宿舍衛(wèi)生管理辦法范文

時間:2024-02-07 18:10:03

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宿舍衛(wèi)生管理辦法

篇1

【關(guān)鍵詞】宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;管理制度;獎罰并行;小組協(xié)作;星級宿舍

宿舍作為學(xué)生生活的第一場所、學(xué)習(xí)的第二課堂、人格完善與氣質(zhì)修煉的重要舞臺,是中等職業(yè)學(xué)校長期對學(xué)生進行思想政治教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成和綜合素質(zhì)提高的重要陣地。宿舍文化是校園文化的重要組成部分,對學(xué)生成長具有十分重要的影響,對塑造學(xué)生的性格以及人生觀、行為方式、人際關(guān)系等的形成起著舉足輕重的作用。近年來我校的宿舍文化以及宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生得到了學(xué)校的高度重視,都有了很大的改善和提高。

我校為進一步優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)建文明校園,重塑學(xué)生的文明素養(yǎng)和道德內(nèi)涵,充分調(diào)動廣大學(xué)生學(xué)校文明的承載者和建設(shè)者的積極性,學(xué)生處每年都要在全校學(xué)生中開展“爭創(chuàng)星級宿舍”活動,讓學(xué)生在活動中充分展示自己,發(fā)展自我,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣,激勵學(xué)生奮發(fā)向上,以良好的內(nèi)務(wù)作風(fēng)作為學(xué)生學(xué)習(xí)的精神動力。

作為班主任,必須把宿舍管理作為班級日常管理工作的重點,常抓不懈。同時,及時處理宿舍管理存在的問題,將直接而深刻地影響班級教育教學(xué)目標,最終影響學(xué)生的個人素質(zhì)和未來發(fā)展。

一、開學(xué)初我班宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的真實情況及原因

我機電1345班學(xué)生于2015年9月7日到校,一共有16名男生,沒有女生。他們是來自甘肅的外返校班,住在宿四東501、520和521三個宿舍。我班以宿舍為單位,分為三個小組,每個宿舍舍長同時也兼任該小組組長。開學(xué)第一周,我班三個宿舍衛(wèi)生整體較差,主要表現(xiàn)為:被子不疊,鞋襪到處亂放,臟衣服不及時清洗,氣味難聞,地面不掃,走廊垃圾遍地;由于從甘肅初到北京患感冒的學(xué)生多,有些學(xué)生養(yǎng)成了不良衛(wèi)生習(xí)慣,在外面也喜歡亂扔垃圾,學(xué)生精神不振等等,這與中職學(xué)生樂觀向上的形象格格不入,也嚴重影響了學(xué)校的形象。經(jīng)過指出他們存在的問題后,情況有所改變,但過不了幾天,情況會反復(fù)。

出現(xiàn)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生較差的情況后,我進行了調(diào)查分析。其主要原因,一是大部分學(xué)生是獨生子女,家務(wù)基本上都由家長包辦。二是返校前原甘肅那邊的學(xué)校宿舍管理方面也不到位,同時還存在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標準跟我校不一致的情況。進入我校后,部分同學(xué)對學(xué)校要求整理內(nèi)務(wù)存在逆反心理,不愿意動手搞衛(wèi)生。三是因為部分學(xué)生思想上不夠重視,認為中職學(xué)生搞不搞衛(wèi)生是自己個人的事情,屬個人自由,學(xué)校不應(yīng)干涉過多。四是他們來自甘肅武山,部分同學(xué)當(dāng)?shù)乜谝魸庵?,學(xué)生處宿管師傅跟他們溝通不暢等等。

二、改進宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的具體措施

針對機電1345班學(xué)生自身特點,以及學(xué)生宿舍存在的具體問題,我進行了反思,并結(jié)合以往管理外地學(xué)生的經(jīng)驗,同時參考其他優(yōu)秀班主任的管理辦法,我大膽進行了以下嘗試和改進。

1.親自參與制訂并落實宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度

為了讓班級宿舍管理上一個新臺階,必須在班規(guī)的基礎(chǔ)上制定一個宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度,明確班內(nèi)各級管理人員的職責(zé)。只有行之有效、可操作的制度保障,才能讓宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生良性發(fā)展。因此,我召開班委會特地制定了以下管理制度。

(1)宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理班子專職化

班主任組織領(lǐng)導(dǎo),班長(和團支部書記)總負責(zé),舍長具體負責(zé),值日班干部檢查督促。由此,班級形成了班主任,班長(和團支部書記)、舍長,值日班干部相結(jié)合的宿舍衛(wèi)生管理體制,各自責(zé)任明確,層層督促。

(2)宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的范圍、內(nèi)容和標準必須明確而具體

我來到北京金隅科技學(xué)校近20年,當(dāng)過多屆班主任,之前對于宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的范圍和內(nèi)容并沒有明確的規(guī)定,只是泛泛要求各宿舍整理內(nèi)務(wù)、搞好清潔衛(wèi)生,導(dǎo)致學(xué)生在打掃宿舍衛(wèi)生時的隨意性和盲目性,而且相互推諉。通過檢查和反思,結(jié)合其他有經(jīng)驗班主任的管理經(jīng)驗以及學(xué)生處對于宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的要求和星級宿舍評比標準,我對機電1345班的宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生做出了明確的規(guī)定:被子必須按照軍訓(xùn)標準疊成輪廓分明的豆腐塊,靠近窗戶一頭居中放置,枕巾平放在枕頭上置于床鋪另一頭居中放置;床單撐平;臉盆統(tǒng)一放在架子上,裝有牙膏牙刷的漱口盅放在臉盆內(nèi);洗臉毛巾都統(tǒng)一疊放在臉盆邊沿上同一位置,豎直向下垂成一條線;室內(nèi)箱包等大件物品統(tǒng)一擱置在空床上,且擺放整齊;桌面無塵,桌上水杯、梳子等小件物品擺放整齊有序;床下的鞋子并排放置,鞋跟朝外呈一直線與白線垂直;宿舍內(nèi)地面和宿舍外過道無垃圾且必須拖地;衛(wèi)生工具固定地點擺放整齊;人走斷電鎖門等等。以上要求使值日生打掃衛(wèi)生時有了針對性,舍長督促值日生做衛(wèi)生時有了指導(dǎo)性,值日班長檢查宿舍衛(wèi)生時也能抓住重點。

(3)各司其職、責(zé)任到位

舍長負責(zé)安排宿舍值日生,在宿舍值日生與班內(nèi)教室衛(wèi)生打掃安排有沖突時,要及時協(xié)調(diào),并督促值日生按時、保質(zhì)保量打掃宿舍衛(wèi)生。值日班干部每天檢查并認真填寫宿舍衛(wèi)生記錄表,及時向班長(和團支部書記)上報宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果。班長(和團支部書記)督促檢查值日班干部的工作,對學(xué)生處值班師傅的宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查結(jié)果予以記錄備案;班主任每天檢查值日記錄、宿舍衛(wèi)生檢查表,及時對各級宿舍管理人員的工作做出評價和批示,并在周考核中對宿舍衛(wèi)生檢查的結(jié)果予以通報。

制定這些規(guī)章制度后,發(fā)揮了學(xué)生在宿舍衛(wèi)生管理中的主體作用,這就對班級干部提出了更加嚴格的要求。班干部必須以身作則,在各方面起到模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高。如此能給學(xué)生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,達到學(xué)生自我管理和教育的目標。

2.獎罰并行,學(xué)生自主參與管理

在每周的小組量化考核中,對于上一周的宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果予以通報。得到表揚的宿舍,根據(jù)宿舍衛(wèi)生檢查等級,結(jié)合班級量化考核細則,給予相關(guān)人員衛(wèi)生考核加分的獎勵。班長(和團支部書記)全面負責(zé)監(jiān)督考核。為了避嫌,班長和團支部書記各自所在宿舍交換監(jiān)督管理。具體到我們機電1345班宿四東(男)501、520和521三個宿舍來說,班長負責(zé)501和520宿舍,團支部書記負責(zé)521宿舍。宿舍衛(wèi)生成績在90分以上,當(dāng)日宿舍值日生加2分,舍長加2分,值日班干部加2分;本周內(nèi)被評為“先進宿舍”,宿舍成員每人加3分,舍長加5分;獲得月考核班級排名第一的宿舍,宿舍成員每人加5分,舍長加10分。反之,宿舍衛(wèi)生經(jīng)學(xué)生處宿管師傅檢查結(jié)果為不合格,予以相關(guān)人員衛(wèi)生考核扣分的處罰;宿舍衛(wèi)生成績在80-89分,當(dāng)日宿舍值日生扣2分,舍長扣4分,值日班干部扣3分;宿舍衛(wèi)生成績在70-79分,當(dāng)日宿舍值日生扣3分,舍長扣6分,值日班干部扣4分。凡是檢查結(jié)果為不合格的宿舍,要求當(dāng)天之內(nèi)必須找出原因,找到責(zé)任人并寫出整改措施。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生結(jié)果納入宿舍考核與個人操行評定考核,在評定優(yōu)秀班干、優(yōu)秀團干、三好學(xué)生、優(yōu)秀團員、獎學(xué)金對象等時作為重要的參考依據(jù)。

3.小組協(xié)作,團隊共進

(1)人人參與,全天參與,重點檢查

各宿舍每個成員負責(zé)搞好自己的床鋪整理和私人物品擺放,值日生負責(zé)掃地拖地、倒垃圾、擦玻璃除塵、斷電鎖門等。

每天固定安排值日班干部管理宿舍衛(wèi)生,責(zé)任到人。重點檢查的時間段為6:45-7:10,12:40-13:10,21:20-21:50。值日班干部及時反饋檢查結(jié)果,督促舍長工作。班長(和團支部書記)每天負責(zé)各自的分管宿舍,指導(dǎo)檢查值日班干部的工作。班主任定期、不定期地對宿舍衛(wèi)生管理人員的工作進行現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)宿舍衛(wèi)生管理人員做好服務(wù)工作。

(2)班主任親自參與落實

要管理好宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,除了有完善的管理體系、專職管理的班干部、詳細而又不失公平的激勵機制外,每個班主任都必須親自參與、不留死角。如果工作較忙,可以在重點時間段親自參與指導(dǎo)或者突擊檢查。

班主任老師要想把宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作做細、做實,就應(yīng)該經(jīng)常性地深入宿舍進行指導(dǎo):教育學(xué)生掃地時不打“游擊”,要從頭掃起,處處掃到,任何死角都不能放過;拖地時要把拖把擰干,拖把拖不到的角落要用抹布去擦;節(jié)約用水、節(jié)約用電,使用完水龍頭或淋浴噴頭不忘關(guān)閉;愛護公物,輕輕開關(guān)門窗,不在墻壁等處涂畫張貼,防止垃圾掉入盥洗池和拖把池;幫助學(xué)生如何洗凈衣物,如何晾曬被子,如何疊被子,如何讓室內(nèi)物品擺放有序等等。

班主任的宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理和指導(dǎo)工作也要注意方式方法。如果為了達到管理的時效性采取一些過激的辦法,反而會讓學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,既不利于班主任宿舍管理工作的開展,也不利于學(xué)生的健康成長,更加損害了師生之間和諧融洽的關(guān)系。每個學(xué)生都是單獨的個體,每個人都有不同的家庭背景,每個人都有自己的思想和想法,都有自己的生活習(xí)慣,而且還有不少學(xué)生是長期在家里養(yǎng)尊處優(yōu)的獨生子女。所以要想使學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生能長期較好地保持下去,就必須真正地關(guān)心他們,愛護他們,讓他們感覺自己像在家一樣溫馨。所以,班主任老師首先要無微不至地關(guān)愛學(xué)生,用自己的真情感動他們。其次,班主任老師可以利用每周班會課或者晚自習(xí)時間就班級一周宿舍內(nèi)務(wù)情況進行點評,表揚內(nèi)務(wù)衛(wèi)生成績靠前的“先進宿舍”,及時批評教育做得不好的宿舍,并讓該宿舍全體成員寫出整改措施。最終讓學(xué)生明白,創(chuàng)建溫馨和諧的宿舍和優(yōu)秀班集體,離不開大家的共同努力!

三、結(jié)束語

通過以上改進措施的落實,我班16名同學(xué)和我共同努力,積極奮戰(zhàn)4個多月,在宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面取得了喜人成績。一個學(xué)期下來,宿舍衛(wèi)生成績每個月都是90多分,在2013級中名列前茅。截止到2015-2016學(xué)年第一學(xué)期末,我們機電1345班宿四東(男)501、520、521三個宿舍全部被學(xué)校評為了星級宿舍。

中職生在思想和行為方面仍然不夠成熟,部分學(xué)生的生活自理能力較差,在短時間內(nèi)要達到較好的宿舍衛(wèi)生管理效果難能可貴。同時還應(yīng)看到學(xué)生的不良衛(wèi)生習(xí)慣還會拉鋸反復(fù),需要班主任老師長期督促,反復(fù)提醒。相信我們依靠獎罰并行,小組協(xié)作的方式,一定能讓班級宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理水平達到一個嶄新的高度,爭創(chuàng)星級宿舍并不是一個遙不可及的夢想!

參考文獻:

[1]彭盈盈.高職生宿舍管理中存在的問題與思考[J].岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2010(03).

篇2

1.構(gòu)建環(huán)境文化,營造教育氛圍

讓學(xué)生樹立安全意識掌握逃生技能;在班主任特別是生活指導(dǎo)老師和宿舍管理人員的指導(dǎo)及房長的組織下,注重發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性,自己動手,精心設(shè)計布局室內(nèi)環(huán)境,給室內(nèi)環(huán)境注入文化色彩,體現(xiàn)環(huán)境育人功能,張顯學(xué)生個性特色。如:統(tǒng)一規(guī)劃在房門前后及室內(nèi)墻壁空白處張貼《舍規(guī)》、激勵學(xué)生成長的警句格言及類似“與陋習(xí)告別,與文明握手”、“放輕你的腳步,傾聽周圍感激的聲音”等文明標語,展示學(xué)生自己創(chuàng)作的書畫、攝影、詩歌、手工工藝作品等;開辟“百科知識窗”,收集粘貼學(xué)生應(yīng)知會知的有關(guān)身心健康、天文地理、安全防范等方面的小知識卡片;創(chuàng)辦“新聞墻報欄”,每天收集幾條國內(nèi)外、校內(nèi)外的重要新聞編成一兩句話,放入墻報欄;房間號可冠以“立志號”“快樂之家”、“溫馨園”、“聚賢閣”、“成才室”等文明高雅的門牌名字。同時,我們還結(jié)合宿舍樓的實際情況,利用宿舍樓的走廊或門廳設(shè)立文化廚窗、閱報欄、通知或公告宣傳欄、好人好事或先進典型公示欄、學(xué)生儀表正容鏡等;在宿舍樓周邊及外墻懸掛和鑲刻類似“讓規(guī)范成為習(xí)慣,讓習(xí)慣成為規(guī)范,規(guī)范成就一生”等激勵性的標語等??傊徽摬扇∈裁捶绞?,只要能把學(xué)生宿舍營造成和諧、舒適、溫馨、向上的育人氛圍,使學(xué)生的宿舍變成了溫馨的生活樂園,學(xué)生能每天用心的呵護著自己生活的環(huán)境,在自己創(chuàng)造的優(yōu)美環(huán)境中得到美的享受,從而受到良好的文化熏陶,也就達到了宿舍環(huán)境文化建設(shè)的目的。

2.構(gòu)建制度文化,培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”??茖W(xué)、系統(tǒng)、全面地制定一套行之有效,切合學(xué)生及學(xué)校實際,符合宿舍群體利益的宿舍管理制度,對學(xué)生宿舍的每個成員的行為具有強力規(guī)范和約束作用。根據(jù)學(xué)生的特點和學(xué)校的實際情況,我校制定和完善了《學(xué)生宿舍管理辦法》、《學(xué)生宿舍管理條例》、《早操管理條例》、《班級量化管理制度》、《學(xué)生作息制度》、《學(xué)生進出宿舍規(guī)定》、《宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比制度》、《宿舍衛(wèi)生值日制度》、《文明宿舍評比制度》等宿舍管理規(guī)章制度,在制定制度時,能結(jié)合我校及學(xué)生實際,集思廣益,讓師生參與討論,得到師生的認同,融入文化色彩,管理中以管理育人為宗旨,努力培養(yǎng)學(xué)生變“不準”、“不許”“不能”為“我能”、“我會”、“我要”等。同時加強制度建設(shè),落實“精細化管理”要求,突出細節(jié)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活行為習(xí)慣。管理是溝通、引領(lǐng)、服務(wù),管理中實行分層管理辦法,生活指導(dǎo)老師——宿管員——層樓長——房長責(zé)任制,通過召開班主任會議、內(nèi)宿生大會、層樓長會議、房長會議等,學(xué)習(xí)、貫徹、落實和實施各項管理制度,經(jīng)常組織宿舍管理人員及由層樓長和房長組成的學(xué)生自律委員會開展管理經(jīng)驗交流活動,熟悉和宣傳管理制度、明確工作職責(zé)、如何做好學(xué)生的思想工作、如何有效工作等。建立學(xué)生回宿舍檢查和整改制度、宿管人員的晨、晚報告制度、安全巡查制度,信息反饋制度等,抓好文明宿舍的評比。加強規(guī)范學(xué)生宿舍活動、宿舍用具及生活用品擺放、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理和檢查評比及獎勵和處罰等。充分發(fā)揮學(xué)生自律委員會的作用,協(xié)助宿舍管理人員檢查監(jiān)督宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、作息紀律及安全等,提高學(xué)生的自我管理能力。在宿舍管理中教育學(xué)生做到動之以情,曉之以理,使學(xué)生自覺地用制度規(guī)范約束自身,從而激發(fā)學(xué)生形成積極向上的學(xué)習(xí)生活熱情和進取精神,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

3.注重學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng),營造良好的行為文化

行為文化是校園文化的核心,是學(xué)生文明素質(zhì)和校園文化建設(shè)的最終體現(xiàn)。著力于提高青少年良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,可以轉(zhuǎn)化成自身內(nèi)在的性格情操,影響其一生。

二、結(jié)語

篇3

【關(guān)鍵詞】高校;學(xué)生公寓;安全;問題;對策

學(xué)生公寓為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活之場所,是高校德育、文明教育的重要場所,是課堂的重要延伸和補充。公寓的安全、規(guī)范與否,不但關(guān)系到學(xué)生的安全、生活質(zhì)量,還會影響到高校德育、文明教育的效果。我們可以將公寓看作了解校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文明程度的重要場所和窗口,加強對學(xué)生公寓的管理是高校管理的重要內(nèi)容。而在所有的管理中,安全管理站在首位。只有確保了學(xué)生的安全,為其創(chuàng)造安全、舒適的環(huán)境,才能使其高效、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)和生活,早日成長。筆者結(jié)合自身經(jīng)驗,分析了當(dāng)前高校學(xué)生公寓常見的安全問題,并提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施,具體如下。

1 高校學(xué)生公寓常見的安全問題

1.1消防安全意識不強

如今,高校公寓的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善,電器化水平顯著提高,存在用電、消防風(fēng)險。而學(xué)生的自我管理能力不是很強,缺乏系統(tǒng)化的消防安全意識。一些學(xué)生無視學(xué)校的規(guī)章制度,在公寓生活、學(xué)習(xí)的過程中,使用違禁電器、損毀消防器材,增加了消防隱患。

1.2日常檢查管理不到位

從當(dāng)前的情況來看,高校公寓管理主要由學(xué)生處負責(zé),安全管理亦然。在長期的管理過程中,學(xué)生處對公寓的管理已經(jīng)有了獨立的核算體系。由于公寓均是新宿舍樓,設(shè)備設(shè)施較新,不需要進行較多的設(shè)備維護。但學(xué)生處對公寓日常設(shè)備設(shè)施的檢查較少,對破壞公寓設(shè)備設(shè)施的懲罰力度不夠。

1.3自我防范意識不強

當(dāng)前高校公寓的安全問題,很多都是因為學(xué)生自我防范意識不強造成的,諸如宿舍盜竊事件。之所以發(fā)生這類事件,很大一部分原因是因為學(xué)生沒有養(yǎng)成安全、規(guī)范的生活習(xí)慣,對寢室關(guān)門、抽屜上鎖等置若罔聞,給不法分子可乘之機。此外,一些學(xué)生胡亂結(jié)交朋友,將其引到宿舍,給宿舍管理帶來諸多的安全隱患,諸如此類??偟膩碚f,學(xué)生自我防范意識差也是學(xué)生公寓諸多安全問題發(fā)生的重要原因,應(yīng)該引起高校的重視。

1.4衛(wèi)生習(xí)慣不甚良好

健康問題也是公寓一個重要的安全問題。很多學(xué)生宿舍的衛(wèi)生管理不到位,影響他們的身體健康。一些學(xué)生未能勤換勤洗衣服,宿舍衛(wèi)生達到不及時,生活習(xí)慣不科學(xué)。這些不健康的衛(wèi)生習(xí)慣、生活習(xí)慣,讓公寓的生活環(huán)境大降,影響了學(xué)生的身體健康。

2 高校學(xué)生公寓安全問題的應(yīng)對措施

2.1培養(yǎng)學(xué)生的安全意識、自我防范意識

當(dāng)前學(xué)生的安全意識、自我方法意識不強,自救能力不強,使得公寓安全內(nèi)部隱患較大。為了改善這種情況,應(yīng)該采取如下措施:其一,加強用電、消防安全意識。學(xué)生公寓電器化水平較高,用電、消防安全威脅比較大。為此,公寓管理人員、輔導(dǎo)員等應(yīng)該著力加強學(xué)生的用電、消防安全意識,嚴格按照用電管理規(guī)定、消防法規(guī)及管理辦法的要求,規(guī)范自己的行為,養(yǎng)成科學(xué)的集體生活習(xí)慣。其二,提高學(xué)生的自我防范意識。高校學(xué)習(xí)的這段時間是學(xué)生進入社會的過渡時期,提高自我防范意識和能力是學(xué)生獨立成長、生活的關(guān)鍵所在,也是消除公寓安全隱患的重要途徑。為此,高校應(yīng)該加強安全意識、法律法規(guī)的培養(yǎng),做好公寓安全宣傳工作,開展教育宣傳活動。

2.2做好公寓日常管理工作

為了做好公寓設(shè)備維護管理工作,高校應(yīng)該采取有針對性的措施。由于宿舍為新宿舍樓,設(shè)備較新,日常維修開支較低,但應(yīng)該加強對日常設(shè)備的維護,做好設(shè)備管理和檢查,對破壞學(xué)校宿舍設(shè)施和設(shè)備的行為嚴懲。

2.3完善學(xué)生處職能,加強學(xué)生處的公寓管理水平

無論是輔導(dǎo)員,還是公寓安全管理人員,都很難做到全天候的安全管理。因此,學(xué)校采取的學(xué)生處負責(zé)公寓日常管理工作的制度值得推行。日常工作中,要選拔優(yōu)秀、有風(fēng)險意識、安全意識較強的學(xué)生作為公寓管理代表,及時了解公寓安全情況,反映學(xué)生意愿,充當(dāng)輔導(dǎo)員、管理人員與學(xué)生之間的橋梁;協(xié)助學(xué)生、輔導(dǎo)員、后勤部門等做好公寓管理工作;發(fā)揮公寓學(xué)生發(fā)表在公寓安全管理中的建議、決策作用。通過這種方式,不但有利于學(xué)生開展自我教育,進行自我控制,還能實現(xiàn)動態(tài)化、全天候的安全觀察與協(xié)管,提高公寓安全管理效率。

2.4引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣

從當(dāng)前的情況來看,學(xué)生在公寓的衛(wèi)生習(xí)慣不甚良好,使其健康出現(xiàn)了諸多問題。為了改善這種狀況,輔導(dǎo)員、公寓管理人員應(yīng)該在學(xué)生進入初期便開始嚴格要求,采取剛性結(jié)合柔性的手段,讓學(xué)生潛移默化地接受公寓的衛(wèi)生規(guī)定,幫助他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。在洗衣服、做衛(wèi)生等方面,高校應(yīng)該為學(xué)生提供便利,建設(shè)洗衣房、熱水房,準備打掃衛(wèi)生工具等,營造良好的衛(wèi)生環(huán)境和氛圍。

3 總結(jié)

公寓安全管理是高校管理的重要內(nèi)容,直接關(guān)系到高校的安全與穩(wěn)定,是一項人性化、系統(tǒng)化的工程。當(dāng)前高校公寓安全管理仍舊存在諸多問題,需要加大研究力度,解決安全隱患。本文分析了高校學(xué)生公寓常見的安全問題,在此基礎(chǔ)上提出了高校學(xué)生公寓安全問題的應(yīng)對措施,以期更好地促進高校學(xué)生公寓管理的發(fā)展。

參考文獻:

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篇4

衛(wèi)生局:

按照*市衛(wèi)發(fā)[20xx]***號文件要求,我所對今年的衛(wèi)生監(jiān)督工作開展情況進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報如下:

一、基本情況

衛(wèi)生監(jiān)督所和疾病預(yù)防控制中心是在原衛(wèi)生防疫站的基礎(chǔ)上,按照衛(wèi)生改革方案的基礎(chǔ)上設(shè)立的,原為兩塊牌子,一套人員。按照縣上的安排擬進行分設(shè),人員編制已基本到位,具體分設(shè)事項正在商討準備中。衛(wèi)生監(jiān)督所編制7名,正科建制。主要職能是負責(zé)對全縣的食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、化裝品衛(wèi)生等依法開展監(jiān)督管理。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管局的直接管理和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,我們堅持依法監(jiān)督,從嚴管理,保證衛(wèi)生監(jiān)督各項工作有序開展,有效防止食源性疾病及食物中毒事件的發(fā)生,切實保障人民群眾的衛(wèi)生健康。

二、衛(wèi)生監(jiān)督工作主要目標任務(wù)進展情況

20xx年,我縣的衛(wèi)生監(jiān)督工作在去年實施餐飲業(yè)食品量化分級管理工和食品專項整治工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)以食品量化分級管理工作為重點,嚴把衛(wèi)生許可準入關(guān),進一步抓好學(xué)校衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生及公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理工作,力爭年內(nèi)達到縣城以上餐飲業(yè)食品量化分級管理率100%、食品加工原材料購銷臺帳建立率100%的工作目標。

1、為了保證《食品衛(wèi)生法》的順利實施,嚴格衛(wèi)生許可準入制度,把好衛(wèi)生許可關(guān)。規(guī)范了衛(wèi)生許可證辦證程序,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及《衛(wèi)生許可證發(fā)放管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,對新開辦的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位和餐飲業(yè)嚴把準入關(guān),現(xiàn)場驗收達不到規(guī)范要求的,一律不給發(fā)證。對過去已發(fā)證的單位進行嚴格審驗達不到標準的一律限期整改。20xx年共新辦衛(wèi)生許可證 202份,審驗衛(wèi)生許可證162份。同時加大監(jiān)督檢查工作力度,嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的相關(guān)規(guī)定開展日常性監(jiān)督檢查,規(guī)范從業(yè)單位的執(zhí)業(yè)行為。

2、認真開展餐飲業(yè)食品衛(wèi)生專項檢查工作。為了鞏固去年食品衛(wèi)生專項整治工作取得的效果,我所衛(wèi)生監(jiān)督員放棄節(jié)假日休息時間,深入各學(xué)校食堂及餐飲飯店進行檢查。一是對學(xué)校食堂進行集中整治,制定學(xué)校食堂驗收標準,督促學(xué)校食堂改善硬件設(shè)施,加強軟件管理,使學(xué)校衛(wèi)生狀況有了明顯改善。二是對縣城以上餐飲單位進行檢查,著重檢查餐飲具的消毒保潔,衛(wèi)生制度上墻及執(zhí)行情況,從業(yè)人員體檢情況,食品添加劑使用情況,采購食品原材料驗證索票及建立臺帳情況等幾個方面的內(nèi)容,對于存在問題的餐飲單位提出整改意見,限期整改和規(guī)范,并及時進行復(fù)查,對經(jīng)過整改仍不達標或拒不整改的堅決予以處罰,以罰促改,保證影響餐飲消費安全的重點環(huán)節(jié)得到徹底整改。三是對農(nóng)村地區(qū)市場進行檢查,我縣無鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu),農(nóng)村的衛(wèi)生監(jiān)督工作仍由縣衛(wèi)生監(jiān)督所承擔(dān)。我所于今年3月份抽調(diào)執(zhí)法人員,對農(nóng)村學(xué)校食堂、餐飲單位及公共場所進行集中檢查,嚴厲打擊無衛(wèi)生許可證執(zhí)業(yè)、采購和使用病死或死因不明的禽畜及其制品、劣質(zhì)食用油、不合格調(diào)味品、工業(yè)用鹽或非食品原料及濫用食品添加劑等違法行為,防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。四是加強了對食品原材料索證的管理,嚴格按照國務(wù)院《特別規(guī)定》要求,加大了食品原料索證工作的管理力度,制定了餐飲業(yè)食品索證管理制度,制成匾牌下發(fā)給各餐飲單位,并統(tǒng)一印制了食品原料采購臺帳,要求各餐飲單位進購食品原材料必須按新臺帳登記。我縣城區(qū)共有餐飲單位家,建立臺帳 家,臺帳建立率 。

2、全面推行餐飲單位食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。結(jié)合餐飲食品安全專項整治工作,逐戶對各餐飲單位進行現(xiàn)場指導(dǎo),對食堂進行規(guī)范化設(shè)置,幫助其制定各項衛(wèi)生制度,建立完善衛(wèi)生管理組織,改善衛(wèi)生設(shè)施,明確衛(wèi)生責(zé)任人,對于涼菜間設(shè)置、二次更衣、餐具消毒等重點部位和環(huán)節(jié)現(xiàn)場提出指導(dǎo)意見,提高了餐飲單位食品衛(wèi)生水平。截至今年7月底,共安排施行食品量化分級管理的餐飲單位41家,餐飲單位食品量化分級管理率。

3、開展學(xué)校衛(wèi)生的日常監(jiān)測工作。會同教育部門對全縣鄉(xiāng)中心小學(xué)以上學(xué)校食品衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生進行全面檢查,對學(xué)校周邊環(huán)境進行治理,堅持每季度檢查一次,對存在的問題提出整改措施限期整改,保證學(xué)生飲食安全,防止群體性食物中毒事件的發(fā)生。

4、加強對縣城生活飲用水源及水質(zhì)的監(jiān)測。每月對城區(qū)生活飲用水進行一次水質(zhì)監(jiān)測,每次采集6個采水點的6份水樣,今年共采集水樣 份,其中水源水 *次,供水管網(wǎng)水 *份,全部進行實驗室分析,合格* 份,合格率 %,對生活飲用水衛(wèi)生存在的問題提出整改意見,限期改正,有效遏制了水源性疾病的發(fā)生。

5、加大對衛(wèi)生法律知識的宣傳工作力度,大力開展形式多樣的《食品衛(wèi)生法》學(xué)習(xí)宣傳活動,提高從業(yè)單位和人員的衛(wèi)生知識水平和遵紀守法意識。共在街頭設(shè)立宣 傳點2次,發(fā)放宣傳單3000余份,懸掛橫幅4條。同時,認真開展從業(yè)人員上崗培訓(xùn),印制了從業(yè)人員食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)教材,并把《食品衛(wèi)生法》作為重點內(nèi)容編入教材,提高從業(yè)人員對《食品衛(wèi)生法》的認知水平,自覺遵守《食品衛(wèi)生法》的相關(guān)規(guī)定。

三、嚴格按照規(guī)范的執(zhí)法程序開展執(zhí)法監(jiān)督工作

為了保證執(zhí)法監(jiān)督工作公平、公正、規(guī)范有序開展,我所組織執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員的法律水平,強化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員的法律意識和服務(wù)意識,規(guī)范執(zhí)法行為,樹立衛(wèi)生執(zhí)法隊伍新形象。多年來,我所在衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法檢查工作中堅持亮證執(zhí)法,嚴格按照規(guī)范程序執(zhí)法,從未因執(zhí)法行為不規(guī)范而被從業(yè)單位提起訴訟或申請復(fù)議的現(xiàn)象發(fā)生。

今年,我所共出動車輛34臺次,衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員124人次,檢查餐飲及食品生產(chǎn)經(jīng)營單位146戶次,對轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位及公共場所進行了地毯式的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法檢查,下發(fā)整改意見書 戶次,行政處罰通知書 份,停業(yè)整頓不合格的餐飲單位 戶,取締 戶,罰款 萬元,沒收銷毀不合格食品生產(chǎn)原料及添加劑 公斤。

四、存在的主要問題及今后的打算

1、食品經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員衛(wèi)生意識較差,停留于低層面和一般經(jīng)營性認知水平,只以盈利為目的,不愿投入,衛(wèi)生硬件設(shè)施條件差,安全隱患大。

2、大部分學(xué)校食堂對外承包經(jīng)營,部分學(xué)校存在一包了之、疏于管理現(xiàn)象,而承包人只注重經(jīng)濟效益,忽視食品安全,只是基本的衛(wèi)生管理制度難以落實。特別是實驗中學(xué)食堂,學(xué)生沒有就餐場所,學(xué)生的就餐安全根本無法得到保障。

篇5

轉(zhuǎn)眼間一年快要過去了,在這一年里,工作中經(jīng)常會遇到一些困難,在我的努力和周圍同事的幫忙下,順利完成,從而獲得了良好的工作業(yè)績。小編為大家整理的企業(yè)職員個人年度述職報告資料,提供參考,歡迎參閱。

企業(yè)職員個人年度述職報告一

在xx物流公司工作一年多了,工作順利,潛力也得到了提高,在此我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們對我的信任。

轉(zhuǎn)眼間一年快要過去了,在這一年里,工作中經(jīng)常會遇到一些困難,在我的努力和周圍同事的幫忙下,順利完成,從而獲得了良好的工作業(yè)績。

一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項工作任務(wù),得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的認可。現(xiàn)就我這一年來我的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

一、在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是項目部集中培訓(xùn)。所謂書海知識,就是多看書。書就是我的良師益友,雖然此刻有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每一天看書時間不能少于30分鐘,哪怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”,一年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。集中培訓(xùn)就是透過公司的骨干定期對全體職工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),我認真聽講,做筆記,透過這些途徑我的各項素質(zhì)有很大提高。

二、在工作崗位上,我盡職盡責(zé),忠于職守,,熱愛群眾,團結(jié)同事。按時完成自己的工作任務(wù),盡量做到,同時也為大家著想,不講享受,更不講攀比。學(xué)習(xí)人之所長,人之所優(yōu),強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行,帶頭做出表率。

去年11月,我被招聘到公司項目部當(dāng)上一名鍋爐工人,由于自己認真工作,業(yè)務(wù)嫻熟,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我來項目部工作。工作性質(zhì)改變后,我更加嚴格要求自己。

(一)項目部工作資料:

1、項目部的工作主要是對監(jiān)理單位和施工單位進行安全、質(zhì)量、進度進行督導(dǎo)檢查的作用,以免施工單位偷工減料欺騙甲方。

2、盡量配合施工單位,不為難也不徇私。確保在施工過程中無事故、無隱患,順利在規(guī)定時間內(nèi)完工。

3、工程竣工后,公司開始運營。為了確保貨物正常運營,我項目部主要對站臺墻、站臺面、鋼結(jié)構(gòu)雨棚、危貨倉庫、園區(qū)道路,進行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并拿出解決方案。把事故降到最低點,保證貨物正常運營。

回顧一年來的經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和那里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們一齊學(xué)習(xí)工作,不僅僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作潛力也得到了必須的提高??偨Y(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進一步努力。

(一)是要更加嚴于律已。對工作總體上要高標準、嚴要求,在一些具體問題上要求新求細求精,以身作則,要注重發(fā)揮好、保護好大家的用心性,營造出一種生氣勃勃的良好氛圍??傊鳛閤x員工,要努力做到服務(wù)大眾,勤于溝通,加強協(xié)調(diào),關(guān)心同志;加強學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新;站好位置,選準角度;發(fā)揚傳統(tǒng),發(fā)揮特長。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴、心要細、不越位、不失職,潛力開創(chuàng)項目部工作的新局面。

(二)是要繼續(xù)提高認識水平。個性是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預(yù)見性和主動性,時刻持續(xù)清醒的頭腦和強烈的憂患意識。

(三)是要提高工作效率,也要防止急于求成。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,注意把握規(guī)律性。

綜上所述,部門工作取得了顯著的成績。這是全體員工同心協(xié)力的結(jié)果,是領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果。我只是在其中盡了自已一份力。20xx年即將結(jié)束,我在工作中做得不好的地方,真誠的期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指導(dǎo)。我會在以后的工作中努力彌補,盡量完善自己的工作潛力。

最后,真誠的感謝同事們對我的幫忙,領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和認可。謝謝大家!

企業(yè)職員個人年度述職報告二

在即將過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫忙下,本人的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平均有了顯著提高。自己也為生活在這么一個奮進向上、互相幫忙的環(huán)境中感覺到幸運。

這一年中,我團結(jié)同事,用心履行職責(zé),圓滿完成了本職工作。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與教研室同事的幫忙支持下,教學(xué)科研方面都取得了進步,具體狀況總結(jié)如下:

1、教學(xué)工作

20xx年本人的承擔(dān)的教學(xué)工作主要有專業(yè)課授課、實訓(xùn)指導(dǎo)。本年度承擔(dān)了家具設(shè)計與制造專業(yè)09級4個班、雕刻藝術(shù)家具設(shè)計09-1班、木材加工技術(shù)專業(yè)10-1班的《市場營銷》課程;家居配飾與賣場管理專業(yè)10-1班的《中外家具發(fā)展史》、《錦繡拓展訓(xùn)練》、《錦繡領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程;整體櫥柜設(shè)計專業(yè)10-1《職業(yè)禮儀與溝通技巧》共計五門課程。此外,還對《家具導(dǎo)購員培訓(xùn)》實訓(xùn)指導(dǎo)項目進行了全程實訓(xùn)指導(dǎo)。本年度完成教學(xué)工作量累計662學(xué)時。

在上課前用心備課,透過走訪、電話訪談、郵件訪談等手段,深入了解行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀,努力使授課資料與職業(yè)、行業(yè)對接。我嚴格要求自己,不斷吸收新知識,改造更新知識結(jié)構(gòu),適應(yīng)行業(yè)及教學(xué)需求。在實施課程改革的進程中,不斷探索創(chuàng)新之路。做到了知識準確、項目齊全、目標明確、重點突出、難點突破、實踐豐富,同時運用現(xiàn)代職業(yè)教育技術(shù)手段,用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué),真正構(gòu)成以學(xué)生為主體、教師為引導(dǎo)的教學(xué)模式,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),深受學(xué)生好評。

不斷探索新的教學(xué)模式。結(jié)合學(xué)生特點、興趣、需要及行業(yè)職業(yè)要求等資料,引進了“體驗式”教學(xué)法,并成功應(yīng)用在家居配飾與賣場管理10-1班《錦繡拓展訓(xùn)練》、《領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》兩門課程中。做到了在快樂中學(xué)習(xí),在感悟中提高。學(xué)生的執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、反饋潛力、團隊合作競爭潛力、自我壓力管理潛力等綜合素質(zhì)潛力均有所提升。在下半年該班學(xué)生到北京參加訂單企業(yè)實踐教學(xué)活動,深獲企業(yè)好評,企業(yè)向我院寄來感謝信及錦旗一面。

2.科研工作

20xx年7月,經(jīng)過評審獲得“雙師型”教師資格。在做好教學(xué)工作的同時,用心參加科研工作,不斷提高自己的科研潛力。本年度,參加《家具造型設(shè)計》、《家具生產(chǎn)工藝》兩門課程精品課建設(shè)工作。參加20xx年黑龍江省高等教育教學(xué)改革項目《工作過程系統(tǒng)化家具設(shè)計與制造專業(yè)課程體系的開發(fā)研究與實踐》課題、20xx黑龍江省高等教育學(xué)會“十二五”教育科學(xué)研究規(guī)劃課題《基于就業(yè)潛力提升的高職院校就業(yè)指導(dǎo)實踐模式研究》、《高職學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)培養(yǎng)研究與實踐》三個課題建設(shè)。

3.輔導(dǎo)員工作

本人是家居配飾與賣場管理10-1班的輔導(dǎo)員。在這一年中,我用心指導(dǎo)班級的管理工作。由于大學(xué)輔導(dǎo)員很難與家長見面深入了解學(xué)生狀況,我制定了相應(yīng)的工作計劃。每學(xué)期末給家長寫一封信(已從xx年開始擔(dān)任兼職導(dǎo)員堅持至今);重點學(xué)生每半個月與家長通話;保證最多兩天就與班級學(xué)生見面一次;每學(xué)期與每一位班級專業(yè)課任課教師溝通至少五次。實習(xí)期間保證每晚深入學(xué)生宿舍與進行思想工作或透過電話了解學(xué)生動態(tài);每一天與實習(xí)公司生活、工作指導(dǎo)人員溝通。這些舉措深獲學(xué)生、家長、生源高中老師好評!

完成年度國家獎助學(xué)金發(fā)放工作;國家獎助學(xué)金評選工作。在發(fā)放工作中,做好每一位學(xué)生的思想工作并告知每一位獲得資助學(xué)生的家長,鼓勵大家將所獲獎助學(xué)金直接繳納學(xué)費,減輕家庭經(jīng)濟困難。在評選工作中,深入了解每一位學(xué)生的家庭真實狀況、學(xué)生在?;ㄙM狀況及學(xué)生在校表現(xiàn)狀況,綜合測評。班級的評選及發(fā)放狀況穩(wěn)定,學(xué)生心態(tài)平和,沒有爭執(zhí)的狀況發(fā)生。做好輔導(dǎo)員日常工作。宿舍衛(wèi)生良好,抽查學(xué)生夜不歸宿狀況,檢查學(xué)生上課狀況。

4、校企合作工作

利用每一個寒暑假返家、帶隊實習(xí)的機會,到北京意風(fēng)家具制造有限公司、北京錦繡投資有限公司、北京科寶博洛尼家具有限公司、德中飛美(北京)制造有限公司、北京金隅集團下龍順成紅木、天津意利達家具制造有限公司等北京、天津當(dāng)?shù)丶揖咂髽I(yè)走訪調(diào)研,獲得超多企業(yè)一線資料充實教學(xué)資料,并深化了校企合作并超多節(jié)省了學(xué)院調(diào)研資金。家居配飾與賣場管理專業(yè)20xx級教學(xué)方案、20xx級專業(yè)授課資料就是在北京錦繡全方面參與的狀況下制定、設(shè)計出來的。

本年度與xx錦繡投資有限公司協(xié)商、洽談,由公司出資、學(xué)院老師帶隊,帶領(lǐng)家居配飾與賣場管理10-1班學(xué)生到公司進行實踐教學(xué)工作。保證了學(xué)生在公司內(nèi)享受了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、外聘講師培訓(xùn)、實踐操作等項目資料。使學(xué)生更早一步的了解職業(yè)性質(zhì)、行業(yè)現(xiàn)狀,對自己所學(xué)的專業(yè)有了更深一步的認識。其中,由企業(yè)帶給教師、學(xué)生北京往返臥鋪、學(xué)生補助、外聘講師工資等費用。這一舉措,既到達了校企學(xué)三方面的共贏,又節(jié)約的學(xué)校的教學(xué)成本,一舉多得。

企業(yè)職員個人年度述職報告三

我是20xx年8月?lián)慰偛棉k副主任職務(wù)的,主要負責(zé)公司行政管理方面的工作。兩年多來,我本著“盡職盡責(zé)盡心盡力”的宗旨,力爭做好就應(yīng)做的每一件事。下面,我就自己任職以來所做的工作做以下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、做好公司日常行政管理工作,保證公司工作正常運行

1、精心核算,控制成本,保障公司辦公用品、公關(guān)及會議用禮品等物品的正常供應(yīng)。

其中:為嚴格控制成本預(yù)算,辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購5次;辦公用品、IP卡月均發(fā)放180余次,即每一天公司員工要到總裁辦領(lǐng)取辦公用品6次。

2、認真管理固定資產(chǎn)。隨時對辦公、通訊設(shè)備等固定資產(chǎn)進行登記、保管、借用和維護。

3、保證文件往來暢通,規(guī)范文件的存檔制度。公司內(nèi)部、與研究院之間的收文、發(fā)文、傳閱、擬辦、印發(fā)、通知、催辦、簽報、歸檔,基本做到隨到隨辦,及時歸檔。完成了向院上交20xx年公司檔案大綱整理工作;20xx、20xx年公司內(nèi)部、院發(fā)文件的匯總收集工作。

4、嚴格印章管理和介紹信的開具。公章月平均用印60余次;介紹信、證明信月均開具近30次。每次用印,開取介紹信、證明信都認真審核,做有登記。

5、規(guī)范公司車輛管理,保證公司領(lǐng)導(dǎo)活動用車的前提下的其他業(yè)務(wù)部門用車的調(diào)度與安排。同時,包括領(lǐng)導(dǎo)車輛出入大廈及部機關(guān)、停車證件辦理與換發(fā),與車輛相關(guān)的例行保險、保養(yǎng)、年檢、養(yǎng)路費、車船稅、維修等費用的請款與銷帳。

6、認真做好接待、來訪工作,包括總裁辦對外、對內(nèi)、研究院電話咨詢、接聽和辦理,日常部門與領(lǐng)導(dǎo)訪客的來訪、接待與安排。

7、健全值班制度,做好防火防盜安全工作。負責(zé)安排公司日常中午、晚間與節(jié)假日的值班,與保安人員合作檢查、清除公司安全隱患。

8、負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)召集的會議的安排與通知。

9、管理前臺日常辦公事務(wù),如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內(nèi)市內(nèi)快遞、名片印制、復(fù)印、飲用水、訂票、信件等統(tǒng)一收發(fā)。其中:市內(nèi)、國內(nèi)、國際快遞月均發(fā)送310余件,即每一天要發(fā)送10余件;預(yù)訂飛機票、火車票月均近30次;制作名片月均近40次;復(fù)印月均印制10000余張;飲用水月均更換80余桶。

10、安排網(wǎng)管員日常辦公事務(wù)。包括公司及兄弟單位的計算機及網(wǎng)絡(luò)維護、公司及事業(yè)部會議活動現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)控。

二、加強總裁辦行政管理制度建設(shè)

1、完善總裁辦行政管理制度。

20xx年6-7月,配合公司《員工手冊》的重新修訂,在完善原有行政管理制度基礎(chǔ)上制定了會議制度、公章及介紹信的管理規(guī)定、辦公用品及低值易耗品的管理規(guī)定、公司客戶小禮品管理規(guī)定、文件(檔案)管理規(guī)定、公司通訊、電腦設(shè)備等辦公設(shè)備的管理規(guī)定、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生管理辦法、前臺管理規(guī)定、公司安全消防管理制度、吸煙管理規(guī)定、禮貌吸煙安全協(xié)議等十余項行政管理制度。

2、配合公司制度,制定《關(guān)于公司禮品的制作、購買與發(fā)放的相關(guān)規(guī)定》,對公司各部門會議及相關(guān)禮品訂制進行監(jiān)督與管理。

3、規(guī)范公司辦公會議制度,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織并召集公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會,促進公司有關(guān)業(yè)務(wù)的完成。

三、完成公司有關(guān)專項工作

1、證照的年檢、變更工作。辦理20xx-20xx年的公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證書、高新技術(shù)企業(yè)證書、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證書、赴港澳商務(wù)簽注備案年度登記冊等有關(guān)登記、注冊、年檢、變更、復(fù)核等工作;完成了20xx、20xx年的涉外調(diào)查資格證書年檢工作;配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及組織財務(wù)部及有關(guān)職能部門對20xx、20xx年的昌平科技園區(qū)注冊地及稅務(wù)檢查進行準備工作。

2、公司的上市工作。20xx年年底公司上市期間配合與協(xié)調(diào)上市小組、院綜合協(xié)調(diào)處做上市前的準備工作:

A、資料的協(xié)調(diào)與準備工作:準備并完成香港盛德律師事務(wù)所急需的部分有關(guān)驗證文件;完成確認函、授權(quán)委托書的在院里的蓋章、簽字等;

B、順利辦理完畢有關(guān)赴港上市10余位領(lǐng)導(dǎo)的港澳通行證的簽注、新加坡簽證;

C、12月6日前13批赴港人員的赴港機票與外幣兌換工作;

D、13批人員在抵港前后在證件、機票、名片、接待聯(lián)系、時間安排變化安排與通知、國際漫游辦理與開通等;

E、落實參加上市掛牌儀式、慶功晚宴(赴香港)嘉賓的邀請、名片制作、證件核對及機票預(yù)訂等等準備工作;

F、落實上市答謝酒會院領(lǐng)導(dǎo)、院機關(guān)各處室領(lǐng)導(dǎo)及其他嘉賓等50名人員的邀請、領(lǐng)導(dǎo)司機的接待等工作。

3、“非典”的防御工作。“非典”期間擔(dān)任公司“非典”預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員。協(xié)調(diào)非典期間各項工作:組織對辦公區(qū)域、衛(wèi)生間進行消毒;為全體員工購買、發(fā)放預(yù)防藥品、口罩和體溫計;制定非典時期會議、會客規(guī)章制度等工作,嚴格落實防治非典各項具體措施,做到了冷靜、樂觀地處理各種非典時期的問題。

我是20xx年8月?lián)慰偛棉k副主任職務(wù)的,主要負責(zé)公司行政管理方面的工作。兩年多來,我本著“盡職盡責(zé)盡心盡力”的宗旨,力爭做好就應(yīng)做的每一件事。下面,我就自己任職以來所做的工作做以下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、做好公司日常行政管理工作,保證公司工作正常運行

1、精心核算,控制成本,保障公司辦公用品、公關(guān)及會議用禮品等物品的正常供應(yīng)。

其中:為嚴格控制成本預(yù)算,辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購5次;辦公用品、IP卡月均發(fā)放180余次,即每一天公司員工要到總裁辦領(lǐng)取辦公用品6次。

2、認真管理固定資產(chǎn)。隨時對辦公、通訊設(shè)備等固定資產(chǎn)進行登記、保管、借用和維護。

3、保證文件往來暢通,規(guī)范文件的存檔制度。公司內(nèi)部、與研究院之間的收文、發(fā)文、傳閱、擬辦、印發(fā)、通知、催辦、簽報、歸檔,基本做到隨到隨辦,及時歸檔。完成了向院上交20xx年公司檔案大綱整理工作;20xx、20xx年公司內(nèi)部、院發(fā)文件的匯總收集工作。

4、嚴格印章管理和介紹信的開具。公章月平均用印60余次;介紹信、證明信月均開具近30次。每次用印,開取介紹信、證明信都認真審核,做有登記。

5、規(guī)范公司車輛管理,保證公司領(lǐng)導(dǎo)活動用車的前提下的其他業(yè)務(wù)部門用車的調(diào)度與安排。同時,包括領(lǐng)導(dǎo)車輛出入大廈及部機關(guān)、停車證件辦理與換發(fā),與車輛相關(guān)的例行保險、保養(yǎng)、年檢、養(yǎng)路費、車船稅、維修等費用的請款與銷帳。

6、認真做好接待、來訪工作,包括總裁辦對外、對內(nèi)、研究院電話咨詢、接聽和辦理,日常部門與領(lǐng)導(dǎo)訪客的來訪、接待與安排。

7、健全值班制度,做好防火防盜安全工作。負責(zé)安排公司日常中午、晚間與節(jié)假日的值班,與保安人員合作檢查、清除公司安全隱患。

8、負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)召集的會議的安排與通知。

9、管理前臺日常辦公事務(wù),如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內(nèi)市內(nèi)快遞、名片印制、復(fù)印、飲用水、訂票、信件等統(tǒng)一收發(fā)。其中:市內(nèi)、國內(nèi)、國際快遞月均發(fā)送310余件,即每一天要發(fā)送10余件;預(yù)訂飛機票、火車票月均近30次;制作名片月均近40次;復(fù)印月均印制10000余張;飲用水月均更換80余桶。

10、安排網(wǎng)管員日常辦公事務(wù)。包括公司及兄弟單位的計算機及網(wǎng)絡(luò)維護、公司及事業(yè)部會議活動現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)控。

二、加強總裁辦行政管理制度建設(shè)

1、完善總裁辦行政管理制度。

20xx年6-7月,配合公司《員工手冊》的重新修訂,在完善原有行政管理制度基礎(chǔ)上制定了會議制度、公章及介紹信的管理規(guī)定、辦公用品及低值易耗品的管理規(guī)定、公司客戶小禮品管理規(guī)定、文件(檔案)管理規(guī)定、公司通訊、電腦設(shè)備等辦公設(shè)備的管理規(guī)定、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生管理辦法、前臺管理規(guī)定、公司安全消防管理制度、吸煙管理規(guī)定、禮貌吸煙安全協(xié)議等十余項行政管理制度。

2、配合公司制度,制定《關(guān)于公司禮品的制作、購買與發(fā)放的相關(guān)規(guī)定》,對公司各部門會議及相關(guān)禮品訂制進行監(jiān)督與管理。

3、規(guī)范公司辦公會議制度,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織并召集公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會,促進公司有關(guān)業(yè)務(wù)的完成。

三、完成公司有關(guān)專項工作

1、證照的年檢、變更工作。辦理20xx-20xx年的公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證書、高新技術(shù)企業(yè)證書、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證書、赴港澳商務(wù)簽注備案年度登記冊等有關(guān)登記、注冊、年檢、變更、復(fù)核等工作;完成了20xx、20xx年的涉外調(diào)查資格證書年檢工作;配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及組織財務(wù)部及有關(guān)職能部門對20xx、20xx年的昌平科技園區(qū)注冊地及稅務(wù)檢查進行準備工作。

2、公司的上市工作。20xx年年底公司上市期間配合與協(xié)調(diào)上市小組、院綜合協(xié)調(diào)處做上市前的準備工作:

A、資料的協(xié)調(diào)與準備工作:準備并完成香港盛德律師事務(wù)所急需的部分有關(guān)驗證文件;完成確認函、授權(quán)委托書的在院里的蓋章、簽字等;

B、順利辦理完畢有關(guān)赴港上市10余位領(lǐng)導(dǎo)的港澳通行證的簽注、新加坡簽證;

C、12月6日前13批赴港人員的赴港機票與外幣兌換工作;

D、13批人員在抵港前后在證件、機票、名片、接待聯(lián)系、時間安排變化安排與通知、國際漫游辦理與開通等;

E、落實參加上市掛牌儀式、慶功晚宴(赴香港)嘉賓的邀請、名片制作、證件核對及機票預(yù)訂等等準備工作;

F、落實上市答謝酒會院領(lǐng)導(dǎo)、院機關(guān)各處室領(lǐng)導(dǎo)及其他嘉賓等50名人員的邀請、領(lǐng)導(dǎo)司機的接待等工作。