導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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第一章 總則

 

安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。

 

第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

 

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。 各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。

 

第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

 

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

 

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

 

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

 

3、把安全管理納入日常工作計劃。

 

4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

 

5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實整改措施和做好善后處理工作。

 

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。

 

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

 

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負(fù)責(zé)組織落實。

 

2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

 

3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

 

4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。

 

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

 

7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。

 

8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

 

三、安全員崗位職責(zé)

 

1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

 

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

 

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。

 

4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

 

四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

 

1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

 

2、由安全員組織，進行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。

 

3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。

 

4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。

 

五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

 

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強安全法制觀念和意識。

 

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

 

3、正確使用勞動保護用品。

 

4、及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

 

第四章 安全會議

 

公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。

 

第五章 安全培訓(xùn)

 

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

 

2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

 

3、公司對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

 

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。

 

第六章 安全生產(chǎn)檢查

 

一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

 

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

 

(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：

 

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;

 

2、規(guī)定的安全措施是否落實;

 

3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

 

4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

 

5、個人防護用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠;

 

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

 

(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

 

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

 

2、職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

 

3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

 

(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

 

第七章 生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

 

一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：

 

1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

 

2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

 

3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

 

4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。

 

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

 

1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。

 

2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。

 

3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

 

三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：

 

1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。

 

2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。

 

第八章 職工安全衛(wèi)生保護措施

 

1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

 

2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。

 

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

 

4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。

 

第九章 傷亡事故管理

 

1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

 

篇2

第一條　為建立健全全省各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門與跨地區(qū)經(jīng)營的建筑施工企業(yè)之間信息通報和工作協(xié)調(diào)機制，加強本省建筑施工安全生產(chǎn)管理，制定本工作制度。

第二條　廣東省跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員（以下簡稱聯(lián)絡(luò)員）由在本省行政區(qū)域內(nèi)承接房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。

第三條  跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工企業(yè)如實填報《廣東省跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員基本信息登記表》（見附件，以下簡稱《信息登記表》）后，上報工程所在地的地級以上市（含佛山市順德區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。各地級以上市（含佛山市順德區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門將《信息登記表》錄入省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建設(shè)信息網(wǎng)（網(wǎng)址：gdcic.net）的工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)中的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員管理子系統(tǒng)。聯(lián)絡(luò)員如有變化，該企業(yè)應(yīng)重新填寫《信息登記表》，并在發(fā)生變化后15個工作日內(nèi)以傳真方式報工程所在地的地級以上市（含佛山市順德區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門予以變更。

第四條  聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)和工作內(nèi)容：

（一）收集、整理、傳遞本省相關(guān)地區(qū)住房城鄉(xiāng)（規(guī)劃）建設(shè)行政主管部門、本企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)重要信息；

（二）分析本企業(yè)在廣東省行政區(qū)域內(nèi)的建筑施工安全生產(chǎn)形勢；

（三）督促本企業(yè)建筑施工安全事故快報、在本省行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生與施工安全相關(guān)突發(fā)事件等情況上報工作。對本企業(yè)承辦事項進行督促和協(xié)調(diào)，以保證承辦事項按照要求時限反饋，如因客觀原因不能按時反饋的，要及時與省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳溝通并說明情況；

（四）提出改進本省建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的意見、建議；

（五）按時參加省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主持召開的部分聯(lián)絡(luò)員工作會議，并向會議通報本企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)形勢和重點工作進展情況；

（六）向本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人以及企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)匯報聯(lián)絡(luò)員會議精神，提出貫徹落實會議精神的建議、措施。

第五條　部分聯(lián)絡(luò)員會議制度：

（—）省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳工程質(zhì)量安全監(jiān)管處負(fù)責(zé)組織部分聯(lián)絡(luò)員會議。部分聯(lián)絡(luò)員會議分為年度會議、臨時會議。年度會議每年召開一次。

年度會議的內(nèi)容為：分析全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)年度工作，提出工作思路、意見和建議，研究加強與改進聯(lián)絡(luò)員工作的重大事項。年度會議由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳邀請部分企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員參加。

較大及以上事故發(fā)生時，或有重大工作需要部署時，可召開臨時會議。臨時會議的議題為：通報較大及以上事故情況，研究控制事故的對策、措施，部署和安排重大工作。臨時會議由較大及以上事故發(fā)生地的地級以上市住房城鄉(xiāng)（規(guī)劃）建設(shè)行政主管部門分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)同志、以及事故企業(yè)聯(lián)絡(luò)員參加，必要時，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳可邀請部分企業(yè)聯(lián)絡(luò)員參加。

（二）每次會議的具體時間、地點和其他有關(guān)事項由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)通知。

（三）聯(lián)絡(luò)員會議紀(jì)要應(yīng)抄報省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)同志，并以電子郵件形式發(fā)給各聯(lián)絡(luò)員。

（四）聯(lián)絡(luò)員因故不能參加聯(lián)絡(luò)員會議，應(yīng)向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳請假，并委派相關(guān)人員參加。

第六條　聯(lián)絡(luò)員信息傳遞制度

（一）聯(lián)絡(luò)員每年半年應(yīng)以電子郵件方式向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳報送本企業(yè)近半年在粵建筑施工安全生產(chǎn)形勢的分析報告,報告內(nèi)容一般應(yīng)包括本企業(yè)近期落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要工作情況、在粵承建工程的施工安全生產(chǎn)管理基本情況、企業(yè)新制訂的與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作措施、企業(yè)面臨的安全管理主要問題原因分析與對策、建議等。報告要簡明扼要，內(nèi)容翔實，層次清楚，文字簡練。

（二）省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳將通過文件、簡報、電子郵件等方式向聯(lián)絡(luò)員傳遞有關(guān)信息，保持日常聯(lián)系。

（三）聯(lián)絡(luò)員所在企業(yè)應(yīng)為聯(lián)絡(luò)員的工作創(chuàng)造條件。

第七條　本工作制度自公布之日起執(zhí)行。

篇3

關(guān)鍵詞：電力工程；施工項目；安全控制

電力工程項目與國際民生息息相關(guān)，提高施工質(zhì)量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問題，電力生產(chǎn)將會受到嚴(yán)重的營銷，而電力企業(yè)的形象也將受到損害，因而電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工項目安全問題予以足夠的重視，對當(dāng)前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問題，并有針對性的提出解決問題的措施，為電力工程施工項目的順利展開奠定良好的基礎(chǔ)。

1電力工程施工項目中存在的主要安全問題

1.1缺乏完善的安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度是安全控制全面展開的必要依據(jù)與保障，但是由于企業(yè)管理者通常將盈利作為施工項目建設(shè)的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關(guān)的制度建設(shè)并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開施工建設(shè)，最終引發(fā)安全事故。當(dāng)事故發(fā)生后，管理人員不能對相關(guān)人員予以嚴(yán)厲的懲處，致使各方都無法樹立起正確的安全意識。

1.2施工安全管理不到位

當(dāng)前電力工程施工項目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監(jiān)督與管理，部分施工單位缺乏施工資質(zhì)，施工人員不具備專業(yè)的施工素養(yǎng)與能力，施工中缺乏責(zé)任心，繼而致使安全隱患產(chǎn)生，由于不能夠在監(jiān)督與管理中及時發(fā)現(xiàn)隱患，最終釀成安全事故。

1.3沒有對經(jīng)驗教訓(xùn)予以總結(jié)

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的新設(shè)備、新技術(shù)、新方法被應(yīng)用到了實際的施工建設(shè)中，但是由于施工人員缺乏經(jīng)驗，往往會在施工建設(shè)中出現(xiàn)一定的問題，如果施工人員不能對經(jīng)驗教訓(xùn)進行有效的總結(jié)，那么在后期的施工工作中這些問題仍然會發(fā)生。

1.4習(xí)慣性違章行為頻繁發(fā)生

習(xí)慣性違章行為即施工過程中施工人員習(xí)以為常的不良行為習(xí)慣，如違章指揮、違規(guī)操作等，這些行為雖然并沒有直接造成嚴(yán)重的安全事故發(fā)生，卻存在著明顯的隱患，一旦問題擴大，其影響難以估量。如低壓用電工作人員無票作業(yè)、未掛地線或未驗電狀態(tài)下展開需停電操作的作業(yè)等。

2電力工程施工項目可采取的安全控制措施

2.1積極完善安全生產(chǎn)制度

管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力工程項目的實際施工情況制定詳細的安全生產(chǎn)制度，保證各項工作都有章可循、有制度可依。管理者應(yīng)當(dāng)提高安全認(rèn)識，對工作過程進行細化，并制定對應(yīng)的制度，使施工人員可以明確自身職責(zé)，并嚴(yán)格按照制度要求展開各項工作。同時制度中應(yīng)當(dāng)包含必要的獎懲制度，對于能夠積極參與安全生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應(yīng)予以一定的獎勵；而對于在工作消極懈怠、不按照制度展開工作的人員，則應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)?shù)膽土P。清晰、合理的獎懲制度能夠在一定程度上提高施工人員的安全意識，讓其能夠自覺規(guī)范自身的施工行為。

2.2加強對施工人員的安全教育

為了提高施工人員的安全意識，應(yīng)當(dāng)對其予以必要的安全教育，首先。管理者應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)基層施工人員學(xué)習(xí)安全管理制度，使其明確制度的內(nèi)容，并有意識的按照制度展開各項工作；其次，管理者應(yīng)當(dāng)與施工人員進行分析與交流，明確施工過程中容易出現(xiàn)的隱患與風(fēng)險問題，并有針對性的制定解決方案，對危險源予以有效控制；最后，管理者還要與施工人員總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對于習(xí)慣性違章行為進行總結(jié)，可以通過案例分析等方法，將安全事故的危害性直接呈現(xiàn)給施工人員，使其意識到積極開展安全管理的重要性與必要性，在總結(jié)的過程中，施工人員能夠明確自身在工作中存在的不足，并自覺改進自身的工作行為。

2.3建立健全風(fēng)險管理體系

電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際需求建立健全風(fēng)險管理體系，保證安全控制措施具有長效性，可以長期投入實踐。首先要開展全面的安全教育，其次應(yīng)當(dāng)積極展開風(fēng)險識別工作，最后進行風(fēng)險評估。各項工作應(yīng)該協(xié)調(diào)配合展開，落實到施工的各個環(huán)節(jié)中，保證安全控制的全面性。

2.4提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力

為了避免因人為因素發(fā)生安全問題，應(yīng)當(dāng)對施工人員予以專業(yè)化的培訓(xùn)，使其能力能夠與時俱進，滿足現(xiàn)實需求。管理人員可以聘請專業(yè)人士對員工予以技能培訓(xùn)與理論培訓(xùn)，提高其施工能力，培訓(xùn)結(jié)束后，還應(yīng)當(dāng)對員工進行必要的考核，考核合格方可參與實際的施工建設(shè)。

2.5開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理

在施工過程中，工作人員還應(yīng)當(dāng)開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，對施工環(huán)境、材料與設(shè)備的擺放以及作業(yè)行為等進行監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的安全隱患，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時上報，并找到相關(guān)的責(zé)任人，使其能夠第一時間對問題作出有效的處理，避免安全問題的發(fā)生。同時現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)滲透到施工建設(shè)的全過程，保證監(jiān)管具有全面性與可靠性。

3結(jié)語

電力工程項目影響重大，需對其予以高度關(guān)注，并加強安全控制。當(dāng)前電力工程項目施工中仍存在一定的安全問題，如安全生產(chǎn)制度不完善、施工安全管理不到位、沒有對經(jīng)驗教訓(xùn)予以總結(jié)、習(xí)慣性違章行為頻發(fā)等，這些問題的存在均有可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，因此應(yīng)當(dāng)積極采取措施解決這些問題，管理人員應(yīng)當(dāng)積極完善安全生產(chǎn)制度、加強對施工人員的安全教育、建立健全風(fēng)險管理體系、提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力，并開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，只有這樣才能夠?qū)Π踩珕栴}予以有效的控制。

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篇4

1．1開展安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)制度一直以來，將安全放在第一位是水利工程施工生產(chǎn)的基本原則。因而為了實現(xiàn)安全施工的順利進行，為了降低施工現(xiàn)場的安全事故，水利工程施工部門應(yīng)重視時常對施工人員開展安全生產(chǎn)教育，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識。同時，我國水利部門制定了有針對性、可操作性的安全生產(chǎn)制度，同時個別企業(yè)采取安全生產(chǎn)與獎金、升職相掛鉤的管理策略，因而在水利工程施工過程中嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)制度，堅守施工人員持證上崗，以確保工程現(xiàn)場的安全施工。

1．2明確責(zé)任到人，重視各部門的配合與監(jiān)督通常情況下水利工程的項目較多、周期長、施工難度大，所以在水利工程施工的安全管理過程中需要明確落實各部門人員的職責(zé)范圍，采取責(zé)任到人管理制度，進而確保安全施工的落實到位。同時，在水利工程施工過程中還需要重視各部門之間的相互配合與監(jiān)督，各部門管理人員在明確與落實自身崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，應(yīng)加強各部門之間的溝通與交流，落實安全管理中的相互配合與監(jiān)督機制，實施獎罰分明的工程施工安全管理，以促進工程施工過程的安全性、實效性。

1．3完善監(jiān)理制度，加強監(jiān)理工作力度目前，水利工程施工在監(jiān)理方面相對不足，但鑒于工程監(jiān)理在水利工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的安全控制作用，因此完善水利工程建設(shè)的監(jiān)理制度，加強工程施工過程的監(jiān)理工作力度，這是現(xiàn)階段水利建設(shè)重點任務(wù)。對此，水利工程單位或企業(yè)可加大對監(jiān)理的投入，在監(jiān)理工作過程中嚴(yán)格監(jiān)察，尤其是工程中一些重要工序的監(jiān)察更要細致，以確保及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。此外，在監(jiān)理工程中對于安全事故的處理需要穩(wěn)妥、效率，這樣才不會影響水利工程建設(shè)的正常運作。

1．4更新施工設(shè)備與技術(shù)，加強施工過程的有效監(jiān)控為保證水利工程建設(shè)的安全施工，水利工程單位或企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對施工設(shè)備與安全技術(shù)的投資，及時替換和更新施工的機械設(shè)備，引用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)。據(jù)了解，許多水利工程施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因中，不乏有施工機械設(shè)備老舊、施工方法、技術(shù)落后的因素。所以，淘汰老舊的機器、更新機械操作技術(shù)，加強施工過程的有效監(jiān)控，監(jiān)控施工人員的安全操作，這不僅利于實現(xiàn)水利工程施工過程的安全生產(chǎn)，同時也利于提高工程施工的效率及質(zhì)量。

1．5狠抓施工現(xiàn)場的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)與處理安全問題施工現(xiàn)場的是水利工程建設(shè)安全管理的主要陣地，因此水利工程單位或企業(yè)必須狠抓施工現(xiàn)場的安全管理，明確施工現(xiàn)場管理人員的責(zé)任，以確保將各項安全管理制度落實到位。水利工程施工現(xiàn)場的安全管理內(nèi)容繁多，主要包括施工作業(yè)安全、防火防水安全、安全技術(shù)操作安全、材料進出場把關(guān)等，各部門應(yīng)分工協(xié)作、安全交接，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識。同時，成立施工現(xiàn)場安全監(jiān)督隊伍，及時發(fā)現(xiàn)與處理存在安全隱患的問題，杜絕施工現(xiàn)場的安全隱患。

2結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：化工；安全生產(chǎn)；管理

引言

在科學(xué)技術(shù)和國民經(jīng)濟快速發(fā)展的大形勢下，化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)也得以迅猛發(fā)展。但我國化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)水平不高，頻頻發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等重大安全事故，危及到人身安全和企業(yè)發(fā)展。在新時期，應(yīng)該對化工安全生產(chǎn)問題再次深思，鑒于化工行業(yè)的特殊性，以安全生產(chǎn)為切入點，完善安全管理對策，降低安全事故的發(fā)生，從而能夠有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1化工安全生產(chǎn)管理存在的問題

1.1安全生產(chǎn)意識薄弱

安全生產(chǎn)意識薄弱是化工企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的主要原因，無論是企業(yè)內(nèi)部的高層管理人員，抑或是地方政府的主管部門均未能充分認(rèn)識到加強安全生產(chǎn)管理的必要性，企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度也未能得到全面的完善，缺乏對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與指導(dǎo)?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)意識薄弱集中體現(xiàn)如下：員工的流動性比較大，新上崗的員工缺乏必要的安全操作技能；企業(yè)的管理階層未能認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理的職責(zé)；企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)有欠完善。

1.2安全生產(chǎn)制度不健全

在很多化工企業(yè)內(nèi)部，安全生產(chǎn)制度不健全已經(jīng)成為了一個重要的共性問題。很多化工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人以及管理人員等方面的安全責(zé)任并不明確。有的化工企業(yè)有安全生產(chǎn)制度，但是這些安全生產(chǎn)制度嚴(yán)重缺少針對性，與本企業(yè)內(nèi)的實際情況不符，很多時候，這些企業(yè)內(nèi)的制度都是直接從網(wǎng)上下載抄襲的，僅僅是一個擺設(shè)，并沒有什么實際的意義。

1.3人員的不安全行為

對化工企業(yè)事故分析可見，由于人的不安全行為引發(fā)事故占到事故原因的大多數(shù)。有些員工不遵循企業(yè)安全管理制度，不嚴(yán)格按照流程辦事，對于設(shè)備出現(xiàn)的異常情況沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決，管理人員缺乏安全管理知識，都是造成安全事故發(fā)生的人為原因。

1.4生產(chǎn)設(shè)備過于落后

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益發(fā)展的時代，上世紀(jì)陳舊的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)完全不能滿足現(xiàn)代社會的需要，有些企業(yè)由于受資金等影響，無法將落后的設(shè)備設(shè)施置換成新的，這不僅僅是引發(fā)事故的客觀原因，也是企業(yè)無法快速發(fā)展的重要因素。

1.5生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多

很多化工企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場上存在著很多的安全隱患。首先，很多化工企業(yè)的生產(chǎn)車間在布局上不夠合理，物件的擺放也占據(jù)了很多的用地，缺少充足的安全空間，更加沒有一定的控制設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場的安全間距不足，同時，還存有消防通道被堵的現(xiàn)象。其次，由于化工企業(yè)的生產(chǎn)時間通常都比較長，導(dǎo)致出現(xiàn)了化工企業(yè)設(shè)備老化，還有嚴(yán)重的被腐蝕的跡象，也有個別的設(shè)備已經(jīng)無法在正常的工作，應(yīng)該進行一定的更換，但是化工企業(yè)并沒有給予相應(yīng)的更換。也有的化工企業(yè)，在設(shè)備維護方面工作不完善，嚴(yán)重缺少安全控制裝置。最后，很多化工企業(yè)嚴(yán)重的缺少緊急停車和自動連鎖及安全報警裝置，發(fā)生事故后不能有效減小事故和有效報警，例如，具有高危險性的涉及到氯化、硝化等工藝生產(chǎn)方面沒有安全報警裝置。

2化工安全生產(chǎn)管理對策

2.1轉(zhuǎn)變觀念、提高意識

要想徹底改變化工安全生產(chǎn)存在的問題，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變觀念、提高安全意識，樹立安全生產(chǎn)第一的理念，先安全再生產(chǎn)，安全工作放在所有工作的首位，真抓實干，層層把關(guān)，維護安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性。全面細化各項規(guī)章制度，做長遠規(guī)劃，加強對企業(yè)員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，在提升員工整體技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時深化企業(yè)員工的安全意識，避免不安全因素的滋生。

2.2建立完善的安全生產(chǎn)制度

化工企業(yè)生產(chǎn)有著自身的特點，它不同其它行業(yè)，有毒、有害、易燃易爆，安全生產(chǎn)是十分不好管理和控制的，化工安全生產(chǎn)管理制度一定要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實際情況，及時建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅決貫徹執(zhí)行，認(rèn)真落實各級管理責(zé)任制，制度要鮮明、準(zhǔn)確，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針為指導(dǎo)。其次，化工企業(yè)應(yīng)該建設(shè)完善安全管理責(zé)任制，將安全管理或者安全生產(chǎn)任務(wù)落實到個人，明確相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利和利益。再者，應(yīng)該將安全生產(chǎn)風(fēng)險資金抵押落實，利用激勵的原理，激發(fā)每一位員工更有效地為此工作。最后，需要嚴(yán)格獎懲制度，責(zé)任落實的有效與否在于最后是否能夠如實獎懲。

2.3嚴(yán)格安全操作

制定作業(yè)安全防護規(guī)范，實現(xiàn)管理流程的進一步細化，保證安全管理工作有章可循，同時需要進一步強化煤化工安全生產(chǎn)工作人員的安全防護監(jiān)督檢查工作，在化工生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)開展安全防護工作，保證化工工作人員清晰認(rèn)識安全防護的重要性。

例如，2010年1月7日，蘭州石化公司石油化工廠316罐區(qū)發(fā)生爆炸燃燒事故，是由于工作人員沒有按照固定操作，導(dǎo)致罐體泄漏，引發(fā)爆炸著火。只有規(guī)范企業(yè)員工的行為，制定相應(yīng)的政策，才能保證安全。

因此，要將安全防護工作作為煤化工生產(chǎn)的常規(guī)工作.為了保證安全，化工企業(yè)需要對員工的操作作出嚴(yán)格的規(guī)定：嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程，遵守工藝紀(jì)律；每個員工需要配備符合標(biāo)準(zhǔn)的個體防護用品并正確穿戴；在意外事故發(fā)生時，應(yīng)該及時采取控制措施，防止事態(tài)擴大，并且及時向上級部門報告。

2.4保證生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量

化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)量也有了顯著的提高，使用年限較長的舊設(shè)備往往會不堪重負(fù)，繼而出現(xiàn)諸多的安全隱患，降低生產(chǎn)的效率。

例如，2010年9月12日，山東赫達股份有限公司發(fā)生爆燃事故，造成2人重傷，2人輕傷，直接經(jīng)濟損失約230余萬元，經(jīng)調(diào)查，事故發(fā)生的直接原因是：纖維素醚生產(chǎn)裝置不達標(biāo)，脫溶釜罐體選用不銹鋼材質(zhì)，在長期工作中，罐體發(fā)生焊縫開裂，物料噴出，產(chǎn)生靜電，引起爆燃。

鑒于此，為了保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平得以提高，需要切實保證生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量，定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢驗維護，對于超出使用年限的設(shè)備，即便暫時還可以運轉(zhuǎn)，也應(yīng)當(dāng)予以淘汰，更換新的生產(chǎn)設(shè)備。在設(shè)備檢驗當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患，技術(shù)人員不可擅自處理，需要向主管部門報告，繼而組織專家進行論證，以期一勞永逸地將所存在的安全隱患消除。

2.3加大檢查排查，消除生產(chǎn)現(xiàn)場隱患

在化工企業(yè)生產(chǎn)中，要真正的落實安全生產(chǎn)檢查制度，對化工企業(yè)要定期或不定期的檢查。公司至少每月度化工生產(chǎn)企業(yè)的施工現(xiàn)場檢查一次，安全主管部門至少每周檢查一次，車間至少每日對施工設(shè)備等檢查一次。同時，公司還應(yīng)進行普檢、抽檢、專檢等工作；還要安排主管領(lǐng)導(dǎo)以及安全員市場進行巡邏檢查、監(jiān)督檢等；化工企業(yè)車間也應(yīng)經(jīng)常自檢、互檢；班組還要在上班的時候與下班的時候進行檢查，并做好安全交接班的工作。并且，各個部門在檢查的過程中還要做好檢查記錄，一旦有問題存在，那么要立即采取措施進行解決，發(fā)確保能夠?qū)⒇?zé)任與義務(wù)真正的落實到每個人身上。

結(jié)語

綜上所述，化工安全生產(chǎn)管理可以保障勞動者根本利益，減少企業(yè)安全事故的發(fā)生，有助于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。對于安全問題，國家和企業(yè)都應(yīng)該從多方面入手，堅持以人為本的原則，加強道德素質(zhì)建設(shè)，加大安全投入，以保證國家和企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻

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篇6

關(guān)鍵詞：煤機制造；安全生產(chǎn)；管理要點；生產(chǎn)技術(shù)

中圖分類號：F426.4；TD327.3 文獻標(biāo)識碼：A

目前，安全生產(chǎn)越來越受到人們的重視。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)日常管理的重要組成部分，這同樣在煤機制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作中也占有很重要的位置：它的實施安全生產(chǎn)管理應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī)，在煤機制造生產(chǎn)事故發(fā)生之前，預(yù)先通過對致使事故發(fā)生的危險源頭進行發(fā)現(xiàn)和辨別。同時判定危險源可能產(chǎn)生的危險狀況的嚴(yán)重性，并對危險源展開監(jiān)控、觀測和檢查，然后盡可能地減少、減弱，進一步避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保實際安全生產(chǎn)。

1 煤機制造安全生產(chǎn)管理的重要性

在現(xiàn)在的煤機制造生產(chǎn)中，安全管理是煤機制造企業(yè)的頭等大事，它是實現(xiàn)煤機生產(chǎn)的重要措施。所以這樣就要求煤機制造企業(yè)要明確安全管理的思想和目標(biāo)。

首先要明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想。一般地要遵守“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。所謂“安全第一”，就是在煤機生產(chǎn)制造中要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮技術(shù)人員和其他人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先原則。在確保安全的前提下，努力實現(xiàn)生產(chǎn)的其他目標(biāo)。而所謂的“預(yù)防為主”則是對煤機生產(chǎn)中的安全管理，一般不是在發(fā)生事故后去組織搶救、處理和分析，而是在事先有效地控制會導(dǎo)致事故發(fā)生的危險，預(yù)防事故發(fā)生。

其次要明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。這個目標(biāo)的實現(xiàn)要通過煤機生產(chǎn)技術(shù)人員的共同努力進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，進一步實現(xiàn)生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的和諧，達到煤機安全生產(chǎn)的目標(biāo)。它的主要目的是減少和控制煤機安全生產(chǎn)的危害，避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人生傷害，財產(chǎn)損失，環(huán)境污染以及其他損失。

2 煤機制造安全生產(chǎn)管理的舉措

2.1 制定必要的管理制度。在上文煤機制造安全生產(chǎn)管理的重要性章節(jié)中提到了要有“安全第一”的指導(dǎo)思想。在這一章節(jié)中我們把它稱之為安全管理制度，在具體的煤機制造中要貫徹安全第一，預(yù)防為主的制度，包括技術(shù)人員在內(nèi)的所有人都要遵循這一制度。具體來說這方面的管理制度就是，制定操作流程、制定勞動紀(jì)律，同時還要堅決反對違反安全生產(chǎn)制度規(guī)定的行為。

2.2 制定的管理制度要有可操作性。煤機制造生產(chǎn)的安全管理制度必須對一切生產(chǎn)活動負(fù)責(zé)，要保證其可行性，所以在最開始制定相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的時候就必須全面詳細，具體步驟和可操作性需要貫徹到每個部門、部門具體負(fù)責(zé)人，要明確在什么時間、地點、做什么工作，還應(yīng)該說明如果做，具體步驟是什么。

2.3 建立落實安全生產(chǎn)“問責(zé)制”。有時我們對于一些出現(xiàn)的安全責(zé)任事故，敢于動真格的不多，追究的往往是一些較為直接和底層的責(zé)任人，這種做法是不可取得。要做到有功則獎，有過必罰，只要出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，就要追究相關(guān)主要責(zé)任人的責(zé)任。這是推進安全生產(chǎn)工作的有效機制，也是推進依法行政的重要保證。因此必須健全完善安全責(zé)任追究機制，尤其是要堅定不移地落實安全生產(chǎn)問責(zé)制度。

2.4 采取“雙結(jié)合”的安全管理原則。這里指的“雙結(jié)合”的安全管理原則就是我們所說的在煤機制造生產(chǎn)中通過“自下而上”與”自上而下”有效互補的結(jié)合。這種原則一方面保證了安全管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的群眾基礎(chǔ)，便于本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的貫徹落實；另一方面也保證了制定的本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施不違背國家法律、法規(guī)和行業(yè)的安全規(guī)程?？偠灾?，這個原則要符合國家相關(guān)法律、法規(guī)，還要有執(zhí)行的力度。

2.5 加強技術(shù)人員的安全心理培訓(xùn)。在煤機制造生產(chǎn)管理中，要不斷地組織技術(shù)人員提高心理安全的培訓(xùn)，包括技術(shù)素質(zhì)，身體素質(zhì)，思想素質(zhì)等。培訓(xùn)工作也要采取逐步開展的方式，培訓(xùn)內(nèi)容也要從簡單到復(fù)雜，做到有針對性有計劃性，不斷提高心理方面的綜合素質(zhì)。

2.6 定期維修、更換舊的設(shè)備。在平時的生產(chǎn)中，要及時對所使用的設(shè)備進行定期的維修檢查，對電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定，電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施。而對于老舊、使用到期限的機器要及時提出淘汰，更換新的設(shè)備，確保各種機器設(shè)備和儀器都不得超負(fù)荷和帶病運行。

2.7 采用先進的生產(chǎn)技術(shù)。隨著技術(shù)的進步，在實際的生產(chǎn)中，技術(shù)人員也要與時俱進，采用先進的生產(chǎn)技術(shù)，挖掘新工藝和安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。在生產(chǎn)硬件上，不斷更新、創(chuàng)新，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

結(jié)語

在目前的形勢下，加強做好煤機制造生產(chǎn)方面的安全管理是一項艱巨的任務(wù)。安全管理的體制和安全監(jiān)督的體制也在進行著改革，要實現(xiàn)煤機制造的安全生產(chǎn)，就必須加強安全技術(shù)的管理，全面強化技術(shù)人員的安全技能，提高技術(shù)人員的安全操作性和主動性，確保煤機制造生產(chǎn)企業(yè)安全持續(xù)發(fā)展。

同時，安全生產(chǎn)為企業(yè)管理者敲響了警鐘，這也促使著技術(shù)人員和各級負(fù)責(zé)人自覺落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、保證生產(chǎn)企業(yè)的安全，并自覺為杜絕安全事故隱患采取有力措施，真正擔(dān)負(fù)起“安全第一，預(yù)防為主”的責(zé)任。

參考文獻

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篇7

1.安全管理制度要優(yōu)化

安全管理的前提是安全管理制度的制定和實施。制定有針對性，全面充實的安全制度，可以依據(jù)有關(guān)的安全法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定等安全管理制度。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度務(wù)必體現(xiàn)出可操作性和時效性，這樣的目的是便于形成一套操作性強、完善全面的安全管理制度，而且利于一線職工遵守和理解；其次員工的安全意識被進一步提高，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策，極大減少安全事故的發(fā)生率，企業(yè)也就更加規(guī)范化。此外，還要做好預(yù)算，保證投入足夠的經(jīng)費，加強完善安全經(jīng)費的管理制度。

2.施工現(xiàn)場管理要抓好工作

第一，為確保生產(chǎn)的安全，要把握關(guān)鍵施工工序和關(guān)鍵施工對象。鋼筋焊接加工、大體積砼澆筑以及腳手架工程等屬于關(guān)鍵施工工序范圍。另外，危險施工部位也屬于關(guān)鍵施工對象。對于上述關(guān)鍵施工工序和關(guān)鍵施工對象這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們必須制定專人安全盯崗制，把安全檢查制度落實到位。只有這樣，才能保障施工安全，真正地把責(zé)任落實到位。

第二，為保證現(xiàn)場安全，采取多措并舉的方案。安全管理部門進一步完善相關(guān)安全操作規(guī)程以及施工安全管理制度時，務(wù)必要結(jié)合水利工程的施工特點及施工條件。為強化和提高他們的責(zé)任感，實施責(zé)任追究制，明確各級安全人員的責(zé)任。務(wù)必依照規(guī)定制度，及時提出并糾正各種違規(guī)違章的行為。杜絕易燃、易爆等材料，把施工人員的安全保護意識提高強化，保證施工安全，施工之前有效的安全防護措施是做好充分的準(zhǔn)備。各項施工方案及施工工序的實施必須在安全員和工程師技術(shù)交底工作。

第三，為了保證工程設(shè)施、施工人員以及施工設(shè)備的安全，制定勞保用具發(fā)放制度以及安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度。一律禁止閑雜人員進入危險區(qū)域，避免意外事故的發(fā)生。嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種，杜絕無證上崗，專業(yè)工作必須由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。應(yīng)盡量避免趕工作業(yè)，因為趕工作業(yè)導(dǎo)致長時間工作，精神十分疲憊，就容易瞌睡，特別是夜深時分，容易打瞌睡，進而造成安全事故。

在平時，就要做好準(zhǔn)備活動，防患于未然，在容易發(fā)生火災(zāi)的地點配備如沙包和滅火器等消防器材，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生，因為水利工程往往有很大的規(guī)模，廣泛分布的施工作業(yè)點，以及使用各種易燃、易爆物品，火災(zāi)易發(fā)生。綜上所述，構(gòu)建一支消防隊伍是很有必要的，且由項目經(jīng)理和安全人員進行領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織。

3.專職安全員的配備問題要盡快解決

水利施工單位可按照施工類別、規(guī)模大小來決定，配置專職安全人員。對于項目部的專職安全人員，我們可以采用委派制，為最大限度地發(fā)揮專職安全人員的職能作用，要在企業(yè)的委派文件中，對此加以說明，以確保順利有序開展現(xiàn)場各項監(jiān)督檢查工作。而且，要適時組織開展一些相關(guān)的安全教育工作，把項目級和公司級等安全教育工作真正地落實到位。這樣一來，在開工前，讓每個工作人員都能接受安全教育，法制和安全意識也會隨之增強，作業(yè)中更是要進行安全教育，安全工作人員務(wù)必要把自己的操作技能規(guī)范一下，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)制度。

二、結(jié)束語

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀對策

中圖分類號：TU721+.2文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

近年來，由于我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，全國范圍內(nèi)建筑規(guī)模也在不斷擴大，一方面為建筑業(yè)提供了新的發(fā)展契機，另一方面，由于建筑施工現(xiàn)場多為露天作業(yè)，點多、面廣，不但施工環(huán)境復(fù)雜多變，而且從業(yè)人員流動性大、素質(zhì)低，生產(chǎn)、生活條件比較艱苦，安全生產(chǎn)事故比較突出。對此，國家有權(quán)機關(guān)除了制定頒發(fā)了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等眾多的法律法規(guī)外，還對建筑施工的配套技術(shù)和規(guī)范進行了修改和完善，為建筑工程安全施工奠定了法律依據(jù)。但從宏觀上看，我國建筑工程施工過程中的安全生產(chǎn)事故還在頻繁發(fā)生，影響了社會經(jīng)濟的正常發(fā)展，造成了重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，因此，加大對建筑工程安全施工現(xiàn)場管理工作的研究便具有重要的社會意義。

一、施工現(xiàn)場安全管理的重要性

建筑業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)時期的支柱產(chǎn)業(yè)，其建筑產(chǎn)品具有體積龐大，產(chǎn)品形式多樣，施工現(xiàn)場安全動態(tài)變化大，工種多，施工技術(shù)復(fù)雜，露天和高處作業(yè)多，高處低處相互交叉，機械化程度低，人與施工機械頻繁接觸等特點。據(jù)統(tǒng)計，在我國職業(yè)傷害事故中，建筑業(yè)事故傷害僅次于礦山，各類重大、特大安全事故屢見不鮮。所謂百年大計，安全第一，在事故發(fā)生如此高頻的建筑業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，保護施工人員的安全是施工企業(yè)及各級管理者不可推卸的責(zé)任。

雖然近幾年國家對安全問題十分重視，我國先后出臺了一系列涉及安全的法律法規(guī)，建立了比較符合國情的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制，有效地預(yù)防和控制了安全事故的發(fā)生。但和發(fā)達國家相比，在事故發(fā)生總量或百億元產(chǎn)值死亡率方面安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，主要原因是我國工程建設(shè)中的安全管理水平較低。項目施工是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地，項目安全管理將成為項目管理的一項重要的工作。如何應(yīng)對日益突出的安全事故，強化安全管理，是每一個項目管理人員，尤其是安全管理人員的當(dāng)務(wù)之急。

二、施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀分析

我國的建筑工程施工現(xiàn)場安全管理主要存在以下幾個方面的問題:

1、建筑施工的安全責(zé)任不明確。在建筑施工中將會涉及較多的主體,如總包單位、監(jiān)理單位、分包單位、拆裝單位以及設(shè)備租賃單位等,對于這些主體所設(shè)立的安全責(zé)任的規(guī)定不夠明確,有些企業(yè)在工程的轉(zhuǎn)包與分包過程中,同時將安全風(fēng)險轉(zhuǎn)移,有的甚至簽生死合同,使國家與人民群眾的財產(chǎn)、生命受到嚴(yán)重威脅。

2、建筑工程在安全生產(chǎn)方面缺乏投入。在招標(biāo)時,有些建設(shè)單位故意壓低造價,而施工單位則減少安全生產(chǎn)費用的投入,從而導(dǎo)致投入到工程安全生產(chǎn)方面的資金過少,有時還出現(xiàn)購買不合格施工材料的現(xiàn)象,給安全生產(chǎn)帶來很多麻煩,最終引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

3、施工現(xiàn)場安全管理意識薄弱。在工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場安全與效益等幾個方面發(fā)生沖突時,經(jīng)常注重效益和進度,而忽視安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施的專用資金短缺,為了追求利潤最大化,有時甚至連必要的保證措施與安全防護用品都沒有購買,這種情況在私營企業(yè)和個體企業(yè)表現(xiàn)得最為突出。

4、施工現(xiàn)場安全教育工作不到位。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,新工人進廠應(yīng)進行安全生產(chǎn)教育,其中教育內(nèi)容主要包括安全知識與勞動技能兩個方面,必須通過考核才能上崗。但是就目前態(tài)勢來看,很多企業(yè)并沒有對其招收的農(nóng)民工進行安全教育,從而導(dǎo)致施工作業(yè)人員缺乏一定的安全生產(chǎn)知識,安全意識淡薄、安全操作水平較低,自我防護能力較差。

5、在安全生產(chǎn)方面缺乏健全的監(jiān)督管理機制。

三、加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的有效對策

1、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制

安全目標(biāo)即實施建筑工程施工安全管理達到的指標(biāo),它是安全控制的方向。如果安全目標(biāo)十分明確,那么管理就不再盲目,這樣就能夠消除危險因素,保證人的健康、安全。制定明確的、科學(xué)的安全目標(biāo),把安全目標(biāo)層層分解,并落實到各個崗位與各個專業(yè),嚴(yán)格監(jiān)督每名工作人員是否真正履行其安全生產(chǎn)責(zé)任,通過考核來提高大家對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容必須齊全明確,具有十分強的可操作性。通過推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制,時刻體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”這一原則,可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制得到優(yōu)化,同時還能強化安全生產(chǎn)管理,有利于員工安全素質(zhì)的提高。

2、健全完善安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度是建筑工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成施工任務(wù),對管理工作與各項生產(chǎn)操作作出的規(guī)定,同時還是約束生產(chǎn)行為、組織生產(chǎn)活動的規(guī)范與準(zhǔn)則。所以,建立安全生產(chǎn)制度必須和實際生產(chǎn)施工相結(jié)合,主要包括安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全獎懲、安全檢查與事故處理報告等。尤其是安全生產(chǎn)責(zé)任制,在各項安全管理制度中,它是一項最基本的制度,也是確保安全生產(chǎn)得以實現(xiàn)的重要組織手段。在建筑工程施工過程中,明確企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員與各職能部門應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,強化企業(yè)各級人員的安全責(zé)任意識,使安全管理縱向到底,橫向到邊,這樣可以從不同角度、不同層次提高員工進行安全生產(chǎn)的積極性與自覺性。

3、加強危險源控制管理

危險源是引發(fā)事故的根源,進行建筑工程施工之前,應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段根據(jù)工程項目的類型、規(guī)模與特征,充分考慮可能造成人員傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失與工作環(huán)境遭到破壞等風(fēng)險,并按工序識別和各類管理業(yè)務(wù)、施工作業(yè)相關(guān)的設(shè)施、場所、人員、設(shè)備等方面存在的若干危險源,然后列出清單再逐一評價,把其中引發(fā)事故可能性較大,且事故一旦發(fā)生將會造成嚴(yán)重影響的危險源歸為重大危險源,有針對性地制定專項施工方案,其中包含檢測方法、監(jiān)控措施、應(yīng)急人員組織、安全技術(shù)措施、應(yīng)急材料、設(shè)備與器具等內(nèi)容的救援預(yù)案,同時在后續(xù)施工過程中進行重點監(jiān)控,確保施工生產(chǎn)能夠順利進行。

4、加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查

通過對安全生產(chǎn)情況、事故隱患與勞動條件等進行仔細檢查,這樣在施工過程中可以及時發(fā)現(xiàn)并消除一些潛在的不安全因素。加強施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查,宣傳落實規(guī)章制度與法律法規(guī),糾正違章作業(yè)與違章指揮的行為,提高工程項目各級管理人員與作業(yè)人員的安全意識與責(zé)任感,不斷尋找改進措施與掌握施工現(xiàn)場的安全狀況。加強安全監(jiān)督檢查有利于安全規(guī)章制度的落實,同時還能促進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進行監(jiān)督檢查時必須堅持“有標(biāo)必達、有規(guī)必依、違章必糾”這一原則,充分發(fā)揮工會、群眾、安全與各專業(yè)部門的巨大作用,并開展定期安全檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)日前后安全檢查與季節(jié)性安全檢查等。在建筑工程施工現(xiàn)場,可以通過以查制度、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查操作行為、查安全教育、查事故處理、查勞動防護用品的使用為內(nèi)容的安全檢查,這樣可以及時發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的各種不安全行為,從而采取有效對策,消除這些不安全因素,確保施工現(xiàn)場能夠安全生產(chǎn)。

參考文獻：

[1] 張仕廉，董勇，潘承仕.建筑安全管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005.

篇9

關(guān)鍵詞：公路工程；施工；安全管理；

Abstract: In recent years, the state highway engineering construction safety has been the focus of attention, and the challenge is more and more big. Construction safety management and control of highway engineering construction, all from the characteristics of technical characteristics and product characteristics of the decision. We first on highway engineering construction safety management and control characteristics were explicitly described, followed by on the highway project construction safety hidden trouble in the process were analyzed, then how to effective strengthening highway engineering construction safety management of in-depth analysis of research, and the practical and effective measures.

Key words: highway engineering; construction; safety management;

中圖分類號：F540.3文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

一、加強安全意識教育與安全防范措施

加強對建設(shè)企業(yè)安全管理人員、施工單位相關(guān)人員、特殊人員以及新進人員的專業(yè)培訓(xùn)與安全防范教育，讓員工充分了解相關(guān)安全生產(chǎn)知識與技能。任何參加一線施工工作人員必須要掌握全部基礎(chǔ)安全教育，每個專業(yè)人員有義務(wù)監(jiān)督所屬施工企業(yè)創(chuàng)建應(yīng)有的安全教育制度記錄，一旦出現(xiàn)未經(jīng)過安全教育的必須做出停工處理決定。提前做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急措施的演練工作，細心檢驗該預(yù)案的針對性與實用性，提高事故應(yīng)急操作流程的完善工作與應(yīng)急指揮程序的縝密性，加強對應(yīng)急物資、裝備與技術(shù)的保護工作，提高管理人員及救援隊伍的應(yīng)急操作能力，確保一旦遭遇險情可以積極開展自救互救工作，及時對人員實施疏散撤離，以求降低事故的損失率，盡量避免人員傷亡。

還有就是安全第一的思想牢不可變，提高施工中的組織管理。再就是實地落實施工的“三會”工作：每天完成施工后及時召開點評總結(jié)會，對當(dāng)天施工安全、質(zhì)量以及配合情況作出有效地總結(jié)報告，然后再安排好次日的具體工作情況；每月必須召開施工總結(jié)專題會議，按季度組織一次施工總結(jié)分析會。

二、緊抓施工機械的隱患排查治理工作

施工單位各部門必須依據(jù)起重機械安全監(jiān)督管理條例，還有國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備操作規(guī)范制度的要求具體安排實施工作，有效提高起重機械以及施工設(shè)備的安全監(jiān)管管理，對于起重機械與施工設(shè)備的隱患排查治理力度也要進一步加強，對于工作中正常使用的起重機械與整體提升式腳手架、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施，必須要求相關(guān)部門定期實施驗收。另外，起重機械的租賃工作與安裝驗收、保養(yǎng)維護還有特殊工作人員持證上崗等視作排查的重點工作，將安全隱患消除的初級階段。

公路工程的上級承包單位要將符合資質(zhì)要求的安裝企業(yè)作為起重機械設(shè)備安裝拆除工作的首選；具體施工安裝單位必須嚴(yán)格遵守相關(guān)要求制定起重機械設(shè)備安裝拆除專項工作預(yù)案，并且嚴(yán)格按照預(yù)案來具體實施工作；施工企業(yè)須強化對起重機械的定期保養(yǎng)與維護，以確保施工單位可以安全使用起重機械設(shè)備；監(jiān)理機構(gòu)須切實加強對起重機械設(shè)備的安全監(jiān)察工作，如有施工隱患發(fā)生就要馬上督促施工企業(yè)實施整改，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)。尤其是人工操作施工起重機械設(shè)備，各部門主管一定要將安全責(zé)任落實到崗位和具體員工，并對其履行職責(zé)的能力進行監(jiān)督工作，以求將施工機械設(shè)備安全管理條例落到實處。

三、加強公路施工現(xiàn)場的安全管理措施

對于公路施工安全生產(chǎn)的復(fù)雜性與重要程度須有充分的思想準(zhǔn)備，必須實行具體項目工作責(zé)任制度，設(shè)立專門地安全工作管理機構(gòu)，詳細檢查施工安全生產(chǎn)工作中任何環(huán)節(jié)中存在的危險隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，自始至終保持清醒的頭腦與安全憂患意識，盡量消除輕視麻痹思想與厭戰(zhàn)情緒，積極探討公路工程施工安全的規(guī)律性，堅持公路工程施工組織及現(xiàn)場管理的規(guī)范情況，將質(zhì)量監(jiān)管工作與安全監(jiān)督機制有效的聯(lián)系在一起，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患，以求夯實安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。另外還要嚴(yán)格審查施工企業(yè)的安全管理條例，認(rèn)真貫徹施行《安全生產(chǎn)許可證條例》，想要參加公路建設(shè)項目投標(biāo)就必須具備安全生產(chǎn)管理許可證，安全生產(chǎn)管理人員不整、施工現(xiàn)場防護不達標(biāo)、重大專項預(yù)案未經(jīng)審查的企業(yè)不得開工生產(chǎn)。還有，對于特殊工程項目必須對其實施專項地安全生產(chǎn)評估工作。

四、積極開展安全隱患排查治理工作

必須加強對于安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作，要力求思想不松懈、工作不放松與力度不減弱，對于安全隱患要及時消除，并防范工作中事故的發(fā)生。首先是要制定工作應(yīng)急處理方案。創(chuàng)建惡劣天氣施工應(yīng)急處理方案、員工傷亡事故應(yīng)急處理方案以及現(xiàn)場突發(fā)事故處理方案等等，并且要經(jīng)常開展演練工作，使得應(yīng)急處置能力得到有效提高。再就是創(chuàng)建安全生產(chǎn)檢查制度。要選用定期與不定期相結(jié)合的檢查方法，項目負(fù)責(zé)部門每個月定期檢查一次，工程施工方每季度定期檢查一次，而班組部門全天候?qū)嵤┌踩a(chǎn)檢查工作，對于項目中的安全隱患要重點監(jiān)察，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時解決，力求達到零事故的發(fā)生。最后就建立事故隱患臺帳。須鞏固安全生產(chǎn)檢查記錄，做好事故隱患的臺賬工作。對于工作中檢查出的事故隱患要當(dāng)場予以妥善解決，如無法當(dāng)場解決的就要下達《事故隱患整改通知書》，并加以必要整改意見與期限，確保在時效之內(nèi)將隱患處理掉，防止安全隱患最終發(fā)展成為工作事故。

五、全面加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)

對于安全生產(chǎn)管理條例的修訂與完善要進一步加強，以降低安全生產(chǎn)制度的漏洞與管理不到位。加大對于重點崗位、環(huán)節(jié)以及工作場所的制度建設(shè)，對于容易發(fā)生事故隱患的環(huán)節(jié)著重制定防范措施，確保各項制度都具備其較強的針對性、可行性與操作性。最后就是要在提高制度執(zhí)行力上做好文章，領(lǐng)導(dǎo)干部須起到模范帶頭作用，施工人員要遵守規(guī)章制度，這樣就會形成以制度管人、按制度辦事、用制度管權(quán)的良性循環(huán)機制。

總結(jié)：

安全生產(chǎn)是公路施工工作中最為重要的組成部分，如果沒有安全生產(chǎn)作為保證機制，那么對于成本管理與施工進度就都成了空談。當(dāng)前的公路建設(shè)環(huán)境市場的競爭非常激烈，我們唯有做好安全生產(chǎn)管理才是生存之道，而想要做到對于細節(jié)方面的管理，就不可以放過任何生產(chǎn)方面的隱患，將安全隱患問題消除在萌芽階段。

參考文獻：

[1]德,和貴山.高處墜落安全評價方法研究[J].安全,2009,(07):111-114

[2]黃世國.建筑企業(yè)安全管理綜合評價指標(biāo)體系設(shè)計[J].重慶工學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2009,(01) :130-134

篇10

摘 要：隨著改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展進入迅猛階段，對能源的需求不斷增加。我國煤礦開采業(yè)進入了鼎盛時期，但是隨之而來的安全問題也時常出現(xiàn)。機電設(shè)備事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響產(chǎn)煤順利執(zhí)行。文章分析煤礦機電事故影響因素以及防范措施。

關(guān)鍵詞：煤礦機電;影響因素制;防范研究

1 前言

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，技術(shù)不斷技術(shù)，我國煤炭工業(yè)由傳統(tǒng)的勞動密集型逐漸向綜合型過渡，產(chǎn)業(yè)鏈得到轉(zhuǎn)化。煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦機電設(shè)備是礦產(chǎn)作業(yè)重要設(shè)備，是安全生產(chǎn)重要保障。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國重大煤礦事故發(fā)生，最為重要的事故是煤礦事故。從中看出，煤礦生產(chǎn)安全保障至關(guān)重要，加強機電安全管理，不僅能保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，還能提升經(jīng)濟效益。

2 分析煤礦機電設(shè)備安全影響因素

2.1 安全生產(chǎn)制度不完善

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)制度是為了更好的保障煤礦安全生產(chǎn)，煤礦安全生產(chǎn)需依靠我國制定的規(guī)章制度。但是，在當(dāng)下我國很多煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)制度不過關(guān)，存在諸多缺陷。對于安全生產(chǎn)而言，危害及其大。生產(chǎn)崗位責(zé)任制有漏洞。在生產(chǎn)進程中，出現(xiàn)相互推卸責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生，問題的發(fā)生得不到有效解決。安全制度在執(zhí)行進程中，執(zhí)行力度不夠，考核不過關(guān)。安全事故發(fā)生時，沒有得到合理的處理。對事故導(dǎo)致原因一筆帶過，對事故責(zé)任處罰也比較隨意。事故責(zé)任者以及所有職員處罰也比較隨意。整個防范措施非常松散，事故再次發(fā)生變得在所難免。

2.2 人為因素導(dǎo)致的事故發(fā)生

人為因素導(dǎo)致事故發(fā)生主要表現(xiàn)在生產(chǎn)人員安全意識不強，作業(yè)時違規(guī)操作。井下作業(yè)的人員安全生產(chǎn)意識淡薄，沒有根據(jù)規(guī)范要求作業(yè)，出現(xiàn)違規(guī)操作，不規(guī)范作業(yè)等等。不正當(dāng)?shù)牟僮魇前踩鹿拾l(fā)生重要誘因。井下作業(yè)人員素質(zhì)普遍較低，他們的安全技能以及操作技能不達標(biāo)，進行井下作業(yè)時，隱藏安全隱患。煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)進程中，培訓(xùn)針對性較差。這同企業(yè)技術(shù)、設(shè)備的引入相關(guān)。安全培訓(xùn)無法落實到位，使得安全生產(chǎn)出現(xiàn)了脫節(jié)。另外，企業(yè)的基礎(chǔ)安全措施沒有落實到位，日常的檢測和維護不按時進行，使得機電安全得不到保障。同時，也會存在自然因素，一般而言，在井下作業(yè)，作業(yè)空間和環(huán)境都非常小，設(shè)備的正常運行受到限制。當(dāng)遇見惡劣的天氣時，井下作業(yè)溫度、濕度也會增強，最煤礦安全作業(yè)影響不利。

3 煤礦機電設(shè)備安全管理的思路和對策

3.1 加強煤礦企業(yè)機電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)管

煤礦企業(yè)引進了機電運輸技術(shù)，對煤礦開采的速度和效率都有很大提升。購買煤礦機電時，需遵守煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理進行購買。機電的采購理當(dāng)做到認(rèn)真仔細，每個配件都需進行深入分析。選擇質(zhì)量有保障，價格相對合理的設(shè)備，這是保障設(shè)備質(zhì)量之有效措施。給操作設(shè)備設(shè)置起安全質(zhì)量保障準(zhǔn)則，杜絕出現(xiàn)設(shè)備受到損壞問題發(fā)生，科學(xué)、合理使用設(shè)備。防止一些小型企業(yè)為了獲得更多利益，而對設(shè)備進行改造。設(shè)備投入使用安全檢查至關(guān)重要，保障設(shè)備安全運行。

3.2 做好安全生產(chǎn)工作

煤礦企業(yè)理當(dāng)提升安全生產(chǎn)，加強作業(yè)人員安全意識，將安全放置在一個重要的位置上，凸顯經(jīng)濟效益。制定出嚴(yán)格的獎懲制度，保障機電運行安全可靠。煤礦井下生產(chǎn)安全性較高，它關(guān)系到作業(yè)人員的生命安全，關(guān)系到諸多家庭的和諧、幸福。煤礦企業(yè)充分井下安全作業(yè)的重要性，綜合使用多種管理方法，加大機電安全管理，投入大量的資金、設(shè)備以及人力。運用先進技術(shù)，加強安全試驗，定期開展檢查工作，保障設(shè)備處于安全操作狀態(tài)。井下安全措施要加大投入。必要時，建立起預(yù)警系統(tǒng)、搶修系統(tǒng)，從根本上保障機電設(shè)備安全生產(chǎn)，使用先進的安全生產(chǎn)設(shè)備，采用最好的材料，保障硬件設(shè)施質(zhì)量高超，確保安全生產(chǎn)。同時，需對井下作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，提升員工對機電設(shè)備操作能力，加強操作技能。井下作業(yè)人員的知識培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)至關(guān)重要，當(dāng)他們都掌握了基本的解除安全隱患技能之后，能夠在生產(chǎn)中有效避免不必要的損失發(fā)生。

3.3 建立起通風(fēng)系統(tǒng)，加強機電設(shè)備檢修，做好用電管理工作

眾所周知，煤礦井下作業(yè)最大的安全隱患是易燃氣體，井下有大量的易燃氣體。當(dāng)通風(fēng)時，很小的摩擦都會產(chǎn)生火花，容易引發(fā)保障。該破話程度是及其大的。在礦井下建立起通風(fēng)系統(tǒng)，實時監(jiān)測井下瓦斯密度，一旦出現(xiàn)異常情況，采取有效方式應(yīng)對。此外，井下固體塵埃含量非常大，加速了機電設(shè)備的摩擦，從而引發(fā)安全事故。這些固體塵埃是導(dǎo)致氣體保障之關(guān)鍵，是重要的誘因。因此，需加強設(shè)置，做好必要的除塵裝置清理工作，給機電營造出良好的工作環(huán)境。用電管理工作至關(guān)重要，完善電路設(shè)置，做好井下機電設(shè)備電路檢查和維護工作，保障井下作業(yè)供電要求，確保機電設(shè)備安全使用。煤礦企業(yè)針對煤礦用電情況，進行日常的維護和管理，一旦發(fā)現(xiàn)電路設(shè)備存在問題，及時檢修和保養(yǎng)。設(shè)備長時間使用，對機電設(shè)備檢修工作是非常必要的。煤礦機電長時間使用之后會出現(xiàn)老化問題，如果不做好檢修工作，就容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。因此，需要加大對煤礦機電設(shè)備的檢修，尤其是正在使用的機電設(shè)備。檢修發(fā)現(xiàn)磨損，需加快重點檢修，關(guān)注安全隱患是否達到臨界值，加快對其檢修和更換。使用先進的檢測手段，對機電設(shè)備做好檢修，保障設(shè)備安全生產(chǎn)運行。在檢修進程中，一些已經(jīng)損壞的設(shè)備，相關(guān)部門要及時報備，做到定期檢查，重點檢查，排除安全隱患，保障安全生產(chǎn)。

4 結(jié)束語

煤礦機電設(shè)備對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)有著至關(guān)重要的作用，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到其重要性，結(jié)合其主要影響因素，有針對性的加強機電設(shè)備安全管理，預(yù)防機電事故的發(fā)生，確保煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全有序進行。

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