導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇公司部門管理規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行規(guī)范化管理，有效儲(chǔ)存、處置，促進(jìn)廢棄物的再生利用，改善環(huán)境衛(wèi)生;控制和消除危險(xiǎn)廢棄物引起的事故，制定本管理制度危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度。下面是小編為大家?guī)?lái)的危險(xiǎn)廢物安全管理規(guī)章制度，歡迎閱讀。

一、目的:

為對(duì)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行規(guī)范化管理，有效儲(chǔ)存、處置，促進(jìn)廢棄物的再生利用，改善環(huán)境衛(wèi)生;控制和消除危險(xiǎn)廢棄物引起的事故，特制定本管理制度危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度。

二、適用范圍:

本規(guī)程適用于公司在生產(chǎn)中所產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物(報(bào)廢藥品、實(shí)驗(yàn)室廢液、甲醇空瓶)從產(chǎn)生至處置完畢為止的管理。

三、職責(zé):

3.1各部門做好本部門廢棄物的收集、分類工作，并送達(dá)指定的儲(chǔ)存場(chǎng)所。

3.2工程部、綜合辦負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢棄物處置監(jiān)督管理。

3.3凡我公司從事與危險(xiǎn)物品有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

四、管理制度

1.各部門應(yīng)在各工序或場(chǎng)所設(shè)置必要數(shù)量的臨時(shí)廢物回收設(shè)施，將危險(xiǎn)廢物行分類收集，然后運(yùn)到指定存放場(chǎng)所存放。

2.接觸危險(xiǎn)廢棄物人員，需穿戴規(guī)定勞保用品，做好自身防護(hù)。

3.危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場(chǎng)所各分類標(biāo)示應(yīng)清楚，嚴(yán)禁將危險(xiǎn)廢物混存。

4.危險(xiǎn)廢物存放區(qū)應(yīng)設(shè)置危險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)志，由指定人員負(fù)責(zé)存放管理，并建立臺(tái)賬，明確廢棄物種類或名稱、來(lái)源、進(jìn)出量、管理者簽名等

5.危險(xiǎn)廢物存放區(qū)域應(yīng)放置消防設(shè)施,以防止發(fā)生緊急事件危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度百科。

6.毒性危險(xiǎn)廢物廢物儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)有防止地面水、地下水、滲透水流的措施。

7.危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)定期進(jìn)行清掃、清潔。

8.管理責(zé)任者要對(duì)危險(xiǎn)廢物存放場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)常性的整理、整頓，避免老鼠、蚊子、蟑螂和其他害蟲滋生。

9.任何單位及個(gè)人不得擅自轉(zhuǎn)移，處置危險(xiǎn)廢物，特別是有害廢棄物。

10.危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑人進(jìn)入，如確需進(jìn)入庫(kù)區(qū)，須經(jīng)批準(zhǔn)后在了解倉(cāng)庫(kù)有關(guān)管理規(guī)定的前提下，由倉(cāng)庫(kù)工作人員帶領(lǐng)進(jìn)入，保管員離開必須鎖好門。

11.處置單位應(yīng)具備廢物回收、處置相應(yīng)的資質(zhì)，并有相關(guān)證明文件。本公司與之簽訂廢物委托處理合同并將廢物委托其處理。

12.設(shè)立專用空間并由專人負(fù)責(zé)保管以防止被錯(cuò)誤取用發(fā)生危險(xiǎn)或造成污染，當(dāng)危險(xiǎn)廢物達(dá)到一定存放量后，由工程部與綜合辦負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)合同廠商處理。

13.廢棄物的清運(yùn)處理應(yīng)填寫《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》，由工程部與綜合辦保存。

篇2

在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在xx年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎，無(wú)堅(jiān)不摧的理念，全面開展20**年度的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程，多參與多走動(dòng)，對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案，做到少出差錯(cuò)；

二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事 宜；

三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對(duì)各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行；

四、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評(píng)制度，對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng)，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，將結(jié)果及時(shí)反饋給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性；

五、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強(qiáng)趣味性；

篇3

離職了，雙方都按規(guī)矩辦

“離職”是員工與用人單位利益、權(quán)益即將終結(jié)的環(huán)節(jié)，用人單位更應(yīng)著力于規(guī)范運(yùn)作，從各個(gè)方面建立健全相應(yīng)的管理規(guī)章制度體系。

根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)、司法解釋，用人單位制定離職管理規(guī)章制度應(yīng)該符合以下條件。首先，規(guī)范離職行為的規(guī)章管理制度必須合法。其次，離職管理規(guī)章制度不得違反勞動(dòng)合同和集體合同的約定。若用人單位與員工的勞動(dòng)合同中就離職約定有相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)，應(yīng)按約定執(zhí)行。同時(shí)，離職管理規(guī)章制度要向員工公示，未經(jīng)公示而在員工離職時(shí)才交予員工閱知的規(guī)章制度，不具有約束力。此外，對(duì)于掌握商業(yè)秘密的員工，用人單位可在勞動(dòng)合同中進(jìn)行約定以約束離職行為，進(jìn)行自我保護(hù)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

人、財(cái)、物交接

員工離職需將其負(fù)責(zé)的工作事項(xiàng)向用人單位做交接，其所在的工作部門及人力資源部門應(yīng)認(rèn)真處理。除了工作內(nèi)容的交接是必須履行的程序外，員工所領(lǐng)用的辦公物品也需要?dú)w還。

在實(shí)踐中，常發(fā)生員工帶走其在公司所領(lǐng)用的辦公設(shè)備、擅自離職而不回公司辦理離職手續(xù)的情況，給用人單位正常工作造成一定的負(fù)面影響與財(cái)產(chǎn)損失。針對(duì)此種情況，一方面用人單位在辦理員工入職手續(xù)時(shí)應(yīng)核實(shí)清楚相關(guān)證件材料，以作為聯(lián)系離職員工的線索；另一方面，在日常管理中也要建立起相關(guān)工作制度和物品管理制度。若員工利用原有的職務(wù)便利，離職時(shí)帶走單位財(cái)物數(shù)額較大、非法占為己有的，則可能構(gòu)成職務(wù)侵占罪，用人單位應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案以維護(hù)自身利益。

離職手續(xù)務(wù)求準(zhǔn)確完備

在員工離職時(shí)，用人單位應(yīng)要求離職員工簽署必要的手續(xù)文件。在制作手續(xù)文件時(shí)，應(yīng)考慮將勞動(dòng)關(guān)系雙方的權(quán)利義務(wù)的履行情況予以明確表述，內(nèi)容包括：工作材料、工作內(nèi)容交接的確認(rèn)；離職薪資結(jié)算的確認(rèn)；離職時(shí)雙方簽訂的協(xié)議文書；依具體情況需離職員工簽署的其他手續(xù)文件。

用人單位應(yīng)妥善保管這些離職文件材料，確保其在內(nèi)容及形式上均完整準(zhǔn)確地記錄下了整個(gè)離職環(huán)節(jié)。既便于規(guī)范管理，也能在員工離職后與單位發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)派上用場(chǎng)。

人事檔案要及時(shí)轉(zhuǎn)移、保留備份員工離職，用人單位有義務(wù)為員工辦理相關(guān)手續(xù)，包括為員工出具離職證明、轉(zhuǎn)移員工個(gè)人人事檔案等。用人單位無(wú)權(quán)以任何理由扣留已離職員工的檔案，若員工拒絕承擔(dān)違約責(zé)任或賠償責(zé)任不辭而別，正確的做法是通過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁等法律途徑來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。

《勞動(dòng)合同法》第 50條規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。用人單位對(duì)已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本，至少保存二年備查。

別讓薪資留“后遺癥”

在實(shí)踐中，常因員工離職時(shí)雙方?jīng)]有就工資、補(bǔ)償金數(shù)額等問(wèn)題達(dá)成一致意見引發(fā)勞動(dòng)糾紛。對(duì)此，用人單位可從以下幾點(diǎn)來(lái)考慮，以防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)于工資結(jié)算。勞動(dòng)關(guān)系雙方依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位應(yīng)在員工離職時(shí)一次付清勞動(dòng)者工資。員工向用人單位提供了勞動(dòng)，有取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利，用人單位不得克扣或者無(wú)故拖欠工資。需要說(shuō)明的是，用人單位向離職員工及時(shí)結(jié)清工資應(yīng)是離職手續(xù)中的必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，有些單位習(xí)慣于要求離職員工在下月正常發(fā)薪日來(lái)領(lǐng)取工資，這樣辦理容易造成雙方關(guān)系緊張，還容易埋下勞動(dòng)糾紛的隱患。

篇4

此次培訓(xùn)雖然只有短短三天,但我感覺受益匪淺。不僅對(duì)公司的情況有了一定的了解，也對(duì)融資租賃行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作崗位是業(yè)務(wù)二部客戶經(jīng)理,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业膸c(diǎn)體會(huì)。

一、夯實(shí)理論基礎(chǔ)，實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

在本次培訓(xùn)中，鄭總向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史、基本概念、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制的辦法等。讓我對(duì)融資租賃行業(yè)有了概要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)一些基本概念加深了理解。從鄭總所介紹的發(fā)展史來(lái)看，融資租賃是一個(gè)新生行業(yè)，特別在我國(guó)起步也就20多年，正處于邊發(fā)展邊完善的階段，因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學(xué)習(xí)，勤于思考，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，為日后的工作打好基礎(chǔ)。

綜合部汪經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本，并講解了幾個(gè)有代表性的案例。讓我了解了公司是如何開展業(yè)務(wù)，以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務(wù)。從汪經(jīng)理介紹的案例來(lái)看，光有理論的知識(shí)是不夠的，對(duì)項(xiàng)目的把握和風(fēng)險(xiǎn)的控制需要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，特別在項(xiàng)目調(diào)研和操作的細(xì)節(jié)上要細(xì)心、細(xì)心再細(xì)心。

在今后的工作中，我不僅要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)制政策及各項(xiàng)法規(guī)，也要敢于實(shí)踐、細(xì)心實(shí)踐，多向老員工請(qǐng)教，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、學(xué)習(xí)公司制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事

俗話說(shuō)“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度是一個(gè)企業(yè)的靈魂，對(duì)于新人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。辦公室李主任和財(cái)務(wù)部張經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我第一次全面地了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合下發(fā)的《內(nèi)部管理規(guī)章制度匯編》，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí)，做到按章辦事。

篇5

1．1工期要求緊張現(xiàn)階段，市政工程施工工期要求均比較緊張，項(xiàng)目部只能以確定的完工日期倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)的有限時(shí)間與空間中，出現(xiàn)了大量人員、機(jī)械設(shè)備勞作不休的情況，經(jīng)常出現(xiàn)人困馬乏的現(xiàn)象，為施工安全帶來(lái)了一定的隱患。

1．2安全文明施工不到位隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，城市居民維護(hù)自身權(quán)利的意識(shí)越來(lái)越高，現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲大要舉報(bào)、施工現(xiàn)場(chǎng)道路難走要舉報(bào)、揚(yáng)塵要舉報(bào)、下水道堵塞要舉報(bào)、沒有電視信號(hào)、通信訊號(hào)等也要舉報(bào)，也就是說(shuō)，一定要確保施工周圍民眾的正常生活與安全不受影響，要不然就會(huì)向有關(guān)部門反映，進(jìn)而對(duì)施工造成了一定的影響。為此，一定要全面落實(shí)安全文明施工，這樣才可以盡量減少民眾反映情況。

1．3施工人員組織觀念、安全意識(shí)薄弱現(xiàn)階段，大部分市政工程施工企業(yè)都沒有培養(yǎng)自己企業(yè)的人才隊(duì)伍，在接到工程項(xiàng)目之后，均選擇勞務(wù)公司予以勞務(wù)分包。而施工人員和項(xiàng)目部之間經(jīng)常是短期雇傭的關(guān)系，施工企業(yè)、項(xiàng)目部對(duì)這些施工人員的安全教育較為匱乏，在施工中非常容易出現(xiàn)安全事故。與此同時(shí)，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員組織觀念、安全意識(shí)較為薄弱，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，不僅影響了施工的順利完成，還會(huì)留下很多的安全隱患，影響了市政工程施工質(zhì)量。

2加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的措施

2．1強(qiáng)化企業(yè)最高管理人員的價(jià)值觀與安全理念一個(gè)合格的企業(yè)最高管理人員一定要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行工作，并且具備正確的價(jià)值觀與安全理念，制定符合安全政策的規(guī)章制度，保證其全面落實(shí)。在實(shí)際施工中，不僅要重視安全理念的落實(shí)，還要盡可能滿足業(yè)主、工作人員、社會(huì)發(fā)展的要求，全面提高市政工程施工效益。除此之外，企業(yè)最高管理人員一定不要只是片面的追求經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)安全生產(chǎn)有所忽視，可以說(shuō)，安全生產(chǎn)才是企業(yè)發(fā)展的正確選擇。

2．2全面落實(shí)安全管理的規(guī)章制度大部分企業(yè)不是沒有安全管理規(guī)章制度，只是在進(jìn)行落實(shí)的時(shí)候，進(jìn)行了一定的選擇，致使一些規(guī)章制度成為了一種形式，嚴(yán)重影響了其落實(shí)效果。針對(duì)這樣的情況而言，企業(yè)一定要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與系統(tǒng)，監(jiān)督安全管理規(guī)章制度的全面落實(shí)，并且對(duì)相應(yīng)的職責(zé)與權(quán)力范圍進(jìn)行明確，保證各項(xiàng)工作均符合安全管理規(guī)章制度的要求，這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理效果，順利完成施工項(xiàng)目，還可以節(jié)省施工成本，提高了工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。

2．3加大安全措施資金的投入在市政工程施工中，要想保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，就一定要制定相應(yīng)的措施予以保障，安全不是只需要施工人員具備相應(yīng)的安全知識(shí)與意識(shí)，還要保證各類安全防護(hù)設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)設(shè)施的使用，同時(shí)也要購(gòu)買一些安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備與儀器。由此可以看出，要想保證工程施工的安全進(jìn)行，就一定要投入相應(yīng)的資金，這樣才可以保證各項(xiàng)安全措施與防護(hù)設(shè)施的全面到位，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程施工的安全性、可靠性。

2．4強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的總結(jié)與評(píng)審在市政工程施工中，是否全面落實(shí)了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是否取得了預(yù)期的安全管理效果，是否實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，是否提高了施工安全管理水平，是否全面落實(shí)了安全防護(hù)措施，這些問(wèn)題均與安全管理工作總結(jié)與評(píng)審有著密切的關(guān)系。為此，在市政工程建設(shè)中，一定要重視對(duì)安全管理工作的總結(jié)與評(píng)審，為以后相關(guān)工作的全面展開提供可靠依據(jù)，促進(jìn)市政工程施工的高效完成。

2．5維護(hù)與激勵(lì)安全管理人員目前，人們對(duì)從事安全管理工作均有著一定的抵觸心理。安全管理工作責(zé)任重大，屬于出力不討好的工作，其經(jīng)常處在一種尷尬境地。針對(duì)這樣的情況，企業(yè)一定要維護(hù)其地位與權(quán)力，盡可能消除他們的后顧之憂，利用一些適當(dāng)?shù)募?lì)手段調(diào)動(dòng)他們工作的積極性與熱情，并且增強(qiáng)其工作責(zé)任感，保證工程施工的安全進(jìn)行，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)工程施工效率。

3結(jié)束語(yǔ)

篇6

【關(guān)鍵詞】外協(xié)用工；外協(xié)方；傷亡事故；安全生產(chǎn)管理

1、前言

隨著改革開放的深入和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不但擴(kuò)大，國(guó)家越來(lái)越重視安全生產(chǎn)，企業(yè)的用工成本越來(lái)越大。企業(yè)原有的用工形式已經(jīng)不能滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，為了降低成本，提高工作效益，許多企業(yè)不直接雇傭工人，于是出現(xiàn)了一種新的用工形式---外協(xié)用工。企業(yè)把一部分工程包給外協(xié)隊(duì)伍，由外協(xié)隊(duì)伍組織人員來(lái)完成，工作地點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)，這樣大大降低了企業(yè)成本，然而新的問(wèn)題卻出現(xiàn)了。首先這些外協(xié)用工多為農(nóng)民工，文化水平普遍較低，有的甚至是文盲，沒有什么安全知識(shí)，自我保護(hù)能力較差，安全意識(shí)甚至沒有；其次是外協(xié)用工流動(dòng)性較大，往往剛剛培養(yǎng)起來(lái)的一點(diǎn)安全知識(shí)、安全意識(shí)，而他們卻又離開了，企業(yè)頻繁的更換外協(xié)用工影響了正常的生產(chǎn)。再次是外協(xié)隊(duì)伍本身安全基礎(chǔ)管理比較薄弱，既無(wú)安全組織機(jī)構(gòu)又無(wú)專兼職安全管理人員進(jìn)行管理，外協(xié)人員違章作業(yè)屢屢發(fā)生，這就導(dǎo)致了由于企業(yè)外協(xié)隊(duì)伍人員發(fā)生的傷亡事故越來(lái)越多。不但給企業(yè)造成一定的損失，更重要的是造成本企業(yè)人員或外協(xié)人員的傷亡。生命高于一切，所以加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理已經(jīng)成為企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

那么如何做好企業(yè)外協(xié)隊(duì)伍的安全管理，最近幾年來(lái)，我們一直在不斷地探索，取得了一定的成效。現(xiàn)將一些做法介紹出來(lái)，供大家共同探討。

1.嚴(yán)把入門關(guān)

外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)入公司前，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入公司，重點(diǎn)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行審查：

1.1資質(zhì)審查。對(duì)外協(xié)方資質(zhì)、技術(shù)水平、安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，所有建設(shè)項(xiàng)目施工類外協(xié)方必須具有《安全生產(chǎn)許可證》，特種設(shè)備施工類外協(xié)方必須具有相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)。工程分包，分包方也必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。

1.2機(jī)構(gòu)及制度審查。審核外協(xié)方是否根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，或配備專職（兼職）安全生產(chǎn)管理人員；建立、健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，含各工種或崗位的安全操作規(guī)程。

1.3審核外協(xié)方是否按國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)等方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，依法繳納工傷保險(xiǎn)，高危行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等費(fèi)用，辦理相關(guān)保險(xiǎn)待遇等。

1.4對(duì)外協(xié)方勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行審查。凡進(jìn)入公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的外協(xié)方人員，必須穿戴齊全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，為便于管理并要求勞動(dòng)防護(hù)用品的顏色與公司應(yīng)有區(qū)別，并在安全帽或工作服上衣上有明顯的外協(xié)方標(biāo)識(shí)或單位簡(jiǎn)稱。

1.5人員資質(zhì)審核。對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的主管管理者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格證進(jìn)行審核，杜絕無(wú)證上崗。

通過(guò)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的入門前審核，保證了進(jìn)入本公司的外協(xié)隊(duì)伍具有一定的安全生產(chǎn)管理能力，為下一步對(duì)外協(xié)人員的管理奠定基礎(chǔ)。

2.簽訂專項(xiàng)安全管理協(xié)議

公司安全管理部門會(huì)同二級(jí)單位與外協(xié)方簽訂安全管理協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容除明確規(guī)定雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)外，根據(jù)企業(yè)相關(guān)制度規(guī)定和危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果提出具體要求。在簽訂安全協(xié)議的同時(shí)將企業(yè)現(xiàn)行安全管理規(guī)章制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)等提供給外協(xié)方。安全管理協(xié)議一式四份，公司安全部門、合同主管部門、工作項(xiàng)目所屬單位及外協(xié)方各存檔一份。因多個(gè)部門管理為了防止外協(xié)方未簽訂安全管理協(xié)議就進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作，公司采取了一系統(tǒng)的措施，一是規(guī)定合同簽訂部門在簽訂合同時(shí)要求外協(xié)方提供安全管理協(xié)議；二是外協(xié)方在辦理入廠證時(shí)需提供安全管理協(xié)議；三是實(shí)行“屬地管理”，外協(xié)方所去工作區(qū)域車間班組進(jìn)行檢查。

3．加強(qiáng)外協(xié)方安全教育培訓(xùn)

外協(xié)方合同簽訂結(jié)束，由項(xiàng)目所屬單位組織外協(xié)方，視同本單位新職工進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)安全管理規(guī)章制度、基本安全知識(shí)和應(yīng)急管理知識(shí)、本崗位涉及到的危險(xiǎn)危害因素及控制措施、安全防護(hù)用品的使用、職業(yè)危害知識(shí)等，經(jīng)考試合格方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

日常管理中定期對(duì)外協(xié)人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)教育，提高外協(xié)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

4.加強(qiáng)日常監(jiān)督管理

4.1加強(qiáng)日常檢查。公司各級(jí)別、各部門將外協(xié)人員納入正常的管理范疇，按安全管理協(xié)議、公司的安全管理制度要求等建立定期檢查機(jī)制，進(jìn)行定期檢查，保存檢查記錄，加強(qiáng)預(yù)防管理。公司各級(jí)檢查內(nèi)容均包括對(duì)外協(xié)方的檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)督促外協(xié)方整改。

4.2加強(qiáng)人員監(jiān)督。外協(xié)方上崗后視同本單位職工進(jìn)行日常管理，所在崗位的公司職工負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)。外協(xié)方人員在發(fā)生變動(dòng)時(shí)必須及時(shí)通知公司安全部門，進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格后上崗。公司安全部門對(duì)各單位外協(xié)用工人員變動(dòng)情況進(jìn)行定期檢查，有效防止了外協(xié)人員未進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育上崗情況發(fā)生。

4.3定期對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。公司安全部門每年組織相關(guān)部門對(duì)外協(xié)方進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并將日常檢查考核情況作為評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。對(duì)第一次評(píng)價(jià)不合格的，限期整改，整改后再評(píng)價(jià)仍不合格的，公司給予解除合同。

篇7

關(guān)鍵詞：煙草行業(yè) 國(guó)有資產(chǎn) 管理思考

2012年是中國(guó)煙草總公司成立30周年，也是煙草行業(yè)管理體制改革30周年。在改革的過(guò)程中，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，建立科學(xué)的使用機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，解決管理工作中存在的各種問(wèn)題，確保煙草行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，成為需要重視和亟待解決的問(wèn)題。

1.煙草行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理體制的變革

1982年，中國(guó)煙草總公司成立。采用行政管理的手段將各省已有的卷煙工業(yè)企業(yè)和煙草公司收歸上劃，財(cái)政隸屬關(guān)系發(fā)生了改變，但總公司對(duì)下屬企業(yè)的管理是依照《煙草專賣法》行使行政管理職權(quán)，沒有真正意義上的資產(chǎn)關(guān)系。

2005年，國(guó)務(wù)院下發(fā)了有關(guān)煙草行業(yè)資產(chǎn)管理體制改革的文件。文件明確指出，中國(guó)煙草總公司依法對(duì)所屬企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)行使出資人權(quán)利，經(jīng)營(yíng)和管理國(guó)有資產(chǎn)，承擔(dān)保值增值責(zé)任，理順了煙草行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理體制。煙草行業(yè)通過(guò)建立母子公司體制，分級(jí)授權(quán)來(lái)明確保值增值的責(zé)任?？偣咀鳛槟腹疽婪ㄏ碛匈Y產(chǎn)所有權(quán)，負(fù)有經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理職責(zé)，承擔(dān)出資人對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任；子公司依法享有企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，負(fù)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的職責(zé)，承擔(dān)資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。商業(yè)企業(yè)建立了總公司、省公司、地市級(jí)公司三級(jí)母子公司體制，逐步建立起“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，實(shí)現(xiàn)了煙草企業(yè)從自我發(fā)展到融入全局、總公司從一個(gè)牌子到總攬全局的改革需要。

2.加強(qiáng)煙草行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的必要性

2.1加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，是堅(jiān)持“兩個(gè)至上”的根本體現(xiàn)

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，到2011年底，煙草行業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)萬(wàn)億元。因此，加強(qiáng)煙草行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，保證國(guó)有資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)良性營(yíng)運(yùn)與保值增值，就是貫徹國(guó)家利益至上精神的根本體現(xiàn)，是煙草行業(yè)發(fā)展取得巨大成就的一條基本經(jīng)驗(yàn)。

2.2加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管的需要

近年來(lái)，煙草行業(yè)不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管力度，通過(guò)健立和完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度，建立規(guī)范有效的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式和保值增值措施，構(gòu)建“權(quán)責(zé)明確，管理規(guī)范，監(jiān)管有力”的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，對(duì)企業(yè)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管、打造陽(yáng)光煙草起到了有力的推動(dòng)作用。

2.3加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，是提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的保障

資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的好壞一定程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。煙草行業(yè)近年來(lái)通過(guò)各種手段規(guī)范企業(yè)投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等行為，建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，避免和減少資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)積累逐步擴(kuò)大，為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.煙草行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大，資產(chǎn)管理能力相對(duì)滯后于行業(yè)發(fā)展的速度，資產(chǎn)管理過(guò)程中存在著一些不規(guī)范現(xiàn)象，致使會(huì)計(jì)信息不能真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1思想認(rèn)識(shí)不足，管理意識(shí)淡薄

一是一些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理重要性認(rèn)識(shí)不足，存在著重錢輕物的思想和重購(gòu)置輕管理、重使用輕保養(yǎng)的傾向；二是存在本位主義觀念，不少單位、部門把對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的“占有、使用”視為“本單位、部門所有”，隨意處置，缺乏大局意識(shí)；三是部分單位和人員在資產(chǎn)管理上缺乏主人翁責(zé)任感，使用資產(chǎn)不愛惜，管理意識(shí)淡薄、管理方式粗放。

3.2管理手段落后，管理質(zhì)量不高

目前煙草行業(yè)統(tǒng)一的國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正處于試點(diǎn)運(yùn)行階段，未全面推行。各省、市對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的信息化應(yīng)用水平有高有低，所應(yīng)用的具體管理軟件也是五花八門，未能實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)的有效對(duì)接，造成實(shí)物管理部門與財(cái)務(wù)部門管理數(shù)據(jù)脫節(jié)，購(gòu)置資產(chǎn)時(shí)會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)部門已入賬而實(shí)物部門未入賬，處置、調(diào)配資產(chǎn)時(shí)會(huì)出現(xiàn)實(shí)物部門已入賬而財(cái)務(wù)部門未入賬的現(xiàn)象，從而造成賬實(shí)不符、資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真。

3.3產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清，使用效率低下

有些單位產(chǎn)權(quán)意識(shí)不高，取得資產(chǎn)后，未按規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)權(quán)證；也有個(gè)別單位在未取得土地使用證的情況下先期開工建設(shè)，待辦理權(quán)證時(shí)因基建等各項(xiàng)資料不全、不合規(guī)而出現(xiàn)難以辦理或滯納金數(shù)額巨大等情形，給企業(yè)帶來(lái)額外損失。

在“重購(gòu)置、輕管理”思想影響下，不可避免地出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)使用效率低下問(wèn)題。造成部分資產(chǎn)閑置或低價(jià)出租、對(duì)一些尚能正常使用的資產(chǎn)提前更新，部分設(shè)備購(gòu)置后很快不能適應(yīng)工作需要或面臨更新?lián)Q代，造成資產(chǎn)浪費(fèi)。

4.煙草行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的目標(biāo)

結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際，國(guó)有資產(chǎn)管理的目標(biāo)是：按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立產(chǎn)權(quán)清晰、配置均衡、使用高效、處置規(guī)范、監(jiān)管有力的國(guó)有資產(chǎn)管理體制。

①產(chǎn)權(quán)清晰。在“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)”的管理體制下，總公司依法對(duì)所屬工商企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)行使出資人權(quán)利，經(jīng)營(yíng)和管理國(guó)有資產(chǎn)，承擔(dān)保值增值責(zé)任。通過(guò)人事任免權(quán)、收益分配權(quán)、重大事項(xiàng)決定權(quán)的具體落實(shí)，對(duì)煙草行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施有效的經(jīng)營(yíng)管理。

②配置均衡。即明確資產(chǎn)配置原則，設(shè)立資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅資產(chǎn)配置審批程序，并使資產(chǎn)配置與預(yù)算管理和項(xiàng)目管理相結(jié)合，徹底改變現(xiàn)行資產(chǎn)配置中預(yù)算不細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，以及因資產(chǎn)無(wú)法調(diào)劑使用導(dǎo)致資產(chǎn)重復(fù)配置和閑置浪費(fèi)并存的現(xiàn)狀。

③使用高效。實(shí)行資產(chǎn)分類歸口管理，建立健全維修保養(yǎng)制度，保障正常運(yùn)營(yíng)，提高資產(chǎn)使用效率和使用效益，降低資產(chǎn)運(yùn)行成本。

④處置規(guī)范。建立和完善國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)章制度，規(guī)范資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等處置程序和審批權(quán)限，實(shí)現(xiàn)公開、公平、規(guī)范、透明處置。

⑤監(jiān)管有力。建立多層次的國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度，實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)管理全過(guò)程日常監(jiān)控和內(nèi)審制度，健全各級(jí)審計(jì)部門對(duì)同級(jí)單位國(guó)有資產(chǎn)管理和使用情況的審查與核實(shí)制度，切實(shí)保障國(guó)有資產(chǎn)安全、完整。

5.加強(qiáng)煙草行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的措施

加強(qiáng)行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的措施主要有以下幾個(gè)方面：

一是建立科學(xué)合理的資產(chǎn)形成機(jī)制。要制定國(guó)有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)物歸口管理部門于每年初編制購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)同級(jí)計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行審核；要將資產(chǎn)配置嚴(yán)格納入預(yù)算管理，防止資產(chǎn)購(gòu)置的隨意性；要建立國(guó)有資產(chǎn)調(diào)劑使用機(jī)制，充分發(fā)揮歸口管理部門集中管理國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，有效盤活閑置和未充分利用的資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。

二是建立高效節(jié)約的資產(chǎn)使用機(jī)制。實(shí)物管理部門、財(cái)務(wù)部門要建立規(guī)范化國(guó)有資產(chǎn)管理臺(tái)賬，記錄實(shí)物資產(chǎn)的總量、分布情況，以及資產(chǎn)變動(dòng)情況，每年定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，及時(shí)掌握資產(chǎn)使用狀況，提出相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)及處置建議。資產(chǎn)使用部門做好日常維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

三是建立公正透明的資產(chǎn)處置機(jī)制。各級(jí)企業(yè)都要依據(jù)上級(jí)有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)章制度，制定符合本單位實(shí)際情況的具體管理制度，形成包括提報(bào)資產(chǎn)處置預(yù)案、制定資產(chǎn)處置標(biāo)準(zhǔn)和處置程序、資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移流程等一系列資產(chǎn)處置規(guī)定，嚴(yán)格按權(quán)限做好資產(chǎn)的評(píng)估、處置及備案工作，有效防止資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。

篇8

責(zé)任人：責(zé)任人：

職務(wù)：職務(wù)：

為貫徹xx集團(tuán)公司的逐級(jí)防火安全責(zé)任制，根據(jù)國(guó)家《消防法》和消防部門有關(guān)消防安全的管理規(guī)定，按照"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"，"誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，將消防安全工作落實(shí)到每一名員工，確實(shí)做到"消防安全人人有責(zé)"，不發(fā)生火災(zāi)事故，特制定本消防安全責(zé)任書。

一、自覺遵守消防法規(guī)及集團(tuán)公司各項(xiàng)安全消防管理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全消防操作規(guī)程，不發(fā)生火災(zāi)、工傷等責(zé)任事故，確保集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。

二、各管理部門設(shè)立義務(wù)消防安全員，部門負(fù)責(zé)人與義務(wù)消防安全員堅(jiān)持每天對(duì)自己工作責(zé)任區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)告。

三、各管理部門確保本區(qū)域內(nèi)的消防器材符合要求，確保消防通道、消防門暢通無(wú)阻，確保消防報(bào)警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)能正常工作。

四、對(duì)危險(xiǎn)品、易燃易爆品的存放、使用符合消防安全準(zhǔn)則，對(duì)存放大量商品、材料的倉(cāng)庫(kù)，消防狀況符合倉(cāng)庫(kù)的消防安全制度要求。

五、營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)、工作結(jié)束時(shí)，關(guān)閉本工作區(qū)域內(nèi)的電源，認(rèn)真檢查是否有可燃物等不安全因素，發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)處理，確認(rèn)安全后方可離崗。

六、安全用電，商場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不違章動(dòng)用明火，不亂扔可燃物，不吸煙。

七、不準(zhǔn)安裝、拆改各種電器設(shè)備、電源線路、開關(guān)，不準(zhǔn)在電源線路上亂加負(fù)載，不準(zhǔn)使用未經(jīng)批準(zhǔn)的各種電器設(shè)備。

八、未經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)的人員或未取得上崗證人員，或非本崗位操作人員的，不得擅自操作專業(yè)電氣設(shè)備。

九、認(rèn)真參加消防安全培訓(xùn)，懂得基本的防火安全知識(shí)、逃生知識(shí)，會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)組織顧客疏散，能做到撲救初起火災(zāi)。

十、各管理部門必須將報(bào)警電話、火災(zāi)突發(fā)事件處理小組的聯(lián)系方式等資料，張貼在部門明顯的位置。

十一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，接受各級(jí)消防安全檢查，對(duì)指出的問(wèn)題積極整改。

十二、對(duì)在消防安全工作中有突出成績(jī)的員工，由部門或安全部報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反本協(xié)議書和有關(guān)安全消防規(guī)章制度的員工，由安全部（室）照章處罰，直至追究法律責(zé)任。

十三、本"責(zé)任書"一式二份，一份由管理部門安全室自存，一份交集團(tuán)公司安全部備查。

集團(tuán)公司：集團(tuán)公司安全部：

篇9

xx老年服務(wù)中心于20xx年在西安成立，采用有限責(zé)任公司的形式，主要面向老年人群體，針對(duì)老年人不同層次的需求提供多種個(gè)性化服務(wù)。公司旨在為老年人群體創(chuàng)造;理想、溫暖的養(yǎng)老晚年生活，滿足老年人在生理、心理上的個(gè)性化需求，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供一份綿薄之力。

二、 招聘崗位

行政助理一名。

崗位要求：

1、協(xié)助行政總監(jiān)完成公司行政事務(wù)管理;

2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;

3、各種規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;

4、協(xié)助行政總監(jiān)進(jìn)行內(nèi)部、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù);

5、協(xié)助行政總監(jiān)招聘、培訓(xùn)等工作;

6、會(huì)務(wù)安排，做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作 任職資格：

1、 相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)性企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

2、 熟練掌握統(tǒng)計(jì)報(bào)表、書面報(bào)告，熟練操作word、excel、powerpoint等辦公軟件;

3、 具有較強(qiáng)的時(shí)間管理能力以及解決突發(fā)事件能力。

市場(chǎng)部經(jīng)理一名。

崗位要求：

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)適應(yīng)性調(diào)研，并作出產(chǎn)品的定位及變動(dòng)策略，以便更加適應(yīng)市場(chǎng)的需求;

2、負(fù)責(zé)制定公司理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，并安排方案的實(shí)施;

3、督促并指導(dǎo)下屬員工完成公司制定的月度、季度、年度任務(wù)。

4、完成公司交派的其他任務(wù)。

本科以上學(xué)歷，年齡45周歲以下，金融相關(guān)行業(yè)2年以上同等工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

服務(wù)人員一名。

崗位要求：

具備良好的溝通表達(dá)能力、較強(qiáng)的親和力;待人友善，工作效率高;工作認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心，積極主動(dòng);有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有客服工作或醫(yī)藥保健營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

三、 聯(lián)系方式 電話：

篇10

劉詩(shī)詩(shī)

身份證號(hào)碼

性 別

女

年 齡

26歲

政治面貌

共青團(tuán)員

婚姻狀況

未婚

視 力 狀 況

1.5

身高(厘米)

177 cm

體重(公斤)

51 kg

民 族

漢族

戶口所在地

江西省

技術(shù)職稱

最 高 學(xué) 歷

大專

現(xiàn)居住地

南昌市(含區(qū)市縣)

畢業(yè)時(shí)間

2006

求 職 狀 態(tài)

目前正在找工作

電話、手機(jī)

1351791179*

EMAIL

個(gè)人主頁(yè)

地 址

江西南昌市東湖區(qū)民德路

郵編

331388

受教

育及

培訓(xùn)

狀況

2007年9 月 至 2012年6月

南昌工程學(xué)院

新聞采編與制作 大專

專業(yè)描述：

工

作

經(jīng)

驗(yàn)

摘

要

任職公司名稱: 山大文化傳播有限公司 。

工作職責(zé)和業(yè)績(jī):

1、 根據(jù)稿源情況和編輯意見，提出組稿計(jì)劃。 2、對(duì)責(zé)任刊（期）進(jìn)行統(tǒng)校、核查、組織編輯活動(dòng)，安排排版并對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。處理主編委托的工作，對(duì)主編負(fù)責(zé)。 3、獨(dú)立完成稿件的初審。

任職公司名稱: 海航國(guó)際貿(mào)易有限公司 。

行政助理

工作職責(zé)和業(yè)績(jī):

1、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作 2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理 3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行 4、協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù) 5、會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作 6、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞 7、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作 8、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作 9、 對(duì)外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對(duì)內(nèi)接待來(lái)訪、接聽來(lái)電、解答咨詢及傳遞信息工作 10、 協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作

任職公司名稱: 縣電視臺(tái) 。

實(shí)習(xí)記者

工作職責(zé)和業(yè)績(jī):

1.采寫新聞報(bào)道 2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他各項(xiàng)臨時(shí)性的工作 3.完成新聞報(bào)道的后期剪輯。

任職公司名稱: 24券團(tuán)購(gòu)網(wǎng) 。

工作職責(zé)和業(yè)績(jī):

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品文字的編輯，描述產(chǎn)品的詳細(xì)信息。 2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的線上以及線下的運(yùn)營(yíng)。 3.負(fù)責(zé)頁(yè)面產(chǎn)品的排序工作等。

求職意向

現(xiàn)從事行業(yè)：

寫作/出版/印刷

現(xiàn)從事職業(yè)：

現(xiàn)職位級(jí)別：

初級(jí)職位（兩年以下工作經(jīng)驗(yàn)）

期望月薪：

1500-2000元

目前月薪：

面議

可到崗時(shí)間：

一周以內(nèi)

期望工作性質(zhì)：

全職

欲工作地區(qū)：

江西省

欲從事行業(yè)：

電視/媒體/影視、寫作/出版/印刷

技能特長(zhǎng)

外語(yǔ)水平

第一外語(yǔ):英語(yǔ) 普通英語(yǔ)四級(jí)

第二外語(yǔ):英語(yǔ) 普通英語(yǔ)四級(jí)

興趣愛好

特喜愛音樂(lè)，也喜歡讀書、旅游、時(shí)政、以及各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)等