幼兒幫扶工作總結(jié)范文
時間:2024-03-14 17:09:17
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篇1
為進一步提升我鎮(zhèn)各村級小學(xué)附屬幼兒園的辦園水平,有效提升保教質(zhì)量,優(yōu)化園所適宜兒童生活和學(xué)習(xí)的環(huán)境,培養(yǎng)出一支合格的村級幼師隊伍。經(jīng)商議,報請中心學(xué)校批準,現(xiàn)將結(jié)對幫扶工作安排如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長: 劉成群
副組長:楊曉梅
成員:村級小學(xué)校長 楊麗 曹繼英
二、具體幫扶結(jié)對人員安排
下茅坪小學(xué)附屬幼兒園 莫蕊
上茅坪小學(xué)附屬幼兒園 魏欣
月明小學(xué)附屬幼兒園 丁 婷
何村小學(xué)附屬幼兒園 趙曉燕
小峪小學(xué)附屬幼兒園 王 娟
園藝小學(xué)附屬幼兒園 曹繼英
十一小學(xué)附屬幼兒園 許夢悅
十九小學(xué)附屬幼兒園 楊 麗
軍馬小學(xué)附屬幼兒園 楊 麗
中村小學(xué)附屬幼兒園 張本行
集中培訓(xùn) 羅苗苗
村幼發(fā)展規(guī)劃與督導(dǎo) 楊曉梅
三、目標與任務(wù)
根據(jù)軍教字[2020]22號文件精神,為確保幫扶實效,扭轉(zhuǎn)附屬園的小學(xué)化傾向,穩(wěn)步提升辦園水平,使我鎮(zhèn)的學(xué)前教育能夠得到均衡發(fā)展,特擬定以下工作目標與任務(wù)。
1、一名教師負責(zé)一所園的幫扶計劃得制定與實施,使保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。
2、一個學(xué)期內(nèi)讓園所環(huán)境創(chuàng)設(shè)有起色,一年內(nèi)達標,兩年內(nèi)有特色。
3、對幫扶園的教師一對一或一對二,制定有針對性的教研活動,確保低起點、易上手、好操作,要有實效。
4、共享主題活動的課程計劃與方案,指導(dǎo)村幼教師提交印證實施活動的圖片和小結(jié)。
5、指導(dǎo)村幼全面開展家園共育,見計劃、方案、實施過程和小結(jié),提升村幼幼兒教師的服務(wù)意識,體現(xiàn)專業(yè)性科學(xué)性,和幼兒教師應(yīng)該具備的“以人為本以生為本”的宗旨,全心全意為家長服務(wù),做讓群眾滿意的學(xué)前教育。
6、研究混齡教學(xué)模式,從實際出發(fā),加強實踐,根據(jù)村級附屬園的園情,合理利用當?shù)氐馁Y源,把好的游戲課程和本土化的游戲帶進附屬園。
7、一個月進行一次集體教研,全鎮(zhèn)附屬園教師參加,必須帶著問題和教育敘事來,現(xiàn)場分享現(xiàn)場答疑,共同交流共同成長。
8、每學(xué)期結(jié)束,組織一場幫扶工作總結(jié)會,樹立一批典型和先進,彰顯出支教隊伍榜樣和先鋒的力量。
9、全鎮(zhèn)村小附屬幼兒園的教師教學(xué)常規(guī)納入統(tǒng)一考核,工資結(jié)構(gòu)以“基本工資+專業(yè)成長+績效考核”的方式,激勵幼師向?qū)I(yè)化發(fā)展,打造一支留得住、成長快、素質(zhì)高的幼師隊伍。
10、村級附屬園的辦園水平的提升,每年度由中心學(xué)校進行評估,評估考核結(jié)果計入學(xué)校的年度工作評價,與專項獎補資金直接掛鉤。
11、中心幼兒園的專任教師,必須有兩年以上鎮(zhèn)村支教經(jīng)歷,職稱晉升方面無支教經(jīng)歷將實行一票否決。(從2021年開始)。
軍店鎮(zhèn)中心學(xué)校
篇2
一、召開家長會,摸清情況
每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校以班為單位召開家長會,會上除了向家長匯報學(xué)校的工作情況,另一項主要工作就是向家長了解學(xué)生的監(jiān)護情況。有的留守兒童監(jiān)護不到位,出現(xiàn)疑難問題缺乏指導(dǎo);有的對活動沒有興趣,表現(xiàn)普遍不理想;有的心理不太健康,情緒波動大;有的行為習(xí)慣差,常有違紀現(xiàn)象。為切實解決留守兒童教育問題,讓他們更好地融入學(xué)校大家庭,我們成立了關(guān)愛留守兒童小組,開展關(guān)愛留守兒童工作。
二、成立關(guān)愛小組,加強領(lǐng)導(dǎo)
為加強對留守兒童工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理及跟蹤工作,成立了關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了以園長親自掛帥,安全管理員負責(zé)對留守兒童的安全法制教育,班主任負責(zé)對留守兒童的學(xué)習(xí)教育及生活教育等。確保關(guān)愛留守兒童活動順利開展,這樣有利于提高留守兒童的自我管理,自我保護和自我調(diào)節(jié)的能力。
三、健全制度,明確責(zé)任。
為了確保關(guān)愛留守兒童工作落到實處,我校制定了一系列的管理制度,有《關(guān)愛留守兒童幫扶制度》等。建立留守兒童檔案,我園對所有學(xué)生進行了認真的調(diào)查研究,摸清了留守兒童的底數(shù),建立了每個留守兒童的檔案,清楚父母姓名、外出打工的地址、聯(lián)系電話;清楚監(jiān)護人的姓名、聯(lián)系方式,便于老師與家長、監(jiān)護人聯(lián)系溝通,配合教育,實施教職工結(jié)對幫扶留守兒童。在每班留守學(xué)生中確立幫扶對象并配備幫扶教師,由班主任、配班老師與本班留守兒童結(jié)幫扶對子。幫扶教師經(jīng)常找留守學(xué)生談心,隨時掌握留守學(xué)生的思想動態(tài)、定期家訪、關(guān)心生活、引導(dǎo)他們健康成長。
讓教師成為“家長”,讓留守兒童在老師同學(xué)的集體中成長,以對他們?nèi)笔Ъ彝ソ逃M行補償,使他們走出孤獨和憂郁。要求班主任老師每月對留守兒童進行家訪,了解留守兒童的在家情況。每月對留守兒童進行安全隱患排查和心理健康問題的引導(dǎo),增強他們的安全意識和心理健康的疏導(dǎo),每月與留守兒童的臨時監(jiān)護人溝通一次,知曉他們的生活和身心健康狀況。通過家長學(xué)校、家長會等形式的活動,定期或不定期地對留守兒童的監(jiān)護人進行科學(xué)育兒、科學(xué)監(jiān)護孩子的教育,提高他們教育孩子的水平。
四、開展關(guān)愛活動,快樂成長。
關(guān)愛留守兒童,為留守兒童辦實事、做好事、促進留守兒童健康、快樂、全面地成長,對加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定意義重大?;谶@種認識,田坎中心幼兒園高度重視“留守兒童”工作,深入開展了關(guān)愛活動。針對“留守兒童”的成長和教育過程中存在的困難和問題,采取切實舉措,營造關(guān)愛氛圍,著力解決普遍存在的親情缺失和家教缺位等問題,在生活、學(xué)習(xí)中對“留守兒童”倍加關(guān)注,幫助他們解決實際性的困難和問題,促進他們快樂地成長。
篇3
一、基本情況
我鎮(zhèn)轄...個村,總?cè)丝?..人,嬰幼兒...人.
二、項目實施
我院通過現(xiàn)場宣教、微信入群、村里廣播等形式,大力宣傳國奶扶貧工程開展的目的、意義、申領(lǐng)入組流程,提高廣大人民群眾知曉率。截至目前全年共發(fā)放奶粉:...罐(慈善捐贈45罐、差額資助270罐)。
三、存在問題
1. 認識不足:多數(shù)兒童家長不重視國產(chǎn)奶粉,認為進口的比國產(chǎn)的好;
2. 政策沖突:在公衛(wèi)項目管理中,0-3歲兒童享有免費發(fā)放營養(yǎng)包項目,給國奶扶貧項目開展帶來一定困難;
3. 宣傳不足:雖然通過大量的工作,取得了一定的成績,但是距離預(yù)定目標還有很大差距。
四、工作計劃
1.強化領(lǐng)導(dǎo)組織,提高思想認識。成立“國奶扶貧工程”項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以主管扶貧副院長為主要負責(zé)人,整合接種門診、兒保醫(yī)師、村衛(wèi)生室人員為宣傳隊伍,全面負責(zé)該項目的組織、實施,主要負責(zé)指導(dǎo)“國奶扶貧項目”的網(wǎng)上申報工作,消除廣大群眾的思想疑慮,高質(zhì)量推進此項民生工程。
2.是強化政策宣傳。利用村廣播、微信、等形式,主要就“國奶扶貧工程”項目實施的目的意義、資助對象、資助主要內(nèi)容、資助標準、資助申請方式、實施步驟等進行精準解讀,確保該項社會幫扶公益性項目在該鎮(zhèn)得到全面落實。創(chuàng)建微信工作群,將萬堤鎮(zhèn)符合條件的“寶媽”和老百姓拉入微信工作群,為其講解“國奶扶貧項目”相關(guān)政策,真正為全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶家庭和其他經(jīng)濟困難家庭適齡嬰幼兒(0-3周歲)捐贈捐助國產(chǎn)嬰幼兒配方公益奶粉,減輕貧困家庭經(jīng)濟負擔,助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
篇4
一、基本情況
2019-2020學(xué)年度全縣中小學(xué)校共17所,其中:小學(xué)15所,中學(xué)1所,九年一貫制學(xué)校1所;在校學(xué)生數(shù)4122人(小學(xué)生2686人,中學(xué)生1436人);教師353人(小學(xué)教師264人,中學(xué)教師89人);小學(xué)凈入學(xué)率99.8%,初中凈入學(xué)率98.7%,小學(xué)五年鞏固率96.98%,初中三年鞏固率112.02%;小學(xué)招生467人,初中招生501人。全縣幼兒園15所,在園人數(shù)1286人,教師54人。
二、重點工作
(一)嚴格落實控輟保學(xué)責(zé)任
繼續(xù)落實“六+二”長責(zé)任制”,建立完善“控輟保學(xué)”目標責(zé)任制和聯(lián)控聯(lián)保機制。受疫情影響,3個文化技能培訓(xùn)中心的100名輟學(xué)少年兒童于4月20日開學(xué)。落實輟學(xué)學(xué)生勸還、登記和書面報告制度。嚴格按照2018年縣制定并下發(fā)的《縣加強義務(wù)教育階段“控輟保學(xué)”工作實施方案》,簽訂控輟保學(xué)責(zé)任書600余份。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2020年計劃投入資金2400萬元。續(xù)建鎮(zhèn)幼兒園,目前完成工程總量的93%;投入資金2205萬元,續(xù)建24所鄉(xiāng)村幼兒園,投入資金225萬元,目前完成工程總量的50%;續(xù)建縣中學(xué)教學(xué)輔助用房、學(xué)生宿舍、廁所目前完成工程總量的90%;投入224萬元,續(xù)建校學(xué)生宿舍、食堂,目前完成工程總量的95%;投入170萬元。續(xù)建校教學(xué)輔助用房,目前完成工程總量的90%;投入110萬元,續(xù)建貢嶺中心校教學(xué)輔助用房,目前完成工程總量的85%。
(三)落實教育惠民政策
1.穩(wěn)步推進免費教育。大力實施免費學(xué)前教育計劃,實施幼兒保教費,免費午餐補助計劃,認真落實義務(wù)教育階段“三免一補”政策,確保應(yīng)免盡免、應(yīng)補盡補。生均公用經(jīng)費4122人、351.3萬元,1-6月份完成撥付80萬元;幼兒保教費97.18萬元、1286人,1-6月份完成撥付53萬元;學(xué)生取暖費4122人、82.44萬元,1-6月份完成撥付38.19萬元;營養(yǎng)餐4122人、313.27萬元,1-6月份完成撥付75萬元;寄宿制生活補助3136人、533.12萬元,1-6月份完成撥付265萬元;午餐補助1265人、101.2萬元,1-6月份完成撥付47萬元。
2.大力推進職業(yè)教育。加大職業(yè)教育宣傳力度,加強招生統(tǒng)籌管理。2020年計劃招生“9+3”40名、中職20名;完成上下達富民安康高中招生目標,目前正在開展中考政策宣傳。
(三)落實家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策
3.資助高校生完成學(xué)業(yè)。一是在線申請?zhí)貏e資助;對升入高職、專科預(yù)科、專科、本科預(yù)科、一般本科到重本的非義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生資助,升學(xué)當年每人一次性資助500,1000、2000、3000、4000、5000元;從2016年秋季學(xué)期起,對全州建檔立卡貧困戶家庭新入學(xué)的全日制本??茖W(xué)生(含高職、??啤⒈究疲?,按照每生每學(xué)年4000元的標準給予資助,連續(xù)資助直到學(xué)業(yè)結(jié)束。2020年計劃資助中職生200人、大專以上80人,資助金額42萬元。截止目前,完成春季中職學(xué)生資助157人,資金7.85萬元。大專學(xué)生資助時間9月份開學(xué)后開展工作;支持家庭經(jīng)濟困難學(xué)生申請大學(xué)生生源地助學(xué)貸款。2020年計劃完成生源地助學(xué)貸款60人,貸款金額42萬元,貸款時間9月份開學(xué)后開展工作。
4.發(fā)揮教育基金作用。推動教育扶貧基金發(fā)揮作用,對貧困家庭學(xué)生開展資助,確保解決貧困學(xué)生在享受有關(guān)資助政策外的就學(xué)困難問題。2020年計劃資助300名學(xué)前幼兒、義務(wù)教育、中職以上學(xué)生,撥付資金50萬元。截止目前完成學(xué)生資助224人(其中,學(xué)前教育36人,義務(wù)教育186人,受疫情影響,目前尚未開展中職以上學(xué)生資助工作),資金16.68萬元
(四)推動扶貧宣傳進校園活動
使中小學(xué)生充分認識開展扶貧工作的重要意義,了解扶貧工作的重要性和必要性,增強扶貧、脫貧意識。指導(dǎo)學(xué)校在不影響正常教學(xué)計劃的情況下,利用班會、團會等形式向中小學(xué)生講解扶貧工作的背景、基本形勢,政策,并通過學(xué)生向家長做好宣傳。
完成時限:常態(tài)化
(七)推進對口幫扶成效
1、市對口幫扶
(1)縣在崗教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)工程項目年度投入幫扶資金30萬元(含增量資金調(diào)增安排10萬元),組織縣中小學(xué)骨干教師10人次以上到市優(yōu)質(zhì)中小學(xué)跟班觀摩教學(xué),帶班實習(xí);組織開展教育管理、教學(xué)專業(yè)人才培訓(xùn)4期100人次以上,推動幫受雙方教學(xué)交流學(xué)習(xí)等,受疫情影響推遲到9月份開展。(2)縣義務(wù)教育救助基金項目年度投入幫扶資金60萬元,用于資助約100名品學(xué)兼優(yōu)貧困農(nóng)牧民學(xué)生,解決與義務(wù)教育直接相關(guān)的特殊困難。目前尚未撥付。
(3)縣教師結(jié)對提升提能工程項目(全域結(jié)對項目),截止目前區(qū)教育體育局選派送教送培人員共計17人,為我縣培訓(xùn)150余名管理干部與骨干教師,選派優(yōu)秀初中畢業(yè)生10人到高中學(xué)習(xí)(招生工作未開始,9月份才能完成),創(chuàng)建了4個特色研修室與學(xué)校。
2、機電學(xué)院對口幫扶
加強對接,集團資助縣教育獎勵基金160萬元。
3、市對口幫扶
加強與市教育局對接,已選派1名優(yōu)秀教師到學(xué)校掛職學(xué)習(xí)??h中與市十一中已結(jié)對,繼續(xù)做好學(xué)生聯(lián)誼和送教工作(疫情影響,該項工作未落實)。落實好援建項目建設(shè)資金,已達成15萬元資助意向。
(七)培訓(xùn)工作
加大教師培訓(xùn)力度,根據(jù)國家、省、州對培訓(xùn)的要求,2020年計劃完成教師國培、省培、州培、縣培300人次。目前完成培訓(xùn)400人次。
(八)信息化建設(shè)
持續(xù)開展遠程網(wǎng)絡(luò)教學(xué),加力推廣智慧教育云平臺,加快資源引進與開發(fā),利用多種媒體手段向邊遠農(nóng)牧區(qū)輸送教育資源。今年以來完成金珠鎮(zhèn)牧區(qū)重點寄宿制學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備采購與縣中學(xué)課桌椅采購項目招投標工作,兩個采購項目預(yù)算資金100萬元。
三、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。充實完善教育扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)各股室開展好教育扶貧工作。
(二)嚴格目標任務(wù)。嚴格按照方案中確定的目標任務(wù),細化工作措施,列出時間路線圖,明確完成時限,責(zé)任落實到人,加快扶貧項目推進,確保任務(wù)順利完成。
篇5
指導(dǎo)思想和原則
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意教育為宗旨,堅持“因地制宜、互助共建、交流共享、合作共贏”的原則,創(chuàng)新辦園模式,優(yōu)化辦園機制,加強內(nèi)涵建設(shè),實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)化、多樣化的學(xué)前教育需求。
主要目標和任務(wù)
多年來,我區(qū)以兩所省級示范園為龍頭,開展了與6所小學(xué)附設(shè)幼兒園及私立園的結(jié)對幫扶和聯(lián)片教研活動,效果顯著。在此基礎(chǔ)上,我區(qū)將聯(lián)片教研管理升級為集團化管理,充分發(fā)揮省、市級示范園的示范和輻射作用,探索實施適合我區(qū)區(qū)情的三支集團化辦園模式,其中兩支“名園+弱園”學(xué)前教育集團,一支“名園+民園”學(xué)前教育集團。建立適合我區(qū)實際的園際合作交流和城鄉(xiāng)幫扶工作機制,實現(xiàn)以優(yōu)質(zhì)資源拉動全區(qū)學(xué)前教育快速、均衡發(fā)展,逐步形成城鄉(xiāng)互動、橫向輻射、縱向貫通、結(jié)對共建、交流互助、資源共享、優(yōu)勢互補的城鄉(xiāng)學(xué)前教育發(fā)展的新機制。以集團化、規(guī)范化和品牌化為發(fā)展目標,探索適合學(xué)前教育發(fā)展的集團化管理體制。
改革的具體方法和策略
1、建立集團化辦園模式。根據(jù)我區(qū)幼兒園聯(lián)片教研、結(jié)對幫扶工作開展情況及學(xué)前教育發(fā)展實際,成立三支“1+3”模式學(xué)前教育集團,即:北戴河學(xué)前教育一團,集團總部為北戴河區(qū)第一幼兒園(省級示范園),集團成員單位有:西山小學(xué)附設(shè)幼兒園、實驗小學(xué)附設(shè)幼兒園、北戴河小海星幼兒園;北戴河學(xué)前教育二團,集團總部為北戴河區(qū)第二幼兒園(省級示范園),集團成員單位有:育花路小學(xué)附設(shè)幼兒園、海寧路小學(xué)附設(shè)幼兒園、海北路小學(xué)附設(shè)幼兒園;北戴河學(xué)前教育三團,集團總部為蔡各莊小學(xué)附設(shè)幼兒園(市級示范園),集團成員單位有:金海幼兒園、好孩子幼兒園、新大陸幼兒園。三支“1+3”模式學(xué)前教育集團囊括了全區(qū)12所幼兒園,通過對學(xué)前教育機構(gòu)的集團化辦園模式改革,探索適合我區(qū)區(qū)情的集團化辦園體制改革方法,進一步落實幼兒園結(jié)對幫扶制度,擴大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源,全面提高辦園水平。
2、制定集團內(nèi)部運行機制。我區(qū)在組建學(xué)前教育集團時采取了1所省級示范園帶動3所薄弱園,即“名園+弱園”,1所市級示范園帶動3所民辦園,即“名園+民園”的模式。幼兒園集團內(nèi)實行“共性管理+特色辦園”的運作方式,共性管理即統(tǒng)一工作計劃、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一活動安排、統(tǒng)一質(zhì)量要求等,大力塑造集團文化品牌,帶動集團內(nèi)幼兒園教育管理水平、教育質(zhì)量和文化建設(shè)的整體提升;特色辦園即保持集團內(nèi)各園的特質(zhì)服務(wù)和特色課程,針對各自幼兒條件、教師條件、家長條件、地域條件、工作特點等,確定鮮明的特色方向。
3、實現(xiàn)全區(qū)學(xué)前教育資源共享。通過集團化辦園模式的改革和創(chuàng)新,三支學(xué)前教育集團通過園長互訪、教師互派、定期召開聯(lián)席會議、定期培訓(xùn)等活動,集團內(nèi)實現(xiàn)園際交流和合作,促進幼兒園管理水平和保教質(zhì)量的提升。通過集團之間的分析總結(jié)、集團聯(lián)誼、定期交流等活動,全區(qū)實現(xiàn)以優(yōu)質(zhì)資源拉動全區(qū)學(xué)前教育快速、均衡發(fā)展,逐步形成城鄉(xiāng)互動、橫向輻射、縱向貫通、結(jié)對共建、交流互助、優(yōu)勢互補的學(xué)前教育發(fā)展的新機制,推動城鄉(xiāng)學(xué)前教育健康發(fā)展,促進民辦、公辦幼兒園共同提高。
集團化辦園模式的具體要求
(一)加強制度建設(shè),實現(xiàn)集團內(nèi)幼兒園統(tǒng)一管理。
一是三支學(xué)前教育集團分別要制定本集團的《章程》。在集團內(nèi)成員單位充分討論的情況下,各學(xué)前教育集團要制定本集團的《章程》,章程規(guī)定集團的性質(zhì)、宗旨、目標,集團的組織機構(gòu)與管理辦法,各成員單位的權(quán)利與義務(wù)等。章程是集團的共同規(guī)范,集團根據(jù)章程的規(guī)定開展各項活動。
二是三支學(xué)前教育集團要分別創(chuàng)建《集團內(nèi)部管理制度》。通過理順決策、執(zhí)行、監(jiān)督、保障等各個環(huán)節(jié),提高幼兒園集團管理水平。在集團化辦園模式的運行中,加強規(guī)章制度的建設(shè)是關(guān)鍵,要努力做到管理行為標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。各類制度力求透明、公開、公正、合理,并確保有切實可行的操作性。如:《幼兒園目標管理實施方案》、《幼兒園聘用合同制實施方案》、《幼兒園教育評價實施方案》、《重大問題決策程序制度》、《績效考核制度》、《幼兒園會議制度》、《幼兒一日生活常規(guī)制度》、《幼兒園學(xué)習(xí)制度》、《幼兒園教職工考核制度》、《幼兒園晨檢制度》等。《集團內(nèi)部管理制度》包括幼兒園管理的方方面面,力求全面、科學(xué)、規(guī)范、操作性強、實用性強,且能體現(xiàn)集團特色。集團內(nèi)所有成員單位均按照《章程》和《集團內(nèi)部管理制度》規(guī)范幼兒園管理,嚴格推行各項規(guī)章制度,增強教職工的法律意識,提高他們參與民主管理的積極性,強化依法辦園、依法治園,從制度建設(shè)的源頭切實保障集團內(nèi)各幼兒園的持續(xù)、健康、規(guī)范發(fā)展。
(二)規(guī)范教職工管理,提高集團內(nèi)教職工整體素質(zhì)。
一是全面實施教師資格證和學(xué)歷達標制度。各學(xué)前教育集團要嚴格執(zhí)行教師資格制度,依法管理教師隊伍。對于那些學(xué)歷尚未達標的教師,要針對每個人的特點和需要,集團幫助教職工選擇適當?shù)膬?nèi)容和方式進行持續(xù)學(xué)習(xí)深造,確保學(xué)歷達標率為100%。對于沒有教師資格證的教師,特別是民辦園的教師,協(xié)同教育人事部門進行幫扶,引導(dǎo)教師參加教師資格證報名和考試,盡快獲得教師資格,一段時間內(nèi)仍不能獲得教師資格證的教師,與教師協(xié)商解聘,確保所有學(xué)前教育教師符合持證上崗要求。
二是全面實施學(xué)前教育名師帶動工程。為盤活集團內(nèi)部名師資源,實現(xiàn)優(yōu)秀教師資源共享,帶動幼兒教師隊伍整體素質(zhì)提高,在集團內(nèi)全面推行“學(xué)前教育名師帶動工程”。各學(xué)前教育集團通過一定的考核和評選方法,本著好中選優(yōu),擇優(yōu)聘用的原則,評選學(xué)前教育年度名師。集團通過制定名師帶動工程計劃,有序開展名師送課、聽評課、電子教案資源庫、青藍工程等名師帶動工程系列活動,推動集團內(nèi)教師素質(zhì)全面提高。
三是全面實施教職工崗位聘任和工作考核制度。為充分調(diào)動全體教職員工的工作積極性和主動性,促進教職工隊伍的優(yōu)化和穩(wěn)定,做到人盡其才,才盡其用,提高辦學(xué)水平和效率,高質(zhì)量實現(xiàn)幼兒園管理目標和育人目標,集團總部要協(xié)同各成員單位做好教職工的崗位聘任工作,力爭在教職工和園領(lǐng)導(dǎo)雙方達成一致的情況下,確定每一個教職工的崗位,并與園領(lǐng)導(dǎo)簽訂崗位聘任責(zé)任書,使每一個教職工明確自己的崗位職責(zé),熱愛自己的崗位,并努力做出最大成績。建立幼兒園教職工工作考核制度,根據(jù)教職工德、能、勤、績和考核方案對教職工全年工作進行考核,通過考核評出年度優(yōu)秀、合格和不合格教師,其中優(yōu)秀教師比例不得超過本園教師的30%。考核成績用于教職工績效工資、評優(yōu)評先和崗位聘任等。
四是全面實施園際間教師和中層領(lǐng)導(dǎo)交流制度。各集團要建立集團內(nèi)教師和中層領(lǐng)導(dǎo)定期流動制度,通過教師和中層領(lǐng)導(dǎo)的流動,加強園際間優(yōu)質(zhì)資源互補,推動薄弱園在領(lǐng)導(dǎo)和管理、人員素質(zhì)、教育教學(xué)水平和保育工作等方面得到迅速提高;經(jīng)教育局批準,通過向集團內(nèi)成員單位派駐相對固定的執(zhí)行園長,確保集團內(nèi)幼兒園在制度執(zhí)行上與集團總部保持一致;通過開展園際間教師定期的教研互動和研討活動,促進各成員單位教育質(zhì)量整體提高。
(三)創(chuàng)新管理方法,促進集團內(nèi)幼兒園健康發(fā)展
一是建立幼兒園聯(lián)席會制度。通過研討和交流,確保集團內(nèi)各成員單位在管理思路、制度落實和工作方法策略上達成共識,促進各園管理工作的順利開展。通過討論和會診,查找不足,互促提高。
二是制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃。集團要對推進集團發(fā)展的辦學(xué)理念、管理模式、運行機制、教師培訓(xùn)、教育教學(xué)特色等進行深入研究,在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上,制定出切實可行的集團發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。積極鼓勵集團成員單位創(chuàng)新工作方法,更新管理思路,形成園所辦園特色,提高教育質(zhì)量、師資水平和社會聲譽,成為品牌園,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)園的增量。
三是構(gòu)建幼兒園考核和評價體系。各集團總部要加強對集團內(nèi)成員單位的管理和指導(dǎo),通過多種形式對幼兒園的全面工作進行評價和考核,考核一般每年安排1-2次??己朔椒η箪`活多樣,可結(jié)合日常管理工作、專項檢查驗收及專題活動開展情況對各園做出考核和評價,評價力求客觀、公正、公開,并要求有文字資料存檔??己私Y(jié)果用于集團總部對成員單位的把脈會診及各成員單位的自查與反思。
保障措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保集團化辦園模式改革全面啟動。為了全面推進北戴河區(qū)學(xué)前教育集團化模式改革,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好落實,北戴河區(qū)教育局成立了學(xué)前教育集團化辦園模式改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長、主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,由教育股、教師進修學(xué)校相關(guān)人員為組員,專門負責(zé)此項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實施、評價等,并制定切實可行的實施方案。北戴河區(qū)教育局學(xué)前教育集團化模式改革實施方案于12月15日之前初擬完成上報局領(lǐng)導(dǎo),12月30日之前通過論證與研討,形成符合我區(qū)實際的實施方案上報市教育局。
各幼兒園要深入學(xué)習(xí)市、區(qū)文件精神,按照“北戴河區(qū)教育局推行集團化辦園模式改革實施方案”要求,扎實做好相關(guān)工作。各集團總部要成立本集團集團化辦園模式改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由集團總部園長任部長,集團總部具體負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)任副部長,集團總部中層以上領(lǐng)導(dǎo)及各成員單位園長任組員,具體負責(zé)集團化辦園模式改革的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施工作。各集團自成立之日起開始工作,2013年3月開園之前完成集團的《章程》、《集團內(nèi)部管理制度》。各集團總部與成員單位還要在深入研討、廣泛征求意見的情況下形成集團辦園模式改革發(fā)展規(guī)劃(2013年-2015年),開園后按照規(guī)劃和《章程》、《集團內(nèi)部管理制度》開展集團辦園模式改革各項工作,確保改革工作全面啟動。
2、完善考核機制,促進集團化辦園模式改革順利實施。北戴河區(qū)教育局完善幼兒園集團化辦學(xué)督導(dǎo)評估機制和考核評價機制,加大過程考核力度,加強對集團教育實施狀況的定期監(jiān)測。每年要對學(xué)前教育集團的教育管理、隊伍建設(shè)、幼兒活動和教育質(zhì)量等方面工作進行考核,重點考核幼兒園的發(fā)展、進步等“軟實力”提高情況??己私Y(jié)果納入對幼兒園的年度目標考核,并作為幼兒園晉級升類的重要指標。
各集團總部每學(xué)期要將集團工作實施計劃、集團辦園模式改革工作總結(jié)上交區(qū)教育局。各成員單位也要對本單位開展集團辦園模式改革工作進行總結(jié),并按時將總結(jié)上交集團總部和區(qū)教育局。
篇6
年終的時候,很多人都需要寫工作總結(jié)。述職報告在敘述某項工作過程及得失要說明個人所起的作用、所擔負的責(zé)任,而工作總結(jié)是寫經(jīng)驗教訓(xùn)及采取措施辦法。下面就是小編給大家?guī)淼?021幼兒園個人述職報告詳細范文,希望能幫助到大家!
2021幼兒園個人述職報告詳細一時間過得很快,我已經(jīng)正式進入幼兒園這個大家庭整整一年了,在這一年里,不能用碌碌無為總結(jié),但并非碩果累累。回顧一年來的工作,總結(jié)如下:
一、在教育教學(xué)活動中,注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經(jīng)驗,培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力;在活動中認真?zhèn)湔n,做好課前的物質(zhì)準備和知識準備工作,善于總結(jié)經(jīng)驗,關(guān)注幼兒集中活動中的表現(xiàn),鼓勵幼兒積極思考勇于表達。在一日活動中,注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經(jīng)驗,培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。處理好幼兒的主體地位及教師的主導(dǎo)地位,以多種形式引導(dǎo)幼兒有興趣地參與活動,并主動去學(xué)習(xí),更好地因材施教,因人施教。
二、在德育方面,主要是加強幼兒良好生活習(xí)慣的培養(yǎng)、加強幼兒文明禮貌的教育,能友好地與同伴老師進行相處,并喜歡幼兒園的生活。此外我們還將幼兒的習(xí)慣養(yǎng)成、對他人友好關(guān)愛等德育教育滲透到教育教學(xué)活動中的一日環(huán)節(jié)中。利用幼兒園開展的主題教育對幼兒進行安全知識教育,消防演練等。通過一學(xué)期的教育和教學(xué)班級幼兒養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,規(guī)則意識逐漸增強。
三、在安全方面,我們一直以安全第一宗旨,每天從孩子入園到離園,我們時刻的關(guān)注孩子。經(jīng)常開展安全教育活動,讓幼兒學(xué)會基本的自我保護意識。每次戶外活動前,我們都對幼兒進行安全教育;通過專門的課程教育、幼兒園安全主題活動以及大型親子活動等對幼兒進行安全知識的擴充。
四、在家長工作方面,我們利用離園,電話聯(lián)系,班級QQ群、班級網(wǎng)站等多種互動平臺進行溝通,家園共育,通過建立等幫助家長了解幼兒在園的生活并與家長及時交流,以保證在教育孩子的行動上的一致;通過組織家長參加“親子春游”、“參觀消防隊”等大型活動增進家長和幼兒園的交流,并增強了幼兒和家長的感情,也拉近了老師與家長的距離。
總之這一年對我來說是收獲的一年,不僅工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法,學(xué)習(xí)他人的教學(xué)經(jīng)驗。進一步加強自己的教學(xué)經(jīng)驗。對幼兒加強德育教育,加強幼兒常規(guī)教育,注重幼兒自身能力的培養(yǎng),努力把日后的工作做得更好!
2021幼兒園個人述職報告詳細二尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20__年,根據(jù)工作需要,領(lǐng)導(dǎo)將我安排到辦公室工作,這對我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。但是在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,同事們的幫助下,以服務(wù)全局、團結(jié)協(xié)作為主導(dǎo)思想,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,積極履行辦公室主任崗位職責(zé),我努力的完成每一項任務(wù)。
一、自覺加強學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平
我始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上與學(xué)校保持高度一致,嚴于律己,寬以待人,勤勉工作,與時俱進。認真學(xué)習(xí),積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會,以此增強政治敏銳性和鑒別力,并增強了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。平時重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并虛心向同事請教,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
二、擺正自身位置,不折不扣做好各項服務(wù)工作
作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己的職責(zé)。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,甘于吃苦,有功不居,努力做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。
盡管辦公室平時事務(wù)比較繁瑣,擔負著全校的文字處理、接待、會務(wù)、精神文明建設(shè)等多項工作,但我總是以認真負責(zé)的態(tài)度對待每一項工作,高質(zhì)量地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù)。
三、作為辦公室人員,完成基本任務(wù)情況
1、輔助決策。
這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃,參與管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。在輔助決策的過程中,我一直堅持辦文準、辦事穩(wěn)、情況實、注意慎的原則。
2、接待工作。
這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境,擴大對外影響,樹立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細致,保證了每次接待工作的順利完成,努力為學(xué)校創(chuàng)造一個良好的對外形象。
3、會議管理。
辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議,我都是會前認真準備(下通知、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會場等);會中準確地記錄、熱情周到的服務(wù);會后及時清理會場、督促落實會議精神、搞好調(diào)查研究。
但在實際工作中暴露出不少缺點和不足,例如:遇事易急躁,政策法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠,協(xié)調(diào)各科室工作不力,團結(jié)協(xié)作精神有待提高等,還要在今后的工作中改進,也真誠地希望得到大家的指導(dǎo)和幫助。
在接下來的工作中,我將繼續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實創(chuàng)新、努力做好學(xué)校的各項工作。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
2021幼兒園個人述職報告詳細三尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
園長是一個幼兒園的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。一年來,在上級教育主管部門和校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責(zé),積極協(xié)助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作,現(xiàn)簡要匯報一年來的工作情況:
一、對崗位加強培訓(xùn),提高幼兒園教師的整體素質(zhì)
為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平,確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性,我們對老師進行隨時抽查,推門聽課,并就當天授課的的情況及時給予反饋和指導(dǎo),同時要求授課者課后對本節(jié)課的教育目標、教育過程、活動效果等進行當場反思,通過組織課后評議,共同研討,比較不同的教學(xué)策略,交流自己的教學(xué)方法和組織形式,探討教學(xué)中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導(dǎo)教育行為,促使廣大教師在心理素質(zhì)方面、制作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應(yīng)的發(fā)展。
其次是以課題研究為切入點,積極開展教育科研活動。一年來,我們重點抓好城關(guān)幼兒園《利用本土資源,培養(yǎng)幼兒的美術(shù)創(chuàng)造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò),逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的研究態(tài)勢。同時根據(jù)村辦園的實際特點,我們制定了《利用山區(qū)資源,創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境》的課題計劃,要求各村辦園從本園實際出發(fā),制定相應(yīng)的子課題,并注意引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,因地制宜地開展課題研討活動,進一步探討如何通過挖掘本土資源,在創(chuàng)造性操作及游戲過程中激發(fā)幼兒對美術(shù)活動、游戲活動的興趣,讓幼兒在實踐探索、動手操作中創(chuàng)造潛能得以發(fā)揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機結(jié)合起來。
二、不斷學(xué)習(xí),力求提高整體素質(zhì)
努力提高自身的政治思想素質(zhì)。自覺按照黨員的標準嚴格要求自己,嚴于律已,團結(jié)同志,各方面做好表率作用,有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。其次,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,及時了解當前課改信息,樹立新的教學(xué)理念,在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平臺,進一步促進教師的專業(yè)成長。
三、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益
一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。
一是實行統(tǒng)一招聘,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了十名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質(zhì)量的提高。
二是進一步改善辦園質(zhì)量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障。
三是實行公、村辦園幼兒點心的統(tǒng)一管理,使幼兒能吃上質(zhì)量保證,價格合理的面包糕點,學(xué)校對面包糕點的采購進行了透明、公開、公正的招投標,并與中標方簽定了年度定點采購協(xié)議書。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學(xué)指導(dǎo)工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。
四、積極開展各項活動,豐富教職工業(yè)余文化生活
為營造一個寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境,調(diào)動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節(jié)日活動。元旦前組織全體黨員教師開展趣味體育活動(夾氣球、運報紙比賽);12月召開了逢十生日教師既2019年退休教師座談會;2019年春節(jié)舉行團拜會;三八節(jié)期間,隆重舉行慶三八趣味體育運動比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂,共同聆聽學(xué)校黨支部__書記所作的主題為巾幗不讓須眉,學(xué)校因你而更精彩的致辭,然后興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等比賽項目。充分展示了現(xiàn)代女性的時尚風(fēng)采。讓廣大女教師感受到了節(jié)日的快樂,生活的多姿,增進了彼此的情誼,感受到了自身的價值;五一節(jié)組織了本校中層管理人員和基層校園長到__山旅游,通過各種文體活動的開展,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。進一步加強了學(xué)校精神文明建設(shè)。
五、目前存在的問題及今后努力的方向
由于能力水平面有限,還存在著許多不足之處。如:作為一名園長,對理論知識的學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng);對深入教學(xué)第一線檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺;幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。
今后努力的方向:一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí),找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì)。二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導(dǎo),進一步提高辦園質(zhì)量;三是繼續(xù)加強對城關(guān)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量及課題研究活動開展情況的監(jiān)控,切實提高保教工作質(zhì)量和課題研究水平。四是繼續(xù)協(xié)助校長督促總務(wù)處做好各項采購和招投標工作。努力為學(xué)校的進一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長滿意,幼兒開心,打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。
謝謝大家!
述職人:__
2020年_月_日
2021幼兒園個人述職報告詳細四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
在忙忙碌碌中又走過了一個輪回?;叵脒@一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我的幕后有那任勞任怨、真才實干的園長在導(dǎo)演,還有那默默無聞、認真肯干的一線教師在登臺亮相,我只不夠是個小小主持人在執(zhí)行程序而已?!巴頃钡馁|(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃,更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微不足道。但不管怎樣也借此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。
一、找準定位,協(xié)助園長工作
我記得在競聘副園長時,曾經(jīng)對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。
二、注重學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)
我認為:業(yè)務(wù)園長不是一種職務(wù),而是一種職業(yè)。如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內(nèi)存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導(dǎo)過程中得以運用,不斷提高自身的理論水平,并在日常的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,本人撰寫的論文如:《讓流動的花朵同樣得到陽光和雨露》等,曾在不同刊物上發(fā)表,多篇論文在博客上交流。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預(yù)計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結(jié)反思,與一線教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的機會。我認真對待,對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。
三、加強培訓(xùn),促進教師成長
我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,采取以下形式進行培養(yǎng):一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導(dǎo),每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導(dǎo),力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結(jié)對幫扶”,的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務(wù)練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,通過活動,優(yōu)秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選;教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極承擔民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,組織民辦園教師觀看教學(xué)錄像,派送青年教師陳桂梅老師到湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動;本人多次承擔對村、民辦園的指導(dǎo)工作,于5月23日,以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)講座活動;還準備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動,讓我園教師在不同的環(huán)境下進行鍛煉。
述職人:___
20__年__月__日
2021幼兒園個人述職報告詳細五不知哪一天開始,忽然覺得時間過得越來越快..........
衷心感謝學(xué)校董事會和領(lǐng)導(dǎo)的充分信任、大力支持與正確指導(dǎo),我和我的團隊又取得了新的進步,獲得了新的感悟。本學(xué)年述職報告如下:
一、打造高端隊伍,建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊
1.終生學(xué)習(xí),教師就是學(xué)生:我們一直在努力打造學(xué)習(xí)型團隊,為推進課程改革安裝助推器,個人學(xué)習(xí)、同伴學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)、觀摩研討、外出參觀、官方培訓(xùn)、出國學(xué)習(xí)…老師們無時無刻不想盡辦法努力學(xué)習(xí),將自己打造成為真正的PYP教師。
2.演習(xí)并重,教師就是專家:課程的問題就是我們研究的方向,老師相互組隊就課程實施方法、評估模式、區(qū)域探究、成長檔案等議題研究并組織觀摩、培訓(xùn),成就了一批優(yōu)秀的PYP項目培訓(xùn)與實踐專家,為推進課程改革奠定人才基礎(chǔ)。
3.互補雙贏,中西合璧:我園共有11名外籍教師。
中外教師合作教學(xué)、成立學(xué)習(xí)小組、外教參與工會活動、參與園內(nèi)各項活動。中西合璧打開新的思路、豐富新的資源、新的教學(xué)模式,為推進課程改革打開國際視野。
個人感悟:受楊主席提出的“讓社會因我們的存在而更加美好”(碧桂園企業(yè)使命)的感召,我把“讓身邊的人因我的存在而更加快樂、成功!”當作自己的座右銘。
二、形成團隊合力,讓所有人都進步
1.以孩子為本:玩中學(xué)為教學(xué)模式,推廣區(qū)域分組探究教學(xué),培養(yǎng)幼兒自主學(xué)習(xí)能力;
以學(xué)生就是研究者為思路,結(jié)合幼兒的興趣,開展各適合幼兒年齡特點,貼近他們生活的探究主題。
2.以教師為主:教師早會—擴展視野,提升英語,普及禮儀,打造博雅國際化團隊;
讀書分享—組建學(xué)習(xí)性專業(yè)團隊,提升專業(yè)素養(yǎng);知人善用—發(fā)揮老師特長,相應(yīng)承擔相關(guān)教學(xué)任務(wù),用好人,做好事。
3.以家長為友:家長-資源庫,為我們課程資源提供生動的教具,圖書,外出學(xué)習(xí)地點;
家長-好搭檔,家長講故事、組織游戲、做手工等活動深入課堂;家長-宣傳員,50多名義工家長開展親子閱讀、親子教育、兒童保健等10多場家長講座,深受歡迎。
個人感悟:沒有完美的個人,只有完美的團隊!現(xiàn)在不是個人英雄主義的年代,而是團隊取勝的年代!
三、無為而治,成就他人,創(chuàng)造高效
日常工作中,我時常刻意地“看不見、聽不到、做不到”,讓助理辦的人多想,開啟她們的智慧,讓助理辦的人多做,培養(yǎng)做事情的能力。(也許會被認為是在“偷懶”。)
我認為,當代園長需要四次轉(zhuǎn)變,前兩次的轉(zhuǎn)變是“由管事到管人的轉(zhuǎn)變”及“從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變”,其中最重要的是激勵機制,規(guī)則定好了,就不需要花力氣盯著每個具體的員工了。我的主要做法如下:
1.自薦上崗,提高教師主動意識——自己才是自己的老板。
2.競爭上崗,提高教師競爭意識——競爭是活力的源泉。
3.自由搭配,提高團隊和諧氛圍——合作才有戰(zhàn)斗力。
4.360°評價,提高業(yè)績考核客觀性——公平是可持續(xù)發(fā)展的保證。
5.園本培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)——學(xué)習(xí)是持久競爭優(yōu)勢。
篇7
加強學(xué)生常規(guī)管理,進行良好的行為習(xí)慣教育。開學(xué)初,學(xué)校舉行了鎮(zhèn)小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育啟動儀式,分步實施,促使學(xué)生從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,為他們成人成才打下堅實的基礎(chǔ)。班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生、班級檢查、記錄,使學(xué)校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。親愛的讀者,小編為您準備了一些小學(xué)學(xué)校工作總結(jié),請笑納!
小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)1大文小學(xué)目前有幼教部、小學(xué)部,幼教部分小班、中班和大班共有146人,小學(xué)部一至六年級共220人,全校共計在校學(xué)生為366人。學(xué)校共有教職工27人,(在編教師17人,支教教師3人,幼兒園代課教師2人,食堂炊工3人,學(xué)校超市售貨員1人,門衛(wèi)1人。)
本學(xué)期我校工作在縣教育局、鎮(zhèn)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職員工的辛勤努力下,在社會各界的積極配合下,取得了健康的發(fā)展。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提升學(xué)校教學(xué)管理水平,特對學(xué)校工作總結(jié)如下:
一、增強責(zé)任意識,確保校園安全。
1、健全安全工作機制。
學(xué)校在開學(xué)初就成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確安全分工,各負其責(zé),做到管理到位。安全值班專人負責(zé),檢查到位,門衛(wèi)出入登記記錄詳實。簽定安全責(zé)任書,發(fā)放告家長書,以此夯實了安全管理的責(zé)任。
2、學(xué)校安全設(shè)施,增強安全責(zé)任意識。
五月份,校長參加了縣局安全會議后,積極排查學(xué)校存在的安全隱患,將食堂后面半封閉狀態(tài)的小門用水泥封住;并請專業(yè)的師傅在校園內(nèi)安裝了三個攝像頭(其中兩個定探頭,一個360度的旋轉(zhuǎn)探頭),做到了校園全覆蓋。
學(xué)校定期開展應(yīng)急疏散演練。建立安全隱患排查整改臺帳,對校園內(nèi)外安全狀況做到每月檢查,對隱患的排查與整改及時到位。
二、加強教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、規(guī)范辦學(xué)行為。
我校組織教師學(xué)習(xí)《沙洋縣教學(xué)管理規(guī)程》、《教學(xué)工作綜合評價方案》等文件,認真落實課程設(shè)置和作息時間。開齊,開足、開好每一門課程,嚴格執(zhí)行一張課表和教育局規(guī)定的作息時間。
2、加強管理,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
本學(xué)期,在全體教師的公共努力下,學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍有了很大的轉(zhuǎn)變,無論是在早晨到校后的學(xué)生自覺早讀,還是在上課時學(xué)生認真學(xué)習(xí)、積極討論的勁頭,都無不體現(xiàn)了我校學(xué)生已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、扎實開展校內(nèi)教研活動。
我校教研活動已形成常規(guī),每周四的教研活動由三個教研組輪流開展活動:有聽知識講座,專題探討,教學(xué)研討等。尤其注重教學(xué)實際,在今年縣局組織的“兩新一課”“優(yōu)課資源”活動中,我校教師積極參與,年長的教師都能虛心向年輕教師進行電腦操作學(xué)習(xí),年輕的教師也能耐心細致地指導(dǎo)年長的教師進行操作,本次活動取得了良好的效果。
4、繼續(xù)實施新教師培養(yǎng)計劃,落實教師培養(yǎng)工作。
在今年五月舉行的沙洋縣第二次素養(yǎng)大賽上,劉波老師獲得沙洋縣教師素養(yǎng)全能一等獎、教學(xué)能力大賽一等獎。
三、加強隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
良好的師德師風(fēng)是每一位教師所應(yīng)該具備的最起碼的素質(zhì)。一年來,我校經(jīng)常利用每周的例會組織教師認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《沙洋縣師德師風(fēng)“六條禁令”》、《大文小學(xué)教師管理條例“十不準”》等文件;并組織教師以“怎樣做一名合格的教師”為主題開展了討論,努力使每一位教師真正成為自尊、自信、為人師表、愛崗敬業(yè)、職業(yè)思想過硬的高素質(zhì)教師。
四、注重德育工作,增強學(xué)生素質(zhì)。
1、為加強德育隊伍建設(shè),切實轉(zhuǎn)變育人理念。
本年度,學(xué)校加強了常規(guī)工作管理,完善班主任考評機制和獎勵機制,將考評結(jié)果與班主任的績效工資掛鉤,與教師評先、評優(yōu)進行掛鉤。
2、繼續(xù)深入開展《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育,充分發(fā)揮少先隊組織的教育作用。
今年,大隊部在政教處彭主任的引導(dǎo)下,在劉波老師的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮了學(xué)校監(jiān)督機制的作用。大隊部組織學(xué)生會成員成立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,對學(xué)生的日常行為、紀律衛(wèi)生、文明禮儀進行監(jiān)督,每天在校園內(nèi)進行巡視記載,做到日檢查,周公布、評比,并頒發(fā)“流動紅旗”,把學(xué)生的養(yǎng)成教育落到了實處。
3、開展陽光體育活動,促進學(xué)生均衡發(fā)展。
今年,我校深入貫徹了縣局“中小學(xué)生每天活動一小時”的文件要求,每天安排30分鐘的時間進行大課間活動,采取“體育超市”的形式,讓每個班級,每個學(xué)生自由選擇活動項目,學(xué)校體育室也充分向?qū)W生開放,并安排許啟文老師對學(xué)生借還進行登記,這樣學(xué)生活動的興趣大了,效果也明顯了,活動質(zhì)量也提高了。
五、規(guī)范后勤管理,爭創(chuàng)道德食堂。
1、在后勤管理上,我們嚴格按照縣局的要求,在后勤管理上,我們嚴格按照縣局的要求,對后勤工作實行臺賬管理,重點是抓食品衛(wèi)生及食堂操作流程的管理,在過程上做文章,多次召開后勤人員工作會議,增強服務(wù)及安全意識。
2、為贏得社會和家長的認可,提高滿意度,我們繼續(xù)深入開展“師生同吃一鍋菜”的活動,本年度,我們還多次邀請家長到校參加“食堂體驗日”活動,廣泛聽取家長對學(xué)校后勤工作的意見和建議,收到良好的效果,獲得了社會和家長的好評。
3、利用現(xiàn)有條件,喂養(yǎng)生豬,改善師生伙食條件。
今年我校利用學(xué)生的剩飯剩菜喂養(yǎng)了四頭生豬,全部用來改善了師生的生活,受到家長和師生的贊揚。
六、提高軟硬件質(zhì)量,打造精品幼兒園。
1、為提高服務(wù)質(zhì)量,辦人民滿意的幼兒園。
我校在開學(xué)初,由學(xué)校出錢專門從沙洋采購了一批幼兒洗簌用品,包括杯架、毛巾架、漱口杯、毛巾等,并要求家長上交兩張照片貼在洗簌用品上,做到專人專用,此舉受到了學(xué)生家長的高度贊揚。
2、為提高幼兒教師素質(zhì),6月17日,我校特派幼兒部常主任帶著兩名專班教師前往掇刀區(qū)幼兒園,學(xué)習(xí)城區(qū)學(xué)校先進的管理及教學(xué)經(jīng)驗,力爭與城區(qū)學(xué)校進行接軌。
3、為深入貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃剛要》,指導(dǎo)幼兒園和家庭實施科學(xué)的保育和教育,促進幼兒身心全面和諧發(fā)展。
本學(xué)期,我校認真組織了全體幼兒教師和家長認真學(xué)習(xí)“3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南”,從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五個領(lǐng)域明確幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的具體方向。
4、增強服務(wù)意識,構(gòu)建育人平臺。
本學(xué)期,我校主抓幼兒園一日常規(guī)活動,從幼兒生活、學(xué)習(xí)、習(xí)慣、活動等方面,讓每一位幼兒都能在老師的愛護下快樂成長。
小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)2過去的一學(xué)年,在教體局、中心校的關(guān)懷指導(dǎo)下,我校的教育教學(xué)工作有序推進,但由于努力程度不足,處理創(chuàng)強工作與教學(xué)工作的重點不到位,在中考、會考中沒有取得令人滿意的成績,沒能給__人民交一份滿意的答卷,就我負責(zé)的教導(dǎo)工作,也存在著一定的問題。
一、實際工作情況
1、教導(dǎo)處工作:搞好學(xué)籍管理,負責(zé)排課、調(diào)課,實行教案周審簽、超前一周備課,落實教案、作業(yè)月檢查、月評比、月通報制度,安排各類檢測,每天早晚督促學(xué)生進教室自習(xí),督促教師按時進班上課,檢查教學(xué)效果,促進教育教學(xué)過程有序推進,教導(dǎo)工作事無巨細,做到了提前謀劃,想方設(shè)法提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、“創(chuàng)強”檔案文書:規(guī)劃檔案的分類分工、輔導(dǎo)培訓(xùn)、審核檢查、整理裝訂、裝盒入柜,協(xié)助負責(zé)校園文化建設(shè),制作畫框標語、警示語、櫥窗、設(shè)計制作展板、彩頁、校徽、負責(zé)完成匯報等各類材料,創(chuàng)強檔案受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)好評,順利通過了驗收。
3、辦公室工作:負責(zé)日常公文往來,上傳下達,完成學(xué)校計劃總結(jié)、匯報報告、合同協(xié)議等的撰寫提交,完成教體局、中心校的各類工作任務(wù),工作積極負責(zé),未出現(xiàn)任何失誤。
二、工作中存在的問題
由于事務(wù)繁雜,導(dǎo)致工作非常忙碌,雖然能理清思路,高效完成,沒有延緩?fù)七t現(xiàn)象,終因時間和精力有限,加之創(chuàng)強工作不能有絲毫馬虎,所以未能全身心投入教學(xué)管理和校本研修工作,教育教學(xué)工作中投入精力過少,管理不夠深入細致,導(dǎo)致成績不理想。
個人缺乏對教育理論和新課改理念的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對新教法、新思路一知半解,沒能走在教研教改的前列,不能引領(lǐng)全體教師在教育教學(xué)中推行新課改,致使很多教師的課堂依舊是老教法、舊思想,工作效率不高、成績不理想。
由于事務(wù)較多,加之有很多私事需要處理,導(dǎo)致在教學(xué)管理方面思考的較少,沒有深入分析問題的根源。學(xué)校對教育教學(xué)重視不夠,常規(guī)管理沒有切實落到實處,只注重了過程督查,沒注意到實際效果,提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施不夠具體,導(dǎo)致效果不明顯,成績低下。
對學(xué)校未來的發(fā)展缺乏先見性,大局意識、質(zhì)量意識不強。對教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些亟待解決的問題未能及時解決,及時匯報。
三、今后的工作思路
通過暑期學(xué)習(xí)整頓,個人及全體教師在思想上有了很大提高,工作作風(fēng)得到了迅速轉(zhuǎn)變。在新學(xué)年里,有縣局張主任的親切關(guān)懷,在陳校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校班子及全校教師有信心、有決心干好各項工作,把工作重心轉(zhuǎn)移到提高教育教學(xué)質(zhì)量上,以勤奮務(wù)實的工作態(tài)度,奮力扭轉(zhuǎn)落后局面。
我個人甘愿面壁以求思過,痛下決心,一定會高標準、高質(zhì)量的完成組織交給我的任務(wù)。未來的路上困難與希望同在,挑戰(zhàn)與發(fā)展并存,我將以一顆赤誠之心,用汗水和熱情譜寫動人的樂章。
另外,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志幫忙動員在外上學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生返回__中學(xué)讀書,宣傳我們的決心,幫助樹立正面形象。我們將會頂住壓力,凝心聚力,不懈努力,以真實行動回報__人民。
小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)3時間過得可真快,一期的教學(xué)工作在不知不覺之中就快結(jié)束了,在本期的教學(xué)工作中,我任教四年級的數(shù)學(xué)、社會、自然三門學(xué)科。本著為祖國人民育新人,為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)增光添彩的奮斗目標,在教學(xué)中我努力工作,工作上力求精益求精?,F(xiàn)將本期的教學(xué)工作總結(jié)如下:
一、注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與愛好。信趣是通往成功的橋梁。要想學(xué)生在學(xué)習(xí)上取得優(yōu)異的成績,就得培養(yǎng)他們濃厚的學(xué)習(xí)興趣,變要學(xué)生學(xué)為學(xué)生要學(xué)、愛學(xué)。如何培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣呢?那就請在教學(xué)中創(chuàng)設(shè)好的教學(xué)情景,讓學(xué)生展示自己吧!在課堂上讓學(xué)生展示自己的能力,展示自己的表演能力,展示自己的口語交際能力,展示自己的收集利用資料的能力等。在我所教的科目中,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣都很濃,因此學(xué)生能在輕松愉快的教學(xué)中獲得知識技能。
二、注重挖掘教材中的思想素質(zhì),對學(xué)生進行良好的思想道德教育。語文、思品學(xué)科中的思想行為素材很多,在教學(xué)中我很注重對學(xué)生進行良好的道德教育,讓他們樹立起愛國愛民,遵紀守法、誠實守信、勤學(xué)苦練,關(guān)愛他人等好思想。一個人如果從小就受到嚴格的思想教育的話,就會在實踐中獲得道德的勇氣和力量!我期望著學(xué)生將來能為社會作貢獻,實現(xiàn)他們的人生價值。
三、努力探尋好的教法。為了提高教學(xué)質(zhì)量,我努力探尋好的教法。利用業(yè)余時間看教育雜志,看教學(xué)錄相與同事交流教法,課堂上注意試用好的教法。很自然地改變了舊的教學(xué)模式,走進新課堂教學(xué)。教學(xué)中我努力創(chuàng)設(shè)好的教學(xué)情景,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與愛好,培養(yǎng)他們的合作探究精神,動手動腦能力,在思考討論交流匯報中訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新能力,讓課堂充滿活力,使學(xué)生愿學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)。
四、注意培優(yōu)輔差,減負提質(zhì)。一個班總有參差不齊的學(xué)生,為了提高全班學(xué)生的學(xué)習(xí)干勁與學(xué)業(yè)成績,我利用課余時間有計劃進行了培優(yōu)輔差。在學(xué)習(xí)內(nèi)容,作業(yè)方面適當給中優(yōu)生加大深難度,知識面,使中優(yōu)生開闊眼界,增強學(xué)習(xí)的信心與決心減少差生的作業(yè)量,使他們有時間多看書,并在教學(xué)中設(shè)置淺難度題型,鼓勵差生做,展示他他們的學(xué)習(xí)能力,提高他們的學(xué)習(xí)信心。這樣全班學(xué)生都能積極主動學(xué)習(xí)了。
總之,本期教學(xué)工作,我工作勤奮踏實,為了孩子們的健康成長,我還干了不教學(xué)工作,如引導(dǎo)學(xué)生積極開展第二課堂活動,認真鉆研教材,認真批改作業(yè)等。功夫不負有心人,我所教的語文在期末統(tǒng)考中名列年級第一,其它幾科雖說沒進行統(tǒng)考評比,但我從學(xué)生的素質(zhì)考卷與期末考卷中找到了滿意的答案。不對在教學(xué)中我還存在著不小毛病,如性急、音樂視唱不如別人等,在今后的教學(xué)中我要努力爭取得更優(yōu)異的成績。
小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)4一、因師資不足,撤銷本學(xué)年度五年級班級編制,完成由完全小學(xué)向教學(xué)點轉(zhuǎn)變。
二、完成標準化建設(shè)項目,籃球場、羽毛球場、科學(xué)實驗室等投入正常教育教學(xué)活動。
三、通知并協(xié)助轄區(qū)內(nèi)老民師做好材料佐證和申報工作,成功認定吳__、魏__、陳__、周__、黃__、胡__等老民師獲得養(yǎng)老補貼。
四、遵照計劃進度,有序完成各年級教學(xué)任務(wù),在常規(guī)教學(xué)業(yè)務(wù)檢查和質(zhì)量檢測中取得合格或良好成績。鮑__同學(xué)榮獲__區(qū)“三好學(xué)生”稱號。
五、參加繼續(xù)教育集中培訓(xùn)、送培送教和校本培訓(xùn),參加“安徽省小學(xué)教師教育技術(shù)潛力與信息技術(shù)混合研修項目”網(wǎng)上國培,認真完成學(xué)習(xí)記錄和研修小結(jié),成績?nèi)亢细瘛?/p>
六、常抓、緊抓校園安全,上好《開學(xué)第一課》,配合“一月一主題”,上好每周安全主題班會,發(fā)放《致學(xué)生家長一封信》,制作、張貼“預(yù)防溺水”及“安全三字經(jīng)”宣傳圖片,在校園廣播“放學(xué)提醒”中增設(shè)安全警示和溫馨提示。全學(xué)年無安全事故發(fā)生。
七、關(guān)愛留守兒童見成效,商__同學(xué)轉(zhuǎn)型事例收錄進裕安區(qū)關(guān)工委總結(jié)報道《結(jié)對對接育好苗——裕安區(qū)青山鄉(xiāng)“合力”關(guān)愛留守兒童》,發(fā)表于__新聞網(wǎng)、__政府網(wǎng)、__新聞網(wǎng),并刊登于20__年5月《皖西日報》及20__年6月《安徽日報》。
八、出刊校園小報《陽光少年》總第十四期。
九、組織并指導(dǎo)學(xué)生參加愛國主義教育讀書征文及演講活動。20__年10月,陳__、楊__獲青山鄉(xiāng)“中華魂中華美德頌”演講三等獎;20__年10月,陳__獲青山鄉(xiāng)“中華魂中華美德頌”征文一等獎;20__年11月,陳__獲裕安區(qū)“與中國夢同行”征文特等獎;20__年12月,楊__、陳__分別獲__市“我的夢中國夢”青少年書信征文一、三等獎;20__年5月,楊__獲__區(qū)城南片“美麗中國我的中國夢”演講三等獎。
十、參加“七彩橋杯”__市第四屆中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)作文大賽,楊__、陳__、舒__作品分別獲一、三等獎和優(yōu)秀獎。
十一、師生優(yōu)秀作品在省市級報刊發(fā)表,其中王__《海底家園》發(fā)表于20__年4月《小學(xué)生導(dǎo)讀》,商__《釣蝦》發(fā)表于20__年4月《新安晚報》,陳__、王__、商__三位同學(xué)習(xí)作發(fā)表于20__年5月《未名文藝》,王__、唐__《暑假怎樣過才有好處》發(fā)表于20__年7-8月《小學(xué)生導(dǎo)讀》,陸__《曬課本的幸?!贰蹲寣W(xué)生愛上作文》《ABB式詞語該怎樣讀》分別發(fā)表于20__年12月《教育文匯》、20__年3月《大別山晨刊》、20__年6月《小學(xué)生導(dǎo)讀》。
十二、及時有效地進行暑期家訪,重點進行預(yù)防溺水再教育,重點走訪留守兒童家庭,同時協(xié)助石堰學(xué)校做好我校20__屆畢業(yè)生升學(xué)工作。
小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)5光陰似箭,日月如梭。在即將過去的一學(xué)期里,我們__鎮(zhèn)中心小學(xué)在鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,沿著學(xué)期初制訂的工作目標,全體教師團結(jié)奮進,務(wù)實進取。本學(xué)期學(xué)校以“給學(xué)生幸福的童年,給教師完整的人生”為目標,在教學(xué)質(zhì)量管理、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一學(xué)期來,我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。在全體師生的共同努力下,學(xué)校工作取得了可喜的成績,圓滿完成了學(xué)期初所提出的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就本學(xué)期學(xué)校的主要工作總結(jié)如下:
一、抓師德工作,建和諧團隊
提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個:敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛校。
我校利用每周教師例會的機會,組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力打造一業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的教師隊伍。本學(xué)期,我們以學(xué)習(xí)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機,開展了一次師德教育。學(xué)校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以德立教,以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當做樂趣。
本學(xué)期,我校教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。我們學(xué)校20﹪的教師年齡結(jié)構(gòu)偏大(50歲以上的教師7名),即將面臨退休,但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。學(xué)校以人為本謀發(fā)展,實行人性化管理,體現(xiàn)人文關(guān)懷,讓廣大教職工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和學(xué)校的溫暖,極大地調(diào)動了他們工作的積極性和主動性,正因為如此,教師們把學(xué)校當成自己的家,學(xué)校的各項工作能得到大家的響應(yīng),開展起來也就順利得多了。
二、抓常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們的老師理直氣壯抓教學(xué)。本學(xué)期,在鎮(zhèn)中心校的統(tǒng)一布署下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們主要采取了以下措施:
1、狠抓教學(xué)常規(guī),強化過程管理。
教學(xué)常規(guī)的落實是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此,我們在教學(xué)管理中,要求教師嚴格按照教學(xué)常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。學(xué)校對老師們的常規(guī)教學(xué)一周一抽查,一月一檢查,并將檢查結(jié)果與教師的年終績效工資掛鉤。
2、抓好單元測驗和課外輔導(dǎo),重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。
由于種種原因,每個班級都不同程度地存在“學(xué)困較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設(shè)計和批改,做好單元測試工作,一手抓學(xué)困生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績。
3、積極開展教研活動,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校常態(tài)開展推門聽課、聽課評課、課內(nèi)比教學(xué)等活動,全面打造快樂課堂,讓“三段六步”的課改模式,在我校遍地開花。學(xué)校經(jīng)常選派教師外出學(xué)習(xí)觀摩,開闊眼見,提升課堂教學(xué)技能。去年冬季,我校開展了為期一個月的“大手拉小手”送課下鄉(xiāng)活動?;顒又校?名優(yōu)質(zhì)課教師先后深入__、__、__和__等__小學(xué),共計送去語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科十多節(jié)優(yōu)質(zhì)課,受到了當?shù)貙W(xué)校師生的歡迎和喜愛。最近,我校全體教師在“一師一優(yōu)課”“一課一名師”活動中,積極在網(wǎng)上“曬課”。一系列活動的開展,提高了全教師素質(zhì),促進了教師專業(yè)成長。
三、抓班級管理,強化安全衛(wèi)生
班級是學(xué)校工作的前沿陣地。按照鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求,我們從這學(xué)期開始,以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手,強化班級管理。
1、加強學(xué)生常規(guī)管理,進行良好的行為習(xí)慣教育。
開學(xué)初,學(xué)校舉行了鎮(zhèn)小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育啟動儀式,分步實施,促使學(xué)生從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,為他們成人成才打下堅實的基礎(chǔ)。班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生、班級檢查、記錄,使學(xué)校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。
2、以貫徹實施新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準則,對學(xué)生進行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。
由于德育工作抓得扎實有力,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣,真正成為班級小主人,學(xué)校的小主人。
3、利用班會,強化安全衛(wèi)生教育和管理。
本學(xué)期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于學(xué)校安全教育深入扎實,安全防范措施落到實處,本學(xué)期學(xué)校沒有發(fā)生一起安全事件。
四、抓活動開展,豐富校園文化
這學(xué)期我們根據(jù)實際開展了以下活動:
1、愛國主義讀書教育活動。
學(xué)校充分發(fā)掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學(xué)生發(fā)展為根本,推到校園文化建設(shè)。我們力求讓每位學(xué)生在高品位校園文化的浸潤下,激發(fā)愛校、愛國感情,增強學(xué)生的光榮感和責(zé)任感。在愛國主義讀書教育活動中,學(xué)校制訂了切實可行的教育方案,并扎實做好讀書的指導(dǎo)工作,為讀書競賽打下良好的基礎(chǔ)。同時結(jié)合節(jié)慶和其他重要節(jié)日,因地制宜地開展慶?;蚪逃顒印?/p>
2、重新編排了適合學(xué)生年齡特點的空竹操。
“抖空竹”是我校的傳統(tǒng)項目。自__年開展這項特色活動至今已八年了。八年來,我們的抖空竹活動受到了社會各界的廣泛關(guān)注,也得到了廣大家長的支持。由于我們的這項活動開展的有聲有色,得到了社會和上級領(lǐng)導(dǎo)的認可,__年10月我校被__省教育廳授予”中華文化傳承藝術(shù)學(xué)?!?。本學(xué)期,由于我校只剩下1—4年級學(xué)生,這對我們以往的空竹特技表演帶來了不便,因此,我們又新編排了一套空竹操和空竹舞,這樣適合低、中年級學(xué)生參與活動,使他們學(xué)起來容易,玩起來得手。我們今后將繼續(xù)努力,把這項抖空竹活動項目傳承下去。
3、創(chuàng)新文體活動,潤物無聲地開展藝術(shù)教育。
本學(xué)期,我們自編了一套完整的課間操—古詩韻律操。師生在音樂中一邊誦讀古詩,一邊做出健身動作,形式別具一格。30分鐘的課間操時間,學(xué)生不但鍛煉了身體,還同時誦讀了16首古詩,這種寓教于樂的形式,深受師生喜愛。這套古詩韻律操,將誦讀經(jīng)典與文化健身完美結(jié)合,不僅讓學(xué)生進一步感受中華傳統(tǒng)文化的厚重,而且還夯實了學(xué)生的文化底蘊,陶冶了學(xué)生情操,提升了學(xué)生文化素養(yǎng)。
4、書香溢校園,經(jīng)典伴成長。
學(xué)校開設(shè)了誦讀課,各班設(shè)立了圖書角,開展“圖書漂流”活動,學(xué)校每月開展一次經(jīng)典誦展示活動,讓經(jīng)典浸潤學(xué)生心靈,陶冶學(xué)生情操,提升學(xué)生審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng)。校園書香氛圍濃厚,處處展現(xiàn)人文文化。前不久,我校順利通過縣教育局“書香校園”達標活動檢查驗收。
五、家校共建,提高辦學(xué)效果
我校繼續(xù)堅持家訪活動的開展,要求教師將關(guān)愛學(xué)生,特別是關(guān)愛留守兒童問題作為師德建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。在生活上、學(xué)習(xí)上、思想上關(guān)心“留守學(xué)生”。要求教師要經(jīng)常對“留守學(xué)生”進行家訪,建立“留守學(xué)生”與教師的結(jié)對幫扶制度,讓教師充當“留守學(xué)生”的第二監(jiān)護人,使部分監(jiān)護人長期缺位的“留守學(xué)生”感受到家庭的溫暖。定期對“留守學(xué)生”進行心理輔導(dǎo),減輕“留守學(xué)生”由于父母不在身邊而產(chǎn)生的心理壓力。要求“留守學(xué)生”每月給父母寫一封書信或通一次電話,加強“留守學(xué)生”與父母的親情聯(lián)系。今年10月份學(xué)校分別召開了一至四年級家長會,通過家長會,學(xué)校向家長提出了學(xué)校管理、班級管理的制度及要求;教師與家長相互交流學(xué)生在家及在校的表現(xiàn)?;顒拥拈_展,促使學(xué)校、家庭、社會的相互配合,共同努力,形成了合力,提高了辦學(xué)效果。
六、存在的困難和問題
一學(xué)期以來,我們做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一些困難與問題,需要引起上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,并逐步得到解決。
1、教師老年化嚴重,結(jié)構(gòu)性缺編十分突出。
2、學(xué)生乘坐社會車輛上下學(xué)存在嚴重的安全隱患。
3、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強,教師、功能室、教師辦公室緊缺。
篇8
半年來,者么昂村認真貫徹落實中央、省、州、縣精準扶貧工作有關(guān)文件和會議精神,以實施精準扶貧、精準脫貧基本方略為統(tǒng)領(lǐng),以脫貧實效為依據(jù),以群眾認可為標準,切實做好精準識別、建檔立卡、制定規(guī)劃、精準幫扶,有針對性的落實各項扶貧政策,確保了我村23戶建檔立卡貧困人口和貧困村退出,現(xiàn)就工作開展情況匯報如下:
一、基本情況
(一)人口方面。全村共有56戶262人,其中常駐人口51戶236人,青壯年勞動力34人,18歲以下53人,60歲以上22人,70歲以上11人;殘疾人8戶9人;全村共有黨員22名;建檔立卡貧困戶23戶99人,其中一般貧困戶18戶80人,低保貧困戶5戶19人。
(二)耕地草場方面。全村共有耕地364.432畝,人均耕地1.41畝,享受糧食直補36443.16元元,其中水澆地364.432畝、旱地0畝、退耕還林115畝;草場5300畝,草原獎補55550元,人均草場20.46畝,其中禁牧4500畝、草畜平衡800畝。
二、主要做法
(一)抓黨建聚合力,助推脫貧攻堅。針對者么昂村實際,從抓黨建入手,以強黨建促脫貧為抓手,把基層黨建工作融入脫貧攻堅全過程,不斷增強村黨支部造血功能和服務(wù)發(fā)展能力,從抓基層組織能力入手,積極開展“三治”工作,著力加強基層組織能力建設(shè)。嚴格落實“”制度,組織開展“黨員聯(lián)系群眾”、“一名黨員一面旗幟”等活動,表彰優(yōu)秀黨員、關(guān)愛老黨員,充分調(diào)動黨員先鋒模范作用。同時,利用村“兩委”換屆契機,配實配強班子,努力提升基層組織和黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。結(jié)合本村實際,修訂村規(guī)民約,破除陳規(guī)陋習(xí),推進移風(fēng)易俗,不斷規(guī)范村民行為。
(二)對照退出標準,全面完成扶貧項目建設(shè)。
(一)貧困人口脫貧
1、貧困戶年人均可支配收入達標情況
經(jīng)測算,目前23戶貧困戶在加上政策性補助收入后人均可支配收入在4500元以上,均超過青海省脫貧標準3762元以上。
2、住房安全情況
2018年實施的易地扶貧搬遷項目受益貧困戶2戶,均已完成完成莊廓拆除及復(fù)墾,并已搬遷入住至縣郭拉小區(qū)保障性住房(分別是低保貧困戶加環(huán)多杰、一般貧困戶才讓東主)。23戶貧困戶住房已由住建部門進行了房屋安全評估,評估結(jié)果均在B級及以上,貧困戶安全住房方面不存在重大問題。
3、義務(wù)教育階段學(xué)生情況
建檔立卡貧困戶中義務(wù)教育階段學(xué)生均接受義務(wù)教育,不存在因貧輟學(xué)現(xiàn)象。
4、參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險情況
全村醫(yī)療保險繳費達到100%全覆蓋。
5、參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險情況
全村養(yǎng)老保險實現(xiàn)了應(yīng)繳盡繳。兩項正在收。
6、勞動力技能培訓(xùn)情況
為了盡快讓有勞動能力,有就業(yè)意愿卻無技術(shù)的貧困人員走上脫貧致富路,使其學(xué)會一種技能是不可或缺的必要條件。者么昂村積極配合鄉(xiāng)政府舉辦挖掘機、烹飪培訓(xùn)。參加技能培訓(xùn)人數(shù)達85人以上,均拿到挖掘機培訓(xùn)證書,實現(xiàn)了技能培訓(xùn)戶中全覆蓋。
(二)貧困村脫貧措施
1、貧困發(fā)生率
通過“九個一批”脫貧攻堅行動計劃及聯(lián)點幫扶等措施,2018年,全村建檔立卡貧困戶23戶99人全部實現(xiàn)脫貧。貧困發(fā)生率為0%。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
共投資58.29萬元,累計發(fā)展養(yǎng)殖戶22戶養(yǎng)殖西門塔奶牛69頭,預(yù)計2018年度戶均收入可達到5000元以上。下一步駐村工作組和村“兩委”將及時掌握貧困戶奶牛養(yǎng)殖情況,定期進行入戶調(diào)查,杜絕貧困戶將奶牛變賣等情況發(fā)生;及時掌握奶牛是否發(fā)生疾病等重大畜牧疫情,若發(fā)生要及時上報鄉(xiāng)政府,并邀請鄉(xiāng)、縣級獸醫(yī)站專業(yè)獸醫(yī)進行診斷治療,將治療情況及時反饋鄉(xiāng)政府;2018年全村種植大豆220畝,每畝產(chǎn)500斤,按5元/斤計算,收入達55萬元。
3、村集體經(jīng)濟
注冊成立了互助資金合作協(xié)會,吸收會員25戶,發(fā)放貸款50萬元,其中:貧困戶入會22戶,為貧困戶發(fā)放貸款46萬元、非貧困2戶4萬元。
4、硬化道路
全村硬化道路已通至每戶。
5、安全飲用水
目前,本村自來水入戶率達到100%。
6、生產(chǎn)生活用電情況
目前,本村生活用電入戶率達到100%。
7、村級綜合辦公服務(wù)中心和標準化村衛(wèi)生室建設(shè)情況
者么昂村村委會辦公室占地面積約500平方米,辦公樓面積大概200平方米,辦公設(shè)備有凳子86個,辦公桌3個,電腦1臺,打印機1臺,復(fù)印機1臺,電視機1臺,會議桌40張;標準化衛(wèi)生室和村級文化活動室,村級幼兒園已完成,設(shè)施正在配置。
三、聯(lián)點幫扶情況。
2016年,一是投資1萬元,實施新建的村級綜合服務(wù)中心各項制度規(guī)范上墻工作。二是投資8萬元,實施新建的村級綜合服務(wù)中心辦公桌椅、窗簾、電視、電腦、打印復(fù)印機等辦公設(shè)備的配備。三是投資15萬元,實施村級文化活動廣場的改擴建和各類健身器材的安裝配備。四是組織全體干部職工開展結(jié)對認親活動3次,發(fā)放慰問資金5000元,物資折價1500元。五是積極爭取落實全村10戶貧困戶的“兩房”改造項目,落實項目資金40萬元。六是協(xié)調(diào)縣水利部門投資5萬元新建和維修農(nóng)田灌溉澇池2座,投資2萬元建設(shè)澇池網(wǎng)圍欄1000余米、引水管道10米。七是協(xié)調(diào)縣文化局,解決村級活動場所文化健身和體育器材10套,音響設(shè)備1套。八是協(xié)調(diào)交通部門,實施村級道路硬化1.3公里。2017年,一是與發(fā)改局銜接,投資80萬元,實施村級文化活動室和衛(wèi)生室建設(shè)項目,并由縣委組織部下?lián)芙?jīng)費2萬元從農(nóng)戶中轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán),為修建村級文化活動室和衛(wèi)生室提供場地。二是針對本村有0—6歲兒童14名,由于交通不便、無法得到良好的學(xué)前教育的實際,投資50萬元,實施150平米的村級幼兒園新建項目。2018年,一是協(xié)調(diào)住建部門,投資220萬實施2公里村級污水管網(wǎng)建設(shè)。二是協(xié)調(diào)交通部門,投資68萬元修建道路硬化1.5公里。三是協(xié)調(diào)財政局,投資14.2萬元安裝太陽能路燈32盞。四是協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門,爭取大型垃圾箱1個。
四、存在的困難和問題
1、“扶志”、“扶智”教育培訓(xùn)工作滯后。經(jīng)過三年脫貧攻堅政策的宣講和教育引導(dǎo),大部分村民能夠理解黨的富民惠民政策,通過自身的努力擺脫貧困、走向富裕生活的信念更加堅定,發(fā)展生產(chǎn)增加收入的主動性和自覺性進一步增強。他們對這些政策實施之下所得到的實惠心存感恩。但還有一小部分村民“等、靠、要”的思想依舊存在,“不以貧為恥反以貧為榮”錯位的價值觀還在作祟,對黨的政策理解不到位,不知感恩,這在一點程度上影響著全村脫貧工作的質(zhì)量。
2、者么村屬于淺腦山區(qū),自然條件惡劣,農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件薄弱,且種植產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,依靠傳統(tǒng)的種植業(yè)發(fā)展提高家庭收入難度較大。但實際中,農(nóng)戶又過度依賴傳統(tǒng)種植業(yè),新型業(yè)態(tài)發(fā)展嚴重滯后,致使農(nóng)戶收入來源有限。
五、下一步工作打算
下一步,將重點做好以下幾個方面的工作:
1、進一步加大脫貧攻堅政策宣講和思想教育引導(dǎo)工作。讓農(nóng)戶了解并掌握各項脫貧政策,做到思想現(xiàn)行脫貧,對黨的政策心懷感恩,為下一步全村脫貧奠定基礎(chǔ)。
篇9
鞏固提高2014年開展“清剿火患”戰(zhàn)役成果,進一步動員廣大師生及社會力量,深入排查學(xué)?;馂?zāi)隱患,開展“回頭看”活動,采取行政、法律、社會監(jiān)督等手段,有效控制動態(tài)火患,杜絕源頭性火災(zāi)隱患,全面消除一般火災(zāi)隱患,徹底整治重大火災(zāi)隱患,進一步夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ),有效遏制火災(zāi)事故,特別是群死群傷火災(zāi)事故。
二、清剿范圍和整治重點
(一)未排查整治的單位場所。各學(xué)校要對近兩年排查不到位、整治不徹底的區(qū)域、場所開展新一輪清剿,從嚴查處火災(zāi)隱患不整改、整改不徹底等消防違法行為,徹底消除火災(zāi)隱患的死角盲區(qū)。
(二)未經(jīng)消防設(shè)計審核、消防驗收及備案抽查的學(xué)校建筑。重點加大對學(xué)校校內(nèi)宿舍(含學(xué)校租用的校外師生宿舍)、食堂、禮堂、圖書館、實驗室、化學(xué)品保管室、儀器室、電教室、電腦室、學(xué)校出租房、校園商業(yè)網(wǎng)點及民辦幼兒園等人員聚集的重點區(qū)域、重點部位火災(zāi)隱患排查整治力度。消除整治建筑耐火等級、生產(chǎn)儲存經(jīng)營和人員住宿防火分隔、安全疏散不符合消防技術(shù)規(guī)范,以及違章存放易燃易爆化學(xué)物品、非法設(shè)置可燃物堆場和倉庫、違章用火用電用油用氣、堵塞安全出口、違規(guī)設(shè)置教職員工及學(xué)生宿舍等火災(zāi)隱患。
(三)重大火災(zāi)隱患和突出消防安全問題。各校要重點整治建筑物消防設(shè)施損壞、關(guān)停、癱瘓,疏散通道堵塞,安全出口鎖閉,易燃易爆場所未采取防爆措施,學(xué)校消防安全“四個能力”建設(shè)不落實等問題。要落實重大火災(zāi)隱患逐級掛牌督辦制度,定期跟蹤落實并通報整改進展情況。
三、實施步驟
(一)動員部署階段(即日起至3月31日)。各校要按照本方案要求,結(jié)合實際,制定具體工作方案,明確目標任務(wù)和工作措施,并進行廣泛宣傳、動員、部署。
(二)組織實施階段(4月1日至12月31日)。
1、開展“除火患、保平安”春季專項行動。圍繞“兩會”、開學(xué)初消防安全保衛(wèi)任務(wù),重點整治寄宿制學(xué)校、民辦幼兒園及“三合一”場所,學(xué)校建筑施工工地。
2、開展區(qū)域性消防安全專項治理行動。我局將在分析研判本地學(xué)校消防安全形勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際組織開展不少于2次的學(xué)校消防安全專項治理行動。重點整治民辦幼兒園、城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校、農(nóng)村寄宿制學(xué)校。各校消防安全專項治理情況要及時報教育局學(xué)校安全管理辦公室備案。
3、開展重大節(jié)日、重要活動消防安全檢查活動。各校要圍繞勞動節(jié)、國慶節(jié)、寒暑假、運動會、藝術(shù)節(jié)、校慶等重要節(jié)日、重大活動消防保衛(wèi)任務(wù),組織開展學(xué)校及活動場所的消防安全檢查活動。
(三)總結(jié)階段(2015年1月1日至1月5日)。認真總結(jié)經(jīng)驗做法,鞏固戰(zhàn)役成效,逐步建立火災(zāi)防控長效機制。
四、工作要求
1、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實消防安全責(zé)任。市教育局成立“清剿火患”戰(zhàn)役領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、嚴格查處火災(zāi)隱患和違法行為。各校要深入扎實地開展校園火災(zāi)隱患“拉網(wǎng)式”排查整治,摸清底數(shù),建立排查臺賬,確保全部排查到位。對不能及時消除火災(zāi)隱患可能嚴重威脅師生安全的學(xué)校、校舍,要采取臨時查封措施;對未經(jīng)消防行政許可的學(xué)校建筑工程,要依法責(zé)令停止施工、停止使用或關(guān)閉;對占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道,或在人員密集場所門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物,要督促整改,及時糾正,拒不改正的,要及時報告公安消防機構(gòu),依法處理;對違反規(guī)定進行電焊等明火作業(yè)或在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火的,對相關(guān)責(zé)任人要依法追究責(zé)任;對建筑消防設(shè)施損壞、不能正常運行、擅自關(guān)停,或者消防控制室人員無證上崗、不會操作設(shè)施設(shè)備的,要依法從重從嚴處理;學(xué)校自身無力整改的重大火災(zāi)隱患,要報請主管部門和當?shù)卣坝嘘P(guān)部門協(xié)調(diào)解決,采取掛牌督辦、跟蹤督辦、分片包干等辦法,確?;馂?zāi)隱患得到徹底整治。對經(jīng)整治仍達不到要求的學(xué)校,責(zé)令暫停招生或依法撤銷辦學(xué)許可。
3、廣泛開展學(xué)校消防宣傳教育培訓(xùn)。借助廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報、專欄以及手機短信、校訊通等,宣傳普及消防安全、火災(zāi)預(yù)防和逃生自救知識。通過在媒體上開設(shè)專版、專欄,及時報道戰(zhàn)役情況。要組織師生開展消防逃生演練活動,提高師生應(yīng)急響應(yīng)、自救自護能力。要加強對消防安全責(zé)任人、消防安全管理人員、消防控制室操作人員等重點人員開展消防安全培訓(xùn)。
4、著力構(gòu)建火災(zāi)防控長效機制。嚴把建設(shè)工程消防審驗關(guān),依法落實有關(guān)部門和學(xué)校的消防安全責(zé)任,防止產(chǎn)生“先天性”火災(zāi)隱患。市教育局將督促學(xué)校落實《建筑消防設(shè)施維護管理規(guī)定》,切實提升學(xué)校建筑消防設(shè)施完好率,指導(dǎo)學(xué)校強化消防安全“四個能力”建設(shè),落實消防安全“戶籍化”管理,進一步完善火災(zāi)隱患舉報監(jiān)督制度。
篇10
一、加深“人本”理念。要以科學(xué)和諧理念為指導(dǎo),推動建立和諧勞動人事關(guān)系,促進和諧校園建設(shè)。要主動配合黨政努力做好各方面的“溝通、協(xié)調(diào)、解惑”工作。以維護廣大教職工的根本利益為立足點,
充分激發(fā)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揚主人翁精神。要引導(dǎo)廣大教工帶頭樹立愛國、敬業(yè)、誠信、友善的道德規(guī)范,帶頭宏揚社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,帶頭倡導(dǎo)互利互助為特征的和諧文化理念,
營造和諧的校園人文環(huán)境。要增強責(zé)任意識和服務(wù)意識,要為廣大教職工多做實事、多辦好事、多解難事,要繼續(xù)做好“送溫暖、獻愛心”活動,為構(gòu)建和諧校園、和諧社會而積極奉獻。
二、完善各項制度。要以落實審議通過權(quán)、民主評議監(jiān)督權(quán)和建立校務(wù)公開工作向教代會報告制度為重點,充分發(fā)揮教代會源頭維護、民主監(jiān)督的作用,全面推行以無記名投票表決方式履行教代會審議通過權(quán);
要堅持百人左右以下學(xué)校建立教工大會制度,百人以上的學(xué)校按40%比例產(chǎn)生教代會代表和差額無記名選舉教代會代表辦法,推進學(xué)?;鶎用裰鞴芾?。修訂和完善已出臺的工會干部考核制度,制訂《江山市基層教育
工會主席直選方案》,全面啟動工會主席直選工作。要重視建檔制度,各基層工會要主動建好困難教職工的檔案、工會干部檔案、會員檔案,要做到工會工作計劃、工作總結(jié)、活動小結(jié)等齊全。
三、主動“務(wù)實”工作。工會干部必須主動務(wù)實的工作,要與廣大教職工多接觸、多談心、多溝通、以心換心。要從廣大教工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益出發(fā),為他們辦實事、解難事、做好事,切實
解決教職工群眾學(xué)習(xí)、工作、生活中的各類問題;要真心實意幫助確有困難的教職工解決實際困難,做好第一知情人,第一報告人,第一幫扶人,在廣大教職工中樹立真正的威信。首先是本崗位的工作要務(wù)實,我
市教育工會已實行無紙化辦公,很多文件和通知都是在網(wǎng)上進行的,要及時上網(wǎng)瀏覽,以免信息落后;其次是工會工作以外的其他工作要務(wù)實,要切實解決好一身兼數(shù)職,工作比較多的矛盾,合理地支配時間把各項
工作做好。
四、深入調(diào)查研究。多深入基層學(xué)校,多深入教職工工作第一線,多做調(diào)查研究是教育工會的重要工作內(nèi)容,缺少這一環(huán)節(jié),工會工作將會脫離實際。工會干部要通過深入的調(diào)查研究,多關(guān)心、多了解教職工
中所想所急的事情,以便有的放矢地開展工作。要積極探索與民辦學(xué)校體制相適應(yīng)的民主管理的實現(xiàn)形式,確保民辦學(xué)校教職工享有知情權(quán)、建議權(quán)、協(xié)商權(quán)和監(jiān)督權(quán),促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。要做好公辦幼兒園
合同制教職工的入會工作。市教育工會將在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上積極推進基層學(xué)校工會組織建設(shè)。
五、加強信息宣傳。工會信息宣傳報道是一項重要工作,工會的許多工作內(nèi)容、工作過程、工作方法和工作成效都將通過信息宣傳報道反映出來,信息宣傳報道也是工作交流的一種渠。要開展對重點理論課
題的研究,以理論創(chuàng)新推動工會工作創(chuàng)新,要拓寬信息交流面,提高信息的質(zhì)量。做好各基層工會網(wǎng)站(網(wǎng)頁)和辦好《江山教工》,市教育工會將組織對基層工會網(wǎng)站(網(wǎng)頁)和信息宣傳先進集體和先進個人的評比,
并將結(jié)果與年底考核相掛鉤。
六、增強工會活力。要緊密結(jié)合教職工的思想實際,廣泛開展豐富多彩、生動活潑、行之有效的思想道德教育活動,加強職業(yè)道德修養(yǎng),增強教書育人責(zé)任感。要以“群體師德創(chuàng)優(yōu)”達標活動為載體,進一步深化師德師風(fēng)建設(shè)。工會的活力是要通過活動來推動的,市教育工會繼續(xù)組織教職工“三筆字”比賽、暑假教職工的療(休)養(yǎng)活動、市教工“健康杯”排球賽、“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動等全市性的活動;各基層工
會組織要結(jié)合實際認真組織開展一些對教職工身心有益的活動。要多組織開展一些區(qū)域性的或?qū)W區(qū)為中心的各類活動。
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