市場分析匯報范文
時間:2024-03-18 17:11:20
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篇1
一、煙草稽查市場調(diào)研目的與采取方式
作為煙草服務(wù)局一名煙草稽查員,從事煙草稽查工作已經(jīng)幾年多,我的日常工作主要是負責煙草零售許可證的檢查。查處假、非、私卷煙,適時根據(jù)上半年新銷售工作模式,結(jié)合煙草公司各項銷售指標,明確努力的方向,針對我所轄區(qū)煙草調(diào)查狀況進行詳細的調(diào)研,逐步提高煙草市場各項銷售指標及努力完成目標任務(wù),這就是我市場調(diào)研工作的最終目的。
煙草稽查市場調(diào)研,一是采取深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分零售客戶處進行交流,征求意見和建議;二是走訪了與我縣接壤前縣的卷煙零售市場;三是聽取了煙草營銷部關(guān)于當前工作情況的匯報;四是與其他班子成員進行了座談;通過調(diào)研活動,一方面了解到廣大煙草客戶對煙草局煙草供給的需求平衡度,一方面,在調(diào)研中可以查找出不少與煙草事業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題,進而采取更為積極有效的措施,才能實現(xiàn)“煙草發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體目標。
二、煙草稽查市場調(diào)研情況
(一)、煙草消費市場調(diào)研情況
我轄區(qū)卷煙持證零售戶152戶,其中現(xiàn)持證經(jīng)營戶130戶、停業(yè)戶22戶。誠信管理戶152戶。其中誠信二級零售戶1戶、三級零售戶戶、四級零售戶戶。待定零售戶1戶。
人流量較大的街道是沿河街、卷煙銷量相對較大、銷售的卷煙以一、二、三類為主,戶均銷售的卷煙品牌相對較多。人流量較小,該路段多屬菜場、銷售的卷煙以三、四、五類為主、該路段卷煙銷售無發(fā)展前途。
在消費調(diào)研中,我們總共調(diào)查消費者十三位,其中30歲以下的消費者4位,其中兩位主吸品黃果樹、喜貴,屬烤煙型,月收入在1200至2000元,選擇以上兩種的主要原因是口感好、價位適中,不愿意購賣的是中華煙等高價位品牌,其原因是價位過高,另兩位主吸的卷煙品種、甲級紅河、精品黃果樹,其主原因是價位吸中,不愿意購賣的是外省卷煙,吸味較差。31歲至50歲的消費者調(diào)查數(shù)為7位,月銷售收入均在1500至2000元,該年齡段的主要吸品黃果樹、、喜貴,吸食的卷煙類型為烤煙型,月吸食均在4—5條,吸食歷史在10年以上,這類消費群體不愿意購賣的卷煙為浙江、四川兩省產(chǎn)的卷煙,其中兩位反映,“現(xiàn)卷煙品種轉(zhuǎn)換過快,部分卷煙價位過高,只可望不可及?!?1歲以上的消費者2位,主要吸品果樹、月收入在1500——2000元,吸食歷史為10年以上,吸食的卷煙類型為10年以上,均認為精品黃果樹的價位適中,口感好,極不愿意購賣四川產(chǎn)的驕子煙。認為四川產(chǎn)的嬌子煙吸食較差。
二、社會庫存量的分析以及煙草偽劣產(chǎn)品市場調(diào)研情況
本轄區(qū)近三月以來社會庫存量較平穩(wěn),每月按時向零售戶進行庫存盤點都在16000條左右。其中3月份庫存量是15556條、4月份19143條、5月份16471條。相對4月份的庫存量較高些,是由于對零售戶庫存盤點的時候正好處于送貨的時間,所以4月份庫存量先對較大。屬正?,F(xiàn)象。相對總體來說一類卷煙庫存量占本轄區(qū)的12%、二類卷煙占16%、三類卷煙占25%、四類卷煙占39%、五類卷煙占8%。與去年相比庫存量要增長14%左右。是由于部分零售戶因去年卷煙供貨量時常出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象,導(dǎo)致部分零售戶對其的恐慌,所以今年多存部分暢銷的情況。根據(jù)以上兩點情況從卷煙結(jié)構(gòu)上看我轄區(qū)卷煙的結(jié)構(gòu)相對較平穩(wěn),庫存品種相對較平穩(wěn)、無明顯個別品種庫存量較大的現(xiàn)象,呈良好的態(tài)勢。
近期幾個月份,煙草局共查處各類違法案件50件,查獲假冒卷煙30件,煙絲600公斤,涉及案值15萬元,打擊非法大戶8個,行政拘留1人。換發(fā)新證以來,共換發(fā)零售許可證3199戶,新辦107戶,注銷119戶,暫停61戶,不予延續(xù)50戶,變更33戶.由此情形來看,查處假、非、私卷煙是煙草局進一步發(fā)展必然掃清的障礙。
三、煙草稽查市場調(diào)研存在問題
從煙草調(diào)研情況看,距離年初制定的銷售目標仍有一定差距,主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)提升速度慢,重點培育品牌上柜及動銷不理想,對市場及消費引導(dǎo)力度不夠,品牌置換效果不佳。對市局(公司)下達的目標,部分營銷人員存在信心不足、畏難發(fā)愁的情緒,過分強調(diào)客觀情況,沒有真正深入市場進行調(diào)查研究,分析銷售增長點,沒能用科學(xué)發(fā)展的思想指導(dǎo)自身工作,思想解放程度不夠。
四、調(diào)研提出建議
我們知道,隨著社會的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的客戶越來越專業(yè)、越來越“挑剔”,他們在選擇哪一家企業(yè)進行購買產(chǎn)品時,已經(jīng)不再只是單單看產(chǎn)品了,因為產(chǎn)品家家有,被模仿、被復(fù)制的速度很快,客戶往往更看重的是哪家企業(yè)提供的服務(wù)更加貼近客戶的需求。從這點來看,煙草局必然要求具有戰(zhàn)略性遠見意識的,把提升煙草銷量的關(guān)鍵放在煙草市場調(diào)研上,目的就是更好的了解煙草市場,為煙草局的進一步發(fā)展鋪平道路。為此我建議:
一是開展分類營銷,推行個性化服務(wù),重點解決疑難問題。
二是重點品牌重點培育,對在銷品牌積極引導(dǎo)上柜,保證客戶有合理的庫存量,及時回訪客戶,了解品牌銷售情況。
三是加強對客戶卷煙經(jīng)營的指導(dǎo)。通過分析客戶歷史購進記錄和客戶近段時間的進貨情況、銷售動態(tài)及公司貨源情況,幫助客戶及時盤點庫存和資金,為客戶提供科學(xué)、準確的經(jīng)營指導(dǎo)。
四是加強專銷結(jié)合,提高市場凈化率和占有率。定期召開專銷結(jié)合會,相互反饋市場信息。
五、調(diào)研總結(jié)
篇2
一、國家、市場與社會的界定
在對人類生活的共同體(即廣義的社會)進行研究時,國內(nèi)外學(xué)者提出了多種結(jié)構(gòu)分析模式,最為常見的是二元分析模式和三元分析模式。二元分析模式的典型是“國家一市民社會”構(gòu)架,洛克、黑格爾、馬克思等人曾以此作為理論分析的框架之一“。在二元結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,哈貝馬斯提出”公共領(lǐng)域一經(jīng)濟一國家“的構(gòu)設(shè),開創(chuàng)了三元分析模式。此后,柯亨、阿拉托提出了”市民社會一經(jīng)濟一國家“的模式,萊斯特·W·薩拉蒙提出了”政府部門一營利部門一非營利部門“的分析框架。我國學(xué)者康曉光在系統(tǒng)分析上述理論后,又具體闡述了”政治領(lǐng)域一經(jīng)濟領(lǐng)域一社會領(lǐng)域“的范型。
除薩拉蒙模式外,上述各類三元理論的架構(gòu),主要是概念的差異,其內(nèi)涵基本相同。其中,“公共領(lǐng)域”與“市民社會”、“社會領(lǐng)域”相對應(yīng),“經(jīng)濟”與“經(jīng)濟領(lǐng)域”、“國家”與“政治領(lǐng)域”也分別是一致的。薩拉蒙范型的三個領(lǐng)域與其他理論的三個領(lǐng)域也具有對應(yīng)關(guān)系,只是前者討論的主要是家庭以外的組織領(lǐng)域,后者還包括家庭和個人。
三元模式劃分的基礎(chǔ)主要是活動主體、主要產(chǎn)出、資源來源、組織目標。政治領(lǐng)域,又稱國家領(lǐng)域,政治領(lǐng)域的活動主體為政府組織、政治團體及從事政治活動的個人;它提供壟斷性公共物品;資源主要來自財政收入,其次為捐贈;組織目標為實現(xiàn)公共利益。經(jīng)濟領(lǐng)域,又稱市場領(lǐng)域,經(jīng)濟領(lǐng)域的活動主體為營利組織及進行經(jīng)營活動的家庭和個人;它主要提供私人物品;資源主要依靠經(jīng)營收入;組織目標是實現(xiàn)個人利益。社會領(lǐng)域,又稱市民社會,社會領(lǐng)域的活動主體主要是非營利組織、家庭及個人;它主要提供非壟斷性公共物品;資源主要來自于捐贈、政府資助和收費;組織目標為集體利益。
在現(xiàn)代社會保障制度中,國家(政治領(lǐng)域)、市場(經(jīng)濟領(lǐng)域)和社會(市民社會領(lǐng)域)分別以不同的機制發(fā)揮著作用。國家以強制性作為其行為的依據(jù),市場通過競爭提高效率,社會依靠合作與互助發(fā)揮它的功能。不同的國家,其社會保障制度依托的機制又有所側(cè)重。
二、英國社會保障制度中國家、市場、社會作用之比較
從國家、市場和社會的角度看,英國的社會保障制度頗具特色,并且被不少國家仿效。比較分析英國社會保障制度中國家、市場、社會之作用,對于中國等社會保障后進國家構(gòu)建、完善其制度有重要借鑒作用。
(一)社會保障的模式
商業(yè)保險依市場規(guī)則運轉(zhuǎn),國家可強制雇員、雇主參與,利用市場機制實現(xiàn)社會保障的目的。社會保險有三種常見模式,即現(xiàn)收現(xiàn)付社會統(tǒng)籌式、個人賬戶基金式、社會統(tǒng)籌和個人賬戶結(jié)合的部分積累式。三種模式都由國家強制實施,都體現(xiàn)國家責任。除此之外,第一種模式主要突出了大家共同分擔風(fēng)險的社會機制,第二種模式則運用了市場機制,第三種模式結(jié)合了社會機制和市場機制。普遍待遇和國家救助完全由政府承擔費用,前者對所有人給予相同的待遇,后者對收入低于一定水平者提供幫助,二者皆體現(xiàn)國家責任。
英國在基本制度各項目的社會保障模式選擇上存在一定的差異。在工傷、失業(yè)方面采用的是社會保險方式,在老年、殘疾、死亡方面兼采社會保險和國家救助方式,在醫(yī)療領(lǐng)域則是普遍待遇。這些差別反映了英國在社會保障各領(lǐng)域價值趨向的不同。在醫(yī)療和養(yǎng)老這兩個主要項目上采用普遍福利和國家救助模式,體現(xiàn)了其注重發(fā)揮國家作用的傾向;在工傷、失業(yè)方面主要采用社會保險方式,在老年、殘疾、死亡方面兼采社會保險,表明其在一定程度上除了依賴國家外,還愿意發(fā)揮社會的作用。
就補充制度而言,無論是養(yǎng)老保障領(lǐng)域的職業(yè)年金和私人年金,還是醫(yī)療領(lǐng)域的收費制、國家干預(yù)的商業(yè)保險,主要按市場方式運作。所以,其規(guī)模的大小反映的是市場作用的強弱。1997年,英國的職業(yè)年金和私人年金之和占養(yǎng)老金總支出的 33%。1989年,英國的醫(yī)療保障開支中,通過市場實現(xiàn)的部分占總開支的13%。因此,在養(yǎng)老保障和醫(yī)療保障方面,英國的市場化程度比較低。
從主導(dǎo)制度和補充制度看,英國仍最重視國家功能的發(fā)揮,同時也不忽視社會責任,但市場的力量很弱。
(二)社會保障資金的來源
現(xiàn)代社會保障制度的資金來源主要有:個人和雇主繳費、一般稅收、投資收益、捐贈。個人和雇主繳費、捐贈是社會力量的體現(xiàn),一般稅收是國家功能的顯示,而投資收益既包括基金的市場所得也包括按市場價格取得的服務(wù)收入,因而是市場機制發(fā)揮作用的結(jié)果。在資金來源方面,國家、市場、社會的作用存在著明顯的差異。
1993年,英國的國民保險、社會救助、國民衛(wèi)生服務(wù)、社會服務(wù)的總支出為774億英鎊,四個項目分別占33.9%、28.5%、32.5%、5.1%。其中,社會救助的資金幾乎全部來自財政,國民衛(wèi)生服務(wù)和社會服務(wù)的費用有88%來自政府資金。國民保險資金中有86.2%來自雇主和雇員的繳費,11.5%為財政補貼。如果按上述標準計算,1993年,英國的社會保障資金中有65.5%來自政府財政,30%采自雇主和雇員交費,4.5%來自投資收益。
由此可見,英國在保障資金的籌措方面,個人和企業(yè)承擔了較小責任,國家發(fā)揮了主導(dǎo)作用。由于英國社會保障資金的籌資模式基本上是現(xiàn)收現(xiàn)付,沒有形成大量的可以長期投向市場的資金,因而難以通過市場來實現(xiàn)社會保障資金的大規(guī)模增值。所以,英國通過市場籌得的社會保障資金很少。
(三)社會保障的經(jīng)辦機制
英國的社會保障以國家經(jīng)辦為主。就國民保險和社會救助而言,社會保障部不僅是其管理機構(gòu),而且是直接辦理組織。從個人保障賬號的管理、待遇資格的審查,到資金的發(fā)放,都是社會保障部負責,社會保障部既是規(guī)則的制定者,又是規(guī)則的執(zhí)行者、監(jiān)督者。在國民衛(wèi)生服務(wù)方面,政府用稅收提供的財政資金辦醫(yī)院、雇傭醫(yī)務(wù)人員,或者通過政府購買方式向私人開業(yè)的醫(yī)師購買醫(yī)療服務(wù),向制藥公司購買藥品,給全體公民提供近于免費的醫(yī)療服務(wù)和藥品。
英國的社會保障制度也出現(xiàn)了弱化國家功能、強化社會功能和市場功能的傾向。在社會服務(wù)領(lǐng)域,除了政府外,非營利機構(gòu)和私人提供的服務(wù)起著越來越大的作用;政府也愿意向非政府辦的機構(gòu)按照市場和“準市場”規(guī)則購買社會服務(wù),然后提供給居民,或者由接受服務(wù)者向服務(wù)提供者交納部分或全部費用。同樣,在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域也進行了市場化改革。但是,在整個社會保障領(lǐng)域,這種新的制度安排仍不明顯。
(四)社會保障中第三部門的作用
在英國,整個社會保障制度的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)依賴國家、市場、社會,社會領(lǐng)域里的主體包括非營利組織 (總稱為第三部門)、家庭和個人,其中,非營利組織在許多國家社會保障領(lǐng)域里的快速增長已引起人們的廣泛關(guān)注。但是,與德國、美國相比;英國在社會保障領(lǐng)域里的非營利組織仍然不夠發(fā)達。
1995年,英國、德國、美國的非營利組織的就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的比重分別為6.2%、4.9%、7.8%。非營利組織中服務(wù)于健康和社會服務(wù)領(lǐng)域的雇員,英國分別為4.2%和12.7%,德國分別為31%和39%,美國分別達46.3%和13.5%。就相對規(guī)模來看,三國的非營利組織規(guī)模雖然相差不大,但活動于社會保障領(lǐng)域里的非營利組織的人數(shù)卻相當懸殊,美國是59.8%,德國達70%,都超過了一半;英國僅為16.9%.
在美國,超過一半的醫(yī)院是私立非營利機構(gòu),規(guī)模都相當大;2/3的社會服務(wù)機構(gòu)是私立非營利組織。1990年,德國90%的助殘服務(wù)、70%的家庭服務(wù)、60%的養(yǎng)老服務(wù)、40%的醫(yī)院病床由非營利機構(gòu)提供。在英國,國民保險、國民衛(wèi)生服務(wù)、社會救助和社會服務(wù)基本上都是由國家機構(gòu)舉辦,非營利機構(gòu)的活動余地很小。
與美國、德國相比,英國的非營利部門在社會保障領(lǐng)域的地位不突出,差別主要在于衛(wèi)生保健領(lǐng)域。德國實行的是醫(yī)療保險,美國的醫(yī)療保險僅僅覆蓋65歲以上的老年人及殘疾人、永久性腎功能衰退者,這些都為非營利組織留下了廣闊的活動空間。英國于二戰(zhàn)后確立了政府主導(dǎo)的全國衛(wèi)生服務(wù)體系,由于英國為其公民提供了幾乎是免費的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),因而非營利組織難以發(fā)揮作用。
社會保障制度是各國為彌補市場對人們生活保障之不足而建立的制度,制度的維護者主要是政府。但是,國家不應(yīng)在這一領(lǐng)域支配一切。英國的社會保障以國家為主導(dǎo),但社會和市場也發(fā)揮著不同程度的作用。
三、優(yōu)劣分析
強調(diào)國家責任的英國社會保障制度優(yōu)劣并存。其制度優(yōu)勢十分明顯。
篇3
[關(guān)鍵詞]市場經(jīng)濟;家政服務(wù)員;勞動安全權(quán);社會法保障
[中圖分類號]D922.5;F719 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2013)12-0048-03
1 引 言
現(xiàn)在我們國家已經(jīng)是社會主義市場經(jīng)濟,在該經(jīng)濟體制下各行各業(yè)都得到了迅猛的發(fā)展。隨之產(chǎn)生的還有家政服務(wù)這一行業(yè),在該行業(yè)中的從業(yè)人員大多都是來自農(nóng)村的文化程度相對較低的打工妹或者是城鄉(xiāng)中的一些閑置勞動力。鑒于這些人員受教育程度相對較低,在市場經(jīng)濟背景下他們通常沒有采取法律形式維護自身安全的意識,也沒有在工作中向家政服務(wù)機構(gòu)需求五險一金的意識。這就導(dǎo)致現(xiàn)在社會上家政方面的問題層出不窮,為了解決這些問題國家逐漸建立了以勞動法、社會保障法、社會公益法等組成的社會法保障體系。該體系旨在解決市場經(jīng)濟背景下家政服務(wù)存在的諸多問題,用法律的形式維護家政服務(wù)員的勞動安全權(quán)。本文我們將從家政服務(wù)員勞動安全權(quán)的性質(zhì)、意義、在保障服務(wù)員的權(quán)利優(yōu)勢等方面深入的分析市場經(jīng)濟條件下家政服務(wù)員勞動安全權(quán)。
2 家政服務(wù)員勞動安全權(quán)現(xiàn)狀
目前我們國家的經(jīng)濟環(huán)境正處在激勵的市場競爭中,使得更多的人投入到工作的競爭中,而將家中的諸多事宜交給家政人員去做,這也促使了家政這一行業(yè)的迅速出現(xiàn)和發(fā)展。家政行業(yè)作為新興的行業(yè),從整體上來說具有良好的發(fā)展態(tài)勢,給我們國家經(jīng)濟的發(fā)展帶來了積極的促進作用。但是,其發(fā)展的過程中也有問題不斷地呈現(xiàn)出來,諸如進行家政的人員經(jīng)常會受到人身安全的威脅,雇主可能要求其做一些高危的工作,也可能在家政服務(wù)員遇到疾病時還強迫其工作而不讓其接受及時的救治。另外,家政服務(wù)人員在進行工作前和雇主簽訂合同的意識薄弱,即使簽訂合同,合同的內(nèi)容往往也只局限在薪酬和工作時間上,對于安全問題沒有形成正規(guī)的水平文件。再者,家政服務(wù)業(yè)在市場經(jīng)濟背景下還沒有完善的法律和社會保障體系。
3 家政服務(wù)員勞動安全權(quán)的基礎(chǔ)知識
勞動安全權(quán)就是勞動者在從事職業(yè)勞動過程中對于人身安全和健康獲得免受職業(yè)傷害的權(quán)利,這個權(quán)利通常也成為職業(yè)安全權(quán)利。
所謂的家政就是勞動者從事的幫別人操持家務(wù)、照顧孩子、伺候老人、管理家庭瑣碎事務(wù)等的工作,這些勞動同樣也屬于職業(yè)勞動的范疇。
家政服務(wù)員勞動安全權(quán)也就是我們通常所說的職業(yè)安全權(quán),從性質(zhì)上來說是屬于社會權(quán)利的,并且它是勞動法中規(guī)定的勞動權(quán)利的一種。我們之所以將家政服務(wù)員的這種權(quán)利稱為勞動安全權(quán)是因為家政服務(wù)員所從事的勞動工作和勞動法中定義的勞動沒有什么區(qū)別。既然家政服務(wù)的勞動和其他的勞動沒有什么區(qū)別,那么以此類推我們也可以說家政服務(wù)員的勞動安全權(quán)利和其他的勞動安全權(quán)也沒有什么區(qū)別。只要是勞動就會涉及安全問題,也就是在工作過程中獲得人身安全和健康免遭工作傷害的權(quán)利。家政服務(wù)和其他的勞動一樣在勞動過程中也涉及人身安全和健康問題,由此,我們可以說家政服務(wù)員在工作過程中也應(yīng)當受到法律對其人身安全和健康的特定保護,即家政服務(wù)員勞動安全權(quán)。
4 家政服務(wù)員勞動安全權(quán)社會法保障的意義
在市場經(jīng)濟條件下,勞動安全權(quán)在維持經(jīng)濟社會秩序,促進我國經(jīng)濟穩(wěn)步高速增長方面發(fā)揮著重要的作用。家政服務(wù)作為現(xiàn)在經(jīng)濟社會條件下的一項重要勞動,其安全權(quán)利受到社會法的保障具有特別的意義,現(xiàn)在我們從下面幾個方面詳細地闡述家政服務(wù)員安全權(quán)社會法保障的意義。
(1)通過社會法直接明確的規(guī)定了家政服務(wù)中的權(quán)利和義務(wù),明確了社會責任符合社會對于權(quán)利的要求和規(guī)定。我們知道社會權(quán)利包括社會弱勢群體受助權(quán)、社會公益增進權(quán)和社會安定維護權(quán)三大類別,這些權(quán)利的詳細方面包括就業(yè)權(quán)、健康權(quán)、安全權(quán)等各種權(quán)利。家政服務(wù)員安全權(quán)是家政服務(wù)這一特殊勞動行業(yè)的安全權(quán)利,也是社會權(quán)利的一種,應(yīng)該受到社會法的保障。受到社會法保障的安全法明確地規(guī)定了家政服務(wù)員應(yīng)當在哪些方面享受權(quán)利,以及應(yīng)該在工作過程中履行哪些義務(wù)。對于維持經(jīng)濟背景下家政服務(wù)業(yè)的安全和以正常秩序運行具有重要的作用。
(2)通過社會法的保障家政服務(wù)員安全法在市場經(jīng)濟中對于社會具有協(xié)同的作用。由于社會主體之間對于勞動安全的幫扶沒有達到應(yīng)有的水平,導(dǎo)致現(xiàn)在的家政服務(wù)員勞動安全權(quán)存在著諸多的問題,這些問題相互交織引發(fā)了經(jīng)濟背景下社會的嚴重不協(xié)調(diào)。對于家政服務(wù)員勞動安全的保障,在很大程度上解決了這些問題,使社會各個剛面變得更加和諧。使得社會相關(guān)主體齊心協(xié)力共同維護家政服務(wù)員的勞動安全,讓家政勞務(wù)人員受到工作方面的威脅降低。家政勞務(wù)人員在工作過程中受到的威脅極大地降低了,這樣不僅促進了家政行業(yè)的發(fā)展而且還促進了整個市場經(jīng)濟的發(fā)展,具有社會整體發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)。
(3)家政勞務(wù)員安全權(quán)的社會法保障界定了家政勞務(wù)人員受保護的范圍,并且給社會相關(guān)主體相互幫扶的機構(gòu)帶來了創(chuàng)新的元素。如果家政勞務(wù)人員的安全受到威脅,那么社會的穩(wěn)定和秩序就會受到相應(yīng)的威脅。這不僅不能夠保障工作人員的人身安全同時還不利于社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。社會法的保障使得從業(yè)人員的安全問題得到保證,它界定了安全權(quán)的范圍勞務(wù)員能夠知道自己受的什么權(quán)利受到保護。同時社會法的保障為社會相關(guān)主體的幫扶機構(gòu)提供了創(chuàng)新的元素。
5 家政服務(wù)員勞動安全權(quán)社會法保障的優(yōu)勢
在社會主義市場經(jīng)濟下,家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展給當今的經(jīng)濟發(fā)展貢獻了相當重大的力量,但是家政服務(wù)引起的問題也是層出不窮的,諸如服務(wù)人員和雇主之間的官司糾紛、家政勞務(wù)員的理賠問題、事故間的責任承擔問題等。目前,關(guān)于家政勞務(wù)員的安全問題的社會保障引起社會各界的爭論,大多數(shù)的學(xué)者都將自己關(guān)注的重心集中在民法的角度,關(guān)心的問題主要集中在兩個方面。一方面就是怎樣處理好家政服務(wù)員在進行服務(wù)過程中和雇主之間發(fā)生的事故糾紛和人身安全問題。另一方面就是家政服務(wù)員在進行服務(wù)前和就相關(guān)服務(wù)事項簽訂的合同條款問題。對于這些問題的討論主要目的是為了將家政服務(wù)的安全問題納入到民法的保護范圍內(nèi)。但是,這種解決問題的手段無疑是將問題看得太過簡單了,事實證明僅靠簡單的民法是很難對家政服務(wù)員的安全問題給予足夠的保障。首先,僅靠民法合同的約定在沒有問題發(fā)生時合同條款的實施缺乏自覺性和可靠性。其次,合同的內(nèi)容往往不是面面俱到的、家政服務(wù)員定制的,統(tǒng)一的合同可能不適合具體的用戶,在出現(xiàn)問題時才明白合同內(nèi)容的不完善。再次,民法對于安全的保障在救治之前是空白的,這個問題主要體現(xiàn)在家政服務(wù)員在進行服務(wù)的過程中生病或受到意外傷害時往往不能夠得到及時的救治,導(dǎo)致傷病變得更加嚴重,對于這種拖延救治的行為民法沒有做出規(guī)定。這就導(dǎo)致家政服務(wù)員的安全問題在該階段得不到有效的保障。最后,對于家政服務(wù)員安全保障的范圍過于狹隘,其往往將責任限定在服務(wù)員和雇主之間,而忽視了中間中介機構(gòu)的一些行為給家政服務(wù)員帶來的傷害。
面對民法保護的局限性和家政服務(wù)人員面臨的諸如犯、性騷擾、傷病滯后治療、受虐待的眾多問題,對于家政服務(wù)員的社會法保證就顯示出了其極大的優(yōu)勢特征。首先,社會法的保障能夠聯(lián)合相應(yīng)的社會主體進行家政服務(wù)的聯(lián)合保護,使服務(wù)過程中遇到的問題得到即時高效的解決。例如,可以采用社區(qū)這個主體,讓其對于社區(qū)內(nèi)的家政服務(wù)員進行登記,并經(jīng)常采用電話或者上門訪問的形式詢問服務(wù)人員的狀況。其次,社會法的保障能夠確保家政服務(wù)中間環(huán)節(jié)的問題得到及時解決,社會法通過設(shè)立中間監(jiān)督機構(gòu)的形式,及時有效的解決這些中介組織出現(xiàn)的各種問題。社會法可以說能夠調(diào)動社會相關(guān)主體從多個方面解決家政服務(wù)員面臨的問題,確保了家政服務(wù)員的勞務(wù)安全。
6 市場經(jīng)濟條件下對于家政服務(wù)員勞動安全權(quán)保障機制的建立
在市場經(jīng)濟條件下我們知道家政服務(wù)對于促進經(jīng)濟的高速發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。但是,目前家政服務(wù)員的勞動安全權(quán)還面臨著諸多的問題,怎樣解決好這些問題事關(guān)市場經(jīng)濟背景下社會的安定團結(jié)以及經(jīng)濟的快速發(fā)展。因此,在市場經(jīng)濟背景下我們可以從以下幾個方面進行家政服務(wù)員勞動安全權(quán)保障機制的建立。
首先,應(yīng)該不斷完善家政服務(wù)員安全權(quán)的法律保障,在相關(guān)的勞動法、社會公益法、社會安全法等法律上,增加家政服務(wù)員勞動知情權(quán)、檢舉控告權(quán)、緊急避險權(quán)、拒絕高危作業(yè)權(quán)、醫(yī)療衛(wèi)生權(quán)和尋求救助權(quán)等,使家政勞務(wù)者的安全問題能夠真正做到有法可循、有法可依。
其次,利用經(jīng)濟激勵機制,利用媒體的力量進行家政中介機構(gòu)和優(yōu)秀家政服務(wù)員雇主的評選,給予獲獎?wù)呦鄳?yīng)的經(jīng)濟獎勵。這樣在媒體的號召和經(jīng)濟激勵的情況下,就能夠使相應(yīng)的社會群體關(guān)注家政服務(wù)這一行業(yè),群眾的力量相應(yīng)的也會降低家政服務(wù)問題的出現(xiàn)和促使問題得到及時高效地解決。
再次,組織社會機構(gòu)例如家政維權(quán)機構(gòu)、工會維權(quán)機構(gòu),對家政工作進行調(diào)查和監(jiān)督,切實保障家政服務(wù)員的權(quán)利能夠得到實施。在事故面前其人身安全和健康問題得到切實的保障。
最后,社會相關(guān)的主體和機構(gòu)直接深入到家政服務(wù)員安全權(quán)的保障中,參與其人身安全和健康問題的救助和維權(quán)中。這些機構(gòu)和主體有物業(yè)、醫(yī)療等服務(wù)機構(gòu)、基層政府組織、勞動監(jiān)管部門、工會、婦聯(lián)、共青團和新聞媒體機構(gòu)等。這樣就能通過群眾的力量對家政服務(wù)員的安全權(quán)給予保障。
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篇4
[論文關(guān)鍵詞]家庭養(yǎng)老;社會養(yǎng)老;農(nóng)村養(yǎng)老保障體系;老齡化社會
老齡化社會是指6o歲以上的人口占總?cè)丝?0%或者65歲以上的人口占7%。據(jù)第五次全國人口普查,我國于2000年進入老齡化社會。目前我國6o歲以上的老年人已達到1.43億,占全國人口總數(shù)的10.97%以上。隨著老齡化進程的加快,我國養(yǎng)老保障體系正面臨著前所未有的壓力,而由于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展落后,保障體系殘缺,農(nóng)村養(yǎng)老問題面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。家庭養(yǎng)老作為我國傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式,在養(yǎng)老保障上發(fā)揮著重大的作用。然而隨著社會環(huán)境的急劇變化,家庭養(yǎng)老功能逐步弱化,并呈現(xiàn)出諸多缺陷。目前養(yǎng)老方式開始由家庭養(yǎng)老向社會養(yǎng)老保障模式轉(zhuǎn)型,建立完善的農(nóng)村社會養(yǎng)老保障體系是我國農(nóng)村養(yǎng)老發(fā)展必然的趨勢,也是解決當前農(nóng)村養(yǎng)老問題的理性選擇。
1調(diào)查對象與調(diào)查方法
1.1調(diào)查對象
安徽省長豐縣阮巷、羅塘、水湖、雙墩四個鄉(xiāng)鎮(zhèn);蔣莊、蘭橋、黃崗、邵集等十幾個村;四所敬老院、一家老年公寓年齡在60歲以上的農(nóng)村老年人。走訪部門有:長豐縣民政局、統(tǒng)計局、衛(wèi)生局等。
1.2調(diào)查方法
采用多階段分層整群抽樣的方法。調(diào)查內(nèi)容涉及農(nóng)村老年人經(jīng)濟收入、日常物質(zhì)消費、受照料、健康等狀況以及老年人對生活的滿意度等問題,此次調(diào)查共收回有效問卷616份。
2我國農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析及成因分析
2.1農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析
40.09%的農(nóng)村老年人主要依靠自己勞動滿足日常生活所需,31.8l%的老人依靠子女供養(yǎng),5.84%的老年人依靠政府補救度日,在所調(diào)查老年人中僅有1.46%享有退休金。
農(nóng)村老年人的日常物質(zhì)消費狀況主要包括飲食、衣著、住房、醫(yī)療、精神娛樂等指標。從飲食狀況分析,54.3%的老年人對日常飲食狀況較滿意,24.0%的老年人對日常飲食狀況不滿意;從居住狀況分析,被調(diào)查老年人基本上都有相對固定的居住場所,35.6%的老人與一個子女同住、59.8%不與子女同住,少數(shù)老人在子女家中輪流居??;從醫(yī)療角度分析,在老年人消費支出中,醫(yī)療費用的支出比較大,其中20.1%的老人的收入主要用于醫(yī)療費用支出。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村老年人健康狀況不容樂觀,很大一部分老年人需要適度的護理和照料。據(jù)長豐縣民政局資料顯示,在所調(diào)查地區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移呈不斷上升的趨勢,子女外出打工的老人占到所調(diào)查老人總數(shù)的56.3%,加上家庭結(jié)構(gòu)的變化,農(nóng)村老年人的受照料狀況面臨越來越嚴峻的形勢。有子女照料的老人僅占78.07%,其中獨居老人占23.53%;無人照料的老人在所調(diào)查老人中高達21.93%,相當一部分孤寡老人受傳統(tǒng)觀念的影響,寧愿獨居,也不愿進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會福利機構(gòu)養(yǎng)老。
2.2我國農(nóng)村養(yǎng)老狀況成因分析
我國老年養(yǎng)老保障模式從形式上分家庭保障和社會保障模式。老年人隨著年齡的增長,身體健康狀況越來越差,經(jīng)濟條件也不盡人意,時常感到孤獨寂寞,再加上老年人對美好生活的渴望,因而老年人迫切需要經(jīng)濟上供養(yǎng)、生活上照料、精神上慰藉。但是,隨著城市化、工業(yè)化、國際化進程的加快,由于城鄉(xiāng)遷移、核心家庭的出現(xiàn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將引發(fā)家庭照料提供者的減少,家庭對老年人保障的能力與愿望的減弱,使得傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老保障日益暴露出嚴重弊端,與我國社會發(fā)展不相適應(yīng).住要原因如下。
2.2.1農(nóng)村勞動力弱化,家庭養(yǎng)老受到?jīng)_擊。以自然經(jīng)濟為主的農(nóng)業(yè)社會中,家庭養(yǎng)老在農(nóng)村養(yǎng)老保障體系中發(fā)揮著重要作用。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會轉(zhuǎn)型步伐加快,城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的長期不平衡,農(nóng)村人口特別是大量青壯年人口向城市流動和遷移加速,一方面造成農(nóng)村勞動力嚴重弱化,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,農(nóng)民收入不高;另一方面電促使大家庭結(jié)構(gòu)向小家庭轉(zhuǎn)變,老年人與其子女、晚輩共同生活的家庭逐年減少。最終導(dǎo)致農(nóng)村養(yǎng)老保障嚴重匱乏,農(nóng)村家庭養(yǎng)老功能逐步弱化,給家庭養(yǎng)老方式帶來巨大沖擊。
2.2.2農(nóng)村養(yǎng)老保險覆蓋率低,基金籌集模式存在缺陷。農(nóng)村養(yǎng)老保險基金是介于社會保險與商業(yè)保險之間的一種保險品種,目前,我國農(nóng)村養(yǎng)老保險基金以“個人交納為主,集體補助為輔,國家予以政策扶持”的標準進行籌集,但由于農(nóng)村集體經(jīng)濟的效益不好,政府沒有對農(nóng)民提供相應(yīng)的補助,造成農(nóng)民自己籌集資金的養(yǎng)老模式,同時也.沒有調(diào)動農(nóng)民參加養(yǎng)老保險的積極性。就目前我國農(nóng)村養(yǎng)老保險的狀況看,仍然存在著征收成本過高、制度覆蓋面過窄、基金籌集困難等弊端。
2.2.3傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式衰竭,供給能力弱化。傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老又分為土地養(yǎng)老和集體養(yǎng)老。農(nóng)村經(jīng)濟體制改革和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,城市化、工業(yè)化進程中的農(nóng)地征用,必然造成建設(shè)用地不斷增加,耕地減少不可避免的情況,削弱了基于土地基礎(chǔ)上的家庭養(yǎng)老的功能;集體養(yǎng)老是由集體經(jīng)濟組織對年老多病、無依無靠的老人進行贍養(yǎng)的制度,主要形式有五保戶制度和養(yǎng)老院制度。集體養(yǎng)老存在的物質(zhì)基礎(chǔ)是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織管理的完善和物質(zhì)的豐富。我國各地集體經(jīng)濟發(fā)展的不均衡性直接影響集體養(yǎng)老的普及和規(guī)?;l(fā)展。從目前的情況看,由于集體經(jīng)濟整體實力不強,且有下滑趨勢,又導(dǎo)致了集體養(yǎng)老功能的弱化。
2.2.4家庭養(yǎng)老存在局限性,社會養(yǎng)老保障體系滯后。家庭養(yǎng)老的局限性嚴重的干擾了農(nóng)村正常的生活秩序,影響了社會安寧和穩(wěn)定,給農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展社會文明帶來了負面效應(yīng),我國目前社會養(yǎng)老呈現(xiàn)滯后狀態(tài),因此必須積極探索選擇新型社會養(yǎng)老模式,從根本上解決農(nóng)村養(yǎng)老保障問題。
隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民觀念的變化,農(nóng)村家庭規(guī)模逐漸變小,農(nóng)村老齡化趨勢逐漸加劇,家庭贍養(yǎng)的功能在逐漸退化,家庭養(yǎng)老已逐漸成為制約農(nóng)村社會和經(jīng)濟發(fā)展的一個瓶頸。我國的農(nóng)村養(yǎng)老必然會經(jīng)歷從家庭養(yǎng)老向社會養(yǎng)老過渡,建立完善的農(nóng)村社會養(yǎng)老保障體系是我國農(nóng)村養(yǎng)老的發(fā)展趨勢,也是解決當前農(nóng)村養(yǎng)老問題的現(xiàn)實選擇。
3加快農(nóng)村養(yǎng)老保障體系轉(zhuǎn)型的建議
3.1采取多種措施,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
農(nóng)村經(jīng)濟落后是農(nóng)村家庭養(yǎng)老功能弱化最根本原因。不論老年人的心理、養(yǎng)老還是醫(yī)療問題,都需要經(jīng)濟的支撐。因此,需要大力發(fā)展農(nóng)村的經(jīng)濟。一方面要大力推進農(nóng)村農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度改革,以市場機制加上政策傾斜解決人地結(jié)構(gòu)矛盾;另一方面要適當調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強市場營銷組織管理;再次要加大對農(nóng)村公益養(yǎng)老事業(yè)的投入,加快社會養(yǎng)老保障制度建設(shè)的步伐。確保老年人“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂”。
3.2完善農(nóng)村合作醫(yī)療,設(shè)立“夕陽綠色通道”
積極推進農(nóng)村合作醫(yī)療是對老年人醫(yī)療保障最有效的途徑之一。在此過程中,各地政府應(yīng)進一步加強自身的責任,加大財政投入力度,為老年人提供定期體檢,滿足老年人這一特殊群體需要。針對老年人去指定醫(yī)療點看病不方便.報銷門檻較高這一問題,政府應(yīng)建立特殊的醫(yī)療報銷制度,擴大報銷范圍,放寬報銷條件,為老年人提供上門服務(wù)等,切實從老年人角度出發(fā),建立“夕陽綠色通道”。
3.3制定相關(guān)獎懲制度,健全農(nóng)村老年人心理保障體系
除了道德層面的宣傳外,各級政府還應(yīng)制定相關(guān)的獎懲制度,對沒有盡到贍養(yǎng)義務(wù)的子女給予處罰,對孝敬老人的子女給予表彰,營造良好的敬老愛老氛圍。此外,政府部門應(yīng)該設(shè)立專門的老人維權(quán)機構(gòu),使老年人維權(quán)途徑更為方便,用法律的武器維護老年人的合法權(quán)利。開展多渠道的農(nóng)村老年人健康教育,提倡科學(xué)合理的生活方式,宣傳積極樂觀的生活度態(tài)度,并建設(shè)老年人心理咨詢機構(gòu),加大對鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員心理治療技能的培訓(xùn),做到及早發(fā)現(xiàn)和有效解決農(nóng)村老年人的心理健康問題。
3.4推進保障模式的創(chuàng)新,提高保障能力和效果
在政府主導(dǎo)下逐步建立參與式發(fā)展的機制,加快調(diào)整個人帳戶整體規(guī)模,使之更加方便農(nóng)民,減少農(nóng)民享受的成本,讓越來越多的農(nóng)民認識到靈活多樣的新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度的好處,讓制度受到農(nóng)民的歡迎。首先,加強農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的法制建設(shè),通過立法的形式建立與健全社會保險制度。其次,多渠道籌集養(yǎng)老保險基金,解決養(yǎng)老保險隱形債務(wù)。同時盡快建立基金分級管理體制,加強基金監(jiān)管力度。穩(wěn)定農(nóng)村養(yǎng)老保險的基本政策,建立個人自籌養(yǎng)老基金,實現(xiàn)社會保障金籌措方式的轉(zhuǎn)變。
3.5實行多層次、多樣化的農(nóng)村養(yǎng)老體系
敬老是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),對公民敬老的教育應(yīng)從小抓起。營造敬老養(yǎng)老的社會氛圍,充分發(fā)揮思想道德教育的作用,加強對青少年尊敬老人,關(guān)心老人的教育。各地政府應(yīng)根據(jù)實際情況,建立老年人娛樂場所,增加娛樂設(shè)施,組織娛樂活動,豐富娛樂生活,開展老年福利事業(yè),促進老人身心協(xié)調(diào)發(fā)展。將家庭養(yǎng)老的責任與義務(wù)制度化。建立和完善具有中國特色的、適合社會主義市場經(jīng)濟的農(nóng)村養(yǎng)老機制,應(yīng)該是國家、集體、家庭和個人相結(jié)合,形成以經(jīng)濟為基礎(chǔ),以保險基金為前提,以家庭保障為中心的多層次、多渠道的養(yǎng)老體系。
3.6實現(xiàn)家庭養(yǎng)老向社會養(yǎng)老保障體系的轉(zhuǎn)型
家庭養(yǎng)老對農(nóng)民而言是普遍的,但隨著經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)民保障需求的不斷上升,給農(nóng)村家庭帶來愈加沉重的養(yǎng)老負擔。
傳統(tǒng)以家庭為主的養(yǎng)老方式,已經(jīng)不適應(yīng)目前我國人口急劇老齡化的趨勢。但是目前我國經(jīng)濟實力有限,要把農(nóng)村養(yǎng)老完全拋向社會是不現(xiàn)實的。解決我國農(nóng)村養(yǎng)老問題的有效途徑是家庭養(yǎng)老與社會養(yǎng)老協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在繼續(xù)支持和鼓勵家庭養(yǎng)老的同時,積極探索和創(chuàng)造條件實現(xiàn)家庭養(yǎng)老向社會養(yǎng)老模式的轉(zhuǎn)型。
篇5
一、物資供應(yīng)情況
現(xiàn)階段市已經(jīng)開始營業(yè)的市場和超市有:延百超市、繁榮市場、二百貨等企業(yè)。全市生活必需品市場運行平穩(wěn),未出現(xiàn)大規(guī)模搶購或者生活必需品脫銷現(xiàn)象。生活必需品(米面油,肉蛋奶,蔬菜水果)庫存量暫時充足,方便面,餅干,面包,礦泉水等應(yīng)急物資儲備充足,貨源穩(wěn)定。
全市藥品流通業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)非值報企業(yè)中大多數(shù)藥店的口罩、消毒液、抗病毒口服液等都處在脫銷狀態(tài)。
二、存在的問題
全市防疫物資因物流停運、批發(fā)企業(yè)也無貨等原因,都買不上口罩、消毒液等物品,各大市場和超市工作人員都帶不上口罩。
三、下一步措施
1.加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。按照上級部門的指示精神,我們將市場保供工作作為商貿(mào)流通工作的核心內(nèi)容和重中之重,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立的值班制度,全力保障生活必需品供應(yīng)協(xié)調(diào)、市場調(diào)控及完善應(yīng)急商品投放等。同時,成立相對應(yīng)的機構(gòu),確定職責分工,嚴格落實責任,并制定了專項預(yù)案,做到快速響應(yīng)、及時應(yīng)對。
篇6
要提高營銷效率與效益,銷售管理要逐步向規(guī)范化和標準化方向發(fā)展,要有目標有計劃,有措施有行動,有預(yù)算有總結(jié),有評估有改進,以實現(xiàn)目標創(chuàng)造效益為目的。我們根據(jù)多年從事銷售工作之實際,設(shè)計了獨立建制各分公司每月總結(jié)報告,結(jié)合集團公司的要求和實際情況進行了修改,為使得該報告發(fā)揮應(yīng)有的作用,我們對報告的制定做了嚴格規(guī)定。
此月總結(jié)報告模版之內(nèi)容由各公司總經(jīng)理負責,組織銷售管理人員和財務(wù)管理人員進行認真的學(xué)習(xí)和理解,對模版的各項內(nèi)容及解釋要認真解讀和領(lǐng)會,要達到應(yīng)知應(yīng)會。
在月度經(jīng)濟運行會開始,每月有關(guān)銷售方面的總結(jié)報告要以此模版的內(nèi)容和格式,由各公司總經(jīng)理負責,組織銷售管理人員和財務(wù)管理人員進行認真詳細的總結(jié)、分析、核算和匯總上報。
由于此模版覆蓋的面比較廣,各項內(nèi)容較多,可謂是體現(xiàn)精細化管理的一項措施,希各公司安排由下至上層層總結(jié)上報,然后匯總上報,力爭達到標準和規(guī)范。
按模版內(nèi)容的要求,必須逐項進行總結(jié)、分析和填報,數(shù)據(jù)要準確無誤,要明確不是為了總結(jié)而總結(jié),而是為了通過總結(jié)分析、核算,找出經(jīng)驗和誤差,找出問題和原因,采取措施整改和提高,制定奮斗的目標和計劃,以實現(xiàn)盡快提升品牌、效益為目的。
按此模版進行的總結(jié)報告必須于每月的6號,以電子版形式發(fā)至集團銷售管理辦公室(具體時間和要求模版第二頁有詳細說明)
篇7
一、 切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責是:1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、 明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。例如:1、今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出于安全方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運回分廠所存材料,接到任務(wù)后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由于估計重量不準,三輛車裝車結(jié)束后,約剩10噸左右,自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費用。2、今年八月下旬,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標,此次招標涉及以后材料的采購,事關(guān)重大,自己了解詳細情況后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料,自己深知,此次招投標對我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關(guān)部門入手,搜集相關(guān)投標企業(yè)的詳細情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標鋪路,通過自己的不懈努力,在招標的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,終于功夫不負有心人,最后我廠生產(chǎn)的YH5WS-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標,這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ)。
三、 正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、 認真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求
確定可的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
依據(jù)廠總體安排產(chǎn)品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。
五、 電氣產(chǎn)品市場分析
陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深
入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標對向西部落后地區(qū),同時導(dǎo)致市場不斷被細化,競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,故區(qū)域市場潛力巨大?,F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下: ≤第一范文 網(wǎng)整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有≥
(一)、市場需求分析
陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料采購由省招標局統(tǒng)一組織招標并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料采購歸省招標局統(tǒng)一招標,其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標局,由招標局確定入圍廠家,更深一步講,其采購決定權(quán)在省招標局,而我廠未在省招標局投標并中標,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。 共2頁,當前第1頁1
(二)、競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進入陜北市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業(yè),其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進入陜北市場晚但銷售價格較低,YH5WS-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、PRW7-10/100銷售價格為60元/支,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
六、 XX年區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),XX年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)、依據(jù)XX年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點,同時延安供電局已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,三是在延安區(qū)域采用的形式,讓利給商以展開縣局的銷售工作。
(二)、針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的放矢,同進應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關(guān)系的商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷售渠道。
(三)、對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因XX年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o用量,XX年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。
(四)、為積極配合銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用途,以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(六)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。
七、 對銷售管理辦法的幾點建議
(一)、XX年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)、XX年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
(三)、XX年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進行銷售策劃。
篇8
一、 切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、 明確客戶需求,主動積極,力求保質(zhì)保量按時供貨。
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。
例如:1、今年九月份,河南省潤封基防腐防水有限公司在北京安定鎮(zhèn)垃圾處理廠污水池需要881-h11防腐涂料,當時奧運會禁運剛剛結(jié)束,生產(chǎn)線還在石家莊沒回遷,由于工期急對方要料急迫,自已在九月初就及時和生產(chǎn)線及時溝通,這樣既節(jié)約了時間,又使生產(chǎn)線安排了進貨,在生產(chǎn)線努力配合下,很及時給客戶供了貨,受到了客戶的好評。
2、今年八月下旬,自己得知金九鼎公司急需環(huán)氧富鋅涂料,自己了解詳細情況后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄去有關(guān)資料,自己深知,這是個有潛力的大客戶,多次前去和客戶進行溝通,雖然因為限產(chǎn)公司不能供貨耽誤了良機,但是通過和客戶的交往,為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ)。
三、 正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比如:有客戶投訴901涂料白色差別太大,自己及時反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾。
四、 認真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。
五、 涂料產(chǎn)品市場分析
涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大?,F(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下:
(一)、市場需求分析
涂料應(yīng)用雖然市場潛力巨大,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì),但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,銷售任務(wù)的加30%,銷售經(jīng)理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業(yè)績的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)、競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產(chǎn)廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業(yè)有較強實力,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,此類企業(yè)銷售價格較低,如大連振邗氟碳漆銷售價格僅為60元/公斤、此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。沈陽一家企業(yè)已經(jīng)擠入北京水利工程供貨,石家莊金魚牌飲用水涂料也在擠占我公司901的市場份額,北京通縣紫禁城牌涂料日趨強大,很多鋼構(gòu)廠都用他們的涂料,尤其是環(huán)氧復(fù)鋅涂料。
六、 xx年銷售經(jīng)理工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)、依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的如:綠創(chuàng)環(huán)保、華龍實業(yè)、華企光科貿(mào)等做為重點;二是發(fā)展好新的大客戶比如金九鼎鋼構(gòu)、河北榮盛集團等,三是在某些區(qū)域采用的形式,讓利給商以展開銷售工作,比如上海某貿(mào)易公司。
(二)、xx年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得公司的支持。
(三)、xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。
(四)、為積極配合銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用途,以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
(六)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。
七、 對銷售管理辦法的幾點建議
(一)、xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)、xx年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
(三)、xx年應(yīng)在情況允許的前提下對銷售經(jīng)理松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結(jié)的形式,銷售經(jīng)理每周到公司1-2天辦理事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到公司,以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進行銷售策劃。
篇9
在公司工作了很多年了,從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。
這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。
一、 切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、 明確客戶需求,主動積極,力求保質(zhì)保量按時供貨。
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。
三、 正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、 認真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。
五、 涂料產(chǎn)品市場分析
涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大。現(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下:
(一)市場需求分析
涂料應(yīng)用雖然市場潛力巨大,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì),但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,銷售任務(wù)的加30%,銷售經(jīng)理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業(yè)績的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產(chǎn)廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業(yè)有較強實力,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,此類企業(yè)銷售價格較低。
六、 0*年銷售經(jīng)理工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),0*年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)依據(jù)0*年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的做為重點;二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)域采用的形式,讓利給商以展開銷售工作。
(二)0*年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得公司的支持。
(三)0*年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。
(四)為積極配合銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用途,以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
(六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。
七、 對銷售管理辦法的幾點建議
(一)0*年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)0*年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
(四)考慮銷售經(jīng)理實際情況合理讓銷售經(jīng)理負擔運費,小包裝費,資金占用費,減免補償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失。
(五由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,0*年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認真考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情。
在過去的一年,我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響,沒有出現(xiàn)很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。
在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
篇10
家裝業(yè)務(wù)員需要具有豐富渠道資源和客戶關(guān)系,具有較強的市場分析、營銷、推廣能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力,分析和應(yīng)變能力;以下是小編精心收集整理的家裝業(yè)務(wù)員工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
家裝業(yè)務(wù)員工作職責11.負責家裝裝修業(yè)務(wù);
2.以互聯(lián)網(wǎng)+電話+小區(qū)拜訪的方式與客戶溝通,了解和發(fā)掘客戶需求,為客戶匹配需求,為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù);
3.積極完成公司下達的個人經(jīng)營指標,保證信息的有效;
4.定期向上級匯報,自己的業(yè)務(wù)進展情況并建立客戶資料檔案;
5.保持良好的職業(yè)道德,熱情禮貌地與客戶溝通,不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)
6.努力配合設(shè)計師對業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進,參與談單,提高簽單率;
7.負責公司對外廣告宣傳,對外發(fā)放公司宣傳資料,提高公司知名度;
家裝業(yè)務(wù)員工作職責21.負責整裝公司的客情關(guān)系維護
2.及時有效的與店長、設(shè)計師、項目經(jīng)理進行溝通合作以及售后服務(wù)工作
3.負責協(xié)助裝飾公司的維護工作,以及開發(fā)新的整裝公司
4.負責推進各合作方公司的每月促銷活動工作
5.負責與整裝公司的對賬工作,確保月度回款
家裝業(yè)務(wù)員工作職責31.搜尋樓盤和提供小區(qū)資料,貫徹拓展項目進程表中各項工作任務(wù)安排;
2.與門店配合組織現(xiàn)場活動,分發(fā)各類宣傳物料,吸引客戶并促成家裝簽單;
3.陪同客戶參觀樣板房或在建工地,介紹公司業(yè)務(wù)、施工流程;
4.收集小區(qū)樓盤進行整理、分類,并報送上級經(jīng)理;
5.按部門工作計劃,定期對客戶進行電話回訪,促成簽單;
家裝業(yè)務(wù)員工作職責41、負責客戶邀約,解決客戶疑問達成簽單;
3、負責小區(qū)開發(fā)和小區(qū)信息、業(yè)主信息、小區(qū)論壇采集及業(yè)務(wù)宣傳;
4、協(xié)助設(shè)計師簽單及合同;
5、負責市場調(diào)研和客戶需求分析;
家裝業(yè)務(wù)員工作職責51、通過各種渠道(掃樓、活動、單頁、其他)向客戶展示公司,挖掘市場資源,發(fā)掘潛在客戶;
2、負責線下活動組織實施;
3、開發(fā)銷售渠道,擴大區(qū)域市場;
4、通過自身的社交、資源、渠道、人脈發(fā)掘潛在客戶及需求;
5、負責客戶邀約,解決客戶疑問達成簽單;
6、維護、管理客戶關(guān)系,建立戰(zhàn)略及長期合作關(guān)系。
家裝業(yè)務(wù)員工作職責61、負責客戶邀約,解決客戶疑問達成簽單,按時按成銷售指標;
2、負責電話及客戶維護;
3、負責小區(qū)開發(fā)和小區(qū)信息、業(yè)主信息、小區(qū)論壇采集及業(yè)務(wù)宣傳;
4、協(xié)助設(shè)計師簽單及合同;
5、負責市場調(diào)研和客戶需求分析;
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