農(nóng)業(yè)調(diào)研方案范文

時(shí)間:2024-03-30 10:28:24

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇農(nóng)業(yè)調(diào)研方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

農(nóng)業(yè)調(diào)研方案

篇1

泰興市農(nóng)業(yè)

為切實(shí)弄清我市高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況,更好地培大培強(qiáng)我市的主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè),根據(jù)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,近期擬對全市現(xiàn)有高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目(企業(yè))進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)提出如下初步方案

一、調(diào)研項(xiàng)目及地點(diǎn)

(一)、種植業(yè)

1、甜豌豆

(1)胡莊鎮(zhèn)肖林村(帶頭人為該村支書田建華,總面積100畝,預(yù)計(jì)可發(fā)展1000畝,平均畝產(chǎn)值1500元。)

(2)分界鎮(zhèn)趙莊村(帶頭人為趙登平,目前總面積1500畝,平均畝產(chǎn)值1500元。)

2、設(shè)施蔬菜

(1)泰興鎮(zhèn)無公害蔬菜設(shè)施示范基地:位于泰興鎮(zhèn)新聯(lián)村境內(nèi),由泰興鎮(zhèn)農(nóng)技站領(lǐng)辦,占地面積200畝,其中設(shè)施蔬菜大棚100座,原創(chuàng):連棟大棚5座,畝產(chǎn)值6000-8000元。

(2)溪橋華莊村園區(qū):帶頭人為何灶泉,占地面積74畝,大棚49個(gè),畝產(chǎn)值4000-5000元。產(chǎn)品由上海新城食品有限公司銷售。

3、食用菌

(1)蔣華鎮(zhèn)清水村:帶頭人為該村支書常余生,目前面積15000

平方米,每平方米產(chǎn)值40-50元。產(chǎn)品由佳祿食品公司銷售。

(2)蔣華鎮(zhèn)崇福村:帶頭人為該村支書史小平,目前面積25600

平方米,每平方米產(chǎn)值50-55元。產(chǎn)品由誠信食品公司銷售。

4、日本大蔥

溪橋鎮(zhèn)華莊村:帶頭人為何永勝,目前面積30余畝,預(yù)計(jì)可發(fā)

展面積1000畝,畝產(chǎn)值3000元。

5、草莓

溪橋封莊:帶頭人為徐波,目前面積10余畝,預(yù)計(jì)發(fā)展面積30

畝,今年畝產(chǎn)值8000元。產(chǎn)品由嘉禾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司銷售。

(二)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)

1、生豬

泰興市弘泰牧業(yè)有限公司(母豬430頭,肉豬4000頭)(馬甸)泰興市清源牧業(yè)有限公司(母豬585頭,肉豬2000頭)(黃橋)

2、奶牛

泰興市金太陽奶業(yè)有限公司(奶牛150頭)(黃橋)

泰興市宏達(dá)乳業(yè)有限公司(奶牛180頭)(劉陳)

3、兔

泰興市三陽兔業(yè)有限公司(種兔550只)(大生)

興隆村王兵兔場(種兔1100只)(分界)

4、山羊

李肖村肖軍養(yǎng)場(波雜種羊120只)(河失)

西華村海焰養(yǎng)場(羊110只)(溪橋)

5、雞

周氏禽業(yè)有限公司(種雞2.6萬只)(古溪)

北洋徐宏燕雞場(蛋雞1.6萬只)(河失)

6、鴨

泰興市富江公司(蛋鴨2.2萬只)(七圩鎮(zhèn)公殿村陳友富)

7、鵝

吳天祥鵝場(肉鵝2000只)(廣陵鎮(zhèn)北肖村)

吳亞云鵝場(肉鵝4000只)(南沙鎮(zhèn)唐港村)

8、養(yǎng)殖小區(qū)

橫垛鎮(zhèn)錢蕩生豬養(yǎng)殖小區(qū)(1000頭、6戶)

新街鎮(zhèn)霍莊村康元蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)(3萬只、2戶)

(三)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

1、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖

劉勇養(yǎng)殖場(120畝水面、種苗繁育)(大生)

泰興市珍品養(yǎng)殖場(64畝水面、種苗繁育)(儲(chǔ)軍)

2、休閑漁業(yè)

七圩鎮(zhèn)瑞麗渡假村(240畝水面)(劉國華)

溪橋鎮(zhèn)夢里水鄉(xiāng)(86畝水面)(錢國才)。

(四)、林業(yè)綠化

1、銀杏

宣堡鎮(zhèn)郭寨村、二捕公司雄銀杏基地建設(shè);胡莊鎮(zhèn)肖林村銀杏早果豐產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目

2、蠶桑

張橋鎮(zhèn)西橋村、分界鎮(zhèn)沈界村等銀桑高效復(fù)合栽培模式

3、冬棗

分界鎮(zhèn)曾小明冬棗發(fā)展項(xiàng)目;分界鎮(zhèn)劉旗兵冬棗發(fā)展項(xiàng)目

4、葡萄

果園場新品種葡萄設(shè)施栽培;廣陵鎮(zhèn)興寧村葡萄—銀杏復(fù)合栽培

5、花木

果園場花木基地

二、調(diào)查提綱

(一)、基本情況

1、企業(yè)名稱、經(jīng)營者或合伙人姓名住址、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間、坐落

2、現(xiàn)有規(guī)模

(1)企業(yè)占地、項(xiàng)目土地租用或征用面積(水面)、種植面積

(2)現(xiàn)有種、養(yǎng)殖規(guī)模、品種、年上市(銷售)量、現(xiàn)有畜禽舍間數(shù)、大棚數(shù)、平方

(3)已投入資金情況(基本建設(shè)、引種、啟動(dòng)、流動(dòng)資金)

3、運(yùn)作模式

是否獨(dú)資、合資、股份制、租賃經(jīng)營等、有否建立何種形式的農(nóng)

民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織?合作組織的運(yùn)作情況如何?

4、市場開發(fā)的方法

是否自主銷售、定點(diǎn)(訂單)銷售、進(jìn)入超市、依靠經(jīng)紀(jì)人銷售、加工銷售等。

5、經(jīng)濟(jì)效益情況

詳細(xì)核算該企業(yè)或養(yǎng)殖、種植戶2005年及以前的效益、2006年

及以后的經(jīng)濟(jì)效益概算情況。

6、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)及前景分析

本項(xiàng)目產(chǎn)品是否有自己的注冊商標(biāo)、有無申報(bào)無公害基地、產(chǎn)品?訂單、市場前景如何?市場預(yù)期有無發(fā)展前途。

7、輻射帶動(dòng)作用如何

有沒有較強(qiáng)的示范、輻射、帶動(dòng)作用,本地及周邊其他農(nóng)民是否因而獲得較多的收益?

(二)、規(guī)劃情況

1、近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃,包括基礎(chǔ)設(shè)施投入、品種(技術(shù))如何改

良、種、養(yǎng)殖規(guī)模如何擴(kuò)大、預(yù)期目標(biāo)、特別在輻射和帶動(dòng)群眾增收方面有什么設(shè)想?如何落實(shí)?。

2、預(yù)計(jì)投入資金規(guī)模,資金如何籌措。

3、用地、水、電、工等制約情況,特別是現(xiàn)有土地是否滿足發(fā)展的需要,怎樣解決土地問題。其他方面對政府政策有何建議和要求

(三)、結(jié)論

該企業(yè)或種、養(yǎng)殖戶所經(jīng)營的品種是否有良好的市場前景,市場運(yùn)作和經(jīng)營模式是否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,對我市的高效、規(guī)模、外向農(nóng)業(yè)的發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收能否起到示范、帶動(dòng)、促進(jìn)作用,是否值得政府大力扶持等。

調(diào)查中若發(fā)現(xiàn)除上述之外確有規(guī)模、特色、效益的項(xiàng)目、品種一

并列入調(diào)查。

三、調(diào)研方法

調(diào)查采取重點(diǎn)走訪和專題座談相結(jié)合的方法進(jìn)行。重點(diǎn)走訪主要對所列項(xiàng)目的單位逐一走訪,按調(diào)研提綱摸清情況;專題座談主要根據(jù)走訪情況,決定項(xiàng)目重點(diǎn)扶持單位,形成建議意見上報(bào)市政府。

調(diào)研工作由張建新、李紅星、徐國臣、趙軍同志負(fù)責(zé)。具體分為三個(gè)組:

第一組(種植業(yè)):徐國臣、高余德、孫春明、朱華、郭金平;

第二組(畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖):李紅星、周家瑞、郭年成、錢華、

何榮華、王鳳、蔡云飛

第三組(林業(yè)綠化):趙軍、袁覺、朱雄、田金余、王承元、

殷國懷、劉克冬、丁春美

調(diào)研組織由各小組單獨(dú)進(jìn)行,調(diào)查結(jié)束后各小組匯總好調(diào)研情況作出建議結(jié)論,由局統(tǒng)一報(bào)市政府。

四、調(diào)研時(shí)間

從6月5日開始,6月18日結(jié)束。

篇2

原來,這家企業(yè)在找到北京方圓之前,曾請國內(nèi)一家知名4A廣告公司為其做策劃,并為此付出大概300萬的高額服務(wù)費(fèi)。4A廣告公司也是不負(fù)眾望,歷經(jīng)3個(gè)月終于拿出了一份“高大上”的策劃案,這份策劃案無論從產(chǎn)品定位、還是渠道、宣傳等各種策略可為花樣翻新、別出心裁。用現(xiàn)在流行的話說,那可是每一個(gè)都“亮瞎了眼”??删褪沁@樣一份“看上去很美”的策劃案到最終執(zhí)行時(shí),卻讓企業(yè)傻了眼——很多“看上去很美”的策略根本就沒法落地、執(zhí)行,即使勉強(qiáng)能操作的也與原來預(yù)想相去甚遠(yuǎn),最終300萬不但白白打了水漂,而且還打亂了公司原來發(fā)展計(jì)劃,得不償失!

如今,隨著市場競爭激烈,越來越多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開始重視并積極聘請“外腦”為自己做出謀劃策。那么,對于企業(yè)來說,“外腦”提供的什么樣方案,才是真正好的策劃案呢?

好方案不是“花瓶” 接地氣才是根本

北京方圓品牌營銷機(jī)構(gòu),作為國內(nèi)最早專注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、專業(yè)服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭,打造實(shí)效營銷的著名咨詢顧問公司,憑借多年豐富市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,一份策劃案創(chuàng)意固然重要,但絕不能為了策劃而策劃,為了高大上而盲目造奇、求怪,只有接地氣、真正能落地的方案才是好方案。那些不落地的方案,全是扯蛋!

企業(yè)聘請“外腦”,其目的無非都是希望通過“外腦”為自己制定一套好的策劃案,通過一系列策略給企業(yè)帶來銷量、利潤或品牌的提升。但現(xiàn)實(shí)中,很多“外腦”甚至在為企業(yè)制定方案過程中,不問市場,不顧企業(yè)實(shí)際,盲目為了策劃而策劃,為體現(xiàn)自身創(chuàng)意水平高,不惜在方案中大肆玩奇、??幔鞣N高深莫測的理論滿紙飛,最終做出來的方案炫、酷、奇無不具備,看上去甚是“高大上”,但最終在市場檢驗(yàn)中,滿紙“花錢秀腿”根本就落不了地,被市場擊得千瘡百孔。

因此,北京方圓李明利指出,激烈的市場競爭中,對企業(yè)來說,一個(gè)好的方案絕不是看上去很美,但卻中看不中用的“花瓶”,好方案接地氣才是根本!只有接地氣,才能保證企業(yè)團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行過程中將各項(xiàng)既定策略落到實(shí)處;只有接地氣,才能讓各項(xiàng)策略發(fā)揮出最大價(jià)值,順利實(shí)現(xiàn)1+1+1>3的效果;只有接地氣,才能真正幫企業(yè)走出困境,實(shí)現(xiàn)跨越!“花瓶”似的方案,一落地就會(huì)摔得粉碎,最終只能讓企業(yè)“賠了夫人又折兵”——不但浪費(fèi)大量人力物力財(cái)力,而且會(huì)讓企業(yè)更加迷惘,嚴(yán)重的甚至?xí)Я似髽I(yè)!難怪很多企業(yè)有著“不請‘外腦’是等死,請了‘外腦’是找死”的感嘆,這大概也跟他們深受“花瓶”方案殘害有關(guān)吧!

方案“落地” 必須抓住的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

好方案,能落地才是王道!那么,作為“外腦”如何才能為企業(yè)提供一份真正能落地的方案呢?北京方圓李明利根據(jù)豐富的市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,要抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

一、要好好做個(gè)市場調(diào)研

曾經(jīng)說過,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)!因?yàn)橹挥姓{(diào)研才能出真知。作為“外腦”,要給企業(yè)制定一份真正能“落地”的好方案,調(diào)研更是必不可少。

也許,有些“外腦”會(huì)對這一點(diǎn)不屑一顧,認(rèn)為“調(diào)研誰不會(huì)?我們每次做方案前也都做市場調(diào)研??!”可你真的做好市場調(diào)研了嗎?市場調(diào)研可不是隨便簡單的找?guī)讉€(gè)市場、幾個(gè)超市去走一走、看一看,而是要帶著問題真正深入到市場中去,透過現(xiàn)象抓本質(zhì),要觀察,更要洞察,只有洞察才能真正發(fā)掘市場的機(jī)會(huì)和空白點(diǎn),這樣打造出來的產(chǎn)品才可能真正打動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心,才能一出來就是消費(fèi)者所想要的,方案中制定的各項(xiàng)營銷策略也才可能是最有針對性的、最能解決實(shí)際問題的。只有這樣的方案,才能真正接地氣的,也才是能讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)順利而完美的執(zhí)行的。如果調(diào)研只粗略走走看看,停留市場表面,或者根本沒有調(diào)研而是坐在辦公室根據(jù)經(jīng)驗(yàn)做出來的方案,你相信它能落地嗎?

二、一切要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)

一份能落地的方案,除了要重視并徹底洞察市場之外,對企業(yè)也同樣要重視,一切策略的制定要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)。

當(dāng)下,很多急于找“外腦”的農(nóng)企多是一些區(qū)域性的中小企業(yè)或者是在發(fā)展中遇到瓶頸和困難的企業(yè),它們本來就經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限或在發(fā)展中存在著這樣或那樣的問題。因此,在制定策略過程中絕不能對這些不足或劣勢視而不見。

如果忽視企業(yè)實(shí)際,哪怕你的方案再完美,策略再奇特,恐怕也很難落地。比如說,針對一家銷售額僅有5000萬左右的中小企業(yè),在制定傳播推廣策略的時(shí)候,你制定了一套非常?!恋拿襟w策略,又是央視、又是衛(wèi)視,另外還加上網(wǎng)絡(luò),你認(rèn)為如果按這套策略去推廣一定會(huì)一炮走紅,可你真讓企業(yè)去執(zhí)行的時(shí)候,你認(rèn)為方案能落地嗎?肯定不行!因?yàn)槠髽I(yè)根本就承受不起!

再比如,針對一家僅有區(qū)區(qū)十來名市場人員的企業(yè)來說,你在方案偏偏要制定一套需要“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)的推廣策略,雖然方案對于迅速拓展市場可能極為有效,可你讓企業(yè)立馬去執(zhí)行他能執(zhí)行下去嗎?你也許會(huì)說,組建團(tuán)隊(duì)呀!沒錯(cuò),是可以組建團(tuán)隊(duì),可組建團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間吧?團(tuán)隊(duì)組建后,培訓(xùn)也需要時(shí)間吧?培訓(xùn)完成后,隊(duì)伍與市場磨合也需要時(shí)間吧?在機(jī)會(huì)瞬息萬變的市場上,等你一切都準(zhǔn)備完畢,也許機(jī)會(huì)早就失去了,方案還是沒能落地!

因此,一份真正能落地的方案,重視企業(yè)現(xiàn)實(shí)也是非常重要的一環(huán)。只有一切從實(shí)際出發(fā),看到企業(yè)的不足或劣勢,在打造方案策略時(shí)揚(yáng)長避短,同時(shí)迅速補(bǔ)齊短板,這樣才能給真正企業(yè)帶來幫助和提升,而那些整天嚷嚷“方案沒問題,落不了地是你自身問題”的外腦絕對是坑你沒商量!

三、方案要簡單、直接、有效

如今,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的完善及競爭的日益激烈,影響市場營銷的因素也變得越來越多元化、復(fù)雜化。很多“外腦”在給企業(yè)做策劃案時(shí),總是喜歡將各種花樣繁多的營銷理論、工具穿插其中,翻來炒去,將一個(gè)方案整的繁冗復(fù)雜、神秘莫測。從而導(dǎo)致企業(yè)在后期執(zhí)行時(shí),如墜五里霧里,根本摸不到方向,更不知道該如何下手,最終一個(gè)花費(fèi)巨大代價(jià)得到方案只能成為擺設(shè)。

因此,北京方圓李明利認(rèn)為,方案最終是要靠企業(yè)去執(zhí)行的,作為“外腦”在給企業(yè)做策劃時(shí),方案一定要簡單、直接并且有效。

簡單、直接并不是脫離甚至拋棄那些成功的營銷理論,而是在依據(jù)營銷理論的基礎(chǔ)上,告訴企業(yè)方案中制定的每一項(xiàng)營銷策略該如何以最快速度、最小的成本、最少的人力物力去實(shí)現(xiàn),只有簡單、直接,企業(yè)執(zhí)行起來才不會(huì)手忙腳亂,團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行過程中,才不會(huì)讓各項(xiàng)既定策略走了型、變了樣,方案也才能真正落到實(shí)處、發(fā)揮出最大的效果。

當(dāng)然,一個(gè)好的方案,除了簡單、直接,有效也是必須的。如果一個(gè)方案最終不能為企業(yè)解決問題,帶來改變,也就失去了其不惜重金聘請“外腦”的意義,這樣的方案哪怕再落地,也是沒有任何價(jià)值的。北京方圓品牌營銷機(jī)構(gòu)作為一家打造實(shí)效營銷的著名咨詢顧問公司,多年來一直堅(jiān)持“出真招、見實(shí)效”,每一個(gè)方案都從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),用最簡單、最直接的策略去直擊企業(yè)痛點(diǎn)、解決企業(yè)難點(diǎn),從而為企業(yè)帶來品牌與利潤的雙提升!

四、專業(yè)比大更重要

一份方案能否落地,其實(shí)跟企業(yè)選擇什么樣的“外腦”也有很大關(guān)系。我們常說“適合的才是最好的”,有時(shí)候,選擇真的能發(fā)揮決定性作用。

現(xiàn)實(shí)中,我們??吹竭@種現(xiàn)象,很多企業(yè)在選擇“外腦”的時(shí)候,首先看重的不是“外腦”在與自身相關(guān)聯(lián)的行業(yè)內(nèi)是否專業(yè)、專注,而是過分注重“外腦”一些外在的東西,如企業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少等等,甚至一些企業(yè)過分追求“高大上”,寧肯花幾百萬甚至上千萬去找一家4A公司,也不愿意找一家在某一領(lǐng)域“專業(yè)”的公司。當(dāng)然,企業(yè)有錢任性,找4A也無可厚非,但4A公司一定就是最適合自己的嗎?不一定!本文一開始提到的那家花了幾百萬買了一個(gè)沉痛教訓(xùn)的企業(yè)就是很好的證明。

4A公司規(guī)模大,但涉及的業(yè)也很多、很雜,很難保證每個(gè)行業(yè)都鉆研的特別深、特別透,就拿農(nóng)業(yè)來說,看似簡單,其實(shí)卻是一個(gè)很系統(tǒng)、很復(fù)雜的產(chǎn)業(yè),如果沒有多年專注、多年沉淀、多年深入鉆研,很難一時(shí)半會(huì)對其有著精準(zhǔn)的把控。也許他們能夠通過臨時(shí)的市場調(diào)研拿出一套很“漂亮”的方案,但筆者相信這種沒經(jīng)過多年行業(yè)浸而拿出的漂亮方案也僅僅限于“看上去很美”,因?yàn)闆]有經(jīng)過市場積累和沉淀的東西永遠(yuǎn)是漂浮的。

因此,一份方案能否落地,這就要求企業(yè)在選擇“外腦”的時(shí)候要明白一點(diǎn),“?!庇肋h(yuǎn)比單純“大”要好。北京方圓李明利指出,業(yè)精于專,只有專業(yè)、專注,才能對行業(yè)有著精準(zhǔn)的把控,也才能對市場走勢和項(xiàng)目趨勢才能進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,從而在策略制定上更具針對性,真正為企業(yè)把好脈、開對方,成功幫企業(yè)擺脫困境,實(shí)現(xiàn)新的跨越!

五、時(shí)刻保持順暢溝通

從某種角度來說,策劃案是連接企業(yè)和“外腦”的一座橋梁。一個(gè)策劃案能否落地,與企業(yè)和“外腦”之間溝通是否順暢也有著密切關(guān)系。

溝通是為了能夠在方案制定中更具針對性,同時(shí)幫企業(yè)查漏補(bǔ)缺,迅速補(bǔ)齊短板。我們知道,很多時(shí)候,策劃和執(zhí)行的主體并不相同,由于先前在做方案的過程中彼此溝通不暢,導(dǎo)致很多策略的環(huán)節(jié)出現(xiàn)銜接失誤,最終讓方案難以落地?,F(xiàn)實(shí)中這樣的情況屢見不鮮,很多企業(yè)找“外腦”做策劃,把錢一付,就再也不聞不問,總以為“反正我付了錢,到時(shí)候你得給我一份完整的方案”;而有些策劃公司也常常自恃清高,從來不與企業(yè)主動(dòng)溝通,只顧悶頭做方案。最終方案交接,執(zhí)行中才發(fā)現(xiàn)很多只要平時(shí)稍加溝通就能解決的小問題卻成為方案順利落地的“絆腳索”,最終雙方相互指責(zé),不歡而散。

篇3

    本報(bào)訊 為更好地履行《生物多樣性公約》,落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)生物物種資源保護(hù)和管理的通知》,建立中國生物物種資源獲取與惠益分享制度,我國生物遺傳資源獲取與惠益分享制度調(diào)研工作日前在京啟動(dòng)。

    這項(xiàng)工作由國家環(huán)??偩?、外交部、農(nóng)業(yè)部等多部門組織參與,將對《生物多樣性公約》、《糧食與農(nóng)業(yè)植物遺傳資源國際條約》等國際公約和相關(guān)規(guī)則以及外國生物資源立法進(jìn)行研究,并就國內(nèi)對外提供生物物種資源的狀況、知識產(chǎn)權(quán)與合同管理、獲取生物遺傳資源與惠益共享情況,以及現(xiàn)有法規(guī)條文和政策研究進(jìn)展進(jìn)行調(diào)研,做出評估分析。此外,還將研討我國有關(guān)生物遺傳資源獲取和惠益共享對策,提出相應(yīng)的管理機(jī)制和措施,研究制訂我國參與國際談判的原則與對策方案,提出擬訂或修改有關(guān)法律法規(guī)的意見和方案等。

 

篇4

2021年世界糧食日主題活動(dòng)方案書

一、指導(dǎo)思想:

糧食是人類賴以生存的.重要物質(zhì)基礎(chǔ),是關(guān)系到國計(jì)民生的一種特殊商品。我國是世界人口大國,土地資源有限,水資源缺乏,糧食供求處于緊張平衡狀態(tài)。為加強(qiáng)節(jié)糧工作,廣泛開展愛糧節(jié)糧宣傳活動(dòng),增強(qiáng)廣大民眾的糧食安全意識,對加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)具有十分重要的意義。

二、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年10月13日—10月19日(10月16日世界糧食日所在周)

三、活動(dòng)主題:

節(jié)約糧食,科學(xué)用糧

四、活動(dòng)方式

要通過校園廣播、展板、搜索網(wǎng)站等形式廣泛宣傳愛糧節(jié)糧活動(dòng),通過升旗儀式、主題班會(huì)、講座、發(fā)放宣傳資料等方式,扎實(shí)開展好宣傳周活動(dòng)。

五、活動(dòng)內(nèi)容:

1、按小隊(duì)組織,訪問農(nóng)民種田的辛苦,讓隊(duì)員在與農(nóng)民的交流中了解種糧的辛苦。

2、看看“世界糧食日”的特殊新聞,了解我國雖然是農(nóng)業(yè)大國也會(huì)出現(xiàn)缺少糧食的現(xiàn)狀,進(jìn)一步認(rèn)識節(jié)約糧食的重要性。

3、背一背節(jié)約資源的古詩、警句等;算算特殊的數(shù)學(xué)題:撒兩粒飯粒算個(gè)啥?我們每天節(jié)約一粒米,它的作用有多大?

4、以班級為單位,開展一次“節(jié)約糧食,科學(xué)用糧”的主題班會(huì)。

2021年世界糧食日主題活動(dòng)方案書

一、活動(dòng)主題

20xx年10月16日是第38個(gè)世界糧食日,主題是“努力實(shí)現(xiàn)零饑餓”。糧食安全系列宣傳活動(dòng)主題是“端牢國人飯碗,保障糧食安全”。

二、活動(dòng)安排

20xx年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動(dòng)包括主會(huì)場宣傳、“糧安之星”評選和糧食安全大走訪大調(diào)研等內(nèi)容。

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)主會(huì)場活動(dòng)

1.活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。20xx年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動(dòng)主會(huì)場宣傳于20xx年10月16日上午在中央大街xx5號(金谷大廈門前)舉辦。

2.活動(dòng)形式、內(nèi)容。通過展板宣傳10個(gè)省級“糧安之星”事跡材料,“糧安之星”及“世界糧食日”和糧食安全有關(guān)內(nèi)容;會(huì)場上展示、宣傳xx省放心糧油企業(yè)和xx好糧油產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、中鹽xx分公司及產(chǎn)品;門前懸掛印有主題宣傳語橫幅;擺放承辦及協(xié)辦單位制作的A字板、易拉寶等關(guān)于糧食安全活動(dòng)主題的宣傳材料;有關(guān)人員發(fā)放宣傳品,宣傳糧食安全方面知識。

3.活動(dòng)工作分工

主辦單位:省糧食局

承辦單位:省糧食行業(yè)協(xié)會(huì)

協(xié)辦單位:省糧油衛(wèi)生檢驗(yàn)監(jiān)測中心、省鹽務(wù)局、xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院糧食工程學(xué)院、中鹽xx分公司、金谷大廈、xx省放心糧油企業(yè)、中國好糧油和xx好糧油企業(yè)。

(二)“糧安之星”評選

我局商省農(nóng)委、教育廳、科技廳和省婦聯(lián)評選10個(gè)糧安之星集體或人物,并在10月16日主會(huì)場活動(dòng)時(shí)。其中:糧食生產(chǎn)方面2個(gè)、人才培養(yǎng)方面1個(gè)、糧食科研方面2個(gè)、糧食流通方面4個(gè)、婦女代表1個(gè),并擇優(yōu)向國家糧食和物資儲(chǔ)備局推薦1個(gè)糧安之星先進(jìn)集體或人物。

(三)糧食安全大走訪大調(diào)研。

省農(nóng)委、教育廳、科技廳、婦聯(lián)各自組織本部門人員進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。糧食部門將于10月份在全省各地市范圍內(nèi)開展調(diào)研活動(dòng)。具體安排如下:

1.主要內(nèi)容。圍繞科學(xué)儲(chǔ)糧、秋糧測產(chǎn)、代烘代儲(chǔ)代銷及政策宣傳等內(nèi)容,深入村屯、農(nóng)戶,對糧食問題進(jìn)行調(diào)研摸底,聽取農(nóng)民對國家糧食政策的意見建議,深入了解糧食安全方面存在的矛盾隱患,宣傳糧食政策,講解糧食收儲(chǔ)、運(yùn)輸、保管等方面的科技知識。

2.活動(dòng)形式及分工。以工作小組形式開展活動(dòng)。省糧食局成立3個(gè)走訪調(diào)研組:

第一組:調(diào)控處牽頭,工業(yè)處、信息中心參加;負(fù)責(zé)xx。

第二組:倉儲(chǔ)處牽頭,財(cái)審處、監(jiān)測中心參加;負(fù)責(zé)xx。

第三組:監(jiān)督檢查處牽頭,法規(guī)處、交易市場參加;負(fù)責(zé)xx。

各組可在本組負(fù)責(zé)的地市中選擇2~3個(gè)縣,每縣選擇2~3個(gè)村,進(jìn)行走訪調(diào)研活動(dòng)。每組3~5人(可包含地市縣人員),深入到2~3個(gè)村,進(jìn)行大走訪大調(diào)研活動(dòng),大走訪大調(diào)研活動(dòng)要與秋糧購銷工作緊密銜接。

四、活動(dòng)要求

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),配合好省局各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)參照省局活動(dòng)方案,結(jié)合本地實(shí)際,組織好本轄區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)。

(二)拓寬渠道,加強(qiáng)宣傳。充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢,積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新興媒體加大宣傳力度,努力形成全媒體覆蓋格局。

(三)改進(jìn)作風(fēng),嚴(yán)肅紀(jì)律。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,改進(jìn)工作作風(fēng)、突出活動(dòng)主題、厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)、大講排場和形式主義。

2021年世界糧食日主題活動(dòng)方案書

為做好20xx年第x個(gè)世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng),按照國家有關(guān)部門的工作部署,結(jié)合我省實(shí)際情況,制定本方案。

一、活動(dòng)內(nèi)容

1.糧食減損增效進(jìn)農(nóng)村。各地糧食部門會(huì)同農(nóng)業(yè)、科技、氣象等部門,組織機(jī)關(guān)工作人員、農(nóng)業(yè)科技專家、氣象專家等,走村入戶、深入田間地頭,宣傳國家糧食生產(chǎn)、收購政策,調(diào)研秋糧收獲收購工作開展情況;講解糧食種植、收獲、儲(chǔ)藏科技、節(jié)糧減損知識;普及氣候?qū)Z食生產(chǎn)、收獲、儲(chǔ)藏的影響以及未來氣候變化趨勢;向農(nóng)戶發(fā)放“氣候變化與糧食減損增效”主題宣傳冊、宣傳品。

2.糧食減損增效進(jìn)學(xué)校。各地糧食部門會(huì)同教育、農(nóng)業(yè)、科技、氣象等部門,組織學(xué)生走進(jìn)種糧大戶、農(nóng)技站、糧庫、加工企業(yè)、糧油實(shí)驗(yàn)室、農(nóng)業(yè)科研院所、氣象站等,開展糧食種植、收獲、儲(chǔ)藏、質(zhì)檢、科研、氣象職業(yè)體驗(yàn),宣傳講解相關(guān)科普知識,提升學(xué)生愛糧節(jié)糧意識和糧食減損增效知識水平;面向?qū)W生舉辦各類“氣候變化與糧食減損增效”主題講座,宣傳講解糧食安全形勢、糧食供給狀況、氣候變化對糧食安全的影響等科普知識。

聯(lián)合國糧農(nóng)組織正在舉辦主題宣傳品征集比賽,面向5至19歲、13至19歲之間的兒童、青少年征集世界糧食日主題宣傳畫和視頻作品(2021年9月30日前提交作品,xx)。各地可組織本地區(qū)符合條件的兒童、青少年積極參加比賽。

3.糧食減損增效進(jìn)家庭。各地糧食部門會(huì)同婦聯(lián)、農(nóng)業(yè)、科技、氣象等部門,組織開展社區(qū)主題科普講座、社區(qū)互動(dòng)交流、主題倡議等活動(dòng),向公眾宣傳講解節(jié)糧減損、糧油營養(yǎng)健康,以及氣候變化對糧食和農(nóng)業(yè)的影響等科普知識;發(fā)放“氣候變化與糧食減損增效”主題宣傳冊、愛糧節(jié)糧主題宣傳品。各地還可結(jié)合實(shí)際開展“氣候變化與糧食減損增效”主題知識競賽、節(jié)糧主婦評選、節(jié)糧小竅門征集等活動(dòng)。

二、活動(dòng)安排

1.準(zhǔn)備階段。省糧食局會(huì)同省教育廳制定《XX省世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)方案》,并按時(shí)上報(bào)國家糧食局備案。各市也要制定本地世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案,于10月10日前報(bào)省糧食局備案。同時(shí),結(jié)合本地特色做好宣傳手冊、主題宣傳品等活動(dòng)物品準(zhǔn)備。

2.實(shí)施階段。從10月16日~22日,省、市糧食部門會(huì)同其他部門同時(shí)開展活動(dòng)。省糧食局由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),到相關(guān)大學(xué)舉辦專題講座和宣傳活動(dòng);組織科學(xué)儲(chǔ)糧宣傳小組進(jìn)農(nóng)村,宣講科學(xué)儲(chǔ)糧減損技術(shù);組織進(jìn)社區(qū)宣傳健康消費(fèi)知識。各市要結(jié)合本地實(shí)際情況,組織開展糧食減損增效進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)。

3.總結(jié)階段。10月30日前,各市糧食部門將宣傳活動(dòng)開展情況(含活動(dòng)總結(jié)、圖片、視頻材料等)報(bào)送省糧食局。

三、有關(guān)要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)是興糧惠農(nóng)、促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收的重要舉措,各地要統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),與有關(guān)部門密切配合,確保各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,并形成規(guī)模聲勢,切實(shí)把本次活動(dòng)抓實(shí)抓好,取得實(shí)效。

2.加強(qiáng)宣傳工作。活動(dòng)期間,各地要加大宣傳報(bào)道力度,通過張掛宣傳標(biāo)語和條幅、利用單位電子屏幕、報(bào)紙電視,以及政府網(wǎng)站、微信微博等多種宣傳渠道和傳播手段,廣泛宣傳開展世界糧食日和愛糧節(jié)糧活動(dòng)的重要意義,大力營造輿論氛圍,增強(qiáng)宣傳效果。

3.改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,厲行勤儉節(jié)約、輕車簡從,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)、大講排場和形式主義,堅(jiān)持勤儉節(jié)儉辦活動(dòng)。同時(shí),要做好安全防護(hù),落實(shí)有關(guān)安全保障措施,確?;顒?dòng)安全順利開展。

2021年世界糧食日主題活動(dòng)方案書

活動(dòng)目標(biāo):

認(rèn)知:

1.知道糧食與人民生活、國家建設(shè)有密切關(guān)系,用處很大。

2.知道糧食來之不易。

3.懂得要愛惜糧食。

情感:

1.對糧食有愛惜之感。

2.對浪費(fèi)糧食的現(xiàn)象感到不滿。

行為:

1.愛惜糧食,愛惜食物,不浪費(fèi)。

2.愛護(hù)莊稼,不踐踏。

活動(dòng)過程:

一、實(shí)物導(dǎo)入:

1.同學(xué)們,今天,我給大家?guī)韼孜缓门笥?,想不想見見他?

2.歡迎他們和大家見面。我們請這幾位朋友給大家做一下自我說明世界糧食日主題班會(huì)教案。

水稻:我的名字叫水稻。小朋友們吃的白米飯是由我做成的。

麥子:小朋友們,你們好!我是麥子,白白的饅頭是用我做成的。

玉米:我是胖胖的玉米,小朋友們一定都喜歡我吧!我愿和小朋友們一年四季在一起。

3.同學(xué)們,你們喜歡這三位朋友嗎?他們有一個(gè)共同的名字叫什么?糧食。

板書:糧食

二、糧食來之不易

1. 糧食今天有許多許多心里話想對同學(xué)們說,你們想聽嗎?

讓我們先請水稻來說一說吧!

(1)小朋友,這是一碗普通的白米飯(出示實(shí)物白米飯),而我是一顆普通的米粒。小朋友們,你們可知道我是怎樣誕生的嗎?

你們看,農(nóng)民們在做什么?仔細(xì)觀察他們是怎樣插秧的。(農(nóng)民阿姨雙腳整天泡在冷水中,彎著腰,時(shí)間長了,真是腰酸背痛。)

禾苗在農(nóng)民伯伯的精心護(hù)養(yǎng)下,漸漸長高了,為了讓莊稼長得更加茁壯,農(nóng)民伯伯要做什么?(鋤草、施肥、噴灑農(nóng)藥、引水澆灌)

經(jīng)過半年多時(shí)間的辛勤勞動(dòng),莊稼成熟了、農(nóng)民還要做些什么?(農(nóng)民們要把稻子割下來,捆成捆兒,運(yùn)到地頭,再經(jīng)過脫粒,碾去稻殼等許多的工序,才能加工成我們現(xiàn)在吃的大米。)

師:好,我們謝謝水稻先生的精彩表演,下面請小麥女士來說一下吧!

(2)同學(xué)們,你知道我能做成哪些食品嗎?(據(jù)學(xué)生所答出示饅頭、面包、包子、油條、面條、餃子等食品的圖片。)

小麥女士:好,大家說得太好了。下面我要帶大家去看一看面包是怎么來的?

小麥女士:這么多的好吃的都是糧食做成的,糧食與我們的關(guān)系十分密切。大家一定要切記:糧食來得不易,千萬不要浪費(fèi)。

師:讓我們感謝小麥女士的精彩演說。玉米小姐也想來說一說。

(3) 我還有許多別名叫棒子、苞米、苞谷。我過去一直被視為窮人的糧食,在糧食生產(chǎn)還不能滿足所有人的生存需要時(shí),你浪費(fèi)它,就等于你殘忍地把應(yīng)該給予饑餓的糧食糟蹋掉,而眼睜睜地看著他們餓死!這么一想,你難道不感到震驚與慚愧嗎?你難道還忍心把咬了一口的饅頭當(dāng)泥巴扔,把扒拉一口的飯當(dāng)臟水潑嗎?

小結(jié):為了種出一粒粒的糧食,農(nóng)民們不怕風(fēng)吹日曬雨淋,不怕勞累,灑下多少辛勤的汗水,正如我們所學(xué)的古詩《憫農(nóng)》講的那樣,誰會(huì)背誦請舉手。

三、怎樣愛惜糧食

(1)請你對辛勤種田的農(nóng)民伯伯、農(nóng)民阿姨講一講你是怎樣對待糧食的。

(2)糧食聽到同學(xué)們說要愛惜他們,非常高興,還有話對同學(xué)們說,我們來聽一聽。

講解:我國人口很多,但耕地面積很少,糧食不充裕。我們國家一些地區(qū)有時(shí)會(huì)遭受自然界的災(zāi)害。比如說:水災(zāi)、旱災(zāi)、地震、蟲災(zāi)等,如果遇到自然災(zāi)害時(shí),災(zāi)區(qū)人民最需要的是什么?如果缺少糧食,沒有糧食會(huì)怎樣?

(3) 師問:如果我們都來把糧食當(dāng)成寶,節(jié)約每一粒米,會(huì)怎樣呢?跟老師一起算一算。

如果我們每位同學(xué)每天節(jié)約一粒米,一年節(jié)約多少粒米?

(365粒米)

如果我們?nèi)?5位同學(xué)每人每天節(jié)約一粒米,一年節(jié)約多少粒米?(約16425粒米)

如果我們?nèi)珖?2億人口每人每天節(jié)約一粒米,一年節(jié)約多少粒米?

四、聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)行為

1.討論:在日常生活中,我們應(yīng)該怎樣愛惜糧食?

小結(jié):愛惜糧食要從自己做起,要做到不撒、不剩、不扔。

2.我們一起來讀讀這首小兒歌。

篇5

產(chǎn)品可重構(gòu)模塊化的主要目的之一就是以最少種類和數(shù)量的可重構(gòu)模塊組成最多種類、規(guī)格的產(chǎn)品,即以最小的成本滿足市場的各種不同需求。因此,在進(jìn)行產(chǎn)品的可重構(gòu)模塊化設(shè)計(jì)之前,必須在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和周密的規(guī)劃,合理確定產(chǎn)品系列型譜和產(chǎn)品的主要參數(shù),以便達(dá)到預(yù)期的效果,能夠?qū)κ袌鲎鞒隹焖夙憫?yīng),同時(shí)也避免可重構(gòu)模塊化設(shè)計(jì)的重復(fù)和功能的冗余[2]。圖1給出了設(shè)計(jì)規(guī)劃的大致流程,在市場調(diào)研、功能分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品系列定義并依據(jù)其結(jié)構(gòu)規(guī)劃劃分基本模塊、通用模塊和專用模塊;再通過可重構(gòu)模塊綜合即對組合進(jìn)行分析和評估,將各種具有不同功能的模塊組合成具有特定功能及某些特殊功能或特性的系統(tǒng)或產(chǎn)品,最大限度地滿足市場需要,從而完成整個(gè)產(chǎn)品庫的設(shè)計(jì)。

2市場調(diào)查和功能分析

市場調(diào)研和用戶需求分析是產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的基本依據(jù)和導(dǎo)向。設(shè)計(jì)產(chǎn)品的范圍必須依據(jù)市場的需求來確定,然后根據(jù)功能和參數(shù)需要,確定合適的產(chǎn)品系列參數(shù)和功能范圍,擬定產(chǎn)品系列型譜,從而確定各種產(chǎn)品系列的設(shè)計(jì)規(guī)格。

2.1市場調(diào)研和用戶需求分析

根據(jù)調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn),客戶群主要集中在高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)及園藝綠化等領(lǐng)域。

2.2功能分析

首先要確定系統(tǒng)的總功能,通過功能分析,將總功能分解成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的子功能,最后將各個(gè)子功能結(jié)合起來,得到功能結(jié)構(gòu)。就產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言,可以通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解,從己知解得功能結(jié)構(gòu),使各功能模塊組合成作業(yè)機(jī)時(shí)功能既不欠缺,也不冗余??芍貥?gòu)模塊化設(shè)計(jì)是一種旨在提高產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)方法。它是將一個(gè)產(chǎn)品的同一功能部件(單元)設(shè)計(jì)成具有不同用途、性能的模塊,使之互換或組合形成多種技術(shù)功能的不同產(chǎn)品,從而大大提高產(chǎn)品的品種適應(yīng)性和設(shè)計(jì)制造速度。其關(guān)鍵就是要設(shè)計(jì)一系列可重構(gòu)模塊,即一組具有同一功能和結(jié)合要素(指聯(lián)接部位的形狀、尺寸和有關(guān)聯(lián)接件之間的配合,嚙合參數(shù)等)而有不同用途(或性能)和不同結(jié)構(gòu)且能互換的各個(gè)單元(部件、機(jī)構(gòu)或系統(tǒng))或是能增加產(chǎn)品功能的單元。對小型農(nóng)業(yè)作業(yè)機(jī),可重構(gòu)模塊化設(shè)計(jì)的關(guān)鍵應(yīng)是各機(jī)構(gòu)的可重構(gòu)模塊功能設(shè)置和可重構(gòu)模塊結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)[4]。

3可重構(gòu)模塊的劃分與設(shè)計(jì)

進(jìn)行可重構(gòu)模塊化設(shè)計(jì)時(shí),必須首先把產(chǎn)品劃分為若干可重構(gòu)模塊,然后以可重構(gòu)模塊為基本單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。因此可重構(gòu)模塊劃分的合理性對可重構(gòu)模塊化產(chǎn)品的性能、外觀以及可重構(gòu)模塊的通用化程度和成本都有很大的影響。從功能、生產(chǎn)或運(yùn)輸?shù)炔煌嵌?可重構(gòu)模塊可以有不同的分類或?qū)哟?這里主要從功能角度進(jìn)行分析,討論可重構(gòu)模塊的劃分問題。就本質(zhì)來講,可以把產(chǎn)品從任意層次上進(jìn)行劃分,形成該級別的可重構(gòu)模塊??芍貥?gòu)模塊的層次和級別愈低,可重構(gòu)模塊愈簡單,通用化程度愈容易提高,但產(chǎn)品制造、裝配的管理也愈復(fù)雜[5]。因此,目前多以部件或分部件為可重構(gòu)模塊。對于系列化程度較高的產(chǎn)品,應(yīng)以分部件為可重構(gòu)模塊,以擴(kuò)大可重構(gòu)模塊的通用范圍;對于非系列化或系列化程度較低的產(chǎn)品,則應(yīng)該以部件作為可重構(gòu)模塊,或者采用混合方式,即部分采用部件為可重構(gòu)模塊,部分采用分部件為可重構(gòu)模塊。通常按功能分析方法,把產(chǎn)品分為若干單元,把這些單元稱為功能模塊,由功能模塊系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的總功能。

4模塊綜合與評價(jià)

通過選擇具有不同分功能的可重構(gòu)模塊,評價(jià)它們組合的可能性和合理性,進(jìn)而組合成具有特定的總功能及某些特殊功能或特性的系統(tǒng)或產(chǎn)品的方法稱為可重構(gòu)模塊的綜合。組合的目的是為了產(chǎn)生新方案設(shè)計(jì)。依據(jù)構(gòu)件間的“與”和“或”關(guān)系、構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化接口、構(gòu)件的相容性等,制定構(gòu)件組合的準(zhǔn)則,通過數(shù)學(xué)方法或計(jì)算機(jī)編程來進(jìn)行組合。組合方案的優(yōu)劣必須通過評價(jià)才能得到評判。在信息比較缺乏的情況下,基于決策需要,建立數(shù)學(xué)模型,設(shè)計(jì)開發(fā)了以下優(yōu)化模型[6]。

4.1層次分析模型

該模型用于確定同一系列可重構(gòu)模塊的優(yōu)先級,假設(shè)有n個(gè)對象S1,S2,…,Sn,要獲得每個(gè)對象的權(quán)重,則分別對n個(gè)對象進(jìn)行兩兩比較,評比的值用bij表示。

4.2綜合評分

要得到最后的綜合評分,還需對指標(biāo)進(jìn)行量化,即通過相鄰構(gòu)件間的結(jié)合后的總體性能進(jìn)行評分,在不同可重構(gòu)模塊系列、不同標(biāo)準(zhǔn)接口,同一系列的不同可重構(gòu)模塊以及同一功能作業(yè)機(jī)的不同部件的條件下對指標(biāo)進(jìn)行量化。最后對各因素指標(biāo)值加權(quán)求和,得出綜合評分。再應(yīng)用動(dòng)態(tài)尋優(yōu)模型對其進(jìn)行組合優(yōu)化,最后使用遺傳算法再進(jìn)一步優(yōu)化,直至得到較滿意的解,則可全面、系統(tǒng)地反映各方面的影響,排除人為因素的干擾,使設(shè)計(jì)方案編排更規(guī)范、更科學(xué)[9,10]。

篇6

一是細(xì)化實(shí)施方案。按照方案總體要求,各地制定了具體實(shí)施方案。山西、上海、江蘇、浙江、安徽、海南、貴州等?。ㄊ校M織專家在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,細(xì)化實(shí)施方案,明確行動(dòng)目標(biāo),提出重點(diǎn)任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,并制定工作月歷,確保行動(dòng)有序開展、取得實(shí)效。

二是強(qiáng)化技術(shù)支撐。全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心制定下發(fā)《到2020年農(nóng)藥使用量零增長技術(shù)措施與實(shí)施計(jì)劃》,指導(dǎo)各地落實(shí)好農(nóng)藥減量控害的技術(shù)措施。各地根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際和科學(xué)防控的要求,進(jìn)一步細(xì)化物理防治、生物防治、生態(tài)控制等技術(shù)模式。湖南、江西、湖北等南方稻區(qū),集成“春季統(tǒng)一翻耕深水滅蛹+燈誘、性誘殺滅成蟲+科學(xué)用藥”技術(shù)模式,東北三省及內(nèi)蒙古玉米產(chǎn)區(qū),集成“釋放赤眼蜂+噴施生物農(nóng)藥”,山東、四川、海南等蔬菜、水果、茶葉產(chǎn)區(qū),集成“光誘、、性誘、食誘殺蟲+噴施生物農(nóng)藥”。

三是強(qiáng)化示范帶動(dòng)。推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控融合試點(diǎn)。在全國創(chuàng)建一批農(nóng)作物病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合推進(jìn)示范基地,依托病蟲防治專業(yè)化服務(wù)組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,示范綠色防控、高效低毒低殘留農(nóng)藥和大中型高效藥械,展示適宜不同地區(qū)、不同作物的全程綠色防控技術(shù)模式,輻射帶動(dòng)大面積推廣應(yīng)用,促進(jìn)病蟲綜合防治、農(nóng)藥減量控害。開展低毒生物農(nóng)藥試點(diǎn)。在北京等17個(gè)?。ㄊ校┑?2個(gè)蔬菜、水果、茶葉等園藝作物生產(chǎn)大縣,開展低毒生物農(nóng)藥示范補(bǔ)助試點(diǎn),示范帶動(dòng)農(nóng)民推廣應(yīng)用。開展蜜蜂授粉試點(diǎn)。在全國建立示范區(qū),開展油菜、草莓、番茄、蘋果等12種作物蜜蜂授粉與病蟲害綠色防控技術(shù)集成示范,在促進(jìn)農(nóng)作物增產(chǎn)的同時(shí),控制農(nóng)藥使用量,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

篇7

根據(jù)農(nóng)業(yè)部關(guān)于文登、榮成蘋果非疫區(qū)疫情監(jiān)測站項(xiàng)目和*、*、*農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)(農(nóng)計(jì)函〔2007〕166、168號)要求,現(xiàn)就抓緊編制初步設(shè)計(jì)與概算并做好后續(xù)工作通知如下。

一、建立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和運(yùn)行機(jī)制

建立領(lǐng)導(dǎo)班子是確保項(xiàng)目順利實(shí)施的組織保證。要建立項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣(市)承擔(dān)的項(xiàng)目一般由分管農(nóng)業(yè)的副縣(市)長任組長,農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財(cái)政等有關(guān)部門參加,加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際問題。同時(shí)成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作。要按照農(nóng)業(yè)部的有關(guān)規(guī)定,建立健全項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等各項(xiàng)規(guī)章制度,完善項(xiàng)目管理的財(cái)務(wù)制度,并扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)。

二、抓緊編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)與概算

編制初步設(shè)計(jì)與概算是對農(nóng)業(yè)部批復(fù)的可行性研究報(bào)告的細(xì)化和深化。近期要集中力量、集中時(shí)間,委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,切實(shí)做好初步設(shè)計(jì)與概算的編制工作。一是及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供與項(xiàng)目有關(guān)的翔實(shí)資料,并協(xié)助搞好實(shí)地勘察。二是對照批復(fù)內(nèi)容(見附件)逐項(xiàng)核實(shí),做好有關(guān)市場調(diào)研、詢價(jià)等工作,切實(shí)細(xì)化和深化每一項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容。三是原則上不得變更批復(fù)內(nèi)容和投資結(jié)構(gòu)。對實(shí)際情況確實(shí)發(fā)生變化而必須變更建設(shè)內(nèi)容的,要本著實(shí)事求是、充分滿足設(shè)計(jì)要求、確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的原則做出合理調(diào)整,并在初步設(shè)計(jì)中充分說明理由。初步設(shè)計(jì)與概算對立項(xiàng)批復(fù)總投資的調(diào)整不得超過10%。

三、認(rèn)真制定項(xiàng)目實(shí)施工作方案

項(xiàng)目實(shí)施工作方案是依據(jù)初步設(shè)計(jì)全面詳細(xì)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的行動(dòng)計(jì)劃。按照農(nóng)業(yè)部要求,項(xiàng)目建設(shè)期限均為兩年,自投資計(jì)劃下達(dá)之日起計(jì)算。各項(xiàng)目建設(shè)單位要按照規(guī)定的時(shí)間要求,采取倒排工期的辦法,逐項(xiàng)分解項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),明確分階段的建設(shè)目標(biāo),并將責(zé)任落實(shí)到人。要嚴(yán)格按照基本建設(shè)的程序報(bào)批和組織實(shí)施。項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的重要儀器、設(shè)備、材料的采購必須嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》,要制定切實(shí)可行的招標(biāo)投標(biāo)工作方案。各項(xiàng)目建設(shè)單位要以正式文件,將項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)與概算、項(xiàng)目實(shí)施工作方案等于3月20日前逐級上報(bào)省廳(一式五份)。

四、積極落實(shí)項(xiàng)目配套資金

篇8

一、工作目標(biāo)

?

全面了解陽邏現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,客觀分析陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的有利條件和制約因素,準(zhǔn)確把握發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)所面臨的機(jī)遇,借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)物流業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),科學(xué)編制陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,研究制定陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案,加快陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。?

二、指導(dǎo)原則?

(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)陽邏港口物流業(yè)可持續(xù)發(fā)展;?

(二)堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、業(yè)主開發(fā)、統(tǒng)籌推進(jìn)的原則,加大招商力度,培育市場主體,加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展;?

(三)以《陽邏新城總體規(guī)劃》為指導(dǎo),以現(xiàn)有物流企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ),依托市區(qū)已有研究成果,制定扶持政策,整合港口資源,完善配套設(shè)施,規(guī)范市場秩序,努力為陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。?

三、組織機(jī)構(gòu)?

(一)聘請吳玉梅、王炳炎為顧問。?

(二)成立由區(qū)人民政府區(qū)長王世益任組長,區(qū)人民政府副區(qū)長易曉、陽邏開發(fā)辦副主任桂新民、陽邏開發(fā)辦副主任兼陽邏街黨工委書記魏久明、區(qū)發(fā)改委主任王建生任副組長,區(qū)人民政府辦公室,區(qū)發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委,區(qū)農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局、交通局、國土局(規(guī)劃局)、科技局、統(tǒng)計(jì)局、廣電局、糧食局,陽邏開發(fā)區(qū)財(cái)政分局、國土分局,陽邏開發(fā)辦秘書處、發(fā)展研究處、招商處等單位負(fù)責(zé)人為成員的陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由王建生兼任辦公室主任,高志寶、易斌兼任辦公室副主任,在武湖二泵站辦公。?

(三)聘請武漢理工大學(xué)物流管理系教授徐章一,市發(fā)改委物流處處長王強(qiáng),市商委商業(yè)發(fā)展改革處處長易曉飛,市經(jīng)濟(jì)研究所杜濤、施雯組成工作指導(dǎo)組。?

四、工作內(nèi)容

?

(一)開展專題調(diào)研。?

1. 陽邏交通基礎(chǔ)設(shè)施及貨物運(yùn)輸?shù)那闆r、問題;?

2. 陽邏港、陽邏物流企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題;?

3. 陽邏發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的政策環(huán)境和配套設(shè)施建設(shè)的情況;?

4. 陽邏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展趨勢。?

(二)編寫發(fā)展規(guī)劃。?

聘請武漢理工大學(xué)副校長陶德馨教授等物流專家、學(xué)者編寫陽邏物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(三)舉行專題座談。?

召開物流相關(guān)企業(yè)、市區(qū)相關(guān)職能部門、物流專家學(xué)者參加的專題座談會(huì)。?

(四)外出考察學(xué)習(xí)。?

組織發(fā)展戰(zhàn)略方案起草人員到大連、成都、重慶等現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展較好的地區(qū)學(xué)習(xí)考察。?

(五)組織起草方案。?

起草發(fā)展戰(zhàn)略方案,征求意見并組織論證,制作規(guī)劃圖。?

五、工作要求?

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要高度重視,指定分管責(zé)任人,深度參與,積極做好此項(xiàng)工作。

?

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照責(zé)任分解表的要求,認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng),協(xié)調(diào)配合,確保高質(zhì)量地完成各自的任務(wù)。?

(三)陽邏開發(fā)區(qū)財(cái)政分局負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,確保所需經(jīng)費(fèi)到位。??

篇9

關(guān)鍵詞 農(nóng)村;規(guī)?;寝r(nóng)產(chǎn)業(yè);土地流轉(zhuǎn);輪胎翻新;河北曲周;席莊村

中圖分類號 F321.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739(2016)18-0294-01

隨著我國逐漸步入工業(yè)化社會(huì),從20世紀(jì)80年代開始我國一些農(nóng)戶便進(jìn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)謀生[1-2],導(dǎo)致農(nóng)用土地經(jīng)營方式相應(yīng)轉(zhuǎn)變,土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)象趨于常見,農(nóng)民自主進(jìn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)謀生的行為直接影響著土地流轉(zhuǎn)[3]。河北省曲周縣白寨鄉(xiāng)的席莊村是輪胎翻新專業(yè)村。20世紀(jì)80年代該村就有小部分農(nóng)戶從事輪胎修補(bǔ)副業(yè),20世紀(jì)90年代從事輪胎翻新產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶進(jìn)一步增多,2003年后幾乎家家戶戶都進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè),2008年席莊村輪胎購銷發(fā)展到全國范圍,村里農(nóng)戶將自己種植的土地承包出去專營輪胎翻新產(chǎn)業(yè)。2010年以來,輪胎翻新產(chǎn)業(yè)的收益呈負(fù)增長,部分農(nóng)戶又放棄輪胎翻新產(chǎn)業(yè)而重新要回土地自己種植。

關(guān)于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對土地利用產(chǎn)生的影響,研究者通常重視其對糧食安全的影響而忽略了其對土地流轉(zhuǎn)的影響,尤其是非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收益變化與經(jīng)營年限對土地流轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)的影響[4]。因此,對席莊村規(guī)模經(jīng)營輪胎翻新產(chǎn)業(yè)條件下,該產(chǎn)業(yè)收益變化與經(jīng)營年限對土地流轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)的影響開展調(diào)研,以期為更好地利用農(nóng)村土地提供參考依據(jù)。

1 材料與方法

1.1 調(diào)研方案

1.1.1 樣本選取。以規(guī)?;?jīng)營輪胎翻新產(chǎn)業(yè)的席莊村為對象,先查清全村農(nóng)戶類型,再根據(jù)農(nóng)戶類型隨機(jī)取樣,分別選取輪胎翻新經(jīng)營戶(包括現(xiàn)經(jīng)營戶和原經(jīng)營戶轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)戶)60戶和堅(jiān)守農(nóng)業(yè)戶30戶作樣本戶。農(nóng)戶名單由席莊村村委會(huì)提供,樣本戶隨機(jī)抽取獲得。

1.1.2 調(diào)研問卷內(nèi)容。內(nèi)容包括家庭成員基本信息、土地流轉(zhuǎn)情況[5]、土地流轉(zhuǎn)形式[6]、輪胎翻新產(chǎn)業(yè)收益情況。

1.1.3 調(diào)研過程。一是根據(jù)預(yù)調(diào)研的情況,對被調(diào)研農(nóng)戶回答問題的誤區(qū)、調(diào)研時(shí)提問及追問方法等進(jìn)行分析并最終確定調(diào)研方案;二是實(shí)施中為保證問卷質(zhì)量,調(diào)研當(dāng)天數(shù)據(jù)會(huì)被核實(shí)并對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行回訪。

1.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

土地流轉(zhuǎn)率的計(jì)算如下:

土地轉(zhuǎn)出率:SFE轉(zhuǎn)出(%)=SFO單體/SA單體×100(1)

土地轉(zhuǎn)入率:SFE轉(zhuǎn)入(%)=SFI單體/SA單體×100(2)

式(1)、(2)中,SFO單體代表單個(gè)農(nóng)戶土地轉(zhuǎn)出面積(666.7 m2);SFI單體代表單個(gè)農(nóng)戶土地轉(zhuǎn)入面積;SA單體代表單個(gè)農(nóng)戶土地總面積。

2 結(jié)果與分析

2.1 農(nóng)戶轉(zhuǎn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)對土地流轉(zhuǎn)的影響

調(diào)研數(shù)據(jù)中,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)戶(即輪胎翻新經(jīng)營戶)和堅(jiān)守農(nóng)業(yè)戶土地流轉(zhuǎn)率如表1所示。由表1可知,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)戶平均土地轉(zhuǎn)出率在33.4%~50.3%之間,并且非農(nóng)產(chǎn)業(yè)戶的土地轉(zhuǎn)出率遠(yuǎn)高于堅(jiān)守農(nóng)業(yè)戶的土地轉(zhuǎn)出率。

非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的興衰對土地流轉(zhuǎn)率的影響以席莊村輪胎翻新經(jīng)營戶收益變化與其土地流轉(zhuǎn)率為例說明,可看出席莊村輪胎翻新經(jīng)營戶收益從2010年開始下滑,凈收益從2010年的平均收益16.8萬元,到2012年變?yōu)樘潛p4.6萬元,再到2014年回升。隨著2011年輪胎翻新經(jīng)營戶收益的減少,2012年部分農(nóng)戶要回土地自己種植,表現(xiàn)為土地轉(zhuǎn)出率減??;2012―2013年輪胎翻新經(jīng)營戶收益為負(fù)值(虧損),土地轉(zhuǎn)出率則持續(xù)減小,2014年土地轉(zhuǎn)出率減到近5年最小而土地轉(zhuǎn)入率開始增加。

2.2 非農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營年限對產(chǎn)業(yè)興衰和土地流轉(zhuǎn)率的影響

將輪胎翻新經(jīng)營戶按照經(jīng)營年限劃分,其中經(jīng)營15年及以上的為20戶、經(jīng)營13~15年的20戶、經(jīng)營12年以內(nèi)的20戶,在統(tǒng)計(jì)其在輪胎翻新收益減少情況下繼續(xù)經(jīng)營及放棄經(jīng)營的比率時(shí),可以得到不同經(jīng)營時(shí)段農(nóng)戶放棄非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的比例為:經(jīng)營15年及以上農(nóng)戶>經(jīng)營13~15年農(nóng)戶>經(jīng)營12年以內(nèi)農(nóng)戶。

分析非農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營年限對土地流轉(zhuǎn)率的影響時(shí),2010年經(jīng)營非農(nóng)產(chǎn)業(yè)15年以上的農(nóng)戶土地轉(zhuǎn)出率最少,12年以內(nèi)農(nóng)戶土地轉(zhuǎn)出率最多,為57.9%;2011―2014年的土地轉(zhuǎn)出率同樣是經(jīng)營非農(nóng)產(chǎn)業(yè)15年及以上的農(nóng)戶

3 結(jié)論與討論

非農(nóng)產(chǎn)業(yè)興衰會(huì)影響農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)率。從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的農(nóng)戶土地轉(zhuǎn)出率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于堅(jiān)守農(nóng)業(yè)戶的土地轉(zhuǎn)出率,而從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的農(nóng)戶土地轉(zhuǎn)入率則低于堅(jiān)守農(nóng)業(yè)戶的土地轉(zhuǎn)入率。在2010―2014年間,土地流轉(zhuǎn)率隨著非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收益的變化而變化。2010年收益最多,2011年土地流轉(zhuǎn)率隨之而增加。而收益下滑時(shí),土地流轉(zhuǎn)率在次年隨之又減少。可見,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收益越多,土地流轉(zhuǎn)率越高。

農(nóng)戶從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營年限越長,土地流轉(zhuǎn)率越低;非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收益下滑時(shí)更容易放棄對該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。經(jīng)營非農(nóng)產(chǎn)業(yè)15年及以上的農(nóng)戶在該產(chǎn)業(yè)衰落的狀況下更容易放棄對該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營,而12年內(nèi)剛剛經(jīng)營非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶在面對該產(chǎn)業(yè)衰落的狀況下放棄的比率比經(jīng)營年份長的農(nóng)戶少。經(jīng)營非農(nóng)產(chǎn)業(yè)15年及以上的農(nóng)戶在近5年的土地流轉(zhuǎn)率最低,經(jīng)營非農(nóng)產(chǎn)業(yè)12年內(nèi)的農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)率最高。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 杜海燕.農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)問題與對策研究[D].合肥:安徽大學(xué),2010.

[2] 陳冬生.當(dāng)前我國農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀、問題與對策[J].山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2013(4):18-20.

[3] 朱玉平.農(nóng)業(yè)副業(yè)化與糧食產(chǎn)能安全問題研究[D].上海:華東理工大學(xué),2013.

[4] 王剛.中國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)問題研究[D].西安:西安理工大學(xué),2010.

篇10

 泰州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于印發(fā)

《2021年度人才工作“三走進(jìn)三助力”

專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知

 

各市(區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,局有關(guān)處室:

現(xiàn)將《市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2021年度人才工作“三走進(jìn)三助力”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。

 

附件:市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2021年度人才工作“三走進(jìn)三助力”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案

 

 

                         泰州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

                          2021年4月8日

 

附件:

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2021年度人才工作

“三走進(jìn)三助力”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案

 

根據(jù)《泰州市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)<實(shí)施泰州市2021年度人才工作“三走進(jìn)三助力”專項(xiàng)行動(dòng)方案>的通知》(泰人才辦〔2021〕2號)精神,制定2021年度人才工作“走進(jìn)鄉(xiāng)間田頭,助力鄉(xiāng)村振興”工作方案如下:

一、工作目標(biāo)

以“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”引領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展實(shí)踐,緊扣服務(wù)“六保”“六穩(wěn)”主題,推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才工作重心下沉,走進(jìn)鄉(xiāng)間田頭,服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)一線,著力提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)科技水平和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力,促進(jìn)鄉(xiāng)土特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,加強(qiáng)特色品牌建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,力爭到2021年底,新培育10億元級以上產(chǎn)業(yè)2-3個(gè),為全市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興貢獻(xiàn)農(nóng)業(yè)科技人才工作力量。

二、工作舉措

1.梳理需求清單。4月上旬,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,開展集中梳理,確定2021年重點(diǎn)建設(shè)的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)(詳見附表)。4月底前,各市(區(qū))圍繞本地重點(diǎn)建設(shè)的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),組織相關(guān)人員深入農(nóng)業(yè)農(nóng)村一線,開展調(diào)查研究,了解鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品品牌及人才、技術(shù)需求等情況,梳理匯總需要解決的相關(guān)技術(shù)問題,形成需求清單。

2.組建專家服務(wù)組。5月底前,各市(區(qū))針對重點(diǎn)建設(shè)的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,聯(lián)合當(dāng)?shù)厝瞬呸k,從鄉(xiāng)土人才、科技鎮(zhèn)長團(tuán)以及省“333工程”、市“311工程”培養(yǎng)對象中,遴選涉農(nóng)人才,分類別組建相關(guān)專家服務(wù)小組,建立專家服務(wù)小組結(jié)對服務(wù)機(jī)制。

3.開展結(jié)對服務(wù)。6至10月份,按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)打造一個(gè)品牌,一個(gè)小組服務(wù)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的要求,組織專家服務(wù)小組定期開展“一對一”服務(wù),走進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,實(shí)地幫助解決鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

三、工作要求

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各市(區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要提高政治站位,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,制定本地專項(xiàng)行動(dòng)具體實(shí)施方案,并根據(jù)總體安排,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作舉措,做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)推進(jìn)工作。

2.加強(qiáng)部門配合。專項(xiàng)行動(dòng)由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭。各市(區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要扛起工作責(zé)任,主動(dòng)進(jìn)位,切實(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝瞬呸k、科技鎮(zhèn)長團(tuán)溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,共同推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)有力、有序、有效開展。

3.確保活動(dòng)實(shí)效。各地要高度重視“三走進(jìn)三助力”專項(xiàng)行動(dòng),落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作。要抓緊組織需求調(diào)研,組建專家服務(wù)小組,建立定期結(jié)對服務(wù)機(jī)制,開展專家服務(wù)工作。要及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),注重宣傳典型案例,切實(shí)擴(kuò)大活動(dòng)影響,確保專項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將定期對各地專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作的落實(shí)情況進(jìn)行督查通報(bào)。

請各地于4月17日前,將分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、手機(jī)號碼發(fā)至郵箱409841966@qq.com。聯(lián)系電話:86893949。

 

    附表:2021年各市(區(qū))重點(diǎn)建設(shè)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)名錄

 

 

 

附表:

2021年各市(區(qū))重點(diǎn)建設(shè)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)名錄

 

 

市(區(qū))

產(chǎn)業(yè)名稱

靖江市(2個(gè))

休閑食品、草莓

泰興市(4個(gè))

生豬、肉鴨、江沙蟹、蘇翠梨

興化市(5個(gè))

香蔥、大閘蟹、稻米

海陵區(qū)(農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū))(2個(gè))

種子種苗、罡楊鮮花小鎮(zhèn)智能花卉

高港區(qū)(1個(gè))

鮮花園藝、動(dòng)物疫苗

姜堰區(qū)(2個(gè))

特色菌菇、溱湖籪蟹、肉雞