導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇項(xiàng)目推進(jìn)情況的匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）雙周督查通報(bào)。項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱“推進(jìn)辦”）每?jī)芍芤ㄟ^(guò)實(shí)地督查、收集資料等形式，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行一次摸底統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)進(jìn)度及存在問(wèn)題，及時(shí)報(bào)送主要領(lǐng)導(dǎo)，并通報(bào)至各有關(guān)單位。

（二）月推進(jìn)例會(huì)。項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)研究解決問(wèn)題。推進(jìn)辦及項(xiàng)目首席服務(wù)官匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)情況，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究協(xié)調(diào)。對(duì)于例會(huì)研究確定事項(xiàng)，由推進(jìn)辦負(fù)責(zé)跟蹤督辦，并在下次例會(huì)上匯報(bào)落實(shí)情況。

（三）季觀摩點(diǎn)評(píng)。每季度組織一次項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加，對(duì)實(shí)施的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目逐一進(jìn)行實(shí)地觀摩，掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

（四）半年檢查評(píng)比。每半年由項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)情況按照年初確定的時(shí)間任務(wù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行一次考評(píng)，作為年度綜合考評(píng)的依據(jù)。

（五）年終考核獎(jiǎng)懲。結(jié)合季度觀摩、半年評(píng)比情況，年終對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行綜合考核，對(duì)于項(xiàng)目推進(jìn)快、成效好的責(zé)任單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度慢的按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

二、落實(shí)責(zé)任，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

按照縣委辦、縣政府辦《關(guān)于實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目及建立項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)制度的通知》文件精神，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行分包制度，分別由項(xiàng)目分包領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任人、項(xiàng)目屬地責(zé)任人和項(xiàng)目首席服務(wù)官四人組成一個(gè)工作組，對(duì)分包項(xiàng)目做好全程服務(wù)保障工作，確保順利推進(jìn)。

（一）項(xiàng)目分包領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。每個(gè)副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要定期、不定期聽(tīng)取項(xiàng)目責(zé)任人、屬地責(zé)任人、首席服務(wù)官對(duì)分包重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的匯報(bào)，并定期到分包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研督查，適時(shí)了解掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、召開(kāi)會(huì)議部署、與上級(jí)部門溝通匯報(bào)等方式，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題。

（二）首席服務(wù)官職責(zé)。首席服務(wù)官為項(xiàng)目的專職協(xié)調(diào)服務(wù)人員，每周至少向項(xiàng)目責(zé)任人、屬地責(zé)任人了解一次項(xiàng)目的進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，并及時(shí)向項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題，能協(xié)調(diào)的立即進(jìn)行協(xié)調(diào)，不能協(xié)調(diào)的逐級(jí)報(bào)項(xiàng)目分包領(lǐng)導(dǎo)、縣主要領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)月推進(jìn)例會(huì)或?qū)ｎ}工作協(xié)調(diào)會(huì)，由縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

（三）屬地責(zé)任人的職責(zé)。屬地責(zé)任人為項(xiàng)目所在地單位負(fù)責(zé)人，要負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的征地、拆遷、電力、供排水、工農(nóng)關(guān)系等相關(guān)問(wèn)題，協(xié)助工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)等相關(guān)手續(xù)的辦理；超出職權(quán)范圍的、或者解決不了的及時(shí)報(bào)項(xiàng)目首席服務(wù)官或分包領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，要做好項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)管工作。

篇2

一、主會(huì)場(chǎng)參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及機(jī)關(guān)各部門、各存續(xù)、關(guān)停子分公司負(fù)責(zé)人。

二、參會(huì)地點(diǎn)：1號(hào)辦公樓擴(kuò)大會(huì)議室。

三、召開(kāi)時(shí)間：每周一、三、五7：30。

四、會(huì)議主持：運(yùn)營(yíng)管理部

五、會(huì)議內(nèi)容及分工。

（一）運(yùn)營(yíng)管理部匯報(bào)存續(xù)子分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。（每周一）

（二）發(fā)展規(guī)劃部匯報(bào)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)展情況。（每周三）

（三）人力資源部匯報(bào)人員安置及人力資源開(kāi)況。（單周周三）

（四）保衛(wèi)部匯報(bào)治安保衛(wèi)情況。（雙周周三）

（五）安全部匯報(bào)安全生產(chǎn)情況；能源環(huán)保部匯報(bào)環(huán)保運(yùn)行情況。（單周周五）

（六）生產(chǎn)部匯報(bào)停產(chǎn)后延續(xù)生產(chǎn)工序及停產(chǎn)后主體廠區(qū)停產(chǎn)秩序情況；資產(chǎn)管理部匯報(bào)關(guān)停子分公司工作推進(jìn)情況。（雙周周五）

資產(chǎn)管理公司、人力資源服務(wù)公司開(kāi)始運(yùn)行后自動(dòng)參會(huì)，同時(shí)增加資產(chǎn)處置及人力資源相關(guān)匯報(bào)內(nèi)容；各部門有需要匯報(bào)內(nèi)容可隨時(shí)調(diào)整。

六、會(huì)議流程

（一）部門匯報(bào)。原則上每次安排一至兩個(gè)部門匯報(bào)。

（二）公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

七、會(huì)議要求

（一）參會(huì)人員7：20前到位。

（二）參會(huì)人員著工作服，會(huì)議期間手機(jī)調(diào)為靜音。

（三）各單位領(lǐng)導(dǎo)班子除負(fù)責(zé)人在擴(kuò)大會(huì)議室參加會(huì)議外，原則上應(yīng)組織其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及業(yè)務(wù)骨干通過(guò)視頻等方式，收聽(tīng)/看早調(diào)會(huì)。

（四）各匯報(bào)主責(zé)部門匯報(bào)前一天必須將匯報(bào)材料報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，發(fā)運(yùn)營(yíng)管理部，匯報(bào)時(shí)間一般控制在5至10分鐘。

（五）各部門主要匯報(bào)上一周領(lǐng)導(dǎo)安排的重點(diǎn)工作落實(shí)情況、存在的問(wèn)題，以及下一步的工作目標(biāo)和措施。

篇3

一、分包原則

相關(guān)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目主要依據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)工作分工和方便工作的原則。分包市領(lǐng)導(dǎo)分別是：。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作和具體實(shí)施。各縣(市、區(qū))政府、市直有關(guān)單位按照項(xiàng)目隸屬關(guān)系為重點(diǎn)項(xiàng)目主管單位，其主要領(lǐng)導(dǎo)是所屬重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及的手續(xù)辦理、建設(shè)進(jìn)度跟蹤、資金落實(shí)等工作由項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)。各縣(市)、區(qū)政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目的選址、規(guī)劃許可、征地拆遷、安置補(bǔ)償、建設(shè)環(huán)境等方面負(fù)責(zé)。發(fā)展改革、財(cái)政、國(guó)土、規(guī)劃、人社、環(huán)保、交通運(yùn)輸、住建、林業(yè)、水利、文物、鐵路、電信、電力、地質(zhì)、地震、人防、消防等部門，分別對(duì)涉及本部門的行政許可事項(xiàng)和支持保障工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目法人單位對(duì)資金落實(shí)、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面工作全面負(fù)責(zé)。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)

市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作負(fù)總責(zé)。每季度對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查一次，對(duì)涉及范圍廣、影響重點(diǎn)項(xiàng)目整體推進(jìn)的重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)予以解決。

相關(guān)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分包項(xiàng)目的推進(jìn)工作負(fù)責(zé)。全面落實(shí)“五包”責(zé)任，即：包項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)工、包項(xiàng)目融資建設(shè)、包項(xiàng)目施工環(huán)境、包項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量、包項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。每月對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查一次，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的突出問(wèn)題。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題實(shí)行專線直報(bào)，所涉及問(wèn)題由分包市領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，督辦情況實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。市委、市政府每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)分析會(huì)議，聽(tīng)取相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，研究解決重大問(wèn)題。

各縣(市)、區(qū)政府和市直有關(guān)單位的負(fù)責(zé)同志，每月應(yīng)對(duì)所轄屬重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查兩次，隨時(shí)向項(xiàng)目分包市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重要情況。

市大項(xiàng)目辦每月逐項(xiàng)目督導(dǎo)一次，對(duì)問(wèn)題特別嚴(yán)重的項(xiàng)目，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合督導(dǎo)，必要時(shí)駐地督導(dǎo)。對(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的共性問(wèn)題，由市主要領(lǐng)導(dǎo)或市分包領(lǐng)導(dǎo)采取現(xiàn)場(chǎng)辦公或召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)督導(dǎo)。

三、建立健全工作制度

(一)健全兩級(jí)三層工作制度。把重點(diǎn)項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容分解到市、縣兩級(jí)和發(fā)改系統(tǒng)、項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目單位三層。建立項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任和進(jìn)度檔案，定期匯報(bào)和督導(dǎo)落實(shí)情況。由市大項(xiàng)目辦對(duì)有關(guān)縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和市直有關(guān)部門項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行每月百分制排序考評(píng)。

(二)建立督促檢查制度。市政府督查室要制定督查工作方案，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作要求和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督查。對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查事項(xiàng)和影響項(xiàng)目建設(shè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題形成督查報(bào)告，報(bào)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)工作落實(shí)不力的單位及其責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，由大項(xiàng)目辦采取提示函或當(dāng)面匯報(bào)的形式，及時(shí)提醒相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)。

篇4

解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)重組為上海報(bào)業(yè)集團(tuán)是去年中國(guó)傳媒界的一件大事，也是上海市委為落實(shí)中央深化文化體制改革精神，在全國(guó)樹(shù)立“改革標(biāo)桿”而重點(diǎn)推動(dòng)的一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)市委書(shū)記韓正為上海報(bào)業(yè)集團(tuán)定下了“大調(diào)整小改革”的基調(diào)。一年多以來(lái)，在各種利好政策以及來(lái)自政府、民間的多路資金合力助推下，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)各種舉措頻頻，從休刊《新聞晚報(bào)》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》等多份報(bào)刊，合并《I時(shí)代報(bào)》和《新民地鐵》兩份地鐵免費(fèi)報(bào)，到創(chuàng)辦“上海觀察”、“澎湃”、“界面”等諸多新媒體項(xiàng)目，顯然并不是“小改革”三個(gè)字所能概括的。姑且不論官方對(duì)此如何表述，究其根本，這些舉措的主要目標(biāo)有三個(gè)：一是對(duì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行結(jié)構(gòu)性減負(fù)，在整個(gè)報(bào)業(yè)大環(huán)境不景氣的情況下，盡量減少虧損，對(duì)報(bào)刊抓大放小，做強(qiáng)優(yōu)秀報(bào)業(yè)品牌，做大優(yōu)勢(shì)紙質(zhì)媒體;二是推進(jìn)媒體融合發(fā)展，特別是以大手筆全新創(chuàng)設(shè)符合市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律、符合互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體項(xiàng)目來(lái)拓展傳媒產(chǎn)業(yè)維度，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)并謀求在網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)中真正掌握自己的話語(yǔ)權(quán)，在互聯(lián)網(wǎng)這一新陣地上達(dá)成上海市委提出的“鞏固輿論陣地、提升媒體影響力”的改革目標(biāo);三是構(gòu)建一個(gè)由地產(chǎn)、金融組成的有穩(wěn)定回報(bào)率的投資平臺(tái)，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，為旗下媒體的發(fā)展提供資金支持，從而降低媒體本身經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)。

如果對(duì)號(hào)入座，此次大張旗鼓地推動(dòng)《文匯報(bào)》進(jìn)行改版，顯然是上海報(bào)業(yè)集團(tuán)以新的行動(dòng)對(duì)上述第一個(gè)目標(biāo)的又一次詮釋，也是藉此進(jìn)一步向上級(jí)主管部門和外界傳遞上海報(bào)業(yè)集團(tuán)深化文化體制改革的信心和決心，表明上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的報(bào)業(yè)改革工作是“真改革”、“真調(diào)整”，報(bào)業(yè)改革調(diào)整不僅僅是“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，也有改革圖新、做大做強(qiáng)，不僅只涉及子報(bào)子刊，對(duì)大報(bào)黨報(bào)同樣會(huì)作出深度調(diào)整。

版面：對(duì)定位的再明確與再認(rèn)知

對(duì)《文匯報(bào)》來(lái)說(shuō)，此次改版更大的意義是對(duì)報(bào)紙定位的一次自我檢視和明確，也可以視作黨報(bào)對(duì)傳統(tǒng)辦報(bào)思維的一次更新、一種新嘗試。從上海的報(bào)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)來(lái)看，《文匯報(bào)》一直處在一種相對(duì)“尷尬”的境地――作為一張以“教科文衛(wèi)”為特色、有著悠久歷史的全國(guó)性大報(bào)，《文匯報(bào)》在影響力和公信力上絲毫不遜色于不少中央級(jí)媒體，但“偏居”上海一隅，又非上海市委機(jī)關(guān)報(bào)，地方性報(bào)紙的身份與報(bào)紙本身的“江湖地位”并不完全匹配，在外省市的廣告發(fā)行缺乏優(yōu)勢(shì)，只能長(zhǎng)期與《解放日?qǐng)?bào)》共同分享本市的公費(fèi)市場(chǎng)。因此，如何發(fā)揮《文匯報(bào)》在文化教育等領(lǐng)域內(nèi)既有的垂直優(yōu)勢(shì)，在定位上拉開(kāi)與《解放日?qǐng)?bào)》的差距，做到差異化辦報(bào)，是上海報(bào)業(yè)集團(tuán)成立后需要深入思考和破解的一個(gè)重要課題。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng)裘新去年在接受記者采訪時(shí)對(duì)此有過(guò)一個(gè)比較清晰的表述。他說(shuō)：“《文匯報(bào)》作為一張?jiān)谌珖?guó)有影響的報(bào)紙，必須強(qiáng)調(diào)自己的文化影響力，加大對(duì)文化思想等特色領(lǐng)域的報(bào)道力度。”他同時(shí)暗示《文匯報(bào)》將會(huì)以試點(diǎn)的形式進(jìn)入報(bào)業(yè)改革的藍(lán)圖之中。

按照這一思路，在這次醞釀已久的改版中，《文匯報(bào)》明確提出，要大力強(qiáng)化“全國(guó)性人文大報(bào)”的定位，進(jìn)一步重申報(bào)紙的主要讀者對(duì)象為現(xiàn)代社會(huì)的知識(shí)分子群體，在版面數(shù)基本不變的情況下，通過(guò)版面的合理歸并、增減和創(chuàng)新，打造新的版面內(nèi)容、格局和面貌，深耕“教科文衛(wèi)”等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，突出人文特色。對(duì)此，報(bào)社公開(kāi)的用詞是“強(qiáng)勢(shì)出擊人文領(lǐng)域”。體現(xiàn)在版面上，核心就是“有所為有所不為”，即減少政府的一般性、工作性新聞的報(bào)道，把更多的版面空間讓位于人文、科技新聞，改“黨報(bào)特色”為“人文特色”。與此同時(shí)，大幅削減體育、財(cái)經(jīng)等非《文匯報(bào)》擅長(zhǎng)領(lǐng)域的報(bào)道內(nèi)容，策劃并增加讀書(shū)、文化等具有思想性、評(píng)論性、探討性的欄目及版面。

從10月15日改版到10月23日，《文匯報(bào)》9天的頭版頭條絕大多數(shù)為科技、文化新聞，并新增了“文匯深呼吸”等欄目，以及“‘如何重建創(chuàng)新的文化自信’大討論”、“工業(yè)4.0探索”等系列報(bào)道，這些均是針對(duì)社會(huì)、人文領(lǐng)域的活躍話題展開(kāi)的討論性質(zhì)的報(bào)道，思想性和可讀性非常高，版面的特色和學(xué)術(shù)氣息也十分突出。此外，報(bào)紙周一到周五的9～12版均主打人文新聞，除新聞報(bào)道外，還包括筆會(huì)、影視、藝術(shù)、記憶、書(shū)緣、文藝百家等與文化有關(guān)的《文匯報(bào)》原有優(yōu)秀版面和欄目，關(guān)注文化動(dòng)態(tài)新聞，深度解讀文化領(lǐng)域熱點(diǎn)話題。

此次改版，原《文匯報(bào)》創(chuàng)立的子報(bào)《文匯讀書(shū)周報(bào)》被重新吸納進(jìn)入主報(bào)，成為每周一的一份?？?，刊名不變?！段膮R讀書(shū)周報(bào)》在閱讀、出版領(lǐng)域深耕多年，此次資源整合，無(wú)疑對(duì)提高《文匯報(bào)》的內(nèi)容質(zhì)量和版面深度有著積極的影響。

機(jī)構(gòu)與人員：減少層級(jí)與整合重構(gòu)

版面的變化顯而易見(jiàn)，隱藏于背后的大動(dòng)作是《文匯報(bào)》對(duì)整個(gè)報(bào)社運(yùn)行機(jī)制、治理結(jié)構(gòu)和采編流程的改革與改造。為推動(dòng)此次改版，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)與文匯報(bào)社配套推進(jìn)了“改機(jī)構(gòu)”和“改序列”，這兩項(xiàng)改革的核心均是突出“采編為寶”的理念。

所謂“改機(jī)構(gòu)”，即對(duì)報(bào)社的采編部門進(jìn)行優(yōu)化整合。為與新的版面相適應(yīng)，文匯報(bào)社優(yōu)化了原來(lái)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，打破部門壁壘，將所有人員全部打散后，分別成立了文化報(bào)道中心、政經(jīng)報(bào)道中心、教科衛(wèi)報(bào)道中心、國(guó)內(nèi)報(bào)道中心以及新媒體中心。各中心整合原有采編部門資源，進(jìn)行平臺(tái)化、扁平化的管理，中心總監(jiān)由原報(bào)社的副總編輯出任。這種設(shè)計(jì)，其目的在于打破條線限制，減少中層管理人員的數(shù)量，讓原部門主任、副主任等業(yè)務(wù)骨干從管理崗位中解放出來(lái)，從而提升報(bào)道的質(zhì)量。

“改序列”，則是對(duì)原采編人員的專業(yè)職務(wù)序列（即新聞專業(yè)職稱）進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。這項(xiàng)改革在原有的新聞初、中、高級(jí)職稱之外，新創(chuàng)設(shè)了10級(jí)采編崗位序列設(shè)置，其中10級(jí)為最低，1級(jí)為最高，記者編輯可根據(jù)專業(yè)技術(shù)職稱、工作年限和績(jī)效考核成績(jī)逐級(jí)晉升，與之前的新聞專業(yè)職稱相比，此項(xiàng)改革推出之后，采編人員既可通過(guò)原職稱評(píng)聘體系獲得晉升，也可以通過(guò)日常工作的業(yè)績(jī)獲得晉升，從而提供更為多元和暢通的晉升途徑。此外，為鼓勵(lì)報(bào)社出“大家”出“名家”，文匯報(bào)社還分別設(shè)立特聘首席記者（編輯、評(píng)論員）和專業(yè)首席記者（編輯、評(píng)論員）崗位，并賦予相應(yīng)的職權(quán)和待遇，以鼓勵(lì)采編骨干，提高采編人員的工作熱情。據(jù)悉，職務(wù)序列改革作為一項(xiàng)試點(diǎn)工作，不但得到了上海市委的大力支持，甚至將成為全國(guó)性的示范項(xiàng)目之一。

篇5

20*年文化局重點(diǎn)工作42項(xiàng)，其中文化藝術(shù)科負(fù)責(zé)或牽頭負(fù)責(zé)的有22項(xiàng)，全部按時(shí)保質(zhì)完成。并利用近三個(gè)月的時(shí)間完成了市火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分配給市文化局的工作任務(wù)。此項(xiàng)工作責(zé)任重大，程序復(fù)雜，為確保順利推進(jìn)，制定了《北京20*年奧運(yùn)會(huì)火炬接力黑龍江省大慶市傳遞活動(dòng)場(chǎng)地布置和展示隊(duì)伍總體工作方案》，并對(duì)方案進(jìn)行了10余次的修改和完善。在氛圍營(yíng)造上，創(chuàng)新了表現(xiàn)形式，尤其是結(jié)束儀式的主舞臺(tái)設(shè)計(jì)制作突出了奧運(yùn)精神和大慶“綠色油化之都，天然百湖之城”的特色，受到北京奧組委的好評(píng)。在觀眾方隊(duì)組織上，5次召集方隊(duì)領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，保證了火炬?zhèn)鬟f當(dāng)天在傾盆大雨的情況下觀眾方陣秩序井然、情緒熱烈。在確保工作順利推進(jìn)上，進(jìn)行了項(xiàng)目分解，制定了具體的推進(jìn)時(shí)間表。10余次到開(kāi)、閉幕場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地勘查、丈量。市文化局被市委、市政府評(píng)為奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)突出貢獻(xiàn)單位。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和調(diào)研工作，體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)。

歷時(shí)兩個(gè)月，對(duì)社會(huì)文化、群眾文化和專業(yè)文化的檔案搜集、整理，凡是開(kāi)展的工作，留存所有資料并分類歸檔，這為提升工作水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。比如2009年申報(bào)全省群眾文化活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，籌備時(shí)間只有2天半，科室完成了質(zhì)量較高的匯報(bào)材料和活動(dòng)光碟制作，這主要依賴平時(shí)掌握、留存了大量相關(guān)資料。在沒(méi)有任何加分項(xiàng)目的情況下，經(jīng)過(guò)20名評(píng)委客觀、公正打分，我市總分?jǐn)?shù)名列全省第三，獲省委宣傳部、省文化廳聯(lián)合授予的優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。去年，文化藝術(shù)科還加強(qiáng)了調(diào)查研究和綜合工作。協(xié)助省文化廳開(kāi)展了市、縣兩級(jí)專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體深化改革的調(diào)研，完成了《大慶市關(guān)于專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體改革的匯報(bào)》材料、《落實(shí)省委吉書(shū)記指示精神，加強(qiáng)杜蒙縣少數(shù)民族歌舞團(tuán)建設(shè)》的向市委的匯報(bào)材料、市委宣傳部布置給市文化局的《關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的對(duì)策建議》和《關(guān)于全面拓展演出市場(chǎng)的調(diào)研》兩個(gè)重點(diǎn)課題。完成了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村基層文化站室建設(shè)的方案》。反復(fù)錘煉、修改了《關(guān)于大慶藝術(shù)學(xué)校重新歸屬市政府管理初步設(shè)想的匯報(bào)》。完成了《大慶市建設(shè)現(xiàn)代文化名城實(shí)施綱要（20*年—2012年）》、《關(guān)于企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體與市級(jí)文化行政部門、文化事業(yè)單位聯(lián)合舉辦文化活動(dòng)的管理辦法》、《關(guān)于落實(shí)市委七屆四次全會(huì)精神的情況總結(jié)》、《以建設(shè)現(xiàn)代文化名城為統(tǒng)領(lǐng)不斷弘揚(yáng)、豐富大慶精神鐵人精神》的匯報(bào)等材料。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，體現(xiàn)素質(zhì)意識(shí)。

篇6

一、確定項(xiàng)目、攻堅(jiān)克難

今年是“十一五”的最后一年，結(jié)束好今年安排好明年是當(dāng)前迫切的任務(wù)，我區(qū)明年的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，新開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)量少、規(guī)模小，增長(zhǎng)乏力，因此抓好重大項(xiàng)目建設(shè)，促成一批項(xiàng)目土地掛牌、開(kāi)工建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。

經(jīng)對(duì)“十二五”固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，確定了12個(gè)項(xiàng)目作為當(dāng)前攻堅(jiān)克難的工作重點(diǎn)，明確今年底、明年上半年和年底攻堅(jiān)克難的目標(biāo)（詳見(jiàn)《重大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)克難工作表》）。按照完成目標(biāo)分為以下五類：

（一）今年底土地掛牌的項(xiàng)目。該類項(xiàng)目攻堅(jiān)克難工作目標(biāo)為確保年底土地掛牌。如內(nèi)燃機(jī)地塊、東王家臺(tái)地塊等。

（二）明年土地掛牌的項(xiàng)目。該類項(xiàng)目攻堅(jiān)克難工作目標(biāo)為確保明年土地掛牌。如天拖地塊、美湖里地塊、綠蔭里地塊、*區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心地塊等項(xiàng)目。

（三）明年開(kāi)工的項(xiàng)目。該類項(xiàng)目攻堅(jiān)克難工作目標(biāo)為確保明年開(kāi)工。如內(nèi)燃機(jī)地塊等8個(gè)地塊。

（四）地鐵上蓋項(xiàng)目。該類項(xiàng)目包括地鐵2、3、4、5號(hào)線地鐵上蓋地塊，攻堅(jiān)克難工作目標(biāo)為確保西南角、東南角2個(gè)地鐵上蓋項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)工作突破，爭(zhēng)取今年內(nèi)土地掛牌。

（五）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目。該類項(xiàng)目包括3項(xiàng)任務(wù)。一是C92創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園二期明年上半年開(kāi)業(yè)，二是周邊土地整理，三是鋁合金廠內(nèi)不銹鋼市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整。

二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任

為確保我區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)的落實(shí)，將每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)到具體責(zé)任部門負(fù)責(zé)。各責(zé)任部門要統(tǒng)一思想，攻堅(jiān)克難，努力完成工作目標(biāo)。

（一）明確責(zé)任加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分解細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，明確項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)限，把工作落實(shí)到具體部門和個(gè)人，確保重大項(xiàng)目的順利推進(jìn)，土地整理責(zé)任部門要確保按期完成拆遷、整理相關(guān)任務(wù)。招商責(zé)任部門根據(jù)地塊項(xiàng)目規(guī)劃情況做好招商工作。

篇7

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新*”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì)進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《*年招商引資工作方案》，在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大項(xiàng)目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。

辦公室主任：

副主任：

成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員

辦公室主要職責(zé)是：匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時(shí)向上級(jí)部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問(wèn)題。

三、工作目標(biāo)

（一）招商引資金額：確保完成萬(wàn)元，力爭(zhēng)完成萬(wàn)元。

（二）實(shí)施工程：

即：億元以上的項(xiàng)目個(gè)；萬(wàn)元以上項(xiàng)目個(gè)；萬(wàn)元以上項(xiàng)目個(gè)；萬(wàn)元以上項(xiàng)目個(gè)。

四、任務(wù)分解

（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

（二）*區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）

單位：萬(wàn)元

注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級(jí)以上萬(wàn)元，科員萬(wàn)元。

（三）項(xiàng)目工程任務(wù)分解表（略）

（四）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）

五、推進(jìn)措施

（一）辟建工業(yè)園區(qū)搭建發(fā)展平臺(tái)，靠園區(qū)推進(jìn)

為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，辟建占地面積萬(wàn)公頃的工業(yè)園，通過(guò)園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開(kāi)展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng)—戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推進(jìn)

按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法，以政策、考評(píng)來(lái)推進(jìn)招商引資工作。

（三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，明確落實(shí)責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)

突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)

要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過(guò)老板的各種社會(huì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)

信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一”活動(dòng)。

篇8

一、要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，又是具有明確標(biāo)準(zhǔn)與要求的工作，需要多方面的支持與協(xié)作，僅靠景區(qū)或是某個(gè)部門是不夠的。因此，必須擺到重要位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。不僅景區(qū)、旅游部門都要投入人力和物力，更重要的是要協(xié)調(diào)相關(guān)部門齊心協(xié)力共同做好工作。因此，各相關(guān)縣區(qū)均要成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，區(qū)分目標(biāo)任務(wù)，明確職責(zé)要求，及時(shí)研究與處理A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建過(guò)程中的具體問(wèn)題，以確保創(chuàng)建目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

二、要認(rèn)真完善創(chuàng)建計(jì)劃

要根據(jù)A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求，研究制定出科學(xué)有效的工作計(jì)劃。從創(chuàng)建的準(zhǔn)備與實(shí)施、自查自糾與補(bǔ)缺補(bǔ)差、硬件配套與軟件完善等各個(gè)階段工作安排，都要按計(jì)劃，有序向前推進(jìn)。這是我們搞好創(chuàng)建工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是對(duì)我們創(chuàng)建工作是否扎實(shí)推進(jìn)的實(shí)際檢驗(yàn)。從市旅游局工作安排來(lái)說(shuō)，年初在“迎奧運(yùn)”景區(qū)、示范點(diǎn)負(fù)責(zé)人研討培訓(xùn)班上對(duì)全市A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作作了部署，5月份印發(fā)了開(kāi)展A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作的通知，7月份完成旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)申請(qǐng)?jiān)u定報(bào)告并上報(bào)，9月底前完成補(bǔ)缺補(bǔ)差，力爭(zhēng)四季度迎接省、國(guó)家旅游局景區(qū)評(píng)定專家組的驗(yàn)收，各創(chuàng)建景區(qū)與單位要按此進(jìn)度，在10月底前認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。

三、要依標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改

從各創(chuàng)建景區(qū)情況來(lái)看，發(fā)展不平衡，有的做的扎實(shí)些，有的仍有不小的差距。工作進(jìn)展還不快，有的景區(qū)除了完成申報(bào)材料，其他變化不大，與目標(biāo)要求相差甚遠(yuǎn)。這樣下去要想通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收是十分困難的。因此，從現(xiàn)在起，各創(chuàng)建景區(qū)要列出補(bǔ)缺補(bǔ)差的具體項(xiàng)目，缺什么就補(bǔ)什么，差什么做什么，要確定專人一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地完成，從現(xiàn)在做起，扎實(shí)抓住創(chuàng)建工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，邊查邊改，完善配套，而且要定人限時(shí)，跟蹤落實(shí)，使創(chuàng)建的景區(qū)以最佳狀態(tài)迎接省、國(guó)家旅游局的驗(yàn)收。

四、要完善創(chuàng)建工作音像匯報(bào)材料

高標(biāo)準(zhǔn)地完成創(chuàng)建工作音像、匯報(bào)材料，是做好迎查準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。因此，我們要充分利用這個(gè)平臺(tái)，既要綜合反映創(chuàng)建過(guò)程的全面情況，也要充分展示景區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。全面綜合，突出重點(diǎn)，寫出特色，把我們創(chuàng)建A級(jí)景區(qū)情況準(zhǔn)備好、匯報(bào)好，給驗(yàn)收專家在視覺(jué)和感觀上有一個(gè)好的印象。有條件的要采用音像畫面與文字材料相結(jié)合，力爭(zhēng)最佳效果。

五、要加強(qiáng)宣傳與信息反饋

篇9

現(xiàn)將縣2021年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

2021年全縣共計(jì)劃實(shí)施500萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目90項(xiàng)，總投資228.85億元，年度計(jì)劃完成投資41.02億元。其中，續(xù)建項(xiàng)目26項(xiàng)，總投資136.29億元，年度計(jì)劃完成投資16.92億元；計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目64項(xiàng)，總投資92.56億元，年度計(jì)劃完成投資24.1億元。

一、第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況

第一季度，全縣已復(fù)開(kāi)工項(xiàng)目39項(xiàng)，總投資157.12億元，完成投資2.12億元。

（一）續(xù)建項(xiàng)目情況。均已復(fù)工建設(shè)，已完成投資1.4億元。

（二）新開(kāi)工項(xiàng)目情況。計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)14項(xiàng)，總投資26.43億元，完成投資0.72億元。分別是：

二、二季度計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目情況

第二季度計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目35項(xiàng)，總投資56.5億元，計(jì)劃完成投資13.17億元。其中：

四、下半年計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目情況

篇10

    一、提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立主動(dòng)接受人大監(jiān)督意識(shí)。

主動(dòng)接受人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，是人民當(dāng)家作主的政治制度在工作中的具體體現(xiàn)，有利于不斷完善環(huán)保宏觀工作部署、健全工作制度；有利于廣泛聽(tīng)取社情民意，確保最大限度地滿足人民群眾對(duì)環(huán)保工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。我們必須不斷強(qiáng)化政治觀念、大局觀念和群眾觀念，樹(shù)立主動(dòng)接受人大監(jiān)督意識(shí)，堅(jiān)決維護(hù)人大權(quán)威。

二、圍繞環(huán)保主業(yè)，強(qiáng)化主動(dòng)接受人大監(jiān)督措施。

主動(dòng)溝通聯(lián)系。通過(guò)接受人大及其常委會(huì)的執(zhí)法檢查、人大代表視察、開(kāi)展座談、組織調(diào)研、征求意見(jiàn)等途徑加強(qiáng)與人大代表的交流，使人大代表更加深入直觀地了解環(huán)境保護(hù)工作，及時(shí)掌握環(huán)保工作開(kāi)展情況，提出更有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。

主動(dòng)定期報(bào)告。按照規(guī)定認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地向人大報(bào)告環(huán)保工作，做到全面工作定期匯報(bào)，重要工作及時(shí)匯報(bào)，重要會(huì)議、重大事項(xiàng)事先報(bào)告。對(duì)重特大案件辦理、環(huán)境執(zhí)法大檢查、重要人事任免事項(xiàng)等主動(dòng)以專題的形式向人大匯報(bào)，確保環(huán)境保護(hù)工作始終置于黨的領(lǐng)導(dǎo)和人大監(jiān)督之下。

認(rèn)真辦理提案。對(duì)關(guān)系****區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人民群眾普遍關(guān)注的環(huán)境熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)建議提案，組織分管局長(zhǎng)、承辦科室主要負(fù)責(zé)人和代表委員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，共同研究解決方案，及時(shí)辦理、認(rèn)真執(zhí)行，做到事事有反饋、件件有落實(shí)，真正讓人大代表滿意、群眾滿意。

三、落實(shí)環(huán)保責(zé)任，增強(qiáng)接受人大監(jiān)督效果。

主動(dòng)接受人大對(duì)環(huán)保工作的檢查，對(duì)人大常委會(huì)和人大代表的視察、檢查工作，高度重視、認(rèn)真對(duì)待、積極配合、做好匯報(bào)，同時(shí)，更重要的是把環(huán)保工作真正落到實(shí)處。

一是堅(jiān)持依法行政。健全行政執(zhí)法程序，規(guī)范行政執(zhí)法行為，開(kāi)展局內(nèi)案卷評(píng)查，對(duì)全局環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法線案卷開(kāi)展相互交叉檢查，提升辦案能力；建立環(huán)境法律法規(guī)題庫(kù)，引導(dǎo)廣大環(huán)保干部學(xué)法知法懂法，組織環(huán)保法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造干部自發(fā)學(xué)習(xí)法律知識(shí)的良好氛圍，不斷提高環(huán)保隊(duì)伍依法行政水平。