導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)運(yùn)動會，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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企業(yè)運(yùn)動會口號標(biāo)語

1.建首善，創(chuàng)一流，提素質(zhì)，強(qiáng)體魄

2. 文明觀賽事，理智對輸贏

3. 發(fā)展體育運(yùn)動，增強(qiáng)人民體質(zhì)

4. 新省運(yùn) 新機(jī)遇 新挑戰(zhàn)

5. 服務(wù)人民，造福職工

6. 弘揚(yáng)企業(yè)文化，展示文明風(fēng)采

7. 展體育魅力，鑄公交品牌

8. 團(tuán)結(jié)，和諧，健身，拼搏

9. 互敬，互助，互諒，互勉

10. 弘揚(yáng)企業(yè)文化 展示文明風(fēng)采

11. 加強(qiáng)精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)全國文明單位

12. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 提高企業(yè)核心競爭力

13. 建首善 創(chuàng)一流 提素質(zhì) 強(qiáng)體魄

14. 開好精彩運(yùn)動會，展示郵政新形象

15. 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)郵政新跨越

16. 全民健身 感受快樂

17. 熱烈慶祝北京郵政第九屆職工運(yùn)動會召開

18. 團(tuán)結(jié) 和諧 健身 拼搏

19. 我參與 我奉獻(xiàn) 我快樂

20. 新北京 新奧運(yùn) 新郵政 新形象

21. 以優(yōu)異的工作成績迎接年北京奧運(yùn)會召開

22. 以郵為業(yè) 愛局如家 郵件似生命 時限抵萬金

23. 迎奧運(yùn) 講文明 樹新風(fēng)

24. 展郵政職工風(fēng)采 樹文明行業(yè)形象

25. 祝北京郵政九運(yùn)會圓滿成功

26. 抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，攀登新高峰

27. 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會

28. 永不言敗，永不退縮

29. 文明觀賽事 理智對輸贏

30. 互敬 互助 互諒 互勉

31. 敢愛敢恨敢拼敢闖

32. 沒有最棒的，只有最好的

33. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)為省運(yùn)，精神文明譜新篇

34. 講文明 樹新風(fēng) 爭做文明北京人

35. 賽出風(fēng)格 賽出水平

36. 弘揚(yáng)體育精神，建設(shè)現(xiàn)代公交

37. 人生能有幾回搏，此時不搏何時搏?

38.沒有激情就沒有希望，沒有拼搏就沒有成功

39. 虔誠治學(xué)，豁達(dá)泄世，修剪自我。

40. 只要拼,只要博，成功就在不遠(yuǎn)處。

41. 今天，我為華中而驕傲;明天，華中以我而自豪

篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動；管理模式；有效措施

所謂企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動，簡單來說，是企業(yè)在經(jīng)營過程中，最大限度地不破壞自然環(huán)境、不損害公共利益，并承擔(dān)一些社會責(zé)任。雖然企業(yè)承擔(dān)這些責(zé)任本就義不容辭，但在實(shí)際執(zhí)行過程中不可避免地會對自身利益構(gòu)成不利影響。因此，如何讓采用有效的管理模式，既能求得生存發(fā)展，又能遵守企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動的規(guī)則，對中小企業(yè)而言非常重要。

1.企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動下的中小企業(yè)主要采用的管理模式分析

1.1.家庭管理模式

家庭管理模式是我國非常普遍的中小企業(yè)管理模式。這種管理模式的特點(diǎn)是：管理階層（一般特指最高管理階層），絕大部分或者全部為同一個家庭的成員。舉一個不恰當(dāng)?shù)睦?，某中小企業(yè)型企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、各部門主管等企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位全部是一家人。這種管理模式的形成主要是企業(yè)創(chuàng)立初期，所需要的資本全部來自該家庭，或者家庭中某一位成員創(chuàng)業(yè)成功，將家庭的其它成員吸納入公司的管理階層中。由于管理層都是直系親屬，關(guān)于經(jīng)營管理方面的分歧會比較少，而且在執(zhí)行經(jīng)營管理策略時也比較堅(jiān)決，工作起來責(zé)任心也比較強(qiáng)，因此這種管理模式能夠發(fā)揮出比較好的管理效果。但是，在企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動不斷深入和市場變化步伐日益加快的情況下，這種管理模式也暴露出靈活性不足、管理層缺乏更新的缺點(diǎn)，長此以往也不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1.2.家族管理模式

家族管理模式也是常見的中小企業(yè)管理模式。不同于家庭管理模式，家族管理模式是由具有血緣關(guān)系的數(shù)個家庭共同參與公司的管理。這種管理模式能夠?qū)⒚總€家庭所具備的優(yōu)勢集中在一起，發(fā)揮出“1+1大于2”的效果，對企業(yè)的初期發(fā)展非常有利。但是，在企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動深入的情況下，由于家族管理模式的核心理念是家族的利益高于一切，在生產(chǎn)經(jīng)營中會面臨污染環(huán)境、待遇方面歧視非家族員工等問題，甚至為了最大限度地榨取剩余價值還存在著非法克扣非家族員工工資的情況，導(dǎo)致企業(yè)上下彌漫不公平的氣氛，進(jìn)而上下離心，最終很有可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

1.3.合伙管理模式

中小企業(yè)創(chuàng)辦初期，為了籌集必要的資金、技術(shù)和人脈，會出現(xiàn)兩個及其以上個個人合伙創(chuàng)辦企業(yè)的情況，這就促成了合伙管理模式的出現(xiàn)。在我國改革開放初期，合伙式經(jīng)營的模式非常流行，在初期很好地解決了企業(yè)創(chuàng)辦初期所遇到的一些困難，對企業(yè)的發(fā)展也起到了不小的作用。但隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，合伙人很可能就開始將自己的利益看得最重，從而導(dǎo)致合伙人之間出現(xiàn)爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。特別是在利益分配制度存在不公平的情況下，相互傾軋的現(xiàn)象更為嚴(yán)重，最終導(dǎo)致企業(yè)的管理工作陷入癱瘓。俗話說：上梁不正下梁歪。基層員工也很可能群起效仿，只顧著自身的利益，不顧企業(yè)的利益，使得整個企業(yè)猶如一盤散沙，完全喪失掉發(fā)展的基礎(chǔ)。尤其在企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動深入的情況下，更是陷入了難以自拔的困境。

1.4.人情管理模式

所謂人情管理模式，指的是利用人情作為管理的主線開展管理工作。這種管理模式強(qiáng)調(diào)認(rèn)得作用，主張把調(diào)動人的情感積極性作為企業(yè)發(fā)展的動力。相比較于上述的幾種管理模式，人情管理模式關(guān)注廣大員工的利益，希望通過精神激勵和物質(zhì)激勵來提高員工的工作積極性，從而求得企業(yè)的發(fā)展。但是，在企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動的情況下，很多企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)人情，將人情作為企業(yè)發(fā)展最根本的動力源泉，有些還達(dá)到了“人情大于原則”的程度，導(dǎo)致一些經(jīng)常犯錯誤或者已經(jīng)不適合企業(yè)發(fā)展形勢的員工留在其中，導(dǎo)致企業(yè)人才流動停滯，從而使得發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。甚至一些企業(yè)出現(xiàn)了人情大于國法的程度，使得企業(yè)變成了經(jīng)濟(jì)犯罪的天堂。

1.5.制度管理模式

制度管理模式主要依靠規(guī)章制度，來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理。這種管理模式的特點(diǎn)是各種各樣的規(guī)章制度特別多，強(qiáng)調(diào)“制度大于人情”，期望依靠各種制度來求得企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動下，制度企業(yè)管理模式規(guī)定了每一位員工所應(yīng)當(dāng)遵守的一切制度和條例，企業(yè)員工有責(zé)任和義務(wù)去遵從企業(yè)所制定的所有規(guī)章制度。這種管理模式在一定程度上會增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任心，但也容易導(dǎo)致員工出現(xiàn)抵觸情緒，從而加劇跳槽的情況。

1.6.知識管理模式

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)知識管理模式應(yīng)運(yùn)而生。這種管理模式注重個人知識水平和責(zé)任能力，主張“任人唯賢，能者居之”。也就是說，誰能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更高的利益，誰就應(yīng)該居于管理者的地位。在企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動下，知識管理模式強(qiáng)調(diào)員工整體素質(zhì)的提高，注重對員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)。與此同時，企業(yè)上下形成了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，并利用知識手段進(jìn)行崗位競爭。這就使得企業(yè)發(fā)展有了雄厚的基礎(chǔ)，非常有利于企業(yè)的快速發(fā)展。

2.基于企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動下增強(qiáng)中小企業(yè)管理效能的一些策略

上文討論的幾種中小企業(yè)管理模式各有所長，也各有所短，并不能說孰優(yōu)孰劣。在現(xiàn)實(shí)情況中，這幾種管理模式并存的局面是很難改變的。但是，采取一些有效措施，在基于企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動下增強(qiáng)中小企業(yè)管理效能，卻是十分必要的。

2.1.中小企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展和管理思路

國家為了促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，采取了很多優(yōu)惠政策，在發(fā)展模式上的限制也比較寬松。這就使得很多中小企業(yè)采取了以犧牲環(huán)境和公共利益的發(fā)展模式。例如很多小型化工廠，利用國家環(huán)保政策上給予的傾斜，將大量未經(jīng)處理的污水排放入大自然，造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。在企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動下，這種發(fā)展模式已經(jīng)很難再有前途，這就要求中小企業(yè)及時調(diào)整發(fā)展思路。尤其要發(fā)揮管理的作用，將企業(yè)的發(fā)展道路鎖定到可持續(xù)發(fā)展的道路上。

2.2.管理模式要體現(xiàn)公平性

無論中小企業(yè)采用什么樣的管理模式，都應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)公平公正的原則。只有這樣，才能攏住人心，才能將企業(yè)上下擰成一股繩，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。特別在采用家庭管理模式和家族管理模式的企業(yè)，在不改變企業(yè)所有制的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)摒棄家庭、家族利益高于一切的管理理念，無論對于企業(yè)中的家庭、家族成員，還是普通員工，都要做到公平對待。例如在工作時間的安排上，在薪酬福利上，以及在其它方面，都要做到一視同仁。也只有這樣，普通員工才有工作的積極性，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更大的努力。

2.3.綜合運(yùn)用多種管理模式

每一種企業(yè)管理模式都有自己的長處，也都有自身的不足。中小企業(yè)在反省自身管理模式存在的不足并決心改變現(xiàn)狀過程中，可以綜合運(yùn)用多種管理模式，取長補(bǔ)短，從而提高管理效能。例如，針對企業(yè)人情管理模式中過分注重人情的問題，可以適當(dāng)借鑒企業(yè)制度管理模式，通過制定一些合法的規(guī)章制度，來約束人情。再例如，還可以適當(dāng)參考知識管理模式的一些做法，在管理干部的任用上做到“任人唯賢。只有這樣，才能有效提高管理效能。

3.結(jié)束語：此外，在管理模式的研究與改革過程中，都需要遵守企業(yè)利益高于個體利益的原則。只有這樣，企業(yè)在發(fā)展過程中，才具備足夠的發(fā)展動力，才能提高應(yīng)對市場風(fēng)險的能力，才能提高企業(yè)的綜合競爭力。（作者單位：江蘇蘇亞機(jī)電制造有限公司）

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞 賽艇 生化 分析

中圖分類號：G861.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2016.01.072

Preparing for the Provincial Games Analysis of Biochemical Index of

Male Rowing Athletes during Winter Training Spare Part

DONG Yanyan

（Nanjing Sports Science Research Institute， Nanjing， Jiangsu 210016）

Abstract In order to prepare for the eighteen sports meeting of Jiangsu Province 7 outstandingmale rowers as the research object， during the 2013-2014 winter ofrowing athletes blood， serum creatine kinase， testosterone， cortisol， blood urea nitrogen index to carry on the comprehensive analysis， to explore the relationship between they and exercise load of Rowers， and using these indicators to monitor the training load， the rowing training more targeted and scientific.

Key words rowing; biochemical; analysis

0 前言

賽艇項(xiàng)目是體能項(xiàng)目的一種，比賽過程中會消耗大量的能量，人體負(fù)荷較大，對能量的要求也較高，蛋白質(zhì)和氨基酸代謝對于肌體能量供應(yīng)作用重大。本文主要研究了血清肌酸激酶（CK）、血常規(guī)、血尿素（BUN）、睪酮（T）、皮質(zhì)醇（C）、T/C綜合指標(biāo)檢測了2013到2014年冬訓(xùn)期間南京市備戰(zhàn)江蘇省18屆運(yùn)動會的7名優(yōu)秀業(yè)余賽艇運(yùn)動員，研究了南京市賽艇運(yùn)動員運(yùn)動負(fù)荷和血常規(guī)、CK、BUN、T、C、T/C變化的關(guān)系，并分析了其特征，這樣能夠利用CK、血常規(guī)、BUN、T、C、T/C的變化來合理監(jiān)控運(yùn)動訓(xùn)練負(fù)荷情況，從而讓訓(xùn)練更加的科學(xué)，針對性更強(qiáng)。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

7名男子賽艇業(yè)余運(yùn)動員，平均年齡16.9歲，平均身高183.8cm，平均訓(xùn)練時間是3～4年，平均體重是78.7千克。

1.2 研究方法

1.2.1 樣本采集

采集2013年10月至2014年4月份冬訓(xùn)期間，訓(xùn)練前上午9：00運(yùn)動員安靜狀態(tài)下靜脈血3ml，采集周期為20天左右，操作過程必須根據(jù)程序在規(guī)定的時間做好血液樣本測試工作。

1.2.2 測試儀器

AUTO COUNTER 910EO+全自動血細(xì)胞分析儀;BS-420全自動生化分析儀;ACCESS2光學(xué)免疫分析系統(tǒng);80-2離心沉淀器。

1.2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

通過平均數(shù)北曜疾睿xs）來表示實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，在通過正態(tài)分布檢測后再進(jìn)行數(shù)據(jù)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)，比較組內(nèi)前后的差別通過單因素方差進(jìn)行，數(shù)據(jù)處理由統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件包SPSS 11.5完成，數(shù)據(jù)圖由EXCEL生成。

2 結(jié)果與分析

2.1 血常規(guī)變化分析

通過分析血常規(guī)，可以發(fā)現(xiàn)，運(yùn)動員的RBC、Hb、HCT和WBC總體值比較出色，分析單因素方差，可以發(fā)現(xiàn)Hb、RBC和HCT都存在顯著性的差異（p

2.2 血清肌酸激酶（CK）變化分析

通過圖1可以發(fā)現(xiàn)，不同時期，運(yùn)動員的CK值都會發(fā)生變化，整體趨勢是下降的，這直接說明運(yùn)動員的肌體適應(yīng)良好。通過單因素方差分析，CK有顯著性差異（p

篇4

團(tuán)省委副書記、省青聯(lián)主席羅永斌為活動作了致辭，衷心感謝青聯(lián)委員對團(tuán)省委、省青聯(lián)工作的大力支持。他希望各位委員為省青聯(lián)今后的發(fā)展出謀劃策，努力推動省青聯(lián)的工作開創(chuàng)新局面、邁向新高度、創(chuàng)造新輝煌。希望來自社會各界的青聯(lián)委員積極參加省青聯(lián)小組活動，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼，互勉共進(jìn)，群策群力，為云南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

活動中，省青聯(lián)委員們共聚一堂，共迎新春佳節(jié)，暢敘同志情誼，共話美好未來。劉昆福、周學(xué)斌、李春光、畢曉芬、周全、謝健、謝國華、陳教敏等委員分別代表省青聯(lián)第十屆委員會的16個活動小組發(fā)言，他們就如何加強(qiáng)青聯(lián)組織、人才等方面建設(shè)、推動省青聯(lián)各個界別活躍提出了很好的意見和建議。對在積極投身云南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，如何進(jìn)一步發(fā)揮青聯(lián)委員的帶動示范和帶頭奮進(jìn)作用建言獻(xiàn)策。

大家紛紛表示青聯(lián)是青年人的大家庭，是團(tuán)結(jié)全省各族各界優(yōu)秀青年的組織，今后將在各自的工作崗位上，腳踏實(shí)地、持之以恒、同心同德、互相支持，為這個大家庭、為云南的建設(shè)、祖國的繁榮貢獻(xiàn)自己的一份力量。

活動會上，還舉行了金融支持文化產(chǎn)業(yè)、青年企業(yè)家發(fā)展啟動儀式。為有效整合和充分發(fā)揮全省文化部門全面掌握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基礎(chǔ)信息的資源優(yōu)勢、省青年聯(lián)合會密切聯(lián)系青年企業(yè)家的組織優(yōu)勢和工商銀行全方位金融服務(wù)的金融優(yōu)勢，共同搭建文化產(chǎn)業(yè)和青年企業(yè)家發(fā)展的金融服務(wù)綜合平臺，促進(jìn)我省文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，團(tuán)省委、省文化廳、中國工商銀行云南省分行簽訂了《金融戰(zhàn)略合作協(xié)議》。

篇5

高中學(xué)生運(yùn)動會口號

1、運(yùn)動使河南充滿活力，河南因運(yùn)動勃發(fā)生機(jī)！

2、青春無畏，逐夢揚(yáng)威。

3、我運(yùn)動、我快樂、我鍛煉、我健康、 我幸福

4、比出風(fēng)采 拼搏奮斗擔(dān)當(dāng)超越自我 更高更快更強(qiáng)。

5拼搏，拼搏，再拼搏，奮斗，奮斗，再奮斗！

6滿懷希望，永葆激情，勇往直前，誓不言??！

7年輕沒有失敗，只要亮出風(fēng)采

8：命運(yùn)全在搏擊，奮斗就是希望。

9：人生能有幾回搏，此時不搏何時搏？

10敢愛、敢恨、敢拼、敢闖！

11展企業(yè)職工風(fēng)采，樹企業(yè)文明形象

12團(tuán)結(jié)拼搏自強(qiáng)不息 追夢揚(yáng)威奮勇爭先

13放飛理想，勇于高攀。攜手河南，走向成功。

14追求夢想，超越自我！

15青春、活力、智慧、美麗。

16超越自我，秀出風(fēng)采 拼搏進(jìn)取，鑄就輝煌。

17揮灑著青春的活力，放飛希望和夢想！

18、愛企業(yè) 勤鍛煉 重參與 創(chuàng)佳績

19手牽手同辦職工運(yùn)動會 心連心共鑄河南新輝煌

20豐富職工體育生活 共建河南企業(yè)文化

21發(fā)展體育運(yùn)動 增強(qiáng)職工體質(zhì)

22、熱烈祝賀河南集團(tuán)第十四屆職工運(yùn)動會隆重舉行！

23、祝河南集團(tuán)第十四屆職工運(yùn)動會圓滿成功！

24、祝河南健兒賽場展風(fēng)采 生產(chǎn)創(chuàng)佳績

25祝賀內(nèi)蒙古電力公司第五屆職工運(yùn)動會圓滿成功！

26今日賽場馳騁變身運(yùn)動健兒 明日崗位建功爭做河南英雄 27展示職工精神風(fēng)貌 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

28運(yùn)動強(qiáng)健體魄 責(zé)任鑄造輝煌

29賽體育真諦，揚(yáng)奧運(yùn)精神

30生產(chǎn)崗位咱第一，競技場上我為先

31健康就是幸福，鍛煉才能保證

32眾志成城齊努力．二零一四創(chuàng)佳績

33團(tuán)結(jié)友愛創(chuàng)佳績，頑強(qiáng)拼搏不言棄；

34田徑英姿多豪邁，趣味比賽更精彩；

35運(yùn)動健兒志高揚(yáng)，巾幗豈將須眉讓；

36揮灑青春的活力，放飛希望和夢想！

37比拼激揚(yáng)夢想，搏擊磨礪鋒芒

38海闊魚躍且放今朝豪情，天高鳥飛大展河南雄威

篇6

在這春回大地、萬象更新的美好日子里，經(jīng)過組委會的認(rèn)真準(zhǔn)備，今天,我們迎來了公司2015年度趣味運(yùn)動會。參加這次運(yùn)動會的運(yùn)動員共有 人，裁判員和工作人員 人，比賽項(xiàng)目3項(xiàng)。這既是一次全面校閱我公司體育運(yùn)動水平的盛會，也是一次全面檢閱公司精神文明建設(shè)成果的盛會。值此之際，我謹(jǐn)代表公司對本次運(yùn)動會的勝利召開表示熱烈的祝賀，向?yàn)榛I備本次運(yùn)動會而付出辛勤勞動的同志們表示衷心的感謝!

舉辦這次趣味運(yùn)動會，旨在進(jìn)一步激發(fā)全體員工團(tuán)結(jié)拼搏的勞動熱情，提高職工體育競技水平，推動全民健身活動更加廣泛深入開展，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。舉辦職工運(yùn)動會，不僅是對全體干部職工隊(duì)伍體育素質(zhì)、精神風(fēng)貌的一次檢閱，也是對全員體質(zhì)、競技才能、品德修養(yǎng)等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)，更是對各參賽單位群體意識、競爭意識、團(tuán)隊(duì)拼搏精神的綜合體現(xiàn)。

同志們，讓我們以本次趣味運(yùn)動會為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)以人為本的意識，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步弘揚(yáng)和培育體育精神，為公司的發(fā)展增添新的智力支持和精神動力。賽場上的勝負(fù)是暫時的，但自強(qiáng)不息的精神是永遠(yuǎn)的，爭取自身工作崗位的“金牌”業(yè)績才是我們應(yīng)當(dāng)不斷追求的。職工運(yùn)動會既是體育項(xiàng)目的競賽，也是展現(xiàn)良好體育精神的機(jī)會，希望各位運(yùn)動員本著“友誼、團(tuán)結(jié)和公平競爭”的奧運(yùn)精神，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、頑強(qiáng)拼搏、搶前爭先的精神和友誼第一、比賽第二的風(fēng)格，賽出成績，賽出水平。

篇7

【關(guān)鍵詞】運(yùn)動會管理系統(tǒng)；Visual Basic；SQL Server 2005

University Track and Field Sports Management System Based on C / S Mode

WU Hao, ZHOU Xuelian, DING Ning

(School of Computer Electronic and Information, University of Science and Technology Liaoning, Anshan 114051,China)

Abstract：In order to improve the traditional sports management manual records in low efficiency, easy to make a mistake, this paper puts forward a management system based on the Visual Basic language and SQL Server 2005 database. The paper describes the key technologies of the sports meeting administrative system, the functions of the parts of the needs analysis, gives the system design scheme and the database design. Through testing, it proved the feasibility of the scheme.

Key words：Sports Management Systems; Visual Basic; SQL Server 2005

1.引言

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用于社會的各行各業(yè)，為社會帶來了巨大的效益。一年一度的遼寧科技大學(xué)校級運(yùn)動會召開在即，運(yùn)動會管理有條不紊才能保證運(yùn)動會的順利進(jìn)行。但往年的運(yùn)動會傳統(tǒng)的管理方式是以紙筆手動記錄方式為主，從運(yùn)動員報名、賽事的安排到比賽成績的管理等操作全都由人工書寫，管理工作費(fèi)時費(fèi)力，而且容易出錯[1]。針對這一問題，本文提出了一種基于計(jì)算機(jī)信息管理的的運(yùn)動會管理系統(tǒng)，以Visual Basic 編程語言和SQL Server 2005數(shù)據(jù)庫為開發(fā)平臺，采用了C/S體系結(jié)構(gòu)。此系統(tǒng)為運(yùn)動會組織者提供了一個簡捷方便的方式來組織管理運(yùn)動會，充分利用計(jì)算數(shù)據(jù)處理方面的優(yōu)勢節(jié)約運(yùn)動會運(yùn)作成本、提高工作效率。

2.關(guān)鍵技術(shù)分析

2.1 Visual Basic語言

Visual Basic是一種由微軟公司開發(fā)的面向?qū)ο缶幊陶Z言，可以通過DAO、RDO、ADO與數(shù)據(jù)庫相連[2]。VB使用了可以簡單建立應(yīng)用程序的GUI系統(tǒng)，但是又可以開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜的程序。VB的程序可以包含一個或多個窗體，或者是一個主窗體和多個子窗體，類似于操作系統(tǒng)的樣子。有很少功能的對話框窗口可以用來提供彈出功能。

2.2 SQL Server 2005

SQL Server 2005是Microsoft公司于2005年的一款數(shù)據(jù)庫平臺產(chǎn)品[3]。SQL Server 2005在企業(yè)數(shù)據(jù)管理方面的性能優(yōu)勢：（1）高可用性：確保企業(yè)向員工、客戶和合作伙伴提交高度可靠和可用的應(yīng)用系統(tǒng)。（2）管理工具：引進(jìn)了一套集成的管理工具和管理應(yīng)用編程接口,以提供易用性、可管理性、及對大型SQL Server配置的支持。（3）安全性增強(qiáng)：旨在通過數(shù)據(jù)庫加密、更加安全的默認(rèn)設(shè)置、加強(qiáng)的密碼政策和細(xì)化許可控制、及加強(qiáng)的安全模型等特性，為企業(yè)數(shù)據(jù)提供最高級別的安全性。

SQL Server以其內(nèi)置的數(shù)據(jù)復(fù)制功能、強(qiáng)大的管理工具、與Internet的緊密集成和開放的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為廣大的用戶、開發(fā)人員和系統(tǒng)集成商提供了一個出眾的數(shù)據(jù)庫平臺。

2.3 C/S結(jié)構(gòu)

運(yùn)動會管理系統(tǒng)是在局域網(wǎng)環(huán)境下，采用C/S（客戶端/服務(wù)器）的體系結(jié)構(gòu)[4]。即客戶端程序向數(shù)據(jù)庫服務(wù)器標(biāo)準(zhǔn)SQL命令和接收數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的運(yùn)算結(jié)果，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器則負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)查詢、更改、統(tǒng)計(jì)等運(yùn)算，并將運(yùn)算結(jié)果返回客戶端。這是世界上較先進(jìn)的運(yùn)算模式，這一運(yùn)算模式的好處是數(shù)據(jù)運(yùn)算集中在服務(wù)器端進(jìn)行，在網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)闹皇菣z索式與運(yùn)算結(jié)果[5]。

3.系統(tǒng)功能需求分析與設(shè)計(jì)

3.1 系統(tǒng)功能分析與模塊設(shè)計(jì)

首先要解決運(yùn)動會中運(yùn)動員信息錄入、賽道安排和成績這些難題，要求運(yùn)動會管理系統(tǒng)通過導(dǎo)入EXCEL電子表格和鍵盤輸入的方式來對數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，能夠完成運(yùn)動員報名、比賽項(xiàng)目安排、參賽時間安排、成績統(tǒng)計(jì)等功能，為了使運(yùn)動會更人性化，本系統(tǒng)中對于學(xué)生運(yùn)動員和教工運(yùn)動員進(jìn)行不同的運(yùn)動規(guī)則設(shè)計(jì)。比賽過程中，通過錄入的各項(xiàng)比賽成績自動生成記錄表，自動對預(yù)賽成績排名，并生成決賽名單，比賽成績單以電子報表形式打印，方便、快捷、準(zhǔn)確性高，便于存檔。根據(jù)以上問題可將系統(tǒng)的需求總結(jié)如下：（1）報名表自動錄入：各二級學(xué)院報名采用Excel電子表格方式，將其導(dǎo)入系統(tǒng)即可。（2）競賽分組排道：系統(tǒng)根據(jù)報名信息自動完成競賽的分組排道，而且為管理員提供了手動修改的方式，對運(yùn)動會的管理更加靈活，提高了公平性。（3）競賽記錄表自動生成：比賽過程中，自動完成各個競賽的記錄表，格式規(guī)范。（4）自動依據(jù)成績完成競賽排名：比賽進(jìn)行中依據(jù)預(yù)賽成績，快速準(zhǔn)確的生成決賽名單，提高了比賽的公正性和工作效率，使比賽不會因?yàn)槌煽兊慕y(tǒng)計(jì)而發(fā)生延遲現(xiàn)象。

根據(jù)以上分析，系統(tǒng)的主要模塊有：（1）運(yùn)動會設(shè)置模塊：該模塊完成系統(tǒng)的初始化工作，功能包括運(yùn)動會名稱設(shè)置、數(shù)據(jù)庫備份、定義運(yùn)動會項(xiàng)目、定義比賽分組、定義運(yùn)動員編號、裁判員登記、定義比賽項(xiàng)目積分管理、登記運(yùn)動會項(xiàng)目記錄、添加系統(tǒng)用戶、用戶密碼管理。（2）賽前管理模塊：包括導(dǎo)入運(yùn)動員報名信息、徑賽分組排道、長跑項(xiàng)目分組等功能。（3）競賽檢錄成績單管理：打印決賽檢錄單、打印決賽成績單。（4）比賽成績管理：成績錄入管理、積分管理、各單位積分查詢打印管理、破記錄成績公告。（5）查詢管理：運(yùn)動員參賽項(xiàng)目查詢、運(yùn)動員成績查詢、各單位成績查詢、名詞查詢。

3.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

根據(jù)以上對運(yùn)動會管理系統(tǒng)的功能分析和模塊設(shè)計(jì)，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)框圖如圖1所示：

Fig.1 System Structure Diagrams

3.3 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)采用SQL Server 2005作為數(shù)據(jù)庫，依據(jù)功能的需求分析，將數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)如下：

Fig.2 Sports Management System E-R Chart

4.系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

系統(tǒng)根據(jù)報名信息自動完成競賽的分組排道，采用隨機(jī)泳道排道法，并做相應(yīng)的處理，防止出現(xiàn)“同組中出現(xiàn)相同單位，相同單位均是最優(yōu)或最差”，而且為管理員提供了手動修改的方式，不僅減少了運(yùn)動會管理人員的工作量而且提高了比賽的公平性。如圖3所示為徑賽的自動排道結(jié)果：

Fig.3 Sports Row Arrangement Interface

系統(tǒng)自動依據(jù)成績完成競賽排名，比賽進(jìn)行中依據(jù)預(yù)賽成績，快速準(zhǔn)確的生成決賽名單，提高了比賽的公正性和工作效率，使比賽不會因?yàn)槌煽兊慕y(tǒng)計(jì)而發(fā)生延遲現(xiàn)象。如圖4 所示為決賽檢錄單。

Fig.4 Final Roll Call Table

名單都是以Excel表格的形式打印，如圖5所示為決賽檢錄單的打印界面。

Fig.5 List Printing

5.總結(jié)

傳統(tǒng)運(yùn)動會管理模式完全是手工操作，從運(yùn)動員的報名、編碼、項(xiàng)目安排，到查詢參賽，需要大量的勞動力與工作量，而且由于人為的原因造成一些錯誤。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的運(yùn)動會管理系統(tǒng)充分發(fā)揮了計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢，從整體上改善了運(yùn)動會的管理工作，提高了運(yùn)動會服務(wù)的功能和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)動會信息管理系統(tǒng)的高效靈活與智能化。

參考文獻(xiàn)

[1]張來明.高校田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)[J].山東體育科技,2003,25(2):27-29.

[2]尹立民.Visual Basic 6.0多媒體使用與開發(fā)指南[M].北京:人民郵電出版社,1999.

[3]戴志誠.SQL Server中文版數(shù)據(jù)庫編程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練[M].人民郵電出版社.2004.10.

[4]楊忠祥.學(xué)校運(yùn)動會管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].福建電腦,2004(7):65-66.

[5]初田輝.基于C/S和B/S大型網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的運(yùn)動會信息管理系統(tǒng)[J].煤炭技術(shù),2002(7):

63-64.

篇8

大家好！歷時一天多的文體運(yùn)動會比賽已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過全體運(yùn)動員、裁判員、工作人員的努力完成了所有的賽事。經(jīng)過激烈的角逐，各項(xiàng)比賽冠、亞、季軍均已勝出。在此，我代表公司董事會、工會向這次文體運(yùn)動會的成功舉辦，向獲獎的團(tuán)體和個人表示熱烈的祝賀！對所有運(yùn)動員、裁判員及全體工作人員，表示親切的慰問和衷心的感謝！

總體來看，我認(rèn)為這次比賽辦得熱烈、儉樸、圓滿，非常成功。

一是各部位特別重視，踴躍參與

此次文體運(yùn)動會是公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明工作中的一項(xiàng)大事。各部位負(fù)責(zé)人帶頭參賽，積極組隊(duì)、踴躍參與，有些運(yùn)動員白天工作忙沒時間，犧牲自己的休息時間利用中午、晚上練習(xí)，經(jīng)刻苦的練習(xí)，運(yùn)動員的技藝有了很大的提高，比賽水平有了很大的提升。比賽中，有的部位負(fù)責(zé)人既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動員、既場外謀劃又上陣沖鋒，為圓滿順利地舉辦好此次比賽奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是計(jì)劃嚴(yán)密，組織得力

為把這屆文體運(yùn)動會比賽組織好，公司工會、辦公室專門召開了協(xié)調(diào)會議，組織專門工作人員，積極與各部位負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系，對場地布置、比賽規(guī)則、代表隊(duì)和裁判員的組成，以及后勤保障等方面進(jìn)行了詳細(xì)研究，合理計(jì)劃，周密安排，每件事都列有計(jì)劃并具體落實(shí)到人，保證了每一場比賽都有條不紊、順利進(jìn)行。尤其是這次比賽能夠舉辦得如此成功，公司工會、辦公室的同志們以及所有裁判員也付出了辛勤的勞動，做了大量有成效的工作。

三是作風(fēng)頑強(qiáng)，素質(zhì)過硬。

這次文體運(yùn)動會對于發(fā)展公司健康向上的文體運(yùn)動，活躍職工業(yè)余文娛生活，增強(qiáng)員工素質(zhì)和企業(yè)的凝聚力，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，都具有十分重要的意義。在比賽中，各代表隊(duì)識大體、顧大局、遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學(xué)習(xí)、重在提高、重在娛樂”的原則，賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了友誼。一天多時間的比賽，所有運(yùn)動員都表現(xiàn)了頑強(qiáng)的作風(fēng)，大家不怕辛苦，不怕流汗，打出了真實(shí)的技術(shù)，顯出了真正的友誼，賽出了真正的風(fēng)格；裁判員能夠公平裁決，公正執(zhí)法，這些都充分體現(xiàn)了文隆人的良好素質(zhì)。通過比賽充分體現(xiàn)了xx人的良好精神風(fēng)貌，達(dá)到了陶冶情操、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的效果。

四是安全順利，成績突出

這次文體運(yùn)動會雖然時間短、任務(wù)重，參賽人員多（一人參賽的項(xiàng)目多）。由于大家的共同努力，活動開展的十分順利，更沒有出現(xiàn)一例傷病現(xiàn)象。通過比賽，也發(fā)現(xiàn)在我們職工中真是藏龍臥虎，有很多同志的技藝非常精湛，也是我們沒有料到的，也為我們今后開展更多的文體活動奠定了良好的基礎(chǔ)。

篇9

殘運(yùn)會傳播的群體巨大

從1960年開辦首屆殘奧會以來，殘疾人運(yùn)動會在世界各地都得到了迅速普及和發(fā)展。選擇是否贊助一項(xiàng)體育比賽時，有很多必須要考慮的因素和指數(shù)。其中比賽所能吸引到或傳播到的觀眾（包括比賽現(xiàn)場觀眾和媒體觀眾）就是一項(xiàng)很重要的考慮因素。因此我們先來看一下目前殘疾人的數(shù)量。根據(jù)2006年我國第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查的結(jié)果，中國殘疾人的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到8296萬人，而當(dāng)今全世界則有5億多殘疾人。①這是一組相當(dāng)震撼人的數(shù)字。這8296萬人，一定是中國殘疾人運(yùn)動會的關(guān)注者，而這5億人必然高度關(guān)注殘奧會。也就是說，這一龐大人群必然是“必然可被傳播人群”。原因很簡單，當(dāng)今社會給予這一群體所獨(dú)有的娛樂項(xiàng)目、電視節(jié)目、社會活動實(shí)在太少。心理學(xué)原理告訴我們，人都有歸屬性，因此，當(dāng)殘疾人看到專屬于自己的盛會時，自然會興奮地關(guān)注和投入。在這一“必然可被傳播人群”身后還有龐大的“可被傳播人群”。原因一：人類社會已經(jīng)形成，每個人都不是孤立的個體，所有人都生活在無數(shù)個圈子當(dāng)中。這一圈子包括朋友圈、同學(xué)圈、家庭圈、同事圈……也就是說殘疾人的圈子中可能會有很多非殘疾人，他們因?yàn)樽约旱暮糜?、家人等是殘疾人而隨同一起關(guān)注殘疾人運(yùn)動會。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅我國現(xiàn)有的殘疾人親屬就有3億人。②原因二：很多殘疾人運(yùn)動項(xiàng)目本身也很有欣賞性，會引起很多非殘疾人士觀賞。因此，殘疾人運(yùn)動會真正有可能傳播到的其實(shí)是一個非常龐大的群體，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止5個億。

殘運(yùn)會是向“特殊群體”傳播信息的最佳途徑

當(dāng)今廣告泛濫，傳播途徑暴增，但在每一個媒體中廣告堵塞都非常嚴(yán)重，與此同時受眾越來越被細(xì)分，這些都導(dǎo)致了廣告商越來越難把信息準(zhǔn)確有效地傳播給分布在地球不同角落的目標(biāo)群體。而當(dāng)目標(biāo)群體是殘疾人時，難度就更大了，因?yàn)樵谑澜缟辖^大多數(shù)國家針對殘疾人的媒體少之又少甚至沒有（只是近年來有了一些網(wǎng)站），針對殘疾人的節(jié)目也非常少。這樣就導(dǎo)致對于任何一個想將產(chǎn)品推銷給這一群體的企業(yè)來說，都很難通過廣告經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)現(xiàn)宣傳目標(biāo)。而通過贊助殘疾人運(yùn)動會，不但能精準(zhǔn)地接觸到這類人群，還能使他們深深地記住贊助信息。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)殘疾人都很認(rèn)同贊助商對其群體的支持，而較少考慮真正的商業(yè)用途。

殘運(yùn)會是中小型企業(yè)的贊助和傳播捷徑

很多研究體育贊助的學(xué)者都曾提到過這樣的觀點(diǎn)：像可口可樂、三星等國際知名品牌通過贊助奧運(yùn)會在全世界擴(kuò)大了品牌知名度、美譽(yù)度、認(rèn)知度。但在市場中還存在著無數(shù)中小型企業(yè)，他們也想通過贊助國際性賽事打開全球市場，而高額的贊助費(fèi)和激烈的競爭，使他們只能望而興嘆。但是當(dāng)把殘疾人運(yùn)動會也作為贊助對象考慮時，這些中小型企業(yè)所面臨的最棘手問題似乎迎刃而解了。即使是殘疾人最頂級的運(yùn)動賽事殘奧會，其贊助入場券也可以低至人民幣100萬元以下。

正如威斯特派克營銷主管理查德?哈伯（Richard Harper）所說：“作為營銷傳達(dá)手段，我想殘疾人運(yùn)動會對于一些負(fù)擔(dān)不起奧運(yùn)會贊助的小贊助商來說，可能比奧運(yùn)會更有效，與奧運(yùn)會相比，殘疾人運(yùn)動會同樣能為贊助商發(fā)展品牌?！雹?/p>

殘運(yùn)會是激發(fā)員工忠誠度的理想途徑

使員工產(chǎn)生自豪感和凝聚力，提高員工對企業(yè)的信心，是體育贊助最大的市場作用之一。而對殘運(yùn)會的贊助，除了會產(chǎn)生以上的效果外，還會提高員工對企業(yè)的認(rèn)同度和親和力，使企業(yè)在員工心目中的形象和地位大大提升。當(dāng)員工看到自己所在的企業(yè)可以支持那些所謂的弱勢群體時，他們會認(rèn)為自己的企業(yè)非常富有愛心和同情心，進(jìn)而會下意識地把企業(yè)的這種價值觀與自身產(chǎn)生聯(lián)系，即一個有愛心的企業(yè)也一定珍愛自己的員工。正如亞里士多德所說：一種觀念的發(fā)生必然伴隨另一種與它類似的、或相反的、或接近的觀念發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，員工會更加熱愛自己的企業(yè)，并會在自己的崗位上更積極、持久、努力地去工作。美國BSR對2100名MBA學(xué)生的一項(xiàng)調(diào)查報告顯示，超過半數(shù)的學(xué)生表示，哪怕薪水稍低，他們也愿意為具有社會責(zé)任的公司工作。④

殘運(yùn)會是公益營銷的傳播平臺

公益營銷就是以關(guān)心人類的生存發(fā)展、社會進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn)，借助公益活動與消費(fèi)者溝通，在產(chǎn)生公益效益的同時，使消費(fèi)者對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生偏好，在作購買決策時優(yōu)先選擇該企業(yè)產(chǎn)品的一種營銷行為。近年來公益營銷在提高品牌形象、增加產(chǎn)品和品牌可信度、拉近與消費(fèi)者距離等方面顯示出強(qiáng)大的功效。美國考恩咨詢公司調(diào)查顯示：2／3的美國消費(fèi)者坦陳與公益有關(guān)聯(lián)的公司更可信。英國國際調(diào)研公司則調(diào)查發(fā)現(xiàn)，86％的消費(fèi)者傾向于購買與公益緊密結(jié)合的產(chǎn)品；86％的消費(fèi)者認(rèn)為他們相信為世界更美好而奮斗的公司具有更積極的形象。⑤另外，當(dāng)跨國公司進(jìn)入不同國家的市場時，都面臨著逾越民族文化、與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者融為一體的問題。在當(dāng)?shù)刈龉媸聵I(yè)或贊助公益活動，可以使消費(fèi)者以最快的速度接受這一外來文化和外來品牌，消除在消費(fèi)者心目中的隔閡。

而殘疾人運(yùn)動會絕對為這一營銷模式提供了巨大的傳播平臺。首先從以下幾方面來看社會對贊助殘運(yùn)會公益性的認(rèn)同：媒體方面，各大媒體在報道贊助殘運(yùn)會的企業(yè)時都會提到“這是現(xiàn)代企業(yè)越來越注重社會的公益慈善之舉”、“感謝某某企業(yè)對公益事業(yè)的支持”，等等。而政府方面則會由高層領(lǐng)導(dǎo)為贊助企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)證書及榮譽(yù)匾牌之類的榮譽(yù)獎勵。另據(jù)調(diào)查，當(dāng)被問及怎樣看待一個企業(yè)對殘運(yùn)會的贊助行為時，79．2％的人認(rèn)為會先想到公益行為，其次才想到商業(yè)行為。⑥除此之外，殘運(yùn)會比起很多簡單的公益活動更具有一些獨(dú)特的優(yōu)勢：1．更具有廣度性。殘疾人運(yùn)動會從面向全球的世界級賽事到某一城市的區(qū)域性賽事，可以說其影響力可以廣泛而有重點(diǎn)地傳播到全世界。2．更具有靈活性。正因?yàn)闅堖\(yùn)會有各級賽事，在不同賽事中又有級別不同的贊助商，因此企業(yè)可以根據(jù)目前市場需要和資金狀況靈活地選擇贊助區(qū)域和贊助級別。3．更具有深度性。體育運(yùn)動的性質(zhì)和特點(diǎn)，賦予了贊助商更多的開展線下活動的機(jī)會，這樣消費(fèi)者會對品牌形象有更深刻的認(rèn)識。因此可以說贊助殘運(yùn)會是一項(xiàng)巨大的公益營銷舉措。

列寧說：“一切都經(jīng)過中介連成一體，通過中介轉(zhuǎn)化而聯(lián)系的?！睔堖\(yùn)會就是這樣一個特殊而有效的傳播中介。它除了擁有體育傳播本身的功能外，還具有以上所分析的特殊傳播及營銷優(yōu)勢。但我們不可否認(rèn)的事實(shí)是，殘疾人運(yùn)動會與普通運(yùn)動會相比確實(shí)在很多方面還存在著明顯的弱勢，例如觀眾相對較少、媒體報道相對較弱、電視轉(zhuǎn)播不多等。不過，只要細(xì)細(xì)品味殘運(yùn)會這些特殊的傳播價值，在實(shí)踐中合理地、靈活地運(yùn)用這一傳播載體，一定會有巨大的品牌和銷售回報。

注釋：

①胡永平：《中國殘疾人數(shù)量已達(dá)8296萬法制保障體系仍不完善》，http：／／www．china．com．cn／law／txt／2007－01／11／content＿7641042．htm．

②《全國殘疾人家屬三億殘運(yùn)會引人思考非體育生活》，http：／／www．cpc2008．org．cn．

③馬修D(zhuǎn)尚克［美］著，董進(jìn)霞、邱招義、于靜譯：《體育營銷學(xué)》，北京：清華大學(xué)出版社，2002年版。

④⑤⑥喬?馬爾科尼［美］著，邱裴娟譯：《公益營銷》，北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005年版。

篇10

主辦單位：汽車學(xué)院團(tuán)委

承辦單位：汽車學(xué)院經(jīng)貿(mào)與管理工程系團(tuán)總支、學(xué)生會

組長：

組員：

贊助單位：公司

9月21日

活動策劃書目錄

1．前言

2．市場分析

3．活動介紹

4．工作計(jì)劃

5．宣傳計(jì)劃

6．經(jīng)費(fèi)預(yù)算

7．贊助意義

一．前言

大學(xué)生是當(dāng)今社會擁有狂熱激情，年輕活力的強(qiáng)大團(tuán)體。我們充滿激情，是對例如運(yùn)動會等大型活動的積極參與者；他們是帶動當(dāng)今中國消費(fèi)的主力，在消費(fèi)市場上具有不可磨滅地位的消費(fèi)群體；我們密切關(guān)注著廣告宣傳，追求新奇事物，購買各類產(chǎn)品?？梢?，大學(xué)生作為一個重要的消費(fèi)群體，他的力量是不可忽視的。因此公司若鼎立支持大學(xué)的此項(xiàng)大型活動，必定會得到可觀的回報，達(dá)到想要的最佳宣傳效果,極大的提高企業(yè)的知名度。

近期是活動開展的最好時機(jī)，產(chǎn)品宣傳的最佳時間.因?yàn)樾律拇髮W(xué)生活已進(jìn)入了正軌，一切都相對順利，而且該月的功課也相對于其它月份少些，會有更多的時間組織和參與活動，更何況學(xué)校的活動月也在這個時候開放，很有活動的氣氛。屆時必能讓更多的學(xué)生了解并購買產(chǎn)品,讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。汽車學(xué)院公關(guān)部a組也會以此為目標(biāo)。

二．市場分析（投資高校活動的優(yōu)勢）

1.與電視、報刊其他傳媒相比，商家在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2．學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。高校學(xué)生作為獨(dú)立的消費(fèi)群體，對于商家是一個龐大的消費(fèi)群。

3.由于我校是理工科大學(xué)，男生人數(shù)約占六分五，全校1萬多人，其中我系人數(shù)約3千多人。根據(jù)公司以往活動模式和發(fā)展方向，”全心打造中國的“運(yùn)動型飲料之最”，給廣大中國消費(fèi)者帶來全新的健康科學(xué)理念，而在高校宣傳就是一個良好的平臺。

4.高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我校公關(guān)部積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成此次宣傳活動。

5．本次運(yùn)動會得到了學(xué)院團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學(xué)歡迎,并推動學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動，有利于商家的宣傳。

三．活動介紹

1．活動目的：

本次活動是我系第一屆學(xué)生運(yùn)動節(jié)，歷時一個月，活動為增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)體意識，豐富學(xué)生的課余生活，推廣體育，強(qiáng)健學(xué)子體魄，提高個人身體素質(zhì)舉辦的。貫穿”全心打造中國的“運(yùn)動型飲料之最”，給廣大中國消費(fèi)者帶來全新的健康科學(xué)理念。

2．組織機(jī)構(gòu)：

主辦單位：汽車學(xué)院團(tuán)委

承辦單位：汽車學(xué)院經(jīng)貿(mào)與管理工程系團(tuán)總支、學(xué)生會

3．活動時間：

10月

4．活動地點(diǎn)：足球場籃球場活動中心

5．現(xiàn)場布置：

室內(nèi)：橫打氣棒

室外：

四．工作計(jì)劃

a．各部門分工

1．申請審批：

在前落實(shí)策劃的審批和場地的申請工作（由秘書部負(fù)責(zé)）

2．尋找合作組織

在月日前落實(shí)合作機(jī)構(gòu)及合作項(xiàng)目（由會長負(fù)責(zé)）

3．尋找贊助單位

在月日前落實(shí)贊助情況（由公關(guān)部負(fù)責(zé)）

4．籌備資金

在月日前落實(shí)物資和金錢的籌備工作。包括：贊助資金，申請資金（由財務(wù)部負(fù)責(zé)）

5．現(xiàn)場布置

活動當(dāng)天由組織部和人力資源部負(fù)責(zé)

6．活動進(jìn)程

時間內(nèi)容備注

b．公關(guān)部a組工作安排

1．市場調(diào)查（調(diào)查同類型產(chǎn)品在我校宣傳情況及本產(chǎn)品銷售情況）

2．宣傳工作落實(shí)

3．廣告詞創(chuàng)作

4．。。。。。。。。

五．宣傳計(jì)劃（細(xì)致具體商量）

a宣傳途徑

1．媒體宣傳：a通過廣播站宣傳贊助公司的產(chǎn)品及廣告

b通過廣播站宣傳為公司征集廣告詞及建議

c創(chuàng)立“百米飛人獎”等獎項(xiàng)，通過廣播站宣布

2．戶 外宣傳：a橫幅:為期一月的橫幅宣傳,在學(xué)校最醒目的位置，如食堂前、教學(xué)樓前、宿舍區(qū)前或主要街道上掛上宣傳標(biāo)語（由商家自行設(shè)計(jì)具有擁有自己特色的橫幅，橫幅內(nèi)容為運(yùn)動會的內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱)

b立式廣告牌：在運(yùn)動會期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。（由貴公司提供）

c運(yùn)動會期間由貴公司在運(yùn)動會賽區(qū)附近進(jìn)行一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動

d宣傳旗方陣：在運(yùn)動會期間在會場主干道，主席臺等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳（由貴公司提供）

e氣球方陣：在運(yùn)動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳（可利用學(xué)校已有資源）

f調(diào)查問卷：活動結(jié)束后，幫貴公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查（調(diào)查問卷由我組準(zhǔn)備并提供）

g傳單：可以由商家自行設(shè)計(jì)，推出其所產(chǎn)品。由本組組織人員在不同時間，不同地點(diǎn)分發(fā)。盡力使我校每位學(xué)生了解到貴公司的產(chǎn)品

h宣傳欄宣傳：贊助商的宣傳單和海報我方在校內(nèi)宣傳欄和公寓宣傳欄內(nèi)張貼

3．網(wǎng)絡(luò)宣傳：在校園網(wǎng)、校論壇等校園網(wǎng)站進(jìn)行大力度的宣傳。并可利用短信以及飛信或博客進(jìn)行宣傳。

4．實(shí)物宣傳：運(yùn)動員、拉拉隊(duì)都是運(yùn)動會人們關(guān)注的主要群體，運(yùn)動會期間可以向他們發(fā)放印有贊助商標(biāo)志的帽子或衣服，從而加大宣傳力度。

b宣傳效應(yīng)可行性分析

希望本次活動能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注,互惠互利

1.海報和宣傳單會注明“本次活動由公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)

2.本次活動可以幫貴公司在學(xué)校內(nèi)派發(fā)傳單

4.優(yōu)秀運(yùn)動員的獎品由公司提供.

5.橫幅有標(biāo)明贊助商

備注：

1、我系公關(guān)部在以往的校園活動中積累了不少宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校中具有較為強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在最短的時間達(dá)到很好的宣傳效我們有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動，做到真正的高效廉價宣傳。

2、本學(xué)校人員較多，特別運(yùn)動型的學(xué)生多，潛在市場巨大，消費(fèi)能力高，為貴公司的宣傳成效很明顯。

3、體育贊助是企業(yè)商家公關(guān)贊助活動形式的一種。是企業(yè)通過贊助某項(xiàng)賽事或活動，并圍繞贊助活動展開一系列營銷。各種成功的體育贊助可以證明，良好的體育贊助可以提高企業(yè)品牌的知名度和企業(yè)形象，以獲得社會各界的廣泛關(guān)注及好感，從而為企業(yè)創(chuàng)造出有利的生存和發(fā)展環(huán)境。

4、與其他傳媒相比，校園宣傳具有可以用小的投資做到最好的宣傳的特點(diǎn)。

c活動效果期待:

通過電視臺,電臺,海報,橫幅等形式,擴(kuò)大宣傳力度,讓公眾增加對貴公司的好感和信賴。通過現(xiàn)場演出來增加促銷活動的氣氛,這樣有助于增加促銷量,擴(kuò)大宣傳影響力,讓公眾對貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解。這在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競爭力,樹立了企業(yè)形象，有利于增強(qiáng)貴公司在同行業(yè)中產(chǎn)品的競爭力。

六．經(jīng)費(fèi)預(yù)算

預(yù)計(jì)贊助費(fèi)用總計(jì)

七．贊助意義

我們真心的希望能夠以此次活動為契機(jī)，和貴公司建立更長久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會上的最大的利益的實(shí)現(xiàn)。我們將在以后的工作盡力為貴公司提供更大支持。此活動可以增加我校與企業(yè)間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展，并有利于擴(kuò)大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。

通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益。通過現(xiàn)場促銷增加產(chǎn)品認(rèn)知度,這樣有助于增加促銷量,擴(kuò)大宣傳影響力,讓公眾對貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解。這在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競爭力,樹立了企業(yè)形象。贊助本次活動，為贏得大學(xué)生市場搶盡先機(jī)！

本次活動汽車學(xué)院經(jīng)貿(mào)與管理工程系公關(guān)部擁有最終解釋權(quán)

汽車學(xué)院經(jīng)貿(mào)與管理工程系公關(guān)部（a組）

9月21日

負(fù)責(zé)人簽名：