導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇?jiǎng)趧?dòng)模范事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

幾年來，公司嚴(yán)格整頓廠規(guī)廠紀(jì)，調(diào)動(dòng)工人積極性，在原有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，投入資金改造落后的生產(chǎn)工藝設(shè)備，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的信譽(yù)，使該產(chǎn)品深受廣大客戶歡迎；在經(jīng)濟(jì)效益上不斷增加工人收入，加入多種保險(xiǎn)，增加稅款上交，年平均上交稅款由第一年的8萬元上升至今90多萬元。公司于至每年都被評(píng)為“誠(chéng)實(shí)守信單位”；至每年都被評(píng)為“先進(jìn)單位”及“納稅大戶”。他個(gè)人任××*縣人大代表、××*市工商聯(lián)合會(huì)執(zhí)行委員會(huì)常委、連續(xù)網(wǎng)幾年被評(píng)為先進(jìn)黨員，被××*縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)（商會(huì)）評(píng)為“社會(huì)主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”，被評(píng)為××*市“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人”，被評(píng)為××*縣“勞動(dòng)模范”。幾年來的日積月累，××*同志開創(chuàng)了一套他的企業(yè)發(fā)展方式，他的事跡如下：

一、以身作則；引進(jìn)科技抓生產(chǎn)

在剛承包下雙溪水泥廠的時(shí)候，因廠里已經(jīng)拖欠工人工資差不多半年，員工的勞動(dòng)積極性非常消沉，在剛開始的一兩個(gè)月，生產(chǎn)完全亂套，車間干部也沒個(gè)主心骨，××*同志看在眼里，急在心里。由于從前的他是學(xué)醫(yī)的，所以對(duì)水泥行業(yè)可以說是完全外行，于是，他開始收集并閱讀學(xué)量有關(guān)于水泥行業(yè)的知識(shí)，與此同時(shí)，他在廠的所有時(shí)間都是下到廠部各個(gè)生產(chǎn)車間與工人進(jìn)行交談學(xué)習(xí)，同時(shí)探討問題并且及時(shí)解決問題。員工們看他親身投入生產(chǎn)流水線中，不網(wǎng)辭辛苦、真誠(chéng)待人，久而久之，員工的勞動(dòng)積極性大大提高，車間干部有了主心骨，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先恐后投入生產(chǎn)。

穩(wěn)定人心后，××*同志又陷入另一個(gè)生產(chǎn)問題中，因廠里原有的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備落伍，為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，企業(yè)從轉(zhuǎn)制以來投入大量資金對(duì)老工藝設(shè)備，進(jìn)行改造，開展技改項(xiàng)目五大項(xiàng)，其中投入新購(gòu)置安裝生料磨機(jī)一臺(tái)，礦山建設(shè)改機(jī)械提升為勾機(jī)作業(yè)，汽車運(yùn)輸為改善廠區(qū)環(huán)境積極開展環(huán)保治理，對(duì)立窯排放煙塵投入80多萬元，進(jìn)行治理改善廠區(qū)環(huán)境和安全生產(chǎn)預(yù)防設(shè)施工作等，自籌資金60多萬元改善進(jìn)廠公路，鋪上水泥路面，解決長(zhǎng)期行路難的問題，也方便了一方群眾，很快生產(chǎn)便走入正軌。

二、以人為本，創(chuàng)新機(jī)制抓管理

家族式的管理、合伙式的經(jīng)營(yíng)，在一定時(shí)期、一定程度、一定范圍內(nèi)，促使促成了許多民營(yíng)企業(yè)的興辦和發(fā)展。但隨著時(shí)間的推移，利益的驅(qū)使、權(quán)力的分配不公、資金鏈的斷裂、人員流動(dòng)性的缺乏、“生意好做，伙計(jì)難合”的問題和矛盾，就成了企業(yè)繼續(xù)發(fā)展、繼續(xù)生存的桎梏和障礙。因此，××*同志在公司的會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)：“看一個(gè)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模的大小，發(fā)展的快慢，生存期限的長(zhǎng)短，不僅要看報(bào)表、數(shù)字，更重要的是看它的經(jīng)營(yíng)模式、手段、機(jī)制以及克服其體制弊端的措施和力度。一個(gè)優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家，不在于把眼光放在當(dāng)前的利益上，而在于能不能把企業(yè)從散漫的、原始的、無序的、短期的行為狀態(tài)中解放出來?！毕冗M(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，××*同志始終秉持“以人為本”的管理理念，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人原則，全面推行多勞多得，工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。他不惜重金，高薪聘請(qǐng)各類專業(yè)技術(shù)人才20多名，管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。為落實(shí)“能者上，平者讓，庸者下”的用人機(jī)制，采取了全員績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗的舉措，并運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在一定經(jīng)營(yíng)期間的安全、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、利潤(rùn)、消耗以及遵章守紀(jì)、廉潔自律、綜合管理能力、各項(xiàng)任務(wù)完成情況等進(jìn)行考核和定量、定性分析，最終作出真實(shí)、客觀、公正、全面的綜合評(píng)判和評(píng)價(jià)。通過綜合考核的導(dǎo)向功能，充分發(fā)揮了車間干部和工作人員在生產(chǎn)提高、業(yè)務(wù)拓展、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、保障依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)等方面的主導(dǎo)作用，從而促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

當(dāng)今時(shí)代，科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)改革、管理創(chuàng)新成為社會(huì)發(fā)展的主旋律。變是唯一不變的真理，適應(yīng) 變化才是永遠(yuǎn)成功的關(guān)鍵。如果發(fā)展觀念陳舊，思想滯后，企業(yè)機(jī)制不活，模式不新，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，就難以適應(yīng)迅速變化的形勢(shì)。××*同志先后又成立了××*縣××*房地產(chǎn)有限公司、××*縣××*彩磚廠。民營(yíng)企業(yè)要生存，要發(fā)展，就必須快速適應(yīng)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化，就要不斷研究新情況，探索新問題，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新策略，才能使企業(yè)始終保持旺盛的生命力、蓬勃的生機(jī)，不斷地增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

三、飲水思源，回饋社會(huì)

篇2

個(gè)人簡(jiǎn)介：馬春和，男，年月出生，漢族，中專，年務(wù)農(nóng)，紅星鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)員

主要事跡：馬春和同志是雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從年開始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹生產(chǎn)。歷經(jīng)個(gè)春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。版權(quán)所有

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果

任何成績(jī)的取得都不是偶然的，對(duì)于馬春和而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長(zhǎng)歲月里，馬春和帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是馬春和一直追求的目標(biāo)。為了心中這個(gè)目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時(shí)，由于長(zhǎng)時(shí)間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點(diǎn)小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，馬春和家的果園面積已發(fā)展到多畝，果樹品種達(dá)多種，年產(chǎn)量達(dá)萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)萬元以上。

二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展

在果樹生產(chǎn)管理過程中，馬春和十分注重果樹生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。不管平時(shí)干活再苦、再累，他總要擠出時(shí)間到市內(nèi)大書店買回果樹生產(chǎn)適用的書籍，仔細(xì)研讀。并主動(dòng)積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周圍同志誠(chéng)懇交流經(jīng)驗(yàn)，這在無形中使他在果樹生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高?，F(xiàn)馬春和家各類果樹方面的書籍已達(dá)上百本，他本人參加過各類培訓(xùn)班余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對(duì)果園內(nèi)不同品種合理剪枝，按無公害操作標(biāo)準(zhǔn)，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡施用、、肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥及時(shí)防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費(fèi)者歡迎和喜愛。

三、抓住果樹品種改良的關(guān)鍵，加快了全鄉(xiāng)果樹品種改良的步伐

早期，紅星鄉(xiāng)各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對(duì)這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現(xiàn)狀，從年起，馬春和同志自費(fèi)到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、雞西市果樹科研所拜師取經(jīng)，先后引進(jìn)了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平⒈號(hào)、紅提、黑提等個(gè)品種，在自家果園里進(jìn)行試驗(yàn)栽培。經(jīng)過幾年的認(rèn)真鉆研、反復(fù)研究，苦心經(jīng)營(yíng)馬春和同志逐步淘汰了自家果園的老品種，嫁接、換頭并新栽了⒊奎平⒈號(hào)、新梨號(hào)、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優(yōu)質(zhì)新品種，并逐步向周邊果農(nóng)推廣。目前，這些果樹新品種在紅星鄉(xiāng)的栽培面積達(dá)已多畝，極大地推進(jìn)了紅星鄉(xiāng)果樹改良的進(jìn)程。版權(quán)所有

四、自己富了不算富，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們富了才算真正富

馬春和同志致富不忘眾鄉(xiāng)親。多年來，他利用自己在實(shí)踐中積累的果樹生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，默默無聞地為紅星鄉(xiāng)廣大果農(nóng)無償服務(wù)。在農(nóng)閑時(shí)節(jié)，他召集果農(nóng)到自家果園中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)傳授經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，向他們講解果樹的新品種、新技術(shù)，還把自己多年引進(jìn)試驗(yàn)成功的十幾個(gè)果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉(xiāng)各村果樹種植戶只要遇到技術(shù)上的難題，都會(huì)向他求教，他總是有求必應(yīng)，積極幫助解決。許傳敏是紅星鄉(xiāng)又一果樹生產(chǎn)大戶，他家的果樹面積現(xiàn)有多畝。多年來，由于技術(shù)不通、管理落后，使得果樹產(chǎn)量一直不高，去年他愁眉苦臉地找到馬春和，馬春和二話沒話，親臨許傳敏家果園現(xiàn)場(chǎng)觀看、查找原因，最終他發(fā)現(xiàn)許家的果樹是由于施肥不到位，才導(dǎo)致果樹營(yíng)養(yǎng)不良，生長(zhǎng)后勁不足。加之病蟲害的防治不到位，致使產(chǎn)量低下。癥結(jié)找到了，他又教會(huì)許傳敏如何改變現(xiàn)狀走出困境的方法?，F(xiàn)在，許傳敏家果樹產(chǎn)量比原先年增產(chǎn)公斤，年收入增加了元。在馬春和這個(gè)技術(shù)能手的帶動(dòng)下，周圍鄰里戶也從事了果樹生產(chǎn)，使全鄉(xiāng)多戶果農(nóng)邁上了致富路。

曾獲得的榮譽(yù)：榮獲雞西市第十七屆勞動(dòng)模范稱號(hào)

連續(xù)多年被雞西市評(píng)為市果樹大王稱號(hào)

篇3

2017年勞動(dòng)模范典型事跡材料：俯首甘為孺子牛

戈xx，xx縣委宣傳部副部長(zhǎng)，縣文明辦主任。自2009年8月xx縣開展“四城同創(chuàng)”工作以來，他擔(dān)任縣“四城同創(chuàng)”總指揮部辦公室常務(wù)副主任。為了推動(dòng)四城同創(chuàng)工作不斷向前推進(jìn)，他研究制定“四城同創(chuàng)”十件實(shí)事細(xì)化方案，通過民生實(shí)事、重點(diǎn)工程，著力把四城同創(chuàng)工作與城市建設(shè)管理結(jié)合起來，以工程或?qū)嵤赂纳迫司迎h(huán)境，以工程或?qū)嵤绿嵘忻裎拿魉仞B(yǎng)，以工程或?qū)嵤峦苿?dòng)創(chuàng)建工作，全力推進(jìn)“四城同創(chuàng)”各項(xiàng)工作落實(shí)。兩年多來，他的足跡踏遍城區(qū)的每一條街巷、每一塊綠地、每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為保證xx縣“四城同創(chuàng)”通過省級(jí)驗(yàn)收作出了重要貢獻(xiàn)。

xx城區(qū)綠化雙十萬工程中，戈xx將各個(gè)項(xiàng)目細(xì)化到人、責(zé)任到點(diǎn)。對(duì)苗木進(jìn)場(chǎng)、栽植等重要環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)督，一棵棵苗木過堂，一塊塊地段驗(yàn)收，一個(gè)個(gè)工程把關(guān)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交辦，切實(shí)做到“整地不合格不造林、苗木不合格不栽植、栽植不合格不驗(yàn)收，力求栽一棵活一棵，造一片成一片”。在四城辦全體人員的共同努力下，城區(qū)綠化苗木栽植質(zhì)量大幅提升，成活率在98%以上。迎賓大道景觀帶、泗水河公園、泗塘河風(fēng)光帶、運(yùn)河風(fēng)光帶等一大批綠化工程已成為xx縣最重要的城市景觀。

2011年，xx縣文明城市創(chuàng)建進(jìn)入了最關(guān)鍵的時(shí)期。為形成市民支持、市民參與、市民共享的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)，戈xx精心設(shè)計(jì)并組織城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動(dòng)、文明交通建設(shè)行動(dòng)、環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)、公共秩序優(yōu)化行動(dòng)、社會(huì)文化環(huán)境凈化行動(dòng)等五大行動(dòng)。行動(dòng)的開展使得城市設(shè)施更加配套，交通秩序更加文明，城市環(huán)境更加整潔。他還精心策劃并組織開展文明城市十大創(chuàng)建活動(dòng)，以“文明贏得尊重”為主題，編印下發(fā)了《xx市民文明生活手冊(cè)》3萬冊(cè)、文明漫畫撲克3萬副、《廉政準(zhǔn)則宣傳畫冊(cè)》2萬冊(cè)，每天向8萬余名市民發(fā)送文明短信。小事真做，落地生根。xx縣先后涌現(xiàn)4名“中國(guó)好人”，其中周成學(xué)、張洪被評(píng)為“江蘇省道德模范”。一份耕耘，一份收獲，xx縣以蘇北五市第一名的優(yōu)異成績(jī)被省委、省政府授予“江蘇省文明城市”榮譽(yù)稱號(hào)，以江蘇省第一名的成績(jī)被中央文明委授予“全國(guó)文明縣城”榮譽(yù)稱號(hào)。

戈xx忠于職守，愛崗敬業(yè)，身兼數(shù)職，甘于奉獻(xiàn)。由于工作出色，戈xx先后被評(píng)為宿遷市宣傳文化工作先進(jìn)個(gè)人，xx縣爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、五滿意“十佳”社會(huì)滿意標(biāo)兵，連續(xù)三年在xx縣目標(biāo)考核中被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

篇4

＊＊＊，女，漢族，中專文化，生于年月，年月參加工作，年月調(diào)入開江縣機(jī)保局，先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長(zhǎng)、稽征一股股長(zhǎng)。

＊＊＊同志曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對(duì)其贊譽(yù)有加，進(jìn)入機(jī)保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。為推進(jìn)全縣機(jī)保工作，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”（機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百）的總體目標(biāo)付出了心血，做出了貢獻(xiàn)。

心懷機(jī)保工作，用真心謀求發(fā)展。

年月，＊＊＊同志剛剛調(diào)入縣機(jī)保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn)，她還來不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點(diǎn)地與各單位核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日?！痢聊暝?，為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長(zhǎng)的她積極爭(zhēng)取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員，一個(gè)月內(nèi)，所聯(lián)系的個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌單位的名職工（其中離退休職工名）全部參保，為實(shí)現(xiàn)社保自救，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險(xiǎn)費(fèi)，再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受?！耙磺袨榱斯ぷ鳎磺兄粸楣ぷ鳌?，這是她常掛在嘴邊的話?！痢聊甑?，由于財(cái)政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，××年起，她花大力氣，下狠功夫，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)單位，運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時(shí)，為了保證機(jī)保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對(duì)吃緊的情況下，多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。

情系參保職工，拿愛心對(duì)待服務(wù)對(duì)象。

工作中，＊＊＊同志總是待人熱情，以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語(yǔ)，對(duì)前來辦事的群眾“讓一個(gè)座、遞一杯茶，問一聲好”，對(duì)年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。

為民解憂，把熱心獻(xiàn)給參保人員。

篇5

勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者事跡材料：忠誠(chéng)源自感恩

柴xx，xx縣xx鄉(xiāng)人，2011年進(jìn)入xx集團(tuán)xx有限責(zé)任公司，現(xiàn)任公司儲(chǔ)運(yùn)車間煤場(chǎng)管理員。工作幾年來，他好學(xué)上進(jìn)，踏實(shí)肯干，并以他出色的工作能力、無私奉獻(xiàn)的精神，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)和肯定。

2014年9月，他被調(diào)往煤場(chǎng)做管理員。煤場(chǎng)堆放著各種煤，有主焦煤、無煙煤、馬克煤，七八種煤根據(jù)指標(biāo)在不同的地方堆放，公司會(huì)根據(jù)客戶的需求配煤生產(chǎn)焦炭。柴xx他們要根據(jù)生產(chǎn)部質(zhì)檢部的指令，每天指揮斗輪取料機(jī)將所需煤種準(zhǔn)確無誤地送入受煤坑。煤場(chǎng)還要對(duì)調(diào)運(yùn)煤車輛進(jìn)行管理，車輛多的時(shí)候每天有上百輛車在煤場(chǎng)穿梭，他們要時(shí)刻保持警惕，既要調(diào)度指揮車輛在規(guī)定的區(qū)域卸煤，又要保證裝載機(jī)及時(shí)跟進(jìn)卸煤。為了保證車輛和煤場(chǎng)人員的安全，忙中不出錯(cuò)，各個(gè)煤堆便于識(shí)別，他建議做煤場(chǎng)指示牌和煤種標(biāo)識(shí)牌，以便司機(jī)和工作人員及時(shí)準(zhǔn)確地指揮車輛。煤場(chǎng)的消防井是公司重要安全消防設(shè)施，細(xì)心的他怕消防井被車輛壓到、煤堆堵住，建議安裝標(biāo)識(shí)牌并每天檢查防止被風(fēng)吹倒或被東西刮倒?，嵥榈氖虑椋刻煲貜?fù)很多遍，但柴xx總是無怨無悔地干好每一件事。

奉獻(xiàn)源于責(zé)任，柴xx總是以高度的責(zé)任感投入工作，很少想哪些是自己的本職工作，哪些是無私奉獻(xiàn)的，他說：“公司給了自己一份安定的工作，只有做好工作，才不辜負(fù)公司的這份信任?！?/p>

篇6

一個(gè)大專畢業(yè)生，主導(dǎo)與國(guó)際專家合作項(xiàng)目，帶領(lǐng)4名碩士研究生進(jìn)行技術(shù)改造，似乎不是很現(xiàn)實(shí)，但是這種事情就發(fā)生在他的身上，他姓名秦xx，男，漢族，xx省xx市人， 2002年畢業(yè)于xx大學(xué)，大專學(xué)歷，憑借著多年來從一名化工操作工不斷努力直到化工技術(shù)改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這是草根逆襲的具體體現(xiàn)，正是適應(yīng)我省工業(yè)強(qiáng)省的精神代表，正是實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)中國(guó)夢(mèng)的典型事例。

一、大專畢業(yè)生立足于崗位，不斷學(xué)習(xí)，提升自我。

秦xx，于2002年畢業(yè)于xx大學(xué)，2004年從xx老家來到xx省xx縣星火工業(yè)園，從一員普通的化工操作員做起，在工作中發(fā)現(xiàn)對(duì)化工的了解甚少，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，期間不斷的學(xué)習(xí)和掌握化工知識(shí)，先后到各大型化工企業(yè)學(xué)習(xí)，購(gòu)買各類書籍，經(jīng)過數(shù)十年來的不斷積累，化工知識(shí)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，“機(jī)會(huì)總是留給又準(zhǔn)備的人”，正是由于這種不斷進(jìn)取的精神，在企業(yè)的發(fā)展需要專業(yè)技術(shù)人才挑大梁時(shí)，有人擔(dān)當(dāng)，于2014年開始秦xx開始組建研發(fā)部門。

二、迎接挑戰(zhàn)，歷盡艱辛組建研發(fā)系統(tǒng)。

企業(yè)產(chǎn)品氯磺化聚乙烯橡膠在不斷的海外市場(chǎng)拓展中，面臨著市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和廝殺，發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品與國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品存在著一定的不足，如原材料的選擇（PE的類型及分子量的大小，分子分布等）、反應(yīng)工藝的關(guān)鍵點(diǎn)控制、后部加工的方式等，為了能夠進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)，在國(guó)外高端市場(chǎng)中占領(lǐng)一席之地，產(chǎn)品性能的提高已經(jīng)是急需解決的事情，面臨著國(guó)內(nèi)同等數(shù)據(jù)欠缺、技術(shù)滯后的現(xiàn)狀，勇于迎接挑戰(zhàn)，制定了合理的技術(shù)提升規(guī)劃方案。

為了解決問題，規(guī)劃中的重中之重是組建研發(fā)系統(tǒng)，于2014年，先后十余次走訪北京化工大學(xué)、青島科技大學(xué)、四川大學(xué)、浙江大學(xué)等十幾院校，與學(xué)校相關(guān)技術(shù)科研人員深入交流，尋找適合企業(yè)的科技人才，于2014年7月，由6名碩士研究生、6名本科專業(yè)生正式組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并與浙江工業(yè)大學(xué)建立研發(fā)合作平臺(tái)，與美國(guó)原杜邦工程師建立顧問合作關(guān)系。研發(fā)系統(tǒng)完善的體系的建立，為氯磺化聚乙烯技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品性能提升理論研發(fā)打下基礎(chǔ)。

三、四處求教，理論研究取得成效，進(jìn)入試驗(yàn)階段

2014年7月開始，不斷對(duì)氯磺化聚乙烯產(chǎn)品的性能檢測(cè)，并同國(guó)外相同產(chǎn)品對(duì)比，針對(duì)兩者間的差距，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷討論、分析、檢測(cè)；并向國(guó)內(nèi)相關(guān)專業(yè)院校進(jìn)行咨詢，如：PE的選擇，根據(jù)北京化工研究院的十余檢測(cè)數(shù)據(jù)分析，分子量、分子分布找到更接近國(guó)外的，并且更適合企業(yè)客戶的聚乙烯型號(hào)；

根據(jù)性能對(duì)比，依據(jù)國(guó)內(nèi)專家及杜邦工程師的指導(dǎo)，分析出，生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)設(shè)備也存在一定的不足，為此，開始組建小型生產(chǎn)試驗(yàn)裝置，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及工藝進(jìn)行優(yōu)化。

四、小試裝置建立，初步實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)

2014年10月開始，與xx省化工設(shè)計(jì)院、浙江工業(yè)大學(xué)不斷交流探討，制定了小試裝置的工藝流程及設(shè)備初步構(gòu)想。2014年12月同蘇州法德爾設(shè)備制造有限公司進(jìn)行反應(yīng)設(shè)備結(jié)構(gòu)技術(shù)討論，確定最終反應(yīng)設(shè)備制作方案。2015年1月小試裝置所有設(shè)備確定完成，3月開始設(shè)備安裝，在設(shè)備安裝過程，親自在安裝現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行指導(dǎo)，優(yōu)化工藝管線，為了保證工程進(jìn)展順利，連續(xù)20天奮斗在現(xiàn)場(chǎng)一線，正是這種專于精業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神深受公司以及員工的好評(píng)。

五、改造項(xiàng)目的預(yù)期效益

篇7

SHELL煤氣化工藝是世界先進(jìn)的煤氣化工藝，氣化裝置總投資規(guī)模近30億元，煤氣化車間在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照指揮部總體進(jìn)度要求，完成兩套裝置施工建設(shè)、#1、#2煤氣化爐相繼點(diǎn)火、陸續(xù)投煤，全體黨員干部、職工群眾以只爭(zhēng)朝夕精神，從建設(shè)、知難而進(jìn)，履行職責(zé)，戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，從裝置的建設(shè)、吹掃、試壓、單機(jī)調(diào)試、聯(lián)運(yùn)調(diào)試、投料試車、開工過程中，凝聚了車間職工無數(shù)的辛勤汗水和日日夜夜艱苦的付出，“五加二、白加黑”、“舍小家、為大家”事跡感人。冬天冒著-20℃左右的低溫，在60℃的氣化爐內(nèi)進(jìn)行流道測(cè)試，溫差近80℃，氣化爐框架高度近100米，冬天站在框架上，進(jìn)行調(diào)試、開工，工作難度可想而知，就是這樣的困難，大家沒有怨言，堅(jiān)定一個(gè)信念，要把殼牌煤氣化開成世界上最好的煤氣化，我們創(chuàng)造了歷史，調(diào)試、開車周期最短，投煤一次成功，周期運(yùn)行達(dá)到30天、所用時(shí)間最短。

車間十分重視系統(tǒng)完善優(yōu)化、制度建設(shè)。建立健全安全管理制度、設(shè)備管理制度、工藝管理制度、勞資管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)分配制度。針對(duì)難點(diǎn)，項(xiàng)目邊建設(shè)、邊整改、邊開工，先后完成了開工燒嘴的創(chuàng)新、渣灰系統(tǒng)改造、S1501分段完善、柴油系統(tǒng)增加蓄能器等技術(shù)改造，使我廠的殼牌煤氣化開出同行業(yè)的先進(jìn)水平，做到“穩(wěn)定住、再提升”。

SHELL工藝點(diǎn)多面廣，技術(shù)含量高，要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，需通過管理的杠桿將高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式滲透到日常操作中去， “精細(xì)化管理”是必由之路。車間花大精力制定和實(shí)踐符合我們模式的精細(xì)化管理方式。強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，保持較高的管理水平，規(guī)范檢修的組織、計(jì)劃、準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全、竣工驗(yàn)收和費(fèi)用結(jié)算等工作，強(qiáng)化操作人員的 “四懂”、“三會(huì)”，達(dá)到“五定”、“三級(jí)過濾”要求，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡點(diǎn)檢。保持良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到節(jié)能降耗及防止設(shè)備事故發(fā)生。完成制粉系統(tǒng)燃料替代的節(jié)能降耗措施。優(yōu)化煤加壓給料系統(tǒng)閥門及控制，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)操作。突出核心設(shè)備的特別管理。突出核心設(shè)備的特別管理。撈渣機(jī)(X1402)、循環(huán)氣壓縮機(jī)(K1301)、破渣機(jī)、開工氮壓機(jī)為煤氣化裝置的特護(hù)重點(diǎn)設(shè)備，在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面，作為工作重點(diǎn)。 實(shí)現(xiàn)煤氣化裝置主要控制參數(shù)達(dá)標(biāo)優(yōu)化，完成與SHELL公司的性能考核工作。

篇8

根據(jù)省金牌工人、能工巧匠評(píng)審委員會(huì)《關(guān)于開展第三屆省“金牌工人”“能工巧匠”評(píng)選工作的通知》（工評(píng)〔〕1號(hào)）精神，今年全省將開展第三屆省“金牌工人”和“能工巧匠”評(píng)選工作。為開展好推薦評(píng)選工作，市政府決定，在全市職工中開展第三屆市“金牌工人”和“能工巧匠”評(píng)選活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上推薦省“金牌工人”和“能工巧匠”候選人?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、評(píng)選范圍和數(shù)量

（一）評(píng)選范圍。市境內(nèi)的各類企事業(yè)單位的一線生產(chǎn)技術(shù)工人，符合申報(bào)條件的均可申報(bào)評(píng)選。

（二）評(píng)選數(shù)量。評(píng)選“市能工巧匠”50名，從中選出“市金牌工人”15名，并推薦參加省“金牌工人”和“能工巧匠”評(píng)選。

每個(gè)縣區(qū)推薦申報(bào)不少于3名候選人，每個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)、市直屬企事業(yè)單位推薦申報(bào)不少于2名候選人。

二、評(píng)選條件

(一)申報(bào)“市能工巧匠”的基本條件

候選人必須遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德，為社會(huì)和所在單位做出過重大貢獻(xiàn)，在崗工作，年齡不超過60歲，并具備下列條件之一的：

1．刻苦鉆研技術(shù)，具有絕招特技，創(chuàng)造了在同行業(yè)中公認(rèn)的先進(jìn)操作法，對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、消除重大安全隱患、降低能源消耗、保護(hù)資源環(huán)境等方面有顯著成績(jī)。

2．在自主發(fā)明創(chuàng)造或重大技術(shù)革新中發(fā)揮重要作用，并取得重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3．在技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)，獲得省級(jí)一類技能比賽前三名、二類比賽第一名，在國(guó)家級(jí)職工職業(yè)技能競(jìng)賽獲得名次并受到表彰者。

4．帶徒傳藝，培養(yǎng)技術(shù)人才，徒弟多人成為企業(yè)技術(shù)骨干，并且做出突出成績(jī)。

(二)申報(bào)“市金牌工人”的基本條件

“市金牌工人”從“市能工巧匠”中擇優(yōu)評(píng)選產(chǎn)生，并具備以下條件之一的：

1．掌握絕招特技，在國(guó)家、省內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先、拔尖水平，在同行業(yè)享有很高聲譽(yù)。

2．具有自主創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造成果，產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，或取得國(guó)家發(fā)明專利。

3．在企業(yè)技術(shù)改造、引進(jìn)消化高新技術(shù)中，掌握關(guān)鍵技術(shù)，解決關(guān)鍵技術(shù)難題等方面做出突出貢獻(xiàn)。

4．在國(guó)家和省重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)或重點(diǎn)工程建設(shè)中做出特殊貢獻(xiàn)。

三、評(píng)選原則、辦法及程序

（一）基本原則：堅(jiān)持公開、公平、公正，逐級(jí)評(píng)選、好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)的原則。

（二）評(píng)選辦法：分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)申報(bào)。職工個(gè)人申報(bào)，經(jīng)本單位工會(huì)組織審核后，逐級(jí)上報(bào)。各縣區(qū)總工會(huì)和各系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)、市直屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)基層申報(bào)初審工作。市評(píng)審委員會(huì)辦公室組織評(píng)審。

（三）評(píng)選程序：

1．推薦申報(bào)：各縣區(qū)和各產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)、市直屬企事業(yè)單位在評(píng)審選拔基礎(chǔ)上，根據(jù)申報(bào)的基本條件，向市評(píng)審委員會(huì)辦公室推薦候選人。

2．資格審查：市評(píng)審委員會(huì)辦公室根據(jù)評(píng)選辦法和基本條件，對(duì)推薦上來的候選人進(jìn)行資格審查，合格后提交市評(píng)審委員會(huì)。

3．組織評(píng)審：市評(píng)審委員會(huì)召開評(píng)審會(huì)議，確定市“能工巧匠”、“金牌工人”人選。

4．進(jìn)行公示：市評(píng)審委員會(huì)對(duì)擬定的人選在《日?qǐng)?bào)》上予以公示，廣泛征求意見。

5．命名表彰：經(jīng)公示后沒有異議的，市評(píng)審委員會(huì)終審確定50名“市能工巧匠”，再?gòu)闹袚駜?yōu)產(chǎn)生15名“市金牌工人”（推薦參加省級(jí)評(píng)選），并在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行表彰。

四、申報(bào)材料

各申報(bào)單位推薦的候選人應(yīng)填寫《市“金牌工人”、“能工巧匠”申報(bào)表》(一式三份并復(fù)印15份)，并提交以下申報(bào)材料：不少于2000字的事跡材料；800字左右的簡(jiǎn)要事跡介紹；主要技術(shù)成果及證明材料；職業(yè)資格證書、獲獎(jiǎng)榮譽(yù)證書等情況證明。其中申報(bào)人員的職業(yè)資格證書、主要技術(shù)成果、專利證書、創(chuàng)效財(cái)務(wù)證明、創(chuàng)新成果、技能比賽及其它市級(jí)以上獲獎(jiǎng)情況的證明材料，要求提供原件。對(duì)于材料缺項(xiàng)者不予受理。

申報(bào)表和事跡材料需提供word格式電子文檔。

五、申報(bào)時(shí)間

務(wù)于2月20日前將申報(bào)表和所有申報(bào)材料及電子文檔報(bào)市評(píng)選委員會(huì)辦公室，過時(shí)不予受理。

六、獎(jiǎng)勵(lì)政策

（一）給予“市金牌工人”獲得者每人3000元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦參加省金牌工人、能工巧匠評(píng)選。

（二）給予“市能工巧匠”獲得者每人2000元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。與“市金牌工人”獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

（三）由市政府頒發(fā)“市金牌工人”、“市能工巧匠”榮譽(yù)證書。以上獎(jiǎng)勵(lì)資金由市財(cái)政列支。

（四）“市金牌工人”、“市能工巧匠”中符合市職工勞動(dòng)模范評(píng)選條件者，由市總工會(huì)直接向市職工勞動(dòng)模范評(píng)選委員會(huì)推薦參加年市職工勞動(dòng)模范評(píng)選。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）為加強(qiáng)評(píng)選工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市“金牌工人”、“能工巧匠”評(píng)審委員會(huì)。

篇9

(1)要擬定恰當(dāng)?shù)臉?biāo)題。先進(jìn)事跡材料的標(biāo)題，有兩部分內(nèi)容必不可少，一是要寫明先進(jìn)個(gè)人姓名和先進(jìn)集體的名稱，使人一眼便看出是哪個(gè)人或哪個(gè)集體、哪個(gè)單位的先進(jìn)事跡。二是要概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。例如《王鬃同志端正黨風(fēng)的先進(jìn)事跡》、《關(guān)于評(píng)選張鬃同志為全國(guó)新突擊手的材料》、《關(guān)于評(píng)選鬃處黨支部為省直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨支部的材料》等

(2)正文。正文的開頭，要寫明先進(jìn)個(gè)人的簡(jiǎn)要情況，包括：姓名、性別、年齡、工作單位、職務(wù)、是否黨團(tuán)員等。此外，還要寫明有關(guān)單位準(zhǔn)備授予他(她)什么榮譽(yù)稱號(hào)，或給予哪種形式的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)單位，要根據(jù)其先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容，寥寥數(shù)語(yǔ)即應(yīng)寫明，不須用更多的文字。

然后，要寫先進(jìn)人物或先進(jìn)集體的主要事跡。這部分內(nèi)容是全

篇材料的主體，要下功夫?qū)懞茫P(guān)鍵是要寫得既具體，又不繁瑣；既概括，又不抽象；既生動(dòng)形象，又很實(shí)在?？傊褪且獙懙煤苡姓f服力，讓人一看便可得出夠得上先進(jìn)的結(jié)論。比如，寫一位端正黨風(fēng)先進(jìn)人物的事跡材料，就應(yīng)當(dāng)著重寫這位同志在發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)方面都有哪些突出的先進(jìn)事跡，在同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)中有哪些突出的表現(xiàn)。又如，寫一位搞改革的先進(jìn)人物的事跡材料，就應(yīng)當(dāng)著力寫這位同志是從哪些方面進(jìn)行改革的，已經(jīng)取得了哪些突出的成果，特別是改革前后的．經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益都有了哪些明顯的變化。在寫這些先進(jìn)事跡時(shí)，無論是先進(jìn)個(gè)人還是先進(jìn)集體的，都應(yīng)選取那些具有代表性的具體事實(shí)來說明。必要時(shí)還可運(yùn)用一些數(shù)字，以增強(qiáng)先進(jìn)事跡材料的說服力。

為了使先進(jìn)事跡的內(nèi)容眉目清晰、更加條理化，在文字表述上還可分成若干自然段來寫，特別是對(duì)那些涉及較多方面的先進(jìn)事跡材料，采取這種寫法尤為必要。如果將各方面內(nèi)容材料都混在一起，是不易寫明的。在分段寫時(shí)，最好在每段之前根據(jù)內(nèi)容標(biāo)出小標(biāo)題，或以明確的觀點(diǎn)加以概括，使標(biāo)題或觀點(diǎn)與內(nèi)容渾然一體。

最后，是先進(jìn)事跡材料的署名。一般說，整理先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)

集體的材料，都是以本級(jí)組織或上級(jí)組織的名義；是代表組織意見的。因此，材料整理完后，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審定，以相應(yīng)一級(jí)組織正式署名上報(bào)。這類材料不宜以個(gè)人名義署名。

寫作典型經(jīng)驗(yàn)材料-般包括以下幾部分：

(1)標(biāo)題。有多種寫法，通常是把典型經(jīng)驗(yàn)高度集中地概括出來，一般不采用公文標(biāo)題的寫法。這種集中概括出來的標(biāo)題，既包含正文中各部分典型經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容，又不是這些內(nèi)容的簡(jiǎn)單重復(fù)，可以說就是典型經(jīng)驗(yàn)的主題。

(2)開頭。一般是展示典型經(jīng)驗(yàn)的背景材料和突出的成果。背景材料包括典型的自然情況、社會(huì)背景等，既要寫出典型經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)的環(huán)境，又不要冗長(zhǎng)、羅唆。成果，要概括寫出最為突出之點(diǎn)，并盡可能與背景材料相映襯。有的也把成果放在材料的尾部來寫，這要根據(jù)具體材料安排。

(3)主體。對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)的具體展開，是典型經(jīng)驗(yàn)材料的核心部分。寫作這部分內(nèi)容，一般是從總體上把典型經(jīng)驗(yàn)按照一定的邏輯關(guān)系分成幾個(gè)部分。幾部分都是緊緊圍繞標(biāo)題，服務(wù)于標(biāo)題，說明標(biāo)題；各部分之間要有內(nèi)在聯(lián)系，但不能互相重復(fù)，互相包含，要相對(duì)獨(dú)立地處在一個(gè)統(tǒng)一體內(nèi)。

一般來

說，這部分內(nèi)容的表述，應(yīng)當(dāng)既要有思想，又應(yīng)有具體做法或?qū)嵗?，既要有面上的綜合，又應(yīng)有點(diǎn)上的說明，最好還要有一些必要的數(shù)字。

寫作先進(jìn)典型材料，應(yīng)當(dāng)注意以下一些問題：

(1)事實(shí)必須真實(shí)、可*。先進(jìn)典型材料的先進(jìn)事跡是否真實(shí)，直接關(guān)系到先進(jìn)典型的生命力。只有絕對(duì)真實(shí)才能使先進(jìn)典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此，凡是材料中反映的先進(jìn)思想、先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，一定要認(rèn)真核對(duì)清楚，不允許有半點(diǎn)虛假、拔高或拼湊及張冠李戴的情況，不能把道聽途說、未經(jīng)核實(shí)的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)寫入材料。如果確實(shí)一時(shí)難以搞清楚，寧可暫時(shí)不寫，也不能勉強(qiáng)湊數(shù)。

(2)觀點(diǎn)和提法要分寸恰當(dāng)。在敘述先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要注意擺正先進(jìn)典型和其他群眾、集體的關(guān)系。許多先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體的事跡，都不是單槍匹馬干成的，是與周圍群眾和其他集體、單位的大力支持分不開的。因此，講先進(jìn)典型的事跡、經(jīng)驗(yàn)，一定要注意切不可講那些脫離群眾、脫離整體觀念的過頭話。否則，就不能起到先進(jìn)典型的帶動(dòng)作用。

篇10

，漢族，1972年4月出生，食品有限公司切片車間主任，區(qū)勞動(dòng)模范。

她從一名學(xué)徒工到拔尖的技術(shù)能手，從一名臨時(shí)工到成熟的中層管理骨干，勞動(dòng)模范、巾幗文明獎(jiǎng)，一系列榮譽(yù)是頭頂?shù)墓猸h(huán)，客戶的贊嘆、領(lǐng)導(dǎo)的信任、員工的好評(píng)，是難能可貴的一致口碑，她熱愛自己的崗位，勤勤懇懇；她感恩自己的企業(yè)，無怨無悔……

年輕的小姑娘成了有名的“一刀準(zhǔn)”

1992年，她只是一個(gè)臨時(shí)工，但她感恩企業(yè)，全心做好每一項(xiàng)工作。1996年公司發(fā)展，第一次挑選員工學(xué)習(xí)日本壽司切片，通知通過自己鍥而不舍的努力幸運(yùn)的進(jìn)入切片班。從那以后，切片工作伴隨著她在公司的每一天，從開始的操作工，成為身傳幫教的切片師傅。1999年，憑著自對(duì)工作執(zhí)著的追求，滿腔的熱血，成為切片的業(yè)務(wù)技術(shù)能手和崗位標(biāo)兵，練就了一手絕活---章魚切片一刀準(zhǔn)，產(chǎn)品要求每片8克，的一刀切下去，誤差不會(huì)超出工藝要求的范圍，在大家的嘖嘖贊嘆聲里，由一名臨時(shí)工被公司轉(zhuǎn)為正式工，她對(duì)工作更加熱愛，并逐漸由一名技術(shù)能手，榮升為車間主任，成為公司中層管理的中堅(jiān)力量！這是她努力的成果，這是天道酬勤的回報(bào)!

干一行，愛一行，舍小家，顧大家

，走向管理崗位，在走馬上任的第一天，她就懷著對(duì)工作無比的熱愛，在大家面前樹立起敬業(yè)的形象。章魚切片是公司的拳頭產(chǎn)品，切片產(chǎn)品出口創(chuàng)匯網(wǎng)達(dá)700余萬美元。在她的帶領(lǐng)下，車間始終把衛(wèi)生質(zhì)量放在第一位，從員工衛(wèi)生意識(shí)、器具消毒、過程控制進(jìn)行嚴(yán)格管理，并制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，全年未發(fā)生一起食品安全事故。

舍小家顧大家，工作兢兢業(yè)業(yè)。在公司是一名基層車間管理者，回家又是妻子和母親，然而食品加工企業(yè)，加班加點(diǎn)是常有的事，丈夫常年出差在外，自己還要照看孩子，困難可想而知。她始終保持著奉獻(xiàn)精神，以工作為重，舍小家顧大家，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

感恩企業(yè)，回報(bào)企業(yè)