導(dǎo)語：如何才能寫好一篇關(guān)于禮物的作文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

初中關(guān)于教師節(jié)禮物的作文范文一

天剛剛出現(xiàn)一點亮光，天上還有幾顆星星不愿離去。慢慢地，東方出現(xiàn)了一道亮，這時，太陽慢慢地爬起來，越來越亮，此時，太陽完全掛在了天空上，金光照映在樹檔上，屋頂上………。

“咯吱”門開了，走出一位十一二歲叫小葉的小同學(xué)。她身穿粉紅色的襯衣，扎著兩條辯子，胸前還戴著鮮艷火紅的紅領(lǐng)巾，水靈靈的眼睛顯得特別有精神。她背著書包卻不急著去上學(xué)，而是直奔花園?；▓@里，小葉的爺爺正在專心細(xì)致地觀察花朵，剪栽花朵。她指著這朵鮮艷的花讓爺爺剪，指著那朵讓爺爺剪。數(shù)著數(shù)著，不一會兒，一捆五顏六色、色彩鮮艷的花呈現(xiàn)在小葉的眼前。她高興極了，抱著花說：“謝謝爺爺，我上學(xué)了。再見!”拿著花便離開了花園。

到了學(xué)校，小葉沒去教室，而是去了陳老師的辦公室。到了陳老師辦公室的窗前，她停住了腳步。小葉往窗子里望去，寫字臺上放著一本語文課本和一本語文教案，上面還擺著一副老花鏡，那老花鏡正瞧著小葉微笑著，說：“小同學(xué)，你干什么呢?”小葉也對它瞇瞇笑。這時，旁邊的墨水也來湊熱鬧，它說：“一定是來看主人唄!”“不對”筆筒里的筆搶著說：“它是給我送花來了。你們看，她手里拿著的花正朝我過來呢!”它們爭辯著。只有那個地球儀靜靜地在旁邊觀看著，還有那本伴著老師度過了一個又一個繁忙之夜的臺歷也在老實地看著。臺歷擺在桌子的最前方，最上面那頁是醒目的九月十日。啊!“教師節(jié)”這個不尋常的日子。

小葉眼前似乎有若隱若現(xiàn)的東西閃過。她心里想：肯定是陳老師又來加班了。想著想著，小葉便小心翼翼地把那一支支鮮花向筆筒里插去。“希望老師能喜歡。”她自言自語地說?？吹阶约旱淖髌?，心里高興地不得了。

“陳老師，早啊!”小葉聽到這熟悉的聲音，轉(zhuǎn)身向教室走去。

太陽露出了笑臉，它的金光照亮了校園，也照在小葉那洋溢著喜悅的臉上。

這一天的生活就這樣開始了……

初中關(guān)于教師節(jié)禮物的作文范文二

教師節(jié)到了，同學(xué)們都紛紛地給老師送禮物，表達(dá)自己的祝福。我也想送一份禮物給老師，可是送什么呢?我一定要送點特別的才行啊，正在我思考時，我注意到了，老師講桌上的一束快要凋謝的野。“對了，我怎么沒想到呢?老師不是最喜歡那愛獨立的野嗎?我可以去野地摘呀!”我恍然大悟地想到。

下午放學(xué)后，我就背著書包朝后山飛奔。一路上，小樹向我招手，花兒向我點頭，鳥兒為我歌唱，我的心也不禁愉悅了起來，不一會兒，就到了野地，哇，好多，好美的野呀!紅的，粉的、黃的、紫的，真是五彩繽紛。我迫不及待地開始采摘，然后又選呀選，挑呀挑把最還最美的花扎成了兩束，抱在害里飛快地跑合學(xué)校。

到了學(xué)校，見老師的門還開著，于是我邁著輕輕的腳步來到窗前，見老師不在，這可真是個好機(jī)會啊!于是我小心翼翼地將花放到老師的筆筒里，就在插花的同時，我想到了一件老師曾經(jīng)幫助、關(guān)心我的事來：

那是一個冬天，我才8歲，有一天，我的父母不知為什么事兒吵了架。媽媽一生氣，就獨自一人回了娘家，爸爸也一氣之下跑出了家門，家里也就只剩下年僅8歲的我了。我一急，就穿著單薄的睡衣跑出家門去找父母，可父母早已走遠(yuǎn)，根本找不著。我只好又回了家，由于我剛才出去時，受了風(fēng)寒，回到家里就發(fā)起了高燒，就在這時，老師來家訪見我一個在家，就二話不說，趕緊把我送進(jìn)了醫(yī)院，待我退燒了之后還把我?guī)Щ厮约旱募遥罅藷狎v騰的飯菜讓我吃，還讓我和她的女兒一起睡。過了幾天后，老師還去我的家，把我的爸媽說好了。

想到這里，我的心里一陣激動，眼里一陣濕潤，然后用鼻子嗅了嗅筆筒里的野，啊!真香呀!

這時，一縷縷陽光從窗戶照射進(jìn)來，樹上的鳥兒也嘰嘰喳喳的叫個不停，似乎在祝賀我了了自己的一樁心愿。我抬頭看了看樹上的小鳥，會心地笑了，然后關(guān)上窗戶，一蹦一跳地走回家去了。

初中關(guān)于教師節(jié)禮物的作文范文三

今天是九月十日，我在這個學(xué)校的第一個教師節(jié)，我很興奮，因為可以給自己最愛的老師――白老師送禮物，可我又很緊張，因為我怕白老師不接受我的禮物，所以，我根本就不知道該送白老師什么禮物好，因此，我是空著手進(jìn)了教室。

一進(jìn)教室，我就看到同學(xué)們手上都拿著五花八門的禮物，立刻無地自容，我實在沒有臉見白老師了，白老師對我這么好，而我卻沒有為他做點什么，我真的很慚愧。

這時，白老師進(jìn)來了，手里拿著昨天的考試卷，已經(jīng)改好了。大家見了白老師，都蜂擁上去，送給白老師禮物，這時，白老師笑了，她笑的是那么的甜那么的美，是我心中的愧疚感更加強(qiáng)烈，以致不敢看白老師。可是，白老師走了過來，彎下腰，輕聲對我說：“柳媚歡，你是不是因為沒有給老師送禮物而傷心?”我驚訝的望著白老師，又點了點頭。“別傷心了，其實，你給了老師你個最大的禮物!”我望著白老師，十分疑惑，我送給白老師什么禮物了?

白老師走上講臺，清了清嗓子，說：“請大家回到自己的位子上!”等大家都回到位子上，白老師又說話了：“今天我很高興，因為我收到了同學(xué)們的禮物，但我要說的是，禮物只是一種物質(zhì)，而真正的禮物是要發(fā)自內(nèi)心的，柳媚歡同學(xué)就做到了這點。”這時，同學(xué)們的目光全都從老師轉(zhuǎn)移到我，我也十分驚訝，為什么會是我?接著老師拿出我的卷子，展開給大家看：“同學(xué)們，這就是柳媚歡的卷子，工工整整，字寫得好，題又答得好，還得了一個99分最高分!老師看到自己教的學(xué)生有這么好的成績，我真的十分欣慰，這也是柳媚歡打心底送給我的禮物，我真的很高興，你們也要向他學(xué)習(xí)!”這已經(jīng)是白老師第二次夸我了，我看到老師這么高興，不知怎么的，自己也很高興!

這時，我不經(jīng)意的回了個頭，看到歐陽龍紫正很生氣地看著我，我不知怎么回事，又不敢問她，只好憋著心里的話埋頭看書。

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篇2

關(guān)鍵詞：預(yù)算 預(yù)算管理 問題 對策

一、目前企事業(yè)單位預(yù)算管理存在的主要問題

1、對預(yù)算和預(yù)算管理的重要性認(rèn)識不足

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，事業(yè)單位是一個相對獨立的事業(yè)法人單位，資金需要上已不能單獨依賴財政撥款和政府包攬，隨著體制的改革和經(jīng)費籌措渠道的多元化，在資金籌措和分配上有了自。為了解決自身發(fā)展的內(nèi)在需求與資源相對不足的矛盾，必須充分發(fā)揮主觀能動性，積極組織收入，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益。單位要不斷發(fā)展，其突出的困難是經(jīng)費不足，這就給財務(wù)管理提出了新的課題，并賦予了新的內(nèi)容。為了發(fā)揮好財力保障和效益作用，以保證發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，這就要求我們在財務(wù)管理別重視經(jīng)費預(yù)算和預(yù)算管理。

2、預(yù)算編制質(zhì)量不高

部分事業(yè)單位預(yù)算編制的組織工作不完全到位，沒有按照《預(yù)算法》規(guī)定的預(yù)算程序，落實預(yù)算班子，給足人力和時間，做好預(yù)算調(diào)查和論證工作，以及預(yù)算各相關(guān)資料的調(diào)查工作；也沒有實行職能部門與各責(zé)任部門相結(jié)合，再反復(fù)修改的過程，造成預(yù)算的片面性和脫離實際；預(yù)算編制過分強(qiáng)調(diào)穩(wěn)妥，缺乏積極的財政決策能力，不敢把收入打足，以致收支預(yù)決算差額大；有些事業(yè)單位沒有把各項收入全部納入單位預(yù)算，進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，存在遺漏和隱匿，在預(yù)算之外留有收入項目，搞資金的體外循環(huán)。這些直接影響了預(yù)算的質(zhì)量和權(quán)威性。

3、預(yù)算編制方法不科學(xué)

目前企事業(yè)單位使用較多的是增量預(yù)算或減量預(yù)算。這種預(yù)算方法缺乏量化分析和科學(xué)論證，收入支出的預(yù)算沒有按照當(dāng)年事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和任務(wù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和定額編制，僅憑上年的實際數(shù)加或減預(yù)計的數(shù)來確定，它實際上就是承認(rèn)過去是合理的，無需改進(jìn)，因循沿襲下去，容易導(dǎo)致安于現(xiàn)狀，造成資金浪費或是預(yù)算不足。采用此方法編制預(yù)算，實際的預(yù)算執(zhí)行部門往往不參與預(yù)算的編制，造成預(yù)算與實際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的脫節(jié)。因此這種方法使預(yù)算失去了嚴(yán)肅性和有效性，達(dá)不到原有的目的，同時制約了各部門創(chuàng)收節(jié)支的積極性，影響單位各項事業(yè)的均衡發(fā)展。

4、預(yù)算執(zhí)行剛性不強(qiáng)，預(yù)算管理不到位

預(yù)算一經(jīng)確定，就有它的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，增加或變更項目必須按規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)整；同時還要視財力的可能，統(tǒng)籌兼顧以及分輕重緩急。有些單位領(lǐng)導(dǎo)往往從分管的角度出發(fā)，提出增加或變更；也有些領(lǐng)導(dǎo)不按預(yù)算安排使用資金，隨意開口子，批條子，造成預(yù)算變更頻繁，預(yù)算執(zhí)行剛性不強(qiáng)；一些單位在預(yù)算下達(dá)后，沒能實施監(jiān)控、跟蹤管理和指標(biāo)考核；單位員工與相關(guān)部門監(jiān)督職責(zé)不到位，對下屬各單位的預(yù)算執(zhí)行情況和問題，財務(wù)部門心中無數(shù)，一些部門的負(fù)責(zé)人，在遵從預(yù)算行事，維護(hù)預(yù)算的“權(quán)威性”方面意識不強(qiáng)，盲目的使用資金，有錢用完再說，使預(yù)算執(zhí)行偏離計劃的軌道；致使出現(xiàn)超預(yù)算和預(yù)算經(jīng)費不到位以及隨意性支出比重大的現(xiàn)象。

二、搞好預(yù)算管理的對策

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視預(yù)算工作并給予支持和嚴(yán)格的審議把關(guān)，一經(jīng)確立，帶頭維護(hù)其嚴(yán)肅性和權(quán)威性，并建立相關(guān)的各級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加大預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算職能監(jiān)督力度。對預(yù)算編制，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡早提出，并闡明預(yù)算宗旨和目標(biāo)，確定當(dāng)年的中心工作，建立高層領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下的由財務(wù)、審計等相關(guān)專業(yè)人員組成的預(yù)算機(jī)構(gòu)，完善預(yù)算編制過程，做好各相關(guān)基本數(shù)據(jù)及資料的收集、草案起草、調(diào)查摸底、預(yù)測論證等工作，使預(yù)算可以更為客觀、合理、準(zhǔn)確和科學(xué)。預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整，有了專業(yè)人員的監(jiān)督更為規(guī)范，可以避免預(yù)算執(zhí)行的盲目性，提高了預(yù)算的質(zhì)量，真正發(fā)揮好預(yù)算管理的職能作用。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高預(yù)算管理人員的整體素質(zhì)

首先，讓參與預(yù)算管理工作的各類技術(shù)人員，通過培訓(xùn)了解和掌握預(yù)算程序及必備的知識技能，以適應(yīng)財務(wù)工作的要求，才能在思想上、工作上和制度上敢于開拓進(jìn)取和有所創(chuàng)新；其次，也要加強(qiáng)對單位各部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的預(yù)算管理意識，提高他們的預(yù)算管理技能，使他們重視預(yù)算管理工作，自覺執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)，這樣整個單位的預(yù)算管理工作才有堅實的基礎(chǔ)。

3、采用科學(xué)的預(yù)算編制方法――零基預(yù)算法

零基預(yù)算，是指不考慮過去的預(yù)算項目和收支水平，以零為基點編制的預(yù)算。零基預(yù)算的基本特征是不受以往預(yù)算安排和預(yù)算執(zhí)行情況的影響，一切預(yù)算收支都建立在成本效益分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)需要和可能來編制預(yù)算。零基預(yù)算的基本做法：一是要掌握準(zhǔn)確的信息資料，對單位的人員編制、人員結(jié)構(gòu)、工資水平，以及工作性質(zhì)、設(shè)備配備所需資金規(guī)模等等都要了解清楚，在平時就要建立單位情況數(shù)據(jù)庫，非經(jīng)法定程序，不得隨意變動。二是要確定各項開支定額，這是編制零基預(yù)算的基本要求。三是要根據(jù)事業(yè)需要和客觀實際情況，對各個預(yù)算項目逐個分析，按照效益原則，分清輕重緩急，確定預(yù)算支出項目和數(shù)額。零基預(yù)算能克服我國長期沿用的“基數(shù)加增長”的預(yù)算編制方式中的不足，不受既成事實的影響，一切都從合理性和可能性出發(fā)。零基預(yù)算是一種科學(xué)的預(yù)算方法，有利于提高資金的使用效益，有利于限制資金支出的隨意性。

4、堅持“以人為本”強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理的參與性

預(yù)算編制時考慮因素不夠是導(dǎo)致預(yù)算與實際不符的主要原因。因此編制預(yù)算的重要思想就是參與溝通機(jī)制，它要求在預(yù)算編制過程中，財務(wù)主管部門與各預(yù)算對象共同參與、討論溝通。預(yù)算編制采用自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，使整個預(yù)算過程建立在單位的總體目標(biāo)及其分解的各部門目標(biāo)基礎(chǔ)上。在具體預(yù)算過程中，各預(yù)算單位先初步預(yù)算部門預(yù)算，并報財務(wù)部門初審；財務(wù)部門審核后提出修改意見，并及時將意見反饋給預(yù)算單位；預(yù)算單位再根據(jù)反饋意見進(jìn)行分析和修正，或與財務(wù)部門進(jìn)行磋商，最終將認(rèn)可的預(yù)算報財務(wù)部門；最后，通過財務(wù)部門的整理匯總形成預(yù)算初稿。這樣既細(xì)化了預(yù)期算編制過程，又增強(qiáng)了預(yù)算編制內(nèi)容的全面性。

5、嚴(yán)格監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行

預(yù)算的執(zhí)行過程就是對預(yù)算的控制過程，而控制過程實際是對偏離預(yù)算目標(biāo)的監(jiān)控以及對偏差的矯正過程。預(yù)算執(zhí)行前，要制定各種預(yù)算指標(biāo)，以便使預(yù)算執(zhí)行控制具有評價參數(shù)；在預(yù)算執(zhí)行過程中，要定期追蹤、檢查和分析，及時掌握預(yù)算收支情況。對承擔(dān)收入目標(biāo)任務(wù)的部門，要監(jiān)督其收入是否及時足額到位；對有預(yù)算支出的部門，要明確預(yù)算支出的范圍、內(nèi)容、限額，并嚴(yán)格控制資金流向，一旦發(fā)現(xiàn)偏離預(yù)算指標(biāo)的問題，財務(wù)部門有權(quán)拒絕執(zhí)行并立刻禁止。并將信息反饋到?jīng)Q策部門，并及時與相關(guān)部門溝通并研究解決，確保預(yù)算計劃的順利完成；需要調(diào)整的預(yù)算項目或指標(biāo)，應(yīng)由預(yù)算管理機(jī)構(gòu)經(jīng)過充分討論后，報校決策層審批。這樣既不會削弱預(yù)算的控制力度，反而可增加預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。

6、考核與獎懲相結(jié)合

為了體現(xiàn)預(yù)算管理的權(quán)威性，企事業(yè)單位可根據(jù)自身的實際情況，對預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎懲措施。對積極增收節(jié)支、將相關(guān)收入納入預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行情況良好的部門給予一定的精神和物質(zhì)獎勵；對隱匿收入等違背預(yù)算管理規(guī)定或預(yù)算執(zhí)行情況差的部門給予一定的制裁。通過考核與獎懲的結(jié)合，就能充分調(diào)動各部門加強(qiáng)預(yù)算管理的積極性，更好地做好預(yù)算管理工作。

總之，搞好預(yù)算管理，既需要合理配置單位的內(nèi)部資源，運用科學(xué)的方法編制預(yù)算，也需要企事業(yè)單位職能部門的監(jiān)督和控制，以及各部門的積極配合，大力支持。只有這樣才能嚴(yán)格控制費用的支出，合理有效地使用有限資金，提高預(yù)算管理水平，保證單位年度總預(yù)算的收支平衡。

參考文獻(xiàn)：

篇3

關(guān)鍵詞：文物管理；藏品；保護(hù)；保養(yǎng)

一、文物保護(hù)的基本原則和要素

1.預(yù)防是重點

保護(hù)文物的最有效手段是在文物出土前和出土后，避免其受到人為損壞，文物一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施進(jìn)行合理保護(hù)。文物存放前，需要進(jìn)行高效檢查與防損，對品色不佳的文物要進(jìn)行適當(dāng)養(yǎng)護(hù)和修復(fù)。

2.確保最初狀態(tài)

和其他物體不同，文物和標(biāo)本具有廣義上的時間回溯功能，為了留住它們的歷史c科學(xué)價值，必須對它們進(jìn)行合理的保護(hù)和保養(yǎng)工作，目的是確保文物維持原有狀態(tài)。文物保護(hù)的第一理念就是確保文物的初始狀態(tài)不被改變，維持文物的色彩和材料等。

3.避免發(fā)生問題

人類歷史發(fā)展的年代因文物的存在而頗具文化氣息，在文物出土后的各個階段都存在非常嚴(yán)重的危險因素，這些危險因素不僅會長久保存于文物中，還會對藏品的保存和保養(yǎng)帶來危害。因此，文物保護(hù)過程中要時刻細(xì)致檢查文物的危險因素，采取有效手段進(jìn)行處理，再進(jìn)行合適的修復(fù)整頓工作，確保文物不產(chǎn)生任何影響品質(zhì)的問題。

二、做好庫房管理工作

首先，文物藏品的庫房必須使用專有庫房，不僅需要具有一定的防盜設(shè)備，還應(yīng)當(dāng)防火、防蟲、防塵等多方面措施齊全，同時必須不定期檢查，保證這些設(shè)備和措施安全有效。其次，庫房必須由專人管控，另外還要有專門的夜班管理人員進(jìn)行輪替。再次，庫房內(nèi)部嚴(yán)禁存放危險易燃品，禁止相關(guān)管理人員在值班期間抽煙；應(yīng)定期對庫房進(jìn)行清掃維護(hù)，檢查門窗的關(guān)閉情況。最后，藏品入庫和出庫時應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎，最易對藏品造成損害的環(huán)節(jié)是新的藏品入庫和出庫展覽，管理人員應(yīng)當(dāng)在入口和出口之間檢查門窗封閉情況、電閘關(guān)閉狀況，并將庫門及時上鎖，禁止非管理人員進(jìn)出庫房。

將藏品入庫收藏時，應(yīng)當(dāng)辦理完整的入庫檔案，入庫流程嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)禁外人進(jìn)入。一些文化工作部門需要針對庫房藏品開展展覽、修復(fù)和科學(xué)研究等工作時，必須辦理相關(guān)的提取文物申請，經(jīng)審批后才能到庫房辦理文物暫借手續(xù)。相關(guān)部門在使用出庫文物期間，應(yīng)當(dāng)確保藏品的安全和品質(zhì)；庫房應(yīng)當(dāng)抽調(diào)人員跟蹤文物的流通環(huán)節(jié)。文物保管人員在離任和調(diào)任時必須將完整的文物檔案和文物藏品資料進(jìn)行交接，接替手續(xù)只有在上級文物部門確認(rèn)有效的情況下才生效。

三、文物藏品的保護(hù)與保養(yǎng)工作

1.人為因素的影響及相應(yīng)的保管措施

在運送文物的過程中，包裝和取放不合理、操作不夠謹(jǐn)慎、振動劇烈等情況都會對藏品造成嚴(yán)重破壞。因此，運送文物時，應(yīng)當(dāng)做好包裝，取放謹(jǐn)慎，針對不同的損壞狀況要采取合適的技術(shù)進(jìn)行修復(fù)，確保文物完整。

2.自然因素的影響及相應(yīng)的保管措施

（1）光線對文物會產(chǎn)生影響。對出土文物影響最大的自然因素是光線，光線容易破壞藏品的完整性。入庫后的文物應(yīng)當(dāng)避免陽光直射，庫房內(nèi)盡量使用燈光照明，且電燈不宜緊挨文物。

（2）濕溫度對文物的影響。溫度和濕度若保持不好，會對藏品造成不可逆的損壞。故而庫房管理人員應(yīng)當(dāng)確保庫房自然通風(fēng)暢通。

（3）空氣粉塵和煙塵對文物的影響?？諝庵械臍怏w可能會引起藏品出現(xiàn)物理變化或化學(xué)變化，空氣中的灰塵和砂礫易擦傷文物，為此需要安裝排氣扇和空調(diào)等設(shè)備來凈化空氣。

（4）生物對文物造成影響。霉菌、蛀蟲、鼠患等都有可能對藏品造成損害，因此要關(guān)好門窗，做好通風(fēng)工作，在適當(dāng)位置放置殺蟲劑。

總之，做好文物保護(hù)工作，可延續(xù)文物的價值。對文物藏品進(jìn)行保護(hù)，可以挖掘文物的內(nèi)在文化價值和科學(xué)價值，為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

篇4

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 合同管理 資金管理 預(yù)算管理

電力施工企業(yè)是專業(yè)從事電力基本建設(shè)與施工的經(jīng)營單位，其自身具備一定的特殊性，比如流動性大等特點。財務(wù)管理是企業(yè)對資源進(jìn)行規(guī)劃、組織、運用，分析和評價企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)管理的一項管理工作，主要包括籌資活動、投資活動、營運資金的日常管理活動以及收益分配活動。電力施工企業(yè)只有和國家發(fā)展需要相結(jié)合，提高工程質(zhì)量，降低能耗，擴(kuò)大投資規(guī)模，加強(qiáng)財務(wù)管理，才能不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、電力施工企業(yè)財務(wù)管理的基本工作

大中型企業(yè)的財務(wù)管理權(quán)限一般集中在總公司，總公司是具有法人地位的一級核算單位，統(tǒng)一安排各項資金的使用，匯總?cè)矩攧?wù)報表定期進(jìn)行對外報送，工程處一般為內(nèi)部的二級核算單位，向總公司報送內(nèi)部報告核算相關(guān)施工工程的成本和盈虧，三級核算單位是基層的施工隊，財務(wù)人員的主要工作是將相關(guān)成本核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)時電力施工企業(yè)的財務(wù)管理工作包括了貫徹執(zhí)行電力企業(yè)的相關(guān)財務(wù)方針和政策，資金的籌措與使用，參與基本建設(shè)投資的可行性研究，進(jìn)行預(yù)測、分析和評價，結(jié)合現(xiàn)行財政稅收制度分析計算項目投資成本與費用，編制財務(wù)報表進(jìn)行償債能力、運用能力、獲利能力等方面的分析，提出相關(guān)的財務(wù)建議等。

二、電力施工企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題

隨著電力需求的日趨旺盛，電力基建投資的比重也逐年上升，財務(wù)管理工作與基建管理的各個環(huán)節(jié)密切相關(guān)，財務(wù)管理工作就變得越來越重要，由于一些歷史原因和其他原因，目前電力施工企業(yè)的財務(wù)管理工作還存在著很多的問題。

1、財務(wù)管理制度不健全，財務(wù)監(jiān)督職能缺失

現(xiàn)階段多數(shù)電力施工企業(yè)過于重視工程的建設(shè)進(jìn)度，對財務(wù)管理工作不夠重視，也缺乏健全的財務(wù)管理制度，企業(yè)的財務(wù)管理工作不規(guī)范，原始單據(jù)存在涂改和缺少授權(quán)的情形，很多財務(wù)處理也不符合施工會計制度的要求，這些情形的存在都對企業(yè)的利益和長遠(yuǎn)發(fā)展形成了阻力，也增大了外部監(jiān)管的難度。即使部分企業(yè)有了比較全面的財務(wù)管理制度，但監(jiān)管的力度也不夠，比如部分企業(yè)存在款項支付審核不嚴(yán)，手續(xù)不全的超前支付，竣工結(jié)算的滯后等。

2、財務(wù)人員素質(zhì)不高，預(yù)算管理薄弱，資金管理不規(guī)范

對于電力施工企業(yè)的財務(wù)工作人員，需要具備財務(wù)、建筑、造價、電力和計算機(jī)等方面的知識，工程技術(shù)的要求特殊內(nèi)容復(fù)雜，對專業(yè)的知識性要求較高，目前的電力施工企業(yè)這種復(fù)合型的專業(yè)人才較少，加上同類企業(yè)人員流動性大，財務(wù)工作體系的建立缺乏延續(xù)性和穩(wěn)定性。目前電力施工企業(yè)的預(yù)算缺乏事先的有效控制，很多情況下是以撥代管缺乏嚴(yán)肅性和權(quán)威性，部分企業(yè)的預(yù)算工作僅僅停留在形式上，A算管理的約束效果難以體現(xiàn)。在資金管理工作上，部分企業(yè)存在資金使用，應(yīng)收賬款的回收以及個別管理人員的情形造成了企業(yè)資金管理的工作不規(guī)范以及企業(yè)資金的流失。

3、合同管理混亂，信息化建設(shè)落后

電力工程施工一般周期長，時間跨度大，同時開工項目也較多，加大了電力施工企業(yè)財務(wù)管理工作的難度，使得合同管理的復(fù)雜性進(jìn)一步加大，很多電力施工企業(yè)的合同都是在雙方議定的基礎(chǔ)上進(jìn)行簽訂，并不是符合法律規(guī)范的合同文本，權(quán)利義務(wù)會存在一些不對等的情形，甚至很多時候合同的簽訂是在項目開工之后，責(zé)任就更加難以進(jìn)行明確。現(xiàn)實工作中電力企業(yè)涉及的項目多，管理面比較寬泛，總公司對于具體項目的管理監(jiān)督難度大，部分財務(wù)數(shù)據(jù)的傳遞周期長，真實性不夠，加之受部分財務(wù)人員素質(zhì)的限制，財務(wù)軟件應(yīng)用以及信息化建設(shè)的應(yīng)用落后，財務(wù)信息的真實性和準(zhǔn)確性難以保證，經(jīng)營成果的客觀性也無法實現(xiàn)。

三、加強(qiáng)電力施工企業(yè)財務(wù)管理工作的主要措施。

隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)的管理效率與效果直接影響電力施工企業(yè)的效益，而財務(wù)管理工作又是重中之重，必須對存在的問題進(jìn)行解決，有效控制各項成本費用，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

1、完善財務(wù)管理制度，加大監(jiān)管力度

結(jié)合企業(yè)出臺的各項財務(wù)稅收制度、招標(biāo)投標(biāo)法律以及建筑工程質(zhì)量管理條例等相關(guān)法律法規(guī)，制定適合自身企業(yè)實際情況的財務(wù)管理制度來規(guī)范企業(yè)的財務(wù)工作，對各個層次的財務(wù)管理人員明確工作職責(zé)，管理層和總部企業(yè)財務(wù)管理部門加大對各個施工項目的財務(wù)監(jiān)管，將績效管理與考核融入到財務(wù)管理工作中，營造良好的企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境來保障企業(yè)經(jīng)營效益的實現(xiàn)。

2、加強(qiáng)財務(wù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范預(yù)算管理和資金管理

電力施工企業(yè)對財務(wù)人員的復(fù)合型知識要求決定企業(yè)在招聘時應(yīng)該以工作需要出發(fā)，招聘適合企業(yè)財務(wù)管理工作的人員，尤其是具備建筑企業(yè)和電力企業(yè)財務(wù)工作背景的人員，對于現(xiàn)有人員應(yīng)該定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)所需要的財務(wù)、建筑、電力和計算機(jī)等方面的技能，設(shè)立獎懲制度，通過科學(xué)規(guī)范的考核機(jī)制來提高財務(wù)人員對管理工作的控制能力。企業(yè)管理者也需要將預(yù)算管理和資金管理工作放在企業(yè)管理的重要位置，多方面籌措資金，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收，提高資金的使用效率。

3、合同管理規(guī)范化，信息化建設(shè)體系化

合同的簽訂上一定要事先進(jìn)行可行性研究，經(jīng)過充分論證之后才能簽訂合同，可行性研究一定要有企業(yè)財務(wù)部門的重點參與，合同的擬定要有法務(wù)部門的參與，合同簽訂過程中實現(xiàn)不相容職務(wù)分離，在履行合同過程中，一定要按照合同規(guī)定時間以及企業(yè)預(yù)算管理的規(guī)定實現(xiàn)款項的收付，促進(jìn)合同管理規(guī)范化。企業(yè)要通過財務(wù)軟件構(gòu)建信息化建設(shè)體系，實現(xiàn)財務(wù)管理工作的信息化、集中化，將準(zhǔn)確無誤的信息及時進(jìn)行傳遞，按時作出決策。

電力施工企業(yè)的財務(wù)管理工作具有復(fù)雜性的特點，只有企業(yè)各方協(xié)調(diào)努力，克服目前存在的問題，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社 財務(wù)管理 問題 對策

一、農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理存在的主要問題及產(chǎn)生原因

（一）對合作社的財務(wù)管理工作思想認(rèn)識不到位，宣傳引導(dǎo)不夠

由于農(nóng)民專業(yè)合作社是個新型的農(nóng)民組織，各級領(lǐng)導(dǎo)和普通百姓中還存在一個逐步認(rèn)識的過程，而對合作社的財務(wù)管理工作的認(rèn)識和重視程度也是漸進(jìn)的過程。合作社從領(lǐng)導(dǎo)到社員財務(wù)管理意識比較淡薄，觀念比較陳舊，對財務(wù)知識的掌握比較少，意識不到加強(qiáng)財務(wù)管理的重要性。政府相關(guān)部門的監(jiān)管、指導(dǎo)、宣傳工作力度不夠。

（二）財務(wù)管理體系有待規(guī)范，主要有以下幾方面問題

1.財會人員配備不健全，素質(zhì)普遍偏低，專業(yè)知識匱乏

合作社財務(wù)人員多為兼職，會計、出納崗位由理事長、監(jiān)事長或本社社員，或者聘用村會計、出納兼任，而有些聘用的會計、出納大多來自社員，不具備會計從業(yè)資格，文化素質(zhì)低，沒有專業(yè)知識。他們基本沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，不懂會計核算，不懂基本的財經(jīng)政策法規(guī)，根本無法發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督的職能。另外，由于會計人員沒有統(tǒng)一的管理，使得合作社會計人員更換頻繁，財務(wù)移交不及時，手續(xù)不規(guī)范，此現(xiàn)象極為普遍。為以后的會計審計工作帶來很大麻煩。

2.財務(wù)管理制度不健全、會計核算不規(guī)范、會計檔案不健全、沒有內(nèi)部控制制度

(1)首先有的合作社沒有制訂財務(wù)管理制度，有的雖有財務(wù)管理制度，但沒有按制度執(zhí)行，其次資金使用上的隨意性：非生產(chǎn)性開支沒有標(biāo)準(zhǔn)，理事長一人說了算，想用多少就用多少，成員意見多。再次資金管理上的不規(guī)范：有些合作社沒有建立正常性的審批制度，收付原始憑證不全，甚至使財政直接補(bǔ)助資金通過銀行轉(zhuǎn)帳的，合作社無銀行入帳、支取原始憑證。

(2)在會計核算方面，外來的原始憑證和自制的原始憑證過于簡單，沒有完整的會計資料。表現(xiàn)為支出沒有正式發(fā)票、白條入賬普遍、缺少經(jīng)辦人審批人簽字、收入不及時入賬，或是直接由理事長個人辦理，或是年終留給財務(wù)人員一大堆票據(jù)，讓他們根據(jù)實際需要來“做賬”，從而造成財務(wù)管理混亂的局面。另外，絕大多數(shù)合作社不能結(jié)合自身業(yè)務(wù)的特殊性設(shè)置內(nèi)部科目，會計科目設(shè)置混亂，公開的財務(wù)信息也是令合作社成員看得一頭霧水。大部分合作社建賬也不及時、不規(guī)范，只有內(nèi)部收支流水賬，根本發(fā)揮不了財務(wù)管理、民主監(jiān)督的作用。

(3)監(jiān)督控制機(jī)制不健全。監(jiān)事不干事，民主監(jiān)督管理成了擺設(shè)。合作社的財務(wù)內(nèi)控管理工作處于空白狀態(tài)，無章可循，或有財務(wù)內(nèi)部控制制度，但未形成比較完整的約束體系，財務(wù)管理制度形同虛設(shè)。

(4)許多合作社根本沒有辦公共場所或設(shè)置在村辦公樓，會計檔案資料無法集中管理，會計資料只好長期放在會計或出納家中。一些會計人員不按規(guī)定裝訂發(fā)票，年終將賬本和單據(jù)用報紙一包，隨便亂丟，造成賬簿和憑證丟失。

3.從籌資，投資，收益分配等財務(wù)活動各環(huán)節(jié)分析，主要存在以下幾個方面的問題

（1）從經(jīng)營籌集資金方面看，籌資困難，資金嚴(yán)重不足。

合作社的初始注冊資金基本上不能開展什么經(jīng)營活動。運作后，合作社又是一種非贏利性的組織，對外交易量少，盈利少，自我積累能力相對不足。而合作社普遍存在抵押資產(chǎn)不足，擔(dān)保難以落實，加上農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，自然風(fēng)險和市場風(fēng)險大，金融機(jī)構(gòu)對合作社的貸款持謹(jǐn)慎態(tài)度，造成向金融機(jī)構(gòu)融資難的問題。雖然民資豐厚，但民間借貸的財務(wù)成本較高。狹窄的資金渠道和有限的資金積累，使得合作社不能擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，不能及時地更新技術(shù)設(shè)備，從而極大的制約了合作社的發(fā)展。

（2）從投資方面來看，資產(chǎn)保全制度不完善，資產(chǎn)管理混亂。

合作社把籌集到的資金投資于內(nèi)部用于購置固定資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、興辦服務(wù)設(shè)施等，形成對內(nèi)投資。目前，由于合作社發(fā)展的局限性，很少有對外投資活動。資產(chǎn)保管制度不健全，一些合作社的資產(chǎn)保管和管理制度不健全，導(dǎo)致對固定資產(chǎn)和存貨等缺乏有效控制，如在財物管理上職責(zé)不清，理事會成員間亂插手現(xiàn)象時有發(fā)生，對財產(chǎn)物資的收發(fā)記錄不及時不準(zhǔn)確，從而不能保證做到賬實相符，實物流轉(zhuǎn)信息與賬務(wù)流轉(zhuǎn)信息不一致，不能確保資產(chǎn)完整無損。

（3）從收益分配方面看，收益分配制度不健全，存在分配制度混亂的現(xiàn)象。

農(nóng)民專業(yè)合作社的盈余分配，是由理事會提出具體分配方案，由社員（代表）大會討論決定。有些地方，合作社的分配方案就由某一領(lǐng)導(dǎo)自行決定，社員毫不知情。有的合作社的領(lǐng)導(dǎo)及很多社員不知道什么是利潤返還，股金分紅和股息，也不知道他們之間的區(qū)別，對這三個概念混淆不清。即使能區(qū)分的，對收益分配中的股金分紅、股息、利潤返還的比例制定不合理，給不出制定比例的依據(jù)和合理的理由。不少合作社沒有實行股金分紅，卻把付給社員股息當(dāng)成是股金分紅，更有一些合作社沒有建立起相應(yīng)的收益分配制度，對社員不進(jìn)行利潤返回，從而違犯了辦社宗旨和相關(guān)法規(guī)。

二、針對目前我國農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理方面存在的上述問題,提出以下建議

(一) 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造重視專業(yè)合作社財務(wù)管理的氛圍

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摘 要 近些年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，普通高中的教育事業(yè)也蒸蒸日盛。目前我國高中學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)形式也日趨多樣，在這種形勢下，學(xué)校的財務(wù)管理工作就顯得尤為重要。而隨著我國加入世貿(mào)組織和我國新會計準(zhǔn)則的實施，高中學(xué)校的財務(wù)管理工作迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但同時又面臨著多方面的挑戰(zhàn)。諸如學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費來源的多樣化、財務(wù)管理人員素質(zhì)不高等，這些因素造成了高中學(xué)校財務(wù)管理工作的復(fù)雜局面，嚴(yán)重影響了學(xué)校的正常有序運轉(zhuǎn)。因此，對高中學(xué)校財務(wù)工作進(jìn)行分析總結(jié)，并最終提出有針對性的解決方法就成為了高中學(xué)校財務(wù)工作的重中之重。本文主要從高中學(xué)校財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀入手，通過對現(xiàn)狀的分析，探索高中學(xué)校財務(wù)管理工作的出路。

關(guān)鍵詞 高中學(xué)校 財務(wù)管理 問題 對策

一、高中學(xué)校財務(wù)管理中存在的幾個問題

（一）是高中學(xué)校的財務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。我國高中學(xué)校的建校資金多是由國家撥發(fā)的，國家出資，而且這種出資是無償?shù)?，國家不但不要求學(xué)校償還其提供資金，而且還把財務(wù)管理的權(quán)力完全交給了各高中學(xué)校。這種自由一定程度上也使得高中學(xué)校的財務(wù)管理滋生出 “反正是國家的錢，學(xué)校沒有損失”這種錯誤思想，繼而使得高中學(xué)校會計對成本核算和對財務(wù)收入損益的不重視。沒有有效地監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行監(jiān)察和督視，造成了高中學(xué)校財務(wù)管理的各種問題的產(chǎn)生。

（二）是學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費來源復(fù)雜。目前，我國也開始深化對高中學(xué)校的辦學(xué)改革，在堅持國家投入資金的基礎(chǔ)上，也倡導(dǎo)學(xué)校通過其他方式和渠道籌集辦校經(jīng)費。這種不再以國家全部投入為主的辦學(xué)形勢下，高中學(xué)校開始利用多個渠道募集資金，這使得高中學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費來源呈現(xiàn)出了多樣化的局面。而還有部分高中學(xué)校在依靠國家投入辦學(xué)資金的基礎(chǔ)上更多地采用向銀行貸款的方式籌集辦學(xué)經(jīng)費。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國公辦高中學(xué)校幾乎每校都有銀行貸款，且貸款總額已近2000億元。高中學(xué)校經(jīng)費來源的多樣和舉債嚴(yán)重的現(xiàn)狀都給學(xué)校的財務(wù)管理工作帶來了困難，制約了其發(fā)展。

（三）是學(xué)生拖欠學(xué)費現(xiàn)象嚴(yán)重后果。向?qū)W生征收學(xué)費是高中學(xué)校財政收入和辦學(xué)經(jīng)費的主要來源，然而近些年，隨著高中學(xué)校的擴(kuò)招，學(xué)生人數(shù)的不斷增加，由于家庭困難無力支付學(xué)費而拖欠學(xué)費的學(xué)生也越來越多。學(xué)生不按時繳納學(xué)費，學(xué)校的財務(wù)核算和預(yù)算工作就無法按照原定的方案執(zhí)行，這使得高中學(xué)校財務(wù)管理工作陷入了比較被動的局面。

（四）是高中學(xué)校財務(wù)管理體制不夠科學(xué)。高中學(xué)校財務(wù)管理不論采取哪種體制，有一點不能，那就是堅持管理體制的科學(xué)性不動搖。目前，我國高中學(xué)校的財務(wù)管理大多是接受領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集中管理，或者是接受領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)但進(jìn)行分級管理。這兩種方式是目前高中學(xué)校最常用的財務(wù)管理方式，它存在著嚴(yán)重的缺陷。過分依賴領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理體制使得財務(wù)決策缺乏民主，而且這種管理方式缺乏科學(xué)性。但是采取分級管理的財務(wù)管理體制又會削弱領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，使得部分財務(wù)人員為了自身利益而做出損害學(xué)校利益的舉動。

（五）是高中學(xué)校固定定產(chǎn)的管理比較混亂。高中學(xué)校的固定資產(chǎn)主要包括學(xué)校的房屋、建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品以及一些圖書等，當(dāng)然還包括一些其他的固定資產(chǎn)。對高中學(xué)校這些固定資產(chǎn)管理的常見問題有：其一，固定資產(chǎn)的驗收不合格，在固定資產(chǎn)驗收時不進(jìn)行嚴(yán)格的時間登記，會造成入賬時間與實際支出的不符；其二，固定資產(chǎn)的浪費嚴(yán)重，對一些設(shè)備儀器等的更新過分地追求大和新，這使得很多用不著的設(shè)備被擱置在學(xué)校長期不投入使用，造成了固定資產(chǎn)的流失。

二、加強(qiáng)高中學(xué)校財務(wù)管理的對策

（一）是要在高中學(xué)校建立財務(wù)管理的績效評價體系，規(guī)范高中學(xué)校的財務(wù)管理。高中學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費來源的多樣性增加了學(xué)校財務(wù)管理工作的難度，這就要求建立一個完整的規(guī)范的績效評價體系，定期地對高中學(xué)校的財務(wù)收入和支出狀況進(jìn)行審核和分析，對其作出系統(tǒng)的評價。并以此為依據(jù)，作出科學(xué)的決策，保證高中學(xué)校資金的合理利用。

（二）是加強(qiáng)高中學(xué)校財務(wù)管理的預(yù)算工作。在高中學(xué)校的財務(wù)管理工作中，預(yù)算是其中的一個重要的不可或缺的環(huán)節(jié)。高中學(xué)校財務(wù)工作在進(jìn)行預(yù)算時必須要考慮學(xué)校的財力實際，要把學(xué)校的長足發(fā)展作為立足點，力爭反應(yīng)學(xué)校整體的財務(wù)支出情況。另外要保證預(yù)算的嚴(yán)謹(jǐn)性，這主要體現(xiàn)在兩點，一是以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度保證預(yù)算的合理性，二是保證預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性，學(xué)校的采取預(yù)算一經(jīng)確立，就不得盲目隨意地進(jìn)行改動。

（三）是開通綠色通道資助困難學(xué)生，定期進(jìn)行學(xué)費清欠工作，避免惡意拖欠學(xué)費的行為。很多學(xué)生由于家庭收入較低，無法支付學(xué)費，這就需要學(xué)校加大申請助學(xué)貸款的力度幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)，不能把交不起學(xué)費的學(xué)生拒之門外。此外，還有很多學(xué)生在有條件支付學(xué)費的情況下，卻鉆學(xué)校學(xué)費收繳的漏洞，把學(xué)費挪作他用，故意拖欠學(xué)費，鑒于此，學(xué)校應(yīng)定期進(jìn)行學(xué)費的清欠工作，發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠學(xué)費者要進(jìn)行警告處理。

三、結(jié)語

高中學(xué)校的財務(wù)管理工作面臨著很多困難，這就使得加強(qiáng)高中學(xué)校的財務(wù)管理工作顯得尤為重要和必要。高中學(xué)校財務(wù)管理一些有針對性的建議的提出，使得高中學(xué)校的財務(wù)管理能夠更好地適應(yīng)新形勢的發(fā)展，對于加快我國高中學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展也有著重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃春玲.我企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及其改進(jìn).企業(yè)科技與發(fā)展.2007(11):17-18.

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【關(guān)鍵詞】農(nóng)機(jī)管理；服務(wù)工作；解決問題

【中圖分類號】G271 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1009-5071(2012)07-0221-02

近些年來，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了比較大的變化。對于農(nóng)業(yè)起到關(guān)鍵作用的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)施，更應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化管理。目前雖然農(nóng)機(jī)的大范圍應(yīng)用取得了預(yù)期效果，可是在管理上我們?nèi)匀蝗狈?jīng)驗。根據(jù)農(nóng)機(jī)管理方面的問題，一定要找出系統(tǒng)化的解決辦法。

1 農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的作用

農(nóng)機(jī)基層管理與服務(wù)組織具有健全、穩(wěn)定的農(nóng)機(jī)管理與服務(wù)體系，它是農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化發(fā)展的重要性制度保障。農(nóng)機(jī)基層管理服務(wù)組織的關(guān)鍵作用是宣傳并執(zhí)行國家與地方政府與農(nóng)機(jī)發(fā)展相關(guān)的法規(guī)、政策、方針，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)的日常管理、安全方面監(jiān)理、新技術(shù)及新機(jī)具推廣、培訓(xùn)技術(shù)人員，還包括農(nóng)機(jī)的經(jīng)營與維修等社會化職能。按照主管部門的部署，利用農(nóng)作物不同成熟期的時間差，有效組織農(nóng)機(jī)的跨區(qū)域作業(yè)，借以提升農(nóng)機(jī)的工作效率，節(jié)約使用成本。農(nóng)機(jī)基層的管理與服務(wù)體系的設(shè)立完善，給農(nóng)機(jī)使用者的辦證、安全生產(chǎn)，給新機(jī)具的推廣、新技術(shù)的培訓(xùn)、機(jī)具維修、配件供應(yīng)、經(jīng)營作業(yè)等方面提供了更為便捷的服務(wù)。

2 農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作存在的問題

2.1 組織機(jī)構(gòu)不健全。 現(xiàn)在，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門的農(nóng)機(jī)管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)為各類形式的管理組織所取代，一些地方成立了農(nóng)林水務(wù)中心，一些地方成立了農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，還有一些地方的農(nóng)機(jī)站和農(nóng)經(jīng)站合并為一個機(jī)構(gòu)。如此一來，一部分的農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)的編制為其余單位所占用，相應(yīng)的農(nóng)機(jī)化工作得不到正常開展，這種變化，極大地弱化了管理與服務(wù)工作的作用，給農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)管理和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作帶來了極大的負(fù)面影響。此外，還造成了農(nóng)機(jī)管理與服務(wù)部門資產(chǎn)流失，資產(chǎn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)移或者平調(diào)。一些管理服務(wù)機(jī)構(gòu)沒有固定的辦公地址，也無必要的辦公設(shè)施。對于農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作正常開展是非常大的阻礙。

2.2 工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)管理服務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，難以適應(yīng)農(nóng)機(jī)發(fā)展的形勢需要。人員多數(shù)存在年齡較大與知識老化的問題。而通過轉(zhuǎn)崗形式參加到農(nóng)機(jī)工作行業(yè)中的人員更是缺乏基礎(chǔ)性培訓(xùn)，業(yè)務(wù)顯得生疏不熟練、沒有足夠的工作經(jīng)驗，不能適應(yīng)基工作需要。

2.3 人員待遇得不到保障。政府的財政部門只撥付給管理服務(wù)人員工資中的一部分，另一部分的差額人員，由于財政緊張的原因，很多都無法領(lǐng)到全額工資。而對于因為工作需要所進(jìn)行的外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)經(jīng)費，更是非常短缺。辦公經(jīng)費不足，福利待遇落實情況差，致使農(nóng)機(jī)的管理與服務(wù)工作不能正常開展。一些工作人員的情緒波動較大，不能安心于本職工作，最終的結(jié)果是農(nóng)機(jī)人才嚴(yán)重流失，影響到農(nóng)機(jī)事業(yè)的正常發(fā)展。

2.4 沒有農(nóng)機(jī)大戶帶動。我國的家庭承包制度，使所有的農(nóng)戶都擁有農(nóng)機(jī)購置與使用的自，戶營農(nóng)機(jī)逐步形成，也形成了一些固定資產(chǎn)比較充足的農(nóng)機(jī)大戶，可是所有的農(nóng)機(jī)大戶基本都有如下特點：季節(jié)多、長年少；單項作業(yè)多、綜合作業(yè)少；兼營多、專營少；規(guī)模??；服務(wù)不規(guī)范等等，無法起到帶頭作用。

3 針對問題提出的解決對策

3.1 構(gòu)建穩(wěn)定的管理機(jī)構(gòu)。 要強(qiáng)化農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)管理與服務(wù)體系重要作用的宣傳，得到社會各階層對于相關(guān)工作的關(guān)心及支持。應(yīng)當(dāng)落實中央文件精神，加強(qiáng)與穩(wěn)定農(nóng)機(jī)基層管理機(jī)構(gòu)。在一方面逐步提升基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施水平，使工作條件得到改善，在另外一方面更要加強(qiáng)基層人員隊伍建設(shè)，悉心接納受過正規(guī)教育的、專業(yè)理論知識強(qiáng)的人才，優(yōu)化工作隊伍結(jié)構(gòu)，讓工作隊伍走向?qū)I(yè)化、知識化、年輕化。

3.2 提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，順應(yīng)形勢發(fā)展。農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)管理與服務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對于農(nóng)機(jī)發(fā)展起著主導(dǎo)性作用。只有技術(shù)工作人員得業(yè)務(wù)素質(zhì)得到廣泛提高，才能使各類現(xiàn)代農(nóng)機(jī)工具的作用得到科學(xué)地、更大限度地發(fā)揮。只有管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到廣泛提高，才能使機(jī)構(gòu)內(nèi)的成員自覺守法、不違章操作。才能使管理與服務(wù)工作更有效地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)。提升工作人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，是使農(nóng)村機(jī)械化走向正規(guī)科學(xué)的重要手段。所以一定要注意加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)提高，使其服務(wù)觀念更強(qiáng)、專業(yè)知識更精，要樹立良好的工作作風(fēng)與職業(yè)道德，造就一支工作作風(fēng)硬、品德好、業(yè)務(wù)精通、知法懂法的管理與服務(wù)隊伍，使其更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)提供服務(wù)。

3.3 提升管理服務(wù)人員工資水平，解除其后顧之憂。政府部門要徹底解決農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)管理服務(wù)部門人員的待遇問題，使他們沒有后顧之憂，在解決這個問題的同時，要注意把農(nóng)機(jī)的管理與推廣費用納入到政府財政預(yù)算當(dāng)中去，爭取逐步加大經(jīng)費的下?lián)軘?shù)額，以滿足農(nóng)機(jī)管理與服務(wù)工作的實際需要。

3.4 注意農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)自身的功能完善。 在進(jìn)行服務(wù)和管理的過程中，應(yīng)該始終堅持經(jīng)營創(chuàng)收和技術(shù)服務(wù)互相結(jié)合的方針，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來得到群眾與領(lǐng)導(dǎo)的依賴。以政策支持和經(jīng)營創(chuàng)收的幫助，不斷使自身實力得到提高，讓工作條件得到改善、生產(chǎn)與生活條件更加令職工滿意。讓農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)工作完成自我積累、健康發(fā)展的良性循環(huán)建設(shè)。要明確農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)是長期的任務(wù)，做好這項工作，對于促使農(nóng)業(yè)機(jī)械化更科學(xué)發(fā)展具有極重要的價值，可以讓農(nóng)機(jī)行業(yè)更好地適應(yīng)市場發(fā)展需求。所以構(gòu)建一個高效的、科學(xué)的農(nóng)機(jī)管理與服務(wù)體制，可以說是農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化發(fā)展的根本性保障。

4 總結(jié)

基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作存在很多困難和挑戰(zhàn)。在這項任重道遠(yuǎn)的工作上，要把握以人為本的原則，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，做好農(nóng)村建設(shè)工作，保障農(nóng)機(jī)安全，為農(nóng)機(jī)更新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。

參考文獻(xiàn)

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[3] 婁傳江.基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)機(jī)，2010(5)

篇8

你局4月5日“關(guān)于房屋租賃工作中一些問題的請示”收悉。經(jīng)研究作如下批復(fù)：

一、市局目前正在積極研究擬定新的工商企業(yè)租金調(diào)整方案，在新的工商企業(yè)租金調(diào)整方案出臺之前，有關(guān)工商企業(yè)租用公宜仍按北京市人民政府京政發(fā)〔1988〕2號“北京市人民政府批轉(zhuǎn)市房地產(chǎn)管理局、物價局關(guān)于調(diào)整工商企業(yè)租用公房租金請示的通知”精神處理。在房屋租賃合同期內(nèi)，租賃雙方共同遵守合同條款。合同期滿，在重新簽訂房屋租賃合同時承租方如仍欲享受減租待遇，請按京政發(fā)〔1988〕2號文件批轉(zhuǎn)的“關(guān)于調(diào)整工商企業(yè)租用公房租金的請示”中調(diào)整原則第二款“負(fù)擔(dān)租金確有困難的微利便民和政策性虧損的企業(yè)（如糧店、副食店等），可由承租方提出申請，經(jīng)所在區(qū)縣房管局核實，報市房管局批準(zhǔn)，酌情減收地段差價或部分標(biāo)準(zhǔn)租金。但減收后的租金不得低于標(biāo)準(zhǔn)租金的50％?！奔埃?8）京政管字第84號北京市市政管理委員會、北京市商業(yè)委員會“關(guān)于對部分商業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)減收房租的意見”文件精神處理。

二、行政事業(yè)單位將所承租的直管公房改變其使用性質(zhì)，即作工商企業(yè)（包括三產(chǎn)）用房的，請按京政發(fā)〔1988〕2號文件批轉(zhuǎn)的“關(guān)于調(diào)整工商企業(yè)租用公房租金請示”中租金標(biāo)準(zhǔn)計收租金。

篇9

一、基層預(yù)算單位財務(wù)管理工作中存在的主要問題

當(dāng)前，我國基層預(yù)算單位財務(wù)管理存在多種問題，具體表現(xiàn)為：①基層預(yù)算單位不重視預(yù)算編制：在部分基層預(yù)算單位中，單位管理者對預(yù)算編制工作不重視，編制預(yù)算時未考慮預(yù)算年度單位財務(wù)收支增減因素，雖然近年來零基預(yù)算編制方法逐步被各預(yù)算單位采用，但零基預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系尚未建立，導(dǎo)致事業(yè)單位實際收支與預(yù)算偏差較大，一些基層預(yù)算單位未把所有資金納入單位預(yù)算；同時，預(yù)算執(zhí)行過程中?Y金使用較隨意，資金用途變動頻繁、資金支出“前松后緊”。②財務(wù)管理制度不完善：一些基層預(yù)算單位中并未設(shè)置獨立的財務(wù)部門，大多數(shù)基層預(yù)算單位僅配備一名財務(wù)人員經(jīng)手全部財務(wù)業(yè)務(wù)，違反“不相容職務(wù)相互分離”原則，舞弊現(xiàn)象時有發(fā)生，部分財務(wù)人員需兼顧辦公室、人事等工作，工作量大；許多基層預(yù)算單位中缺乏健全、完善的財務(wù)管理制度，照搬照抄其他單位或網(wǎng)絡(luò)上的財務(wù)管理制度，導(dǎo)致該財務(wù)管理制度不符合本單位實際情況，導(dǎo)致財務(wù)管理風(fēng)險。③財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)普遍不高：在部分基層預(yù)算單位中，財務(wù)人員工作能力及其個人水平參差不齊，有些財務(wù)人員不具有財務(wù)專業(yè)背景，上崗工作前未經(jīng)專業(yè)化培訓(xùn)，對財務(wù)管理工作一知半解、賬務(wù)處理不及時、不準(zhǔn)確、不完整。

二、相應(yīng)解決對策

（一）加強(qiáng)單位管理部門對財務(wù)管理工作的重視，完善財務(wù)管理制度

基層預(yù)算單位內(nèi)部財務(wù)管理工作的好壞與單位的管理者、管理部門對財務(wù)管理工作的重視程度以及相應(yīng)的財務(wù)管理制度健全與否密切相關(guān)?，F(xiàn)階段，筆者建議基層預(yù)算單位管理者、管理部門需加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，完善財務(wù)管理制度，通過完善制度增強(qiáng)財務(wù)管理工作效果，提高單位整體管理質(zhì)量。首先，各基層預(yù)算單位管理者需重視對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)財務(wù)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括財務(wù)專業(yè)知識、內(nèi)部控制知識及相關(guān)管理學(xué)知識，通過培訓(xùn)加深財務(wù)人員對單位財務(wù)管理工作認(rèn)識，從而為財務(wù)管理工作的順利實施提供便利。其次，各基層預(yù)算單位應(yīng)建立科學(xué)、有效的財務(wù)管理機(jī)制，構(gòu)建自上而下的財務(wù)管理體系，根據(jù)國家各層次的法律、準(zhǔn)則、規(guī)則、制度，并結(jié)合自身實際情況健全并完善財務(wù)管理制度，如單位預(yù)算編報制度、采購管理制度、經(jīng)費支出制度、印章管理制度、內(nèi)部控制制度以及收支審批制度與庫存現(xiàn)金管理制度等，為單位內(nèi)部財務(wù)管理工作奠定良好的制度基礎(chǔ)，促進(jìn)財務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化，保證財務(wù)人員能夠依照財經(jīng)政策與財務(wù)制度辦事，避免出現(xiàn)不合法或不合規(guī)定問題。最后，基層預(yù)算單位需依法設(shè)置專業(yè)的會計機(jī)構(gòu)并配備專業(yè)、足夠的會計人員，在完善會計崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明確分工，確?！安幌嗳萋殑?wù)互相分離”以及不同部門之間相互監(jiān)管、制約。

（二）重視財務(wù)管理人員專業(yè)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)

現(xiàn)階段，我國部分基層預(yù)算單位中財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)尚有很大提升空間，各基層預(yù)算單位需重視財務(wù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，以增強(qiáng)其對該項專業(yè)工作的認(rèn)識與了解，提高其業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。首先，基層預(yù)算單位可聘請高校名師或財政部門專家，對本單位的財務(wù)管理人員進(jìn)行針對性的財務(wù)培訓(xùn)，同時也可通過激勵性措施引導(dǎo)財務(wù)人員學(xué)習(xí)該新標(biāo)準(zhǔn)、新制度以及相應(yīng)的財經(jīng)法規(guī)等，以加強(qiáng)財務(wù)人員對自身工作的認(rèn)識，擴(kuò)充其業(yè)務(wù)知識，提高其專業(yè)管理技能、業(yè)務(wù)水平及其綜合素質(zhì)等。其次，基層預(yù)算單位要加強(qiáng)對財務(wù)人員的思想道德教育，培養(yǎng)財務(wù)人員的遵法、守法意識，增強(qiáng)其工作責(zé)任心與道德素質(zhì)，使其能夠在工作中自覺依法辦事，抵制不合法合規(guī)行為，建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)化水平高、愛崗敬業(yè)財務(wù)人員隊伍，保證財務(wù)管理工作的順利開展和進(jìn)行。

篇10

關(guān)鍵詞：退伍軍人；檔案管理；問題；措施；分析

目前隨著我國的發(fā)展，對民生服務(wù)的工作也展開了全面的實施，這對我國的民生檔案管理有著巨大的影響，我國各個地區(qū)地方檔案館都應(yīng)該對民生檔案進(jìn)行積極的接收工作，其中在退伍的復(fù)業(yè)軍人進(jìn)行檔案的回收過程中需要進(jìn)行一定的重視，其在進(jìn)行民生檔案接受過程中是總要的檔案資源。但是在對退伍軍人進(jìn)行檔案的接收過程中有許多的問題需要進(jìn)行思考，有的退伍軍人的檔案在進(jìn)行退伍時由于將檔案存放在了當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)、人民武裝部門、民政部門中，還有了退伍軍人將其檔案交給了組織部門進(jìn)行保存，而這些退伍軍人的檔案中又包括了機(jī)關(guān)檔案的內(nèi)容。這些因素導(dǎo)致了在對退伍軍人進(jìn)行檔案接收上加大了其困難程度，同時還會難以讓其所接受的退伍軍人檔案得到統(tǒng)一的管理。所以為了能在對退伍軍人進(jìn)行檔案接收過程有更便利的方法，需要相關(guān)人員對其進(jìn)行重視，同時加強(qiáng)對退伍軍人檔案的管理程度。

1 設(shè)立并加強(qiáng)管理的制度，建立人才庫

在對退伍軍人進(jìn)行檔案管理過程中，應(yīng)該多去從《檔案法》與《退伍義務(wù)兵安置條列》中找出精華信息，將其進(jìn)行整理并且應(yīng)用到對檔案的管理中，同時加大對《檔案法》與《退伍義務(wù)兵安置條列》的宣傳和學(xué)習(xí)力度，讓更多的檔案管理部門拿來參考與應(yīng)用。與此同時，一個成功的檔案管理部門離不開相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫助，所以需要有領(lǐng)導(dǎo)對其檔案管理工作進(jìn)行大力支持，同時要結(jié)合管理工作來進(jìn)行一系列的協(xié)助，才能從一定程度上推進(jìn)檔案管理的進(jìn)展，同時要讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)吧退伍軍人的檔案管理工作進(jìn)行重視并將其列入到自己的工作行程中，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行負(fù)責(zé)，以便于在更大的程度上得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與協(xié)助。可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐墓芾硭?，讓管理其檔案的相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合，制定出一套合適的管理方案來更好的解決退伍軍人檔案管理的相關(guān)問題，比如可以講檔案進(jìn)行一系列的接收、傳遞、查閱等措施，同時針對其檔案管理建立一個人才庫，讓更多的人才投入到對檔案的管理，同時對其人才進(jìn)行嚴(yán)格的制度控制，從而更好的進(jìn)行管理。

如今對于退伍軍人的檔案管理已經(jīng)有了一定的舉措，但其效果還不能達(dá)到一個滿意的水平，所以需要相關(guān)管理人員及領(lǐng)導(dǎo)對退伍軍人的檔案管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，盡最大的可能讓退伍軍人能更好的融入社會工作中，要發(fā)揮出退伍軍人的人才作用，這是目前對于社會主義發(fā)展道路上重要的一項舉措，社會注意市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)需要有退伍軍人進(jìn)行推進(jìn)。為了讓人才市場在對退伍軍人進(jìn)行查閱時能更好的將退伍軍人的情況進(jìn)行明確，就需要相關(guān)管理部門針對其軍人的類別進(jìn)行管理，比如可以根據(jù)其姓名、年齡、文化程度、技術(shù)特長、兵種、求職意向、家庭經(jīng)濟(jì)情況等來進(jìn)行分類，根據(jù)其分類建立起相應(yīng)的類別，同時進(jìn)行一系列的登記，將其列入到數(shù)據(jù)庫中，從而為人才市場提供一個完整的求職資料，一定程度上提高了退伍軍人對市場工作的融入性，加大對社會主義道路的發(fā)展程度。對企業(yè)市場進(jìn)行人才庫的建立，加大了退伍軍人和用人單位之間的聯(lián)系，其成為了企業(yè)與退伍軍人之間的媒介，在企業(yè)市場的用人單位可以通過人才庫來進(jìn)行查找，找到他們適宜的退伍軍人并且聘用，同時退伍軍人也可以通過在人才庫中的企業(yè)信息來尋找適合自己的工作。

2 對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使用科學(xué)方法進(jìn)行管理

退伍軍人的檔案接收與管理工作屬于分支的學(xué)科，其管理的范疇屬于人事檔案。針對目前對退伍軍人檔案管理的現(xiàn)狀，相關(guān)管理人員需要針對其管理知識進(jìn)行一系列的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)相關(guān)管理知識，從而提高對退伍軍人檔案的管理效果。要讓其對退伍軍人檔案工作的相關(guān)知識資料進(jìn)行熟悉，比如軍人在部隊的期間，其成長與變化都需要進(jìn)行了解，同時要將政治、軍事、技術(shù)、文化、傷殘等材料有一定的了解。要讓相關(guān)人士對有關(guān)的檔案工作知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，使其視野得到開闊，在進(jìn)行管理中能有更好的應(yīng)對能力，從而一定程度上將業(yè)務(wù)水平得到了提高。與此同時，對于退伍軍人的檔案進(jìn)行接收的過程中，相關(guān)的工作者還需要有非常強(qiáng)的工作意識和奉獻(xiàn)精神，要讓其對管理工作產(chǎn)生一定的熱情，從而能更好的發(fā)揮出工作者的能力，提高管理質(zhì)量。

在退伍軍人的檔案進(jìn)行管理過程中，要保證其檔案的嚴(yán)密性，就需要相關(guān)工作者對其進(jìn)行嚴(yán)格的保密措施，要把保密放在首要目的上，需要工作者嚴(yán)格按照“三?！?、“六防”、“十不準(zhǔn)”辦事原則進(jìn)行，同時需要對其進(jìn)行檢索工具的建立，以便于對退伍軍人的檔案查詢，促進(jìn)了退伍軍人檔案管理向著現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的方向進(jìn)行發(fā)展。對待退伍軍人檔案時，應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行程序化的步驟進(jìn)行實施，對其建立專門的檢索工具，同時針對檔案建立專門的閱覽室，同時可以提供相關(guān)的服務(wù)永平，最大化的提高對退伍軍人和利用者的服務(wù)質(zhì)量。對于退伍軍人的福利計算就需要根據(jù)軍人在退伍前進(jìn)行的一系列貢獻(xiàn)等級，來進(jìn)行劃分，調(diào)整好為軍人的不住，烈士甄別，招工，傷殘評定，招干，人才利用等，利用耗著寫才能更加方便的對軍人的工資待遇進(jìn)行解決。對于工齡與編史需要進(jìn)行糾正與修志，要圍繞任務(wù)等工作服務(wù)進(jìn)行傳記的撰寫。需要充分的將退伍軍人檔案材料管理的作用得到發(fā)揮，才能讓企業(yè)市場對人才的應(yīng)用得到最大化的提升，從而提高人才的利用率。在一定程度上解決了相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對問題的解決依據(jù)，從而提高了軍地對人才開發(fā)的使用，為軍地兩用人才提供了更好的使用環(huán)境的。

3 將收集進(jìn)行強(qiáng)化整理，統(tǒng)一分類

在對退伍軍人的檔案進(jìn)行整理的時候，需要多加的對其中的資料進(jìn)行收集，同時加大對其的重視度，將其中存在的不足進(jìn)行補(bǔ)充，對于一些材料不足的或者資料不正確的檔案需要及時向相關(guān)單位或者本人進(jìn)行反應(yīng)并且更正，如果檔案中的相關(guān)文件資料丟失或損壞，就需要向單位或者部隊進(jìn)行及時的聯(lián)系，共同來進(jìn)行補(bǔ)救。在退伍軍人的檔案中，由于其隨意性較大，軍人經(jīng)常會因為一些事情會將檔案中的資料取走，比如一些圖案當(dāng)?shù)闹驹笗?、傷殘材料、技術(shù)等。那么對于這種現(xiàn)象，應(yīng)該對其進(jìn)行明確的時間規(guī)定，要嚴(yán)格制定歸還時間，不得拖延，才能最大限度的保證檔案的完整性，從而一定程度上提升退伍軍人檔案的安全性，對于在退伍軍人檔案管理中的問題需要進(jìn)行定期的討論與總結(jié)，共同解決其中的問題。

對待退伍軍人檔案管理需要對其進(jìn)行分類，及時對檔案管理部門進(jìn)行請教，結(jié)合部門的意見來對檔案的分類進(jìn)行準(zhǔn)確性的確定。在卷內(nèi)對材料需要進(jìn)行有序的排列，按照分類的類別進(jìn)行排序，從而讓分類的內(nèi)容準(zhǔn)確細(xì)致，便于對資料的查找。從而能更好的提高對退伍軍人檔案管理的工作效果。

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