導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇會(huì)計(jì)管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在傳統(tǒng)的醫(yī)院庫(kù)房會(huì)計(jì)管理體系中，之所以會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題，不僅因?yàn)槠淙狈τ行У念A(yù)算系統(tǒng)，而且在成本核算方面也存在很大缺陷，一般采用分開(kāi)核算的方法，還很大程度上與醫(yī)院合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律相悖，因此，需要對(duì)醫(yī)院庫(kù)房的會(huì)計(jì)管理有效加強(qiáng)，其具體意義主要表現(xiàn)在以下三方面：

首先，加強(qiáng)醫(yī)院庫(kù)房會(huì)計(jì)管理符合當(dāng)前醫(yī)院衛(wèi)生體制對(duì)醫(yī)院庫(kù)存物質(zhì)管理進(jìn)行改革的具體要求。在醫(yī)院管理體制進(jìn)行改革的過(guò)程中，其庫(kù)存物資管理也會(huì)隨之發(fā)生很多改變，能夠在很大程度上促進(jìn)醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制與監(jiān)管機(jī)制的同步。另外，加強(qiáng)醫(yī)院庫(kù)房會(huì)計(jì)管理還能夠完善醫(yī)院的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)制度，在預(yù)算方面的要求更高，能夠使醫(yī)院的運(yùn)行與財(cái)務(wù)監(jiān)管更具有嚴(yán)謹(jǐn)性。

其次，加強(qiáng)醫(yī)院庫(kù)房會(huì)計(jì)管理能夠使庫(kù)房管理更加精細(xì)化與科學(xué)化。傳統(tǒng)的庫(kù)房管理制度在很多方面都呈現(xiàn)出一定的局限性，無(wú)法做到對(duì)醫(yī)院庫(kù)房物資的精細(xì)化與科學(xué)化管理，而對(duì)醫(yī)院庫(kù)房會(huì)計(jì)管理的加強(qiáng)能夠有效改善這一狀況。

最后，加強(qiáng)醫(yī)院庫(kù)房會(huì)計(jì)管理還有利于醫(yī)院內(nèi)部管理的更加完善。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也明顯增多，在這種條件下，醫(yī)院庫(kù)房管理也需要更加精細(xì)，有利于提升醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量，還能夠使醫(yī)院的內(nèi)部管理系統(tǒng)更加完善。

二、加強(qiáng)醫(yī)院庫(kù)房會(huì)計(jì)管理的措施

1.對(duì)物資管理的預(yù)算進(jìn)行約束加強(qiáng)醫(yī)院庫(kù)房會(huì)計(jì)管理需要與醫(yī)療改革的具體要求相結(jié)合，對(duì)醫(yī)院庫(kù)房物資在預(yù)算方面進(jìn)行合理約束。不僅要對(duì)醫(yī)院中上繳、補(bǔ)助、收支、結(jié)余等方面進(jìn)行嚴(yán)格的制度規(guī)定，制定出一套科學(xué)合理的預(yù)算管理辦法，并根據(jù)管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行，使各個(gè)部門都能夠做到各司其職。還要將醫(yī)院內(nèi)部的全部收支都囊括到預(yù)算管理體系中來(lái)，使預(yù)算的嚴(yán)肅性與完整性得到有效提升，而針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院庫(kù)房物資支出隨意性大等問(wèn)題，需要盡可能將報(bào)表體系進(jìn)行完善，以提升庫(kù)房管理的嚴(yán)肅性。

2.加強(qiáng)醫(yī)院庫(kù)房會(huì)計(jì)管理的步驟首先，需要對(duì)醫(yī)院庫(kù)房中的現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行核算。將庫(kù)房中的所有物資進(jìn)行徹底盤點(diǎn)與清算，在這個(gè)過(guò)程中，需要醫(yī)院中財(cái)務(wù)與審計(jì)兩大部門的全程參與。針對(duì)已經(jīng)損毀或報(bào)廢的物品，在確定其無(wú)法進(jìn)行修復(fù)或回收以后，一定要查明其損毀或報(bào)廢原因，還要在對(duì)物品進(jìn)行處置之前依照規(guī)定進(jìn)行上報(bào)，以保證醫(yī)院庫(kù)房?jī)?nèi)的物資不會(huì)出現(xiàn)不明流失。其次，需要完善成本核算體系。在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中，醫(yī)院一定要以統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)與口徑為基礎(chǔ)，還需要運(yùn)用統(tǒng)一的成本核算軟件，以實(shí)現(xiàn)成本核算的全面、客觀、準(zhǔn)確。醫(yī)院中庫(kù)房物資在進(jìn)行管理的過(guò)程中，需要向醫(yī)院當(dāng)?shù)氐呢?cái)政局與衛(wèi)生局做出審核與備案，使醫(yī)院庫(kù)房成本核算的橫向與縱向的可比性得到有效提升。再次，需要將舊賬進(jìn)行結(jié)算，以便于新賬的建立。加強(qiáng)醫(yī)院庫(kù)房會(huì)計(jì)管理的最有效辦法便是在原本庫(kù)房會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)上，構(gòu)建起健全的新型管理體系。在這個(gè)過(guò)程中，需要做好醫(yī)院庫(kù)房會(huì)計(jì)科目以及財(cái)報(bào)內(nèi)容方面的調(diào)整，還要注意在調(diào)整時(shí)盡可能避免對(duì)其他會(huì)計(jì)科目與財(cái)報(bào)內(nèi)容的影響?？梢詫⑷?jí)以下的會(huì)計(jì)明細(xì)科目設(shè)置出來(lái)，并設(shè)定余額調(diào)整表，把原來(lái)管理體系中的余額轉(zhuǎn)移到新的管理體系中來(lái)。最后，提升醫(yī)院庫(kù)房會(huì)計(jì)管理的信息化水平，以實(shí)現(xiàn)庫(kù)房會(huì)計(jì)管理的更加精細(xì)化，有助于醫(yī)院庫(kù)存管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化與升級(jí)。

3.規(guī)范醫(yī)院庫(kù)房管理的財(cái)務(wù)行為醫(yī)院的庫(kù)房管理是整個(gè)管理體系中最基本的管理系統(tǒng)，在加強(qiáng)醫(yī)院庫(kù)房會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，不僅要在規(guī)章制度與管理方式上有所改善，還要以醫(yī)院實(shí)際情況為基礎(chǔ)，對(duì)結(jié)余進(jìn)行嚴(yán)格管理，以提升醫(yī)院的物資管理水平。除此之外，還需要對(duì)醫(yī)院庫(kù)房物資進(jìn)行嚴(yán)格分類，提升庫(kù)房管理投入，同時(shí)，完善醫(yī)院庫(kù)房的財(cái)報(bào)體系，以物品的性質(zhì)與功能為基礎(chǔ)，構(gòu)建系統(tǒng)的庫(kù)房會(huì)計(jì)管理格式，為庫(kù)房物資的內(nèi)部與外部管理創(chuàng)造積極條件。

三、結(jié)論

篇2

1.1會(huì)計(jì)信息化的概念

會(huì)計(jì)信息化指的是利用計(jì)算機(jī)、通訊、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代的信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作的模式進(jìn)行重構(gòu)，并在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)深化開(kāi)發(fā)和廣泛利用會(huì)計(jì)信息的資源，建立起技術(shù)和會(huì)計(jì)高難度的、開(kāi)放的、融合的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，從而提升會(huì)計(jì)信息對(duì)資源優(yōu)化的合理配置所起到的作用，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們必須看到，會(huì)計(jì)信息化不但是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化和企業(yè)信息化的重要組成部分，同時(shí)還是其發(fā)展的基礎(chǔ)。

1.2會(huì)計(jì)信息化的特點(diǎn)

1.2.1普遍性。

在會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)工作、會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)教育當(dāng)中，現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)逐步被運(yùn)用。但是在會(huì)計(jì)教育、會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)管理當(dāng)中，會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用起步較晚，不過(guò)發(fā)展較快，而且成效較大，而在會(huì)計(jì)理論方面卻相對(duì)滯后。應(yīng)該說(shuō)，目前的會(huì)計(jì)信息化仍然是以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論為基礎(chǔ)，但是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論系統(tǒng)當(dāng)中的一些問(wèn)題還沒(méi)有得到修正，而新的能夠適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的會(huì)計(jì)理論系統(tǒng)卻還沒(méi)有構(gòu)建起來(lái)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)在諸多領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，其完整的理論和運(yùn)行體系將會(huì)得到逐步的建立和完善。

1.2.2動(dòng)態(tài)性。

會(huì)計(jì)信息化的動(dòng)態(tài)性表現(xiàn)在時(shí)間的層面上，首先，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集是具有動(dòng)態(tài)性的，無(wú)論是訂單或發(fā)票這些企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)還是產(chǎn)量記錄和入庫(kù)單這些外部的數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)性始終存在。同時(shí)，無(wú)論是局域還是廣域的數(shù)據(jù)，都會(huì)被儲(chǔ)存到相對(duì)的服務(wù)器當(dāng)中，并將會(huì)及時(shí)地發(fā)送到系統(tǒng)當(dāng)中進(jìn)行下一步的處理。其次，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理具有實(shí)時(shí)性，這是因?yàn)橐坏?huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，就會(huì)立即進(jìn)行處理，該系統(tǒng)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分類、計(jì)算、分析以及更新等進(jìn)一步的操作，從而保證這些數(shù)據(jù)能夠及時(shí)有效地反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

1.2.3集成性。

在會(huì)計(jì)領(lǐng)域當(dāng)中，能夠?qū)崿F(xiàn)信息集成，也就是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)間的信息集成，并有效解決會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性和真實(shí)性之間的矛盾。其次，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息的集成，做到無(wú)縫連接，相互體現(xiàn)。第三是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息的集成，實(shí)現(xiàn)信息共享。

2加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)的有效措施

2.1企業(yè)管理者要徹底轉(zhuǎn)變管理觀念

企業(yè)的管理者應(yīng)該重視會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，并且提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，同時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念。要想會(huì)計(jì)信息化得到實(shí)現(xiàn)，不但需要決策上的支持，還要將其付諸于實(shí)踐。企業(yè)應(yīng)該成立專門的會(huì)計(jì)信息化的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，并培養(yǎng)相關(guān)的維護(hù)工作人員。會(huì)計(jì)人員和企業(yè)的管理者也應(yīng)該從社會(huì)信息化出發(fā)，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性和迫切性，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的功能，讓會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的信息更加真實(shí)、科學(xué)，為企業(yè)決策提供更多的科學(xué)依據(jù)。

2.2完善企業(yè)的信息化系統(tǒng)

企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況和需要，制定出信息化發(fā)展的總體規(guī)劃。而企業(yè)信息化管理就是將企業(yè)的管理融入到整體系統(tǒng)當(dāng)中，使企業(yè)中的財(cái)、物、人都得到掌控。各個(gè)企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)整體的規(guī)劃，并通過(guò)分布實(shí)施，制定出可行的方案，找到方案實(shí)施的突破口，并不斷地向前推進(jìn)。

2.3提高會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)

在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，人才是關(guān)鍵，是核心。目前我國(guó)已經(jīng)逐漸擴(kuò)大對(duì)會(huì)計(jì)信息化教育的投資，并在各大高校都設(shè)立了相關(guān)的專業(yè)，以期培養(yǎng)出更多的能夠適應(yīng)未來(lái)需要的信息化人才。此外，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)多種途徑進(jìn)行會(huì)計(jì)工作人員的繼續(xù)教育，提升會(huì)計(jì)人員的技術(shù)和素質(zhì)，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。而在人才隊(duì)伍中，既應(yīng)該包含維護(hù)系統(tǒng)的人才，還應(yīng)該包含系統(tǒng)操作人員、管理人員，并在培訓(xùn)中完善他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不但要包含會(huì)計(jì)人才，而且要包含計(jì)算機(jī)人才，不僅要包含一般人員，還應(yīng)該包含高級(jí)人才，這樣才能夠有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員向復(fù)合型的人才轉(zhuǎn)變。

3結(jié)束語(yǔ)

篇3

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；案例教學(xué)；學(xué)生素質(zhì)

美國(guó)會(huì)計(jì)教育改革委員會(huì)的公報(bào)指出：會(huì)計(jì)教學(xué)的目的不在訓(xùn)練學(xué)生即將畢業(yè)時(shí)即已成為一個(gè)專業(yè)人士，而是在于培養(yǎng)他們未來(lái)成為一個(gè)專業(yè)人員應(yīng)有的素質(zhì)。我國(guó)目前高等會(huì)計(jì)教育的教學(xué)方式仍是一種“以教師為中心”的“灌輸式”、“填鴨式”教學(xué)，這種方式培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生“重理論、輕實(shí)務(wù)”，“重記憶、輕理解”，不能適應(yīng)紛繁復(fù)雜、瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，也無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈、淘汰率極高的社會(huì)中開(kāi)拓適合自己的發(fā)展空間。針對(duì)這種情況，很多院校都作了積極的努力，探索出了不少好的教學(xué)模式，案例教學(xué)就是其中之一。

案例教學(xué)法（casestudy）最早是在哈佛商學(xué)院的MBA教學(xué)中采用的，在近一個(gè)世紀(jì)的案例教學(xué)實(shí)踐中培養(yǎng)出了無(wú)數(shù)個(gè)高級(jí)管理人才、政治家、作家和學(xué)者。我國(guó)從20世紀(jì)80年代引入案例教學(xué)法，近年來(lái)也被我國(guó)MBA教學(xué)廣泛采用。而在管理會(huì)計(jì)學(xué)科則運(yùn)用較少，尤其在本（專）科教學(xué)中的應(yīng)用更少。管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以一系列特定技術(shù)、方法為手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制的信息處理系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其內(nèi)容表現(xiàn)出很強(qiáng)的實(shí)踐性，這就決定了管理會(huì)計(jì)學(xué)必須重視實(shí)踐教學(xué)。在管理會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)方法及手段的設(shè)計(jì)上，應(yīng)盡量體現(xiàn)其實(shí)踐性特征，符合管理會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)規(guī)律與特點(diǎn)。

一、管理會(huì)計(jì)教學(xué)中運(yùn)用案例教學(xué)法的意義

（一）改善教學(xué)效果

引入案例教學(xué)法，可使教師既注重理論教學(xué)環(huán)節(jié)，更注重實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。以管理會(huì)計(jì)案例情節(jié)為線索，可使學(xué)生自覺(jué)進(jìn)入工作“現(xiàn)場(chǎng)”，充當(dāng)其中的“角色”，讓學(xué)生具有“真刀真槍”的實(shí)踐經(jīng)歷，促使他們勤于思考、善于決策、舉一反三，變學(xué)生被動(dòng)聽(tīng)課的過(guò)程為積極思索、主動(dòng)實(shí)踐的過(guò)程。實(shí)踐證明，這種實(shí)用、有效的啟發(fā)式教學(xué)方法明顯地提高了教學(xué)的實(shí)際效果。比如，筆者在講授資本投資決策時(shí)運(yùn)用了美國(guó)安達(dá)公司的案例，學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)對(duì)投資方案的可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)，各抒己見(jiàn)，效果相當(dāng)好。

（二）培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和素質(zhì)

目前，許多畢業(yè)生反映，傳統(tǒng)教學(xué)模式下教出的學(xué)生不能得心應(yīng)手地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題。開(kāi)展案例教學(xué)，可將企業(yè)的管理場(chǎng)景呈現(xiàn)在學(xué)生面前，使學(xué)生以當(dāng)事人的身份，探尋企業(yè)成敗得失的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程，提高自身的能力和素質(zhì)。比如，筆者在講授變動(dòng)成本法時(shí)運(yùn)用了“格蘭仕成本管理”的案例；講授責(zé)任會(huì)計(jì)時(shí)，運(yùn)用了“海爾的SBU戰(zhàn)略”，分析其成功的經(jīng)驗(yàn)；講授流動(dòng)資金管理時(shí)，運(yùn)用了“四川長(zhǎng)虹的應(yīng)收賬款危機(jī)”案例，分析長(zhǎng)虹衰敗的表面原因以及根本原因。案例教學(xué)深受學(xué)生歡迎，有些學(xué)生會(huì)主動(dòng)尋找案例進(jìn)行分析，和老師、同學(xué)進(jìn)行探討，學(xué)習(xí)主動(dòng)性大大增強(qiáng)。

（三）促進(jìn)學(xué)生的獨(dú)立思考和個(gè)性化發(fā)展

案例教學(xué)法的精髓不在于讓學(xué)生強(qiáng)記內(nèi)容，而是迫使學(xué)生開(kāi)動(dòng)腦筋，鍛煉學(xué)生在信息不完全、不確定的條件下獨(dú)立思考、獨(dú)立決策的能力。案例教學(xué)法采用的每一個(gè)案例都是工商企業(yè)所遇到的真實(shí)問(wèn)題，案例的最后總是問(wèn)學(xué)生：你說(shuō)，該怎么辦?不經(jīng)過(guò)認(rèn)真、周密的獨(dú)立思考，僅僅通過(guò)系統(tǒng)、規(guī)范的分析技術(shù)得到的答案是不現(xiàn)實(shí)的。案例教學(xué)法不是要求學(xué)生尋找正確答案的一種教學(xué)方法，實(shí)際上，根本不存在絕對(duì)正確的答案，存在的只是可能正確處理和解決問(wèn)題的具體方法。而解決問(wèn)題的方法是對(duì)或錯(cuò)，依據(jù)的只是個(gè)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的理解和判斷。由于案例教學(xué)法不重視能否得到正確答案，重視的是得出結(jié)論的思考過(guò)程及解決問(wèn)題的方法，因而可以不斷培養(yǎng)、提高學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，又因其倡導(dǎo)多向性、發(fā)散性的思維方式，不求惟一答案，不求聚合效應(yīng)，從而可以充分培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力及想象力。

（四）提高教師的業(yè)務(wù)水平

采用案例教學(xué)法能促使教師深入到管理會(huì)計(jì)工作中進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，對(duì)搜集的實(shí)務(wù)資料進(jìn)行科學(xué)、合理的加工、整理，選編出適用于教學(xué)需要的不同案例，并依據(jù)管理會(huì)計(jì)實(shí)際活動(dòng)的發(fā)展變化，及時(shí)進(jìn)行必要的修正和更新。在此過(guò)程中，教師的教學(xué)、科研水平會(huì)不斷得到提高。與此同時(shí)，教師指導(dǎo)學(xué)生剖析管理會(huì)計(jì)案例、解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程，也是教師再學(xué)習(xí)的過(guò)程，教師自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)會(huì)隨之進(jìn)一步提高。

二、管理會(huì)計(jì)案例教學(xué)的實(shí)施

管理會(huì)計(jì)案例教學(xué)沒(méi)有固定的模式，可以根據(jù)具體情況進(jìn)行分析，但必須注重其基本程序并確保每一程序的有效實(shí)施，以保證整個(gè)案例教學(xué)的成功實(shí)施。

（一）選取適宜的案例

案例的實(shí)質(zhì)是特殊的教材，案例教學(xué)內(nèi)容選擇的成功與否，直接影響到案例教學(xué)的效果。管理會(huì)計(jì)教學(xué)案例應(yīng)具有以下特點(diǎn)：1.多樣性。涉及各行各業(yè)，以適應(yīng)學(xué)生未來(lái)發(fā)展的需要。2.適應(yīng)性。所選案例應(yīng)使學(xué)生易于接受和認(rèn)同，教師自己也能夠把握。3.啟發(fā)性。教學(xué)案例設(shè)計(jì)的問(wèn)題應(yīng)該顯而不露，留待學(xué)生去挖掘。設(shè)計(jì)的問(wèn)題并不在多，關(guān)鍵是能啟發(fā)學(xué)生的思維。4.針對(duì)性。教學(xué)案例的選擇要針對(duì)教學(xué)目標(biāo)的需要，具有對(duì)已有理論知識(shí)和技術(shù)的涵蓋性，以滿足教學(xué)大綱的要求。5.案例應(yīng)具有歷史的經(jīng)典性和鮮明的時(shí)代性。6.生動(dòng)性。案例必須生動(dòng)活潑、引人入勝，這樣才能激發(fā)學(xué)生的興趣，以便開(kāi)展深入討論。

（二）案例討論前的準(zhǔn)備

準(zhǔn)備集中在兩個(gè)方面：一是教師。案例一旦選中，教師就要進(jìn)行周密的教學(xué)準(zhǔn)備，熟悉案例的內(nèi)容和相關(guān)背景信息，并設(shè)計(jì)出一系列問(wèn)題引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行討論。管理會(huì)計(jì)案例表現(xiàn)為多種形式：一種是評(píng)價(jià)型案例，它用來(lái)描述系統(tǒng)特征與決策結(jié)果之間的因果關(guān)系，能夠幫助學(xué)生理解何時(shí)特定的管理方法和管理風(fēng)格是有效的；另一種案例是決策型案例，它能使學(xué)生身臨其境地像企業(yè)決策者一樣進(jìn)行思考。但更多的案例是把評(píng)價(jià)和決策聯(lián)系起來(lái)，要求學(xué)生不但要分析情況，還要給出行動(dòng)方案。教師應(yīng)充分分析其所涉及的知識(shí)點(diǎn)，并想象在討論中可能出現(xiàn)的任何問(wèn)題，提前查閱資料以便應(yīng)對(duì)。為了引導(dǎo)學(xué)生做好準(zhǔn)備，教師可為學(xué)生準(zhǔn)備《學(xué)案》，在《學(xué)案》中，可采取列條式或連續(xù)提問(wèn)式，大概描述此案例應(yīng)討論的問(wèn)題及方向。學(xué)生在課前應(yīng)仔細(xì)閱讀案例和相關(guān)的參考文獻(xiàn)，并根據(jù)教師發(fā)放的《學(xué)案》搜集相關(guān)資料，撰寫案例分析發(fā)言提綱，做好充分準(zhǔn)備，以便在課堂上發(fā)言、討論。

（三）案例的分析與討論

討論可分組進(jìn)行，討論結(jié)束后，每組選派代表發(fā)言。在這一程序，教師的任務(wù)是組織與引導(dǎo)。教師要善于創(chuàng)造良好的自由討論的氣氛和環(huán)境，并設(shè)法使學(xué)生成為討論的主角。教師在討論中不要直接表露自己的觀點(diǎn)，以免學(xué)生產(chǎn)生依賴心理。若學(xué)生之間觀點(diǎn)不一致，可使其展開(kāi)討論；若學(xué)生分析判斷有錯(cuò)誤，可采取故意提問(wèn)的方式，使學(xué)生意識(shí)到問(wèn)題所在，自覺(jué)加以修正。學(xué)生要在教師的指導(dǎo)下，學(xué)會(huì)從不同角度來(lái)剖析同一案例，闡述自己的看法，按照自己的思路去進(jìn)行操作，而不拘泥于權(quán)威性的評(píng)價(jià)結(jié)論。學(xué)生一方面應(yīng)珍視難得的發(fā)言機(jī)會(huì)，大膽、主動(dòng)地表達(dá)自己對(duì)問(wèn)題的見(jiàn)解，鍛煉自己的口頭表達(dá)能力、應(yīng)變能力及掌握理論知識(shí)并靈活運(yùn)用的能力；另一方面，在案例教學(xué)中，學(xué)生需具備一定的團(tuán)隊(duì)組織能力和合作精神，在自己發(fā)言結(jié)束后，要善于聽(tīng)取別人的見(jiàn)解，汲取他人的新觀點(diǎn)。我國(guó)本科院校的學(xué)生在這兩方面是非常需要鍛煉的。

（四）案例討論后的總結(jié)

案例討論結(jié)束后，教師應(yīng)及時(shí)給予總結(jié)?？偨Y(jié)并不是說(shuō)出某個(gè)案例的標(biāo)準(zhǔn)答案，況且很多案例沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，而是指出本次案例討論所運(yùn)用的理論知識(shí)、討論難點(diǎn)、重點(diǎn)，需要深入思考之處，并指出本次討論不足之處與成功之處，而且需要對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)加以評(píng)價(jià)，以激勵(lì)學(xué)生積極參與討論。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)學(xué)生在討論中的表現(xiàn)，在成績(jī)登記表中打分，作為平時(shí)成績(jī)的一部分。這一階段是案例教學(xué)整個(gè)程序的點(diǎn)睛階段。

（五）案例報(bào)告的撰寫

教師要在案例討論結(jié)束后，布置學(xué)生撰寫案例分析報(bào)告。教師要及時(shí)歸納、總結(jié)，重點(diǎn)是評(píng)價(jià)案例分析的思路是否正確、分析方法是否得當(dāng)、解決問(wèn)題的措施是否具有可行性，使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的分析是否正確，學(xué)會(huì)取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。這是案例教學(xué)的最后程序，也是引導(dǎo)學(xué)生由口頭表達(dá)上升為文字表達(dá)的重要階段。經(jīng)過(guò)這一階段，學(xué)生可理性地對(duì)所討論的案例進(jìn)行思考、總結(jié)；教師應(yīng)對(duì)案例報(bào)告寫出評(píng)語(yǔ)并打分，作為平時(shí)成績(jī)的組成部分。同時(shí)，撰寫案例分析報(bào)告提高了學(xué)生的文字表達(dá)水平，可為經(jīng)濟(jì)論文的撰寫奠定基礎(chǔ)。

三、管理會(huì)計(jì)案例教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題

（一）轉(zhuǎn)變觀念，正確看待案例教學(xué)，建立有效的教學(xué)管理機(jī)制

有觀點(diǎn)認(rèn)為，案例教學(xué)不過(guò)是對(duì)前面已學(xué)課程的“炒冷飯”，不需教師投入過(guò)多精力；也有觀點(diǎn)認(rèn)為，案例教學(xué)不是提倡學(xué)生參與、討論嗎？布置兩道題，讓他們自己準(zhǔn)備、討論即可，完全可以“放羊”教學(xué)?；谶@些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，某些院校核算案例教學(xué)工作量時(shí)就曾發(fā)生案例教學(xué)工作量被“打折”的現(xiàn)象。針對(duì)這種情況，筆者建議，應(yīng)對(duì)實(shí)施案例教學(xué)的教師給予適當(dāng)?shù)恼n時(shí)補(bǔ)貼，將對(duì)案例收集、整理、編寫計(jì)入科研工作量；可組織全院師生進(jìn)行案例教學(xué)的優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng)，對(duì)評(píng)出的優(yōu)質(zhì)課和優(yōu)秀教師給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，要在案例教學(xué)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，由學(xué)生自主選擇任課教師，給教師以壓力和動(dòng)力，提高案例教學(xué)的質(zhì)量，從而促進(jìn)案例教學(xué)的良性循環(huán)，促使新的實(shí)用案例不斷推向課堂，案例不斷推陳出新。

（二）正確處理好案例教學(xué)與傳統(tǒng)講授教學(xué)的關(guān)系

案例教學(xué)并不能完全取代傳統(tǒng)的講授教學(xué)，教師對(duì)一門學(xué)科的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)講授，是教學(xué)中不能缺少的。在管理會(huì)計(jì)教學(xué)中，利用講授法，讓學(xué)生掌握管理會(huì)計(jì)的基本理論和方法，可為案例教學(xué)打好理論基礎(chǔ)。課堂講授應(yīng)當(dāng)是誘導(dǎo)啟發(fā)式的，應(yīng)該與問(wèn)題討論、案例教學(xué)結(jié)合起來(lái)，只有把三者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)才能取得較好的效果。

（三）正確處理好案例教學(xué)與其他教學(xué)手段的關(guān)系

培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)、提高學(xué)生能力、增長(zhǎng)學(xué)生知識(shí)的教學(xué)手段很多，如，到企事業(yè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)、進(jìn)行管理會(huì)計(jì)模擬試驗(yàn)、進(jìn)行必要的測(cè)驗(yàn)和考試、撰寫小論文等。這是案例教學(xué)手段不能完全替代的。

（四）正確把握教師與學(xué)生在案例教學(xué)中的角色

在案例教學(xué)法中，學(xué)生是主角，教師是導(dǎo)演。教師不能像傳統(tǒng)教學(xué)法那樣自己扮演課堂的主角，以自己的結(jié)論代替學(xué)生的分析討論，而是以課堂教學(xué)組織者的身份積極為學(xué)生服務(wù)，在必要時(shí)，給學(xué)生必要的提示和引導(dǎo)。老師的評(píng)論要簡(jiǎn)短，不進(jìn)行判斷，沒(méi)有導(dǎo)向性，而且通常應(yīng)以提問(wèn)的方式表達(dá)出來(lái)，以便使學(xué)生繼續(xù)討論。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化，市場(chǎng)環(huán)境在發(fā)生劇烈變動(dòng)，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容在不斷的創(chuàng)新。運(yùn)用案例教學(xué)法，通過(guò)對(duì)案例的講解使管理會(huì)計(jì)的有關(guān)知識(shí)、概念得到闡述、解釋，可使學(xué)生在豐富的案例里面學(xué)到實(shí)用的知識(shí)，學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的思路，這將對(duì)管理會(huì)計(jì)教學(xué)的改革及管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用產(chǎn)生重要的影響。

【主要參考文獻(xiàn)】

[1]賀穎奇，陳佳俊.管理會(huì)計(jì)[M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2003．

篇4

摘要：在會(huì)計(jì)教學(xué)中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理重疊交叉內(nèi)容較多，而兩者也存在著密不可分的必然聯(lián)系，但會(huì)計(jì)界對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理一直認(rèn)為是兩個(gè)不同的領(lǐng)域。但筆者認(rèn)為事實(shí)上，兩者是可以進(jìn)行融合的。

管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生與成本會(huì)計(jì)，是與強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、對(duì)策、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等功能。應(yīng)該說(shuō)，管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的管理，其目的、職能和手段對(duì)企業(yè)而言都是必須的，但是由于我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，管理會(huì)計(jì)未有系統(tǒng)開(kāi)展，其眾多工作都為財(cái)務(wù)管理所執(zhí)行，因此，筆者認(rèn)為，將管理會(huì)計(jì)融入財(cái)務(wù)管理，能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

一、將管理會(huì)計(jì)融入財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)管理是以價(jià)值形式對(duì)企業(yè)的籌資、投資和收益以及與此相聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的管理，是組織企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)，處理財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)綜合性管理工作。因此，從財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的概念可以看到，兩者均以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為研究對(duì)象，研究最終目的也都是為了通過(guò)價(jià)值的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

眾所周知，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身是一種資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程：從貨幣資金的籌集、投資形成生產(chǎn)所需商品，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等資產(chǎn)；然后是生產(chǎn)，資金流入商品,形成可供銷售的商品；再是商品的銷售，又形成貨幣資金。而財(cái)務(wù)管理研究的對(duì)象正是企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)，包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、日常資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)及利潤(rùn)分配活動(dòng)。由于資金是價(jià)值的具體表現(xiàn)形式，或者說(shuō)資金運(yùn)動(dòng)是價(jià)值運(yùn)動(dòng)的表現(xiàn)形式，因此，財(cái)務(wù)管理就是以價(jià)值形式為研究對(duì)象。

如前所述，管理會(huì)計(jì)也是以價(jià)值為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)價(jià)值信息的處理加工，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。因此，無(wú)論是財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)，都是對(duì)價(jià)值的研究，財(cái)務(wù)管理直接對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行分析和反映，兩者是密不可分的，也是能夠進(jìn)行融合的，筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)要將管理會(huì)計(jì)融入財(cái)務(wù)管理，不僅是因?yàn)閮烧哂幸恢碌难芯繉?duì)象這一基礎(chǔ)，還因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)關(guān)鍵是對(duì)價(jià)值是一種分析和反映，可以說(shuō)更多的是在方法上的研究，而財(cái)務(wù)管理直接進(jìn)行價(jià)值的實(shí)體管理，將管理會(huì)計(jì)融入財(cái)務(wù)管理更有利于財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)中有許多內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容重疊

目前，一般的教科書(shū)中，管理會(huì)計(jì)包括的內(nèi)容為：成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、量本利分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、投資項(xiàng)目決策、全面預(yù)算、成本控制系統(tǒng)、責(zé)任會(huì)計(jì)等方面內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理則包括：權(quán)益和負(fù)債籌資管理、長(zhǎng)期和短期投資管理、長(zhǎng)期和短期資產(chǎn)管理、利潤(rùn)及其分配管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制、財(cái)務(wù)分析等。在這些內(nèi)容中,存在許多重疊：成本形態(tài)分析、變動(dòng)成本法和本量利分析作為預(yù)測(cè)方法,在財(cái)務(wù)管理的利潤(rùn)及其分配管理中也大量地運(yùn)用；杠桿理論里兩者都有闡述；存貨控制的經(jīng)濟(jì)批量模型的運(yùn)用；資金時(shí)間價(jià)值與長(zhǎng)期投資決策分析；全面預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和控制中有運(yùn)用；責(zé)任會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)方法在財(cái)務(wù)績(jī)效考核中有運(yùn)用。這許多內(nèi)容的重疊也是導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)雖然在企業(yè)中方法有應(yīng)用而不系統(tǒng)的原因，因此，筆者認(rèn)為，將管理會(huì)計(jì)融入財(cái)務(wù)管理不但有利于管理會(huì)計(jì)方法體系的改革和完善，有利于財(cái)務(wù)管理體系的完整性。

三、將管理會(huì)計(jì)融入財(cái)務(wù)管理

由于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的研究基礎(chǔ)的一致性，同時(shí)，大部分研究成果的重疊，筆者認(rèn)為，有必要將兩者進(jìn)行融合。同時(shí)在前面已經(jīng)分析了管理會(huì)計(jì)是注重對(duì)價(jià)值的分析和反映，主要側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”；而財(cái)務(wù)管理是對(duì)價(jià)值實(shí)體的管理，更側(cè)重于決策時(shí)對(duì)“技術(shù)”和“方法”的“應(yīng)用”。因此，筆者認(rèn)為將管理會(huì)計(jì)融入財(cái)務(wù)管理較好。

筆者對(duì)于將管理會(huì)計(jì)融入財(cái)務(wù)管理的具體想法為：

1、對(duì)于重疊部分內(nèi)容

由于前者側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”，后者側(cè)重于決策時(shí)對(duì)技術(shù)與方法的應(yīng)用，因此，筆者認(rèn)為該部分內(nèi)容可以列入財(cái)務(wù)管理，并在這些原理和方法闡述的基礎(chǔ)上進(jìn)行具體決策。如：貨幣時(shí)間價(jià)值原理、凈現(xiàn)值法和內(nèi)涵報(bào)酬率法等資本預(yù)算的方法、本量利分析基本原理、存貨控制模型等基本的原理和方法放入財(cái)務(wù)管理后的闡述應(yīng)加強(qiáng)，同時(shí)，財(cái)務(wù)管理在這些原理和方法的基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行證券估價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨控制管理決策，這樣，財(cái)務(wù)管理不但要在財(cái)務(wù)上運(yùn)用這些方法，而且需要對(duì)方法本身進(jìn)行探討。這樣有利于原理和方法的融合和運(yùn)用，也有利于其改進(jìn)和完善。

2、對(duì)于非重疊部分

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理上有部分內(nèi)容非重疊，對(duì)于該部分內(nèi)容，筆者認(rèn)為可以將其納入財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)考核。以上部分內(nèi)容主要是管理會(huì)計(jì)中的預(yù)測(cè)分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)和責(zé)任會(huì)計(jì)。事實(shí)上，企業(yè)進(jìn)行的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)也必須進(jìn)行銷售、成本和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)分析；財(cái)務(wù)控制中也少不了利用標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)；財(cái)務(wù)考核中也必然會(huì)涉及責(zé)任會(huì)計(jì)的考核方法。因此，融合會(huì)使財(cái)務(wù)管理更趨向完善和整體效益；也會(huì)對(duì)企業(yè)的實(shí)際操作較有利。

除此之外，還有如平衡計(jì)分卡(BSC)業(yè)績(jī)考評(píng)體系、作業(yè)成本法（ABC）和作業(yè)成本管理（ABCM）、全面質(zhì)量管理（TQM）和適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）等方法都可以被擴(kuò)展到財(cái)務(wù)管理中。

平衡計(jì)分卡是現(xiàn)代戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)綜合評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的考核系統(tǒng)，由于企業(yè)核心能力的形成往往更取決于一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)，而平衡計(jì)分卡在考核企業(yè)業(yè)績(jī)時(shí)，引入了非財(cái)務(wù)指標(biāo)。而現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系中也必須加入非財(cái)務(wù)指標(biāo)，平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)考評(píng)可以給財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)考核帶來(lái)一種新的視角，避免了單獨(dú)使用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核給企業(yè)帶來(lái)的短視行為，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)，進(jìn)而有助于企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。它通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)，計(jì)量，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，同時(shí)將成本計(jì)算深入到作業(yè)層次，對(duì)企業(yè)所有作業(yè)活動(dòng)追蹤并動(dòng)態(tài)反映，進(jìn)行成本鏈分析，包括動(dòng)因分析，作業(yè)分析等，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確信息；指導(dǎo)企業(yè)有效地執(zhí)行必要的作業(yè)，消除和精簡(jiǎn)不能創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè)，從而達(dá)到降低成本，提高效率的目的。作業(yè)成本管理可以使作業(yè)成本精簡(jiǎn)和作業(yè)效能提高，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理成本效益的要求。

綜上所述，企業(yè)的使命就是創(chuàng)造價(jià)值，財(cái)務(wù)管理的目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)，而依據(jù)價(jià)值增長(zhǎng)規(guī)則和規(guī)律，建立以價(jià)值計(jì)量、評(píng)價(jià)、報(bào)告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過(guò)程必然是其選擇，這也是管理會(huì)計(jì)融入財(cái)務(wù)管理的必然要求。

參考文獻(xiàn)：

1、余緒纓、汪一凡、毛付根、胡玉明，《管理會(huì)計(jì)學(xué)》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2002年

篇5

運(yùn)行和形成的過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用;同時(shí)有效的管理結(jié)構(gòu)也能使上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到改進(jìn)。正如前面所說(shuō)，公司管理結(jié)構(gòu)就是所有者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、績(jī)效及管理進(jìn)行控制和監(jiān)督的一系列制度。在這套制度當(dāng)中擔(dān)當(dāng)著監(jiān)督管理和信息提供的角色的則是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，也是所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者控制的重要渠道。公司管理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系就是環(huán)境和系統(tǒng)的關(guān)系，為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)需要環(huán)境和系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、適應(yīng)。公司在管理過(guò)程中強(qiáng)調(diào)“透明性”包括以下三方面：公司性；會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；遵守規(guī)則情況報(bào)告，所以，只有高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息的披露才能實(shí)現(xiàn)公司在管理理論中的透明性。以上三點(diǎn)都是針對(duì)于信息披露而產(chǎn)生的，對(duì)公司管理構(gòu)成約束的則是信息的質(zhì)量。會(huì)計(jì)的主要任務(wù)就是必須將主體法人的財(cái)產(chǎn)及財(cái)務(wù)收支情況區(qū)分清，并確定某個(gè)主體控制和擁有的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)，做出各種承諾及承擔(dān)的義務(wù)。為了清楚確立產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確認(rèn)不同的權(quán)益就需要借助會(huì)計(jì)的計(jì)量、記錄、確認(rèn)以及報(bào)告職能來(lái)完成，把產(chǎn)權(quán)關(guān)系揭示清楚是為建立起有效的公司管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件。如果公司管理結(jié)構(gòu)不健全，就沒(méi)辦法為企業(yè)管理活動(dòng)來(lái)提供參考的標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息就無(wú)法形成。會(huì)計(jì)信息的不真實(shí)在國(guó)內(nèi)外也是普遍存在，雖然存在的原因有很多種，但是卻證明了公司管理的不完善是造成這些問(wèn)題的主要原因，公司管理存在漏洞就無(wú)法形成高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。這些分析結(jié)果揭示了公司管理和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之間的關(guān)系密不可分。如果想保證會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性及可靠性只有公司管理、機(jī)制有效；公司管理的最基本條件是會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性和可靠性。形成良好的公司管理結(jié)構(gòu)要借助有效的信息披露機(jī)制，公司管理的完善鼓勵(lì)提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，并且獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施這種行為的主體，這樣由市場(chǎng)來(lái)提供的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量就能達(dá)到讓人滿意的效果。

二、健全公司管理提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量措施分析

1.不斷完善我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

為了解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的結(jié)構(gòu)問(wèn)題，要利用下面做法：加強(qiáng)發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者，應(yīng)用這種辦法可以解決股權(quán)過(guò)于集中或分散的問(wèn)題。對(duì)當(dāng)前的投票和表決制度進(jìn)行改善，應(yīng)用多元化投票方式，如可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)大眾點(diǎn)評(píng)投票方法。這種方式可以保證股東們擁有平等的權(quán)利和義務(wù)。政府部門也應(yīng)利用自身職能，做好政策引導(dǎo)工作，以合適的方式集中股權(quán)，有力支持專項(xiàng)發(fā)展的機(jī)構(gòu)，應(yīng)用這種管理方法不但可以預(yù)防出現(xiàn)問(wèn)題而且還可以控制內(nèi)部管理人員。

2.重視獨(dú)立董事的地位

加強(qiáng)獨(dú)立董事的作用。規(guī)模對(duì)職能具有一定的決定作用，為了使領(lǐng)導(dǎo)部門擁有合適的規(guī)模，為了提高領(lǐng)導(dǎo)部門職能和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，可以利用適度提高董事比例的作法。應(yīng)用獨(dú)立董事的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)可以防止發(fā)生各種舞弊行為，利用外部董事的監(jiān)督功能可以有效防止內(nèi)部人員控制。所以可以利用增加外部董事和獨(dú)立董事存在數(shù)量的作法，不斷提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。為了保證真正做到獨(dú)立，首先應(yīng)該建立完善的獨(dú)立董事產(chǎn)生制度，其次明確其服務(wù)公司的數(shù)量，最后建立完善的董事激勵(lì)和約束制度。

3.加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能

完善內(nèi)部控制。監(jiān)事會(huì)的主要職能就是監(jiān)督和控制公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)，而監(jiān)事會(huì)要想有效發(fā)揮自身職能作用，還需依靠完善的監(jiān)管機(jī)制，特別是針對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，在內(nèi)部管理中一定要把監(jiān)事會(huì)與財(cái)務(wù)活動(dòng)緊密聯(lián)系在一起，使財(cái)務(wù)制度與監(jiān)管制度互為影響、互為補(bǔ)充，共同服務(wù)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。再有，監(jiān)事會(huì)還應(yīng)該具有獨(dú)立行使自身權(quán)利的職能，本身工作不受企業(yè)管理人員的約束和限制。才能達(dá)到財(cái)務(wù)監(jiān)督目的，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量與可靠性。

4.制定激勵(lì)與約束相容的報(bào)酬機(jī)制

依據(jù)研究理論和國(guó)內(nèi)外實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，可以得到這樣一個(gè)結(jié)論：如果公司具備的激勵(lì)契約不但考慮到公司的短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同時(shí)又兼顧公司的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，那么這個(gè)契約就是最好的。相對(duì)于企業(yè)來(lái)講，如果具備這樣一個(gè)激勵(lì)公式：基本薪水+獎(jiǎng)金（由年度成績(jī)決定）+股權(quán)激勵(lì)（主要有股票和期權(quán)，由長(zhǎng)期業(yè)績(jī)決定），則可以解決委托存在的問(wèn)題。再有，如果委托人和經(jīng)理人建立了一定的契約關(guān)系，那么經(jīng)理和委托人的關(guān)系就會(huì)是一種相互制約的關(guān)系，顯性激勵(lì)合同明顯不會(huì)存在，應(yīng)用延長(zhǎng)時(shí)間也可以在很大程度上有利于問(wèn)題的處理。在未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)程中，不但可以依靠大數(shù)定量，不受外在不確定性的影響，委托人可以借助自己觀察到的各種現(xiàn)象對(duì)人的努力情況作出合理的判斷，這種形勢(shì)下，人不會(huì)使用“偷懶”和欺騙的作法提高福利待遇；再有也可以發(fā)揮長(zhǎng)期合同的作用，為人提供保險(xiǎn)，委托人也可以借此排除人的風(fēng)險(xiǎn)。這就是說(shuō)，合同雖然不具備法律程序上的可執(zhí)行性，那么當(dāng)事人也會(huì)考慮到當(dāng)時(shí)的聲譽(yù)影響，委托人和人都會(huì)自覺(jué)遵守合同約定。

5.不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息管理

兼顧信息的相關(guān)性與可靠性。當(dāng)時(shí)現(xiàn)代信息技術(shù)得到了普遍應(yīng)用，會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)化程度有了一定的發(fā)展。在這種情況下，為了滿足不同信息用戶的需求，而建立各種會(huì)計(jì)頻道，這是社會(huì)發(fā)展的必然要求，那么會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在新的歷史發(fā)展時(shí)期進(jìn)行市場(chǎng)化重構(gòu)也會(huì)成為歷史。會(huì)計(jì)頻道就是會(huì)計(jì)信息需求者的消費(fèi)選擇，這種情況位于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)和不消費(fèi)之外，同時(shí)還具備兩項(xiàng)新的權(quán)利：一根據(jù)各自的需要，消費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)以外的會(huì)計(jì)信息權(quán)利；二在當(dāng)時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的多個(gè)公司之間進(jìn)行選擇。如果當(dāng)時(shí)的屬性信息與當(dāng)時(shí)的可靠性、相關(guān)性不符的話，那么要想同時(shí)顯示兩種不同屬性的信息就會(huì)顯得異常容易。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，不同企業(yè)間的信息應(yīng)該實(shí)現(xiàn)共享，不但有效增加了信息的時(shí)效性，而且也大大降低了提供信息的成本。由于信息技術(shù)的發(fā)展使各種計(jì)量模式的應(yīng)用成為現(xiàn)實(shí)，因此極有可能出現(xiàn)不同計(jì)量基礎(chǔ)同時(shí)存在、處理相同數(shù)據(jù)應(yīng)用不同的處理方式的形式。

三、結(jié)語(yǔ)

篇6

金融工具是指形成一個(gè)企業(yè)的金融資產(chǎn)并形成另一個(gè)企業(yè)的金融負(fù)債或權(quán)益性工具的合同。衍生金融工具是指具有以下特征的金融工具：①其價(jià)值隨特定利率、證券價(jià)格、商品價(jià)格、匯率、利率指數(shù)、信用等級(jí)（信用指數(shù)）或類似變量（有的稱為“標(biāo)的”）的變動(dòng)而變動(dòng)；②不要求初始凈投資，或與對(duì)市場(chǎng)條件變動(dòng)具有類似反映的其他類型合同相比，要求很少的凈投資；③在未來(lái)某一日期結(jié)算。衍生金融工具一般以一個(gè)或幾個(gè)基本金融工具作為標(biāo)的，可以說(shuō)是由基本金融工具派生出來(lái)的。它主要分為兩大類：一是遠(yuǎn)期和期貨合約，二是期權(quán)合約。本文主要討論后一種。期權(quán)合約是一種選擇權(quán)合約，其主動(dòng)簽約方（即持權(quán)人）享有在合約期滿之前，按照約定的價(jià)格購(gòu)買或銷售一定數(shù)額的某種金融資產(chǎn)的權(quán)利。如果行情有利，持權(quán)人有權(quán)選擇買進(jìn)或賣出該金融資產(chǎn)；如果行情不利，持權(quán)人可以放棄行使買進(jìn)或賣出的權(quán)利。而期權(quán)合約的發(fā)行方（即立權(quán)人）則有義務(wù)在買方要求履約時(shí)出售或購(gòu)入該金融資產(chǎn)。

二、期權(quán)會(huì)計(jì)確認(rèn)的探討

美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)在《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的要素》中對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債分別下了這樣的定義：資產(chǎn)是特定主體由于過(guò)去的交易或事項(xiàng)而獲得或控制的可預(yù)期的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益；負(fù)債是特定主體由于過(guò)去的交易或事項(xiàng)而在現(xiàn)在承擔(dān)的將在未來(lái)向其他主體交付資產(chǎn)或提供勞務(wù)的義務(wù)。同樣地，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)在資產(chǎn)的定義上突出了三個(gè)方面的特征，即企業(yè)可控制性、由于過(guò)去事項(xiàng)的結(jié)果和預(yù)期為企業(yè)創(chuàng)造未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。其在負(fù)債的定義上同樣突出了三個(gè)基本特征，即企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)、由于過(guò)去事項(xiàng)的結(jié)果和義務(wù)的履行將導(dǎo)致含有經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)資源的流出。

國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)通過(guò)將衍生金融工具合約界定為導(dǎo)致法定義務(wù)的事項(xiàng)，以滿足由于過(guò)去事項(xiàng)所形成這一特征，而將衍生金融工具代表的權(quán)利或義務(wù)予以確認(rèn)，認(rèn)為只有當(dāng)企業(yè)成為金融工具合同條款的一方時(shí)，企業(yè)才應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表上確認(rèn)金融資產(chǎn)或金融負(fù)債。企業(yè)應(yīng)將衍生金融工具隱含的各種合同權(quán)利或義務(wù)確認(rèn)為資產(chǎn)或負(fù)債。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則正是基于這樣一個(gè)概念而認(rèn)為可以確認(rèn)期權(quán)合約隱含的合同權(quán)利或義務(wù)，當(dāng)然，期權(quán)的會(huì)計(jì)確認(rèn)同樣有初始確認(rèn)、后續(xù)確認(rèn)和終止確認(rèn)三個(gè)程序。

但是，這樣的規(guī)定并不能完全消除人們對(duì)是否確認(rèn)以及如何確認(rèn)期權(quán)合約的爭(zhēng)議。本文將根據(jù)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定對(duì)一個(gè)例題的解答來(lái)談以下看法。

例：A公司于2004年1月3日簽訂一項(xiàng)購(gòu)入債券期貨150000美元的三個(gè)月的美式看漲期權(quán)合約，并向立權(quán)的經(jīng)紀(jì)公司交付3000美元的期權(quán)費(fèi)，也就是說(shuō)，如果不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，預(yù)期該債券期貨將上漲到153000美元。假設(shè)1月31日該債券期貨市場(chǎng)價(jià)值上漲到155000美元，相應(yīng)的期權(quán)費(fèi)公允價(jià)值將上漲至5000美元。2月25日，A公司預(yù)測(cè)債券期貨的漲幅已經(jīng)到了極限，決定按照5200美元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓此項(xiàng)期權(quán)合約，手續(xù)費(fèi)假設(shè)為100美元。賬務(wù)處理如下：

1月3日，初始確認(rèn)。①借：債券期貨投資150000美元；貸：應(yīng)付債券期貨期權(quán)合約款150000美元。②借：債券期貨期權(quán)費(fèi)3000美元；貸：銀行存款3000美元。

1月31日，后續(xù)確認(rèn)。確認(rèn)此項(xiàng)債券期貨期權(quán)費(fèi)公允價(jià)值的變動(dòng)時(shí)，借：債券期貨期權(quán)費(fèi)2000美元；貸：債券期貨投資收益2000美元。

2月25日，終止確認(rèn)。轉(zhuǎn)讓并終止確認(rèn)此項(xiàng)債券期貨期權(quán)合約時(shí)，①借：銀行存款5100美元，財(cái)務(wù)費(fèi)用100美元；貸：債券期貨期權(quán)費(fèi)5000美元，債券期貨投資收益200美元。②借：應(yīng)付債券期貨期權(quán)合約款150000美元；貸：債券期貨投資150000美元。

1．是否確認(rèn)的問(wèn)題。根據(jù)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，只有當(dāng)企業(yè)成為金融工具合同條款的一方時(shí)，企業(yè)才應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表上確認(rèn)金融資產(chǎn)或金融負(fù)債，并且以企業(yè)具有對(duì)金融資產(chǎn)的控制權(quán)為依據(jù)，確認(rèn)該項(xiàng)金融資產(chǎn)。但是，期權(quán)合約作為一種選擇權(quán)合約，在合約得到執(zhí)行之前，立權(quán)人確認(rèn)的負(fù)債是否確實(shí)會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出，完全視持權(quán)人到期是否執(zhí)行此項(xiàng)期權(quán)而定，而持權(quán)人到期是否執(zhí)行此項(xiàng)期權(quán)，則完全取決于定于執(zhí)行合約時(shí)的行情。這樣，持權(quán)人就具有是否執(zhí)行期權(quán)合約的控制權(quán)，但能否就據(jù)此確認(rèn)一項(xiàng)資產(chǎn)呢？實(shí)質(zhì)上，持權(quán)人所具有的控制權(quán)只是一種過(guò)分主觀的控制權(quán)，顯然會(huì)受到客觀條件的影響，因此，持權(quán)人所確認(rèn)的金融資產(chǎn)能否給其帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益是無(wú)法確定的。只能說(shuō)該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)利益“可能”流入企業(yè)，而能否為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益則值得懷疑。同時(shí)，根據(jù)控制觀來(lái)確認(rèn)一項(xiàng)資產(chǎn)也是值得探討的，因?yàn)榭刂浦皇且环N手段、一個(gè)條件，能否帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益才是我們應(yīng)該關(guān)注的。確認(rèn)資產(chǎn)最主要的是看它能否帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，從這點(diǎn)來(lái)看，期權(quán)合約帶來(lái)的權(quán)利能否滿足確定的條件還是值得懷疑的，要對(duì)它進(jìn)行初始確認(rèn)，理由并不完全充分。

對(duì)于期權(quán)合約帶來(lái)的義務(wù)，立權(quán)人將其確認(rèn)為一項(xiàng)負(fù)債，而負(fù)債是否會(huì)導(dǎo)致未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的流出，則根本不是立權(quán)人所能夠控制的。對(duì)于衍生金融工具，前面已經(jīng)提到，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則正是將衍生金融工具合約界定為導(dǎo)致法定義務(wù)的事項(xiàng)，以滿足由于過(guò)去事項(xiàng)所形成的這一特征而對(duì)衍生金融工具所代表的權(quán)利或義務(wù)進(jìn)行確認(rèn)的。本文認(rèn)為，這樣的論述不夠充分。因?yàn)槠跈?quán)合約的立權(quán)人是否執(zhí)行此項(xiàng)合約并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益的流出，雖確實(shí)完全視持權(quán)人是否執(zhí)行該合約而定，也就是說(shuō)立權(quán)人確實(shí)是“別無(wú)現(xiàn)實(shí)的選擇”，但是這種“別無(wú)現(xiàn)實(shí)的選擇”并不一定導(dǎo)致“只能履行該義務(wù)”，因此，以前述理由而要求立權(quán)人確認(rèn)一項(xiàng)負(fù)債，理由并不充分。

按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)或有負(fù)債的定義，期權(quán)合約含有的義務(wù)和或有負(fù)債定義的第一個(gè)情況相符。因此，本文認(rèn)為，針對(duì)期權(quán)合約來(lái)說(shuō)，如果將其作為一項(xiàng)資產(chǎn)或負(fù)債在資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)，理由并不充分，而作為一項(xiàng)或有資產(chǎn)或或有負(fù)債進(jìn)行披露是比較可取的選擇。當(dāng)該期權(quán)的行情逐漸有利于持權(quán)人（到期前）且其履行的可能性已經(jīng)非常大的時(shí)候，再對(duì)相關(guān)的資產(chǎn)或負(fù)債進(jìn)行確認(rèn)，其信息的可靠性會(huì)更加有保證，特別是對(duì)于那些能夠在到期前就選擇執(zhí)行與否的美式期權(quán)，這樣處理更合理。這里要強(qiáng)調(diào)的是，此時(shí)進(jìn)行的會(huì)計(jì)處理，既不是交易日會(huì)計(jì)，也不是結(jié)算日會(huì)計(jì)。這正如或有負(fù)債，如果以后發(fā)生的事項(xiàng)可以確認(rèn)負(fù)債將會(huì)履行，雖然前面因?yàn)橹皇强赡苈男卸鳛橐豁?xiàng)或有負(fù)債在表外披露，但是這個(gè)時(shí)候應(yīng)該在表內(nèi)確認(rèn)為一項(xiàng)預(yù)計(jì)負(fù)債。

篇7

因此，從企業(yè)內(nèi)部管理和與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的前提上來(lái)看，會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。我國(guó)企業(yè)管理的過(guò)程中存在的一系列的不足導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展速度相對(duì)緩慢企業(yè)發(fā)展，后勁不足改變現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的影響，企事業(yè)會(huì)計(jì)的積極作用，然而，從企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利害關(guān)系構(gòu)成上來(lái)看，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展與會(huì)計(jì)管理信息相關(guān)會(huì)計(jì)在行使權(quán)力與義務(wù)相關(guān)，能夠有效地及時(shí)準(zhǔn)確處理會(huì)計(jì)相關(guān)的工作可以給企業(yè)所有者帶來(lái)高效的管理和具體任務(wù)與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果不能完整準(zhǔn)確有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的事情，則會(huì)影響到企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)使得企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)相對(duì)發(fā)展緩慢，責(zé)任混亂難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)先化與最佳發(fā)展，導(dǎo)致目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)難以完成。通過(guò)對(duì)現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理的觀察，發(fā)現(xiàn)企業(yè)與會(huì)計(jì)處于相互影響的地位。我國(guó)在改革開(kāi)放后期的企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)在多元性新舊體制交換的特殊時(shí)期，企業(yè)缺少專業(yè)性會(huì)計(jì)從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理失調(diào)，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)混亂，效率相對(duì)久的難以產(chǎn)生較好的效果。在會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中通常會(huì)出現(xiàn)有法不依、有章不循的違規(guī)進(jìn)行一系列財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的操作。

2．提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)

對(duì)于會(huì)計(jì)的管理，在近年來(lái)才走向正軌。會(huì)計(jì)管理混亂導(dǎo)致企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益收到損傷部分會(huì)計(jì)出現(xiàn)私設(shè)金庫(kù)賬務(wù)混亂甚至影響到高層領(lǐng)導(dǎo)的管理。對(duì)政府進(jìn)行參與，容易導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)報(bào)告失策，種種行為使得企業(yè)與個(gè)人的利益受損的同時(shí)，也使得國(guó)家法律條文難以宏觀的調(diào)控經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序的混亂，因此，會(huì)計(jì)核算成為會(huì)計(jì)管理的重要內(nèi)容。對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)范以及相關(guān)信息的強(qiáng)化，相關(guān)會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的認(rèn)知以及會(huì)計(jì)對(duì)所執(zhí)行業(yè)務(wù)的合理準(zhǔn)確有效，對(duì)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行有效的實(shí)現(xiàn)。

會(huì)計(jì)真正的為企業(yè)內(nèi)部發(fā)展而服務(wù)。因此，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與企業(yè)會(huì)計(jì)的管理。企業(yè)通常要建立有效合理的管控機(jī)制。到企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)范性操作，會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)主義和習(xí)慣操作方式進(jìn)行會(huì)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)的處理使得企業(yè)資產(chǎn)失去完整安全性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)，容易受到會(huì)計(jì)管理混亂的影響，使得企業(yè)內(nèi)部的評(píng)價(jià)控制與規(guī)劃失去有力的保障。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的管理要注重強(qiáng)化會(huì)計(jì)不到，嚴(yán)格會(huì)計(jì)在日常操作的規(guī)范性，使得財(cái)政與物資信息進(jìn)行詳細(xì)的劃分，對(duì)于會(huì)計(jì)的管理要進(jìn)行證件與操作流程和認(rèn)知能力三方面進(jìn)行，通常對(duì)會(huì)計(jì)控制進(jìn)行管理。

現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)管理的意識(shí)相對(duì)薄弱，大多數(shù)管理層人員及管理思想主要集中在下層管理，忽視了負(fù)責(zé)財(cái)政金融相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)管理，通常會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)在高層，高層管理的范圍之內(nèi)，由于現(xiàn)行企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)軌自主經(jīng)營(yíng)，以自我為主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相對(duì)較多。如果缺乏對(duì)會(huì)計(jì)管理，那么一系列的企業(yè)條例和文件將會(huì)由于會(huì)計(jì)管理的，會(huì)計(jì)管理的不規(guī)范而失去其實(shí)用性有效性和準(zhǔn)確性，甚至導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息泄露內(nèi)部成本的混亂，競(jìng)爭(zhēng)者和同行商家獲取將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的危險(xiǎn)。

因此，企業(yè)會(huì)計(jì)管理規(guī)章條例的制定，但是規(guī)則的制定相對(duì)操作環(huán)節(jié)的管控，則是企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)管理的有效手段，從而提高辦事效率，企業(yè)會(huì)計(jì)有章可循，遵照流程對(duì)會(huì)計(jì)和金融相關(guān)的業(yè)務(wù)獲得落實(shí)到具體操作中，把會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)能力與人員素質(zhì)提高。對(duì)于會(huì)計(jì)相關(guān)的管理層要及時(shí)給予重視，對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理要從企業(yè)根本立場(chǎng)出發(fā)，進(jìn)行企業(yè)合理結(jié)構(gòu)的改造，但是要突出企業(yè)會(huì)計(jì)的合理地位。

人員素質(zhì)強(qiáng)成為提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要方面，不相關(guān)的企業(yè)人員和不專業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員則會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的影響因此要堅(jiān)決杜絕不專業(yè)的會(huì)計(jì)人員上崗，從事相關(guān)財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行工作負(fù)責(zé)的過(guò)程中，用更為專業(yè)的眼光和能力，并且在合適的時(shí)機(jī)給予會(huì)計(jì)相對(duì)的輪換崗位。適當(dāng)?shù)奶岣邥?huì)計(jì)的薪資，然而，最根本的方式和方法是進(jìn)行會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的定期培訓(xùn)，會(huì)計(jì)在執(zhí)行會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中運(yùn)用其專業(yè)的水準(zhǔn)財(cái)務(wù)的知識(shí)和良好的道德情操，在環(huán)境適應(yīng)和自身能力的不斷發(fā)掘提高其財(cái)務(wù)管理的能力促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展發(fā)揮其企業(yè)中的作用。

3．結(jié)語(yǔ)

篇8

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論；創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，使會(huì)計(jì)理論中相關(guān)概念定義等已不能對(duì)其內(nèi)涵做出完整的解釋，而需要給予重新定義，諸如會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量等等。會(huì)計(jì)核算空間將被拓寬，會(huì)計(jì)報(bào)告將呈現(xiàn)多樣性、充分性和及時(shí)性，會(huì)計(jì)信息處理技術(shù)將更發(fā)達(dá)、信息傳送更快捷。會(huì)計(jì)管理將貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部過(guò)程，在研究過(guò)程中必須充分考慮知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的突出特點(diǎn)，全面、系統(tǒng)、客觀地揭示它們的內(nèi)涵和外延。當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只有及時(shí)完善、創(chuàng)新某些理論方法體系，才能在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，真正發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的決策參考作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)[1]是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心，建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、使用和消費(fèi)上的一種無(wú)形經(jīng)濟(jì)，它要求會(huì)計(jì)核算上應(yīng)包括人力資源會(huì)計(jì)、無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)、研究與開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)等，因此，我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論體系內(nèi)容應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整與創(chuàng)新。

一、會(huì)計(jì)原則

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，在堅(jiān)持傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算原則的同時(shí)，又要符合其獨(dú)特要求，拓展或改變部分原則內(nèi)涵。歷史成本原則顯得不合時(shí)宜，在盡可能的情況下應(yīng)采用某種形式的市場(chǎng)價(jià)值，混合使用兩種或多種計(jì)量基礎(chǔ)，完整地反映企業(yè)會(huì)計(jì)信息；相關(guān)性原則要做到對(duì)外對(duì)內(nèi)報(bào)告并重，對(duì)外部投資者、債權(quán)人和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者都要快速提供相關(guān)信息資料，滿足多變環(huán)境的要求；為利于反映現(xiàn)金流量信息，考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等因素，適應(yīng)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中的衍生金融工具等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，權(quán)責(zé)發(fā)生制原則將與收付實(shí)現(xiàn)制結(jié)合起來(lái)運(yùn)用，對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以現(xiàn)金流動(dòng)制[2]為基礎(chǔ)進(jìn)行核算；配比性原則因“虛擬公司”的出現(xiàn)及合作各方要求合理分配實(shí)物資產(chǎn)、人力資產(chǎn)、智力資產(chǎn)的耗費(fèi)，配比范圍擴(kuò)大了，核算方式也因不確定性要進(jìn)行合理的調(diào)整；及時(shí)性原則有了更高的要求，在保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)必須能夠隨經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)變化而變化，提供“實(shí)時(shí)”信息和預(yù)測(cè)信息；靈活性原則致使人力資源會(huì)計(jì)、知識(shí)會(huì)計(jì)在堅(jiān)持精確計(jì)量的同時(shí)，合理地運(yùn)用模糊計(jì)量方法，將精確計(jì)量和模糊計(jì)量有機(jī)結(jié)合起來(lái)；充分披露原則既要求反映財(cái)務(wù)資本的貨幣化會(huì)計(jì)信息，也要求將人力資源、知識(shí)資源在報(bào)告中全面、適當(dāng)、公正地予以揭示和披露。

二、會(huì)計(jì)假設(shè)

隨著近20年知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，特別是計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生，計(jì)算系統(tǒng)的發(fā)展，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的迅速普及，出現(xiàn)了許多原有經(jīng)濟(jì)環(huán)境中難以想象的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。以信息為產(chǎn)品的虛擬主體大量興起，新的金融衍生工具相繼登臺(tái)，使得立足于傳統(tǒng)商品經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)基本假設(shè)理論受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，導(dǎo)致現(xiàn)有的會(huì)計(jì)基本假設(shè)部分或全部地受到否定，并在一定程度上影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)予以披露的信息提出了新的要求。當(dāng)假設(shè)失去了支持它的合理事實(shí)基礎(chǔ)時(shí)或者當(dāng)假設(shè)所依據(jù)的事實(shí)與現(xiàn)實(shí)差距很大時(shí)，會(huì)計(jì)假設(shè)也必須及時(shí)作出相應(yīng)修正，以適應(yīng)新的環(huán)境。

1．會(huì)計(jì)主體假設(shè)。隨著我國(guó)加入WTO，在我國(guó)除了具有獨(dú)立資金、完整組織機(jī)構(gòu)和人員的經(jīng)濟(jì)實(shí)體外，將會(huì)更多地涌現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平多樣化和財(cái)產(chǎn)權(quán)益日益復(fù)雜化的虛擬主體。虛擬主體實(shí)質(zhì)上是一種名義上或形式上的企業(yè)組織。在網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)組織的結(jié)構(gòu)和功能都具有較強(qiáng)的變動(dòng)性。企業(yè)可以由多家獨(dú)立公司通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行迅速的聯(lián)合和重組，形成一種臨時(shí)性結(jié)盟組織，即虛擬公司。虛擬公司的出現(xiàn)，突破了以往的空間概念，它極大地改變了會(huì)計(jì)主體的存在方式，組成公司的各獨(dú)立企業(yè)借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)迅速分組，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況需要增加或減少組合。虛擬公司使會(huì)計(jì)主體變成一種新型的“相對(duì)會(huì)計(jì)主體”，這種“相對(duì)”會(huì)計(jì)主體，拓展了傳統(tǒng)有形的會(huì)計(jì)主體假設(shè)?！熬W(wǎng)上公司”、“遠(yuǎn)距離多主體的網(wǎng)上合作體”等形式的出現(xiàn)，則突破了原有會(huì)計(jì)主體的“空間”概念。“媒體空間”中的會(huì)計(jì)主體會(huì)越來(lái)越多，外延也愈難以界定。會(huì)計(jì)主體應(yīng)承認(rèn)現(xiàn)實(shí)主體與虛擬主體并存，會(huì)計(jì)上對(duì)虛擬公司的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的計(jì)量及有關(guān)記錄和報(bào)告，都應(yīng)適應(yīng)這個(gè)特殊會(huì)計(jì)主體的需要。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)主體假設(shè)將有可能被“相對(duì)會(huì)計(jì)主體假設(shè)”所取代。

2．持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)?；诂F(xiàn)實(shí)主體和虛擬主體同時(shí)存在的情況，持續(xù)經(jīng)營(yíng)是假定會(huì)計(jì)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將按照既定的目標(biāo)持續(xù)不斷地進(jìn)行下去，但隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和風(fēng)險(xiǎn)增大，企業(yè)隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)被并購(gòu)、清算、終止的可能，虛擬公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)呈現(xiàn)出即合即分的即時(shí)性特征，具有臨時(shí)性和不可預(yù)測(cè)性，它能根據(jù)市場(chǎng)需要，適時(shí)介入、退出與轉(zhuǎn)換，虛擬公司是一個(gè)存在于網(wǎng)上的臨時(shí)性組織，進(jìn)行的多是一次易，完成后即進(jìn)行解散，因而引發(fā)對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的挑戰(zhàn)。有人主張代之以破產(chǎn)清算和破產(chǎn)清算期間假設(shè)[3]。因?yàn)樵谥R(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，知識(shí)更新、擴(kuò)散的速度很快，從而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)面臨著較大風(fēng)險(xiǎn)。正是意識(shí)到這一點(diǎn)，“網(wǎng)上實(shí)體”的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)便呈現(xiàn)出“短暫性”，因此，筆者也認(rèn)為確立破產(chǎn)清算及破產(chǎn)清算期間假設(shè)，具有一定的理論與實(shí)踐意義。

3．會(huì)計(jì)分期假設(shè)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，虛擬企業(yè)隨市場(chǎng)機(jī)遇的出現(xiàn)而產(chǎn)生，市場(chǎng)機(jī)遇的可變性決定了它的存續(xù)時(shí)間可能很短，甚至可能在幾分鐘之間就形成一個(gè)虛擬企業(yè)，完成一筆業(yè)務(wù)后即宣告解散，所以在一個(gè)極短時(shí)間內(nèi)再劃分時(shí)間段已無(wú)必要，只要把會(huì)計(jì)期間與交易期間統(tǒng)一就可解決該問(wèn)題。因此，有人提出以虛擬企業(yè)的網(wǎng)上交易期作為一個(gè)會(huì)計(jì)期間[4]，可以在一次交易后只編制一次會(huì)計(jì)報(bào)表便可滿足需要。這樣就不會(huì)產(chǎn)生成本費(fèi)用的跨期分配問(wèn)題，從而使收益等會(huì)計(jì)信息更真實(shí)、可靠。從另一方面說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的運(yùn)算和傳輸功能使企業(yè)財(cái)務(wù)管理由靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，使企業(yè)在任何時(shí)點(diǎn)，都可將已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)交易和事項(xiàng)反映在財(cái)務(wù)報(bào)告上，企業(yè)內(nèi)外部信息使用者可以及時(shí)地得到企業(yè)實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，而無(wú)須等待會(huì)計(jì)期末，因而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息傳遞的實(shí)時(shí)性使會(huì)計(jì)分期假設(shè)消除了時(shí)間的斷點(diǎn)，因而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息傳遞的實(shí)時(shí)性也引發(fā)了對(duì)會(huì)計(jì)分期假設(shè)的否定。筆者認(rèn)為，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可取消會(huì)計(jì)分期假設(shè)，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍可適用會(huì)計(jì)分期假設(shè)。

4．貨幣計(jì)量假設(shè)。隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，傳統(tǒng)意義上的貨幣已發(fā)展成為電子貨幣[5]。貨幣出現(xiàn)了無(wú)紙化趨勢(shì)，加上人力資本和知識(shí)資本這些對(duì)虛擬企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要的因素又無(wú)法用貨幣計(jì)量，不能在資產(chǎn)負(fù)債表上予以披露。為解決這些矛盾，必須發(fā)展非貨幣計(jì)量單位，以使這些變動(dòng)因素的計(jì)量變成可比性強(qiáng)和易于分析的因素，以滿足利害關(guān)系人對(duì)這些非經(jīng)濟(jì)性信息的需求。會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果全面系統(tǒng)的反映，為記錄和反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，需要貨幣這樣一個(gè)統(tǒng)一的量度，然而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的全球化模糊了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)國(guó)內(nèi)國(guó)外的界限，同時(shí)國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資、國(guó)際金融活動(dòng)的不斷增長(zhǎng)使得國(guó)際間各國(guó)貨幣匯率變動(dòng)很大，這在客觀上要求以全球一致的電子貨幣作為計(jì)量單位，以準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。

三、會(huì)計(jì)計(jì)量模式

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)計(jì)量的重點(diǎn)是要從財(cái)務(wù)資源轉(zhuǎn)向知識(shí)資源，其中的最大障礙就是會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)計(jì)量是以歷史成本為基礎(chǔ)的計(jì)量模式，歷史成本計(jì)量有客觀、可驗(yàn)證、中立等優(yōu)點(diǎn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代仍需要?dú)v史成本計(jì)量模式，但是，由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以知識(shí)為重要資源，依靠發(fā)達(dá)的科技技術(shù)作為企業(yè)生存發(fā)展的決定條件，如按歷史成本計(jì)價(jià)，往往會(huì)低估無(wú)形資產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值。為了正確計(jì)量無(wú)形資產(chǎn)的真正價(jià)值，保證提供的會(huì)計(jì)信息資料能夠?qū)ν顿Y者和決策者真正有用，在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中引入多重計(jì)量手段，因不同會(huì)計(jì)事項(xiàng)性質(zhì)而選擇不同計(jì)量手段將成為會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（1）對(duì)于實(shí)物資源，可沿用歷史成本/名義貨幣單位計(jì)量模式。如果物價(jià)變動(dòng)較大時(shí)，可在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，按歷史成本/一般購(gòu)買力貨幣單位計(jì)量模式進(jìn)行調(diào)整，以消除物價(jià)變動(dòng)的影響。

（2）對(duì)于人力資源，可采用現(xiàn)行市價(jià)(或公允價(jià)值)/名義貨幣單位計(jì)量模式。人力資源的計(jì)量，可分為成本與價(jià)值兩個(gè)方面。人力資源成本的計(jì)量方法主要是歷史成本與重置成本(現(xiàn)行成本)。人力資源(價(jià)值)的計(jì)量方法主要是現(xiàn)行成本法或未來(lái)貼現(xiàn)法。但人力資源(價(jià)值)因其強(qiáng)調(diào)人在未來(lái)服務(wù)期對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，其計(jì)量是極其困難的，一般可以以勞動(dòng)力市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以勞動(dòng)力的現(xiàn)行市價(jià)計(jì)價(jià)。

（3）對(duì)于衍生金融工具，可采用現(xiàn)行市價(jià)(或公允價(jià)值)/名義貨幣單位計(jì)量模式。由于大多數(shù)衍生金融工具，表現(xiàn)為一種合約，它只產(chǎn)生相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，而交易事項(xiàng)并未發(fā)生，故無(wú)歷史成本可言，需用市價(jià)代表公允價(jià)值。

（4）對(duì)未來(lái)需求須估計(jì)的事項(xiàng)，可采用可實(shí)現(xiàn)凈值/名義貨幣單位計(jì)量模式。

（5）對(duì)于衍生資源，可采用歷史成本/名義貨幣單位計(jì)量模式以及現(xiàn)行市價(jià)(或公允價(jià)值)/名義貨幣單位計(jì)量模式相結(jié)合的方式進(jìn)行計(jì)量。

需要說(shuō)明的是，公允價(jià)值[6]是以當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格、現(xiàn)行價(jià)值為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的計(jì)量方法,正好彌補(bǔ)歷史成本的不足，能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，能較準(zhǔn)確地披露企業(yè)獲得的現(xiàn)金流量，能確切地反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)能力、償債能力及所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于人力資源、特征各異的衍生金融工具“期貨”“期權(quán)”“遠(yuǎn)期合同”等采用公允價(jià)值能較好地計(jì)量。

四、會(huì)計(jì)平衡公式

在一般經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上，任何社會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程都需要三個(gè)因素：即勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)資料，但在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中，將勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)資料投入者作為企業(yè)的所有者，好像只要有這些便可建立一個(gè)企業(yè)，自動(dòng)帶來(lái)收益，這顯然是與事實(shí)相悖的。所以，我認(rèn)為企業(yè)有兩種所有者：一是物質(zhì)資本的所有者，他們提供基本勞動(dòng)條件；二是勞動(dòng)力的所有者，他們完成勞動(dòng)過(guò)程。所以，客觀上要求企業(yè)對(duì)勞動(dòng)的投入必須和其他要素的投入一樣對(duì)待，將勞動(dòng)視為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，并在會(huì)計(jì)中得到反映，與此相聯(lián)系，勞動(dòng)者權(quán)益與投資者權(quán)益一樣需要在會(huì)計(jì)權(quán)益概念中得到體現(xiàn)。

會(huì)計(jì)必須對(duì)人力資源成本、人力資源價(jià)值、勞動(dòng)者權(quán)益進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)、確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)恒等式：資產(chǎn)=負(fù)債十所有者權(quán)益，應(yīng)修訂為：知識(shí)資產(chǎn)有形資產(chǎn)=負(fù)債勞動(dòng)者權(quán)益所有者權(quán)益，即會(huì)計(jì)要素應(yīng)由資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)六大會(huì)計(jì)要素再加上勞動(dòng)者權(quán)益要素；利潤(rùn)分配也應(yīng)隨著勞動(dòng)者權(quán)益要素的建立而由僅僅在投資者之間進(jìn)行分配，改為由投資者和勞動(dòng)者共享。

資產(chǎn)包括知識(shí)資產(chǎn)和有形資產(chǎn)，這里的有形資產(chǎn)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)上除無(wú)形資產(chǎn)之外的資產(chǎn)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它依舊是資產(chǎn)的組成部分。知識(shí)資產(chǎn)將是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)，企業(yè)未來(lái)的竟?fàn)幜陀芰νQ于其所擁有的知識(shí)資產(chǎn)價(jià)值。知識(shí)資產(chǎn)=人力資產(chǎn)智力資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)市場(chǎng)資產(chǎn)[7]。在這四個(gè)組成部分中，人力資產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值和增值的基礎(chǔ)；結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)則是保證和支持人力資源創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的資產(chǎn)；市場(chǎng)資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)獲得市場(chǎng)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值和價(jià)值增值的主要途徑，沒(méi)有合適的市場(chǎng)資產(chǎn)，資產(chǎn)價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮；智力資產(chǎn)是知識(shí)資本的重要組成部分，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的價(jià)值和增值創(chuàng)造了必要的條件。知識(shí)資產(chǎn)是一種技術(shù)密集、附加值高的軟資產(chǎn)，是一種無(wú)形化的知識(shí)、技術(shù)、信息形態(tài)資產(chǎn)，是以智力勞動(dòng)為主創(chuàng)造的一種非物質(zhì)化的戰(zhàn)略資源，雖具無(wú)形性，但它可借助一定的知識(shí)、技術(shù)等載體來(lái)展現(xiàn)，而不是虛無(wú)飄渺的事物，知識(shí)資產(chǎn)一般很難確認(rèn)和計(jì)量，但它并非不可確認(rèn)和計(jì)量。

五、會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)

國(guó)際上有識(shí)之士實(shí)際上早已認(rèn)識(shí)到權(quán)責(zé)發(fā)生制的重要性，并把它作為編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表(收益表)和全面收益表的確認(rèn)基礎(chǔ)，但對(duì)另一個(gè)重要的報(bào)表——現(xiàn)金流量表的確認(rèn)基礎(chǔ)在會(huì)計(jì)基本假設(shè)中未予以明確。因此，在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，若用直接法編制，其直接的確認(rèn)依據(jù)是現(xiàn)金流量制，但若用間接法編制時(shí)，表中的各項(xiàng)目的確認(rèn)還是要通過(guò)權(quán)責(zé)發(fā)生制轉(zhuǎn)換現(xiàn)金流量制。由此看來(lái)，權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流量制均應(yīng)用來(lái)作為會(huì)計(jì)確認(rèn)的基礎(chǔ)。由于核算的“網(wǎng)絡(luò)企業(yè)”的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，會(huì)計(jì)部門和銷售、經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)等部門業(yè)務(wù)相融合，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可以實(shí)時(shí)地發(fā)生和結(jié)算，使得會(huì)計(jì)確認(rèn)的基礎(chǔ)將逐步由權(quán)責(zé)發(fā)生制轉(zhuǎn)變?yōu)槭崭秾?shí)現(xiàn)制。但會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)需在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度中，權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)分期假設(shè)為前提的。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大量虛擬企業(yè)的出現(xiàn)使會(huì)計(jì)分期假設(shè)受到了強(qiáng)烈沖擊，因此，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)制[2]正是未來(lái)會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制相比雖然比較合理，但其只能用于歷史的現(xiàn)金收支信息的處理，而現(xiàn)金流動(dòng)制不止限于實(shí)際已發(fā)生的現(xiàn)金收支，它還包括可能的虛擬現(xiàn)金流量，可不受會(huì)計(jì)分期的約束，可隨時(shí)提供會(huì)計(jì)信息，以保證會(huì)計(jì)信息的有效性。

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篇9

目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)還普遍存在著會(huì)計(jì)工作秩序混亂、財(cái)務(wù)管理失控、假賬泛濫、賬目不清等問(wèn)題。因此，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有利于提高會(huì)計(jì)工作人員的工作水平。會(huì)計(jì)人員是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主要承擔(dān)人，因此其工作水平的提高直接影響了企業(yè)的會(huì)計(jì)工作水平。

2企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題

企業(yè)會(huì)計(jì)工作包括多個(gè)項(xiàng)目，由于每個(gè)項(xiàng)目的特殊性，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的復(fù)雜程度較高，也對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)。就我國(guó)目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作來(lái)看還存在著一些普遍問(wèn)題，這些問(wèn)題在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。第一，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作滯后，財(cái)務(wù)賬表明顯不一。在企業(yè)的日常運(yùn)行過(guò)程中，要求企業(yè)會(huì)計(jì)及時(shí)反饋企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，確保企業(yè)的正常運(yùn)行。但是，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作進(jìn)度往往滯后，跟不上企業(yè)運(yùn)營(yíng)的進(jìn)度，例如，施工企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作往往滯后于實(shí)際的施工工程進(jìn)度，這個(gè)跟進(jìn)速度的滯后不利用企業(yè)掌控施工的進(jìn)度。所以，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的滯后，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行不相符，出現(xiàn)了賬實(shí)不一的狀況，也嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。第二，企業(yè)會(huì)計(jì)人員安排以及崗位設(shè)置不規(guī)范。在現(xiàn)代企業(yè)中，很多企業(yè)對(duì)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位要求較低。有些會(huì)計(jì)上崗缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)上崗證，或者一人多崗。另外會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置不規(guī)范。很多會(huì)計(jì)崗位的主管人員也缺乏必要的專業(yè)知識(shí)及素養(yǎng)，這樣不利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水平?jīng)Q定了企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的水平。如果企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不能滿足會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，就會(huì)出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)舞弊現(xiàn)象。并且隨著會(huì)計(jì)電算化以及會(huì)計(jì)工作技能的新要求，企業(yè)會(huì)計(jì)人員安排以及崗位設(shè)置不規(guī)范的影響就更為廣泛。所以必須提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，合理安排企業(yè)中會(huì)計(jì)人員的崗位設(shè)置。第三，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理松散，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度不健全。在一些企業(yè)中，由于沒(méi)有建立起完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范認(rèn)識(shí)不足。因此，在企業(yè)中一些不法行為才有機(jī)可乘，一部分企業(yè)在處理項(xiàng)目財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)靈活性，為企業(yè)留下了高危隱患。第四，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，工作意識(shí)淡薄。雖然我國(guó)十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，相繼出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)。但是在企業(yè)中，部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《會(huì)計(jì)法》的理解不足，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的意識(shí)比較淡薄。因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作終年靠“造表”，對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理掌控不足，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍停留在手工記賬的工作方式上。這樣對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視不足，就導(dǎo)致了企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作部能正常、規(guī)范、有序地開(kāi)展。第五，會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。我們知道：會(huì)計(jì)的基本職能之一就是會(huì)計(jì)監(jiān)督。這也是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)。但是，在我國(guó)一些企業(yè)中，會(huì)計(jì)監(jiān)督體系還未建立或不健全，各個(gè)主觀部門只負(fù)責(zé)本部門的利益，會(huì)計(jì)監(jiān)督的功能偏弱。另外，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)不一，很難體現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的內(nèi)部審計(jì)功能較難發(fā)揮。所以，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督功能難以發(fā)揮，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的策略

綜上，我們可以知道會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)非常重要，目前企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的一些問(wèn)題會(huì)對(duì)企業(yè)管理以及企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。因此，在企業(yè)管理過(guò)程中，我們要加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，才能提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。第一，在企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中，不斷強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。隨著信息化的發(fā)展，信息化會(huì)計(jì)已經(jīng)深入到各個(gè)企業(yè)當(dāng)中。在利用信息化提高會(huì)計(jì)工作效率的過(guò)程中，還應(yīng)該強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。對(duì)財(cái)務(wù)處理崗位以及電子數(shù)據(jù)稽查等崗位要嚴(yán)格要求，控制好會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的授權(quán)，嚴(yán)格管理企業(yè)的的操作密碼，對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證的審核、輸入工作都要嚴(yán)格按照操作進(jìn)行，避免失誤。從而確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的數(shù)據(jù)安全、準(zhǔn)確。第二，企業(yè)要合理安排會(huì)計(jì)人員的崗位，重視對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。在企業(yè)的崗位設(shè)置中應(yīng)該明確對(duì)會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置及要求。在企業(yè)的招聘環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格篩選查看應(yīng)聘者是否具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，并注重會(huì)計(jì)人員是否具有良好的專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)道德素質(zhì)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要保證專人專崗，確保每名會(huì)計(jì)人員都能完成好其工作職責(zé)，確保財(cái)務(wù)部門的工作效率。定期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)及素質(zhì)，切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。第三，不斷完善制度建設(shè)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行力。對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，領(lǐng)導(dǎo)要重視，制度要完善。只有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者重視企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作才能提高對(duì)企業(yè)的管理水平，才能建立健全企業(yè)的相關(guān)內(nèi)控體系，從而更好地防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)全面完善的企業(yè)內(nèi)控制度，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的約束，才能讓會(huì)計(jì)人員時(shí)刻銘記崗位要求，依法辦事，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確度，因而提高企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的水平。第四，內(nèi)部人員要及時(shí)溝通，保持會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的信息充分交流。在企業(yè)的管理過(guò)程中，若想提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的水平一定要及時(shí)對(duì)外部的信息進(jìn)行識(shí)別、交流，讓會(huì)計(jì)人員明確自身職責(zé)，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的聯(lián)系，增進(jìn)對(duì)企業(yè)及外部環(huán)境經(jīng)濟(jì)信息的了解。利潤(rùn)，企業(yè)的存貨、庫(kù)房的信息、業(yè)務(wù)人員的信息等。在企業(yè)工作人員的溝通交流中，保持生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)信息的暢通，對(duì)問(wèn)題及時(shí)作出調(diào)整。確保企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息的完整性和準(zhǔn)確性。第五，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督，嚴(yán)考核。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要嚴(yán)格對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行考核，重點(diǎn)發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)控作用，以便一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。另外，在企業(yè)管理中設(shè)立專門的內(nèi)部審計(jì)部門，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量及規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的不足和缺陷進(jìn)行更改。通過(guò)嚴(yán)格的考核，總結(jié)企業(yè)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的薄弱點(diǎn)，更好地為企業(yè)管理服務(wù)。一旦在企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)了偽造、編造等違反規(guī)定的行為，要嚴(yán)格考核、嚴(yán)厲懲處。通過(guò)以上幾點(diǎn)措施，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率，綜合提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的能力和素質(zhì)，不斷強(qiáng)化內(nèi)控考核的力度，激勵(lì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的積極性和主動(dòng)性，不斷提升會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量和效率。全面跟蹤企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行管理，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

篇10

經(jīng)過(guò)對(duì)某煤炭行業(yè)的工會(huì)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)該行業(yè)中存在的工會(huì)組織有600多家，這些工會(huì)組織分為一些煤炭原料工會(huì)、煤炭運(yùn)輸工會(huì)或者是其它形式的工會(huì)組織。在這些工會(huì)當(dāng)中，有些工會(huì)組織是獨(dú)自進(jìn)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，有些工會(huì)組織是找上級(jí)工會(huì)組織進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。在煤炭行業(yè)工會(huì)中的會(huì)計(jì)崗位中，有一半以上的工會(huì)組織中會(huì)計(jì)一人兼任會(huì)計(jì)和出納等工作內(nèi)容，超過(guò)四分之三的會(huì)計(jì)工作人員是具有上崗從業(yè)會(huì)計(jì)資格證的，還有少部分的會(huì)計(jì)崗位上的職員未取得從業(yè)資格證書(shū)。分析煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理工作中的工作人員時(shí)，發(fā)現(xiàn)這些人員的學(xué)歷參差不齊，有的職員的學(xué)歷是研究生，有的是大學(xué)本科、大學(xué)?？啤⒅袑５膶W(xué)歷，以及專門學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)歷，甚至還有中專以下學(xué)歷。在會(huì)計(jì)工作中，在崗的會(huì)計(jì)工作人員中具有專業(yè)高級(jí)職稱的人員比較少，中級(jí)、初級(jí)職稱的工作人員有五分之一，還有三分之一的人員是無(wú)專業(yè)技術(shù)職稱的。

二、煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題

（一）煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作薄弱目前，在煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理工作中，由于煤炭行業(yè)工會(huì)整體上的基礎(chǔ)工作比較薄弱，許多會(huì)計(jì)工作無(wú)法合理安排，工作開(kāi)展不到位，這樣導(dǎo)致三方面環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題：首先是在崗位設(shè)置工作中存在不規(guī)范的現(xiàn)象。有些企業(yè)沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行崗位落實(shí)，這樣就導(dǎo)致有些工作人員要身兼雙職，不僅要進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，同時(shí)還要進(jìn)行出納工作，這樣無(wú)法保證會(huì)計(jì)工作者在財(cái)務(wù)工作中的質(zhì)量。其次是有些會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗。國(guó)家出臺(tái)規(guī)定的規(guī)范制度或章程上明確規(guī)定從事會(huì)計(jì)相關(guān)的工作人員必須具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，這樣才能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)的工作，但是有些工會(huì)組織的會(huì)計(jì)人員并沒(méi)有會(huì)計(jì)證書(shū)。最后是在內(nèi)控制度方面存在不健全的現(xiàn)象。因?yàn)闀?huì)計(jì)部門中的崗位分配不具體，存在許多缺陷，分工不明確，這樣就經(jīng)常在財(cái)務(wù)中有同一個(gè)人既管錢又管賬的現(xiàn)象，這樣容易滋生內(nèi)部的腐敗現(xiàn)象，部門內(nèi)部的人員之間無(wú)法進(jìn)行互相監(jiān)督，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)賬目不清的問(wèn)題。

（二）煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理中工作人員缺乏積極性在煤炭行業(yè)的工會(huì)會(huì)計(jì)管理中，許多工作人員在工作過(guò)程中，對(duì)工作缺乏積極性和獨(dú)立性，造成這種現(xiàn)象的主要原因一是會(huì)計(jì)管理中的資金管理制度不夠完善，許多會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí)，部門容易在財(cái)務(wù)使用和實(shí)際使用產(chǎn)生的利益之間發(fā)生沖突，這樣就會(huì)把實(shí)際的財(cái)務(wù)進(jìn)行非法化，不按照工會(huì)組織規(guī)定的制度進(jìn)行工作；二是有些工會(huì)組織中會(huì)計(jì)人員缺乏明顯的相關(guān)知識(shí)，他們?cè)趯?duì)資金的支出和流動(dòng)情況了解不清楚，這樣在實(shí)際的工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工會(huì)工作的實(shí)際效果與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的效果不相符；三是工會(huì)組織采取的考核制度限制了會(huì)計(jì)人員的工作積極性?，F(xiàn)在煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理中普遍對(duì)員工進(jìn)行考核的目的就是行使工會(huì)職能以及經(jīng)費(fèi)收繳，這樣在部門內(nèi)部缺少必要的獎(jiǎng)懲制度，因此減少了員工的工作積極性。

（三）煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)需加強(qiáng)在煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理工作中由于信息不夠動(dòng)態(tài)流動(dòng)，管理方式比較滯后，這樣就導(dǎo)致在會(huì)計(jì)管理中，沒(méi)有完善最基本的基礎(chǔ)人員設(shè)置資料庫(kù)，這樣不能夠清晰地、規(guī)范地對(duì)工作人員進(jìn)行工作動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理；有些工會(huì)組織的會(huì)計(jì)部門與相關(guān)有來(lái)往的部門之間在業(yè)務(wù)方面存在銜接問(wèn)題，許多工作會(huì)出現(xiàn)越位的問(wèn)題；在會(huì)計(jì)管理工作中缺少全面的監(jiān)管體系，這樣就會(huì)使財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)審理等工作無(wú)法同步完成。

三、解決煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的措施

（一）加強(qiáng)煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督工作為了解決煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題，首先應(yīng)該加強(qiáng)煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督工作，要嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)崗位，保證工作人員具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，這樣能夠?qū)T工進(jìn)行規(guī)范和必要的工作要求；其次是應(yīng)該及時(shí)地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督管理，這樣才能夠完善工會(huì)組織的內(nèi)控制度，使會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格按照內(nèi)部的工作制度和流程進(jìn)行工作，在意識(shí)上引起足夠的重視，同時(shí)使工作落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)工作的獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行，加強(qiáng)員工的工作積極性，對(duì)員工繼續(xù)必要的職業(yè)道德與專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，這樣能夠合理地安排財(cái)務(wù)工作，使會(huì)計(jì)人員各司其職。

（二）加強(qiáng)煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理的制度體系為了能夠使煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理工作更加完善，提高員工的工作積極性和獨(dú)立性，應(yīng)該制定一些科學(xué)的、合理的規(guī)章制度，改變現(xiàn)存的有缺陷的體制。在工會(huì)組織中，對(duì)于一些大額的、專項(xiàng)的資金管理，上級(jí)工會(huì)應(yīng)該選擇合適的人員進(jìn)行統(tǒng)一的管理，由專門人員進(jìn)行負(fù)責(zé)和審核，同時(shí)還要對(duì)員工進(jìn)行教育，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

（三）加強(qiáng)煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理的資源整合為了使煤炭行業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)管理更加系統(tǒng)、統(tǒng)一，各方面工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，應(yīng)該對(duì)組織的會(huì)計(jì)管理進(jìn)行現(xiàn)代化，使用動(dòng)態(tài)的、科學(xué)的方式進(jìn)行實(shí)際工作的管理，這樣能夠推動(dòng)工作向前進(jìn)行，同時(shí)還應(yīng)該使會(huì)計(jì)人員明確了解各自的職責(zé)，在工作中完成各自的工作任務(wù)，提高工作效率；管理層對(duì)員工進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該要健全監(jiān)管制度，要隨時(shí)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，建立一個(gè)系統(tǒng)的監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，這樣還能夠使各部門進(jìn)行信息流通，進(jìn)行資源共享，在工作中更能夠提高工作效率，節(jié)約時(shí)間，進(jìn)而高效率地完成工作。

四、總結(jié)