企業(yè)人力資源管理師工作總結(jié)范文

時(shí)間:2023-04-06 19:09:01

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇企業(yè)人力資源管理師工作總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

畢業(yè)之初能來到三星這個(gè)平臺(tái)是我的萬幸。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè),我向來不贊成,認(rèn)為這不過是無奈之舉,如果能有絲毫的機(jī)會(huì)還是要在就業(yè)之前擇好業(yè),做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在對(duì)自我的審視和人生方向的選擇上,所以說,畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。不過,盡管是必然,三星人力資源部這個(gè)平臺(tái)也確實(shí)讓我意外驚喜,在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)對(duì)誰都是一種萬幸!對(duì)萬幸的事自然不能辜負(fù)。

一、工作描述

一個(gè)月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌,但是總結(jié)之下要做的也不過簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事:

一、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況,隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況,定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì),有效利用崗位分析表。

二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱,篩選求職者簡(jiǎn)歷,聯(lián)系合格者面試,并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

三、辦理員工報(bào)名、入職手續(xù)。

四、更新、完善人才庫。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,保證內(nèi)外部人才庫的更新。

……

也許隨著對(duì)工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)、招聘宣講等等,但是對(duì)于當(dāng)月來說,目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn),今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

我的工作重點(diǎn)是招聘,在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的:

一、前期工作。

1、分析崗位需求;

2、重點(diǎn)、緊急崗位建檔;

3、搜尋、聯(lián)系所需人才。

二、初試階段。

1、重點(diǎn)了解、驗(yàn)證應(yīng)聘者基本條件;

2、對(duì)初試合格者登記;

3、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。

三、復(fù)試后階段。

1、在登記表上標(biāo)注;

2、交待次日或指定時(shí)間前來培訓(xùn),交待應(yīng)辦手續(xù),對(duì)需體檢者開查體介紹信。

四、培訓(xùn)階段。

1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件、體檢報(bào)告、無犯罪證明等;

2、培訓(xùn);

3、填試用通知單,并招經(jīng)理簽字。

五、入職辦理階段。

1、簽合同、填員工信息登記表;

2、檢查合同、登記表、體檢報(bào)告、無犯罪證明沒有問題,發(fā)放試用通知單。

六、登記入檔階段。

1、按公司分別做入職登記;

2、合同及相關(guān)證明分別存檔;

3、大專以上來訪、入職者登記;

4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

二、工作中存在問題總結(jié)

工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題,但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個(gè)集團(tuán)公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個(gè)過程或許要的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一些,因?yàn)檫@不單單是一個(gè)工作方法和流程的簡(jiǎn)單問題,它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗(yàn)、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個(gè)月來的自我觀察和身邊朋友同事的評(píng)價(jià),我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個(gè)方面的弱點(diǎn):

一、相當(dāng)程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟,在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友,交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對(duì)很多類型的人群,從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo),從小弟小妹到大爺大媽,性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題,以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而,這兩點(diǎn)不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足造成的,社會(huì)就像那塊磨刀石,只有切身與之相磨礪方顯利刃!

二、不是足夠自信。這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點(diǎn)之一,往往我總是將自己置于邊緣角落的位置,對(duì)中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼,但是不可否認(rèn)的是自我將這個(gè)弱點(diǎn)剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過,自信需要底氣,底氣源于資本,一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)歷,也許對(duì)于我在時(shí)間上還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足,但是只要我保持心理狀態(tài)時(shí)上進(jìn)的就不怕起點(diǎn)低,也不怕路途遠(yuǎn)!

三、表達(dá)溝通能力需要提高。初來的幾天,經(jīng)理也評(píng)價(jià)我說“敏于行而訥于言”,一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》,教人們?cè)跒槿颂幨?、心理反?yīng)上要學(xué)會(huì)有一些鈍感,或者說木訥;也主張?jiān)谡Z言上不要太敏捷、靈巧,而多一時(shí)間和精力在思考上,我受這種主張的影響很大。不過,雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn),語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn),起碼在溝通上是一種障礙。

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另外,從外部環(huán)境方面來考慮,我也存在這樣的問題:孤懸海外,不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊,沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段,很多工作上需要摸索,大部分工作屬于受總部遙控型的,雖然并不影響工作的進(jìn)行,但是對(duì)于環(huán)境的融入?yún)s是一個(gè)制約因素。

三、問題應(yīng)對(duì)思路

針對(duì)以上總結(jié)的個(gè)人及環(huán)境弊端,接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對(duì)思路:

首先,多與人交流。無論是經(jīng)驗(yàn)不足、不夠自信還是表達(dá)力差,一個(gè)共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會(huì)層面狹窄,因而在以后的工作生活中要從心理上改變對(duì)紛繁復(fù)雜的人際交往的看法,不以之為一種負(fù)贅,相反,要從多姿多彩的人際交往中體會(huì)結(jié)識(shí)各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會(huì)活動(dòng)、多思考總結(jié)、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對(duì)每一個(gè)人每一件事。

第二,保持下班后規(guī)律、上進(jìn)的日常生活。堅(jiān)持每天鍛煉,保證身體健康強(qiáng)壯,只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質(zhì);堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),每天補(bǔ)充些知識(shí)、精神食糧,腹有詩書氣自華,腹有詩書自然能做到口若懸河,腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚,也自然對(duì)自己不用懷疑。

第三,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。我相信絕大部分領(lǐng)導(dǎo)尤其是年長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題,相反,他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗(yàn)教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓,北樓有林經(jīng)理,也有其他很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事,我有問題可以隨時(shí)向他們請(qǐng)教。當(dāng)然,我每天都會(huì)往南樓去,很多問題都不用占用多少時(shí)間,匯報(bào)工作的同時(shí)聽聽經(jīng)理的指導(dǎo)。經(jīng)理當(dāng)時(shí)說要隨時(shí)學(xué)習(xí),抓住人就問。所謂三人行必有我?guī)煟覒?yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)、學(xué)精這種能力,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,甚至路邊認(rèn)識(shí)的每一個(gè)人,如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請(qǐng)教。

第四,拜訪各分公司。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路,光是通過柏拉圖所謂理型世界來認(rèn)識(shí)事物是是不夠的,只有通過感官世界切實(shí)的體驗(yàn)過才能有觸目驚心的認(rèn)識(shí)。因而光在腦子里想當(dāng)然的構(gòu)思出分公司的樣子,推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的,當(dāng)別人問起的時(shí)候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信,所以一有機(jī)會(huì)就過去瞧瞧,跟公司的領(lǐng)導(dǎo)同事交流交流。

四、幾點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)

經(jīng)理說,剛來到一個(gè)環(huán)境中我們要先學(xué)習(xí),等把這里傳統(tǒng)的東西學(xué)會(huì)了、學(xué)通了我們才有資格對(duì)它提出創(chuàng)新意見。我來到三星人力資源部的一個(gè)月,學(xué)到的東西不少,但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已,尙沒有學(xué)完學(xué)完更不用說學(xué)會(huì)、學(xué)通了。不足以提出個(gè)人看法,但是與先前所學(xué)理論知識(shí)相較,確實(shí)發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白,因而大致列出來請(qǐng)求經(jīng)理指教。

一、部門人員的角色。剛來面試的時(shí)候,經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個(gè)人才培養(yǎng)中心,是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方,這就決定了本部門職員的流動(dòng)性,大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位,然后再從內(nèi)外部選拔、培養(yǎng)。這樣一來,我們部門就成了一個(gè)中轉(zhuǎn)站,永遠(yuǎn)形不成一個(gè)有實(shí)力的穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),因而人力資源部也不容易壯大起來。所以,我感覺人力資源部應(yīng)該有一個(gè)內(nèi)部的提升機(jī)制,從而使提升不單單是外調(diào),當(dāng)然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升。

二、對(duì)待高學(xué)歷求職者。首先是在面試方面,對(duì)于特別的崗位我們應(yīng)該有專門的面試流程設(shè)計(jì),不應(yīng)該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧,或者處理方式不應(yīng)看起來太過隨意,以體現(xiàn)對(duì)他們的尊重、對(duì)知識(shí)的尊重。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生的心理都比較敏感,一時(shí)可能接受不了理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差;然后是在簽訂勞動(dòng)合同方面,大學(xué)畢業(yè)生對(duì)待勞動(dòng)合同的態(tài)度十分謹(jǐn)慎因而過于死板,因?yàn)閷W(xué)校在就業(yè)指導(dǎo)中都有強(qiáng)調(diào)關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂的問題,前段時(shí)間就有一個(gè)應(yīng)聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了,所以在勞動(dòng)合同方面還要進(jìn)行一些思考。

以上是我一個(gè)月來的工作總結(jié),以及一些想法,很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評(píng)指導(dǎo)??傮w來說,這個(gè)月是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主,真正的工作,或者說做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。

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篇2

20**年,**工會(huì)在電子工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹電控和公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃、公司核心價(jià)值觀,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,著力加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)、企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)思想引領(lǐng),服務(wù)職工,服務(wù)企業(yè);落實(shí)職工民主權(quán)利,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,開展特色創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),不斷提升職工職業(yè)技能;深入開展幫扶求助活動(dòng),真正把對(duì)困難職工的關(guān)懷落到實(shí)處,有效促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作,較好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

一、20**年重點(diǎn)工作完成情況

1.深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”、“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫和聚力‘十三五’,同繪新藍(lán)圖”主題活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用。

(1)認(rèn)真組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

作為純科技產(chǎn)業(yè)型企業(yè),在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的情況下,堅(jiān)持分層次抓學(xué)習(xí)教育,做到了生產(chǎn)、學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。

一是成立組織機(jī)構(gòu)制定“兩學(xué)一做”教育實(shí)施方案及時(shí)安排部署;

二是列出學(xué)習(xí)清單,購買“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)書籍做好充分準(zhǔn)備;

三是黨委通過建立“兩學(xué)一做微平臺(tái)”、各支部通過建立“兩學(xué)一做微課堂”等多種途徑深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育;

四是通過《新》、櫥窗宣傳報(bào)道“兩學(xué)一做”工作開展情況。

五是通過“學(xué)、做、改”各個(gè)方面的學(xué)習(xí)教育,將“兩學(xué)一做”與公司黨委思想引領(lǐng)教育緊密結(jié)合;與干部梯隊(duì)建設(shè)緊密結(jié)合;與黨員干部立足崗位做貢獻(xiàn)緊密結(jié)合,發(fā)揮好先鋒模范作用。推動(dòng)各項(xiàng)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)完成。

(2)結(jié)合實(shí)際做好“十三五”規(guī)劃宣貫解讀。

緊緊圍繞電控“1221”核心戰(zhàn)略和公司“1135”戰(zhàn)略規(guī)劃開展宣傳教育。

一是通過黨群聯(lián)席會(huì)議或中層以上干部會(huì)議宣講傳達(dá),組織了專題學(xué)習(xí),積極貫徹落實(shí)電控和公司“十三五”戰(zhàn)略,并向廣大黨員干部提出了工作目標(biāo)和要求。

二是利用報(bào)刊、宣傳櫥窗進(jìn)行大力宣傳。在《新》、宣傳櫥窗上開辟專欄,系統(tǒng)宣傳電控和公司的“十三五”規(guī)劃,引導(dǎo)廣大干部職工以加快儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力為首要任務(wù),以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為主攻方向,以增強(qiáng)領(lǐng)先技術(shù)、精良品質(zhì)、高效管理、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)文化為關(guān)鍵支撐,著力營(yíng)造和諧穩(wěn)定、積極向上的發(fā)展環(huán)境,為公司跨越式發(fā)展統(tǒng)一認(rèn)識(shí),凝聚力量,奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(3)倡導(dǎo)核心價(jià)值觀,傳播正能量。

黨委根據(jù)實(shí)際工作,以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī),安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員就公司核心價(jià)值觀“誠(chéng)信、責(zé)任、合作、創(chuàng)新”分別上一堂黨課。

5月26日下午,黨委書記、總經(jīng)理韓旭東以“責(zé)任”為主題,結(jié)合“兩學(xué)一做”教育和干部梯隊(duì)建設(shè),上了一堂專題黨課。結(jié)合《做事要有責(zé)任心》這本書的讀后感,以話家常的方式,與在座人員暢談心聲,交流感受,從工作實(shí)際出發(fā),引經(jīng)據(jù)典,向大家講述了最簡(jiǎn)單的道理——工作意味著責(zé)任,工作無小事;

黨委副書記郭貴生以“誠(chéng)信做人,對(duì)黨忠誠(chéng)”為題上黨課。郭書記從誠(chéng)信的概念和內(nèi)涵出發(fā),結(jié)合工作和生活的實(shí)際解讀了誠(chéng)信的重要性,并對(duì)廣大黨員干部和年輕骨干提出誠(chéng)信做人的要求,并具體到方方面面。通過對(duì)幾組概念的思考,引導(dǎo)大家對(duì)“誠(chéng)信”進(jìn)行更加深入的思考,從思想到行動(dòng)都必須時(shí)刻做到“誠(chéng)信”。黨課深入結(jié)合實(shí)際,是宣傳貫徹公司核心價(jià)值觀的重要一課;

李廣南副總和華軍副總也分別從“創(chuàng)新”、“合作”方面結(jié)合實(shí)際講了黨課。

2.認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、安康杯、節(jié)能減排以及職工素質(zhì)教育、高技能人才培養(yǎng)和職業(yè)助推等活動(dòng)。

(1)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、安康杯、節(jié)能減排等競(jìng)賽情況。

緊緊圍繞“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作任務(wù),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工著眼于技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等重點(diǎn)環(huán)節(jié),在各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中發(fā)揮積極作用,立足崗位,多做貢獻(xiàn)。今年共申報(bào)“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”項(xiàng)目8項(xiàng),“節(jié)能減排”項(xiàng)目4項(xiàng),“安康杯”競(jìng)賽項(xiàng)目2項(xiàng)。一季度末由工會(huì)牽頭,全體職工參與的各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽拉開帷幕,各分會(huì)緊密結(jié)合公司重點(diǎn)工作任務(wù),廣泛宣傳動(dòng)員廣大職工立足本職崗位,“比創(chuàng)新、比技術(shù)、比管理、比降耗、比質(zhì)量、比銷售、比服務(wù)”,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。目前,大部分立項(xiàng)項(xiàng)目已接近尾聲。

(2)強(qiáng)化助推計(jì)劃,提升員工職業(yè)技能。

為促進(jìn)職工職業(yè)能力的全面提升,結(jié)合公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和年度重點(diǎn)工作任務(wù),配合人力資源著重加強(qiáng)了針對(duì)性的職工素質(zhì)教育培訓(xùn),自去年開始,借助北京市儀器儀表技工學(xué)校作為公司技工培訓(xùn)基地,采取自培與外培相結(jié)合,理論與實(shí)操相結(jié)合,著手一線操作工的培訓(xùn)。20**年側(cè)重于中層干部管理技能培訓(xùn)、銷售市場(chǎng)人員產(chǎn)品及銷售技能培訓(xùn)、技術(shù)開發(fā)人員專業(yè)知識(shí)及行業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展培訓(xùn)、工人實(shí)操技能提高等,全年共組織培訓(xùn)8場(chǎng)次,培訓(xùn)175人次。其中,王紹華、孫瑞雪兩人分別取得二級(jí)焊工和二級(jí)企業(yè)人力資源管理師

職稱,獲得了市總、電子工會(huì)的職工助推補(bǔ)貼。

3.深入開展廠務(wù)公開民主管理、集體合同簽訂等,圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,積極維護(hù)職工權(quán)益。

(1)完成**韋爾公司《集體合同》簽訂。

按照電子工會(huì)的要求,層層落實(shí)落實(shí)廠務(wù)公開和民主管理工作,把維護(hù)職工權(quán)益落在實(shí)處,積極推動(dòng)和促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。在去年**公司層面完成《集體合同》簽訂的基礎(chǔ)上,今年上半年推動(dòng)下屬企業(yè)韋爾公司《集體合同》的簽訂工作,按照程序在5月底前完成了韋爾公司《集體合同》的簽訂和備案。

(2)加強(qiáng)互助保障,維護(hù)職工利益。

繼續(xù)堅(jiān)持做好“在職職工互助保險(xiǎn)”工作。努力把“服務(wù)職工”落到實(shí)處,積極為職工多辦實(shí)事、好事,凝聚人心和職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。年初,共為全公司210名職工繼續(xù)辦理了《在職職工住院互助醫(yī)療保險(xiǎn)》和《在職職工重大疾病互助險(xiǎn)》,積極與電子工會(huì)配合、溝通,做好李來義、姚敏、楊燕祥、張淑玲等職工的《在職職工住院互助醫(yī)療保險(xiǎn)》的理賠工作。把組織的關(guān)懷、溫暖送到職工手上。今年積極為所有新入會(huì)職工辦理了京卡,讓新入會(huì)會(huì)員及時(shí)享受到各級(jí)工會(huì)組織的福利。

(3)利用多種途徑進(jìn)行廠務(wù)公開宣傳。

利用《新》內(nèi)刊、宣傳櫥窗、會(huì)議等各種途徑,宣傳好廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式和重要性。及時(shí)將公司和上級(jí)的重要會(huì)議精神、涉及職工切身利益和合法權(quán)益的相關(guān)事項(xiàng)以及廉政建設(shè)情況予以公開,確保廣大職工參與監(jiān)督,防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(4)積極拓寬民主管理道路。

注重以人為本。利用好每月一次的黨群工作聯(lián)席會(huì),聽取各分會(huì)工作開展情況以及工作中的一些問題和困難,及時(shí)掌握各分會(huì)職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)一線的信息,更好地統(tǒng)一員工思想,針對(duì)相關(guān)問題及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)引導(dǎo),促進(jìn)問題解決落實(shí)。通過喚醒廣大職工的主體意識(shí),弘揚(yáng)主人翁精神,發(fā)揮主體能力。

4.繼續(xù)組織開展好各類勞動(dòng)技能比賽和文體活動(dòng)。

(1)繼續(xù)開展各類勞動(dòng)技能比賽和合理化建議活動(dòng)。

緊緊圍繞電控“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,在全公司各分會(huì)繼續(xù)深入開展各類貼合生產(chǎn)實(shí)際的操作技能比賽活動(dòng),為營(yíng)造良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍和促進(jìn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成做出積極貢獻(xiàn)。

繼續(xù)開展由黨委牽頭工會(huì)組織面向全體職工的以“匯智創(chuàng)新、聚力發(fā)展”為主題的合理化建議征集活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)堅(jiān)持工會(huì)工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展的原則,希望通過活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的聰明才智,共同為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,促進(jìn)生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷等各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階,匯智聚力,推動(dòng)儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(2)積極開展主題拓展活動(dòng),豐富職工文化生活。

一是積極參加電子工會(huì)組織的保齡球比賽、健步走、乒乓球比賽等各類文體活動(dòng)。公司工會(huì)克服困難,在不影響生產(chǎn)、工作的前提下,積極組織參加電子工會(huì)開展的各項(xiàng)文體活動(dòng),在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本著“不為名次、重在參與,創(chuàng)建和諧氛圍,展示職工風(fēng)采和精神面貌”的參賽宗旨,積極組織職工參賽。

二是繼續(xù)開展公司主題拓展活動(dòng)。五月份,工會(huì)牽頭共青團(tuán)組織開展了以“敢做先鋒,不負(fù)青春”為主題拓展活動(dòng)。目的是為了增強(qiáng)廣大青年職工要保持披堅(jiān)執(zhí)銳,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膭蓬^,激發(fā)敢試敢為,勇于拼搏,當(dāng)先鋒,打頭陣,不做過客,不當(dāng)看客,切實(shí)發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)的作用,助推**實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

(3)繼續(xù)開展好節(jié)日慰問和送溫暖活動(dòng)。

繼續(xù)開展好“心貼心”慰問職工和送溫暖活動(dòng)。

一是在春節(jié)來臨之際為全體職工發(fā)放米、面、油等慰問品;

二是在公司行政的支持下,繼續(xù)為全體職工送去生日問候,在每位職工生日來臨之際,工會(huì)將附有主要領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日慰問卡和生日蛋糕券送到手中,讓大家感受到企業(yè)大家庭的溫暖;

三是逐步建立和規(guī)范了職工生病住院和職工家屬病故慰問制度。

5.充分發(fā)揮女職工的作用。

為了弘揚(yáng)新時(shí)期女職工的先進(jìn)典型和時(shí)代精神,營(yíng)造學(xué)習(xí)模范、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,開展了“巾幗文明示范崗”和“三八紅旗手”評(píng)選活動(dòng),讓廣大女職工學(xué)習(xí)有榜樣、追趕有標(biāo)兵,共同努力發(fā)揮好半邊天的作用。三八節(jié)還組織了女職工健步走活動(dòng)。

二、工作中存在的問題1.工會(huì)工作方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合得還不夠靈活。

2.工會(huì)自身建設(shè)還需要加強(qiáng),業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平都需要進(jìn)一步提高。

三、2017年重點(diǎn)工作打算

1.要繼續(xù)開展好主題活動(dòng)。扎實(shí)地圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作、任務(wù),開展“聚力‘十三五’,同繪新藍(lán)圖”主題活動(dòng),開展以“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”“安康杯”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

2.深入開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。充分利用“黨員微平臺(tái)”、《新》、宣傳櫥窗等載體開展好學(xué)習(xí)教育工作,重點(diǎn)是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,解決好重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

3.繼續(xù)堅(jiān)持做好幫扶幫困送溫暖工作。繼續(xù)堅(jiān)持做好“在職職工互助保險(xiǎn)”續(xù)保和理賠工作。積極為職工多辦實(shí)事好事,凝聚人心和職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。

4.抓好職工文化建設(shè),提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織職工學(xué)習(xí)、踐行“企業(yè)精神”、“企業(yè)核心價(jià)值觀”,增強(qiáng)職工愛企、愛崗、敬業(yè)、貢獻(xiàn)的意識(shí)。