導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇水電施工總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

時(shí)光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作3個(gè)月了。回顧3月的工作，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

自參加工作以來(lái) ，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù) ，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司號(hào)召，認(rèn)真貫徹公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)自己。    

1在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細(xì)記錄

2在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)    

3建立良好的人際關(guān)系還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可

4 我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)的是L3道路開(kāi)挖和Y2道路開(kāi)挖，

在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)

1 做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

2 堅(jiān)持每天寫施工日記，對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作。土建施工員工作總結(jié)

3要在工作中學(xué)習(xí)，培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有的知識(shí)，做好總結(jié)記錄

4 在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。以后的工作要求自己，但求更好。    

篇2

[論文摘要]水電站混凝土面板堆石壩的施工存在很多難點(diǎn)，這需要及時(shí)的總結(jié)，以某水電站的混凝土面板堆石壩施工為例，在這方面進(jìn)行探索。

一、施工導(dǎo)流

某水電站主要建筑物為2級(jí)，導(dǎo)流建筑物按4級(jí)設(shè)計(jì)，導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)采用10年一遇洪水，導(dǎo)流時(shí)段為當(dāng)年11月至次年4月，導(dǎo)流流量為82立方米/s。導(dǎo)流洞布置在左岸，斷面形式為半圓頂拱的城門洞形，混凝土襯砌厚度60厘米，襯砌后斷面面積為36平方米。為加快施工進(jìn)度，大壩上、下游圍堰均采用壩基開(kāi)挖的風(fēng)化泥巖料進(jìn)行填筑。

二、料場(chǎng)

主料場(chǎng)位于壩址右岸B，距壩址1.5千米。B料場(chǎng)出露巖層主要以T1m中厚層灰?guī)r、厚層灰?guī)r為主，巖石飽和抗壓強(qiáng)度大于4500萬(wàn)帕，軟化系數(shù)大于0.75。

施工中曾在壩址上游約700米處開(kāi)辟了A料場(chǎng)，共開(kāi)采石料約3萬(wàn)立方米，后因溢洪道開(kāi)挖的棄渣傾倒于此將料源污染被棄用。B主料場(chǎng)開(kāi)采石料16萬(wàn)立方米，因開(kāi)采過(guò)程中出現(xiàn)較多夾泥，因此又在大壩下游距壩址150米處另開(kāi)辟了1個(gè)輔助料場(chǎng)，開(kāi)采石料約5萬(wàn)立方米。此外，利用質(zhì)量良好的溢洪道開(kāi)挖灰?guī)r料作壩料，共利用20余萬(wàn)立方米。

三、上壩道路

大壩開(kāi)始填筑時(shí)，壩料由大壩上游左岸道路運(yùn)至壩上：待壩體填筑至785米高程后，壩料從大壩下游左岸先后開(kāi)辟出的下、中、上3條公路上壩，同時(shí)在左岸溢洪道開(kāi)辟了1條上壩公路以保證壩料及溢洪道開(kāi)挖料上壩：最后，在大壩右岸下游851米高程開(kāi)辟了1條上壩公路，以作壩肩平硐灌漿、大壩填筑及面板混凝土澆筑的施工道路。

四、主體工程施工

（一）基礎(chǔ)開(kāi)挖

壩址河谷為左緩右陡的不對(duì)稱V型谷，兩壩肩無(wú)沖溝切割。右岸795-865米高程之間大部均為陡壁且多為逆向坡，其下部地形坡度為60°-90°，而上部為30°-40°：左岸為一山嘴，岸坡上緩下陡多為順向坡，地形坡度大多為20°-30°，局部達(dá)60°-70°。除泥巖為相對(duì)隔水層外，其余均為強(qiáng)巖溶地層，透水性較強(qiáng)。壩肩無(wú)大規(guī)模不穩(wěn)定體，兩壩肩均出露堅(jiān)硬灰?guī)r，河床及左岸有軟質(zhì)泥巖隔水層。壩基全部開(kāi)挖至裸露基巖，其中泥巖挖至弱風(fēng)化層上部并在驗(yàn)收后即進(jìn)行噴混凝土保護(hù)。壩基共計(jì)開(kāi)挖石方26萬(wàn)立方米、土方6.5萬(wàn)立方米，清除崩塌體1.5萬(wàn)立方米。

（二）大壩填筑

1．壩料制備。墊層料采用40%人工砂與60%碎石，用裝載機(jī)混合均勻。特殊墊層料為粒徑不大于40毫米新鮮灰?guī)r碎石摻配40%人工砂，再摻入5%粉煤灰混合均勻。質(zhì)量良好的溢洪道開(kāi)挖灰?guī)r料也作為主堆石、次堆石壩料上壩，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)篩分試驗(yàn)，壩體各種填筑石料的級(jí)配均在理想級(jí)配包絡(luò)線及謝臘德級(jí)配范圍以內(nèi)。

2．填筑方式。壩基開(kāi)挖完畢后，鑒于基巖凹凸不平，用墊層料、過(guò)渡料找平碾壓密實(shí)后才進(jìn)行大壩填筑。墊層料、過(guò)渡料用后退法卸料，主堆石、次堆石采用進(jìn)占法卸料，推土機(jī)平料。推土機(jī)平料時(shí)沿平行于壩軸線方向進(jìn)退，以避免各區(qū)填筑料相混。碾壓前應(yīng)灑水，振動(dòng)碾平行壩軸線方向進(jìn)行碾壓，采用進(jìn)退錯(cuò)距法，每次錯(cuò)距20-30厘米。鋪料時(shí)允許墊層料超壓過(guò)渡料、過(guò)渡料超壓主堆石料、主堆石料超壓次堆石料，不允許次堆石料超壓主堆石料、主堆石料超壓過(guò)渡料，過(guò)渡料超壓墊層料。填筑過(guò)程中還要對(duì)上游坡面進(jìn)行碾壓與防護(hù)。

由于壩肩右岸岸坡溶洞裂隙十分發(fā)育，為避免帷幕灌漿時(shí)串漿進(jìn)入壩體，在壩軸線以上灰?guī)r岸坡接觸帶處填筑2米寬的墊層料及過(guò)渡料。為了保證壩體與壩體邊緣填筑密實(shí)，左岸泥巖岸坡接觸帶填筑1米寬的過(guò)渡料，在振動(dòng)碾壓無(wú)法碾壓到位的岸坡邊角地帶，用1.5t小型振動(dòng)碾振動(dòng)或夯實(shí)密實(shí)。

3．坡面施工。在填筑墊層料時(shí)要超填20-30厘米，在大壩每上升3.0-3.5米后用反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行修坡，當(dāng)大壩填筑到一定高度后進(jìn)行人工大面積修坡，并進(jìn)行斜坡碾壓。斜坡碾壓是先在壩頂?shù)耐诰驒C(jī)上固定2個(gè)轉(zhuǎn)向定滑輪，再利用推土機(jī)牽引YZ-14斜坡振動(dòng)碾進(jìn)行，碾壓時(shí)先灑水浸潤(rùn)坡面靜壓1遍，再采用上行振動(dòng)、下行不振動(dòng)碾壓4遍。斜坡碾壓分4次，分別在807，821.14，835，848.47米高程進(jìn)行。在距離壩頂2-3米區(qū)域，由于振動(dòng)碾碾壓不到，改用挖掘機(jī)抓斗拍打密實(shí)。斜坡碾壓采用挖坑灌砂法測(cè)定干密度，測(cè)定結(jié)果均超過(guò)2.2克/立方厘米。斜坡碾壓完成后，噴10厘米厚C20混凝土護(hù)坡。

（三）趾板與面板施工

1．趾板施工。趾板寬6.5米，厚0.5米，混凝土強(qiáng)度等級(jí)C25。河床部位的基巖為泥巖，趾板置于弱風(fēng)化泥巖上部，左右岸趾板的基巖為灰?guī)r。趾板共分為30塊，河床及左、右岸各10塊，設(shè)計(jì)混凝土工程量1255立方米，實(shí)際完成2509.6立方米。超量原因主要是由于基礎(chǔ)超挖，特別是左右岸基巖超挖較多造成的。河床部分趾板混凝土澆筑采用鋼模板立模，用載重汽車將混凝土直接運(yùn)至入倉(cāng)澆筑：左右岸趾板混凝土則是用汽車運(yùn)輸，再通過(guò)溜槽入倉(cāng)澆筑?；炷撂涠瓤刂圃?-7厘米。

2．面板施工。面板混凝土采用無(wú)軌滑模施工工藝。無(wú)軌滑模采用分節(jié)制作，共2節(jié)，節(jié)與節(jié)之間用螺栓連結(jié)，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)長(zhǎng)6米、寬110厘米、高50厘米，總重約7t，由布置在壩頂?shù)?臺(tái)5t慢速卷?yè)P(yáng)機(jī)牽引。為防止滑模傾覆，每臺(tái)卷?xiàng)顧C(jī)由2塊立方體混凝土預(yù)制塊壓住作配重。面板混凝土澆筑時(shí)，由拌和站拌制混凝土，用混凝土攪拌車運(yùn)至壩上、通過(guò)溜槽入倉(cāng)，混凝土坍落度控制在4-5厘米，滑模提升速度為1.5-2米/小時(shí)?；Ｌ嵘螅と嗽诨：竺婧?jiǎn)易平臺(tái)上對(duì)已澆混凝土進(jìn)行抹面，以保證混凝土表面密實(shí)、光滑平整。混凝土澆筑完成后，使用再生毯覆蓋，用塑料花管灑水養(yǎng)護(hù)。

面板止水結(jié)構(gòu)中的銅止水片厚1毫米，布置在止水底部，采用自制銅止水成型機(jī)加工成型。銅止水鼻子內(nèi)安裝Φ25毫米的PVC棒，兩翼貼GB止水條：待板間預(yù)留的V形槽沖洗干凈晾干后用GB柔性填料嵌縫，覆蓋氯丁橡膠板，用不銹扁鋼壓住并用膨脹螺栓固定在面板混凝土上，膨脹螺栓間距30厘米。

進(jìn)行面板止水結(jié)構(gòu)施工時(shí)，經(jīng)檢查面板已出現(xiàn)裂縫12條，壓性面板中除14號(hào)板外其余均出現(xiàn)裂縫。產(chǎn)生裂縫的原因可能是由于溫度和干縮變形引起，也不排除滑模提升時(shí)對(duì)混凝土的拉傷。接縫止水開(kāi)始施工后，面板停止養(yǎng)護(hù)，冬季過(guò)后檢查發(fā)現(xiàn)面板表面共有147條裂縫，多為細(xì)微裂縫。裂縫處理：僅對(duì)裂縫寬度大于0.2毫米的3條裂縫進(jìn)行了處理。處理方法是在裂縫處粘貼GB柔性填料，覆蓋氯丁橡膠板，用不銹鋼扁鋼壓住，膨脹螺栓固定在混凝土面板上。

（四）趾板固結(jié)灌漿及帷幕灌漿

篇3

******公司是水利水電工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，兼有房屋建筑、預(yù)拌商品砼、管道工程資質(zhì)及承包國(guó)外工程資格。法人代表**。

公司成立于****年,**年服務(wù)于邊疆少數(shù)民族地區(qū)，區(qū)域內(nèi)水資源貧乏制約了企業(yè)的發(fā)展。公司努力向區(qū)外、國(guó)外、行業(yè)外拓展，并不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，歷經(jīng)多次變革始終保持了良好平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司在冊(cè)職工***人,其中具有高級(jí)職稱人員***人，中初級(jí)職稱***人，職業(yè)建造師***名，其他各類上崗人員執(zhí)業(yè)資格齊備。生產(chǎn)工人中有技師***人。

公司擁有的機(jī)械設(shè)備包括基礎(chǔ)處理、砼及土石方施工、水工金屬結(jié)構(gòu)制安、公路修筑、工民建施工等幾大類。施工能力為年完成土石方****萬(wàn)立方米，砼及鋼筋砼****萬(wàn)立方米，金屬結(jié)構(gòu)制安****萬(wàn)噸，基礎(chǔ)處理地下連續(xù)墻****萬(wàn)平方米、灌漿****萬(wàn)米。

公司通過(guò)了ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，對(duì)規(guī)范公司的質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工起著重要作用。公司所有交付用戶的工程均安全平穩(wěn)運(yùn)行，正常發(fā)揮作用。

公司建成大中型工程二百多項(xiàng)，其中有代表性的是：*****，**工程正在建設(shè)中。

篇4

釘形與雙向水泥攪拌樁處理。施工時(shí)必須通過(guò)試樁掌握滿足設(shè)計(jì)樁身強(qiáng)度要求的各種技術(shù)參

數(shù)，以指導(dǎo)后續(xù)施工。

關(guān)鍵詞：釘形與雙向水泥攪拌樁技術(shù)參數(shù)后續(xù)施工

中圖分類號(hào)：TQ172文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、工程概況

在軟粘土地基施工中，水泥攪拌樁施工是常見(jiàn)的處理方法之一，它主要特點(diǎn)是：工期比

較合理，施工時(shí)低壓操作，安全可靠，少污染，無(wú)振動(dòng)，無(wú)噪聲，對(duì)周圍環(huán)境及建筑物無(wú)不

良影響。本工程設(shè)計(jì)在箱涵及其兩側(cè)路段采取釘形與雙向水泥攪拌樁處理。

釘形與雙向攪拌樁采用濕噴法、雙向攪拌。攪拌樁鉆頭如圖1所示，攪拌樁頂部結(jié)構(gòu)設(shè)

計(jì)如圖2所示。主要技術(shù)指標(biāo)為：

（1）釘形與雙向水泥攪拌樁直徑為0.7m，箱涵基底處理樁間距為1.5m，路基處理區(qū)

段樁間距為2m，過(guò)渡段樁間距為2.5m，攪拌樁在平面上呈正方形布置，處理段長(zhǎng)度為40m，

兩側(cè)過(guò)度段長(zhǎng)度各取20m。

（2）攪拌樁樁徑為0.7m，水泥摻量為100kg/m，擴(kuò)大頭深度及樁徑均為1.0m，水泥摻

量為200kg/m。

（3）設(shè)計(jì)要求28天齡期鉆孔取芯，檢測(cè)數(shù)量為總樁數(shù)的0.5%，取芯時(shí)同步做標(biāo)準(zhǔn)貫

入試驗(yàn)。鉆芯取樣試塊（邊長(zhǎng)70.7mm立方體）在28天齡期的抗壓平均值應(yīng)大于0.8Mpa。

每根檢測(cè)樁必須在樁身的上部、中部、下部三個(gè)點(diǎn)做取芯試驗(yàn)。

圖1雙向水泥攪拌樁鉆頭示意圖

圖2攪拌樁頂部構(gòu)造設(shè)計(jì)圖

二、典型施工段落選取及目的

根據(jù)施工進(jìn)度安排，選擇典型施工段落分別進(jìn)行了25m和18m樁的試攪，試驗(yàn)以確定滿

足設(shè)計(jì)樁身強(qiáng)度要求的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)為目的，這些技術(shù)參數(shù)主要有：水泥漿水灰比、鉆桿下

沉和提升速度、噴漿壓力、攪拌機(jī)轉(zhuǎn)速、進(jìn)入持力層電流等。確定確實(shí)可行的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，

以便指導(dǎo)后續(xù)大規(guī)模施工。

三、施工準(zhǔn)備

1、材料

釘形與雙向攪拌樁采用普通硅酸鹽水泥，強(qiáng)度等級(jí)為PO42.5，其質(zhì)量應(yīng)符合《硅酸鹽

水泥，普通硅酸鹽水泥》GB/T175－200標(biāo)準(zhǔn)。

2、原地面處理

原地面清表、碾壓并作出路拱，以便雨天作業(yè)面不積水。

3、施工放樣

首先用極坐標(biāo)法對(duì)控制點(diǎn)放樣，再根據(jù)控制點(diǎn)用經(jīng)緯儀配合鋼尺對(duì)各樁位放樣，并做好

標(biāo)記，樁位放樣遵循“一放，二復(fù)”原則，確保樁位準(zhǔn)確。

4、試驗(yàn)準(zhǔn)備

（1）原材料（水泥）送檢，所用水泥3天抗壓強(qiáng)度≥3.5MPa、抗折強(qiáng)度≥17.0MPa，

28天抗壓強(qiáng)度≥6.5MPa、抗折強(qiáng)度≥42.5MPa，且各項(xiàng)化學(xué)成分均滿足要求。

（2）根據(jù)以往類似工程，暫定水泥漿水灰比為0.5，配制出水泥漿密度為1.78g/m3。

5、設(shè)備情況

投入主要機(jī)械設(shè)備：深層攪拌樁機(jī)（2臺(tái)）、水準(zhǔn)儀（2臺(tái)）、全站儀（1臺(tái)）、深層

攪拌樁監(jiān)測(cè)儀（2臺(tái)）、壓力表（2臺(tái)）。

四、施工工藝

1、施工流程

樁機(jī)就位（設(shè)備檢查）灰漿制備鉆進(jìn)噴漿到底提升攪拌（擴(kuò)大頭處葉片反壓）

重復(fù)噴漿攪拌重復(fù)提升攪拌記錄成樁

2、樁機(jī)就位

攪拌機(jī)械運(yùn)至工地后，先行安裝調(diào)試，待內(nèi)外鉆桿旋轉(zhuǎn)、漿泵及計(jì)量設(shè)施一切調(diào)試正常

后再就位。移機(jī)時(shí)，由專人指揮，用水平尺和定位測(cè)錘校準(zhǔn)樁機(jī)。當(dāng)?shù)孛嫫鸱黄綍r(shí)，采用

人工平整或填實(shí)整平場(chǎng)地，使樁機(jī)水平，攪拌機(jī)鉛直，傾斜率小于0.5%。為了保證樁位準(zhǔn)

確，必須使用定位卡，樁位對(duì)中誤差不大于±50mm。

3、灰漿制備

水泥攪拌樁的漿液，采用強(qiáng)度等級(jí)42.5的普通硅酸鹽水泥，水泥漿液配制嚴(yán)格按配

比數(shù)據(jù)控制好水灰比，制備好的水泥漿不得放置過(guò)長(zhǎng)，漿液在灰漿攪拌機(jī)中要不斷攪拌，送

漿時(shí)將制備好的水泥漿液送入集料斗內(nèi)。

4、噴漿成樁

（1）將攪拌頭中心對(duì)準(zhǔn)樁位，先啟動(dòng)內(nèi)鉆桿電機(jī)并下沉鉆桿，當(dāng)噴漿口至地面下0.3m

時(shí)，啟動(dòng)漿泵開(kāi)始噴漿。

（2）當(dāng)反向葉片至地面時(shí)啟動(dòng)外鉆桿電機(jī)，待轉(zhuǎn)速正常后，邊旋轉(zhuǎn)邊切土下沉邊噴漿

直至加固深度。

（3）下沉速度控制在0.7-0.8m/min，內(nèi)鉆桿轉(zhuǎn)速≥50r/min；外鉆桿轉(zhuǎn)速≥70r/min，

下沉?xí)r噴漿壓力為0.25～0.4Mpa。

（4）在樁底持續(xù)噴漿攪拌10一20秒后關(guān)閉漿泵，邊旋轉(zhuǎn)攪拌土體邊提升鉆桿至地面，

提升速度控制在0.9～1m/min。

（5）接近樁頂1.0m范圍內(nèi)，采用葉片反壓攪拌，使葉片伸展，以便形成擴(kuò)大頭，并需

進(jìn)行二次噴漿攪拌，以滿足口大頭處200Kg/m的水泥參入量，樁體上部0.5m以內(nèi)反壓攪拌

進(jìn)行搗實(shí)。

（6）關(guān)閉電源，移動(dòng)設(shè)備，重復(fù)以上步驟進(jìn)行下一根樁的施工。

五、質(zhì)量保證施工措施

1、水泥漿液應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)定的配比拌制。制備好的漿液不得離析、不得放置過(guò)長(zhǎng)(時(shí)間不

超過(guò)2h)，漿液倒入時(shí)加篩過(guò)濾，以免漿內(nèi)結(jié)塊，損壞泵體。

2、供漿連續(xù)，拌和均勻。因故停漿，將噴漿攪拌機(jī)下沉至停漿面以下1.0m，待恢復(fù)供

漿后再進(jìn)行噴漿。如因故停機(jī)超過(guò)3h，先拆卸輸漿管路，清洗后備用。

3、攪拌機(jī)提升至地面以下2m時(shí)宜用慢速，當(dāng)噴漿口即將達(dá)到設(shè)計(jì)要求標(biāo)高時(shí)，停止

提升，攪拌數(shù)秒以保證樁頭均勻密實(shí)。

4、預(yù)攪下沉速度由電流監(jiān)測(cè)表控制，工作電流不大于額定值。當(dāng)鉆桿進(jìn)入淤泥質(zhì)土層，

電流明顯增大時(shí)，適當(dāng)減小下降速度，并增加噴漿量。有時(shí)由于深度大，土質(zhì)粘，造成堵管，

予以疏通。疏通管道后，在上下1m的范圍內(nèi)復(fù)噴復(fù)攪，以防斷樁。為了加強(qiáng)樁頂強(qiáng)度，所

有樁都要在設(shè)計(jì)樁頂以下1m范圍內(nèi)復(fù)攪，在樁底噴漿時(shí)間不少于20s，使?jié){液完全達(dá)到樁

端。

5、通過(guò)在機(jī)架懸掛垂線控制垂直度，并通過(guò)千斤頂調(diào)整機(jī)座支腿確保機(jī)架垂直，使攪

拌樁的垂直度偏差不得超過(guò)1.0%，樁位偏差小于50mm。

6、施工中，重點(diǎn)檢查攪拌頭轉(zhuǎn)數(shù)、提升速度及水泥漿的配合比是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施

工記錄必需詳盡完善，由專人負(fù)責(zé)，深度記錄誤差不得大于5cm，時(shí)間誤差不得大于5s?，F(xiàn)

場(chǎng)使用密度儀對(duì)每罐漿液進(jìn)行密度檢測(cè)。深層探測(cè)儀核檢打設(shè)深度、噴漿量及噴漿連續(xù)性，

每根樁完成后，及時(shí)查看成樁小票。

7、噴漿攪拌時(shí)，攪拌機(jī)操作工與送漿工應(yīng)集中注意力，相互配合。施工中主要控制每

米水泥噴入量，必須由操作熟練的工人控制閥門，保證噴入均勻，才能形成完整的樁體；還

要加強(qiáng)施工中操作手的配合，保證樁底、樁頭的質(zhì)量，下沉噴漿攪拌時(shí)一定要用慢檔，保證

攪拌均勻。

8、正式施工前，每臺(tái)樁機(jī)確定各種施工參數(shù)，深層探測(cè)儀、灰罐和攪拌機(jī)不能隨意變

動(dòng)。

六、建議及結(jié)論

1、每隔三天檢修一次壓漿泵橡膠墊圈，發(fā)現(xiàn)破損時(shí)，要及時(shí)更換，防止壓漿壓力不足。

2、遇到較硬地層時(shí)，操作人員不得盲目強(qiáng)行下沉，此時(shí)要提升鉆頭，在刀片處焊接

耙齒，并通過(guò)加大噴漿量降低下沉速度，慢慢穿透硬層。

3、送漿管不宜過(guò)長(zhǎng)，且做好防護(hù)固定措施，防止爆管。

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關(guān)鍵詞：優(yōu)化設(shè)計(jì) 直配線防雷 投資 工期

中圖分類號(hào)：TU991 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）11（b）-0096-01

鵝頭嶺泵站為中部城市引松供水工程中的一個(gè)支線工程，是我省六個(gè)重點(diǎn)水利項(xiàng)目工程之一。該泵站裝機(jī)800kW機(jī)組兩臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，系統(tǒng)供電電源電壓為10 kV。

在此工程設(shè)計(jì)中，我們十分重視對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化問(wèn)題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行目前國(guó)家積極倡導(dǎo)的“節(jié)能減排”的文件精神。立足為業(yè)主提供一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、運(yùn)行穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)越的工程。此工程的設(shè)計(jì)，我們主要解決了兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是優(yōu)化電氣主接線，取消泵站降壓變電站，采用直配線供電方案。二是對(duì)泵站裝機(jī)的臨時(shí)方案過(guò)渡到永久方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

1 優(yōu)化電氣主接線，取消降壓變電站，采用直配線供電

電力系統(tǒng)對(duì)本泵站的供電電壓等級(jí)為10 kV。如果泵站電動(dòng)機(jī)機(jī)端電壓采用6 kV，那么與之配套的設(shè)計(jì)方案就是需要將10 kV電壓降到6 kV，即該泵站必須設(shè)有變電站，設(shè)置降壓變壓器及變壓器高、低壓側(cè)相應(yīng)的斷路器、隔離開(kāi)關(guān)及電流互感器、電壓互感器以及相應(yīng)的二次控制保護(hù)設(shè)備。

此方案特點(diǎn)有幾下幾點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn)。

（1）因泵站設(shè)有主變壓器防雷要求相對(duì)簡(jiǎn)單。

缺點(diǎn)。

（1）泵站電機(jī)機(jī)端電壓與系統(tǒng)供電電源電壓等級(jí)接近，設(shè)置變電站合理性差。

（2）高壓開(kāi)關(guān)柜及二次控制保護(hù)屏的數(shù)量明顯增多，使控制保護(hù)系統(tǒng)變得復(fù)雜，設(shè)備投資加大，操作、維護(hù)復(fù)雜，同時(shí)也降低了系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。

（3）增加了土建占地面積。

（4）加大了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)人員的工作量。

（5）由于采用了主變壓器電能損耗大幅增加。

（6）設(shè)備投資顯著增高。

針對(duì)上述特點(diǎn)，我們?cè)诖_定機(jī)端電壓時(shí)結(jié)合進(jìn)線電壓等級(jí)進(jìn)行了充分論證。800 kW機(jī)組采用10 kV電壓等級(jí)比采用6 kV電壓等級(jí)每臺(tái)價(jià)格高出3萬(wàn)元左右，可見(jiàn)機(jī)組價(jià)格差異較小。具體方案比較為：采用10 kV直配線供電方案，可節(jié)省一臺(tái)2000 kVA有載調(diào)壓主變壓器；減少一回主變高壓側(cè)10 kV間隔及一回主變低壓側(cè)6 kV間隔；由于取消了主變壓器則不需在戶外設(shè)變電站，節(jié)省了占地面積；6 kV和10 kV高壓開(kāi)關(guān)柜數(shù)量和二次控制保護(hù)盤的數(shù)量將明顯減少，縮小了廠房尺寸；電纜可節(jié)省三分之一；由于取消了主變壓器使二次控制保護(hù)方案大為簡(jiǎn)化，泵站運(yùn)行的可靠性和靈活性將明顯提高；運(yùn)行、維護(hù)操作程序變得簡(jiǎn)單；維護(hù)工作量減小很多。

由于目前金屬的大幅度漲價(jià)，變壓器和電纜漲幅幾乎翻倍。僅電纜一項(xiàng)就可節(jié)省原投資的三分之一左右。取消了主變壓器使每年節(jié)省的變壓器損耗資金達(dá)22萬(wàn)元。減少變損是目前國(guó)家強(qiáng)力推廣的“節(jié)能減排”的要求。經(jīng)過(guò)詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，采用直配線供電方案后，整個(gè)工程僅電氣部分投資就可節(jié)省140萬(wàn)元（有載調(diào)壓變壓器30萬(wàn)元，10 kV間隔20萬(wàn)元，6 kV間隔18萬(wàn)元，電力電纜和控制電纜部分50萬(wàn)元，電能損耗22萬(wàn)元），這里尚不包含土建部分投資、安裝費(fèi)及年運(yùn)行費(fèi)用等；同時(shí)每年運(yùn)行人員維護(hù)工作量都將大大降低；隨著主變壓器及其對(duì)應(yīng)的一、二次設(shè)備以及相應(yīng)的控制保護(hù)設(shè)備的減少，使系統(tǒng)的運(yùn)行操作更為安全、靈活、方便，設(shè)備故障的機(jī)遇將會(huì)明顯降低，有效的提高了泵站運(yùn)行的可靠性及靈活性?？梢?jiàn)機(jī)端電壓采用10 kV方案技術(shù)合理，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯優(yōu)越于6 kV方案。

2 采用直配線供電方案后對(duì)于泵站防雷的優(yōu)化設(shè)計(jì)

采用直配線供電方案隨之而來(lái)為設(shè)計(jì)部門帶來(lái)了比較棘手的就是直配線的防雷問(wèn)題。

按照規(guī)范規(guī)定：1500 kW及以下電機(jī)防止直擊雷保護(hù)需在電動(dòng)機(jī)中性點(diǎn)上裝設(shè)閥式避雷器；在機(jī)端母線的每一相上裝設(shè)一組避雷器及0.25～0.5微法的電容；在直配線進(jìn)線端設(shè)兩組避雷器，同時(shí)要求第一組避雷器距機(jī)端母線電纜長(zhǎng)度為30～50 m，第二組避雷器距第一組避雷器距離為50～100 m。

由于該工程征地困難，致使進(jìn)線段必須采用電力電纜暗敷于地下，長(zhǎng)度達(dá)到920 m，嚴(yán)重超出了規(guī)范規(guī)定的防雷保護(hù)段電纜長(zhǎng)度要求。因?yàn)檫M(jìn)線段帶金屬外皮的電纜具有限制雷電流峰值及分流的作用。但電纜的長(zhǎng)度又不能太長(zhǎng)，否則雷電流波頭在電纜中反復(fù)疊加，如不能正常泄放，最終可能會(huì)導(dǎo)致電纜絕緣擊穿，引發(fā)電氣事故。

針對(duì)這一情況我們進(jìn)行了大量的調(diào)研工作，向防雷專家咨詢，并多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，但當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)已按電力主管部門的意見(jiàn)提前將10 kV進(jìn)線段電纜敷設(shè)完畢，且每段電纜間距按230 m遠(yuǎn)設(shè)一個(gè)接線箱。這就造成了我們已經(jīng)確定的設(shè)計(jì)方案無(wú)法實(shí)施，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證我們提出了在每段電纜連接線箱內(nèi)設(shè)一組氧化鋅避雷器，其他參數(shù)經(jīng)詳細(xì)計(jì)算后確認(rèn)滿足要求，從而有效的解決了該泵站直配線的防雷問(wèn)題。

3 對(duì)裝機(jī)容量由臨時(shí)方案過(guò)渡到永久方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)

在工程設(shè)計(jì)接近尾聲時(shí)，業(yè)主根據(jù)用戶急需用水的要求，提出將800 kW機(jī)組換成400 kW臨時(shí)機(jī)組，且要求提前3個(gè)月時(shí)間投入運(yùn)行，運(yùn)行2個(gè)月時(shí)間后再將小機(jī)組拆除，裝上800 kW機(jī)組。這是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題。如果大、小機(jī)組采用兩套裝置，不但浪費(fèi)資金，更主要的是有些設(shè)備生產(chǎn)廠家再重新進(jìn)行加工制造在時(shí)間上根本來(lái)不及，我們必須從現(xiàn)有已經(jīng)訂貨的設(shè)備上做文章，使其即滿足臨時(shí)機(jī)組運(yùn)行方案又能滿足永久性方案的要求。對(duì)此我們做了大量工作，對(duì)每個(gè)設(shè)備都逐一進(jìn)行了重新的復(fù)核及校驗(yàn)工作，保證了設(shè)計(jì)方案在大、小機(jī)組兩種運(yùn)行工況下均可采用同一套電器設(shè)備。這樣，即節(jié)省了設(shè)備投資，同時(shí)又避免了更換設(shè)備所需的時(shí)間、縮短了施工、安裝、調(diào)試的周期。使得工程得以提前完成。

4 設(shè)計(jì)體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

該工程投入運(yùn)行已三年，實(shí)踐證明，采用的直配線供電方案和對(duì)裝機(jī)容量由臨時(shí)方案過(guò)渡到永久方案進(jìn)行的優(yōu)化設(shè)計(jì)，是十分正確和合理的，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行安全、可靠，操作方便，維護(hù)簡(jiǎn)單。

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關(guān)鍵詞：水利；水電；施工；管理；創(chuàng)新；策略方法

1引言

施工管理在整個(gè)水利水電施工過(guò)程中占據(jù)著重要的地位，管理落實(shí)是否到位將直接影響到工程后期的運(yùn)行質(zhì)量?；诖耍芾砣藛T必須結(jié)合工程實(shí)際情況，確定科學(xué)的管理方案，并實(shí)現(xiàn)責(zé)任的一一落實(shí)，以有效確保工程施工質(zhì)量。

2水利水電施工管理的概念及主要特點(diǎn)

2.1水利水電施工管理的概念

水利水電施工管理指的是為了完成預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心的協(xié)調(diào)活動(dòng)。水利水電工程建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工程，其涉及內(nèi)容多（具體內(nèi)容如圖1）、難度系數(shù)大，因此在水利水電施工建設(shè)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全事故，這不僅給國(guó)家和企業(yè)帶來(lái)不小的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還在一定程度上威脅人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。因此，要加強(qiáng)對(duì)水利水電施工工程的管理，協(xié)調(diào)好各個(gè)方面因素，以保障水利水電施工項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。

2.2水利水電工程的施工特征

（1）施工工程的實(shí)物數(shù)量眾多水利水電工程的施工環(huán)節(jié)多、涉及內(nèi)容廣、工作難度大且強(qiáng)度高，施工采用的機(jī)械也多種多樣，且對(duì)工程施工條件要求非常嚴(yán)格，極易遭到工程施工條件的影響。所以，在進(jìn)行水利水電施工時(shí)，必須針對(duì)工程施工的各種計(jì)劃實(shí)行比較選用，以選擇最優(yōu)的工程施工計(jì)劃，對(duì)水利水電施工質(zhì)量效果起到保障作用。（2）地質(zhì)環(huán)境對(duì)施工要求較高一般情況下，水利水電工程施工位置靠近河流或湖泊，地質(zhì)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，因此對(duì)地質(zhì)環(huán)境、氣象氣候以及水文條件等因素的要求較高，為了使水工建筑物能保持在干地上施工，用圍堰來(lái)維護(hù)基坑，并將水流引向預(yù)定的泄水建筑物泄向下游，對(duì)水利水電進(jìn)行施工導(dǎo)流之后才能開(kāi)始施工建造。（3）施工的危險(xiǎn)系數(shù)較高水利水電工程的施工過(guò)程中，所需的機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多，存在高空作業(yè)、水下作業(yè)及水上作業(yè)等，此類多種危險(xiǎn)作業(yè)混合的施工措施使其比其他行業(yè)的工程施工危險(xiǎn)系數(shù)更大。（4）水利水電施工地區(qū)偏僻而遙遠(yuǎn)通常水利水電工程的建設(shè)位置較為偏遠(yuǎn)，一般處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，由于距離保障建設(shè)施工的基礎(chǔ)地區(qū)很遠(yuǎn)，對(duì)建材的運(yùn)送與器械的管理調(diào)遣提出了更高的要求，引起水利水電施工的成本起伏不定。

3水利水電施工管理的內(nèi)容

3.1建立組織

水利水電施工單位要組織建立相關(guān)的工程施工項(xiàng)目部門，聘任專業(yè)人員擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理，規(guī)劃好工程項(xiàng)目部門的職責(zé)和權(quán)力，充分了解與水利水電施工工程的要求，設(shè)立合理、科學(xué)的水利水電施工項(xiàng)目管理規(guī)定和制度。

3.2制定施工計(jì)劃

水利水電工程施工時(shí)，充分的了解了工程的施工質(zhì)量要求、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)以及施工對(duì)象的前提下，對(duì)有關(guān)施工項(xiàng)目的內(nèi)容、要求以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化。在細(xì)化的基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的施工管理制度，然后編制施工內(nèi)容，在這個(gè)過(guò)程中最重要的是要制定施工管理計(jì)劃和制度。

3.3控制目標(biāo)

在施工的過(guò)程中，要對(duì)施工項(xiàng)目管理做出合理的控制，這樣才能夠保證在施工的過(guò)程中完成施工工程的施工目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)的控制主要包括質(zhì)量目標(biāo)控制和進(jìn)度目標(biāo)控制。

3.4總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

在水利水電施工結(jié)束之后，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，從而不斷完善施工管理方法。此外，通過(guò)對(duì)水利水電施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以保證在后期遭遇同類問(wèn)題時(shí)，可以快速做出處理。

4水利水電施工管理存在問(wèn)題

4.1缺乏創(chuàng)新的施工企業(yè)管理體制

目前的水利水電工程施工中，多數(shù)采用舊的管理模式、管理體制，而不完善的管理體制是限制水利水電工程施工順利進(jìn)行的因素之一。近年來(lái)，雖然人們已經(jīng)意識(shí)到了不完善管理體制帶來(lái)的不良影響，并做出了一些改善，但依然存在著缺乏創(chuàng)新的問(wèn)題。

4.2安全問(wèn)題與質(zhì)量問(wèn)題

在水利水電工程施工的過(guò)程中，社會(huì)各界以及施工單位首要關(guān)注的便是安全問(wèn)題。現(xiàn)階段，在水利工程施工管理中依然存在著一些安全隱患，時(shí)刻威脅著施工人員的身體安全。此外，不健全的安全生產(chǎn)體系以及安全生產(chǎn)責(zé)任制，極易導(dǎo)致職責(zé)不明，造成發(fā)生安全問(wèn)題后責(zé)任相互推諉。此外，質(zhì)量既是工程的根本，也是評(píng)價(jià)工程好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)。水利水電工程中主要的質(zhì)量問(wèn)題包括：①建筑施工企業(yè)內(nèi)部施工管理不健全，施工過(guò)程中偷工減料或技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)等；②政府監(jiān)管不到位，良好的監(jiān)督體系是糾正施工過(guò)程中發(fā)生的失誤的有效手段，但是如果監(jiān)督的力度不夠，監(jiān)督就不能起到應(yīng)有的作用；③竣工驗(yàn)收馬虎大意，水利水電工程不同于其他的工程，其質(zhì)量問(wèn)題是關(guān)系到社會(huì)民生的大事，驗(yàn)收是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行最后的把關(guān)，對(duì)于不合格的工程絕對(duì)不能投入使用。

4.3施工單位工作量不飽滿、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差

隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)水利水電工程的要求也越來(lái)越高，所以水利水電工程受到了越來(lái)越多企業(yè)的青睞，企業(yè)數(shù)量的增加導(dǎo)致企業(yè)工作量不夠飽滿，一些無(wú)法承擔(dān)到項(xiàng)目的企業(yè)就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至被迫破產(chǎn)。引起企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足的原因：①招標(biāo)和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不合理，這樣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的秩序就會(huì)被打破；②部分水利水電施工企業(yè)本身就存在著各種各樣的問(wèn)題，如人員配置不合理、資金不足、職員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力較低及管理體制不合理等，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

5水利水電施工管理的創(chuàng)新策略方法

5.1創(chuàng)新施工管理制度

在人員的管理上應(yīng)確保工作人員各盡其職，分工明確，要有一系列的獎(jiǎng)懲措施來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性和積極性。水利輸電施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人士的培訓(xùn)，并且是嚴(yán)格按照企業(yè)自身發(fā)展來(lái)培訓(xùn)所需的人才。

5.2創(chuàng)新施工質(zhì)量保障制度

企業(yè)按照建設(shè)工程的質(zhì)量體系進(jìn)行相關(guān)的施工，施工過(guò)程中要明確施工人員的權(quán)限和責(zé)任，做好各自的工作。對(duì)施工的技術(shù)要復(fù)核，施工中出現(xiàn)的問(wèn)題需盡早解決，避免發(fā)生重大事故。工程竣工后，需根據(jù)相關(guān)規(guī)范開(kāi)展驗(yàn)收工作，以確保工程工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

5.3健全和完善各種規(guī)章制度

依照國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，著重建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，理順內(nèi)部管理關(guān)系，制訂各中規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理工作做到有章可循。為了讓各項(xiàng)規(guī)章制度能切實(shí)有效的發(fā)揮作用，還要建立合理的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)，確保廣大工作人員嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，促進(jìn)文明施工水平和工程質(zhì)量的提高。

5.4創(chuàng)新成本控制管理方法

施工成本是控制水利水電成本的主要內(nèi)容，施工成本的控制不能影響工程的質(zhì)量安全，應(yīng)積極做好施工成本的分析與核算工作，及時(shí)結(jié)算工程成本，及時(shí)向機(jī)構(gòu)匯報(bào)施工費(fèi)用情況，確保資金的回收，減少成本流失，進(jìn)而確保水利項(xiàng)目成本的有效落實(shí)。

6結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前我國(guó)的水利水電工程建設(shè)中，施工管理雖然取得了一定的成效，但是仍然存在一些問(wèn)題?；诖耍鳛楣こ淌┕す芾砣藛T，必須不斷創(chuàng)新管理策略方法，以此來(lái)提高水利水電施工的整體管理水平，保證工作施工質(zhì)量、安全符合相關(guān)規(guī)范要求，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。

參考文獻(xiàn)

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篇7

關(guān)鍵詞：業(yè)績(jī)考核；平衡積分卡；水電施工企業(yè)

自步入二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)水電施工行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇。企業(yè)要想保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源管理是關(guān)鍵，尤其是績(jī)效考核環(huán)節(jié)。本文就水電施工行業(yè)的業(yè)績(jī)考核中的平衡積分卡的應(yīng)用方法與流程進(jìn)行深入分析與研究，以求為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部的績(jī)效考核提供借鑒與指導(dǎo)，進(jìn)而能夠使企業(yè)保持自己的核心能力。

一、水電施工企業(yè)具有的特質(zhì)

相比其它行業(yè)的企業(yè)，水利水電企業(yè)具備自身獨(dú)有的特質(zhì)，這當(dāng)然是與水電施工的項(xiàng)目工程的特殊性相關(guān)的。具體來(lái)講，水電施工項(xiàng)目工程的特點(diǎn)大致歸納為以下幾點(diǎn)。

首先，水電工程的構(gòu)建周期較長(zhǎng)，資金投入力度大。由于大部分的水電工程處于較為偏僻的位置，交通不便利，資源不充足，導(dǎo)致水電施工企業(yè)的建造時(shí)間較長(zhǎng)，一般長(zhǎng)達(dá)五到十年。在加上在施工的過(guò)程中需要充足的機(jī)械設(shè)備及專業(yè)的技術(shù)人員，投資較大。

其次，水電施工企業(yè)能夠獲取較為綜合的效益。水電施工企業(yè)主要進(jìn)行水電站的建造和水庫(kù)的構(gòu)建，但能夠?yàn)榉篮榭篂?zāi)、供水灌溉、水運(yùn)以及自然資源的開(kāi)發(fā)等提供硬件基礎(chǔ)。具體來(lái)講，通過(guò)水電站及水庫(kù)的構(gòu)建，能夠有效的環(huán)節(jié)洪澇的災(zāi)害，減少不必要的損失；同時(shí)能夠?yàn)槟纤闭{(diào)提供便利；為水運(yùn)提供便捷的通道等。

再次，促進(jìn)自然環(huán)境的改善。自然資源與自然環(huán)境逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，水電施工企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施，有效地將預(yù)防或緩解洪澇災(zāi)害的發(fā)生，較少水土資源的流失，有助于自然環(huán)境的改善。

二、水電施工企業(yè)業(yè)績(jī)考核的現(xiàn)狀

通過(guò)觀察相關(guān)水電施工企業(yè)中對(duì)于業(yè)績(jī)考核的實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)由于該行業(yè)企業(yè)自身所具備的特質(zhì)及其它因素干擾的原因，在業(yè)績(jī)考核的過(guò)程中存在很多的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)人力資源管理的實(shí)施產(chǎn)生不利的影響，進(jìn)而不利于企業(yè)管理質(zhì)量與管理效率的提升，阻礙企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展的步伐。具體來(lái)講，水電施工企業(yè)在進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的過(guò)程中，主要是依據(jù)部分的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)度，若僅僅是根據(jù)分屬單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及其它相關(guān)單位的材料進(jìn)行相應(yīng)的考核，這無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)考核的準(zhǔn)確性差，完備性低等諸多的問(wèn)題。而且整個(gè)測(cè)度的范圍不夠廣，如在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，僅是主管人員與子公司、項(xiàng)目部門簽訂相關(guān)的責(zé)任合同，而子公司與項(xiàng)目部門等相關(guān)組織內(nèi)部的部門并沒(méi)有得到有效的考核等問(wèn)題。

三、平衡積分卡在水電施工企業(yè)的使用方法及流程

（一）水電施工企業(yè)平衡積分卡指標(biāo)體系的構(gòu)建

在戰(zhàn)略目標(biāo)分解的目標(biāo)體系的指導(dǎo)之下，水電施工企業(yè)將整體目標(biāo)與戰(zhàn)略性的規(guī)劃轉(zhuǎn)化為平衡積分卡的測(cè)度目標(biāo)體系，作為各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)?，F(xiàn)分別從客戶、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、財(cái)會(huì)、學(xué)習(xí)與發(fā)展這四個(gè)角度進(jìn)行目標(biāo)體系的構(gòu)建。需要注意的是在目標(biāo)體系的構(gòu)建過(guò)程中應(yīng)該保證各個(gè)衡量指標(biāo)的可測(cè)度性，同時(shí)應(yīng)該保證涵蓋整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃的各個(gè)方面，通過(guò)該系列指標(biāo)的測(cè)度能夠使得企業(yè)更好進(jìn)行人力資源管理，保證績(jī)效考核的全面與公正，對(duì)水電施工企業(yè)內(nèi)部的員工起到一定的激勵(lì)作用。

現(xiàn)根據(jù)水電施工企業(yè)的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的指標(biāo)體系。具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)角度，從財(cái)務(wù)的角度應(yīng)該衡量水電施工企業(yè)的盈利能力與水平，可以度量水電工程的總產(chǎn)值、現(xiàn)金流量、資本報(bào)酬率以及相關(guān)的費(fèi)用與成本；從客戶的角度，可以度量水電施工客戶的滿意度、獲取率、持有率及市場(chǎng)份額等指標(biāo)；而從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的角度，應(yīng)該衡量水電施工的質(zhì)量、安全、工期、進(jìn)度以及水電施工的產(chǎn)值等指標(biāo)；從學(xué)習(xí)與發(fā)展的角度來(lái)看，應(yīng)該重點(diǎn)衡量相關(guān)水利技術(shù)人員的滿意度、歸屬感及技能水平。

（二）水電施工企業(yè)平衡計(jì)分卡實(shí)施的流程設(shè)計(jì)

在構(gòu)建好水電施工企業(yè)平衡積分卡的指標(biāo)體系之后，本文對(duì)平衡計(jì)分法在企業(yè)內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的整個(gè)流程進(jìn)行總結(jié)與概括。

1.水電施工企業(yè)戰(zhàn)略的制定

水電施工企業(yè)應(yīng)該通過(guò)對(duì)自身與其特殊的外部環(huán)境的評(píng)估，制定適合本企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。該戰(zhàn)略規(guī)劃必須要能夠得到企業(yè)各個(gè)層級(jí)管理人員的一致認(rèn)可，進(jìn)而能夠使的該戰(zhàn)略成為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力與方向。在戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)之下，企業(yè)各個(gè)層級(jí)的成員制定與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的個(gè)人目標(biāo)，并以此作為業(yè)績(jī)考核與測(cè)度的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容的確定，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮。第一，在戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過(guò)程中，不僅應(yīng)該考慮本企業(yè)的利益與發(fā)展，而且更應(yīng)該考慮到所施工項(xiàng)目的利益與服務(wù)的效果。第二，當(dāng)確定好企業(yè)施工項(xiàng)目之后，應(yīng)該根據(jù)客戶的要求及時(shí)的調(diào)整施工的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與程序，以及相契合的測(cè)度的方式與方法。最后，應(yīng)該慎重地思考水電施工企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程中所設(shè)置的愿景與使命是否能夠有利于企業(yè)的長(zhǎng)期、可持續(xù)性的發(fā)展，是否與組織文化、個(gè)人的價(jià)值觀相契合等問(wèn)題。

考慮到水電施工企業(yè)所服務(wù)項(xiàng)目工程具有施工周期較長(zhǎng)這一特點(diǎn)，在施工的過(guò)程中可以根據(jù)滾動(dòng)計(jì)劃法制定動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略規(guī)劃，這樣可以在之后實(shí)施的過(guò)程中能夠根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)程及時(shí)的調(diào)整計(jì)劃。

2.水電施工企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施

在水電施工企業(yè)的整體戰(zhàn)略與目標(biāo)確定之后，應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)等正式或非正式的溝通渠道將企業(yè)所期望的戰(zhàn)略目標(biāo)傳達(dá)到企業(yè)各個(gè)層級(jí)及其內(nèi)部技術(shù)、管理人員，進(jìn)而有效的指導(dǎo)各個(gè)層級(jí)、各個(gè)部門以及每個(gè)成員的工作方向與側(cè)重點(diǎn)，為部門及個(gè)人的工作目標(biāo)的設(shè)定提供依據(jù)。這樣整個(gè)過(guò)程下來(lái)，就會(huì)在水電施工企業(yè)的內(nèi)部形成一個(gè)系統(tǒng)的目標(biāo)體系，由企業(yè)的總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，由分目標(biāo)支持與確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。這使得水電施工企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施能夠協(xié)調(diào)一致，也為之后的業(yè)績(jī)的評(píng)估提供了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)與有力的依據(jù)，即為平衡計(jì)分卡內(nèi)容的設(shè)計(jì)提供了基礎(chǔ)。

3.水電施工企業(yè)業(yè)績(jī)的測(cè)評(píng)

水電施工企業(yè)將設(shè)計(jì)好的平衡計(jì)分卡進(jìn)行專家評(píng)審，修改與完善指標(biāo)體系及測(cè)度的方法。在此基礎(chǔ)上，設(shè)定對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的周期計(jì)劃，可以進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度、每年的考核。

考慮到水電施工企業(yè)相關(guān)技術(shù)人才在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要程度，在業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)的過(guò)程中，需要人力資源管理部門對(duì)各個(gè)職能部門工作人員在水電項(xiàng)目施工中的工作情況進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)地測(cè)度與記錄，最終將測(cè)評(píng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理。接下來(lái)，水電施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)平衡積計(jì)分卡的關(guān)鍵性指標(biāo)體系進(jìn)項(xiàng)歸納總結(jié)，從平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別對(duì)水電施工企業(yè)整體、職能部門、組織成員這三個(gè)不同層面的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)估，為接下來(lái)的福利薪酬的設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)。

4.水電施工企業(yè)激勵(lì)與改進(jìn)

通過(guò)上述業(yè)績(jī)測(cè)度的結(jié)果，水電施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的薪酬與福利的設(shè)計(jì)。這樣在一定程度上就能保證薪酬的公平性，避免水電施工企業(yè)管理與技術(shù)員工的公平感失衡而導(dǎo)致不滿意感增強(qiáng)。根據(jù)水電施工技術(shù)人員的關(guān)鍵性工作要素的表現(xiàn)情況，有針對(duì)性的進(jìn)行激勵(lì)，有效的引導(dǎo)員工正向的工作態(tài)度與工作行為，進(jìn)而促進(jìn)水電施工企業(yè)整體業(yè)績(jī)的提升。同時(shí)針對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)不佳的員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提升水電施工專業(yè)知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的提升，進(jìn)而促使創(chuàng)造更高的績(jī)效。同時(shí)，應(yīng)該根據(jù)整體、職能部門及個(gè)人的業(yè)績(jī)的考核結(jié)果，評(píng)估每個(gè)層面所制定的戰(zhàn)略方向是否能夠正確，戰(zhàn)略規(guī)劃是否明確到位，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)與完善，制定與企業(yè)發(fā)展更為契合的平衡計(jì)分卡，為接下來(lái)的測(cè)度提供有效的工具，有利于水電施工企業(yè)技術(shù)人才管理的良性循環(huán)。

四、總結(jié)

針對(duì)水電施工企業(yè)獨(dú)有的特質(zhì)與業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)的現(xiàn)狀，有效地運(yùn)用平衡計(jì)分卡的方法進(jìn)行企業(yè)整體、各職能部門、個(gè)體等層面的業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)，將水電施工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)與技術(shù)員工的績(jī)效管理模塊緊密聯(lián)系，激勵(lì)企業(yè)的各個(gè)階層都能夠傾向于有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作態(tài)度及行為。本文通過(guò)對(duì)水電施工企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)績(jī)考評(píng)現(xiàn)狀的考察，以及對(duì)平衡計(jì)分卡在業(yè)績(jī)考核中實(shí)施的內(nèi)容與流程的深入剖析與研究，以求能夠?qū)υ擃愋推髽I(yè)的業(yè)績(jī)考核管理提供指導(dǎo)與借鑒。

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篇8

水利水電工程施工質(zhì)量狀況受很多因素影響，其中施工技術(shù)及管理是較為重要的因素。一方面，水利水電工程較為其他工程質(zhì)量要求較高，施工環(huán)境復(fù)雜，因此，施工時(shí)除嚴(yán)格要求施工材料質(zhì)量外，還應(yīng)根據(jù)水利水電工程設(shè)計(jì)目標(biāo)，明確采用的施工技術(shù)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。另一方面，為保證水利水電工程施工工作有條不紊進(jìn)行，還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，以保證水利工程施工質(zhì)量與進(jìn)度?？傊?，考慮到水利水電工程規(guī)模較大，施工內(nèi)容多，施工單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)及施工管理給工程質(zhì)量造成的影響，積極采取有效措施確保水利水電工程滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)要求，為水利水電工程社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的充分發(fā)揮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、水利水電工程施工技術(shù)

就目前來(lái)看，水利水電工程施工技術(shù)很多，如預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)、壩體填筑技術(shù)、GIS三維動(dòng)態(tài)仿真技術(shù)以及壩體防滲加固技術(shù)等應(yīng)用較為普遍，一定程度上保證了水利水電工程施工質(zhì)量。接下來(lái)逐一對(duì)其進(jìn)行探討。

1.預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)

預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)在當(dāng)前水利水電工程建設(shè)中應(yīng)用率較高，有預(yù)應(yīng)力巖錨與混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨固之分。預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)即可以加固水利水電工程總體結(jié)構(gòu)，又可被應(yīng)用在日常維護(hù)中。在水利水電工程實(shí)際施工中應(yīng)用預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)可有效緩解與降低施工區(qū)域的受力荷載，防止裂縫等不良狀況的發(fā)生。同時(shí)，與GPS技術(shù)相結(jié)合可準(zhǔn)確把握錨固施工區(qū)域的深度與方向，提高錨固質(zhì)量，將預(yù)應(yīng)力更好地作用于水利水電工程的巖基與結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)水利水電工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。另外，實(shí)際應(yīng)用預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)時(shí)還應(yīng)注意以下內(nèi)容：其一，考慮到不同水利水電工程壩形多少存在一些差別，其對(duì)穩(wěn)定性與施工強(qiáng)度的要求也有所不同，因此，為確保水利水電工程結(jié)構(gòu)的安全性以及與工程其他結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)，應(yīng)在充分考慮水利水電工程類型、規(guī)格等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，選擇合適的施工標(biāo)準(zhǔn)；其二，預(yù)應(yīng)力錨固施工時(shí)，錨桿數(shù)量、錨固荷載等都會(huì)給錨固質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，應(yīng)在綜合考慮施工系統(tǒng)的基礎(chǔ)上確定合理的錨固數(shù)量等一些重要參數(shù)。

2.壩體填筑技術(shù)

水利水電工程施工過(guò)程中壩面的流程化作業(yè)是壩體填筑的重點(diǎn)，其不僅能夠確保壩體的面積得以充分考量，而且還能為施工機(jī)械安全進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)提供便利。另外，采用壩體填筑技術(shù)進(jìn)行施工時(shí)還應(yīng)充分考慮具體的施工條件及施工環(huán)境，尤其應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件給施工可能造成的不良影響，并明確施工流程。當(dāng)在特殊季節(jié)進(jìn)行施工時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)施工時(shí)間的控制，以有效避免其他外部因素給壩體填筑施工造成的不利影響。

3.GIS三維動(dòng)態(tài)仿真技術(shù)

水利水電工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，將GIS三維動(dòng)態(tài)仿真技術(shù)應(yīng)用到水利水電工程施工中可為施工單位提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。同時(shí)，還能進(jìn)一步提高水利水電工程施工管理及進(jìn)度控制水平。利用該種技術(shù)進(jìn)行水利水電工程實(shí)際施工包括以下內(nèi)容：首先，利用該技術(shù)不同仿真模塊，獲得水利水電工程施工系統(tǒng)的準(zhǔn)確信息，例如水流的幾何形狀、水利水電工程的屬性、形體面貌等；其次，獲得水利水電工程不同施工點(diǎn)的具體情況后，加以有效組合，可獲得水利水電工程不同相關(guān)系統(tǒng)的全部面貌狀況，而后存儲(chǔ)在專門的數(shù)據(jù)庫(kù)中，供相關(guān)工作人員查詢，為水利水電工程的施工提供數(shù)據(jù)參考。

4.壩體防滲加固技術(shù)

對(duì)于處于自然環(huán)境比較惡劣的水利水電工程施工時(shí)，為確保其功能的充分發(fā)揮，還應(yīng)應(yīng)用壩體防滲加固技術(shù)提高壩體的穩(wěn)固性。實(shí)際施工時(shí)可對(duì)壩肩、壩底實(shí)施帷幕灌漿，或劈裂灌漿壩體，促使壩體內(nèi)部形成比較穩(wěn)定的防滲結(jié)構(gòu)，有效避免壩體出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)壩體的穩(wěn)定性。進(jìn)行劈裂灌漿時(shí)可在充分研究壩體情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行兩排灌漿孔的布置，其中將主排孔布置在沿壩軸線方向上，將副排孔布置在距離壩軸線上游1.5m的位置處，確保兩孔交錯(cuò)分布，孔距之間的距離控制在3～5m范圍內(nèi)。同時(shí)，灌漿孔應(yīng)直達(dá)壩基位置以形成連續(xù)的防滲體系。對(duì)壩肩、壩底進(jìn)行帷幕灌漿時(shí)也應(yīng)進(jìn)行兩排灌漿孔的布置。成孔時(shí)采用回轉(zhuǎn)方法，并采用純壓式方式進(jìn)行灌漿操作。

三、水利水電工程施工管理措施

水利水電工程施工時(shí)除根據(jù)工程情況采用合理的施工技術(shù)外，還應(yīng)加強(qiáng)施工管理，確保施工的各個(gè)環(huán)節(jié)滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求，為確保水利水電工程質(zhì)量做好鋪墊。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，水利水電工程施工時(shí)應(yīng)注重從以下幾個(gè)方面入手加強(qiáng)管理。

1.構(gòu)建完善的安全施工機(jī)制

水利水電工程施工時(shí)，確保安全施工是管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一，只有安全施工才能確保各項(xiàng)施工工作保質(zhì)保量的完成。這就要求施工單位結(jié)合水利水電工程以及自身實(shí)際構(gòu)建完善的安全施工機(jī)制。首先，水利水電工程安全施工機(jī)制的構(gòu)建是一個(gè)系統(tǒng)的工作，施工單位應(yīng)從整體角度出發(fā)，構(gòu)建涉及不同施工環(huán)節(jié)的安全施工機(jī)制。同時(shí)，還應(yīng)充分論證安全施工機(jī)制的可行性與低成本性，為水利水電工程安全施工創(chuàng)造良好的條件；其次，徹查發(fā)生的不良問(wèn)題。水利水電工程施工工種多，人員復(fù)雜，施工人員的施工水平參差不齊，稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，影響施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此，施工單位針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，不斷總結(jié)與尋找解決問(wèn)題的高效方法；最后，制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案。分析與研究水利水電工程安全施工出現(xiàn)的突況，組織相關(guān)專家進(jìn)行充分的討論，制定多套應(yīng)急預(yù)案，以盡可能多地應(yīng)對(duì)水利水電工程施工發(fā)生的突況，保證水利水電工程施工工作的安全進(jìn)行。

2.提高施工人員施工水平

水利水電工程對(duì)施工人員的專業(yè)水平要求較高，因此，為確保水利水電工程質(zhì)量，施工時(shí)應(yīng)注重提高施工人員的專業(yè)水平，為水利水電工程的順利施工提供有力的技術(shù)支撐。具體可從以下內(nèi)容入手實(shí)現(xiàn)施工人員技術(shù)的提高。首先，水利水電工程正式施工前應(yīng)做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)交底工作，使施工相關(guān)負(fù)責(zé)人明確施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)部分，將專業(yè)技術(shù)水平較高的施工人員分配到施工難度較大的施工環(huán)節(jié)上，以充分挖掘施工人員的技術(shù)潛能；其次，加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。水利水電工程施工前，施工單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)權(quán)威專家為其講解施工中的技巧與方法，使其明確施工時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題及施工的難點(diǎn)所在，從而采取針對(duì)性施工技術(shù)進(jìn)行施工。同時(shí)，在培訓(xùn)過(guò)程中給施工人員留下充足的思考、討論時(shí)間，通過(guò)討論施工人員之間能夠交換意見(jiàn)，達(dá)到共同進(jìn)步的目的，為水利水電工程的順利施工做好鋪墊；最后，建立完善的考核機(jī)制。為確保水利水電工程施工的順利進(jìn)行，施工單位還應(yīng)重視建立完善的考核機(jī)制，避免施工人員出現(xiàn)無(wú)故曠工或不按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的行為發(fā)生。

3.注重技術(shù)管理體系的完善

水利水電工程施工單位應(yīng)注重完善技術(shù)管理體系，尤其應(yīng)結(jié)合不同部門實(shí)際，將施工責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分。同時(shí)，重視施工相關(guān)信息的收集與分析，并積極開(kāi)展施工技術(shù)交流研討活動(dòng)，針對(duì)水利水電工程施工出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行探討，并積極提出優(yōu)化方案，為水利水電工程施工的高效進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。另外，重視水利水電工程施工機(jī)械工作狀況的監(jiān)控，并做好施工機(jī)械日常的維護(hù)，降低機(jī)械設(shè)備工作時(shí)的故障發(fā)生率。當(dāng)然水利水電工程施工單位還應(yīng)成立專門的技術(shù)檔案管理部門，要求管理部門工作人員及時(shí)收集整理水利水電工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)材料，例如，試驗(yàn)、檢修、運(yùn)行記錄、圖標(biāo)等，并進(jìn)行歸類整理確保技術(shù)材料的完整性。

4.加強(qiáng)施工機(jī)械的科學(xué)管理

水利水電工程施工中不可避免需要使用一些施工機(jī)械，這些施工機(jī)械能否順利運(yùn)作一定程度上影響施工工作的進(jìn)行，因此，施工單位應(yīng)充分重視施工機(jī)械的管理。具體管理內(nèi)容可參考以下內(nèi)容：首先，確保兩票與三制工作的嚴(yán)格落實(shí)。尤其應(yīng)明確操作票與工作票中的內(nèi)容，確保工作內(nèi)容的準(zhǔn)確性。而三制包括設(shè)備缺陷管理制、交接班制以及巡回檢查制，涉及的內(nèi)容較多，施工單位應(yīng)分別指派不同的人員監(jiān)督三制內(nèi)容的具體落實(shí)；其次，重視施工機(jī)械實(shí)際操作的管理。水利水電工程使用的施工機(jī)械應(yīng)特別引起足夠的重視，通過(guò)構(gòu)建運(yùn)行評(píng)估機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確地了解不同機(jī)械設(shè)備、儀表的工作狀況，尤其應(yīng)避免誤操作行為的發(fā)生；最后，還應(yīng)認(rèn)真分析機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的常見(jiàn)故障，研究故障產(chǎn)生的原因及規(guī)律，通過(guò)制定有效的解決方案加以排除。

四、總結(jié)

篇9

關(guān)鍵詞：水利水電；施工技術(shù)；管理策略

中圖分類號(hào)：F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)

Abstract: Water Conservancy and hydropower project construction contains numerous management project, and the construction technology management which is the priority among priorities. Directly related to water resources and hydropower engineering construction quality, but also affects the economic benefits of water conservancy and Hydropower enterprises. Only during construction of concrete for construction technology is more scientific and standardized management, to improve the overall quality of water conservancy and hydropower project construction, ensure production can be required to achieve operation, at the same time to improve water conservancy and hydropower firm's overall competitiveness has unusual significance. Construction technology is based on aspects of management to do in-depth study.

Keywords: Water Conservancy and hydropower; construction technology; management strategy

水利水電施工技術(shù)具有極強(qiáng)的復(fù)雜性，跨區(qū)域性,由于水利水電工程本身施工需求的使然，各學(xué)科的知識(shí)相互交織，千頭萬(wàn)緒，資料繁雜，數(shù)據(jù)眾多，大量的技術(shù)信息摻雜在一起，這就是要求對(duì)水利水電工程施工中的所有數(shù)據(jù)采取科學(xué)的管理，以便能夠?yàn)樗娛┕ぬ峁└玫姆?wù)。某種意義上將，對(duì)于水利水電施工技術(shù)的管理具有極強(qiáng)的必要性。

水利水電施工技術(shù)管理內(nèi)容及作用

1.1水利水電施工技術(shù)管理內(nèi)容

顧名思義，水利水電施工技術(shù)管理其側(cè)重點(diǎn)在管理方面【1】。就是在具體的施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)施工技術(shù)的科學(xué)管理進(jìn)而達(dá)到一定的目的。在整個(gè)工作中，管理高于技術(shù)。是企業(yè)通過(guò)組織管理，運(yùn)用一定的現(xiàn)代化的手段使施工技術(shù)能夠更好的服務(wù)于整個(gè)施工項(xiàng)目。水利水電施工技術(shù)管理內(nèi)容主要包括幾個(gè)方面：一、對(duì)水利水電施工中的水的流速進(jìn)行精確的計(jì)算及控制。對(duì)于不同地區(qū)不同環(huán)境下的特殊情況采取一定的措施保證施工的正常進(jìn)行。二、在水利水電施工的整個(gè)過(guò)程中對(duì)涉及到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)行周到的安排與統(tǒng)籌，確保在實(shí)際運(yùn)用中具有可行性。三、每一個(gè)水利水電工程無(wú)論其自身規(guī)模大小，都是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，無(wú)論是從施工技術(shù)管理還是施工的安全管理都具有其他工程難以比擬的困難。從這個(gè)方面看來(lái)水利水電施工技術(shù)管理不但對(duì)施工中用到的技術(shù)管理還要包括龐大的施工設(shè)備，流散施工人員的安全等方面的內(nèi)容。

1.2水利水電技術(shù)管理的作用

水利水電工程施工技術(shù)的管理工作在整個(gè)的施工過(guò)重不可或缺，細(xì)細(xì)統(tǒng)計(jì)包括以下幾個(gè)方面：一、對(duì)水利水電施工技術(shù)管理給予高度重視，能夠把施工技術(shù)的管理工作做扎實(shí)。確保整個(gè)施工技術(shù)的管理工作能夠按照施工需要以及科學(xué)發(fā)展規(guī)律來(lái)進(jìn)行。保證各個(gè)施工項(xiàng)目能夠按照要求以及預(yù)定計(jì)劃來(lái)完成。二、對(duì)水利水電工程施工技術(shù)管理工作給予高度重視可使水利水電企業(yè)本身以及企業(yè)管理層人員的管理能力及業(yè)務(wù)能力得到快速的提高。與此同時(shí)在實(shí)際的施工過(guò)程中也可以真正提高企業(yè)員工以及技術(shù)人員的個(gè)人工作素質(zhì)及能力。能夠在施工中涉及到技術(shù)性的問(wèn)題作出很好的解決，一旦在具體施工中出現(xiàn)意外問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行妥善處理。使問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。三、對(duì)水利水電工程施工技術(shù)管理給予高度重視能夠使企業(yè)員工做到人盡其能，使施工中的整個(gè)施工材料，施工人力等方面得到作為科學(xué)的配置，在確保工程建造質(zhì)量的前提下，使整個(gè)工程建造成本控制在最低限度，從而促進(jìn)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

水利水電工程實(shí)行施工技術(shù)管理的必要性

對(duì)施工技術(shù)實(shí)行管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，值得借鑒【2】。其重要性有以下幾個(gè)方面：一、只有對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理，才能保證建造出合格達(dá)標(biāo)的工程，能夠很好的履行合同中的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)較為理想的經(jīng)濟(jì)效益。從這方面分析看來(lái)，實(shí)行施工技術(shù)管理決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的信譽(yù)。對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)具有很大的影響。乃至決定到企業(yè)的興衰成敗，重要性不言自明。二、水利水電工程實(shí)行施工技術(shù)管理可以保障工程質(zhì)量。在水利水電項(xiàng)目的整個(gè)工程中，工程質(zhì)量是其命脈。由于水利水電工程本身要求，所設(shè)計(jì)到的技術(shù)種類繁多，涉及眾多學(xué)科，極其復(fù)雜，處理不當(dāng)勢(shì)必會(huì)影響工程進(jìn)程及建造質(zhì)量。由此可見(jiàn)，實(shí)行施工技術(shù)管理亦是必要之舉。三、實(shí)行施工技術(shù)管理有利于提高相關(guān)施工技術(shù)人員的工作能力以及企業(yè)員工的業(yè)務(wù)能力，對(duì)于管理層人員來(lái)說(shuō)也具有提高自身能力的促進(jìn)作用，還可以提高整個(gè)企業(yè)的自身整體競(jìng)爭(zhēng)力，塑造出自身品牌。

水利水電工程施工技術(shù)管理之具體策略

鑒于水利水電工程施工技術(shù)管理的重要性，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期深入研究及分析，筆者總結(jié)出一系列相應(yīng)切實(shí)可行的策略【3】。

3.1責(zé)任到人 提高管理水平

在具體的施工技術(shù)管理中做到每個(gè)人都能明確自己的責(zé)任。做到“人人有事做，事事有人做”。有問(wèn)題，有事情精確到個(gè)人，有責(zé)任，追究到個(gè)人。若要提高管理能力，則需要一套完善的法規(guī)制度來(lái)對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行約束與管理。建立健全各項(xiàng)施工技術(shù)崗位的責(zé)任制度。對(duì)于企業(yè)內(nèi)的管理人員，技術(shù)人員以及高層管理人員要逐一確定其職責(zé)范圍，明確自身職責(zé)。高層管理人員要分片到人，逐級(jí)承包，實(shí)行責(zé)任連帶。對(duì)于這些管理人員（中高層管理人員）要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，切實(shí)掌握技術(shù)管理的相關(guān)知識(shí)，技巧。特別是技術(shù)人員。對(duì)于企業(yè)內(nèi)的員工根據(jù)自身的實(shí)際情況，進(jìn)行水電水利領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí)，交流。通過(guò)這些方式對(duì)先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)及方法進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)整體人員的素質(zhì)提高。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制使得技術(shù)人員過(guò)的創(chuàng)新與探索方面的鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)。激發(fā)他們進(jìn)行創(chuàng)新的動(dòng)力。解決施工中遇到的技術(shù)難題。通過(guò)加強(qiáng)工程施工中技術(shù)管理工作對(duì)新技術(shù)新能源新材料的引用更為廣泛，從而增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在同行業(yè)立于不敗之地。

3.2深入貫徹技術(shù)管理制度

對(duì)于企業(yè)內(nèi)制定的技術(shù)管理制度及技術(shù)管理方工作要深入的貫徹執(zhí)行。是企業(yè)工作的重要組成部分，也是工作重點(diǎn)。施工技術(shù)管理工作主要包括以下幾個(gè)部分：一、施工設(shè)計(jì)階段技術(shù)管理：這一部分也成為準(zhǔn)備階段。主要是通過(guò)施工技術(shù)管理對(duì)施工中的安全工作，施工質(zhì)量及進(jìn)度控制進(jìn)行把控，以便為按時(shí)保質(zhì)完成工程打下基礎(chǔ)。二、具體施工過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)管理。這方面主要包括市在具體施工中各種施工所必須要素及實(shí)施作業(yè)的技術(shù)要求，技術(shù)水平進(jìn)行管理。管理技術(shù)的同時(shí)對(duì)于技術(shù)人員的管理也要同步進(jìn)行。三、工程驗(yàn)收階段技術(shù)管理管座。這個(gè)環(huán)節(jié)主要針對(duì)工程中所涉及的技術(shù)細(xì)節(jié)依照技術(shù)指標(biāo)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。

3.3加強(qiáng)技術(shù)管理

水利水電工程的施工技術(shù)管理工作要常抓不懈。在不同的施工需求中，不僅僅是施工技術(shù)，而是整個(gè)流程的技術(shù)管理都是要及時(shí)跟進(jìn)。要建立健全相關(guān)的技術(shù)責(zé)任制度。只要做這些工作才能充分激發(fā)出相關(guān)技術(shù)人員的工作動(dòng)力，對(duì)新技術(shù)新能源新材料的探索運(yùn)用的動(dòng)力。對(duì)于施工過(guò)程也是一種保障。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的施工技術(shù)管理制度要根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制定。在具體執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況不斷的進(jìn)行修改與完善，做到有法可依，有章可循。對(duì)企業(yè)在施工過(guò)程的技術(shù)管理工作進(jìn)行定期抑或不定期的檢查。對(duì)在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及汲取的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。對(duì)企業(yè)內(nèi)的每一位技術(shù)人員的選用要慎重，確?！斑M(jìn)得來(lái)，留得住，展其才”。利用建立的趕禮機(jī)制促進(jìn)技術(shù)人員之間、管理層之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的動(dòng)力。

結(jié)束語(yǔ)：

水利水電工程施工技術(shù)管理工作是工程施工中最為重要的工作之一。它決定著企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升，品牌的塑造，并最終對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大的影響。由于行業(yè)特點(diǎn)使然，水利水電工程施工技術(shù)種類繁多，要求苛刻，數(shù)據(jù)要求計(jì)算精密。對(duì)其進(jìn)行技術(shù)管理是一項(xiàng)龐大的工作，仍需要相關(guān)人員不斷的辛勤付出，以便更好的服務(wù)于我國(guó)的水利水電工程建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鐘登華,宋洋,李景茹. 基于GIS的復(fù)雜工程施工可視化信息管理系統(tǒng)[J]. 水利水電技術(shù). 2011(12)

篇10

關(guān)鍵詞：水電工程施工；管理；探討

中圖分類號(hào)：U455.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

1 水電工程施工管理的意義

水電施工管理是全方位的，要求項(xiàng)目施工者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及對(duì)周圍環(huán)境的影響等都要納入規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理中去，以促使水電施工的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。水電施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)取得良好的社會(huì)效益。成功的管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)水電建設(shè)市場(chǎng)的不斷前進(jìn)。如今我國(guó)正處于新一輪的水電開(kāi)潮之中，在巨大的市場(chǎng)之中，只有那些管理規(guī)范、效率高、成本低的施工企業(yè)才能獲得更大的生存空間，才能創(chuàng)造更多的施工建設(shè)奇跡。同時(shí)，我們的視野也要開(kāi)放到國(guó)際市場(chǎng)上，勇于創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在水電施工管理的實(shí)踐中不斷摸索，最終走出一條水電施工管理的成功之路，為走向國(guó)際市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2 水電工程施工管理的主要內(nèi)容

水電施工項(xiàng)目管理以施工項(xiàng)目為管理對(duì)象。目前我國(guó)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，以其為中心，以合同為依據(jù)，并按施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和內(nèi)在規(guī)律，為實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置而對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制，以期取得最佳的綜合效益。施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)與該施工項(xiàng)目的目標(biāo)一致，施工項(xiàng)目的目標(biāo)決定了施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，也就是俗稱的“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。

由于水電工程項(xiàng)目管理本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全方位、全過(guò)程進(jìn)行資源的有效配制、整合和管理，因此加強(qiáng)項(xiàng)目管理的前期策劃很有必要性，這也是水電工程施工管理的重要內(nèi)容。前期項(xiàng)目管理策劃涵蓋了項(xiàng)目管理的方方面面，在一定程度上也使項(xiàng)目實(shí)施各階段管理和局部管理銜接緊密，系統(tǒng)資源分配合理，更好地保證了工程項(xiàng)目的實(shí)施與進(jìn)展；而良好的管理實(shí)施效果除了有效保證工程微觀上的目標(biāo)，如：造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等的實(shí)現(xiàn)外，也從另一方面促使前期項(xiàng)目管理策劃更加科學(xué)合理，其相互間作用所積累的寶貴管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也為今后更好完成項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3 水電施工管理的特點(diǎn)

首先，水電工程施工與一般土木工程如道路、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。例如：主要施工對(duì)象都多為土方、石方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝等項(xiàng)目；某些施工機(jī)械也可以通用；某些施工方法亦基本相同。因此在很多情況下水電項(xiàng)目施工管理可與之相互借鑒，具有普遍和通用性。

但是，水電工程施工也有其獨(dú)特特點(diǎn)，如：（1）水電工程多需承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對(duì)水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程自身的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，以確保工程質(zhì)量。（2）水電工程多在河道、湖泊、沿海等水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)等一般工程所很少遇到的施工作業(yè)。（3）水電工程對(duì)地基的要求比較嚴(yán)格，而工程又往往處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的山區(qū)，若地基處理不好就會(huì)留下安全隱患，事后難以補(bǔ)救或補(bǔ)救成本巨大，因此需要采取專門的地基處理措施。（4）水電工程要充分利用枯水期來(lái)進(jìn)行施工，有很強(qiáng)的季節(jié)性和較高的施工強(qiáng)度，有的工程因受氣候影響還需采取溫度控制措施，以確保工程質(zhì)量。水電工程與社會(huì)和自然環(huán)境亦關(guān)系密切，因而工程所造成的影響也較大，需要把握時(shí)機(jī)，合理安排計(jì)劃，精心組織施工，及時(shí)解決施工中的防洪、渡汛等問(wèn)題。

由于水電施工自身的諸多特殊要求，水電施工項(xiàng)目管理也就必須要結(jié)合水電施工，最終具有以下幾方面的顯著特點(diǎn)：（1）水電施工項(xiàng)目管理者是水電施工企業(yè)，而建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位都不能進(jìn)行項(xiàng)目施工管理。監(jiān)理單位把水電建設(shè)施工企業(yè)作為監(jiān)督對(duì)象而進(jìn)行的管理工作，雖與施工項(xiàng)目管理有關(guān)，但也不能算作施工項(xiàng)目管理，只是屬于建設(shè)項(xiàng)目管理。（2）水電施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是水電施工項(xiàng)目，管理周期包括工程投標(biāo)、簽訂工程項(xiàng)目承包合同、施工準(zhǔn)備、施工和交工驗(yàn)收及保修等階段。因水電施工項(xiàng)目的特點(diǎn)給水電施工項(xiàng)目管理帶來(lái)了特殊性，使生產(chǎn)活動(dòng)和交易活動(dòng)很難分開(kāi)，其復(fù)雜性和艱難性也都是其他生產(chǎn)管理所不能比擬的。（3）水電施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容按階段變化，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每個(gè)施工項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束，要經(jīng)過(guò)多年時(shí)間，隨著時(shí)間的推移和周圍環(huán)境的改變，會(huì)帶來(lái)施工內(nèi)容和條件上很大的變化，因而也要求管理內(nèi)容隨施工階段發(fā)生相應(yīng)變化，進(jìn)行有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，并使資源優(yōu)化組合，以提高施工效率和施工效益。（4）水電施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。由于水電施工項(xiàng)目的的獨(dú)特性，對(duì)產(chǎn)生的很多問(wèn)題往往難以補(bǔ)救或雖可補(bǔ)救但后果嚴(yán)重；其前后人員流動(dòng)頻繁，工期長(zhǎng)，所需資源多，涉及到的關(guān)系復(fù)雜，所以水電施工項(xiàng)目管理中的組織協(xié)調(diào)工作復(fù)雜和困難，必須強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作，以保證施工的順利進(jìn)行。

4 水電工程施工管理的措施

水電施工工程項(xiàng)目管理的基本特點(diǎn)決定了在水電施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程中，為了取得各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)行的各項(xiàng)施工活動(dòng)中，必須加強(qiáng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等管理工作。水電施工項(xiàng)目管理的主體是以水電施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，管理的對(duì)象是具體的施工過(guò)程。做好管理工作，具體應(yīng)當(dāng)：

4.1 建立優(yōu)秀、高效的水電施工項(xiàng)目管理組織，其中選聘合格的項(xiàng)目經(jīng)理是建立優(yōu)秀管理層的第一步，與之相應(yīng)要配備好合理的項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)，并實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明；根據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要，制定完備并易于實(shí)行的施工項(xiàng)目管理規(guī)章制度。

4.2 做好水電施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制工作，用有具體安排的綱領(lǐng)性文件來(lái)對(duì)重點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和做出決策。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，以便確定階段控制目標(biāo)；繪制水電施工項(xiàng)目管理工作體系圖和水電施工項(xiàng)目管理工作信息流程圖；確定管理點(diǎn)并最終形成文件。

4.3 對(duì)水電施工全過(guò)程做好進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制和施工現(xiàn)場(chǎng)控制。對(duì)在水電施工管理過(guò)程中可能受到的各種干擾因素，應(yīng)通過(guò)組織協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制。

4.4 對(duì)水電項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，要分析各項(xiàng)生產(chǎn)要素的特點(diǎn)，按照一定原則、方法做好人力資源、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)的優(yōu)化配置并定期做出評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

4.5 做好水電施工的合同管理。由于水電施工項(xiàng)目管理是以最終實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)和獲取最大經(jīng)濟(jì)效益為根本目標(biāo)的管理活動(dòng)。因此建立完善的合同管理體系并將合同管理融入施工項(xiàng)目管理全過(guò)程，全面規(guī)范履行合同規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，并在合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行信息反饋、檢查監(jiān)督，切實(shí)保障各方履約。

4.6 在當(dāng)前這個(gè)信息化時(shí)代，要想水電施工管理這一復(fù)雜的現(xiàn)代化的管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)信息化，必須應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助建立良好的信息管理平臺(tái)。每個(gè)水電施工管理項(xiàng)目都有自身的獨(dú)特性。在整個(gè)過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題及好的解決方案都是一筆寶貴的財(cái)富。其獲得的經(jīng)驗(yàn)可作為新的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，其暴露的問(wèn)題則可于下次管理時(shí)有針對(duì)地予以解決。做好對(duì)總結(jié)工作的管理對(duì)不斷提高管理水平，發(fā)展相應(yīng)管理學(xué)科有很大幫助。

5 結(jié)束語(yǔ)

水電工程建設(shè)是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工等多個(gè)階段。具有工程量浩大、建設(shè)周期長(zhǎng)、工程投資大、技術(shù)復(fù)雜、綜合效益顯著、擁有生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)。因此水電施工對(duì)工程項(xiàng)目管理要求較高，需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程和全方位的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，并按階段有針對(duì)性地實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以提高工程施工效率，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)生態(tài)等效益。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 胡艷麗.水電施工項(xiàng)目成本管理探討［J］.人民長(zhǎng)江,2010,（5）.