導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工程師工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、提高認(rèn)識(shí)，加大投入，努力塑造市政集團(tuán)文明形象

在工程時(shí)間急、工期短，質(zhì)量安全的壓力很大的條件下，項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理呂杰的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建不但要搞，而且一定要搞好，要搞得像個(gè)樣子，做工程就要講文明，不論工程大小、時(shí)間長(zhǎng)短，施工都必須文明，要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，對(duì)待工程的文明創(chuàng)建工作。

我們認(rèn)識(shí)到在市區(qū)中心進(jìn)行市政工程施工，其文明程度既能折射出施工單位的管理水平，也能體現(xiàn)出黨和政府對(duì)群眾利益維護(hù)的程度，所以公司在資金十分緊缺的情況下，硬是逐步擠出了十余萬(wàn)元，陸續(xù)添置了標(biāo)準(zhǔn)的圍檔、夜間警示燈等文明創(chuàng)建的“硬件”。不僅保障了安全而且給了市民一個(gè)整齊有序、美觀潔凈的工地現(xiàn)場(chǎng)。

為了便于市民監(jiān)督和自我約束，我們?cè)诠さ孛黠@位置懸掛了按規(guī)定尺寸和規(guī)定內(nèi)容制作的“一圖五牌”，還分別制作了宣傳牌，書寫上“施工給您帶來(lái)不便，敬請(qǐng)支持和諒解”、“您把工程交給我，我把滿意送給您”等宣傳標(biāo)語(yǔ)，使工地與市民之間形成一種和諧的親和力。在施工過(guò)程中，我們做到了材料堆放有序，設(shè)備停放整齊，并在清渣、降塵、便民、減污上大做文章，形成了一個(gè)文明施工的亮點(diǎn)。

二、規(guī)范操作，關(guān)愛(ài)生命，延伸文明施工的內(nèi)涵

在混凝土橋面施工，清渣、降塵是文明施工中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，特別是在市中心施工，降塵更是須臾不能大意的工作。項(xiàng)目部堅(jiān)決按照文明施工的要求，認(rèn)真做好了這方面的工作。銑刨的大部分混凝土渣都采用封閉化運(yùn)輸?shù)姆绞郊皶r(shí)運(yùn)走，余渣或破除混凝土塊的零散渣滓都有專人清掃歸堆并及時(shí)用彩條布遮蓋，集中用封閉式車輛運(yùn)走。對(duì)于在瀝青混凝土攤鋪過(guò)程中產(chǎn)生的廢料，我們做到隨有隨清，做到工完料盡場(chǎng)清。為了防止揚(yáng)塵，我們用兩臺(tái)灑水車24小時(shí)循環(huán)灑水降塵。為了維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的整潔，我們還在四個(gè)方向設(shè)置了四個(gè)垃圾桶，避免施工人員的生活垃圾四處拋撒。

在人工噴灑乳化瀝青前，首先用塑料薄膜將站臺(tái)、站臺(tái)臺(tái)面等進(jìn)行覆蓋保護(hù)，噴灑時(shí)謹(jǐn)慎操作，有效地保護(hù)了路面設(shè)施不被污染。為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)用柴油而污染人行道和站臺(tái)面磚，我們?cè)谑褂貌裼偷牡胤戒伾下榇屯凉げ家宰韪粑廴驹?。這些文明施工措施，保證了施工場(chǎng)地的整潔美觀，得到了業(yè)主、監(jiān)理和其它有關(guān)單位的肯定。

在提高員工的文明創(chuàng)建意識(shí)，規(guī)范文明施工操作方面，我們做到了民工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一著裝，工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩掛寫明姓名、部門、職務(wù)的胸牌，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀、操作規(guī)范。

“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”是文明創(chuàng)建重要內(nèi)容之一。食堂每日三餐送既衛(wèi)生又營(yíng)養(yǎng)的飯菜到施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持熬煮綠豆湯等降溫飲料給現(xiàn)場(chǎng)人員防暑降溫。項(xiàng)目部配備了醫(yī)藥箱和防暑降溫常用藥物，并派專人為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù)；購(gòu)置了兩個(gè)彩色遮陽(yáng)篷，伴隨施工人員前后，為他們?cè)谑┕らg歇的短暫休息時(shí)提供一片蔭涼。為烘托現(xiàn)場(chǎng)文明創(chuàng)建氣氛，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)四周及大型施工機(jī)械上共懸掛關(guān)于文明創(chuàng)建和保安全、保質(zhì)量的橫幅標(biāo)語(yǔ)二十余條，綁扎彩旗二百余面，與緊張繁忙的施工形成了一幅和諧的立體的文明施工圖。新聞單位到工地采訪，稱贊我們這個(gè)“勢(shì)”造得很好，與眼前的施工相得益彰，達(dá)到了和諧的統(tǒng)一。

三、加強(qiáng)創(chuàng)建工作的動(dòng)態(tài)管理，鞏固和完善文明創(chuàng)建成果

為了搞好文明創(chuàng)建工作，項(xiàng)目部專門成立了文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，制定了文明[:請(qǐng)記住我站域名/]施工管理方案，健全了打圍、降塵、清渣、便民、減噪的措施，并選派了專職文明施工管理員。然而施工是動(dòng)態(tài)的一個(gè)過(guò)程，靜態(tài)的措施方案很難適應(yīng)動(dòng)態(tài)施工的要求，因此要做好文明施工創(chuàng)建工作就必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。施工中我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不斷調(diào)整措施，交通協(xié)管員、清掃員都依照施工的實(shí)際情況來(lái)設(shè)置，并及時(shí)更換了施工段面亂搭濫蓋的簡(jiǎn)易工具棚和休息棚，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，使文明創(chuàng)建工作不斷得到鞏固和完善。

動(dòng)態(tài)管理取得了顯著的成效李憲生市長(zhǎng)、建委領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)視察時(shí)，對(duì)我們的施工和文明創(chuàng)建都表示肯定。李憲生市長(zhǎng)看到橋上緊張有序的施工和整潔文明的場(chǎng)面，頻頻點(diǎn)頭，露出了滿意的微笑。

四、不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市再作貢獻(xiàn)

篇2

2008年7月，我順利從北京建筑工程大學(xué)（原北京建筑工程學(xué)院）環(huán)境與能源學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè)，并于同年8月來(lái)到本公司就職，從事給水排水設(shè)計(jì)工作，時(shí)至今日，已達(dá)五年之久?；仡欉@五年來(lái)的工作，每個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次全新的鍛煉，一次經(jīng)驗(yàn)的積累。這五年間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)懷和殷切指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，對(duì)工作流程的各個(gè)方面都有了深刻的了解。雖然工作上取得了一定的成果，但也存在些許不足?；仡櫧┠甑墓ぷ鳉v程，不僅要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新概念，更要定期總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，利于更高效地開展工作任務(wù)，以便更好的達(dá)成項(xiàng)目工程目標(biāo)。

現(xiàn)將近幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

2008年剛?cè)肼?，我就參與了緬甸輪胎廠及合肥大陸馬牌輪胎廠兩個(gè)涉外項(xiàng)目的廠房設(shè)計(jì)。由于剛畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，遇到不懂的問(wèn)題我就積極向有經(jīng)驗(yàn)的工程師前輩們請(qǐng)教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫帶下，我的專業(yè)知識(shí)和工作能力在較短時(shí)間里都有了很大進(jìn)步。

2010年3月，我被派到合肥，從事大陸馬牌輪胎廠項(xiàng)目施工管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決給水排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。這也是我入職以來(lái)的第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表工作。在這將近一年的工地生活工作期間，我學(xué)習(xí)到了原來(lái)不曾學(xué)到的新知識(shí)：一、設(shè)計(jì)應(yīng)該為施工服務(wù)，在保證遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下，應(yīng)盡量方便施工，減少施工所帶來(lái)的附加成本；二、做為總包方或者設(shè)計(jì)代表方，與現(xiàn)場(chǎng)各方的溝通都很重要，相互溝通的能力也是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

2011年2月，我被派到重慶參加重慶韓泰輪胎有限公司中國(guó)第三工廠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。獨(dú)立完成了子午胎車間等十余個(gè)單項(xiàng)的施工圖設(shè)計(jì)工作。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，每天都要工作10余個(gè)小時(shí)，這就更加要求我們有個(gè)清晰的思路及對(duì)設(shè)計(jì)方案的把握。設(shè)計(jì)是件非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程師的一點(diǎn)疏忽，就可能給工程造成巨大損失。好在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員集中在一起，便于及時(shí)溝通，不僅加快了設(shè)計(jì)進(jìn)度，更很好的減少了各專業(yè)在設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的管道碰撞問(wèn)題。經(jīng)過(guò)近3個(gè)月緊張有序的設(shè)計(jì)，我們很好地完成了工作。

同年底，我又參與了普利司通（沈陽(yáng)）輪胎廠項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，這個(gè)項(xiàng)目的車間及倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)噴水系統(tǒng)不同于以往的濕式自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，采用的是預(yù)作用自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。這次的設(shè)計(jì)讓我深刻意識(shí)到了必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)，特別是在建筑消防給水越來(lái)越為給水排水設(shè)計(jì)人員所重視的今天，更要熟悉本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例，對(duì)于給排水整體相關(guān)行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新理論、新工藝和新技術(shù)，均做到及時(shí)了解并學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，并應(yīng)用于實(shí)際的工程建設(shè)中。

在這期間，我還參與了陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）年產(chǎn)2000萬(wàn)條子午線輪胎一期項(xiàng)目、風(fēng)神輪胎股份有限公司500萬(wàn)條半鋼子午胎項(xiàng)目、廣州豐力橡膠輪胎有限公司擴(kuò)建年產(chǎn)400萬(wàn)條載重子午線輪胎首期200萬(wàn)條項(xiàng)目、三角輪胎股份有限公司年產(chǎn)300萬(wàn)條全鋼載重子午胎平移項(xiàng)目、大同煤礦通泰橡膠有限公司年產(chǎn)1000萬(wàn)平方米高強(qiáng)力系列輸送帶項(xiàng)目等。

總之，這幾年的工作經(jīng)歷讓我意識(shí)到：設(shè)計(jì)不單是畫圖，或是計(jì)算，而是一個(gè)綜合能力的表現(xiàn)。一、掌握現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)資料，與甲方和相關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)協(xié)商出合理的設(shè)計(jì)方案。二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通、配合能力和對(duì)待工作的責(zé)任心，使得工作過(guò)程各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，高效、快捷的完成任務(wù)。三、采用AutoCAD等繪圖軟件，將自己的設(shè)計(jì)成果準(zhǔn)確明了地表現(xiàn)在圖紙上。這樣做，才是安全可靠，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的設(shè)計(jì)方案。

篇3

關(guān)鍵詞：測(cè)量；施工；管理；

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1進(jìn)度管理

與項(xiàng)目施工進(jìn)度管理一樣，測(cè)量施工同樣需要進(jìn)行進(jìn)度管理。工程測(cè)量施工進(jìn)度管理主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工工作與項(xiàng)目整體計(jì)劃的一致性。測(cè)量施工管理人員應(yīng)充分重視年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)總體施工計(jì)劃做好測(cè)量專業(yè)施工計(jì)劃。第二，測(cè)量施工工作的進(jìn)展情況，尤其對(duì)于工期要求比較緊迫、測(cè)量放線任務(wù)量大的施工項(xiàng)目，測(cè)量工作進(jìn)展是否順利、高效，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工期的影響是顯著的，因此必須加以重視。測(cè)量施工進(jìn)度管理主要包括計(jì)劃制訂、進(jìn)度監(jiān)控、檢查與調(diào)整三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

2質(zhì)量管理

2.1質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。測(cè)量施工質(zhì)量管理主要包括，人、機(jī)、法、環(huán)四大方面。

人員方面：人員數(shù)量、資質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)是否滿足施工需求，組織結(jié)構(gòu)、制度、崗位分工是否健全科學(xué)，人員培訓(xùn)是否全面、充分。

測(cè)量設(shè)備：測(cè)量設(shè)備及附件管理是否建立了相應(yīng)的管理制度。設(shè)備是否按照規(guī)定進(jìn)行了檢定，使用過(guò)程中是否進(jìn)行了定期校準(zhǔn)，測(cè)量設(shè)備使用、檢定、校準(zhǔn)記錄是否建立、記錄是否及時(shí)、全面。

測(cè)量方法：主要管理內(nèi)容包括測(cè)量專項(xiàng)施工方案、測(cè)量任務(wù)委托單。對(duì)于較復(fù)雜、重要項(xiàng)目測(cè)量工作需編制專項(xiàng)測(cè)量施工方案，方案需經(jīng)工程師審查認(rèn)可后實(shí)施，對(duì)于一般項(xiàng)目需要編制測(cè)量任務(wù)委托單，委托單編審批等環(huán)節(jié)必須齊全、有效。測(cè)量施工方法具有多樣性，施工單位可根據(jù)具體的施工環(huán)境、人員及器具配置情況自行選擇施測(cè)方法，但其測(cè)量精度必須滿足設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，滿足工程實(shí)體需求。

作業(yè)環(huán)境管理：測(cè)量施工對(duì)環(huán)境要求較高，例如當(dāng)進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量時(shí)大的噪聲、振動(dòng)會(huì)造成讀數(shù)波動(dòng)，對(duì)于高精度水準(zhǔn)測(cè)量工作而言這將是不可接受的。因此，測(cè)量作業(yè)必須注意工作環(huán)境，當(dāng)環(huán)境條件無(wú)法滿足工作要求時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境條件進(jìn)行干預(yù)或待環(huán)境條件滿足要求時(shí)再重新作業(yè)，且不可忽視環(huán)境條件的影響，否則測(cè)量結(jié)果可能失真。

2.2測(cè)量施工質(zhì)量管理的具體措施。具體測(cè)量施工質(zhì)量管理工作可從先決條件檢查、施工過(guò)程檢查、測(cè)量成果審批三個(gè)環(huán)節(jié)開展。

工程測(cè)量施工的先決條件檢查包括：測(cè)量?jī)x器、人員、測(cè)量作業(yè)條件及測(cè)量施工方法四個(gè)方面，測(cè)量先決條件檢查應(yīng)從這四方面入手。測(cè)量?jī)x器檢查，在項(xiàng)目開工前，根據(jù)設(shè)計(jì)文件對(duì)測(cè)量精度要求，及國(guó)家《工程測(cè)量規(guī)范》、《中、短程光電測(cè)距規(guī)范》的規(guī)定，應(yīng)對(duì)承包商所用測(cè)量?jī)x器的可靠性進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括：測(cè)量?jī)x器精度及種類、數(shù)量是否能滿足設(shè)計(jì)及施工要求；測(cè)量?jī)x器是否經(jīng)過(guò)相應(yīng)級(jí)別的儀器檢定部門檢定，并且儀器檢定證書在有效期內(nèi)；測(cè)量附屬設(shè)備（如基座、棱鏡、水準(zhǔn)尺等）是否經(jīng)過(guò)檢查與校正。在測(cè)量施工過(guò)程中，測(cè)量專業(yè)工程師應(yīng)定期要求承包商定期上報(bào)測(cè)量?jī)x器及其配件的檢查、校正記錄。儀器檢定證書到期后，應(yīng)要求承包商盡快提供新的檢定證書，以保證測(cè)量?jī)x器的可靠性。 測(cè)量操作人員資格檢查，工程項(xiàng)目開工前，測(cè)量專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)承包商測(cè)量操作人員的技術(shù)資格及人員數(shù)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)測(cè)量人員經(jīng)過(guò)相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，并取得資格證書，同時(shí)人員數(shù)量能夠滿足施工需要?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量作業(yè)環(huán)境檢查，開工前，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)擬用測(cè)量控制點(diǎn)、施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：測(cè)量控制點(diǎn)可靠性，檢查控制點(diǎn)是否遭受過(guò)破壞，必要時(shí)要求承包商提交相應(yīng)的控制點(diǎn)檢測(cè)報(bào)告；檢查現(xiàn)場(chǎng)是否具備測(cè)量施工條件，建安交叉施工對(duì)測(cè)量作業(yè)有無(wú)影響，必要時(shí)要求承包商采取有效的處理措施。測(cè)量施工方法的審查，對(duì)于測(cè)量施工難度大、精度要求高的定位測(cè)設(shè)，測(cè)量專業(yè)工程師應(yīng)要求承包商提交必要的測(cè)量施工方案，專業(yè)工程師應(yīng)重點(diǎn)對(duì)方案的可靠性、可行性進(jìn)行審查，以確保現(xiàn)場(chǎng)定位測(cè)量的可靠性。

測(cè)量施工過(guò)程檢查包括：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工過(guò)程的見(jiàn)證，對(duì)于重要物項(xiàng)的測(cè)量施工，質(zhì)控人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證，見(jiàn)證過(guò)程重點(diǎn)檢查檢查承包商施測(cè)人員、設(shè)備、文件是否符合要求；檢查實(shí)測(cè)過(guò)程中的環(huán)境條件是否符合要求；檢查施工單位實(shí)測(cè)過(guò)程中是否按已批準(zhǔn)的方案及操作規(guī)程作業(yè)。檢查施工單位所做測(cè)量記錄是否全面、完整。并按照一定比例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)。

測(cè)量成果審查包括：應(yīng)對(duì)測(cè)量記錄的起算數(shù)據(jù)、放線數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，審查測(cè)量方法是否可行，精度能否滿足設(shè)計(jì)需要，實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確可靠，以及放線點(diǎn)位數(shù)量能否滿足施工需要等。工程師對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量資料原則上應(yīng)進(jìn)行100%的內(nèi)業(yè)審查，同時(shí)，應(yīng)審查測(cè)量資料是否全面覆蓋質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，保證承包商對(duì)每一個(gè)必要的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)測(cè)并提供資料。

3安全管理

測(cè)量施工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。特殊部位作業(yè)時(shí)必須有充分的安全保障措施，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、違章作業(yè)，一切測(cè)量作業(yè)應(yīng)以安全為基本前提。測(cè)量工程師現(xiàn)場(chǎng)工作其中一項(xiàng)重要工作內(nèi)容就是要做好安全管理。測(cè)量施工經(jīng)常與其他專業(yè)工種作業(yè)交叉進(jìn)行，此時(shí)更應(yīng)注意觀察工作環(huán)境是否安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除或中止作業(yè)。

4溝通協(xié)調(diào)

測(cè)量施工溝通協(xié)調(diào)主要包括：各單位間的溝通協(xié)調(diào)、專業(yè)間溝通協(xié)調(diào)。各單位間溝通協(xié)調(diào)主要協(xié)調(diào)作業(yè)場(chǎng)地、各級(jí)控制網(wǎng)的使用、控制網(wǎng)數(shù)據(jù)共享、物項(xiàng)移交聯(lián)合檢測(cè)等。專業(yè)間協(xié)調(diào)，主要協(xié)調(diào)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)場(chǎng)地、數(shù)據(jù)需求、施工配合等。溝通協(xié)調(diào)工作要求協(xié)調(diào)人員具備較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，良好的溝通能力，同時(shí)能夠掌握工程合同、把握矛盾主旨、能夠分清問(wèn)題輕重緩急。做好溝通協(xié)調(diào)工作應(yīng)注意站在一定高度審視問(wèn)題的全局性，而具體工作開展過(guò)程中又能夠站在各相關(guān)方的立場(chǎng)思考問(wèn)題，理解相關(guān)方并得到相關(guān)方的理解與支持，找出解決問(wèn)題的理想途徑。

5其他管理措施

5.1抓好制度建設(shè)，根據(jù)工作形勢(shì)不斷完善管理制度

了《現(xiàn)場(chǎng)物項(xiàng)測(cè)量定位放線工作管理規(guī)定》對(duì)施工承包商測(cè)量施工管理提出具體要求?！兑?guī)定》前施工單位現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量相關(guān)工作主要存在以下問(wèn)題：測(cè)量委托單編制不規(guī)范，測(cè)量委托單設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤事件時(shí)有發(fā)生；測(cè)量作業(yè)完成后，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記混亂，相關(guān)質(zhì)檢及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收細(xì)部線存在一定困難，容易造成主控制線誤用；在測(cè)量作業(yè)中各專業(yè)職責(zé)不明確，內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉?！兑?guī)定》后對(duì)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工起到了很好的控制效果，如：施工單位能夠按照《規(guī)定》中要求對(duì)測(cè)量委托單做到編、審、批，有效的保證了測(cè)量委托單設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；規(guī)范測(cè)量標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)識(shí)混亂的問(wèn)題大為好轉(zhuǎn)，有效的保證了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)的正確性；在《規(guī)定》中對(duì)測(cè)量施工作業(yè)中各專業(yè)職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化，并制定了責(zé)任追究制度，增強(qiáng)了各專業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)，在有效的保證現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工質(zhì)量的前提下使現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工工作更加順暢。

5.2每年年初組織參建單位召開年度測(cè)量工作會(huì)議

年度測(cè)量工作會(huì)議對(duì)上一年度測(cè)量工作進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)本年度施工特點(diǎn)、依據(jù)年度施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)本年度工作重點(diǎn)進(jìn)行全面部署，對(duì)年度測(cè)量施工質(zhì)量控制起到了很好的預(yù)控效果。

5.3堅(jiān)持測(cè)量施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

針對(duì)測(cè)量放線標(biāo)識(shí)工作不規(guī)范、不及時(shí)的問(wèn)題，組織召開測(cè)量放線標(biāo)識(shí)專題會(huì)議，要求測(cè)量與放線工作必須同步完成，嚴(yán)禁脫節(jié)，要求標(biāo)識(shí)工作必須規(guī)范，嚴(yán)禁各施工隊(duì)模仿混用。通過(guò)這一措施有效消除了測(cè)量放線標(biāo)識(shí)工作存在的質(zhì)量隱患，使放線工作更加規(guī)范。

5.4規(guī)范分包商的測(cè)量施工作業(yè)，強(qiáng)化施工總包單位對(duì)施工分包單位測(cè)量施工工作的管理

要求施工總包單位對(duì)施工分包單位承攬工程的基礎(chǔ)開挖定位放線、結(jié)構(gòu)施工定位放線、樁基定位放線等重要施工環(huán)節(jié)的定位放線工作進(jìn)行外業(yè)復(fù)測(cè)，有效解決了由于分包單位測(cè)量放線施工力量薄弱所造成的放線可靠性低的問(wèn)題。

5.5注重控制人的因素對(duì)測(cè)量施工質(zhì)量的影響

測(cè)量人員的操作能力對(duì)測(cè)量精度有著直接影響，為保證重要部位的測(cè)量精度，要求特殊區(qū)域測(cè)量人員相對(duì)固定，同時(shí)要求施工單位建立健全測(cè)量人員培訓(xùn)考核機(jī)制及崗位授權(quán)機(jī)制，并將以上內(nèi)容納入現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程，尤其對(duì)新到崗人員對(duì)其職責(zé)進(jìn)行隨機(jī)詢問(wèn)，同時(shí)加強(qiáng)測(cè)量質(zhì)控人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

5.6通過(guò)組織測(cè)量施工技術(shù)研討會(huì)、測(cè)量施工聯(lián)合檢查等形式多樣的質(zhì)量活動(dòng)，宣貫測(cè)量施工質(zhì)量的重要性及做好此項(xiàng)工作的意義，宣傳質(zhì)量精神，使各單位對(duì)測(cè)量施工質(zhì)量始終保持高度重視。

5.7重視工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、反饋及借鑒

篇4

__*同志原來(lái)是一名鉗工，受其父的影響，當(dāng)一名工程師是她從小的理想。她當(dāng)過(guò)知青，因時(shí)代的影響，她學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)非常差，為了實(shí)現(xiàn)自己的理想，她克服各種困難，通過(guò)刻苦自學(xué)，終于在25歲的時(shí)候考上職工大學(xué)。她非常珍惜三年的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有缺過(guò)課，看書、查資料、向老師請(qǐng)教成了她生活的主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)了大量專業(yè)技術(shù)知識(shí)。畢業(yè)后來(lái)到技術(shù)崗位，她沒(méi)有停止學(xué)習(xí)，而是更加努力的學(xué)習(xí)，一是向書本學(xué)習(xí)，二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，她把每位工人當(dāng)成自己的老師，不斷向他們請(qǐng)教，將書本知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，在實(shí)踐中不斷完善自己，很快就能在工作中獨(dú)當(dāng)一面。

__*所學(xué)習(xí)的知識(shí)在工作中發(fā)揮了很大的作用。她設(shè)計(jì)的混凝土井壁筒預(yù)制鋼模板，結(jié)束了我公司木預(yù)制井壁筒的歷史，提高了井壁澆注質(zhì)量，加快了施工進(jìn)度，消除了因模板漲模產(chǎn)生的混凝土浪費(fèi)，大大降低了施工成本。她參與了中型鉆機(jī)的設(shè)計(jì)加工工作，這項(xiàng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)屬領(lǐng)先地位，填補(bǔ)了行業(yè)空白。在井壁對(duì)接法蘭盤鉆孔的時(shí)候，她看到因設(shè)備緊張影響施工進(jìn)度，就鼓勵(lì)工人大膽革新，將他們的思路給與總結(jié)，設(shè)計(jì)了法蘭鉆孔平臺(tái)，使設(shè)備緊張的問(wèn)題得到解決，同時(shí)提高了工作效率。

細(xì)節(jié)在很多時(shí)候決定著成敗，尤其是在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，一個(gè)細(xì)節(jié)就能解決大問(wèn)題，__*有女同志的細(xì)致入微，在工作中她又追求完美，有時(shí)，她為了一個(gè)細(xì)節(jié)，為了求證一個(gè)事實(shí)，她要查閱大量資料，還經(jīng)常一支筆、一張紙到書店，資料室去抄摘、去查找。在法蘭盤加工過(guò)程中，工人提出法蘭盤幾何尺寸達(dá)不到設(shè)計(jì)要求不能通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收，她對(duì)照?qǐng)D紙反復(fù)計(jì)算，提出優(yōu)化的加工程序，提高了法蘭盤加工質(zhì)量，使加工順利進(jìn)行。

計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，使人們的工作效率有了很大的提高，同時(shí)提高了精確度。學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)已經(jīng)__*生活的一部分，一種習(xí)慣，但是，對(duì)于40多歲的人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)電腦的使用無(wú)疑是一種挑戰(zhàn)。記憶力不如從前了，手指也不那么靈活了，那些帶有洋字母的名詞看了幾次還是覺(jué)得生疏。為了更好的工作，她下決心：學(xué)！為此她買來(lái)一臺(tái)二手電腦帶到工地，買來(lái)電腦專業(yè)書籍來(lái)看。她不恥下問(wèn)，向年輕的技術(shù)員學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)達(dá)到入迷的程度，有時(shí)在電腦前一坐就是半天，憑著這股韌勁，她學(xué)會(huì)了電子圖板制圖、CAD制圖、五筆打字、文檔的編輯和電子郵件的收發(fā)等，這些知識(shí)給她的工作插上了翅膀，讓她做得更好更高更優(yōu)。她這種惠而不倦的學(xué)習(xí)精神令人佩服，成為四周人的學(xué)習(xí)的榜樣。

XX@@@@公司是國(guó)內(nèi)唯一采用凍結(jié)法、鉆井法非凡施工技術(shù)在軟土、流沙、含水等不穩(wěn)定地層中進(jìn)行井筒、硐室、隧道、基坑等工程施工的現(xiàn)代化專業(yè)公司，施工地點(diǎn)都是在荒郊野外，生活條件工作條件異常艱苦，機(jī)廠主要服務(wù)一線施工，經(jīng)常需要到工地去。受世俗的偏見(jiàn)，女工程師很少，在野外流動(dòng)單位工作的更是鳳毛麟角，既要克服社會(huì)環(huán)境的不良影響，又要克服自身生理上的困難，女工程師的付出要比男工程師的付出多得多。一些簡(jiǎn)單的事情，比如上廁所，在工地女性少，就有諸多不便。而在一些男人看來(lái)，女人是頭發(fā)長(zhǎng)，見(jiàn)識(shí)短，不適合干技術(shù)工作，經(jīng)常露出不屑的神情。__*就是不信這個(gè)邪，她就要做出個(gè)樣子來(lái)。她經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，而女人喜歡的逛街對(duì)她確是奢侈的。盡管工作環(huán)境都是男性，她依然不卑不亢、有理有節(jié)、鮮明的提出自己的觀點(diǎn)和看法，令男人們贊嘆而刮目相看。

一般人認(rèn)為，當(dāng)工程師就是在辦公室里畫畫圖，穿得漂漂亮亮作白領(lǐng)。__*不是這樣認(rèn)為的。他認(rèn)為工程師應(yīng)該到一線去，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，而不是等有了問(wèn)題再找到他。于是，她收起女性的愛(ài)美之心，上班經(jīng)常穿著樸素的工作服，到車間到工地工作起來(lái)非凡方便。20__年夏天的山東龍固工地天氣非凡熱，在炎炎烈日下__*專心工作，穿厚厚的工作服究竟太熱了，她無(wú)意中將袖子捋起來(lái)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)忙，沒(méi)在意什么，等工作告一段落時(shí)才發(fā)覺(jué)胳膊火辣辣的痛——皮膚長(zhǎng)時(shí)間在驕陽(yáng)下被灼傷了。工人們看到她這樣辛勞，勸她不要到現(xiàn)場(chǎng)去了，有事再找她就行，可她還是堅(jiān)持著。她發(fā)現(xiàn)鋼板卷制下料假如不合理就會(huì)造成浪費(fèi)，就與工人共同商量下料辦法，不斷改進(jìn)下料工藝，僅在這項(xiàng)施工中就節(jié)約鋼材200噸，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。龍固工程順利結(jié)束了，她的體重也減少了10斤。她認(rèn)為這是值得的。同事們心痛得說(shuō)她又黑又瘦，她笑著說(shuō)：“我減肥成功了。”

篇5

關(guān)鍵詞: 監(jiān)理誤區(qū); 任務(wù); 權(quán)利;存在問(wèn)題;解決方法

監(jiān)理單位是專業(yè)化、社會(huì)化的高智能工程管理服務(wù)機(jī)構(gòu),受業(yè)主的委托,以自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資,公正地管理合同,使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理制度在西方已經(jīng)有較長(zhǎng)的發(fā)展歷史,并已成熟完善。制定的《土木工程施工合同條件》已經(jīng)為國(guó)際承包市場(chǎng)普遍認(rèn)可和廣泛應(yīng)用,對(duì)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的責(zé)任、權(quán)利進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,是工程建設(shè)項(xiàng)目有序進(jìn)行的保證書,我國(guó)也開始參照?qǐng)?zhí)行。經(jīng)過(guò)多年現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)。

1當(dāng)前監(jiān)理工作的誤區(qū)

由于我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理制起步較晚,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制決定了我國(guó)監(jiān)理制度從一建立就有其本身的特點(diǎn),沒(méi)有形成社會(huì)化的監(jiān)理模式,至今仍存在著以下誤區(qū)。

1. 1監(jiān)理制度僅局限于施工階段

監(jiān)理的工作從工程的開始到結(jié)束都是不可忽略的,伴隨著的整個(gè)工程的始終.所以監(jiān)理工作制度我完善直接影響著監(jiān)理的效果.但目前,我國(guó)監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,監(jiān)理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況,對(duì)工程并未深入的掌握和熟悉,尤其是水利工程,規(guī)模相對(duì)較大、技術(shù)復(fù)雜程度相對(duì)較高、戰(zhàn)線較長(zhǎng)、影響因素很多,不利于監(jiān)理工作的順利開展。

1. 2對(duì)業(yè)主行為無(wú)規(guī)范

業(yè)主行為規(guī)范與否,直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行,建設(shè)目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。有的對(duì)監(jiān)理工作干預(yù)較多,有的不通過(guò)監(jiān)理工程師直接給承包商下達(dá)指令,造成不必要的糾紛和誤解。其實(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理者,業(yè)主委托了監(jiān)理,就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實(shí)施對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理,業(yè)主的意見(jiàn)和決策均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師實(shí)施,而業(yè)主所要做的,是如何做好對(duì)監(jiān)理的管理,而非直接對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。業(yè)主不規(guī)范,是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同,審時(shí)度勢(shì),正確處理好與業(yè)主的關(guān)系,從大局出發(fā),顧客第一,為業(yè)主服務(wù),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。只有這樣才能取得業(yè)主的信任,以利監(jiān)理工作的開展。規(guī)范業(yè)主的行為,使業(yè)主轉(zhuǎn)變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的觀念,是確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的先決條件?？梢酝ㄟ^(guò)對(duì)業(yè)主招投標(biāo)或業(yè)主招投標(biāo)的方式,來(lái)解決這一問(wèn)題。

1. 3把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員

監(jiān)理工程師是作為公正的第三方,依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同進(jìn)行監(jiān)理,不是承包商的質(zhì)檢員。這個(gè)問(wèn)題涉及到職責(zé)問(wèn)題,還涉及到驗(yàn)收程序。各項(xiàng)驗(yàn)收,必須在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。承包商有確保提供合格產(chǎn)品的責(zé)任,監(jiān)理負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程產(chǎn)品,承包商不能把監(jiān)理當(dāng)作自己的質(zhì)檢員,監(jiān)理自己也不能把自己等同于承包商的質(zhì)檢員,監(jiān)理的檢查要全面。

1. 4工程質(zhì)量是監(jiān)理出來(lái)的

現(xiàn)在,有一種說(shuō)法,工程中有事情找監(jiān)理。工程有問(wèn)題,監(jiān)理首當(dāng)其沖,這種認(rèn)識(shí)未免偏頗。監(jiān)理是按照業(yè)主的授權(quán),依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任可以理解為,在設(shè)計(jì)階段有設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題的,設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;在施工階段,由于施工原因造成工程質(zhì)量問(wèn)題的,不論監(jiān)理是否檢測(cè)到和發(fā)現(xiàn)承包商的不合格產(chǎn)品,監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,但是不能因此而免除承包商的責(zé)任。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)承包合同中明確規(guī)定了承包商須向業(yè)主提品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這需要“三方”端正思想意識(shí)。

2監(jiān)理工作的主要任務(wù)

《中華人民共和國(guó)建筑法》中明確定義:實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同。對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。在工程建設(shè)項(xiàng)目中,目前監(jiān)理工程師只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作,而這一階段主要是質(zhì)

量控制。從目前情況看,讓一個(gè)監(jiān)理單位同時(shí)具備建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段的監(jiān)理能力還比較困難,大多數(shù)監(jiān)理公司也達(dá)不到這一水平。結(jié)合現(xiàn)階段的監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師的工作應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)在施工招投標(biāo)管理和工程承包合同管理兩個(gè)方面,并向設(shè)計(jì)監(jiān)理發(fā)展。

2. 1監(jiān)理單位應(yīng)具備招投標(biāo)工作的能力

施工招投標(biāo)工作的好壞,其質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到業(yè)主能否選擇到優(yōu)秀的承包商,能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方案。如果監(jiān)理單位能從施工招投標(biāo)階段就介入建設(shè)項(xiàng)目,則它對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目就很了解,對(duì)業(yè)主選定的承包商也很了解,對(duì)工程建設(shè)承包合同很熟悉,它的監(jiān)理工作很容易開展和實(shí)施。

2. 2對(duì)工程承包合同的管理

以法律為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù)是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的原則。監(jiān)理工程師最終所要做的就是對(duì)工程承包合同的管理。集國(guó)際和國(guó)內(nèi)工程管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),熟練掌握《土木工程施工合同條件》,只有熟悉合同文件,才能管好工程,使工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3監(jiān)理單位的權(quán)利問(wèn)題

監(jiān)理單位的權(quán)利問(wèn)題也即監(jiān)理工程師的權(quán)利問(wèn)題,是一個(gè)較為敏感的話題,容易引起監(jiān)理單位與業(yè)主之間及承包商之間的矛盾。處理不好,勢(shì)必造成工程管理的混亂。因此,關(guān)于監(jiān)理工程師的權(quán)利,應(yīng)在工程建設(shè)監(jiān)理合同中作出明確規(guī)定,并從以下幾個(gè)方面予以區(qū)分。

3. 1監(jiān)理工程師的決定權(quán)

主要有: (1)在工程承包合同議定的價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核、簽認(rèn); (2)結(jié)算工程款的復(fù)核與否定,沒(méi)有監(jiān)理工程師的確認(rèn),業(yè)主不得支付工程款; ( 3)對(duì)索賠事項(xiàng)的審核,確認(rèn); (4)對(duì)設(shè)計(jì)、施工總包單位選定的分包單位的批準(zhǔn)或否決。

3. 2監(jiān)理工程師的審批權(quán)

主要有: (1)審批承包商的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;(2)工程施工開工令、停工令、復(fù)工令; (3)對(duì)工程中使用的材料、設(shè)備施工質(zhì)量檢驗(yàn); (4)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督,對(duì)工程實(shí)際竣工日期提前或延誤期限的簽定。

3. 3監(jiān)理工程師的建議權(quán)

有對(duì)工程建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)和工程設(shè)計(jì)的建議權(quán),而不是自主對(duì)發(fā)現(xiàn)的這一問(wèn)題進(jìn)行變更。要告訴承包商干什么,而不是怎么干。有對(duì)不合格的承包商向業(yè)主提出撤換的建議權(quán)。

4當(dāng)前監(jiān)理工作應(yīng)解決的問(wèn)題

(1)規(guī)范業(yè)主行為,是“三制”良性發(fā)展的先決條件,是工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的必要條件。

(2)監(jiān)理人員要加強(qiáng)合同法、招投標(biāo)法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法對(duì)合同進(jìn)行管理。

(3)高度重視并加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同的深入學(xué)習(xí)和研究,這兩個(gè)合同是監(jiān)理工作開展的重要依據(jù)。

(4)工程款應(yīng)該嚴(yán)格按照合同中約定的支付方式進(jìn)行支付,工程計(jì)量應(yīng)按照投標(biāo)書中的工程量清單中表列序號(hào)對(duì)照計(jì)量,對(duì)工程變更應(yīng)按照合同中約定的計(jì)量、計(jì)價(jià)方法予以確認(rèn)。工程預(yù)付款的扣除應(yīng)按照規(guī)定予以計(jì)算并扣除。目前,監(jiān)理工作很難做到這一點(diǎn),但是,隨著投資主體多元化,監(jiān)理工程師必須勝任此項(xiàng)工作。

(5)加強(qiáng)《土木工程施工合同條件》的學(xué)習(xí),這是監(jiān)理市場(chǎng)化之必須。

(6)加強(qiáng)對(duì)分包單位資質(zhì)的審核,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。①填寫“分包單位資格報(bào)審表”,并請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行認(rèn)定。②總承包商承擔(dān)分包商的責(zé)任并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),工程報(bào)驗(yàn)由總承包商組織并填寫相應(yīng)監(jiān)理表格,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理一般不宜對(duì)分包商直接指令。③監(jiān)理要加強(qiáng)對(duì)分包商現(xiàn)場(chǎng)情況的檢查,做到對(duì)分包商有效控制。④不許承包商對(duì)工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁分包商再次分包。

(8)監(jiān)理表格要規(guī)范化、統(tǒng)一化。目前,監(jiān)理行業(yè)都有自己的不同的監(jiān)理表格,各地區(qū)又有各地區(qū)的監(jiān)理表格。監(jiān)理市場(chǎng)應(yīng)有一套統(tǒng)一的監(jiān)理表格,并應(yīng)有一套與之相配套的監(jiān)理應(yīng)用軟件,正如同財(cái)務(wù)軟件一樣,能夠使承包商及時(shí)上報(bào),監(jiān)理單位及時(shí)核定、整理,并向業(yè)主報(bào)告,并能與工程建設(shè)其他部門緊密聯(lián)系。

(9)承包商應(yīng)加強(qiáng)在監(jiān)理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),提高承包商對(duì)“監(jiān)理”的認(rèn)識(shí),懂得監(jiān)理程序與要求等,便于工程項(xiàng)目的實(shí)施。

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關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；咨詢單位；全過(guò)程造價(jià)管理

Abstract: this article from the decision, design, bidding, construction and completion of settlement and evaluation stages of construction cost consultation unit for the whole project cost management is discussed, so as to determine the fair, reasonable cost, accurately reflect the value engineering, maximize the benefit of investment.

Keywords: engineering construction; Consulting unit; The entire process control of fabrication cost

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程造價(jià)咨詢是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、投入產(chǎn)出比大的知識(shí)智力型服務(wù)。在工程建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域，工程造價(jià)咨詢單位作為接受委托，專業(yè)提供建設(shè)工程造價(jià)確定與控制咨詢服務(wù)的中介單位，既可以協(xié)助政府部門發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，也直接充當(dāng)業(yè)主和承包商的顧問(wèn)和代言人的重要角色。為公正、合理地確定工程造價(jià)，確保工程價(jià)格真實(shí)可靠，準(zhǔn)確反映工程的價(jià)值，保障業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟(jì)利益，工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)從以下方面進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理。

一、項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段

投資估算對(duì)項(xiàng)目投資的決策及成敗十分重要。它是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價(jià)的主要依據(jù)，也是項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的重要組成部分。工程造價(jià)咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時(shí)要注意做好以下工作：

1、估算指標(biāo)的搜集。在搜集估算指標(biāo)過(guò)程中，既要注重歷史數(shù)據(jù)，也要根據(jù)新材料、新工藝的發(fā)展和工程的實(shí)際情況及時(shí)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行修正、補(bǔ)充與完善，充分體現(xiàn)指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性、實(shí)用性、全面性。

2、投資估算的編制。在編制時(shí)應(yīng)充分估計(jì)出項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及建成后的收益與風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)及防范的措施。同時(shí)，還要避免高估冒算，造成不必要的浪費(fèi)。擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策，設(shè)計(jì)階段便成了工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響高達(dá)75%以上。因此，控制好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)至關(guān)重要。咨詢單位應(yīng)督促造價(jià)工程師主動(dòng)參與到設(shè)計(jì)工作中，使設(shè)計(jì)人員具有造價(jià)意識(shí)，充分運(yùn)用價(jià)值工程等理論來(lái)降低工程造價(jià)，力求設(shè)計(jì)方案在技術(shù)先進(jìn)的條件下做到經(jīng)濟(jì)合理。這種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法，應(yīng)貫穿于設(shè)計(jì)階段的各個(gè)環(huán)節(jié)，即從方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖設(shè)計(jì)，為整個(gè)工程的造價(jià)控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、招投標(biāo)階段

工程造價(jià)咨詢單位在進(jìn)行工程造價(jià)管理參與招投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、做好招標(biāo)文件的編制工作。招標(biāo)文件是合同文件的組成部分，是施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，是雙方簽訂合同的依據(jù)，也是竣工結(jié)算處理索賠的依據(jù)。因此，在編制招標(biāo)文件時(shí)要非常嚴(yán)密、準(zhǔn)確，每一項(xiàng)都要詳細(xì)寫明，避免引起不必要的糾紛及爭(zhēng)議，減少索賠事件的發(fā)生。具有招投標(biāo)資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位應(yīng)代業(yè)主編寫、招標(biāo)公告（書），制定資格預(yù)審條件、評(píng)標(biāo)細(xì)則，進(jìn)行資格預(yù)審，選擇優(yōu)秀的施工、監(jiān)理企業(yè)等，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察；編制工程量清單時(shí)要做到客觀、公正、科學(xué)、合理。

2、加強(qiáng)合同管理。施工合同是施工階段造價(jià)控制、辦理工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù)，也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制的主要依據(jù)。工程造價(jià)咨詢單位在業(yè)主的委托下應(yīng)做好甲乙雙方所簽訂合同有關(guān)造價(jià)部分條款的咨詢，特別是采用費(fèi)率招標(biāo)時(shí)，更應(yīng)弄清楚業(yè)主與施工單位各方的責(zé)、權(quán)、利，盡量減少發(fā)生造價(jià)條款爭(zhēng)議的可能。在合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，同時(shí)建立技術(shù)檔案，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果積極主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施。

三、項(xiàng)目施工階段

工程造價(jià)咨詢單位在施工階段應(yīng)做到“嚴(yán)”、“細(xì)”、“準(zhǔn)”?！皣?yán)”是嚴(yán)把變更簽證關(guān)。由于簽證是對(duì)施工過(guò)程的記錄，也是最終工程價(jià)款結(jié)算索賠的依據(jù)，因此參與項(xiàng)目工程造價(jià)監(jiān)管的造價(jià)咨詢單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，防止施工單位巧立名目、以少報(bào)多、遇到問(wèn)題不及時(shí)解決、結(jié)算時(shí)搞突擊的現(xiàn)象發(fā)生?！凹?xì)”是造價(jià)咨詢?nèi)藛T工作中要認(rèn)真細(xì)致，對(duì)于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真地進(jìn)行記錄，必要時(shí)可以依靠照相、攝像等手段幫助，防止結(jié)算時(shí)錯(cuò)算?！皽?zhǔn)”是造價(jià)專業(yè)人員準(zhǔn)確地審查月報(bào)、簽證數(shù)量、索賠價(jià)款，盡可能在最終結(jié)算時(shí)少留活口。例如，包干費(fèi)用已包含二次搬運(yùn)費(fèi)的，有關(guān)材料的二次搬運(yùn)費(fèi)就不可再重復(fù)簽證，同時(shí)，對(duì)于預(yù)算中已有的項(xiàng)目不得重復(fù)簽證。建議業(yè)主可建立項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度，由工程造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制（管理）負(fù)責(zé)，在跟蹤管理的同時(shí)，沒(méi)有該責(zé)任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)工程付款進(jìn)行控制，防止工程款超付。

四、竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段

竣工結(jié)算是是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)。目前，工程造價(jià)咨詢單位在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)已積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)踐中還要注意在審價(jià)報(bào)告中分析影響工程價(jià)款的原因、審核調(diào)整的主要內(nèi)容及如何控制修正工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容。為了防范審核風(fēng)險(xiǎn)，工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)落實(shí)好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和咨詢單位負(fù)責(zé)人的三級(jí)復(fù)核制度，對(duì)工作底稿逐級(jí)復(fù)核，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制。后評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一次綜合性評(píng)價(jià)，也是對(duì)該項(xiàng)目上造價(jià)控制的總結(jié)。一般說(shuō)來(lái)，造價(jià)咨詢單位應(yīng)做好三個(gè)方面的工作：

1、數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用經(jīng)歷了較長(zhǎng)的周期，產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料。造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員，應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料，通過(guò)與實(shí)際的聯(lián)系分析、篩選，總結(jié)影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素。有條件的還可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，為今后做好其他工程的造價(jià)控制做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

2、重視合理的建議。工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)充分重視業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方的意見(jiàn)和建議，分析造價(jià)控制如何在各環(huán)節(jié)做到有效銜接、如何有效防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等，真正達(dá)到工程造價(jià)由被動(dòng)控制向主動(dòng)控制轉(zhuǎn)化的目的，并防止出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及問(wèn)題分析。工程造價(jià)咨詢單位在后評(píng)價(jià)階段進(jìn)行自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析自身問(wèn)題是非常重要的。一方面總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中有效控制、全面管理造價(jià)的工作經(jīng)驗(yàn)；另一方面分析自身在全過(guò)程造價(jià)管理工作方面的不足之處，找出原因，以便在今后的工作中加以克服。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的系統(tǒng)工程，造價(jià)控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，以更好地完成各項(xiàng)工程。同時(shí)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面管理也是工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是造價(jià)咨詢業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑施工工程；工序；質(zhì)量控制

1、建筑工程施工質(zhì)量控制

在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程管理中原材料測(cè)試過(guò)程及建筑零部件的生產(chǎn)等各類建筑產(chǎn)品，都是工程管理需要注意的關(guān)鍵性問(wèn)題。施工過(guò)程中的施工質(zhì)量控制往往是大量現(xiàn)有企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。所以這些給從事施工項(xiàng)目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問(wèn)題，如何把負(fù)責(zé)建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系，如何提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，是新的建設(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實(shí)踐證明，有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。

1.1質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理的3大重要控制目標(biāo)，這3個(gè)管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目。然而，單純的過(guò)高的質(zhì)量要求會(huì)造成投資的加大和進(jìn)度的延長(zhǎng)；相反對(duì)質(zhì)量要求過(guò)低，將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴(yán)重的也會(huì)拖延工期，造成投資費(fèi)用增加，且對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴(yán)重后果。這就要求從實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的類別和建設(shè)規(guī)模，確定符合實(shí)際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.2影響施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量因素很多，常說(shuō)的5大方面有：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與施工建設(shè)項(xiàng)目的人員主要來(lái)自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位；施工項(xiàng)目建設(shè)所用材料也種類繁多，有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)準(zhǔn)材料和設(shè)備；施工用的機(jī)械設(shè)備性能和操作者的熟練程度；施工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中參與者的管理思路、設(shè)計(jì)方案、施工組織等方式方法。施工項(xiàng)目建設(shè)工程還有不同于其他行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目之處，例如，大型施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目涉及的地域廣泛，有時(shí)甚至非常復(fù)雜；施工用機(jī)械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。

2、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制

針對(duì)建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)，控制應(yīng)達(dá)到的效果有：全面、實(shí)時(shí)、有效。要實(shí)現(xiàn)這一控制目標(biāo)，務(wù)必在控制過(guò)程中實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過(guò)程有效監(jiān)控，并在控制過(guò)程中適時(shí)采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來(lái)的損失，必須以事前控制為工作重點(diǎn)。筆者按照建筑工程施工工序過(guò)程來(lái)對(duì)質(zhì)量監(jiān)控提出對(duì)策。

2.1 建筑施工前期質(zhì)量監(jiān)控

2.1.1 熟悉工序操作要點(diǎn)，通過(guò)工序分析掌握重點(diǎn)。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉接筋的布設(shè)。又如混凝土澆筑時(shí)的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，控制工作將更具方向性及針對(duì)性。

2.1.2 檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選，因?yàn)樵趯?shí)踐中承包商出于節(jié)約管理費(fèi)考慮，常會(huì)有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有互相矛盾的地方，對(duì)質(zhì)量控制的實(shí)施十分不利。

2.1.3 兩個(gè)制度的建立，即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制尤為重要，這些問(wèn)題的控制難點(diǎn)是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范難以達(dá)到預(yù)期控制效果。現(xiàn)對(duì)監(jiān)理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個(gè)方面內(nèi)容。①樣品檔案庫(kù)的建立，即對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料建立書面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。②對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明了，可操作性較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過(guò)獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過(guò)監(jiān)控樣品制度的實(shí)施，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中材料的因素得以基本解決。對(duì)于獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，對(duì)于操作者的違規(guī)操作進(jìn)行處罰。檢查及處理職責(zé)在于質(zhì)檢員，使質(zhì)檢員具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。監(jiān)理工程師通過(guò)控制獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中人的因素也得到有效控制。

2.2 建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控

2.2.1 樣板制度的落實(shí) 在建筑施工工程工序中，往往不能通過(guò)設(shè)立控制點(diǎn)來(lái)超前控制工序質(zhì)量，實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的。在大面積工序活動(dòng)展開前，通過(guò)樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個(gè)作用：①通過(guò)分析可確定在以后操作中可能存在的問(wèn)題，以便在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制；②可對(duì)操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制的負(fù)擔(dān)；③使操作者及檢查者在以后工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；④避免因普遍性操作問(wèn)題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作，同時(shí)也對(duì)工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行有效控制。

2.2.2 加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，力爭(zhēng)掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制，對(duì)發(fā)生問(wèn)題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉接筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，而且查出問(wèn)題也難以補(bǔ)救，但在現(xiàn)場(chǎng)巡查中應(yīng)及時(shí)解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的配合，這也有力地解決了在建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難題。

2.2.3 監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。事實(shí)上，監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的配合是難以取得預(yù)期效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中務(wù)必要做到實(shí)事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅(jiān)持以理服人、讓事實(shí)說(shuō)話，這樣有了一個(gè)良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

2.3 建筑產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控

主要工作有工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在檢查過(guò)程中推行多級(jí)檢查及交叉檢查制度。多級(jí)檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查；交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視點(diǎn)檢查問(wèn)題。

3、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，多數(shù)建筑企業(yè)的普遍做法是只注意項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施階段，沒(méi)有注意其他的建設(shè)階段的質(zhì)量控制。為了有效地控制工程質(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它應(yīng)該影響工程質(zhì)量的全過(guò)程。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，參與和控制的質(zhì)量管理，探索更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑施工過(guò)程中建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量全過(guò)程控制。在施工過(guò)程中的施工質(zhì)量控制監(jiān)管的工作實(shí)施應(yīng)分清輕重緩急，抓住關(guān)鍵，依靠完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢測(cè)體系，建立建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置建筑技術(shù)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，做到建筑最實(shí)用項(xiàng)目?jī)?yōu)化度。

參考文獻(xiàn)：

篇8

在煤礦安全管理中，最重要的組成部分是地測(cè)防治水工作，其也是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，對(duì)地測(cè)防治水工作予以高度重視，使其更快、更好地發(fā)展，能使礦井的可持續(xù)發(fā)展得到保障。此外，地測(cè)防治水工作的進(jìn)程還對(duì)煤礦的安全管理工作有一定的影響。在煤礦的生產(chǎn)發(fā)展中，最重要的因素是地測(cè)工作，其對(duì)煤礦的發(fā)展起著直接的決定性作用；做好地測(cè)防治水工作，能有效提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，地測(cè)工作在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)著重要地位，且影響著其生產(chǎn)全過(guò)程，重要性也越來(lái)越明顯；在煤礦安全生產(chǎn)中，地測(cè)防治水工作是較為重要的內(nèi)容之一，煤礦開采中的安全事故對(duì)煤礦企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)工作人員的人身安全造成了一定威脅。隨著煤礦開采力度的加大，必然會(huì)引起較大的水患問(wèn)題。對(duì)于水患的治理，需要耗費(fèi)大量的人力、物力，因此，應(yīng)對(duì)防治水安全問(wèn)題予以重視，從而使員工的生命安全得到保障。

2地測(cè)防治水中存在的問(wèn)題

地測(cè)防治水中存在的問(wèn)題主要有以下4點(diǎn)：①近年來(lái)，礦井事業(yè)不斷發(fā)展，增大了礦井的開采面積，導(dǎo)致出現(xiàn)老空水現(xiàn)象；②隨著建筑物下壓煤范圍的增長(zhǎng)，有效布面空間隨之受限，且二者的矛盾日趨激烈；③在開采上組煤時(shí)，在技術(shù)上存在較多問(wèn)題，比如當(dāng)鉆孔出現(xiàn)封閉不良時(shí)，會(huì)造成較大的困擾；④煤礦技術(shù)人員不具備專業(yè)知識(shí)，涉及到技術(shù)性較強(qiáng)的工作時(shí)會(huì)力不從心，這對(duì)地測(cè)防治水工作的正常進(jìn)行造成了一定的困擾。

3水害防治的策略分析

3.1做好基礎(chǔ)工作

地測(cè)防治水工作需要較強(qiáng)的技術(shù)，且影響因素較多。要想做好防治工作，首先應(yīng)做好基礎(chǔ)工作，使各部門的具體職責(zé)都得到明確，貫徹落實(shí)基本工作。

3.1.1建立健全管理組織體系

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層需要加大對(duì)地測(cè)防治水工作的重視程度，成立相應(yīng)的防治水機(jī)構(gòu)，將礦長(zhǎng)作為責(zé)任人，在技術(shù)上以工程師為首，按期實(shí)施水害的預(yù)報(bào)并排查隱患，及時(shí)探討可能出現(xiàn)的水害問(wèn)題，做好預(yù)防工作，杜絕隱患的發(fā)生。

3.1.2實(shí)施責(zé)任制度

對(duì)每一項(xiàng)工作的責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)劃分，并落實(shí)到個(gè)人身上。比如，水害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作和管理工作需要由地測(cè)部門負(fù)責(zé)，對(duì)于水害應(yīng)“有掘必探、有采必探”。依照“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”的總原則，應(yīng)由專職的探水隊(duì)伍實(shí)施，監(jiān)督防治水的工作由安監(jiān)處完成，防治水安全問(wèn)題由開采技術(shù)部門負(fù)責(zé)。避免發(fā)生“忙閑分割”的工作局面，充分利用每一個(gè)部門、每一名員工，使其能對(duì)地測(cè)防治水工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)，建立防治水專項(xiàng)資金，保證防治水責(zé)任的落實(shí)。

3.1.3提高管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)

在提高防治水工作的效果時(shí)，應(yīng)組建好的管理隊(duì)伍。煤礦企業(yè)應(yīng)做好相關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和員工的進(jìn)修實(shí)踐工作，使其掌握較為扎實(shí)的技術(shù)，最終使管理隊(duì)伍的協(xié)作能力得到提高。

3.2加大對(duì)科技創(chuàng)新的重視程度

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。對(duì)于煤炭企業(yè)而言，生存和發(fā)展的根本動(dòng)力是技術(shù)創(chuàng)新。因此，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是做好地測(cè)防治水工作的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，煤礦企業(yè)應(yīng)加大對(duì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新工作的重視程度，不斷更新管理技術(shù)和管理手段，以適應(yīng)國(guó)際化的發(fā)展要求。具體可以從以下2方面做起。

3.2.1借助計(jì)算機(jī)技術(shù)自動(dòng)化管理地測(cè)信息

當(dāng)今社會(huì)是信息主宰的時(shí)代，只有對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加以利用，才能使防治水工具取得突破性的進(jìn)展。同時(shí)，還需對(duì)地測(cè)信息系統(tǒng)和水文自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，使其實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，并使地測(cè)防治水工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化，避免耗費(fèi)大量的人力、物力，最終不斷提高管理水平和效果。

3.2.2借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)

在地測(cè)防治水和煤礦安全管理中，需要不斷吸取國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，并將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)管理中，從而方便檢測(cè)工作面頂板巖層的富水性、分析防治水工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題，使工作面的回采安全性得到一定的保障。

4結(jié)束語(yǔ)

篇9

關(guān)鍵詞:房屋建筑；滲漏；措施

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

房屋建筑工程的滲漏是比較普遍的現(xiàn)象，為了防止出現(xiàn)房屋建筑滲漏現(xiàn)象，防滲設(shè)計(jì)是前提，材料是基礎(chǔ)，而最關(guān)鍵則在于施工過(guò)程，維修管理是保證。只有精心的設(shè)計(jì)、合格的材料和嚴(yán)格的施工相結(jié)合，才能確保房屋建筑工程的質(zhì)量，給用戶營(yíng)造一個(gè)良好的生活或工作環(huán)境。

1.房屋建筑中常見(jiàn)滲漏部位及原因

房屋建筑在建造的過(guò)程中，由于施工的技術(shù)或者原材料等問(wèn)題而導(dǎo)致的滲漏，主要是有砂漿抹灰飾面的外墻滲漏，屋面的滲漏等幾個(gè)方面。

1．1砂漿抹灰飾面外墻面滲漏部位及原因

在房屋建筑的施工過(guò)程中，砂漿抹灰是其中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。在這個(gè)過(guò)程中，如果原材料不規(guī)范或者是工人在施工的過(guò)程中技術(shù)不過(guò)關(guān)或者操作不規(guī)范，都有可能導(dǎo)致砂漿抹灰飾面的外墻滲漏。如在框架梁底與砌體的交界處，就是比較容易出現(xiàn)開裂導(dǎo)致滲漏的地方。在進(jìn)行墻體的填充的時(shí)候，如果沒(méi)有按照操作規(guī)范要求進(jìn)行操作，而是在砌墻的時(shí)候直接從底部砌到梁底，就可能因?yàn)槠鲶w本身的重力作用，而發(fā)生變形，導(dǎo)致墻面出現(xiàn)水平的裂縫等問(wèn)題。在窗戶或者門的框架與墻體的交接處，也會(huì)出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，這是由于接觸點(diǎn)填充不夠均勻，縫隙處填補(bǔ)的不夠密實(shí)的情況下，都容易導(dǎo)致滲漏的出現(xiàn)，在一些建筑中，雨水通過(guò)窗戶框架滲漏到室內(nèi)的現(xiàn)象也比較常見(jiàn)。此外，在外墻抹灰面的地方，由于抹灰的砂漿產(chǎn)生收縮以及在施工時(shí)候可能出現(xiàn)的 不規(guī)范操作，都可能導(dǎo)致在抹灰的局部可能會(huì)出現(xiàn)空鼓甚至裂縫，這些都是引起滲漏的因素。

1．2屋面滲漏部位及原因

其施工順序一般為：安裝下水立管，支管，堵塞管道孔洞；做樓地面找平層，進(jìn)行防水處理；貼墻面瓷磚，鋪地面馬賽克；安裝衛(wèi)生器具，試水維修。由裂縫引起的滲漏水，首先應(yīng)在墻內(nèi)側(cè)進(jìn)行防水處理，在進(jìn)行處理時(shí)，先將裂縫部位剔鑿成 V 形槽，在清洗干凈后，可用噴燈烘烤干燥，最后用改性瀝青防水油膏封閉，使其達(dá)到粘結(jié)可靠和防止?jié)B漏的雙重作用。卷材防水屋面是一種傳統(tǒng)的防水做法，也是一種比較簡(jiǎn)單的平屋頂構(gòu)造。從其設(shè)計(jì)構(gòu)造上來(lái)看，一般由結(jié)構(gòu)層，隔熱層（保溫層）、隔氣層，找平層、防水層等組成。這種屋面除了結(jié)構(gòu)承重以外，還具有隔氣，防潮、隔熱、保溫、防水等多種功能，同時(shí)它還具有減少空間高度，節(jié)約建材，提高建筑耐火等級(jí)，降低工程造價(jià)等優(yōu)點(diǎn)，因此到目前為止在房屋屋面防水中仍廣泛地應(yīng)用。此類防水屋面，雖然經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但在設(shè)計(jì)，材料質(zhì)量、施工操作等方面，還存在著很多問(wèn)題。有些工程建成后經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)，屋面產(chǎn)生積水、漏水，氣泡、流淌、開裂等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

2.房屋建筑中防滲漏施工技術(shù)措施

2．1外墻面防滲漏措施

外墻面的滲漏主要是因?yàn)椴僮鞯牟灰?guī)范等引起的，所以，在外墻面的防止?jié)B漏的措施中，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

首先，在墻體的筑起之前，無(wú)論是墻體還是梁面和墻底部的交界處，都要將殘?jiān)驋吒蓛?，并澆水濕?rùn)。只有這樣，才能繼續(xù)下面的步驟。在墻體的砌筑過(guò)程中，不能一次性完成砌筑工作，而是要分開進(jìn)行。如在砌筑接近到梁或者板底的時(shí)候，需要留一定的空隙，來(lái)進(jìn)行后續(xù)的工作。待填充墻砌筑完并應(yīng)至少間隔7d之后，再砌斜磚擠實(shí)，其傾斜度為60º~75º，在填補(bǔ)斜角的砂漿的時(shí)候，必須要保證砂漿的飽滿，并且要分兩次進(jìn)行，這樣做的好處，是可以更好的彌補(bǔ)砂漿的收縮和下墜。外墻面抹灰是墻面防滲漏的關(guān)鍵工序。抹灰前先將墻面基體表面清理干凈，提前澆水濕潤(rùn)，表干后用滾筒或刷將303混凝土界面劑涂刷于混凝土構(gòu)件基層上，隨即趁濕抹一層3～5mm厚1∶1水泥砂漿。跟砌筑墻體的方式相似，抹灰也不可一次完成，而是要分次進(jìn)行，在前面一層灰漿凝結(jié)成膜狀的時(shí)候，才可進(jìn)行下一次的涂抹。為了增強(qiáng)抹灰層的抗裂能力，我們?cè)谏皾{中摻入一定量的“聚內(nèi)烯(PP)束狀單絲纖維”，配合比按水:水泥:砂:合成纖維=0.58∶1∶3∶0.0019。在門框或者窗框的安裝中，縫隙內(nèi)要注意用一些發(fā)泡聚苯乙烯彈性材料分層填塞。同時(shí)，在用密封材料進(jìn)行填補(bǔ)空隙的時(shí)候，要注意檢查是否連續(xù)，這是保證框體和墻體之間出現(xiàn)滲漏的關(guān)鍵。

2．2屋面防滲漏措施

2.2.1 加強(qiáng)屋面構(gòu)造層施工質(zhì)量管理。屋面構(gòu)造施工時(shí)必須按工序分層分項(xiàng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，做好檢查驗(yàn)收的記錄并整理歸檔。要改變以往靠班組自檢的做法，在分項(xiàng)驗(yàn)收中應(yīng)有監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收并簽證。

2.2.2 山墻和女兒墻滲漏對(duì)于山墻、女兒墻部位的滲漏，建議設(shè)計(jì)在結(jié)構(gòu)上加強(qiáng)屋面與山墻、女兒墻的拉結(jié)，增加拉結(jié)鋼筋。

2.2.3 天溝和檐溝及變形縫等滲漏滲漏原因雖各有不同，但也有共同之處，如坡度太小，收口處不密實(shí)而產(chǎn)生滲水。所以建議在天溝、檐溝、變形縫的施工時(shí)適當(dāng)增大其坡度(>2％)，在做防水層時(shí)都應(yīng)增設(shè)附加層，并采用密封材料嵌填收口處。

2.2.4 屋面穿管漏水。除了按要求做出圓弧和高臺(tái)外，也應(yīng)先進(jìn)行放水檢查，再做防水層，注意做好泛水。

篇10

一、高職院校教師工作站的建立背景

成立校企合作教師工作站是深入貫徹落實(shí)教育部、財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見(jiàn)》和教育部等部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校實(shí)踐育人工作的若干意見(jiàn)》精神的重要舉措，是在“校培”層面上建立的保證教師進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐鍛煉長(zhǎng)效機(jī)制，旨在培訓(xùn)一大批“雙師型”教師，進(jìn)一步推動(dòng)和加強(qiáng)職業(yè)院校教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展。教師工作站的目標(biāo)就是讓教師到生產(chǎn)一線，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、技能訓(xùn)練、專題講解、交流研討等形式實(shí)施，重點(diǎn)體驗(yàn)企業(yè)文化，了解企業(yè)生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等信息，熟悉企業(yè)相關(guān)崗位（工種）職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)及管理制度等具體內(nèi)容，學(xué)習(xí)所教專業(yè)在生產(chǎn)中應(yīng)用的新知識(shí)、新技能、新工藝、新方法，增進(jìn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解，培養(yǎng)廣大教師的“職業(yè)氣質(zhì)”，并結(jié)合企業(yè)實(shí)踐改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)。

建立教師工作站同時(shí)也是安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱“我院”）國(guó)家高職骨干院校建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，是學(xué)校推進(jìn)校企深度合作的又一重要舉措。教師工作站將為學(xué)校專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方面提供更權(quán)威的信息和資

料，為學(xué)校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提升師資科研水平、

專業(yè)能力和社會(huì)服務(wù)能力以及緊密校企合作關(guān)系提供了一個(gè)良好平臺(tái)。

二、高職院校軟件技術(shù)專業(yè)建立

教師工作站的意義

我院的軟件技術(shù)專業(yè)主要培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的，德、智、體全面發(fā)展的，具良好的職業(yè)素質(zhì)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)，具備較強(qiáng)的基于 Java 技術(shù)和Android系統(tǒng)的應(yīng)用軟件開發(fā)能力、基本的軟件測(cè)試能力，面向IT行業(yè)、軟件企業(yè)，從事3G應(yīng)用軟件與動(dòng)態(tài)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與開發(fā)、各類管理信息系統(tǒng)的初級(jí)編碼、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)、軟件銷售與技術(shù)支持等領(lǐng)域的工作，具有熟練技能的高素質(zhì)技術(shù)應(yīng)用型人才。[1]

其專業(yè)的人才培養(yǎng)方案中對(duì)于專業(yè)教師實(shí)踐能力中指出必須具備“雙師”素質(zhì)，符合“雙師”結(jié)構(gòu)隊(duì)伍要求，在企業(yè)一線從事過(guò)Java或Android系統(tǒng)開發(fā)人員。教師應(yīng)密切關(guān)注行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，注意教育教學(xué)的理論研究與社會(huì)實(shí)踐的緊密結(jié)合，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，以實(shí)踐提升理論。

軟件技術(shù)專業(yè)的教師工作站對(duì)教師而言，一方面有利于教師逐步向軟件工程師或系統(tǒng)集成項(xiàng)目

管理工程師等復(fù)合方向發(fā)展，另一方面也有利于教師學(xué)習(xí)新技術(shù)，了解最新的軟件開發(fā)技術(shù)和專業(yè)發(fā)

展趨勢(shì)，增強(qiáng)指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的能力。高職院校的教師不僅要有專業(yè)理論知識(shí)，更要有能力培養(yǎng)出高素質(zhì)的技能型人才。而校企合作教師工作站作為一個(gè)載體和基地，有較強(qiáng)的崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為軟件技術(shù)專業(yè)“雙師型”教師赴企業(yè)鍛煉培養(yǎng)提供了尤為重要的平臺(tái)。這種教師工作站兼顧了校企雙方的需求，為校企之間開展緊密、繼續(xù)的合作提供了條件。

三、專業(yè)教師如何開展教師工作站的工作

（一）明確進(jìn)站工作目標(biāo)

專業(yè)教師由于進(jìn)站工作的時(shí)間不是很長(zhǎng)，一般只有半年，不可能將企業(yè)所有方方面面的知識(shí)都學(xué)到手，所以在進(jìn)站工作之前應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身教學(xué)工作情況與系部主任及教研室主任溝通，明確進(jìn)站工作目標(biāo)。通常的目標(biāo)有：掌握一到兩門課的核心技術(shù)，能夠勝任項(xiàng)目化課程的教學(xué)；對(duì)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進(jìn)行調(diào)研，以便改進(jìn)專業(yè)的課程體系；學(xué)習(xí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，為校內(nèi)實(shí)驗(yàn)或?qū)嵱?xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，等等。

（二）熟悉企業(yè)規(guī)章制度以及軟件開發(fā)的流程

專業(yè)教師到企業(yè)后首先對(duì)企業(yè)的基本情況進(jìn)行了解，熟悉環(huán)境，進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備。首先要了解公司組織結(jié)構(gòu)、管理制度、業(yè)務(wù)范圍，掌握企業(yè)工作流程。[2]其次要掌握企業(yè)軟件開發(fā)的流程，如何做好需求分析，進(jìn)行概要設(shè)計(jì)與詳細(xì)設(shè)計(jì)，安排好編碼與測(cè)試工作以及后期軟件交付與驗(yàn)收。

（三）跟進(jìn)企業(yè)軟件開發(fā)項(xiàng)目

在熟悉了軟件開發(fā)流程之后，教師如何有效地把握實(shí)際的軟件開發(fā)，在今后的教學(xué)過(guò)程中實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)，了解切合社會(huì)需要的項(xiàng)目案例，最佳的辦法就是跟進(jìn)企業(yè)軟件開發(fā)項(xiàng)目，在其中承擔(dān)開發(fā)任務(wù)。在進(jìn)站工作的半年時(shí)間里，筆者分別跟進(jìn)了兩個(gè)數(shù)字化校園項(xiàng)目，在其中擔(dān)任配置管理員以及測(cè)試工作，著重提高了軟件測(cè)試和UML系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的能力，掌握了項(xiàng)目案例的第一手資料，在進(jìn)站結(jié)束回到學(xué)校后，可以勝任兩門課的項(xiàng)目化教學(xué)工作。

（四）積極參加企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

軟件技術(shù)發(fā)展日新月異，在新興的軟件公司，人員流動(dòng)頻繁，不斷有新的員工加入到企業(yè)中。各個(gè)部門經(jīng)常會(huì)有目的性的組織一些技術(shù)培訓(xùn)，其中有些是系列性培訓(xùn)。通過(guò)參加這些培訓(xùn)，可以掌握最新最前沿的軟件開發(fā)技術(shù)，學(xué)習(xí)使用最好最實(shí)用的軟件開發(fā)平臺(tái)，在以后的教學(xué)過(guò)程中可以將它們傳授給學(xué)生，使之跟上軟件技術(shù)時(shí)展的步伐，能夠讓他們?cè)诋厴I(yè)時(shí)適合企業(yè)用人的需要。

（五）經(jīng)常進(jìn)行階段性小結(jié)

在進(jìn)站工作的期間，一方面的學(xué)習(xí)是企業(yè)給你的培訓(xùn)，另一方面由于企業(yè)員工自身工作也十分繁重，企業(yè)不可能派專人每天手把手對(duì)你進(jìn)行輔導(dǎo)，大部分時(shí)間要靠自己利用企業(yè)的資源進(jìn)行研究和探索。所以對(duì)于自己的所學(xué)應(yīng)當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行階段性總結(jié)，以便鞏固所學(xué)成果和開展下一階段工作?？偨Y(jié)的形式的是多樣的，既可以撰寫周記和月報(bào)，也可以抽時(shí)間與企業(yè)相關(guān)人員開工作匯報(bào)會(huì)或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì)，通過(guò)不斷地總結(jié)和改進(jìn)工作，提高在教師工作站的成效。

（六）做好實(shí)習(xí)學(xué)生的管理工作

教師工作站的企業(yè)往往也是學(xué)生校外的實(shí)訓(xùn)基地，教師應(yīng)當(dāng)妥善安排好學(xué)生學(xué)習(xí)和生活，培養(yǎng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力與創(chuàng)新能力，結(jié)合專業(yè)實(shí)踐和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育與社會(huì)教育的交互結(jié)合，把“校企合作，工學(xué)結(jié)合”落到實(shí)處。

四、教師工作站工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣

在結(jié)束教師工作站工作之后，教師應(yīng)當(dāng)將所學(xué)用于改進(jìn)今后的教學(xué)，實(shí)施工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。同時(shí)，要重視學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的一致性，校內(nèi)成績(jī)考核借鑒企業(yè)實(shí)踐考核，探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的教學(xué)模式。為此，一要完善課堂教學(xué)實(shí)訓(xùn)、階段實(shí)訓(xùn)、綜合模擬實(shí)訓(xùn)、產(chǎn)學(xué)合作、頂崗實(shí)習(xí)、社會(huì)調(diào)研等多種形式的實(shí)踐教學(xué)體系，培養(yǎng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力與創(chuàng)新能力；二要建設(shè)融實(shí)踐教學(xué)、職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成、職業(yè)能力培養(yǎng)、師資培訓(xùn)、技能鑒定等多功能于一體的校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。以下將具體的從四個(gè)方面進(jìn)行闡述。

（一）進(jìn)行專業(yè)教學(xué)改革

高等職業(yè)教育肩負(fù)培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線所需的高素質(zhì)技能型人才的重任。軟件技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)必須從市場(chǎng)的人才需求調(diào)查入手，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)的人才需求變化，根據(jù)需求人才的職業(yè)崗位群及所需能力設(shè)計(jì)課程體系、安排教學(xué)內(nèi)容。在撰寫人才培養(yǎng)方案時(shí)，借助于在教師工作站對(duì)軟件技術(shù)專業(yè)職業(yè)崗位的能力、知識(shí)要求的準(zhǔn)確把握，制訂出符合企業(yè)需要的人才培養(yǎng)方案，使軟件技術(shù)專業(yè)的教學(xué)改革能夠緊緊地圍繞培養(yǎng)目標(biāo)以崗位需求為導(dǎo)向、專業(yè)以行業(yè)發(fā)展為定位、課程設(shè)置以能力培養(yǎng)為本位、教學(xué)過(guò)程以職業(yè)活動(dòng)為主線、質(zhì)量評(píng)價(jià)以職業(yè)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)人才培養(yǎng)模式、教學(xué)方法改革，突出學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

（二）邀請(qǐng)企業(yè)專家走進(jìn)課堂

通過(guò)進(jìn)站學(xué)習(xí)交流，在以后的教學(xué)過(guò)程中，邀請(qǐng)一部分專家走進(jìn)課堂，有效參與學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、課程改革、學(xué)生實(shí)訓(xùn)以及一定數(shù)量的專業(yè)課教學(xué)等工作，學(xué)生由此可以零距離地獲得企業(yè)一線高技能人才的指導(dǎo)，縮短了他們?cè)趯W(xué)院習(xí)得的知識(shí)與企業(yè)實(shí)際工作的距離，讓學(xué)生清晰地知道企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)，明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)，激發(fā)自己的學(xué)習(xí)積極性，為他們今后進(jìn)入企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，這些企業(yè)專家通過(guò)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)學(xué)院專職教師起到“傳、幫、帶”的作用，促進(jìn)、提高了學(xué)院廣大專職教師的實(shí)踐教學(xué)能力和水平。[3]

（三）鼓勵(lì)學(xué)生到企業(yè)去實(shí)習(xí)鍛煉

高職院校注重學(xué)生技術(shù)能力的培養(yǎng)，多采用“2+1”的教學(xué)模式，即2年在學(xué)校教育學(xué)習(xí)，1年去企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。在每年送學(xué)生去企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的時(shí)候，有些學(xué)生有疑惑，對(duì)此有抵觸情緒。通過(guò)自身在企業(yè)進(jìn)站學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，可以現(xiàn)身說(shuō)法，打消學(xué)生的疑慮，讓他們認(rèn)識(shí)到頂崗實(shí)習(xí)對(duì)于今后走上工作崗位的重要作用，讓他們充滿信心，滿懷激情地走上實(shí)習(xí)崗位。