導語：如何才能寫好一篇企業(yè)安全總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年上半年，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號工程來抓，在日常的工作中時時注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：

一、健全安全工作機構(gòu)，建立安全工作制度，加強基礎教育，實施規(guī)范化運作

年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后，新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度；礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況，及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構(gòu)，并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對職工進行安全教育，嚴格按操作規(guī)程進行操作，加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責人為第一責任人，各部門負責人參與的安全工作領(lǐng)導小組；烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務部，具體負責全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查；

二、安全警鐘長鳴，加大檢查考核力度，變安全工作突擊查為經(jīng)常查

安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育，占靠專題會議研究布置安全工作，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外，還進行不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進行自查，服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過；事故責任不明確不放過；事故責任者不處理不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處

三、未雨綢繆，突出重點，積極開展安全預防專項活動

各單位以公司檢查考核為動力，認真開展了自查自糾活動。-月份，各單位積極預防，扎實工作，通過有效的安全預防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。

（一）春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前通知，提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈，避免可能發(fā)生的火災事故，受到了神東公司主要領(lǐng)導的多次表揚。

（二）年初，各單位及時上報本單位消防設施、設備配備情況，將消防工作切實落在實處：一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位，消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用；

（三）積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗，避免了電器設備可能因此發(fā)生的故障；在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術(shù)監(jiān)督局進行校驗，為今后的供暖工作打下堅實的基礎，真正起到了預防為主的作用。

（四）進入夏季以來，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導小組，辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置，積極準備夏季“三防”物資，在短時間內(nèi)將“三防”物資準備充足。

（五）積極開展“百日安全無事故”活動，各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排，積極開展“百日安全無事故”活動，制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法，獎罰標準，通過各種手段促進安全生產(chǎn)，使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

四、安全工作有回報，真正做到人心安

今年-月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條；罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，-月份，個服務部未發(fā)生一起安全事故；各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作，通過黑板報、宣傳欄，利用每一個窗口，每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊；北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊；保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

五、路漫漫其修遠,任重道遠，

篇2

一、打牢“安全”之基，確保施工與生產(chǎn)準備“安全并存”。

在120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機施工現(xiàn)場，特別是進入施工高峰以來，大范圍、長跨度、深基礎、高廠房、立體交叉的施工環(huán)境，曾一度造成整個施工現(xiàn)場安全形勢十分嚴峻，再加上現(xiàn)場大量設備的存放，設備安裝調(diào)試人員的增多，生產(chǎn)準備的同期進行，進一步加大了安全管理工作的難度。第二煉軋廠針對實際情況，從基礎工作抓起，多角度、全方位地展開安全管理工作，確保了施工與生產(chǎn)準備工作交叉并進、安全并存。

在施工組織中，無論大小施工單位，只要參與工程施工，指揮部均要求其建立健全安全管理制度，配備專職的安全管理員，做好安全方面的教育、管理和監(jiān)督工作；同時要求各施工單位做到規(guī)范施工，重點施工部位提前制定安全可靠的施工方案，現(xiàn)場作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊，危險源（點）必須有相應的防護措施。同時，指揮部還攜同公司安全環(huán)保部、設備處及監(jiān)理公司等相關(guān)單位，在關(guān)鍵時期進行安全監(jiān)督檢查，落實相應的獎罰措施；在高溫、多雨等安全隱患較多的季節(jié)，在特種設備使用及難度較大部位進行施工時，都要求施工單位制訂安全預案，力爭把一切不安全、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”，為工程建設樹立了一道堅固的安全防線。

在工程建設和生產(chǎn)準備中，我們嚴格按照“三同時”的要求，確保各類安全防護措施、安全警示裝置，能夠與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的安全準備工作，我廠通過安全環(huán)?？茽款^，組織各車間安全員每周進行多次安全大檢查，糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象。在設備安裝、調(diào)試、交付過程中，我們提前制訂相關(guān)安全規(guī)章制度，做好安全監(jiān)督檢查，確保了各類生產(chǎn)準備工作安全有序。

二、以人為本，加強安全管理，提高職工素質(zhì)和安全防范意識。

第二煉軋廠人員構(gòu)成復雜，既有剛出校門的大學生，又有各單位抽調(diào)人員，還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員，他們的文化水平參差不齊，實踐經(jīng)驗相差懸殊，大量職工的基本素質(zhì)亟待進一步提高。

新工藝、新設備、新環(huán)境，無論是對老職工，還是新成員，在安全上面臨的都是一次新的考驗。因?qū)Νh(huán)境不熟悉，對設備性能掌握不透徹，對一些操作不夠熟練，甚至對一些工藝流程及其能帶來的危害還不很了解，都可能給安全帶來隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體，鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車、一般的機電傷害、以及放射源等一個個危險源（點），遍布了整條生產(chǎn)線。這些都給安全管理工作增加了難度。

為此，我們統(tǒng)一管理，明確分工，對口負責，構(gòu)建安全責任網(wǎng)，從職工報到開始就著手安全教育。為抓好抓牢安全教育工作，廠、車間兩級安全委員會克服職工多、場所少、教材缺等困難，按照安全規(guī)程的要求，及時對職工進行三級安全學習和教育，組織三級安全考試，并將考試成績填卡入檔。在認真抓好三級安全教育的同時，還結(jié)合工作崗位，進行安全監(jiān)護和技術(shù)培訓，讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場，增強安全責任意識，提高安全防護能力。通過督促職工深入學習《安全操作技術(shù)規(guī)程》，確保廣大職工掌握安全常識，盡快熟悉本崗位操作規(guī)程，提高職工的安全防范意識，規(guī)范職工的操作行為。

為使安全教育工作具有較強的針對性，并把安全管理工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化，第二煉軋廠安全管理委員會及時組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場，了解工藝裝備及崗位特點，并參照類似單位有關(guān)規(guī)章制度，先后制訂出了我廠的安全操作規(guī)程、危險源（點）處理預案、重點崗位的預知預控、特種設備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規(guī)章制度，為進一步細化安全管理打下了基礎。

另外，我們還即將著手“合格崗位人才”的評定工作，通過有效措施，激勵廣大職工立足崗位，比干勁、比貢獻，自覺提高自身素質(zhì)，打造一個安全、技術(shù)、業(yè)務素質(zhì)等各方面均能滿足崗位要求的職工隊伍。

三、建立健全安全管理機制，形成雙向安全無障礙管理通道。

用制度規(guī)范安全管理，以制度執(zhí)行情況量化責任，做到職責明確，獎罰分明；不折不扣地認真貫徹落實公司及廠部各級安全管理制度，形成自上而下和自下而上的雙向安全無障礙管理通道，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生。這是第二煉軋廠對各級安全管理責任人的基本要求。

因現(xiàn)場施工點多，作業(yè)面廣，戰(zhàn)線長，人員雜，外來施工隊管理難度較大，再加上大量職工到崗時間短，人心不穩(wěn)、崗位環(huán)境不熟，這些都需要有一條“主線”來上下貫通，進一步加強安全管理。第二煉軋廠在組建了安全環(huán)?？坪?，本著全員參與，黨、政、工、團齊抓共管的原則，于7月1日成立了廠、車間兩級安全管理委員會，全面領(lǐng)導和協(xié)調(diào)第二煉軋廠的安全管理工作，為進一步加強安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠安全管理委員會成立后，在按照常規(guī)開展安全管理工作的同時，還結(jié)合我廠需要，迅速完善了各項安全管理措施，并制定了安全例會制度。

目前，各車間安全委員會也制定了相應的安全管理制度，這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位，初步形成了我廠安全管理工作的基本框架，各車間專職安全員也已及時到崗，班組安全監(jiān)督員已開始實施帶證上崗制度。

各項安全任務、安全工作的部署、安排，“自上而下”無障礙；各種安全隱患、信息、意見的反饋，“自下而上”無障礙；雙向無障礙安全管理通道已在第二煉軋廠基本形成。

四、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。

鮮血換來的教訓，決不能用鮮血來驗證。在日常安全管理中，我廠早在工程指揮部時期，就針對同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進行通報、分析，通過剖其原因，究其根源，吸取經(jīng)驗教訓，為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類安全事故進行通報的過程中，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從血的教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。針對安陽市信益二期工程“5.12特大事故”、鄭煤集團“10.20特大礦難”等這樣的沉痛教訓，我們除對全廠干部職工進行通報外，還分析其事故原因、過程及后果，特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴重的鋼包漏鋼事故、以及各種機電傷害、天車傷害等事故，組織職工認真學習、討論，談體會、寫感想，結(jié)合自己工作實際進行深入思考。同時，還通過組織學習《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，做到理論與事例相結(jié)合，在吸取經(jīng)驗教訓的同時，進一步系統(tǒng)地提高了安全防范意識和能力。

篇3

一、加強組織領(lǐng)導，健全機制，形成工作合力

為加強對燃氣安全工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，確保各項工作順利開展，區(qū)市容局及時調(diào)整充實了燃氣安全整治工作領(lǐng)導小組，組長由局主要領(lǐng)導擔任，副組長由局分管領(lǐng)導擔任，領(lǐng)導小組下設辦公室，成員由區(qū)市容局各科室負責人及中隊長組成。研究部署對違法經(jīng)營燃氣的黑氣店的打擊和餐飲場所燃氣安全檢查工作，協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。

二、深入調(diào)查，認真摸清底數(shù)

認真落實安全屬地管理責任，組織各有關(guān)執(zhí)法部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)（村），通過采用明查暗訪、搜集耳目信息等途徑，全面開展轄區(qū)瓶裝液化氣市場現(xiàn)狀調(diào)查摸底，建檔立案，進一步摸清了轄區(qū)非法經(jīng)營場所、供應站（點）情況。經(jīng)摸排，2013年全區(qū)共有非法瓶裝液化氣點15處。目前經(jīng)過多次的突擊行動，這15處非法黑氣點已全部清理。

三、加大力度，保持高壓態(tài)勢

通過開展聯(lián)合執(zhí)法行動和各部門日常獨立監(jiān)督執(zhí)法相結(jié)合的辦法，強力開展瓶裝液化氣市場違法違規(guī)行為查處行動，重點加大無證照經(jīng)營或銷售瓶裝液化氣、違章存放鋼瓶、利用鋼瓶轉(zhuǎn)充液化氣等違法行為的查處力度。今年以來，共收繳違規(guī)瓶裝液化氣鋼瓶1133個，其中50公斤的鋼瓶64個、15公斤鋼瓶936個、5公斤鋼瓶133個，共行政拘留5人，有效地消除了安全隱患。

四、擴大宣傳，營造良好氛圍

區(qū)市容管理局等部門和各鎮(zhèn)街通過安排宣傳車上路、開辟宣傳專欄、發(fā)放致經(jīng)營者和群眾的一封信等各種途徑，加大無證液化氣市場專項整治宣傳教育力度，今年共發(fā)放各類宣傳材料超過2800余份，廣泛宣傳違法經(jīng)營、使用無證液化氣的巨大危害性，可能引發(fā)的后果和應承擔的法律責任，提高群眾辨別無證液化氣的能力，切實從源頭上有效防止違法經(jīng)營、使用無證液化氣現(xiàn)象。區(qū)里設立專門的舉報投訴電話并向社會公布，接受群眾投訴和舉報，保證及時有效查處違法經(jīng)營行為。同時，要求轄區(qū)有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位和個人不得將廠（庫）房、民房出租給無證經(jīng)營瓶裝液化氣站點作為經(jīng)營場所。對于發(fā)現(xiàn)的違法經(jīng)營無證液化氣行為，通過新聞媒體予以曝光。

五、全面抓好餐飲場所燃氣使用情況的摸排和專項整治

根據(jù)區(qū)里統(tǒng)一部署，今年以來，各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)對轄區(qū)餐飲場所燃氣使用情況開展全面摸排和專項整治工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、村（居）切實落實排查責任，對燃氣用戶開展安全宣傳并發(fā)放區(qū)燃氣安全責任告知承諾書，目前全區(qū)共檢查餐飲場所燃氣用戶2758家，發(fā)現(xiàn)安全隱患的有2568家，已整改2556家。

六、加強復查、督查工作，重視舉報件的答復反饋

區(qū)液化氣整治辦采取日常抽查與專項檢查明察與暗訪相結(jié)合方式，適時對瓶裝液化氣專項整治工作進行督查，今年以來共復查“黑氣”點數(shù)量15個，尚未發(fā)現(xiàn)違法儲存液化氣瓶點，以及違法倒充液化氣點。對群眾舉報有關(guān)液化氣安全隱患 予以高度重視，認真組織對市整治辦的轉(zhuǎn)辦件，12345投訴件進行督查落實，做到及時辦理、及時整改、及時查處、及時反饋。今年以來共收到12345投訴件18件，市整治辦轉(zhuǎn)辦件20件，均已落實反饋。并在2013年9月17日對兩名舉報“黑氣”經(jīng)我們核實后的舉辦者予以發(fā)放3000元的現(xiàn)金獎勵，鼓勵他們繼續(xù)關(guān)注，有發(fā)現(xiàn)黑氣點繼續(xù)向我們舉報。從而起到一個長期震懾的作用。

篇4

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動（以下簡稱活動）領(lǐng)導小組，組建活動安全網(wǎng)絡，大造安全生產(chǎn)聲勢。

公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，總經(jīng)理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。

公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。

在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將XX年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習，活動領(lǐng)導小組具體指導，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，

篇5

為了進一步加強環(huán)境、職業(yè)安全健康工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立現(xiàn)代安全管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xx氯堿工程項目經(jīng)理部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助下，在xx市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下，xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年月均千人負傷率為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，環(huán)境管理工作也達到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認證標準的要求，總結(jié)一年來的工作，xx項目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作：

一、加強領(lǐng)導，樹立“安全第一”的思想。

xx年xx項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，于4月26日成立了以項目部經(jīng)理**為主任，施工經(jīng)理**和安全監(jiān)督**為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”，9月5日又成立了“治安消防委員會”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排，xx項目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風險評價專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責，使xx項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機構(gòu)更加完善，進一步加強了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護工作的領(lǐng)導。

在施工生產(chǎn)中，xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則，6月29日九屆人大第二十八次會議通過的70號主席令，頒布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上，項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導思想。

二、落實“預防為主”抓運行控制。

xx年xx項目經(jīng)理部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好各項安全準備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查，共查出問題47項，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改，各施工隊堅持每月一次的安全大檢查，各類隱患，均及時得到了消除。達到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

xx年下半年，自項目經(jīng)理部按照公司要求，建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

三、建立建全各項安全生產(chǎn)的管理制度

項目部為確保本項目工程的安全生產(chǎn)，根據(jù)公司的要求和施工生產(chǎn)實際的需要，在執(zhí)行公司原各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定基礎上，又相繼制定了《施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定》、《單位工程交叉施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》、《文明施工管理規(guī)定》、《消防安全管理規(guī)定》、《環(huán)境管理規(guī)定》、《環(huán)境管理監(jiān)測規(guī)定》、《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》和職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的《應急準備與響應緊急預案》等，建立建全了各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度，使本項目工程在施工生產(chǎn)過程中做到了有章可循、有法可依，滿足了xx項目工程職業(yè)安全健康與環(huán)境管理施工生產(chǎn)的需要。

四、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進管理。

為了提高本項目工程全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部制定了進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育的規(guī)定。xx年項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育、高處作業(yè)專題安全教育，9月24日組織項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全員參加了xx市建委組織的“項目經(jīng)理安全培訓班”、“安全管理人員培訓班”，均取得了xx市建委頒發(fā)的安全資質(zhì)證，同時項目部還對聚合廠房土建高處作業(yè)、聚合斧吊裝作業(yè)，同土建二隊、安裝四隊進行了施工前的專題安全教育。參加了部分施工隊周一“安全活動日”的安全教育活動，組織項目部全員職工同時要求各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。各施工隊認真貫徹執(zhí)行了項目部制定進入本工地必須進行安全教育的規(guī)定。全員職工安全教育共進行11次、300余人，極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質(zhì)，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強和提高，從而在ISO14000、18000認證工作方面得以順利通過。

五、貫徹公司認證總體要求，做好“兩證”認證的迎審工作。

公司8月中旬確定xx項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場為公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”認證迎審工地后，到10月11日僅有一個多月的短暫時間里，項目經(jīng)理部先后召開了幾次專題會議，確定了迎審工作小組，認真學習GB/T24001-1996idtISO14001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》及公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”程序文件，通過認真學習，深刻理解體系文件各要素的含義，接合xx項目工程的實際，確定了xx項目經(jīng)理部環(huán)境、職業(yè)安全健康目標和指標。成立了有土建、安裝、電氣儀表等各專業(yè)人員組成的xx項目部因素標識與評價專家小組，并對xx工程的危害因素和環(huán)境因素從“活動類別”、具體的“活動/產(chǎn)品/設備”到“可能導致的事故”和“環(huán)境影響”，根據(jù)重大危害因素評價和重要環(huán)境因素的評估法則，從而確定了本項目工程的危害因素和環(huán)境因素清單以及需要重點控制的重大危害因素和重要環(huán)境因素，進而制定了《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》及《應急準備與響應預案》。在施工生產(chǎn)過程中，為加強對各因素的運行控制，又相繼制定了《運行控制管理規(guī)定》和對運行控制進行監(jiān)測與測量的《運行的監(jiān)測規(guī)定》，如《重要環(huán)境因素控制情況檢查評定表》等，從體系的策劃建立到體系運行有效性的控制，基本上達到了認證的標準要求，步入了持續(xù)改進和持續(xù)發(fā)展的健康軌道。

篇6

為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，進一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預防為主”的方針，來立足防范，強化監(jiān)管，今年的活動主題是“安全責任重于泰山。

在“安全月”期間，我同大伙一道認真學習上級精神，認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴格按照“十個一”要求進行工作，認真學習規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設備和水泵進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細觀察，查出是風機電機燒壞，不能運轉(zhuǎn)，若不及時排除，會使電機溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領(lǐng)導匯報，并得到及時的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。

本人一直負責管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學習安全知識，并以臺帳形式進行宣傳，協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學習有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓等活動。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開安全會和業(yè)務學習，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關(guān)預案。

總之“遵循科學，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”?！鞍踩隆奔磳⑦^去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學的態(tài)度老老實實地干，因為安全生產(chǎn)的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為自己在工作中提供保證。

篇7

一、企業(yè)概況

我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)?，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。

20*年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。2009年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎。

二、安全生產(chǎn)基本情況

公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡。

公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產(chǎn)管理體系。

三、安全生產(chǎn)專項整治工作

今年以來，我公司認真貫徹2009年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：

1、部署、發(fā)動、宣傳階段

（1）成立機構(gòu)明確職責

根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領(lǐng)導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。

（2）宣傳動員提高認識

為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

（3）安排部署

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

專項整治工作的步驟：

第一階段總體部署和宣傳發(fā)動，時間為一個月（2月）

第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月（3-4月）

第三階段分類整治,時間為六個月（5-10月）

第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié),時間為兩個月（11-12月）。

專項整治工作的重點：

根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點和公司安全生產(chǎn)實際情況，我們著重對以下幾方面進行了排查整治：

（1）井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風、現(xiàn)場險情、爆破作業(yè)。

（2）提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設備檢測、日常維護保養(yǎng)及檢查記錄。

（3）局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規(guī)范、循環(huán)風流。

（4）采場管理不規(guī)范，作業(yè)程序不標準、頂板檢查不到位。

（5）重點設備安全防護措施、設備維修保養(yǎng)、運行記錄不健全。

（6）民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時儲存、清退。

（7）井下防排水、防火。

（8）礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。

（9）尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施、尾礦排放、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。

2、自查自整和排查摸底階段

（1）深入現(xiàn)場摸底排查

公司董事長*、副總經(jīng)理*親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責任人，下達限期整改通知。分公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項進行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。公司機關(guān)部室在各自職責范圍內(nèi)進行排查和督促分公司安全生產(chǎn)專項工作，確保了每個生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。

（2）認真整改消除隱患

通過兩個月的自查摸底整改，公司領(lǐng)導和部室相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查41次，共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患，現(xiàn)場責令生產(chǎn)單位負責人，當場制定措施落實整改，對一時難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，實行“三定”，并對整改情況進行復查；對于有可能造成事故的隱患，檢查人員當場下達局部停產(chǎn)通知書三份，限期進行整改。所查隱患全部達到整改，安全隱患整改率達到100%，有力地推動了公司的安全專項整治工作。

3、專項督查分類整治階段

按照公司制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治，復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。

5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進行分類復查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關(guān)部室按照各自的職責范圍，對生產(chǎn)單位進行了分類專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促指導整改。

分類整治階段公司組織有關(guān)部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處，分別為礦井通風64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現(xiàn)場進行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案24個，經(jīng)復查現(xiàn)已全部落實完成整改。

10月份公司對生產(chǎn)單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查，并對省市縣聯(lián)動檢查提出的問題進行逐一督促整改，確保分類專項整治取得的成績得到鞏固，保障了公司的安全生產(chǎn)。

4、“回頭看”再檢查

在11-12月份開展的第四階段安全生產(chǎn)專項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎上，繼續(xù)落實各項管理制度和責任制，加大隱患排查治理力度，落實安全隱患整改措施，共排查整改57處。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專項整治工作的成績，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。

四、加大事前隱患責任追究

篇8

上半年，公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，遵照集團公司2019年安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、“百天安全生產(chǎn)大檢查”及“防風險、保平安、護二青、迎大慶”等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司開展生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定了基礎，上半年安全生產(chǎn)工作開展情況如下：

    一、上半年安全生產(chǎn)工作

   （一）強化管理基礎建設，加強隊伍建設。為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，公司調(diào)整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。通過建立安全會議記錄、隱患排查、安全活動記錄等臺賬，進一步完善了安全基礎工作。

（二）認真開展安全生產(chǎn)月活動。按照集團公司的總體部署和要求，我們結(jié)合實際，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。組織職工收看了消防安全宣傳視頻講座，進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了促進作用。同時，按照“防風險、除事故、遏隱患”活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，對辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

    (三)百天安全生產(chǎn)大檢查開展情況。按照集團公司要求，制定了公司百天安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩次安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》，針對安全隱患逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。

    (四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。圍繞消防安全主題，充分利用安全會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展相關(guān)培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。

二、下半年安全生產(chǎn)重點工作

（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標責任制，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標責任制。

    （二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

    (三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，加強公司駕乘人員的安全意識。

    (四)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

篇9

一、事故情況

20*年，我縣安全生產(chǎn)形勢比去年有所好轉(zhuǎn)，總體呈現(xiàn)“一增三降”局面，1-12月份，我縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故248起，同比下降21.39%，死亡人數(shù)67人，同比增長6.35%，受傷人數(shù)199人，同比下降31.38%，直接經(jīng)濟損失388.02萬元，同比下降29.74%；死亡人數(shù)占市控制指標的88.16%。

企業(yè)職工傷亡事故有所上升，事故起數(shù)17起，死亡人數(shù)12人，重傷5人，直接經(jīng)濟損失310萬元，三項主要指標同比均有一定的增長；死亡人數(shù)為市控制指標的100%。

道路交通事故發(fā)生主要指標同比均有所下降，但事故總量和死亡人數(shù)仍偏大，事故起數(shù)189起，重傷194人，死亡54人，死亡人數(shù)占市控制指標的91.53%。

水上交通事故基本保持平穩(wěn)，事故5起，同比下降41.18%，無死亡和重傷事故發(fā)生，直接經(jīng)濟損失4.55萬元，同比下降79.08%。

火災事故37起，同比下降17.78%，死亡1人，與去年持平，無重傷事故發(fā)生，直接經(jīng)濟損失23.09萬元，同比下降88.65%。

二、主要工作

（一）全面落實安全生產(chǎn)責任制，推進“橫向到邊、縱向到底”安全生產(chǎn)責任制網(wǎng)絡建設。按照大安全觀念和“屬地管理”、“誰主管、誰負責”原則，年初縣安委會牽頭組織與各鎮(zhèn)人民政府、縣級有關(guān)部門簽訂了20*年安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書，根據(jù)市下達的考核指標，出臺了《20*年度縣政府對各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門安全生產(chǎn)綜合目標管理考核辦法》，并督促指導各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門把安全生產(chǎn)責任制層層分解到各行政村、基層企業(yè)和所屬單位，完善“一崗雙職”制度，做到安全生產(chǎn)逐級有人管，行行有人抓，安全責任制執(zhí)行情況的檢查、考核、獎懲工作已基本納入規(guī)范化、制度化軌道，強化了各級的安全管理責任。

（二）全面加快安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)和隊伍建設，推進依法行政和安全監(jiān)管工作?？h安監(jiān)局6月底升格為政府組成部門，抓緊編制“三定”方案，履行好國家賦予的安全監(jiān)管職責。加強對鎮(zhèn)安監(jiān)站工作的指導，目前各鎮(zhèn)、縣開發(fā)區(qū)、縣風景區(qū)安全管理機構(gòu)全部正常運作，在安全責任制落實、開展安全生產(chǎn)檢查、深化專項整治、組織安全培訓等方面做了大量工作。根據(jù)行政村換屆選舉后安全協(xié)管員不懂業(yè)務實際，突出抓好全縣100多個行政村安全協(xié)管員的安全業(yè)務培訓，確保每個村配備一個會管、能管的安全生產(chǎn)協(xié)管員，切實改變村以下企業(yè)安全監(jiān)管薄弱狀況，實現(xiàn)安全監(jiān)管重心下移、關(guān)口前移。

（三）全面加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導?？h政府下發(fā)了《關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定》（鹽政發(fā)〔20*〕26號），明確了我縣未來三年安全生產(chǎn)工作指導思想、總體目標?？h安委會修改完善了《海鹽縣安全生產(chǎn)委員會工作規(guī)則》，增補了安委會組成單位，調(diào)整了安委會、安委辦組織機構(gòu)，明確了安委會、安委辦的主要職責，建立了工作制度。同時進一步鞏固和完善安全生產(chǎn)工作例會制度，今年以來共組織召開了5次安委會例會，5次安委辦主任會議和4次鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）安全生產(chǎn)工作例會，傳達上級工作部署，定期分析總結(jié)和交流前期工作，通報全縣安全生產(chǎn)形勢，研究落實各個時期安全生產(chǎn)對策措施。

（四）全面開展各項安全生產(chǎn)大檢查，推進各類安全隱患的及時整改。根據(jù)“大安全”理念和“三定”方案，圍繞“兩會”召開、元旦、春節(jié)、“五一”、“國慶”、夏季高溫和防臺抗汛等重點時段、季節(jié)性安全生產(chǎn)規(guī)律，及時發(fā)出關(guān)于認真做好當前安全生產(chǎn)工作的通知，落實各階段安全生產(chǎn)各項工作，突出安全防范重點，部署安全生產(chǎn)大檢查、宣傳、值班、信息報送等各項防范措施，組成工礦、道路交通、消防等行業(yè)檢查組開展實地抽查，排除了一批安全事故隱患，縣安監(jiān)局全年共出動檢查人員550人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位510家，發(fā)出整改意見書132份，發(fā)出強制措施決定書18份，以點帶面促進面上安全監(jiān)管工作開展。

（五）全面強化對重大危險源的監(jiān)控管理和重大事故隱患整改，推進群死群傷事故的安全防范工作。建立了我縣第一批危險化學品重大危險源動態(tài)數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)危險程度對從業(yè)單位實行等級分類管理，落實管理措施和監(jiān)管責任。十二屆縣政府第十四次常務會議審定列為掛牌整改的市、縣兩級9個單位（設施或場所）安全重大事故隱患整改，通過明確整改責任單位、督查責任單位和整改期限，建立整改進度跟蹤制，推進各項整改工作的開展。同時不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視本鎮(zhèn)重點隱患的調(diào)查摸底、登記造冊和掛牌限期整改工作，建立了危險化學品、特種設備等分行業(yè)、數(shù)據(jù)完備、資料齊全、裝訂規(guī)范的安全管理臺賬，全面掌握本轄區(qū)內(nèi)安全工作情況，加強重點監(jiān)控，接受社會監(jiān)督。

切實加強事故應急救援預案制定和演練，防患于未然，提高對安全生產(chǎn)突發(fā)事故的應急處置能力。11月縣政府組織了一次液化氣壓力管道泄漏事故應急救援演練，從而積累了應急救援經(jīng)驗，增強了各方力量的整合性。此外，進一步推動各鎮(zhèn)、各部門事故應急救援體系建設，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了事故應急救援預案，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點組織企業(yè)和相關(guān)部門開展了不同范圍的消防應急預案演練。

（六）全面貫徹“大安全”理念，推進重點領(lǐng)域安全監(jiān)管工作的協(xié)調(diào)督促。

1、抓好道路交通安全工作。持續(xù)開展車輛超載、超速、違法運輸危險化學品等七類嚴重違法行為的專項整治和重點區(qū)域（路段）道路交通秩序?qū)ｍ椪?，保持嚴懲重罰態(tài)勢。圍繞政府實事工程，突出道路交通安全隱患的月度排查和整治工作，建立領(lǐng)導夜間巡邏值班制度，推行基層交通社會化管理模式，在全縣逐步建立由道路車輛智能監(jiān)測系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)等組成的交通監(jiān)控網(wǎng)絡，今年通過科技手段查處的交通違法行為達4.3萬余起。

2、抓好消防安全工作。吸取火災事故的深刻教訓，全力開展消防社會化工作，部署開展春季、冬季防火工作，組織全面的消防隱患排摸，指導督促抓好黃金周全縣旅游場所、公共集聚場所等消防專項檢查，有重點開展商場和市場消防安全專項整治、消防產(chǎn)品專項整治等工作，加快火災隱患整改，杜絕了重特大火災事故和群死群傷事故發(fā)生。加快構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化消防安全體系，推進各行政村、企業(yè)等義務消防隊建設，滅火救援體系逐步完善。

3、抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作。積極創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，在嘉興市率先實施建設工程開工前安全技術(shù)交底和工程中間階段安全驗收等制度，加強重大危險源控制?？h建設局、縣安監(jiān)局聯(lián)合開展以防高處墜落、專項安全施工方案和大型機械設備為重點的安全專項整治，采取措施通過完善手續(xù)、規(guī)范程序，制止個私企業(yè)私自低價發(fā)包給不符合資質(zhì)標準的小企業(yè)甚至個體泥水工施工和違章搭建廠房等現(xiàn)象，從源頭上減少安全事故隱患。

4、抓好特種設備安全工作。加強特種設備檢驗工作，對定檢中存在的安全隱患及時通報企業(yè)責令整改。加強對全縣中小學校、游樂場所、千斤頂行業(yè)和51家重點監(jiān)控單位進行“三落實”、“兩有證”安全檢查，堅持和完善氣瓶安全監(jiān)管制度，堅決打擊非法制造、非法安裝、非法使用特種設備的單位或個人。組織壓力管道專項整治，普查、在線檢驗管道累計長度18.7公里。

5、抓好水上交通安全工作?？h交通海事部門繼續(xù)開展船舶超載運輸專項整治，不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，加強重點水域現(xiàn)場巡航檢查和水上危險品裝卸碼頭、游船碼頭的安全檢查，整改安全工作，嚴厲查處船員不穿救生衣、非法客船載客、無證運輸、超范圍經(jīng)營等行為。成立了水上交通指揮中心，負責對本轄區(qū)航道通航與船舶安全航行進行實時監(jiān)控和指揮，加強互相聯(lián)系，做好突發(fā)事件的處置。加強漁業(yè)捕撈船舶的安全管理，未發(fā)生等級以上漁船安全事故。

縣教育、旅游等部門也在各自職責范圍內(nèi)認真履行好安全監(jiān)管工作，嚴防各類安全事故發(fā)生。

（七）全面拓展安全生產(chǎn)宣傳與教育培訓工作，推進全民安全素質(zhì)的提高。把提高從業(yè)人員安全意識和安全生產(chǎn)技能作為防范安全事故的重要措施，今年以來先后組織了礦山安全員、廠內(nèi)機動車駕駛員、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)負責人和從業(yè)人員、電工等特種作業(yè)人員上崗培訓19期，共有1400余人參加新上崗培訓和換證復審，并開展了6期700人參加的企業(yè)負責人安全知識考核取證、村級安全生產(chǎn)管理員崗位安全資質(zhì)培訓輔導。此外，組織了特種設備管理人員和操作人員、機械操作工、消防等各類培訓，其中培訓考核特種設備作業(yè)10期844人，大大提高了“持證上崗率”；對建筑業(yè)三類人員（企業(yè)負責人、項目經(jīng)理總監(jiān)和專職安全監(jiān)理員）進行了培訓、復審和考核，共有792人；縣消防大隊通過業(yè)務指導和技能比武，鍛煉了8支專職消防隊的業(yè)務水平。

組織了全縣“安全生產(chǎn)月”活動的開展，開展了“安康杯”競賽，圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題，動員各鎮(zhèn)和縣級部門積極利用宣傳標語、掛圖、宣傳展板、上街宣傳咨詢、播放專題片、黑板報、廣播、《今日海鹽》專欄等開展了全方位的安全宣傳教育活動，廣泛發(fā)送宣傳資料，使安全生產(chǎn)工作深入人心，營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍。

（八）全面抓好安全生產(chǎn)準入工作，推進生產(chǎn)安全事故的源頭管理。以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù)，開展礦山檢測檢驗、培訓、安全條件完善、申報等工作，省、市、縣三級安監(jiān)部門對我縣23家礦山企業(yè)進行了安全生產(chǎn)許可證發(fā)放條件審查，其中合格3家，基本合格19家，停產(chǎn)整頓1家，合格率處于全省較好水平，以安全生產(chǎn)許可證審查為抓手，整改事故隱患。同時繼續(xù)做好危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的申報、審核、發(fā)證工作，全縣應申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證的9家?；a(chǎn)企業(yè)，通過推進安全生產(chǎn)條件評價和安全認證等工作，指導督促企業(yè)改善了作業(yè)環(huán)境安全狀況，有7家企業(yè)已驗收合格取得安全生產(chǎn)許可證，另有2家企業(yè)已上報，確保發(fā)證率達到100%。抓緊煙花爆竹經(jīng)營專項清理，建立我縣358家煙花爆竹經(jīng)營點的經(jīng)營布點、銷售規(guī)模、安全現(xiàn)狀等基礎數(shù)據(jù)庫，組織崗位安全資質(zhì)培訓、重新申報、查驗、核發(fā)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營許可證等相關(guān)工作。重點推行建設工程安全設施“三同時”工作，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《礦山安全法》、《危險化學品安全管理條例》等規(guī)定，確保安全設施與主體工程同時設計、同時施工和同時投入生產(chǎn)。加大行政許可的透明度，抓緊清理整頓各項安全行政許可事項，把法定依據(jù)、辦理手續(xù)和程序、辦理期限等開設了公開欄，強化安全生產(chǎn)“三同時”前置審批工作的實施，通過許可制度對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行控制。

（九）全面嚴格安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，推進各類事故的嚴肅查處。按照“四不放過”原則，1-12月份縣安監(jiān)部門共立案調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故20起，查處安全生產(chǎn)其它違法案件2起，事故結(jié)案率達到100%，有4名責任人被移送司法機關(guān)追究刑事責任，對相關(guān)人員尤其是企業(yè)負責人加大了責任追究力度?？h公安交警、消防、交通港航等部門也依法對發(fā)生的各類事故，嚴格按照“四不放過”原則做好調(diào)查處理，落實整改工作，并對事故責任人依法追究責任。

三、困難問題

我縣安全生產(chǎn)形勢雖有好轉(zhuǎn)，但安全事故還時有發(fā)生，部分指標已接近市下達的年度控制范圍，安全生產(chǎn)形勢并不樂觀，分析原因主要存在以下問題：

（一）安全基礎薄弱狀況未得到根本改變。企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足、現(xiàn)場安全管理等不到位現(xiàn)象還比較普遍，部分企業(yè)擴張過程中安全老帳未還又欠新帳，問題更為突出。少部分企業(yè)主和從業(yè)人員安全意識淡薄，特別是生產(chǎn)繁忙時，更易忽視安全生產(chǎn)工作，使事故發(fā)生防不勝防。市民交通安全素養(yǎng)不高，道路交通安全事故控制難度還較大。

篇10

――霍邱縣糧食安全信用體系建設試點企業(yè)發(fā)展側(cè)記

霍邱縣是農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糧大縣，是國家商品糧基地。今年三月份，霍邱縣被六安市政府確定為糧食安全信用體系試點縣之后，縣食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室積極協(xié)同相關(guān)部門，對全縣100多家大米加工企業(yè)和5個規(guī)模化糧食生產(chǎn)基地進行全面調(diào)查摸底，并確定了永香米業(yè)等6家大米加工企業(yè)為第一批試點單位。從組織領(lǐng)導到建章立制，從整治外部環(huán)境到規(guī)范內(nèi)部管理，深入開展試點工作。日前，第二批試點企業(yè)初步審查也基本結(jié)束，20家企業(yè)將進入第二批試點企業(yè)行列。

筆者有幸走訪了這些企業(yè)，領(lǐng)略了各位民營企業(yè)家的風采，了解到這些企業(yè)走向成功的基本經(jīng)驗。

艱苦創(chuàng)業(yè)求生存

霍邱縣榮芳米業(yè)有限公司創(chuàng)辦于1992年，建廠初期是家庭經(jīng)營、小作坊生產(chǎn)?？偨?jīng)理李榮正說：“我是農(nóng)村人，小時候家里人口多，很是貧困，在做生意的初期沒有經(jīng)驗，吃過不少的虧”。經(jīng)過10余年的發(fā)展，目前，該廠已形成產(chǎn)、供、銷“一條龍”的企業(yè)發(fā)展模式。企業(yè)現(xiàn)有員工50多人，廠房2500多平方米，固定資產(chǎn)300多萬元，年產(chǎn)量4萬噸，產(chǎn)值3000多萬元。尤其值得一提的是，該公司擁有優(yōu)質(zhì)商品糧基地7200多畝，種植的“太湖糯”稻谷在加工之后，遠銷河南、福建、浙江等地。

縱觀霍邱縣糧食加工企業(yè)，大多數(shù)是從家庭小作坊逐步到規(guī)?；?jīng)營，有的企業(yè)甚至經(jīng)歷過瀕臨破產(chǎn)的危機。

霍邱洪鑫福聯(lián)糧貿(mào)有限公司是一家以大米加工銷售為主的民營企業(yè)，總經(jīng)理陳傳勇身殘志堅，克服重重困難，把一家剛開始只有2個人、1臺碾米機的小加工廠，建設成今天擁有百萬資產(chǎn)、數(shù)十名員工、產(chǎn)值上千萬元的中型大米加工企業(yè)。談到過去，陳傳勇感慨萬千：“我們殘疾人做事，比健康的人要付出更多的艱辛?！币舱撬砩系哪枪刹磺粨系木?，帶領(lǐng)并影響著企業(yè)的每一位員工，也促進了企業(yè)的逐步發(fā)展壯大。

誠信經(jīng)營謀發(fā)展

霍邱縣糧食加工企業(yè)在發(fā)展中逐漸認識到誠信經(jīng)營的重要性，不斷改進經(jīng)營和管理模式，注重提升企業(yè)信譽，提高產(chǎn)品質(zhì)量。信用中國打造中國信用監(jiān)督平臺?？h政府提出建立糧食安全信用體系之后，通過廣泛宣傳和政策引導，各企業(yè)更是堅定了“以質(zhì)量求生存，以誠信謀發(fā)展”的思路，部分企業(yè)還注冊了自己的商標。樂民米業(yè)公司與農(nóng)戶簽訂訂單生產(chǎn)合同，種植500畝“長粒香”水稻，注冊了自己的“志明”牌商標。不少企業(yè)借助地域知名度，注冊產(chǎn)品商標，如龍?zhí)舵?zhèn)精米加工廠的“龍湖”牌，霍邱稼禾米業(yè)公司的“烏龍香”牌、白蓮米廠的“白蓮香”牌等，逐漸被市場和消費者所認可。有不少企業(yè)還在沿海地區(qū)設立銷售網(wǎng)點，年外銷大米40多萬噸，產(chǎn)品遠銷廣東、福建、浙江、上海等發(fā)達地區(qū)。

政府幫促搭平臺

“企業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持”，安徽樂民米業(yè)公司總經(jīng)理涂志樂說。霍邱縣岔路鎮(zhèn)政府為解決樂民米業(yè)公司擴大再生產(chǎn)所需場地和出路問題，在財政資金相當困難的情況下，拿出10多萬元資金，將臨近廠區(qū)的鎮(zhèn)水利站整體遷移出去，使該企業(yè)順利完成了擴建。

榮芳米業(yè)公司一直想從韓國進口了一套大米色選設備，該套設備對于提高大米純度和精度都具有重要的作用，但是因為資金原因遲遲沒有購買。今年，國家為扶持民營企業(yè)發(fā)展，對進口該批設備的民營企業(yè)免除27%的進口關(guān)稅，安徽省政府對本省糧食加工企業(yè)前十位用戶給予貸款上的支持。榮芳米業(yè)因此受益，今年10月，不僅增添了先進的設備，而且獲得了進一步發(fā)展的資金。

霍邱縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行熱情服務大米加工企業(yè)，多次給予誠信經(jīng)營的企業(yè)政策傾斜，提供無息或低息貸款?？h質(zhì)監(jiān)、工商、稅務等部門也以大局為重，落實優(yōu)惠政策，規(guī)范稅費征收，努力為企業(yè)的長遠發(fā)展搭建更廣闊的舞臺。

發(fā)展壯大譜新篇