導語：如何才能寫好一篇初中師德修養(yǎng)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

以制度規(guī)范師德師風的建設

余江縣實驗初中從教育發(fā)展戰(zhàn)略的高度，始終把師德師風建設放在教師隊伍建設的首位，不僅成立了由校長總負責，學校領導班子成員、學年主任為成員的組織領導機構(gòu)，而且形成了校長親自抓，分管校長具體抓，全體師生共同參與的協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的工作機制。制定了學校師德師風建設的長期規(guī)劃和短期目標，并將其納入到議事日程和目標管理之中，逐步建立起了規(guī)范化、制度化、科學化的師德師風建設體系。

在完善師德規(guī)范制度方面，如起激勵和約束作用的：《實驗初中師德評估辦法》《實驗初中教職工“十不準”》《實驗初中教師行為規(guī)范》等，并且通過對這些制度的建立和實施，引導、促進師德師風建設從人為管理轉(zhuǎn)向制度管理。此外，學校還在《職稱晉升考核條例》《教育教學獎勵制度》以及各種先進評比等均對師德師風提出了明確要求，并且通過學校抓監(jiān)督促規(guī)范，抓考核促落實，逐步形成了符合學校實際情況和需求的師德師風建設管理體制。

此外，余江縣實驗初中黨支部還根據(jù)學校自身特點，大力開展了“教書育人、建功立業(yè)”的主題活動，充分發(fā)揮“一個黨員，一面旗幟”的先鋒作用，切實把黨員隊伍建設和青年教師隊伍建設結(jié)合起來。學校也將工會、團委、政教處等部門工作納入到師德師風建設之中，并充分挖掘他們的潛力，使學校各部門通力合作，密切配合，從而形成了一種有效的師德師風建設機制。

以活動促進師德師風的建設

為了努力提高師德師風建設的實效性和針對性，造就和諧發(fā)展的教師隊伍。該校深入開展了諸多豐富多彩的教育活動，通過各項活動的開展來促進師德師風的建設。

在加強教師的職業(yè)道德教育，提高師德修養(yǎng)方面，余江縣實驗初中通過組織全體教師對黨的十七大精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的認真學習，從思想認識上提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)。不僅如此，學校還將這些學習內(nèi)容及時掛在校園網(wǎng)上，供全體教職工在每周集體學習外便于自學，并且積極開展集體輔導、專題討論等多樣形式的學習活動，確保有筆記、有心得，有總結(jié)、有典型。除此之外，學校還通過組織教師聽專家講座、開展演講、論壇，撰寫案例、愛生寄語、教師格言等活動來內(nèi)化學習效果。同時，積極開展師德教育的實踐活動，如“與特困學生手拉手”“我心目中的好老師”等活動，廣泛開展“樹良好教師形象，創(chuàng)教育服務名牌”活動，并且建立教育教學管理“零投訴”和師德規(guī)范執(zhí)行“一票否決”制度，將社會、家長、學生對教師的評價，納入教師工作考核中，從制度上、機制上激勵教師自覺提高師德水平。

同時，實驗初中還將師德教育與教師讀書活動結(jié)合起來，以促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變和教育理論水平的提高。學校提出要將師德培訓、師德教育與個人讀書活動結(jié)合起來。組織教師集體學習《基礎教育課程改革綱要》《走進新課程》《新世紀教師素養(yǎng)》等新課程理論叢書；鼓勵教師自主研讀一定數(shù)量的教育理論專著、教育界名人傳記和模范教師的先進事跡，并且記入教師繼續(xù)教育檔案之中；同時，組織優(yōu)秀教師、班主任到外地學習培訓，充分發(fā)揮“活水”效應，力圖通過自主學習、集體研討等多種培訓形式，促使教師向?qū)W者型、研究型、專家型教師邁進。

為了充分發(fā)揮管理與業(yè)務帶動的作用，《教學常規(guī)檢查制度》《集體備課加個性化教學制度》《活頁教案制度》《公開課制度》《推門課制度》《聽評課制度》《隔周教研制度》《集體教案公示制度》等一系列規(guī)章制度，都實行業(yè)務考核與師德評價掛鉤。學校還通過樹立“教育就是服務”的理念來提高教師服務意識。學校設立校長信箱，努力實現(xiàn)與家長的溝通與交流，引入社會評學校和家長評教師的機制，通過開展“做學生喜歡，家長滿意，社會認可的教師”的服務創(chuàng)建活動，讓“辦人民滿意的教育”的思想落實到每位教師日常工作的一點一滴，一言一行中去。幾年來，學校的教師都在用自己方式詮釋著“教育就是服務”的理念。如黨團員帶頭開展了“捐款助學”活動、“送師愛進萬家”的家訪活動，從經(jīng)濟、學習、心理等方面幫助身邊的特困生，讓每個孩子都能健康成長。

同時，在建立師德約束機制方面，該校還堅持每學期進行一次由本人自評、學生評議、年級組互評、學?？荚u的教師職業(yè)道德考核測評調(diào)查問卷。要求教師寫一份個人師德剖析總結(jié)。對照本人師德情況，認真總結(jié)，深刻反思，查找?guī)煹路矫娲嬖诘膯栴}，剖析思想根源，明確努力方向，作出自我表現(xiàn)評價，并形成書面分析材料上交學校存檔?？荚u結(jié)果與教師評優(yōu)評模、提職晉級掛鉤，實行師德一票否決制。

以榜樣帶動師德師風的建設

篇2

本人******，男，漢，出生于19***年***月。

1、***年7月畢業(yè)于***師范學校。

2、***年7月獲得***中師生教師職業(yè)技能訓練考核合格證。特申報轉(zhuǎn)為中學一級***教師。

3、19***年11月獲得月計算機運用培訓合格證。

4、20***年9月獲得小學二級教師資格證。

5、19***年5月獲得普通話(二級乙等)水平測試等級證書。

6、20***年11月獲得小學一級教師資格證。

7、20***年7月獲得***大學?？茖W歷證書。

8、20***年1月獲得貴州省中小學教師繼續(xù)教育(XX—XX年)合格證。

9、20***年5月獲得***繼續(xù)教育登記證。

10、20***年1月獲得***系專業(yè)本科學歷證書。

11、20***年12月中學二級教師。

12、20***年12月獲得中學二級教師資格證。

二、申報理由

從 19***年參加工作以來，擁護黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，遵守中華人民共和國憲法和法律。具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，忠誠人民的教育事業(yè)，嚴格遵守《***關于進一步加強和改進師德建設的實施意見》(***)，為人師表，教書育人，積極推進素質(zhì)教育，努力工作，團結(jié)協(xié)作，學風、教風端正。身體健康，能全面履行本崗位職責。具有扎實的專業(yè)理論知識和相當強的教育教學業(yè)務能力，教學效果好，學校及學生滿意。

三、工作總結(jié)

(一). 傾心教育為人師表

身為教師，為人師表，我深深認識到“教書育人”、“文以載道”重要性和艱巨性。多年來，始終具有明確的政治目標，崇尚的品德修養(yǎng)。在工作中，具有高度的責任心，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的思想素養(yǎng)，利益。在學生和教師心目中，具有較高的威信和較好的教師形象。 熱愛、關心全體學生，對學生的教育能夠動之以情，曉之以理，幫助學生樹立正確的人生觀，科學的世界觀。每天堅持早到晚歸，嚴格按照學校的要求做好各項工作，甚至還放棄假日的休息，回校做好有關工作;甘于奉獻，從不計較個人得失，絕對做到個人利益服從在集體利益。在學校和教師的心目中，具有較高的威信和較好的教師形象。

(二)精心施教，形成特色教學時學校的中心任務，學校以教育為主，這是辦好學校最基本的規(guī)律。在教學方面，能準確把握教學大綱和教材，制定合理的教學目標，把各種教學方法有機的結(jié)合起來，充分發(fā)揮教師的主導作用，以學生為主體，力求教學由簡到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂，本人十分注重提高教學技巧，講究教學藝術，教學語言生動，學生學得輕松，老師教得自然。

首先，作為一名普通的教學工作者，能夠嚴格要求自己，始終以一絲不茍的工作態(tài)度，切實抓好教學工作中的各個環(huán)節(jié)，特別是備、輔、考三個環(huán)節(jié)，花了不少功夫，進行了深入研究與探討。備——備教材、備學生、備重點、備難點、備課堂中各種突發(fā)因素;輔——輔優(yōu)生、輔差生、重點輔“邊緣”學生：考——不超綱、不離本、考題靈活、開發(fā)思維、迅速反饋、及時不漏。教學過程中，能根據(jù)學生的具體情況，及時教學計劃和狀態(tài)，改進教學方法，自始至終以培養(yǎng)學生的思維能力，提高學生分析、解決問題的能力為宗旨，根據(jù)學生的個性差異，因材施教，使學生的個性、特長順利發(fā)展，知識水平明顯得到提高。

在切實抓好教學管理和教學調(diào)控工作的工作的同時，堅持深入教學一線，與教師共同制定并實施各種教學計劃，共同探討各種教學問題及解決問題方法，廣泛聯(lián)系教學，了解實際情況，提高教學管理水平;有目的、有計劃地聽課、評課，以事實為依據(jù)，以客觀的態(tài)度，從教學理論、教學創(chuàng)新和教學效果角度進行評價，促進教育水平的提高。

三、教學實績

從教以來，在較好地完成教學工作的同時，我還完善于進行教學研究，積累教學經(jīng)驗，不斷錘煉自己的教學基本功。

1、教學成果

2、撰寫教學論文。20***年，論文《初中***探究式教學的探究與實踐》發(fā)表在《***》，被評為“***教研成果一等獎” 《淺談如何培養(yǎng)農(nóng)村中學生學習***的興趣》發(fā)表在《***》，被評為“***教研成果一等獎”。

3、20***年***月獲得***人民政府頒發(fā)的“優(yōu)秀教師”榮譽證。

20***年***月獲得***人民政府頒發(fā)的“優(yōu)秀教師”榮譽證。20***年9月獲得***人民政府頒發(fā)的“優(yōu)秀班主任”榮譽證。

篇3

*中學（原承德縣頭溝鎮(zhèn)初級中學），是香港慈善家楊*女士捐建的承德縣首所中學。國家統(tǒng)戰(zhàn)部副部長田鶴年為學校題寫了校名。

學校始建于1973年，現(xiàn)有教職工115人，教學班24個，學生1200人。

學校占地面積60畝，總建筑面積11000多平方米。可容納24個教學班、120名教師辦公的教學樓及可容納1200人住宿的男生公寓和女生公寓。學校建有300米標準跑道的運動場。擁有兩套高標準理化生實驗室以及微機室、語音室、多媒體教室、多功能廳、音、體、美專用教室等各功能教室；體育設施完備，活動器材齊全；圖書室藏書30000余冊，學校訂閱各種報刊雜志100余種，為適應職業(yè)教育需要，建有400平方米曖棚做為職業(yè)教育基地。

幾年來，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，90%以上學生升入高一級學校繼續(xù)深造，2009年獲縣中考“晉位杯”；學校被市縣有關部門授予多種榮謄稱號：承德市“綠色創(chuàng)建先進單位”、“嚴細化管理先進學?！薄ⅰ捌站艔蜋z先進單位”、“花園式學校”等。

校內(nèi)建有大紅鷹圖書室、補拙書屋、育人廣場、國文園、英語角等。

二、學校文化建設的總體目標和內(nèi)容

我們所建設的學校文化，是建立在對學校的辦學理念、辦學目標、學校發(fā)展愿景以及教育價值觀的理解之上的。具體而言，是把*中學建設成為一個“探索求知的學園，生動活潑的樂園，充滿親情的家園，整潔美麗的花園，并努力成為規(guī)模初中的典范”。讓師生在校園里感受幸福，養(yǎng)育精神，成長生命。這一目標的核心是以人為本的教育思想，即強調(diào)教育教學中的人文、和諧、多元和高效。同時，強調(diào)師生個性：教師能“追求卓越、活力創(chuàng)新、無限關懷”，形成“熱愛學生，業(yè)務精湛，為人師表”的教風；學生能“健康愉快、多元學習、合作發(fā)展”。形成“學問、學習、學識、學養(yǎng)”的學風。我們認為，學校文化建設的核心在于形成一種具有本校特色的精神文化，并能在原有學校文化積淀的基礎上，得以保持和弘揚，并為社會所認可。

三、學校文化建設的支點和動力

首先，合并前的幾所中學在其幾十年的辦學歷史中所形成的文化積淀，為我們建設詠中學校文化提供了深厚的文化基礎。同時，通過撤并頭溝高中，使學校占地面積達到六十畝，經(jīng)過精心規(guī)劃，暑期后的學校環(huán)境幽雅，生活舒適，使學習始終處于一種愉快的境界。

其次，幾校合并后，對學校管理層進行了優(yōu)化、強化，學校擁有一個敬業(yè)、愛崗、有才華的學校管理團隊，保證了學校的政策制定的科學性和落實的有效性。積極開展校本教研，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。將教師的“日常性”工作轉(zhuǎn)化為“研究性”工作，使教師充分地體驗工作的意義和價值。這些為建設學校文化提供了組織支撐。

第三，學校近幾年重視校園環(huán)境建設，加大了學校的整體改建和基礎設施配套工作，校園環(huán)境日益改善，校園文化也得到了一定積累，近幾年開展的藝術節(jié)、閱讀月等一系列文化活動，在社會上取得了良好的反響。這些活動的開展既豐富了學生們業(yè)余生活，又凈化了孩子的心靈，提高了學生的綜合素質(zhì)。

第四，幾校合并之后，學校領導審時度勢，非常重視教學科研，并著眼學校發(fā)展的長遠目標，為落實縣教育局《關于加強校本教研工作的指導意見》和近幾年教育局工作要點，學校制定了《*初中校本教研管理制度》，將我校的愿景和價值體系滲透到具體的教學行為和管理中去，特別是幾年來我校一直堅持“三項研討”活動，使我校任課教師在提升教育理念、準確把握教材、和改進課堂教學三個方面都有很大提高，也使我們學校的校本教研逐步走向正規(guī)化、科學化和制度化。學校的教育科研使得我們在建設學校文化品牌時，能從理論上審視學校的各項工作，從而為學校文化建設提供理念上的導引。

第五，體制改革。嘗試年級校長承包制和扁平式體制管理，使管理重心下移并實行責任追究制和責任追溯制。

四、學校文化建設的具體目標

我校在合并之前，幾所學校都有著深厚的學校文化基礎，但是，合并之后，必然導致某些方面的文化不協(xié)調(diào)，尤其是在新課改的大環(huán)境下，我們認為有必要對學校文化進行提煉和重建。因此我們制定了《創(chuàng)造完整而幸福的人生——*中學學校文化建設發(fā)展規(guī)劃》，更新廣大師生的觀念，堅持以人為本，堅持合作與學習。以《發(fā)展規(guī)劃》中提出的學校發(fā)展愿景為思想核心，主要包括如下幾個方面：

1、學校定位：創(chuàng)品牌學校，建文化名校

創(chuàng)品牌學校：教育局工作要點指出：品牌代表實力，品牌代表水平，品牌代表效益。樹立品牌意識，注重品牌打造，發(fā)揮品牌效應。教育教學質(zhì)量代表著辦學質(zhì)量，更代表著學校的辦學實力。堅定不移抓中考質(zhì)量，一心一意創(chuàng)立品牌，確保中考質(zhì)量持續(xù)提高，確保教育質(zhì)量持續(xù)攀升。讓教師自信，讓學生堅信，讓家長確信。

建文化名校：發(fā)揚現(xiàn)有學校文化優(yōu)勢，爭取多方支持，加強各校聯(lián)誼，實施生態(tài)綠化，創(chuàng)建書香校園，建設科研基地。努力打造教師和教學文化，領導和管理文化，校園和環(huán)境文化，制度和思想文化。建立“制度規(guī)范行為行為培育傳統(tǒng)傳統(tǒng)積淀文化文化潤澤制度”的管理文化鏈條。

2、辦學宗旨：創(chuàng)造完整而幸福的人生

詠中的教育，即人生教育——就是把為每一個詠中師生創(chuàng)造完整而幸福的人生作為教育的出發(fā)點和終極目的。

我們的校訓：養(yǎng)德篤學建體審美

每一個詠中人都要牢記我們的校訓：珍愛自己、心裝他人；開啟智慧、養(yǎng)育精神；身體健康、人格健全；學會審美、完善自我；追求完整而幸福的人生境界。

我們的校風：文明禮貌、盡職盡責、求實創(chuàng)新文明禮貌努力形成待人有禮貌、校園無吵鬧、出入有秩序、休息無違紀、衛(wèi)生有檔次、公物無損壞、就餐有規(guī)范、校園無浪費的校園風氣。讓每一位詠中師生形成高雅的道德修養(yǎng)。

盡職盡責學校管理層應始終貫徹“環(huán)境育人”理念（指校園自然環(huán)境、學習環(huán)境和社會環(huán)境），學校設法改善、優(yōu)化和控制這三個環(huán)境，使師生在這三個環(huán)境中實現(xiàn)主動、和諧、自由、全面的發(fā)展。教師做到為人師表，倡導“師道”精神、樹立“師德”意識，相信每一名學生都能學好。學生應做到“從學中做，從做中學”，努力掌握科學文化知識，積極參與社會實踐，做到學以致用，全面提高自身素質(zhì)。

求實創(chuàng)新我們應該屏除心中浮躁，老老實實做人，踏踏實實做事，扎扎實實做學問。把“誠信”放在首位，牢記“君子一言，駟馬難追”、“人無忠信，不可立于世”的古訓。學生以誠信為學習之根本，教師以誠信為育人之根本。求實是秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新才能符合時代要求。因此，求實與創(chuàng)新二者應相結(jié)合。

我們的教風：熱愛學生業(yè)務精湛為人師表

熱愛學生師愛的最高境界是友情，師愛的基礎條件是平等。愛學生，就必須善于走進學生的情感世界，做學生的良師益友，去感受他們的喜怒哀樂。以心靈感受心靈，以感情贏得感情。

業(yè)務精湛學習“沒有教不好的學生”的理念，相信每名學生都想學好，也都能學好，關注后進生，轉(zhuǎn)化后進生；學習“先學后教，當堂訓練”的教學模式，放手先學，強化訓練；學習“堂堂清、日日清、周周清、月月清”的做法，分層要求，分層訓練；我們鼓勵教師實現(xiàn)人生價值，創(chuàng)造人生輝煌，以有效帶動學生走向成功。

為人師表新時代要求教師具備的不只是操作技能，還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。一名好教師應當積極適應新課改要求下的角色轉(zhuǎn)換，不僅要用發(fā)展的眼光看待學生，還要不斷充實和提高自己，實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展，這是新時代為人師表的重要內(nèi)容。

改變教師行走方式，促進教師專業(yè)成長，讓每一位詠中教師都能擁有完整而幸福的教育人生。

我們的學風：學問、學習、學識、學養(yǎng)

學問：學從“疑問”始，讓學生學會“質(zhì)疑”，質(zhì)疑中求學問。

學習：學會學習，學會合作、探究，養(yǎng)成自學習慣和能力。

學識：學貴有識，要學會獨立思考、選擇，有自己的主張、取舍。

學養(yǎng)：學以致用，知行合一，學會感恩，形成個性和品質(zhì)。

讓每一位詠中學子都考上理想的學校，都養(yǎng)成必備的讀書習慣，成為知識基礎和學習能力雙贏、人文素養(yǎng)和科學精神并存、傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代意識兼?zhèn)洌褙S富、人格健全、個性鮮明的優(yōu)秀中學生。

擁有充實而幸福的中學時代，為創(chuàng)造完整而幸福的人生奠基。

3、發(fā)展戰(zhàn)略：人文、數(shù)字、名師、書香

人文校園：注重人文引領，實施仁本管理，讓學校成為探索求知的學園，生動活潑的樂園，充滿親情的家園，整潔美麗的花園，讓師生在校園里感受幸福、養(yǎng)育精神、成長生命。

數(shù)字校園：構(gòu)建以計算機網(wǎng)絡為基礎，圖書館為信息源，數(shù)字化為模式，現(xiàn)代教育技術為手段的現(xiàn)代教學環(huán)境。

名師團隊：通過團隊塑造，學術養(yǎng)育，科研拉動，建設一支專家型品牌教師隊伍。我們詠中教師應該記取：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于獻身；教育是科學，科學的價值在于求真；教育是藝術，藝術的生命在于創(chuàng)新。對教師來說，修養(yǎng)是教育的載體，境界是教育的起點，人格是教育的風帆。

書香校園：促使教師去讀書，去學習，去實踐，去思考，去總結(jié)，去寫作，以文會友，互相切磋，互相啟發(fā)，互相鼓勵，互相分享思想的快樂，從而豐富教師的精神世界和人生意義，提升教師的生命價值和精神境界，使教師的寫作與教學實踐相互促進，提高教師的教研和科研水平，使其樹立起專業(yè)自信心和自豪感，形成專業(yè)自覺意識和清醒意識。使教師真正實現(xiàn)由談“大米”到談“納米”的轉(zhuǎn)變。使校園形成一種書卷氣和書香味濃郁、教師風度儒雅、學養(yǎng)豐富、道德高尚的人文氛圍和學習研究的風氣。讓師生與經(jīng)典為友，與大師對話，讓讀書成為師生團隊生活的需要和習慣。

5、實施策略：從嚴治校、求真務實、開拓創(chuàng)新

建立一套適合我校特色、服務于我校品牌建設的行為準則。

從嚴治校：以嚴為本，教師嚴于律己，對學生嚴格要求，學生嚴守校規(guī)；學校管理從嚴從細，嚴規(guī)劃，嚴要求，嚴執(zhí)行，嚴總結(jié)；向嚴字要質(zhì)量。努力做到“天天堅持，樣樣落實”；同時，各項工作做到民主、開放，鼓勵學生、家長和社會參與學校管理；學校內(nèi)的一切活動，做到規(guī)范化和制度化。使學校的理念體現(xiàn)到日常的行為之中。