導語：如何才能寫好一篇升職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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升職的請示報告怎么寫【范文一】公司領導：

我是綜合辦公室職員**，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經營理念了解并認同?，F提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結構越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在**集團工作的這段時間，在領導和同事的指導及關懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體，既要取信于內，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。

同時，借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報如下：

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作（現轉至人力資源部）；與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務于項目部需求。

2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護。

6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。

以上的工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。

不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

如果領導認為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質量和效率。

升職的請示報告怎么寫【范文二】尊敬的領導：

我于***年**月**日進入公司，到今天已經有三個多月的時間了。作為一名應屆畢業(yè)生，初來公司時，曾有過一段時間的迷茫。但是在部門經理和同事的幫助下，我漸漸的找到了自信。特別是在審計高峰期這段時間，我通過與客戶的電話和當面溝通，學習到了許多專業(yè)知識和市場場談判技巧，同時也增強了我對工作的熱情和自信。

在過去的幾個月時間里，我勤奮工作，嚴格要求自己，認真及時地做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領導和同事學習請教，不斷提高和充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。我的工作主要針對的是代表處的業(yè)務。

在開展業(yè)務的過程中，我不斷學習和揣摩做好市場工作的方法，如：對新客戶做跟蹤計劃、對老客戶進行定期回訪、對暫時沒有業(yè)務的客戶宣傳公司理念等等。當然在工作中我也有過一些小的過失和錯誤，領導的及時指正幫助我做到了防微杜漸。前事之鑒，后事之師，這些經歷也使我更加成熟，在處理各種問題時能夠考慮得更加全面?？梢哉f在這三個月里，我的思想和工作能力都有了很大程度的提高。

接下來金融街市場部的市場的細化是針對房地產和高新企業(yè)的。面對新的困難和挑戰(zhàn)，我將更加努力，因為我始終相信“沒有越不過的高山，只有不愿爬山的人。”

篇2

一、在提升職工技能素質中，職工技協(xié)的固有作用

“堅持提高職工科技素質，推動企業(yè)技術進步，促進科技成果轉化為現實生產力”是職工技協(xié)的主要任務之一。在過去長期的職工技協(xié)活動實踐中，崗位練兵、技術培訓、技術交流、技術創(chuàng)新、技能競賽等職工技協(xié)活動，增為促進科技進步、推進經濟和社會發(fā)展發(fā)揮過積極的作用。進入新時期，面對國家關于加強人才工作的決定，省、州政府關于加強高技能人才隊伍建設的部署要求、國家三年五十萬、全省三年十萬、三年二萬高技能人才培養(yǎng)計劃，提升職工隊伍技能素質，已成為新時期各級職工技協(xié)工作的一項重要的任務。而要完成這一任務，職工技協(xié)組織有著固有的、重要的作用。

一是組織實施作用。由于工會職工技協(xié)是由熱愛職工技協(xié)活動的科技人員、能工巧匠和管理人員等組成的在工會領導下的群眾性科技團體。在組織實施職工技能素質提升工作中，具有充分發(fā)揮其參與和科學制定提升計劃、科學量化總體目標和具體目標、分階段組織實施的主導作用。

二是帶動示范作用。在各級工會職工技協(xié)有計劃地組織安排下，職工技協(xié)會員、能工巧匠、技術骨干充分發(fā)揮提升職工技能的帶動示范作用，引導職工建立終身學習理念，在工作中學技術，在學習中鉆業(yè)務，不斷提高廣大職工的技能水平和職業(yè)技術等級。

三是協(xié)作交流作用。由工會職工技協(xié)組織技術交流、崗位練兵、技術培訓、絕技傳授、先進操作法推廣、名師帶徒、一幫一等技術協(xié)作活動，促進職工的技能水平提高。

四是營造學技術、增技能氛圍的作用。通過開展技術交流協(xié)作，激勵職工學技術、增技能，大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大、技能重要的時代精神，豐富和發(fā)展職工技能提升和職工技協(xié)工作的內涵。

五是創(chuàng)造樹立全新觀念的作用。把提升職工技能作為工會職工技協(xié)工作的首要任務，把職工高技能人才資源作為企業(yè)發(fā)展和技協(xié)活動的重要資源。只有唯此，才能在提升職工技能活動中充分發(fā)揮職工技協(xié)的重要主體地位作用。

二、提高職工技能素質工作中工會職工技協(xié)面臨的新情況和新問題

實施職工技能提升計劃，職工技協(xié)有著十分重要的作用。但是在市場經濟體制建立和企業(yè)經濟成份、組織形式、勞動關系、利益格局多樣化的新形勢下，職工技協(xié)作用的發(fā)揮受到新情況、新問題的影響。

一是企業(yè)經濟成份變化，對工會職工技協(xié)組織鞏固和發(fā)展的影響。在過去的八十年代和九十年代，我州企業(yè)工會職工技協(xié)組織曾得到大發(fā)展，個舊、開遠、蒙自等縣市和眾多企業(yè)職工技協(xié)作用得到充分發(fā)揮。但是，隨著改革的深入，國有企業(yè)改組改制的推進和結束，有的職工技協(xié)隨著企業(yè)的關、停、并、轉和破產而消亡。有的職工技協(xié)隨著公有制企業(yè)改制后的私有化、民營化而停止了活動；有的新建企業(yè)由于缺乏對職工技協(xié)組織的認識和了解，影響到職工技協(xié)的建立和發(fā)展。

二是勞動關系的變化，對工會職工技協(xié)組織鞏固和發(fā)展的影響。公有制企業(yè)改制前，在本企業(yè)連續(xù)工作XX年，或有工齡15年以上的技術工人大都與企業(yè)訂立無固定期勞動合同，企業(yè)技術工人相對穩(wěn)定。但是，隨著企業(yè)改制和公有制企業(yè)經濟性質的改變，這種相對穩(wěn)定的勞動用工關系基本被打破。不同等級的技術工人或因與業(yè)主不和而被炒了尤魚，或因自身的技術實力較強而另謀高就，在這一新的情況下，技術工人、技術骨干流失的現象時有發(fā)生，原有職工技協(xié)組織中的成員也發(fā)生大的變動，一度影響了職工技協(xié)組織建設和活動的開展。

三是少數企業(yè)的消極行為，對工會職工技協(xié)開展活動的影響。首先是少數企業(yè)對技協(xié)活動重視不夠。在近幾年我們的工作實踐中，曾出現這樣的不正?，F象。在州、縣市工會組織開展技術交流、技術培訓、技能競賽中，少數企業(yè)主消極“支持”，認為參加以上活動是職工的個人行為，與企業(yè)關系不大，片面認為職工參加技術培訓、技能競賽活動影響生產。擔心職工職業(yè)技能等級高了，“翅膀硬了”，增加跳槽的條件，擔心開展技協(xié)活動后企業(yè)技術外流。雖然這樣的現象僅在少數企業(yè)出現，但反映出企業(yè)主對技術工人學技術增技能的漠視和對職工技協(xié)開展活動的影響。

四是技協(xié)活動缺少經費，對工會職工技協(xié)開展活動的影響。開展職工技協(xié)活動需要具備必要的經費和物資條件做基礎。但是近幾年來許多企業(yè)職工技協(xié)沒有明確的經費來源，過去有償服務所留成的經費渠道減少和阻塞后，活動經費困難。沒有明確的經費來源，使職工技協(xié)活動的開展受到影響。

三、充分發(fā)揮職工技協(xié)在提升職工技能素質中作用的思路

根據提升職工技能素質的目標任務要求和當前工會職工技協(xié)面臨的新情況和新問題，應從職工技協(xié)的組織保證、計劃實施、措施落實等方面加強探索和實踐，充分發(fā)揮工會職工技協(xié)在提升職工技能素質中的作用。

在組織保證方面，應進一步加強重視對工會職工技協(xié)工作的領導，關心支持技協(xié)組織建設工作。各級黨、政、工都要將職工技協(xié)工作列入議事日程，定期研究提升職工技能素質和職工技協(xié)活動的問題，專題研究解決提升活動中的具體問題。在年內各縣市總工會組建職工技協(xié)組織，邊疆縣總工會建立職工技協(xié)辦公室的基礎上，進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)職工技協(xié)工作試點。各級工會組織都要根據當地和企業(yè)的情況，加快職工技協(xié)組織發(fā)展與建設步伐，積極組建各級職工技協(xié)組織，把職工中的高技能人才、勞動模范、科技人員、能工巧匠、技術能手、操作能手、管理人員組織到職工技協(xié)組織中來，把職工技協(xié)建設成為“圍繞中心，服務大局”，組織和動員廣大職工投身社會主義現代化建設，在各自的崗位上學技術、用技術、增技能，不斷提升職工科技素質，提高職工技能，推動企業(yè)技術進步，推進產業(yè)升級、結構調整、提高經濟效益的職工群眾性科技團體，充分發(fā)揮其在提高職工技能中的特有作用。

在計劃實施方面，各級工會職工技協(xié)應將提升職工技能素質作為“xx”規(guī)劃建功立業(yè)的具體行動，從源頭上參與制定提升職工技能素質的計劃和實施方案。參與對提升計劃實施的領導和指導工作，形成強有力的、有效的領導體系。全程參與制定和實施具體的提升目標規(guī)劃，營造提升活動的教育培訓機制、工作創(chuàng)新機制、激勵機制，營造良好的尊重人才，技術工人也是人才的環(huán)境氛圍，保證提升職工技能素質的工作順利開展。

在措施落實方面，要抓好四個環(huán)節(jié)的工作。

一是摸底建立技協(xié)人才庫。摸底建立工會職工技協(xié)人才檔案，內容包括：職工的基本情況、職業(yè)技能情況?；厩闆r包括：姓名、性別、文化程度、工作時間、工作崗位、技術等級。職業(yè)技能情況包括：參加專業(yè)培訓、技術攻關、技術協(xié)作、提合理化建議、技能等級晉升計劃、對提升技能的要求、參加技術交流、技術協(xié)作的態(tài)度和能力等情況。通過摸底建立職工技協(xié)和技術工人技能人才庫，把符合條件的技能人才組織到職工技協(xié)中來，在職工技能提升活動中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。

二是建立培訓機制。面對新時期、新形勢的條件要求，各級職工技協(xié)應發(fā)揮其組織技能人才資源優(yōu)勢，與企業(yè)、與社會聯(lián)合辦學，在培訓形式上拓展創(chuàng)新。職工技能培訓不同于一般意義上的職工教育培訓，職工技能培訓主要是根據企業(yè)和行業(yè)發(fā)展需要，產業(yè)調整、產品更新?lián)Q代的需要，結合職工個性，以新知識、新技能開發(fā)、以提高職工職業(yè)技能等級為主要目標的專門培訓。因而在培訓的內容上要突出以崗位技能、相關技能為重點，以新工藝、新技術、新信息、新知識、新方法應用等為重點，把培訓成果應用于企業(yè)經濟建設，實現培訓內容的創(chuàng)新。各級職工技協(xié)在參與企業(yè)技術進步、科學管理和組織各類技術活動中具有優(yōu)勢。因此在職工技能培訓中要根據經濟社會發(fā)展趨勢、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展對職工技能人才的需求情況，以講習班、研究班、專題技術講座、專門技術技能課、專項技能項目點評分析等方式對各類職業(yè)等級職工進行規(guī)范、科學、有效的培訓，對培訓方式進行創(chuàng)新。

三是建立激勵機制。職工技協(xié)歷來重視對職工發(fā)明創(chuàng)造、職工技能競賽等活動的激勵。在提升職工技能活動中，各級職工技協(xié)、尤其是基層職工技協(xié)組織要通過學習、培訓、創(chuàng)新，最大限度地激發(fā)職工的潛能，形成推動各單位提升職工技能的強大動力。各級黨委、政府、工會要重視對職工技協(xié)組織開展活動的激勵。這種激勵包含著技協(xié)組織價值、知識價值、技能價值、工作能力、貢獻大小之間的聯(lián)系，真正做到對技協(xié)組織和對職工個人激勵的物資獎勵和精神獎勵并重，讓職工技協(xié)和技能職工產生成就感，進一步激發(fā)增強求知欲、求進欲，通過激勵不斷推動提升活動的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展、社會和經濟發(fā)展作出貢獻。當然，在實際操作中還應注重把激勵的手段、方法與激勵的目的具體化，根據不同的企業(yè)、不同的職工、不同的情況制定不同的激勵制度。

四是拓展創(chuàng)新機制。針對過去憑文憑、熬年頭的職業(yè)等級晉升的做法，職工技協(xié)應參與做好推薦具備高技能青年職工參加技師考評工作；推薦在企業(yè)中解決技術難題、技術創(chuàng)新、技術改造、發(fā)明創(chuàng)造中有重要貢獻的職工獲得高級職業(yè)資格證書；積極倡導和參與在“突破比例、突破年齡、突破資歷和突破身份界限”等“四突破”中做到培訓、推薦、考評、入會（指加入職工技術協(xié)會）管理和發(fā)揮作用等工作；鼓勵現有職工技協(xié)會員參加技師、高級技師考評；倡導各級職工技協(xié)參與技工學校、大中專院校和各職業(yè)技能培訓站、鑒定所對種類專業(yè)技術工人的技師考評。對具有技工學校和各類職業(yè)學校畢業(yè)證書并獲得同級職業(yè)資格證書的技術工人，應作為職工技協(xié)會員發(fā)展的對象，不斷壯大技協(xié)隊伍，增強技協(xié)科技實力。與此同時，還要注重職工技協(xié)組織、管理、制度、作用發(fā)揮等方面的機制創(chuàng)新。

篇3

***,現任安全生產管理部主任，主抓***安全生產工作。2018年以來，在省局、分局、集團、公司的正確領導和大力支持下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以教育、培訓、管理三個方面為抓手，不斷完善制度，創(chuàng)新方法，全面落實安全生產主體責任，保證投入，制定了**********等防治措施，強化職工安全教育培訓，保持了持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢，截至2018年11月14日，********已累計安全生產****天，已實現連續(xù)安全生產*****周年?，F將2018年的主要工作簡要述職如下：

在安全管理方面，2018年，********未發(fā)生工亡及重大非傷亡責任事故，職工安全教育培訓率、合格率、持證率均為100%，圓滿完成了各項指標任務，在日常工作中主要抓好以下幾點：

一、強化思想教育，提高職工自我保護意識，為安全生產夯實思想基礎。

廣泛開展多種形式的安全宣傳教育活動。2018年先后舉辦了****************等深入人心的集體活動，營造了濃厚的安全生產氛圍。持續(xù)開展各類事故案例警示教育活動。2018年共組織10余名典型違章人員，走進職工培訓課堂進行現身說法，將一個個鮮活生動的例子展現在職工眼前，用身邊人講身邊事，通過剖析自己，來警示教育別人，使廣大干部職工深刻認識到了生產安全、人身安全與自己、與家庭、與企業(yè)的重要性，在干部職工中引起了強烈的反響，達到了“總結一案、教育一片”的目的；組織礦領導學習安全生產相關法律法規(guī)，通過學習，強化安全生產責任意識，做到安全管理警鐘長鳴；利用井口大屏和周三、周五培訓日進行警示教育宣傳，共有9000多人次職工參與日常警示教育。

二、強化培訓管理，拓展培訓內容和方式，增強職工業(yè)務素質，提升職工自保、互保、聯(lián)保能力。

除扎實做好日常培訓任務以外，為提升培訓效果，重點開展專項培訓工作。2018年，共組織了2次“安全大講堂”活動，邀請副總及以上的領導干部走進課堂共培訓124人；共組織專項培訓5次，共培訓3642人次。其中安全風險辨識專項培訓，提升職工分析和辨識作業(yè)環(huán)境中所存在危險源的能力，共計培訓1184人；應急救援專項培訓，提升職工自救互救和應急逃生的能力，共計培訓1046人次；職業(yè)健康專項培訓，提升職工作業(yè)環(huán)境中自我健康保護的意識和能力，共計培訓1052人；安全風險分級管控專項培訓，提升管理人員準確辨識風險源的能力，共計培訓175人；事故隱患排查治理專項培訓，從隱患排查治理的相關制度入手，讓管理人員了解隱患排查治理工作的程序和相關規(guī)定，以及時消除崗位和身邊的不安全因素，共計培訓185人次；這些分專業(yè)、分工種集中培訓的方式，有針對性，不枯燥，得到了干部職工的廣泛好評。

三、強化現場管理，突出事故防范，并嚴格考核獎懲。

突出重大事故防范和零星事故預防工作。嚴格執(zhí)行防治水規(guī)定，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，杜絕水、火、瓦斯等重大事故，同時以頂板、運輸為管理重點，堅持每月至少2次的頂板普查，每周開展運輸突擊檢查，預防零星事故。

堅持日常檢查、安全檢查周循環(huán)、月度安全大檢查等各類檢查活動不斷線，重點抓工程質量、文明生產，重點檢查規(guī)程措施落實情況。同時堅持突擊檢查不斷線，每周安排安全突擊小分隊，以中、夜班為主，根據生產地區(qū)安排，重點抓采掘運輸，重點檢查違章行為，同時，每旬組織1次標準化驗收，不定時間，不分班次，對各單位標準化建設情況進行檢查。截至2018年11月9日，各類安全檢查活動共累計檢查整改隱患6209條，三違123人次。每月開展1次安全工資考核，對得分排名前3名的單位，分別獎勵考核工資的8%、5%、3%，大大提高了各單位安全工作積極性。

四、堅持制度建設引領安全管理，把握發(fā)展方向，嚴抓貫徹落實。

為強化安全管理，完善安全管理機制，我礦對制度完善工作高度重視。2018年以來，我礦重新修訂并下發(fā)了安全生產責任制，補充完善了安全管理基本制度、隱患排查基本制度、風險分級管控基本制度、應急管理基本制度、職工教育培訓基本制度5個制度匯編，還對照公司的規(guī)定，將領導帶班下井制度、安全監(jiān)督檢查制度修改完善。

積極構建“雙控機制”建設。在完善相關管理制度的同時，嚴格按照《河北省安全生產風險管控與隱患排查治理規(guī)定》（省政府2號令）的要求，結合礦井現狀，進行了全面的風險辨識評估工作，編制了2018年專項風險辨識評估報告，并對隱患排查相關的內容進行了規(guī)范。

篇4

自去年以來，我局按照優(yōu)化政務環(huán)境活動年和機關效能年活動的要求，以為契機，不斷查找工作不足，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“認真落實市委市政府工作任務，爭創(chuàng)一流衛(wèi)生業(yè)績，注重班子建設，激發(fā)干部職工工作熱情”的工作思路，認真履行職責?，F將履職情況如下，請予評議。

一、突出中心，把貫徹落實市委市政府重大工作部署作為部門應盡的首要職責

我們認為一個部門，首要的任務就是落實市委市政府的重大工作部署，全市的事情就是部門最大的事情。因此，我們在與全市整體工作相關的社會治安綜合治理、生育、、新農村建設、聯(lián)創(chuàng)共建、掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府七項考核體系等工作中積極作為。通過一年的努力，綜治工作、生育工作、新農村建設工作、工作均被評為全市先進單位，政府七項考核體系按照市政府進前5名的要求，我們進入了全省第四名，比上年排位前移了五名。同時積極參與清潔工程、聯(lián)創(chuàng)共建、掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

（二）計劃生育工作抓關鍵環(huán)節(jié)。首先管好醫(yī)院，將計劃生育責任制直接與院長掛鉤；其次管好b超，嚴格實行實名制；其三配合計生部門打擊“兩非”；其四配合計生部門做好信息資源共享工作及落實好優(yōu)惠政策。

（三）工作動真格。首先抓住第一時間這個關鍵；其二果斷面對實質性問題；其三深入調查內容；其四作為醫(yī)療衛(wèi)生機構管理工作檢驗標桿。

（四）將衛(wèi)生清潔工程、新農村建設、聯(lián)創(chuàng)共建工作作為雙重任務。我們認為這三項工作既是市委市政府統(tǒng)一安排的中心工作，更是市衛(wèi)生局愛國衛(wèi)生和公共衛(wèi)生工作職能。我們以此為契機，把市中心工作與愛國衛(wèi)生、健康教育結合起來。新農村建設中我們著力在宣傳發(fā)動調動農民的積極性上下功夫，而不是簡單地改變村容村貌。如我們開始第一項工作就是組織掛點村每戶一人到建設得比較好的村參觀學習，以啟發(fā)對比的方式進行動員，排除了群眾的依賴思想，每戶順利籌資3000元，較好地解決了新農村建設的資金問題。聯(lián)創(chuàng)共建工作中，既注重效果，又注重鍛煉干部。我局的責任路段是繁華的交通路，品牌專賣店較多，正月初一開張放鞭炮的店鋪多，集中燃放鞭炮產生的垃圾量大無法入桶，這天風又大，值班人員主動找來編織袋，感動了店主，相互配合共同維護了路段衛(wèi)生。

二、發(fā)揮職能，把爭創(chuàng)一流衛(wèi)生業(yè)績作為履行部門職責的主攻方向

作為政府的職能部門，代表政府履行好工作職能和省衛(wèi)生廳部署的衛(wèi)生工作任務是我們的根本任務。一年來，我們認真落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)橹鞴シ较?，統(tǒng)籌兼顧醫(yī)療服務體系建設和公共衛(wèi)生工作、基礎設施建設和衛(wèi)生民生工程，實現了衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展。

（一）爭先創(chuàng)優(yōu)工作成效顯著。2008年是**衛(wèi)生工作中獲獎項最多的一年。一是衛(wèi)生廳最大的獎項即衛(wèi)生服務能力建設，我市考評獲第一名并受省衛(wèi)生廳表彰；二是政風行風評議我局得第三名，并受省級表彰；三是擴大國家免疫規(guī)劃工作我市被評為全省先進單位；四是推進政務公開，我局網站在全省被評為第二名，并被授予全省優(yōu)秀衛(wèi)生網站，被市府辦評為全市優(yōu)秀政務網站；五是我市無償獻血工作獲先進市獎；六是抗震救災我市多個單位被衛(wèi)生廳評為先進單位，一人獲衛(wèi)生部先進個人，一人榮立省委省政府一等功；七是各種技能比武三十多人獲獎。

（二）積極主動“三爭”促發(fā)展。我們始終把落實市委市政府提出的“爭項目、爭資金、爭政策”作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的核心任務來抓，通過三個主動，落實好“三爭”。一是主動謀劃。在中央經濟工作會議召開以后，我局就敏感意識到民生工程將是國家重點投入方向，將是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大好時機。在“三爭”工作布置之前我們就要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位提前做好發(fā)展規(guī)劃，提出具體項目，進行前期論證和可行性研究，由市衛(wèi)生局統(tǒng)一編制了項目指南。二是主動對接。“三爭”工作布置后，我局要求醫(yī)療衛(wèi)生單位主動到上級發(fā)改、衛(wèi)生部門去匯報工作、溝通信息，不管當(本文來自中科軟件園，轉載請注明！)前有沒有項目，做到了提前掛號。三是主動跟進。對在進行申報的項目，我局由分管領導帶相關科室及單位常住南昌，主動跟進掌握信息，及時調整項目爭取策略。三個主動使我市“三爭”工作起得突破性成果，我市雖小，但爭取項目動作快、類別全、申報優(yōu)、實施好、項目多。2008年衛(wèi)生服務能力建設共爭取各類項目57個，包括擴大內需項目，共爭取到位資金4391.17萬元；爭取了多個公共衛(wèi)生項目如流感監(jiān)測點、禽流感監(jiān)測點、鼠疫監(jiān)測點、國家級艾滋病防治示范區(qū)項目落戶**。

（三）沉著應對公共衛(wèi)生。2008年以來，我們經歷了多次公共衛(wèi)生的應急處置，如防治手足口病、抗震救災、問題奶粉等事件。每次應急處置都給我們提出了嚴竣挑戰(zhàn)，但一次比一次更成熟，也積累了經驗。

1、去年5月、8月二次衛(wèi)生隊伍到四川青川縣、小金縣兩縣重災區(qū)抗震救災，我們的組織工作都是非常成功的，受到省廳的好評。

3、高度關注手足口病的防治工作。當媒體公布河南民權縣手足口病的通報后，我們高度警惕，迅速全面布署。我們把防控工作與社會穩(wěn)定工作有機結合，做到宣傳、培訓、監(jiān)測、治療“四個到位”，特別是我省某地發(fā)生2例死亡病例后，我們又及時組織了全市范圍內大規(guī)模的篩查，并與教育、媒體等多部門配合，有效防控了手足口病在我市蔓延。到目前為止，全市累計病例223例，均治愈，確保了一方平安。

（四）積極完成衛(wèi)生民生工程惠百姓。2008年我市衛(wèi)生民生工程共12項指標，全部完成省政府下達的工作任務，其中有8項超額完成任務。我們緊緊抓住三項惠民工作，付出了艱辛的努力。

2、社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)范建設進一步加強。2008年全市有6家社區(qū)衛(wèi)生服務機構獲“江西省三星級社區(qū)衛(wèi)生服務機構”，5家社區(qū)衛(wèi)生服務機構獲得“江西省社區(qū)衛(wèi)生服務示范機構”的榮譽稱號。我市月湖區(qū)全省中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)的創(chuàng)建工作正在緊張進行，5月份將申請省衛(wèi)生廳驗收。同時我們還積極推進公共衛(wèi)生服務以卡代券改革，居民以第二代身份證就可以享受公共衛(wèi)生服務，目前進展順利，為居民提供公共衛(wèi)生服務130萬元，完成全年任務的59.9%。

3、采取有效措施緩解群眾看病難看病貴。我們把緩解群眾看病難、看病貴作為衛(wèi)生民生工程的切入點，在惠民方面辦實事。一是以市人民醫(yī)院創(chuàng)三級甲等醫(yī)院和市中醫(yī)院創(chuàng)三級乙等醫(yī)院為契機，帶動提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術水平，促進醫(yī)療質量、服務態(tài)度、醫(yī)療安全、技術水平的全面提高。二是積極組織全市二級以上醫(yī)院參加以省為單位的藥品集中招標采購，藥品降價幅度達38.84%，預計全年讓利群眾3600萬元。三是積極爭取政策，認真關注醫(yī)改進程，爭取了市婦保院、余江縣人民醫(yī)院及全縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院取消藥品加成試點工作（全省選擇兩個縣試點），僅這一項可減輕群眾藥品負擔600余萬元。

4、堅決查處危害群眾利益的人和事。群眾網上舉報兩所基層醫(yī)療機構存在違規(guī)行為，我們初步調查后立即封存原始資料，果斷查處，不采取簡單的批評教育，而是進行了嚴肅處理。第一是對1所醫(yī)療機構關門停業(yè)整頓；第二是對違規(guī)款項全部沒收上繳國庫；第三是按醫(yī)療機構管理規(guī)定進行處罰，整肅了醫(yī)療機構的違規(guī)行為，有效地防范了類似事件的發(fā)生。

三、造勢鼓勁，把強化干部隊伍的敬業(yè)精神作為推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展一項重要任務

市委市政府的重大工作和衛(wèi)生廳各項業(yè)務工作能否高質量高標準地完成，關鍵在于干部職工的敬業(yè)精神和業(yè)務素質的提高，因此我們注重抓了以下工作；

（一）以“三個年”活動為載體促作風轉變。2007年開展了機關作風建設年，2008年開展了政務環(huán)境優(yōu)化年，2009年開展了機關效能年活動。我們始終認為這“三個年”活動，最根本的一個目的就是提高服務意識，夯實機關干部作風基礎，也就是在落實市委提出的“打基礎、立規(guī)矩、守底線”這個最基本的工作要求見成效。因此，在經常性工作中，我們始終圍繞這一基本要求，立足在轉變作風、抓落實上下功夫，并通過量化工作考核，檢驗工作落實的效果。

（二）從市情教育入手消除思想困惑。人手少、資金緊、任務重是一個很普遍的話題。我們通過對比的方式：我們人手少，有的部門更少；資金緊，有的部門比我們更緊；任務重，全市的任務都重。為此，我們將有關市情方面的內容注重收集，及時傳達，從編制、財政、工作動態(tài)等方面進行解釋，通報情況。我們幾次組織班子、下屬單位負責人、機關工作人員到重點工程現場、新農村建設點參觀，因為這些工作是市里集中財力和抽調人員干出來的，讓大家明白一個道理：集中財力辦大事，單位肯定要壓縮開支，抽調人員搞中心工作，單位人員肯定會緊，剩下的人就得承擔被抽調人員的工作，而且抽調從事這些重點工作的同志，工作難度、工作壓力比我們更大，工作環(huán)境比我們更艱苦。通過了解市情，干部少了怨氣，增了干勁，理順了情緒。

（三）講評工作促業(yè)績提高。我們對下屬單位、機關科室工作、個人工作年初都要制定年度、季度、本月的工作計劃，通過“三個一”：即每月一小結、每季一交流、每年一，將工作情況在局網上公開進行互看互評。進行“三比”：即與衛(wèi)生廳業(yè)務要求相比、與同類地市相比、與本局機關其他科室相比，根據“三比”結果，衡量自己工作所處位置，從而達到“三提高”：即提高責任意識、提高業(yè)務水平、提高競爭意識，營造了一種積極有為的工作環(huán)境。

四、強化班子，把黨風廉政建設作為提高班子執(zhí)政能力的組織保證

班子是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的領導核心，我們始終抓住班子建設不放松。一年來，我們以黨風廉政建設為重點，著力提高班子的服務大局能力、凝聚人心能力、接受監(jiān)督能力、廉潔自律能力、制度建設能力、工作操作能力，起得了明顯效果。市人民醫(yī)院黨總支還被省委組織部確定為黨建工作聯(lián)系示范點。

（一）積極為企業(yè)提供優(yōu)質服務，提高班子服務經濟社會大局的能力?？偟囊笫前哑髽I(yè)的事當作我們自己的事來辦。對本級權限范圍內的事，做到依法行政，主動上門服務，提高工作效率；對本級權限范圍外的事，積極配合企業(yè)和上級業(yè)務主管部門協(xié)調溝通，幫助企業(yè)度過難關。4月14日市一重點企業(yè)有一事項需省衛(wèi)生廳審批，我們當天及之后與這一大型企業(yè)兩次到省衛(wèi)生廳協(xié)調溝通有關項目審批事項，受到企業(yè)好評。同時我們長期將班子成員聯(lián)系電話在局政務公開欄公開，方便群眾在非上班期間辦理事務和提供緊急服務。公休日我們的理念是寧可讓干部加班一小時也不愿讓專程來局辦事人員白跑一天。

（二）積極開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，提高班子凝聚人心調動積極因素的能力。衛(wèi)生系統(tǒng)知識分子較多，派多，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，調動一切積極因素來推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展至關重要。為此，我們一方面積極支持派的工作，為黨派活動提供工作上的便利和條件。另一方面經常向派通報重要工作舉措和重大工作進展，接受派的監(jiān)督。市人民醫(yī)院和市中醫(yī)院被評為全市黨派工作先進單位。

（三）認真抓好人大建議、政協(xié)提案的落實，提高班子接受監(jiān)督的能力。人大代表、政協(xié)委員對我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展非常關心，每年都會建言獻策，對推動對衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展起到了很好的促進作用。我局一貫對人大建議、政協(xié)提案高度重視，從機制上確保落實。一是建立了落實責任制。明確由分管領導和科室限時督辦落實。二是建立了跟蹤督辦制。由局辦公室跟蹤督辦，及時掌握進度，發(fā)現問題，加強落實的綜合協(xié)調。三是建立了信息反饋制。落實情況及時向建議人和提案人及時反饋，并征求對落實情況的滿意意見。

（四）注重預防腐敗關鍵環(huán)節(jié)，提高班子廉潔自律能力。緊緊抓好十個環(huán)節(jié)。第一是工程建設招投標、工程變更、工程款支付環(huán)節(jié)。第二是專項資金使用、店面出租的資金運作的監(jiān)管環(huán)節(jié)。第三是資金分配集體研究公開透明環(huán)節(jié)。第四藥品采購、開單提成、回扣紅包的監(jiān)督環(huán)節(jié)。第五是招錄人員、人員調配、崗位調整環(huán)節(jié)。第六是機關管理中的財務管理、車輛管理、招待接待、采購結帳環(huán)節(jié)。第七是行政審批環(huán)節(jié)。第八是固定資產出租、食堂承包環(huán)節(jié)。第九是各種醫(yī)療保障的醫(yī)療機構定點環(huán)節(jié)。第十是價格監(jiān)管和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督環(huán)節(jié)。通過抓十個關鍵環(huán)節(jié)構筑預防衛(wèi)生腐敗的監(jiān)管體系，提高班子廉潔自律能力。

（五）完善機關管理制度，提高班子制度建設能力。市委市政府以鷹發(fā)[2009]9號文件印發(fā)了《關于過緊日子，集中財力促發(fā)展的決定》的通知，我們結合文件精神，完善了機關各項管理制度，立足操作性強,實施得了，并有成效。我們在完善各項管理制度的過程中將市里出臺的行政不作為25條規(guī)定、機關干部八條禁令、過緊日子建設節(jié)約型機關，以及有關公款旅游、公款招待等方面的規(guī)定作為處理依據一并印發(fā)。有些制度執(zhí)行起來遠遠超過制定制度本身的含義，比如公休和節(jié)假日小車集中停放的問題，我們把它作為檢驗局班子成員自我約束、模范守紀的一項措施來看待，在局黨委會、行政會、機關干部會、紀檢監(jiān)察工作會等多個場合多次重申，目的是讓大家都知道有這個制度，讓大家監(jiān)督領導干部是否能做到。通過一年的實踐，公休和節(jié)假日小車集中停放的問題得到比較好的堅持，班子成員從不自然到自然，再到自覺遵守這個制度是不容易的。

（六）轉變工作機制，提高班子工作操作能力。我局本來就編制偏少，去年退休3人得不到補充，加上市里效能年辦、清潔辦、科學發(fā)展觀辦都從我局抽了人，我局機關人手緊張。在這種情況下，我們建立了以事為主的工作機制。一方面日常業(yè)務工作保持原來的分工和職能不變，中心工作則以事為主，由分管牽頭，全局參與，不是那一個人的事，又都是每一個人的事。另一方面科室合并調劑使用，對上對外仍按照原來的職能協(xié)調溝通，對內則采取相互兼職、相互調劑、以事為主、打亂分工的辦法，使每個人都身兼數職、橫跨科室，提高了人的利用率，也改變了忙閑不均的現象，調動了工作積極性，提高了班子工作操作能力。

2008年是個不尋常的年份，對我市衛(wèi)生系統(tǒng)來講也是個承上啟下關鍵的一年，這一年我們多項工作打了翻身仗。回顧一年多來的工作，所取得的成績首先歸功于市委、市人大、市政府、市政協(xié)的正確領導和高度重視，歸功于各兄弟單位和社會各界，尤其是在座的各位的關心、支持和幫助，借此機會表示衷心的感謝。

站在新的起點上，把握新機遇，我們必須始終保持清醒的頭腦，我市衛(wèi)生事業(yè)仍然有許多差距和不足。一是衛(wèi)生基礎設施建設仍然滯后，缺少標志性工程。二是衛(wèi)生服務能力的水平還不高，群眾反映的看病難、看病貴還不同程度地存在。三是衛(wèi)生隊伍的工作作風還有待進一(本文來自中科軟件園，轉載請注明！)步提高，醫(yī)德醫(yī)風容易出現反復。這三個方面的差距，集中反映了發(fā)展還不夠，科學發(fā)展的水平還不高，從總體上影響了我們的形象，必須引起我們的高度重視。

篇5

自去年述職以來，我局按照優(yōu)化政務環(huán)境活動年和機關效能年活動的要求，以述職為契機，不斷查找工作不足，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“認真落實市委市政府工作任務，爭創(chuàng)一流衛(wèi)生業(yè)績，注重領導班子建設，激發(fā)干部職工工作熱情”的 （三）沉著應對公共衛(wèi)生。2008年以來，我們經歷了多次公共衛(wèi)生的應急處置，如防治手足口病、抗震救災、問題奶粉等事件。每次應急處置都給我們提出了嚴竣挑戰(zhàn)，但一次比一次更成熟，也積累了經驗。

1、去年5月、8月二次衛(wèi)生隊伍到四川青川縣、小金縣兩縣重災區(qū)抗震救災，我們的組織工作都是非常成功的，受到省廳的好評。

3、高度關注手足口病的防治工作。當媒體公布河南民權縣手足口病的通報后，我們高度警惕，迅速全面布署。我們把防控工作與社會穩(wěn)定工作有機結合，做到宣傳、培訓、監(jiān)測、治療“四個到位”，特別是我省某地發(fā)生2例死亡病例后，我們又及時組織了全市范圍內大規(guī)模的篩查，并與教育、媒體等多部門配合，有效防控了手足口病在我市蔓延。到目前為止，全市累計報告病例223例，均治愈，確保了一方平安。

（四）積極完成衛(wèi)生民生工程惠百姓。2008年我市衛(wèi)生民生工程共12項指標，全部完成省政府下達的工作任務，其中有8項超額完成任務。我們緊緊抓住三項惠民工作，付出了艱辛的努力。

2、社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)范建設進一步加強。2008年全市有6家社區(qū)衛(wèi)生服務機構獲“江西省三星級社區(qū)衛(wèi)生服務機構”，5家社區(qū)衛(wèi)生服務機構獲得“江西省社區(qū)衛(wèi)生服務示范機構”的榮譽稱號。我市月湖區(qū)全省中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)的創(chuàng)建工作正在緊張進行，5月份將申請省衛(wèi)生廳驗收。同時我們還積極推進公共衛(wèi)生服務以卡代券改革，居民以第二代身份證就可以享受公共衛(wèi)生服務，目前進展順利，為居民提供公共衛(wèi)生服務130萬元，完成全年任務的59.9%。

3、采取有效措施緩解群眾看病難看病貴。我們把緩解群眾看病難、看病貴作為衛(wèi)生民生工程的切入點，在惠民方面辦實事。一是以市人民醫(yī)院創(chuàng)三級甲等醫(yī)院和市中醫(yī)院創(chuàng)三級乙等醫(yī)院為契機，帶動提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術水平，促進醫(yī)療質量、服務態(tài)度、醫(yī)療安全、技術水平的全面提高。二是積極組織全市二級以上醫(yī)院參加以省為單位的藥品集中招標采購，藥品降價幅度達38.84%，預計全年讓利群眾3600萬元。三是積極爭取政策，認真關注醫(yī)改進程，爭取了市婦保院、余江縣人民醫(yī)院及全縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院取消藥品加成試點工作（全省選擇兩個縣試點），僅這一項可減輕群眾藥品負擔600余萬元。

4、堅決查處危害群眾利益的人和事。群眾網上舉報兩所基層醫(yī)療機構存在違規(guī)行為，我們初步調查后立即封存原始資料，果斷查處，不采取簡單的批評教育，而是進行了嚴肅處理。第一是對1所醫(yī)療機構關門停業(yè)整頓；第二是對違規(guī)款項全部沒收上繳國庫；第三是按醫(yī)療機構管理規(guī)定進行處罰，整肅了醫(yī)療機構的違規(guī)行為，有效地防范了類似事件的發(fā)生。

三、造勢鼓勁，把強化干部隊伍的敬業(yè)精神作為推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展一項重要任務

市委市政府的重大工作和衛(wèi)生廳各項業(yè)務工作能否高質量高標準地完成，關鍵在于干部職工的敬業(yè)精神和業(yè)務素質的提高，因此我們注重抓了以下工作；

（一）以“三個年”活動為載體促作風轉變。2007年開展了機關作風建設年，2008年開展了政務環(huán)境優(yōu)化年，2009年開展了機關效能年活動。我們始終認為這“三個年”活動，最根本的一個目的就是提高服務意識，夯實機關干部作風基礎，也就是在落實市委提出的“打基礎、立規(guī)矩、守底線”這個最基本的工作要求見成效。因此，在經常性工作中，我們始終圍繞這一基本要求，立足在轉變作風、抓落實上下功夫，并通過量化工作考核，檢驗工作落實的效果。

（二）從市情教育入手消除思想困惑。人手少、資金緊、任務重是一個很普遍的話題。我們通過對比的方式：我們人手少，有的部門更少；資金緊，有的部門比我們更緊；任務重，全市的任務都重。為此，我們將有關市情方面的內容注重收集，及時傳達，從編制、財政、工作動態(tài)等方面進行解釋，通報情況。我們幾次組織班子、下屬單位負責人、機關工作人員到重點工程現場、新農村建設點參觀，因為這些工作是市里集中財力和抽調人員干出來的，讓大家明白一個道理：集中財力辦大事，單位肯定要壓縮開支，抽調人員搞中心工作，單位人員肯定會緊，剩下的人就得承擔被抽調人員的工作，而且抽調從事這些重點工作的同志，工作難度、工作壓力比我們更大，工作環(huán)境比我們更艱苦。通過了解市情，干部少了怨氣，增了干勁，理順了情緒。

（三）講評工作促業(yè)績提高。我們對下屬單位、機關科室工作、個人工作年初都要制定年度、季度、本月的 （六）轉變工作機制，提高班子工作操作能力。我局本來就編制偏少，去年退休3人得不到補充，加上市里效能年辦、清潔辦、科學發(fā)展觀辦都從我局抽了人，我局機關人手緊張。在這種情況下，我們建立了以事為主的工作機制。一方面日常業(yè)務工作保持原來的分工和職能不變，中心工作則以事為主，由分管牽頭，全局參與，不是那一個人的事，又都是每一個人的事。另一方面科室合并調劑使用，對上對外仍按照原來的職能協(xié)調溝通，對內則采取相互兼職、相互調劑、以事為主、打亂分工的辦法，使每個人都身兼數職、橫跨科室，提高了人的利用率，也改變了忙閑不均的現象，調動了工作積極性，提高了班子工作操作能力。

2008年是個不尋常的年份，對我市衛(wèi)生系統(tǒng)來講也是個承上啟下關鍵的一年，這一年我們多項工作打了翻身仗。回顧一年多來的工作，所取得的成績首先歸功于市委、市人大、市政府、市政協(xié)的正確領導和高度重視，歸功于各兄弟單位和社會各界，尤其是在座的各位的關心、支持和幫助，借此機會表示衷心的感謝。

站在新的起點上，把握新機遇，我們必須始終保持清醒的頭腦，我市衛(wèi)生事業(yè)仍然有許多差距和不足。一是衛(wèi)生基礎設施建設仍然滯后，缺少標志性工程。二是衛(wèi)生服務能力的水平還不高，群眾反映的看病難、看病貴還不同程度地存在。三是衛(wèi)生隊伍的工作作風還有待進一步提高，醫(yī)德醫(yī)風容易出現反復。這三個方面的差距，集中反映了發(fā)展還不夠，科學發(fā)展的水平還不高，從總體上影響了我們的形象，必須引起我們的高度重視。

篇6

各有關單位要嚴格按照職業(yè)病防治有關要求，結合實際情況，認真開展專項整治工作。要加強對專項整治工作的組織領導，確定專項整治的重點，制定實施方案，部署到位，認真實施，建立領導責任制，將工作任務和責任逐級分解，落實到人。對工作敷衍塞責、弄虛作假、者，要依法追究責任。本次專項整治的范圍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體工商戶，要按照《職業(yè)病防治法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，監(jiān)督企業(yè)和個體工商戶落實各項職業(yè)病防護措施。衛(wèi)生部門要依據《職業(yè)病防治法》賦予的職責，依法開展衛(wèi)生監(jiān)督檢查，加大執(zhí)法力度，重點督促用人單位建立健全職業(yè)病防治責任制，落實各項職業(yè)病危害防護措施，改善勞動生產條件，發(fā)現隱患，及時整改，杜絕重大職業(yè)危害事故的發(fā)生。對未向衛(wèi)生部門申報職業(yè)病危害項目，存在職業(yè)病危害、侵害勞動者權益的，要依據《職業(yè)病防治法》等有關法律法規(guī)，嚴肅處理，限期整改；對作業(yè)方式落后，職業(yè)病危害難以消除，不能保障勞動者身體健康和生命安全的企業(yè)和個體工商戶，依法堅決予以關閉，決不手軟。對違反有關法律，造成重大職業(yè)病危害事故或其他嚴重后果，構成犯罪的，要依法追究刑事責任。要狠抓大案要案的查處，各地查處的大案要案要及時上報，并向社會通報；依法維護職工健康權益，加強對勞動者的健康監(jiān)護，在專項整治中發(fā)現患有職業(yè)病的職工，要及時有效地救治，要認真組織好職業(yè)病的診斷、鑒定、治療。

二、統(tǒng)一思想，提高認識

職業(yè)病嚴重危害廣大勞動者的身體健康。近年來，各種形式的職業(yè)危害日趨嚴重，職業(yè)病發(fā)病率呈上升趨勢。據衛(wèi)生部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職業(yè)危害情況的調查，全國×××的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存在不同程度的職業(yè)危害，其中×××的企業(yè)未配備任何防護設施，×××以上的粉塵作業(yè)場所超過國家衛(wèi)生標準，近×××的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)職工接觸塵、毒等職業(yè)危害，幾種主要職業(yè)病和疑似職業(yè)病病人檢出率達×××。職業(yè)病除了損害勞動者的勞動能力外，其治療和康復難度很大，給勞動者、用人單位和國家造成很大經濟負擔。因此，職業(yè)病防治是一項極其重要的工作，它不僅能維護廣大勞動者的身體健康和合法權益，而且是保護勞動力，促進國民經濟可持續(xù)發(fā)展的重要內容。

《職業(yè)病防治法》正式實施以來，我旗在預防、控制和消除職業(yè)危害、防治職業(yè)病方面做了一定的工作，但我們必須清楚地認識到，隨著我旗煤炭、高載能等工業(yè)企業(yè)的迅速發(fā)展和新材料、新工藝技術的引進，職業(yè)病特別是塵肺等理化因素所致的職業(yè)病發(fā)病率呈上升趨勢，職業(yè)病防治面臨更加繁重的工作任務。

造成我旗職業(yè)危害嚴重、職業(yè)病發(fā)病率上升的主要原因是部分用工單位存在短期行為，過于看重當前經濟利益，不重視甚至不配置必要的職業(yè)病防護設施，不提供有效的勞動保護用品，用人單位對職業(yè)危害缺乏認識，勞動者自我保護意識不強等。因此，各有關部門要充分認識抓好職業(yè)病防治工作的重要性和緊迫性，認真貫徹旗人民政府《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體工商戶職業(yè)病危害專項整治工作實施方案的通知》，從踐行“三個代表”重要思想的高度，有效開展職業(yè)病危害專項整治工作，規(guī)范市場秩序，維護廣大人民身體健康。

三、標本兼治，長效管理

一是堅持預防為主，從源頭控制職業(yè)危害。各有關單位要嚴格按照國家有關規(guī)定，加強對新、改、擴建項目的管理，建設項目職業(yè)病防護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時使用。對工藝落后，嚴重危害勞動者健康的項目要嚴格禁止。未經職業(yè)病危害預評價的建設項目，有關部門不得批準立項；未通過職業(yè)病危害控制效果評價的建設項目，不得正式投入使用，已經生產的要重新進行職業(yè)病危害控制效果評價，不合格的要限期整改，危害嚴重或整改仍不合格的要堅決關閉，杜絕、防止新的職業(yè)病危害隱患發(fā)生。

用人單位要采用有效的職業(yè)病防護設施，并為勞動者提供職業(yè)病防護用品。要依法參加工傷社會保險。積極支持配合職業(yè)病危害預評價的衛(wèi)生審核，竣工驗收時的職業(yè)病危害控制效果評價及職業(yè)病防護設施設計的衛(wèi)生審查和驗收工作。有職業(yè)病危害的用人單位，應當在醒目位置設置公告欄，要確定由專人實施的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測、評價制度，定期向衛(wèi)生部門報告并向勞動者公布監(jiān)測結果。用人單位與勞動者訂立勞動合同時，應將工作過程中可能產生的職業(yè)病危害及后果、職業(yè)病防護措施等如實告知勞動者，并在勞動合同中注明。用人單位負責人要積極參加、接受各類職業(yè)衛(wèi)生培訓，遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)，依法組織本單位開展職業(yè)病防治工作，要定期組織開展職業(yè)衛(wèi)生培訓，普及職業(yè)衛(wèi)生知識和職業(yè)病防治科學知識，督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，指導勞動者正確使用職業(yè)病防護設備和個人使用的職業(yè)病防護用品。對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者，用人單位應當在上崗前、在崗期間和離崗時組織進行職業(yè)健康檢查。對急性職業(yè)病危害事故采取救援和控制措施，并按規(guī)定及時報告旗衛(wèi)生局和有關部門。要積極安排職業(yè)病病人進行治療、康復和定期檢查。

二是堅持依靠科技進步，治理職業(yè)病危害。對工礦企業(yè)集中的地區(qū)，要根據實際情況，積極推廣職業(yè)病防治的新技術、新工藝、新材料，限制使用或淘汰嚴重危害勞動者健康的落后技術、工藝和材料，在技術和項目的引進過程中，要把經濟利益和保護勞動者健康有機結合起來，防止嚴重的職業(yè)病危害發(fā)生。

三是要加強監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)生產經營行為，明確企業(yè)在職業(yè)病防治中的法定責任，督促企業(yè)建立職業(yè)病防治責任制，指導企業(yè)完善職業(yè)衛(wèi)生管理，幫助企業(yè)建立預防控制職業(yè)病危害的管理機制，從根本上減少和消除職業(yè)病危害。

四、協(xié)調配合，形成合力

各有關部門要協(xié)調配合，明確各自職責，加強溝通，構建強有力的監(jiān)管鏈，努力形成企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、勞動者遵章守法的良好局面，有效預防和控制職業(yè)病危害的發(fā)生。

篇7

【導語】

我省2018年普通高校招生共分三次填報考生志愿。第一次：在6月25日9時-6月27日12時，填報文史類和理工類提前批次錄取的高校和專業(yè)志愿：軍隊、公安、司法本科高校，部分普通本科高校（專業(yè)），香港中文大學、香港城市大學，招飛本科高校及專業(yè)；公安專科院校（黑龍江公安警官職業(yè)學院）；貧困地區(qū)定向招生本科專項計劃的高校；填報藝術類本科提前批次、藝術類本科第一批次、藝術類本科第二批次錄取的高校和專業(yè)志愿。第二次：在6月28日9時-7月3日12時，填報文史類和理工類本科第一批次、本科第二批次和體育類本科批次錄取的高校和專業(yè)志愿。參加高校自主選拔錄?。ê咝ｍ椨媱潱⒏咚剿囆g團、高水平運動隊測試合格的考生在特殊類型招生錄取院校志愿欄中填報志愿。第三次:在7月31日9時-8月4日12時，填報文史類和理工類本科第三批次、高職（?？疲┨崆芭巍⑵胀ǜ呗殻▽？疲┡魏退囆g、體育類高職（?？疲┡武浫〉母咝：蛯I(yè)志愿。 

附件: 

1.

篇8

寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看晉升主管年底工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

晉升主管述職報告1今天，我很榮幸有這個機會站在這個講臺上，20__年12月底，江南餐飲集團新人培訓結束，從那一刻我正式在江南大酒店工作，這是我離開學校步入社會的第一步，從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收獲。

俗話說：“大雁高飛頭雁領?！备兄x部門經理對我的鞭策，讓我不斷提升，漸漸成熟，也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任，正是有了你們，我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務，現將本人三個月工作述職如下：

一、加強自身學習，不斷完善自我。

身為一名領班首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質的完善與學習，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語：“播種性格，收獲成功”，也就是說：一個人性格關系到事業(yè)的成敗。所以我時時嚴格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴于律己，寬以待人。同時注重培養(yǎng)自己的觀察能力，因為在我看來，做為一名管理人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務知識，我經常得用休息的時間，來查找有關于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學習，讓我提高了整體能力。

二、管理方面不斷完善與加強，促進班組工作的進步。

由于酒店剛剛重新開業(yè)，工作計劃和工作落實方面下大功夫，一方面對員工從嚴要求，與我的部門經理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣，有利員工在業(yè)務技能和個人素質方面取得更大的進步;另一方面從人性的角度去關心和理解員工。一個企業(yè)，部門班組要留住人，首要的是要留住人的心，人是有感情的，站在員工的角度想問題，設身處地的為員工辦實事，才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進行交流與溝通，員工才敢于說出真心話以及個人情況，有利于工作的改進和開展，同時也可以根據員工的情況進行工作的合理安排。

領班雖然不算什么大領導，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工。工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談談如何做好一個領班。

(1)專業(yè)能力

作為一個領班，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠你下屬的實務工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面：

1、從書本中來

2、從實際工作中來

而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個主管所應具備的態(tài)度。

(2)管理能力

管理能力對于一個領班而言，與專業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。

(3)溝通能力

所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體，你所領導的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的`思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關心。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。

(4)培養(yǎng)下屬的能力

作為一個領班，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

(5)工作判斷能力

所謂工作能力，個人以為，本質上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質，這是工作判斷的基礎。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應該有清晰的判斷，或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。

晉升主管述職報告2我是綜合辦公室職員__，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經營理念了解并認同。現提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結構越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在__集團工作的這段時間，在領導和同事的指導及關懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體，既要取信于內，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。同時，借此申請將我在__年上半年取得的工作成績匯報如下：

一、自我評價

進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下，經由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。

二、我發(fā)展工作的方式和方法

1、遵循上下級關系進行發(fā)展工作。

接受經理的指導、指令和監(jiān)視，工作中及時與經理進行請示、匯報和溝通，并努力完成經理下達的工作工作。

2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。

按管治處經理下達的工作指令，結合自身的工作實際，對各部分的工作計劃進行檢查，落實責任人，對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。

3、按“落實崗位責任、按工作實績考核，考核結果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。

4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

三、發(fā)展的主要工作及其效果

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現轉至人力資源部);

與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務于項目部需求。

2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護。

6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。

不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

如果領導認為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質量和效率。

晉升主管述職報告3我是__。____年進入超市行業(yè)，在__是位___員工，年年的超市浸潤，見證了企業(yè)的興旺成敗。領略了競爭的方方面面，學會了超市的陳列布局，理解了同事的工作追求。超市是終端服務，要將商品滿意送到消費者手中，在這過程中，我有很多感悟，服務的重要性。

一、要讓顧客有一個好的“感覺”

1、顧客選商品，很多時間就是選人(因為該商品在其它地方也能買到)首先要將“自己”推銷出去。

產品與顧客之間的橋梁就是銷售員本身，如果顧客不接受你，還會需要商品嗎?首先要讓自己看起來像一個好產品，有形象、氣質。

2、價值的認同：讓顧客相信你，對產品價值的認同，弄清顧客觀念，要么配合，要么改變他們的觀念，協(xié)助顧客買最適合他們的產品。

3、在銷售過程中，要讓顧客有一個好的“感覺”，要注意企業(yè)、產品、人、環(huán)境、語言、語調、肢體動作等其它因素。

4、在銷售過程中，讓顧客感受到“好處”，給顧客帶來快樂與利益，避免不必要的麻煩與痛苦。

二、陳列的重要性：任何產品，要將它放置在合適的位置，給予它應有身份和待遇，將它的功能好處盡可能展現給顧客。

1、賣場的環(huán)境與季節(jié)，溫度的協(xié)調;

2、商品與季節(jié)的適應(適當提前);

3、商品的關聯(lián)性(相互促進、相互生存、相互敵對);

4、同類商品的錯位性(價格、口味、品牌);

5、商品的功動感陳列與整齊劃一性;

6、色彩搭配與錯位;

三、動線布局：好的賣場，既能留客，又方便送客。

1、商品眼性，能讓顧客快速發(fā)現商品。

2、商品豐富可選，選要求有一定的品牌知名度與品牌拉動力。

3、根據季節(jié)的變化與消費習慣的改變而迅速調整商品的陳列位置。

4、購物的方便性，選購區(qū)能留住顧客，通道的設計不能讓顧客趕著顧客走。

以上分析，是我八年來對超市文化的一點感悟，我沒有同供應商談判的技巧與能力。但長期的超市生活，讓我懂得怎樣同顧客打交道，怎樣陳列好商品，這次企業(yè)海選——賣場銷售主管，我想是我成長，成材、成功、付出的好機會。機會總是給予那些有準備的人。愿我能同企業(yè)共同成長。

晉升主管述職報告4從今年_月晉升為消防主管兼安保主管以來，在各級領導的關心指導下，本著“高效、務實、進取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領導交代的各項工作任務，保證了市場無重大安全事故及消防事故，同時也學習到各類專業(yè)知識?，F將我的工作職責、工作情況、取得的成績與不足、以及以后工作的思路和建議總結如下：

一、工作職責：

1、貫徹落實國家有關消防工作方針、政策和法規(guī)，直接接受專職消防機關的檢查指導;

在物業(yè)部經理的領導下，全面負責市場的安全消防工作。

2、在經理指導下建立健全市場及各部門的消防安全制度、防火應急措施;

組織實施各項防火計劃，進行監(jiān)督檢查。

3、負責對員工進行消防安全教育，增強職工的防火意識，提高公司各級員工做好消防工作的自覺性;負責消防人員的業(yè)務培訓，使每一名成員都能勝任救火指揮員、合格的消防安全員。

4、協(xié)助部門經理搞好義務消防隊的組織和培訓工作，并開展各式各樣消防演練活動。

5、負責消防中心控制室及消防設備的管理，審定各項操作規(guī)程、設備保養(yǎng)計劃和檢修計劃，并督導實施，確保消防設備始終處于正常完好狀態(tài)。

6、進行消防安全檢查，對市場的要害部位進行定期檢查，報告情況，及時發(fā)現并幫助解決火險隱患，督導各部門落實防火安全制度。

7、接受當地消防機關防火工作指示及布置的的任務，并嚴格執(zhí)行，隨時接受消防機關的檢查。

8、負責擬制隊伍的安全保衛(wèi)計劃，并具體組織實施。

9、負責主持召開隊伍日常會議，及時傳達貫徹上級指示。

10、負責抓好保安隊保潔隊伍思想教育和作風建設。

11、對管理區(qū)域內發(fā)生的重大火災事故和治安、刑事案件負管理責任。

12、對市場內的衛(wèi)生情況進行監(jiān)管。

二、工作情況：

1、正人先正己。

從上任以來處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的將帶出什么樣的兵。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;作為主管應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，讓保安保潔員找到標桿，找到旗幟。

2、團隊精神建設。

古人云：人心齊，泰山移。所謂團隊精神，就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現，是凝聚團隊，推動團隊發(fā)展的精神力量。

3、強抓思想建設。

根據保安隊、保潔隊思想現狀，我們在隊伍建設工作中，把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放，將企業(yè)精神融入員工思想。對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。并同時組織員工學習公司經營理念和企業(yè)精神，達到員工和公司思想理念一致。

4、做好消防安全工作，預防火災的發(fā)生。

消防工作是保安隊安全工作中的重點工作，從完善硬件設備和提高人員素質著手，組織對公司內部的滅火器充壓保養(yǎng)，經常性的消防硬件設施例行巡查，發(fā)現問題隨時糾正，做到常備不懈。提高人員素質，培訓消防不斷增強員工的消防意識和在緊急情況下自救互救、緊急疏散的能力。

5、保證市場環(huán)境衛(wèi)生一流。

環(huán)境衛(wèi)生是____市場形象的第一表現，在艱苦的環(huán)境下，在正確的思想領導下保潔員不顧艱辛奮戰(zhàn)在一線，保證了市場環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。

三、取得的成績：

上任以來，由于保安保潔員的人數精減，造成了工作難度的提升，工作量的加大，但克服種種困難，科學化安排，保證了各項工作的順利開展。保安隊由原先的定崗改制為流動巡邏崗，加大了巡查力度，保證了市場交通秩序暢通，減少了交通事故及治安事件的發(fā)生，加大了消防巡查力度。

在_月份第二周消防巡查中保安員發(fā)現__滅火器壓力不足，各樓道消火箱都有不同程度損壞，消防水壓也不達標，__修理車間及_區(qū)各樓道消防通道堵塞易燃易爆物品，發(fā)現事情的嚴重性，次日即召集保安保潔進行大規(guī)模整改，并對商戶進行大量消防知識宣傳教育，在兩個工作日內疏通了消防通道，恢復了各消防硬件設備，保證了消防通道的暢通無阻，防患于未然。

在工作的過程中發(fā)現市場環(huán)境得不到保持，分析原因發(fā)現市場垃圾桶過少，商戶業(yè)主客戶環(huán)保意識過于薄弱，后經商議又購置一批垃圾桶放置每個角落及樓道，同時打印大量《創(chuàng)文明單位》宣傳單對業(yè)主商戶進行發(fā)放，并做了大量環(huán)保思想工作，保證了垃圾入桶，市場衛(wèi)生得以維持后又發(fā)現__車場垃圾房由于入口過于狹窄，業(yè)主將垃圾堆在門外，導致垃圾桶無法入內傾倒垃圾，嚴重影響到公司形象及保潔員工作效率，后經現場勘查后，本著節(jié)約能源降低成本，建議只需擴建入口，后經同意改造完成，保證了垃圾房周圍的清潔。

四、工作中存在的不足和缺陷：

1、端正消防演練的態(tài)度。

部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠的重視，抱著好玩的心態(tài)，也有個別員工在接到培訓、演練通知不參加，演練時不投入。

2、消防安全知識培訓力度不夠。

_個月來，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠。

3、消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)恢復不完善。

作為消防關鍵設備，消防傳感線路網絡的大腦，沒有得到及時恢復，可知后果的嚴重性。

4、保安部管理不規(guī)范，服務意識差，專業(yè)型人才明顯不足，隊員太過老齡化。

5、員工服務意識薄弱。

我們的員工大部分未經過正規(guī)培訓，文化水平低，服務范圍窄，服務方法簡單，理念陳舊，模式老化，難以提供全面、及時、安全、優(yōu)質的服務。

五、工作思路及建議：

1、健全規(guī)章制度，全面規(guī)范管理。

完善各崗位工作職責、個人崗位職責，各工種作業(yè)標準、安全管理責任制，機械設備保養(yǎng)、使用、操作標準等各項規(guī)章制度，依據所在地方政府及宜洋汽車后市場的有關管理規(guī)定，結合本市場的實際情況，結合物業(yè)工作的規(guī)范化管理制定出管理標準，使市場管理有章可循、有法可依。

2、提高員工的執(zhí)行力。

執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于物業(yè)服務企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。領導者的執(zhí)行力決定組織的執(zhí)行力，要求下級做到的，領導者必須先做到，領導者應總攬全局、有深謀遠慮的業(yè)務洞察力;“設定目標，堅定不移”的態(tài)度;雷厲風行、敢于承擔風險的工作作風。

3、加強員工消防安全知識培訓力度。

定期培訓消防知識，加大對設備的維護保養(yǎng)力度，延長設備設施的使用壽命。對設備定時巡檢，發(fā)現異常，及時維修，盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)，盡可能消除安全隱患。并定期組織消防演練，提高全員消防實戰(zhàn)經驗。

4、深入開展消防安全宣傳教育，創(chuàng)新宣傳形式。

長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于印發(fā)幾張宣傳資料，過于單調和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大業(yè)主群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中，積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動，并結合“五五”普法的開展，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。

5、提高員工服務意識及服務質量。

__市場物業(yè)公司將致力于優(yōu)秀的企業(yè)文化建設，努力構筑和諧市場，秉承集團的“辦好實業(yè)、回報社會”的企業(yè)宗旨與使命，并以此作為不斷進取的基本信念和行為準則。在實踐中建立和形成了“一切為了您滿意”的服務理念，實施“滿意服務在__”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，打造“精細化物業(yè)管理服務”，始終堅持以客戶滿意為中心，持續(xù)提供超越客戶期望的服務，營造健康、舒適、和諧的社區(qū)居住環(huán)境和生活方式。

6、人性化管理，以情感人，鍛造和諧高效務實的團隊。

__市場物業(yè)要發(fā)展和壯大，必須對員工進行整合，形成團隊。人性化管理是高效團隊建設中的有效方法之一。要以感情為基礎來建立團隊中的人際互動關系，應該通過民主、和諧、活潑的人性化管理，多征求成員的意見、處理好上下級關系及成員間的關系，達到減輕工作壓力和心理負擔，營造出輕松快樂工作的氛圍，以增強成員的責任感、集體榮譽感，以感染團隊中的每位成員，激發(fā)員工的工作激情、創(chuàng)造性，很難想象在一個情緒低落的團隊能產生高效率，只有成員愉悅地工作才能帶來團隊的高效率，以實現整個團隊高效運轉。

晉升主管述職報告5我叫____，是____集團的一名普通電工。在2009年度在公司的關心和支持下較好的完成了各項上級要求的工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經過一年的學習和錘煉，使我充分理解公司所倡導的“正直坦誠，聰明富有判斷力，極強的執(zhí)行力，強烈的成功愿望?！钡臅r尚人才觀及服務理念的深刻涵義，在時尚集團，作為一名電工，雖然不能直接為公司創(chuàng)造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：……

一、基本的接單維修工作：

在日常的接單維修中，時刻提醒自己“業(yè)戶之上服務第一”的基本原則，在客服回訪后，業(yè)戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業(yè)戶的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促，是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足，能夠及時的改正，給業(yè)戶更好的服務。

二、公共區(qū)域的維修：

公共區(qū)域的設備維修，特別是口部的燈具維修，商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺，能給人一目了然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查，發(fā)現有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進行了重新改造，改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造，很遺憾，但我不氣餒，以后有這樣的工作，我會和大家一起，共同努力把工作做好，來發(fā)揮我們的力量，是時尚萊迪更加的時尚

三、檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查：

三月份到六月份我參加了對1D，1C和美食美客的檔口進行了一次線路改造，在改造中我們發(fā)現有好多檔口的線路有很大的安全隱患，我們深知地下商場最大的安全隱患就是火災，我們在改造中時刻提醒自己，要對這次改造一定要高標準的完成，所以我們在改造時，把對商場禁用的材料全部換掉，對我們每一個接線的接頭都要負起責任，確保這個接頭能牢，耐用。在我來公司后，經過了一個星期的培訓，在培訓中我看了好多因為線路引起的火災視頻，是我更堅定的在以后的維修中，對商場要負起自己的一份責任。可以說我們是商場的保駕護航者，保證商場的正常用電是我們每天的責任和義務，貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心，落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

四、作為一名大型商場燈具維修人員，要及時準確的發(fā)現并排除故障

有大的安全隱患要及時上報，為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個客戶。

篇9

  學生會人員辭職報告

  XXX：

  您好!

  首先，非常感謝您這*年來對我的信任和關照。

  這段時間，我認真回顧了這半年來的工作情況，覺得在學生會工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領導對我的關心和教導讓我感激不盡。在學生會工作的時間里，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝學校領導對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職。

  請諒解我做出的決定。我將做到元旦結束后離開學生會，以便完成工作交接。

  我很遺憾不能為學生會輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿學生會的業(yè)績一路飆升!領導及各位同事工作順利!

  此致！

  敬禮！

  辭職人：xxx

  20xx年x月x日

  學生會人員辭職報告

  尊敬的領導，敬愛的老師和在座的各位同仁們：

  大家下午好！

  首先請允許我代表20xx屆學生會全體成員向張主任、袁書記和李老師說一聲謝謝，感謝兩位書記和各位老師對這一年學生會工作的熱情指導，大力支持和幫助，也非常感謝學生會各位部長和干事對我工作的緊密配合和大力支持，感謝你們?yōu)閷W生會做出的努力與貢獻。使我們這一屆學生會工作得以順利開展。同時對即將產生的新一屆學生會學生干部們表示熱烈祝賀。

  回顧一年來的工作，學生會按照學院、系部有關精神，在系黨總支和團總支的支持和帶領下，舉辦和參加了各類活動近70余個。其中包括了迎新社團聯(lián)歡晚會、宿舍文化節(jié)、籃球比賽、班級攝影展等傳統(tǒng)和特色品牌活動。在繼承歷屆學生會開展相關活動的經驗之后，我們也大膽的做了嘗試和創(chuàng)新，并取得了一定的成績、贏得了榮譽。我們集思廣益，開拓思路，開展活動不再局限于系部和傳統(tǒng)的形式。我們先后舉行了大學生職業(yè)規(guī)劃大賽，幫助同學們確立了正確的職業(yè)規(guī)劃；開展了學生會趣味運動會，提高了團隊素質；制定了學生會內部的各項規(guī)章制度職責，并進行了學生干部和學生干事的績效考核； 20xx年上半年，在團總支的帶領下組織開展了“儒風雅韻”—品味《論語》誦讀會的系列活動，取得了良好的成果；這一學期為積極響應開展“走下網絡、走出宿舍、走向操場”主題群眾性健身活動，得到了領導和同學們的一致認可。

  這一系列活動的開展，鍛煉了學生會成員的組織、協(xié)調、溝通能力。使我系活動的開展從小到大，從有到優(yōu)。在全院師生中樹立了良好形象，體現了我系學生的綜合素質，突出了我系專業(yè)的特色，展現了我系學生的風采。這些活動的順利開展和成功舉辦，都離不開領導、老師、同學們對學生會工作的理解與支持，更離不開學生會全體成員的共同努力。

  說到這里，我還是感到心里那一絲絲的不舍，舍不得離開學生會這個大家庭，現在才能夠真正理解一年前，咱們上屆學生會主席也是站在這里給我做離職總結報告的時候的心情啊，還有最后一點時間，就讓我以一個學長哥哥的身份和大家聊聊天吧，來談談我在學生會工作的經驗，以便于給后來者些許的幫助和借鑒，也算是我個人對這段歲月的一種緬懷和總結。

  “不想當將軍的士兵不是一個好士兵”，但是一個想當將軍的士兵首先必須做好一個士兵的分內之事。我想這個道理很多人都懂，但是并不是每個人都能夠做到。

  當學生干部，你是可以得到很多比普通同學多的東西，但是我同時要強調，要當好學生干部，你卻要付出比普通同學多得多的精力和時間。要想當好，本身必須對我們所在的集體有一個認同感和責任感，必須以我是這里的一員而自豪和自信！這種自豪和自信來自于每個人的努力，不是一個主席、一個主席團就可以完成的！學生會是什么，每個進來的人切身經歷過后應該有自己的概念，但是并不是每個人都能夠有這個確定的概念。因為你自己明白：在自己的任期任職內，自己究竟有沒有做到盡職盡責，有沒有做到問心無愧？希望以后我們機電系的每個學生干部對什么是學生會這個概念有一個自己獨到而清晰的認識！

  那么怎樣才能夠有這個清晰地認識呢？答案就是牢記“六個意識”；責任意識、服務意識、奉獻意識、配合意識、大局意識、主人翁意識；這是楊書記書記在20xx屆學生會成立大會上提出的，我一直記在自己的工作筆記本首頁，并且不斷提醒自己，比照這六個意識，反省自己，找出不足，學習改進。面對再大的困難，再多的苦，我想，你在心里想想這六個意識，想想自己的學生會干部身份，就一定會克服的。

  可以說每一次活動都舉辦的比較成功，也取得了一定的成績。學生會成員也付出了很多。但是，還是有美中不足的的地方。在我看來，學生會工作大體可以圍繞“學習、溝通、組織”這六個字展開。要有學習能力，善于學習新鮮事物，不要什么事情都說“我不會、我不懂、我不行”；要善于溝通，樂于交流，和上級和下級和同學們，通則萬事達；要有一定的組織能力，這要靠平時參加各類活動積累經驗！

  在這里送大家兩點，無論做什么事情，都應該做到的兩點：一、守信、守時、重行；二、勤學、用心、負責。希望對大家以后的發(fā)展有所幫助。

  最后還是感謝，感謝系部領導對于我的栽培和幫助，感謝張主任和袁書記，及李老師對我的關心和愛護，感謝各位同學對我的認可和支持，這里的一切在我的生命中將刻下深深的一筆！同時我深信并由衷的祝愿：愿我們機電工程系的各項工作蒸蒸日上；愿各位領導老師身體健康，工作順利；愿各位學弟學妹擁有一個無比燦爛、精彩的未來！

  謝謝大家！

  辭職人：xxx

  20xx年x月x日

  學生會人員辭職報告

  尊敬的部長：

  您好！

  我是xxx，外聯(lián)部這一個學期的工作以來，我認識了很多的小伙伴，來自不同學院的，外聯(lián)部這里的每一個人非常的活潑我們總是能夠打成一片，這一個學期的工作以來其實真的是很開心，就是因為我們是外聯(lián)部，就是這么簡單，我很喜歡這里每一個人，可是這次我是來辭職的，我也向您反應過，但是我之前還是不能夠下定決心，不知道自己是一個什么樣的心態(tài)，但是就是很是不舍，這一個學期的接觸交流，我們部門的每一個人都已經很熟悉了，大家都在相互扶持幫助中形成了很好的感情，我其實是不得不離開，因為自己的情況我覺得還是有點分身乏力，自己在班級是班長，學校也參加了我們學生會外聯(lián)部，我不得不做出一些選擇，很多時候我們在各種環(huán)境下需要做出各種選擇，我也會面臨這樣，但是這樣的選擇也只有在自己下定了決心之后選擇，我這次也是想了又想自己作為班長也不能夠拋下工作不管。

  來到了外聯(lián)部我也是被這個大家庭吸引了，還記得我在剛剛來到這里報名加入外聯(lián)部的時候，看到了您，您是非常友善了，您跟我講解了很多的外聯(lián)部的情況，而我就是被我們部門的工作吸引了，加入了外聯(lián)部這個大家庭我很幸運，我也很清楚在這里我肯定會受益良多，不僅僅是我自身的一個能里能夠提高我， 更加清楚自己在今后的方向，意志更加堅定，我還記得我們的每一次那種 堅持不懈的場景是多么的美好啊，大家集訓時候的匆忙，開會時候積極，受罰時候的團結這些每一個回憶都在我的心中回憶著，我不僅僅是在學生會工作，我覺得自己更加是在感悟一些寶貴的東西。

  但是這一個學起來我這的覺得自己不能夠這么下去了，作為班長的我不能夠只想著在學生會工作，對于班級來講我也很多的事情要做，這次也就是這么一回事，一個學期下來很多多的工作都沒有完成，班級的上的我都在一直拖著，有時候也拖部門的工作，自己不是那種喜歡找借口的人，我也一直覺得這些事情不必要去找什么借口，再一個這一樣以來是非常不負責的，自己的能力只有這么多，卻要去做兩個人做的事情，我因為這些原因我不得不自己主動地退出，這次來向您辭職，我之前也是有過想法，但是我想堅持完這一個學期，這次我也沒有什么遺憾了，自己身兼的多職期間也給我們部門帶來過不便，您也多次的理解，我很感激，最后希望部長批準我辭職！

  此致

  敬禮！

篇10

今晚的述職大會意味著工作的終結，許多部門工作也將告一段落；然而，對秘書處而言，會后的工作仍要繼續(xù)。小到一張日程表，大到一次全員大會，即便是最不起眼的短信通知也都維系著學生會整體的運轉，不能有片刻懈怠。作為學生會紐帶，它的工作具有鮮明持續(xù)性與日常性。下面請允許我對本屆秘書處的工作進行總結匯報。

回顧第十二屆秘書處的工作歷程，自去年4月15日換屆至今，相繼承擔了學院迎新、學生會招新工作，組織先進班集體評選，開展部門培訓和班長培訓交流，先后共承擔四次全員大會，更響應了“部門聯(lián)合”的號召，為第一屆“創(chuàng)意正能量”及院運動會、華彩信管等我院超大型活動提供了強有力的支持。持續(xù)的連軸轉，成就了無數個忙碌充實的日日夜夜在今天熠熠生輝。

在活動之外，我們及時各項通知，制作通訊錄和日程表，按質組織班長例會和部長例會，完善包括議事、財務、會議等在內的規(guī)章制度，建立起部門月度文件歸檔機制，制定了《學生會全員績效考核條例》，初步編纂完成《班級工作指導手冊》等。部門內班級組、內建組、財務組和文檔組，各司其職，分工合作，共同組成了我們秘書處的日常工作。

本屆秘書處在工作開中做到了以下幾點。第一，明確定位。在學生會層面履行好管理職能，探尋科學高效的工作模式；在班級層面加強服務職能，堅持與班級共成長的工作理念。提醒會議缺席人員查看會議記錄，主動提供服務。第二，用心思考。總結往屆經驗，合理規(guī)劃工作，在去年四月份即制定了秘書處全年規(guī)劃和學生會年度工作時間推進表，宏觀把控，重點突破。第三，落實做細?，嵥榈墓ぷ鞲枰覀冴P注細節(jié)，從組織者和參與者角度多方位思考，從活動開始到結束的全過程思考，策劃、報道、總結、反思，善始善終。

當然，秘書處的工作仍然也存在著問題。最明顯的是有時不免陷入事務性的泥沼不能脫身，導致缺乏工作的主動性和積極性。部門內部日常溝通較少，部門氛圍沉寂。對部門成員的關心與培養(yǎng)，常是心有余而力不足的，這也是我作為部長深感愧疚的地方，在此必須得向我的副部、部委們說聲對不起……

在以后，秘書處和學生會也都有很多需要做。部門成員應當更加積極主動地投身學生會的工作中，注重總結性，同時培養(yǎng)強大的應對突發(fā)狀況的能力，避免被瑣事牽住手腳；加強學生會內建工作，熔鑄學生會的文化，增進部門間的交流，人性化工作；著手建立起更為完善的激勵懲處制度，保證學生會成員的積極性。

大學四年，近三年的時光都留給了學生會，獻給了秘書處。期間有過成績，離不開大家；有過失誤，我責無旁貸。今天再看去年工作計劃，悉數完成。那去年競選演講里高于計劃的夢想呢？可能現實殘酷，可是誰也不能否認嘗試去實現夢想的努力。入則懇懇以盡忠，出則謙謙以自悔。始終如一，終始如一，回首來時路路雖辛苦卻滿足。盡力了，也便問心無愧，至于夢想成不成，果不果，就以俟來哲吧。