導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、做到“三個突出”

一是突出預(yù)防為主。要加強教育培訓(xùn)；加強安全隱患排查，尤其是要加大對病險水庫的安全隱患排查力度，同時推動其他水利行業(yè)隱患的排查；加強制度體系建設(shè)，建立健全各類安全規(guī)章管理制度。二是突出加強監(jiān)管，尤其是要加大地方各級水行政主管部門的安全監(jiān)管力度。三是突出落實責任，要根據(jù)國家安監(jiān)總局明確的安全生產(chǎn)管理職責，把水利安全生產(chǎn)責任細化落實到部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各流域機構(gòu)和各級水行政主管部門。

二、深入推進“三項建設(shè)”，構(gòu)建水利安全生產(chǎn)長效機制

一是推進水利安全生產(chǎn)法制體制機制建設(shè)，進一步健全和落實地方政府、水行政主管部門和管理單位的水庫大壩安全責任制、病險水庫除險加固責任制、政府監(jiān)管職責以及項目法人、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的安全生產(chǎn)主體責任，建立水利安全生產(chǎn)目標責任體系以及獎勵和責任追究制度。應(yīng)抓緊出臺《水利安全生產(chǎn)安全監(jiān)督管理規(guī)定》《小型水庫安全監(jiān)督管理暫行辦法》《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《水利水電建設(shè)項目安全評價管理辦法》《水利生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》以及《水利行業(yè)安全教育培訓(xùn)辦法》等部門規(guī)章和規(guī)范性文件，加快修訂《水工建筑物強震安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》《混凝土大壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》《水利水電工程勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范》等技術(shù)標準。

篇2

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由總經(jīng)理王堅先生直接擔任組長，對企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任，各部門主管為安全管理機構(gòu)成員，配備專職安全生產(chǎn)管理員(注冊安全主任)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作，做到安全管理制度落實有人抓，安全生產(chǎn)工作有人管。

該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案與檔案管理制度和制定設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和工種（崗位）的安全操作規(guī)程等共計編寫制定了44個安全管理的規(guī)章制度，覆蓋各個生產(chǎn)車間的每一個崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。

該公司根據(jù)《公司安全生產(chǎn)責任制》的要求和安全生產(chǎn)管理方面的責、權(quán)、利統(tǒng)一原則，層層簽訂了責任書，把安全生產(chǎn)責任層級分解，將責任和指標明確到部門、班組、個人，做到一級抓一級，一級對一級負責。

二、真抓實干突出安全制度落實

一是落實安全教育培訓(xùn)制度。第一，狠抓班組長的安全教育，班組長是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓(xùn)班，共600人次接受安全培訓(xùn)教育。第三，加強管理人員培訓(xùn)。現(xiàn)有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級安全主任證，4人持有初級安全主任證，2人持有安全標準化證，3人持有?；返怯涀C，7人持有特殊工種作業(yè)證。通過教育培訓(xùn)等手段，加強全體職工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)管理及操作水平，增強自我防護能力，保證生產(chǎn)的順利進行。

二是落實安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改制度。該公司實行“周檢查、月考評”的形式，檢查和評比的主要內(nèi)容有：消防設(shè)備、安全教育、安全制度的落實、現(xiàn)場管理、機械設(shè)備及勞動保護等。公司的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員堅持每天到各生產(chǎn)場所進行安全檢查，并且還實施了領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時糾正，并將檢查工作與考核工作有機地結(jié)合起來，實行安全檢查制度化、經(jīng)?；畲笙薅认鹿孰[患的發(fā)生。

三是落實安全獎懲制度。該公司從在冊職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當月結(jié)算，當月無“三違”、無事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當月全部保證金的發(fā)還。部門月累計出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門經(jīng)理當月50%的保證金；部門月累計出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門經(jīng)理當月全部保證金的返還。公司還設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金10萬元。

三、探索創(chuàng)新追求最佳安全管理水平

該公司在廠區(qū)管理方面，實施了《人員進入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。

在現(xiàn)場管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責任狀》和《工作環(huán)境告知書》，按《設(shè)備日常保養(yǎng)計劃》定期進行維護保養(yǎng)。車間實行劃線管理，物品按區(qū)域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場懸掛了安全技術(shù)說明及崗位操作規(guī)格，設(shè)置了明顯醒目的安全警示標志。:

在對重大危險源的管理方面，溶劑貯罐區(qū)非工作人員未經(jīng)許可不準進入，進入溶劑貯罐區(qū)的工作人員必須嚴格操作規(guī)程，方可入內(nèi)。劇毒倉庫實行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。

在消防設(shè)施方面，制定《消防設(shè)施檢查維護計劃》，認真落實日常檢查及維護并做好相關(guān)的記錄。

在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費用共計50余萬元。成立義務(wù)消防隊，每月給予了相應(yīng)的補助，每月訓(xùn)練一次，每年組織兩次事故應(yīng)急演練。生產(chǎn)車間、倉庫安裝可燃氣體報警裝置114個，按規(guī)定設(shè)置防靜電裝置。為操作人員配備符合國家標準和行業(yè)標準的勞動保護用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環(huán)境管理體系。

篇3

一、完善制度建設(shè)，加強監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故。

1、今年是奧運年，結(jié)合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。

3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計劃，按期對主要設(shè)備進行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。

大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系**社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施：

1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰操作，誰負責；誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓(xùn)。同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來，上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

3、公司每月召開安全生產(chǎn)例會，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

三、大力運用科技手段，推進安全生產(chǎn)管理。

1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求，針對管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力、流量監(jiān)測點11個，使總數(shù)達到30個。包括**水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室，做到數(shù)據(jù)共享，公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費、修理、服務(wù)均實現(xiàn)計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調(diào)控精度，能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。

2、針對“奧運反恐”工作要求，完善了**水廠安保系統(tǒng)，在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報警系統(tǒng)基礎(chǔ)上，增加了三個視頻監(jiān)控探頭，使監(jiān)控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察預(yù)警池，與原水預(yù)警池實現(xiàn)24小時監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，并實行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場安裝了打卡機，定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。

3、針對市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象，公司引進了國際先進的清垢涂膜技術(shù)，俗稱“龍卷風(fēng)”，使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理，確保了用水水質(zhì)安全。

四、突出重點，做好安全供水工作。

1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準備工作。

2、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié)，及時下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風(fēng)預(yù)警通知，成立專業(yè)搶險隊，對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設(shè)施進行檢查，加強巡查，做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫，召開高峰供水動員大會，下發(fā)《關(guān)于做好20**年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統(tǒng)一思想，以飽滿的工作熱情，踏實的工作作風(fēng)，做好供水工作。

3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開了安全生產(chǎn)專題會議，對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員，在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，安委辦具體負責和指導(dǎo)司屬部門開展活動。組織機構(gòu)、人員職責明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署，制定了專門的工作方案，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。（1）組織干部職工240余人觀看安全生產(chǎn)警示片，并撰寫觀后感。（2）在公司主要生產(chǎn)、辦公場所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫，出安全生產(chǎn)宣傳?？黄凇＃?）在公司網(wǎng)站、《**水報》上刊登安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。（4）組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查安全生產(chǎn)責任制的落實，應(yīng)急預(yù)案的演練，安全隱患的排查整治，內(nèi)部安保防范，生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況，有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作。（5）組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽，共收回答題卡282份。（6）對火災(zāi)逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎(chǔ)知識、工業(yè)自動化基礎(chǔ)知識進行培訓(xùn)，組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過培訓(xùn)、演練，使職工素質(zhì)得到很大提高，大大增強了干部職工安全生產(chǎn)意識和應(yīng)對突發(fā)性事件的處置能力。

4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運期間安全供水工作的通知》，對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級公安部門在奧運安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理，認真整改。目前**自動調(diào)流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。

五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算

1、建立完善防雷安全管理制度，切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。

2、加大對一線職工、新進職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，力求全公司崗位培訓(xùn)形成長效機制，使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高，能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件。

3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上，進一步摸索、創(chuàng)新，改進生產(chǎn)工藝，確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。

篇4

以科學(xué)的安全觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“以人為本”的安全理念，人機并重，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；普及安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為，著力減少各類事故的發(fā)生。

二、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容

1、企業(yè)安全物質(zhì)文化建設(shè)。企業(yè)安全物質(zhì)文化主要指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所使用的保護職工身心健康與安全的工具、設(shè)施、材料、工藝、儀器儀表、護品護具等安全器物。

2、企業(yè)安全制度文化建設(shè)。企業(yè)安全制度文化主要指企業(yè)為了保障生產(chǎn)經(jīng)營活動中人、物和環(huán)境的安全而形成的較為穩(wěn)定和完善的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓(xùn)制度、安全管理制度，以及其它涉及安全的廠規(guī)、廠紀等。

3、企業(yè)安全精神文化建設(shè)。企業(yè)安全精神文化主要指安全意識、思維和心理素質(zhì)，安全技術(shù)、管理理念及管理機制，安全文學(xué)、藝術(shù)、安全文明氛圍等。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)方法

1、重點輔導(dǎo)、普及推廣。6月上旬，鎮(zhèn)安監(jiān)所組織召開各村、重點企事業(yè)單位安全負責人會議，布置落實安全文化工作。

2、培訓(xùn)交流，共同提高。企業(yè)安全文化建設(shè)，可以直接借鑒的經(jīng)驗很少，各單位要組織企業(yè)培訓(xùn)交流，促進企業(yè)安全文化建設(shè)水平共同提高。

3、激勵先進，鞭策落后。全鎮(zhèn)將對企業(yè)安全文化建設(shè)好的單位予以授牌表彰，對貢獻較突出的個人予以獎勵；對企業(yè)安全文化建設(shè)落伍的單位給予批評，對不符合安全生產(chǎn)條件的要依法處理。

四、企業(yè)安全文化建設(shè)計劃

企業(yè)安全文化建設(shè)的底子比較薄弱，欠帳較多，并非朝夕之事，是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的一項期工作任務(wù)。全鎮(zhèn)今年計劃創(chuàng)建5家企業(yè)安全文化典型企業(yè)，分別是：市有機化工廠、工藝品有限公司、市印染有限公司、市化學(xué)品有限公司、市化學(xué)品有限公司。明年，全鎮(zhèn)企業(yè)安全文化先進企業(yè)要達到50%，爭取用三年時間，全面提升全鎮(zhèn)企業(yè)的安全文化建設(shè)水平。每年10月份對企業(yè)安全文化建設(shè)進行評比、考核，年終對先進單位予以表彰?？己宿k法及時間另行通知。

篇5

由于基層安監(jiān)員直接面對企業(yè)，很多工作并不是自己加加班就能完成的。工作開展不好，上級領(lǐng)導(dǎo)有意見，要批評；有些事抓得急了，個別企業(yè)又不買賬……這使基層安監(jiān)員進退兩難，倍感壓力無限，有的甚至由此導(dǎo)致了身體疾病。

要想真正提高基層安監(jiān)工作的質(zhì)量，有效解決基層安監(jiān)工作忙于應(yīng)付的局面，除了各級領(lǐng)導(dǎo)在人力、物力、政策等方面給予安監(jiān)工作更大的支持外，基層安監(jiān)員不斷提高自身素質(zhì)，善于同企業(yè)交朋友也至關(guān)重要。

人都是有感情的，基層安監(jiān)員同企業(yè)交朋友，不但可以及時地掌握各企業(yè)安全生產(chǎn)的第一手材料，而且更容易得到他們工作上的支持。雖然人人都明白磨刀不誤砍柴功的道理，但在現(xiàn)實生活中，很多安監(jiān)人員卻因為工作忙，很少到企業(yè)去“走動”，以至于“沒有事不打電話，一上門就要找問題”，使企業(yè)對安全生產(chǎn)監(jiān)管產(chǎn)生了逆反心理。由于平時缺少交流，相互間容易缺少必要的信任，就是說掏心窩子的話，有時企業(yè)未必理解，弄得自己也很傷心。只有與企業(yè)真正成了朋友，工作起來才會達到事半功倍的效果，才會走出落實什么事都是推一推動一動的尷尬。

基層安監(jiān)員善于同企業(yè)交朋友，這本身也是對安全生產(chǎn)工作的一個動員。在當今社會中，人人都有一定的自我保護意識，在你對某些人專門提出一個問題時，他們首先想到的就是你是什么目的、想讓他做什么、對他會產(chǎn)生什么樣的后果。管理者與被管理者之間，存在這種現(xiàn)象也是正常。但由于這種現(xiàn)象的存在，他們對你的意見建議往往會有很大的取合，一些安全生產(chǎn)的法規(guī)宣傳、貫徹也是如此。但熟人間和朋友間的話，或是人們無意問的話，卻讓人感到可信度更高一些。俗話說“三句話離不開本行”，安監(jiān)人員與企業(yè)交朋友，將會通過平時的交流，把對安全生產(chǎn)的一些認知有意無意間傳遞給他們，人心入腦，起到潛移默化的作用，達到意想不到的效果。

篇6

摘 要 面對安全生產(chǎn)的新常態(tài)、新形勢，開封公司員工時刻保持憂患意識，通過一個個點滴微小的行動，堅守安全生產(chǎn)底線，以高度的責任感和使命感扎實做好安全工作。2014年5月30日，在開封公司運維檢修綜合室辦公區(qū)院內(nèi)，由職工自編自演的一幕生動活潑的“微話劇”――《照鏡子》成功上演。通過這一特殊而又新穎的表現(xiàn)手法，把曾經(jīng)發(fā)生在身邊的違章現(xiàn)象呈獻給大家，引導(dǎo)廣大職工以此為鏡“正衣冠”，引以為戒“杜違章”，共同構(gòu)筑起“大安全”格局。

關(guān)鍵詞 微話劇 安全生產(chǎn)

一、主要做法

“微話劇”――《照鏡子》經(jīng)歷一個多月的精心籌備與排練。話劇以某220千伏變電站為背景，講述了一群檢修工在進行主變壓器的預(yù)試、定檢，斷路器、風(fēng)機設(shè)備的檢修、消缺等工作時的違章現(xiàn)象。該劇分為辦理工作票、主變試驗、主變風(fēng)機檢修消缺、主變保護定檢、斷路器檢修消缺、隔日間斷及工作結(jié)束等6個場景，劇長約1個小時，其中出現(xiàn)的20多個角色全部由部門一線職工出演。

“微話劇”――《照鏡子》通過全員編劇、全員參與、全員傳予，以一種大家樂于接受的形式，將曾經(jīng)或可能發(fā)生在身邊的違章現(xiàn)象展現(xiàn)在全體員工面前，引導(dǎo)廣大職工以此為鏡“正衣冠”，引以為戒“杜違章”，根除身上的陋習(xí)，杜絕身邊的隱患，不斷強化意識，端正工作態(tài)度，使員工強烈認同并廣泛參與，在感悟中自覺將國家電網(wǎng)公司核心價值觀落實到“安全生產(chǎn)”實處。

（一）全員編劇，提升安全生產(chǎn)“大素質(zhì)”

“微話劇”――《照鏡子》制作前期，開封公司面向全體員工、尤其是安全生產(chǎn)一線員工征集劇本素材，通過事故快報等安全教育材料收集曾經(jīng)發(fā)生的違章現(xiàn)象，從中選取反面典型70余項，最終確定以220千伏變電站為背景，以辦理工作票、主變試驗、主變風(fēng)機檢修消缺、主變保護定檢、斷路器檢修消缺、隔日間斷及工作結(jié)束等6個場景中的違章現(xiàn)象為主要內(nèi)容的劇本題材。

全員參與，使公司廣大員工對各類安全事故案例進行了再學(xué)習(xí)，對工作中存在的安全隱患進行了再分析，對各項安全生產(chǎn)工作要求及安全工作目標進行了再落實，全面提高了員工、尤其是一線員工的安全生產(chǎn)能力。

（二）踴躍參與，提升安全生產(chǎn)“大意識”

“王旭，你來說一下，現(xiàn)場工作前應(yīng)將哪些事項告知各類作業(yè)人員？”“其作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故緊急處理措施。”這是演出排練現(xiàn)場“安全微課堂”互動式提問環(huán)節(jié)的一幕。雖然公司廣大員工積極踴躍要求參與演出，但為了擴大活動效果，開封公司確定由安全生產(chǎn)一線的黨員干部及青年骨干主演。盡管這樣，每一次“微話劇”――《照鏡子》排練現(xiàn)場，都聚集了大量熱情的員工幫忙。通過“生產(chǎn)骨干親自演、一線員工現(xiàn)場看”的形式，輔助于“微課堂”這種教與學(xué)、提與問、面對面交流互動的方法，從上至下層層傳遞安全責任，傳播安全知識，形成安全“輻射效應(yīng)”，使廣大一線員工的安全防范意識和自我保護意識進一步增強，夯實了安全基礎(chǔ)。

（三）全員傳予，輻射安全生產(chǎn)“大能量”

為了向社會更好的展示電力企業(yè)員工“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，同時也讓有一線生產(chǎn)任務(wù)、無法到場的員工切實感受“微話劇”――《照鏡子》帶來的“安全生產(chǎn)”文化洗禮，公司的官方微博平臺同步直播了話劇演出內(nèi)容，對互動交流、員工感受等環(huán)節(jié)進行了跟蹤播報。演出結(jié)束后，迅速制作成視頻文件，利用公司主頁、辦公OA等載體大力宣傳。開封公司還抓住現(xiàn)代年輕人喜歡使用微信這一特點，截取“微話劇”精彩片段在“開封供電”微信平臺廣為傳播，吸引了大批青年員工加入討論。

開封公司將現(xiàn)代信息技術(shù)與安全生產(chǎn)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大職工們紛紛拿起手機抓拍身邊的安全事、安全人，并通過微信等平臺進行共享?！拔⒃拕　毖莩鲆詠?，開封公司通過舉辦“身邊的最美”主題攝影活動17期，記錄下身邊員工敬業(yè)奉獻的最美瞬間，向社會更好的展示電力企業(yè)員工“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。

二、主要成效和啟示

（一）主要成效

一是促進了統(tǒng)一的企業(yè)文化在安全生產(chǎn)中的落地。通過“微話劇”這一表現(xiàn)手法，促進員工在安全生產(chǎn)上形成共同的價值觀念、思維方式、行事習(xí)慣，并自覺的轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)活動中規(guī)范的行為。二是提升了員工隊伍的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。公司各班組不斷創(chuàng)新員工崗位培訓(xùn)方法，采取理論講解與現(xiàn)場演示相結(jié)合、導(dǎo)師帶徒與崗位練兵相結(jié)合的辦法，為員工綜合素質(zhì)提升搭建平臺。每天的班前會上，一場場“微話劇”紛紛上演，技術(shù)過硬的老師傅對各崗位的實際操作進行現(xiàn)場講解示范，以點帶面，讓員工的技術(shù)提升，推動整個班組、部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理水平。

篇7

一、指導(dǎo)思想

2016年，全市交通運輸系統(tǒng)要以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，積極開展交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作，強化安全管控，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，進一步完善督查檢查制度，改進督查檢查方式，加強督查檢查力度，提高督查檢查成效，維護全市交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、目標任務(wù)

通過嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)督查檢查計劃，切實落實行業(yè)管理部門的安全監(jiān)管責任和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全主體責任，以道路客貨運輸、道路水路危險貨物運輸、城市公交、出租、客貨站場、渡口、港口碼頭、航道航標、公路安保、交通在建工程等重點單位、部位、人員密集場所及重點時節(jié)安全督查檢查為主要內(nèi)容，突出專項整治和“打非治違”行動，全面有序開展全市交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)督查檢查工作，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，有效遏制較大安全生產(chǎn)事故，減少一般安全生產(chǎn)事故。

三、督查檢查內(nèi)容

（一）春運安全監(jiān)管。春運及春節(jié)期間（元月至3月），由局領(lǐng)導(dǎo)或局屬各行業(yè)管理部門負責人帶隊，局機關(guān)相關(guān)科室和局屬行業(yè)管理部門參與，重點督查檢查客運企業(yè)（場站）、危險化學(xué)品運輸企業(yè)、城市公交、出租、渡口碼頭等經(jīng)營場所和部位春運組織保障、安全制度落實、現(xiàn)場安全管理以及行業(yè)管理部門春運組織協(xié)調(diào)和安全監(jiān)管落實等情況。

（二）“兩會”期間及菜花節(jié)、清明節(jié)安全監(jiān)管（3月至4月）。針對“兩會”、菜花節(jié)、清明節(jié)期間重要安保任務(wù)和返鄉(xiāng)人流高峰特點，局屬各行業(yè)管理部門要會同公安部門重點督查檢查道路客運車輛經(jīng)營行為，嚴厲打擊超速、超載、超員、酒后駕駛、無證駕駛、疲勞駕駛等違法行為，切實保障交通道路安全暢通、返鄉(xiāng)人員平安往返。同時，要加強水上交通安全監(jiān)管，重點查處違法渡運、小農(nóng)船非法載客等行為。

（三）“五一”節(jié)安全監(jiān)管（5月）。“五一”節(jié)前及期間群眾出行和旅游活動增多，人流、物流、車流劇增，局屬各行業(yè)管理部門要與公安部門加強聯(lián)動，形成合力，強化交通運輸領(lǐng)域的安全監(jiān)督檢查，嚴厲查處無證駕駛、超員、超速、超載、酒后駕駛、疲勞駕駛和農(nóng)用車船載客等交通違法行為，加大各類交通工具技術(shù)性能和狀態(tài)的檢查力度，杜絕乘客非法攜帶危爆物品乘車，確保“五一”期間各類集散地安全。

（四）“安全生產(chǎn)月”活動檢查（6月）。各單位、各部門要有計劃地開展安全生產(chǎn)重要論述和依法治安宣講、咨詢、警示教育、應(yīng)急演練、安全文化建設(shè)等活動，運輸管理部門要重點督查檢查營運大客車司機“五不兩確保”安全宣誓、佩戴崗位安全卡等活動情況，其它行業(yè)管理部門、機構(gòu)要重點督查檢查各自領(lǐng)域的“打非治違”、“安康杯”競賽、“青年崗在行動”、“道路交通安全年”等活動開展情況，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動有聲有色。

（五）夏季安全生產(chǎn)大檢查（6月至8月）。市局根據(jù)上級文件精神制發(fā)“夏季安全生產(chǎn)大檢查”行動方案，局屬各行業(yè)管理部門要按照文件精神和各自職責，結(jié)合防汛防臺工作部署，切實開展本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)督查檢查行動，做好夏季高溫?；愤\輸安全重點防范。同時局成立督查小組，局班子成員分別帶隊，局機關(guān)有關(guān)科室工作人員參與，采取現(xiàn)場檢查、座談走訪、聽取匯報等方式對夏季安全生產(chǎn)情況進行專項督查。

（六）“中秋”、“國慶”節(jié)等重要時節(jié)安全監(jiān)管（8月至10月）。運管處要主動聯(lián)合公安部門切實加強長途客運班車的摸底排查和源頭安檢工作，督促長途客運企業(yè)嚴格實行“點對點”運輸，加強旅游包車安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。督促客運企業(yè)新學(xué)期開學(xué)前聯(lián)合公安、教育等部門加強路況勘查，保障兼顧學(xué)生接送車輛行駛安全。局屬各行業(yè)管理部門要針對“中秋”、“國慶”節(jié)客流、人流、車流高峰時期，在節(jié)前開展本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)督查檢查，加強節(jié)日期間應(yīng)急值守，保持信息暢通，督查檢查或值班中發(fā)現(xiàn)問題要按規(guī)定程序及時處理和上報，確?！皟晒?jié)”期間交通運輸行業(yè)平安有序。

（七）冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管（11月至2017年元月）。局屬行業(yè)管理部門要與公安、郵政等部門通力合作，全面排查治理危爆安全隱患，加強危爆物品運輸、存儲、使用等各環(huán)節(jié)安全檢查和管理，嚴防發(fā)生重大涉爆涉危事故；要加強元旦前后安全督查檢查力度，根據(jù)冬季特點重點檢查公路客運、城市客運、危化品運輸車船、渡口渡運、農(nóng)雜船、水體污染、港口碼頭、危險貨物倉儲、裝卸、輸送管道、航道養(yǎng)護、航標設(shè)施、工程建設(shè)等督查檢查，確保道路、水域、工地等平安。

（八）日常安全檢查。

1、安全例會督查。由市局牽頭，安監(jiān)科具體組織各相關(guān)科室、各單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)和安全負責人，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料，總結(jié)交流月度安全生產(chǎn)工作情況，開展警示教育和安全培訓(xùn)，督查檢查各單位、各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管、主體責任落實情況，指導(dǎo)、部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

2、專項整治檢查。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，局屬行業(yè)管理部門有計劃開展公路水路各項安全專項整治以及交通建設(shè)工程領(lǐng)域等安全專項督查檢查工作，不定期進行“四不兩直”明查暗訪，不斷強化監(jiān)管責任，邊查邊改，多措并舉，確保圓滿完成各項專項整治工作任務(wù)。

3、“平安交通”示范創(chuàng)建檢查。根據(jù)省、市要求，局屬行業(yè)管理部門要認真落實“平安交通”示范創(chuàng)建工作任務(wù)，經(jīng)常性開展各自領(lǐng)域的示范創(chuàng)建活動督查檢查和指導(dǎo)工作，努力解決交通運輸安全監(jiān)管工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，為構(gòu)建我市綜合交通運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

四、工作要求

（一）嚴格落實檢查責任。要把每月開展一次的企業(yè)自查、行業(yè)檢查和局領(lǐng)導(dǎo)分組督查與制定的全年督查檢查計劃緊密結(jié)合起來。各單位、各部門要嚴格按照法定程序行使安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查職權(quán)，切實履行監(jiān)督檢查責任，根據(jù)各自實際分別制定年度安全督查檢查計劃，建立“誰主管、誰檢查、誰負責”的責任機制，做到職責清晰，責任明確，檢查有序，成效明顯。

（二）嚴格遵守檢查紀律。各級安全監(jiān)管人員要嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，嚴格依法開展安全督查檢查工作，并自覺接受檢查對象監(jiān)督，杜絕循私枉法、失職瀆職行為，確保安全督查檢查工作公平、公開、公正、合法、高效。

篇8

一、學(xué)習(xí)基本情況

一是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)無機化學(xué)、有機化學(xué)、高分子化學(xué)、高分子物理和安全化學(xué)等化學(xué)類基礎(chǔ)課程。通過學(xué)習(xí)對無機物、有機物和高分子化合物的物理、化學(xué)性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、反應(yīng)類型、合成及制備，對它們有了全面的了解，掌握了結(jié)構(gòu)決定性質(zhì)這一基本原理，從而能夠從微觀的分子、原子結(jié)構(gòu)來分析物質(zhì)的危險性；掌握了物質(zhì)的化學(xué)穩(wěn)定性，一是看物質(zhì)是否容易分解，二是看與它接觸環(huán)境中的物質(zhì)是否發(fā)生反應(yīng)。從宏觀熱力學(xué)的穩(wěn)定性來看就是看一個反應(yīng)是放熱反應(yīng)還是吸熱反應(yīng)，如果是放熱反應(yīng)，就存在不安全因素；而動力學(xué)的穩(wěn)定性主要表現(xiàn)在反應(yīng)的速率，如果一個反應(yīng)速度過快，就存在不穩(wěn)定因素。這些知識為危險化學(xué)品的監(jiān)管奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化工單元操作（流體流動、傳熱、傳質(zhì)）、無機工藝、有機工藝、化學(xué)反應(yīng)工程、聚合物反應(yīng)工藝等化工類基礎(chǔ)課程。通過學(xué)習(xí)掌握了化工生產(chǎn)中流體流動、傳熱、傳質(zhì)過程的基本原理，典型設(shè)備的構(gòu)造和性能，能夠簡單地利用自然科學(xué)的原理解釋和分析工程實際問題；了解了“三酸”、“兩堿”、合成氨和甲醇等典型無機化學(xué)品的生產(chǎn)過程，對原料制備、反應(yīng)過程及產(chǎn)品、典型設(shè)備、工藝控制條件和主要危險部位都有了全面了解；掌握了乙烯、丙烯、苯乙烯等典型的有機危險化學(xué)品生產(chǎn)工藝及其過程的危險性分析，對乙二醇、聚乙烯、聚丙烯等聚合物生產(chǎn)有了初步的了解；學(xué)習(xí)了化工過程中主要反應(yīng)器類型、基本原理、主要結(jié)構(gòu)，能夠結(jié)合相應(yīng)的工藝過程，對反應(yīng)過程中的安全隱患進行初步分析。

三是完成化工機械基礎(chǔ)、流體機械與過程裝備、壓力容器、危險與可操作性分析、安全系統(tǒng)工程與安全評價、設(shè)備失效分析等設(shè)備與控制類課程。通過學(xué)習(xí)對化工設(shè)備的材料選擇，設(shè)備的受力分析、剛度、強度要求、設(shè)備疲勞裂紋萌生機理與規(guī)律、應(yīng)力疲勞與應(yīng)變疲勞、疲勞裂紋擴展規(guī)律、現(xiàn)代抗疲勞設(shè)計方法等內(nèi)容有了一定的了解；掌握了風(fēng)險的定義、識別，風(fēng)險的后果和嚴重程度，風(fēng)險分析的主要方法，能夠較簡潔的從全流程角度分析系統(tǒng)存在的隱患。

四是參加了三次化工企業(yè)實習(xí)。學(xué)習(xí)期間，我們先后到燕山石化煉油廠，湖北宜化合成氨廠、氯堿廠、電石廠，巴陵石化順丁橡膠廠、己內(nèi)酰胺廠，兗礦集團國宏化工、國泰化工和魯南化肥廠，日照港、青島海晶集團，煙臺萬華集團等企業(yè)進行了生產(chǎn)實習(xí)，了解了國內(nèi)典型企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，主要的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程，做到了理論學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合，促進了對理論知識的理解把握，并對化工生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管有了進一步的了解。

五是聽取了十多場專題講座。學(xué)習(xí)期間，總局?；?、中石化研究院、化工大學(xué)等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家就危險化學(xué)品監(jiān)管、《指導(dǎo)意見》、安全生產(chǎn)許可、易制毒化學(xué)品監(jiān)管、石化企業(yè)安全設(shè)計、廠址選擇、危險與可操作性分析、制藥企業(yè)安全生產(chǎn)等內(nèi)容進行了專題講座，使自己對國內(nèi)外危險化學(xué)品監(jiān)管形勢、未來發(fā)展趨勢和重點有了更深的了解，拓寬了思路、開闊了視野，為今后的安全監(jiān)管工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、主要收獲

（一）潛心學(xué)習(xí)理論、注重實踐鍛煉、化工專業(yè)知識得到強化。一年來，自己系統(tǒng)地學(xué)習(xí)化學(xué)、化工、設(shè)備和管理等相關(guān)內(nèi)容，并能利用進廠實習(xí)的機會對所學(xué)的理論知識進行檢驗，并在實踐中深化理論，更好的指導(dǎo)工作，通過這種從理論到實踐，再從實踐到理論的不斷反復(fù)，每一次的反復(fù)都會得到深化和強化，為今后工作奠定了化工專業(yè)基礎(chǔ)。

（二）廣泛開展交流、深入進行思考、安全監(jiān)管經(jīng)驗得到積累。這次培訓(xùn)的34名人員來自22個省、直轄市，既有總局、省直機關(guān)的，也有地、市機關(guān)的，既有機關(guān)處室的，也有一線的執(zhí)法人員。自己在抓好課堂學(xué)習(xí)的同時，能夠利用課余時間與兄弟單位的同志廣泛開展執(zhí)法交流，相互學(xué)習(xí)、取長補短，并能結(jié)合自身實際進行理性思考，積攢了寶貴的實踐經(jīng)驗。

（三）全面收集資料、注重歸納分類、分析解決問題的能力得到提高。一年的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，對自己來說是個難得的機會，學(xué)校有得天獨厚的資源條件，有老師、有專家、有網(wǎng)絡(luò)、有圖書館，還有全國各地的安全系統(tǒng)的同行，自己能充分利用有利條件，全面收集與本職工作相關(guān)的書籍、資料，認真加以歸納分類，結(jié)合工作實際進行分析，使自己分析問題、解決問題的能力有了顯著提高。

三、幾點體會

（一）政府安全監(jiān)管的出發(fā)點和落腳點就是推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)的主體責任。一年的學(xué)習(xí)和到典型企業(yè)的實習(xí)經(jīng)歷，使自己感到，只有企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任真正落到實處，才能實現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)，作為政府安監(jiān)部門就是要加強法律、法規(guī)和政策標準的研究和制定，以法規(guī)和制度建設(shè)著力推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)的主題責任。

篇9

1.預(yù)防到位

所有的工程項目在實際的施工中，安全事故的發(fā)生，一般都會出現(xiàn)一些相應(yīng)的特征，要想避免發(fā)生事故自然也就要能預(yù)防到位，并且能夠監(jiān)督到相應(yīng)事件的發(fā)生。“安全第一，預(yù)防為主”應(yīng)永遠都在施工人員和施工管理者心頭懸著。因此要為可能發(fā)生的工程危險做好準備，辨識好工程危險點，并進行合理分析，并將相應(yīng)的安全防范措施制定出來，供所有人員學(xué)習(xí)，將安全隱患扼殺于未然。

2.完善規(guī)章制度

一是要建立完備的安全責任機制，使得安全生產(chǎn)責任落實到具體的人員，對安全生產(chǎn)進行全面動員、全程操控，達到杜絕隱患的目標。二是采用安全責任考核機制，分月、分季度地考核施工人員和部門的安全意識，并做到考核面前人人平等的要求，按時公布考核結(jié)果，提高考核的公正性。三是制定相應(yīng)的獎懲措施，對于達不到安全生產(chǎn)目標的責任人應(yīng)該進行公示，并給予相應(yīng)懲罰，乃至扣取績效或重點考察的措施；對于達到目標的人員則宣傳夸獎，并給予獎勵。四是對于發(fā)生的安全責任事故一定要將責任追究到底，對于發(fā)生的安全事故，對事故進行認真分析和調(diào)查，并確定主要責任人和直接部門的責任。

二、110kV輸變電工程施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量非常重要，關(guān)系到110kV施變電工程是否能夠順利交工，因此對施工質(zhì)量嚴格把關(guān)，控制好每一個階段的質(zhì)量管理，才能保證整體的質(zhì)量。

1.施工之前

在正式施工之前，首先對施工圖的設(shè)計進行重點檢查，這是能否正常施工的前提，因為一旦施工圖不正確，無論怎樣，都不能確保施工質(zhì)量。因此必須對施工圖紙執(zhí)行嚴格審查，并且對施工圖紙進行統(tǒng)一管理，由專門的制圖人員對圖紙進行審查，才能避免不同專業(yè)技術(shù)人員在合作時出現(xiàn)誤差，能夠帶來項目整體高水平的設(shè)計，并且能夠保證不同專業(yè)的圖紙都能夠滿足不同專業(yè)標準的規(guī)范。

2.施工期間

第一、在開工之前設(shè)計單位和施工單位需要組織技術(shù)交流會來交流技術(shù)，或者設(shè)計單位派遣專業(yè)人員到施工現(xiàn)場配合施工，對于在設(shè)計圖紙上的問題，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的具體情況進行更改設(shè)計，來保證施工的順利完成。第二、施工單位拿到設(shè)計單位給的圖紙之后，應(yīng)該組織施工單位的具體負責人員對圖紙進行審核，對于圖紙中出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計單位交流解決。第三、保證所購買建設(shè)材料的品質(zhì)，才能確保建設(shè)的施變電工程達到要求，因此必須對基礎(chǔ)材料環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，所有購買的材料都應(yīng)由專門的負責人員進行管理控制，材料商應(yīng)當具備生產(chǎn)許可證，工商營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)證三證俱全，并滿足設(shè)計指標，決不允許質(zhì)量上不達標的物資進入施工現(xiàn)場，才能確保施工的質(zhì)量。絕對不能允許質(zhì)量不合格的材料進入施工場地，從源頭上保證施工品質(zhì)，否則就可能出現(xiàn)“豆腐渣”工程。

3.工程驗收

施工完畢，施工單位首先自己檢測，合格后再交由監(jiān)理工程師與施工單位共同現(xiàn)場檢查，對于出現(xiàn)的問題應(yīng)該立即解決，在保證項目合格后才可簽署質(zhì)量驗收書。驗收完畢，才能交接工程，交接應(yīng)通過正規(guī)的質(zhì)檢機構(gòu)進行驗收，并且進行工程質(zhì)量的評定，以交付使用。

三、結(jié)論

篇10

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；安全生產(chǎn)；重要性；策略

中圖分類號：S277.7 文獻標識碼：A

1 水利工程安全生產(chǎn)的重要性

對水利工程來說，安全生產(chǎn)是其靈魂，是維護施工單位長遠發(fā)展，增強水利工程社會效益的重要保證。但是由于水利工程施工的特殊性，比如其施工規(guī)模較大，而且整個施工工期較短，施工的難度較大，這些都給安全生產(chǎn)帶來了一定的難度。但是，水利工程作為國家重點投資的項目，投資資金較大，一旦發(fā)生安全事故將直接損害國家利益，直接影響人民的生命財產(chǎn)安全，而且會給施工企業(yè)帶來巨大的損失。因此，必須要嚴格進行安全生產(chǎn)管理，爭取建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。為國家經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，造福廣大人民群眾。

2 確保水利工程施工安全生產(chǎn)的具體策略

2.1 正確認識安全生產(chǎn)隱患，做好防范

水利工程施工中的安全隱患表現(xiàn)在諸多環(huán)節(jié)，比如施工中采用施工材料不合格和施工方法不合理，將會影響工程的質(zhì)量，造成安全事故；施工中沒有采取相應(yīng)的防護措施，出現(xiàn)人員傷亡等事故。以上這些安全事故在水利工程中時常出現(xiàn)，為了避免這些事故，必須要正確認識這些常見的安全事故，在施工的過程中加強這些環(huán)節(jié)的預(yù)防，提前將隱患消滅于襁褓之中。

2.2 做好安全意識宣傳，強化施工人員對安全生產(chǎn)的重視度

安全問題重于泰山，這是水利工程施工企業(yè)必須要重視的重點問題。人員的安全意識往往決定他們的行為，如果施工人員本身安全意識薄弱，在施工中盲目隨意違章施工，將會給工程帶來安全隱患。因此，必須要著力提高施工管理人員的安全意識。可以編印施工人員操作章程，管理人員日常管理章程等，讓施工企業(yè)上到領(lǐng)導(dǎo)下到負責人和施工人員都能夠明確安全生產(chǎn)的重要性，讓他們在頭腦中形成強烈的安全意識，并支配他們的施工行為，避免施工安全隱患。也可以定期召開安全生產(chǎn)宣傳和交流大會，對水利工程施工中存在的安全問題進行匯總、討論，對于已經(jīng)出現(xiàn)的事故要及時進行總結(jié)，并反思，引導(dǎo)全體人員樹立牢固的安全意識，為保證安全生產(chǎn)營造良好的氛圍。

2.3 加強安全培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能

水利工程施工涉及范圍較廣，涉及到多個工種的作業(yè)，為了確保安全生產(chǎn)，必須要對不同工種的工人進行嚴格篩選和培訓(xùn)，特別是對特種作業(yè)的施工人員，要進行安全培訓(xùn)，要確保其持證上崗，在上崗前，對其進行施工作業(yè)流程和機械設(shè)備操作方法以及消防器材使用等綜合知識的培訓(xùn)，讓其掌握較為全面的安全知識，在實際的施工中嚴格按照規(guī)章制度進行生產(chǎn)，避免出現(xiàn)安全事故。對于危險作業(yè)崗位，可以采用現(xiàn)場事故分析的方法，帶領(lǐng)施工人員總結(jié)安全事故發(fā)生的原因，并讓他們了解當發(fā)生安全事故時需要采取的應(yīng)急措施，避免安全事故事態(tài)擴大化，切實提高施工人員的安全生產(chǎn)技能。

2.4 制定水利施工安全制度，加強制度教育

為了確保水利工程安全生產(chǎn)，必須要制定相應(yīng)的安全制度，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)有章可循。

2.4.1 要明確責任

要明確水利工程施工單位各個項目主管部門和施工人員需要承擔的責任，將安全管理責任落實到各部門，落實到個人。讓各部門在明確自身職責的基礎(chǔ)上進行相互配合和監(jiān)督，確保各個工序的順利交接。

2.4.2 要明確具體的獎懲標準

要制定安全事故的獎懲細則，對出現(xiàn)安全事故后的責任追究進行明確說明，在出現(xiàn)安全事故后要嚴格按照制度對相關(guān)個人和責任人進行追究，并給予相應(yīng)懲罰，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人則要給予相應(yīng)的獎勵。

2.4.3 要引導(dǎo)施工人員學(xué)習(xí)安全制度

有的施工單位雖然制定了安全制度，但是施工人員對這些制度并不了解，他們也很少關(guān)注這些制度。因此，必須要加強制度教育，引導(dǎo)施工人員在上崗前學(xué)習(xí)制度，明確責任和獎懲，這樣才能讓他們在施工中做到心中有數(shù)，明確“什么可為、什么不可為”。

2.5 編制施工安全規(guī)范，進行安全措施交底

水利工程施工是關(guān)系國計民生的重大工程，因此，必須要重視安全生產(chǎn)，在施工開始前，可以結(jié)合工程的實際情況，編制安全生產(chǎn)規(guī)范，然后將其發(fā)放到全體施工人員手中，并由各負責部門引導(dǎo)該部門人員進行積極的學(xué)習(xí)，明確該部門項目施工中需要注意的安全問題，需要采取的安全措施。需要注意的是，必須要結(jié)合各分項目的特點進行安全隱患分析和應(yīng)對措施教育，讓施工人員明確施工中的安全要求，并對要采取的安全措施心中有數(shù)，這樣才能夠進一步保證施工中安全防范措施的落實。

2.6 做好關(guān)鍵施工，確保安全生產(chǎn)

在水利工程施工中，存在關(guān)鍵施工對象，即指的是危險部位施工。存在關(guān)鍵施工工序的施工。必須要加大對這兩個關(guān)鍵的控制。對危險部位施工，比如土石方爆破開挖施工要做足安全防范，避免出現(xiàn)安全事故；對關(guān)鍵施工工序施工要嚴加控制，比如對腳手架工程和大體積混凝土澆筑施工等，要做好施工中的檢查和檢驗，確保其施工質(zhì)量。做好這兩個關(guān)鍵施工，能夠極大地保證水利工程的安全生產(chǎn)。

2.7 采用新技術(shù)和新方法，提高安全生產(chǎn)管理水平

當前，部分施工單位在施工中仍然采用被淘汰的施工機械，施工材料性能較差，這就影響了工程的安全性能。因此，為了確保水利工程安全生產(chǎn)，必須要采用新技術(shù)和新方法，要堅持與時俱進，采用最新的科學(xué)施工技術(shù)，替代落后的施工工藝，采用性能優(yōu)良的材料，改善工程質(zhì)量，采用先進的機械設(shè)備，提高安全性能?？傊诟鱾€方面都緊跟時代步伐，提高水利工程的安全因子。

3 結(jié)語

綜上所述，水利工程施工中面臨很多復(fù)雜的問題，其安全生產(chǎn)事關(guān)重大，為了確保其安全生產(chǎn)，必須要綜合考慮多方面的因素，采取相應(yīng)的安全管理措施，提高安全生產(chǎn)水平。

參考文獻

[1] 潘周進.水利工程施工安全預(yù)防與控制[J].中國城市經(jīng)濟，2012（23）.