導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)院紀(jì)檢工作要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：醫(yī)院，基建管理，管理控制，要點(diǎn)分析

1.前言

醫(yī)院的基層建設(shè)是醫(yī)院正常發(fā)展和賴以生存的重要前提，是醫(yī)院能夠?yàn)槊癖忝竦幕A(chǔ)，也是評(píng)判醫(yī)院發(fā)展的重要指標(biāo)。意見的基層建設(shè)存在不同的形態(tài)和特征，包括新建領(lǐng)域、改造擴(kuò)造、拆除舊的設(shè)施和建設(shè)以及調(diào)節(jié)建設(shè)。其中，新建和擴(kuò)建是指固定資產(chǎn)的擴(kuò)充與再生產(chǎn)； 在沒有生成新的生產(chǎn)條件的拆建情形下，只屬于簡(jiǎn)單的再生產(chǎn)流程，若較原先的生產(chǎn)能力有了明顯的提高和增加，則歸屬于上述的兩種情形之一；調(diào)節(jié)性的建設(shè)主要是一種對(duì)再生產(chǎn)方式的補(bǔ)償，一般是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng)開展實(shí)施的，用于調(diào)節(jié)分配和再分配的情況。

由此看來，醫(yī)院的基建管理就起到了至關(guān)重要的作用，不僅要保證醫(yī)院的正常運(yùn)行和服務(wù)的提供，還要秉承安全、經(jīng)濟(jì)、便捷、人性化的宗旨進(jìn)行建設(shè)改進(jìn)和控制，提升醫(yī)院的醫(yī)療水平，提高醫(yī)院的工作效率和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)醫(yī)院基建的科學(xué)管理的能力，合理進(jìn)行基層建設(shè)，為人名提供更加有保證的服務(wù)。

2.醫(yī)院基建管理的特點(diǎn)和效用

就我國(guó)當(dāng)前的狀況來看，社會(huì)需求的增加導(dǎo)致許多醫(yī)院紛紛投入了大規(guī)模的基層建設(shè)中，特別是一些發(fā)展時(shí)間較為長(zhǎng)久的老醫(yī)院，這樣的建設(shè)項(xiàng)目對(duì)于醫(yī)院來說，不僅有著非常艱巨的責(zé)任，而且還增加了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)，使得醫(yī)院在日常的調(diào)節(jié)過程中無法周轉(zhuǎn)和調(diào)配，這就需要醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)合理的基建管理控制計(jì)劃。一般來說，醫(yī)院的基建管理控制有以下三個(gè)特點(diǎn)和效用：

1）建筑工程規(guī)模大，耗時(shí)耗力。根據(jù)目前的相關(guān)規(guī)定，我國(guó)的醫(yī)療房的標(biāo)準(zhǔn)正在不斷的提升，并且向著更加現(xiàn)代化、人性化 的方向發(fā)展，起設(shè)計(jì)、占地面積等都有了更加詳細(xì)的約束和要求。在實(shí)際建設(shè)中，還應(yīng)該關(guān)注實(shí)際情況，并且能夠結(jié)合未來的一些變化來設(shè)計(jì)和定奪。這樣的要求使得醫(yī)院的基層建設(shè)有著不可小覷的規(guī)模和面積調(diào)整。然而物價(jià)攀升，生態(tài)環(huán)境的約束，許多醫(yī)院選擇豎向改造和擴(kuò)建，即增加樓層，以達(dá)到擴(kuò)建改建的目的。

2）社會(huì)需求的多元化和層次化使得基建周期縮短。社會(huì)的發(fā)展使得人們的生活條件得到了不斷地提升，這樣一來，人們對(duì)于醫(yī)療水平的要求也會(huì)提升。大多數(shù)人們的要求不是很統(tǒng)一，人性化、個(gè)性化的要求越來越多。此時(shí)，醫(yī)療房的升級(jí)也隨著人們需求的增多而不斷加速，這就縮短了基層建設(shè)的周期，使得原先只需要一年升級(jí)一次的設(shè)備和設(shè)施，在半年內(nèi)又不得不重新布置和改造。一般情況下，醫(yī)療房的格局應(yīng)該滿足各個(gè)群體的日常需求，包括弱勢(shì)群體和一些特殊群體，其功能和效用應(yīng)該多樣化，服務(wù)大眾，以人為本。

3）對(duì)基層建設(shè)管理的要求高，難度大。由以上兩點(diǎn)可以看出，基層建設(shè)管理的重要性和必要性，而隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)生態(tài)環(huán)境又有了一定的要求和關(guān)注，所以，基層建設(shè)管理還要加上“可持續(xù)發(fā)展”一項(xiàng)十分重要的原則。這使得基建管理無論在設(shè)計(jì)上還是實(shí)踐上，都是一次不小的挑戰(zhàn)。

3.醫(yī)院基建管理工作的控制要點(diǎn)

之前已經(jīng)闡述了醫(yī)院基層建設(shè)的復(fù)雜性，而要做到較為高效、有序、科學(xué)、合理的基建管理則需要注意一些關(guān)鍵要素，以此保證醫(yī)院基建管理工作的質(zhì)量水平。

3.1健全管理組織水平，嚴(yán)格把關(guān)基建工程的資金管理

一個(gè)基建項(xiàng)目必須有健全的章程和范圍說明，并清楚的理解項(xiàng)目的要求，那么就可以進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃：工作分解；每項(xiàng)工作所需要的時(shí)間和資金預(yù)算；項(xiàng)目的進(jìn)度；風(fēng)險(xiǎn)分析等。

在醫(yī)院基建管理的工程設(shè)計(jì)上和審計(jì)核算上，應(yīng)該有相應(yīng)的規(guī)劃。工程的質(zhì)量標(biāo)水平是衡量醫(yī)院基建管理的重要依據(jù)。在工程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行可行的、科學(xué)的設(shè)計(jì)和定奪，在工程審計(jì)的同時(shí)，對(duì)材料等造價(jià)的審核和監(jiān)督也是非常重要的步驟，特別是一些新興工藝技術(shù)的資金管理，需要對(duì)一些關(guān)鍵的因素進(jìn)行合理的規(guī)劃。

項(xiàng)目通常有確定的預(yù)算、時(shí)間和規(guī)模，而一些基建工程的資金和截止日期都是不固定的，那么，時(shí)間、成本和范圍這三項(xiàng)通常成為了項(xiàng)目的三重約束。其中，約束就是某一行為過程中，受到限制的狀態(tài)、品質(zhì)或者是感受等等。這在管理醫(yī)院基建項(xiàng)目時(shí)，會(huì)成為限制靈活性的重要因素。

如果這三個(gè)因素中，有一個(gè)或者幾個(gè)因素發(fā)生了變化，那么項(xiàng)目的管理者就需要考慮到這個(gè)變化對(duì)其帶來的一些影響，所以，基建項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵的注意點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)時(shí)間、成本、范圍、風(fēng)險(xiǎn)、資源以及質(zhì)量這六個(gè)要素的平衡。

3.2強(qiáng)化監(jiān)督體系，保證項(xiàng)目的開展流程

考慮項(xiàng)目的階段和流程，階段描述的是項(xiàng)目生命周期的各個(gè)因素，而流程是各個(gè)階段為完成項(xiàng)目目標(biāo)而實(shí)施的行為標(biāo)準(zhǔn)，一般來說，一個(gè)項(xiàng)目的階段可以分為：1）概念；2）計(jì)劃；3）發(fā)展；4）執(zhí)行；5）結(jié)束，這五個(gè)階段。通常，在每個(gè)階段的結(jié)束，都需要舉行階段性的總結(jié)會(huì)議來回顧流程，總結(jié)已經(jīng)完成的工作以及可交付的成果等，并決定是繼續(xù)該項(xiàng)目的計(jì)劃，還是改變或者暫停。大多數(shù)的情況下，會(huì)議中都會(huì)針對(duì)每個(gè)階段出現(xiàn)的問題，在下一階段進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，一次保證項(xiàng)目的順利開展，提高整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

雖然流程的類型和項(xiàng)目的階段名稱相似，但是，流程的不同之處在于，其可以進(jìn)行重復(fù)：1）啟動(dòng)。這也是項(xiàng)目的授權(quán)或者開始，包括了形成具體的文件等；2）規(guī)劃。這包括確定要做的事情和完成的方法，也就是說，制定工作的相應(yīng)計(jì)劃；3）執(zhí)行。這主要表現(xiàn)為，完成要做的工作，并且產(chǎn)生結(jié)果，也就是實(shí)施計(jì)劃；4）監(jiān)督和控制。這主要是指追蹤項(xiàng)目，檢查進(jìn)度，確定變化和采取糾正措施等行為；5）結(jié)束。這是正式結(jié)束項(xiàng)目的流程，包含了準(zhǔn)備清單，整理所有的文件工作等一些收尾的任務(wù)。

3.3重視檔案的管理，為今后的基建提供有價(jià)值的參考依據(jù)

醫(yī)院的檔案管理可謂是醫(yī)院基建管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，一般來說，醫(yī)院的檔案包含了醫(yī)院之前的一些規(guī)劃、建設(shè)、制度修改等管理信息，是管理者對(duì)醫(yī)院的基建歷史、開發(fā)工程，項(xiàng)目期限等最方便、有效的查找渠道。

1）做好檔案的收集和規(guī)整工作，按要求對(duì)檔案進(jìn)行分類。醫(yī)院的基建檔案應(yīng)該在當(dāng)時(shí)就做好相應(yīng)的記錄和準(zhǔn)備，做到有條理和有章程的管理。特別是一些比較復(fù)雜的工程的記錄和數(shù)據(jù)收集，需要耗費(fèi)許多時(shí)間和人力，針對(duì)這一點(diǎn)可以再當(dāng)期做好有效的準(zhǔn)備工作，方便檔案數(shù)據(jù)的錄入，完整的記錄工程信息，為今后的數(shù)據(jù)整理和查詢做好鋪墊。

2）在檔案的規(guī)整中，需要進(jìn)行一定的監(jiān)督和分配。檔案的記錄關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院的基建信息的安全性和完整性，如果沒有很好的監(jiān)督很有可能成為個(gè)別掌權(quán)者的利用工具，這樣一來，就會(huì)大大增加了工程管理的難度，并且給醫(yī)院的基建工程帶來隱患。所以，在進(jìn)行醫(yī)院基建檔案的管理時(shí)，應(yīng)該有詳細(xì)的檢查監(jiān)督機(jī)制，對(duì)應(yīng)的記錄和整理清單應(yīng)該定期核對(duì)和校驗(yàn)，包括合同的簽訂等，都應(yīng)該有一個(gè)完整的監(jiān)督體系。

4.結(jié)束語

由于醫(yī)院基建的管理工作涉及到許多的注意事項(xiàng)，所以在實(shí)際生活中顯得更加的備受關(guān)注，一般來說，醫(yī)院的基建管理能力的強(qiáng)弱決定了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平的高低，所以，醫(yī)院在日常的基建規(guī)劃和管理工作中，更應(yīng)該做出科學(xué)、高效、個(gè)性、人性的設(shè)計(jì)，為我國(guó)今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大，打下堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]郭志華，孫幼平，于光磊.加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的思考[J].建筑管理現(xiàn)代化.2006.2.

篇2

20__年，全市衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明及行風(fēng)建設(shè)工作，要以民生為根本，以創(chuàng)建“和諧衛(wèi)生”為目標(biāo)，以“規(guī)范醫(yī)療行為、倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù)、提高保障能力為重點(diǎn)，緊緊抓住創(chuàng)建精神文明單位的有利契機(jī)，堅(jiān)持教育為主、糾建并舉，認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的突出問題，推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)的精神文明及行風(fēng)工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作：

一、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，全面提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)

一是堅(jiān)持正面教育為主,將近來來先進(jìn)人物的事跡匯編成冊(cè),印發(fā)給系統(tǒng)內(nèi)全體職工,使廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)，擴(kuò)大宣傳教育成果。二是組織開展衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)考試活動(dòng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法制意識(shí)。三是組織開展主題教育活動(dòng)。各單位要結(jié)合實(shí)際，在醫(yī)務(wù)人員中深入開展學(xué)習(xí)白求恩精神和南丁格爾精神活動(dòng)，大力倡導(dǎo)救死扶傷的奉獻(xiàn)精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏精神、恪盡職守的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神和愛院如家的主人翁精神，并主動(dòng)協(xié)調(diào)新聞媒體擴(kuò)大宣傳教育效果。四是擬8月份在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織開展以“倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù)、構(gòu)建和諧衛(wèi)生”為主題的演講比賽活動(dòng)，各單位要結(jié)合“開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”、“樹行業(yè)文明新風(fēng)、展白衣天使風(fēng)采”、“關(guān)注民生、便民利患”等內(nèi)容開展全員教育培訓(xùn)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，積極組織參與。五是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，統(tǒng)一考核辦法和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果與績(jī)效工資、職稱評(píng)定、評(píng)先選優(yōu)等直接掛鉤。

二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，推進(jìn)精神文明和行風(fēng)建設(shè)深入開展

一是積極開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)。今年是精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)申報(bào)年，各單位緊緊抓住文明單位重新申報(bào)的有利時(shí)機(jī)，動(dòng)員廣大干部和全體職工，積極參與創(chuàng)建活動(dòng)。已經(jīng)晉升為國(guó)家級(jí)文明單位的要繼續(xù)保持榮譽(yù)，確保順利通過復(fù)審；已經(jīng)晉升為省、市級(jí)文明單位的要盡快實(shí)現(xiàn)升級(jí)晉檔；其(來源：文秘站 ）他單位也要按照標(biāo)準(zhǔn)和要求積極申報(bào)，投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來，力爭(zhēng)使更多的單位進(jìn)入文明單位行列，提高全市衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)文明建設(shè)整體水平。二是繼續(xù)開展“白求恩杯”競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞“醫(yī)院管理年”和“服務(wù)年”等活動(dòng)，開展“患者至上、誠(chéng)信服務(wù)”的主題活動(dòng)。主要內(nèi)容是規(guī)范服務(wù)行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，活動(dòng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范化、服務(wù)親情化、工作便民化、環(huán)境溫馨化。年末要在全系統(tǒng)評(píng)選“服務(wù)標(biāo)兵”，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)。將去年“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、展示白衣天使風(fēng)采”競(jìng)賽活動(dòng)的音像資料刻制成碟，下發(fā)到各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位，廣泛開展行為規(guī)范、文明用語、儀表舉止、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)。

三、落實(shí)便民減負(fù)措施，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)

在堅(jiān)持以往便民減負(fù)舉措的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)六項(xiàng)措施：一是實(shí)行醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量巡查制。由各醫(yī)院的紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，組織醫(yī)政科、護(hù)理部等部門成立巡查組，定期檢查各科室服務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)反饋處理，檢查結(jié)果定期在全院通報(bào)。二是有條件的醫(yī)院開設(shè)“一日病房”，方便患者輸液。三是設(shè)立并向社會(huì)公布咨詢電話，主動(dòng)為人民群眾提供健康咨詢和就醫(yī)指南等服務(wù)。四是完善“一站式”服務(wù)內(nèi)容，設(shè)立義務(wù)導(dǎo)醫(yī)，解答患者咨詢，幫助行動(dòng)不便的患者掛號(hào)、取藥、交費(fèi)和辦理入出院手續(xù)。五是落實(shí)藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)公示和超常預(yù)警制度，實(shí)行用藥數(shù)量、藥品金額“雙排序”，對(duì)用量異常和有回扣傾向的藥品及時(shí)采取干預(yù)措施。六是加大減負(fù)力度。繼續(xù)貫徹落實(shí)“三免二十減”等優(yōu)惠減免政策，所有在長(zhǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部設(shè)立扶貧病房。

四、抓好醫(yī)院評(píng)議工作，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)進(jìn)一步改善

進(jìn)一步明確屬地化管理原則，市衛(wèi)生局直接負(fù)責(zé)中省直醫(yī)院和市屬醫(yī)院的評(píng)議工作，各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)本級(jí)醫(yī)療單位和轄區(qū)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的評(píng)議工作。年初，對(duì)縣（市）區(qū)衛(wèi)生局群眾評(píng)議醫(yī)院行風(fēng)工作進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保評(píng)議工作全面有效地開展。要加強(qiáng)評(píng)議結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)把評(píng)議結(jié)果納入對(duì)醫(yī)院和院長(zhǎng)得責(zé)任制考核當(dāng)中。同時(shí)要將群眾評(píng)議工作與糾風(fēng)業(yè)務(wù)工作有效地結(jié)合起來，以評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)開展收紅包、拿回扣、亂檢查、亂收費(fèi)和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)察等的專項(xiàng)檢查，保持對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的高壓態(tài)勢(shì)。加大明查暗訪力度，重點(diǎn)開展窗口服務(wù)崗位的暗訪工作，推動(dòng)窗口服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

五、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛(wèi)生法律法規(guī)

明確監(jiān)察范圍，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督力度，推動(dòng)衛(wèi)生工作深入開展。充實(shí)執(zhí)法監(jiān)察內(nèi)涵，把醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)作為重點(diǎn)，為糾風(fēng)整治工作提供必要的保證。注重執(zhí)法監(jiān)察結(jié)果運(yùn)用，只要事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，就要堅(jiān)決查處。今年繼續(xù)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金運(yùn)行情況的專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察和醫(yī)療收費(fèi)的專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，重點(diǎn)解決多收費(fèi)、亂收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)和分解收費(fèi)問題。

篇3

我局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的具體指導(dǎo)下，按照縣委、縣政府“四大奮斗目標(biāo)”和“五氣”新要求，樹立干部新形象，不斷改善人民群眾就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)解決“看病貴”問題，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求，全縣衛(wèi)生工作呈現(xiàn)了新的局面?，F(xiàn)將工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、半年工作總結(jié)

(一)農(nóng)村衛(wèi)生工作

1、根據(jù)省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳實(shí)施第二輪招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的要求，我縣新招聘了6名執(zhí)業(yè)醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。

2、今年?duì)幦〉降谝慌鷶U(kuò)大內(nèi)需鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理及輔助設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)，總投資100萬元，三匯鎮(zhèn)、涌興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院各50萬元。

3、對(duì)白兔，鶴林，靜邊鎮(zhèn)，清溪場(chǎng)鎮(zhèn)，三板，土溪鎮(zhèn)，巖峰鎮(zhèn)等七個(gè)衛(wèi)生院擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)，總投資633萬元，預(yù)計(jì)八月底主體工程竣工。

(二)城市衛(wèi)生工作

1、縣醫(yī)院外科大樓改建，系香港政府災(zāi)后援建項(xiàng)目，待香港政府提交立法會(huì)通過后實(shí)施。

2、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)不斷完善。江鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照四川省城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)基本項(xiàng)目開展工作，在基線調(diào)查、慢病管理、疾病控制等方面均按規(guī)定的方案進(jìn)行，先后派出15名醫(yī)護(hù)人員到省市培訓(xùn)全科醫(yī)師、全科護(hù)士。

(三)公共衛(wèi)生

1、加強(qiáng)了疾控中心和縣醫(yī)院傳染科的設(shè)備裝備，加快了縣婦幼保健院門診住院綜合樓建設(shè)。

2、進(jìn)一步落實(shí)了突發(fā)性公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案工作制度和工作職責(zé)。先后印發(fā)了《縣衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《縣衛(wèi)生系統(tǒng)衛(wèi)生應(yīng)急工作制度和崗位職責(zé)》、《縣衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案》、《縣衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《縣甲型h1n1流感防控應(yīng)對(duì)和疫情處置預(yù)案》、《縣甲型h1n1流感醫(yī)療救治工作方案》、《甲型h1n1流感預(yù)檢分診會(huì)診轉(zhuǎn)診制度》、《縣應(yīng)對(duì)流感大流行準(zhǔn)備計(jì)劃與應(yīng)急預(yù)案》;修訂了《縣食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案》，真正做到了有備無患，防患于未然。

3、加強(qiáng)了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，建立了醫(yī)療救護(hù)、救災(zāi)防病處置等組236個(gè)，落實(shí)縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)應(yīng)急人員共340人，同時(shí)組建了衛(wèi)生應(yīng)急專家組數(shù)據(jù)庫共49人。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員、縣屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急辦主任以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人或公衛(wèi)科長(zhǎng)共100余人，進(jìn)行了突發(fā)性公共衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)和考試。

(四)新農(nóng)合醫(yī)療制度穩(wěn)步完善

1、參合資金籌集。今年全縣參合110.97萬人，參合率為97.3%，籌集資金7609.88萬元。其中：農(nóng)民個(gè)人繳納221.94萬元，縣財(cái)政補(bǔ)助440萬元，中央補(bǔ)助3597萬元，省財(cái)政補(bǔ)助3350.94萬元全部到位。

2、參合農(nóng)民補(bǔ)償。今年1-5月累計(jì)受益人數(shù)325225人次，補(bǔ)償金額4468.4萬元。其中：門診288029人次，補(bǔ)償金額485.37萬元;特殊門診4661人次，補(bǔ)助金額98.42萬元，縣內(nèi)住院補(bǔ)償27796人次，補(bǔ)償金額3043.46萬元，縣外住院4749人次，補(bǔ)償金額841.15萬元。

3、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真解決“看病貴”問題，制定了《關(guān)(！)于進(jìn)一步規(guī)范全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的暫行規(guī)定》和《關(guān)于2009年新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償工作的通知》，切實(shí)解決人民群眾“看病貴”問題，收到較好效果。

(五)公共衛(wèi)生和重大疾病防治措施有力

1、圓滿完成了與我省甲型h1n1流感確診病例，有密切接觸的，我縣公民閆勇和與其接觸的有關(guān)人員的醫(yī)學(xué)隔離觀察和居家觀察任務(wù)，甲型h1n1流感防控工作取得了階段性成效，受到縣委、縣政府的好評(píng)。

2、加強(qiáng)了狂犬病防制。今年初，全縣有犬46484只;1至4月底共滅犬10467只(其中限養(yǎng)區(qū)犬只503只，傷人畜犬88只);現(xiàn)有犬只35726只(其中新增犬692只，觀賞犬164只，警衛(wèi)守護(hù)犬72只)。在現(xiàn)有犬只中，免疫犬25584只，免疫率72%;辦證犬19491只;栓養(yǎng)犬20931只。犬傷暴露857人次，犬傷暴露后規(guī)范處置857人次，規(guī)范處置率100%;發(fā)生犬傷牲畜1例。處理違反《四川省預(yù)防控制狂犬病條例》行為13起，實(shí)施行政處罰13人次，處罰款850元。

3、對(duì)結(jié)核病、艾滋病、霍亂等重點(diǎn)傳染病加強(qiáng)了宣傳、督導(dǎo)、檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，落實(shí)了責(zé)任。

(六)婦幼衛(wèi)生工作成績(jī)顯著。

1、4月21日，在達(dá)州市婦幼衛(wèi)生及社區(qū)工作會(huì)議上，我縣榮獲全市2008年度婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作及新生兒疾病篩查工作兩個(gè)一等獎(jiǎng)。

2、新生兒疾病篩查2300例，篩查率達(dá)到42.15%;對(duì)縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位婦幼醫(yī)生68人進(jìn)行了婦幼衛(wèi)生報(bào)表網(wǎng)絡(luò)直報(bào)培訓(xùn)。

3、努力降低

孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率。今年1—5月，住院分娩率為80.13%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為99.86%;高危孕產(chǎn)婦按規(guī)定程序轉(zhuǎn)診率達(dá)98.5%;高危孕產(chǎn)婦管理695人，管理率達(dá)99.86%;產(chǎn)前檢查率92.88%，產(chǎn)后訪視率92.47%;系統(tǒng)管理建卡率92.38%，卡冊(cè)回收率99%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)91.75%;新法接生5078例，新法接生率99.98%，新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率0‰;孕產(chǎn)婦死亡1例，死亡率20/10萬;嬰兒死亡52例，死亡率10.4‰;新生兒建卡5010例，建卡率達(dá)98.64%;3歲以下兒童系統(tǒng)管理率90.01%，生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)率99%。

(七)醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高

1、為提高鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)水平和整體素質(zhì)，今年對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了集中培訓(xùn)、考試、考核，為全國(guó)首次鄉(xiāng)村醫(yī)生換證、注冊(cè)奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)醫(yī)院制度化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院管理水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。公開服務(wù)承諾，公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及藥品價(jià)格，加強(qiáng)醫(yī)患溝通與交流，盡可能地讓病人來則安心，走則高興。

3、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。今年上半年已發(fā)放好醫(yī)生網(wǎng)卡563張。對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生遠(yuǎn)程教育學(xué)員進(jìn)行了模擬考試，為畢業(yè)考試打下基礎(chǔ)。其他進(jìn)修培訓(xùn)工作正常進(jìn)行。

(八)無償獻(xiàn)血工作有序開展

今年1—5月，全縣共計(jì)無償獻(xiàn)血892人次，獻(xiàn)血量達(dá)29.59萬毫升，滿足了臨床用血需求。

(九)衛(wèi)生執(zhí)法力度加大

1、對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行了集中清理整治。成立了兩個(gè)清理整治組，分別由楊汝奇副局長(zhǎng)和瞿海林副局長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)全縣醫(yī)療市場(chǎng)、娛樂場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式清理整治，目前已取得階段性成效。

2、加大衛(wèi)生執(zhí)法力度。在元旦、春節(jié)、清明、“五一”節(jié)假日期間出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員210人次、車輛50臺(tái)次，按照《食品衛(wèi)生法》、《公共場(chǎng)所管理?xiàng)l例》的要求，檢查餐飲業(yè)285家、超市4家、農(nóng)家樂13家、酒店5家、娛樂場(chǎng)所10家、旅游景點(diǎn)2個(gè)，對(duì)存在的問題，責(zé)令單位及時(shí)整改，消除了安全隱患，確保了節(jié)假日居民食品衛(wèi)生安全。

3、認(rèn)真開展打擊餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)，出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員138人次，監(jiān)督檢查785家，監(jiān)督乳制品49個(gè)樣、火鍋底料12個(gè)樣，樣品合格率100%.

4、對(duì)全縣123所學(xué)校的食品衛(wèi)生、生活飲用水、傳染病防治進(jìn)行了監(jiān)督檢查，通過檢查學(xué)校食品衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治工作，衛(wèi)生許可證持證率100%，持有效健康合格證明上崗率達(dá)到97.7%，對(duì)個(gè)別學(xué)校存在的問題，提出了整改意見，把整改落到實(shí)處。

5、加強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)、血液制品監(jiān)督管理。出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員319人次，車輛41臺(tái)次，檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)216家，取締非法行醫(yī)4家，責(zé)令停業(yè)3家，警告12家，限期整改15家，沒收藥品73個(gè)品種，沒收器械20件，罰款5.34萬元。

(十)中醫(yī)工作不斷加強(qiáng)

1、開展縣基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目培訓(xùn)，培訓(xùn)師資60名，分批對(duì)全縣60個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、457所村衛(wèi)生站確定的師資力量進(jìn)行培訓(xùn)，目前，全縣各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位正按照局安排推廣中醫(yī)適宜技術(shù)。

2、為全縣中醫(yī)藥在崗臨床人員100余名(50歲以下)溫習(xí)中醫(yī)四部經(jīng)典著作培訓(xùn)報(bào)名。

(十一)醫(yī)療行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)

1、積極探索和建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，印發(fā)了《2009年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作要點(diǎn)》，與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

2、按照縣紀(jì)委要求，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)王瑛同志先進(jìn)事跡活動(dòng)”和“衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂案例分析及警示教育活動(dòng)”，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。

3、加強(qiáng)了對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公開情況的監(jiān)督檢查，不斷提高收費(fèi)透明度。嚴(yán)格執(zhí)行《達(dá)州市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》規(guī)定。

4、實(shí)行首診責(zé)任制，醫(yī)務(wù)人員做到熱情接待，仔細(xì)診斷治療。醫(yī)生對(duì)不屬于責(zé)任范圍內(nèi)的，引導(dǎo)病人到相關(guān)科室進(jìn)行診治，無推諉患者現(xiàn)象發(fā)生。

5、醫(yī)務(wù)人員對(duì)病人實(shí)行因病施治，合理檢查，合理用藥，減少了大處方，濫檢查的做法。

(十二)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作扎實(shí)開展

1、我局組織縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位正副職領(lǐng)導(dǎo)多次學(xué)習(xí)《縣人民政府關(guān)于深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的管理辦法(試行)》，《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理過錯(cuò)責(zé)任追究辦(！)法(試行)》、圍繞“開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程，我該怎么辦?”開展了深入學(xué)習(xí)討論，明確了責(zé)任及過錯(cuò)責(zé)任追究，每個(gè)職工自覺把責(zé)任落到實(shí)處，主動(dòng)把責(zé)任區(qū)清掃得干干凈凈，辦公室設(shè)備存放得整整齊齊，窗明幾凈。

2、堅(jiān)持每周五對(duì)責(zé)任片區(qū)進(jìn)行集中清掃和日常衛(wèi)生監(jiān)督，保證了責(zé)任片區(qū)整潔、有序。在日常衛(wèi)生監(jiān)督時(shí)，我們把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目的、意義向廣大居民宣傳，提高廣大市民的文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、功德意識(shí)，引導(dǎo)廣大居民共同參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程。

(十三)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成效顯著

3月27日，衛(wèi)生局召開了縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹了縣委、縣政府關(guān)于深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)觀動(dòng)員大會(huì)精神，同時(shí)結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，印發(fā)了《縣衛(wèi)生局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》和《學(xué)習(xí)調(diào)研階段日程安排》，明確了工作目標(biāo)、步驟、方法、要求。做到按規(guī)定動(dòng)作進(jìn)行。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)撰寫調(diào)研報(bào)告15篇，黨員干部寫學(xué)習(xí)心得300余篇，辦學(xué)習(xí)專欄8期，信息簡(jiǎn)報(bào)36期，宣傳標(biāo)語8條。全體干部職工理論水平有了新的提高。

二、存在的主要問題

1、全縣農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)差，底子薄，診療水平普遍較低，衛(wèi)生服務(wù)能力依然不能滿足人民群眾的需求，亟待提高。

2、醫(yī)技人員短缺、基層人才引進(jìn)難和流失嚴(yán)重，衛(wèi)生資源總量不足，招聘困難。

3、地方財(cái)政對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院設(shè)備缺乏，不能適應(yīng)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的需求。

三、下半年工作安排

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)縣委、縣政府“五氣”新要求，樹立干部新形象。

2、堅(jiān)持不懈地按要求搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作及2009年愛國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)行動(dòng)。

3、接待處理。全面完成積案化解年任務(wù);完成縣人大、縣政協(xié)的提案、議案。

4、全面啟動(dòng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工程。各醫(yī)療單位要按照5月26日《全縣婦幼衛(wèi)生暨社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)》上的要求，將婦幼衛(wèi)生工作抓緊、抓好，落到實(shí)處。

5、抓好中央擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、資料積累，做好審計(jì)準(zhǔn)備，按時(shí)搞好竣工驗(yàn)收。

6、提高突發(fā)性公共衛(wèi)生處置能力。進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度、預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

7、有效控制傳染病。進(jìn)一步做好各類重點(diǎn)傳染病疫情的防治工作，預(yù)防和控制傳染病暴發(fā)流行。要求做到法定傳染病疫情報(bào)告率達(dá)100%，計(jì)劃免疫“五苗”全程接種率達(dá)98%。

8、婦幼衛(wèi)生工作。進(jìn)一步培訓(xùn)婦保人員，孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒死亡率分別降至55/10萬和13‰，新生兒疾病篩查率達(dá)50%以上。

9、深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)。按照第一年方案實(shí)施第二周期醫(yī)院管理活動(dòng)，落實(shí)醫(yī)院評(píng)審、評(píng)價(jià)制度，制定惠民醫(yī)療措施、開展惠民醫(yī)療;構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，做好預(yù)防和處置醫(yī)療糾紛;嚴(yán)格醫(yī)師、護(hù)士的準(zhǔn)入管理和考試考核工作;按期校驗(yàn)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。

10、努力推進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展。做好鞏固四川省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣成果，力爭(zhēng)中醫(yī)門急診量達(dá)到縣、鄉(xiāng)、村門急診總量的40%;積極建設(shè)中醫(yī)特設(shè)專病、?？?，走特色效益之路;積極推廣中醫(yī)適宜技術(shù)和新成果的運(yùn)用。

11、不斷加強(qiáng)衛(wèi)生法制建設(shè)。廣泛宣傳衛(wèi)生法律、法規(guī)，提高衛(wèi)生法規(guī)的社會(huì)普及度、認(rèn)可度和接受度;落實(shí)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督“網(wǎng)絡(luò)化”管理;進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法檢查，打擊非法行醫(yī)，保護(hù)群眾健康權(quán)益。

12、加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。選撥培養(yǎng)優(yōu)秀衛(wèi)生管理人才和學(xué)科帶頭人，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)更好發(fā)展;加快衛(wèi)生人才培養(yǎng)，妥善解決農(nóng)村和城市人才問題，探索吸引高素質(zhì)衛(wèi)生人才的有效辦法，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供保障。