教育督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料范文
時(shí)間:2023-03-27 11:06:54
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇教育督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先,我代表全校師生對(duì)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家,表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問候!
我校根據(jù)各級(jí)黨委政府和教育主管部門對(duì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作的要求和部署,本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的原則,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策?,F(xiàn)將我校一年來(lái)的教育教學(xué)工作匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正。
一、基本情況
常迎學(xué)校位于磁縣城西,坐落在風(fēng)景優(yōu)美的東武仕水庫(kù)旁邊,地理環(huán)境十分優(yōu)越。我校是一所單軌制完全小學(xué),承擔(dān)著周邊兩個(gè)自然村的普及小學(xué)教育任務(wù)。在上級(jí)政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我校積極致力于改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,不斷深化教育改革,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。我校的辦學(xué)條件得到很大改善,教育水平不斷提高。
二、教育工作達(dá)標(biāo)情況
(一)教育工作普及程度
2、學(xué)年初在校學(xué)生224名,學(xué)年末224名,鞏固率100%。學(xué)年內(nèi)無(wú)輟學(xué)現(xiàn)象,年輟學(xué)率為0。
(二)師資隊(duì)伍
1、全校共有教師9名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)9名,達(dá)標(biāo)率100%。
2、所有教師均具備教師資格,全部達(dá)到任職要求。
(三)辦學(xué)條件
1、學(xué)校各類教學(xué)用房符合省規(guī)定的義務(wù)教育辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)。
2、全校共有圖書: 3000冊(cè)。
3、學(xué)校各類教學(xué)儀器配備達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足教學(xué)基本需要。
(四)學(xué)校管理
以人為本,規(guī)范管理,做到了制度健全,責(zé)任明確,各項(xiàng)工作管理有序。治理校園環(huán)境上,做到了學(xué)校周圍安靜,無(wú)噪音干擾,無(wú)污染源,校門前和兩側(cè)無(wú)小賣部,無(wú)堆放雜物,無(wú)網(wǎng)吧。校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)了美化、凈化、綠化。重視安全工作,強(qiáng)化安全責(zé)任管理,確保不出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
(五)教育教學(xué)質(zhì)量
1、我校全面貫徹方針,堅(jiān)持德育為首,五育并重的原則。扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,開全開齊 課程。全校學(xué)生都能遵守法律法規(guī)和小學(xué)生日常行為規(guī)范。沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象。
2、一年來(lái),教育成果喜人。2012年,我校畢業(yè)班畢業(yè)率100%,學(xué)生綜合考核成績(jī)名列全鄉(xiāng)前茅。被鄉(xiāng)政府評(píng)為教育教學(xué)工作先進(jìn)單位。
3、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,碩果累累。我校按照市、縣教育局的部署,廣泛開展“十個(gè)一進(jìn)課堂”、“雙愛好”活動(dòng)。通過活動(dòng)學(xué)生的綜合能力有了很大提高了。我校有多名學(xué)生在演講比賽、手抄報(bào)競(jìng)賽和學(xué)生征文活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
4、校本教研、高效課堂活動(dòng)有聲有色。我校一向以校本教研為抓手,以打造高效課堂為中心,積極推進(jìn)教育改革。涌現(xiàn)和培養(yǎng)了多名教育能手、學(xué)科帶頭人。
三、主要做法
1、轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感。
普及義務(wù)教育是實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略的基本保證,事關(guān)教育的振興、民族的興衰、國(guó)家的繁榮。為此,我校堅(jiān)持經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策、先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方法和教學(xué)手段。使每位教師政治理論過硬、教學(xué)理念先進(jìn),充分利用一切積極因素,集思廣益、群策群力,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、多方籌資,加大投入,改善辦學(xué)環(huán)境,提高辦學(xué)條件
一年來(lái),我校在學(xué)區(qū)正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系爭(zhēng)取資金改善辦學(xué)環(huán)境和條件。2012年我校改建了廁所,更換了學(xué)校大門。確定了新建實(shí)驗(yàn)專室的項(xiàng)目。學(xué)校環(huán)境的改善,辦學(xué)條件的提高受到群眾的歡迎,增強(qiáng)了我校的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
3、狠抓教育教學(xué)管理,增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)水平。
學(xué)校堅(jiān)持德育為首,五育并重的原則。扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,開全開齊 課程;充分發(fā)揮學(xué)科教研組織的作用,建立“教、學(xué)、研”一體的校本教研制度,校本教研主題明確,活動(dòng)記錄齊全。在常規(guī)教學(xué)管理中,我們力求做到做到“五嚴(yán)”“一改”, 抓評(píng)價(jià)、促發(fā)展。
“五嚴(yán)”即嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間和作業(yè)量,嚴(yán)格執(zhí)行以“教學(xué)六認(rèn)真”為主要內(nèi)容的課堂教學(xué)規(guī)范,推行領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制。嚴(yán)格常規(guī)的督查、指導(dǎo)、反饋、整改制度,對(duì)備、教、改工作進(jìn)行周、月度檢查;嚴(yán)格實(shí)施學(xué)科抽測(cè)制度,抓好教學(xué)各階段的質(zhì)量監(jiān)控。
“一改”即改革學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)方法,以綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)學(xué)生,學(xué)期末設(shè)立了“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生”、“優(yōu)秀干部”等表彰項(xiàng)目。
工作中,我們要求教師,要樹立“面向全體、全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展”的教學(xué)思想,努力做到“把眼光盯在質(zhì)量上,把功夫下在備課上,把基礎(chǔ)放在個(gè)人素質(zhì)提高上,把關(guān)鍵放在教學(xué)方法的改革上,把目標(biāo)放在全體學(xué)生的進(jìn)步和提升上,把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上”,保證教學(xué)工作扎實(shí)有效。
4、堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”開放性辦學(xué)思路,推進(jìn)教育改革。
長(zhǎng)期的實(shí)踐證明,封閉辦學(xué)只會(huì)把學(xué)校帶勁狹隘的死胡同,堅(jiān)持開放性辦學(xué),學(xué)校才會(huì)越辦越活。我校按照上級(jí)教育部門的精神,抓住“高效課堂建設(shè)”的契機(jī),組織我校優(yōu)秀教師和中青年教師到先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)。先后組織教師到杜郎口、邯鄲市、武安市、峰峰礦區(qū)學(xué)習(xí),同時(shí),請(qǐng)先進(jìn)學(xué)校的優(yōu)秀教師到我校講公開課、觀摩課、研討課。這一系列的舉措,更快、更好的推進(jìn)了我校的教育教學(xué)改革。
四、探索與展望:
面對(duì)新的教育發(fā)展形勢(shì),我們進(jìn)行了積極的探索與嘗試,并就我校教學(xué)工作下一步發(fā)展方向展望如下。
1、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源。積極創(chuàng)造條件,加大辦學(xué)投入,更新教學(xué)設(shè)施。集中有限的資金,分步驟、有計(jì)劃地解決學(xué)校教學(xué)設(shè)施滯后問題。為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力提高教師綜合素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在課堂教學(xué)效率提高和實(shí)踐新課程的能力上來(lái)。
篇2
主要工作:
1.順利通過了吉林省人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估檢查工作
按照上級(jí)文件精神,我區(qū)今年代表長(zhǎng)春市教育局迎接了吉林省教育督導(dǎo)工作檢查,在省政府教育督導(dǎo)團(tuán)正處長(zhǎng)級(jí)督學(xué)許世彬同志帶領(lǐng)下,一行5人,于xx年11月14日—19日,在市政府教育督導(dǎo)室張峰主任和市政府教育督導(dǎo)團(tuán)督學(xué)劉金山、市政府教育督導(dǎo)團(tuán)督學(xué)王淑麗同志的陪同下,對(duì)我區(qū)教育工作進(jìn)行了督導(dǎo)評(píng)估。
督導(dǎo)評(píng)估期間,分別聽取和審閱了區(qū)政府及教育、發(fā)改、財(cái)政、人社、公安、農(nóng)業(yè)、地稅等相關(guān)職能部門關(guān)于教育工作情況的匯報(bào);抽檢了合心鎮(zhèn)和所屬的中學(xué)、中心小學(xué)、村小、中心幼兒園和化技術(shù)學(xué)校各一所。在城區(qū)共抽檢了兩所中學(xué)、兩所所小學(xué)和一所幼兒園;考察了長(zhǎng)春市第87中學(xué)、迎賓路小和幼兒園,省督導(dǎo)評(píng)估組通過聽取匯報(bào)、查閱檔案資料、審核分析相關(guān)數(shù)據(jù)、實(shí)地查看辦學(xué)條件、訪談師生、分析匯總等辦法,對(duì)綠園區(qū)教育工作進(jìn)行了較為全面的督導(dǎo)評(píng)估,并召開了反饋會(huì)。檢查組對(duì)我區(qū)的教育工作給予了充分肯定。這次省政府對(duì)縣(市、區(qū))人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估,有力地推動(dòng)了我區(qū)教育事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,加快了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)了各學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)水平新的飛躍,為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.完成了第三批省“三a學(xué)?!钡脑u(píng)估驗(yàn)收工作
根據(jù)省、市文件的要求,我區(qū)迎接了第三批“三a”學(xué)校的復(fù)檢,xx年12月12日,市督導(dǎo)室一行7人通過看材料,實(shí)地踏查,對(duì)我區(qū)迎賓路小學(xué),合心小學(xué)進(jìn)行了檢查,檢查組對(duì)兩所學(xué)校所取得的成效給了充分的肯定。
3. 全面完成了長(zhǎng)春市xx年履行教育職責(zé)督導(dǎo)評(píng)估檢查工作
按照長(zhǎng)春市教育督導(dǎo)工作的要求,將市教育重點(diǎn)工作細(xì)則分解到各科室,加大工作力度,與職能部門配合,強(qiáng)化對(duì)全區(qū)學(xué)校落實(shí)市重點(diǎn)工作和局工作要點(diǎn)的過程性的檢查指導(dǎo),重點(diǎn)抓好迎檢學(xué)校的督促、檢查指導(dǎo)。
4.開展了全區(qū)中小學(xué)發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估工作
發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估是一種綜合督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制,旨在激勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法施教,自主辦學(xué),促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校的健康發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,不斷提升學(xué)校的辦學(xué)層次。按照省、市重點(diǎn)工作督導(dǎo)評(píng)估的要求,督導(dǎo)室于 11月29日—12月16日對(duì)34所中小學(xué)進(jìn)行了發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估檢查,促進(jìn)我區(qū)教育均衡發(fā)展。
5. 加強(qiáng)督導(dǎo)信息建設(shè)
創(chuàng)建了綠園區(qū)人民政府教育督導(dǎo)網(wǎng)并與吉林省教育督導(dǎo)網(wǎng),區(qū)政府辦下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)教育督導(dǎo)工作的幾點(diǎn)意見》,僅xx年,已向省督導(dǎo)網(wǎng)投稿22篇,其中有9篇督導(dǎo)信息在省教育督導(dǎo)網(wǎng)公開。
6.落實(shí)了專項(xiàng)督導(dǎo)工作
為了更好的提高我區(qū)公辦幼兒園辦園水平,于12月10日、13日由督導(dǎo)室組織,幼教科、體育衛(wèi)生科參與,對(duì)我區(qū)11所幼兒園整體工作進(jìn)行了檢查,通過家長(zhǎng)問卷、實(shí)地踏查、查看賬目等方式對(duì)幼兒園工作進(jìn)行了細(xì)致的、全面的督導(dǎo)檢查,對(duì)存在問題的幼兒園限期整改。
篇3
1.年終評(píng)估缺乏針對(duì)性,不考慮發(fā)展問題。縣市級(jí)教育主管部門在年終評(píng)估時(shí),無(wú)論是縣城學(xué)校,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、農(nóng)村教學(xué)點(diǎn);無(wú)論是重點(diǎn)學(xué)校,還是普通學(xué)校,都是采用同一張表格、一把尺子來(lái)衡量。這根本沒有考慮學(xué)校地域、教育發(fā)展水平都不盡相同的事實(shí),這種缺乏針對(duì)性的評(píng)價(jià)結(jié)果不僅影響了評(píng)估的有效性和結(jié)果的可信度,還不利于調(diào)動(dòng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)的積極性。
2.重文字材料查閱,輕現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。評(píng)估工作一般是提前發(fā)個(gè)通知,被檢查的學(xué)校在評(píng)估之前會(huì)調(diào)動(dòng)所有力量依據(jù)表格做文字材料,應(yīng)付檢查。現(xiàn)在由于網(wǎng)絡(luò)的普及和現(xiàn)代化技術(shù)手段的應(yīng)用,所有文字資料很容易準(zhǔn)備,導(dǎo)致評(píng)估完全失去了意義,久而久之,基層學(xué)校還有誰(shuí)平時(shí)愿意扎實(shí)工作?
3.重行政領(lǐng)導(dǎo),淡化教育教學(xué)指導(dǎo)。年終評(píng)估一般是翻翻資料,詢問一下分管領(lǐng)導(dǎo),聽聽校長(zhǎng)的書面匯報(bào),主要是了解學(xué)校行政管理手段與方法,而學(xué)校的中心工作是教學(xué),只要大面積聽教師的課,內(nèi)行的人就可以了解到學(xué)校的教學(xué)管理、師資培訓(xùn)、教育科研等基本情況。但事實(shí)上,年終評(píng)估幾乎沒有走進(jìn)課堂的評(píng)估者,更不可能指導(dǎo)課堂教學(xué)行為。難怪,不少校長(zhǎng)特別善于做文字資料和表面工作,不深入中心工作。
綜上所述,縣市教育主管部門由年終評(píng)估學(xué)校轉(zhuǎn)為平時(shí)督導(dǎo)學(xué)校已迫在眉睫。怎樣有效督導(dǎo),讓教育督導(dǎo)促進(jìn)學(xué)校更好更快地發(fā)展,催生出更多特色化的學(xué)校呢?
1.制訂可行的督導(dǎo)實(shí)施方案。盡管各地在努力實(shí)施教育均衡發(fā)展,但我們不得不承認(rèn)各級(jí)各類學(xué)校實(shí)際上存在差異,督導(dǎo)部門要深入調(diào)研,制定出符合各類學(xué)校發(fā)展的的督導(dǎo)細(xì)則。其制定要廣泛聽取學(xué)校的意見,結(jié)合學(xué)校師資、硬件設(shè)施等情況,科學(xué)合理,真正讓學(xué)校全體教師能跳跳摘到桃子,最終使學(xué)校辦學(xué)條件、管理水平不斷得到提升。
2.靈活督導(dǎo)方式,重視過程督導(dǎo)。學(xué)校的發(fā)展是持續(xù)的,不能忽視過程,更不能只看重文字材料而忽視實(shí)際情況。這樣就要求教育督導(dǎo)部門平時(shí)要深入學(xué)校,由文字材料檢查轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)查看和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),可以根據(jù)學(xué)?;顒?dòng)情況,指派督導(dǎo)成員暗訪教師、學(xué)生乃至學(xué)生家長(zhǎng),提煉學(xué)校特色,發(fā)現(xiàn)問題;也可以參與學(xué)校計(jì)劃的制定、活動(dòng)的籌劃等相關(guān)管理,提出具體操作性意見,切實(shí)起到教育督導(dǎo)的診斷、改進(jìn)、提煉、提高的作用。
3.加強(qiáng)教育督導(dǎo)的監(jiān)督力,建立督導(dǎo)的回訪制度。目前,年終評(píng)估結(jié)束后,往往由教育主管部門寫一份檢查報(bào)告公布在當(dāng)?shù)亟逃畔⒕W(wǎng)上,雖然指出了缺點(diǎn),但是由于沒有回訪制度,尤其是對(duì)于校本教研開展的有效性、教師課堂教學(xué)的高效性、教師軟實(shí)力的提高策略等問題,學(xué)校整改到不到位根本無(wú)人過問,沒有達(dá)到督導(dǎo)的真正目的。因此,筆者建議,督導(dǎo)部門要給學(xué)校提出具體意見,現(xiàn)場(chǎng)辦公,責(zé)令限期整改到位。
4.學(xué)校特色申報(bào),重視專項(xiàng)督導(dǎo)。為了催生特色學(xué)校的形成,督導(dǎo)部門不妨在年初讓學(xué)校向上級(jí)申報(bào)本學(xué)期或本年度工作特色以及預(yù)期目標(biāo)、實(shí)施步驟和方案。在實(shí)施過程中邀請(qǐng)督導(dǎo)組專家成員督導(dǎo)工作開展的情況,學(xué)期末通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),請(qǐng)相關(guān)學(xué)校參觀與交流。
篇4
答:1月13日,自治區(qū)人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)印發(fā)《廣西壯族自治區(qū)中等職業(yè)教育督導(dǎo)評(píng)估辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),以發(fā)揮教育督導(dǎo)的監(jiān)督、導(dǎo)向、激勵(lì)、調(diào)控等功能,督促市、縣政府依法落實(shí)發(fā)展中等職業(yè)教育的責(zé)任,保障我區(qū)中等職業(yè)教育改革和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
問:我區(qū)中等職業(yè)教育督導(dǎo)評(píng)估的對(duì)象是什么?督導(dǎo)評(píng)估包括哪些內(nèi)容?
答:《辦法》指出,我區(qū)督導(dǎo)評(píng)估的對(duì)象為市、縣(市、區(qū))兩級(jí)人民政府。督導(dǎo)評(píng)估的內(nèi)容包括中等職業(yè)教育發(fā)展的政策制度、經(jīng)費(fèi)投入、辦學(xué)條件及發(fā)展水平4個(gè)方面。
政策制度包括:職業(yè)教育規(guī)劃、聯(lián)席會(huì)議制度、就業(yè)準(zhǔn)入與職業(yè)資格、教產(chǎn)合作與校企合作、學(xué)生資助與免學(xué)費(fèi)、質(zhì)量保障與評(píng)價(jià)考核、教育管理與教師隊(duì)伍管理等。
經(jīng)費(fèi)投入包括:中職預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)占預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)總量的比例、教育費(fèi)附加安排用于職業(yè)教育的比例、中職生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)與普通高中之比、中職生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)、師資隊(duì)伍建設(shè)師均投入經(jīng)費(fèi)年增長(zhǎng)率、免學(xué)費(fèi)的中職學(xué)生數(shù)符合政策規(guī)定、獲得國(guó)家助學(xué)金的中職學(xué)生數(shù)占在校生總數(shù)的比例。
辦學(xué)條件包括:中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)率、生均實(shí)訓(xùn)基地建筑面積、生均儀器設(shè)備價(jià)值、教學(xué)用計(jì)算機(jī)擁有量、專任教師生師比、自治區(qū)市級(jí)專業(yè)帶頭人或骨干教師的比例、“雙師型”教師比例、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師比例、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率、兼職教師比例、教師培訓(xùn)規(guī)模。
發(fā)展水平包括:高中階段招生職普比、職業(yè)培訓(xùn)規(guī)模、中職畢業(yè)生一次就業(yè)率、中等職業(yè)教育的社會(huì)滿意度、中等職業(yè)教育發(fā)展特色。
問:我區(qū)中等職業(yè)教育督導(dǎo)評(píng)估由哪些部門組織實(shí)施?
答:《辦法》指出,自治區(qū)人民政府教育督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)全區(qū)中等職業(yè)教育督導(dǎo)評(píng)估工作的組織實(shí)施,定期對(duì)各市人民政府履行發(fā)展中等職業(yè)教育職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。各市人民政府教育督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)對(duì)各縣(市、區(qū))人民政府及市屬中等職業(yè)學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估??h(市、區(qū))人民政府教育督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)對(duì)本縣(市、區(qū))中等職業(yè)學(xué)校主管部門進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。縣級(jí)以上人民政府教育督導(dǎo)部門對(duì)下一級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)每5年至少實(shí)施一次專項(xiàng)督導(dǎo)或綜合督導(dǎo)。
問:我區(qū)中等職業(yè)教育督導(dǎo)評(píng)估的實(shí)施程序是怎樣的?
答:根據(jù)《辦法》,我區(qū)中等職業(yè)教育督導(dǎo)評(píng)估的實(shí)施程序可分為5個(gè)步驟:
1縣級(jí)人民政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)中等職業(yè)教育發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行自查自評(píng),填寫《中等職業(yè)教育督導(dǎo)評(píng)估有關(guān)情況調(diào)查表》,撰寫自查報(bào)告,并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)市級(jí)政府教育督導(dǎo)部門。
2市級(jí)人民政府按上級(jí)要求組織本市所轄縣(市、區(qū))進(jìn)行自查自評(píng),匯總并填寫《中等職業(yè)教育督導(dǎo)評(píng)估有關(guān)情況調(diào)查表》,撰寫自查報(bào)告,并按規(guī)定時(shí)間報(bào)送自治區(qū)人民政府教育督導(dǎo)部門。
3自治區(qū)政府教育督導(dǎo)部門根據(jù)督導(dǎo)評(píng)估計(jì)劃及市級(jí)政府自查自評(píng)情況,組織開展督導(dǎo)評(píng)估,并向當(dāng)?shù)卣答佋u(píng)估意見。被督導(dǎo)評(píng)估的市、縣級(jí)人民政府對(duì)督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果有異議的,可于收到書面督導(dǎo)評(píng)估意見15個(gè)工作日內(nèi)向自治區(qū)人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室提出復(fù)核申請(qǐng)。
4自治區(qū)人民政府教育督導(dǎo)部門定期廣西中等職業(yè)教育督導(dǎo)報(bào)告,并按要求上報(bào)國(guó)家教育督導(dǎo)部門。
5自查報(bào)告及《中等職業(yè)教育督導(dǎo)評(píng)估有關(guān)情況調(diào)查表》有關(guān)數(shù)據(jù)以教育事業(yè)報(bào)表、經(jīng)費(fèi)報(bào)表中的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
問:我區(qū)中等職業(yè)教育督導(dǎo)評(píng)估的方式方法是怎樣的?
答:《辦法》提出了三項(xiàng)評(píng)估方法。一是審核材料與實(shí)地評(píng)估。督導(dǎo)評(píng)估工作采取材料審核評(píng)估與實(shí)地督導(dǎo)評(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行。二是收集審核信息。由督導(dǎo)評(píng)估組聽取匯報(bào)、審計(jì)經(jīng)費(fèi)、查閱資料、調(diào)查問卷、實(shí)地考察學(xué)校辦學(xué)條件,召開人大代表、政協(xié)委員、政府各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、校長(zhǎng)、教師、學(xué)生及家長(zhǎng)代表座談會(huì)等。三是分析評(píng)價(jià)信息。督導(dǎo)評(píng)估組對(duì)收集的信息進(jìn)行綜合分析,參照調(diào)查問卷結(jié)果,提出初步評(píng)估意見。
問:我區(qū)中等職業(yè)教育督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果如何認(rèn)定?督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果如何運(yùn)用?
答:《辦法》指出,我區(qū)中等職業(yè)教育督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果由自治區(qū)教育督導(dǎo)部門統(tǒng)一。督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次,其中,90-100分為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79分為合格,59分及以下為不合格。
根據(jù)《辦法》,督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果主要運(yùn)用于三個(gè)方面:
1被督導(dǎo)評(píng)估的市、縣級(jí)人民政府要按照督導(dǎo)報(bào)告要求,制定整改方案,進(jìn)行認(rèn)真整改,在督導(dǎo)報(bào)告日起3個(gè)月內(nèi),將整改方案和整改工作情況書面報(bào)告自治區(qū)人民政府教育督導(dǎo)部門。
篇5
__縣審計(jì)局自開展教育督導(dǎo)評(píng)估迎檢工作以來(lái),深入學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)文件精神,緊密結(jié)合審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)際情況,經(jīng)會(huì)議研究決定成立教育工作督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組和自評(píng)小組,制定落實(shí)了《__縣審計(jì)局落實(shí)教育法律法規(guī)職責(zé)實(shí)施方案》,規(guī)定了審計(jì)局依法履行教育管理的職責(zé),對(duì)即將迎來(lái)的教育督導(dǎo)工作做好了充分準(zhǔn)備,現(xiàn)將實(shí)施情況匯報(bào)如下:
一、加大教育工作審計(jì)力度,對(duì)20__年—20__年教育工作中涉及到的教育經(jīng)費(fèi)核撥、使用及使用效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;對(duì)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的核撥及使用情況進(jìn)行審計(jì),督促落實(shí)核撥情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)滯留、挪用等違規(guī)行為進(jìn)行查處、糾正;對(duì)教育附加費(fèi)是否??顚S?,基建款、房屋修繕款使用是否合理、是否有效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;對(duì)校企業(yè)為彌補(bǔ)教育經(jīng)費(fèi)不足,改善辦學(xué)條件,改善教職工福利所上交的管理費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
二、創(chuàng)新工作方法,發(fā)揮審計(jì)作用,在教育工作審計(jì)中,全體審計(jì)人員認(rèn)真落實(shí)教育法律法規(guī)職責(zé),明確審計(jì)目標(biāo)任務(wù),對(duì)涉及教育工作的審計(jì)項(xiàng)目做到實(shí)事求是、客觀公正。加大對(duì)教育局、學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)力度,加強(qiáng)對(duì)校辦企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督,杜絕校辦企業(yè)在資金管理使用上的漏洞,確保學(xué)校利益不受侵害。
三、加大政府性教育投資前置審計(jì)和結(jié)算審計(jì)力度,近年來(lái),我縣的教育投入經(jīng)費(fèi)與日俱增,建設(shè)項(xiàng)目較多,教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷增強(qiáng),對(duì)在學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程中,我單位審計(jì)人員,深入建設(shè)工地,認(rèn)真查閱工程建設(shè)相關(guān)材料,實(shí)地勘測(cè)工程量,對(duì)工程建材做詳細(xì)檢查,對(duì)所建工程全程進(jìn)行跟蹤審計(jì),有效的確保了工程質(zhì)量,做到了高質(zhì)高效,使建設(shè)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮了最大效益。
篇6
政府單位工作總結(jié)1
市政府教育督導(dǎo)室依據(jù)xx年教育督導(dǎo)工作的要點(diǎn),緊緊圍繞全市教育工作大局,針對(duì)教育重點(diǎn)難點(diǎn),深入而扎實(shí)地開展督政、督學(xué)工作,認(rèn)真履行教育督導(dǎo)職責(zé),圓滿完成全年的教育督導(dǎo)各項(xiàng)工作任務(wù),為助推我市教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和均衡發(fā)展發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
(一)推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校計(jì)劃達(dá)標(biāo)任務(wù)。
1.根據(jù)省教育督導(dǎo)室的要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,制定并下發(fā)了《xx年市教育督導(dǎo)室工作要點(diǎn)》,對(duì)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了明確的工作目標(biāo)和具體措施保障,落實(shí)年度標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)任務(wù)。
2.對(duì)今年計(jì)劃達(dá)標(biāo)學(xué)校進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,摸清底數(shù),督導(dǎo)自評(píng)及整改,加強(qiáng)創(chuàng)建工作過程性專項(xiàng)督導(dǎo)。根據(jù)實(shí)際情況,按照全市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體規(guī)劃及要求,制定了xx年市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校達(dá)標(biāo)計(jì)劃,并完成向省教育督導(dǎo)室的呈報(bào)工作。
3.為鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,對(duì)已達(dá)標(biāo)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了“回頭看”系列專項(xiàng)督導(dǎo)抽查,鞏固和提高標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建成果。檢查內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況、專用教室使用情況、控輟及學(xué)籍管理情況、常規(guī)管理工作情況等四個(gè)方面,并將以上督導(dǎo)檢查情況上報(bào)了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4.完成對(duì)今年計(jì)劃達(dá)標(biāo)學(xué)校的評(píng)估驗(yàn)收工作。按省時(shí)限要求,九月初組建了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收組并對(duì)評(píng)估組成員進(jìn)行了培訓(xùn),xx年9月22日至30日,歷時(shí)七天完成勃利縣、茄子河區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃達(dá)標(biāo)學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收工作,共評(píng)估驗(yàn)收學(xué)校9所,其中先進(jìn)學(xué)校2所,合格學(xué)校7所。形成并下發(fā)了本年義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收通報(bào),并按時(shí)完成了將有關(guān)備案材料向省上報(bào)工作。
5.十一月中旬,接待并完成了省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校專項(xiàng)督導(dǎo)組對(duì)我市的抽檢工作。我市的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)及市代省督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收工作受到省抽檢組專家的一致好評(píng)。徐康君主任參加了對(duì)鶴崗、佳木斯的省督導(dǎo)組抽檢工作。
(二)完善并落實(shí)督學(xué)責(zé)任區(qū)和責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度,有效發(fā)揮督學(xué)責(zé)任區(qū)和責(zé)任督學(xué)作用,促進(jìn)教育加快發(fā)展。
6.完善并落實(shí)了督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè),全市劃分了市級(jí)督學(xué)責(zé)任區(qū)11個(gè)。10月14至11月6日,市督導(dǎo)室對(duì)市直學(xué)校(高中、幼兒園)督學(xué)責(zé)任區(qū)的責(zé)任督學(xué)工作進(jìn)行全面檢查并形成通報(bào)。12月末,對(duì)市直學(xué)校(高中、幼兒園)督學(xué)責(zé)任區(qū)的責(zé)任督學(xué)工作進(jìn)行問卷調(diào)查,督學(xué)責(zé)任區(qū)的責(zé)任督學(xué)進(jìn)行工作總結(jié),從而掌握責(zé)任督學(xué)的工作完成情況,進(jìn)而促進(jìn)其更好的工作。
7.完成對(duì)兼職督學(xué)的培訓(xùn)工作。上報(bào)了省117名督學(xué)(市直屬70名、新興區(qū)8名、茄子河區(qū)20名、桃山區(qū)4名、勃利縣15名)
8.完成了全市各級(jí)各類學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌工作。全市和各縣區(qū)召開了責(zé)任督學(xué)掛牌到校工作啟動(dòng)大會(huì)。
(三)加快推進(jìn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展,落實(shí)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展“迎國(guó)檢”工作任務(wù)。
9.籌備并召開了全市義務(wù)教育均衡發(fā)展“迎國(guó)檢”動(dòng)員大會(huì)。制定了“迎國(guó)檢”實(shí)施方案,部署了“迎國(guó)檢”工作任務(wù),成立了市“迎國(guó)檢”領(lǐng)導(dǎo)工作小組,分解并落實(shí)了“迎國(guó)檢”工作責(zé)任分工和推進(jìn)措施。
10.對(duì)迎檢區(qū)(縣)和市直學(xué)?;A(chǔ)工作進(jìn)行專項(xiàng)推進(jìn)督導(dǎo)檢查。
11.深入“迎國(guó)檢”區(qū)(縣)聽取政府迎檢工作情況匯報(bào),下發(fā)通報(bào),督促自評(píng)整改。
12.指導(dǎo)并審核區(qū)(縣)和各學(xué)?!坝瓏?guó)檢”自評(píng)報(bào)告和上報(bào)的八項(xiàng)指標(biāo),分析測(cè)評(píng)校際差異系數(shù),夯實(shí)“迎國(guó)檢”工作基礎(chǔ)。
13.督導(dǎo)室四次召開“迎國(guó)檢”工作會(huì)議,對(duì)各區(qū)縣和各學(xué)校上報(bào)法表數(shù)據(jù)進(jìn)行多輪次審核把關(guān)。規(guī)范統(tǒng)一上報(bào)數(shù)據(jù),確保準(zhǔn)確無(wú)誤。形成完善迎檢檔案材料。
14.督促各局和教育局各科室完成“迎國(guó)檢”應(yīng)分擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。
15.11月17-26日,市政府教育督導(dǎo)室、三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)督導(dǎo)室及部分學(xué)校校長(zhǎng)赴江蘇無(wú)錫、常州兩地考察學(xué)習(xí)“迎國(guó)檢”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),赴外地考察學(xué)習(xí)的督學(xué)進(jìn)行了個(gè)人匯報(bào)和此次考察學(xué)習(xí)的總體情況匯報(bào)。11月28日,教育局召開均衡發(fā)展“迎國(guó)檢”專題會(huì)議。12月29日至xx年1月10日,市政府教育督導(dǎo)室人員到市直屬學(xué)校(高中、幼兒園)檢查“迎國(guó)檢”檔案材料落實(shí)情況。
(四)全面開展了對(duì)區(qū)縣文教局主要工作目標(biāo)年度督導(dǎo)考核工作,促進(jìn)教育難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題解決。
16.深入三區(qū)一縣及市直學(xué)校檢查治理“三亂”方案安排落實(shí)情況,開學(xué)學(xué)生報(bào)到情況及全市責(zé)任督學(xué)掛牌情況。上半年先后開展了以學(xué)校常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為,控輟、控制擇校和大班額、三級(jí)課程開設(shè)為主要內(nèi)容的教育專項(xiàng)督導(dǎo)檢查并及時(shí)下發(fā)通報(bào),督促解決和整改存在的問題。
17.下半年先后開展了以均衡發(fā)展“迎國(guó)檢”、“督學(xué)責(zé)任區(qū)”工作和學(xué)校常規(guī)管理為主要內(nèi)容的教育專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,收到了良好效果。
18.根據(jù)工作安排,十一月份下發(fā)了《關(guān)于對(duì)區(qū)(縣)教育局xx年度主要工作目標(biāo)實(shí)施考核的通知》,對(duì)考核評(píng)估時(shí)間、程序和重點(diǎn)內(nèi)容做出了明確安排和要求。
19.12月10日至15日,經(jīng)與市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,組建區(qū)縣教育局年終工作目標(biāo)考評(píng)小組,考評(píng)小組歷時(shí)四天對(duì)區(qū)(縣)文教局進(jìn)行了年度主要工作目標(biāo)考核??荚u(píng)組依據(jù)“對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),把握要領(lǐng),綜合評(píng)定”的原則,采取“看、聽、議、訪、查”等多種方式,對(duì)區(qū)(縣)的年度主要工作目標(biāo)進(jìn)行了全面考核評(píng)估,對(duì)得分結(jié)果進(jìn)行了綜合匯總,形成并下發(fā)了《關(guān)于對(duì)區(qū)(縣)文教局主要工作目標(biāo)督導(dǎo)考評(píng)情況的通報(bào)》。
(五)強(qiáng)化教育督導(dǎo)自身建設(shè),切實(shí)發(fā)揮教育督導(dǎo)職能作用。
20.加強(qiáng)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)。一是今年根據(jù)國(guó)家和省文件要求,我市成立了七臺(tái)河市教育督導(dǎo)委員會(huì)。市主管副市長(zhǎng)親自擔(dān)任教育督導(dǎo)委員會(huì)主任,提高了教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的層級(jí)和權(quán)威。二是設(shè)立了市教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室,主任由市政府教育督導(dǎo)室主任兼任,完善并強(qiáng)化了教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)及辦事職能。三是依法依規(guī)開展教育督導(dǎo)工作,有效落實(shí)依法行政。
21.加強(qiáng)教育督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)。一是聘任市總督學(xué)、副總督學(xué),總督學(xué)由市教督委副主任、市教育局局長(zhǎng)和市教督委委員、教督辦主任,市政府教督辦主任二人同時(shí)任職,區(qū)(縣)也都聘任了總督學(xué)和副總督學(xué)。二是聘任了53名市級(jí)兼職督學(xué),50名區(qū)縣級(jí)兼職督學(xué)。三是把4名基層教師和2名教委科室人員納入到市督導(dǎo)室,充實(shí)了市教育督導(dǎo)室工作人員,增強(qiáng)了督導(dǎo)隊(duì)伍力量。
22.完善并落實(shí)了教育督導(dǎo)制度建設(shè)。
(1)進(jìn)一步完善了市政府教育督導(dǎo)室人員崗位責(zé)任和管理制度。
(2)完善并落實(shí)了督學(xué)責(zé)任區(qū)和責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度。
(3)履行督導(dǎo)部門職責(zé)有效發(fā)揮督導(dǎo)作用。一是下發(fā)了全年工作要點(diǎn)。二是召開了全市年度教育督導(dǎo)工作會(huì)議。
(六)全面開展了對(duì)直屬學(xué)校檢查等專項(xiàng)督導(dǎo)工作。
23.根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合市教育督導(dǎo)室年度工作要點(diǎn)的安排,全方位認(rèn)真開展了對(duì)直屬學(xué)校和學(xué)前教育(含民辦園)的`常規(guī)管理工作專項(xiàng)檢查,對(duì)個(gè)別學(xué)校存在的工作不足提出了限期整改意見,并將檢查結(jié)果和各校獲得的等級(jí)形成通報(bào)在全市公布,檢查對(duì)各校的常規(guī)管理起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用。
24.按市教育局要求,對(duì)市直屬全部初中學(xué)校和部分區(qū)縣學(xué)校的控輟情況、規(guī)范辦學(xué)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo),并將調(diào)研報(bào)告上交給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(七)其他工作
25.按照黑政教督委〔xx〕3號(hào)文件精神,研究了落實(shí)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的有關(guān)內(nèi)容。
26.完成省教督委關(guān)于加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作意見征求意見和上報(bào)工作。根據(jù)省政府教育督導(dǎo)室的要求,完成了三區(qū)一縣及市直屬義務(wù)教育學(xué)校數(shù)量上報(bào)工作。
27.組織有關(guān)人員參加部省舉辦的督導(dǎo)人員相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
28.按照市教育局要求,對(duì)三區(qū)一縣的包校工作進(jìn)行了對(duì)接,對(duì)區(qū)(縣)部分學(xué)校進(jìn)行了督導(dǎo)調(diào)研。
29.積極開展了政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),按市教育局安排,參加了高考、中考等組織工作。
30.市政府督導(dǎo)室人員到各直屬中小學(xué)檢查指導(dǎo)義務(wù)教育均衡發(fā)展“迎國(guó)檢”工作具體事宜。
31.對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)并形成工作總結(jié)材料。研究xx年主要工作思路和重點(diǎn)工作。
總之,忙碌而充實(shí)的xx年離我們而去了,回眸xx,惠風(fēng)和暢,這一年的工作不論計(jì)劃內(nèi)還是計(jì)劃外的,我們始終堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的原則,努力完成好各項(xiàng)工作。今后,我們將再接再厲、揚(yáng)長(zhǎng)避短、攻堅(jiān)克難,繼續(xù)履職盡責(zé),有效發(fā)揮教育督導(dǎo)職能作用,我們繼續(xù)推動(dòng)全市教育事業(yè)再創(chuàng)佳績(jī),再上臺(tái)階。我們相信,我市教育事業(yè)的明天一定會(huì)更加美好。
政府單位工作總結(jié)2
一年以來(lái),區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在建委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,以迎全運(yùn)為契機(jī),充分發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”工作精神,以環(huán)境綜合整治工作為抓手,突出重點(diǎn),協(xié)同合作,真抓實(shí)干,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)工作受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分認(rèn)可。截至目前,數(shù)字化城管監(jiān)督員共計(jì)上報(bào)案件39903件,辦結(jié)39860件,處結(jié)率99.89%,按期辦結(jié)率位居全市第一;區(qū)12345市民服務(wù)熱線共接受市民來(lái)電19152件,處理了18536件,處結(jié)率96.78%,回訪率100%,綜合評(píng)定位居全市第一;在“雙無(wú)”社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中,全區(qū)13個(gè)辦事處、111個(gè)社區(qū)全部達(dá)標(biāo)并掛牌;共有31個(gè)社區(qū)達(dá)標(biāo)“無(wú)視覺污染社區(qū)”并掛牌。
一、20XX年工作回顧
(一)數(shù)字化城管成績(jī)突出
1、配齊人員,健全城市管理監(jiān)督機(jī)制。
按市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我區(qū)于3月初面向社會(huì)招用了40名城管監(jiān)督員。我們緊緊圍繞市區(qū)中心工作,科學(xué)安排時(shí)間,
精心選擇培訓(xùn)內(nèi)容,積極開展了培訓(xùn)工作,為開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作中,我們及時(shí)建立健全監(jiān)督員管理考核辦法、日常管理規(guī)定等有關(guān)制度,為監(jiān)督員的城市管理工作提供了制度保證。全體監(jiān)督員按照工作要求,每天按時(shí)上路巡查,對(duì)全區(qū)城市管理工作中存在的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、核查,確保了全區(qū)城市管理工作取得了扎實(shí)的效果。針對(duì)一些突出的問題,我們及時(shí)調(diào)整監(jiān)督員上報(bào)重點(diǎn)和內(nèi)容,在全區(qū)環(huán)境綜合整治、防止井蓋子丟失、霓虹燈管理、防汛等重點(diǎn)工作中發(fā)揮了突出作用,樹立了數(shù)字化城管監(jiān)督員的良好社會(huì)形象。
2、突出重點(diǎn),多措并舉,努力提高案件處結(jié)率。
(1)完善工作程序。數(shù)字化城市管理作為新事物,無(wú)可借鑒的經(jīng)驗(yàn),全體人員充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的精神,加班加點(diǎn),結(jié)合我區(qū)區(qū)情,制定出一套適合我區(qū)的數(shù)字化城管管理模式,實(shí)現(xiàn)了案件的發(fā)現(xiàn)、受理、分派、處理、核查、結(jié)案的一體化處理模式,提高了城管案件辦結(jié)速度。先后起草了《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理部件責(zé)任單位管理要點(diǎn)》、《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理事件管理責(zé)任要點(diǎn)》及《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理考核辦法》(試行)等文件,使市、區(qū)專業(yè)部門、街道辦事處和社會(huì)單位的職責(zé)更加清晰,有效解決了職責(zé)交叉、責(zé)任混淆、推諉、多重管理等體制上的弊端,減少了管理環(huán)節(jié),明確了管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了城市管理由粗放型向精確型的轉(zhuǎn)變。
(2)完善技術(shù)保障。制定了嚴(yán)格的機(jī)房管理制度,非工作人員禁止入內(nèi),嚴(yán)格保持機(jī)房的溫度與濕度,每天安排專業(yè)人員定時(shí)2次機(jī)房巡查,記錄機(jī)房濕度與溫度,監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行,定期對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清理、升級(jí),保障了各設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)對(duì)城管SIM卡進(jìn)行維護(hù),將城管SIM卡的維護(hù)時(shí)間由原來(lái)的1個(gè)月縮短至1天,大大提高了工作效率。建立了視頻會(huì)議系統(tǒng)、單兵移動(dòng)視頻系統(tǒng),并與全區(qū)各街道辦事處、相關(guān)職能部門以及市中心等單位進(jìn)行無(wú)縫連接,在及時(shí)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)突發(fā)事件、城市防汛應(yīng)急演練及實(shí)戰(zhàn)中起到了重要的作用,為數(shù)字城管工作提供了堅(jiān)實(shí)的硬件保障。
(3)轉(zhuǎn)變工作思路。結(jié)合區(qū)委區(qū)政府環(huán)境綜合整治工作,不斷調(diào)整工作思路,以“雙無(wú)社區(qū)”和“無(wú)視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,以提高數(shù)字化城管市容環(huán)境案件結(jié)案率為手段,以環(huán)境衛(wèi)生類案件為主要內(nèi)容,抽調(diào)30名監(jiān)督員對(duì)全區(qū)重點(diǎn)地段進(jìn)行巡查,重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)影響市容環(huán)境、亂貼亂畫、街面秩序的案件。上半年,共接收市容環(huán)境類案件4119件、宣傳廣告類案件12837件、街面秩序類案件3018件,案件結(jié)案率達(dá)到98%,有效的提升了市容環(huán)境質(zhì)量,對(duì)全區(qū)初步甩掉環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”帽子做出了突出貢獻(xiàn)。
(4)積極做好應(yīng)急處臵。針對(duì)城管業(yè)務(wù)和區(qū)熱線辦提供的案件內(nèi)容,應(yīng)急處臵隊(duì)伍不斷樹立高度的責(zé)任意識(shí),改進(jìn)工作方法,確保第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行核實(shí)并督辦處理,確保了案件督辦工作的順利進(jìn)展。
3、組織開展宣傳活動(dòng),擴(kuò)大社會(huì)影響面。區(qū)中心高度重視宣傳工作,于6月初在天橋區(qū)文體中心開展了“了解數(shù)字化城市管理,共建優(yōu)美人居環(huán)境”展示活動(dòng),向市民展示了數(shù)字化城市管理理念、城市構(gòu)件、城市管理案件處理流程、城管監(jiān)督員裝備等,并對(duì)市民提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答,進(jìn)一步提高了數(shù)字化城市管理工作的社會(huì)影響力,使數(shù)字化城管工作逐步深入人心。
(二)熱線工作成績(jī)斐然
熱線工作緊緊圍繞市、區(qū)中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“四保”工作要求,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,切實(shí)解決了一大批反映強(qiáng)烈、與市民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,得到了社會(huì)各界的充分認(rèn)可。7月初,全市熱線工作在我區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),10月底,召開了全區(qū)熱線基層工作站授牌儀式,對(duì)我區(qū)熱線工作起到了極大地促進(jìn)作用。
1、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),工作機(jī)構(gòu)得到不斷健全。今年三月份,為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)12319公共服務(wù)熱線、區(qū)城市市容長(zhǎng)效管理檢查考核小組、區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心、區(qū)12345熱線辦公室進(jìn)行了整合,合署辦公,實(shí)行統(tǒng)一管理,進(jìn)一步充實(shí)了區(qū)熱線辦的工作職責(zé)和范疇。同時(shí),調(diào)整完善了區(qū)12345熱線辦公室工作機(jī)構(gòu),由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任分管領(lǐng)導(dǎo),并配齊工作人員,為我區(qū)熱線工作更好的發(fā)揮作用提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。7月初,市熱線辦在我區(qū)召開全市熱線工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),探討并認(rèn)可了我區(qū)的做法。
2、規(guī)范熱線工作流程,推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。區(qū)熱線辦結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,不斷健全了各項(xiàng)工作制度,如:《工作人員管理規(guī)定》、《督查制度》等。不斷規(guī)范熱線工作流程,具體分為接收、分派、督辦、回訪、回復(fù)五個(gè)環(huán)節(jié),并實(shí)行責(zé)任制,使熱線辦理工作做到了系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化,推進(jìn)了全區(qū)熱線工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。尤其值得一提的是,我們探索并健全了專報(bào)制度,及時(shí)匯總投訴較為集中、全區(qū)又帶有普遍性的問題,呈報(bào)市區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門解決,予以督促解決,極大地促進(jìn)了我區(qū)熱線工作的有序、高效運(yùn)行。11月18日市熱線辦對(duì)我區(qū)熱線基層工作站建設(shè)情況進(jìn)行檢查,充分肯定了我區(qū)熱線工作的做法和取得的成績(jī)。
3、以問責(zé)制為抓手,加大協(xié)調(diào)和督辦力度,樹立了熱線工作形象。針對(duì)工作中的推諉扯皮、職責(zé)不清等問題,我們充分發(fā)揮區(qū)12319公共服務(wù)熱線、區(qū)城市市容長(zhǎng)效管理檢查考核小組、區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心的作用,對(duì)存在的問題進(jìn)行聯(lián)合督辦,這在上半年全區(qū)環(huán)境綜合整治工作中發(fā)揮了積極的作用,極大的提高了各單位對(duì)熱線工作的重視程度,辦理實(shí)效和質(zhì)量也有了大幅度的提升,群眾的訴求得到了較為及時(shí)、徹底的解決,熱線工作逐步深入人心。
(三)長(zhǎng)效管理成效顯著
1、以問責(zé)制為手段,長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)得到逐步完善,環(huán)境綜合整治工作成效凸現(xiàn)。長(zhǎng)效管理檢查小組以問責(zé)制為手段,不斷健全檢查標(biāo)準(zhǔn),加大檢查力度,堅(jiān)持明察與暗訪相結(jié)合,隨機(jī)抽查與日常檢查相結(jié)合,普查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合等方式,對(duì)全區(qū)進(jìn)行了不間斷的檢查。加大督辦力度,采取日常長(zhǎng)效管理檢查考核與通報(bào)、城市管理問題督辦、城市市容長(zhǎng)效管理突出問題網(wǎng)上問責(zé)、“雙無(wú)社區(qū)”、“無(wú)視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)通報(bào)、關(guān)于城市管理和市容環(huán)境衛(wèi)生的熱線問題督辦等活動(dòng),先后在區(qū)政府的網(wǎng)站問責(zé)通報(bào)75份、復(fù)查通報(bào)13期、月綜合考核通報(bào)12期、其他宣傳報(bào)道62期、現(xiàn)場(chǎng)問責(zé)700余次,共有3個(gè)單位12次受到問責(zé)。問責(zé)制的實(shí)施,有效的促進(jìn)了環(huán)境綜合整治工作的順利開展,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯的改善。首先,在治臟問題上,全區(qū)的生活垃圾、建筑垃圾得到了較為及時(shí)、徹底的清運(yùn),垃圾死角基本不復(fù)存在,尤其是在北三辦地區(qū),甚至是建國(guó)前遺留下來(lái)的垃圾也得以徹底清理;道路保潔更是收到了明顯的效果,以前隨處可見的軟包裝、垃圾袋等幾乎不見了蹤影。在治亂問題上,全區(qū)各主干道的占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象得到了一定的遏制,其中,北園大街、濟(jì)濼路、師范路等主要路段清理效果較好;亂搭亂建的違章建筑得到了較大規(guī)模的拆除,其中,堤口辦事處拆違達(dá)1.4萬(wàn)平米;全區(qū)各主次干道的廣告牌匾得到了規(guī)范統(tǒng)一,道路容貌有了明顯提升。在治差上,各單位不斷加大投入,改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施,收效較為顯著,堤口辦事處的鐵路宿舍、北園荷香村、柳云等14個(gè)開放式小區(qū)整治效果較為突出。
2、雙無(wú)創(chuàng)建活動(dòng)圓滿達(dá)標(biāo)。雙無(wú)創(chuàng)建活動(dòng)自去年12月啟動(dòng)以來(lái),截止到今年6月30日,全區(qū)所有街道辦事處、村居已全部達(dá)標(biāo)并掛牌,全區(qū)達(dá)到了“無(wú)保潔盲區(qū)、無(wú)垃圾死角”,初步甩掉了“臟亂差”的帽子。工作中,一方面,長(zhǎng)效管理檢查考核小組不斷嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),健全機(jī)制,完善檢查驗(yàn)收工作。他們?cè)诜治鋈珔^(qū)工作的基礎(chǔ)上,明確了雙無(wú)創(chuàng)建的工作思路,即:嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn),深入查找問題,加大督辦力度。對(duì)于通報(bào)的問題不能按期整改的,一次性扣除五分。第二方面,長(zhǎng)效管理檢查考核小組探索建立了協(xié)同合作機(jī)制,充分發(fā)揮長(zhǎng)效檢查、熱線投訴和數(shù)字化城管三種問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制的作用,實(shí)現(xiàn)了資源共享和有效利用。抽調(diào)人員,組建專門班子,負(fù)責(zé)匯總區(qū)12345熱線投訴、城管監(jiān)督員上報(bào)的有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的案件,及時(shí)通報(bào)長(zhǎng)效管理檢查小組進(jìn)行督辦處理,既擴(kuò)大了長(zhǎng)效管理檢查的范圍,做到了問題的第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間派發(fā)和第一時(shí)間解決,確保檢查工作取得了實(shí)效;也促進(jìn)了熱線和城管案件辦結(jié)率的明顯提高,受到了市里相關(guān)部門的充分認(rèn)可。第三方面,長(zhǎng)效管理檢查考核小組不斷創(chuàng)新工作思路,完善檢查驗(yàn)收工作。邀請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)的人大代表和政協(xié)委員組成聯(lián)合檢查驗(yàn)收小組,共同開展檢查驗(yàn)收活動(dòng);完善檢查程序,在申請(qǐng)、初審、驗(yàn)收和授牌等步驟的基礎(chǔ)上,增加了公示環(huán)節(jié),主動(dòng)接受居民群眾關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生問題的投訴,確保了創(chuàng)建活動(dòng)的公平、公正、公開,得到了轄區(qū)居民的廣泛參與和充分認(rèn)可。
3、“無(wú)視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)展順利。七月份以來(lái),全區(qū)各街道辦事處在初步實(shí)現(xiàn)甩掉“臟亂差”帽子和“雙無(wú)”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,深入貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于鞏固提升城市環(huán)境衛(wèi)生工作的意見》精神要求,進(jìn)一步明確工作重點(diǎn),以無(wú)視覺污染創(chuàng)建活動(dòng)為抓手和目標(biāo),以“視覺污染”治理為內(nèi)容,積極轉(zhuǎn)變工作思路,不斷強(qiáng)化工作措施,努力在“鞏固、完善、提高”上下功夫,促進(jìn)了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌的進(jìn)一步提升。截至目前,全區(qū)共有46個(gè)社區(qū)申報(bào)了“無(wú)視覺污染社區(qū)”,先后有31個(gè)社區(qū)達(dá)標(biāo)并掛牌,為實(shí)現(xiàn)年底前有30%的社區(qū)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、當(dāng)前存在的主要問題
一是部分單位對(duì)環(huán)境綜合整治工作重視程度有所降低,環(huán)境衛(wèi)生工作出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。經(jīng)過全區(qū)近一年多時(shí)間的努力,環(huán)境綜合整治工作進(jìn)展順利,環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯改善。但是,近期有部分單位對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度有所降低,
有松懈情緒,環(huán)境衛(wèi)生狀況出現(xiàn)反復(fù),主要表現(xiàn)在道路保潔水平有所下降、保潔人員出現(xiàn)空崗、垃圾清理不及時(shí)、不徹底等現(xiàn)象。
二是部分單位對(duì)“無(wú)視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)督導(dǎo)力度不夠,全區(qū)發(fā)展不平衡。截至目前,全區(qū)共有46個(gè)社區(qū)居委會(huì)申報(bào)并參與到“無(wú)視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái),僅占全區(qū)總數(shù)的41.44%,共有31個(gè)社區(qū)驗(yàn)收達(dá)標(biāo),這距離年底30%的目標(biāo)還有一定的差距。分析其主要原因在于部分街道辦事處始終未將此項(xiàng)工作列為本單位的重點(diǎn)工作,存在僥幸情緒,認(rèn)為達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)與己無(wú)關(guān),導(dǎo)致工作中沒有認(rèn)真發(fā)揮督促、初審作用,未能調(diào)動(dòng)各社區(qū)積極參與到創(chuàng)建工作中來(lái),對(duì)申報(bào)社區(qū)存在的問題督促整改不徹底、不及時(shí),既影響了申報(bào)社區(qū)的創(chuàng)建進(jìn)程,也導(dǎo)致全區(qū)出現(xiàn)了發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。
三、工作打算和措施
下一步,我們將以“無(wú)視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,在“鞏固、完善、提高”上下功夫,深入推進(jìn)全區(qū)城市管理和環(huán)境綜合整治工作,不斷改善全區(qū)城市面貌,使全區(qū)城市管理工作達(dá)到一個(gè)新高度。
(一)工作打算:
1、數(shù)字化城管工作:以提高“兩率”為抓手,努力促進(jìn)城市管理水平的不斷提升。一方面,加大城市管理問題的
發(fā)現(xiàn)力度,在確保案件上報(bào)數(shù)量的前提下,努力在提高案件辦結(jié)率和案件按期辦結(jié)率上下功夫,促進(jìn)各類問題得到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間派發(fā)、第一時(shí)間解決,努力爭(zhēng)創(chuàng)全市一流數(shù)字化城管工作。另一方面,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,內(nèi)部挖潛,通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)不斷樹立數(shù)字化工作新形象。
2、熱線工作:以基層工作站建設(shè)和“熱線工作進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)為抓手,完善熱線工作新格局。一方面,在全區(qū)各單位、部門建立熱線工作站的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好工作站的工作落實(shí)情況,尤其是在健全熱線交辦件的辦理程序、提高熱線人員工作水平和能力兩方面下功夫,促進(jìn)全區(qū)熱線工作的規(guī)范化建設(shè)。另一方面,積極開展“熱線工作進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),加大宣傳力度,使熱線工作真正走近群眾、走近社區(qū)、走近基層,切實(shí)為群眾排憂解難,不斷樹立熱線工作新形象,使熱線工作始終走在全市前列。
3、長(zhǎng)效管理工作:一方面,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,本著“檢促結(jié)合”的原則,進(jìn)一步加大檢查督辦力度,對(duì)全區(qū)各街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查督促,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作不斷向前發(fā)展,努力改善全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。另一方面,努力在探索城市市容長(zhǎng)效管理的內(nèi)涵和外延上下功夫,在“雙無(wú)”的基礎(chǔ)上,以“無(wú)視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,督促各有關(guān)單位和部門不斷健全和完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,提高城市管理工作積極性,構(gòu)建上下一致、協(xié)調(diào)有序的
城市管理工作格局,促進(jìn)我區(qū)城市管理的常態(tài)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化,努力提高城市管理水平。
(二)工作措施:
1、完善協(xié)同合作機(jī)制,加大問題的督辦力度。近一年來(lái),我們探索出了一條由區(qū)熱線辦、數(shù)字化城管、長(zhǎng)效管理小組三方組成的協(xié)同合作機(jī)制,突出了對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題的督辦,有效地解決了一大批群眾關(guān)心、職責(zé)不明的問題,為初步甩掉“臟亂差”的帽子發(fā)揮了積極的作用。下一步,我們將不斷完善機(jī)制建設(shè),在發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在進(jìn)一步進(jìn)行整合資源上做文章,使之成為一個(gè)有機(jī)的合作整體。
篇7
(一)定位:
1.中小學(xué)心理健康教育督導(dǎo)評(píng)估是一種發(fā)展性的評(píng)估
中小學(xué)心理健康教育督導(dǎo)評(píng)估的主要目的不僅僅在于通過評(píng)估鑒定各地中小學(xué)心理健康教育所達(dá)到的發(fā)展水平,而更多地在于通過督導(dǎo)評(píng)估推進(jìn)中小學(xué)心理健康教育的深入開展,提升中小學(xué)心理健康教育的發(fā)展水平?;诖?,中小學(xué)心理健康教育督導(dǎo)評(píng)估將以我國(guó)現(xiàn)有中小學(xué)心理健康教育發(fā)展水平為依據(jù),更多地著眼于在中長(zhǎng)期我國(guó)中小學(xué)心理健康教育所可能達(dá)到或應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
2.中小學(xué)心理健康教育督導(dǎo)評(píng)估是一種導(dǎo)向性的評(píng)估
中小學(xué)心理健康教育督導(dǎo)評(píng)估將通過評(píng)估引導(dǎo)中小學(xué)心理健康教育的發(fā)展。中小學(xué)心理健康教育督導(dǎo)評(píng)估一方面將通過評(píng)估推進(jìn)中小學(xué)心理健康教育的全面開展,提高中小學(xué)心理健康教育的科學(xué)性與專業(yè)化水平;另一方面將通過評(píng)估強(qiáng)化我國(guó)中小學(xué)心理健康教育的發(fā)展趨勢(shì),即積極心理學(xué)的取向,督導(dǎo)評(píng)估方案通過引導(dǎo)中小學(xué)校創(chuàng)造積極條件,培養(yǎng)學(xué)生的積極心理品質(zhì)。
(二)構(gòu)想:
1.中小學(xué)心理健康教育的發(fā)展不僅涉及到學(xué)校層面的專業(yè)工作,同時(shí)也涉及到政府層面的政策保障與組織推動(dòng)。因此,中小學(xué)心理健康教育督導(dǎo)評(píng)估將分對(duì)政府的評(píng)估及對(duì)學(xué)校的評(píng)估兩方面進(jìn)行研究,兩方面?zhèn)戎攸c(diǎn)各有不同:對(duì)政府的評(píng)估側(cè)重于機(jī)構(gòu)建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、政策保障以及工作舉措等;對(duì)學(xué)校的評(píng)估側(cè)重學(xué)校心理健康教育的基礎(chǔ)工作與特色化工作。
2.中小學(xué)心理健康教育督導(dǎo)評(píng)估在指標(biāo)確定方面將參考我國(guó)現(xiàn)有各地區(qū)開展的教育督導(dǎo)評(píng)估方案,總體上分基礎(chǔ)建設(shè)指標(biāo)與工作成效指標(biāo),同時(shí)考慮到我國(guó)各區(qū)域發(fā)展的差異,在研制評(píng)估指標(biāo)時(shí)將根據(jù)區(qū)域特征對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)指標(biāo)與工作舉措與成效指標(biāo)分別提出層級(jí)指標(biāo),分別為A 、B、C級(jí)。A級(jí)指標(biāo)將作為發(fā)達(dá)城市中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),B級(jí)指標(biāo)將作為中等城市中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),C級(jí)指標(biāo)將作為欠發(fā)達(dá)城市中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
二、督導(dǎo)評(píng)估專題方案的主要研究?jī)?nèi)容
(一)對(duì)政府的督導(dǎo)評(píng)估研究
1.對(duì)政府的督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)研究
■基礎(chǔ)建設(shè)指標(biāo):
(1)組織機(jī)構(gòu)
A級(jí)指標(biāo):組織機(jī)構(gòu)配有獨(dú)立的辦公室與必要的辦公設(shè)備,并與相關(guān)部門具有一定的聯(lián)合度(婦聯(lián)、團(tuán)委、文明辦等);
B級(jí)指標(biāo):組織機(jī)構(gòu)配置獨(dú)立的辦公室與必要的辦公設(shè)備;
C級(jí)指標(biāo):建有中小學(xué)心理健康教育組織機(jī)構(gòu)。
(2)人員配備
A級(jí)指標(biāo):配備一名專職人員,并有多名兼職人員;
B級(jí)指標(biāo):配備一名專職人員;
C級(jí)指標(biāo):配備一名兼職人員。
(3)經(jīng)費(fèi)保障
A級(jí)指標(biāo):中小學(xué)心理健康教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算,生均經(jīng)費(fèi)不低于10元,并逐年遞增;
B級(jí)指標(biāo):中小學(xué)心理健康教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算,生均經(jīng)費(fèi)不低于10元;
C級(jí)指標(biāo):中小學(xué)心理健康教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
(4)隊(duì)伍建設(shè)
A級(jí)指標(biāo):在中小學(xué)包括職高設(shè)立心理教師崗位,按照1:400的標(biāo)準(zhǔn)配置專職心理教師;
B級(jí)指標(biāo):在中學(xué)包括職高設(shè)立心理教師崗位,按照1:600的標(biāo)準(zhǔn)配置專職心理教師;
C級(jí)指標(biāo):在高中包括職高設(shè)立心理教師崗位,按照1:1000的標(biāo)準(zhǔn)配置專職心理教師。
■工作舉措與成效指標(biāo):
(1)發(fā)展規(guī)劃
A級(jí)指標(biāo):有近期及中長(zhǎng)期中小學(xué)心理健康教育發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃制定具有科學(xué)性與合理性,符合區(qū)域發(fā)展特征;
B級(jí)指標(biāo):有中長(zhǎng)期中小學(xué)心理健康教育發(fā)展規(guī)劃(五年或十年);
C級(jí)指標(biāo):有近期中小學(xué)心理健康教育發(fā)展規(guī)劃(年度)。
(2)工作舉措
A級(jí)指標(biāo):開通心理輔導(dǎo)熱線,為本區(qū)域?qū)W校提供心理健康服務(wù);
B級(jí)指標(biāo):開展心理健康教育成果評(píng)選,推動(dòng)本區(qū)域心理健康教育深入開展;
C級(jí)指標(biāo):每年舉行兩次及兩次以上的中小學(xué)心理健康教育常規(guī)活動(dòng)(如培訓(xùn)、宣傳、專題研討活動(dòng)等)。
(3)工作成效
A級(jí)指標(biāo):區(qū)域心理健康教育特色經(jīng)驗(yàn)在省內(nèi)外產(chǎn)生重大影響力,特色經(jīng)驗(yàn)受到省級(jí)以上媒體報(bào)道;
B級(jí)指標(biāo):區(qū)域創(chuàng)造性地開展心理健康教育,特色鮮明;
C級(jí)指標(biāo):區(qū)域心理健康教育各項(xiàng)常規(guī)工作全面展開,效果明顯。
中小學(xué)心理健康教育督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系
(政府部門)
2.督導(dǎo)評(píng)估承擔(dān)主體研究,包括什么機(jī)構(gòu)組織督導(dǎo)評(píng)估、派什么人去督導(dǎo)評(píng)估、與現(xiàn)行教育督導(dǎo)評(píng)估承擔(dān)主體(教育督導(dǎo)室或督導(dǎo)處)的相關(guān)性。
(1)教育部對(duì)省的評(píng)估承擔(dān)主體研究
教育部各司局機(jī)構(gòu)中,基礎(chǔ)教育一司職責(zé)包括“指導(dǎo)中小學(xué)校的德育、校外教育和安全管理”。在目前中小學(xué)心理健康教育仍屬德育工作范疇的大背景下,教育部基礎(chǔ)教育一司可以作為組織督導(dǎo)評(píng)估的承擔(dān)主體。
在教育部對(duì)省的評(píng)估人員構(gòu)成中,可以考慮如下配置:教育部基礎(chǔ)教育一司行政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、國(guó)家教育督導(dǎo)團(tuán)相關(guān)督學(xué)及督導(dǎo)員、國(guó)家教育科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、心理學(xué)專家學(xué)者以及其他相關(guān)人員參與督導(dǎo)。
鑒于中小學(xué)心理健康教育工作的整體性和綜合性,基礎(chǔ)教育一司在組織對(duì)政府部門心理健康教育督導(dǎo)的過程中,應(yīng)與現(xiàn)行教育部教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室保持協(xié)調(diào)與合作的關(guān)系,既要獨(dú)立組織督導(dǎo),又要保證國(guó)家教育督導(dǎo)團(tuán)的相關(guān)成員參與其中,以使對(duì)中小學(xué)心理健康教育的督導(dǎo)成為國(guó)家教育督導(dǎo)的常規(guī)部分。
(2)省對(duì)市、縣的評(píng)估承擔(dān)主體研究
省政府教育督導(dǎo)室負(fù)有“統(tǒng)籌全省教育督導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)研究擬定并組織實(shí)施全省教育督導(dǎo)與評(píng)估工作實(shí)施方案和有關(guān)章程,并進(jìn)行監(jiān)督、檢查”等職責(zé),因此,在省對(duì)市、縣的中小學(xué)心理健康教育工作的評(píng)估中,省政府教育督導(dǎo)室理應(yīng)成為組織督導(dǎo)的主體機(jī)構(gòu)。
督導(dǎo)人員構(gòu)成可有如下配置:省教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(基礎(chǔ)教育處)領(lǐng)導(dǎo)、省政府教育督導(dǎo)室相關(guān)督導(dǎo)員、省級(jí)教育科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、學(xué)校心理健康教育專家學(xué)者及其他相關(guān)人員參與督導(dǎo)。省級(jí)督導(dǎo)主體與現(xiàn)行督導(dǎo)評(píng)估承擔(dān)主體(教育督導(dǎo)室)一致。
3.督導(dǎo)評(píng)估的實(shí)施及結(jié)果運(yùn)用
(1)督導(dǎo)評(píng)估的實(shí)施方式。
中小學(xué)心理健康教育督導(dǎo)評(píng)估的實(shí)施堅(jiān)持以下三項(xiàng)原則:
1.發(fā)展性原則。必須以促進(jìn)地區(qū)和學(xué)校發(fā)展為根本目的,引導(dǎo)學(xué)校通過科學(xué)規(guī)劃建立起自我發(fā)展,自我完善的長(zhǎng)效機(jī)制,使學(xué)校在原有的基礎(chǔ)上得到不斷發(fā)展和提高。
2.全面性原則。堅(jiān)持面向每個(gè)地區(qū)、每一所中小學(xué)校,在具體工作中采用的評(píng)估方式可以有所不同,但都必須堅(jiān)持以全面評(píng)估省域內(nèi)的學(xué)校為前提。
3.動(dòng)態(tài)管理的原則。實(shí)時(shí)對(duì)地區(qū)和學(xué)校心理健康教育工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期復(fù)查,不搞"終身制"。經(jīng)復(fù)查發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)成限期整改。
■教育部對(duì)省的評(píng)估實(shí)施方式。
1.省級(jí)自評(píng)。省級(jí)教育行政部門應(yīng)當(dāng)建立自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織評(píng)估小組,對(duì)照教育部制定的督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容要點(diǎn)和評(píng)估方案,每年進(jìn)行一次自我評(píng)估。
2.教育部復(fù)查。教育部每年匯總分析省級(jí)教育行政部門自評(píng)結(jié)果,并組織有關(guān)職能部門對(duì)省級(jí)教育行政部門心理健康教育工作進(jìn)行復(fù)查,針對(duì)存在的突出問題,及時(shí)提出限期整改的意見。復(fù)查工作至少每?jī)赡暌淮巍?/p>
3.教育部抽查評(píng)估。教育部根據(jù)省級(jí)自評(píng)和國(guó)家級(jí)復(fù)查結(jié)果,視工作需要組織有關(guān)職能部門,分期分批對(duì)省級(jí)教育行政部門心理健康教育工作進(jìn)行綜合性督導(dǎo)評(píng)估,系統(tǒng)地分析其工作狀況,有針對(duì)性地提出指導(dǎo)意見和整改建議。
■省對(duì)市縣的評(píng)估實(shí)施方式。
1.申報(bào)評(píng)估。由省制定并下發(fā)全省心理健康教育發(fā)展規(guī)劃,并制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與進(jìn)度。各地(市)根據(jù)督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定本地市建設(shè)進(jìn)度,并根據(jù)該規(guī)劃定期(每年一次)向省教育廳提交各縣(市)建設(shè)進(jìn)度與任務(wù)完成情況,再由教育廳組成督導(dǎo)評(píng)估小組對(duì)各地申報(bào)情況進(jìn)行初步驗(yàn)收,對(duì)申報(bào)驗(yàn)收通過的地市進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收。
2.實(shí)地評(píng)估。由省教育廳組織相關(guān)地市組成實(shí)地督導(dǎo)評(píng)估小組,對(duì)申報(bào)通過的地市進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收。
(2)督導(dǎo)評(píng)估的方法與手段。
■教育部對(duì)省的評(píng)估方法與手段。
1.把握定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則,根據(jù)各方面的信息,進(jìn)行定性和定量結(jié)合的綜合分析,確定評(píng)價(jià)等級(jí)。定性的評(píng)估要在通過“聽、看、查、訪、議”等形式取得客觀的數(shù)據(jù)、事實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。定量的評(píng)估要認(rèn)真核查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地測(cè)查核實(shí)。評(píng)估時(shí)既要對(duì)各級(jí)指標(biāo)所包含的要素逐一評(píng)價(jià),也要對(duì)各級(jí)指標(biāo)綜合考慮,按照督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系中給出的等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)逐條定等量化。評(píng)估指標(biāo)體系中相關(guān)指標(biāo),絕大多數(shù)系指90%以上,大多數(shù)系指75~89%。
2.評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)注重實(shí)證性的考察,如現(xiàn)場(chǎng)觀察、訪談、問卷、座談、查閱教案和學(xué)生作業(yè)活動(dòng)情況、抽樣測(cè)試、分析地區(qū)和學(xué)校的原始記錄和檔案等,廣泛收集信息,全面了解情況。對(duì)獲取的各種信息進(jìn)行匯總和綜合分析,評(píng)估認(rèn)定省域內(nèi)中小學(xué)校三個(gè)方面工作達(dá)成度和等級(jí)情況,主要的成績(jī)和不足,形成督導(dǎo)評(píng)估意見。
3.督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果信息反饋,內(nèi)容應(yīng)包括三方面,即主要成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問題、整改要求,同時(shí)附上評(píng)價(jià)成績(jī)表與評(píng)估等級(jí)結(jié)果,使每所學(xué)校找準(zhǔn)問題、明確方向、認(rèn)真整改。
■省對(duì)市縣的評(píng)估方法與手段。
將基礎(chǔ)建設(shè)指標(biāo)作為評(píng)估必備條件,在“申報(bào)評(píng)估”階段完成,由各地政府部門以自查的形式檢查驗(yàn)收各地心理健康教育基礎(chǔ)建設(shè)情況,包括:組織結(jié)構(gòu)、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障以及隊(duì)伍配置等。
實(shí)地評(píng)估重點(diǎn)考察工作舉措與成效指標(biāo):根據(jù)省教育廳心理健康教育發(fā)展規(guī)劃與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合通過政策驗(yàn)收的評(píng)估申報(bào)情況,組成省教育廳掛帥、各地市代表為成員的評(píng)估小組,對(duì)各地市進(jìn)行交叉驗(yàn)收。評(píng)估前制定量化(數(shù)字化)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收。
(3)督導(dǎo)評(píng)估的結(jié)果運(yùn)用
督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果將定期公布,并納入對(duì)地方教育行政部門的德育工作或有關(guān)學(xué)校的教育質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),或教育部基礎(chǔ)教育一司“德育先進(jìn)單位”或地方教育行政部門“文明單位”評(píng)審。
■教育部對(duì)省的評(píng)估結(jié)果運(yùn)用。
1.建立督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果通報(bào)制度,教育部、省教育廳應(yīng)當(dāng)及時(shí)公布督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。
2.國(guó)家督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果以書面形式抄送省人民政府及同級(jí)黨委組織部門,作為省級(jí)教育行政部門主要領(lǐng)導(dǎo)和和分管領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核的重要內(nèi)容。
3.督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果作為教育建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、專項(xiàng)撥款、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究的重要依據(jù)。
4.教育部根據(jù)督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果,對(duì)心理健康教育工作先進(jìn)省(區(qū)市)給予表彰;對(duì)工作存在問題的,及時(shí)促其整改;對(duì)問題嚴(yán)重的,視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)或“黃牌警告”。
■省對(duì)市縣的評(píng)估結(jié)果運(yùn)用。
省教育廳每年度公布心理健康教育評(píng)估報(bào)告,并對(duì)驗(yàn)收合格單位、先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(建議聯(lián)合各省文明辦聯(lián)合出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法)。除精神獎(jiǎng)勵(lì)外,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與各地市心理健康教育政策到位、實(shí)際建設(shè)情況掛鉤。對(duì)完成整體工作先進(jìn)的地市獎(jiǎng)勵(lì)與文明單位、文明城市評(píng)選掛鉤,地市心理健康教育負(fù)責(zé)人或?qū)嵤┤?、先進(jìn)工作者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)與職稱評(píng)定、晉級(jí)等掛鉤,有條件的可以以政府名義給予記功表彰。對(duì)完不成進(jìn)度的地市降低下一年度的獎(jiǎng)勵(lì)比例和名額,并取消文明城市的申報(bào)評(píng)比資格,取消完不成建設(shè)任務(wù)地市的教育系統(tǒng)省級(jí)文明單位的評(píng)比資格,減少該地市其他行業(yè)省級(jí)文明單位的參評(píng)數(shù)量,完不成建設(shè)任務(wù)地市的教育負(fù)責(zé)人二年內(nèi)不得評(píng)先、晉級(jí),對(duì)完不成建設(shè)任務(wù)的學(xué)校及其負(fù)責(zé)人,建議也采取同樣措施。
同時(shí),將心理健康教育與學(xué)校管理、各地市中小學(xué)校園事故發(fā)生率、學(xué)業(yè)成績(jī)提升幅度與穩(wěn)定情況納入考核評(píng)估范圍。
(二)對(duì)學(xué)校的督導(dǎo)評(píng)估研究
1.對(duì)學(xué)校的評(píng)估指標(biāo)研究
■基礎(chǔ)建設(shè)指標(biāo):
(1)組織機(jī)構(gòu)
A級(jí)指標(biāo):學(xué)校心理健康教育組織網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)作良好,并形成學(xué)校心理健康教育三級(jí)預(yù)防網(wǎng)絡(luò);
B級(jí)指標(biāo):學(xué)校落實(shí)心理健康教育分管領(lǐng)導(dǎo),保證心理健康教育組織網(wǎng)絡(luò)與學(xué)校其他部門有配合度;
C級(jí)指標(biāo):學(xué)校成立心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,明確學(xué)校心理健康教育組織網(wǎng)絡(luò)。
(2)師資力量
A級(jí)指標(biāo):學(xué)校按照1:400的標(biāo)準(zhǔn)配備專職心理教師;
B級(jí)指標(biāo):學(xué)校按照1:600的標(biāo)準(zhǔn)配備專職心理教師;
C級(jí)指標(biāo):學(xué)校按照1:1000的標(biāo)準(zhǔn)配備專職心理教師。
(3)輔導(dǎo)室建設(shè)
A級(jí)指標(biāo):學(xué)校心理輔導(dǎo)功能室齊全(至少建有團(tuán)體輔導(dǎo)室與個(gè)體輔導(dǎo)室),開通心理熱線、應(yīng)急電話(有條件的地區(qū)開設(shè)網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo),如QQ心理輔導(dǎo)、電子信箱心理輔導(dǎo)等);
B級(jí)指標(biāo):學(xué)校建有個(gè)別輔導(dǎo)室,配置空調(diào)、電話、桌椅等基礎(chǔ)設(shè)施;
C級(jí)指標(biāo):學(xué)校建有團(tuán)體輔導(dǎo)室,配置圖書資料、心理檢測(cè)軟件等基礎(chǔ)用具。
(4)輔導(dǎo)課開設(shè)
A級(jí)指標(biāo):學(xué)校每班隔周開設(shè)心理輔導(dǎo)課;
B級(jí)指標(biāo):學(xué)校每班每學(xué)期開設(shè)5節(jié)或5節(jié)以上心理輔導(dǎo)課;
C級(jí)指標(biāo):學(xué)校每班每學(xué)期開設(shè)3節(jié)或3節(jié)以上心理輔導(dǎo)課。
(5)經(jīng)費(fèi)保障
A級(jí)指標(biāo):學(xué)校心理健康教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算,生均經(jīng)費(fèi)不低于10元,并逐年遞增;
B級(jí)指標(biāo):學(xué)校心理健康教育生均經(jīng)費(fèi)不低于10元;
C級(jí)指標(biāo):學(xué)校將心理健康教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
■工作舉措與成效指標(biāo):
(1)心理健康教育宣傳普及活動(dòng)
A級(jí)指標(biāo):學(xué)校每學(xué)期分別向?qū)W生、教師、家長(zhǎng)開展的心理健康教育宣傳普及活動(dòng)不少于1次;
B級(jí)指標(biāo):學(xué)校每學(xué)期分別向?qū)W生、教師開展的心理健康教育宣傳普及活動(dòng)不少于1次;
C級(jí)指標(biāo):學(xué)校每學(xué)期向?qū)W生開展的心理健康教育宣傳普及活動(dòng)不少于1次。
(2)心理輔導(dǎo)課的內(nèi)容及效果
A級(jí)指標(biāo):學(xué)校心理輔導(dǎo)課內(nèi)容貼近學(xué)校學(xué)生需求,并形成完整的系列,教學(xué)效果明顯;
B 級(jí)指標(biāo):學(xué)校定期(每學(xué)期不少于兩次)開展心理輔導(dǎo)課的公開研討活動(dòng),評(píng)價(jià)心理輔導(dǎo)課的效果;
C 級(jí)指標(biāo):學(xué)校有心理輔導(dǎo)課課程計(jì)劃,并根據(jù)課程計(jì)劃開設(shè)心理輔導(dǎo)課,有開課記錄。
(3)心理輔導(dǎo)室的專業(yè)工作
A級(jí)指標(biāo):學(xué)校定期(每學(xué)期兩次)召開典型個(gè)案研討會(huì),評(píng)價(jià)輔導(dǎo)效果;
B 級(jí)指標(biāo):學(xué)校有完整的、年度心理輔導(dǎo)臺(tái)帳;
C 級(jí)指標(biāo):學(xué)校個(gè)別心理輔導(dǎo)一案一表,有完整的輔導(dǎo)記錄。
(4)心理健康教育的活動(dòng)形式
A級(jí)指標(biāo):學(xué)校利用心理檔案及時(shí)了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地開展心理健康教育活動(dòng);
B級(jí)指標(biāo):學(xué)校設(shè)立心理委員,及時(shí)了解班級(jí)學(xué)生的心理動(dòng)態(tài);
C級(jí)指標(biāo):學(xué)校設(shè)立心理社團(tuán),依托學(xué)生力量開展心理健康教育宣傳活動(dòng)及同伴輔導(dǎo)。
(5)心理健康教育的氛圍及效果
A級(jí)指標(biāo):學(xué)校師生關(guān)系融洽,校園生活滿意度高;
B級(jí)指標(biāo);學(xué)校心理健康教育氛圍濃厚,學(xué)生心理求助意識(shí)強(qiáng)烈;
C級(jí)指標(biāo): 學(xué)校定期舉行心理健康教育活動(dòng)周,營(yíng)造良好的心理健康教育氛圍。
(6)心理健康教育的特色與影響力
A級(jí)指標(biāo):學(xué)校心理健康教育特色經(jīng)驗(yàn)在省內(nèi)外產(chǎn)生重大影響力,特色經(jīng)驗(yàn)受到省級(jí)以上媒體報(bào)道;
B級(jí)指標(biāo):學(xué)校創(chuàng)造性地開展心理健康教育,特色鮮明;
C級(jí)指標(biāo):學(xué)校心理健康教育各項(xiàng)常規(guī)工作全面展開,效果明顯。
中小學(xué)心理健康教育督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系
(中小學(xué)校)
2.督導(dǎo)評(píng)估承擔(dān)主體研究,包括什么機(jī)構(gòu)組織督導(dǎo)評(píng)估、派什么人去督導(dǎo)評(píng)估、與現(xiàn)行教育督導(dǎo)評(píng)估承擔(dān)主體(教育督導(dǎo)室或督導(dǎo)處)的相關(guān)性。
對(duì)學(xué)校心理健康教育的督導(dǎo)評(píng)估,應(yīng)作為專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估,由學(xué)校所屬地區(qū)政府教育督導(dǎo)室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。督導(dǎo)評(píng)估組人員構(gòu)成應(yīng)包括所屬地區(qū)教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、督學(xué)及督導(dǎo)員、教科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、學(xué)校心理健康教育專家及其它相關(guān)人員。學(xué)校的教育督導(dǎo)主體與現(xiàn)行教育督導(dǎo)評(píng)估承擔(dān)主體(教育督導(dǎo)室)一致。
3.督導(dǎo)評(píng)估的實(shí)施及結(jié)果運(yùn)用
(1)督導(dǎo)評(píng)估的實(shí)施方式。
A.學(xué)校自評(píng)。
學(xué)校結(jié)合年度工作總結(jié),每學(xué)年進(jìn)行一次自評(píng);學(xué)校自評(píng)應(yīng)組織教師全員參與,并有學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表和社區(qū)、校外教育機(jī)構(gòu)、共建單位的代表參加。學(xué)校應(yīng)形成自評(píng)報(bào)告,上報(bào)上級(jí)主管部門和上級(jí)教育督導(dǎo)部門。
B.縣(市、區(qū))督導(dǎo)評(píng)估。
縣(市、區(qū))教育督導(dǎo)評(píng)估按照三年一輪的原則要求,統(tǒng)籌規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估的周期與數(shù)量。主要任務(wù)是:開展過程性的隨機(jī)督查,指導(dǎo)(參與)學(xué)校自評(píng),了解學(xué)校自評(píng)過程和結(jié)論的依據(jù),并判斷其可信度,提出改進(jìn)工作的建議,并形成書面評(píng)估報(bào)告,反映評(píng)估過程、描述評(píng)估結(jié)果、說(shuō)明評(píng)估結(jié)論的事實(shí)依據(jù),指明成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)、問題與建議、重大問題限期整改的期限等,使學(xué)校明確自己的工作水平和努力方向。評(píng)估報(bào)(下接第17頁(yè))(上接第9頁(yè))告主送被評(píng)學(xué)校,報(bào)送上級(jí)教育督導(dǎo)室,抄送有關(guān)部門。
C.省市督導(dǎo)評(píng)估審查。
采取隨機(jī)抽查形式,對(duì)縣(市、區(qū))及其下屬學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;誤差在5%以內(nèi)的予以確認(rèn),誤差超過5%的不予認(rèn)可。
(2)督導(dǎo)評(píng)估的方法與手段
督導(dǎo)評(píng)估方法:采用分級(jí)周期式的抽樣督導(dǎo)評(píng)估方法。即縣區(qū)教育行政部門所轄學(xué)校在三年內(nèi)應(yīng)受到縣區(qū)級(jí)督導(dǎo)評(píng)估一次。省市級(jí)評(píng)估可以五年一周期,即在縣區(qū)級(jí)督導(dǎo)評(píng)估的基礎(chǔ)上,在五年內(nèi)對(duì)各類學(xué)校抽取不低于1/3的學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估??h區(qū)級(jí)督導(dǎo)評(píng)估中對(duì)已被省市級(jí)督導(dǎo)評(píng)估的學(xué)校在三年內(nèi)可以不再重復(fù)進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。
督導(dǎo)評(píng)估手段:采用“聽、看、訪、評(píng)”四步法的程式。
聽:聽學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),了解該校心理健康教育工作思路、方法、措施以及經(jīng)驗(yàn)和效果??矗嚎船F(xiàn)場(chǎng)、看材料、看設(shè)施、看環(huán)境、看師生的精神狀態(tài)。
訪:訪問師生了解情況。通過座談、填寫問卷收集相關(guān)信息。
評(píng):在聽、看、訪的基礎(chǔ)上作出綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)要充分體現(xiàn)出督導(dǎo)評(píng)估的發(fā)展和導(dǎo)向作用。
(3)督導(dǎo)評(píng)估的結(jié)果運(yùn)用
督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果將定期公布,并納入對(duì)地方教育行政部門的德育工作或有關(guān)學(xué)校的教育質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),或教育部基礎(chǔ)教育一司“德育先進(jìn)單位”或地方教育行政部門“文明單位”評(píng)審。
A.經(jīng)過督導(dǎo)評(píng)估后,認(rèn)定一批“實(shí)施心理健康教育先進(jìn)學(xué)校”為縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)三個(gè)層次。
B.申報(bào)程序。
縣級(jí)“實(shí)施心理健康教育先進(jìn)學(xué)?!?,中學(xué)由學(xué)校申報(bào),小學(xué)由中心小學(xué)(學(xué)區(qū))申報(bào),縣級(jí)教育行政部門審批。
市(地)級(jí)“實(shí)施心理健康教育先進(jìn)學(xué)?!庇煽h級(jí)教育行政部門申報(bào),市(地)級(jí)教育行政部門審批。
?。ㄊ校┘?jí)“實(shí)施心理健康教育先進(jìn)學(xué)校”由市(地)級(jí)教育行政部門申報(bào),省(市)級(jí)教育行政部門審批。
C.確認(rèn)與頒牌。
定期公布督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果,并給經(jīng)審批認(rèn)定的“實(shí)施心理健康教育先進(jìn)學(xué)?!闭筋C牌。
篇8
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),職業(yè)教育質(zhì)量保障與改進(jìn)的方法由四部分組成:一是職業(yè)學(xué)院自身需要通過年度自我評(píng)估,建立、完善績(jī)效監(jiān)督和改進(jìn)制度;二是建立有獨(dú)立的督導(dǎo)制度,督導(dǎo)小組每四年對(duì)學(xué)校實(shí)地訪問檢查一次,并形成關(guān)于學(xué)校運(yùn)行的外部評(píng)估報(bào)告;三是經(jīng)費(fèi)撥款與學(xué)校的運(yùn)行情況緊密相關(guān),如果學(xué)校運(yùn)行質(zhì)量較差,且沒有得到及時(shí)改善,將不能獲得政府的撥款;四是為幫助學(xué)校提高質(zhì)量,建立了國(guó)家改進(jìn)服務(wù)機(jī)制。以下將對(duì)上述每個(gè)因素進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
對(duì)于每個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō),學(xué)生學(xué)習(xí)過程的每個(gè)方面,從通過教學(xué)質(zhì)量測(cè)試確保恰當(dāng)?shù)膶W(xué)生獲得恰當(dāng)?shù)恼n程學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),到通過獲得就業(yè)及繼續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生的成功率和學(xué)習(xí)結(jié)果作出判斷,都反映在每個(gè)學(xué)校的自評(píng)報(bào)告中,并得到詳細(xì)闡述 。其中的關(guān)鍵指標(biāo)是學(xué)生是否成功——成功率被定義為開始學(xué)習(xí)該課程的學(xué)生數(shù)量除以完成該課程學(xué)生的數(shù)量,并乘以考試合格學(xué)生的百分比。因此,學(xué)生的保持率及考試成績(jī)就成了很關(guān)鍵的因素。為確保高成功率,需要自始至終對(duì)學(xué)校進(jìn)行定期監(jiān)督。平均來(lái)說(shuō),學(xué)生的表現(xiàn)至少每個(gè)月評(píng)估一次,通過單獨(dú)的輔導(dǎo)討論進(jìn)步的程度,并為其確定新的短期目標(biāo)。
教學(xué)也要定期評(píng)估。通常的做法是,學(xué)校內(nèi)部專家對(duì)每個(gè)教職員工的課堂教學(xué)每年進(jìn)行兩次評(píng)估,并為其教學(xué)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,分為1~4個(gè)等級(jí),分別為:出色,優(yōu)秀,滿意,不良。如果某一員工的教學(xué)被評(píng)為3或4級(jí),就會(huì)在下次評(píng)估前對(duì)其進(jìn)行額外的幫助或培訓(xùn),如果一直被評(píng)為等級(jí)4,就有可能被解雇。
最后的自評(píng)報(bào)告主要包括如下內(nèi)容:學(xué)校某方面的資源是否充足,員工的相關(guān)學(xué)歷和經(jīng)歷,與地方企業(yè)及其他教育機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,過去幾年中取得的進(jìn)步以及未來(lái)的改進(jìn)建議。對(duì)于一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō),報(bào)告有可能超過150頁(yè),包括對(duì)每個(gè)課程領(lǐng)域的評(píng)估,以及對(duì)學(xué)校每個(gè)后勤部門的檢查。例如,人力資源部門要對(duì)過去幾年學(xué)校對(duì)教師及非教師員工開展的培訓(xùn)類型及其對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成就的影響進(jìn)行報(bào)告。其中也包括每年向教職員工收集的關(guān)于學(xué)校運(yùn)行情況的年度滿意度調(diào)查結(jié)果,同時(shí)還要制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。
自評(píng)報(bào)告也包括該校學(xué)生和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià),這主要通過焦點(diǎn)小組討論、調(diào)查或兩種形式相結(jié)合獲得。因此,學(xué)校的自評(píng)報(bào)告實(shí)際上是一個(gè)學(xué)校對(duì)于自身辦學(xué)質(zhì)量和未來(lái)發(fā)展思路的綜合評(píng)估報(bào)告,這也是之后外部正式教育督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)。
盡管在過去的20年中,教育督導(dǎo)制度經(jīng)歷了一系列調(diào)整和改革,但萬(wàn)變不離其宗,實(shí)質(zhì)都是一樣的。教育標(biāo)準(zhǔn)辦公室(一個(gè)政府機(jī)構(gòu))的一個(gè)獨(dú)立督導(dǎo)小組,在去學(xué)校評(píng)估之前,每年從9月1日起不定期地通知學(xué)校兩次,之后對(duì)學(xué)校的運(yùn)行情況進(jìn)行為期一周的突擊檢查。督導(dǎo)小組的人數(shù)主要依據(jù)學(xué)校上次的評(píng)估結(jié)果確定。評(píng)估越差的學(xué)校,督導(dǎo)小組的人數(shù)越多,反之則越少。過去的一次全面評(píng)估,督導(dǎo)小組一般包括20多名成員,現(xiàn)在通常只要5至6人。當(dāng)然,督導(dǎo)者數(shù)量的減少也反映出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)狀況的下降和所獲得資源的減少。對(duì)課程教學(xué)進(jìn)行觀察和評(píng)分,以及與學(xué)生、員工、雇主和社區(qū)團(tuán)體進(jìn)行討論都是實(shí)地評(píng)估的重要組成部分,但教育督導(dǎo)的最重要工作是對(duì)學(xué)校自評(píng)報(bào)告的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)估。例如,學(xué)校關(guān)于自身發(fā)展的陳述是否誠(chéng)實(shí)、準(zhǔn)確。為考察這一點(diǎn),學(xué)校需要提供相關(guān)的證據(jù)材料。
一周之后,督導(dǎo)小組將撰寫一個(gè)評(píng)估報(bào)告,對(duì)學(xué)校方方面面的運(yùn)行情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,從1到4分為四個(gè)等級(jí),評(píng)估的具體領(lǐng)域包括:領(lǐng)導(dǎo)和管理,學(xué)生成果,教學(xué)質(zhì)量和改進(jìn)能力,還有學(xué)校的機(jī)會(huì)平等與多樣性以及安全保障機(jī)制——這都是政府關(guān)心的重點(diǎn)領(lǐng)域。每個(gè)接受評(píng)估的課程同樣也會(huì)獲得一個(gè)等級(jí)評(píng)定。最后是對(duì)學(xué)校的總體運(yùn)行績(jī)效進(jìn)行評(píng)定——運(yùn)行的總體有效性。每一項(xiàng)評(píng)估等級(jí)都分為:出色,優(yōu)秀,滿意,不良。無(wú)論哪一項(xiàng)被評(píng)定為“不良”,都要在后續(xù)兩年接受一次復(fù)查,并在這一時(shí)期實(shí)施一個(gè)改進(jìn)計(jì)劃。如果學(xué)??傮w評(píng)估結(jié)果為“不良”,校長(zhǎng)通常要辭職或遭到學(xué)校解雇。關(guān)于具體的評(píng)估報(bào)告在OFSTED的網(wǎng)站上都能找到。
由于政府不承諾為低質(zhì)量的學(xué)校提供撥款,因此,一個(gè)差的評(píng)估結(jié)果將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)費(fèi)問題。例如,如果一個(gè)學(xué)校的工程專業(yè)獲得了“不良”的評(píng)估結(jié)果,并在復(fù)評(píng)中沒有任何改進(jìn),撥款機(jī)構(gòu)就會(huì)撤銷對(duì)其撥款,而把款撥給可以提供相關(guān)培訓(xùn)的學(xué)校。
在這種機(jī)制的推動(dòng)下,每個(gè)學(xué)校都努力爭(zhēng)取最好的評(píng)估結(jié)果,并在評(píng)估過程中努力采取一系列措施,確保獲得理想的評(píng)估結(jié)果。學(xué)校普遍采取的一個(gè)共同做法是為學(xué)校運(yùn)行績(jī)效建立一個(gè)“評(píng)分卡”,學(xué)校的高級(jí)經(jīng)理每月根據(jù)這個(gè)評(píng)分卡的各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)學(xué)校進(jìn)行一次評(píng)估,并把評(píng)估結(jié)果每季度向?qū)W校董事會(huì)匯報(bào)一次,以確保學(xué)校的正常運(yùn)行。工作的投訴一般都會(huì)迅速處理,并及時(shí)向最高管理層進(jìn)行報(bào)告,這種質(zhì)量保障過程非常徹底、充分,有時(shí)還與行業(yè)的ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量改進(jìn)聯(lián)系起來(lái),質(zhì)量提升被看作每個(gè)人的責(zé)任,是學(xué)校管理者與員工進(jìn)行年度工作討論評(píng)估的重要內(nèi)容。
對(duì)于那些開展高層次職業(yè)資格教育的學(xué)院來(lái)說(shuō),質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)(Quality Assurance Agency,QAA)還要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的質(zhì)量評(píng)估,這主要通過外部評(píng)估者的走訪和督導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。然而,在這種情況下,關(guān)注的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)資源的質(zhì)量以及員工的資格和經(jīng)歷,而不是課堂觀察的結(jié)果。但與嚴(yán)格的OFSTED過程相比,學(xué)校往往把這些走訪視為“輕微的觸摸”。
對(duì)于所有的學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)和技能改進(jìn)服務(wù)局(Learning and Skills Improvement Service,LSIS)(一個(gè)國(guó)家資助的機(jī)構(gòu),主要為學(xué)校管理者提供領(lǐng)導(dǎo)力和管理培訓(xùn),以及直接促進(jìn)學(xué)院改進(jìn)的特定活動(dòng))為員工發(fā)展和質(zhì)量改進(jìn)提供一些支持。LSIS對(duì)評(píng)估“不良”的學(xué)校提供專家咨詢和指導(dǎo),并把專家聚集起來(lái),幫助、支持其改進(jìn)不良領(lǐng)域。LSIS還提供一系列網(wǎng)上資源幫助學(xué)校改進(jìn)質(zhì)量。
篇9
荊州區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室為推動(dòng)學(xué)校端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展和加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的監(jiān)督指導(dǎo),在實(shí)現(xiàn)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)全覆蓋的基礎(chǔ)上,分別制訂了《荊州區(qū)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)實(shí)施方案》《荊州區(qū)督學(xué)責(zé)任區(qū)督查要點(diǎn)》《荊州區(qū)督學(xué)責(zé)任區(qū)2014年分月督點(diǎn)》文件,將責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)內(nèi)容重點(diǎn)分為辦學(xué)條件與學(xué)校安全、辦學(xué)行為、德育與育人環(huán)境、教學(xué)常規(guī)與教學(xué)研究、校長(zhǎng)和教師隊(duì)伍管理與培訓(xùn)五個(gè)方面,全面推進(jìn)精細(xì)化督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了督學(xué)督導(dǎo)水平整體提升。
每周三,荊州區(qū)開展“校園督學(xué)日”活動(dòng)。責(zé)任督學(xué)每周三到責(zé)任學(xué)校開展全程一日督導(dǎo)工作。在活動(dòng)日內(nèi),責(zé)任督學(xué)從早晨學(xué)生進(jìn)校到下午學(xué)生放學(xué)全程在校園內(nèi)進(jìn)行督導(dǎo)和信息監(jiān)測(cè)。從督學(xué)掛牌到5月中旬,責(zé)任督學(xué)已經(jīng)對(duì)全區(qū)52所學(xué)校進(jìn)行了全覆蓋隨訪督導(dǎo),荊州區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室對(duì)督學(xué)責(zé)任區(qū)年初至5月的隨訪督導(dǎo)工作也進(jìn)行了跟蹤調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和梳理。
荊州區(qū)的基本情況
荊州區(qū)共有中小學(xué)校52所,包括5所高中,46所義務(wù)教育學(xué)校和1所特殊教育學(xué)校。全區(qū)按照“四個(gè)統(tǒng)一”推進(jìn)機(jī)制:統(tǒng)一聘任督學(xué)、統(tǒng)一督學(xué)培訓(xùn)、統(tǒng)一學(xué)校掛牌、統(tǒng)一督導(dǎo)工作程序,完成了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。年初以來(lái),責(zé)任督學(xué)通過隨機(jī)聽課、查閱資料、列席會(huì)議、座談走訪、問卷調(diào)查、校園巡視等方式對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行了全面了解,共隨堂聽課126節(jié),發(fā)現(xiàn)學(xué)校典型的經(jīng)驗(yàn)和做法67個(gè),發(fā)現(xiàn)存在的問題62個(gè),提出了整改建議78條。在此基礎(chǔ)上,責(zé)任督學(xué)就學(xué)校取得的成效與學(xué)校進(jìn)行了交流與指導(dǎo),并對(duì)存在的問題提出了具有較強(qiáng)針對(duì)性的整改建議,促進(jìn)了學(xué)校的整體提升和內(nèi)涵發(fā)展。
隨訪督導(dǎo)彰顯學(xué)校工作亮點(diǎn)
在隨訪督導(dǎo)中,責(zé)任督學(xué)通過進(jìn)校隨訪督導(dǎo)共發(fā)現(xiàn)和挖掘共性亮點(diǎn)有以下四個(gè)。
1.領(lǐng)導(dǎo)聽課和課堂巡查制度進(jìn)一步規(guī)范
全區(qū)各學(xué)校校長(zhǎng)帶頭推門聽課,了解教師的教學(xué)情況,安排專人每節(jié)課巡查教師上課和學(xué)生學(xué)習(xí)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,巡查情況一天一公布,一周一通報(bào),一月一小結(jié)。全區(qū)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課和課堂巡查制度已步入常態(tài)化、規(guī)范化,增強(qiáng)了教師工作責(zé)任感,提升了教師專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)了課堂效率的提高。
2.課程改革進(jìn)一步深化
全區(qū)學(xué)校在落實(shí)教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上,以課堂教學(xué)為突破口,積極促進(jìn)教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,一批課堂教學(xué)新模式進(jìn)一步深化和完善,如北門中學(xué)的“生本?自主”課堂、川店中學(xué)的“綠色生態(tài)”課堂、雨臺(tái)中學(xué)的“315”課堂、太湖中學(xué)的“綠色健康”課堂、馬山小學(xué)的分階遞進(jìn)式教學(xué)、西門小學(xué)的主問題探究式教學(xué)等,教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變,提高了課堂教學(xué)效益,提升了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3.學(xué)校品牌特色進(jìn)一步彰顯
全區(qū)學(xué)校在創(chuàng)建“品牌之路”和“四名工程”建設(shè)活動(dòng)中,已經(jīng)初步彰顯出了品牌特色,有的學(xué)校已經(jīng)成為全省的品牌。江陵中學(xué)的“雅、格、毅、省、孝”德育文化、北門中學(xué)的“課改文化”、郢都中學(xué)的“勵(lì)志文化”、南門中學(xué)的“禮文化”、八嶺山中學(xué)和西門小學(xué)的“詩(shī)詞文化”、太暉小學(xué)的“永恒的21天”、藤店小學(xué)的“楚文化”、裁縫小學(xué)的“感恩行孝文化”都產(chǎn)生了一定的影響。各校已逐步形成“一校一特一品”的態(tài)勢(shì),提高了學(xué)校辦學(xué)品位,推進(jìn)了素質(zhì)教育,促進(jìn)了全區(qū)教育事業(yè)均衡、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展。
4.校園文化氛圍進(jìn)一步濃郁
全區(qū)學(xué)校加大了校園文化的精心建設(shè),讓校園內(nèi)“一草一木總含情,一景一物皆用心,一言一行都育人”成為了現(xiàn)實(shí)。如江陵中學(xué)、北門中學(xué)、草市中學(xué)、太暉小學(xué)、特殊學(xué)校、棗林小學(xué)、川店中學(xué)、川店小學(xué)、八嶺山中學(xué)、南門小學(xué)、御河小學(xué)、太湖中學(xué)等,良好的學(xué)習(xí)氛圍,濃郁的文化氣息,營(yíng)造了宜教、宜學(xué)的育人環(huán)境。
隨訪督導(dǎo)中的問題與整改建議
1.學(xué)校常規(guī)管理有待加強(qiáng)
隨訪督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),個(gè)別學(xué)校的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)正當(dāng)理由不在崗,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽課不達(dá)標(biāo)、課堂巡查制度未落實(shí),部分教師對(duì)學(xué)生作業(yè)沒有批改,少數(shù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查流于形式,有些學(xué)校只檢查了備課、作業(yè)批改次數(shù),忽視了對(duì)備課、作業(yè)批改質(zhì)量的檢查等。針對(duì)以上突出問題,區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室要求學(xué)校采取多種形式加強(qiáng)檢查,并充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)抓好教師的學(xué)習(xí)和工作紀(jì)律,努力提高教師的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
2.師德、師風(fēng)建設(shè)有待強(qiáng)化
在隨訪督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),有的教師上課不準(zhǔn)時(shí),或提早下課等。區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室要求學(xué)校組織教師加強(qiáng)教師職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí),端正認(rèn)識(shí),提高自身素質(zhì);努力做到以德修身、以德施教、以德育人;加強(qiáng)師德修養(yǎng),力行師德規(guī)范,錘煉高尚品格,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
3.校園環(huán)境衛(wèi)生有待改善
隨訪督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),部分學(xué)校校園衛(wèi)生環(huán)境一般,教師辦公室、窗戶玻璃、地面角落處灰塵較厚。區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室要求學(xué)校要高度重視校園環(huán)境建設(shè),迅速組織師生打掃衛(wèi)生、美化環(huán)境、不留衛(wèi)生死角,做到環(huán)境優(yōu)美、窗明幾凈、干凈整潔。
4.部分學(xué)科教學(xué)有待規(guī)范
隨訪督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),部分學(xué)校的部分學(xué)科未按大綱規(guī)定要求進(jìn)行教學(xué)。如小學(xué)科學(xué)課、中學(xué)理化生課未做演示實(shí)驗(yàn)和探究實(shí)驗(yàn);美術(shù)課學(xué)生在看視頻;部分小學(xué)科被語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課擠占等。區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室要求學(xué)校要認(rèn)真按照課程開設(shè)要求,開足開齊課時(shí),保證國(guó)家基礎(chǔ)教育課程設(shè)置的嚴(yán)肅性。
5.學(xué)生行為習(xí)慣有待培養(yǎng)
隨訪督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),個(gè)別學(xué)校學(xué)生有說(shuō)假話、臟話、勞動(dòng)懶惰、不良行為習(xí)慣等。針對(duì)以上情況,區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室要求學(xué)校要結(jié)合德育工作的要求,一是培養(yǎng)學(xué)生有良好的文明禮貌習(xí)慣,二是培養(yǎng)學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,三是培養(yǎng)學(xué)生有良好的傳統(tǒng)美德習(xí)慣。通過以上教育培養(yǎng),讓學(xué)生擁有良好的精神面貌和個(gè)人修養(yǎng)。
隨訪督導(dǎo)中的思考
在督學(xué)實(shí)踐中,我深感加大對(duì)學(xué)校管理和課堂教學(xué)督導(dǎo)力度是推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的需要,深深地認(rèn)識(shí)到,作為一名責(zé)任督學(xué)必須做到會(huì)善于觀察、善于思考。
現(xiàn)象1:科學(xué)課不科學(xué)現(xiàn)象。3月22日的楚天都市報(bào)刊登了《部分小學(xué)科學(xué)課,上得不科學(xué)》一文,反映的是武漢市中小學(xué)科學(xué)課沒有按規(guī)定要求進(jìn)行演示和分組實(shí)驗(yàn)??吹竭@篇文章后,我立即跟電教館求實(shí),開齊實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?然后到責(zé)任區(qū)學(xué)校進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校不僅存在“科學(xué)課不科學(xué)”的問題,還有美術(shù)課看視頻、音樂課寫作業(yè)、小學(xué)科被語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課擠占等現(xiàn)象。對(duì)此,區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室對(duì)學(xué)校提出了“部分學(xué)科教學(xué)有待規(guī)范”的要求。
現(xiàn)象2:學(xué)生美德習(xí)慣問題。今年4月份,石首市教育局到我區(qū)考察義務(wù)教育均衡發(fā)展,中午就餐前,陪同的區(qū)委辦的同事講到他女兒在荊州小學(xué)讀書,平常不喜歡禮讓人,對(duì)此他是嚴(yán)加教育。我從談話中了解到這是學(xué)生美德習(xí)慣培養(yǎng)問題,我想到了其他學(xué)生是不是也存在這樣的問題呢?我開始在工作中注意觀察學(xué)生的行為習(xí)慣,在公交車上注意觀察上下車學(xué)生的舉止,到部分責(zé)任區(qū)學(xué)校了解、觀察部分學(xué)生的行為習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不良行為習(xí)慣問題屬于共性問題。對(duì)此,區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室對(duì)學(xué)校提出了“學(xué)生行為習(xí)慣有待培養(yǎng)”的要求。要求學(xué)?!耙缘聵淙恕?,讓學(xué)生擁有良好的精神面貌和個(gè)人修養(yǎng)。
以上督學(xué)責(zé)任區(qū)隨訪工作的信息,源于我們責(zé)任區(qū)多名責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和思考,對(duì)學(xué)校的健康發(fā)展提供了參考。
篇10
今天,市政協(xié)調(diào)研組一行來(lái)我區(qū)專題調(diào)研學(xué)前教育工作,這充分顯示了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員對(duì)我區(qū)教育工作的關(guān)心和重視。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向各位領(lǐng)導(dǎo)和委員的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。近年來(lái),***區(qū)學(xué)前教育在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市教育局的有效指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持學(xué)前教育基礎(chǔ)地位和公益性質(zhì),全面推動(dòng)民生改善,全力服務(wù)人民群眾,學(xué)前教育得到了較快的發(fā)展。下面,我就我區(qū)學(xué)前教育工作情況進(jìn)行匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、全區(qū)學(xué)前教育發(fā)展基本情況
近年來(lái),我區(qū)學(xué)前教育以政府辦園為骨干,社會(huì)力量辦園為主體,使學(xué)前教育得到了一定發(fā)展。目前,全區(qū)共有幼兒園54所,其中公辦幼兒園2所,民辦幼兒園52所,在園幼兒6936人,學(xué)前一年毛入園率45%,學(xué)前三年毛入園率29%。全區(qū)學(xué)前教育教師575人,教師學(xué)歷合格率62%。其中公辦幼兒園學(xué)前教育教師215人,占學(xué)前教師人數(shù)的37%。從總體上看,學(xué)前教育仍是我區(qū)教育最薄弱的環(huán)節(jié)。
二、主要工作
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全學(xué)前教育工作制度。區(qū)委、區(qū)政府高度重視學(xué)前教育工作,把發(fā)展學(xué)前教育作為實(shí)踐“三個(gè)代表”,為人民群眾辦實(shí)事,加快我區(qū)民生工程的基礎(chǔ)性工程來(lái)抓。區(qū)政府成立了由分管副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),教育、發(fā)改、財(cái)政、公安、衛(wèi)生、安監(jiān)、交警等有關(guān)部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)的學(xué)前教育工作,解決發(fā)展中的重大問題。2009年,區(qū)安委會(huì)辦公室下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民辦幼兒教育安全管理的通知》,進(jìn)一步明確了民辦學(xué)前教育的發(fā)展目標(biāo)和安全管理責(zé)任。2011年3月15日,教育、交警部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<***區(qū)中小學(xué)幼兒園校車管理使用及接送幼兒工作細(xì)則>的通知》(天秦教字〔2011〕46號(hào)文件),文件對(duì)校車標(biāo)識(shí)、駕駛員資質(zhì)、車況等方面都做了明確要求。今年3月,我區(qū)又制定出臺(tái)了《***區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2011—2013年)》,明確了學(xué)前教育發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)、發(fā)展任務(wù)、實(shí)施步驟和保障措施,成為引領(lǐng)我區(qū)學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。
(二)加強(qiáng)學(xué)前教育宣傳,營(yíng)造重視學(xué)前教育的氛圍。為吸引幼兒入園,提高入園率和保教質(zhì)量,教育行政部門做了大量的宣傳和政策解釋工作。對(duì)學(xué)前教育工作者加強(qiáng)國(guó)家政策和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳,提高他們依法治教、依法辦園的意識(shí),保障學(xué)前教育健康發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育意義和作用的宣傳,倡導(dǎo)幼兒園對(duì)家長(zhǎng)承諾,讓社會(huì)了解學(xué)前教育的重要作用,吸引適齡幼兒入園。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)力量投資舉辦幼兒園的政策宣傳,吸引企業(yè)家把目光轉(zhuǎn)移到舉辦幼兒園上來(lái),鼓勵(lì)企業(yè)家投資建園,營(yíng)造了學(xué)前教育的良好氛圍。
(三)注重培養(yǎng)典型,促進(jìn)各類幼兒園全面發(fā)展。為推動(dòng)我區(qū)學(xué)前教育工作的全面發(fā)展,我區(qū)在工作中注意發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),以典型帶動(dòng)工作的發(fā)展。目前,全區(qū)共有省級(jí)一類幼兒園2所,區(qū)級(jí)示范幼兒園6所。近年來(lái),我區(qū)組織了多次學(xué)前教育現(xiàn)場(chǎng)參觀觀摩活動(dòng),組織全區(qū)幼兒園負(fù)責(zé)人到市一幼、市二幼、解放路幼兒園、聰聰星幼兒園、貝貝樂園幼兒園等園所參觀學(xué)習(xí),為提高幼兒教育的整體水平起到了積極的推動(dòng)作用。通過多年的努力,全區(qū)學(xué)前教育在園幼兒數(shù)大幅度增加,辦學(xué)水平有了進(jìn)一步提高,學(xué)前教育三年毛入園率有了顯著提升。
(四)積極動(dòng)員社會(huì)力量舉辦幼兒園。在政府投入不足的情況下,按照“積極鼓勵(lì)、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的原則,積極動(dòng)員企事業(yè)單位和社會(huì)力量舉辦幼兒園,取得了較好的社會(huì)效果。目前,社會(huì)力量辦園已達(dá)52所,其中達(dá)到頒證條件幼兒園26所。對(duì)社會(huì)力量舉辦的幼兒園,在登記注冊(cè)、分類定級(jí)、教師培訓(xùn)等方面同公辦幼兒園同等對(duì)待。同時(shí),加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,保證民辦幼兒園健康有序地發(fā)展。
(五)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力提高教師素質(zhì)。提高學(xué)前教育教師水平是保教質(zhì)量的關(guān)鍵,利用多種形式,通過多種途徑對(duì)幼兒教師進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)。我區(qū)根據(jù)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展目標(biāo),制定了師資培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃,對(duì)所有從事幼教工作的教師有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn),使全區(qū)學(xué)前教育教師學(xué)歷和教學(xué)水平有一個(gè)大的提高。在加強(qiáng)各類培訓(xùn)的同時(shí),多次組織幼兒園管理者參加安全、保教、后勤管理等方面的研討班和培訓(xùn)班。積極開展教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)了教師學(xué)習(xí)、工作的積極性,提高了教師的綜合素質(zhì)。三年來(lái),共培訓(xùn)學(xué)前教育工作者306人。2010年11月,對(duì)34名獲得幼兒優(yōu)質(zhì)課的教師進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),按照《幼兒教育指導(dǎo)綱要(試行)》的要求,制定了切實(shí)可行的教育與教學(xué)計(jì)劃,積極開展教研、科研活動(dòng),做到了教育與教學(xué)相結(jié)合,教學(xué)與教研相結(jié)合,指導(dǎo)教師更新觀念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),從而不斷提高保教質(zhì)量及教育教研水平。
(六)推進(jìn)教學(xué)方式改革,提高學(xué)前教育質(zhì)量。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒教育指導(dǎo)綱要(試行)》的要求,我區(qū)指導(dǎo)各類幼兒園堅(jiān)持按照“幼兒教育活動(dòng)化、幼兒活動(dòng)游戲化”的原則,以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式,寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中,注重開發(fā)智力,培養(yǎng)幼兒的求知欲和實(shí)踐能力,確保幼兒園教學(xué)活動(dòng)符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。禁止幼兒教育小學(xué)化傾向,嚴(yán)禁幼兒園使用小學(xué)教材,遵循幼兒教育規(guī)律。通過開展教研活動(dòng)、教學(xué)評(píng)估,規(guī)范教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容,學(xué)前教育質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
(七)加大培訓(xùn)力度,確保幼兒人身安全。多年來(lái),我區(qū)各有關(guān)部門一直重視幼兒園安全工作,多次下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)民辦幼兒教育安全工作的通知,對(duì)安全工作提出了明確要求。同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育安全管理工作的培訓(xùn),牢固樹立了“安全第一”的思想,要求各類幼兒園建立安全規(guī)章制度,落實(shí)安全措施,強(qiáng)化常規(guī)管理。教育部門檢查工作,安全是必查內(nèi)容,并經(jīng)常組織幼兒園安全工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,對(duì)各類幼兒園周邊環(huán)境、校舍房屋、接送車輛、活動(dòng)場(chǎng)所、教具玩具、食品衛(wèi)生、消防設(shè)施等各方面進(jìn)行專項(xiàng)排查,及時(shí)排除安全隱患,確保不出任何事故。三年來(lái),共開展安全專項(xiàng)檢查12次,出動(dòng)人員90多人次,有效保障了幼兒人身安全。
(八)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。結(jié)合學(xué)前教育實(shí)際,我區(qū)建立了學(xué)前教育督導(dǎo)制度,制定了督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),把幼兒園建設(shè)、保教質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)籌措、規(guī)范辦園行為等列入教育督導(dǎo)內(nèi)容。教育督導(dǎo)部門對(duì)學(xué)前教育評(píng)估時(shí),把幼兒園建設(shè)、安全工作作為必查內(nèi)容,對(duì)符合辦園條件和發(fā)展規(guī)劃的,進(jìn)行登記注冊(cè),頒發(fā)辦園許可證。對(duì)符合規(guī)劃,條件不達(dá)標(biāo)辦園單位進(jìn)行限期整改。對(duì)擅自辦園,存在嚴(yán)重安全隱患的民辦幼兒園予以取締,并將結(jié)果向社會(huì)公示,接受社會(huì)和幼兒家長(zhǎng)的監(jiān)督。
三、存在的困難和問題
我區(qū)的學(xué)前教育存在的主要問題是:投入少、規(guī)模小、布局差、管理弱、師資缺、質(zhì)量低,且辦園行為普遍存在經(jīng)營(yíng)性為主公益性不足,市場(chǎng)化為主公共服務(wù)不足,托管性為主教育性不足的問題,與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng),與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比有很大差距,不能滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源的需求,是基礎(chǔ)教育體系中最薄弱的環(huán)節(jié)。
(一)學(xué)前教育發(fā)展不均衡,園所之間辦園水平存在較大差異。目前,我區(qū)省級(jí)一類幼兒園共有2所,全部在城區(qū)。農(nóng)村頒證許可的幼兒園僅有1所,農(nóng)村幼兒園、民辦幼兒園發(fā)展滯后,缺乏規(guī)模大、檔次高的優(yōu)質(zhì)幼兒園,城鄉(xiāng)園所之間辦園水平差異大。
(二)公共財(cái)政投入不足,辦園經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制不全。近年來(lái),全區(qū)公共教育財(cái)政支出中,學(xué)前教育生均經(jīng)費(fèi)與基礎(chǔ)教育其他階段相比較,公共財(cái)政對(duì)學(xué)前教育的投入占基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)投入總量的0.1%。我區(qū)學(xué)前教育財(cái)政支出主要用于公辦幼兒園教職員工人員工資及基本建設(shè),從而導(dǎo)致辦園經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制不全。
(三)幼兒園保教人員整體素質(zhì)不高、隊(duì)伍不穩(wěn)定。全區(qū)360名教師中,其中60%以上為相近專業(yè)或職后培訓(xùn)人員,專業(yè)起點(diǎn)低,專業(yè)素質(zhì)差。保育員普遍年齡大,文化程度低,未受過專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí),由于幼兒教師普遍存在收入低、保障差等問題,導(dǎo)致教師流動(dòng)比例高,專業(yè)化進(jìn)程緩慢。教師過于頻繁的流動(dòng),給幼兒園正常秩序和保教造成干擾,他們往往忙于維持,無(wú)法顧及保教質(zhì)量。
(四)優(yōu)質(zhì)教育資源嚴(yán)重不足,入園難問題凸顯。我區(qū)規(guī)模小、檔次低的幼兒園還大量存在,65%的幼兒園由普通民房、廠房、住宅用房改建而成,幼兒園設(shè)施簡(jiǎn)陋,存在一定的安全隱患。全區(qū)一類以上幼兒園僅占3.7%,還有50%的幼兒園達(dá)不到頒證條件。優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)數(shù)量少,導(dǎo)致兒童入園難,入好園更難日益成為一個(gè)新的民生問題。
(五)辦園條件簡(jiǎn)陋,存在安全隱患。區(qū)屬公辦幼兒園僅有2所,且園舍陳舊、場(chǎng)地偏小、入園幼兒超負(fù)荷問題嚴(yán)重。大部分民辦幼兒園也存在設(shè)施差、設(shè)備缺等情況。因而占大多數(shù)的民辦幼兒園成了全區(qū)學(xué)前教育的主要承擔(dān)者,我區(qū)的學(xué)前教育基本處于“民辦提供公平,公辦提供選擇”的狀態(tài)。部分民辦幼兒園為了吸引生源,他們采用車輛接送的方式來(lái)增加生源數(shù)量。目前,這些接送車輛多為10座以下面包車,車體輕、安全性能差,存在一定的安全隱患。
四、今后工作打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是學(xué)校教育和終身教育的基礎(chǔ),它關(guān)系到千家萬(wàn)戶,關(guān)系到人的終生發(fā)展。我區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育的領(lǐng)導(dǎo)和支持,把發(fā)展學(xué)前教育列入重要議事日程,納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,制定學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真抓好落實(shí),隨時(shí)解決學(xué)前教育發(fā)展中遇到的問題。充實(shí)完善學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立學(xué)前教育工作聯(lián)席會(huì)議制度,建立完善專門機(jī)構(gòu),安排充實(shí)專人負(fù)責(zé)學(xué)前教育工作。
(二)實(shí)施好學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃。今后三年,我區(qū)將結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和中小學(xué)布局調(diào)整的實(shí)際,按照積極發(fā)展學(xué)前教育的要求,堅(jiān)持“合理配置教育資源、優(yōu)化辦園條件、保證教育質(zhì)量、提高規(guī)模效益”的原則,科學(xué)規(guī)劃幼兒園布局。城區(qū)逐步建立以社區(qū)為基礎(chǔ),以示范性幼兒園為中心,靈活多樣的學(xué)前教育形式相結(jié)合的學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)村充分利用中小學(xué)布局調(diào)整后的閑置校舍舉辦幼兒園,重點(diǎn)辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。按照我區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,2011年—2013年,我區(qū)計(jì)劃在城區(qū)新建、改建幼兒園9所,在農(nóng)村***鎮(zhèn)、藉口鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)、中梁鄉(xiāng)、華歧鄉(xiāng)、大門鄉(xiāng)、秦嶺鄉(xiāng)以及原鐵爐和蘇城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)9所幼兒園。
(三)完善學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入體制。堅(jiān)持“誰(shuí)出錢、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則,建立財(cái)政支持、舉辦者投資、幼兒家長(zhǎng)交費(fèi)、社會(huì)捐資、幼兒園自籌等多元化投資體制。區(qū)政府將加大對(duì)學(xué)前教育的投入,增加政府財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi),保證公辦園的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證教職工工資按時(shí)足額發(fā)放,并不斷改善辦園條件。采取各種措施,促使民辦幼兒園舉辦者積極籌措辦園經(jīng)費(fèi),不斷提高辦園水平。
(四)不斷深化辦園體制改革。要進(jìn)一步加大投入辦好公辦幼兒園,努力提高辦園水平和保教質(zhì)量,真正發(fā)揮公辦幼兒園的示范和輻射作用。在保障政府辦園為骨干的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界辦園的積極性,鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量辦園或捐資助園,努力形成政府和社會(huì)各界共同發(fā)展學(xué)前教育的格局。推廣民建公助的建園模式,試行股份制幼兒園,鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體和公民個(gè)人建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園。通過聯(lián)辦、承辦、國(guó)有民辦、民建公租、股份制等辦園體制改革,擴(kuò)大幼兒園規(guī)模,提高辦園效益。
(六)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展目標(biāo),制定師資培養(yǎng)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持安排學(xué)前教育教師有計(jì)劃的進(jìn)行輪訓(xùn),使全區(qū)幼兒教師的教學(xué)水平有一個(gè)大的提高。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格準(zhǔn)入制度,啟動(dòng)學(xué)前教育教師繼續(xù)教育工程,采取多種形式提高幼兒教師和保育人員的整體素質(zhì)。2013年前對(duì)所有學(xué)前教育教師進(jìn)行一輪全員培訓(xùn),所有教職工必須取得相應(yīng)的崗位任職資格。依法落實(shí)幼兒教師地位和待遇,民辦園教師享有公辦園教師同等的繼續(xù)教育、職稱評(píng)定和評(píng)優(yōu)選先權(quán)利。
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