鐵路建設調(diào)研報告范文

時間:2023-06-05 17:59:40

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篇1

半逆作法邊坡穩(wěn)定性與支護樁懸臂高度的研究

紅荔路西延工程氣象塔下穿隧道仿真分析

抗滑樁-樁板式擋土墻設計淺析

新天坪嶺隧道和附近采石場施工安全影響分析

水平旋噴樁在地鐵暗挖風道超前預加固中的應用

青島地鐵某明挖基坑樁移監(jiān)測分析

尖峰嶺隧道防坍塌施工管理措施

甲方在施工過程中的技術(shù)管理

淺談如何編寫境外工程投標書的技術(shù)標

影響鐵路電力遷改總承包工程因素的模糊綜合評價研究

起重機行業(yè)發(fā)展綜述

基于主成分分析的綠色施工評價研究

《工程建設》征稿啟事

工程建設項目信息

工程機械調(diào)研報告

堿含量對水泥基材料干燥失水和收縮的影響

變剛度布樁復合地基變形特性有限元分析

跨渠建筑物樁基接觸縫滲漏特性數(shù)值分析與試驗驗證

基于應變模態(tài)法的簡支橋梁損傷識別研究

新農(nóng)村城市化實施機制研究

尾礦庫工程設計與低碳概念

城鎮(zhèn)人工濕地系統(tǒng)自動控制設計

《養(yǎng)老設施建筑設計規(guī)范》開始編制

電耙留礦法在遵義錳礦傾斜粘性薄礦體中的應用

泥水平衡頂管施工技術(shù)的應用

膨脹加強帶的應用統(tǒng)計分析及在某超長結(jié)構(gòu)中的應用

真空預壓法在南沙護岸圍堰工程中的應用

上行式移動模架造橋機施工技術(shù)研究

基于系統(tǒng)工程的項目管理創(chuàng)新與實踐

工程機械行業(yè)2010年發(fā)展動態(tài)

寧夏調(diào)整建設工程計價定額人工單價

工程建設項目信息

工程機械調(diào)研報告

炸藥破碎巖石能量分布研究綜述及其展望

鋼纖維增強部分截面混凝土梁抗彎性能研究

二次曲面擬合GPS高程的研究

邵東石膏礦采空區(qū)粘土固化充填試驗研究

鋼結(jié)構(gòu)被優(yōu)選為抗震建筑結(jié)構(gòu)

對陶?;炷量招钠鰤K及陶砂砂漿節(jié)能性能的計算分析

巖土工程勘察中抽水試驗探討

楊家村礦段滑坡特性分析與防治措施

高層建筑消防給水設計問題探討

烏江構(gòu)皮灘水電站地下廠房尾水邊坡固結(jié)灌漿試驗

某既有鐵路隧道改擴建施工方法探討

深圳出臺全國首份綠色建筑設計規(guī)范

住房和城鄉(xiāng)建設領域多項法規(guī)及標準6月施行

高速鐵路建設中提高CFG樁施工效率的措施

新邵資江二橋主墩樁基施工技術(shù)

嵌入式植筋在工程改造中的應用

2009年一季度工程機械行業(yè)發(fā)展狀況

工程機械系統(tǒng)污染的防治實踐

工程建設項目信息

工程機械調(diào)研報告

一種T形短肢剪力墻的墻元宏模型

MATLAB在結(jié)構(gòu)動力時程分析中的應用

摻粉煤灰對混凝土孔結(jié)構(gòu)影響的試驗研究

住房和城鄉(xiāng)建設部出臺《建筑工程方案設計招標投標管理辦法》

篇2

一、精心組織,周密部署,學習調(diào)研階段取得明顯成效

我市學習實踐活動于3月6日正式啟動?;顒娱_展以來,全市各參學單位和試點單位緊緊圍繞“打造魅力敦煌,建設藝術(shù)之都”這一主題,牢牢把握“規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色”這一要求,做到了思想重視、行動及時、措施有力,使學習調(diào)研階段取得了明顯成效。歸納起來,主要有以下五個方面的特點:

一是組織發(fā)動全面到位。*市召開學習實踐活動動員大會以后,市委高度重視,認真研究,及時成立了學習實踐活動領導小組,自上而下建立了相應的組織機構(gòu),制定了活動實施方案,層層召開了動員大會,明確了活動的目標要求、方法步驟和具體任務,并確定了54個市級黨員領導干部聯(lián)系點和7個第二批學習實踐活動試點單位,實行了市級領導干部聯(lián)系幫扶和包掛制度,建立健全了領導機制和工作機制,進一步強化了領導責任,形成了分工明確、責任到人、上下聯(lián)動、整體推進的工作格局。同時,市級領導干部積極深系點抓指導,指導檢查組認真巡回督查抓落實,學習實踐活動辦公室加強組織協(xié)調(diào)抓進度,形成了強大的工作合力,確保了學習實踐活動扎實有序開展。

二是學習培訓扎實有效。堅持把深化學習作為學習實踐活動的基礎和保證,合理安排時間,突出學習重點,創(chuàng)新學習形式,努力在學習的廣度和深度上有所進展,在學習的質(zhì)量和效果上有所提高。以必讀的三本書和中央、省、市主要領導重要講話精神為基本內(nèi)容,融入旅游立市、工業(yè)強市、生態(tài)保護、城市建設、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等相關(guān)知識,按照學分制管理的要求,在督促落實學習任務上動真格、來硬的,組織廣大黨員干部進行全面系統(tǒng)深入學習,著力解決了黨員干部理論學習不深不透的問題。精心策劃,靈活組織,采取領導帶頭講學、集中培訓促學、上門送教幫學、提供菜單選學、加強聯(lián)系督學、知識競賽測學等六種方式在全市開展了學習培訓工作,特別是積極創(chuàng)新載體,開辦了“周末課堂”,妥善解決了工學矛盾和學用矛盾,增強了學習的針對性和實效性,確保了參學率和覆蓋面,有效提升了黨員干部運用科學發(fā)展觀發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推進發(fā)展的能力。

三是調(diào)查研究重點突出。結(jié)合學習實踐活動,在市級和科級領導干部中深入開展了“科學發(fā)展,尋策問計”大型調(diào)研活動,圍繞制約我市發(fā)展的各種瓶頸問題,突出實踐特色,結(jié)合職責分工和工作實際,為28名市級領導選定了54個調(diào)研專題,為參學部門和試點單位確定了75個參考調(diào)研專題。全體市級領導和絕大多數(shù)科級、副科級領導干部都能夠深入基層,通過召開座談會、設立意見箱、入戶走訪、問卷調(diào)查等多種形式開展調(diào)查研究,聽取群眾意見,發(fā)現(xiàn)存在問題,總結(jié)新鮮經(jīng)驗,問計尋策于民,全面掌握和認真分析了當前我市經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的突出問題,撰寫各類調(diào)研報告420多篇,評選出了27篇有份量、有價值的優(yōu)秀調(diào)研報告,為推進我市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供了科學詳實、富有創(chuàng)見的決策依據(jù)。

四是研討交流氛圍濃厚。在學習調(diào)研階段,堅持把研討交流作為深化思想認識的重要過程來抓,組織各參學單位圍繞“打造魅力敦煌、建設藝術(shù)之都”這一主題,緊密結(jié)合本單位、本部門工作實際,針對黨員干部的思想和作風狀況,細化討論專題,豐富討論載體,采取召開市級領導調(diào)研成果研討會、科級干部交流研討會、黨員干部懇談會、群眾意見征集會和行風政風評議會等多種形式,廣泛組織開展了解放思想大討論活動,交流了對解放思想的認識,找準了各方面存在的問題,征求到各類意見建議1200余條,歸納梳理出8類108條,形成了“人人參與大討論”的良好局面。通過開展大討論活動,有力促進了思維方式、工作方式和領導方式的轉(zhuǎn)變,達到了統(tǒng)一思想、提高認識、理清思路、加快發(fā)展的目的,在推進我市實現(xiàn)更長時間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展上形成了新的共識。

五是邊學邊改成效顯著。按照邊學邊改、邊查邊改、即知即改的要求,根據(jù)征求到的意見建議,本著“什么問題突出就重點解決什么問題,群眾關(guān)心什么問題就優(yōu)先解決什么問題”的原則,整改落實突出問題32個,正在整改落實的33個,積極創(chuàng)造條件或協(xié)調(diào)上級部門解決的43個,辦惠民實事126件,使學習實踐活動真正成為了群眾滿意工程。同時,在查找和解決突出問題的基礎上,注重在“立新規(guī)”上下功夫,從制度的層面上抓好破舊立新,重點圍繞項目建設、文化旅游開發(fā)、城市建設、工業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境治理、和諧社會建設、黨的執(zhí)政能力建設等八個方面,及時啟動了建立健全符合科學發(fā)展觀的體制機制工作,為科學發(fā)展觀的貫徹落實營造了良好的政策制度環(huán)境,形成了有利于推動科學發(fā)展的正確導向。

經(jīng)過全市上下的共同努力,在學習調(diào)研階段的工作中,我市第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動主要取得了三個方面的成效:一是思想認識有了新提高。通過學習調(diào)研,廣大黨員干部對開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的目的、意義有了更加明確的認識,對“打造魅力敦煌、建設藝術(shù)之都”的奮斗目標有了更加深刻的理解,加快建設國際旅游名城的緊迫感、使命感有了進一步增強,“大發(fā)展、快發(fā)展、好發(fā)展”的理念深入人心。特別是結(jié)合學習討論,各參學單位和試點單位進一步理清了工作思路,明確了發(fā)展目標,完善了工作措施,服務發(fā)展、推進發(fā)展的能力進一步增強。二是工作作風有了新改進。通過學習調(diào)研活動的開展,廣大黨員領導干部堅持邊學習邊開展調(diào)研,深入研究分析工作中不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的突出問題,積極尋求解決問題的有效措施,不但推動了問題的解決,而且也促進了黨員干部求真務實、真抓實干作風的形成。特別是市委常委親自下基層,深入調(diào)研,形成了20篇調(diào)研報告,從一個側(cè)面體現(xiàn)了作風轉(zhuǎn)變的成效;部分科級干部、年輕干部和后備干部自覺到全市重點工程建設、城市拆遷拆違、城市建設管理、企業(yè)改制等一線長期蹲點工作,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,迎難而上、克難攻堅,則更為全面地展示了我市干部作風的新變化。三是各項工作有了新突破。在學習實踐活動中,我們緊扣發(fā)展這一要務,始終堅持以學促干、以干促學,努力把學習實踐活動激發(fā)出的熱情轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力,有力推動了全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。固定資產(chǎn)投資規(guī)模擴大,今年全市確定各類建設項目143項,計劃總投資17.2億元,其中包括敦煌機場擴建、敦格鐵路、10兆瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電等46個投資在千萬元以上的項目。截至目前,已開工建設各類項目89項,完成投資2.84億元,占年計劃的17%,同比增長42%。敦格鐵路建設項目計劃年內(nèi)動工建設,10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目已于3月20日在北京進行了特許權(quán)招標,城市外環(huán)路建設項目已完成前期勘察測量和施工圖設計。文化旅游開發(fā)勢頭強勁,組織參加了西安旅游博覽會、大連國內(nèi)旅游交易會和津洽會,簽訂了《中國西部旅游城市合作協(xié)議書》;在德國成功舉辦了“敦煌花雨文化展”開幕式;陸續(xù)恢復、增加了敦煌至北京、西安、烏魯木齊、蘭州等航班航線;探索成立了旅游執(zhí)法大隊,使全市40家星級賓館飯店、62家旅行社全部納入規(guī)范管理;經(jīng)過積極匯報爭取,我市被甘肅省命名為全省首批文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),敦煌研究院文物保護技術(shù)服務中心和敦煌飛天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責任公司被授牌命名為全省首批文化產(chǎn)業(yè)基地。城市特色化建設穩(wěn)步推進,抓緊實施了立面改造、夜景燈光設置、道路建設工等工程,啟動實施了有礙觀瞻建筑物拆除改造工作。截至目前,2條道路建設、7幢建筑物立面改造、9幢夜景燈光工程已全面開工建設,完成了3處圍墻改造、3處圍墻拆除。同時,新建黨河大橋已全面開工,城市集中供熱工程已完成招投標,投資2億元的敦煌風情城已全面啟動運營。工業(yè)園區(qū)建設步伐加快,方山口工業(yè)園區(qū)石鑫公司輸電項目已全線架通;轉(zhuǎn)渠口工業(yè)園區(qū)已入住4家企業(yè),3家企業(yè)開始生產(chǎn);七里鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)確定的57家石棉廠已全部簽訂了搬遷協(xié)議,并完成了規(guī)劃選址工作,預計7月底前可整體搬遷入駐園區(qū)。同時,華夏水泥廠、西域礦業(yè)技改、敦煌石鑫鐵選廠等7個投資在千萬元以上的工業(yè)項目已全面開工建設。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作進展順利,全面實施了雙215工程,全市已定植優(yōu)質(zhì)林果3.6萬畝,輸轉(zhuǎn)農(nóng)村勞動力1.2萬人,新建節(jié)水滴灌1.02萬畝,完成小康住宅建設285套,種植瓜菜4.8萬畝,新增羊飼養(yǎng)量2.2萬只。狠抓了農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設,萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)已啟動實施,農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的日光溫室已全部投入生產(chǎn),特菜示范園區(qū)和葡萄示范園區(qū)的日光溫室己全部完成安裝和定植。同時,積極做好了2次大風、沙塵暴災害性天氣的抗災救災工作,把災害損失降到了最低程度。生態(tài)環(huán)境保護取得初步成效,編制完成了《敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護綜合規(guī)劃》任務書,并通過國家水利部批復;經(jīng)過積極爭取,敦煌生態(tài)保護規(guī)劃已列入2009年度國務院審批規(guī)劃;莫高窟保護利用設施項目全面實施,已完成風沙防護工程19.7萬㎡。同時,壓減荒地面積3.68萬畝,關(guān)閉城鄉(xiāng)自備水源井247眼,完成“千米”防護林310公里,綠色通道60公里,治沙造林面積2.05萬畝,義務植樹48萬株,使域內(nèi)生態(tài)環(huán)境面貌得到了初步改善。

總的來看,全市學習實踐活動第一階段的工作,準備充分、啟動及時、開局良好、進展順利,取得了實實在在的效果。這得益于*市委第8指導檢查組的有力指導,得益于廣大黨員干部的辛勤工作,也凝聚了各參學單位領導班子的不懈努力。特別是學習實踐活動領導小組辦公室的同志,兢兢業(yè)業(yè)、工作努力、加班加點、任勞任怨,為搞好全市學習實踐活動發(fā)揮了重要作用。但我們也要清醒地認識到,我市學習實踐活動仍然存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是個別單位和少數(shù)黨員對學習實踐活動的主動性、積極性還不夠高,理論學習的深度與活動要求還有一定差距;二是個別部門和單位實踐特色不夠鮮明,實踐主題不夠突出,學習的針對性和實效性不夠強;三是個別單位及領導干部開展學習調(diào)研工作的深度、廣度不夠,在創(chuàng)新活動載體、把握突出問題、完善體制機制、破除思想障礙等方面還需要進一步加強。對于這些問題,我們一定要高度重視,在下一步工作中采取有力措施,認真加以改進。

二、把握政策,抓實環(huán)節(jié),確保分析檢查階段工作質(zhì)量

從現(xiàn)在開始,我市第一批學習實踐活動全面轉(zhuǎn)入分析檢查階段。分析檢查階段的主要任務是,對照學習實踐活動的目標任務,聯(lián)系思想和工作實際,深入分析檢查貫徹落實科學發(fā)展觀存在的問題和障礙。各參學單位一定要按照省委、市委的統(tǒng)一部署,突出“三個重點”,抓好“三個環(huán)節(jié)”,扎實推進分析檢查工作健康有序開展。

一是要以找準問題、深刻剖析為重點,嚴格組織召開專題民主生活會。各級領導班子民主生活會要充分利用深入調(diào)研和解放思想大討論兩個環(huán)節(jié)的成果,圍繞“旅游立市、工業(yè)強市、項目帶動、和諧發(fā)展,打造魅力敦煌,建設藝術(shù)之都”這個主題,查擺突出問題,開展自我檢查,深刻剖析問題產(chǎn)生的思想根源。重點開展“六查六看”活動,即:查思想,看科學發(fā)展的觀念牢不牢;查思路,看科學發(fā)展的路徑對不對;查措施,看科學發(fā)展的行動快不快;查機制,看科學發(fā)展的動力活不活;查實績,看科學發(fā)展的成效好不好;查作風,看科學發(fā)展的工作實不實。每位班子成員都要按照這一要求撰寫個人分析材料,在會上發(fā)言交流,班子成員間坦誠地開展批評與自我批評,真正把民主生活會開成診斷會、研討會、聚力鼓勁會。同時,要組織黨員開好專題組織生活會,黨員領導干部既要參加領導班子專題民主生活會,也要以普通黨員身份參加所在黨支部的專題組織生活會。

二是要以理清思路、解決問題為重點,認真撰寫分析檢查報告。民主生活會后,各級領導班子必須形成分析檢查報告。分析檢查報告的內(nèi)容主要是三個方面:一是貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題;二是深刻分析形成問題的主客觀原因特別是主觀原因,要從思想深處找原因;三是確定貫徹落實科學發(fā)展觀的主要思路、工作措施和具體保障等。分析檢查報告要緊密聯(lián)系實際,重點突出第三部分,要把學習調(diào)研、征求意見和民主生活會的成果體現(xiàn)在如何“解決問題”上。各單位主要領導要對報告全過程嚴格把關(guān),廣泛征求意見,反復討論修改,避免寫成一般的工作總結(jié)或工作報告。

三是要以集思廣益、完善措施為重點,深入開展群眾評議活動。領導班子分析檢查報告形成后,要采取“群眾評班子、基層評機關(guān)”等形式,廣泛征集“兩代表一委員”、黨員干部群眾、歸口或業(yè)務聯(lián)系單位、服務或工作對象等方面代表的意見,著重從對科學發(fā)展觀的認識深不深、查找的問題準不準、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面進行評議,進一步完善分析檢查報告。要主動把群眾評議引入到學習實踐科學發(fā)展觀活動的各個階段、各個層面,根據(jù)群眾的正確評議,將問題一個一個解決,將工作一步一步推進。

三、加強領導,嚴格要求,推動學習實踐活動向縱深發(fā)展

分析檢查階段是一個承上啟下的階段,也是鞏固擴大學習調(diào)研階段成果,打牢整改提高工作基礎,確保學習實踐活動取得實效的關(guān)鍵階段。各參學單位一定要統(tǒng)一思想,周密安排,扎實推進,確保分析檢查階段取得扎扎實實的效果。在這里,我重點向大家提四點要求:

一要加強組織領導,克服厭倦情緒,切實增強黨員干部學習實踐的主動性。分析檢查階段的深度和廣度,決定整個學習實踐活動的實度和力度。各參學單位領導班子一定要克服厭倦、松懈傾向,克服重工作、輕學習的傾向,克服重理論、輕實踐的傾向,要從講政治的高度出發(fā),深刻認識抓好分析評議工作的重要性和必要性,自覺加強對分析評議階段工作的組織領導和具體指導工作,緊密聯(lián)系實際,制定科學合理的工作方案,組織發(fā)動黨員干部積極投身于學習實踐活動。同時,要把學習貫穿于學習實踐活動的始終,繼續(xù)深化學習調(diào)研,在真學真用上下功夫,努力解決廣大黨員干部思想認識不清、能力素質(zhì)不強、發(fā)展思路不暢的問題,為分析檢查階段工作的順利開展奠定思想基礎。

二要突出查擺問題,梳理意見建議,切實增強分析檢查階段的針對性。在分析檢查階段,一定要找準存在的突出問題,問題找準了就找到了病根,就可以治病救人、輕裝上陣。一定要坦坦蕩蕩,懇懇切切,不回避矛盾,不諱言差距。找問題要真心實意,要有決心和勇氣,不怕揭短,不怕亮丑,不回避矛盾和問題,只有這樣才能找準問題。問題找準了就有了解決問題的辦法,工作才能有一個正確的方向和目標,才能真正從根本上解決問題。各參學單位一定要抓住召開領導班子民主生活會、專題組織生活會和開展群眾評議的有利契機,廣開言路,廣納良策,更加深入、更加廣泛地征求方方面面的意見建議,分析找準制約科學發(fā)展的突出問題,影響社會和諧的突出問題,群眾反映強烈的突出問題,進一步理清發(fā)展思路,充實完善整改措施,高標準高質(zhì)量地撰寫班子貫徹落實科學發(fā)展觀的分析檢查報告。

三要立足達成共識,認真開展批評,切實增強黨內(nèi)民主生活的嚴肅性。坦誠深入的談心活動,是開好民主生活會的重要前提。在專題民主生活會和組織生活會上前,領導班子成員之間要相互談心,交換看法,黨員領導干部與部門負責人、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間也要普遍開展談心活動,開誠布公地談問題、找原因、提意見,在溝通思想、增進團結(jié)、理清思路、推動科學發(fā)展等方面形成共識。對專題民主生活會和組織生活會既要嚴格要求,提高質(zhì)量,又不搞人人過關(guān),其目的就是要達到增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。班子分析檢查報告形成后,全體黨員要本著對黨的事業(yè)高度負責的精神,客觀真實地評議班子的分析檢查情況,要體現(xiàn)群眾意愿和集體智慧,形成黨員干部在科學發(fā)展上的共識。對群眾評議中的正確意見要進行專題研究,修改和完善分析檢查報告,使之成為我市科學發(fā)展的指導性文件。

篇3

——××縣實施農(nóng)村工作指導員制度系列調(diào)查

2004年3月份以來,××縣把實施農(nóng)村工作指導員制度作為推進新農(nóng)村建設、加強基層組織、培養(yǎng)鍛煉干部的重要舉措,先后兩批選派了2300余名優(yōu)秀干部到村(居)、企擔任農(nóng)村工作指導員,開展了“千名干部下基層,強基固本促發(fā)展”活動,有力地推動了社會主義新農(nóng)村建設。2005年,××縣被省委、省政府評為全省農(nóng)村指導員工作先進縣,并先后兩次在省市專題會議上作典型介紹。民意驗示,農(nóng)村指導員制度已成為新世紀以來最受××干部群眾歡迎的“民心工程”之一。近日,××縣對此進行了專題系列調(diào)查,深感這一做法值得認真總結(jié)。

之一:農(nóng)村工作指導員選派人數(shù)之多、下派時間之長、工作要求之高,在農(nóng)村工作歷史上是少有的,必須探索建立科學的管理機制,提高整體工作水平。

××縣是百萬人口大縣、省定欠發(fā)達縣,區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,社情比較復雜,84%的人口在農(nóng)村,農(nóng)業(yè)是基礎經(jīng)濟和立縣之本?;谶@一縣情,縣委、縣政府舉全縣之力實施農(nóng)村指導員制度。經(jīng)過兩年多時間的實踐,在農(nóng)村基層構(gòu)筑了素質(zhì)相對較高的人才群體,走出了一條對接農(nóng)村需求、破解“三農(nóng)”難題、建設新農(nóng)村的探索之路。

(一)農(nóng)村存在什么問題就選派什么類型的干部。選派干部前,專門組織力量協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委詳細排摸全縣776個行政村基本情況,掌握每個村的現(xiàn)狀,明確哪些村急需哪些方面的幫助,建立村情民意信息庫,為選派干部提供客觀依據(jù)。因村因人而宜,注重把文化程度高、政治素質(zhì)好、責任心強、具有一定工作經(jīng)驗的干部選派到任務重、困難多的村里去。下派干部無任在原單位有無職務,也不論原職務高低,到農(nóng)村任農(nóng)村指導員后,工作與原單位一律脫鉤,組織關(guān)系遷到村里。做到黨委部門包“弱村”,經(jīng)濟部門包“窮村”,政法部門包“亂村”:對“先鋒工程”創(chuàng)建村、小康建設示范試點村、環(huán)境整治重點村,就由黨群、規(guī)劃建設、國土、環(huán)保、房管等部門選派得力干部任職;對宗族房族觀念較強、矛盾較突出的村,就由執(zhí)法執(zhí)紀部門選派政策性強、堅持原則的干部任職;對欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困村,就由農(nóng)口、財貿(mào)、交通等部門選派得力干部任職。

(二)既是多層管理又是多方支持?!痢量h委始終把農(nóng)村指導員工作列入全縣年度重要工作責任制和農(nóng)村基層組織建設目標責任制,縣委書記對每次動員會、總結(jié)會、經(jīng)驗交流會、歡送會等都親自參與,縣委常委帶頭到村指導工作??h農(nóng)指辦作為全縣農(nóng)村指導員工作的組織協(xié)調(diào)機構(gòu),由縣委組織部牽頭抓總,先后召開了30多次農(nóng)指辦主任會議和22次片區(qū)工作組長例會,組織了全縣性的12次巡視督查和8次突擊暗訪活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委切實履行“管理主體”職責,既負責指導員的日常管理、監(jiān)督、考核等工作,又主動給指導員安排住宿、介紹村情、幫助化解難題。縣直機關(guān)切實履行“協(xié)同管理”職責,與本單位指導員的派駐村建立包村制度,當好指導員的堅強后盾。以全縣8個重點集鎮(zhèn)為中心設立的片區(qū)工作組,則切實履行“包片管理”職責,片區(qū)工作組正副組長由具有一定工作資歷的縣直機關(guān)副科級派出干部和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群副書記擔任,在片區(qū)內(nèi)開展“每月之星”優(yōu)秀指導員評選。

(三)依托民情系列“五站”機制引導干部深入一線。近年來,××縣不斷深化“民情系列”活動,形成了以農(nóng)村工作指導員為骨干,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基點、兩頭拓展、多方聯(lián)動的為民服務“五站”機制,即把村“民情接待室”作為為民服務第一站、村“民情聽證會”作為解疑釋惑第二站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“民情分析協(xié)調(diào)會”作為化解矛盾第三站、縣“民情中間站”作為調(diào)解難題第四站、原創(chuàng):縣“民情現(xiàn)場辦公會”作為解決疑難雜癥最高站。廣大農(nóng)村工作指導員依托為民服務“五站”機制,每周一參與“民情分析協(xié)調(diào)會”,每周二開展“民情專訪”活動,每周三輪流主持“夜學”,努力做到實情在一線掌握,辦法在一線產(chǎn)生,問題在一線解決,經(jīng)驗在一線總結(jié),政績在一線創(chuàng)造,黨群關(guān)系在一線密切。兩年來,全縣農(nóng)村指導員共解決實際民情事項上萬件(次)。為了及時解決新農(nóng)村建設中遇到的熱點、難點問題,××縣還整合農(nóng)村工作指導員內(nèi)部資源,從全縣農(nóng)村工作指導員中挑選了40多名有專業(yè)特長的干部,組成農(nóng)村指導員服務團,發(fā)揮“捆綁效應”,從整體上提升了工作能力和效果。

(四)業(yè)績檔案評優(yōu)劣形成良好用人導向。××縣在實施農(nóng)村工作指導員制度中,建立了指導員個人業(yè)績檔案制度,誰干的好就有機會被提拔重用。業(yè)績月考核,先由村支書進行初評,再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和片區(qū)工作組組長對農(nóng)村指導員本月的工作業(yè)績進行最后考評定檔,存入個人檔案??己酥斜憩F(xiàn)優(yōu)秀者,在提拔使用時予以優(yōu)先考慮,兩年來全縣農(nóng)村工作指導員得到提拔重用的有165人;破格允許在下派工作中考核優(yōu)秀的一般干部參加科(局)級干部政治理論水平任職資格考試,在干部中形成了“不跑上層下基層、不看關(guān)系看政績”的良好導向。同時,建立召回制度,對干部群眾認為不合適或者不合格的即予召回,先后召回不稱職指導員2名,撤換2名,誡免談話2名。

之二:當好村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、強村富民服務員、民主制度規(guī)范員、組織建設督導員、矛盾糾紛化解員,群眾的“口碑”和“夸獎”是對農(nóng)村指導員制度成效的最好注釋。

在各方面的大力支持和農(nóng)村指導員的共同努力下,××縣實施農(nóng)村工作指導員制度取得了一舉多得的成效,為社會主義新農(nóng)村建設打下了堅實的基礎。每年下派之時,許多村干部和村民都紛紛到縣委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委爭著“搶”、“要”指導員。用群眾的話說,農(nóng)村指導員制度深得民心,黨和政府派來好干部,我們怎不舉雙手歡迎?!

(一)掌握了村情民意,為社會主義新農(nóng)村建設奠定了群眾基礎。廣大農(nóng)村指導員既是黨和政府的“政策播種機”,又是群眾的“民情直通車”。一方面,他們用通俗易懂的方式宣傳黨和國家的方針政策,使各級黨委政府的政策主張得到最暢通的詮釋。另一方面,他們根扎在農(nóng)村,掌握了大量的農(nóng)村第一手資料。兩年多來,全縣指導員共走訪農(nóng)戶36萬余戶,撰寫調(diào)研報告1176篇,提出了許多適合本地建設新農(nóng)村的好建議、好意見,有的已轉(zhuǎn)化成具體政策,為新農(nóng)村建設起到了積極的推動作用。同時,他們較好地解決了落實上級政策與符合群眾意愿之間存在的某些矛盾,許多過去不落實的事情落實了,難以解決的問題解決了。作為2000多名農(nóng)村工作指導員中的一員,2005年5月31日,劉慶民從溫州市財政局打起背包住進靈溪鎮(zhèn)山東村。一進村,他便頂著炎夏烈日,挨家挨戶進行調(diào)查摸底,并一一記錄在筆記本里。當劉慶民得知群眾對鐵路拆遷安置政策有不滿情緒后,一方面認真做好村民的思想工作,另一方面多方與市、縣政府各部門、鐵路建設指揮部等聯(lián)系、協(xié)調(diào)。最終使村民和政府都尋求到了一個雙贏的支點,確保了火車站和鐵路建設順利進行,也獲得了群眾的熱情擁護。

(二)強化了富民措施,為社會主義新農(nóng)村建設奠定了經(jīng)濟基礎。開展社會主義新農(nóng)村建設,關(guān)鍵在于如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、引導農(nóng)民致富。廣大農(nóng)村指導員采取發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、建設效益農(nóng)業(yè)基地、組建農(nóng)村專業(yè)合作社等多種形式,努力提高農(nóng)民致富本領,拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道,不斷發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。溫州市委組織部結(jié)對幫扶××縣觀美鎮(zhèn)后,市委常委、組織部長鞠建林先后10多次親臨調(diào)研指導,并連續(xù)兩年下派徐國信和葉宋孝等2名得力干部,在富土和窮鄉(xiāng)之間努力探索實踐“反哺路徑”,為“經(jīng)濟強市”里的欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何推進建設新農(nóng)村進行了有益嘗試。徐國信說得到做得到:人下了,心也要下,既然來了,就要把心交給群眾,實實在在干點實事。他以實際行動兌現(xiàn)了自己下派時的承諾:為農(nóng)民引進日本新型葡萄種苗和獺兔養(yǎng)殖;為農(nóng)民創(chuàng)立大棚蔬菜基地;為農(nóng)民擴大席草種植規(guī)?!?004年11月徐國信被評為全國優(yōu)秀組工干部。葉宋孝下派后,帶著“欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何建設社會主義新農(nóng)村”的思考,與鎮(zhèn)村干部一道提出了“轉(zhuǎn)移廠房到農(nóng)村、分解車間到村居、搬遷機器到農(nóng)戶、發(fā)揮優(yōu)勢齊發(fā)展”的工作思路,充分利用農(nóng)村的土地、勞動力等資源優(yōu)勢,積極對接溫州輕工產(chǎn)品生產(chǎn),啟動輕工產(chǎn)品來料加工項目。今年初以來,已幫助觀美鎮(zhèn)引進溫州海螺集團等4家企業(yè),創(chuàng)辦5個加工基地,使400多位農(nóng)民在家門口實現(xiàn)了就業(yè)。

(三)改變了村貌民風,為社會主義新農(nóng)村建設奠定了生態(tài)基礎。良好的村容村貌和完善的生產(chǎn)生活設施是新農(nóng)村的硬件條件。指導員們把建設環(huán)境優(yōu)美村莊作為建設新農(nóng)村的重要抓手,積極協(xié)助所住村完善農(nóng)村基礎設施。縣水利局下派干部余青松初來乍到古樹村時,面對沿104國道兩旁大部分房屋“赤膊”,房前屋后“臟、亂、差”的狀況,暗下決心從村莊整治入手,并對“困難戶”作了大量苦口婆心的工作。如今古樹村容村貌煥然一新:沿104國道兩旁198間未建好的房子全部加層,原露著紅磚的“赤膊”房穿上了“彩衣”;村民房前屋后鋪上了水泥路;沿路安裝的22盞路燈照亮到古樹村的每一個角落。據(jù)統(tǒng)計,兩年來農(nóng)村指導員共落實水電路等基礎設施項目1580個,爭取落實扶持資金4390余萬元,新建村級活動場所412個。農(nóng)村指導員還明白一個道理,精神文明的提升可以帶動物質(zhì)文明的發(fā)展。工作中,他們著眼培育全面發(fā)展的新型農(nóng)民,形成奮發(fā)向上的精神風貌,努力引導農(nóng)民破除封建迷信,移風易俗,逐步養(yǎng)成健康文明的生活方式,進而改變鄉(xiāng)村生活的細節(jié),改善農(nóng)村社會的文化生態(tài)。

(四)推進了村級組織建設,為社會主義新農(nóng)村建設奠定了組織基礎。用制度管人管事,是村級基層組織先進性建設和新農(nóng)村建設的基本要求。廣大農(nóng)村指導員抓住農(nóng)村黨員先進性教育活動這一契機,對照“三級聯(lián)創(chuàng)”要求,建立健全村民代表會議制、村務管理和民主理財制、民主議事協(xié)商制、監(jiān)督和責任追究制等各項基層民主制度,推進村民自治和黨務、村務公開等村級“陽光工程”,進一步推進了依法治村和民主管理。××縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)五一村是個經(jīng)濟發(fā)達村,但多年來由于各種原因?qū)е氯罕娚显L,村里各項工作未能正常開展。2002年村委會換屆選舉時村主任未能選出而空缺,2003年村黨支部書記辭職,一時間五一村就像一盤散沙。2004年陳吉暢下派五一村任指導員后,一些村民向他發(fā)難:“我們村是不好干的,若干不好,我們中途就會趕你走!若干得好,最后我們會敲鑼打鼓歡送你走!”但他最終以實際行動贏得了村民的尊重,成功地補舉了村委會主任,一舉扭轉(zhuǎn)了落后的面貌。下派工作結(jié)束時,五一村村民自發(fā)組織了70余名代表,送牌匾到縣委表示感謝。兩年多來,全縣指導員共制訂(修訂)村規(guī)章制度2370個,幫助后進村轉(zhuǎn)化125個,發(fā)展黨員1949名,培養(yǎng)入黨積極分子4336名,使黨的基層組織的堡壘地位得到了前所未有的鞏固。

(五)化解了一大批矛盾和難題,為社會主義新農(nóng)村建設奠定了社會基礎。廣大農(nóng)村指導員在為民辦實事的基礎上,積極調(diào)處群眾之間的糾紛,將許多矛盾化解在萌芽狀態(tài)。兩年多來,全縣指導員共解決社會治安問題2200余件次、宗教宗族宗派問題430余件次、征地遺留問題1500余件次,調(diào)處矛盾糾紛3460起,勸阻集體上訪525起。××縣委宣傳部干部林小舟下派伊始,珠西村兩委干部最迫切的愿望是,能為該村架一座通向珠東村的小橋。乍一聽,這應該是一樁小事,其實不然。珠西村和珠東村僅有一條小河之隔,可這條波瀾不驚的小河卻因兩村歷史以來的瓜葛整整阻隔達60年之久!珠西村村民出行只好沿村子繞一圈,給生產(chǎn)生活帶來極大不便。剛開始,林小舟前往珠東村黨支部書記、村主任家時,吃了“閉門羹”。為了能讓橋早日開通,林小舟不厭其煩。通過兩個多月的不懈努力,珠東村終于同意簽訂建橋協(xié)議。對此,珠西村村委會主任不無感慨地說:“這座橋能建成,歸根結(jié)底要感謝下派干部!”

(六)培養(yǎng)了一大批干部,為服務社會主義新農(nóng)村建設奠定了人才基礎。農(nóng)村是干部得以磨煉的訓練場。農(nóng)村指導員所在的村大都條件艱苦,但他們都把在艱苦環(huán)境中和困難條件下工作看作是磨練自己的極好機會,自覺克服生活、工作和家庭等方面的困難,兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔地為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富做貢獻。下派干部從基層回到機關(guān)后,想問題、訂計劃、出措施、辦事情都自覺地以百姓的利益為出發(fā)點,大大促進了機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變。靈溪鎮(zhèn)巖頭村指導員楊修棠感言:下派后,農(nóng)民生活的苦、辦事的難以及他們對我們指導員的信任和渴望,是我們無形的壓力,也是我們埋頭苦干、迎難而上的動力,多干成一份事情,從老百姓感激的眼中就能得到一份欣慰。第一批下派到宜山鎮(zhèn)東跳村指導員、現(xiàn)任宜山鎮(zhèn)組織委員謝炳柱深有感觸:農(nóng)村是個大課堂,拓寬了我們觀察問題和思考問題視野,增強了處理復雜問題和獨立開展工作的能力,農(nóng)村指導員工作經(jīng)驗是干好現(xiàn)在工作、服務新農(nóng)村的可靠保證??梢哉f,一年下派,終生受益。廣大群眾評價說:每位農(nóng)村指導員都是一本書,每位農(nóng)村指導員都是一面旗幟,每位農(nóng)村指導員的背后都有一串感人至深的故事。

之三:建設社會主義新農(nóng)村是全面的目標、長期的任務,關(guān)鍵在于培養(yǎng)一支熱愛農(nóng)村、有較高素質(zhì)的人才隊伍,并依靠他們?nèi)フ蟽?yōu)勢資源反哺農(nóng)村,激發(fā)內(nèi)在動力。

××縣實施農(nóng)村工作指導員制度的實踐,既鍛煉了干部,又促進了工作,為今后如何加強社會主義新農(nóng)村建設提供了許多有益的啟示:

(一)必須堅持有效整合,為社會主義新農(nóng)村建設注入最具活力的資源要素。建設社會主義新農(nóng)村,需要一支有文化、懂經(jīng)濟、善管理的農(nóng)村帶頭人隊伍。農(nóng)村呼喚著高素質(zhì)人才,而機關(guān)卻積聚了大批農(nóng)村急需的人才,在一定程度上造成了人才資源的浪費。不少基層干部深有感觸地說,新農(nóng)村建設缺錢缺物,但更缺的是人才、技術(shù)和好的思路?!肮I(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”是建設社會主義新農(nóng)村的一個重要原則,××縣選派優(yōu)秀的機關(guān)黨員干部到農(nóng)村任指導員,不是一種單一、機械的支持,不僅實現(xiàn)了機關(guān)的人才資源對農(nóng)村的傾斜,而且通過機關(guān)黨員干部帶動了社會資金、技術(shù)、項目、科技、信息等資源對農(nóng)村的全方位支持,更為重要的是把人才這最具活力的因子輸送到了農(nóng)村,給農(nóng)村以思路、方法的啟迪,衍生出社會主義新農(nóng)村建設的新能量。大批的下派干部“高位嫁接”到農(nóng)村,使機關(guān)干部飛出“金絲籠”,到農(nóng)村廣闊的天地建功立業(yè),用快捷的方式構(gòu)建了農(nóng)村高素質(zhì)人才群體,直接把黨的路線方針政策、黨的優(yōu)良工作作風、黨和政府對農(nóng)民的關(guān)心帶到農(nóng)村,帶給農(nóng)民。實施農(nóng)村工作指導員制度是與“城市支持農(nóng)村”原則的歷史契合,是人才興農(nóng)的現(xiàn)實需要,也是按科學發(fā)展觀推進社會主義新農(nóng)村建設的有力舉措。

篇4

一、近年來我縣招商引資和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要成就

(一)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要成就

20__年以來,縣委、縣人民政府進一步深化對縣情的認識,確立了“工業(yè)富縣”戰(zhàn)略,堅持把發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口、增強經(jīng)濟實力的關(guān)鍵和緩解財政困難的主要途徑,加強了對工業(yè)經(jīng)濟的領導,理清了工業(yè)發(fā)展的思路,完善了工業(yè)經(jīng)濟管理機制,充分利用我縣的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,以招商引資為突破口和主要動力,全力實施工業(yè)“倍增計劃”,通過理順管理體制、健 全工作機制、加強軟硬環(huán)境建設、大力招商引資、培植支柱產(chǎn)業(yè)、扶持骨干企業(yè),走出了一條外引內(nèi)聯(lián)、礦電結(jié)合、工農(nóng)互補的符合我縣縣情的工業(yè)發(fā)展路子,全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得重大突破,呈現(xiàn)出快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展壯大的良好勢頭,以不爭的事實徹底改變了__“談工業(yè)色變”、“__不能辦工業(yè)”的局面,形成了“__可以辦工業(yè),能辦好工業(yè)”的新共識。主要表現(xiàn)在:

1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展加快。20__年末全縣完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值50550萬元,比20__年增長237 %,年均遞增27.5%;完成工業(yè)增加值17170萬元,比20__年增長168%,年均遞增21.8%;完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值13414萬元,利稅總額3230萬元,利潤總額2069萬元,分別比20__年增長690.5%、850%、847%;完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資12103萬元,比20__年增長702%。五年來,我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度一直居于全州縣市的前三位。

2、新建了一批工業(yè)企業(yè)。20__年以來,全縣新建工業(yè)企業(yè)22戶,包括:__金泰礦業(yè)有限公司、__東景礦業(yè)有限公司、鑫聯(lián)麻業(yè)有限公司、博南繭絲綢有限公司、康源礦業(yè)有限公司、康華礦業(yè)有限公司、大灣塘水電開發(fā)有限公司、下河電站、北斗松香廠、浙龍松香廠、龍源石膏有限公司、昆明集源生物科技有限公司__分公司、云南鑫鵬高嶺土有限公司、云南三江水泥有限公司__分公司、龍街雙堆子石膏廠、鑫興資源開發(fā)有限公司、鑫龍燃料資源開發(fā)有限公司、安寧市政工程有限公司__分公司、大理三鑫礦業(yè)有限公司、城德利豐礦業(yè)有限公司、日泰硅業(yè)有限公司、騰達金屬硅廠。其中招商引資企業(yè)20戶。工業(yè)經(jīng)濟的速度和效益同步增長,結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,實力顯著增強。

3、工業(yè)拉動經(jīng)濟增長、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的作用明顯增強。通過實施工業(yè)富縣戰(zhàn)略,出臺加快工業(yè)發(fā)展的一系列政策措施,制定并完成了工業(yè)發(fā)展倍增計劃,工業(yè)在全縣經(jīng)濟工作中的地位得到提升,工業(yè)經(jīng)濟總量和效益每年都以20%以上的速度增長,每年都拉動全縣經(jīng)濟4個百分點左右的增長,扭轉(zhuǎn)了一直以來全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展低速低效的局面,實現(xiàn)了歷史性突破。全縣上下發(fā)展工業(yè)的自覺性、主動性和積極性不斷增強,形成了齊心協(xié)力抓工業(yè)、干工業(yè)的良好氛圍,工業(yè)的發(fā)展推進了全縣經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,對增強縣域經(jīng)濟實力、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、帶動財政增收起到了舉足輕重的作用。20__年工業(yè)增加值占__生產(chǎn)總值的比重達14.9%。

4、工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟加快發(fā)展,工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局加快形成。20__年末,全縣法人工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的55%,首次超過了個體工業(yè),20__年達45.3%,工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加真實可靠。以小水電為基礎的礦冶業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、建材業(yè)三大產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,20__年產(chǎn)值分別占工業(yè)總產(chǎn)值的36%、20%、12%。投資700萬元的蘇屯工業(yè)小區(qū)一期建設工程全面完成并通過州級驗收,“廠水工業(yè)帶”初步形成并繼續(xù)發(fā)展壯大,工業(yè)集聚發(fā)展的格局已初步形成。

5、工業(yè)發(fā)展對財稅增收的貢獻取得歷史性突破。20__年,全縣直接和間接來自工業(yè)方面的財政收入達2096萬元,占全縣財政總收入的30.8%,首次超過“兩煙”,成為對財政收入貢獻最大的產(chǎn)業(yè)、最主要的財政增長點和亮點。20__年工業(yè)對財政收入的直接和間接貢獻達3106萬元,占全部財政收入的35%。

6、非公經(jīng)濟成為全縣工業(yè)經(jīng)濟的主力軍。全縣工業(yè)企業(yè)中,除電力公司和供排水公司屬國有控股企業(yè)外,其它全部屬民營企業(yè)。民營企業(yè)已成為我縣工業(yè)發(fā)展的骨干和主力,在加快財稅增長、創(chuàng)造就業(yè)機會、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了重要作用,挑起了壯大縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)發(fā)展的大梁,為全縣工業(yè)經(jīng)濟總量的快速增長打下了堅實基礎。

(二)招商引資主要成就

自20__年以來,我縣大力實施“大招商、招大商”戰(zhàn)略,招商引資工作初顯成效,至今,全縣共簽訂招商引資項目39項(其中:建成投產(chǎn)項目23項,在建項目4項,籌建項目1項,完成探礦2項,未建廠3項,新簽約6項),履約31項,實際到位資金44898萬元(其中:20__年到位資金1005萬元,20__年到位資金3938萬元,20__年到位資金6879萬元,20__年到位資金9916萬元,20__年到位資金14960萬元,20__年1—6月到位資金8200萬元)。項目涉及礦冶、電力、農(nóng)產(chǎn)品加工、建筑建材、

房地產(chǎn)、零售業(yè)以及農(nóng)、林、牧服務業(yè)等各行各業(yè),浙江東景工貿(mào)集團有限公司、江西金泰實業(yè)總公司、江西豐源集團、三江水泥公司、四川宜賓裕川房地產(chǎn)投資集團開發(fā)有限公司、昆明三仁科技有限公司等一批具有實力的企業(yè)入駐__,通過新建、兼并、轉(zhuǎn)讓等方式,相繼建成投產(chǎn),工業(yè)經(jīng)濟得到較快發(fā)展,20__年、20__年全縣直接和間接來自工業(yè)方面的財政收入分別達2096萬元和3106萬元。

二、當前招商引資和工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)__工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前,全縣共有注冊法人工業(yè)企業(yè)39戶。按所有制性質(zhì)劃分,國有控股企業(yè)2戶,民營企業(yè)37戶;按規(guī)模劃分,規(guī)模以上企業(yè)6戶,規(guī)模以下企業(yè)33戶;按投資業(yè)主劃分,外來投資企業(yè)17戶,本地企業(yè)22戶;按行業(yè)劃分,礦冶業(yè)12戶,建材業(yè)4戶,小水電4戶,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)17戶,其他2戶,礦冶業(yè)主要是兩個銅選廠、兩個鐵選廠、兩個煤礦、兩個石膏礦、兩個工業(yè)硅冶煉廠、一個煉鐵廠、一個焦炭廠,建材業(yè)主要是水泥廠、高嶺土廠、石膏粉廠、水泥制品廠,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主要是紅豆杉、蠶桑、亞麻、松香和特色食品加工。

20__年工業(yè)總產(chǎn)值50250萬元,居全州縣市第11位,僅高于南澗。

20__年州委、州人民政府下達我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標任務是:工業(yè)總產(chǎn)值6.5億元,工業(yè)增加值2.2億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值9100萬元,規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入18640億元,規(guī)模以上工業(yè)上繳稅金1600萬元,規(guī)模以上工業(yè)利潤總額3310萬元,工業(yè)固定資產(chǎn)投資 1.454億元。

1-7月完成的情況是:

規(guī)模以上工業(yè)上繳稅金完成873萬元,完成年度計劃1600萬元的54.6%,同比增長46%;

規(guī)模以上工業(yè)利潤總額完成1440萬元,完成年度計劃3310萬元的43.5%,同比增長41%;

完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3990萬元,完成年計劃9100萬元的43.8%、同比增45%;

完成工業(yè)總產(chǎn)值33806萬元,完成年計劃任務65000萬元的52%,比去年同期增長35.8%;

完成工業(yè)增加值__56萬元,完成年計劃220__萬元的52.1%,同比增35%;

模以上工業(yè)主營業(yè)務收入完成7276萬元,完成年度計劃18640萬元的39%,同比增長42%;

工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成4650萬元,完成年計劃14540萬元的32%,同比減12%。

1-7月全縣工業(yè)發(fā)展速度為35.8%,居全州第五位。

(二)當前招商引資項目情況

通過認真實施“走出去,請進來”戰(zhàn)略,當前我縣招商引資工作不斷推進:一是新項目不斷引進: 20__年上半年,全縣共簽訂招商引資項目6項:香港玖龍紙業(yè)有限公司擬投資建設__縣林漿紙一體化項目;云南神宇新能源有限公司擬在我縣投資建設小桐子提煉柴油及附產(chǎn)品項目;大理建標房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北斗鄉(xiāng)新村作生物資源研究與開發(fā);廣州凱信投資有限公司與我縣簽訂了投資1.8億元開發(fā)寶臺山國家森林公園意向協(xié)議;鑫興公司與上海華天實業(yè)公司達成協(xié)議,投資1億元建二期工程;廣西柳州寶通房屋開發(fā)有限公司在龍門建設年產(chǎn)10萬噸的焦煤生產(chǎn)線。二是主要在談項目:大理天發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬投資我縣“博南新景”房地產(chǎn)項目;云南千秋集團正與我縣洽談曲硐泡核桃交易市場建設項目;云南三江水泥有限公司在__建設20__t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線;__銅精礦精深加工項目;褐煤提煉柴油項目;漢白玉精深加工項目;高嶺土開發(fā)項目等。

三、存在的困難和問題

(一)工業(yè)發(fā)展存在的困難和問題

從企業(yè)的層面看: 企業(yè)規(guī)模小,實力弱,產(chǎn)業(yè)鏈短,效益差。在全縣39戶法人工業(yè)企業(yè)中,只有6戶規(guī)模以上企業(yè)(年銷售收入500萬元以上),不但企業(yè)少,而且特別小,效益不佳,沒有上億元產(chǎn)值、500萬元以上稅收的大企業(yè)支撐,形不成龍頭企業(yè),產(chǎn)品也是屬粗放型、原料型,科技水平低,產(chǎn)品質(zhì)量差,產(chǎn)品鏈條短,尤其是礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用率低,有的還在出賣或變相出賣資源。多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)工藝水平不高,管理不夠規(guī)范,有的企業(yè)行政許可手續(xù)不齊全,有的企業(yè)環(huán)保設施建設滯后。

從政策的層面看:一是受產(chǎn)業(yè)政策影響制約突出。我縣現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)和有條件上的工業(yè)項目,大多受國家宏觀調(diào)控政策、淘汰“五小”政策、節(jié)能減排政策等制約,有的企業(yè)面臨關(guān)停,有的企業(yè)不能獲得行政許可。二是項目選址困難。由于我縣工業(yè)預留用地少,導致在項目選址中,與基本農(nóng)田、林地以及其它用地發(fā)生沖突現(xiàn)象突出。三是項目審批以及相關(guān)前期手續(xù)較多,給企業(yè)增加了一定負擔,項目實施困難。在項目前期工作中,在辦理項目立項、環(huán)保評價、地質(zhì)災害評估、水土保持評估、土地及林地占用方案等相關(guān)手續(xù)就得花上幾十萬甚至上百萬元,給企業(yè)增加了很大負擔。

從資源的層面看:一是資源底數(shù)不清,未對資源狀況進行全面系統(tǒng)的普查、清查和勘探,尤其是礦產(chǎn)資源底數(shù)不清,目前雖然礦產(chǎn)品市場價格不斷攀升,投資礦產(chǎn)資源開發(fā)的企業(yè)和老板很多,但是礦產(chǎn)資源在縣內(nèi)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分布情況及資源的儲量情況均沒有詳實資料可尋,一些業(yè)主圈而不探,阻礙了礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是資源小、散、貧,產(chǎn)業(yè)培植難度大。我縣資源特別是礦產(chǎn)資源小、散、貧,開發(fā)企業(yè)規(guī)模上不去。廠街、水泄銅礦開發(fā)雖已理順了各種關(guān)系,辦齊了各種證照,但兩戶企業(yè)的產(chǎn)值仍處于5000萬元以下的較低水平,離億元產(chǎn)值的要求還有一定差距,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品又都是粗加工,基本上屬賣資源。

從政府抓工業(yè)發(fā)展的層面看:一是工業(yè)投入不足。包括領導精力、人力、物力、財力的投入。招商引資重點不夠突出,新引進的工業(yè)項目不多,原有企業(yè)發(fā)展緩慢,導致工業(yè)發(fā)展速度放慢。由于縣財政困難,對工業(yè)項目缺乏資金投入,招商引資優(yōu)惠政策十分有限,缺乏吸引力和競爭力。二是工業(yè)主管部門人員有待加強??h經(jīng)濟局編制17人,現(xiàn)有14人,是全州經(jīng)濟局中編制最少、人員最少的一個局。且人員年齡仍然偏大,平均年齡43歲;知識結(jié)構(gòu)老化,缺乏專業(yè)人才,只有1人學過煤炭專業(yè),1人在過企業(yè)工作,其他都未學過工業(yè)專業(yè)。三是信心不足,措施辦法有待加強改進。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對發(fā)展工業(yè)積極性仍不高,冷熱毛病突出,信心不足,在發(fā)展上措施辦法不多,作風不踏實,有待加強和改進。四是工業(yè)項目前期工作滯后,工業(yè)儲備項目少,可行性低。受資金制約,工業(yè)項目論證儲備滯后,未做到儲備一批、開發(fā)一批、招商推介一批,嚴重影響招商引資,制約了工業(yè)發(fā)展速度。五是抓工業(yè)、服務工業(yè)責任分解落實不到位,權(quán)責不對等。主要責任落在經(jīng)濟局,而經(jīng)濟局有責無權(quán),主要靠協(xié)調(diào)。有權(quán)的部門又缺乏責任壓力,僅靠個案協(xié)調(diào)難以形成有效的抓工業(yè)機制。少數(shù)部門支持工業(yè)服務工業(yè)的意識不強,重管理輕服務,服務質(zhì)量和工作效率有待提高。

(二)招商引資工作存在的困難和問題

1、干部群眾思想認識有待進一步提高。通過此次調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),我縣招商引資工作在觀念方面還存在著一些問題,導致了純粹政府招商的局面,企業(yè)和群眾成為招商事業(yè)的觀望者而置身事外。主要表現(xiàn)在一是通過縣委、縣人民政府對招商引資工作的強力推進,全縣上下重視招商,服務企業(yè)的思想認識有了明顯提高, 但距離“一切為了招商, 一切為了外商”的良好氛圍還有差距。二是部分干部招商引資缺乏了解,沒有深刻認識到招商引資工作在推進全縣經(jīng)濟發(fā)展中的重要性和必要性,認為招與不招一個樣,持事不關(guān)己,漠然視之的態(tài)度,甚至有的人還認為我縣為了招商引資,改這變那,沒對招商引資工作作一個全面了解就妄下結(jié)論,全縣上下沒有形成“人人想項目、全民抓招商”的濃厚氛圍和共識,限制了“親情招商”的使用,縮小了我們招商的輻射面,使招商事業(yè)受到極大局限。三是在招商引資工作中,受畏難、守舊思想影響,大膽創(chuàng)新的膽識和力度不夠,在一定程度上制約了我們的發(fā)展。四是存在一定的等靠思想,靜等別人找上門,不懂得主動走出去,不善于結(jié)合本地實際挖掘項目資源,不積極捕捉招商項目信息,積極主動性有待提高。

2、基礎性工作不夠扎實。主要表現(xiàn)為項目庫建設滯后,項目儲備量少,包裝粗放,缺乏吸引力。近幾年, 我縣雖收集、編制了一批招商項目,但由于經(jīng)費、設備、技術(shù)缺乏等因素,項目儲備少,零亂、分散,不能形成全面、權(quán)威的項目庫;另外,招商項目前期準備工作不充分,項目建議書、項目可行性研究報告等基礎資料不全面,新項目的編制工作缺乏規(guī)范和深度,對招商引資的支撐力度明顯不夠。

3、區(qū)位資源優(yōu)勢得不到發(fā)揮。__縣城地處大理至保山、怒江和昆明至瑞麗的中間位置,與大理、保山同屬1小時經(jīng)濟圈,是云南腹地通往保山、怒江、德宏等地的交通咽喉和通往緬甸等南亞國家的交通要沖,是滇西地區(qū)重要的交通樞紐,是大理州大瑞鐵路三大物流區(qū)之一,但由于我縣屬西部欠發(fā)達地區(qū),對外開放的力度不夠,雖有區(qū)位交通優(yōu)勢,卻觀念意識落后,宣傳投入不夠,致使與外界的聯(lián)系交流較少,相對封閉、落后,知名度及美譽度都不高,我們和外界的交流及相互認知度低,不利于別人走進來了解我們,致使招商工作開展難度大。同時,我縣有著豐富的旅游資源、土地資源、礦產(chǎn)資源、水利資源等,雖然近年來隨著招商引資工作的開展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等,一些資源得到開發(fā)利用,泡核桃、烤煙、肉牛、黑山羊等支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢也日趨突顯,經(jīng)濟社會各項事業(yè)得到了發(fā)展,并形成了我縣新的發(fā)展思路,但目前我們的優(yōu)勢還得不到充分發(fā)揮,幾大支柱產(chǎn)業(yè)還未形成規(guī)模,無法帶動和促進整個__工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

4、招商方式有待創(chuàng)新。一是我縣招商多以資源開發(fā)為主,開發(fā)手段低下,沒有認識到招商引資是一項理性的經(jīng)濟活動,投資地區(qū)的區(qū)域資源優(yōu)勢、熱情服務只是一個方面,更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應和各種生產(chǎn)要素的整合效益,所以我們要創(chuàng)新方式,力爭實現(xiàn)招商的多元化。二是政府角色的錯位,始終充當招商引資的主角,包攬招商引資的全過程。長此以往勢必會增大各級政府在招商引資中的成本,降低招商引資的效益。三是對現(xiàn)有項目的追加投資,深度開發(fā)不夠,不能形成規(guī)?;罴庸ぁ?/p>

5、招商隊伍需要充實加強。目前,在我縣的招商引資工作中,懂業(yè)務、能招商的人才太少。許多部門的工作人員對如何開展招商工作一無所知,招商部門也只有那么幾個人熟悉業(yè)務。由于缺乏跑項目的基本知識,不懂跑項目的基本技巧,產(chǎn)生了跑項目的盲目性,常常事倍功半,費力不討好,造成了招商項目工作的無序狀態(tài)。

6、投資環(huán)境還需進一步改善。由于一些行政執(zhí)法部門和有關(guān)職能部門不能將原則性和靈活性很好地結(jié)合,部門配合不到位,項目審批辦理程序繁瑣,辦事效率不高;基礎設施、思想理念,政策制定等方面與先進發(fā)達地區(qū)仍有一定差距,需逐步建立更加完善的服務體系,在“招得進”和“留得住”上,還需要進一步加強工作力度。

7、項目工作經(jīng)費不足。申報項目必須備齊各種資料,而這些資料的制作費用較高,編制一個小型項目的可行性研究報告需要數(shù)萬元,大的項目前期資料編制要幾十萬元,有些單位往往是有心無力,難以承受。

四、關(guān)于今后五年的形勢、目標和發(fā)展思路

(一)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的形勢、目標和思路

1、面臨的形勢

今后五年,__工業(yè)發(fā)展有機遇,也有困難。主要機遇是:隨著國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國際投資重點流向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè),受投資與生產(chǎn)成本影響,我國仍是吸收國際資本、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選對象,使我國正在成為世界的制造業(yè)中心。國際銅、鐵等金屬價格持續(xù)高位,有利于資源型工業(yè)發(fā)展。從國內(nèi)看,我國社會主義市場經(jīng)濟體制已初步建立并不斷完善,社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步趨于協(xié)調(diào)合理,宏觀經(jīng)濟環(huán)境進一步改善,我國總體上正處于工業(yè)社會中期向后期過渡階段,工業(yè)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位和比重還在繼續(xù)上升,東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級使被替代的產(chǎn)業(yè)加快向西部轉(zhuǎn)移,給西部地區(qū)工業(yè)發(fā)展不斷帶來新的機遇。近幾年國家實施積極的財政政策,實施西部大開發(fā),加大基礎設施、基礎產(chǎn)業(yè)投入,聚集了較大的發(fā)展?jié)撃埽覈?jīng)濟在較長一段時間內(nèi)將繼續(xù)保持較高的增長水平。從省州看,宏觀經(jīng)濟發(fā)展速度加快,通過實施工業(yè)“倍增計劃”和企業(yè)“倍增行動”,全省、全州工業(yè)發(fā)展基礎進一步打牢,工業(yè)發(fā)展的氛圍日益濃厚,工業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,工業(yè)化進程不斷加快。從縣內(nèi)看,過去五年我縣重新確立了“工業(yè)富縣”的發(fā)展思路,營造了良好的工業(yè)發(fā)展氛圍,一些工業(yè)項目紛紛上馬,銅礦采選、紅豆杉產(chǎn)業(yè)開發(fā)、水泥建材等穩(wěn)步發(fā)展壯大,使工業(yè)經(jīng)濟保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢,打下了較好基礎??h內(nèi)礦產(chǎn)資源勘探步伐加快,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項目在探索中發(fā)展,將為礦冶業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展提供支撐。大瑞鐵路、功果電站、中緬油氣管道等國家重點建設工程,將給我縣建材工業(yè)發(fā)展等產(chǎn)生新的拉動。

面臨的不利因素是:一是由于美國次貸危機引發(fā)全球經(jīng)濟下滑,國際經(jīng)濟形勢不容樂觀,將影響和制約工業(yè)的發(fā)展。二是國內(nèi)經(jīng)濟過熱、物價上漲等經(jīng)濟問題及國家采取的調(diào)控措施將對工業(yè)投資和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重大影響,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的宏觀經(jīng)濟環(huán)境不確定因素較多。三是隨著各級貫徹科學發(fā)展觀的力度不斷加大,我縣工業(yè)不得不跨越應有的發(fā)展階段提前完成從

量變到質(zhì)變過程,一些項目上不了,能上的項目快不了,工業(yè)經(jīng)濟總量難以迅速壯大。四是國家產(chǎn)業(yè)政策對工業(yè)項目的準入門檻不斷提高,我縣可上的一些項目很可能因規(guī)模不足難以獲得合法的、完整的行政許可。五是隨著國家和省州節(jié)能減排、淘汰“五小”政策不斷落實到位,供地、供電、環(huán)保、信貸等多把“閘刀”齊下,我縣鐵礦、硅礦開發(fā)等企業(yè)生存空間十分有限,“礦電結(jié)合”將經(jīng)受嚴重沖擊。六是企業(yè)的組織形式、用人機制落后,經(jīng)營者隊伍總體素質(zhì)不高,工業(yè)管理人才、技術(shù)人才奇缺。

2、目標任務

定量目標:到20__年,全縣工業(yè)總產(chǎn)值達到20億元,以20__年的5億元為基期數(shù),增長4倍,年平均遞增32%;工業(yè)增加值達到7.5億元,同比增長4.4倍,年平均遞增34.3%;規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)4億元,同比增長6.1倍,年平均遞增 43.8%;規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入達12億元,同比增長11倍,年平均遞增61.1%;規(guī)模以上工業(yè)上繳稅金達7500萬元,同比增長6.5倍,年平均遞增45.2%;規(guī)模以上工業(yè)利潤總額達 6000萬元,同比增長2.9倍,年平均遞增23.7%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成40392萬元,年平均遞增20%。到20__年,培育年產(chǎn)值達5000萬元以上的企業(yè)10戶以上,年產(chǎn)值達1億元以上的企業(yè)3戶以上。

定性目標:到20__年末,將工業(yè)發(fā)展成為富民強縣的主導產(chǎn)業(yè),基本建立起符合__實際的縣域工業(yè)體系,全縣進入工業(yè)化社會初級階段。具體目標是:基本形成以銅礦采選冶一體化為重點的礦冶工業(yè)體系;基本形成以高嶺土、石膏、水泥為重點的建材工業(yè)體系;基本形成以核桃、紅豆杉、蠶絲、亞麻、林紙、肉產(chǎn)品加工為重點的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系;有開發(fā)價值的小水電得到全面開發(fā);建成3戶以上億元產(chǎn)值企業(yè),7戶以上5000萬元產(chǎn)值企業(yè),15戶以上年銷售收入500萬元以上的規(guī)模企業(yè);萬元gdp綜合能耗比20__年末下降17%。

3、發(fā)展思路

培植三大重點產(chǎn)業(yè):

一是全力培植以小水電為基礎、以銅礦采選冶為重點的礦冶業(yè),產(chǎn)值10億元以上。其中:金泰公司生產(chǎn)20__噸金屬銅,產(chǎn)值1億元;東景公司1000噸金屬銅,產(chǎn)值0.5億元;鑫興公司1000噸金屬銅,產(chǎn)值0.5億元;城德利豐公司500噸金屬銅,產(chǎn)值0.25億元;恒泰源公司500噸金屬銅,產(chǎn)值0.25億元;卓潘選廠20__0噸鐵精礦,產(chǎn)值0.16億元;康華公司10000噸鐵精礦,產(chǎn)值0.08億元;鑫興公司電積銅產(chǎn)量2700噸,產(chǎn)值1.8億元;騰達公司硅廠產(chǎn)量5000噸,產(chǎn)值0.75億元;日泰公司硅廠產(chǎn)量20__噸,產(chǎn)值0.3億元;羊街煤礦產(chǎn)量10萬噸,產(chǎn)值0.3億元;龍門煤礦5萬噸,產(chǎn)值0.15億元;鑫興公司褐煤提煉柴油產(chǎn)量5萬噸,產(chǎn)值2.5億元;小水電全縣總裝機54633kw,發(fā)電量19300萬度,產(chǎn)值0.4億元。

二是培植以水泥、高嶺土、石膏礦、砂石料為重點的建材業(yè),產(chǎn)值4億元以上。其中:三江水泥廠__分廠日產(chǎn)20__噸水泥熟料生產(chǎn)項目,年產(chǎn)水泥60萬噸,產(chǎn)值1.92億元,杉陽云海石膏廠、龍街雙堆子石膏廠年產(chǎn)石膏12萬噸,產(chǎn)值1200萬元、高嶺土年產(chǎn)12萬噸,產(chǎn)值5000萬元,磚瓦產(chǎn)值3000萬元,大瑞鐵路建設開發(fā)卓潘花崗巖、黃連鋪石灰石等砂石資源產(chǎn)值1.26億元。

三是培植以紅豆杉、核桃、林漿紙、優(yōu)質(zhì)肉牛、黑山羊、蠶桑、亞麻、生態(tài)鵝為重點的優(yōu)質(zhì)農(nóng)林產(chǎn)品加工業(yè),產(chǎn)值6億元以上。其中:集源生物科技有限公司種植紅豆杉8萬畝,建成紫杉醇精加工生產(chǎn)線,產(chǎn)值3億元;鑫聯(lián)麻業(yè)有限公司生產(chǎn)麻纖維2500噸,產(chǎn)值3000萬元;博南繭絲綢公司蠶絲300噸,產(chǎn)值3000萬元;阿巧孃清真食品公司生態(tài)鵝300噸,產(chǎn)值4000萬元;核桃深加工項目20__噸,產(chǎn)值5000萬元;牛羊肉深加工300噸,產(chǎn)值5000萬元;其它食品加工企業(yè)產(chǎn)值5000萬元。

培植產(chǎn)業(yè)相對集中、特色顯現(xiàn)的區(qū)域工業(yè)帶:以水泄、廠街、為重點,抓好銅、鐵、硅礦開發(fā),發(fā)展壯大以礦冶業(yè)為重點的“廠水工業(yè)帶”;以蘇屯工業(yè)小區(qū)至龍源石膏粉廠沿線為重點,抓好高嶺土、水泥、石膏、花崗巖、石材、新型節(jié)能磚開發(fā),建設縣城城東沿線“建材工業(yè)帶”;以博南鎮(zhèn)為重點,加大招商引資工作力度,優(yōu)化投資環(huán)境,做強做大泡核桃、畜產(chǎn)品、林產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè),建設以綠色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為重點的城關(guān)工業(yè)帶。

培植重點企業(yè):把金泰礦業(yè)有限公司、集源生物科技有限公司、云南三江水泥__分公司培植成億元產(chǎn)值企業(yè);把東景礦業(yè)有限公司、鑫興資源開發(fā)有限公司、大鋼__公司、騰達金屬硅廠、電力有限責任公司、高嶺土廠等企業(yè)培植成5000萬元以上產(chǎn)值企業(yè);積極創(chuàng)造條件,新建林漿紙加工廠、核桃產(chǎn)品加工廠、化學活性炭廠、牛羊肉加工廠等優(yōu)勢企業(yè),產(chǎn)值分別達5000萬元以上。

4、工作重點

圍繞“十一五”規(guī)劃和第二輪工業(yè)“倍增計劃”的目標任務,堅持突出重點,統(tǒng)籌兼顧,著力抓好重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)的發(fā)展。

(1)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展情況,確定博南、水泄兩個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),博南鎮(zhèn)重點發(fā)展農(nóng)林產(chǎn)品加工業(yè)和建材業(yè),工業(yè)產(chǎn)值達10億元以上;水泄鄉(xiāng)重點發(fā)展礦冶業(yè),控制新建小企業(yè),在整合資源、引進大而強的企業(yè)嫁接原有企業(yè)使之做強做大上著力,工業(yè)產(chǎn)值達4億元以上。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值突破億元的次年納入重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(2)重點產(chǎn)業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品加工上,一是要盡一切力量支持玖龍紙業(yè)集團公司林漿紙一休化項目建設;二是要將紅豆杉種植基地發(fā)展到6萬畝以上,建成紫杉醇精加工生產(chǎn)線,使紅豆杉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大;三是要積極尋求商機引進實力強的業(yè)主新建核桃加工企業(yè),力爭這一優(yōu)勢資源開發(fā)盡早實現(xiàn)突破;四是要鞏固發(fā)展蠶桑、亞麻產(chǎn)業(yè),種桑面積達3萬畝以上,博南繭絲綢有限公司繅絲生產(chǎn)線建成投產(chǎn),亞麻種植面積恢復到5000畝以上。礦冶業(yè)上,一是加快探礦進度,促使有條件的永和、松坡、青羊廠等礦點建廠開發(fā)。二是建成鑫興資源開發(fā)有限公司銅礦渣綜合利用項目,以該項目為依托,把銅礦開發(fā)層次從銅精礦延伸到電積銅,在全縣銅礦開發(fā)上取得突破,提高資源綜合利用效益。三是支持金泰礦業(yè)有限公司選址新建一個選廠,擴大生產(chǎn)規(guī)模,年產(chǎn)銅精礦達20__金屬噸。建材業(yè)上,一是確保杉陽日產(chǎn)20__噸水泥熟料生產(chǎn)項目順利建設;二是徹底理順高嶺土開發(fā)關(guān)系,支持新的業(yè)主全面投入開發(fā);三是依托重點項目建設積極開發(fā)卓潘花崗巖、黃連鋪石灰石等砂石資源;四是爭取新建新型節(jié)能磚廠,逐步替代實心粘土磚。

(3)重點企業(yè)。在縣內(nèi)可調(diào)控的資源、能源等方面給予重點支持,落實縣委、政府原定的每年50萬元的扶持資金,對重點企業(yè)給予重點扶持,督促企業(yè)制定戰(zhàn)略目標,強化內(nèi)部管理,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,穩(wěn)步發(fā)展壯大。

(4)重點項目。將林漿紙一體化項目、紅豆杉一體化項目、日產(chǎn)20__噸水泥熟料生產(chǎn)項目、電積銅生產(chǎn)項目、褐煤提煉柴油項目等列為重點項目,加大前期工作力度,爭取項目早日落地、早日投入建設。

(5)工業(yè)小區(qū)。立足我縣土地資源條件,實行大分散、小集中的工業(yè)區(qū)域布局,分散到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工業(yè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相對集中辦工業(yè)。加強規(guī)劃工作,著眼于城鄉(xiāng)結(jié)合部、山壩結(jié)合部建設三個工業(yè)小區(qū):在蘇屯工業(yè)小區(qū)的基礎上,依托林漿紙項目擴建縣城工業(yè)小區(qū);積極創(chuàng)造條件,爭取規(guī)劃建設龍門、杉陽工業(yè)小區(qū)。

5、工作措施

(1)加強工業(yè)干部隊伍建設。增加縣經(jīng)濟局人員編制,核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟辦專門編制,充實縣鄉(xiāng)工業(yè)干部隊伍,保證有充足的人力抓工業(yè)。加強培訓,走出去與請進來培訓相結(jié)合,提高工業(yè)干部管理工業(yè)經(jīng)濟的能力和水平。

(2)實行縣級領導項目責任制。每個招商引資和工業(yè)發(fā)展重點項目,明確一名縣領導負責,定

目標、定進度、定獎懲,跟蹤問效抓落實??h委、政府定期不定期研究重點項目,集中解決遇到的問題,促使在談項目盡快落戶,擬建項目盡快投入建設,在建項目盡快建成投產(chǎn)。

(3)加大經(jīng)費投入。加大項目前期工作經(jīng)費投入,落實縣委、政府原定的措施,每年安排縣經(jīng)濟局20萬元工業(yè)項目前期費,做好項目基礎工作。以政府直接或間接投入資金創(chuàng)造相關(guān)條件為重點,制定具有較強吸引力和競爭力的招商引資優(yōu)惠政策。加大對企業(yè)的扶持力度,對企業(yè)的扶持與對企業(yè)發(fā)展目標的要求掛起鉤來,扶持企業(yè)做強做大。

(4)根據(jù)工業(yè)發(fā)展趨勢及預期,超前謀劃工業(yè)項目用地,做好工業(yè)用地預留工作。爭取上級支持或默許,抓住土地、林地規(guī)劃調(diào)整修編機遇,對適宜辦工業(yè)的基本農(nóng)田、林地作技術(shù)處理重新界定其歸類性質(zhì),避開基本農(nóng)田、天保林等“高壓線”,一旦有工業(yè)項目建設要易于審批。抓住重點項目建設的機遇,搭車征用儲備一定的工業(yè)項目用地。

(5)加強資源配置??h內(nèi)可調(diào)配的土地、信貸、礦產(chǎn)等資源,電、煤、油等能源優(yōu)先配置重點企業(yè),緩解要素制約,促進企業(yè)正常生產(chǎn)。

(6)加強工業(yè)統(tǒng)計和經(jīng)濟運行監(jiān)測。揚長避短,因勢利導,主攻薄弱環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)解決企業(yè)的困難和問題??h鄉(xiāng)經(jīng)濟部門要把日常的工業(yè)統(tǒng)計和季度經(jīng)濟運行監(jiān)測工作抓實抓好,隨時掌握了解工業(yè)發(fā)展動態(tài),為縣鄉(xiāng)政府決策經(jīng)濟工作提供科學依據(jù)。

(7)繼續(xù)改善工業(yè)發(fā)展環(huán)境。全縣的交通、電力、水利、通訊等基礎設施建設與工業(yè)發(fā)展基礎設施建設統(tǒng)籌考慮,能結(jié)合的盡量結(jié)合,能優(yōu)先的盡量優(yōu)先。堅持不懈加強軟環(huán)境建設,堅持營造工業(yè)發(fā)展的聲勢氛圍,提高部門服務工業(yè)、服務企業(yè)的質(zhì)量和效率。

(二)招商引資思路及措施

1、強化宣傳,提高思想認識,在全縣上下形成抓招商引資工作的良好氛圍。思想是行動的先導,只有思想認識提高了,我們的工作才能有新的突破。我們要抓住招商引資工作重點,找準群眾的疑惑及關(guān)心的問題,結(jié)合實際,通過各種手段不失時機地對招商工作進行廣泛深入的宣傳,在為招商工作者指明方向、增強招商意識的同時廣泛調(diào)動起群眾的積極性,在全縣上下形成抓招商引資工作的濃郁氛圍。一是切實增強各單位招商引資的緊迫感和責任感,破除等、靠思想和畏難情緒,充分認識到利用外資促進經(jīng)濟發(fā)展的巨大作用,真正把自己的使命與責任放在心上、抓在手上、落實在行動上,自加壓力,主動出擊,真正做到“一切為了招商, 一切為了外商”,超常發(fā)展完成好招商工作;二是不斷解放思想,更新觀念,增強全民、全社會的引資意識,走全民引資的道路,形成全社會關(guān)心、支持、配合招商引資工作的良好氛圍。三是加快招商引資和經(jīng)濟發(fā)展要從群眾利益出發(fā),積極為廣大群眾辦實事、辦好事,贏得群眾對招商工作的理解和支持,實現(xiàn)人人關(guān)心發(fā)展,齊心協(xié)力抓招商的局面。

2、抓實項目基礎工作。以項目為中心,切實加強招商引資基礎性工作。項目是招商之本,要增強項目市場的吸引力,提高引資的成功率,必須認真搞好項目論證、描述、包裝等前期工作,對項目的投資規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品的市場前景、國內(nèi)外同行的發(fā)展狀況等必須進行詳細論證,尋求我方與外商雙方感興趣的共同點,做好投資回報率的分析,建立了科學、規(guī)范、較為完備的招商引資項目儲備庫。同時,要加強項目落實,實行項目與領導、項目與部門、項目與經(jīng)費、項目與獎懲掛鉤,對有意向的重點招商項目,要確保項目簽約;對已洽談簽約項目,跟蹤落實,爭取項目履約;對履約落地項目, 加強跟蹤服務,最終確保項目件件有回音,個個能落實,形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產(chǎn)一批的項目運行機制。

3、結(jié)合我縣交通資源優(yōu)勢,進一步明確招商引資主攻方向。首先,結(jié)合我縣各種優(yōu)勢,進一步做好招商引資的形象設計、宣傳和推介,樹立良好的區(qū)域形象和招商引資形象。隨著招商引資難度增大,要隨時代的發(fā)展和需要塑造形象、宣傳推介形象,給__形象注入新鮮感、時代感,提高__在國內(nèi)外知名度和信譽,并創(chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳,努力構(gòu)建區(qū)位招商體制,促使招商引資工作達到事半功倍的效果。其次,超前謀劃招商思路。招商引資要自覺服從服務于我縣結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線,搞好規(guī)劃,整合資源,圍繞我縣四大支柱產(chǎn)業(yè)、重點項目制定利用外資及招商的總體安排和部署,動員組織本地包括自然資源、企業(yè)資源、人力資源等在內(nèi)的資源,形成目標一致的整體合力,使資源利用率實現(xiàn)最大化。

4、轉(zhuǎn)變招商理念。轉(zhuǎn)變招商理念是做好招商工作的前提和關(guān)鍵,根據(jù)工作需要,我們必須強化三種意識:一是強化誠信意識。充分認識到“招商最重于誠信”,按照“外商無小事,誠信打動人”的理念,把誠信招商作為整治投資與發(fā)展環(huán)境的主題,在招商引資工作中,絕對做到實事求是,把自己能做到的寫進合同條款里,絕不隨意許諾,對作出的承諾或簽訂的合同在不違反政策、法律和地方建設規(guī)劃的情況下都認真地兌現(xiàn)和履行,真正做到一諾千金。在全縣上下開創(chuàng) “以坦誠的態(tài)度感化客商,以熱忱的服務贏得客商,以高效的機制留住客商”的招商引資新局面。二是強化服務意識。招商引資是一種環(huán)境投資、感情投資、服務投資的總和。所以我們必須樹立起“自己麻煩百次,不讓客商為難一次”的服務理念,為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務,全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產(chǎn)達效率。三是強化大局意識。在全縣上下樹立一榮俱榮,一損俱損的大局觀念,為加快發(fā)展單位和個人都要做到小局服從大局,局部利益服從全局利益。

5、創(chuàng)新招商方式。一是轉(zhuǎn)變政府為主角的招商方式,要以企業(yè)為主體,由政府搭臺,企業(yè)唱戲。不斷調(diào)整招商引資策略,創(chuàng)新招商引資機制,推行網(wǎng)絡招商、委托招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、親情招商、誠信招商等靈活多樣的招商形式,構(gòu)建社會化、專業(yè)化、市場化的招商平臺;二是要改變以資源為主的招商方式,將招商引資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合;招商引資與特色資源開發(fā)相結(jié)合;堅持做到招大項目與招小項目相結(jié)合,招新項目與已落戶項目追加投資相結(jié)合,本地企業(yè)技術(shù)改造與引進外來商貿(mào)服務業(yè)項目相結(jié)合,努力形成多元化的主體招商格局;三是對不同項目進行不同方式的招商。對重點項目應實施高層次招商,由主管領導帶隊,實行高層次重點推進。對口項目實施行業(yè)性招商,由行業(yè)主管部門帶隊,發(fā)揮行業(yè)的帶頭作用,實行行業(yè)配套管理和推進。對高科技項目實施專業(yè)性招商,由科技部門帶隊,進行科學論證和考察,及時爭取上報主管部門的支持,推進高科技招商,使招商的質(zhì)量和數(shù)量得到保證;四是創(chuàng)新發(fā)展工業(yè)的思路,跳出資源局限,積極發(fā)展“兩頭在外”企業(yè);五是積極參與和開展招商活動。

6、優(yōu)化投資環(huán)境。大多數(shù)地區(qū)在優(yōu)化環(huán)境的認識上都存在一些偏差,過去由于物質(zhì)生活較為落后,人們更多的關(guān)注發(fā)展的硬環(huán)境,而現(xiàn)在經(jīng)濟社會都有了較大發(fā)展,人們又將視線放更多地在了軟環(huán)境上,鑒于此,我們必須兩者兼顧,優(yōu)化兩大環(huán)境。

一是把招商引資與加快城鎮(zhèn)化進程結(jié)合起來,優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。在下一步,抓好道路建設、城鎮(zhèn)管理等,加快城鎮(zhèn)建設步伐,提高城鎮(zhèn)管理水平,維護__的良好形象,增強對外商的吸引力,以城鎮(zhèn)的大發(fā)展促進經(jīng)濟的大發(fā)展。二是把招商引資與“四項制度”的執(zhí)行結(jié)合起來,優(yōu)化招商資軟環(huán)境。首先要以“四項制度”為載體,既要考慮__經(jīng)濟發(fā)展的需要,也要考慮到外商的利益,就外資項目立項審批等問題,各部門間協(xié)調(diào)好相互關(guān)系,盡可能簡化程序,降低費用,朝著行政審批更快、更高、更優(yōu)的目標發(fā)展,力爭實現(xiàn)“一站式”服務,共同構(gòu)建地方與外商“雙贏”的局面;其次要增強服務意識,對企業(yè)多一些支持,多一些服務,少一些檢查,少一些責難

,為投資者架設優(yōu)良的服務平臺,營造親商、幫商、富商、安商的和諧投資環(huán)境;再次要堅持多予、少取、放活的原則,保持政策的一致性、連貫性和銜接性,切實保護投資者的合法利益。