導語：如何才能寫好一篇安全及文明施工措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：施工 安全 措施費

中圖分類號：TU77 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）03（b）-0041-01

建筑業(yè)具有產品固定、人員流動大、露天施工、立體交叉作業(yè)多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點，施工中危險性大、工作條件差、不安全因素點多面廣，預防難度大，是當今社會的一種較危險的行業(yè)。據統(tǒng)計我國每年建筑行業(yè)的事故傷亡人數僅次于交通、煤礦行業(yè)。事故的發(fā)生，不僅對企業(yè)造成極壞的影響，而且給傷亡者家庭帶來不可彌補的損失。因此，抓好建筑施工安全生產工作是一件促發(fā)展保穩(wěn)定惠民生的大事，重點是預防。這就要求建筑企業(yè)不斷加大安全投入，完善預防措施，防止和減少安全生產事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)展。但是，在實際生產過程中建設、施工、監(jiān)理單位對安全防護、文明施工措施費用（以下簡稱：安全措施費）支付、使用上存在著很大漏洞。主要表現(xiàn)在：一是建設單位尤其是房地產開發(fā)企業(yè)在招投標過程中惡性壓級壓價，在施工合同簽訂過程中設定不合理條款，造成工程造價偏低，工程款撥付不及時不到位，不按計價依據規(guī)定撥付安全措施費，壓縮工期等，迫使施工企業(yè)壓縮各種開支，確保工程有相應的利潤，從源頭上埋下了安全隱患。二是有些施工企業(yè)缺乏有效的安全保障措施，對安全生產抱有僥幸心理，忽略安全成本投入，淡化安全經濟觀，片面追求經濟效益，舍不得資金投入，置生命、財產安全于不顧。三是有些監(jiān)理單位為了追求更多的利潤，現(xiàn)場監(jiān)理人員配備嚴重不足，安全檢查、隱患排查流于形式，對施工企業(yè)的安全生產投入和安全措施費使用監(jiān)管不到位，是造成施工企業(yè)安全生產投入不足，安全措施費不能?？顚Ｓ玫脑蛑弧?/p>

為了加強建筑工程安全生產、文明施工管理，保障安全生產的資金投入，改善施工從業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，預防事故的發(fā)生，在國務院頒發(fā)的《建設工程安全生產管理條例》第八條明確規(guī)定了“：建設單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用”。第二十二條又規(guī)定：“施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善、不得挪作他用”。同時，建設部于2005年頒布了《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》，明確了各項使用、管理規(guī)定。

1 確保安全措施費合理計取

現(xiàn)場安全措施費由造價管理機構根據建設單位提供的工程項目預算控制價備案表（最高限價備案表）或工程標底、預算等相關資料，結合同類工程項目安措費占工程總造價的比例計算確定，并出具《建筑施工現(xiàn)場安全防護、文明施工措施費用核算單》。對安全防護、文明施工有特殊要求或危險性較大的工程和工程變更較多，需增加方案論證、審查和現(xiàn)場安全防護、文明施工措施費的，由施工單位編制施工方案，建設、監(jiān)理單位批準后實施，費用由施工單位提出，建設單位審核，報造價管理機構核算后調整核算單。造價管理機構出具的核算單，僅做為建設單位設立銀行專項賬戶和施工期預付款及撥款的依據，工程結算應依據投標報價及施工合同的約定結算該工程的安措費。

2 確保安全措施費及時撥付

安全措施費采用定量預付、竣工結算的方式劃撥，工程開工后預付30%，基礎施工完畢預付40%，主體完工后預付20%，工程竣工后持《建筑工程安全監(jiān)督竣工綜合評定報告書》撥付剩余費用。施工企業(yè)應按規(guī)定進度申請撥付安措費。每次撥款前，施工企業(yè)應填寫《建筑工程安全防護、文明施工措施費撥付申請表》。建設、監(jiān)理企業(yè)審核發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患的應當責令施工企業(yè)立即整改。經審核符合要求或整改合格的，總監(jiān)方可簽署《建筑工程安全防護、文明施工措施費撥付申請表》。施工企業(yè)持建設、監(jiān)理單位簽署的《建筑工程安全防護、文明施工措施費撥付申請表》報建筑工程安全監(jiān)督管理機構申請撥付相關費用。建筑工程安全監(jiān)督管理機構收到施工單位撥付安措費的申請材料后，應及時組織對施工現(xiàn)場安全達標狀況進行抽查，抽查合格的，應在提交申請十日內撥付相關費用。對抽查不合格的，責令改正。施工單位持建筑工程安全監(jiān)督管理機構《建筑工程安全防護、文明施工措施費撥付審核表》到指定銀行辦理安措費解付手續(xù)。

3 強化安全措施費使用管理

安全措施費是指按照國家有關規(guī)定和建筑施工安全標準，購置和更新施工安全防護用具、落實安全施工措施、改善安全生產條件、加強文明施工管理等所需的費用。是為了提高企業(yè)的系統(tǒng)安全性、預防各類事故發(fā)生，保障生產順利進行的一種經濟保障措施。施工單位應確保安措費?？顚Ｓ?，在財務管理中單獨列出安措費清單項目。建筑施工企業(yè)應按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則，加強對安措費的管理，建立健全企業(yè)安措費管理制度和項目安措費核算制度，明確安措費使用、管理程序、職責及權限?？偝邪鼏挝粦獙こ添椖堪泊胭M的使用負總責，分包單位對所分包工程安措費的使用負責?？偘鼏挝粦ㄆ跈z查評價分包單位施工現(xiàn)場安全生產情況，按照有關規(guī)定和合同約定及時向分包單位支付安措費。建設、監(jiān)理單位應對施工單位落實安全防護、文明施工措施情況進行現(xiàn)場監(jiān)管。對施工單位已經落實的安全防護、文明施工措施，總監(jiān)理工程師應當及時審查并簽認所發(fā)生的費用。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設計及安全專項施工方案中安全防護、文明施工措施的，有權責令其立即整改；施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的，工程監(jiān)理單位應當及時向建設單位和當地安全監(jiān)督機構報告，并責令其暫停施工。建設主管部門要將安全措施費的計取、撥付、使用情況納入日常安全生產監(jiān)管內容，不定期的抽查，對違反法律、法規(guī)規(guī)定的行為予以嚴肅處理。

綜上所述，要想提高施工現(xiàn)場安全生產管理水平，預防和減少事故的發(fā)生，建設單位必須及時足額支付安全措施費，監(jiān)理單位必須監(jiān)督施工單位對安全措施費?？顚Ｓ茫ㄔO主管部門必須加強對建筑施工現(xiàn)場安全措施費計取、撥付使用的監(jiān)管，才能促進和保障施工企業(yè)安全措施費用的合理使用和增加，確?，F(xiàn)場達到安全生產的必備條件，按標準、規(guī)范落實各項安全防護措施，保證施工生產安全，預防各類安全生產事故的發(fā)生。

參考文獻

[1] 李玲.施工方案相關措施費計算方法研究 [J].建筑經濟，2013（9）：51-54.

篇2

關鍵詞：水電站 文明施工 措施 管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）002-013-02

1 建立目標、明確管理內容

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作。本文將從文明施工組織機構、實施方案、管理制度及辦法等幾方面進行闡述該項目關于文明施工的各項管理措施。

2 文明施工的組織機構

項目部成立了由經理掛帥，分管文明施工副經理負責，各施工廠隊、部門主要負責人為成員的文明施工工作委員會，負責動員、組織各單位、部門貫徹業(yè)主、監(jiān)理和上級部門關于文明施工的規(guī)定和要求，審議文明施工的管理制度和工作計劃，并動員和組織實施，協(xié)調解決各施工廠隊之間的相互干擾及其它問題。

文明施工管理由分管文明施工副經理負責執(zhí)行。安全部分管文明施工，配備分管文明施工的主任及專職環(huán)保工程師，各施工工作面配備專職環(huán)保員專管現(xiàn)場文明施工工作。各廠隊安全副隊長同時分管本單位的文明施工，所屬安全部門同時分管文明施工管理，有關專職環(huán)保員同時管理文明施工。

3 文明施工的實施方案

（1）對進入現(xiàn)場的所轄的人員、勞務等實行著裝統(tǒng)一化，胸前佩帶上崗證。對專業(yè)管理人員，如專職安全監(jiān)察員、安全員、質檢人員等，服飾要求清楚醒目，標識清楚。

（2）材料要堆放整齊并按規(guī)定掛置標示牌，標示牌要反映產品名稱、品種、規(guī)格、數量、進貨日期等，并標示產品的狀態(tài)標志，既已檢合格、待檢、不合格。洞內各種施工材料要分類擺放在不影響行人和車輛通行處，擺放要整齊，做到易拿易放，安全可靠。工作面每日做到工完料清，設備擺放整齊并交接清楚。

（3）為樹立業(yè)主、監(jiān)理、設計及施工單位形象，施工現(xiàn)場設置統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工要求牌等，其內容要完整、字跡清晰、位置醒目。便于樹立員工自尊、自強、自信、自重的意識，并為各級各地領導，專家、同行等參觀指導工作提供信息和方便。

（4）做好工地規(guī)劃，并安排好工序銜接、協(xié)調工作，使交通布置和施工面的整潔有序。洞內施工照明和供電線路、施工供風、供水和排水管路以及通風管路要按標準要求進行懸掛，懸掛做到牢靠整齊美觀，避免管路布置交叉干擾。洞內施工通道盡量做到路平、燈亮、無積水。

（5）做好轄區(qū)內的降塵降噪工作。按業(yè)主監(jiān)理要求，適當安排的作業(yè)時間，并作好各類設備的能力維護和保養(yǎng)工作。同時限制聯(lián)營體車輛在轄區(qū)的運行速度，確保將噪音對居民的影響降到最低，定期加強工作面及路面的酒水養(yǎng)護工作，保證工作時不起塵。

（6）施工機械設備要保持設備完好率，車容車貌整潔干凈，采取有效措施降低噪音和尾氣排放污染。各種設備的傳動部分要安設防護裝置，起重設備要標明起重噸位、行程限位器、緩沖器和自動控制裝置，配置專業(yè)人員并規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號。

（7）施工生產所用的電氣設備、線路和絕緣性能必須滿足供電要求，的帶電導體必須妥善處理或設明顯的警告標志，電氣設備必須設有可熔保險和自動開關并采取保護接地和接零措施，對于有大量蒸汽和粉塵的作業(yè)場所，使用密閉式的電氣設備，對于有爆炸危險的場所使用防爆性的電氣設備。

（8）電氣焊作業(yè)的電焊機采用一機一閘，氧氣、乙炔瓶必須保證安全距離，嚴防油脂污染且不能和可燃氣體同放一處。散放易燃、易爆及有毒物質的存放按有關規(guī)定和要求分別儲存在專設的倉庫，要有嚴禁煙火的警示和嚴格的管理辦法。

（9）洞內外施工道路每條都要有專人養(yǎng)護，及時清理施工車輛掉下的雜物，及時修補路面；路面要保持濕潤、平整，任何時候都不得揚塵，及時清理污泥，路面不得有積水，保證車輛安全行駛。

4 文明施工的管理制度及辦法

4.1 文明施工例會、檢查制度

4.1.1 例會

（1）文明施工工作委員會例會。

（2）文明施工周、月例會。

4.1.2 檢查

（1）文明施工檢查種類。

包括：文明施工現(xiàn)場巡查、文明施工周檢查、文明施工月檢查、文明施工專項檢查。

（2）文明施工檢查期限。

文明施工現(xiàn)場巡查每日進行，文明施工周檢查每周1次。文明施工月檢查每月1次，文明施工專項檢查每季度1次。

（3）檢查內容。

文明施工現(xiàn)場巡查內容，見文明施工巡查表；文明施工周檢查內容見周檢查表；文明施工專項檢查內容包括：施工用電、排架、壓力容器以及氣瓶、油庫、化灌等。

（4）問題處理。

文明施工現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的問題，由現(xiàn)場環(huán)保工程師隨時簽發(fā)《文明施工整改通知書》限期處理；文明施工周檢查、月檢查及文明施工專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由檢查人員下發(fā)《文明施工整改通知書》，接收單位應拿出整改措施，及時整改。

4.2 文明施工考評制度

4.2.1 月考核、評比

（1）按月對各廠隊的文明施工工作進行考評。

（2）對檢查的單位和項目應給予定性和量化評價。

（3）根據考評成績進行獎勵。

4.2.2 目標管理考核、獎懲

（1）年終，由安全辦按聯(lián)營體有關規(guī)定進行考核。

（2）考核結果由分管文明施工副經理審核，項目經理批準后兌現(xiàn)。

4.3 文明施工宣傳、教育、培訓制度

4.3.1 設施布置

（1）各施工單位應設置教育培訓室，并配置一定數量的教學用具和宣傳、培訓資料。

（2）各廠區(qū)應設置宣傳欄，分別用于質量宣傳、安全和環(huán)保、水保和文明施工宣傳，以及生產進度、勞動競賽、消防安全、交通安全和社會治安綜合治理工作的宣傳。

（3）各廠區(qū)應在入廠口醒目處設置廠況簡介牌、廠區(qū)布置示意圖和廠紀廠規(guī)牌，以及質量、安全及環(huán)保、水保及文明施工宣傳牌。

（4）各分項工程項目場地應設置標識牌，內容包括工程項目、施工工期以及技術、質量和安全、環(huán)保、水保、文明施工負責人的名稱等。

4.3.2 三級文明施工教育

（1）成立由分管文明施工副經理直接領導的三級教育培訓領導小組，并下設培訓小組負責三級教育工作。

（2）為提高三級教育的工作質量和培訓效果，激發(fā)和鼓勵學員、教員的積極性，對參加三級教育的優(yōu)秀學員及教員進行適當獎勵和表彰。

（3）對入廠人員實行先教育后上崗。未經三級教育并考核合格不準上崗。

（4）教育內容。

廠級文明施工教育：包括《環(huán)境保護法》、《水土保持法》和文明施工法規(guī)，以及業(yè)主、聯(lián)營體有關文明施工、社會治安綜合治理的要求等內容，由施工單位負責組織，綜合辦、安全辦等部門負責教育，教育時間應不少于3小時；車間級文明施工教育：包括聯(lián)營體、大隊的文明施工管理規(guī)定、規(guī)章制度以及消防安全、社會治安綜合治理的要求等內容，由中隊負責組織，大隊生產指揮部、安全辦等部門負責教育，教育時間應不少于3小時；班組級文明施工教育：包括文明施工、消防安全的知識、要求及措施，以及社會治安綜合治理的要求等內容，由班組組織，中隊領導及大隊專職負責教育，教育時間應不少于4小時。

（5）三級教育采取課堂教學的方式進行，要求理論聯(lián)系實際按培訓計劃實施，計劃編制應包括培訓目的、培訓時間、培訓地點、培訓內容和培訓學員、教員的名單等。

4.4 文明施工措施費使用及三同時制度

4.4.1 費用使用

（1）列入工程造價的文明施工所需的費用，用于施工環(huán)境及條件的改善及文明施工的獎罰，不挪作他用。

（2）文明施工措施費的使用，應由安全辦申請，經分管文明施工副經理審核，聯(lián)營體經理批準同意后辦理，?？顚Ｓ谩?/p>

4.4.2 三同時

（1）工程辦：應貫徹文明施工“三同時”制度，即施工組織設計要有文明施工方案，文明施工措施與工程施工措施同時進行，資源同時投入使用。

（2）生產辦：在計劃、布置、檢查生產工作的同時，要計劃、布置、檢查文明施工工作。

4.5 整改、反饋及報告制度

（1）對發(fā)現(xiàn)的文明施工問題要按照“五落實”的標準即：整改內容、整改標準、整改措施、整改時間進度和責任人，及時的以書面或口頭形式下發(fā)整改指令，施工單位必須按“五落實”的要求進行整改，消除隱患。

（2）對因故不能立即整改的問題應采取臨時措施，并制定整改計劃經分管文明施工副經理審批報請監(jiān)理批準同意后分階段實施。

（3）對安全辦要求落實的文明施工工作，包括問題、要求和工作安排等，各施工單位應認真落實并進行周末反饋報告（書面）。

4.6 班中檢查，班后總結制度

作業(yè)班組文明施工管理實行班前交底，班中檢查，班后總結制度，并不斷改進完善，使之成為提高工程文明施工管理水平的重要組成部分。

（1）班前交底。

由班長或副班長負責在安全交底的同時，進行文明施工交底，要求具體、可操作、具有針對性。

（2）班中檢查。

由班長或副班長負責班中文明施工檢查，糾正文明施工違章，防止發(fā)生環(huán)境污染、水土流失和破壞環(huán)保、水保設施現(xiàn)象。

（3）班后總結。

由班長或副班長負責對當班文明施工進行總結講評，即通過表揚遵守文明施工制度的好人好事，批評（糾正）違反文明施工規(guī)定的不良現(xiàn)象和違章行為，使班組的班前、班中、班后的文明施工過程受控，持續(xù)改進。

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關鍵詞：桐子林水電站安全文明施工管理

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

1 概 述

桐子林水電站位于四川省攀枝花市鹽邊縣境內，是雅礱江干流下游最末一個梯級電站，電站樞紐距上游的二灘水電站約18km，距雅礱江與金沙江匯合口約15.0km，距攀枝花市約28km，距鹽邊新縣城約4km。電站總裝機容量600MW，多年平均發(fā)電量29.75億kW·h。電站左岸有攀米公路通過，右岸有桐雅公路通過，電站距成昆鐵路桐子林火車站約1km。電站樞紐上游約700m處有橫跨雅礱江的桐子林大橋連接兩岸。電站于2010年核準開工建設，計劃2015年首臺機組發(fā)電。

桐子林建設管理局作為雅礱江公司進行項目管理的現(xiàn)場派出機構，在雅礱江公司授權范圍內代表業(yè)主對桐子林水電站工程項目進行管理和控制。

2 工程特點

作為國家西部大開發(fā)的23個標志性工程之一，桐子林水電站具有工期短、投資少、見效快、供電質量好、經濟指標優(yōu)越等特點，加快桐子林水電站建設，對積極推動雅礱江流域梯級整體開發(fā)，優(yōu)化四川電網結構，促進四川尤其是攀西地區(qū)的經濟社會發(fā)展具有十分重要的意義。桐子林水電站距攀枝花市區(qū)很近，對安全文明的要求相對較高。雅礱江公司要求各參建單位扎實做好安全、環(huán)保、質量、進度和投資控制等各方面工作，努力把桐子林水電站建設成為樣板工程和示范工程。主體工程開工前，便組織各參建單位認真分析前期安全文明施工管理中存在的不足，積極從主觀認識和做法上找差距，切實增強主體工程安全文明施工管理的責任感和緊迫感；高標準制定安全文明施工總體規(guī)劃和臨建設施布置規(guī)劃；以安全文明施工為抓手，全面推進主體工程有序建設，為打造雅礱江流域水電開發(fā)安全文明施工樣板工程和示范工程不懈努力。

3 深入剖析前期工程安全文明施工管理找差距

在前期工程建設過程中，未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了各年度安全管理目標。但是，安全文明施工管理與雅礱江公司的要求還存在差距。主要表現(xiàn)如下：

（1）前期臨建設施和工程安全文明施工總體規(guī)劃不夠完善。臨建設施，特別是施工營地，多為征用舊房屋，分布較散且與當地企業(yè)、民房相連，未進行統(tǒng)一規(guī)劃整修，未能達到形象整潔美觀的視覺效果。

（2）前期施工道路，特別是下基坑道路沒有硬化、排水溝設置不夠規(guī)范，存在現(xiàn)場道路欠平整、揚灰塵、局部積水或道路泥濘等現(xiàn)象；道路臨邊和混凝土澆筑入倉通道存在防護不規(guī)范、標識不統(tǒng)一等問題。

（3）導流明渠工程大部分混凝土澆筑采用長臂反鏟或履帶吊入倉，長臂反鏟或履帶吊經過之處需墊石渣對建基面或已澆筑面進行保護，導致導流明渠二枯施工作業(yè)面難以達到整潔、美觀的整體效果。

（4）現(xiàn)場作業(yè)人員存在不規(guī)范著裝、不正確佩戴個人防護用品的情況；安全教育深度和力度不夠，特別是協(xié)作隊伍安全意識薄弱，違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生，班前安全交底、班后現(xiàn)場清理未做到經?；?/p>

（5）現(xiàn)場施工用電未完全做到三相五線制，存在配電箱標識不統(tǒng)一、線纜凌亂、使用碘鎢燈等現(xiàn)象；施工排架程序管理不到位，存在未報設計方案、未按設計方案搭設、未經監(jiān)理驗收就投入使用等情況。

4 科學謀劃主體工程安全文明施工管理抓落實

4.1指導思想

緊緊圍繞“零死亡”與“文明施工要細”兩大目標，以現(xiàn)場施工用電、排架和消防安全標準化為主線，狠抓現(xiàn)場安全文明施工管理，嚴格監(jiān)督安全生產費用投入，全力打造雅礱江流域水電開發(fā)安全文明施工示范工程，為進而打造水電開發(fā)安全文明施工示范工程奠定基礎。

4.2管理目標

全面實現(xiàn)公司下達的年度安全生產管理目標。分階段逐步實現(xiàn)安全生產標準化、安全文明施工管理精細化、安全培訓教育系統(tǒng)化和安全檢查經?；＞唧w做到“兩型五化”，即：安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型；硬化、凈化、美化、綠化和亮化，達到施工工廠化、花園式管理目標。

4.3主要措施

4.3.1統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強主體工程安全文明施工管理的責任感和緊迫感

桐子林水電站所處地理位置特殊，好比城市里邊建電站，文明施工一定要抓好，這不但涉及到雅礱江公司的形象，也涉及到水電行業(yè)的形象。各參建單位要切實增強主體工程安全文明施工管理的責任感和緊迫感，并把安全文明施工作為一項長期的綜合性極強的系統(tǒng)工程來抓。抓出亮點，抓出實效，展現(xiàn)出主體工程建設安全文明施工的新面貌。認真落實安全生產責任制，建立健全相關管理制度，強化安全文明施工意識和執(zhí)行力，建立常態(tài)化的安全文明施工檢查與考評機制，積極營造良好的安全文明施工氛圍，培育優(yōu)秀的安全文化，從資金上保障安全文明施工必需的硬件設施到位。以通過安全標準化達標驗收為切入點，有效落實主體工程的安全文明施工措施。

4.3.2周密策劃，狠抓落實，確保主體工程安全文明施工總體規(guī)劃措施具體、執(zhí)行有力

安全文明施工總體規(guī)劃不但是安全文明施工過程管理的重要指導性文件，而且是高質量、高速度、低成本、低消耗實現(xiàn)“安全文明施工要細”、“建精品工程、樹環(huán)保形象”管理目標的有力保障措施。施工單位要結合現(xiàn)場實際，本著高標準、高起點、嚴要求的原則，按照《雅礱江公司水電工程安全生產標準化規(guī)范》和《桐子林水電站工程安全文明施工標準》，對主體工程安全文明施工、臨建設施布置、局部封閉施工措施及混凝土拌和系統(tǒng)“兩型五化”整治等進行周密策劃，做到目標明確、重點突出、措施具體、指導性強。監(jiān)理單位要對施工單位報審的規(guī)劃方案進行反復研究、嚴格審查。規(guī)劃方案批復后，要堅決執(zhí)行，實現(xiàn)閉環(huán)管理，使工程從一開始建設就為樹立安全文明施工形象、保證施工進度及工程質量創(chuàng)造有力條件。

4.3.3嚴格監(jiān)管，及時支付，確保安全生產費用和文明施工費用有效投入和正確使用

安全就是效益，抓好安全文明施工費用管理就是在創(chuàng)造社會效益和經濟效益。作為保障安全文明施工的重要經濟手段，安全文明施工費用的有效投入和正確使用，對改善作業(yè)條件和生活環(huán)境、預防生產安全事故至關重要。按國家有關規(guī)定，業(yè)主已在合同總價中計入了安全文明施工費用，施工單位要對照合同項目分解表，編制安全文明施工費用總體使用計劃及分年度投入計劃；監(jiān)理必須督促施工單位限額控制、?？顚Ｓ貌⒔①M用使用臺賬，確保安全文明施工費用投入有效和正確使用。對于具備支付條件的安全文明施工費用要及時支付，確保安全文明施工措施實施到位；對于費用已經結算但安全文明施工措施落實不到位或虛報費用的，要像對待在工程中“偷工減料”一樣，對責任單位進行嚴厲處罰，絕不手軟。

4.3.4強化安全文明施工教育培訓管理，安全管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗

安全事故的發(fā)生，除了安全防護不到位之外，作業(yè)人員的安全意識差以及安全知識缺乏也是一個重要因素，主體工程承建單位人員進場后必須先組織安全法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及制度等學習，認真開展三級安全教育培訓，樹立安全文明施工理念，并嚴格落實各項規(guī)章制度。堅持安全技術交底制度，交底以書面形式進行，并經交接底雙方簽字確認，嚴禁代簽字；堅持班前教育培訓制度，提高作業(yè)人員的安全意識；建立安全教育培訓機制，對各類人員實行定期培訓。凡是進入施工現(xiàn)場的人員必須接受入場安全須知教育，尤其是對安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員或農民工，要耐心地、細致地進行教育，確保其聽得懂、做得到。監(jiān)理要嚴格監(jiān)管，隨時抽查施工單位的教育培訓情況，所有安全管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4.3.5大力推進安全標準化、精細化管理，著力提升本質安全管理水平

開展安全標準化建設是貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和雅礱江公司“以人為本、安全為天”安全理念的具體體現(xiàn)，也是全面提升各單位安全管理水平、展示安全文明施工形象及建設精品工程的重要手段。施工單位要進一步強化安全技術管理、現(xiàn)場管理及班組建設，認真落實“一崗雙責”，盡快制定安全標準化建設達標方案，在安全管理標準化、施工現(xiàn)場標準化、施工作業(yè)標準化及設備設施標準化四方面實施精細化管理；高度重視重大危險源管理，深入開展隱患排查治理；認真開展應急管理工作，不斷完善應急預案并加強演練，提高應急處理能力。同時，將安全標準化建設與安全風險管控有機結合起來，通過持續(xù)開展隱患排查治理和創(chuàng)新安全管理思路，有效預防生產安全事故發(fā)生；通過開展安全標準化建設評級和踐行安全精細化管理，著力提升本質安全管理水平。

4.3.6狠抓主體工程安全生產過程管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)管作用

針對主體工程施工場地相對開放難以封閉施工、周圍環(huán)境和條件相對復雜、安全文明施工任務重等特點，在工程建設過程中狠抓過程控制。施工單位要根據施工進度和施工現(xiàn)場條件變化，及時優(yōu)化安全文明施工規(guī)劃方案，加強主要工序安全管理，努力實現(xiàn)安全文明施工的動態(tài)規(guī)范化管理。安全文明施工務必做到有計劃、有部署、有檢查、有落實，保持常態(tài)化。施工單位要從先期開工項目著手，狠抓安全文明施工管理，并將已實施的左岸深厚覆蓋層帷幕灌漿項目作為創(chuàng)建主體工程安全文明施工樣板的首個項目，為后續(xù)項目的安全文明施工管理樹立標桿、積累經驗。監(jiān)理單位要盡快完善安全管理人員配置及安全文明施工監(jiān)理管理細則，并充分發(fā)揮監(jiān)管作用，督促施工單位加快推進各項安全文明施工管理工作。

5 全面推進主體工程有序建設創(chuàng)優(yōu)質

5.1安全文明施工管理

安全文明施工與工程質量、進度、投資等各要素管理相輔相成、不可分割。抓好安全文明施工是安全生產的必要前提，也是推進工程進度、保障工程質量的重要條件，同時有利于投資控制。一旦發(fā)生事故，對工程質量、進度、投資等各項指標都會產生不同程度的影響。各參建單位一定要把安全文明施工作為頭等大事來抓，確保主體工程建設有序推進。

5.2合同管理

合同是進行項目管理的靈魂，也是聯(lián)系各參建單位的紐帶，項目管理人員必須將合同管理作為管理工作的重點來抓。項目管理人員必須樹立合同管理意識，不斷提升自身素質。只有依據合同進行現(xiàn)場管理，堅持實事求是，才能做到合法、有據、以理服人，才能做到規(guī)范化和程序化管理，推動工程建設順利進行。

5.3質量管理

按照公司提出的“工程質量要優(yōu)”要求，首先按“三定”要求對監(jiān)理機構、進場人員資質及質量監(jiān)督體系、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等進行審查確認，并檢查、監(jiān)督監(jiān)理日常工作。通過監(jiān)理對施工單位質量保證體系、進場主要人員資質進行審查確認，對進場物資、材料、設備質量進行控制，對現(xiàn)場施工準備條件及實施情況進行監(jiān)控。

5.4進度管理

按照公司提出的“有序推進、均衡生產”要求，通過監(jiān)理審核施工單位的施工組織設計和分解進度計劃，在實施過程中檢查進度是否按計劃進行，當進度出現(xiàn)偏差時，按照管理局進度管理制度和進度預警管理辦法及時督促施工單位采取措施進行糾編。

5.5環(huán)保水保

緊緊圍繞管理局“樹環(huán)保形象”目標，積極開展環(huán)保水保管理工作。進一步強化參建各方的環(huán)保水保責任意識，有計劃、有步驟地落實主體工程各項環(huán)保水保措施，有效預防和應對突發(fā)環(huán)境事件，建設壩區(qū)秀美山川，打造雅礱江流域水電景觀明珠。

5.6投資管理

按照公司提出的“投資控制要嚴”要求，作為業(yè)主的項目管理人員，要把投資控制作為反映管理水平的一個重要目標，在本崗位上敢于充當惡人，特別是要做好工程計量和對變更的確認工作，嚴把工程量計量關，敢于承擔責任、敢于果斷決策。

6 結 語

桐子林水電站主體工程建設已拉開帷幕。在新的起點、新的征程中，我們將加倍珍惜和把握這個難得的大好機遇，充分發(fā)揮自己的智慧和能力，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實公司“精、嚴、優(yōu)、細”的管理要求，積極發(fā)揮安全文明施工管理體系作用，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，不斷提高主體工程項目管理水平。以安全文明施工為抓手，為全面推進主體工程有序建設做出新的更大的貢獻。

篇4

關鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；文明施工；標準化管理

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

施工單位要加強施工現(xiàn)場的管理，按照施工現(xiàn)場的具體要求，以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展觀貫穿在建設工程質量安全生產、文明施工工作中，要狠抓措施落實，主動融入大開發(fā)、大建設形勢當中去，以創(chuàng)新和完善建設工程質量安全生產、文明施工管理機制為保障，以督促落實工程建設各方工程質量安全生產、文明施工責任為重點，以強化監(jiān)督機制為手段，切實把工程質量安全生產、文明施工有機結合起來，開創(chuàng)監(jiān)督管理工作新局面。創(chuàng)建文明工地，推行文明施工，為企業(yè)的良好的形象打下了基礎。

一、文明施工與企業(yè)競爭力

建筑企業(yè)要想在建筑市場中站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)定發(fā)展，不僅需要高水平的施工能力、先進的施工設備，還需要良好的企業(yè)形象和企業(yè)品牌。施工現(xiàn)場的情況是反映建筑企業(yè)形象最直觀的途徑，也是企業(yè)展示自身的一個窗口。施工企業(yè)作為施工現(xiàn)場的主體，一舉一動都反映了整體施工的管理水平。高水平的施工管理和文明施工可以使企業(yè)具有良好的自身形象，提升企業(yè)的社會影響力，建立良好的企業(yè)品牌形象。施工單位要積極的提高自身施工水平，同時進行文明施工，以積極的態(tài)度利用合理的方式提升自身的競爭力。在企業(yè)高層管理人員的日常管理工作中，要增強文明施工的意識，把長遠發(fā)展作為主要的發(fā)展形勢。在做決策時，改變陳舊的效益為重要思想，對整體項目工程進行全面的長遠的分析，建立良好的管理制度，提升自身管理能力，加強施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。做好文明施工工作可以增加施工人員主觀能動性，提高施工效率，從而減少成本，提高工程的安全性。做好文明施工管理工作，要建立明確的崗位責任制度。在工程施工過程中成立文明施工管理隊伍，對工程各階段各個環(huán)節(jié)進行責任落實。安排專人進行施工現(xiàn)場的文明檢查工作，對施工現(xiàn)場的文明施工進行嚴格的管理。在各施工小組負責人的管理上，要簽訂相關責任制度，明確自身職責和管理范圍，落實文明施工的制度?，F(xiàn)場施工人員是施工工作的主體勞動力，加強現(xiàn)場施工人員文明施工意識的培養(yǎng)是非常有必要的。在施工工作進行中，加強文明施工的宣傳，營造文明施工的氣氛，從而影響施工人員的施工行為，提高施工文明程度。對于施工隊伍中素質較低的農民工成員，要進行積極的培訓，提高他們的職業(yè)素質和文明施工意識，改變不良習慣。通過加強施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，可以有效的提高施工人員的意識和施工操作水平，使企業(yè)整體形象得到良好的提升。

二、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的必要條件

1、施工場所的分類

在施工過程中，施工的場所按照它們的范圍和施工特點可以分為，工程建設區(qū)域、施工區(qū)域和施工作業(yè)區(qū)域。每一個區(qū)域都有各自的特點，如工程建設區(qū)域，都包含了竣工、施工、待建區(qū)域，以及企業(yè)生產、生活的區(qū)域。而施工區(qū)域就是僅僅就只是施工工人在正在進行建設的工地，在這個工地不僅僅工人施工，還有包括材料堆放，和生活臨時區(qū)域。施工作業(yè)區(qū)域，它包括單項作業(yè)和正常配合作業(yè)區(qū)段，以單項作業(yè)為主，其他配合作業(yè)為輔。交叉作業(yè)區(qū)段，及多種作業(yè)交叉和協(xié)調進行的區(qū)段。在交叉作業(yè)區(qū)段，沒有明顯的據主導地位的單項作業(yè)，在各項同時交叉進行的作業(yè)之間需要進行很好的協(xié)調安排，確保有條不亂和安全順利的進行建設。最后的特殊作業(yè)區(qū)段，在這個區(qū)段，項目有一定的危險性和難度性，需要高端的技術施工人員在此進行施工建設。

2、施工的平面布置要求

現(xiàn)場布置圖必須根據場地實際合理地進行布置，設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置堆放，并隨施工基礎、裝飾、結構等不同階段進行場地布置和調整。道路與場地道路平坦、整潔、暢通，用混凝土澆搗，無散落物，不亂堆亂放；建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔；無散落的雜物及散物，場地平整不積水；場地電力系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，保證順暢不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理，消防設施齊全，避免垃圾的亂丟亂放引起的火災。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍，應設置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等內容，企業(yè)標志，設施標牌工程標牌和安全標志都要種類齊全。

3、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生要求

生活衛(wèi)生應納人工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實責任制。施工現(xiàn)場須設有茶水亭和茶水桶，有消毒設備。工地有男女廁所，有便溺設施，落實專人管理，保持清潔無害。工地有男女更衣室，有防竊措施，保持室內清潔。工地設簡易浴室，保證供水，保持清潔?，F(xiàn)生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。在施工中不帶泥沙出場，并做到沿途不遺不撒，道路與場地道路暢通、平坦、整潔，并還有排水設施。還要有衛(wèi)生檢查消毒工具，定期對衛(wèi)生進行打掃和檢查，保證施工人員的在無污染的環(huán)境下健康積極的施工。

4、施工管理人員的要求

只有重視施工現(xiàn)場管理，才能促進文明施工，要全面提高全企業(yè)職工現(xiàn)場管理意識。眾多的建筑施工優(yōu)秀企業(yè)家對抓好施工現(xiàn)場管理的必要性、重要性及緊迫性形成了共識，要把企業(yè)的最高管理者重視施工現(xiàn)場管理意識，轉化成全員、全過程、全方位施工生產過程的群體施工現(xiàn)場管理意識。所以企業(yè)就要有高素質、高文化、高專業(yè)的管理水平施工管理人員。從項目經理再到施工人員，從企業(yè)辦公室再到施工現(xiàn)場，都要有高度的負責和管理。企業(yè)要加強對管理人員的培訓和教育，確保每一個員工都能有良好的崗位責任心和敬業(yè)精神，從員工的最底層做到人人關注文明施工、人人參與文明施工管理，來達到企業(yè)乃至國家的高度重視，來完善建筑文明施工管理模式。

三、文明施工標準化管理的措施

1、封閉式管理

施工現(xiàn)場設置大門及值班室，同時配備門衛(wèi)值守。出入口處設置了企業(yè)名稱及標識。有些工地入口內側設置了臨時停車場，供車輛停放。

2、施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面進行了硬地化處理，現(xiàn)場道路暢通

有防止揚塵措施，定時灑水清洗。設置了排水溝渠，排水通暢，不積水。設置了防止泥漿、污水污染環(huán)境的措施，污水濾網、泥漿清洗槽等，防止泥頭車帶泥上路，污染城市干道。有些工地還種植了綠色植物，布置花盆，在辦公區(qū)前開辟一小片綠地栽種花草樹木，設置旗桿，升起國旗及企業(yè)旗幟。

4、建筑材料、構件、料具堆放整齊

南方地區(qū)多雨、天氣潮濕，遮蓋料具，對進場材料采取防銹蝕、防雨、防火措施。及時清理建筑物內的垃圾，易燃易爆品分類儲藏，設置滅火器、砂池，制定相應的防火措施。

5、施工作業(yè)、材料存放與辦公、生活區(qū)劃分清晰

伙房、庫房不可兼作宿舍，而且必須均有防火措施宿。舍設置了開啟式窗戶，房間內床鋪不高于兩層，通道寬度不小于0.9m。南方地區(qū)炎熱時間較長，蚊蟲滋生，宿舍內設有蚊帳以防蚊蟲叮咬。設置保健衛(wèi)生室，配備保健藥箱、常用藥及繃帶、頸托、擔架等急救器材。配備兼職或專職的急救人員，處理傷員和職工保健，對生活衛(wèi)生進行監(jiān)督和定期檢查食堂、飲食等衛(wèi)生情況。保持宿舍清潔、衛(wèi)生。

6、建立消防安全管理制度、制定消防措施

設置消防通道、消防水源，高層建筑還應有消防水泵。滅火器保證可靠有效，過期的滅火器及時到有關部門更換，并布局合理，放在大家容易拿到的地方，普及滅火器材的使用方法。有應急預案，組織消防演習，演練發(fā)生緊急情況時如何逃生，保證逃生通道暢通。動火作業(yè)履行動火審批手續(xù)，配備動火監(jiān)護人員。

7、生活區(qū)內設置學習、娛樂場所

有些項目建了籃球場，飯?zhí)冒惭b了電視，工作人員業(yè)余時間看看電視、打打籃球，增進了交流。利用會議室等場所組織工人培訓、學習相關知識。建立治安保衛(wèi)制度，有專人負責，分工明確，有治安防范措施，在幾處關鍵部位設置監(jiān)控攝像頭，加強巡察，防止出現(xiàn)偷盜事件。及時發(fā)放工資，對于投訴認真處理，杜絕發(fā)生。購買保險。

8、建立衛(wèi)生責任制并落實到人

食堂、廁所、垃圾站、有毒有害場所布局合理，及時清理打掃，炊事人員有健康證，食堂通風良好，有冷藏、防鼠防蠅措施，生熟食分開存放。燃氣罐的存放符合要求。保證現(xiàn)場人員衛(wèi)生飲水，設置電熱水壺，高溫天氣可適當煮食涼茶，起到消暑降溫的作用。廁所內保持潔凈，設施數量合理。有沐浴間。

四、文明施工檢查措施

1、檢查時間

項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產技術部門牽頭組織公司各職能部門（質安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等）每月對項目進行一次大檢查。

2、檢查方法

建筑工程項目公司文明施工檢查團及文明施工管理組應定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，必須對上一次檢查出的不足之處重點檢查，檢查是否認真地進行了相應的整改。對于多次整改不合格的，必須進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限其責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應落實整改的情況。

3、獎懲措施

為了鼓勵先進，鞭策后進，應當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行懲罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權、利，實行責、權、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據前面所述自行制定。

結束語

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展，文明施工的重要性也是不斷增加，現(xiàn)在文明施工甚至關乎到企業(yè)自身生存。文明施工對于企業(yè)的重要性不言而喻，文明施工對于建筑工程的質量和安全管理工作有著很大的促進作用。同時，文明施工也可以提升企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)品牌形象，促進現(xiàn)代化管理水平。

參考文獻

[1]王佩建.淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理[J].建材技術與應用.2007(02).

篇5

20__年我公司承擔組織市政基礎設施項目建設管理任務7.8億,45項（不包括分項），分布三鎮(zhèn)，除*部分路段征用農田新建外，其它項目都在車流量大的城區(qū)。這些項目中有高架橋、人行天橋、地下通道、道路新建、改造、路面黑色化維護等，道路建設維護項目同步建設電纜溝，市中心城區(qū)主要干道強弱電入地。雖然06年我公司完成的投資額比上年有所減少，但實施難度大，要求高、困難多。但我公司在市城司的領導下和市建委、市政質量、安全站的指導、督促、幫助下，以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，本著對黨和人民負責的精神，認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《市市政工程文明施工管理規(guī)定》等一系列法律法規(guī)和中央、省、市安全生產會議精神，努力履行建設單位安全文明施工管理責任，加大對施工現(xiàn)場的安全文明施工管理力度，取得較好成績。我公司承擔的市政建設工程全年未發(fā)生任何生產安全責任事故，文明施工整體水平也有所提高。下面將我公司的主要做法，匯報如下：

一、加強領導、落實責任

為了加強市政建設工程安全生產、文明施工管理，公司成立了安全文明領導小組，董事長鄭小華同志任組長。設立了安全技術管理部，負責安全生產、文明施工的綜合管理工作。充實了專兼職管理人員。安全文明施工做到了有主要領導負責，有部門承辦，有人員落實。

我公司把安全文明責任管理作為工作的核心，層層落實管理責任。進一步完善了安全文明責任管理制度，明確了安全技術管理部、市政工程部、市政綜合部、征地拆遷部等職能部門及現(xiàn)場代表質量、安全、文明施工管理職責。公司領導與市政工程部、拆遷部等部門分別簽訂了年度市政建設工程安全、文明施工管理目標責任狀，落實安全責任。

二、建立制度、規(guī)范管理

公司從20__年開始就著手建立各項管理制度，公司制定了《市政工程質量監(jiān)督、控制要點及考核管理辦法》，明確規(guī)定了質量安全管理的職責分工，道路、橋梁、排水、涵洞及配套工程質量、安全控制、檢查內容及要點、考核獎罰等，初步建立了市政基礎設施工程項目質量、安全管理制度體系。在建設管理的實踐中，我們不斷總結經驗和教訓，修改、補充、完善管理辦法，先后制定了《市政工程文明施工管理辦法》、《市政工程安全管理若干問題的暫行規(guī)定》、《關于加強市政工程施工地下管線及其它公共設施保護的規(guī)定》、《安全目標管理考核辦法》、安全文明施工檢查考核評比辦法等，通過制度、辦法統(tǒng)一市政建設管理行為，努力規(guī)范管理，提高管理質量。

二、優(yōu)選施工隊伍，搞好源頭控制

安全、文明施工是施工行為的反映，搞好質量、安全、文明施工關健是施工隊伍。我公司把優(yōu)選施工隊伍，搞好源頭控制作為質量、安全、文明施工管理的關健環(huán)節(jié)。我們的做法：1、嚴格執(zhí)行工程招標規(guī)定，依法進行工程招標；2、工程招標前，市政綜合部、工程部聯(lián)合對報名單位進行實地考察，并結合在我公司所承包工程的表現(xiàn)，把差的報名單位拒之門外；3、防止惡意低價中標，以從工程承包價上使質量、安全、文明施工有資金保證。

三、合同約束，強化管理

我們與施工承包單位之間是經濟合同關系，對承包人，只能通過經濟合同的形式實施安全、文明施工管理。

招標文件是工程合同附件，我公司在發(fā)出的招標文件中有專門的安全、文明施工要求；1、在工程開工前要求施工單位必須編制質量、安全、文明施工保證措施，監(jiān)理單位要編專項安全、文明施工監(jiān)理計劃；2、工程投標報價，要單獨編列詳細的安全、文明施工預算，不得用減少安全、文明施工費用的辦法降低投標報價；3、其他有關質量、安全、文明施工管理的要求。同時在標前會上進行強調。

在工程施工合同和監(jiān)理合同中，06目年又增加了安全、文明施工專項條款，同時，與總承包單位簽訂了《安全、文明施工補充協(xié)議》，把我公司的有關安全、文明施工管理的具體規(guī)定寫進合同。

五、施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一管理

煤氣、自來水、電信、電力、交管、園林綠化等同步建設工程是市政政基礎設施建設的組成部分。盡管由各管線產權單位投資、履行各自建設管理職責，但這些工程都在市政工程施工斷面施工，我們有責任和義務把現(xiàn)場組織協(xié)調好。按照安全生產法關于同一生產經營場所有多家生產經營單位必須實行統(tǒng)一管理的規(guī)定，我們對施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一管理。結合各現(xiàn)場實際情況，采取了以下措施：

1、施工現(xiàn)場由主體市政工程施工承包單位負責統(tǒng)一管理；

2、同步建設施工進場前，必須提交規(guī)劃紅線圖、施工作業(yè)計劃、文明施工措施，統(tǒng)一安排同步建設施工作業(yè)區(qū)域范圍，進出場時間，發(fā)《進場施工通知單》；

3、施工現(xiàn)場由主體市政施工單位按統(tǒng)一標準圍擋；

4、為了保證管線施工溝槽回填質量，由市政工程施工承包單位負責統(tǒng)一進行溝槽回填、余土外運、現(xiàn)場保潔，同步建設單位相應承擔費用；

5、市政工程承包單位與同步建設單位簽訂文明施工

協(xié)議書；6、向同步建設單位暫收文明施工保證金。

六、檢查督促、及時解決存在的問題

檢查督促是質量、安全、文明施工管理的重要手段。

1、每周開現(xiàn)場監(jiān)理例會，及時解決質量、安全、文明施工中存在的問題；

2、除了日常檢查外，定期進行安全、文明施工大檢查，每季度組織開展安全、文明檢查評比活動，編發(fā)《市政工程安全文明周報》，公布工程施工中存在的問題，交流情況,督促相關責任單位及時整改；

3、公布安全文明施工紅黑榜，和檢查評比排名。對安全文明施工做得相對好的進行表揚，差的批評，建成立承包人安全文明施工信譽檔案并與我公司工程招標掛勾；

4、實行獎罰。對上黃榜、黑榜、受到通報批評或因質量、安全、文明施工問題造成較大社會影響和不服從政府有關部門監(jiān)督管理以及整改不到位的，對相關責任單位進行經濟處罰。

篇6

文明施工目標管理責任承諾書

項目名稱：珠海市前山舊村改造

項目地址：珠海市前山三臺石路西側粵海西路北側

為規(guī)范建設工程安全生產文明施工行為，現(xiàn)就遵守安全生產文明施工目標管理的有關事項承諾如下：

一、由以下責任人按照各自責任范圍承擔安全生產責任：

建設單位法定代表人

侯寶旭

、施工單位法定代表人

賈慧琪

、監(jiān)理單位法定代表人

侯兆新

為各方主體安全生產文明施工的第一責任人；

施工單位建造師

馬鋼

為該項目安全生產文明施工的直接責任人；

監(jiān)理單位項目總監(jiān)

李明瑞

承擔該項目安全生產文明施工的監(jiān)理責任。

二、嚴格遵守《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。

三、完善各項安全管理制度，落實各項安全管理措施，力爭無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災事故、無坍塌事故，安全生產文明施工合格率達到100%。

四、嚴格按照以下要求規(guī)范安全生產文明施工行為：

1、施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用以及費用預付、支付計劃，使用要求、調整方式等內容；及時審查、簽認、支付施工單位已經落實的安全防護、文明施工措施所發(fā)生的費用。

2、施工、監(jiān)理合同中明確安全生產文明施工管理目標，明確鼓勵爭創(chuàng)省、市建設工程優(yōu)良樣板工地，明確對榮獲省、市優(yōu)良樣板及安全生產、文明施工優(yōu)良的工地予以獎勵，對安全生產、文明施工不合格的工地予以處罰。

3、嚴格按照珠海市公安局《關于預防道路交通事故聯(lián)席會議制度及交通安全責任制情況的通報》（珠公發(fā)[2005]300號）文件要求落實交通安全責任制，由施工單位與負責項目管理的部門簽署預防交通事故目標管理責任書，教育和督促施工人員嚴格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》。

4、項目安全管理資料使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》。

5、實施“平安卡”管理制度，加強施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓，建立一線作業(yè)人員的個人基本信息、參加安全培訓等信息記錄。

6、按照規(guī)定辦理意外傷害保險。

五、按照以下標準規(guī)范落實安全生產措施：

1、嚴格遵守JGJ59——99標準和有關規(guī)范要求。

2、安全生產目標明確，制度健全，資料齊全，安全責任到人，安全措施落實。

3、設置現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，并按總平面圖掛設安全標志牌。

4、抓好安全三級教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。

5、施工用電規(guī)范，采用TN——S系統(tǒng)，做到“一機一閘一漏一箱”，使用標準電箱，電線、開關、漏電保護器等使用合格產品。

6、按規(guī)范搭設外腳手架，使用經過檢測合格的安全網，做好四口五臨邊防護，明確各樓層防護責任人。

7、使用合格的機械設備，有物料提升機（井字架、龍門架）、施工外用電梯、塔吊、樁機安裝拆卸方案，有完備的驗收、檢測手續(xù)。不使用沒有安裝防護罩、超過使用期限及沒有保險裝置的卷揚機，不使用單根鋼絲繩的井字架，按規(guī)定搭設獨立的卸料平臺。

8、健全防火制度，落實防火措施，配足防火器材，不在宿舍內使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內居住或辦公。

9、嚴格遵守安全監(jiān)督程序，按規(guī)定完成達標驗收之后才進行施工。

10、按規(guī)定編制各項特殊專項作業(yè)安全組織設計或方案，組織專家論證。

六、按照以下標準規(guī)范落實文明施工措施：

1、按照JGJ59——99標準和省建設廳有關文明施工檢查評分標準，搞好文明施工。

2、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，圍墻、大門堅固、美觀，門楣書寫企業(yè)、項目名稱。

3、施工現(xiàn)場布局合理、規(guī)范，五牌一圖及各種標牌齊全，掛設整齊美觀。

4、施工現(xiàn)場主要道路、出入口、材料堆放場、宿舍、辦公場所、倉庫、廚房、廁所等實現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實行分類堆放、整齊有序、標識規(guī)范。

5、宿舍采用磚墻鐵皮屋頂或其它安全實用的金屬結構活動房屋，不使用石棉瓦及樹皮搭設。

6、施工現(xiàn)場出入口設置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場的車輛，防止環(huán)境污染。

7、飲食及用水符合衛(wèi)生標準，食物做到生熟分開，廚房設置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。

8、堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。

七、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，發(fā)生四級以上生產安全事故的，自愿接受以下處罰：

1、接受珠海市建設工程安全監(jiān)督站責令暫停施工整改；

2、接受暫停施工整改期間由珠海市建設工程安全監(jiān)督站安排的現(xiàn)場全員安全教育；

3、接受珠海市建設局依法作出的停止承接任務、暫扣《安全生產許可證》、暫停建造師（項目經理）、項目總監(jiān)執(zhí)業(yè)資格、處以各方責任主體、責任人罰款等行政處罰。

八、本承諾書一式五份，建設局、建設工程安全監(jiān)督站、建設、施工、監(jiān)理單位各存一份。

九、本承諾書自各方簽字蓋章之日起生效。

附件：1、《安全防護文明施工措施費支付計劃》

2、《開工前安全生產條件》

建設單位（公章）：

法定代表人（簽名）：

年

月

日

施工單位（公章）：

法定代表人（簽名）：

建造師（簽名）：

年

月

日

監(jiān)理單位（公章）

法定代表人（簽名）：

項目總監(jiān)（簽名）：

年

月

日

安全防護文明施工措施費支付計劃

序

號

項

目

清

單

措施費金額（元）

占安全、文明措施費比例

使用計劃時間

一、安全防護項目清單

1、五牌一圖

150000

0.3%

2007.5~2012.5

2、施工現(xiàn)場臨設

16000000

33.8

2007.5~2012.5

3、封閉施工圍墻及裝飾、大門、門衛(wèi)室等

9000000

19

2007.5~2012.5

4、現(xiàn)場污染源的控制等

550000

1.2

2007.5~2012.5

5、工地綠化、美化

300000

0.6

2007.5~2012.5

6、其它文明施工措施費用

1820000

3.87

2007.5~2012.5

二、文明施工措施項目清單

1、安全資料、特殊作業(yè)專項方案的編制等

15000

0.03

2007.5~2012.5

2、安全培訓及教育

100000

0.2

2007.5~2012.5

3、“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護

300000

0.6

2007.5~2012.5

4、施工用電等

7000000

14.8

2007.5~2012.5

5、起重設備等安全防護措施

300000

0.6

2007.5~2012.5

6、施工機具防護棚及其圍欄的安全設施

500000

1.1

2007.5~2012.5

7、隧道、人工挖孔樁、地下室等照明設施

100000

0.2

2007.5~2012.5

8、水上、水下作業(yè)的救生設備、器材等

9、預防突發(fā)事故、預防自然災害等搶險設備

200000

0.4

2007.5~2012.5

10、交通輸導、警示設施

11、基坑支護、檢測

9000000

19

2007.5~2012.5

12、提升架體圍護用安全網購置

200000

0.4

2007.5~2012.5

13、消防設施及消防器材配置

400000

0.8

2007.5~2012.5

14、其他安全防護措施

1465000

3.1

2007.5~2012.5

15、安全防護、文明施工措施費總額（合計）

1500000000×3.16%＝47400000元

建設單位支付費用方式：按工程進度撥付。

開工前安全生產條件

一、施工單位項目安全管理架構

序號

類

別

姓

名

安全生產

考核合格證號

建設單位或建設單位委托的監(jiān)理單位

對安全生產條件審查、核查情況

1.1

安全

生產

考核

合格

證情

況

建造師

(項目經理)

馬鋼

津建安(2009)0016669

符合

不符合

1.2

專職安全

員配備（1萬

M2配1個，1-5萬M22個，

5萬M2以上3個）

黃飛

冀建安(2008)C0008767

符合

不符合

宋瑞東

冀建安(2007)C0000817

符合

不符合

周澤良

冀建安(2007)C0000827

符合

不符合

符合

不符合

符合

不符合

二、安

全

生

產

管

理

制

度

序號

制

度

名

稱

建設單位或建設單位委托的監(jiān)理單位

對安全生產條件審查、核查情況

2.1

保

證

項

目

是否建立安全生產責任制

是

否

2.2

是否建立安全生產教育、培訓制度

是

否

是否建立安全檢查制度

是

否

是否建立“平安卡”管理制度

是

否

2.3

一

般

項

目

是否建立驗收制度

是

否

是否建立班前安全活動制度

是

否

是否建立設備運行、維修、保養(yǎng)管理制度

是

否

是否建立安全生產操作規(guī)程

是

否

三、安

全

專

項

措

施

序號

方案名稱

建設單位或建設單位委托的監(jiān)理單位

對安全生產條件審查、核查情況

3.1

施工臨時用電方案

有

無

3.2

人工挖孔樁專項施工方案

有

無

無此項

3.3

基坑支護專項施工方案

有

無

無此項

3.4

事故應急救援預案

有

無

3.5

其他危險性較大的分部分項專項施工方案

有

無

無此項

四、現(xiàn)

場

安

全

條

件

檢

查

序號

標志、設施

建設單位或建設單位委托的監(jiān)理單位

對安全生產條件審查、核查情況

4.1

保

證

項

目

工地圍檔（圍墻、圍檔板）

符合

不符合

4.2

工地門樓（包括企業(yè)標志）

符合

不符合

4.3

五牌一圖的設置

符合

不符合

4.4

大門洗車槽

符合

不符合

4.5

臨時設施

符合

不符合

4.6

其他防護或外電防護

符合

不符合

4.7

一

般

項

目

重大危險源公示牌

符合

不符合

4.8

場內硬化處理

符合

不符合

4.9

現(xiàn)場衛(wèi)生及材料堆放

符合

不符合

專職安全員及特種作業(yè)人員配備數量

根據建質[2008]91號及珠府建[2002]123號文規(guī)定，專職安全員及各特種作業(yè)人員配備數量如下：

1、專職安全員、資料員應配備：

（1）房屋建筑工程

10000M2以內

專職安全員1人；資料員1人；

10000M2——50000M2

專職安全員2人；資料員1人；

50000M2以上

專職安全員3人；資料員1人；

（2）市政、道路、橋梁、裝修工程

造價5000萬元以內

專職安全員1人；資料員1人；

造價5000萬元--1億元

專職安全員2人；資料員1人；

造價1億元以上

專職安全員3人；資料員1人；

（3）建筑物拆除

專職安全員1人；

（4）機械設備安裝根據工程量

專職安全員1—3人；

2、電工應配備：

（1）房屋建筑工程

10000

M2

以內

電工1人；

10000

M2——20000M2以內

電工3人；

20000M2——50000M2

電工4人；

50000M2以上

電工5人；

（2）市政、道路、橋梁、裝修、設備安裝及其它工程必須配備電工3人。

3、焊工應配備：

電焊、氣焊設備（每臺）

電焊/氣焊工1人；

4、卷揚機操作工應配備：

井字架(一臺)

卷揚機操作工2人；

井字架(二臺)

卷揚機操作工3人；

5、塔吊起重機操作工應配備：

塔吊起重機(每臺)

司機2人；指揮2人；司索2人；

6、施工升降機（人貨電梯）司機應配備：

施工升降機（人貨電梯）（每臺）

司機4人；

7、樁機工應配備：

樁機（每臺）

樁機工2人；

篇7

市政工程作為城市建設的重要工程項目，在城市現(xiàn)代化建設中有著重要作用和意義。同樣，市政施工作為城市建設的重要手段，有利于促進城市現(xiàn)代化建設發(fā)展；但同時也會對城市生活秩序造成一定的干擾，成為施工建設管理的重要內容之一。文章在對市政工程安全文明施工重要性的分析基礎上，結合其安全文明施工管理中存在的問題，對其具體管理措施與要求進行研究分析，以促進市政工程文明安全施工，減少對城市生活秩序的影響。

關鍵詞：

市政工程；安全文明；施工管理；措施；要求

市政工程作為城市建設工程的重要組成部分，對城市現(xiàn)代化建設與發(fā)展都有著重要的作用和影響。尤其是近年來，隨著社會經濟與城市建設的不斷發(fā)展提升，市政工程施工建設與維護項目不斷增加，在大幅提升城市現(xiàn)代化水平的同時，也對城市正常的生活秩序造成了一定的干擾影響。與此同時，國家施工建設管理部門對市政工程施工建設的要求也有了進一步提升，提出市政施工與建設滿足有關質量要求的同時，還要不斷提升安全文明施工水平，堅持確保施工建設的安全性，減少對城市生活秩序的影響。在這一前提下，開展市政工程安全文明施工管理分析，不僅有利于提升其施工質量和水平，同時也有利于減少施工對城市生活秩序的影響，具有突出的價值意義。

1市政工程安全文明施工重要性

市政工程作為城市化建設的重要工程，比較常見的市政施工有城市道路擴建或城市排水管網改造、公共設施維護等。與其它施工項目相比，市政工程的施工建設不僅具有任務繁重的特征，而且還具有施工工期短、施工操作頻繁等情況，在不斷提升城市現(xiàn)代化水平的同時，必然會對城市的正常交通秩序以及生活等造成干擾。另一方面，由于市政施工內容主要以城市功能以及公共基礎設施等為主，其施工行為與城市建設的重要決策有著很大的關系，這樣一來，市政施工與政府形象建設也有很大的關系，其施工行為往往代表著政府的形象。因此，加強市政工程安全文明施工管理，不僅確保其施工建設的安全性和經濟效益，并且在減少對城市正常生活秩序影響的同時，樹立起良好的施工企業(yè)與城市建設形象，為社會與城市居民創(chuàng)造更大的效益。尤其，在當前城市建設日益重視對居民生活質量及服務提升的情況下，加強市政工程安全文明施工管理，減少對城市居民生活的影響，其作用意義更為突出。

2市政工程安全文明施工管理問題

2.1還存在施工材料選用不合理現(xiàn)象

從上文的分析中可以看出，在開展市政工程施工的過程中，保證其能夠實現(xiàn)安全文明施工是非常必要的，但是在當前的市政工程施工過程中，還沒有完全的實現(xiàn)安全文明施工，導致一些工程在施工過程中存在安全隱患，不僅會導致巨大的經濟損失，一旦發(fā)生意外還會引發(fā)非常嚴重的安全事故。開展市政工程施工的過程中，所要應用到的施工材料直接影響著施工質量與施工成本，做好其質量控制工作非常的必要。但是，當前的市政工程施工過程中，一些施工單位將關注的重點放在施工成本上。在選用施工材料時，沒有嚴格依據相關的質量檢測體系開展施工材料的檢測工作，甚至存在為了節(jié)約成本以次充好的現(xiàn)象，將一些質量不合格的材料應用于工程施工當中，這會對整體的工程施工質量產生非常嚴重的影響，并且會埋下安全隱患，不利于安全文明施工的開展。

2.2安全文明施工監(jiān)督管理力度有待進一步加強

要想真正實現(xiàn)安全文明施工，其中一項非常重要的工作就是要做好施工的監(jiān)督管理，對于施工過程中存在的不安全、不文明現(xiàn)象及時地指出，并勒令整改，但是在實際的市政工程施工過程中，很多安檢部門沒有充分的認識到安全文明施工的重要性，在開展相關檢查工作的過程中，只注重一些表面現(xiàn)象的檢查，很難發(fā)現(xiàn)一些隱蔽的施工安全隱患，由于缺乏有力的監(jiān)督管理，使得難以在施工過程中對一些安全隱患進行預防，引發(fā)嚴重后果。

2.3缺乏完善的安全生產責任管理制度

市政工程在開展安全文明施工的過程中，一個非常重要的依據就是安全生產責任制，但是，通過分析我國市政工程施工管理現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，雖然相關部門已經認識到安全生產責任制對于市政工程安全文明施工的重要性，但是其并沒有結合工程實際，將相關的安全責任制落到實處，使得其并不能在實際的市政工程施工過程中發(fā)揮其應有的作用，并不能順利開展安全文明施工。

2.4施工人員的安全文明施工意識有待進一步提升

當前市政工程單位不管是在人才的招聘還是人才的培養(yǎng)過程中，通常都是將人員的技術水平和實際的工程實踐經驗放在第一位，而對于人員其他方面的素質則沒有做出明確的要求，一些施工單位在人員招聘的過程中，即使是要求具有較高的綜合素質，但是，由于缺乏客觀的衡量指標，也難以對人員的綜合素質做出客觀的評價。這些問題的存在，導致很多市政施工單位中的人員的綜合素質不高，其在開展施工的過程中沒有認識到安全文明施工的重要性，缺乏安全文明施工意識，這使得其在實際的開展施工過程中，存在施工現(xiàn)場建筑垃圾不能及時清理、建筑材料不能分類存放、工程測量誤差大等一些現(xiàn)象，這些問題的存在都會為市政工程施工埋下安全隱患。

3具體措施與要求

3.1強化施工材料的監(jiān)督檢測

在開展施工之前，一定要做好施工材料質量檢測工作，所有要應用于施工當中的材料，都必須保證其材質、型號、規(guī)格等與施工圖紙相符，并要保證其滿足相關的質量標準，只有上述指標都滿足要求的材料才能進入到施工現(xiàn)場。所有進入到施工現(xiàn)場的材料都要依據施工規(guī)范將其分類堆放，并要在將其應用于施工中之前，再次對其開展檢測，保證其質量能夠滿足實際的施工要求，同時也有利于施工安全。

3.2強化安全文明施工監(jiān)督力度

施工監(jiān)督管理是促進工程安全文明施工的最基本的保障，因此，不管是何種規(guī)模的市政工程施工，都一定要對其監(jiān)督管理工作予以足夠的重視，選派責任心強的監(jiān)督管理人員參與到工程的監(jiān)督工作中，尤其是要注意工程施工細節(jié)及一些隱蔽部位的施工質量及施工安全，保證整個市政工程的安全文明開展。

3.3建立起完善的安全生產責任制

市政工程施工單位要結合自身實際及市政工程的實際需求，建立起完善的安全生產責任制，對于已有的安全生產責任制，找出其不合理之處進行相應的調整。在建立起完善的安全生產責任制之后，還需要采取相應的措施，將其落到實處，以便于其能夠為市政工程安全文明施工提供最基本的制度保障。

3.4提升所有參與到市政工程施工中的人員的安全文明意識

施工人員直接參與到工程施工當中，其綜合素質及安全文明意識的高低會對整個市政工程安全文明施工產生直接的影響。因此，市政工程施工單位一定要在員工當中開展安全文明工作宣教，讓每一位員工充分地認識到安全文明施工的重要性，這有利于其在實際的施工過程中，樹立起高度的安全責任意識，有利于市政工程安全文明施工的順利實施。

4結語

在開展市政工程施工的過程中，若能夠實現(xiàn)安全文明施工，對于保證施工人員的人身安全及工程施工質量都具有非常重要的意義，本文就主要針對此予以了簡單分析，對于實際的市政工程安全文明施工具有一定的參考價值。

作者：王媛 單位：天津市地方鐵路修建公司

參考文獻

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［2］葛政.淺議市政工程施工質量的影響因素及文明施工措施［J］.才智，2011（22）.

篇8

1.1現(xiàn)場場容、場貌布置。

1.1.1現(xiàn)場布置圖必須根據場地實際合理地進行布置，設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置堆放，并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。

1.1.2道路與場地道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍，應設置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等內容。

1.1.3班組落手清班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。

1.1.4大堆材料砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。灰池砌筑符合標準，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。

1.1.5周轉設備施工設施設備、大模、磚央等，集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn)，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。

1.1.6水泥庫袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。

1.1.7構配件及特殊材料統(tǒng)一堆放混凝土構件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高（多孔板不得超過12塊）。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。特殊材料（包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購）均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。

1.2生活衛(wèi)生:①生活衛(wèi)生應納人工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責任制。②施工現(xiàn)場須設有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設備。②工地有男女廁所，有便溺設施，落實專人管理，保持清潔無害。④工地有男女更衣室，有防竊措施，保持室內清潔。⑤工地設簡易浴室，保證供水，保持清潔。⑥現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孿生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實。⑦生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。

2文明施工檢查措施

2.1檢查時間項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產技術部門牽頭組織公司各職能部門（質安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等）每月對項目進行一次大檢查。

2.2檢查內容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

2.3檢查依據前面所述“文明施工管理細則”。

2.4檢查方法項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應的整流改。對于屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限其責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應落實整改的情況。

2.5獎懲措施為了鼓勵先進，鞭策后進，應當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行懲罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權、利，實行責、權、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據前面所述自行制定。

3結束語

文明施工已經提到了企業(yè)是否能夠生存的高度，我們所有的管理人員只有深刻的認識到文明施工的重要性，人人重視文明施工、人人關注文明施工、人人參與文明施工管理，讓文明施工成為一種自覺行為，才能使我們的文明施工管理上一個新臺階，從而切實改善施工環(huán)境、施工秩序，提高企業(yè)的綜合實力，讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有一個堅實的基礎。

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[5]韓權友.強化施工現(xiàn)場管理促進文明施工的思考[J].建筑管理現(xiàn)代化.2005.(02).

篇9

一、加強職工思想教育，強化文明施工意識，是抓好文明創(chuàng)建工作的保障

隨著社會發(fā)展和文明程度的進一步提高，我們認識到市政施工現(xiàn)場塵土蔽日，污水橫流，噪音不斷的現(xiàn)象再也不能出現(xiàn)了。在全面建設小康、構建和諧社會的今天，一定要提升市民生活環(huán)境的質量，要改善員工生產工作的環(huán)境。因此，要積極主動搞好施工現(xiàn)場的安全文明創(chuàng)建工作，不斷深化對創(chuàng)建活動的認識，這方面我們做了大量工作。

首先，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，從思想上消除員工對文明創(chuàng)建工作的片面認識，使員工認識到，文明創(chuàng)建工作既關系到群眾的利益，也與自己的健康息息相關；既是創(chuàng)建文明城市的需要，也是展現(xiàn)市政人風采，反映施工企業(yè)綜合實力的需要，同時也是體現(xiàn)企業(yè)文化的有效載體。因此，將“要我創(chuàng)建”轉變?yōu)椤拔乙獎?chuàng)建”，強化了文明創(chuàng)建意識，增強了創(chuàng)建的自覺性。

其次，加大宣傳教育力度，用典型事例教育員工，烘托良好的文明施工氛圍，增強員工榮譽感、責任感、集體感，使員工真正摸得著、看得見文明創(chuàng)建工作帶來的實惠。文明施工在我公司初次推開時，采用了典型示范、以點帶面的方式，即先抓示范點，再以示范點為樣板，通過經驗介紹和強有力的輿論宣傳，向面上推廣。經過兩年努力，文明施工形成燎原之勢，所有新上和在建項目都開展了這項工作。

再次，將勞務隊伍統(tǒng)一納入企業(yè)安全文明創(chuàng)建管理工作。勞務隊伍逐步成為我們生產的主要組成部分，要搞好現(xiàn)場安全文明管理工作，忽視了對勞務隊伍的管理就是不完全的管理。因此，勞務隊伍與項目部一樣，同樣要制定并執(zhí)行有關安全文明管理的制度和規(guī)定，使勞務隊伍不僅在生產上，而且在安全文明創(chuàng)建上與整個公司融為一體，保證了安全文明創(chuàng)建工作的順利推進。

認識提高了，管理到位了，因此民工都能自覺做到進入現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，工作人員進入現(xiàn)場必須佩掛寫明姓名、部門、職務的胸牌。為了確保施工現(xiàn)場人員安全，我們制定了嚴格的安全管理制度，堅持了特殊工種及關鍵崗位的人員必須持證上崗，做到管理人員不違章指揮，施工人員不違章操作，設備作業(yè)過程中，前后有人觀照，并且要求每個進入施工現(xiàn)場的施工人員必須佩帶安全帽。為了保證施工現(xiàn)場用電安全，項目部和用電單位責任人簽定責任狀，進行用電安全交底，派專人對用電設施安裝保護措施，并裝釘安全警示標志，保障了用電安全。因此在整個繁忙的施工過程中，從未發(fā)生任何安全事故。

二、全面落實管理措施，層層分解創(chuàng)建目標，以促使整體創(chuàng)建目標的實現(xiàn)

在每個工程開工之前，公司與項目部都要簽訂文明施工目標管理責任書，明確文明施工的管理目標，明確項目經理的職責和義務，項目部必須建立文明施工管理責任制，經常進行文明施工檢查。公司文明創(chuàng)建領導小組在每個工程開工之前就著手制訂文明施工計劃，落實文明施工管理責任人。在日常的文明施工管理中主要抓以下幾方面的工作：

1、建立機構，落實責任。根據公司給項目部擬定的文明施工管理目標，督促項目部落實文明施工管理人員，各項工作均落實到人，使職工明確各自的職責，各項工作的開展做到有計劃、有實施、有檢查。為了加大對分包方的管理力度，項目部逐一與分包方簽定安全、文明施工責任狀，并收取一定的保證金，這樣一方面加強了分包方文明施工創(chuàng)建意識，另一方面為我項目部文明施工管理提供了保障，促使分包方與我們共同承擔文明創(chuàng)建的責任。

2、認真制定文明施工管理方案。每個工程開工前都要根據市建委、集團公司下發(fā)的文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定，結合本公司《關于文明施工現(xiàn)場的管理辦法》和工程的創(chuàng)優(yōu)目標，編制出切實可行的文明施工專項方案，報公司審批后，嚴格按施工方案實施。特別是臨時設施施工方案和施工總平面布置一般都要經項目經理和公司主管生產的經理反復論證后才能確定。在方案的基礎上，我們還根據施工現(xiàn)場環(huán)境具體情況，制定環(huán)境管理方案，采取措施，防止施工對現(xiàn)場周邊造成環(huán)境污染。如在月湖橋維修改造項目施工中，為防止破除混凝土時砼渣飛濺掉入江中污染水體，項目部專門購置了防護網對橋面周圍進行圍護，起到了有效的防護作用。在人工噴灑乳化瀝青前，首先用塑料薄膜將橋欄、橋臺等建造物進行覆蓋保護，噴灑時謹慎操作，有效地保護了路面設施不被污染。為了防止施工現(xiàn)場用柴油污染已攤鋪好的瀝青路面，我們在使用柴油的地方鋪上麻袋和土工布以阻隔污染源。這些文明施工措施，保證了施工場地的整潔美觀，得到了業(yè)主、監(jiān)理和其它有關單位的肯定。

3、抓好過程控制工作。安全文明施工管理是一項動態(tài)管理。因此，只有跟蹤管理，才能保持整個施工過程達到文明施工的目的。我們的做法是“八個要”：即，目標要先行，制度要保障；方案要科學，執(zhí)行要嚴格；檢查要頻繁，整改要徹底；責任要到人，督查要到位。如月湖橋維修改造工程，按已定

交通方案是全封閉施工。由于該橋橫跨漢口和漢陽，兩岸周邊地區(qū)居民為了出行便捷，要強行不讓其通過是很難管理的。經征得甲方的同意后，我們在施工段面設置了“便民橋”，并加強了防護措施，做到了即“便民”，又防止了事故的發(fā)生。航空路工程地處鬧市中心，施工稍有不慎，就會影響到附近居民的工作和生活，我們克服困難，在清渣、降塵、便民、減噪上大做文章，力爭在這個鬧市區(qū)形成一個文明施工的亮點。由于此項工程混凝土破除量特別大，破除時的減噪，降塵，破除后的清渣，是文明創(chuàng)建的重點，是須臾不能大意的工作。如果工地塵土飛場，廢渣隨處可見，施工噪音不斷，絕對影響市政府的形象。我們堅決按照文明施工的要求，認真做好了這方面的工作。破除以及銑刨的大部分混凝土廢渣都采用封閉化運輸的方式及時運走，余渣或破除混凝土塊的零散渣滓都有專人清掃歸堆并及時用彩條布遮蓋，集中用封閉式車輛運走。對于在瀝青混凝土攤鋪過程中產生的廢料，我們做到隨有隨清，不讓其散落在施工段面上，做到工完料盡場清。為了防止揚塵，我們用兩臺灑水車24小時循環(huán)灑水降塵。由于現(xiàn)場防塵工作做得比較好，施工中沒給周圍造成污染，同時也給員工創(chuàng)造了潔凈的工作環(huán)境。為了保證施工場地整潔、無渣土灑落，我們在施工現(xiàn)場還專門成立了保潔小分隊，對施工現(xiàn)場進行清掃。我們除了派保潔員經常清掃外，還在現(xiàn)場設置了垃圾桶和流動廁所，避免施工人員的生活垃圾四處拋撒，所以工地基本上看不到煙頭，紙屑四處飛舞的情況，杜絕了在現(xiàn)場隨地大小便的不文明現(xiàn)象。對于噪音較大的工序，盡量選擇白天施工，避免夜間10:00后施工，不影響周邊居民休息，達到了不擾民的效果。

4、堅持把“以人為本，關愛生命”做為文明創(chuàng)建重要內容之一。為了保證員工、民工以健康的身體投入到施工中，后勤、食堂作了大量細致的工作。除了對食堂工作人員定崗定責，還對廚具進行分類，切菜砧板分為熟食、生食兩種，保證食品的衛(wèi)生。每日三餐送即衛(wèi)生又營養(yǎng)豐富的飯菜到施工現(xiàn)場。項目部配備了醫(yī)藥箱和常用藥品，并派專人為現(xiàn)場人員服務；夏季施工為施工人員提供降溫飲料，送去涼爽，冬季現(xiàn)場購置了防寒衣帽，使他們在寒冷的冬季獲得一絲暖意。在每個工程項目部設置了食堂餐廳、員工宿舍、學習娛樂室，擺放了桌椅、板凳和床鋪，為員工工作之余的生活學習營造了一個良好的環(huán)境。由于采取了這些文明施工的措施，所以不論是工期緊張還是酷暑寒冬，員工都能保持高昂的工作激情，保證施工順利進行。

三、建立文明施工創(chuàng)建激勵機制，激發(fā)項目部的創(chuàng)建積極性

為了激發(fā)項目部的創(chuàng)建積極性，我公司運用了經濟杠桿加以引導，在公司與項目部簽訂的文明施工創(chuàng)建目標責任狀中明確規(guī)定：項目部在安全生產、文明施工方面創(chuàng)建集團級文明樣板（優(yōu)良）現(xiàn)場，獎5000元；創(chuàng)建市級文明樣板（優(yōu)良）現(xiàn)場，獎2萬元；創(chuàng)建省級文明樣板（優(yōu)良）現(xiàn)場的，獎3萬元。反之，如果達不到創(chuàng)建目標的則采取相應的處罰措施。

由于公司制定了一系列激勵和制約措施，大大地激發(fā)了項目部的文明施工創(chuàng)建工作積極性，為公司安全文明創(chuàng)建達標奠定了基礎。同時我們還對在文明施工管理中涌現(xiàn)出來的先進個人和集體予以通報表彰，給予物質和精神獎勵，積極推廣他們的先進經驗。

四、不斷總結，不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)建全國文明城市再作貢獻

篇10

乙方：

乙方取得甲方在紅河哈尼族彝族自治洲石屏縣柏木租礦山探礦施工任務，在《礦山采礦施工合同》中，雙方就相關事宜明確了各自的權利和義務。為了進一步強化安全生產、文明施工，經雙方協(xié)商，就該項目礦山開采工程所涉及的安全生產、文明施工等相關事宜，訂立本協(xié)議，簽訂如下條款雙方共同遵守：

一、合同依據

依據《中華人民共和國安全法》和國家《安全生產條例》規(guī)定及相關安全生產的法律、法規(guī)。雙方簽訂的《礦山開采施工合同》中的安全生產、文明施工條款。

二、雙方職責

a、甲方職責：

1、認真按照“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”，的原則，嚴格進行安全生產、文明施工的管理。堅持做到生產與安全工作同時計劃：布置、檢查、總結和評比。

2、定期召開安全生產調度會，及時傳達、學習、掌握中央和地方有關安全生產的政策、法規(guī)。具體將安全生產、文明施工措施落實到礦山采礦工程中。

3、定期對乙方安全生產、文明施工的落實情況進行監(jiān)督和檢查。對發(fā)現(xiàn)的各種不安全、不文明的行為立即制止，解決和排除其隱患。有權對不符合安全生產、文明施工的行為提出相應整改意見。對違章行為有權要求其限期整改和停工整頓。

4、定期對乙方施工管理人員進行安全生產、文明施工進行培訓和考核。

b、乙方職責：

1、全體施工人員必須認真學習和掌握國家《安全生產條例》的規(guī)定及相關安全生產、文明施工的法律、法規(guī)；必須堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則。加強安全生產、文明施工的宣傳、教育和學習，增強安全生產、文明施工管理員的意識。

2、建立健全安全生產管理組織機構；安全生產、文明施工管理

制度；安全生產應急處理機制；配備專職和兼職安全管理員。有領導、有計劃、有步驟、有措施的開展安全生產文明施工活動。

3、實施安全生產、文明施工責任制。從分管項目實施的主管負責人到生產工人和臨時雇傭的民工，均必須做到：“安全生產、人人有責”，每一個施工現(xiàn)場崗位，必須要有明確、具體的安全生產、文明施工制度和措施。建立健全監(jiān)督管理機制。

4、項目經理是安全生產的第一責任人。現(xiàn)場設置的安全生產、文明施工機構人員，應安排專職安全員。專職負責所有員工的安全生產、文明施工、治安保衛(wèi)和預防相應事故的發(fā)生。專職安全管理人員有權按照有關規(guī)定相關指令，并采取保護措施防止事故發(fā)生。

5、杜絕和控制與本工程無關的社會閑雜人員、不法分子進入施工現(xiàn)場、禁止打架斗毆；禁止持有槍支彈藥和管制刀具。凡出現(xiàn)有上訴情況的，一經查實，除國家公安等執(zhí)法機關按法律法規(guī)予以追究外，甲方有權對乙方上述行為處以1至5萬元的罰款。罰款將在保證金或工程款中直接劃扣，無需乙方同意。

6、保證不得有任何形式的聚眾鬧事、圍攻甲方辦事機關和工作人員，拖欠工程款除外，不得有住何形式的阻撓、阻止工程項目的正常施工作業(yè)。凡出現(xiàn)上述情況的，乙方志愿承擔因此給甲方造成的相應損失。甲方有權對乙方上訴行為處以1至5萬元的罰款。罰款將在工程（進度）款中直接劃扣，無需乙方同意。

7、乙方必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產證書。參加施工的人員，必須要接受安全技術培訓和學習，熟知和掌握并遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、機械作業(yè)、焊接、機動車駕駛、爆破、等特殊工種的人員，經過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》和本工種《職業(yè)資格證》后，方可上崗工作。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，項目經理必須承擔管理責任。

8、對于易燃易爆的材料（炸藥、雷管、油料）除按專職管理部門規(guī)定妥善保管之外，還應配備有足夠的消防設施。所有施工人員都應熟悉和掌握消防、防爆設備的性能和使用方法；乙方不得將任何種類的爆炸物給予或以其他方式轉讓給任何其他人，或允許、容忍上述行為。違者甲方有權對責任人（單位）處以1-5萬元的罰款。罰款交甲方財務直接劃扣。無需責任人（單位）同意。

9、炸藥及雷管必須有專人進行管理，炸藥庫的設置要按相關規(guī)定進行設置，并實行24小時值班制度。使用炸材要在安全人員的指導下使用。

10.所有施工機具設備均應定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經常處于完好狀態(tài)，不合格的機具、設備和勞動保護用品嚴禁使用。對進入施工現(xiàn)場的機械設備及人員進行保險。

1l、施工。中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的安全技術措施，施工現(xiàn)場必須具有相關的安全標志牌。

12、乙方必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產安全事故應急救援預案；如果發(fā)生安全事故，乙方應采取積極措施，處理事故；如果發(fā)生人員受傷或輕微安全事故，應立即送往就近的醫(yī)

院治療，所產生的費用及責任均由乙方負責；如果發(fā)生死亡或嚴重、特大安全事故，乙方應立即上報安全部門處理事故，并及時通知甲方協(xié)調安全部門處理事故，嚴肅處理相關責任人；杜絕對安全事故隱瞞、虛報。如有此類情況的發(fā)生，甲方將會同有關部門嚴肅處理相關負責人。

三、違約責任

a、甲方違約：

承擔造成事故的相應責任。

b、乙方違約：

l、依法追究刑事責任和經濟損失。

2、造成重大經濟損失和人員傷亡的，甲方有權終止所有協(xié)議。追究乙方因此給甲方造成的相應損失。所做工程量按50%結算。限期退出施工現(xiàn)場。

四、其他：

本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。如有特殊情況或不可抗拒的自然因素須事先電話或傳真告知對方，達成共識，簽定補充協(xié)議。協(xié)商不成的可向管轄權人民法院提訟。

五、本合同一式二份，合同雙方各執(zhí)一份，由雙方法定代表人或其授權的人簽署與蓋公章后生效，全部工程結束后失效。

甲方（公章）云南瀚崐礦業(yè)有限公司乙方（公章）重慶市中人實業(yè)（集團）光大建筑工程有限公司

委托人：委托人：