導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇專業(yè)古建工程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

論文關(guān)鍵詞：國(guó)家示范高職；深化；專業(yè)建設(shè)；內(nèi)涵；鞏固

目前，國(guó)家示范高職建設(shè)院校已完成建設(shè)任務(wù)，經(jīng)教育部、財(cái)政部驗(yàn)收合格后，正式成為了國(guó)家示范性高等職業(yè)院校。示范性高職院校承載著探索高等職業(yè)教育發(fā)展的重任，是我國(guó)高職教育全面推進(jìn)的一項(xiàng)試點(diǎn)，改革才剛剛起步。因此，在示范項(xiàng)目驗(yàn)收后，示范院校專業(yè)建設(shè)工作決不能淺嘗輒止，還需要深化專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵，鞏固示范建設(shè)成果，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，體現(xiàn)國(guó)家示范高職院校特色鮮明、全國(guó)一流的引領(lǐng)作用。

一、充分發(fā)揮“政校企”合作辦學(xué)管理平臺(tái)功能

“校企合作、工學(xué)結(jié)合”是高職院校與行業(yè)企業(yè)共同進(jìn)行專業(yè)人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)與培訓(xùn)的基本辦學(xué)模式，是高職院?！肮W(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式改革的體制基礎(chǔ)。高職院?！靶Ｆ蠛献鳌⒐W(xué)結(jié)合”只有在政府主導(dǎo)下才能有效地開展。國(guó)家示范高職院校在合格驗(yàn)收后的一個(gè)重要工作就是繼續(xù)深化“政校企”合作辦學(xué)管理平臺(tái)的內(nèi)涵，最大限度地發(fā)揮平臺(tái)的功能，為高職專業(yè)的建設(shè)和改革提供平臺(tái)、機(jī)制和制度的保障。

（一）繼續(xù)爭(zhēng)取政府加大對(duì)國(guó)家示范院校建設(shè)的支持力度。在當(dāng)前職業(yè)教育校企合作政策制度尚不完善的背景下，校企合作管理平臺(tái)建設(shè)面臨很大的困難，高職教育要改變買方市場(chǎng)現(xiàn)狀，必須繼續(xù)深化“政校企”合作辦學(xué)管理平臺(tái)內(nèi)涵[1]，爭(zhēng)取政府加大對(duì)國(guó)家示范院校建設(shè)的支持力度，形成供需雙方都來關(guān)心學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的局面。需要政府大力支持的方面主要表現(xiàn)在：需要政府根據(jù)本地區(qū)“十二五教育發(fā)展綱要”的布局，落實(shí)高等職業(yè)教育政策、法規(guī)的配套，建立一套剛性制約機(jī)制，為高職院校“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的實(shí)施提供法律保障；需要政府主導(dǎo)行業(yè)引領(lǐng)職業(yè)教育的發(fā)展，使政府明確行業(yè)參與職業(yè)教育的責(zé)任，明確行業(yè)制定區(qū)域性的職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)人才規(guī)格、職業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，提供區(qū)域性的職業(yè)崗位人才需求情況，參與專業(yè)人才培養(yǎng)方案的認(rèn)證和職業(yè)技能認(rèn)證，使職業(yè)院校的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；需要政府搭臺(tái)，建設(shè)教育行政管理部門和行業(yè)企業(yè)共建國(guó)家示范高職院校的長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）繼續(xù)完善“政校企”合作辦學(xué)管理平臺(tái)的架構(gòu)和內(nèi)涵。國(guó)家示范高職院校在建設(shè)期間，各建設(shè)學(xué)校均搭建了具有學(xué)校和專業(yè)特色的校企合作辦學(xué)的管理平臺(tái)，這些管理平臺(tái)的建立，為重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式改革、課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革、師資隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)提供了“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的基本條件，但由于建設(shè)期短，管理平臺(tái)的架構(gòu)還不盡完善，平臺(tái)的內(nèi)涵建設(shè)還不夠深入，需要繼續(xù)完善“政校企”合作辦學(xué)管理平臺(tái)的架構(gòu)和內(nèi)涵。

1.建立“多元化”的“政校企”合作辦學(xué)管理平臺(tái)架構(gòu)?！罢Ｆ蟆焙献鬓k學(xué)管理平臺(tái)的架構(gòu)應(yīng)該包括三個(gè)層次：第一層次的平臺(tái)是政府與政府共建國(guó)家示范院校的管理平臺(tái)，表現(xiàn)為學(xué)校的教育行政管理部門與行業(yè)的政府管理部門共建學(xué)校的辦學(xué)管理平臺(tái)，如重慶市教育委員會(huì)與重慶市煤礦安全監(jiān)察局、重慶市煤炭工業(yè)管理局達(dá)成共建重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院的管理平臺(tái)；第二層次的平臺(tái)是政府與行業(yè)共建國(guó)家示范院校的管理平臺(tái)，如重慶市教育委員會(huì)與重慶市能源投資集團(tuán)達(dá)成共建重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院的管理平臺(tái)；第三層次是學(xué)校與行業(yè)企業(yè)根據(jù)“雙贏”原則搭建“校企合作”管理平臺(tái)。辦學(xué)管理平臺(tái)架構(gòu)的層次性決定合作的力度和效果。

2.完善“政校企”合作辦學(xué)管理平臺(tái)的內(nèi)涵。從學(xué)校層面，需要繼續(xù)爭(zhēng)取政府對(duì)高等職業(yè)教育政策，完善三個(gè)層次合作辦學(xué)管理平臺(tái)制度建設(shè)，使合作辦學(xué)制度化，而最重要的工作是將合作辦學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制落到實(shí)處，形成長(zhǎng)效機(jī)制。從專業(yè)層面，應(yīng)該充分依托學(xué)校搭建的“政校企”合作辦學(xué)管理平臺(tái)，在形成的機(jī)制和建立的制度保障下，進(jìn)行專業(yè)的“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式改革實(shí)踐，并在實(shí)踐中充分利用專業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，搭建專業(yè)層面的校企合作管理平臺(tái)，形成具有專業(yè)特色的運(yùn)行保障機(jī)制和管理制度；有的專業(yè)可依托專業(yè)的場(chǎng)地資源、人才需求優(yōu)勢(shì)等“引企入校”，形成利益共享的管理平臺(tái)，搭建校企合作的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)；具有深厚行業(yè)背景的專業(yè)，還可根據(jù)行業(yè)對(duì)特殊崗位人才急需的情況，采用“訂單培養(yǎng)”方式，根據(jù)企業(yè)的要求來確定人才培養(yǎng)規(guī)格，使企業(yè)參與人才培養(yǎng)全過程，搭建學(xué)校和企業(yè)合作辦專業(yè)的教學(xué)管理平臺(tái)。

二、打造具有鮮明專業(yè)特色的“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式

國(guó)家示范院校建設(shè)對(duì)“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式改革進(jìn)行了很多有益的探索，但由于國(guó)家示范院校重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)時(shí)間短，重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)占學(xué)校專業(yè)的比例較低等原因，重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式改革內(nèi)容尚需要進(jìn)一步深化，況且重點(diǎn)專業(yè)“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式改革的成果也需要在學(xué)校其他專業(yè)和其他高職院校進(jìn)行推廣。因此，將階段性建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展的、永久性的實(shí)力，打造具有鮮明專業(yè)特色“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式，是國(guó)家示范院校一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。

（一）專業(yè)設(shè)置要有深厚的行業(yè)背景和人才需求基礎(chǔ)。高職專業(yè)實(shí)施“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式改革需要滿足兩個(gè)前提：一是高職專業(yè)的設(shè)置要有深厚的行業(yè)背景。高職院校要根據(jù)培養(yǎng)人才主要服務(wù)于地方和區(qū)域的特點(diǎn)，充分研究地方和區(qū)域的產(chǎn)業(yè)布局，準(zhǔn)確定位高職專業(yè)的服務(wù)行業(yè)，為實(shí)施“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式改革找到行業(yè)背景。二是高職專業(yè)的設(shè)置要有人才需求的基礎(chǔ)。高職院校要充分研究服務(wù)地方和區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化，充分研究地方和區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)專業(yè)人才的中長(zhǎng)期需求情況，只有行業(yè)企業(yè)對(duì)專業(yè)人才有需求的渴望，才可能存在行業(yè)企業(yè)參與專業(yè)建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。因此，只有變閉門辦學(xué)為開放式辦學(xué)，掌握所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，摸清所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的脈搏，動(dòng)態(tài)地優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式才有實(shí)施的行業(yè)條件和需求基礎(chǔ)。

（二）專業(yè)要采用“校企合作”的建設(shè)模式。高職專業(yè)實(shí)施“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式改革，需要依托校企合作辦學(xué)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)建設(shè)的“六個(gè)共同”，即：校企共同定位專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)崗位群；共同構(gòu)建課程體系；共同開發(fā)課程內(nèi)容；共同組織教學(xué)和實(shí)施教學(xué)評(píng)價(jià)；共同建設(shè)師資隊(duì)伍；共同建設(shè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地。推行 “六個(gè)共同”的專業(yè)建設(shè)模式是“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式改革取得成效的根本保障，盡管實(shí)施難度較大，但是深化專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵的努力方向。高職院校在與企業(yè)共同進(jìn)行的專業(yè)建設(shè)實(shí)踐過程中，通過不斷探索和總結(jié)，可以凝練出具有鮮明專業(yè)特色的“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式。

三、構(gòu)建適應(yīng)“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)的課程體系

（一）滿足三個(gè)設(shè)計(jì)目標(biāo)

高職教育的目標(biāo)是培養(yǎng)“高端技能型人才”，其“高端”和“技能型”可以理解為學(xué)生掌握的知識(shí)和技能復(fù)雜程度較高，應(yīng)該具備可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。這一培養(yǎng)目標(biāo)，要求在課程體系設(shè)計(jì)時(shí)要同時(shí)滿足三個(gè)設(shè)計(jì)目標(biāo)，即“以職業(yè)能力為本位的目標(biāo)定位”，“理論實(shí)踐一體化的課程設(shè)置”和“職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)并重的模塊設(shè)計(jì)”。

（二）樹立兩種課程觀念

課程體系設(shè)計(jì)一是要樹立以“職業(yè)能力為本位”的課程觀。以職業(yè)崗位群對(duì)職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的要求為設(shè)計(jì)依據(jù)，以技術(shù)知識(shí)、技術(shù)能力的獲得和職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成為出發(fā)點(diǎn)，來設(shè)計(jì)課程體系。二是要樹立“以學(xué)生為主體”的課程實(shí)踐觀。積極尋求職業(yè)需要與學(xué)生發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，在課程設(shè)計(jì)上創(chuàng)造學(xué)生參與的條件，體現(xiàn)學(xué)生參與的要求，更多地考慮學(xué)習(xí)者的特點(diǎn)，以達(dá)成課程的目標(biāo)。

（三）遵循一個(gè)生成機(jī)制

課程體系設(shè)計(jì)要遵循“職業(yè)崗位群需求導(dǎo)向”的課程生成機(jī)制。即先定位專業(yè)的職業(yè)崗位群，接著分析完成職業(yè)崗位群工作任務(wù)需要職業(yè)能力和素質(zhì)，然后根據(jù)職業(yè)崗位群需求來開發(fā)課程。這樣，課程內(nèi)容來源于工作實(shí)踐，能夠反映學(xué)生未來崗位工作的實(shí)際，能夠滿足行業(yè)企業(yè)對(duì)崗位員工的能力要求，有利于課程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）采用系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)方法

課程體系設(shè)計(jì)可采用兩種系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)方法，一是職業(yè)導(dǎo)向的系統(tǒng)設(shè)計(jì)法，選擇與職業(yè)工作相關(guān)的“行動(dòng)領(lǐng)域”（工作任務(wù)）為載體，系統(tǒng)設(shè)計(jì)“基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程”和“專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程”融合的工作過程系統(tǒng)化課程體系。二是能力導(dǎo)向的系統(tǒng)設(shè)計(jì)法，選擇職業(yè)崗位群的“能力”為載體，系統(tǒng)設(shè)計(jì)支撐崗位群能力培養(yǎng)的課程體系。

四、推行“校企合作”課程建設(shè)模式和“工學(xué)結(jié)合”教學(xué)模式

在構(gòu)建適應(yīng)“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)課程體系的基礎(chǔ)上，要將“工學(xué)結(jié)合”落到實(shí)處，課程建設(shè)和課程教學(xué)模式改革就成為高職院校深化專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵的具體工作。

（一）深化“校企合作”的課程建設(shè)模式

“校企合作”的課程建設(shè)模式是依托校企合作辦學(xué)管理平臺(tái)，專兼職教師共同開發(fā)高職課程的建設(shè)方式。校企共建課程的最大優(yōu)勢(shì)在于，兼職教師熟悉職業(yè)崗位的工作任務(wù)和職業(yè)能力要求，熟悉崗位員工的職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，便于開發(fā)基于職業(yè)崗位工作過程導(dǎo)向的“工學(xué)結(jié)合”的課程教學(xué)內(nèi)容。專職老師熟悉課程的教學(xué)規(guī)律，便于開發(fā)適合教學(xué)規(guī)律的課程教學(xué)內(nèi)容。在課程建設(shè)中，專兼職教師能夠發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，選擇與職業(yè)的工作過程密切相關(guān)的項(xiàng)目作為載體，來設(shè)計(jì)教學(xué)情境，保證高職課程“工學(xué)結(jié)合”目標(biāo)的可操作性，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)高職課程從學(xué)科導(dǎo)向課程向工作導(dǎo)向課程的過渡。

（二）實(shí)施“工學(xué)結(jié)合”課程教學(xué)模式改革

實(shí)施“工學(xué)結(jié)合”的課程教學(xué)模式改革主要以“工學(xué)交替”等形式實(shí)施，在實(shí)踐中可以是傳統(tǒng)課堂和實(shí)訓(xùn)室的交替，也可以是傳統(tǒng)課堂與企業(yè)車間的交替。課程實(shí)施“工學(xué)結(jié)合”教學(xué)模式的“工”，是把實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)當(dāng)作課程的一部分，當(dāng)作課程來實(shí)施，進(jìn)行“工作化”的管理，運(yùn)用“工”的途徑，達(dá)到“學(xué)”的目的。同時(shí)建立“工學(xué)結(jié)合”的課程評(píng)價(jià)方式，專兼職教師共同參與課程的考核評(píng)價(jià)，建立以過程考核、項(xiàng)目考核、作品考核和終結(jié)性評(píng)價(jià)等相結(jié)合的課程評(píng)價(jià)方式，突出學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)效果。

五、建設(shè)保障“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)的師資隊(duì)伍和實(shí)訓(xùn)條件

專兼職教師隊(duì)伍是“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)的實(shí)施主體，校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件是實(shí)施“工學(xué)結(jié)合”的物質(zhì)載體，師資和實(shí)訓(xùn)條件的建設(shè)是高職院校實(shí)施“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)的基本保障。

篇2

[關(guān)鍵詞]：高等職業(yè)教育古建筑工程技術(shù)集中式能力訓(xùn)練

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》中明確指出“改革教學(xué)方法和手段，融“教、學(xué)、做”為一體，強(qiáng)化學(xué)生能力的培養(yǎng)。”《教育部 財(cái)政部關(guān)于實(shí)施國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃加快高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見》中指出“各地要引導(dǎo)示范院?？茖W(xué)合理地調(diào)整和設(shè)置專業(yè)，改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容，將職業(yè)崗位所需的關(guān)鍵能力培養(yǎng)融入專業(yè)教學(xué)體系，增強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；積極改革以課堂和教師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)組織形式，將理論知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力培養(yǎng)和綜合素質(zhì)提高三者緊密結(jié)合起來，提高學(xué)生就業(yè)能力?！币罁?jù)教育部文件精神， 2010年我院開始申報(bào)古建專業(yè)，結(jié)合中國(guó)古建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)方法改革項(xiàng)目同期啟動(dòng)，集中授課教學(xué)法以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化學(xué)生能力為目標(biāo)?，F(xiàn)就本教學(xué)方法教學(xué)特點(diǎn)，試點(diǎn)教學(xué)實(shí)施過程，推廣意義作總結(jié)說明。

剖析高職建筑類專業(yè)的職業(yè)技能和崗位技能，量化技能訓(xùn)練時(shí)間和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。將課程轉(zhuǎn)化為任務(wù)鏈。

高職建筑類專業(yè)任務(wù)驅(qū)動(dòng)集中授課教學(xué)法：將建筑類專崗位技能轉(zhuǎn)化為課程任務(wù)，分組完成教學(xué)任務(wù)，集中式技能訓(xùn)練。分析建筑類專業(yè)的職業(yè)技能和高職職業(yè)崗位技能，將每種能力量化到對(duì)應(yīng)的課程中，把課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化為遞進(jìn)的任務(wù)鏈，通過對(duì)每次任務(wù)的完成來激發(fā)學(xué)生的成就動(dòng)機(jī)，按學(xué)生的興趣點(diǎn)組成團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。以集中時(shí)間、強(qiáng)化訓(xùn)練來實(shí)現(xiàn)技能的掌握。利用校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地鞏固和強(qiáng)化專業(yè)崗位技能。例如，崗位基礎(chǔ)能力中的色彩協(xié)調(diào)能力絕大部分是在美術(shù)基礎(chǔ)課中完成的，我們將色彩協(xié)調(diào)能力轉(zhuǎn)化為三個(gè)任務(wù)：?jiǎn)味嗌珴u進(jìn)、色塊組合、色調(diào)變化。此三項(xiàng)任務(wù)分三周完成。按興趣和能力分組的學(xué)生完成單向任務(wù)時(shí)會(huì)產(chǎn)生集體榮譽(yù)感、促發(fā)團(tuán)隊(duì)精神。在合作完成任務(wù)過程中會(huì)對(duì)自己和他人的能力水平有客觀的評(píng)價(jià)。并在比較和合作中促進(jìn)了學(xué)生追求進(jìn)步的信念。這樣就實(shí)現(xiàn)了專業(yè)能力提高的同時(shí)感受崗位氣氛，使學(xué)生擁有更強(qiáng)的就業(yè)能力。

能力集中授課是指將古建專業(yè)的職業(yè)基礎(chǔ)技能課程和崗位實(shí)踐技能課程集中時(shí)間，連續(xù)強(qiáng)化訓(xùn)練。將傳統(tǒng)教學(xué)中以周別為單位的授課順序，根據(jù)課程性質(zhì)及職業(yè)能力需要，改為分任務(wù)、分階段集中訓(xùn)練，將傳統(tǒng)教學(xué)中各門課程教學(xué)時(shí)段平均分配，改革為集中時(shí)間連續(xù)教學(xué)集中時(shí)間，打“殲滅戰(zhàn)”。

實(shí)踐技能課程是推動(dòng)專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和源動(dòng)力。就古建筑專業(yè)而言，美術(shù)基礎(chǔ)、彩繪作、油漆作、木作、瓦石作、古建測(cè)繪等課程對(duì)學(xué)生從專業(yè)的感性認(rèn)知到進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)最終掌握職業(yè)崗位技能都起到指導(dǎo)性作用。我們將這些課程集中時(shí)間、師資教學(xué)，深入、深刻、深層次的挖掘?qū)I(yè)教學(xué)的方法。讓學(xué)生能學(xué)到最有用的“漁”而非“魚”。以期實(shí)現(xiàn)提高學(xué)生學(xué)習(xí)的能動(dòng)性，拓寬學(xué)習(xí)思路，拓展后續(xù)學(xué)習(xí)空間和提高學(xué)生自主后續(xù)學(xué)習(xí)的目的。

二、依據(jù)職業(yè)崗位技能目標(biāo)，以集中授課為主線的教學(xué)方法，強(qiáng)化技能訓(xùn)練，倡導(dǎo)學(xué)生自主式學(xué)習(xí)。

古建筑專業(yè)是一門自成系統(tǒng)的學(xué)科，是一門融藝術(shù)與科學(xué)為一體的專業(yè)。另一方面近年來隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，古建筑修繕和仿古建筑市場(chǎng)日漸繁榮，在古建筑行業(yè)中尚未形成成熟的行業(yè)規(guī)范和良好的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。高技能型人才尤其是據(jù)有良好的后續(xù)學(xué)習(xí)能力的人才市場(chǎng)緊缺，高校的古建筑專業(yè)培養(yǎng)方案和思路將直接影響到專業(yè)人才的就業(yè)。國(guó)內(nèi)高職院校建筑類專業(yè)教學(xué)基本延續(xù)中專或本科教學(xué)模式。我國(guó)高職高專學(xué)制一般為三年，在有限的時(shí)間里盡可能讓學(xué)生一技多能 ，擁有崗位職業(yè)技能和后續(xù)學(xué)習(xí)的能力是高職教育的終極目標(biāo)。集中授課教學(xué)法節(jié)約了時(shí)間，提高了學(xué)習(xí)效率。加強(qiáng)了專業(yè)基礎(chǔ)能力課程教學(xué)強(qiáng)度，強(qiáng)調(diào)示范教學(xué)，學(xué)導(dǎo)式教學(xué)，重視培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力和專業(yè)思維習(xí)慣。所有教學(xué)內(nèi)容直指崗位技能。集中授課教學(xué)法符合高技能人才培養(yǎng)模式，具有示范性的作用。對(duì)于同類院校的相關(guān)專業(yè)有推廣意義。

三、針對(duì)崗位需求的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)程，工作室制教學(xué)管理，按興趣點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)分組教學(xué)。

古建專業(yè)集中授課教學(xué)思路

任務(wù)驅(qū)動(dòng)集中授課教學(xué)法中，以彩繪作為例，建立工作室制，每個(gè)教師有固定的實(shí)訓(xùn)室，在完成專業(yè)基礎(chǔ)技能訓(xùn)練后教師可以按個(gè)人風(fēng)格安排教學(xué)內(nèi)容和傳達(dá)個(gè)人繪畫技巧。保證學(xué)生技能掌握的和審美趨向的多樣性。具體教學(xué)按學(xué)生興趣點(diǎn)和教學(xué)任務(wù)目標(biāo)分組進(jìn)行，第一周為學(xué)生講解彩繪作的制作流程和工藝樣式，將學(xué)生隨機(jī)分為幾個(gè)小組，教學(xué)內(nèi)容以造型基本手段和彩繪三大樣式為主。目的了解學(xué)生的興趣點(diǎn)和建立基礎(chǔ)能力。第二周將前一周興趣和基礎(chǔ)能力表現(xiàn)一致的學(xué)生分配成一組，教學(xué)內(nèi)容三大彩繪種類任選其一，重點(diǎn)突出和表?yè)P(yáng)學(xué)生的表現(xiàn)技能。第三周重點(diǎn)輔導(dǎo)每組表現(xiàn)較好和較差的學(xué)生，使掌握較好的學(xué)生作業(yè)有質(zhì)的飛躍，較差的學(xué)生能加快進(jìn)入研究狀態(tài)。第四周安排學(xué)生依據(jù)個(gè)人所長(zhǎng)作業(yè)風(fēng)格自由組合，教學(xué)內(nèi)容以技法鞏固和體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格相結(jié)合。四周的教學(xué)以每個(gè)小組完成指定任務(wù)情況給予客觀評(píng)價(jià)，成為學(xué)生結(jié)課成績(jī)。同時(shí)教學(xué)中另一方面是為學(xué)生說明每一部分教學(xué)內(nèi)容對(duì)其今后專業(yè)學(xué)習(xí)的作用和指導(dǎo)性。使學(xué)生建立長(zhǎng)期有效的專業(yè)思維習(xí)慣。保持良好的專業(yè)橫向聯(lián)系的學(xué)習(xí)方法。

內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院中國(guó)古建筑工程技術(shù)教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃安排表

在每個(gè)階段都進(jìn)行小組教學(xué)觀摩和公開作業(yè)講評(píng)，教學(xué)觀摩可以讓學(xué)生開闊眼見，客觀的調(diào)整自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。公開作業(yè)講評(píng)是讓學(xué)生了解評(píng)價(jià)的多元方式，增加學(xué)習(xí)的自信。有成就感就會(huì)產(chǎn)生興趣，興趣是學(xué)習(xí)的最好的動(dòng)力，評(píng)分以鼓勵(lì)學(xué)習(xí)為目的，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)為目標(biāo)。

四、 建筑類專業(yè)任務(wù)驅(qū)動(dòng)集中授課教學(xué)法是體現(xiàn)高職技能教學(xué)方法的重要手段。

古建類專業(yè)集中授課教學(xué)法是在教學(xué)實(shí)踐中分析職業(yè)基礎(chǔ)能力及職業(yè)崗位能力中進(jìn)行的。古建類專業(yè)的大部分課程的實(shí)踐性訓(xùn)練方法和感受性進(jìn)步方式允許其可以集中授課。集中時(shí)間和精力的學(xué)習(xí)，對(duì)技法操作的掌握和專業(yè)思維習(xí)慣的形成都非常有好處。尤其是一些實(shí)踐性課程連續(xù)的強(qiáng)化訓(xùn)練教學(xué)效果十分明顯。

其次，集中授課使課程學(xué)習(xí)周期縮短，產(chǎn)生學(xué)習(xí)的緊迫感。從教與學(xué)雙方宏觀效能來看，任務(wù)驅(qū)動(dòng)集中授課教學(xué)法整合了教學(xué)資源，集中了教與學(xué)雙方的精力，教學(xué)效能顯著提高。從教學(xué)微觀層面對(duì)比，集中式授課對(duì)繪畫課程技法的掌握鞏固以及專業(yè)學(xué)習(xí)的連貫效果更加明顯。對(duì)于任何一種學(xué)習(xí)來說, 最大的動(dòng)力莫過于自我對(duì)學(xué)習(xí)本身的內(nèi)在需要, 也就是說, 對(duì)專業(yè)的酷愛是自我學(xué)習(xí)的最好教師。由于集訓(xùn)時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)明顯，業(yè)績(jī)是興趣的導(dǎo)師。從培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)信心來看，集中式授課亦優(yōu)于傳統(tǒng)教學(xué)方法。

同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了任務(wù)驅(qū)動(dòng)集中授課教學(xué)法結(jié)束后的鞏固也是需要注意和加強(qiáng)的，否則會(huì)出現(xiàn)學(xué)過即忘的結(jié)果。另外，精力和時(shí)間的集中，絕大多數(shù)學(xué)生較入學(xué)前有了明顯得提高，尤其對(duì)一部分入學(xué)前和基礎(chǔ)較弱的學(xué)生效果明顯，成績(jī)的進(jìn)步也增強(qiáng)了其學(xué)習(xí)的熱情和主動(dòng)性，對(duì)其今后專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣和信心都起到了推動(dòng)作用。另外有約百分之五的學(xué)生學(xué)習(xí)效果不明顯，造成這部分學(xué)生進(jìn)步滯緩的原因可能是操作的技術(shù)性問題，亦或是師生的主觀能動(dòng)性的原因。

篇3

關(guān)鍵詞：古建園林 修建 造價(jià)管理

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國(guó)旅游業(yè)的投入與加大，各旅游地區(qū)也開始注重特色的修建。而古建園林的修建是各地追求的重點(diǎn)。它不但反映了當(dāng)?shù)匚幕厣彩且环N美的享受，古建園林工程建設(shè)的投入也不斷增加。因此，加強(qiáng)古建園林修建工程的造價(jià)管理，就具有了十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

古建園林的特點(diǎn)

1.1 古建園林對(duì)自然環(huán)境有著特定的要求。

在我國(guó)各地區(qū)古建園林中，對(duì)自然環(huán)境有其特定的要求。如江南地區(qū)其氣候濕潤(rùn)，四季分明，雨量充沛，其古建園林幽靜雅致，既生活在城市之中，又可享受山水林泉之樂。

1.2 古建園林都具有一定的歷史性。

園林之中的建筑，具有居住、游憩、娛樂、賞景與造景、理政，甚至舉行宗教活動(dòng)的功能。而古建園林更多加了其歷史性。每個(gè)階段的歷史時(shí)期，會(huì)產(chǎn)生不同的文化，審美，也會(huì)有不同風(fēng)格的建筑。

1.3 古建園林的教育性與傳承性。

在我國(guó)古建園林中，它體現(xiàn)著我國(guó)古代特有特色，對(duì)我們認(rèn)識(shí)歷史有著一定的教育意義，對(duì)我國(guó)歷史文化有著傳承性。古建園林的存在與修建，要保留其歷史概念，不能因?yàn)楹髞淼男藿ň蛯⑵錃v史性磨滅。

針對(duì)我國(guó)古建園林的特點(diǎn)，就對(duì)我們古建園林工程造成一定影響，也使得古建園林工程造價(jià)管理更加困難。

修建古建園林造價(jià)管理存在的問題

2.1 前期決策階段對(duì)造價(jià)管理工作的忽視。

與一般工程不同，古建園林的修建其意義在于保存和體現(xiàn)古建筑的歷史、科學(xué)價(jià)值。因此，古建園林的前期造價(jià)管理工作對(duì)其整個(gè)工程有著重要的意義。然而，在實(shí)際工作中，卻往往忽視了對(duì)前期決策造價(jià)管理，使得一些工程在施工到一半時(shí)由于對(duì)前期造價(jià)管理的不到位遇到一些問題，從而增加了項(xiàng)目整體費(fèi)用，對(duì)施工單位造成影響。

2.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理中的問題。

古建筑園林的修建工程是經(jīng)過可行性研究批準(zhǔn)后才能工作的，它的設(shè)計(jì)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)修建工作的質(zhì)量和造價(jià)。但是由于古建園林修建工程的涉及面廣，設(shè)計(jì)人員必須具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，可是現(xiàn)在我國(guó)古建園林設(shè)計(jì)人員不能完全達(dá)到這種需求，也使得在設(shè)計(jì)階段就對(duì)整個(gè)工程造價(jià)管理造成了隱患。

2.3 造價(jià)管理體制不健全。

 就古建筑園林工程定額而言，按主編單位和管理權(quán)限分為：全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補(bǔ)充定額等，地區(qū)定額是由省定額站編制頒發(fā)在全省統(tǒng)一執(zhí)行的，政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)了市政定額，由于兩部門的要求和掌握尺度不同，在執(zhí)行過程中常常發(fā)生矛盾，致使定額使用單位無所適從，有關(guān)主管部門難以仲裁。

2.4 主動(dòng)控制古建園林工程造價(jià)意識(shí)不強(qiáng)。

在古建園林工程項(xiàng)目中事前主動(dòng)控制小，事后被動(dòng)控制多；重竣工結(jié)算，輕施工圖預(yù)算；重大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算，輕一般小項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算，有的建設(shè)項(xiàng)目既不編制，也不上報(bào)審批。對(duì)施工圖預(yù)算缺乏審定方案和報(bào)批程序，削弱了工程造價(jià)承上啟下的作用，并直接帶來施工圖預(yù)算與竣工結(jié)算之間相互脫節(jié)，不僅加大工作量形成重復(fù)勞動(dòng)，而且給工程造價(jià)超投資限額提供了條件。

2.5 造價(jià)管理工作人員自身素質(zhì)不高。在古建園林修建造價(jià)工作中，造價(jià)人員應(yīng)參與工程實(shí)施過程的現(xiàn)場(chǎng)管理。但是由于造價(jià)工作人員自身素質(zhì)的限制，在古建園林工程施工中，造價(jià)人員由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不注重，使得施工變更加多，返工浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，使得工程造價(jià)管理不能到位。

3. 加強(qiáng)古建園林造價(jià)管理的措施

3.1加強(qiáng)決策階段，對(duì)古建園林造價(jià)的管理。

在決策階段，首先要著重史料的考證，看其是否具有保存和修復(fù)的意義，避免不必要的投入，增加項(xiàng)目成本。其次，要確定建筑的修建標(biāo)準(zhǔn)。合理的古建筑修建決定了修建的質(zhì)量，關(guān)系著古建筑的造價(jià)。最后，要根據(jù)建筑規(guī)模和修建的措施合理編制投資估算，充分考慮修建工程中可能出現(xiàn)的各種情況和不利因素，使投資符合實(shí)際并留有余地。

3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)。

在古建筑園林修建中，設(shè)計(jì)人員要有非常豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，要對(duì)傳承和發(fā)揚(yáng)古建筑價(jià)值有強(qiáng)烈的責(zé)任感，做好古建筑園林遺跡的勘察調(diào)查工作，努力研究其歷史，發(fā)掘與之相關(guān)的歷史信息。設(shè)計(jì)人員要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，進(jìn)行必要的檢測(cè)，掌握第一手資料，使在古建筑園林設(shè)計(jì)中盡量避免不必要的失誤，從而為古建筑園林工作的造價(jià)管理工作做好鋪墊。

3.3加強(qiáng)工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，如果還是維持以前的狀況，只是滿足于識(shí)圖、計(jì)算、套定額、取費(fèi)、計(jì)算總價(jià)等古建筑園林工程造價(jià)管理的工作狀況，就不能滿足當(dāng)前建筑業(yè)必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程的工程造價(jià)確定與控制進(jìn)行管理的新的要求。所以，對(duì)古建園林從業(yè)人員要進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，要有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的培訓(xùn)和再教育計(jì)劃，加強(qiáng)他們的職業(yè)道德教育、相關(guān)的法律法規(guī)教育以及業(yè)務(wù)知識(shí)的更新教育，并嚴(yán)格監(jiān)督，執(zhí)行實(shí)施，使廣大建筑領(lǐng)域的從業(yè)人員的職業(yè)道德水平得到不斷更新和提高，相關(guān)的法律和政策水平得到不斷更新和提高，專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)際工作水平得到不斷更新和提高。

3.4古建園林的修建要與實(shí)際相結(jié)合

在古建園林修建工程中，要結(jié)合工程的施工難點(diǎn)，并充分考慮到工程的社會(huì)重要性，在施工組織設(shè)計(jì)的施工方案中，重點(diǎn)介紹主體結(jié)構(gòu)和裝修工程施工方案。在管理方面，詳細(xì)闡述施工組織保證體系、勞動(dòng)力、機(jī)械的配備，以及工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施。要有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)多次緊密合作的施工管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)；所有施工管理人員必須持證上崗，并且在施工過程中，我公司將對(duì)他們的工作進(jìn)行連續(xù)考核，以確保本工程施工的管理水平。從而確保造價(jià)控制在一定的范圍內(nèi)，提高施工企業(yè)的利益。

3.5全面加強(qiáng)對(duì)成本的控制

全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理。古建園林工程項(xiàng)目成三的全員控制有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責(zé)任和班級(jí)經(jīng)濟(jì)核算等。成本的全過程控制要求成本控制工作要隨毒害項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行，要使古建園林施工項(xiàng)目成本自始至終在有效的控制之下。

3.6 加強(qiáng)對(duì)古建園林造價(jià)管理體系

在加大立法和執(zhí)法力度的同時(shí)，建立統(tǒng)一、開放、平等的市場(chǎng)機(jī)制，打破關(guān)卡壁壘、行業(yè)壟斷和地區(qū)保護(hù)主義。對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的工程要一追到底，決不姑息，該用法律制裁的堅(jiān)決制裁，決不手軟，從法律角度震懾古建園林建設(shè)的相關(guān)人員。

總結(jié)

古建園林的工程造價(jià)管理比一般的工程造價(jià)管理更加復(fù)雜化，它關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系著對(duì)社會(huì)存在的意義。在施工中要加強(qiáng)造價(jià)管理、降低成本、提高效益，使古建園林工程更好地發(fā)展，也可以為我國(guó)歷史文化的保存與傳承起到一定的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 葉大勛.淺談古建施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制[J].民族建筑,2011,(11)

篇4

關(guān)鍵詞：古建筑；修繕工程；施工管理

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

古建筑改造工作是一個(gè)長(zhǎng)期工程，特別是在一些維修有一個(gè)非常重要的保留價(jià)值的古代文物，修復(fù)必須按照有關(guān)規(guī)定開展文物保護(hù)，盡可能修復(fù)后的古代建筑，保持和原來的一樣。在維修過程中，必須注意總結(jié)古人的經(jīng)驗(yàn)，從質(zhì)量、材料、技術(shù)等幾個(gè)方面的嚴(yán)格控制，及時(shí)改進(jìn)不足之處，從而確保我國(guó)園林古建筑被長(zhǎng)期保存下來。

一、古建筑修繕工程特點(diǎn)

1、認(rèn)真遵守古建筑保護(hù)的法律法規(guī)

2004年，《文物保護(hù)工程管理辦法》正式施行，其中第一章第三條有這樣的規(guī)定：“文物保護(hù)工程必須遵守不改變文物原狀的原則，全面地保存、延續(xù)文物的真實(shí)歷史信息和價(jià)值；按照國(guó)際、國(guó)內(nèi)公認(rèn)的原則，保護(hù)文物本體以及與之相關(guān)的歷史、人文?！笨v觀國(guó)際和各個(gè)國(guó)家，對(duì)于古建筑的保護(hù)大多數(shù)遵循“最小干預(yù)原則”和“最大限度地維持原貌原則”。根據(jù)上面的規(guī)定，在進(jìn)行古建筑修繕的過程中，首先應(yīng)該對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)損壞的部分加以修復(fù)，使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)不得擅自擴(kuò)大建筑的修繕范圍及隨意改變建筑本來的歷史信息。

2、古建筑修繕的方法具有多樣性

在對(duì)古建筑進(jìn)行修繕的過程中，對(duì)于其中出現(xiàn)破損的構(gòu)件，基于“最小干預(yù)原則”和“最大限度地維持原貌原則”，如果能夠通過修補(bǔ)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的構(gòu)件，盡量要避免更換。如果確實(shí)無法修補(bǔ)，必須用新材料來彌補(bǔ)，而新材料的選用應(yīng)注意與原構(gòu)件的顏色、質(zhì)地等方面保持一致，切勿破壞整個(gè)建筑的感覺和風(fēng)格。此外，還存在這樣的情況，即建筑的一部分已經(jīng)缺失，在修繕時(shí)未與原構(gòu)件進(jìn)行對(duì)比，盡管如此，在選用代替材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)切實(shí)找到相關(guān)的史料，并以此為依據(jù)，來對(duì)材料的外形、色彩乃至質(zhì)地予以選擇，而不能簡(jiǎn)單的憑借主觀的猜測(cè)。

3、古建筑修繕的管理具有創(chuàng)新性

對(duì)于古建筑的修繕并不同于普通構(gòu)件的修補(bǔ)，應(yīng)當(dāng)如同新建工程一樣，在修繕之前需要進(jìn)行立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工和竣工交付，這些工程必須由專業(yè)的建筑團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行系統(tǒng)化的管理及施工?？紤]到古建筑的歷史價(jià)值是無限的，而修繕關(guān)系到其重大的歷史價(jià)值，但凡出現(xiàn)任何差錯(cuò)，往往均會(huì)造成古建筑的缺陷，導(dǎo)致歷史的失真。因此，為了保證古建筑的修繕，其管理要具有創(chuàng)新性。在常規(guī)的工程管理方法基礎(chǔ)之上，有效結(jié)合古建筑修繕的實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)而找到全新的古建筑修繕的管理方法，全方位完成古建筑修繕的工作，以便于還原歷史本來的面貌。

二、園林古建筑修繕的基本原則

1、按照古代的建筑思想和建筑文化進(jìn)行修繕

在對(duì)此園林古建筑群進(jìn)行修繕的過程中，對(duì)古人的思想進(jìn)行保留，了解并尊重古人的觀念和思想，以此來保證恢復(fù)古建筑的原貌。比如，在不同的時(shí)代，古建筑的擺放和建筑的風(fēng)格是不同的，在和平年代，講究的是左養(yǎng)右陰、左雄右雌，在戰(zhàn)爭(zhēng)年代往往更加注重左右相應(yīng)、陰陽(yáng)相合、文武對(duì)應(yīng)，在門口擺放的獅子一定是左雄右雌，對(duì)聯(lián)也講究的是左前右后、左上右下等，這些東西在修繕的過程中，一定不能弄錯(cuò)位置。

另外，在古代建筑過程中，對(duì)風(fēng)水格局是非常重視的，幾乎涉及到建筑的規(guī)劃、選址、營(yíng)造和設(shè)計(jì)中的所有方面，不僅是組成我國(guó)傳統(tǒng)文化的重要部分，同時(shí)也是我國(guó)傳統(tǒng)文化建筑的靈魂，風(fēng)水包含了古人對(duì)地理環(huán)境的認(rèn)識(shí)和總結(jié)以及易學(xué)的理念和觀念。但是，當(dāng)前在對(duì)古代園林建筑進(jìn)行修繕的過程中，已經(jīng)逐漸淡忘了風(fēng)水方面的內(nèi)容，大多數(shù)人對(duì)此非常輕視，認(rèn)為這是封建迷信。因此在對(duì)園林的古建筑進(jìn)行修繕的過程中，如果想要更好的了解古建筑的建筑理念，就需要熟悉風(fēng)水學(xué)，只有這樣才可以體會(huì)到古人的建筑思想，對(duì)古建筑進(jìn)行原樣修繕

2、按照原樣進(jìn)行修繕

在對(duì)此園林古建筑進(jìn)行修繕的過程中，要注意按照建筑的原貌進(jìn)行修繕，所有的古建筑都蘊(yùn)含著歷史遺留下來的痕跡，可以讓人們看到過去的歷史，所以在對(duì)這些古建筑進(jìn)行修繕的過程中，要對(duì)各個(gè)時(shí)期歷史留下的痕跡進(jìn)行保存，而不是根據(jù)現(xiàn)代人的想法去抹殺歷史。不允許出現(xiàn)對(duì)古建筑進(jìn)行大面積的重建和拆遷。文物是一個(gè)無法再生的資源，不管是民式建筑還是官式建筑都屬于文物，都是我國(guó)的勞動(dòng)人民智慧的結(jié)晶，代表著我國(guó)古老的文化。古建筑可以將當(dāng)時(shí)社會(huì)的藝術(shù)風(fēng)格、生活生產(chǎn)、風(fēng)俗習(xí)慣等情況反映出來。在修復(fù)的過程中，如果修繕失敗，就會(huì)造成無法挽回的損失。所以在對(duì)此園林古建筑進(jìn)行修復(fù)的過程中，要對(duì)構(gòu)造的建設(shè)特點(diǎn)、損毀規(guī)律進(jìn)行分析和考慮，要對(duì)修復(fù)過程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)建筑自身的特點(diǎn)，盡可能的原狀化修繕。要使用科學(xué)的方法對(duì)修繕的古建筑進(jìn)行保護(hù)，延長(zhǎng)古建筑的使用保存年限。

4、遵守文物保護(hù)工程的特殊性

1.1同現(xiàn)代普通建筑工程相比，古建筑修繕的價(jià)值取向是不同的。現(xiàn)代建筑公司建筑工程大多數(shù)是為了享用建筑的使用價(jià)值，例如：住宅，辦公，娛樂，購(gòu)物等等。而對(duì)于具有歷史文化價(jià)值的古建筑，我們對(duì)其進(jìn)行維修，并非是為了古建筑的價(jià)值，而是為了保存這些歷史建筑所承載的歷史信息和資料，進(jìn)而利于相關(guān)學(xué)者深入的研究建筑背后的歷史文化，從而幫助子孫后代正確的認(rèn)識(shí)歷史，全面了解祖先的過去。價(jià)值取向的差異，決定了最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的，不能用單純的經(jīng)濟(jì)效益來對(duì)古建筑的修繕進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1.2相比于新建的工程來說，古建筑在修繕之前，古建筑本身就是已經(jīng)存在的。也就是說，在修繕之前，相關(guān)的施工隊(duì)伍就應(yīng)該對(duì)古建筑的整體狀況進(jìn)行詳細(xì)地了解，同時(shí)對(duì)于要修繕的部分進(jìn)行實(shí)際的考量，并逐一反映在圖紙之上。找到修繕的部分還要及時(shí)提出相應(yīng)的防治措施。而新建工程，只需相關(guān)的設(shè)計(jì)人員及施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、周邊的環(huán)境進(jìn)行勘測(cè)，以此大幅度減少工程量。

三、加強(qiáng)古建筑修繕工程施工管理措施

1、加強(qiáng)古建筑修繕前期的準(zhǔn)備工作

古建筑修繕即是對(duì)古建筑進(jìn)行維修和復(fù)原，古建筑修繕前的準(zhǔn)備對(duì)古建筑修繕工程有著又要意義，因此，在進(jìn)行古建筑修繕工程施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)修繕前期施工準(zhǔn)備。一方面，應(yīng)當(dāng)落實(shí)原古建筑的原貌記錄工作。記錄工作的主體是即將修繕的古建筑原貌，在進(jìn)行記錄時(shí)可以采用拍照、繪畫以及攝影等方式，同時(shí)在古建筑原實(shí)測(cè)圖的基礎(chǔ)上記錄古建筑受損部位和受損程度，同時(shí)對(duì)古建筑的每個(gè)結(jié)構(gòu)環(huán)節(jié)和相應(yīng)的建筑元件在圖紙的相應(yīng)位置進(jìn)行標(biāo)明，并輔以文字記錄，促進(jìn)古建筑修繕工程的順利開展。另一方面，注重古建筑修繕的相關(guān)資料收集。古建筑一般具有較長(zhǎng)的歷史，同時(shí)也可能在不同朝代進(jìn)行了修繕，因此，應(yīng)當(dāng)注重古建筑以往的修繕資料，為古建筑的修繕提供參考。

2、保障修繕施工中文物安全

由于文物具有不可再生性和較高的文化價(jià)值和歷史價(jià)值，因此，在對(duì)古建筑修繕過程中應(yīng)當(dāng)注重文物的安全保護(hù)。在古建筑修繕中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員文物安全意識(shí)淡薄、機(jī)械選擇、自然環(huán)境以及各種不可抗力等因素都能直接威脅到古建筑的文物安全。因此，在古建筑修繕過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的文物保護(hù)意識(shí)，同時(shí)規(guī)范作業(yè)場(chǎng)地的安全施工，注重相關(guān)作業(yè)機(jī)械的選擇和操作，盡量避免由于作業(yè)機(jī)械的選擇和操作不當(dāng)而導(dǎo)致文物受到破壞，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)制定古建筑修繕時(shí)突況的相關(guān)預(yù)防和解決方案，降低在修繕過程中對(duì)古建筑的破壞。

3、注重修繕材料質(zhì)量

在古建筑的修繕中，使用的新工藝相對(duì)較少，施工工藝風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因此，施工材料便是古建筑修繕工程施工質(zhì)量的一大重要影響因素，因此，在進(jìn)行古建筑物修繕時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重修繕材料的質(zhì)量，保證古建筑修繕使用的石料、木料以及漆料質(zhì)量，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)使用材料進(jìn)行特殊的加工工藝處理，保證古建筑修繕工程的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

總之，古建筑是特定歷史時(shí)期遺留下來的重要施工工程，是中華民族上下五千年的智慧結(jié)晶，具有較高的歷史價(jià)值、文化價(jià)值以及不可再生性，同時(shí)也是對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)文化的傳承，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)古建筑的修繕。

參考文獻(xiàn)

[1]俞孝.淺議古建筑修繕工程的施工管理[J].中國(guó)科技博覽，2010，（7）

[2]吳文琳.古建筑修繕的原則與施工管理問題研究[J].中國(guó)科技博覽，2012，（15）

篇5

關(guān)鍵詞：地鐵；土建工程；安全管理；探討；控制

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、地鐵土建工程安全管理探討

（一）土建工程的特點(diǎn)與建設(shè)中存在的問題

地鐵土建工程存在施工（設(shè)計(jì)）單位多、結(jié)構(gòu)類型多樣、地質(zhì)變化幅度大、周邊建筑物和地下管線復(fù)雜、工序多、施工空間小等特點(diǎn)。

此外，目前地鐵土建工程建設(shè)現(xiàn)狀中存在如下問題：建設(shè)單位更多關(guān)注的是地鐵盡快投入運(yùn)營(yíng)，主觀上存在壓縮土建工程施工工期的做法，工期不夠合理；建設(shè)、施工單位往往更注重節(jié)約投資資金或片面追求效益，忽視保證足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，或降低安全措施費(fèi)用；為了追求建設(shè)進(jìn)程，部分城市地鐵建設(shè)存在一邊設(shè)計(jì)一邊施工的情況，設(shè)計(jì)、施工單位只能套用相關(guān)工程方案，不能拿出針對(duì)性強(qiáng)的、合理的方案；分包隊(duì)伍監(jiān)管不到位，部分土建工程項(xiàng)目出現(xiàn)“以包代管”或“包而不管”現(xiàn)象。

（二）重大安全風(fēng)險(xiǎn)分析

根據(jù)土建工程施工工藝的不同，重大安全風(fēng)險(xiǎn)源主要有深基坑開挖、暗挖區(qū)間施工、旁通道開挖、承壓水控制、盾構(gòu)穿越建筑物或江河流域、盾構(gòu)進(jìn)出洞、盾構(gòu)轉(zhuǎn)場(chǎng)、古建筑保護(hù)、地下管線保護(hù)、沼氣有毒有害氣體的危害等。

（三）強(qiáng)化土建工程安全生產(chǎn)管理的意義

由于參建分包隊(duì)伍的施工人員絕大多數(shù)來自農(nóng)民工，其穩(wěn)定性查、專業(yè)素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)淡薄，習(xí)慣性違章屢禁不止，加之地鐵土建工程固有的特點(diǎn)與現(xiàn)狀等因素，生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生。此外，隨著建設(shè)工程形勢(shì)的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步、體制的變化、人們價(jià)值觀的改變，安全生產(chǎn)管理在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)中的地位越來越重要和敏感，故強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，是保護(hù)人民人命、物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的需要，也是共建和諧社會(huì)的需要。

二、地鐵土建工程安全生產(chǎn)管理控制的措施

（一）建設(shè)單位在關(guān)注投資、建設(shè)進(jìn)程的同時(shí)，應(yīng)該更加注重工期制定的合理性與安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的合法合規(guī)性。應(yīng)建立行之有效的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的監(jiān)督，嚴(yán)格審查施工單位購(gòu)買、租賃、使用的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具等安全性能。

（二）設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、建設(shè)工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，因地制宜進(jìn)行設(shè)計(jì)，充分考慮施工安全操作和防護(hù)設(shè)施，制定切實(shí)可行的設(shè)計(jì)方案；強(qiáng)化設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作；對(duì)關(guān)鍵部位、工序工點(diǎn)設(shè)計(jì)人員要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、核實(shí)。

（三）施工單位安全生產(chǎn)管理控制措施

1.安全管理組織機(jī)構(gòu)的建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

建立合理的安全管理組織機(jī)構(gòu)是有效進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、落實(shí)的組織保證。施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全，是決定施工單位安全生產(chǎn)工作的全面開展和安全管理體系能否有效運(yùn)行的關(guān)鍵；安全生產(chǎn)責(zé)任制是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、安全管理人員、施工人員職責(zé)與權(quán)限的界定，是安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是責(zé)任追究的基礎(chǔ)依據(jù)。因而，施工單位務(wù)必強(qiáng)化安全管理組織機(jī)構(gòu)的建立，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全方案的編制

施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目組織施工的綱領(lǐng)性文件，在編寫過程中，應(yīng)結(jié)合本工程特點(diǎn)、重難點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等，將相應(yīng)的安全技術(shù)措施、安全作業(yè)注意事項(xiàng)及應(yīng)急預(yù)案納入其中，并經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽，上級(jí)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要制定專項(xiàng)安全方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后實(shí)施，專職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

3. 監(jiān)測(cè)、檢測(cè)手段的運(yùn)用

地鐵土建工程施工，潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)較高，例如深基坑施工、區(qū)間暗挖作業(yè)，施工過程控制不當(dāng)，輕者由于不均勻沉降導(dǎo)致建筑物（構(gòu)筑物）開裂、管線變形，重者建筑物（構(gòu)筑物）倒塌、管線開裂，甚至出現(xiàn)人員傷亡。故基于土建工程的特殊性，施工單位必須利用日常監(jiān)測(cè)、超前地質(zhì)的探測(cè)等超前技術(shù)指導(dǎo)施工，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須每天查閱監(jiān)測(cè)、探測(cè)資料，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，若出現(xiàn)異常及時(shí)采取相應(yīng)措施。

4.分包隊(duì)伍的選擇與管理

分包隊(duì)伍是施工作業(yè)的主體，隨著地鐵工程建設(shè)不斷增加，一些內(nèi)部管理混亂或不具備施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的分包隊(duì)伍，通過非法取得或借用、掛靠其他單位資質(zhì)承攬項(xiàng)目，擾亂了建筑市場(chǎng)固有秩序，同時(shí)給安全生產(chǎn)帶來了重大隱患。故在分包隊(duì)伍的選擇上，施工單位要制定相應(yīng)管理辦法，通過公開招標(biāo)，嚴(yán)格資格審查，優(yōu)先選擇信譽(yù)好，得分高的隊(duì)伍；分包合同要明確雙方安全生產(chǎn)管理職責(zé)及權(quán)限，項(xiàng)目管理人員在分包隊(duì)伍組織協(xié)調(diào)和管理過程中，嚴(yán)格按照合同辦事，對(duì)違反法律法規(guī)、公司及項(xiàng)目規(guī)章制度行為，從嚴(yán)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的按照合同規(guī)定，移交相關(guān)部門依法處理。

5.安全技術(shù)交底與教育培訓(xùn)

由于地鐵土建工程施工人員專業(yè)素質(zhì)相對(duì)比較低，安全意識(shí)淡薄，理論知識(shí)極其貧乏，項(xiàng)目技術(shù)、安質(zhì)人員就施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高、施工復(fù)雜的工藝，要向施工人員進(jìn)行詳細(xì)的交底，講明工藝流程、安全注意事項(xiàng)、個(gè)人防護(hù)等，特別是特種作業(yè)人員，要分專業(yè)進(jìn)行交底；要定期組織施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其了解和掌握相關(guān)理論知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

三、結(jié)語(yǔ)

目前，面對(duì)地鐵建設(shè)大規(guī)模的開展和地鐵工程固有的特殊施工區(qū)域、不同的地質(zhì)條件、復(fù)雜的周邊環(huán)境等特點(diǎn)，給建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位甚至政府監(jiān)管部門帶來了新的、千變?nèi)f化的安全管理方面的挑戰(zhàn)，如何避免或遏制地鐵工程建設(shè)中突發(fā)事件、事故的出現(xiàn)，是地鐵工程參建各方，特別是施工單位必須引起高度重視和認(rèn)真研究的新課題。

參考文獻(xiàn)：

［1］《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》.2003

［2］《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50299-1999）（2003年版）

［3］《地鐵工程施工安全管理及技術(shù)》.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2012.5

［4］何強(qiáng).施工企業(yè)安全管理措施淺議［J］.科級(jí)資詢.2007（12）

篇6

關(guān)鍵詞：古建筑改造施工工程造價(jià)管理

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、改造方案規(guī)劃階段

古建筑修繕工程不同于一般新建或改擴(kuò)建的工業(yè)和民用建設(shè)項(xiàng)目。它是在保留原有環(huán)境和風(fēng)貌的基礎(chǔ)上,以確鑿的歷史文獻(xiàn)為依據(jù),遵循“修舊如舊”的原則,嚴(yán)格按原材料、原尺寸、原工藝、原做法進(jìn)行維修加固,對(duì)古建筑進(jìn)行保護(hù)的實(shí)踐活動(dòng)。由于古建筑修繕項(xiàng)目不僅具有一般項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng),生產(chǎn)要素繁雜多變的特點(diǎn),而且更具有施工過程中不可預(yù)見因素多,安全隱患多,施工質(zhì)量要求苛刻等特殊性。使從事古建筑修繕工程施工的企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和成本控制時(shí)都要花費(fèi)比現(xiàn)代建筑更大的精力。從事古建筑修繕工程施工的企業(yè)如何做出正確的經(jīng)濟(jì)政策和管理策略,是企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵所在。

二、招標(biāo)采購(gòu)控制

工程量清單計(jì)價(jià)模式是一種與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，在古建筑建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，由招標(biāo)人或委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)、通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)確定價(jià)格。其最基本的特點(diǎn)就是實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”，這也是與定額計(jì)價(jià)模式根本的區(qū)別，有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)和明確招投標(biāo)雙方的責(zé)任。這種模式下的工程招投標(biāo)招標(biāo)人不需要編制標(biāo)底,消除了編制標(biāo)底給投標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)帶來的負(fù)面影響, 從而敦促投標(biāo)企業(yè)把主要精力放在加強(qiáng)企內(nèi)部管理，提高工程技術(shù)水平和對(duì)市場(chǎng)各種因素的分析及建立企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格體系中去。使企業(yè)寶貴的工程數(shù)據(jù)不會(huì)隨工程的竣工而消失，企業(yè)也能越做越強(qiáng)，從而使整個(gè)建筑行業(yè)向良性方向發(fā)展；同時(shí)，以工程量清單計(jì)價(jià)的分項(xiàng)工程單價(jià)在工程設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)、進(jìn)度報(bào)表計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算計(jì)價(jià)時(shí)，在一定范圍里一般是不會(huì)改變的，這樣工程項(xiàng)目各個(gè)階段的預(yù)結(jié)算編審工作就大大簡(jiǎn)化了，提高了工作效率。招標(biāo)人通過招標(biāo)的手段，利用投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行“貨比三家”、“優(yōu)中選優(yōu)”，達(dá)到投資省、工程或設(shè)備質(zhì)量高、工期短或供貨快等目的。另外，投標(biāo)人在中標(biāo)后，為進(jìn)行技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以確保工程質(zhì)量。

招標(biāo)與投標(biāo)是一種商品交易行為。從項(xiàng)目建設(shè)程序圖中，我們可以了解到工程招投標(biāo)所處的位置以及其重要地位。項(xiàng)目的建設(shè)過程同時(shí)也是項(xiàng)目造價(jià)逐步細(xì)

化和逐步接近實(shí)際造價(jià)的過程，工程招投標(biāo)階段形成的合同價(jià)格在整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)

工作中有其重要的意義。項(xiàng)目建設(shè)程序和造價(jià)計(jì)價(jià)方式關(guān)系如圖 1

三、施工階段控制

親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，把好工程質(zhì)量關(guān)，工序關(guān)。深入貫徹執(zhí)行(建筑法》和(建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》推行質(zhì)量目標(biāo)管理, 建立健全質(zhì)量保證體系, 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控力度。由于舊房工程的維修改造是在原有建筑物構(gòu)筑物的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。它有很多不確定的因素, 所以要親臨現(xiàn)場(chǎng), 主要是完善工程管理程序, 明確工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn), 做到心中有數(shù), 并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄, 特別是拆除項(xiàng)目的工作記錄, 這對(duì)以后的工程量審計(jì)有很大的幫助, 減少扯皮, 也遏止了高估冒算虛報(bào)工程量現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)整體管理工作的基礎(chǔ)組成部分，同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體部分。當(dāng)前，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理已成為施工企業(yè)在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出的必由之路。下面從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角度出發(fā)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的合理調(diào)度、安排等問題做一些初步探討。

1、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)涵

施工現(xiàn)場(chǎng)管理被喻為“企業(yè)素質(zhì)的活廣告”，主要指采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及方法，力求針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（如人、機(jī)、料、環(huán)境等），合理有效地進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置，達(dá)到高效低耗、安全文明的生產(chǎn)目的。通常來說，施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括物料供用計(jì)劃、變更及儲(chǔ)存管理，企業(yè)與業(yè)主的合同管理，質(zhì)量檢查和驗(yàn)收管理，文明施工與安全管理。

項(xiàng)目管理體制作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌中生產(chǎn)方式的變革結(jié)果，多年來在各行業(yè)部門管理機(jī)制上得到了廣泛應(yīng)用。而針對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)所面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理、推動(dòng)企業(yè)的整體管理水平及項(xiàng)目綜合績(jī)效的全面提升，已成為工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所需思考的主要問題。

2 、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則及關(guān)鍵環(huán)節(jié)

工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何合理安排配置各環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，是決定現(xiàn)場(chǎng)施工管理細(xì)節(jié)成敗的決定因素。

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

2.1.1 基礎(chǔ)性管理原則

現(xiàn)場(chǎng)管理作為企業(yè)組織施工、生產(chǎn)的第一線綜合管理，屬于基礎(chǔ)性管理。只有不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量工作、記錄、統(tǒng)計(jì)核算等日常工作狠抓落實(shí)，才能從根本上保障施工項(xiàng)目合同中各項(xiàng)目標(biāo)及時(shí)的保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)。

2.1.2 綜合性管理原則

現(xiàn)場(chǎng)管理可依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)劃分為以下幾類：目標(biāo)管理與生產(chǎn)要素的組織管理；技術(shù)性管理與經(jīng)濟(jì)性管理；企業(yè)行政性管理與政府法制性管理。這就要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)從系統(tǒng)的目標(biāo)管理角度出發(fā)，貫徹落實(shí)各施工環(huán)節(jié)的工藝標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施全過程、全方位的管理，最終完成施工現(xiàn)場(chǎng)管理的整體優(yōu)化。

2.1.3 動(dòng)態(tài)性管理原則

動(dòng)態(tài)性管理即針對(duì)處于動(dòng)態(tài)變化狀態(tài)的人力資源、材料、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境、資金這六大生產(chǎn)要素，因地制宜、因時(shí)而變，從動(dòng)態(tài)、運(yùn)動(dòng)的視角不斷優(yōu)化要素組合，以適應(yīng)不同的市場(chǎng)需求或變化。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)在于現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握程度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員從系統(tǒng)的、全局性的理論視角出發(fā)，對(duì)施工

現(xiàn)場(chǎng)的主要管理過程，如作業(yè)管理、質(zhì)量管理及崗位責(zé)任制的落實(shí)等方面進(jìn)行優(yōu)化管理。因此，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員的崗位職能，應(yīng)結(jié)合以上

三點(diǎn)基本管理原則，從以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)加以把握：

首先，在工程項(xiàng)目管理過程中，管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工生產(chǎn)、交易活動(dòng)一體化的特征，在工程投標(biāo)、合同管理、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)做好協(xié)調(diào)管理工作，密切企業(yè)與客戶間的聯(lián)系。其次，結(jié)合施工各階段管理內(nèi)容的差異性特征，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)施工效率、效益的最大化。最后，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性有清醒的認(rèn)識(shí)與心理準(zhǔn)備。這主要表現(xiàn)在因施工生產(chǎn)的流動(dòng)性特征而可能存在的露天工作、物料管理困難及工期普遍較

長(zhǎng)等多方面不利因素，且施工活題進(jìn)行及時(shí)處理，就技術(shù)難點(diǎn)及處理措施對(duì)全體員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行有計(jì)劃、分批次的培

訓(xùn)，嚴(yán)格做到持證上崗；重點(diǎn)培養(yǎng)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)素養(yǎng)高的員工，將其逐步安排至適合其技術(shù)特長(zhǎng)發(fā)揮的技術(shù)管理崗位。

3、 優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要措施

3.1 以人為本，注重人力資源的優(yōu)化配置

如前所言，施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在復(fù)雜性、階段變化性的特征，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度難以保證現(xiàn)場(chǎng)管理的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)突況都能得到妥善處理。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的愈發(fā)龐雜，工種崗位的細(xì)分、工期的縮短及管理層的不斷壓縮，都要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員主體作用的發(fā)揮，在管理理念上突出以人為本的理念，在不斷提高員工整體思想素質(zhì)及技術(shù)素養(yǎng)的同時(shí)，調(diào)動(dòng)激發(fā)全員的主動(dòng)性、積極性與企業(yè)責(zé)任感。此外，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍整體性優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，同樣也是人力資源優(yōu)化配置的有力措施。從中層管理者到直接承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)的班組負(fù)責(zé)人，都要嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，使其逐漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)精通、思想堅(jiān)定、能獨(dú)當(dāng)一面的現(xiàn)場(chǎng)管理人才。

3.2 立足調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化施工組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)

在施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的建立過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立足于對(duì)工程規(guī)模及相應(yīng)生產(chǎn)要素的分析，恰當(dāng)選擇組織形式，明確部門、崗位的權(quán)責(zé)；重點(diǎn)關(guān)注調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理配備調(diào)度人員，并以此為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作的科學(xué)化、信息化，初步形成完備的動(dòng)態(tài)控制體系；重點(diǎn)把握班組建設(shè)，搭建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員與基層員工間的溝通橋梁。

3.3 結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命之源，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的力量源泉，而二者都依賴于技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的體現(xiàn)。因此，企業(yè)應(yīng)以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，切實(shí)通過

保障施工質(zhì)量與實(shí)施成本控制來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)占有率的上升。就此，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在管理中要注意強(qiáng)化全體人員的安全生產(chǎn)、文明

施工、職業(yè)道德等教育；組織技術(shù)骨干及現(xiàn)場(chǎng)管理人員針對(duì)施工問題進(jìn)行及時(shí)處理，就技術(shù)難點(diǎn)及處理措施對(duì)全體員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行有計(jì)劃、分批次的培訓(xùn)，嚴(yán)格做到持證上崗；重點(diǎn)培養(yǎng)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)素養(yǎng)高的員工，將其逐步安排至適合其技術(shù)特長(zhǎng)發(fā)揮的技術(shù)管理崗位。

四、結(jié)算審計(jì)

1、竣工結(jié)算審計(jì)的目的

竣工結(jié)算是完成建設(shè)單位和施工單位的合同及經(jīng)濟(jì)關(guān)系的最后結(jié)束,是確定工程造價(jià)的依據(jù),它反映了建筑安裝工程量和實(shí)物工程量的完成情況,編制竣工結(jié)算是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作,它既要嚴(yán)格地執(zhí)行國(guó)家及地方的有關(guān)法規(guī)和政策的規(guī)定,又要正確的反映建筑安裝工程的經(jīng)濟(jì)利益。通過幾年來對(duì)工程結(jié)算審計(jì)的實(shí)踐施工單位的結(jié)算普遍存在高估冒算不能做到實(shí)事求是,通常所做的結(jié)算都大于實(shí)際工程量,所以結(jié)算審計(jì)對(duì)企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金,提高投資效益有著重要意義,作為內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督必須進(jìn)行結(jié)算審計(jì)。

2、竣工結(jié)算審計(jì)遇到的問題

建筑工程結(jié)算編制的準(zhǔn)確與否,直接與施工單位做的竣工結(jié)算計(jì)算的工程量套用的定額準(zhǔn)確程度有著密切聯(lián)系,而施工單位往往在編制結(jié)算書時(shí)有意加大工程量或巧立名目,高套定額,提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),故意錯(cuò)取費(fèi)用等等,綜合起來有以下幾點(diǎn):

①違反工程量計(jì)算規(guī)則、重算、多算或少算工程量。

1)違反規(guī)定,混淆各分項(xiàng)工程的尺寸界限,重算工程量;2)違反規(guī)定,應(yīng)扣除的工程量不扣除;3)不同規(guī)格的分項(xiàng)工程混合計(jì)算;4)按規(guī)定應(yīng)合并計(jì)算的工程量分開計(jì)算;5)定額中已包括在一起的工作內(nèi)容分開項(xiàng)目,另計(jì)工程量;6)預(yù)算中已計(jì)算的工程量實(shí)際未施工,結(jié)算時(shí)不扣除;7)由于計(jì)算疏忽造成工程量漏算。

②違反定額規(guī)定,高套定額,多計(jì)工程直接費(fèi)。

1)違反定額規(guī)定,同類分項(xiàng)工程高套定額;2)定額中包括的工作內(nèi)容、工程量分開計(jì)算,套用兩個(gè)定額單價(jià);3)結(jié)構(gòu)相似而定額分別定價(jià),則就高不就低,高套定額單價(jià);4)不同規(guī)格的分項(xiàng)工程,工程量混合計(jì)算,造成高套定額;5)自行提高定額單價(jià)強(qiáng)調(diào)材料規(guī)格與定額不同;6)建設(shè)單位提供的水電費(fèi)用在結(jié)算中不扣除;7)定額允許換算的分項(xiàng)工程,任意提高材料消耗量,造成換算定額不合規(guī)定;

③違反取費(fèi)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),亂計(jì)取費(fèi)。

l)違反規(guī)定,隨意套用取費(fèi)基數(shù)多取費(fèi)用;2)材料差價(jià)不實(shí)事求是計(jì)算;3)不允許計(jì)算直接費(fèi)的材料價(jià)格也計(jì)算在內(nèi),加大取費(fèi)基數(shù)提高工程造價(jià);4)同一項(xiàng)工程不同專業(yè)不能按其中一個(gè)專業(yè)同時(shí)取費(fèi)。

結(jié)語(yǔ) ：

工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范模式下如何協(xié)助建設(shè)單位做好古建的投資控制，預(yù)防甲乙雙方結(jié)算糾紛，確保略有盈利，成為我們?cè)靸r(jià)管理人員研究的重點(diǎn)方向。造價(jià)工程師必須本著一個(gè)科學(xué)的、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)細(xì)致地、全方位地、有重點(diǎn)地去搞好清單模式下的古建工程建設(shè)投資的控制工作。

參考文獻(xiàn)

篇7

(1)園林景觀因地制宜建設(shè)難、建成效果不理想。園林景觀建設(shè)需要因地制宜，與周圍的環(huán)境相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)。園林景觀建設(shè)施工會(huì)遇到很多問題例如:如果在建設(shè)施工前，沒有專門人員對(duì)園中土壤性質(zhì)進(jìn)行考察，造成后期誤把喜酸的植物種植在堿性土壤上，則會(huì)嚴(yán)重影響植物的正常生長(zhǎng)。園林工程對(duì)審美的要求比較高，藝術(shù)性較強(qiáng)，但是建設(shè)工序多、技術(shù)復(fù)雜、部門配合有間隙，造成設(shè)計(jì)效果無法充分體現(xiàn)，這也是當(dāng)下園林建設(shè)的難點(diǎn)之一。

(2)園林景觀施工涉及專業(yè)較多、專業(yè)技術(shù)人員缺乏。園林景觀的工程建設(shè)，均涉及假山假石疊置、亭臺(tái)樓榭建設(shè)等的古建工程;園路鋪裝、景觀小品等土建工程;景觀給排水、水景噴泉等安裝工程;苗木種植養(yǎng)護(hù)、盆景盆栽修剪擺放等的綠化工程等。專業(yè)種類要求更多，專業(yè)水平要求更高，同時(shí)需要更多的全才來進(jìn)行總體協(xié)調(diào)。然而就目前來說，建設(shè)人才市場(chǎng)仍處在建筑專業(yè)人才相對(duì)較多甚至過剩，而園林景觀相關(guān)專業(yè)人才相對(duì)缺乏的狀態(tài)。

(3)園林景觀工程各環(huán)節(jié)的配合不易、工期難以控制。在園林景觀的建設(shè)過程中，各部門、各行業(yè)協(xié)調(diào)配合的并不理想，工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)商、施工人員、質(zhì)檢人員之間的配合生硬緩慢，過程時(shí)間長(zhǎng)。因此在建設(shè)過程中，往往因某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)或紕漏，而直接影響下一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度甚至導(dǎo)致整個(gè)工期的延誤。

(4)園林景觀中的綠化工程建設(shè)管理不到位。綠化是園林景觀中非常重要的元素，良好的園林綠化會(huì)給人以美的感受和自然的熏陶。盡管近年來，綠化施工隊(duì)伍不斷壯大，但是高精尖人才依然很少，綠化隊(duì)伍的整體技能水平不高。園林綠化工程需要綠化人員有很高的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平去進(jìn)行采購(gòu)選苗、運(yùn)輸幼苗、種植施肥、修剪養(yǎng)護(hù)、防治蟲害等工作。園林綠化出現(xiàn)問題主要是因?yàn)槭┕そㄔO(shè)的不科學(xué)和后期管理的不嚴(yán)格。在施工建設(shè)上，園中植物搭配不科學(xué)、種植位置不協(xié)調(diào);在后期管理上，苗木花草的管理養(yǎng)護(hù)工作不到位，沒有定期對(duì)其進(jìn)行修剪施肥，也沒有科學(xué)的防治蟲害的措施，或是已經(jīng)制定好比較完善的規(guī)定，但是卻疏于實(shí)施和管理，這些不符合規(guī)范的施工和管理都會(huì)影響園林綠化的整體效果。

2針對(duì)園林景觀施工管理難點(diǎn)的對(duì)策

(1)做好園林景觀建設(shè)工程的前期準(zhǔn)備工作。在建設(shè)施工前，房產(chǎn)商要派遣專門的人員對(duì)建設(shè)地區(qū)進(jìn)行考察，以便得到全面真實(shí)的材料。房產(chǎn)商在了解建筑工作地的地形、地貌、地質(zhì)、氣候、水源、風(fēng)向以及人口、交通、電力、經(jīng)濟(jì)、文化、政策等的基礎(chǔ)上，才能科學(xué)地進(jìn)行園林景觀和建筑住房的設(shè)計(jì)與建設(shè)。房產(chǎn)商與設(shè)計(jì)者在建設(shè)前就應(yīng)當(dāng)對(duì)未來的施工技術(shù)和審美標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，據(jù)此設(shè)計(jì)圖紙，避免后期在建設(shè)過程中因更迭圖紙而停建。比如因?yàn)榻陙砣藗儽容^關(guān)注節(jié)能環(huán)保，所以工程項(xiàng)目組在建設(shè)前期就要考慮到建設(shè)的節(jié)能環(huán)保問題，并做好相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。

(2)培養(yǎng)專業(yè)人才、創(chuàng)新人員管理制度。對(duì)于園林景觀工程所涉及的專業(yè)知識(shí)較多、相關(guān)人才稀缺的問題，建筑企業(yè)可以增加前期的教育投資成本，給予員工專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，以培養(yǎng)更多更專業(yè)的技術(shù)人才。建筑企業(yè)提高員工的專業(yè)技術(shù)水平，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，有利于工程建設(shè)的協(xié)調(diào)配合，人力資源的合理利用。對(duì)于在園林景觀建設(shè)中遇到的難以攻克的技術(shù)問題，建筑企業(yè)可以請(qǐng)教行業(yè)內(nèi)的技術(shù)專家進(jìn)行指導(dǎo)。建筑企業(yè)公司還要?jiǎng)?chuàng)新人員管理制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰制，即對(duì)于工作質(zhì)量好、效率高、業(yè)績(jī)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作懈怠，拖慢施工進(jìn)程的員工給予通告批評(píng)。建立嚴(yán)格的賞罰制度和激勵(lì)機(jī)制，有利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，有利于為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。

(3)加強(qiáng)監(jiān)管，各部門協(xié)調(diào)配合有序施工。因?yàn)閳@林景觀建設(shè)工程涉及技術(shù)面廣、施工范圍大、工作場(chǎng)所分散，不易集中進(jìn)行管理，所以容易出現(xiàn)工程混亂、部分部門偷工減料的現(xiàn)象。我們要解決這個(gè)問題，就必須建立起強(qiáng)有力的監(jiān)管部門，實(shí)施切實(shí)有效的監(jiān)督管理，督促各部門各司其職，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能保質(zhì)保量的完成工程任務(wù);還要制定一套科學(xué)合理的監(jiān)控和統(tǒng)籌方案，注意加強(qiáng)各部門之間的交流與聯(lián)系，相互協(xié)作，使工程的各個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，以達(dá)到提高工程建設(shè)效率，縮短工期，精簡(jiǎn)成本的目標(biāo)。

(4)加強(qiáng)園林景觀綠化管理。工程施工開始后不久就要采購(gòu)選苗，采購(gòu)人員需要有一定的采購(gòu)幼苗的知識(shí)和技巧，選取無病蟲害的優(yōu)質(zhì)幼苗。工作人員在運(yùn)輸幼苗的過程中要注意保護(hù)植物幼苗的根部，以免根系受到破壞影響植物后期的正常生長(zhǎng)。綠化施工人員要注意保護(hù)好工作地的土壤，為移入的植物提供良好的生長(zhǎng)環(huán)境。綠化人員在栽苗時(shí)要注意根據(jù)植物屬性，種植在不同的位置、不同的深度，還要注意做好病蟲害防治、施肥澆水、養(yǎng)護(hù)修剪等工作。所以說，綠化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，為了打造綠色園林、宜居園林，必須堅(jiān)持對(duì)園林綠化的長(zhǎng)期管理，這也需要周邊居民的密切配合。

3結(jié)論

篇8

有“月光城”之稱的獨(dú)克宗古城遭遇了火災(zāi)。在近2000名軍警民的全力撲救下，火災(zāi)已被全面撲滅，幸無人員傷亡，受災(zāi)百姓得到妥善安置，但損失令人心痛。

這是古城有記載以來最嚴(yán)重的一次火災(zāi)，曾經(jīng)繁華的街市被倒塌的殘壁覆蓋，泥濘不堪。在古城四方街，曾經(jīng)熟悉的銀器店、客棧、酒吧、鍋莊廣場(chǎng)等面目全非，一根根被燒斷的木梁橫七豎八倒在地上，轟隆的挖掘機(jī)正在清理火場(chǎng)。

在古城一家客棧幫工的婦女阿榮咪說，11日凌晨，她和往常一樣和女兒在客棧里看店?！按蟾?點(diǎn)鐘的時(shí)候，我接到姐姐的電話，說起火了。我趕快去把兩間客房的6位客人喊起來?！卑s咪說，“走的時(shí)候什么財(cái)物都沒有帶，不久后大火就燒到了客棧?！?/p>

從事文藝演出行業(yè)的杜先生，火災(zāi)當(dāng)時(shí)緊急趕到了火場(chǎng)幫朋友搶運(yùn)貨品?！氨緛砦以谒X，后來朋友給我打電話說古城著火了，我就過去幫他搬一點(diǎn)東西出來，我是凌晨5點(diǎn)鐘到的，但是外面幾條街還沒有燒到。后來火勢(shì)有點(diǎn)控制不住，我們也不敢待在里面就出來了，被燒掉的大概有個(gè)十多萬吧，把相對(duì)值錢一點(diǎn)的東西能夠搶救出來的就搬出來了?！?/p>

火災(zāi)使古城內(nèi)的部分文物、唐卡等文化藝術(shù)品也被火燒毀。杜先生在香格里拉土生土長(zhǎng)，對(duì)此事非常痛心?！艾F(xiàn)在已經(jīng)毀了，沒有辦法了，肯定每個(gè)人心里都很難過，全國(guó)各地很多朋友都打電話發(fā)短信過來問，本來是文化遺產(chǎn)嘛，現(xiàn)在一場(chǎng)大火就把它毀了?！?/p>

他同時(shí)認(rèn)為，造成大火迅速蔓延的原因是房子的結(jié)構(gòu)和當(dāng)?shù)囟镜奶鞖??！耙驗(yàn)檫@邊的房子大多都是木質(zhì)的，房子之間的間隙比較小一點(diǎn)，天氣比較干燥，風(fēng)比較大，火勢(shì)控制不住的原因應(yīng)該是。自然因素也在，香格里拉晚上的時(shí)候就是零下，水都結(jié)冰了，凍住了?！?/p>

火災(zāi)發(fā)生后，當(dāng)?shù)卣o急成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)指揮部，組織各方力量開展撲火救災(zāi)工作，在第一時(shí)間調(diào)用10余臺(tái)挖機(jī)等大型工程設(shè)備，出動(dòng)消防車39輛，組織了近2000人的撲火隊(duì)伍，在現(xiàn)場(chǎng)開展撲火救災(zāi)工作。

香格里拉縣在古城停車場(chǎng)及月光廣場(chǎng)設(shè)置后勤保障點(diǎn)，及時(shí)向救災(zāi)和受災(zāi)人員發(fā)放盒飯、水等急需物資。此外，根據(jù)云南省政府要求，11日18時(shí)云南省財(cái)政廳已緊急下?lián)芑馂?zāi)應(yīng)急補(bǔ)助資金500萬元。2600多名受災(zāi)群眾已經(jīng)通過投親靠友、入住由政府安排的酒店、返回家鄉(xiāng)等方式得到安置。

目前已查明，火災(zāi)原因?yàn)楠?dú)克宗古城池廊碩8號(hào)的如意客棧經(jīng)營(yíng)者唐英，在臥室內(nèi)使用五面鹵素取暖器不當(dāng)，取暖器引燃可燃物所致。

當(dāng)?shù)卣陂_展詳細(xì)災(zāi)情統(tǒng)計(jì)工作，全面核實(shí)災(zāi)情損失情況，為恢復(fù)重建工作順利開展提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)。云南省政府也緊急召開會(huì)議，對(duì)下一步做好恢復(fù)重建工作作了全面安排部署。

火災(zāi)蔓延的疑問

由于古城大多為土木結(jié)構(gòu)的建筑群，消防安全本應(yīng)是重中之重。但火災(zāi)為何蔓延如此快速？

迪慶州常務(wù)副州長(zhǎng)張志軍介紹，主要有三大原因。

首先是獨(dú)克宗古城內(nèi)的建筑大多數(shù)是土木結(jié)構(gòu)，加之風(fēng)力較大，造成火勢(shì)迅速蔓延。其次，古城內(nèi)部道路非常狹窄，大型消防車輛無法直接進(jìn)入受災(zāi)核心區(qū)。第三，由于天寒地凍，氣溫極低，造成消防設(shè)施水壓不足。張志軍介紹，一方面是有些消防設(shè)施水被凍住，有的是水壓不夠，或是取水點(diǎn)比較遠(yuǎn)，給撲救帶來極大困難。

“雖然供水方面有局限，但古城消防安全的弱點(diǎn)在于以木質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋為主，一旦發(fā)生火災(zāi)，局勢(shì)難以控制，加上天干物燥，風(fēng)力較大，造成火勢(shì)迅速蔓延?！睆堉拒娬f。

“當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)救援力量已經(jīng)達(dá)到近2000多人，加之火勢(shì)兇猛、情況復(fù)雜，不讓群眾撲火主要是為了安全考慮。這次火災(zāi)沒有造成人員傷亡，說明對(duì)火災(zāi)的處置是科學(xué)的?！睆堉拒姳硎尽?/p>

獨(dú)克宗古城的大轉(zhuǎn)經(jīng)筒、龜山大佛寺和省級(jí)重點(diǎn)文物單位紀(jì)念館由于保護(hù)得力，沒有遭受火災(zāi)。在古城各個(gè)角落，消防、森警等撲救力量仍持著水槍在清理余火，嚴(yán)防死守。

一些群眾質(zhì)疑，“在古城救火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)消防栓沒有水?！?/p>

迪慶州公安消防支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)陳天昌對(duì)此介紹，獨(dú)克宗古城的歷史悠久，以前沒有消防設(shè)施，近年來考慮到獨(dú)克宗古城的消防安全，迪慶州、香格里拉縣下大決心改善獨(dú)克宗古城的消防條件，新建大批消防基礎(chǔ)設(shè)施，包括室外消防栓系統(tǒng)。

由于室外消防栓系統(tǒng)是后來新建，不能破壞古城原貌?！罢麄€(gè)消防管道在室外。入冬以后，香格里拉氣溫為零下十多攝氏度。為了防止凍裂，消防管道里不能充水，發(fā)生情況以后再放水。由于水從高處下來，消防管道充滿水要有一定時(shí)間?！标愄觳f。

“這次消防栓的閥門是關(guān)著的。否則，在寒冷氣溫下會(huì)被凍爆，里面的水也會(huì)被凍成冰坨，造成來水也放不出來?！标愄觳f。

此外，不排除一些居民沒有掌握使用消防栓的方法?！霸诠懦堑霓D(zhuǎn)經(jīng)筒附近有室內(nèi)消防栓，有群眾說沒有水用，我自己把消防栓的水放出來用于救火。”陳天昌說，“消防官兵展開撲火時(shí)，管道里是有水的，大概15分鐘以后，處于高位的消防栓壓力不足?！?/p>

一些人質(zhì)疑，“報(bào)警之后30多分鐘后消防車才過來？”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此說并不屬實(shí)。

“1點(diǎn)37分接警，轄區(qū)消防中隊(duì)1分鐘就出了警，4分鐘后迪慶州消防支隊(duì)接到報(bào)警。消防車開出來后，就看到古城火光沖天。接到報(bào)警后，同時(shí)一共有三個(gè)消防中隊(duì)在出警?！标愄觳f。

“我到場(chǎng)10分鐘后，就向云南省公安消防總隊(duì)請(qǐng)求就近調(diào)集大理、麗江消防來增援。隨后消防總隊(duì)啟動(dòng)跨區(qū)域消防預(yù)案，啟動(dòng)大理、麗江來支援?！标愄觳f，“在接警5分鐘內(nèi)，主力中隊(duì)已經(jīng)到了現(xiàn)場(chǎng)撲救?！?/p>

“雖然報(bào)警時(shí)間是凌晨1點(diǎn)37分，但在開展調(diào)查中發(fā)現(xiàn)起火時(shí)間在1點(diǎn)左右。群眾報(bào)警的時(shí)候，火勢(shì)已經(jīng)較大，已經(jīng)很難控制了?！钡蠎c州公安局局長(zhǎng)和振東說，“并非消防等撲救力量趕到以后火勢(shì)才無法控制?！?/p>

張志軍說，到凌晨三點(diǎn)多，古城的火勢(shì)已經(jīng)沖天，撲救力量開始緊急調(diào)集挖機(jī)等大型工程設(shè)備，挖掘近2000多米的防火隔離帶，最快速度對(duì)道路兩側(cè)房屋進(jìn)行了拆除，確保了撲火車輛和設(shè)備的進(jìn)入，防止了火勢(shì)的進(jìn)一步蔓延。

“我們對(duì)獨(dú)克宗古城大火感到心痛，也對(duì)個(gè)別人對(duì)消防官兵的誤解感到心痛?！标愄觳硎?。

中國(guó)古城保護(hù)再度敲響警鐘

無論是古城的土木建筑結(jié)構(gòu)，還是道路狹窄的交通道路布局，都并非新問題。在這次火災(zāi)中，長(zhǎng)期存在的安全隱患終于爆發(fā)，日常防火措施未能防患于未然。

近年來，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，在云南大理古城、麗江大研古城等，興起的客棧、酒吧、食肆與老建筑犬牙交錯(cuò)，建筑群大、耐火等級(jí)低成為古城安全的通病，一些小規(guī)模的火災(zāi)時(shí)有發(fā)生。而此次獨(dú)克宗古城大火，再次為中國(guó)古城保護(hù)敲響了警鐘。

獨(dú)克宗古城大火并非孤例。僅僅一年多的時(shí)間內(nèi)，從湖南洪江古城到云南麗江古城，再到重慶風(fēng)雨廊橋，脆弱的古城和古建筑頻頻遭遇災(zāi)禍摧殘。

各種消防難題幾乎是共同的，災(zāi)后的解釋也是“振振有詞”的。但是，公眾更想知道的是：針對(duì)長(zhǎng)久以來客觀存在的此類“短板”，各地在重視的旗幟下，究竟是否制定出了真正有效的消防方案？如果經(jīng)不起實(shí)際的檢驗(yàn)，種種所謂的“專門預(yù)案”是否有流于形式之嫌？

人們清楚地看到，不少古城、古建筑，或向游客收取固定的維護(hù)費(fèi)，或直接收取門票，但這筆費(fèi)用最終去向何方？用往何處？是否有專門的消防支出？在頻頻燃起的大火中，這樣的追問顯得格外迫切。

作為中國(guó)文化傳承的歷史載體，古城和古建筑的重要性毋庸置疑。他們恰如一部部沉甸甸的史書，穿越古今。一座古城池、一間老寺廟、一條石板街，蘊(yùn)含著豐富的歷史、人文、藝術(shù)氣息。透過他們，可以知曉一個(gè)地域的特征，一個(gè)族群的文化。歷經(jīng)風(fēng)雨的他們，還是我們間接了解中國(guó)古代文化歷史的百科全書，一旦損毀便再難重現(xiàn)。

從原則上講，不管是古城還是古建筑的開發(fā)所得，應(yīng)首先服務(wù)于對(duì)他們的保護(hù)而非他用。但在現(xiàn)實(shí)中，一些古城和古建筑卻陷入“重開發(fā)輕保護(hù)”的尷尬。一些地方熱衷于招商引資迎客上門，游人如織、商業(yè)浪潮席卷的背后，是各類隱患日漸增加。

篇9

關(guān)鍵詞：園林工程管理；項(xiàng)目前期；工作流程

中圖分類號(hào)：TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1671-2641（2016）03-0095-03

園林工程在廣義上講是綜合的景觀建設(shè)工程，包括項(xiàng)目起始到設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)的全過程，而狹義上則是指通過人工手段將園林設(shè)計(jì)要素進(jìn)行工程處理，即現(xiàn)場(chǎng)施工的過程[1]。園林工程管理包括了項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)報(bào)批階段、組織計(jì)劃及設(shè)計(jì)階段、工程建設(shè)實(shí)施階段以及工程驗(yàn)收竣工階段，從計(jì)劃立項(xiàng)報(bào)批到設(shè)計(jì)階段是園林工程管理的前期工作，為后期項(xiàng)目的成功實(shí)施和運(yùn)行起到至關(guān)重要的作用。

園林行業(yè)水平的不斷提升，也日益提高了對(duì)園林工程管理的要求，如何在有限的時(shí)間依法依規(guī)有效完成工程管理前期工作，為后期贏得更多施工時(shí)間，是業(yè)內(nèi)頻繁碰到的問題。在中國(guó)知網(wǎng)對(duì)“園林工程管理”進(jìn)行檢索可知，目前國(guó)內(nèi)針對(duì)園林工程管理的研究主要集中在施工和養(yǎng)護(hù)管理方面，較少?gòu)慕ㄔO(shè)者的角度分析探討前期階段工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)。本文基于多年的園林工程管理工作經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)梳理項(xiàng)目前期工作的流程，歸納分析不同類型項(xiàng)目的特點(diǎn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，總結(jié)并提出高質(zhì)量完成前期管理工作的建議，供同行參考。

1園林工程項(xiàng)目前期工作的一般流程

園林工程項(xiàng)目前期工作的流程如圖1所示。

1.1項(xiàng)目類型不同，流程存在一定差異

多數(shù)項(xiàng)目一般都需要執(zhí)行的流程（圖1中灰色標(biāo)識(shí)部分）構(gòu)成了整個(gè)前期報(bào)建流程中的主線，主要包括提升改造類、綠化或包含亭廊建設(shè)等簡(jiǎn)單園建構(gòu)筑物的項(xiàng)目。大型綜合性項(xiàng)目常常涉及地下管線及較復(fù)雜功能性建筑，報(bào)建流程則更加復(fù)雜，需要執(zhí)行民防、消防、建筑節(jié)能設(shè)計(jì)等多項(xiàng)備案，以及施工許可、排水許可等多項(xiàng)報(bào)建流程。

1.2前期階段工作內(nèi)容

在前期報(bào)建流程主線中，從項(xiàng)目建議書編寫、報(bào)批到施工、監(jiān)理招標(biāo)都屬于本文所探討的園林工程項(xiàng)目前期階段，其中“項(xiàng)目建議書報(bào)批――可行性研究報(bào)告報(bào)批”部分屬于項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)報(bào)批階段，“勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)――施工、監(jiān)理招標(biāo)”部分屬于組織計(jì)劃及設(shè)計(jì)階段。

1.3新增建設(shè)用地項(xiàng)目需進(jìn)行國(guó)土、規(guī)劃報(bào)建

流程圖中“*”標(biāo)記的為國(guó)土、規(guī)劃報(bào)建環(huán)節(jié)，新增建設(shè)用地的項(xiàng)目需執(zhí)行此流程。多數(shù)園*林工程項(xiàng)目在已批準(zhǔn)的建設(shè)用地范圍內(nèi)進(jìn)行改建或擴(kuò)建，如在現(xiàn)有公園、景區(qū)范圍內(nèi)，或?qū)峙跃G地、道路綠地、市政設(shè)施綠地等城市公共綠化進(jìn)行升級(jí)改造，該類項(xiàng)目可不進(jìn)行用地預(yù)審，亦無需申報(bào)規(guī)劃選址或規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。

1.4前期工作的作用

前期工作保障了項(xiàng)目的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗優(yōu)劣至關(guān)重要。國(guó)土、規(guī)劃報(bào)建及申領(lǐng)各項(xiàng)許可證讓項(xiàng)目依法建設(shè)施工。獲取、完善設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，聽取多個(gè)主管單位的意見，進(jìn)行適宜調(diào)控，不斷修正設(shè)計(jì)方案，減少施工階段可能出現(xiàn)的拖延等問題，保證竣工后接管單位正常使用項(xiàng)目和可持續(xù)運(yùn)作管理，讓項(xiàng)目的合理性得到充分保障。另外，對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行多次審核，將資金使用在最需要的地方，以保障資金的經(jīng)濟(jì)性。

2園林工程項(xiàng)目前期工作的特點(diǎn)

2.1多個(gè)流程多項(xiàng)工作多線并進(jìn)

園林項(xiàng)目管理的前期工作各環(huán)節(jié)存在多條線索，除屬于主線（圖1灰色標(biāo)識(shí)部分）的一系列流程外，還有國(guó)土規(guī)劃報(bào)建、水務(wù)類許可以及民防消防等多項(xiàng)備案環(huán)節(jié)。多條線索既相互關(guān)聯(lián)，又各自獨(dú)立，需要多條流程共同推進(jìn)。例如：項(xiàng)目建議書獲得批復(fù)后，可同時(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、排水設(shè)施咨詢意見；勘察招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)完成后，可同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目巖土工程勘察、初步設(shè)計(jì)文件編制、防空地下室報(bào)建（民防意見）及消防設(shè)計(jì)申報(bào)；初步設(shè)計(jì)評(píng)審獲得批復(fù)后，可同時(shí)進(jìn)行施工圖編制和概算評(píng)審工作；獲取建設(shè)用地規(guī)劃許可證后，可同時(shí)進(jìn)行申領(lǐng)建設(shè)用地批準(zhǔn)書、申報(bào)修建性詳細(xì)規(guī)劃；獲取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后，可同時(shí)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)備案、民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查結(jié)果備案、施工圖審查備案以及申領(lǐng)施工排水許可證。

2.2 各流程重點(diǎn)工作同時(shí)推進(jìn)

前期工作各環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)不同，涉及多個(gè)管理部門，需要項(xiàng)目管理者具有較強(qiáng)的綜合溝通能力，同期協(xié)調(diào)完成各環(huán)節(jié)的工作。前期階段管理者除與設(shè)計(jì)單位保持密切溝通外，還需要與發(fā)改委、國(guó)規(guī)委溝通協(xié)調(diào)，涉及水務(wù)相關(guān)的排水設(shè)施咨詢環(huán)節(jié)需與市排水設(shè)施管理中心溝通，水務(wù)類報(bào)批需要與市水務(wù)局溝通；概預(yù)算評(píng)審工作需要與財(cái)政局溝通；各項(xiàng)招標(biāo)工作需要與市公共資源交易中心溝通協(xié)調(diào)；消防設(shè)計(jì)審核、民防意見、節(jié)能備案以及施工圖審查備案等各項(xiàng)備案工作需要與公安消防、民防辦、節(jié)能辦、城鄉(xiāng)建委等單位溝通；此外各項(xiàng)報(bào)建工作還需要委托有資質(zhì)的單位編制各類報(bào)建資料等等。

2.3行政管理，專業(yè)技術(shù)工作兼具并融合

園林工程項(xiàng)目管理雖為管理性質(zhì)的工作，仍需要有較豐富的專業(yè)背景支撐方能順利進(jìn)行。前期管理工作中涉及國(guó)土、水務(wù)、規(guī)劃等環(huán)節(jié)通常需要深入了解國(guó)家相關(guān)的政策、規(guī)范、條例；對(duì)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖以及概預(yù)算文件編制過程中的質(zhì)量把控則需要掌握?qǐng)@林綠化專業(yè)知識(shí)；立項(xiàng)工作中項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告的編制質(zhì)量管理更是需要對(duì)政策環(huán)境、社會(huì)背景及專業(yè)知識(shí)都有較為深入的了解。

2.4 每個(gè)項(xiàng)目流程具有獨(dú)特性

各地區(qū)在符合國(guó)家規(guī)定的基礎(chǔ)上政策條款不同，流程會(huì)有差異，應(yīng)根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況制定地方性法規(guī)，調(diào)整或簡(jiǎn)化總體流程，提高項(xiàng)目推進(jìn)效率。以廣州市為例，投資估算不同，立項(xiàng)報(bào)批程序也不同。投資在3 000萬以上的項(xiàng)目需要編制可行性研究報(bào)告，投資估算在1 000萬以上、3 000萬以下的政府投資項(xiàng)目?jī)H需編報(bào)項(xiàng)目建議書，但項(xiàng)目建議書的深度則要達(dá)到可行性研究報(bào)告的深度。又如，建設(shè)工程項(xiàng)目辦理完成用地批準(zhǔn)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工圖審查、施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)的，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》[2]等法律法規(guī)，應(yīng)向市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)申領(lǐng)《房屋建筑工程施工許可證》；而根據(jù)《廣州市重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)批綠色通道若干規(guī)定》（穗府〔2012〕16號(hào)），納入市重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道審批、尚不具備申請(qǐng)建筑工程施工許可證應(yīng)提交全部材料的房屋建筑工程項(xiàng)目，在開工前，可向市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)申請(qǐng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（含管線工程）“臨時(shí)施工復(fù)函”。

項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容不同，具體流程也會(huì)出現(xiàn)差異。如提升改造類項(xiàng)目通常不涉及國(guó)土、規(guī)劃報(bào)建流程；未列入環(huán)保部文件《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》[3]的項(xiàng)目可無需進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作；如項(xiàng)目未涉及建（構(gòu)）筑物，則無需進(jìn)行防空地下室報(bào)建、民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查結(jié)果備案、申領(lǐng)房屋建筑工程施工許可證等流程。

3項(xiàng)目前期管理工作的思考與建議

3.1因地因時(shí)制宜，合理安排計(jì)劃

合理、高效安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，主要應(yīng)從兩方面著手：一是準(zhǔn)確控制工程建設(shè)的總體方向：二是合理安排各環(huán)節(jié)工作、并線推進(jìn)。首先在方案階段確定項(xiàng)目的定位、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容及基本形式，并通過專家評(píng)審、征求社會(huì)意見等方式充分論證方案的科學(xué)性、合理性；其后的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段則從技術(shù)角度深化、完善方案，為概念的實(shí)現(xiàn)制定切實(shí)可行的技術(shù)方案，如無特殊情況，后期原則上不應(yīng)再對(duì)方案設(shè)計(jì)做大的改動(dòng)。許多園林項(xiàng)目在前期階段并不重視設(shè)計(jì)方案的推敲和論證，在圖紙深化甚至施工階段不斷調(diào)整，導(dǎo)致最終完工的成果和最初的設(shè)計(jì)方案截然不同，難以保證建設(shè)成果的科學(xué)合理，更可能影響工期以及投資的合理使用。其次管理者必須熟悉各個(gè)流程、環(huán)節(jié)，充分考慮、合理統(tǒng)籌安排各環(huán)節(jié)計(jì)劃、并線推進(jìn)；在符合法規(guī)政策基礎(chǔ)上，同時(shí)進(jìn)行報(bào)建手續(xù)，提高工作效率，縮短前期工作時(shí)間。如2015年開展的“臨江大道生態(tài)景觀帶提升工程”“閱江路輕軌沿線景觀提升工程”項(xiàng)目，在概念以及總體方案前期階段進(jìn)行了細(xì)致思考、多番論證，初步設(shè)計(jì)及施工圖階段均未對(duì)方案再做大的調(diào)整；進(jìn)度安排方面，方案及初步設(shè)計(jì)階段同步征求各專業(yè)主管部門的意見，初步設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)瓿珊笸竭M(jìn)行概算評(píng)審和施工圖的編制、審查，這些措施都大大壓縮了前期工作時(shí)長(zhǎng)，為后期施工建設(shè)爭(zhēng)取了時(shí)間，提高了項(xiàng)目建設(shè)效率。

3.2 嚴(yán)禁違法違規(guī)建設(shè)

無建設(shè)工程規(guī)劃許可證、無施工許可證進(jìn)場(chǎng)施工，屬違法建設(shè)，城管執(zhí)法部門會(huì)對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，產(chǎn)生工程建設(shè)額外費(fèi)用。但是，由于種種原因，建設(shè)項(xiàng)目急于開工，往往無視規(guī)定。管理者針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的特殊性，應(yīng)詳細(xì)了解相關(guān)法律法規(guī)，完成必要的報(bào)建工作，避免產(chǎn)生違法建設(shè)罰款以及因此造成的工期拖延，同時(shí)堅(jiān)持原則避免無證開工。

3.3 重視投資估算及其細(xì)致性

投資估算是項(xiàng)目建議書的重要內(nèi)容之一，而可行性研究報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建議書做進(jìn)一步深化完善，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告中投資估算是當(dāng)前工程管理中實(shí)施“限額設(shè)計(jì)”制度的基礎(chǔ)[4]。如投資估算出現(xiàn)遺漏，可能導(dǎo)致后期部分報(bào)建環(huán)節(jié)缺乏相應(yīng)資金、難以順利推進(jìn)，因此在立項(xiàng)階段，務(wù)必對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行深入分析，對(duì)投資進(jìn)行合理的規(guī)劃和估算。如“廣州市兒童公園（二期）建設(shè)”，申報(bào)建設(shè)用地批準(zhǔn)書需提交有相應(yīng)資質(zhì)單位測(cè)繪的出讓（劃撥）宗地平面界址圖、建設(shè)用地批準(zhǔn)書附圖、建設(shè)用地套圖、地理位置圖、正射影像圖等，申報(bào)建設(shè)工程規(guī)劃許可證，需委托有相應(yīng)資質(zhì)的技術(shù)審查機(jī)構(gòu)出具《建筑工程放線測(cè)量記錄冊(cè)》，如果前期立項(xiàng)階段未考慮這些項(xiàng)目，投資估算未預(yù)留相關(guān)資金，后期項(xiàng)目推進(jìn)過程中將會(huì)出現(xiàn)不必要的麻煩。

3.4加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的提升與滲透

前期管理工作兼具行政管理和專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，對(duì)管理者的經(jīng)驗(yàn)和能力提出較高要求。目前前期管理工作重點(diǎn)多放在各個(gè)流程的順利申報(bào)和進(jìn)度推進(jìn)，往往忽略對(duì)項(xiàng)目的專業(yè)把控，例如：征求專業(yè)管理部門意見或方案申報(bào)的環(huán)節(jié)流于形式，并未真正對(duì)項(xiàng)目的合理性起到調(diào)整作用；對(duì)設(shè)計(jì)方案的把控常常忽略設(shè)計(jì)的合理性和科學(xué)性。所以，管理者應(yīng)不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和主觀能動(dòng)性，將科學(xué)理論、專業(yè)知識(shí)滲透到前期工作中，提高項(xiàng)目的科學(xué)性。如“增豆園升級(jí)改造建設(shè)工程”涉及層面較多、綜合性強(qiáng)，建設(shè)內(nèi)容包括平臺(tái)、廣場(chǎng)、廊架等園建設(shè)施以及綠化提升、仿古建筑建造等等。管理者除了解一般的園建、綠化知識(shí)外，還需要掌握古建設(shè)計(jì)及以新做舊等工藝的技術(shù)特點(diǎn)，才能正確把控項(xiàng)目建設(shè)的方向和內(nèi)容。

3.5充分考慮后期管理工作的連續(xù)性

應(yīng)在前期工作中充分考慮項(xiàng)目交付使用后運(yùn)營(yíng)管理的連續(xù)性，避免建設(shè)單位與使用單位各行其是、缺乏溝通，致使項(xiàng)目因養(yǎng)護(hù)管理不善而雜亂逐漸荒廢，降低使用率。在前期工作階段應(yīng)盡量做到未雨綢繆，防范于未然。針對(duì)園林工程的生態(tài)性與可持續(xù)性特點(diǎn)，還應(yīng)充分了解竣工后接管單位運(yùn)作和養(yǎng)護(hù)的實(shí)際需要，配合項(xiàng)目的特點(diǎn)在設(shè)計(jì)方案中明確后期養(yǎng)護(hù)要求，并制定完善的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

綜上所述，園林工程前期管理是一項(xiàng)專業(yè)性的綜合管理工作，是后期項(xiàng)目成功實(shí)施和運(yùn)行的根本保障，需要縝密、系統(tǒng)、專業(yè)的計(jì)劃和全方位的協(xié)調(diào)溝通和行業(yè)各部門的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)多快好省、如期達(dá)到目標(biāo)。

本文圖1為作者自繪。

參考文獻(xiàn)：

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[2]中華人民共和國(guó)建筑法[N].人民日?qǐng)?bào)，2011-11-21（016）.

篇10

關(guān)鍵詞：局部改造；利舊；拆除施工；協(xié)調(diào)溝通

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多在改革開放初期的建筑已不能滿足當(dāng)前的使用需求，必須進(jìn)行改造。然而，很多項(xiàng)目因租戶或業(yè)主使用的需要，只能進(jìn)行局部改造，在改造過程中要確保用戶的正常使用，這就對(duì)我們?cè)诟脑旃こ痰氖┕す芾砩咸岢隽烁叩囊蟆?/p>

廣州越秀山體育場(chǎng)的機(jī)電改造工程就是一例, 下面將該改造工程的施工管理與同行共同探討。

1 案例工程簡(jiǎn)介

越秀山體育場(chǎng)是屬第16屆亞運(yùn)會(huì)比賽場(chǎng)館，本改造工程包括正門樓地下室、首層至三層（四層至六KTV包間、七層屬辦公用樓，不屬本次改造范疇，在改造期間確保正常使用），棋室、1號(hào)看臺(tái)底部用房、27號(hào)看臺(tái)底部用房、主席臺(tái)貴賓休息室及計(jì)時(shí)計(jì)分用房等的改造工程施工，面積為13942平方米；具體內(nèi)容為改造及新建工程范圍內(nèi)原有機(jī)電系統(tǒng)設(shè)施的拆除(部分原來設(shè)備繼續(xù)使用:下文統(tǒng)稱為利舊設(shè)備)、電氣系統(tǒng)改造、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)改造、給排水系統(tǒng)改造等工程。

2 改造工程特點(diǎn)

2.1 改造工程往往是樓齡較長(zhǎng)，業(yè)主提供設(shè)計(jì)院的原始資料不齊、不準(zhǔn)確，造成設(shè)計(jì)圖紙不全面、不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)圖紙存在問題較多。

2.2 由于是局部改造工程，同時(shí)要確保部分業(yè)主的正常使用，施工安全管理難度大。

2.3 由于是局部改造，要確保在改造后質(zhì)量和觀感達(dá)到優(yōu)良難度大。

3 場(chǎng)地交接應(yīng)注意的事項(xiàng)

3.1 首先應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、施工合同、投標(biāo)清單、施工圖紙等列出屬于利舊的設(shè)備清單，并注明設(shè)備的數(shù)量、部位、型號(hào)等，并發(fā)文給監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)。

3.2 根據(jù)三方確認(rèn)的利舊設(shè)備清單，要求監(jiān)理、業(yè)主、施工單位三方一起到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)利舊設(shè)備的參數(shù)、完好情況，并做好文字和影像記錄。

3.3 做好利舊設(shè)備的保護(hù)方案，并根據(jù)方案及時(shí)做好利舊設(shè)備的保護(hù)。如：本案例中的消防自動(dòng)報(bào)警控制主機(jī)、消防廣播系統(tǒng)功放設(shè)備屬利舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)拆卸并保存好；對(duì)不易丟失、破損的利舊設(shè)備應(yīng)在醒目處掛牌標(biāo)識(shí)。

4 拆除施工

4.1 拆除施工準(zhǔn)備

4.1.1 全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)堪察，編制確保業(yè)主要求正常使用部位的用電、用水、用氣、排水等保障方案，編制安全專項(xiàng)施工方案。

4.1.2 制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4.1.3 對(duì)拆除施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4.1.4 為拆除作業(yè)人員準(zhǔn)備齊全安全防護(hù)用品。

4.1.5 拆除工程施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置醒目警示標(biāo)志，非施工人員不得進(jìn)入施工區(qū)。

4.1.6 項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)拆除工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)安有關(guān)規(guī)定設(shè)專職安全員，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

4.1.7 根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，應(yīng)制定相應(yīng)的消防安全措施。保證充足的消防水源，配備足夠的滅火器材。

4.2 拆除施工方案及措施

4.2.1 做好拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)。在拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置施工標(biāo)志牌、安全警示標(biāo)志牌,采取可靠防護(hù)措施,實(shí)行封閉施工。

5.2.2 嚴(yán)格按國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)或拆除方案實(shí)施拆除施工作業(yè)。拆除前,應(yīng)先切斷電源,并關(guān)閉天然氣。 作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。拆除工程施工作業(yè)人員必須正確穿戴安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品,高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,不得冒險(xiǎn)作業(yè)。

5.2.3 在拆除施工作業(yè)過程中,如發(fā)現(xiàn)不明電線(纜)、管道等應(yīng)停止施工,必須排查清楚。

5.2.4 拆除時(shí)對(duì)拆除物應(yīng)采取有效的下落控制措施。

5.2.5 拆除管道時(shí)，必須在查清殘留物的性質(zhì)，并采取相應(yīng)措施確保安全后，方可進(jìn)行施工。對(duì)消防栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)立管的接駁部位應(yīng)做好記號(hào)，同時(shí)在拆除之前應(yīng)先核對(duì)原來的消防立管與噴淋立管是否存在上下樓層錯(cuò)接的問題。在本案例中就出現(xiàn)四層以上（不屬改造范疇）的舊系統(tǒng)的水平噴淋管接至消防立管上去的情況。

5.2.6 在拆除電纜時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際狀況，確定出設(shè)備之關(guān)的聯(lián)系回路，對(duì)需要保留的設(shè)備、電纜做好詳細(xì)記錄。

（2）將拆除設(shè)備各方的電源斷開，拆除有關(guān)聯(lián)系電纜，并做好記錄。對(duì)以需要保留的回路應(yīng)做好明顯的標(biāo)記并做好安全隔離措施。

（3）對(duì)以需要拆除的控制電纜應(yīng)首先從兩端進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無誤方可進(jìn)行拆除，拆除電纜應(yīng)從兩端開始逐段切割。嚴(yán)禁從中間沒有見到電纜端頭的情況下盲目進(jìn)行切割，嚴(yán)防切錯(cuò)需保護(hù)的電纜。

（4）在拆除電纜后，對(duì)于電纜橋架上保留的控制電纜，需要及時(shí)進(jìn)行整理固定，并保持整齊美觀，嚴(yán)禁對(duì)保留電纜亂拉、亂擺、亂放。

（5）拆除的舊設(shè)備應(yīng)根據(jù)合同要求進(jìn)行統(tǒng)一回收。對(duì)以可回收利用的設(shè)備，在拆除時(shí)應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，確保設(shè)備完好無損，各種配件應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行拆除，并及時(shí)交給甲方處理，同時(shí)做好書面移交記錄和影像資料存檔。

（6）拆除的廢舊物品應(yīng)按指定地方進(jìn)行存放，拆除現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)整理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、衛(wèi)生，防止影響保留電箱、電柜等設(shè)備的正常運(yùn)行。

6 安裝施工

6.1 前期準(zhǔn)備工作 前文提到由于改造項(xiàng)目存在業(yè)主提供設(shè)計(jì)院的基礎(chǔ)資料不全面、不準(zhǔn)確的問題，造成設(shè)計(jì)圖紙問題較多，為及早發(fā)現(xiàn)問題，確保工程順利推進(jìn)，對(duì)施工圖紙的審查必須做到更細(xì)更全面。筆者認(rèn)為以下幾點(diǎn)應(yīng)著重注意：

（1）對(duì)利舊設(shè)備的核查。不能因?yàn)楹贤s定或圖紙標(biāo)明屬于利舊設(shè)備，就將該設(shè)備放在倉(cāng)庫(kù)，需要時(shí)拿來就用。必須查對(duì)利舊設(shè)備的功率參數(shù)、風(fēng)量、流量、容量、控制電源電壓等相關(guān)參數(shù)是否滿足現(xiàn)有設(shè)計(jì)圖紙的需要。如本案例中的消防報(bào)警主機(jī)、公共廣播主機(jī)按設(shè)計(jì)圖紙就屬于利舊設(shè)備。但經(jīng)我們核查發(fā)現(xiàn)利舊報(bào)警主機(jī)容量并不能滿足現(xiàn)施工圖紙報(bào)警末端容量，利舊公共廣播主機(jī)功率、功能也不能滿足現(xiàn)施工圖紙的需要。這些設(shè)備由設(shè)計(jì)、定價(jià)、采購(gòu)到設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要較長(zhǎng)的工期，如沒有及早發(fā)現(xiàn)問題將嚴(yán)重影響整個(gè)工程的進(jìn)度。

（2）對(duì)關(guān)鍵設(shè)備房如配電房、水泵房及衛(wèi)生間的空間尺寸，梁柱位置要認(rèn)真核對(duì)是否與設(shè)計(jì)尺寸一致。本案例中也出現(xiàn)，低壓配電房、衛(wèi)生間的尺寸與設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)重不符的問題。

（3）除了對(duì)機(jī)電各系統(tǒng)各專業(yè)之間的圖紙要認(rèn)真審查核對(duì)，同時(shí)機(jī)電與裝修專業(yè)的圖紙也要認(rèn)真核對(duì)。

6.2 施工配合、協(xié)調(diào)以及工程質(zhì)量的控制 由于是局部改造，涉及的專業(yè)有仿古建筑、給排水、強(qiáng)電、弱電、綠化、裝飾工程等。作為一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，各專業(yè)中的配合、協(xié)調(diào)以及質(zhì)量的控制成為關(guān)鍵。

6.2.1 工程中的配合、協(xié)調(diào) 由于本改造工程包括強(qiáng)電、弱電、給排水、空調(diào)、計(jì)時(shí)計(jì)分、大屏幕顯示、場(chǎng)地音響、裝飾、仿古建筑工程等是綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，但又存在施工圖紙先天不足問題，因此各工種與設(shè)計(jì)院、各施工單位高度的協(xié)調(diào)與配合就更為重要，協(xié)調(diào)的好壞不僅影響施工進(jìn)度更直接影響工程的質(zhì)量。

做好技術(shù)協(xié)調(diào)。圖紙會(huì)審與技術(shù)交底是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)，圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題，盡早在圖紙上解決問題。而技術(shù)交底必須讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。

做好管理協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)上下功夫，項(xiàng)目部更要建立一整套健全的管理制度，通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題。項(xiàng)目經(jīng)理首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序和設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院以及其他參建單位建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，定期組織各專業(yè)施工管理人員參加協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決碰到的新問題。

6.2.2 工程質(zhì)量控制 （1）施工班組的選用。選用施工班組應(yīng)選擇技術(shù)力量雄厚、有改造施工經(jīng)驗(yàn)、人員配置齊全、穩(wěn)定的施工班組。

（2）材料的選用與控制。我們?cè)谑┕み^程中嚴(yán)格執(zhí)行看樣定板制度，嚴(yán)格把好材料的進(jìn)場(chǎng)、發(fā)放關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢測(cè)制度。在本案例工程中沒有出現(xiàn)一宗材料質(zhì)量問題，取得了顯著效果。

（3）施工技術(shù)要求和細(xì)部施工的控制。在工程施工中，我們注意按施工技術(shù)規(guī)范要求做好細(xì)部施工的控制。對(duì)每項(xiàng)技術(shù)交底，都將容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病、防治措施進(jìn)行交底，同時(shí)對(duì)各工序都實(shí)行分項(xiàng)檢查，保證了施工的質(zhì)量。