導(dǎo)語：如何才能寫好一篇貿(mào)易進(jìn)出口流程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我國企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理體系現(xiàn)狀

根據(jù)我國企業(yè)開展進(jìn)出口貿(mào)易的現(xiàn)狀，可大致將進(jìn)出口貿(mào)易管理體系分為如下四類：

第一類，企業(yè)沒有專設(shè)的進(jìn)出口貿(mào)易管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)出口業(yè)務(wù)基本上采取業(yè)務(wù)流程服務(wù)外包（BPO）運(yùn)營模式進(jìn)行。也就是說，從市場調(diào)查、客戶資信調(diào)查到進(jìn)出口貿(mào)易合同簽訂，從進(jìn)出口貿(mào)易合同履行（包括外貿(mào)融資、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、保險(xiǎn)、物流、外匯收付、繳納稅費(fèi)、退稅辦理、外匯核銷等）到合同糾紛處理、保險(xiǎn)理賠等全部委托專業(yè)的公司進(jìn)行。此類企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理體系存在五個(gè)重大缺陷，一是由于專業(yè)的貿(mào)易機(jī)構(gòu)不可能是企業(yè)所處行業(yè)的“市場分析與預(yù)測專家”，因此不可能對貿(mào)易國的行業(yè)保護(hù)政策的使用力度分析透徹，不可能洞察到貿(mào)易國有可能發(fā)生的“突發(fā)事件”，存在貿(mào)易國“貿(mào)易壁壘”、“國家違約”等發(fā)生使我國企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。二是由于企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程外包，實(shí)施進(jìn)出口貿(mào)易全過程“信用管理”難度大，落實(shí)機(jī)構(gòu)、崗位、職責(zé)設(shè)置的“相互制衡原則”、“不相容原則”難度大，存在因業(yè)務(wù)流程當(dāng)事人（包括本企業(yè)員工）不當(dāng)操作、不規(guī)范操作、不法操作使企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。三是企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程沒有實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息管理，存在監(jiān)督與被監(jiān)督之間、監(jiān)控與被監(jiān)控之間因“信息不對稱”使企業(yè)蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。四是缺少企業(yè)文化建設(shè)管理體系或企業(yè)進(jìn)出口專業(yè)系統(tǒng)子文化建設(shè)體系，存在不能以先進(jìn)的價(jià)值觀引領(lǐng)員工思潮，導(dǎo)致不能抓住最佳進(jìn)出口貿(mào)易時(shí)機(jī)或無尋找最佳貿(mào)易時(shí)機(jī)的意識，使企業(yè)蒙受“機(jī)會損失”的風(fēng)險(xiǎn)；五是缺少風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)考核與評價(jià)管理子體系，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)進(jìn)出口組織架構(gòu)、人力資源、業(yè)務(wù)運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理、子文化建設(shè)等方面的風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)采取應(yīng)對措施。我國大部分小型企業(yè)、微型企業(yè)和部分中型企業(yè)一般建立的是此類進(jìn)出口貿(mào)易管理體系，我們稱其為C類“企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理體系”。

第二類，企業(yè)設(shè)立有進(jìn)出口貿(mào)易機(jī)構(gòu)，為該機(jī)構(gòu)及其下屬機(jī)構(gòu)分配了相應(yīng)職責(zé)、建立了相應(yīng)的規(guī)章制度，但是沒有形成體制上的相互制衡、制度上的相互制衡。例如：進(jìn)出口機(jī)構(gòu)缺少專設(shè)的市場分析科室及信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科室，進(jìn)出口貿(mào)易活動除合同結(jié)算外全部由進(jìn)出口機(jī)構(gòu)下屬的外貿(mào)科室負(fù)責(zé)，結(jié)算由其下屬的財(cái)務(wù)科室負(fù)責(zé)，雜務(wù)由其下屬的綜合科室負(fù)責(zé)。此類進(jìn)出口貿(mào)易管理體系與C類體系的區(qū)別僅僅是全部業(yè)務(wù)流程由企業(yè)自己運(yùn)作，但是沒有形成實(shí)質(zhì)意義的體制上的制衡和機(jī)制上的制衡以及崗位設(shè)置上的“不相容設(shè)置”，所以存在的重大缺陷與C類體系基本相同。我國大部分中型企業(yè)及部分大型企業(yè)建立的是此類進(jìn)出口貿(mào)易管理體系，我們稱其為B類“企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理體系”。

第三類，在企業(yè)層級或企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)部門內(nèi)部設(shè)立了信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理機(jī)構(gòu)及市場分析機(jī)構(gòu)，在管理體制上、運(yùn)行機(jī)制上、管理職責(zé)及崗位職責(zé)分配上均體現(xiàn)了“相互制衡”、“不相容設(shè)置”的原則。能夠?qū)M(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)施“事前、事中、事后”全過程信用管理，能夠根據(jù)市場的變化及時(shí)調(diào)整企業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易策略。建立健全了考核、評價(jià)、激勵(lì)機(jī)制。但是，進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別、控制、監(jiān)督及考核評價(jià)子體系不完善，存在部分風(fēng)險(xiǎn)不能化解的風(fēng)險(xiǎn)；沒有建立計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，缺少信息化與業(yè)務(wù)流程的有機(jī)融合，存在因“信息不對稱”產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性；缺少進(jìn)出口業(yè)務(wù)系統(tǒng)“企業(yè)子文化建設(shè)”管理體系，存在不能始終以先進(jìn)的企業(yè)子文化引領(lǐng)員工思潮、不能最大限度地調(diào)動員工主觀能動性的風(fēng)險(xiǎn)。我國大部分大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)建立的是此類進(jìn)出口貿(mào)易管理體系，我們稱其為A類“企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理體系”。

第四類，在A類“企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理體系”的基礎(chǔ)上完善了風(fēng)險(xiǎn)管理控制子體系，對涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、控制、監(jiān)督及考核與評價(jià)。建立了計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全部業(yè)務(wù)流程的電子信息化處理，降低了因“信息不對稱”產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。建立了進(jìn)出口業(yè)務(wù)系統(tǒng)“企業(yè)子文化建設(shè)”管理體系，以先進(jìn)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)系統(tǒng)子文化潛移默化員工的作業(yè)活動，以先進(jìn)的核心價(jià)值觀引領(lǐng)員工思潮。我國極少部分企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)建立的是此類進(jìn)出口貿(mào)易管理體系，我們稱其為A+類“企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理體系”。

如何構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的進(jìn)出口貿(mào)易管理體系

企業(yè)應(yīng)該從進(jìn)出口貿(mào)易層面的治理結(jié)構(gòu)、管理體制、運(yùn)營機(jī)制入手，以業(yè)務(wù)流程電子信息化為平臺，以分析市場、緊跟市場、把握市場為運(yùn)營導(dǎo)向，以規(guī)避、降低及化解風(fēng)險(xiǎn)為運(yùn)營重心，以人為本、創(chuàng)新創(chuàng)效為運(yùn)營核心，以穩(wěn)健經(jīng)營為運(yùn)營目標(biāo)，構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的進(jìn)出口貿(mào)易管理體系。

1科學(xué)的進(jìn)出口貿(mào)易組織架構(gòu)是基礎(chǔ)

科學(xué)的組織架構(gòu)主要包括科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)、管理體制及運(yùn)營機(jī)制等，通過設(shè)計(jì)并運(yùn)行合理的組織架構(gòu)降低進(jìn)出口貿(mào)易運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)建立健全董事會領(lǐng)導(dǎo)下的進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略決策制度，建立健全管理層領(lǐng)導(dǎo)下的市場分析及預(yù)測制度、信息建設(shè)及傳遞制度、內(nèi)部市場模擬外部市場運(yùn)行制度、信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理制度、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度、考核評價(jià)及激勵(lì)制度、效能監(jiān)察制度、企業(yè)文化及企業(yè)子文化建設(shè)制度等。對于大中型企業(yè)應(yīng)根據(jù)“相互制衡”和“不相容”原則進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)的設(shè)計(jì)。例如：在進(jìn)出口貿(mào)易機(jī)構(gòu)下至少應(yīng)分別設(shè)置市場（信息）科、信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科、外貿(mào)科、綜合科等科室，對于大型企業(yè)集團(tuán)在進(jìn)出口機(jī)構(gòu)下至少還應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)科室。市場（信息）科的主要職責(zé)為：對信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科提出的進(jìn)出口業(yè)務(wù)預(yù)警或警報(bào)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制并實(shí)時(shí)進(jìn)行信息反饋。對包括“引言”中所述的各種進(jìn)出口貿(mào)易市場環(huán)境進(jìn)行動態(tài)分析，形成分析及預(yù)測報(bào)告，為董事會調(diào)整進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略提供決策參考，為管理層調(diào)整進(jìn)出口貿(mào)易策略提供參考，為外貿(mào)科實(shí)施進(jìn)出口貿(mào)易操作、原料保值、產(chǎn)品保值提供參考，為信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科實(shí)施進(jìn)出口貿(mào)易全過程（事前、事中、事后）信用（風(fēng)險(xiǎn)）控制提供信息參考，為財(cái)務(wù)科實(shí)施貨幣保值提供“匯率變動”參考。根據(jù)市場及訂單情況編制或調(diào)整出口貿(mào)易計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制進(jìn)口貿(mào)易及供應(yīng)計(jì)劃等。負(fù)責(zé)根據(jù)匯率變動預(yù)測制定貨幣保值方案（通過外匯期貨交易，或遠(yuǎn)期結(jié)售匯，或外匯掉期等），負(fù)責(zé)根據(jù)市場行情預(yù)測制定原料及產(chǎn)品保值方案（通過產(chǎn)品期貨交易或相關(guān)性產(chǎn)品期貨交易等），負(fù)責(zé)進(jìn)出口貿(mào)易全過程的計(jì)算機(jī)信息管理，負(fù)責(zé)整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)格、成本及收益的跟蹤、為管理層提供實(shí)時(shí)的進(jìn)出口運(yùn)營效果數(shù)據(jù)等。信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科的主要職責(zé)為：對與進(jìn)出口業(yè)務(wù)有關(guān)的組織架構(gòu)、人力資源、業(yè)務(wù)運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理、子文化建設(shè)等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、控制、監(jiān)督、考核與評價(jià)并將此信息反饋至企業(yè)層級的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。審核市場（信息）科編制的進(jìn)出口貿(mào)易計(jì)劃，復(fù)核進(jìn)出口貿(mào)易客戶的資質(zhì)、審核及鑒證進(jìn)出口貿(mào)易合同、審核貿(mào)易合同項(xiàng)下的結(jié)算單據(jù)，審核信用證（付匯）條款，會簽產(chǎn)品出庫單。對客戶的資信狀況進(jìn)行動態(tài)跟蹤，根據(jù)客戶的履約情況對其實(shí)施信用等級評定，根據(jù)客戶的信用等級評定結(jié)果對其授予不同的“信用結(jié)算條件”。對進(jìn)出口貿(mào)易全過程實(shí)施信用（風(fēng)險(xiǎn)）監(jiān)督、監(jiān)控、預(yù)警和警報(bào)，追繳逾期半年以上一年以內(nèi)的應(yīng)收貨款，配合相關(guān)部門實(shí)施逾期一年以上應(yīng)收貨款的追繳及其他合同違約處理、合同仲裁或法律訴訟等。對外貿(mào)科室、綜合科室、財(cái)務(wù)科室等科室的對外往來業(yè)務(wù)實(shí)施全方位監(jiān)督與監(jiān)控，對客戶的滿意度實(shí)施測評以維護(hù)企業(yè)對外信譽(yù)等。外貿(mào)科室的主要職責(zé)為：對信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科提出的進(jìn)出口業(yè)務(wù)預(yù)警或警報(bào)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制并實(shí)時(shí)進(jìn)行信息反饋。執(zhí)行進(jìn)出口貿(mào)易計(jì)劃，對客戶進(jìn)行資信調(diào)查、獲取客戶有關(guān)資質(zhì)證明等書面材料并實(shí)施審核。簽訂并履行合同、為信用管理科提供貿(mào)易合同及其項(xiàng)下的有關(guān)單據(jù)，提出信用證開據(jù)條款，開具產(chǎn)品出庫單等。催繳逾期半年以內(nèi)的應(yīng)收貨款，配合信用管理科實(shí)施合同違約處理、合同仲裁或法律訴訟等。執(zhí)行經(jīng)上級有關(guān)部門及最高管理層集體批準(zhǔn)的進(jìn)口原料及出口產(chǎn)品保值方案。根據(jù)信用管理科動態(tài)跟蹤的結(jié)果，對存在較大以上問題的合同中止或終止合同履行。最大可能地滿足客戶的合理要求并努力提升其滿意度。綜合科室的主要職責(zé)為：對信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科提出的進(jìn)出口業(yè)務(wù)預(yù)警或警報(bào)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制并實(shí)時(shí)進(jìn)行信息反饋。配合企業(yè)相關(guān)部門，對進(jìn)出口貨物依據(jù)合同約定（例如國際標(biāo)準(zhǔn)或貨物到達(dá)地國家標(biāo)準(zhǔn)，或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或合同約定標(biāo)準(zhǔn)）實(shí)施驗(yàn)收、未經(jīng)驗(yàn)收的貨物不得放行（入庫或出庫）。根據(jù)信用管理科動態(tài)跟蹤的結(jié)果，對存在較大問題的合同中止或終止原料入庫或產(chǎn)品出庫驗(yàn)收手續(xù)。負(fù)責(zé)其他科室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核、評價(jià)及激勵(lì)，負(fù)責(zé)進(jìn)出口專業(yè)系統(tǒng)企業(yè)子文化的建設(shè)管理等。財(cái)務(wù)科室的主要職責(zé)為：對信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科提出的進(jìn)出口業(yè)務(wù)預(yù)警或警報(bào)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制并實(shí)時(shí)進(jìn)行信息反饋。復(fù)核合同項(xiàng)下的“信用結(jié)算條件”是否與信用管理科的授予條件相一致，會簽合同審批單、產(chǎn)品出庫單，復(fù)核貿(mào)易項(xiàng)下的結(jié)算單據(jù)等。根據(jù)合同約定收匯或付匯（復(fù)核信用證條款、辦理信用證或其他付匯手續(xù)）。根據(jù)信用管理科動態(tài)跟蹤的結(jié)果，對存在較大以上問題的合同中止或終止會簽產(chǎn)品出庫手續(xù)、中止或終止支付貨款等。執(zhí)行經(jīng)上級有關(guān)部門及最高管理層批準(zhǔn)的債務(wù)及資產(chǎn)（匯率變動）保值方案。

2建設(shè)企業(yè)層級互聯(lián)的進(jìn)出口貿(mào)易計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)平臺

建設(shè)進(jìn)出口貿(mào)易計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，是提高進(jìn)出口貿(mào)易運(yùn)營效率、降低人為因素、降低信息傳遞不對稱風(fēng)險(xiǎn)的必要手段。注意其必須實(shí)現(xiàn)與企業(yè)網(wǎng)的互聯(lián)及信息傳遞、處理流暢，切忌搭建進(jìn)出口貿(mào)易計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的“孤島”，在進(jìn)出口機(jī)構(gòu)內(nèi)部和企業(yè)層級，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程處理無障礙電子信息化，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與被監(jiān)督、監(jiān)控與被監(jiān)控的“信息傳遞對稱”。在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層級上，通過企業(yè)層級的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的“信息傳遞對稱”，實(shí)現(xiàn)管理層與部門之間、部門與部門之間有關(guān)進(jìn)出口業(yè)務(wù)“信息傳遞對稱”。從而最大限度地降低由于信息傳遞不對稱使進(jìn)出口貿(mào)易運(yùn)營蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。

3做好市場分析及預(yù)測

進(jìn)行市場分析及預(yù)測的主要目的，一是為鞏固原有市場、開拓新的市場、擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率、提高企業(yè)品牌的知名度及美譽(yù)度提供決策參考信息；二是為企業(yè)在原料、物資設(shè)備進(jìn)口市場抓住價(jià)格低位、在產(chǎn)品出口市場抓住價(jià)格高位提供決策參考信息；三是為原材料進(jìn)口保值、產(chǎn)品出口保值提供決策參考信息。市場分析及預(yù)測應(yīng)該堅(jiān)持“五位一體”原則：一是通過供求關(guān)系變化（要關(guān)注宏觀政策，如財(cái)政、金融、產(chǎn)業(yè)政策等可能對供求關(guān)系產(chǎn)生的影響）進(jìn)行市場分析及預(yù)測；二是通過周期性規(guī)律變化對原料市場、產(chǎn)品市場進(jìn)行技術(shù)圖形分析及預(yù)測；三是通過相關(guān)產(chǎn)品市場或相關(guān)衍生品市場的相關(guān)性變化規(guī)律進(jìn)行分析及預(yù)測；四是密切關(guān)注世界范圍內(nèi)大型基金對市場的炒作（基金的短期炒作往往不以供求關(guān)系為題材，可能抓住某一短期題材或制造某一短期題材進(jìn)行炒作以達(dá)到其目的）；五是分析“預(yù)判突發(fā)事件（例如預(yù)判可能發(fā)生戰(zhàn)爭、動亂、罷工等）”及“已發(fā)生突發(fā)事件（例如已經(jīng)發(fā)生的戰(zhàn)爭、動亂、罷工等）”可能對市場產(chǎn)生的影響，須將此五方面的分析統(tǒng)籌考慮，方可得出綜合后的分析預(yù)測結(jié)果。同時(shí)，依據(jù)分析預(yù)測結(jié)果制定出原材料進(jìn)口及產(chǎn)品出口保值方案或應(yīng)對措施并上報(bào)。

4做好風(fēng)險(xiǎn)識別、控制、監(jiān)督、考核與評價(jià)

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、控制、監(jiān)督、考核與評價(jià)的主要目的，是防范包括“引言”中所述的“五類風(fēng)險(xiǎn)”在內(nèi)的各種風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避、降低各種風(fēng)險(xiǎn)造成的企業(yè)債務(wù)增加或資產(chǎn)受損。風(fēng)險(xiǎn)識別、控制、監(jiān)督、考核與評價(jià)主要有五大步驟：第一步，通過各類官方、非官方渠道獲得各類有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息，例如：可以通過政府商務(wù)網(wǎng)站或行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站獲得行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）預(yù)警信息，通過國家駐外機(jī)構(gòu)網(wǎng)站獲得進(jìn)出口貿(mào)易所在國的預(yù)警信息、政策信息，通過國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)站獲得有關(guān)金融政策變化、匯率變化可能帶來的收、付匯風(fēng)險(xiǎn)信息，通過有償或無償信息服務(wù)機(jī)構(gòu)獲取有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息，在情況緊急時(shí)還須進(jìn)行實(shí)地考察、走訪獲取有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息等。對進(jìn)出口客戶合同履約情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤及監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)合同履約過程的風(fēng)險(xiǎn)信息等；第二步，歸納、整理、分類上述獲取的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，制定出風(fēng)險(xiǎn)控制方案或風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施；第三步，根據(jù)識別出的風(fēng)險(xiǎn)向有關(guān)科室發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警或風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)，并監(jiān)督、監(jiān)控其風(fēng)險(xiǎn)控制過程直至風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警或風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)解除；第四步，對各科室的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行月、季、年考核與評價(jià)，其結(jié)果作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的重要指標(biāo)；第五步，要求各業(yè)務(wù)科室通過計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)向信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科傳遞風(fēng)險(xiǎn)管控動態(tài)，保證進(jìn)出口機(jī)構(gòu)內(nèi)部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控信息傳遞的對稱，定期向企業(yè)層級的風(fēng)險(xiǎn)識別、控制、監(jiān)督、考核與評價(jià)體系傳遞有關(guān)管控信息，保證企業(yè)層級有關(guān)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管控信息傳遞的對稱。

5構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈互動聯(lián)動及風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)營機(jī)制

企業(yè)運(yùn)營的效果與進(jìn)口環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、質(zhì)量保證環(huán)節(jié)、出口環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)息息相關(guān)，整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)貫穿了一系列重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營的好與壞。換句話說，進(jìn)口環(huán)節(jié)也好，出口環(huán)節(jié)也好，都應(yīng)該與生產(chǎn)等環(huán)節(jié)形成互動與聯(lián)動，形成一個(gè)以市場為導(dǎo)向的有機(jī)整體。建立供應(yīng)鏈互動聯(lián)動機(jī)制，及風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的目的正是將市場變化迅速傳遞到生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，采取各種應(yīng)對措施以規(guī)避或降低進(jìn)出口業(yè)務(wù)涉及的市場價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)著重從供應(yīng)鏈互動聯(lián)動機(jī)制的建立、內(nèi)部市場模擬外部市場運(yùn)作、供應(yīng)鏈內(nèi)部環(huán)境，供應(yīng)鏈內(nèi)部控制活動，供應(yīng)鏈活動監(jiān)督、考核、評估與評價(jià)，供應(yīng)鏈運(yùn)營機(jī)制持續(xù)改進(jìn)等幾方面入手，抓好供應(yīng)鏈運(yùn)營機(jī)制的建設(shè)[11][12]。

6構(gòu)建企業(yè)進(jìn)出口系統(tǒng)子文化及內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)子文化建設(shè)體系

從企業(yè)文化的生成來看，企業(yè)文化是根植于社會文化之上的子（亞）文化。與企業(yè)文化是社會文化的子文化一樣，每一個(gè)下級企業(yè)同樣具有根植于企業(yè)文化之上，但是又具有自己文化差異的企業(yè)子文化。同樣，由于各專業(yè)管理體系（生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)創(chuàng)新管理體系、安全管理體系、進(jìn)出口管理體系、計(jì)量檢驗(yàn)管理體系、供應(yīng)鏈管理體系等）的管理理念和運(yùn)營模式的更加細(xì)化，導(dǎo)致各專業(yè)管理體系同樣具有自身特征的專業(yè)管理體系子文化。而此階段建設(shè)活動的成效如何，直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)活動能否與企業(yè)的制度建設(shè)、企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制建設(shè)相輔相成、互為促進(jìn)。換句話說，要通過先進(jìn)的子文化體系建設(shè)潛移默化員工的業(yè)務(wù)運(yùn)作，最大可能地調(diào)動員工創(chuàng)新、創(chuàng)效的主觀能動性。3.7做好進(jìn)出口貿(mào)易管理體系的監(jiān)督、考核與評價(jià)，保證體系的適宜、充分、有效及持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易管理體系的監(jiān)督、考核與評價(jià)應(yīng)該從四個(gè)方面開展：一是自我監(jiān)督、考核與評價(jià)，主要是指進(jìn)出口機(jī)構(gòu)下設(shè)的信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科室定期對其他業(yè)務(wù)科室開展的監(jiān)督、考核與評價(jià)（應(yīng)該每月開展）；二是企業(yè)上級部門和企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)管理制度定期對進(jìn)出口管理機(jī)構(gòu)開展的監(jiān)督、考核與評價(jià)（至少每季度開展一次）；三是企業(yè)效能監(jiān)察部門依據(jù)效能監(jiān)察制度定期對進(jìn)出口管理系統(tǒng)或供應(yīng)鏈系統(tǒng)開展的監(jiān)督、考核與評價(jià)（至少每年度開展一次）；四是董事會財(cái)經(jīng)審計(jì)部門定期開展的監(jiān)督、考核與評價(jià)（至少每三年一次）。從而，上述四個(gè)方面的監(jiān)督、考核與評價(jià)形成了保證進(jìn)出口貿(mào)易管理體系有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)的立體監(jiān)督、考核與評價(jià)機(jī)制[13][14][15]。

篇2

【關(guān)鍵詞】進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)；項(xiàng)目教學(xué)；教學(xué)設(shè)計(jì)

進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)是一門實(shí)踐性和操作性很強(qiáng)的課程，近年來，教學(xué)改革使課程的教學(xué)方法突破了傳統(tǒng)的純講授模式，開展了案例教學(xué)、課堂討論等教學(xué)方法的嘗試，取得了一定的成效。但由于在課程的教學(xué)安排上仍然是以教師為中心，教師在上課時(shí)很強(qiáng)調(diào)理論知識的系統(tǒng)性和完整性，而忽視了其應(yīng)用性，造成學(xué)生的實(shí)踐操作能力差，很難全面系統(tǒng)地掌握進(jìn)出口貿(mào)易的主要操作技能，導(dǎo)致不能將理論知識較好地運(yùn)用于實(shí)際業(yè)務(wù)中。基于目前課程的教學(xué)現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)的教學(xué)就要是搭建一個(gè)平臺，讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下，在實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目中體驗(yàn)進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)流程的操作，實(shí)現(xiàn)操作技能的提高。實(shí)踐表明，采用項(xiàng)目教學(xué)是搭建這一平臺的重要載體。

項(xiàng)目教學(xué)法是行動導(dǎo)向教學(xué)法之一，是指師生通過共同實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目工作而進(jìn)行的教學(xué)活動。在教學(xué)過程中，以學(xué)生為中心，教師起輔助作用，充分發(fā)揮學(xué)生的主動性。在進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)中，采用項(xiàng)目教學(xué)法的教學(xué)設(shè)計(jì)過程如下：

一、確定項(xiàng)目

項(xiàng)目的確定是教學(xué)的基礎(chǔ)，任課教師以教學(xué)大綱為指導(dǎo)，根據(jù)進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)各章節(jié)的教學(xué)目標(biāo)，對教材內(nèi)容進(jìn)行整合。通過分析，可以把進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)這門課程分為六個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目又可分解為幾個(gè)子任務(wù)。

《進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)》課程項(xiàng)目及教學(xué)任務(wù)設(shè)計(jì)

項(xiàng)目1：初步認(rèn)識進(jìn)出口貿(mào)易

任務(wù)1：認(rèn)識進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)

任務(wù)2：認(rèn)識商品市場與貿(mào)易合同

項(xiàng)目2：解讀商品品質(zhì)、數(shù)量與包裝

任務(wù)1：熟悉品質(zhì)規(guī)定與計(jì)量單位

任務(wù)2：選擇包裝方式，設(shè)計(jì)嘜頭

項(xiàng)目3：解讀貿(mào)易術(shù)語和商品價(jià)格

任務(wù)1：選擇貿(mào)易術(shù)語

任務(wù)2：核算進(jìn)出口商品價(jià)格構(gòu)成

項(xiàng)目4：解讀商品裝運(yùn)與保險(xiǎn)

任務(wù)1：運(yùn)輸方式，運(yùn)費(fèi)計(jì)算

任務(wù)2：投保流程，填寫保險(xiǎn)單

項(xiàng)目5：解讀支付結(jié)算

任務(wù)1：匯付和托收流程

任務(wù)2：信用證支付流程

項(xiàng)目6：合同的商訂與履行

任務(wù)1：交易磋商與填制合同

任務(wù)2：進(jìn)出口合同的履行

二、制定計(jì)劃

在項(xiàng)目教學(xué)中，一般采用分組學(xué)習(xí)的形式，教師根據(jù)全班同學(xué)的情況進(jìn)行分組，制定項(xiàng)目組長，一般4-6人為一組。確定項(xiàng)目后，在教師的帶領(lǐng)下每小組制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，確定工作步驟和方法。例如在交易磋商這個(gè)項(xiàng)目的教學(xué)中，首先制定總的項(xiàng)目工作任務(wù)是掌握交易磋商的形式，再把總?cè)蝿?wù)進(jìn)行分解，制定更詳細(xì)的具體實(shí)施計(jì)劃。并設(shè)計(jì)不同層次的教學(xué)目標(biāo)和要求，在交易磋商中，知識目標(biāo)是交易磋商的環(huán)節(jié)、內(nèi)容和要求，技能目標(biāo)是撰寫發(fā)盤函、還盤函及合同確認(rèn)函。

三、實(shí)施任務(wù)

在這個(gè)階段，各項(xiàng)目小組開始學(xué)習(xí)。進(jìn)出口貿(mào)易合同中主要條款地制定，進(jìn)出口商品價(jià)格地核算，貿(mào)易糾紛地解決，貿(mào)易單據(jù)地制作，這些項(xiàng)目的實(shí)施，要求學(xué)生明確自己的角色，并站在角色的角度去觀察思考，去分析決策，真正學(xué)會勝任企業(yè)某個(gè)崗位的工作，將所學(xué)理論貫穿運(yùn)用于其中。教師應(yīng)多注意觀察學(xué)生，并給出建議性的指導(dǎo)。例如：在信用證這個(gè)項(xiàng)目的教學(xué)中，教師先簡要講解什么是信用證后，然后提出任務(wù)：要求學(xué)生以組為單位，通過閱讀真實(shí)業(yè)務(wù)中的合同后審核信用證。完成這一任務(wù)，需要學(xué)生明確信用證的相關(guān)基本當(dāng)事人，并對信用證中會包含哪些內(nèi)容有大致的了解，并事先做好英語詞匯的翻譯工作。在學(xué)生實(shí)施任務(wù)的過程中，教師給出適當(dāng)?shù)奶崾?，并請學(xué)生代表將同學(xué)們普遍需要解答的疑問列舉在黑板上，由教師統(tǒng)一作答，同時(shí)穿插教師對各小組的個(gè)別解答，最終要求各小組在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交已修改好的信用證。

四、評價(jià)項(xiàng)目

評價(jià)項(xiàng)目成果是開展項(xiàng)目教學(xué)活動不可缺少的一個(gè)重要過程。對項(xiàng)目教學(xué)的評價(jià)應(yīng)該多元化。項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容包括兩個(gè)方面：一是對項(xiàng)目活動成果評價(jià)，如項(xiàng)目完成情況、計(jì)劃是否合理等；二是對學(xué)生在項(xiàng)目中的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，如小組成員的努力程度、小組合作參與意識、是否聽取教師的意見等方面。評價(jià)的方式可以采取學(xué)生自評、小組成員內(nèi)互評和教師評價(jià)相結(jié)合的方式。根據(jù)學(xué)生、教師的評價(jià)結(jié)果，讓學(xué)生回顧和總結(jié)整個(gè)項(xiàng)目活動中，自己取得的成績和存在的不足，這樣可以強(qiáng)化學(xué)生對所學(xué)知識和技能的理解，能更好地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。

進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)課程采用項(xiàng)目教學(xué)的實(shí)踐證明，項(xiàng)目教學(xué)法能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。值得注意的是，一個(gè)好的教學(xué)項(xiàng)目的實(shí)施，需要教師和學(xué)生的共同努力，去設(shè)計(jì)、實(shí)施和評價(jià)，以及不斷的完善項(xiàng)目教學(xué)過程，以更好的提高教學(xué)效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]王進(jìn),朱芬俊.任務(wù)驅(qū)動教學(xué)與國際貿(mào)易實(shí)務(wù)[J].職教論壇,2009(3).

篇3

[關(guān)鍵詞]進(jìn)出口核銷制度改革；降低成本；工作效率

[中圖分類號]F830.73[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]2095-3283（2013）01-00-02

一、引言

進(jìn)出口外匯核銷制度創(chuàng)建于20世紀(jì)90年代，其特征是逐筆核銷、事前備案、現(xiàn)場審核、行為監(jiān)管，可以有效遏制不法企業(yè)逃匯、套匯、騙匯和非法將外匯截留境外等行為。隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模的不斷增長。國家外匯管理局本著“穩(wěn)妥安排、循序漸進(jìn)”的原則從2005年起開始積極探索推進(jìn)核銷制度改革，2010年12月先行實(shí)施了進(jìn)口核銷制度改革，并取得了積極成效。2011年9月，國家外匯管理局、國家稅務(wù)局聯(lián)合了關(guān)于貨物貿(mào)易外匯管理制度改革試點(diǎn)的公告，2011年12月1日在江蘇、山東、湖北、青島、內(nèi)蒙古和福建等七省市正式啟動?；谏鲜鲈圏c(diǎn)的成功，國家外匯局決定從2012年8月開始，在全國范圍實(shí)行貨物貿(mào)易外匯管理制度改革。

二、國家外匯管理局進(jìn)出口核銷制度改革的總體思路

1.實(shí)現(xiàn)貿(mào)易外匯管理由逐筆核銷向總量核查、由現(xiàn)場核銷向非現(xiàn)場核查、由行為審核向主體監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。構(gòu)建企業(yè)進(jìn)出口綜合監(jiān)測、主體分類監(jiān)管、部門信息共享外匯管理模式。外管局依托“貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測系統(tǒng)”等現(xiàn)代技術(shù)手段對企業(yè)的進(jìn)出口貨物流與資金流進(jìn)行總量對比，實(shí)現(xiàn)動態(tài)分類管理，實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)場監(jiān)測預(yù)警，從而推進(jìn)了貿(mào)易便利化進(jìn)程，簡化了企業(yè)收付匯手續(xù)，降低了企業(yè)成本，使合規(guī)企業(yè)經(jīng)營活動更加有效、暢通。同時(shí)外管局采取更加有效的措施對風(fēng)險(xiǎn)加以防范和化解，嚴(yán)厲處罰違規(guī)企業(yè)。

2.大幅減少行政審批程序，貨物貿(mào)易外匯管理相關(guān)行政許可項(xiàng)目由過去的19個(gè)小項(xiàng)目簡化為4個(gè)小項(xiàng)目，共廢止了116件與貿(mào)易外匯管理有關(guān)的規(guī)范性文件。同時(shí)，建立健全操作規(guī)程，完善內(nèi)控制度，提高了行政效能。

三、進(jìn)出口核銷外匯管理制度改革對企業(yè)的影響

1.符合規(guī)定的進(jìn)出口企業(yè)將享受寬松的外匯管理政策，從而可降低企業(yè)成本和提高工作效率。企業(yè)往返外匯管理部門現(xiàn)場辦理核銷的次數(shù)和現(xiàn)場等候辦理核銷的時(shí)間明顯減少，憑相應(yīng)單證可直接去銀行辦理收付匯業(yè)務(wù)，節(jié)約了企業(yè)的人力與物力成本。企業(yè)在進(jìn)出口貨物收付匯、核銷等方面的工作量至少降低了70%以上。根據(jù)新的改革內(nèi)容，企業(yè)一旦被列入二、三類企業(yè)名錄，則對其開展國際貿(mào)易產(chǎn)生重大影響，促使企業(yè)轉(zhuǎn)變外匯管理思路：遵守相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)誠信意識，加強(qiáng)自律管理，自覺守法經(jīng)營；轉(zhuǎn)變過去依賴于外管局催促、監(jiān)督核銷；協(xié)助外管局核查企業(yè)逾期未核銷明細(xì)，并按照明細(xì)逐一匹配單據(jù)；轉(zhuǎn)變以往完全采用核銷單作為資金流、貨物流匹配管理的方式。進(jìn)出口收匯核銷工作以企業(yè)自查為主，以此推動外貿(mào)公司內(nèi)部管理制度改革步伐的加快。進(jìn)出口核銷制度改革，推動了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度改革，進(jìn)一步細(xì)化了進(jìn)出口工作人員責(zé)任和義務(wù)，明確了企業(yè)各部門職責(zé)，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部資源配置，提升了企業(yè)管理水平。

進(jìn)出口核銷外匯管理制度改革以前，為了辦理核銷業(yè)務(wù)，企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員每月多次往返外管局，不僅勞心費(fèi)力，而且不利于企業(yè)降低成本；改革后取消核銷單，公司不但可以節(jié)約成本，也可將更多時(shí)間與精力投入到處理商務(wù)函電、單證等其他工作，提高了工作效率。下面以出口貿(mào)易為例，詳見圖1

圖1改革前出口收匯核銷單工作流程圖2.改革后，海關(guān)總署與國家外匯管理局簡化了出口報(bào)關(guān)流程，出口貨物報(bào)關(guān)及申報(bào)出口退稅無需再提供出口收匯核銷單，企業(yè)無需辦理出口收匯核銷手續(xù)。稅務(wù)局參考外匯局提供的企業(yè)出口收匯信息和企業(yè)分類情況，依據(jù)相關(guān)規(guī)定審核企業(yè)出口退稅。從而企業(yè)可大幅縮減交通成本、通訊成本和人員費(fèi)用，提高了進(jìn)出貨物通關(guān)速度，減少了工作量，提高了工作效率。因此，企業(yè)應(yīng)牢牢把握改革機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.改革后銀行辦理收付匯業(yè)務(wù)更加簡便、靈活。銀行在為企業(yè)辦理收付匯業(yè)務(wù)時(shí)無需查詢外匯局公布的進(jìn)口企業(yè)名錄，解決了網(wǎng)點(diǎn)登陸名錄難的問題。只需在第一次為該進(jìn)出口企業(yè)辦理業(yè)務(wù)時(shí)留存其營業(yè)執(zhí)照等文件即可。銀行也無需審核備案表，按照外匯管理法規(guī)審核相應(yīng)商業(yè)單據(jù)即可。改革簡化了進(jìn)口付匯業(yè)務(wù)和出口收匯業(yè)務(wù)流程，企業(yè)對外貿(mào)易收付匯時(shí)間明顯縮短，人力成本減少了1/3，并且工作效率大幅提高。從而也促使銀行更加靈活自主地開展業(yè)務(wù)，將更多人力、物力投入金融產(chǎn)品開發(fā)、分析、研究和創(chuàng)新等工作上來，提升涉外金融服務(wù)水平。

4.操作性工作大幅減少，核銷管理模式步入快車道。此次改革將促進(jìn)收、付匯核銷管理模式和管理重心的轉(zhuǎn)變，操作性最強(qiáng)的核銷工作將在網(wǎng)上核銷的過程中逐步淡化。外匯管理部門的工作人員將從具體操作和一般性審核逐步轉(zhuǎn)向技術(shù)性更高的核查工作，根據(jù)監(jiān)測網(wǎng)上的核銷數(shù)據(jù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測、分析和預(yù)警等，把更多的精力用于關(guān)注個(gè)別異常資金流動，研究、完善系統(tǒng)及提高數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面。外匯局與稅務(wù)局、海關(guān)將進(jìn)一步加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)管合力。

綜上所述進(jìn)出口核銷外匯制度的改革，有效降低了企業(yè)經(jīng)營成本，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、銀行、外匯管理部門的“三方共贏”。

[參考文獻(xiàn)]

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對于從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，今年8月1日在全國實(shí)施的貨物貿(mào)易外匯管理制度改革，無疑是一個(gè)好消息。

改革將依托全國集中的貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測系統(tǒng)，全面采集企業(yè)進(jìn)出口收付匯及進(jìn)出口貨物流的完整信息，以企業(yè)主體為單位，對其資金流和貨物流進(jìn)行非現(xiàn)場總量核查；對非現(xiàn)場總量核查中發(fā)現(xiàn)的可疑企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場核查，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)實(shí)行動態(tài)監(jiān)測和分類管理。

在全國范圍內(nèi)推廣上線的貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測系統(tǒng)，替代了以前出口收匯核報(bào)、網(wǎng)上核銷、貿(mào)易信貸登記管理、出口收結(jié)匯聯(lián)網(wǎng)核查、貿(mào)易進(jìn)口付匯監(jiān)管、進(jìn)口報(bào)關(guān)單聯(lián)網(wǎng)核查等九個(gè)系統(tǒng)，將全面改變貨物貿(mào)易外匯管理方式，簡化貨物貿(mào)易進(jìn)出口收付匯業(yè)務(wù)辦理手續(xù)和程序。

對貨物貿(mào)易外匯管理制度的改革并不簡單起因于上半年出口的下滑，事實(shí)上，自2011年12月1日起，國家外匯管理局、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局在江蘇、山東等七?。ㄊ校┻M(jìn)行貨物貿(mào)易外匯管理制度改革試點(diǎn)，試點(diǎn)取得的成效明顯。在此基礎(chǔ)上，國家外匯管理局、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局才聯(lián)合公告，自2012年8月1日起在全國范圍內(nèi)實(shí)施貨物貿(mào)易外匯管理制度改革，并相應(yīng)調(diào)整出口報(bào)關(guān)流程、簡化出口退稅憑證。

對企業(yè)而言，帶來了諸多便利，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)貿(mào)易收付匯后，無須辦理核銷手續(xù)。二是調(diào)整了出口報(bào)關(guān)流程，取消了出口收匯核銷單，企業(yè)辦理出口報(bào)關(guān)時(shí)無需再提供核銷單。三是簡化了出口退稅憑證。自2012年8月1日起，對報(bào)關(guān)出口的貨物，在申報(bào)出口退稅時(shí)，企業(yè)無需再提供核銷單，而是由稅務(wù)部門參考外匯局提供的企業(yè)出口收匯信息和分類情況，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，審核企業(yè)出口退稅。四是絕大多數(shù)企業(yè)貿(mào)易收付匯手續(xù)得到簡化。A類企業(yè)可憑進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單、合同或發(fā)票等任一能夠證明交易真實(shí)性的單證在銀行辦理付匯，出口收匯無須聯(lián)網(wǎng)核查。

山東一家從事出口公司的工作人員告訴媒體，以前，為了辦理核銷，我每月至少往返外匯局一次，由于距離較遠(yuǎn)，來回一趟需要6個(gè)小時(shí)，交通費(fèi)等其他相關(guān)費(fèi)用也是一筆不小的開支；改革后取消核銷，公司不但可以節(jié)約上述成本，也節(jié)省了工作時(shí)間。

此外，改革還簡化了收付匯單證審核和退稅流程，降低了企業(yè)經(jīng)營成本，企業(yè)退稅周期較以往加快1至2個(gè)月；減少了行政許可項(xiàng)目，將原有的出口收匯核銷等6大項(xiàng)近20小項(xiàng)行政許可調(diào)整為名錄登記、外匯業(yè)務(wù)登記管理2大項(xiàng)4小項(xiàng)，減少了80%；精簡了相關(guān)政策法規(guī)，廢止了相關(guān)規(guī)范性文件116個(gè)，將主要管理內(nèi)容集中于2個(gè)法規(guī)，便于企業(yè)了解和執(zhí)行政策；系統(tǒng)整合便利了企業(yè)操作，企業(yè)除借助監(jiān)測系統(tǒng)完成業(yè)務(wù)操作外，還可及時(shí)了解進(jìn)出口及收付匯信息，實(shí)現(xiàn)了與外匯局業(yè)務(wù)信息的實(shí)時(shí)溝通。

貨物貿(mào)易外匯管理制度改革將給進(jìn)出口企業(yè)帶來積極影響，改革后將大幅減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，90%以上的合規(guī)企業(yè)將享受到政策的利。

篇5

論文摘要:國際貿(mào)易實(shí)務(wù)模擬課程是培養(yǎng)國際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生理論知識和實(shí)踐技能、提高學(xué)生動手能力的一門重要課程。其目的是讓學(xué)生了解和掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)的基本程序和操作技能，提高專業(yè)能力。這門課對培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、實(shí)踐能力，培養(yǎng)高素質(zhì)的國際貿(mào)易人才具有重要作用。

近年來，隨著高等教育的迅速發(fā)展，全國高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題日益突出。在目前的就業(yè)背景下，國際貿(mào)易專業(yè)必須重視技能操作和實(shí)踐教學(xué)，把學(xué)生培養(yǎng)成為既掌握國際貿(mào)易的基本理論和業(yè)務(wù)知識，又熟悉有關(guān)國際貿(mào)易的政策、法規(guī)和有關(guān)慣例，具備一定實(shí)踐能力的應(yīng)用型人才。國際貿(mào)易實(shí)務(wù)模擬課程正是為了增強(qiáng)國際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生的就業(yè)競爭力，提高學(xué)生的綜合職業(yè)能力而開設(shè)的一門實(shí)踐性極強(qiáng)的專業(yè)課程。

一、國際貿(mào)易實(shí)務(wù)模擬課程的教學(xué)目標(biāo)與特點(diǎn)

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)模擬課程是以SimTrade外貿(mào)實(shí)習(xí)平臺為依托，通過該平臺學(xué)生們能很快掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的交易磋商、成本核算的基本技巧;熟悉國際貿(mào)易中的貨、款與業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程;體會到國際貿(mào)易中不同當(dāng)事人之間的互動關(guān)系;學(xué)會利用各種方式控制成本以達(dá)到利潤最大化的思路，達(dá)到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高的目的。

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作的基本環(huán)節(jié);掌握國際貨物買賣合同的各項(xiàng)交易條件，并能比較熟練地進(jìn)行合同的簽訂與履行工作，同時(shí)對違反合同的現(xiàn)象能預(yù)先防范并能妥善處理好索賠、理賠工作;掌握國際上一些通行的慣例和普遍實(shí)行的原則，以便按國際規(guī)范辦事，在貿(mào)易做法上加速同國際市場接軌，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、國際貿(mào)易實(shí)務(wù)模擬課程的教學(xué)方法與手段

為了滿足社會對應(yīng)用性人才需求的逐步增大，國際貿(mào)易實(shí)務(wù)模擬課采用國際貿(mào)易專業(yè)實(shí)驗(yàn)室授課的方式。其思路圍繞如何給學(xué)生提供一個(gè)貼近現(xiàn)實(shí)的外貿(mào)實(shí)務(wù)流程環(huán)境，拓展傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)的空間。

(一)通過外貿(mào)實(shí)習(xí)平臺軟件操作，使理論知識與實(shí)踐技能相結(jié)合

在進(jìn)出口貿(mào)易模擬實(shí)驗(yàn)室里，同學(xué)們可以在虛擬的貿(mào)易環(huán)境中完成進(jìn)出口業(yè)務(wù)的流程，掌握進(jìn)出口貨物貿(mào)易的具體環(huán)節(jié)和資金流、業(yè)務(wù)流的流向，加深同學(xué)們對理論知識的掌握，同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力。

(二)通過外貿(mào)實(shí)習(xí)平臺軟件操作，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與效率

傳統(tǒng)的講授方法形式單一，以理論教學(xué)為主，一定程度上造成了教學(xué)內(nèi)容的枯燥，學(xué)生容易處于被動的學(xué)習(xí)狀態(tài)。通過外貿(mào)實(shí)習(xí)平臺軟件操作，使學(xué)生置身于現(xiàn)實(shí)的進(jìn)出口貿(mào)易交易中，成為進(jìn)出口貿(mào)易的交易主體，真正體驗(yàn)進(jìn)出口貿(mào)易的樂趣與風(fēng)險(xiǎn)。激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)出口貿(mào)易的興趣，同時(shí)加深了學(xué)生對課程理論的認(rèn)識和對實(shí)踐的把握。

(三)通過模擬外貿(mào)情境，為將來就業(yè)打下基礎(chǔ)

SimTrade外貿(mào)實(shí)習(xí)平臺創(chuàng)設(shè)了近乎完善的外貿(mào)情境，每個(gè)參與SimTrade外貿(mào)實(shí)習(xí)平臺虛擬貿(mào)易的學(xué)生都將按照實(shí)習(xí)要求扮演進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程中的不同當(dāng)事人，從而共同組成模擬的貿(mào)易環(huán)境。通過相互競爭和協(xié)作的角色扮演，每個(gè)學(xué)生都將面對出口商、進(jìn)口商、供應(yīng)商及銀行的日常工作，體會客戶、供應(yīng)商、銀行及政府機(jī)構(gòu)的互動關(guān)系，真正了解到國際貿(mào)易的物流、資金流和業(yè)務(wù)流的運(yùn)作方式，從而熟練掌握各種業(yè)務(wù)技巧，使自己更好地融人到國際貿(mào)易的仿真環(huán)境中去，讓抽象化的理論知識更好地服務(wù)于實(shí)踐，為即將進(jìn)人社會，練就扎實(shí)的基本功。

三、國際貿(mào)易實(shí)務(wù)模擬課程存在的問題

(一)學(xué)生基礎(chǔ)不同，教學(xué)難度較大

《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)模擬》是一門綜合性的專業(yè)課程，在教學(xué)中諸如外貿(mào)函電、國際貿(mào)易實(shí)務(wù)、國際市場營銷、國際商務(wù)談判、外貿(mào)英語聽說等各專業(yè)主干課程都是其基礎(chǔ)課程，為本門課程的學(xué)習(xí)做鋪墊。但由于學(xué)生在以上各門課程的學(xué)習(xí)中掌握程度不同，特別是英語水平的參差不齊(還有少數(shù)小語種同學(xué))，影響了本門課程的教學(xué)，使教師和學(xué)生不能達(dá)到有效的互動，導(dǎo)致學(xué)生的積極性不高。

(二)模擬環(huán)境具有局限性

通過SimTrade外貿(mào)實(shí)習(xí)平臺軟件的運(yùn)用，將國際貿(mào)易業(yè)務(wù)引進(jìn)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室，把學(xué)生分成若干組，分別辦演著各種不同的角色，如出口商、進(jìn)口商、銀行、貨運(yùn)公司、保險(xiǎn)公司、海關(guān)、檢驗(yàn)等部門，在實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境內(nèi)完成國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的全過程。但是由于模擬軟件僅安裝在實(shí)驗(yàn)室里，實(shí)驗(yàn)室的開放時(shí)間有限，因此學(xué)生在課外時(shí)間很難得到練習(xí)，模擬軟件在課外難以發(fā)揮作用。

(三)考核方式不夠科學(xué)

模擬課程的考核，通常依據(jù)以下兩個(gè)指標(biāo):一是學(xué)生操作的業(yè)務(wù)數(shù)量或完成的業(yè)務(wù)流程步驟，二是看學(xué)生的財(cái)務(wù)狀況是盈利還是虧損。這就導(dǎo)致很多學(xué)生只是一味的追求完成業(yè)務(wù)，而不注重業(yè)務(wù)過程中單據(jù)的填寫，造成單據(jù)填寫內(nèi)容簡單，單據(jù)得分低，導(dǎo)致整筆業(yè)務(wù)得分較低。還有部分學(xué)生只顧埋頭交易，忽視了模擬交易的財(cái)務(wù)狀況，造成交易的中間環(huán)節(jié)因資金不足而被迫中斷。

四、國際貿(mào)易實(shí)務(wù)模擬課程改進(jìn)方案

(一)抓基礎(chǔ)、重實(shí)踐

重視學(xué)生的英語學(xué)習(xí)，根據(jù)學(xué)生英語基礎(chǔ)的不同，采用分班教學(xué)的方式因材施教。加大對低年級學(xué)生專業(yè)課的教學(xué)力度，對于比較抽象難懂的理論課程，可利用學(xué)生的業(yè)余時(shí)間，通過不同角色的扮演，模仿外貿(mào)公司的情境，加深學(xué)生們對外貿(mào)情境的了解。如果條件允許可以帶領(lǐng)學(xué)生參觀外貿(mào)公司、碼頭、倉庫等，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生們的感性認(rèn)識。

(二)采取開放式實(shí)驗(yàn)教學(xué)方式

通過“開放式”實(shí)驗(yàn)，提升學(xué)生的實(shí)踐技能水平。國際貿(mào)易實(shí)務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)室除在上課時(shí)間開放外，也應(yīng)安排一定的課外時(shí)間對學(xué)生開放;還可將SimTrade外貿(mào)實(shí)習(xí)平臺軟件和實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱中的內(nèi)容安裝在校園網(wǎng)中，學(xué)生只要在校園里就可以在任何時(shí)間進(jìn)人到校園網(wǎng)中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，這種開放式的實(shí)驗(yàn)形式能極大地激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和研究的熱清，提高學(xué)生的實(shí)踐操作技能。

篇6

一、寧夏開展跨境人民幣結(jié)算優(yōu)勢分析

（一）對外貿(mào)易持續(xù)快速增長，為跨境人民幣結(jié)算提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2007年以來，寧夏對外貿(mào)易除2008年受國際金融危機(jī)影響外，其他4年進(jìn)出口總額都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，涉外經(jīng)濟(jì)總量逐年擴(kuò)大，有貿(mào)易往來的國家不斷增多，已與116個(gè)國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易往來，進(jìn)出口商品逾千種，特別是枸杞、羊絨、清真食品等特色優(yōu)勢產(chǎn)品受到國外消費(fèi)者歡迎。近年來，寧夏又提出構(gòu)建內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)新格局、進(jìn)一步提升對外開放水平的戰(zhàn)略，將使寧夏對外貿(mào)易達(dá)到一個(gè)新水平。

（二）“中阿經(jīng)貿(mào)論壇”的成功舉辦，加強(qiáng)了和阿伯國家的經(jīng)貿(mào)往來。阿拉伯國家和寧夏回族有著共同的，一直以來文化交流比較多，近年來經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來日益頻繁，特別是2010—2012年寧夏成功舉辦“中阿經(jīng)貿(mào)論壇”，進(jìn)一步擴(kuò)大了和阿拉伯國家的經(jīng)貿(mào)交流。寧夏作為中阿經(jīng)貿(mào)論壇的永久承辦者，將成為中國與阿拉伯國家之間發(fā)展經(jīng)濟(jì)與文化的橋梁，同時(shí)寧夏借助中阿經(jīng)貿(mào)論壇的品牌效應(yīng)，在銀川建設(shè)穆斯林商城、支持企業(yè)在阿拉伯國家建設(shè)中國商貿(mào)城，實(shí)現(xiàn)與主要伊斯蘭市場的對接。中阿經(jīng)貿(mào)論壇極大地帶動了寧夏與阿拉伯國家的經(jīng)貿(mào)往來，成為寧夏開展跨境人民幣結(jié)算的一大優(yōu)勢。

（三）“三大口岸”建設(shè)，使寧夏進(jìn)出口物流能力增強(qiáng)。寧夏“三大口岸”（空港物流中心、銀川陸港物流中心、惠農(nóng)陸路口岸）正在建設(shè)之中，并且一期工程已投入使用。依托“三大口岸”，寧夏將設(shè)立銀川開發(fā)區(qū)陸路口岸出口加工區(qū)，開通至連云港集裝箱班列；啟動惠農(nóng)陸路口岸與天津港鐵水聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目；支持銀川航空口岸成立航空貨運(yùn)公司，開通國際貨運(yùn)航線?！叭罂诎丁钡慕ㄔO(shè)將使寧夏進(jìn)出口物流能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為跨境人民幣結(jié)算注入活力。

二、寧夏開展跨境人民幣結(jié)算劣勢分析

（一）進(jìn)出口總量較小。寧夏地處西北內(nèi)陸，屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，無論從土地面積、人口總數(shù)，還是生產(chǎn)總值來看，在全國都屬于較小省份，2011年寧夏GDP總額僅占全國GDP總額的0.35%。近年來寧夏涉外經(jīng)濟(jì)雖增長較快，但由于GDP總量較小，又屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，因此進(jìn)出口總量較小，2011年寧夏進(jìn)出口總額約為144億元，僅占全國進(jìn)出口總額的0.39%，與GDP占比基本持平。由于進(jìn)出口總量相對較小，因而跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)量也同樣較小。

（二）出口產(chǎn)品附加值較低。長期以來，寧夏外貿(mào)出口“兩高一資”及農(nóng)副產(chǎn)品較多，多以原材料及初加工產(chǎn)品的形式出口，生產(chǎn)技術(shù)及工藝簡單，產(chǎn)品附加值較低。近年來出口產(chǎn)品中附加值較高的產(chǎn)品比重雖有所提高，但比重仍然較小，如農(nóng)副產(chǎn)品中，羊絨、枸杞、果汁等產(chǎn)品地區(qū)特色明顯，國際競爭優(yōu)勢突出，但主要以原材料初級加工為主。出口產(chǎn)品附加值低造成產(chǎn)品可替代性強(qiáng)，自主定價(jià)能力及選擇結(jié)算貨幣的話語權(quán)較小，不利于人民幣跨境結(jié)算。

（三）進(jìn)出口貿(mào)易市場集中度相對較高。寧夏進(jìn)出口貿(mào)易市場主要集中在歐洲、日本、美國、澳大利亞等國家和地區(qū)，非洲、拉美及東南亞等國家的貿(mào)易比重很小，市場風(fēng)險(xiǎn)較大，如2008年的美國次貸危機(jī)及2011年的歐債危機(jī)都使寧夏對這些國家的出口額大幅減少。進(jìn)出口貿(mào)易市場集中度高，使寧夏開展跨境人民幣結(jié)算的國家也相對較少，不利于跨境人民幣結(jié)算范圍的擴(kuò)展。

（四）商業(yè)銀行對跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)積極性不高?？缇橙嗣駧沤Y(jié)算業(yè)務(wù)操作流程較為復(fù)雜，對工作人員專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的要求較高，需要選拔優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員并經(jīng)過專門的培訓(xùn)才能勝任這項(xiàng)工作。但是跨境人民幣結(jié)算帶來的利潤并不豐厚，并且寧夏跨境貿(mào)易額不大，因此商業(yè)銀行對跨境人民幣結(jié)算重視不夠，主動開展業(yè)務(wù)的積極性不高。

三、推動寧夏跨境人民幣業(yè)務(wù)開展的建議

（一）加強(qiáng)宣傳，提高進(jìn)出口企業(yè)及商業(yè)銀行對跨境人民幣結(jié)算的認(rèn)知度?？缇橙嗣駧沤Y(jié)算不論對進(jìn)出口企業(yè)還是對商業(yè)銀行，都是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，應(yīng)采取召開業(yè)務(wù)會、研討會、推介會等業(yè)務(wù)會議，利用政府官方網(wǎng)站、報(bào)紙、電視等多種形式進(jìn)行大力宣傳，向企業(yè)和銀行解讀跨境貿(mào)易和投資人民幣結(jié)算的政策法規(guī)，解決企業(yè)和銀行在跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)中存在的實(shí)際問題，提高企業(yè)及銀行對跨境人民幣結(jié)算的認(rèn)知度和參與結(jié)算的積極性。

篇7

二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲（1988年5月24日）

居住地：廣州

電　話：158******（手機(jī)）

E-mail：

最近工作 [ 1年8個(gè)月]

公　司：XX企業(yè)有限公司

行　業(yè)：貿(mào)易/ 進(jìn)出口

職　位：采購

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

學(xué) 校：北京對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)

自我評價(jià)

從事出口貿(mào)易工作2年以上，熟悉采購、貿(mào)易出口流程，熟悉跟單工作，能夠熟練制作 單證 如PI CI PL。從事過多種工作，如銷售，客戶服務(wù)，售后服務(wù)，咨詢顧問等。具有良好的綜合技能。熟練計(jì)算機(jī)軟硬件，熟悉辦公室內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建立與維護(hù)。2年以上客戶服 務(wù)經(jīng)驗(yàn)與2年貿(mào)易采購工作經(jīng)驗(yàn)，是本人具有良好的溝通能力與談判能力。

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：貿(mào)易/ 進(jìn)出口

目標(biāo)地點(diǎn)：廣州

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：采購

工作經(jīng)驗(yàn)

2013 /7—至今：XX企業(yè)有限公司[1年8個(gè)月]

所屬行業(yè)： 貿(mào)易/ 進(jìn)出口

采購部 采購

1. 了解并搜索公司所需采購的產(chǎn)品，收集有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2. 通過原有渠道和網(wǎng)絡(luò)資源尋找可靠的供應(yīng)商信息

3. 通過網(wǎng)絡(luò)通訊方式或電話與供應(yīng)商取得聯(lián)系，并 詢盤 。

4. 收集相關(guān)樣品，并進(jìn)行分類管理

5. 對比報(bào)價(jià)與質(zhì)量，并對報(bào)價(jià)與廠家信息做有效管理，完善該產(chǎn)品質(zhì)量描述

6. 拜訪供應(yīng)商，以確保廠家有一定供應(yīng)能力，并了解真實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量，并了解排產(chǎn)情況

7. 針對產(chǎn)品價(jià)格，質(zhì)量，交貨期，付款方式與供應(yīng)商進(jìn)行最后商討和確認(rèn)

8. 制作PO，并做最后內(nèi)部確認(rèn)，以確保各條款有效實(shí)施

9. 監(jiān)督貿(mào)易流程操作，派出人員跟進(jìn)訂單進(jìn)度

10. 派出人員監(jiān)督裝柜，以確?？臻g充分利用，并取證。

2012 /6—2013 /6：XX進(jìn)出口有限公司[1年]

所屬行業(yè)： 其他行業(yè)

貿(mào)易部 貿(mào)易經(jīng)理

1. 了解并搜索公司所需采購的產(chǎn)品，收集有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2. 通過原有渠道和網(wǎng)絡(luò)資源尋找可靠的供應(yīng)商信息

3. 通過網(wǎng)絡(luò)通訊方式或電話與供應(yīng)商取得聯(lián)系，并 詢盤 。

4. 收集相關(guān)樣品，并進(jìn)行分類管理

5. 對比報(bào)價(jià)與質(zhì)量，并對報(bào)價(jià)與廠家信息做有效管理，完善該產(chǎn)品質(zhì)量描述

6. 拜訪供應(yīng)商，以確保廠家有一定供應(yīng)能力，并了解真實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量，并了解排產(chǎn)情況

7. 針對產(chǎn)品價(jià)格，質(zhì)量，交貨期，付款方式與供應(yīng)商進(jìn)行最后商討和確認(rèn)

8. 制作PO，并做最后內(nèi)部確認(rèn)，以確保各條款有效實(shí)施

9. 監(jiān)督貿(mào)易流程操作，派出人員跟進(jìn)訂單進(jìn)度

10. 派出人員監(jiān)督裝柜，以確保空間充分利用，并取證。

教育經(jīng)歷

2008/9—2012 /6 北京對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 本科

證 書

2011/6 大學(xué)英語四級

2009/12 大學(xué)英語四級

篇8

一、料件進(jìn)口與供應(yīng)物流

加工貿(mào)易是以加工裝配為特征的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，企業(yè)開展加工貿(mào)易，在與外方簽訂加工貿(mào)易合同后，經(jīng)海關(guān)審批備案，方可開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)。海關(guān)如何監(jiān)管加工貿(mào)易所需料件按時(shí)如數(shù)進(jìn)口并實(shí)施有效的物流管理，是保證廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的先決條件。

（一）海關(guān)前期備案

1. 企業(yè)備案內(nèi)容。一是加工貿(mào)易企業(yè)備案，包括有能力開展加工貿(mào)易的生產(chǎn)制造企業(yè)，有料件進(jìn)出和制成品出口渠道、委托具有生產(chǎn)制造能力的企業(yè)進(jìn)行加工或組裝的中介機(jī)構(gòu)如專業(yè)貿(mào)易公司的備案。二是中外方簽訂合同的備案，主要涉及外方提供的料件和設(shè)備、中方加工裝配的成品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝，以及料件進(jìn)口和制成品出口日期、口岸、運(yùn)輸方式、用料定額、損耗率、工繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付方式、合同有效期限和違約、撤約、索賠、仲裁辦法等等內(nèi)容。

2. 海關(guān)審核審批。海關(guān)結(jié)合相關(guān)行政管理部門的批文批件，對加工貿(mào)易企業(yè)申請備案內(nèi)容尤其是對生產(chǎn)制造企業(yè)的能力和中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)進(jìn)行審核無訛后，核發(fā)具有法律效應(yīng)的加工貿(mào)易《登記手冊》，企業(yè)憑以辦理進(jìn)出口業(yè)務(wù)。加工貿(mào)易《登記手冊》是加工貿(mào)易企業(yè)向海關(guān)辦理進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)、免稅手續(xù)和核銷手續(xù)的主要憑證，經(jīng)海關(guān)審核并簽章認(rèn)可后的申報(bào)項(xiàng)目，任何單位和個(gè)人均不準(zhǔn)擅自涂改和偽造、撕毀。

（二）企業(yè)進(jìn)口料件物流管理

1. 《登記手冊》管理。加工貿(mào)易《登記手冊》記錄著進(jìn)口料件的數(shù)量和質(zhì)量，是加工貿(mào)易企業(yè)物流管理的重要內(nèi)容?！兜怯浭謨浴啡缬羞z失，要及時(shí)向海關(guān)報(bào)告，將有關(guān)進(jìn)出口貨物的單證交主管海關(guān)，經(jīng)海關(guān)核實(shí)情況屬實(shí)的，予以補(bǔ)發(fā)《登記手冊》。在海關(guān)補(bǔ)發(fā)《登記手冊》前，加工貿(mào)易料件不得進(jìn)口。如果中外雙方已登記備案的合同發(fā)生中止、延長、轉(zhuǎn)讓、變更等問題，加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)于上述情況發(fā)生前并經(jīng)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)確認(rèn)后，向主管海關(guān)申請辦理有關(guān)合同變更手續(xù)。

2. 料件供應(yīng)物流管理。加工貿(mào)易企業(yè)在完成海關(guān)前期備案后，即可按照與外方簽訂的合同，并依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度組織料件進(jìn)口。進(jìn)口料件是加工貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)的供應(yīng)物流，也是企業(yè)加工裝配生產(chǎn)活動的開始。南寧富士康公司生產(chǎn)需要的機(jī)電元器件、中石油欽州煉廠需要的原油等都屬于企業(yè)生產(chǎn)的料件，企業(yè)組織料件到生產(chǎn)基地的活動（確定原材料需求和供應(yīng)商、購買、運(yùn)輸、儲存）均為加工貿(mào)易企業(yè)料件供應(yīng)物流管理。廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)加工貿(mào)易規(guī)模小，出口產(chǎn)品層次較低，企業(yè)進(jìn)口料件集中在礦石、原油、電子元器件、布料等低值或初級料件等貨物，給供應(yīng)物流管理中的運(yùn)輸和倉儲帶來一定困難，對于企業(yè)而言，關(guān)鍵是如何將料件及時(shí)運(yùn)送到位，以確保企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。

（三）海關(guān)口岸物流管理

1. 料件進(jìn)口管理程序。海關(guān)對加工貿(mào)易企業(yè)供應(yīng)物流管理主要表現(xiàn)在對加工貿(mào)易進(jìn)口料件的現(xiàn)場查驗(yàn)、征免稅管理和放行三個(gè)環(huán)節(jié)，這三個(gè)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管依據(jù)是加工貿(mào)易《登記手冊》海關(guān)的監(jiān)管條件和批注。海關(guān)現(xiàn)場查驗(yàn)的職責(zé)是查驗(yàn)進(jìn)口料件是否符合《登記手冊》所列項(xiàng)目和數(shù)量、質(zhì)量要求，是否需要進(jìn)口許可證和相關(guān)證件；征免稅管理要求核查進(jìn)口料件是否符合國家征免稅規(guī)定；海關(guān)對進(jìn)口料件實(shí)施放行后，由海關(guān)加工貿(mào)易主管部門進(jìn)行管理。

2. 進(jìn)口料件物流管理。海關(guān)在履行口岸監(jiān)管職責(zé)的同時(shí)，要求企業(yè)做好料件進(jìn)口物流管理工作，如北海出口加工區(qū)內(nèi)的加工貿(mào)易企業(yè)，以計(jì)算機(jī)及配件加工、手機(jī)生產(chǎn)測試、激光頭組裝加工等電子產(chǎn)品類為主，企業(yè)需要對加工裝配所需進(jìn)口料件的具體物流活動進(jìn)行詳細(xì)策劃，并與商務(wù)、海關(guān)、銀行等加工貿(mào)易主管部門和物流企業(yè)的運(yùn)輸、倉儲、搬運(yùn)保持聯(lián)系。

二、加工裝配與生產(chǎn)物流

加工貿(mào)易企業(yè)從境外保稅進(jìn)口全部或部分原輔材料、零部件、元器件、包裝物件等料件，經(jīng)加工裝配后，將產(chǎn)品復(fù)出口，這一加工裝配常見的方式有來料加工、來件裝配和進(jìn)料加工。海關(guān)對企業(yè)加工裝配過程中的料件使用情況必須進(jìn)行中期核查，企業(yè)要做好生產(chǎn)物流管理工作。

（一）企業(yè)生產(chǎn)物流管理

1. 生產(chǎn)物流。加工貿(mào)易生產(chǎn)物流是加工貿(mào)易企業(yè)在加工裝配過程中的物流活動，是加工裝配整個(gè)過程中的一部分。從生產(chǎn)屬性分析，生產(chǎn)物流起于原材料的投入，止于成品倉庫，其貫穿生產(chǎn)全過程。生產(chǎn)物流的物流屬性是生產(chǎn)原材料在生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)生產(chǎn)階段的流動全過程，是生產(chǎn)系統(tǒng)動態(tài)表現(xiàn)。廣西興力達(dá)鞋業(yè)有限公司將鞋類加工貿(mào)易生產(chǎn)流程和生產(chǎn)物流同步進(jìn)行管理，使企業(yè)生產(chǎn)物流管理對產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)間和人力資源節(jié)約產(chǎn)生積極影響。

2. 生產(chǎn)物流管理。加工貿(mào)易企業(yè)進(jìn)口料件要遵守海關(guān)管理制度，專料專用，不得與國內(nèi)其他料件串換使用，有專門的倉庫進(jìn)行存放，做好詳細(xì)的料件進(jìn)出庫記錄。在特殊情況下，因加工出口產(chǎn)品急需使用國內(nèi)同品種、同規(guī)格、同等數(shù)量的料件頂替進(jìn)口料件進(jìn)行加工裝配的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)主管海關(guān)批準(zhǔn)。加工貿(mào)易企業(yè)進(jìn)口的料件不得在境內(nèi)銷售，如因故必須轉(zhuǎn)為內(nèi)銷的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并經(jīng)海關(guān)許可。

（二）海關(guān)中期核查物流管理

篇9

[關(guān)鍵詞]進(jìn)出口；許可證；貿(mào)易

[中圖分類號]F741.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]2095—3283（2013）06—0004—03

一、加快推進(jìn)部門行政規(guī)章與國家法律的統(tǒng)一

進(jìn)出口許可證制度是根據(jù)國家的法律、政策、對外貿(mào)易規(guī)則和國內(nèi)外市場需求以及有關(guān)國際公約義務(wù)，對進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)、經(jīng)營范圍、貿(mào)易國別、進(jìn)出口商品品種及數(shù)量等實(shí)行管理的行政保護(hù)手段。許可證是由國家統(tǒng)一簽發(fā)的，用以批準(zhǔn)某種商品進(jìn)出口具有法律效力的證明文件。因此，許可證名稱應(yīng)該與國家法律和部門規(guī)章一致。然而，多年來我國對“進(jìn)口自動許可”和“自動進(jìn)口許可”夾纏不清。因此，應(yīng)該梳理國內(nèi)外法律法規(guī)，早日推動許可證名稱、各種文件與外貿(mào)法在自動許可方面的統(tǒng)一表述。

根據(jù)2004年7月1日開始實(shí)施的《中華人民共和國對外貿(mào)易法》第十五條規(guī)定“國務(wù)院對外貿(mào)易主管部門基于監(jiān)測進(jìn)出口情況的需要，可以對部分自由進(jìn)出口的貨物實(shí)行進(jìn)出口自動許可并公布其目錄。實(shí)行自動許可的進(jìn)出口貨物，收貨人、發(fā)貨人在辦理海關(guān)報(bào)關(guān)手續(xù)前提出自動許可申請的，國務(wù)院對外貿(mào)易主管部門或者其委托的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)予以許可；未辦理自動許可手續(xù)的，海關(guān)不予放行。”但是，《貨物自動進(jìn)口許可管理辦法》（商務(wù)部、海關(guān)總署令2004年第26號）卻明確使用不同表述，即“自動進(jìn)口許可”，該辦法標(biāo)題和第五條“商務(wù)部授權(quán)配額許可證事務(wù)局、商務(wù)部駐各地特派員辦事處、各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市商務(wù)（外經(jīng)貿(mào)）主管部門以及部門和地方機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)自動進(jìn)口許可貨物管理和《自動進(jìn)口許可證》的簽發(fā)工作?！蹲詣舆M(jìn)口許可分級發(fā)證機(jī)構(gòu)名單》附后”。以及《2009年自動進(jìn)口許可管理貨物目錄》（商務(wù)部、海關(guān)總署公告2008年第103號）、《取消豆油、棕櫚油、菜子油進(jìn)口關(guān)稅配額和進(jìn)口國營貿(mào)易管理實(shí)行自動進(jìn)口許可》（商務(wù)部公告2005年第93號）等文件也都是“以訛傳訛”地使用“自動進(jìn)口許可”這一概念。出現(xiàn)這種錯(cuò)誤可能是因?yàn)閷τ⑽牡臋C(jī)械翻譯。特別是世貿(mào)組織的《進(jìn)口許可證程序協(xié)議》也把許可證分為automatic import licensing和non—automaticimport licensing，這兩個(gè)術(shù)語不能根據(jù)詞序翻譯為自動進(jìn)口許可證和非自動進(jìn)口許可證，而應(yīng)該根據(jù)automatic li—censing（自動許可制）和non—automatic licensing（非自動許可制）標(biāo)準(zhǔn)翻譯為進(jìn)口自動許可證和非進(jìn)口自動許可證。因此，現(xiàn)有的“自動進(jìn)口許可”等術(shù)語應(yīng)該根據(jù)外貿(mào)法統(tǒng)一改為“進(jìn)口自動許可”，以保證法律表述的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性，因?yàn)椤白詣釉S可”是一個(gè)專業(yè)術(shù)語，不可拆分。目前，《機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口自動許可實(shí)施辦法》（商務(wù)部海關(guān)總署令2008年第6號）、《紡織品出口自動許可暫行辦法》（商務(wù)部令2005年第3號）均已根據(jù)外貿(mào)法改正。

二、加快填補(bǔ)許可證管理真空

首先，我國網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易至今仍然沒有進(jìn)出口許可證管理。近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)日益發(fā)達(dá)。企業(yè)加快通過電子商務(wù)平臺開展對外貿(mào)易，開拓國際市場。2012年商務(wù)部出臺了《商務(wù)部關(guān)于利用電子商務(wù)平臺開展對外貿(mào)易的若干意見》（商電發(fā)[2012]74號）。但對如何管理涉證商品的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易沒有明確規(guī)定，國內(nèi)消費(fèi)者通過國外網(wǎng)站購買貨物，特別是購買化妝品、食品、藥品等，海關(guān)僅是通過抽檢進(jìn)行征稅，如果沒有抽查到，網(wǎng)購貨物便漏稅進(jìn)入國內(nèi)。另外，通過外國網(wǎng)站購買軟件或程序，或者外國客戶通過我國網(wǎng)站購買軟件或程序，一直沒有進(jìn)出口許可證，這種網(wǎng)上收費(fèi)軟件產(chǎn)品便免稅出入國境。例如，蘋果手機(jī)用戶，通過蘋果公司的App Store購買軟件或程序，少則幾美元，多則數(shù)十美元，一年的交易量十分巨大。因此，應(yīng)該早日研究制定網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易許可證管理辦法，實(shí)現(xiàn)許可證管理全覆蓋。其次，對于一些敏感物資關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的進(jìn)出口缺乏管制標(biāo)準(zhǔn)。例如，大陸某商家進(jìn)口臺灣地區(qū)的黃金酒，由于酒內(nèi)含有納米黃金，廈門海關(guān)根據(jù)我國限制黃金進(jìn)口的相關(guān)規(guī)定，將其一直扣押在港口不能上岸。對于此類商品，應(yīng)該根據(jù)含量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置進(jìn)口許可證，只要每瓶酒不超過一定含量就發(fā)放許可證，如果超過一定含量就堅(jiān)決扣押。

三、推動許可證研究創(chuàng)新

全面梳理世界各國的許可證制度。作為國際通行的貿(mào)易管制制度，我國對許可證制度的研究還很不夠，應(yīng)加快對世界發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和金磚國家等新興經(jīng)濟(jì)體國家的許可證管理制度、大宗商品交易、貿(mào)易政策和形勢等的基礎(chǔ)性、前瞻性研究，加強(qiáng)針對世界頂級的跨國公司或全球公司、世界級品牌、國際標(biāo)準(zhǔn)、國際規(guī)則等涉證貿(mào)易研究，力爭編著世界各國許可證制度叢書，學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，提升我國許可證管理工作水平。并結(jié)合我國實(shí)際、人世承諾和自由貿(mào)易協(xié)定，加快制定更加符合外貿(mào)新形勢新要求的許可證管理制度。

推動建立國際通行的許可證制度。在扎實(shí)的科學(xué)研究基礎(chǔ)上，加快研究成果轉(zhuǎn)化，在世貿(mào)組織和自由貿(mào)易區(qū)框架下，推進(jìn)建立國際通行的許可證制度，提升我國在世貿(mào)組織改革中的話語權(quán)和在自由貿(mào)易協(xié)定談判中的主動權(quán)，進(jìn)而提高我國在國際規(guī)則制定中的參與權(quán)和決定權(quán)。

加快創(chuàng)立許可證領(lǐng)先指數(shù)。許可證數(shù)據(jù)領(lǐng)先于海關(guān)清關(guān)數(shù)據(jù)，是企業(yè)在國際國內(nèi)兩個(gè)市場開展生產(chǎn)經(jīng)營決策的提前反映；研究許可證發(fā)放數(shù)量、金額、價(jià)格和國別等數(shù)據(jù)的變動趨勢，是研判對外貿(mào)易和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要視角，是政府實(shí)施對外貿(mào)易和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的參考依據(jù)。因此，要組織力量加快研發(fā)進(jìn)度，以許可證領(lǐng)先指數(shù)創(chuàng)新管理，推動企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方向、選擇正確行業(yè)，從而促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)我國外貿(mào)工作的新局面。

研究推進(jìn)建立碳配額許可交易制度。在當(dāng)前全球氣候變化和毒霧黃霾襲擾全國的情況下，應(yīng)該在進(jìn)出口領(lǐng)域賦予更加清晰的碳管理功能，建立一個(gè)包含碳標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、碳標(biāo)簽發(fā)放、碳認(rèn)證審核、碳總額控制、碳預(yù)警監(jiān)督懲戒、碳配額界定與交易、碳配額許可證簽發(fā)管理、碳配額資產(chǎn)認(rèn)證、儲備、管理等工作的規(guī)則體系和系統(tǒng)平臺，從而有效推進(jìn)貿(mào)易低碳化，檢測跟蹤碳足跡，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化，在生產(chǎn)、貿(mào)易、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)做好碳排放調(diào)控，做好商務(wù)領(lǐng)域應(yīng)對氣候變化工作。碳配額許可交易體系將有效地控制每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、消費(fèi)的碳排放量，有效地控制每個(gè)廠商的碳預(yù)算、排放標(biāo)準(zhǔn)和碳申請額度，從而在總量上清晰而明確地控制碳排放。萬萬不可推行碳稅和碳關(guān)稅，因?yàn)槎愂罩贫仁歉鶕?jù)產(chǎn)量收稅，而監(jiān)管部門難以全面掌握產(chǎn)量多少，容易造成偷稅漏稅現(xiàn)象，從而無法做到從總額上做好碳調(diào)控。

四、推進(jìn)貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化便利化

標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)是通過制定、和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)化的目的是獲得最佳秩序和社會效益。國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化是指對國際貿(mào)易慣例和程序、單證和信息在國際范圍內(nèi)統(tǒng)一形式，以簡化國際貿(mào)易程序并提高效率、解決全球通關(guān)環(huán)節(jié)壁壘問題、節(jié)省辦理國際貿(mào)易單證等手續(xù)的開支。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化形勢發(fā)展，要求在國際貿(mào)易過程中必須得有各方都能接受的游戲規(guī)則。許多國家認(rèn)識到掌握國際標(biāo)準(zhǔn)是應(yīng)對市場競爭的有力武器，開發(fā)和利用好標(biāo)準(zhǔn)已被眾多國家上升到了國家戰(zhàn)略高度。國際貿(mào)易的流程非常復(fù)雜，根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易簡化與電子業(yè)務(wù)委員會（UN/CEFACT）的測算，在國際貿(mào)易中一票或一單貨物平均要涉及27個(gè)貿(mào)易參與方、40種單證、400份單證的拷貝，同時(shí)還會涉及眾多的國際和國內(nèi)的法律、法規(guī)、協(xié)議以及慣例。在我國做一單國際貿(mào)易，要涉及生產(chǎn)、訂購、銀行、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、商檢、進(jìn)口、出口（轉(zhuǎn)口）等45個(gè)機(jī)構(gòu)出具的近360份單證。如此復(fù)雜的流程要求各貿(mào)易參與方必須實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化才能保證貿(mào)易的正常、合理發(fā)展。UN/CEFACT統(tǒng)計(jì)與測算的數(shù)據(jù)表明：國際貿(mào)易單證的平均費(fèi)用約占國際貿(mào)易費(fèi)用總額的8%，如果在國際貿(mào)易中全部采用UN/CEFACT的標(biāo)準(zhǔn)將會使全部單證費(fèi)用節(jié)省50%，而這些費(fèi)用還不包括因?yàn)閱呜洸环斐傻臏P(guān)、壓港、壓倉、退貨等造成的損失。當(dāng)前中國有幾十萬家在冊企業(yè)參與國際貿(mào)易，因?qū)H貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)缺乏了解，每年給中國的出口貿(mào)易造成幾千億美元的損失。另外，由于國家對進(jìn)出口管理制度不夠透明，各級海關(guān)及海關(guān)人員對管理規(guī)定的解讀不一致，貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)沒有及時(shí)根據(jù)世貿(mào)組織標(biāo)準(zhǔn)更新等因素，也造成了標(biāo)準(zhǔn)化不足?？梢姡喕Q(mào)易手續(xù)，促進(jìn)我國國際貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)化信息化發(fā)展已經(jīng)刻不容緩。

鑒于各個(gè)國家經(jīng)常有不同的國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)，UN/CE-FACT從20世紀(jì)60年代初就開始開展國際貿(mào)易程序簡化和標(biāo)準(zhǔn)化工作，研制出了第一個(gè)國際貿(mào)易程序簡化標(biāo)準(zhǔn)《聯(lián)合國貿(mào)易單證樣式》，并于1981年以建議書形式在聯(lián)合國框架內(nèi)推薦使用。隨后，聯(lián)合國貿(mào)易簡化與電子業(yè)務(wù)委員會為了使貿(mào)易過程簡化并減少其中產(chǎn)生的糾紛，陸續(xù)推出了33個(gè)建議書、7套標(biāo)準(zhǔn)和5套技術(shù)規(guī)范，形成了一套全球統(tǒng)一的貿(mào)易便利化措施和標(biāo)準(zhǔn)。這套標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在世界各國逐步開始應(yīng)用，直接促進(jìn)了國際貿(mào)易的快速發(fā)展。如新加坡1994年率先使用這套標(biāo)準(zhǔn)，其一單國際貿(mào)易的報(bào)關(guān)時(shí)間已從80小時(shí)縮短為12分鐘，傳統(tǒng)手工制作單證的時(shí)間從30小時(shí)縮短為30分鐘，大大提高了生產(chǎn)效率，從而成為名副其實(shí)的貿(mào)易強(qiáng)國。即便是非洲的一些國家，他們在標(biāo)準(zhǔn)制單方面也做得比國內(nèi)要好。

為此，商務(wù)部主管外貿(mào)的外貿(mào)司、產(chǎn)業(yè)司、電子商務(wù)司、貿(mào)發(fā)局、許可證局、電子商務(wù)中心等有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮整合并考慮加掛“中國貿(mào)易便利化促進(jìn)局”或者成立“中國貿(mào)易便利化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”，仿照其他60多個(gè)國家，建立中國自己的“全國性的貿(mào)易便利化機(jī)構(gòu)”，加強(qiáng)與海關(guān)、質(zhì)檢、匯管、稅務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)建立屬于中國自己的國際貿(mào)易單一窗口，加快國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)的研究，編印國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化教材，加強(qiáng)跟蹤聯(lián)合國統(tǒng)一貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)更新，促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易格局的加速融合，為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

五、切實(shí)推進(jìn)許可證管理創(chuàng)新

加快推進(jìn)許可證無紙化。許可證管理信息化工作一直在穩(wěn)步推進(jìn)，但是許可證無紙化的工作卻一直舉步維艱。我們應(yīng)該在貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，推進(jìn)許可證管理的信息化無紙化。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)十分發(fā)達(dá)，物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)如火如荼，許可證管理簽發(fā)平臺應(yīng)該吸納現(xiàn)代射頻掃描技術(shù)，研發(fā)二維碼或條形碼的無紙化許可證。即許可證局只要向企業(yè)頒發(fā)二維碼或條形碼的許可證，同時(shí)規(guī)定企業(yè)將其印刷于進(jìn)出口產(chǎn)品的顯眼位置和進(jìn)出口產(chǎn)品包裝的顯眼位置，這樣海關(guān)等執(zhí)法部門就可以通過快速掃描和比對二維碼或條形碼，實(shí)現(xiàn)快速通關(guān)，實(shí)現(xiàn)涉證商品全程可追溯，著力提高貿(mào)易便利化水平，切實(shí)降低許可證管理成本，提高外貿(mào)綜合監(jiān)管成效。

探索加強(qiáng)許可證的云端管理。人類已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在改變我們的生活、工作和思維，開啟了一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型，并開啟了大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革、商業(yè)變革和管理變革。因此，對于許可證管理應(yīng)該進(jìn)行信息化無紙化，建立許可證云簽發(fā)管理平臺和云數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)許可證的云端儲存、計(jì)算、簽發(fā)，實(shí)現(xiàn)云終端移動性和智能管理，實(shí)現(xiàn)許可證的實(shí)時(shí)可追溯和動態(tài)監(jiān)控。當(dāng)前，國家已經(jīng)出臺物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃，我們可以考慮充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)等高端成熟的互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，借鑒國際和臺灣地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，建立與國際接軌的進(jìn)出口服務(wù)單一窗口，推進(jìn)商務(wù)、海關(guān)、口岸、邊防、海事、質(zhì)檢、工商等部門及企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通和電子單證協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)涉證商品全程可追溯，實(shí)現(xiàn)“一處申辦、全程服務(wù)”，著力提高貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化便利化水平，切實(shí)降低許可證管理成本，提高外貿(mào)綜合監(jiān)管成效。

篇10

關(guān)鍵詞：匯率變動進(jìn)口貿(mào)易出口貿(mào)易影響

一、匯率變動對我國進(jìn)出口貿(mào)易的影響

匯率變動為本幣貶值和本幣升值兩種形式，對我國進(jìn)出口貿(mào)易的影響，表現(xiàn)為幾方面：

（一）本幣的貶值

當(dāng)本幣貶值的時(shí)候，商品的外幣價(jià)格就會下降，這時(shí)候隨著商品需求的上升，進(jìn)口就會因?yàn)樯唐穬r(jià)格提高而受到抑制，貿(mào)易的收支情況也就會得以改善；商品的出口價(jià)格就會降低，這時(shí)候產(chǎn)品的競爭力就會得以提高，出口會朝著有利的方向發(fā)展，出口貿(mào)易的部門流入更多的勞動力等資源，貶值的貨幣也會改善貿(mào)易收支，在外匯儲備被擴(kuò)大規(guī)模之后，外匯在市場上就會呈現(xiàn)供過于求的狀態(tài)，使得匯率保持穩(wěn)定的狀態(tài)，此時(shí)央行將會通過發(fā)放基礎(chǔ)貨幣于外匯市場的方式進(jìn)行外匯購買，在基礎(chǔ)貨幣投放至一定水平的時(shí)候，物價(jià)水平將被帶動上升。另外貨幣的貶值使得商品的進(jìn)口價(jià)格提高，則出口國家的產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中就會對進(jìn)口原料提出更高要求，從而導(dǎo)致商品的生產(chǎn)成本攀升，其價(jià)格水平自然也會隨之提升。最后是本幣貶值促使出口商品銷售的提高，為出口國的國民收入增加提供基本條件。

（二）本幣的升值

本幣的升值對進(jìn)出口影響表現(xiàn)為使用本國原材料的出口商品生產(chǎn)價(jià)格的幅度上漲，出口量則會銳減。這是因?yàn)楸編派凳沟贸隹谏唐返耐鈳艃r(jià)格上升，也就是說，出口商品的外幣價(jià)格上漲與否以及上漲的幅度，受到出口商品本幣價(jià)格的下降幅度和出口商品外幣價(jià)格上升幅度的共同影響，當(dāng)出口商品本幣價(jià)格的下降幅度大于出口商品外幣價(jià)格上升幅度，出口就會增加，如果出口商品本幣價(jià)格的下降幅度等于出口商品外幣價(jià)格上升幅度，出口則不受影響，如果出口商品本幣價(jià)格的下降幅度小于出口商品外幣價(jià)格上升幅度，商品的出口量則會減少。反之，本幣的升值會使得進(jìn)口商品的本幣價(jià)格下降，進(jìn)口國家的商品進(jìn)口量將得以增加。

二、我國進(jìn)出口貿(mào)易在匯率變動時(shí)的建議措施

（一）政府方面的建議措施

首先是進(jìn)行貿(mào)易策略改變，減少貿(mào)易順差的發(fā)生：采取取消或者降低出口退稅率的方式限制低附加值高污染商品的出口；增加有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提高的商品的出口退稅，鼓勵(lì)這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；進(jìn)行勞動力成本的合理評估，一定程度上緩解人民幣升值的壓力，引導(dǎo)企業(yè)將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移至產(chǎn)品研究和技術(shù)開發(fā)方面，提高在國際分工中的地位。

其次是降低對外貿(mào)易的依賴性。我國內(nèi)需不足的情況通過出口快速增長表現(xiàn)出來，當(dāng)出口成為我國經(jīng)濟(jì)增加的主要動力，我國對外貿(mào)易的依賴性就會不斷上升，從而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。因此，我國政府應(yīng)該調(diào)節(jié)消費(fèi)稅，引導(dǎo)消費(fèi)重心轉(zhuǎn)向內(nèi)需，擴(kuò)大產(chǎn)品進(jìn)口，縮小貿(mào)易順差。另外通過對貿(mào)易方式的進(jìn)一步豐富，減少加工貿(mào)易，提高一般貿(mào)易的出口總額占有比例。

最后是進(jìn)行出口企業(yè)經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。目前我國的出口企業(yè)以外資企業(yè)為主，為了提高國有企業(yè)和私營企業(yè)的出口占有比例，我國政府要減少外資企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，進(jìn)行其所得稅的內(nèi)外同一，對于在國內(nèi)投資的外資企業(yè)，應(yīng)該對其進(jìn)行外資引流，流入有利于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)，提高外資質(zhì)量；對于中小型出口的企業(yè)，政府要在政策和資金方面給予大力支持，鼓勵(lì)其出口，降低對外資企業(yè)的依賴程度。當(dāng)國內(nèi)的企業(yè)出口量得以提高，貿(mào)易順差也會得到一定程度的緩解。

（二）外貿(mào)企業(yè)方面的建議措施

首先是提高外貿(mào)企業(yè)出口產(chǎn)品的檔次，增強(qiáng)在進(jìn)口國市場的競爭力。目前我國出口產(chǎn)品的檔次太低，在進(jìn)口國的市場難以形成競爭優(yōu)勢，在人民幣升值之后，產(chǎn)品的需求會受到較大的影響，再加上出口企業(yè)的互相壓價(jià)，使得產(chǎn)品的出口利潤空間下降。因此筆者建議我國的外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該充分利用人民幣升值的機(jī)會，通過國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的進(jìn)口引入，將其投入到商品的生產(chǎn)流程當(dāng)中，從而提高生產(chǎn)效率和商品檔次，降低生產(chǎn)升本，促使我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。

其次是企業(yè)通過企業(yè)品牌的創(chuàng)建，改變以往商品技術(shù)含量低和可代替商品多的局面。尤其是在人民幣升值之后，企業(yè)更加有必要在激烈的出口競爭中加大國內(nèi)市場的開發(fā)，提高國際分工的地位。

最后是提高規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)的意識和能力，外貿(mào)企業(yè)的貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)隨著匯率變動程度的加大而增加，因此企業(yè)應(yīng)該通過拓寬進(jìn)出口貿(mào)易的地域分布，分散對外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)；通過外匯交易的方法降低貿(mào)易結(jié)算的外匯風(fēng)險(xiǎn)；外貿(mào)企業(yè)還要進(jìn)行人民幣匯率變動的關(guān)注，尤其是出口對象國家的貨幣情況，在貿(mào)易談判的時(shí)候以人民幣匯率為標(biāo)桿，選擇匯率比較穩(wěn)定貨幣進(jìn)行結(jié)算，降低匯兌風(fēng)險(xiǎn)。

（三）其他的建議措施

首先是人民幣匯率生成制度的市場化，放松外匯交易主體準(zhǔn)入市場的條件，加大外匯市場監(jiān)管力度，穩(wěn)定外匯市場；其次是縮小央行對外匯市場的干預(yù)范圍，擴(kuò)大匯率的波動區(qū)間；最后是建立國際貨幣合作的制度，譬如亞洲貨幣基金，一旦任何合作的一方出現(xiàn)問題，合作主體就會及時(shí)提供援助，在大方向上有利于避免世界性金融危機(jī)的出現(xiàn)。

三、結(jié)束語

綜上所述，匯率變動表現(xiàn)為貨幣升值和貶值兩個(gè)方面，對國家的對外進(jìn)出口貿(mào)易平衡以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)具有較為深遠(yuǎn)的影響。我們要從政府、企業(yè)以及其他相關(guān)方面的角度利用匯率變動的影響，改善進(jìn)出口貿(mào)易的收支條件。

參考文獻(xiàn)：