企業(yè)領導班子履職報告范文

時間:2023-03-15 18:12:12

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企業(yè)領導班子履職報告

篇1

一、突出監(jiān)督重點,在參與并保證企業(yè)重大決策落實中充分發(fā)揮作用

積極有效參與企業(yè)重大決策,并在實施過程中強化監(jiān)督,保證重大決策精準貫徹,是企業(yè)紀檢組織的一項重要任務。

一是積極有效地參與企業(yè)重大決策。為認真貫徹落實集團公司振興礦老工業(yè)基地的戰(zhàn)略部署,礦紀委主動介入,搞調(diào)研、提建議,對干部職工進行垞“城的發(fā)展和希望在外部”的主題教育,引導和激勵職工走出去創(chuàng)業(yè)。礦領導班子通過實踐反復論證,進一步明晰了“內(nèi)穩(wěn)外擴、內(nèi)精外強”的發(fā)展思路,主要領導拿出相當?shù)木Ψ旁诋惖仨椖康耐卣股?。?jīng)過艱苦努力,先后拿下了托管兩個礦井、產(chǎn)能達到300萬噸的承包垞生產(chǎn)合同,實現(xiàn)了城礦史上第一次成建制綜采、綜掘隊伍走出去創(chuàng)業(yè)的突破。目前,設計年產(chǎn)120萬噸的甘肅酒鋼集團裕源煤礦、日產(chǎn)已達6000噸、月進600米左右的*綜采、綜掘隊等異地項目進展順利。

二是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)重要問題實施監(jiān)督。我們狠抓了管理人員安全履職考核的制度化、規(guī)范化建設,強化履職過程的檢查監(jiān)督。根據(jù)集團公司關于管理人員安全履職考核的相關規(guī)定,專門研究下發(fā)了《某礦管理人員安全履職考核補充規(guī)定》,新增了12條內(nèi)容,礦紀委專門設計印制了干部下井帶班作業(yè)、必知必會知識抽查、每月下井工數(shù)以及隱患排查整改等四個表格,由部門負責日??己?,紀委月度匯總形成考核報告,考核結(jié)果與干部履職績效掛鉤。定期組織有關部門就“三違”治理、動態(tài)工程質(zhì)量、干部跟值班等,每月至少進行兩次動態(tài)監(jiān)察,凡沒有完成任務的,一律停班追究,20*年管理人員共有98人次因敷衍應付等不盡職或不履職受到責任追究。通過強勢督查,各級管理人員安全履職的積極性、主動性明顯增強,較好的夯實了安全工作基礎。

三是積極開展企業(yè)重點工作的有效督查。棚戶區(qū)改造是加快振興礦老工業(yè)基地的一項重要工作。在參與制定棚戶區(qū)改造方案、工作規(guī)劃的基礎上,為防止操作簡單化和違規(guī)違紀行為的發(fā)生,真正把惠民工程辦好,確保各項政策落實到位,礦紀委參與、督促有關部門制定實施了政策入戶宣傳、層級接待和集訪責任追究等制度,確保全礦352戶棚戶區(qū)24291平方米居民人人懂政策,個個知步驟,保證了棚戶區(qū)改造工作的積極穩(wěn)妥推進。在跟蹤督查《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)能減排管理制度》等文件規(guī)定落實的基礎上,形成了由規(guī)劃發(fā)展科每天調(diào)度會通報主要能耗消耗情況、每旬進行分析、每月工作例會等制度,保證了各項指標任務的完成。20*年礦被*市環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委評為“清潔生產(chǎn)合格”單位。

二、抓住監(jiān)督關鍵,在強化教育懲處中促進黨員干部廉潔從業(yè)

企業(yè)重大決策能否得到精準貫徹,關鍵在各級領導干部。為此,我們始終把黨員干部和人、財、物管理崗位人員作為監(jiān)督重點,通過開展教育引導、廉潔論證、查辦案件等途徑,促使各級干部自覺貫徹落實企業(yè)的各項決策,規(guī)范從業(yè)行為。

首先,努力營造強勢本廉宣教氛圍。垞為規(guī)范黨員干部貫徹企業(yè)各項決策的行為,推進“本廉城”創(chuàng)建,礦在資金十分緊張的情況下,想法設法投入7萬余元,對集學習、電教、網(wǎng)絡、談話等功能為一體的多功能廉潔文化室進行了軟硬件補充,將人工湖進行重新布點和改造,發(fā)動黨員干部取名,使之賦予具有群眾基礎的、較為豐富的廉潔內(nèi)涵,建成了具有觀光、教育、休閑等功能的“蓮湖”。與此同時,我們還積極開展構(gòu)建家庭“護廉網(wǎng)”、黨員干部七項規(guī)定主題教育、舉辦廉潔講壇、廉潔教育周、召開典型案件通報會等十多項活動,使廉潔文化滲透到了企業(yè)工作的方方面面。

其次,積極開展制度廉潔論證活動。圍繞易發(fā)生違規(guī)違紀的重要規(guī)章制度進行督查,20*年礦紀委對《關于實行基層活動金制度》的文件進行廉潔檢測和評估,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),活動金制度規(guī)定中的使用范圍的科學性、合理性不夠以及各單位在執(zhí)行中比例懸殊較大,且無明確規(guī)定。經(jīng)過立項和充分論證,礦專門下文,明確了9項使用范圍以及使用的數(shù)額規(guī)定,與此同時,我們還健全了“開放式二次分配”和區(qū)務公開等一系列制度,促進了黨員干部廉潔從業(yè),維護了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

第三,嚴肅查辦違紀違法案件。在監(jiān)督企業(yè)重大決策貫徹落實過程中注意發(fā)現(xiàn)案源,懲處違法違紀行為,先后排查出物業(yè)公司負責工資工作的李某、王某利用工作之便涉嫌貪污的案件和物業(yè)公司煤炭營銷業(yè)務員孫某挪用公款的案件,為企業(yè)挽回了經(jīng)濟損失,維護了企業(yè)和職工利益。對克扣截留的2名干部、吃拿卡要的1名機關管理人員進行了嚴肅處理,20*年,共受理群眾24件次,處理23人,立案并移交司法機關處理一起,通過懲處,教育警示了一大批黨員干部,保證了企業(yè)各項規(guī)章制度的有效落實。

三、建立監(jiān)督體系,在規(guī)范管理行為中推進反腐倡廉治本工作

篇2

分析檢查階段,是學習調(diào)研階段的進一步深化,是搞好整改落實、解決問題和完善制度的基礎,對確保學習實踐活動取得實效,具有承前啟后的重要作用。要緊緊圍繞“學習實踐走在前列,科學發(fā)展善謀先行”的要求和局“十項任務”載體,通過“民主公開、集思廣益”開展民主懇談,精心組織專題民主生活會,形成高質(zhì)量的分析檢查報告,切實找準存在問題、深入分析產(chǎn)生問題原因、理清科學發(fā)展思路、明確科學發(fā)展方向,為整改落實階段作好充分準備,為整個活動取得實效奠定堅實的基礎。

二、時間安排

分析檢查階段從2009年5月初開始,6月底基本完成。

三、主要環(huán)節(jié)

1.開展民主懇談。一是請進來。通過邀請部分市人大代表、政協(xié)委員、黨代表、社會各界代表來局座談,從政策宣傳、依法行政、廉潔自律、勤政為民、服務態(tài)度、辦事效率、工作作風、接受社會監(jiān)督以及落實科學發(fā)展觀等方面,征求社會各界對我局的意見及建議。二是走出去。主要走訪四類對象:列入2009年市級重點建設項目建設計劃的30個工業(yè)企業(yè)和“百億產(chǎn)業(yè)提升工程”項目的相關企業(yè);部分涉企涉農(nóng)收費單位;部分“4+x”重點企業(yè);部分經(jīng)濟強鎮(zhèn)和欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn),和睦、新塘底等結(jié)對幫扶行政村。在推進項目、助企發(fā)展、走村訪戶、結(jié)對幫扶中征求對我局的意見及建議,幫助化解矛盾、破解發(fā)展難題。三是內(nèi)部查。全體班子成員要帶頭檢查我局在履行職能方面與科學發(fā)展觀不適應的突出問題,并提出工作建議。全體干部職工要自覺檢查局機關及干部職工在履職、班子建設、黨性黨風、機關作風建設等方面存在的問題,并提出工作建議。5月20日前,完成征求意見梳理匯總和反饋。

2.召開民主生活會。在廣泛開展民主懇談、找準存在問題的基礎上,及時召開領導班子專題民主生活會,檢查科學發(fā)展觀貫徹落實情況。5月21日前,制定領導班子專題民主生活會方案,并書面報告市紀委、市委組織部、市學習實踐辦。召開專題民主生活會前,領導班子成員之間要廣泛開展談心談話,黨員領導干部要準備好民主生活會發(fā)言材料。召開專題民主生活會時,領導班子成員要結(jié)合各自分工,對照科學發(fā)展觀要求,認真查找在運用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作方面存在的問題;對照工作實際,認真查找本局乃至全市發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、體制機制和工作舉措等方面是否符合科學發(fā)展觀的要求;對照人民群眾的新期待,認真查找事關人民群眾根本利益的突出問題是否得到了及時有效解決。專題民主生活會擴大到黨員中層正職列席,同時邀請學習實踐活動市聯(lián)系領導徐朝金副書記等到會指導。6月10日前,將民主生活會召開情況和會議記錄書面報告市紀委、市組織部、市學習實踐辦。黨員要參加以學習實踐科學發(fā)展觀為主題的支部組織生活會,按照科學發(fā)展觀要求,分析查找自身差距和不足,明確努力方向。查思想,看科學發(fā)展意識是否明顯增強;查工作,看科學發(fā)展能力是否明顯提高;查作風,看踐行科學發(fā)展觀的實效是否明顯提升。黨員領導干部要參加雙重組織生活會,開展批評與自我批評。支部組織生活會結(jié)束后,各支部要將會議開展情況報局學習實踐辦。

3.民主評議報告。在學習調(diào)研、征求意見和專題民主生活會成果的基礎上,認真查擺班子貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題,深刻分析形成問題的主客觀原因,確定貫徹落實科學發(fā)展觀的主要思路和加強領導班子自身建設的具體措施,形成領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告。分析檢查報告初步形成后,以適當方式聽取各方面意見,組織部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、服務對象代表以及局機關黨員干部對分析檢查報告進行評議,廣泛征求黨員群眾的意見。評議著重從對科學發(fā)展觀的認識深不深、查找問題準不準、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面進行。在評議的基礎上,召開黨委擴大會議充分討論,修改完善分析檢查報告。分析檢查報告和評議結(jié)果,在一定范圍內(nèi)公開。分析檢查報告由分管市領導審核把關,局黨委書記全程主持撰寫,6月30日前形成分析檢查正式報告并以文件形式上報市學習實踐辦。

四、工作要求

1.強化組織領導,狠抓工作落實。要結(jié)合實際,精心組織,統(tǒng)籌安排,狠抓落實,切實加強對學習實踐活動的組織領導。黨委書記要認真履行職責,親自抓分析檢查階段各個環(huán)節(jié)和當前各項工作的推進,為黨員干部作出表率,確保各項任務的完成。局分管領導一方面要帶頭學習調(diào)研,帶頭分析檢查,在活動中作出表率;另一方面要經(jīng)常深入分管科室調(diào)研指導和督促檢查。

篇3

一、考核內(nèi)容

圍繞學習貫徹黨的會議精神和新時代中國特色社會主義思想情況;落實第二次中央xq工作座談會精神情況;聚焦xq社會穩(wěn)定和長治久安總目標和兵師黨委決策部署,全面深化農(nóng)牧團場綜合配套改革,推動社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、生態(tài)文明建設和黨的建設以及完成重點任務情況;嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩、牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,發(fā)揮領導核心作用,貫徹民主集中制、履行黨風廉政建設主體責任和開展 “訪惠聚”活動和“兩學一做”、“學轉(zhuǎn)促”學習教育情況;強化“兵”的職能,發(fā)揮兵團特殊作用,維護社會穩(wěn)定、促進民族團結(jié)和兵地融合情況;推進法治建設的情況進行考核。

二、考核原則

綜合考核以平時考核為基礎,在考核責任主體不變、基本內(nèi)容不變的前提下,遵循以下原則:

1、堅持有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合;

2、堅持分類進行、綜合評價;

3、堅持客觀公正、注重實績;

4、堅持問題導向、強化運用;

5、堅持務實有效、簡便易行。

三、考核對象

師市黨委管理的領導班子和領導干部(含二級局、非領導職務干部、援疆干部、掛職干部、“訪惠聚”工作組成員、“住連管寺管委會”工作成員以及師市黨委直屬的副處級、正科級單位領導班子及班子成員)。

四、考核內(nèi)容運用

此次考核內(nèi)容主要有師市黨委管理的領導班子和領導干部年度考核和團處級試用期滿一年干部的考核。采取一次考核,結(jié)果多次運用的原則。即對團場團處級干部的考核結(jié)果,既用于對干部個人年度考核定等的依據(jù),又用于試用期干部是否通過試用期的依據(jù)。

五、領導班子和領導干部年度考核具體要求

(一)領導班子考核評價和定等原則

領導班子考核評價實行百分制,由分項考核和民主測評兩部分組成。分項考核得分由各分項考核責任單位根據(jù)平時考核和年度考核情況綜合研究提出;民主測評得分為得票情況量化分值。

領導班子考核責任單位及分值設置情況如下:

1.團場領導班子考核評價

(1)分項考核(各責任單位,70分)

對團場領導班子的分項考核主要有黨風廉政建設責任制考核、社會治安綜合治理考核、組織建設考核、意識形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、安全生產(chǎn)考核、環(huán)境保護考核、團場目標管理考核、人口和計劃生育考核、團場集聚人口能力、科教文衛(wèi)、民生建設和工程建設等。

以上分項考核指標由各職能部門打分。

(2)民主測評(組織部,30分)民主測評主要包括發(fā)揮黨委領導核心作用、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、維護穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、深化團場綜合配套改革、改進作風、民族團結(jié)、向南發(fā)展、兵地融合、完成重點任務和解決突出問題等方面內(nèi)容。

民主測評意見按照“好”“較好”“一般”“差”四個檔次設置并量化(好,按照得票率×100%×30計算;較好,按照得票率×80%×30計算;一般,按照得票率×60%×30計算;差,按0計算)。

2.zd系統(tǒng)和直屬事業(yè)單位領導班子考核評價

(1)分項考核(各責任單位,70分)

對zd系統(tǒng)和直屬事業(yè)單位的分項考核主要有黨風廉政建設責任制考核、社會治安綜合治理考核、組織建設考核、意識形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、安全考核和履行工作職責及重點工作完成情況等。

以上分項考核指標由各職能部門打分。

(2)民主測評(組織部,30分)

民主測評主要包括發(fā)揮黨委領導核心作用、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、發(fā)揮職能作用、推動改革、改進作風、民族團結(jié)和兵地融合、完成重點任務和解決突出問題等方面內(nèi)容。

3.直屬企業(yè)單位領導班子考核評價

(1)分項考核(各責任單位,70分)

對直屬企業(yè)單位的分項考核主要有黨風廉政建設責任制考核、社會治安綜合治理考核、組織建設考核、意識形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、全社會固定資產(chǎn)投資總額、利潤總額、資產(chǎn)負債率、深化國有企業(yè)改革、安全生產(chǎn)考核和環(huán)境保護考核等。

以上分項考核指標由各職能部門打分。

(2)民主測評(組織部,30分)

民主測評主要包括發(fā)揮黨委領導核心作用、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、發(fā)揮職能作用、深化國有企業(yè)改革、改進作風、企業(yè)經(jīng)營狀況、完成重點任務和解決突出問題等方面內(nèi)容。

4.對師市機關各部門領導班子和領導干部的考核,由師市直黨工委參照本方案組織進行;對各單位下屬處級單位由行業(yè)主管部門考核。

5.領導班子考核定等原則

領導班子考核等次分為好、較好、一般、差四個等次??己说却卧瓌t上根據(jù)領導班子綜合考核得分和“一票否決”等情況綜合確定。

(1)評定為“好’’等次的,團場領導班子綜合考核得分一般應不低于90分,且無“一票否決”事項;直屬企事業(yè)單位領導班子綜合考核得分一般應不低于90分,且排名在同類班子的前30%,無“一票否決”事項。

(2)評定為“較好’’等次的,領導班子綜合考核得分一般應不低于80分,且無“一票否決’’事項。

(3)有以下情形之一的,一般應評定為“一般”等次:

①某項工作受到師市以上通報批評的;

②因工作落實不力,發(fā)生重大暴力恐怖事件、重大以上生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故、重大、系統(tǒng)性區(qū)域性質(zhì)量安全事件、重大財經(jīng)違規(guī)行為且審計整改率低的;

③抓基層黨建工作考核民主測評“好”和“較好”得票率達不到三分之二,但“差”票得票率不超過三分之一的。

(4)有以下情形之一的,一般應評定為“差”等次:

①領導班子綜合考核得分低于60分,且排名在同類班子中后15%的;

②發(fā)生重大違法行政案件造成惡劣影響和嚴重后果的;

③抓基層黨建工作考核民主測評“差”得票率超過三分之一,經(jīng)組織認定確實存在問題的。

(二)關于領導干部考核評價和定等原則

1.領導班子正職考核評價

領導干部考核評價實行百分制,各級各部門黨政正職采取班子總分成績的30%和民主測評總分的70%計算百分制成績。沒有班子的各單位黨政正職由行業(yè)主管部門提供30%的成績。

2.領導班子副職及其他干部考核評價

(1)領導評價(30分)。團場黨委書記、政委根據(jù)年度履職情況,商團場黨委副書記、團(場)長對班子副職及其他師市黨委管理干部按總分30分進行打分評價。機關部門、直屬企事業(yè)單位黨組(黨委)書記商行政正職對班子副職及其他師市黨委管理干部按總分30分進行打分評價,無黨組(黨委)書記的單位由行政正職或負責人對班子副職或其他師市黨委管理干部進行評價。班子副職及其他師市黨委管理干部的打分工作由所在單位政工部門(或黨辦)負責,分數(shù)確定后,由所在單位加蓋公章后安排專人于12月30日前報師市黨委組織部。

(2)民主測評(70分)。測評內(nèi)容:德、能、勤、績、廉。

3.領導干部考核定等原則

領導干部考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次??己说却胃鶕?jù)領導干部所在班子考核定等情況和干部考核得分等情況綜合確定。

(1)評定為“優(yōu)秀”等次的,團場領導班子正職考核得分一般應不低于80分、無“一票否決”事項;機關部門、直屬企事業(yè)單位正職考核得分一般應不低于75分,且排名在同類干部的前40%,無“一票否決”事項;領導班子副職和其他師市黨委管理干部考核得分一般應不低于60分、無“一票否決”事項。

團場領導班子正職不計入團場領導干部評優(yōu)基數(shù)、評優(yōu)比例不受限制。其他師市黨委管理干部優(yōu)秀等次名額一般不超過本單位或同類型單位師市黨委管理干部數(shù)的15%。

(2)有以下情形之一的,一般應評定為“基本稱職’’等次:

①領導干部考核得分低于50分但不低于40分,且排名在同類干部后3%的;

②領導干部民主測評“優(yōu)秀”和“稱職”得票率達不到三分之二,“不稱職”得票率不超過三分之一的;

③分管工作受到師市通報批評的;

④對工作人員嚴重違紀違法負有領導責任的;

⑤有問責情形的。

(3)有以下情形之一的,一般應評定為“不稱職”等次:

①領導干部考核得分低于40分,且排名在同類干部后1%的;

②領導干部民主測評“不稱職”得票率超過三分之一的;

③違反政治紀律,不按政治規(guī)矩辦事的;

④有其他不適宜擔任現(xiàn)職情形的。

(4)其他領導干部,一般應評定為“稱職”等次。

領導班子正職(含二級局正職)定等,由師市黨委研究確定,所在單位黨委(黨組)不提出定等建議;各單位領導班子副職和其他師市黨委管理的干部考核定等由所在單位黨委(黨組、黨總支)研究提出建議,師市黨委組織部結(jié)合各單位總體評優(yōu)比例情況統(tǒng)籌報黨委確定。領導班子考核評定為“一般”或“差”等次的,正職和負有直接責任的班子成員不能評定為“優(yōu)秀”等次;黨組(黨委)書記抓基層黨建綜合評價未被評定為“優(yōu)秀”等次的,年度考核不能評定為“優(yōu)秀”等次。受到省部級以上表彰獎勵的,可適當提高評優(yōu)比例。領導職數(shù)較少的處級單位和無主管部門的副處級單位,可按1個優(yōu)秀名額推薦,由師市黨委統(tǒng)籌確定。一級局轄多個二級局或副處級單位的,一般優(yōu)秀等次名額不超過領導干部總數(shù)的15%。師市機關部門副職的評優(yōu),按照以總支述職、測評為基礎,師市黨委綜合統(tǒng)籌確定。

(5)有下列情形之一的,不確定等次:

①因職務行為以外的錯誤受到嚴重警告處分的;

②受一年處分的第二年,或受二年處分的第二年和第三年;

③受處分的第二年和第三年;

④受記過、記大過、降級、撤職處分的;

⑤涉嫌違紀違法被立案檢查、調(diào)查期間尚未結(jié)案的。

(6)師市黨委管理的援疆干部不計入受援地、受援單位評優(yōu)基數(shù)、評優(yōu)比例不受限制。

(7)按照規(guī)定有一票否決、兵團干部在線學習任務未完成或其他規(guī)定不得評為優(yōu)秀情形的,相關領導不得評優(yōu)。

六、各單位團處級試用期干部考核具體要求

對2017年新提任且試用期滿一年的干部,進行試用期考核。

1.考核一般采取本人書面述職、個別談話等方式,全面了解領導干部試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況,重點考核其對試任職務的適應能力和履行職責的情況??己饲?,領導干部所在單位黨委(黨組)應對領導干部能否正式任職提出初步意見,提前報師市黨委組織部。

2.團處級干部試用期滿,考核合格的,經(jīng)師市黨委組織部部務會研究后,報師市黨委書記審批,辦理正式任職手續(xù),正式任職前,委托單位黨委按規(guī)定與試用期干部談話。

3.領導干部試用期滿,考核不合格的,經(jīng)師市黨委組織部部務會研究提出意見,報師市黨委常委會討論決定,免去試任職務,一般按試用前原職級安排適當工作。

七、考核方法程序

(一)撰寫總結(jié)述職材料。

領導班子根據(jù)考核內(nèi)容撰寫年度工作總結(jié),每項考核內(nèi)容形成專項報告。年度工作總結(jié)要把貫徹落實中央和自治區(qū)、兵團、師市黨委決策部署,發(fā)揮職能作用情況作為主要內(nèi)容,簡要報告其他考核內(nèi)容。報告要突出以下方面內(nèi)容:

1.學習貫徹黨的精神、《》、新時代中國特色社會主義思想和系列重要講話精神情況;

2.落實中央關于深化兵團改革精神,全面推進團場綜合配套改革情況,第二次中央xq工作座談會精神和兵團黨委、師市黨委重要決策部署,推動經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、生態(tài)文明建設和黨的建設以及完成重點任務情況;

3.嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩、發(fā)揮領導核心作用,發(fā)揚黨內(nèi)民主、開展批評和自我批評、嚴格黨內(nèi)組織生活和行為操守,履行黨風廉政建設主體責任和開展“兩學一做” 常態(tài)化制度化、“學轉(zhuǎn)促”、“訪惠聚”和“住連管寺”活動情況;

4.強化“兵”的職能,發(fā)揮兵團特殊作用,維護社會穩(wěn)定、促進民族團結(jié)、兵地融合和向南發(fā)展的情況;

5.推進黨風廉政建設、意識形態(tài)建設、法治建設、環(huán)境保護和落實安全生產(chǎn)責任制的情況。

領導干部按照分工全面總結(jié)一年的德、能、勤、績、廉等情況,撰寫述職述德述廉述學(以下簡稱“四述”)報告。報告要把遵守黨的政治紀律政治規(guī)矩,貫徹民主集中制,嚴肅黨內(nèi)政治生活,參加專題教育活動,落實中央八項規(guī)定以及依法辦事情況等作為重要內(nèi)容。黨委(黨組)書記要把落實黨風廉政建設、抓基層黨建第一責任和加強“三支隊伍”建設作為重要內(nèi)容;黨委(黨組)成員要把履行黨風廉政建設一崗雙責、履行黨建責任作為重要內(nèi)容。

領導班子工作總結(jié)、領導干部“四述”報告,要突出問題導向,認真查擺謀穩(wěn)定、抓黨建、改作風、促發(fā)展中存在的問題。領導班子工作總結(jié)由黨委(黨組)集體審定,領導干部“四述”報告由黨委(黨組)主要負責同志審簽。領導班子工作總結(jié)(不含專項報告)和領導干部“四述”報告提前發(fā)參會人員閱讀,為考核做好準備。

(二)召開考核會議。

綜合考核會議由帶隊師領導作動員,黨委(黨組)書記主持,并代表領導班子報告年度總結(jié)工作、黨委書記抓黨建工作報告。其他班子成員及處級干部年度考核“四述”報告均采取書面形式。上述有關材料要提前印發(fā)給參會人員。

各單位要按照要求制定參會人員名冊、民主評議表、布置會場、印制各類表冊、確定聯(lián)絡員等。

各農(nóng)牧團場及水管處參加述職述廉大會的人員范圍是:黨委領導班子成員,黨委委員、紀委班子成員,其他團(處)級干部,機關科室負責人,直屬單位主要領導,人民團體主要負責人,部分基層一線黨代表、人大代表和政協(xié)委員要有一定人數(shù)參加(10%左右)。

zd系統(tǒng)各單位參加述職述廉的范圍是:單位黨委(黨組)領導班子成員,其他副處級領導干部,各科室主要領導和各墾區(qū)領導班子成員,一定數(shù)量的“兩代表一委員”。

直屬企事業(yè)單位參加述職述廉大會的人員范圍是:黨委(黨組)領導班子成員,其他團處級干部,機關全體干部,下屬單位領導班子成員。

師市機關團處級干部的考核主要以黨總支為單位,參會范圍為黨總支全體正式工作人員。

(三)民主測評。

在綜合考核會議上,對考核內(nèi)容進行測評。領導班子正職和副職后備干部會議推薦工作,結(jié)合綜合考核民主測評、民主評議一并進行。

(四)評定等次。

根據(jù)綜合考核情況和責任單位提出的意見,按照定性與定量相結(jié)合的要求,結(jié)合平時掌握情況,在征求有關方面意見基礎上,師市黨委組織部綜合分析形成領導班子和領導干部定等建議方案,報師市黨委常委會議審議。

(五)上報材料。

1.各單位黨委(黨組)根據(jù)后備干部民主推薦結(jié)果,結(jié)合平時掌握的情況,集體研究提出團處級后備干部人選。正團處級后備干部人選按照領導班子正職職數(shù)1︰1比例確定;副團處級后備干部人選,由各單位黨委(黨組)按照領導班子副職職數(shù)1︰1的比例確定,并上報后備干部人員花名冊和登記表。

2.各單位在考核結(jié)束后,根據(jù)考核組意見反饋情況,上報單位副職(包含其他處級干部、援疆干部等)定等意見。

八、綜合考核結(jié)果的運用

1.師市黨委組織部分別向各單位、各部門反饋考核的相關情況。領導班子和領導干部應當根據(jù)反饋情況、結(jié)合領導班子民主生活會或?qū)n}會議,認真總結(jié)經(jīng)驗,開展批評和自我批評,提出整改措施。

2.公務員(含參公)單位的領導干部確定為優(yōu)秀等次的,按照《公務員獎勵規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔2008〕2號)有關規(guī)定予以獎勵。

3.領導班子確定為差等次的,進行綜合分析研判,提出組織調(diào)整的意見。

領導干部確定為基本稱職等次的,正職由師市主要領導或分管領導進行批評教育、誡勉談話,限期整改;連續(xù)兩年確定為基本稱職的,進行組織調(diào)整。

領導干部確定為不稱職等次的,視具體情況適時進行組織調(diào)整。

4.對綜合考核中發(fā)現(xiàn)涉及領導干部工作和作風等方面的問題,分別依據(jù)中央《關于組織人事部門對領導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》、《推進領導干部能上能下若干規(guī)定(試行)》和兵團《關于組織人事部門對干部進行打招呼的實施辦法(試行)》等規(guī)定,對干部進行及時提醒、批評教育或函詢、誡勉談話以及予以調(diào)整、追究責任等。

九、一般干部的考核

一般干部的考核主要是指對師市機關科級及以下公務員、zd系統(tǒng)各單位科級及以下公務員、已實行公務員制度的團場機關科級及以下職務公務員和師市參照公務員管理單位的科級及以下工作人員??己斯ぷ髦饕蓭熓腥松缇帧熓兄秉h工委負責。

十、其他要求

1.師市黨委管理的援疆干部的年度考核,除已進行考核的,其余人員與所在單位其他師市黨委管理干部一并進行考核。進疆工作不足半年的,原則在派出單位參加考核(各受援單位要與援疆干部派出單位提前做好溝通,以防出現(xiàn)重復考核和均未考核的情況)。

2.參加“訪惠聚”活動的干部年度考核,由“訪惠聚”活動領導小組辦公室根據(jù)有關要求組織實施;參加“住連管寺管委會”活動的干部年度考核,由師市黨委統(tǒng)戰(zhàn)部根據(jù)有關要求組織實施。

3.擔任多個職務的領導干部,一般在承擔主要工作職責的單位進行年度考核。

4.新提拔任職的領導干部,按現(xiàn)任職務在現(xiàn)單位進行考核。交流任職的領導干部,由現(xiàn)單位進行年度考核,交流任職不足半年的,其交流前的有關情況由原單位提供。

5.參加培訓學習的領導干部,在現(xiàn)單位考核,考核期間本人可不回單位進行“四述”,可采取書面形式進行,其學習、培訓的相關情況由所在學習、培訓單位提供,其中參加一年制以上學習培訓的,不參加“四述”、民主測評和民主評議。

6.掛職鍛煉或參加專項工作的領導干部,在掛職期間由掛職或服務單位考核,并確定等次;掛職或服務不足半年的,由掛職或服務單位提供表現(xiàn)情況,在派出單位考核并確定等次。

7.到齡免職的領導干部,已批準退休的,不參加年度考核。

8.師市機關各部門的年度總結(jié)考核工作由師市直黨工委按通知相關要求具體負責組織落實。

9.團處級領導干部考核結(jié)束后,填寫“團處級干部年度考核”登記表,由機關各總支、各單位負責統(tǒng)一收集和上報師市黨委組織部。師市機關一般干部總結(jié)結(jié)束后,填寫“公務員年度考核登記表”,并由總支統(tǒng)一收集上報師市人社局。

10.各考核組及各單位要及時與師市黨委組織部相關業(yè)務科室溝通聯(lián)系,黨風廉政建設測評表報師市紀委,黨委(黨組)抓基層黨建工作責任制民主評議結(jié)果上報師市黨委組織部組織科,干部選拔任用“一報告兩評議”上報師市黨委組織部干部監(jiān)督科,其他材料上報師市黨委組織部干部科。

11.對各單位班子評價的分項責任單位,打分情況請于12月30日前報師市黨委組織部干部科。

篇4

今天會議的主要任務是:回顧總結(jié)第二階段分析檢查工作,部署第三階段整改落實階段工作,進一步動員和發(fā)動局機關和各直屬單位全體黨員干部積極性、主動性,圍繞“群眾百姓得實惠,科學發(fā)展上水平”的總體要求,深入開展攻堅克難、完善機制、整改落實工作,把學習實踐科學發(fā)展觀活動真正落到實處。下面我講三個方面問題:

一、分析檢查階段工作情況的簡要回顧

六月份以來,我市教育系統(tǒng)按照“規(guī)定行動不折不扣,自選動作有聲有色”的要求,圍繞“集中智慧,廣求民意,剖析問題,梳理思路”的階段主題,根據(jù)教育系統(tǒng)面廣量大、百姓關注度高的實際,聯(lián)系實際查問題,深挖根源查作風,著眼長遠理思路,扎實開展分析檢查各個環(huán)節(jié)的學習實踐活動。

(一)開門納諫,廣泛征求群眾意見建議。市教育局和各直屬單位在調(diào)查研究階段廣泛征求社會意見的基礎上,進一步廣開渠道,聽取和吸收百姓對改進工作作風、加快教育教學改革和事業(yè)進步的建議意見。市教育局就黨委班子履職水平、敬業(yè)程度、工作業(yè)績、作風狀況向社會各界征求意見,共收回中小學校、各部門意見書28份。大多數(shù)意見肯定了教育局班子在開拓事業(yè)、深化改革、加快創(chuàng)新方面的成效,并就教育熱點問題的治理對局班子提出要求。歸結(jié)起來為:加快農(nóng)村薄弱學校發(fā)展,加強對農(nóng)村學校實實在在的扶持;加強對教育質(zhì)量的研究,提高百姓對學校滿意度;加強教師隊伍建設,構(gòu)建和諧教群關系。應該說這些意見從群眾中來,反映著群眾呼聲,是推進教育科學發(fā)展的真知灼見。市教育局把這些意見結(jié)合到班子民主生活會的批評與自我批評當中,結(jié)合到分析檢查報告的撰寫和整改落實工作中。中小學校也紛紛結(jié)合實際,開展向“兩代表一委員”、服務對象代表等社會各界人士征求意見活動。

(二)深刻剖析,開好民主生活會和組織生活會。增強領導班子凝聚力是推進事業(yè)科學發(fā)展觀的政治保證,開好民主生活會是倡導民主作風,加強溝通,統(tǒng)一思想的有效載體。市教育局和各直屬單位結(jié)合科學發(fā)展主題,紛紛在規(guī)定時間舉行領導班子民主生活會。市教育局班子結(jié)合干部屆中述職,一方面發(fā)動領導班子成員按“三對照,三查找”的要求,回顧自身工作,梳理今后工作思路;另一方面以科學發(fā)展為標準,從思想作風、工作實際、工作績效等方面開展批評與自我批評。局班子各成員坦誠交心,開誠布公,在和諧熱烈、求真務實的氛圍下舉行了民主生活會。各中小學也有序召開了民主生活會和組織生活會,有的學校還借機舉行了發(fā)展懇談會,加強了與社區(qū)、鎮(zhèn)街和有關部門的聯(lián)系。教育局還派出機關干部參加了各學校的民主生活會,加強對學校學習實踐活動的指導。

(三)凝心聚力,突出重點,找準癥結(jié),形成高質(zhì)量的分析檢查報告。撰寫分析檢查報告是體現(xiàn)“科學發(fā)展上水平”要求的核心環(huán)節(jié)。教育事業(yè)涉及千家萬戶,教育發(fā)展的質(zhì)量高低直接影響和諧社會的構(gòu)建,影響到經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。局領導班子以身作則,科室同志同心協(xié)力,共同開展分析檢查報告的撰寫工作。報告全面回顧十六大以來教育事業(yè)發(fā)展的成果,客觀總結(jié)了教育發(fā)展的經(jīng)驗,誠懇深入地剖析了存在的問題,挖掘了思想和作風上的根源,提出未來三年教育發(fā)展思路和具體工作措施,使之成為今后幾年教育發(fā)展的綱要性文本。為提高剖析問題的準確性,謀劃工作的科學性,改革創(chuàng)新的有效性,市教育局精心組織,召開了分析檢查報告專題評議會,邀請市學習實踐指導組領導、財政、發(fā)改、人勞等部門領導和“兩代表一委員”20多人,召開了座談會,對報告進行專題評議,還開展了滿意度測評。與會領導專家對我局的分析檢查工作給予了好評,并提出了建議意見。市教育局還就報告初稿向各部門、各鎮(zhèn)街、中小學廣泛征求了修改意見,共收回意見23份,廣泛傾聽了民聲,集中了民智,促進了交流,凝聚了共識。

(四)積極開展服務企業(yè)、服務群眾活動。根據(jù)市委安排,市教育局結(jié)合自身職能,積極簡化程序、優(yōu)化服務,提高服務百姓的質(zhì)量。發(fā)動各鎮(zhèn)街中心學校進企業(yè)進農(nóng)村,宣傳外來務工人員子女就讀政策措施;完善中心城區(qū)三所初中學校借讀生招收辦法,實行“統(tǒng)一報名、聯(lián)合招生、有序錄取”辦法,減少了外來經(jīng)商人員的“擇?!北疾ㄖ唷?/p>

時光飛快,短短一個月的分析檢查階段在緊鑼密鼓的工作中度過,雖然正值教育局招生、兩考大忙季節(jié),我局科學發(fā)展觀學習實踐活動還是扎實有序,頗有成效,為第二階段解決難題、完善機制、推動發(fā)展打下了堅實的基礎。

二、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀整改落實階段工作

根據(jù)市委統(tǒng)一安排,從7月中旬到8月底,將轉(zhuǎn)入整改落實階段,整改落實階段是學習調(diào)研和分析檢查階段的延伸和提高,是集中體現(xiàn)學習實踐活動成果,檢驗學習實踐活動成效的重要階段。

這一階段總的目標是:圍繞“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、科學發(fā)展建設國際商貿(mào)名城”總載體,緊扣“服務轉(zhuǎn)型升級,加快教育內(nèi)涵發(fā)展”主題,突出“破難建制,推進科學發(fā)展”這一重點,深入解決貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題、影響教育和諧穩(wěn)定的突出問題、黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,積極穩(wěn)妥地推進體制機制創(chuàng)新和制度建設,促進教育事業(yè)健康快速發(fā)展。

整改落實階段工作將分為三個環(huán)節(jié):

(一)有的放矢,制定整改落實方案

各學校、各單位要根據(jù)前階段征求到的意見建議和領導班子分析檢查報告中所查找的問題,特別是影響和制約科學發(fā)展的突出問題和事關群眾切身利益的熱點難點問題,進行全面分析研究,在此基礎上,梳理整改問題,編制整改目錄,制訂整改落實方案。整改落實方案要明確整改工作責任主體、整改措施、整改重點、整改時限和整改要求。對于具備條件、在學習實踐活動基本結(jié)束時可以解決的,要力求解決;對于難度較大、需要較長時間才能解決的,也要列入整改計劃,作為今后工作的重點,積極創(chuàng)造條件,分階段逐步予以解決。

公布整改落實方案,接受社會監(jiān)督和支持。整改落實方案的初稿形成后,要在7月20日前通過校園網(wǎng)、公告欄等各種形式向廣大黨員群眾公布,引導黨員群眾積極建言獻策,廣泛聽取方方面面的意見建議。并在此基礎上,修改完善整改落實方案。在公布整改落實方案時,要以適當方式作出整改承諾,主動接受監(jiān)督,使整改落實工作有章可循、群眾滿意度測評有據(jù)可依。

(二)集中解決突出問題

根據(jù)“突出實踐特色、堅持邊查邊改”的要求,各學校、各單位在前一階段已經(jīng)梳理、確定了若干有關百姓民生和學校發(fā)展、學生健康成長的突出問題,目前已有一些問題得到了有效解決,尚未完全解決的問題也取得了一定突破。在集中整改落實階段,我們一方面要開展回頭看,另一方面要注重拓展提升,對一些事關學校發(fā)展全局的熱點、焦點問題開展破難攻堅活動,使群眾切實感受到活動帶來的新變化新氣象。特別是針對領導分析檢查報告中梳理出來的問題,要逐個制定措施,倒排時間,有的放矢,爭取在活動結(jié)束前集中解決一批群眾反映最強烈的突出問

題,在教育經(jīng)費調(diào)配、辦學條件改善、師德建設、教師素質(zhì)提升等具體問題的解決上,使群眾切實感到教育系統(tǒng)求真務實、精益求精的工作風貌。

(三)努力推進體制機制創(chuàng)新

抓好機制建設是推進教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,近些年來教育體制機制建設還是卓有成效的,但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,一些制度已經(jīng)落后,有的機制需要進一步完善,一些管理辦法必須改變。

局機關和各學校、各單位要加大改革創(chuàng)新力度,圍繞推進教育又好又快發(fā)展、服務和改善民生、提高教育質(zhì)量的目標,充分借鑒領導班子成員的調(diào)研成果,運用領導班子的分析檢查報告,積極穩(wěn)妥地推進體制機制創(chuàng)新和制度建設。局機關要結(jié)合未來三年教育發(fā)展規(guī)劃和意見的落實,制定和完善若干機制;各學校也要就教育教學管理和服務群眾工作完善管理制度。對不適應發(fā)展形勢、阻礙科學發(fā)展的體制機制,要通過適當形式進行公布,及時予以廢止;對一些總體較好、局部內(nèi)容不適應科學發(fā)展的體制機制,要及時進行調(diào)整和完善;對一些開拓性的領域,要結(jié)合實際創(chuàng)新管理制度,使教育工作與時俱進,科學發(fā)展。

要堅持陽光操作,積極引入民主懇談、民主聽證制度,主動聽取社會各界的意見,特別是聽取利益相關家長和企業(yè)的意見和建議,充分論證,反復協(xié)調(diào),使體制機制建設真正反映群眾意愿、真正符合科學發(fā)展的要求。對于需要上級黨委政府或上級主管部門解決的體制機制問題,也要及時向上反映,提出合理化建議和意見。

8月8日前,各學校各單位要將制度政策目錄報局學習實踐活動辦公室備案。到8月底,學習實踐活動基本結(jié)束時,各學校各單位要組織開展群眾滿意度測評,并總結(jié)提煉學習實踐活動的好做法、好經(jīng)驗,在8月底前將活動情況總結(jié)報局學習實踐活動辦公室備案。

三、明確要求,扎實推進科學發(fā)展觀學習實踐活動

(一)加強組織領導。各學校各單位要進一步強化責任意識,切實加強組織領導,高標準、嚴要求,把本學校本單位的整改落實工作抓緊、抓實、抓出成效。要切實抽出時間,組織黨員干部,按規(guī)定不折不扣開展各環(huán)節(jié)活動,保證學習實踐取得實效。

(二)規(guī)范活動的組織。要堅持把學習貫穿始終,在強化學習中進一步明確努力方向;堅持把邊查邊改貫穿始終,在整改實踐中進一步明確工作思路;堅持把貫徹群眾路線貫穿始終,讓群眾參與,請群眾評判,受群眾監(jiān)督;堅持把領導帶頭貫穿始終,引領廣大教職員工破難攻堅。通過整改落實,推動學校健康和諧發(fā)展。

篇5

一、基本情況和做法

我辦深入學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來,認真貫徹執(zhí)行中央和國家電監(jiān)會、省委的統(tǒng)一部署,始終把學習實踐活動作為當前首要的政治任務,堅持條塊結(jié)合,將電監(jiān)會學習實踐載體和省委實踐載體有機結(jié)合,融入到各項學習實踐活動中;堅持實踐特色,把實踐主題和實踐載體貫穿于整個學習調(diào)研階段的全過程,開展五大實踐活動;堅持輿論宣傳,營造良好的氛圍,形成正確的學習實踐導向;堅持注重實效,邊學邊查邊改,著力在破解監(jiān)管難題上下功夫。認真完成了3個階段11個環(huán)節(jié)的各項工作,整個學習實踐活動扎實開展、深入推進、富有成效。

(一)學習調(diào)研階段,于2008年9月29日開始,11月17日結(jié)束。按照深化學習與深入調(diào)研結(jié)合、理論性與實踐性結(jié)合、政治學習與業(yè)務研討結(jié)合的原則,重點抓四項主要工作:一是準備和動員工作。國慶前后黨組先后三次召開專題會議,認真學習中央、省委有關開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件精神,研究部署我辦的學習實踐活動的具體安排;10月9日,召開開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會,黨組書記、專員鄭寶強同志作了動員講話,省委第八指導檢查組蒞臨大會檢查指導工作,洪長平組長作了重要的指導性講話;10月14日,組織機關黨員干部以及非黨員同志28人在**分會場觀看了國家電監(jiān)會深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會,會后立即組織機關黨員干部進行了討論。學習實踐活動起步快,開局好,進展順利。二是理論學習活動。學習以自學為主,以支部為單位,邀請有關專家作專題輔導。黨組中心組集中學習3次,黨員集中學習20學時。辦黨組成員帶頭寫學習心得體會,處級黨員干部全都寫了學習心得體會和學習筆記。認真學習了科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵、中央經(jīng)濟工作會議精神和**省經(jīng)濟工作會議精神、總書記在紀念黨的召開30周年大會上的重要講話精神以及國家電監(jiān)會2009年電力監(jiān)管工作會議精神。三是開展調(diào)查研究。著重圍繞以人為本與和諧電力、電力節(jié)能減排市場機制和政府調(diào)控研究、加強電力監(jiān)管能力建設等重點問題,辦領導分別帶隊深入一線基層企業(yè)開展專題調(diào)研活動,認真充分聽取了電力企業(yè)對**電監(jiān)辦監(jiān)管工作的意見和建議。四是組織解放思想大討論。10月29日,召開電力監(jiān)管業(yè)務檢查工作交流會,對辦兩年多來開展的各項電力監(jiān)管業(yè)務檢查工作進行回顧總結(jié),對加強和創(chuàng)新電力監(jiān)管業(yè)務檢查工作進行深入研究和探討;11月10日上午,召開**電監(jiān)辦深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實踐載體大討論,圍繞電監(jiān)會黨組提出的學習實踐活動載體和省委提出的學習實踐活動載體如何有機結(jié)合問題進行廣泛系統(tǒng)深入的討論,提高辦干部職工對實踐載體的理解,加深對電力監(jiān)管工作規(guī)律的認識,明晰破解監(jiān)管難題的方向。此外,還召開了2008年**省電力企業(yè)節(jié)能減排經(jīng)驗交流會議,為期一周的兩期大中型水電企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全生產(chǎn)培訓研討班,組織機關全體干部職工開展向汶川地震災區(qū)捐款活動,以實際行動為災區(qū)同胞“送溫暖、獻愛心”。

(二)分析檢查階段,于2008年11月13日開始,2009年1月18日結(jié)束。堅持高標準、嚴要求,注重針對性,講求實效性,精心組織、周密安排,認真查找、深刻剖析,統(tǒng)籌兼顧,整體推進。主要抓三件事:一是廣泛發(fā)動幫查找。在開展“解放思想、四求先行”大討論的基礎上,廣泛征求機關黨員干部職工、有關政府部門和電力企業(yè)對辦領導班子在履行職責、依法監(jiān)管、為民服務、工作作風、廉政建設等方面的意見和建議,總結(jié)歸納成10個方面的問題;二是領導班子深剖析。11月28日,**電監(jiān)辦黨組召開學習實踐科學發(fā)展觀活動專題民主生活會,辦黨組書記、專員鄭寶強認真回顧了辦領導班子自**電監(jiān)辦成立以來在貫徹落實科學發(fā)展觀和黨性黨風黨紀方面的主要工作和成效,深刻剖析了存在的問題和原因,初步提出了整改的方向和措施。其他黨組成員也聯(lián)系各自工作、思想實際,進行了深刻的查找剖析,大膽地開展批評與自我批評,形成了領導班子的民主生活會材料和個人材料;三是反復推敲定報告。辦黨組書記、專員鄭寶強十分重視分析檢查報告的起草和形成,雖在中央黨校學習,但親自參與和把關領導班子分析檢查報告的提綱草擬、框架構(gòu)思、內(nèi)容審定和修改完善,張建平副專員多次與寫作班子討論和親自修改分析檢查報告,領導班子多次召開專題討論會,通過多種形式聽取方方面面對分析檢查報告的修改意見,把好的意見充分吸收在分析檢查報告中,努力把問題找得準,把原因分析透,把舉措提得實,先后六次征求電力企業(yè)和基層群眾的意見,在此基礎上五易稿件,最終形成了較高質(zhì)量的分析檢查報告。1月9日-14日,組織辦全體干部職工、兩代表一委員、基層群眾和電力企業(yè)代表、社會監(jiān)督員對領導班子分析檢查報告進行評議,全部收回發(fā)放的47份評議表,總體評議滿意率達100%。

(三)整改提高階段,于2009年1月19日開始,2月底結(jié)束。為更好地加強領導班子自身建設,解決實際問題,提高監(jiān)管能力,破解監(jiān)管難題,增強整改提高階段的工作實效和體現(xiàn)學習實踐活動的成果,辦領導班子針對群眾反映的十個方面意見和分析檢查階段提出的五大方面的問題,多次召開專題會議研究討論,充分發(fā)揮機關廣大黨員干部職工集體智慧,廣泛征求各方意見,集思廣益,群策群力,提出對策辦法和建議,按照“四明確一承諾”的要求,結(jié)合制定年度工作計劃、結(jié)合貫徹落實國家電監(jiān)會出臺支持海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設的政策性文件,結(jié)合年終歲首工作,制定操作性強的整改落實方案,使之與**電監(jiān)辦2009年工作要點、**電監(jiān)辦2009年工作計劃分解表、**電監(jiān)辦貫徹落實國家電監(jiān)會關于支持海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設有關問題的初步方案相銜接,并本著邊學邊查邊整邊改的原則,各處室立足業(yè)務實際把整改方案進一步細化具體化,對目前具備條件能整改的立馬進行整改落實,如去年供電檢查中反映問題的整改落實,最近正在逐一跟蹤督促;推進發(fā)電企業(yè)與大用戶直接交易試點工作,正在加快推進;建立完善全省電力供需形勢、燃煤發(fā)電企業(yè)經(jīng)營狀況監(jiān)測預警制度,已開展了2009年電力供需形勢、燃煤發(fā)電企業(yè)經(jīng)營狀況監(jiān)測預警深度分析,形成分析報告。

我辦學習實踐活動的主要做法有以下幾點:

一是把學習調(diào)研貫穿始終,不斷強化理論武裝。這次學習實踐活動突出實踐性,這對理論學習提出更高的要求。理論是實踐的先導。沒有理論指導的實踐是盲目的實踐。理論學習是為了武裝,不是包裝,更不是偽裝。在活動開展的各個階段,我們都緊緊圍繞解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,采取個人自學和集中學習相結(jié)合、專家輔導與交流研討相結(jié)合、學習貫徹始終與相對集中學習相結(jié)合、學習與調(diào)研相結(jié)合的方式,在全辦范圍內(nèi)掀起了學習科學發(fā)展觀的熱潮。通過學習調(diào)研,提高思想認識,解疑釋惑,提高查找問題、剖析原因、破解難題的本領。

二是把開展實踐載體活動貫穿始終,努力增進活動實效。把國家電監(jiān)會提出的實踐載體和**省委提出的實踐載體有機結(jié)合起來,從我省電力監(jiān)管工作實際出發(fā),提出了“依法履行監(jiān)管職責、推動完善監(jiān)管體制、探索創(chuàng)新監(jiān)管機制、促進電力工業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”和“海西應先行,電力要先行,監(jiān)管保先行”的實踐載體”。在學習實踐活動中,我辦把實踐載體轉(zhuǎn)化成實實在在的實踐活動和行動,把實踐活動與貫徹落實國家電監(jiān)會和省委省政府部署要求結(jié)合起來,與做好電力監(jiān)管工作實際結(jié)合起來,突出實踐特色和電力監(jiān)管工作特點,學習調(diào)研階段圍繞實踐載體展開大討論,分析檢查階段圍繞實踐載體查問題找原因理思路,整改提高階段圍繞實踐載體明目標把原則訂措施,不斷推進學習實踐活動向縱深發(fā)展,促進電力監(jiān)管事業(yè)科學發(fā)展。

三是把查擺問題貫穿始終,注重邊學邊查邊改。始終把解決好影響和制約電力工業(yè)和電力監(jiān)管科學發(fā)展的突出問題以及群眾反映迫切需要解決的突出問題作為學習實踐科學發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點,堅持邊學邊查、邊查邊改,切實轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展的思想觀念。在學習實踐活動中,辦領導班子本著重在分析問題、重在總結(jié)經(jīng)驗、重在明確方向的原則,以學習調(diào)研促問題查改,以分析檢查帶問題查改,以整改提高驗問題查改。多次召開專題會議,征求多方意見,全面查找、認真梳理、深刻剖析領導干部在黨風黨紀、履職履責和服務基層等方面存在的問題,從大力解放思想、轉(zhuǎn)變職能、更新觀念的角度開展嚴肅認真的批評與自我批評,深刻剖析原因并提出整改的方向和措施,明確了責任部門和時間安排,為問題的整改落實打下堅實的基礎。

四是把轉(zhuǎn)化運用成果貫穿始終,創(chuàng)造性地推動工作。緊緊按照省委提出的“科學發(fā)展、四求先行”的要求,圍繞如何履行電力監(jiān)管職能、更好服務海西兩個先行區(qū)發(fā)展這一主線,充分轉(zhuǎn)化運用在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中取得的新成果、新成效,著力在加強監(jiān)管能力建設、破解監(jiān)管難題上下功夫,在促進海西電力先行發(fā)展、科學發(fā)展上謀實效。注意學習實踐各個階段成果的轉(zhuǎn)化運用,努力把學習調(diào)研成果作為分析檢查的基礎,把分析檢查的成果轉(zhuǎn)化為整改提高的依據(jù),把整改提高的成果轉(zhuǎn)化為學習實踐活動的成效,把學習實踐活動的成效轉(zhuǎn)化為推動監(jiān)管工作的動力。在學習實踐活動開展期間,我辦成功爭取國家電監(jiān)會出臺支持海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設的政策性文件,特別是其中將我省列為大用戶直接交易試點的政策,對我省電力工業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展有著現(xiàn)實和深遠的意義。我辦對貫徹落實電監(jiān)會這一文件高度重視,之后立即著手制定貫徹落實的實施方案,并將之宣貫到2009年電力監(jiān)管工作的部署和學習實踐活動的整改提高中,落實到指導電力企業(yè)科學對應當前金融危機,促進電力工業(yè)健康發(fā)展,服務海西先行區(qū)建設的實際行動中,這是轉(zhuǎn)化運用學習實踐科學發(fā)展觀成果的一大體現(xiàn)。

五是把輿論宣傳貫穿始終,營造良好氛圍和聲勢。始終緊密結(jié)合實際,通過多種媒介渠道和傳播方式及時宣傳我辦學習實踐活動,營造了濃厚的活動氛圍。在學習實踐活動中,我辦專門設立了學習實踐活動專欄作為宣傳學習實踐活動的主陣地,第一時間報道學習實踐活動的部署、動態(tài)、進展和成效;認真做好學習實踐活動簡報的編發(fā),對中央、國家電監(jiān)會的重要會議精神以及辦機關學習實踐活動的具體做法和實效進行全面報道;精心組織輔導講座、調(diào)研活動、專題研討會,增強學習實效,提高教育效果。截止目前,共編發(fā)學習實踐活動簡報14期,刊登學習實踐活動各類信息55條,在國家電監(jiān)會學習實踐活動簡報刊登2條,在《中國電力報》刊登2條,在國家電監(jiān)會門戶網(wǎng)站刊登15條,在華東電監(jiān)局網(wǎng)站刊登3條,在**機關黨工委網(wǎng)站刊登10條,取得了很好的宣傳效果。

二、主要特點和體會

自學習實踐活動開展以來,我辦全體黨員干部始終按照國家電監(jiān)會和省委活動辦的統(tǒng)一部署和要求,以高度的責任感、飽滿的熱情、務實的態(tài)度、創(chuàng)新的精神,積極開展學習實踐活動,扎扎實實完成各項規(guī)定動作,使學習實踐活動圓滿結(jié)束。歸納起來,有以下幾個特點:

一是以“快”贏主動。辦黨組對學習實踐活動高度重視,認真落實省委對學習實踐活動的安排和要求,快速反應、及時行動,做到了“六快”,即籌備快、動員快、部署快、推進快、落實快、提高快,出成果快。

二是以“深”求質(zhì)量。理論學習注重領會精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,提高理論政策水平和思考問題的思維方法水平;學習調(diào)研在“深入”下基層,摸實情,說實話,想實招,提高分析問題、解決問題的本領;開展實踐載體活動,把實踐載體深化細化具體化,成為實實在在、可操作的“抓手”;分析檢查結(jié)合自身的工作職責仔細查找制約和影響電力監(jiān)管事業(yè)科學發(fā)展的突出問題,認真剖析主觀原因,明晰破解監(jiān)管難題的努力方向;整改落實不僅制定了科學合理的即時整改措施,還著力完善制度體系、建立長效機制,努力實現(xiàn)工作問責、跟蹤問效、持續(xù)提高。

三是以“實”見成效。從機關實際出發(fā),著眼于解決突出問題,著眼于創(chuàng)新體制機制,著眼于促進業(yè)務工作,各項活動開展力求做到“三突出”,即突出實踐性,抓好載體;突出針對性,做好“結(jié)合”;突出具體化,做到管用,真正取得一些看得見、做得到、感受深的新成果。

總結(jié)我辦開展學習實踐活動,有以下幾點主要體會:

(一)提高思想認識是搞好學習實踐活動的前提條件。思想是行動的指南,是實踐的先導。思想先行,才能保證在行動上步調(diào)一致、節(jié)奏合拍、形成合力。我辦在學習實踐活動中十分注重思想發(fā)動工作,在每個階段開始都進行充分思想動員,做到思想統(tǒng)一,行動一致;根據(jù)活動開展情況召開情況碰頭會,及時掌握工作進度,加強督促指導;每個階段結(jié)束后都召開總結(jié)大會,進行深入總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,改正不足,增強做好學習實踐活動工作的信心。通過強化思想教育,使全體干部職工深刻認識深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要性、必要性和緊迫性,增強用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局、推動工作的主動性、自覺性和責任感,做到統(tǒng)籌兼顧,“兩手抓”、“兩不誤”,一手抓電力監(jiān)管工作,一手抓學習實踐活動,并結(jié)合實踐載體活動有針對性地采取一系列更直接更得力的措施推動電力監(jiān)管事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

(二)領導高度重視是搞好學習實踐活動的重要保證。領導班子的思想和行動是否到位,對學習實踐活動能否順利開展,達到預期目標,具有至關重要的影響。在學習實踐活動過程中,我辦專門成立學習實踐活動領導小組和辦公室,用于組織、協(xié)調(diào)、落實學習實踐活動的各項工作。領導班子帶頭參加學習、帶頭深入調(diào)研、帶頭分析檢查、帶頭督促落實,以實際行動來影響和帶動干部職工投身學習實踐活動的積極性,起到了很好的表率示范作用,也為學習實踐活動的順利開展提供了堅強的組織保證。實踐證明,領導班子要思想認識到位、責任到位、行動到位,學習實踐科學發(fā)展觀活動才能沿著正確的軌道有序、健康地開展,扎實、穩(wěn)步地推進,并取得顯著成效。

(三)堅持群眾路線是搞好學習實踐活動的有效途徑。發(fā)揚民主、開門納諫,是我黨一貫堅持的優(yōu)良傳統(tǒng),也是搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動必須遵循的重要原則。在學習實踐活動中,辦領導班子深入基層開展調(diào)研工作,認真傾聽基層群眾的心聲和訴求,坦誠接受基層群眾的批評和建設;通過多種渠道多種形式廣泛征求群眾意見,發(fā)動群眾查找工作中存在的制約和影響電力監(jiān)管事業(yè)科學發(fā)展的突出問題,集中群眾智慧來思考整改落實提高的措施,并把好的意見和建議吸收和體現(xiàn)在分析檢查報告、整改落實方案中,保證了學習實踐活動思想認識“深”、查找問題“準”、分析原因“透”、發(fā)展思路“清”、整改措施“實”,保證了學習實踐活動取得真正的成效。積極采取“請上來”和“發(fā)下去”的方式對領導班子分析檢查報告進行群眾評議,將整改落實方案向群眾公示,依靠群眾力量,接受群眾監(jiān)督,確保整改工作能持續(xù)有效落實。據(jù)統(tǒng)計,在學習實踐活動階段,通過發(fā)放問卷、召開座談會、開設熱線電話、設立舉報箱、到基層調(diào)研等形式,共與社會方方面面人員200多人次接觸溝通,所接觸溝通的人員具有較好的代表性、層次性和廣泛性。

(四)突出實踐特色是搞好學習實踐活動的關鍵環(huán)節(jié)。注重實踐性是這次學習實踐活動的鮮明特征,也是檢驗學習實踐成果的重要標準。在學習實踐活動中,我辦結(jié)合國家電監(jiān)會和省委的實踐載體進一步明確了我辦的實踐主題,并將實踐載體細化具體化成實實在在的五象具體實踐活動貫穿于始終,把學習實踐活動與推動機關業(yè)務工作、與解決群眾反映的突出問題結(jié)合起來,保證了學習實踐活動的成果看得見、摸得著。通過學習實踐活動切實解決一些影響監(jiān)管事業(yè)科學發(fā)展的突出問題,切實提高破解難題、推動發(fā)展的能力。

(五)上級指導支持是搞好學習實踐活動的重要因素。與上級保持信息溝通,了解最新動態(tài)和精神,才能保證學習實踐活動沿著正確的路線走下去,才能保證貫徹執(zhí)行上級的統(tǒng)一部署不走樣不落時。我辦學習時間活動的順利開展、扎實推進、成效顯現(xiàn)都離不開國家電監(jiān)會、省委活動辦和省委第八指導檢查組的精心指導和大力支持。在學習實踐活動中,我辦及時向國家電監(jiān)會、省委活動辦和第八指導組匯報學習實踐活動的進展情況,也常邀請上級單位蒞臨指導檢查,增強了搞好學習實踐活動的信心和動力,也保證了學習實踐活動的質(zhì)量和成效。國家電監(jiān)會、省委活動辦和省委第八指導檢查組也大力支持我辦的學習實踐活動,在方案制定給予大力指導,在重大活動開展給予有力支持,在信息宣傳方面給予提供平臺,為我辦順利開展學習實踐活動提供了堅強的后盾。

三、取得成效和存在問題

總的看,我辦開展學習實踐活動進展順利,總體平穩(wěn),取得較好成效,基本達到預期的目的》

一是強化了理論武裝。由于比較系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀,大家對發(fā)展的本質(zhì)、目的、內(nèi)涵和要求有了比較正確的理解,對科學發(fā)展觀科學回答了“為誰發(fā)展”、要“什么樣的發(fā)展”、“怎樣發(fā)展”以及“靠誰發(fā)展”等發(fā)展的基本問題有了比較準確的把握。并聯(lián)系電力監(jiān)管工作實際,對電力監(jiān)管工作的理論認識不斷升華,實踐總結(jié)不斷豐富,規(guī)律把握不斷深化。大家認為,通過學習實踐活動,進一步弄清了“監(jiān)管為了誰、為什么要監(jiān)管、怎么監(jiān)管”等電力監(jiān)管工作中面臨的重大問題,對電力監(jiān)管的理念、監(jiān)管的定位、監(jiān)管的職能的認識更加深刻清晰,以人為本、監(jiān)管為民是電力監(jiān)管的理念,這既是科學發(fā)展觀的核心要求,也是執(zhí)政為民理念在電力監(jiān)管工作中的落實和體現(xiàn),又是對監(jiān)管就是服務理念的深化和完善;電力監(jiān)管機構(gòu)的定位是電力市場監(jiān)管;電力監(jiān)管機構(gòu)履行電力安全監(jiān)管、電力市場監(jiān)管、電力體制改革的職責。通過學習實踐科學發(fā)展觀,辦機關干部職工更加懂得如何用科學發(fā)展觀來思考電力監(jiān)管工作,用科學發(fā)展觀的要求來檢驗監(jiān)管工作的成效,用科學發(fā)展觀來指導今后的監(jiān)管工作。

二是查找了突出問題。我們把查找突出問題、破解監(jiān)管難題作為這次學習實踐活動的重要議題和關鍵任務。通過學習實踐科學發(fā)展觀專題調(diào)研活動、民主生活會的自我剖析、撰寫分析檢查報告過程中廣泛征求群眾意見、多次召開黨組擴大會議討論研究,我們對辦領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀和黨風黨紀方面存在的問題、對制約和影響電力監(jiān)管事業(yè)科學發(fā)展的突出問題都有了明確的把握和清晰的認識,將之提煉、概括和歸納為五個方面:一是履行職能、發(fā)揮作用不足;二是協(xié)同監(jiān)管、主動配合不力;三是融入海西、服務發(fā)展不緊;四是有效辦法、長效機制不多;五是現(xiàn)有基礎、自身能力不強。在此基礎上,大家結(jié)合自身的業(yè)務工作實際,逐項對照國家電監(jiān)會授予的電力監(jiān)管和依法行政職能,查找差距和不足,進一步細化和具體化上述五方面的突出問題,形成詳實的問題清單。通過對突出問題進行全面、系統(tǒng)的梳理,使得大家對“站高一步、退后一步”、“有所為、有所不為”的理念有了更深刻的理解,也進一步明晰了努力的方向、作為的空間,堅定了推進電力監(jiān)管事業(yè)的信心和決心。

三是制定和落實了整改方案。辦領導班子針對學習調(diào)研階段和分析檢查階段查找出來的問題,充分發(fā)揮機關廣大黨員干部職工集體智慧,集思廣益,群策群力,提出對策建議,按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點,遠近結(jié)合、標本兼治,盡力而為、量力而行,多管齊下、綜合治理,跟蹤問效、工作問責的原則,制定整改落實方案。共有整改項目46項,主要包括重點解決影響全局的重大問題、群眾反映的熱點問題,明確各個整改項目到什么時間達到什么目標,既有近期目標,又有中遠期安排。爭取在今年內(nèi)完成整改項目有23項,這些項目的實施和帶動,將進一步提高我辦的履職能力、協(xié)同監(jiān)管能力、服務地方經(jīng)濟發(fā)展的能力。明年內(nèi)完成整改項目有6項,長期進行整改項目有17項,這些中長期項目的實施和完成,將進一步發(fā)揮電力監(jiān)管的作用,推動電力監(jiān)管事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)維護電力市場秩序,促進電力工業(yè)全面協(xié)調(diào)、健康有序和可持續(xù)發(fā)展的階段性目標,為建立堅強、和諧、安全、可靠、環(huán)保的能源支撐體系提供保證。

四是振奮了精神狀態(tài)。大家把學習實踐活動作為推動工作的重要機遇和強大動力,增強做好監(jiān)管工作的信心,強化克服監(jiān)管難題的意志。盡管我辦成立時間遲、工作基礎差、人員少、事情多,但通過學習實踐活動,大家進一步振奮精神,齊心協(xié)力,銳意進取,把難題當破題,把挑戰(zhàn)化機遇,把壓力轉(zhuǎn)動力。大家對自己所從事的工作,高度認真負責,精益求精,在工作中表現(xiàn)出一種無私奉獻的高尚精神,事業(yè)為重的崇高境界,求真務實的優(yōu)良作風和愛崗敬業(yè)的責任意識,黨員干部職工的精神面貌不斷好轉(zhuǎn),工作熱情不斷提高,機關工作作風不斷轉(zhuǎn)變。特別值得表揚的是,在這次學習實踐活動過程中,辦機關學習實踐領導小組辦公室同志都是兼職工作的,在做好本職工作的同時,為機關學習實踐活動順利進行做了大量工作,如文件起草、信息報送、方案擬定、活動協(xié)調(diào)聯(lián)系、宣傳報道等,許多同志經(jīng)常加班加點工作,挑燈夜戰(zhàn),廢寢忘食,有突出的表現(xiàn)。

五是加強了機關建設。通過學習實踐活動,進一步加快了我辦建設“學習型、創(chuàng)新型、和諧型、務實型、廉潔型”的進程。領導班子成員的政治理論素養(yǎng)、執(zhí)政能力和決策能力都有了很大的提高。大家都能自覺地用科學發(fā)展觀統(tǒng)領電力監(jiān)管工作的全局,積極探索和把握電力監(jiān)管工作的規(guī)律,實現(xiàn)工作理念創(chuàng)新、工作思路創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,破解發(fā)展難題;都能積極加強主觀世界的改造,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,模范遵守廉潔從政的各項規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,強化自我約束,以黨風廉政建設促監(jiān)管隊伍的加強,以干部作風建設促監(jiān)管能力的提高,形成心齊氣順、風正勁足的局面;都能主動地貫徹落實民主集中制,注重發(fā)揮整體功能,努力營造團結(jié)合作、和諧共事的濃厚氛圍,依靠廣大干部的智慧和力量和推動電力監(jiān)管工作;都能在“求真”和“務實”上下功夫,加強調(diào)查研究,把情況吃透,把問題找準,把思路理清,為民多辦實事,多辦好事。

六是促進了業(yè)務工作。我們注重抓好三個“結(jié)合”,即注重深化學習與深入實踐相結(jié)合、注重眼前和長遠相結(jié)合、注重學習實踐活動與做好當前監(jiān)管工作相結(jié)合,努力做到兩不誤、兩促進,以學習實踐活動來推動各項工作開創(chuàng)新局面,以各項工作的新成果來衡量學習實踐活動的成效。通過學習實踐,分析問題、解決問題的能力有新的提高,電力監(jiān)管工作的一些熱點、難點問題逐步得到破解,各項業(yè)務工作的層次和水平有了新的提高。如,在融入海西發(fā)展方面,成功爭取國家電監(jiān)會出臺支持海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設的政策性文件,研究制定《**電監(jiān)辦貫徹落實國家電監(jiān)會關于支持海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設有關問題批復意見的初步方案》,提出了24條具體工作措施,進一步增強服務地方經(jīng)濟的能力和實效;在依法監(jiān)管、維護合法權(quán)益方面,首次規(guī)范啟動電力爭議調(diào)解程序,成功實施爭議調(diào)解,促進廠網(wǎng)關系和諧發(fā)展,把“以人為本、監(jiān)管為民”的理念落到實處;在安全監(jiān)管方面,首次開展了為全省大中型水電企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全生產(chǎn)培訓研討,把學習實踐科學發(fā)展觀活動與履行電力企業(yè)安全監(jiān)管工作職能相結(jié)合;在課題調(diào)研方面,完成了《省級監(jiān)管能力建設》、《廠網(wǎng)關系》等課題,為推動電力監(jiān)管創(chuàng)新、能力提高和工作開展進行了必要的理論儲備。此外,還組織召開了電力改革開放30周年座談會,節(jié)能減排、電力監(jiān)管業(yè)務檢查等工作經(jīng)驗交流會、調(diào)研成果匯報會,進一步發(fā)掘、梳理、總結(jié)了哪些成果可以運用,轉(zhuǎn)化為謀劃2009年電力監(jiān)管工作的思路、舉措,提高了我省電力監(jiān)管工作的深度、高度和廣度。

盡管這次的學習實踐活動取得了很好的成效,但也存在著一些不足之處,主要有:政治理論學習的深度不夠,在學習理解中央重大戰(zhàn)略決策,重要政治理論和電力監(jiān)管業(yè)務的結(jié)合上需要進一步增強;黨員干部工作創(chuàng)新力度還不夠,破解監(jiān)管難題的能力有待于進一步提高;對一些問題的分析檢查還不夠深刻、不夠到位,分析問題的自覺性和主動性還有待于增強;在聯(lián)系思想和工作實際解決具體問題上力度還不夠大,學習實踐的質(zhì)量和效果還有待于進一步提高等等。這都需要我們在以后的工作中引起高度重視,認真制定措施,建立長效機制,切實加以整改。

四、下一步的初步工作設想和幾點建議

篇6

企業(yè)經(jīng)理××××年年度工作述職報告

集團公司董事會:

××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過重大調(diào)整、變革,在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為集團公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

一、及時調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

×、當好“配角”、演好“主角”。作為集團公司副總經(jīng)理,當好總經(jīng)理助手,嚴格按照管理程序,履行好分管工作職責,協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策,就分管工作向總經(jīng)理負責。作為xx分公司經(jīng)理,嚴格按照授權(quán)經(jīng)營管理范圍,帶領分公司領導班子和員工隊伍,圍繞集團公司下達的年度工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要,開展卓有成效的經(jīng)營管理工作,向總經(jīng)理負責。

×、加強自身建設,樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者,努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想,把自己從企業(yè)“領導”的定位中解脫出來,以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責的積極態(tài)度,加強自身素質(zhì)建設,培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀,以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。

二、以人為本,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

×、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法,基本實現(xiàn)全員計算機持證、技術(shù)崗位全員持證,良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情,一批基礎好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱和職業(yè)技術(shù)等級,企業(yè)整體文化業(yè)務素質(zhì)得到全面提升。

×、堅持“以行導之,以情動之,以德為之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用,在企業(yè)建立正確的人際工作關系和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強企業(yè)凝聚力。

三、創(chuàng)新、務實,構(gòu)建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

×、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,建立“事業(yè)部制”的中層管理機構(gòu),完善班組逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化部門職能作用。

×、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結(jié)合的方式,以“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,重視人才發(fā)揮能人作用,選拔企業(yè)中層管理人員,提升了管理人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務聘任書,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

×、完善了考核辦法及薪酬制度,根據(jù)全年的目標任務層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作積極性。

四、目標明確,企業(yè)各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展

×、加快儲配站工程建設步伐,積極主動的準備前期工作,按照政府的統(tǒng)一安排部署,目前完成了土地征用,消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設,工程即將進入實質(zhì)性工作,力爭在今年×月底全面竣工。

×、增強企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入,培育企業(yè)預警機制,加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了GIS管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),形成了完整的xx地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,便于科學評估運行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結(jié)構(gòu),為管網(wǎng)安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠程監(jiān)控系統(tǒng),增強了安全管理的規(guī)范化和科學化;配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設施的專項檢測安裝,保證了設施設備的安全性;組織開展首次安全應急預案演練活動,檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人,組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作,對各集團公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)察管理,并組織開展安全宣傳日活動,提高市民的安全意識,杜絕安全事故,確保公交營運、供水、供氣安全。

×、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的設計和安裝企業(yè)資質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定,積極申報完善企業(yè)工程安裝資質(zhì),并按照《特種設備監(jiān)察條例》的要求,一方面對公司在用特種設備辦理和完善注冊登記手續(xù),使其合法化。組織職工參加技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓班,使參與特種設備管理和操作的員工取得設備操作許可證,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

×、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照**省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(*建發(fā)〔××××〕×××號)文件精神,以及《**省燃氣管理條例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,特申請××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。對年內(nèi)出現(xiàn)的供氣區(qū)域內(nèi)其它安裝單位安裝天然氣一事,堅決的予以制止,發(fā)現(xiàn)情況的同時及時匯報并采取相應辦法,***村等,都得到了圓滿的解決。

×、圍繞集團公司下達的工作目標任務,轉(zhuǎn)變思想觀念,改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止××××年底安全供氣××××萬m×,完成年度責任目標的×××.×%,同比增長×.×%;經(jīng)營總收入××××萬元,完成年度責任目標的×××.×%,同比增長××.××%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤×××萬元,完成年度責任目標的×××.×%,同比增長××.××%;供氣輸差率×.××%,比年度責任目標下降×.××個百分點,較去年下降×.××個百分點;新增天然氣用戶××××戶,較去年增加×××戶。

五、存在的問題和今后努力方向

×、進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

篇7

2012年是遠航汽車銷售服務有限公司,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,通過團隊協(xié)作,本著合作眾贏、全心服務的理念,希望公司與客戶攜手,實現(xiàn)遠航的第一個年頭。在卓越服務、快樂生活的企業(yè)文化指導下,我公司經(jīng)營成果喜人:公司成立以來,市場銷售部拓展業(yè)務范疇、財務部緊抓各項費用預算與稽核;同時,有售前售后的相關服務部門的全力支持,真正實現(xiàn)了小投入、大產(chǎn)出。

遠航公司非凡的第一年年中,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為隸屬盈眾控股集團有限公司旗下子公司——遠航公司的首席執(zhí)行官,現(xiàn)就半年來的履職情況報告如下:

一、抓住時機、持續(xù)提高服務意識,增強公司核心競爭力

2012年,中國經(jīng)濟在歷經(jīng)金融危機之后出現(xiàn)了市場回暖,汽車市場持續(xù)擴大。在這樣的情況下我們必須增加對市場的敏感度把握,以期實現(xiàn)良好環(huán)境中的新的突破。汽車作為消費品,越來越大眾化,我公司主營的汽車品牌是一汽大眾,主要屬于中檔汽車。要在汽車行業(yè)日益同質(zhì)化的競爭中脫穎而出,必須緊抓服務的大旗,實現(xiàn)全心服務、卓越服務,使之成為公司的核心競爭力,從而創(chuàng)造更多的價值。

二、以人為本、致力培育團結(jié)、和諧高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

作為公司的首席執(zhí)行官,嚴格按照管理程序,履行好分管工作職責;嚴格按照授權(quán)經(jīng)營管理范圍,帶領公司領導班子和員工隊伍,圍繞總公司下達的年度工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要,開展卓有成效的經(jīng)營管理工作,向董事會負責。

按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法,以良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情,一批基礎好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱和職業(yè)技術(shù)等級,企業(yè)整體文化業(yè)務素質(zhì)得到全面提升。

堅持“以行導之,以情動之,以德為之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用,在企業(yè)建立正確的人際工作關系和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強企業(yè)凝聚力。

三、明確目標、強化部門職能作用,確保各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展

我公司的下班年度的目標是突破上半年度的銷售總額,實現(xiàn)開門紅。這個目標尤其強調(diào)服務部門強有力的配合;財務部門的預算控制;銷售、運營部門與服務部門的溝通渠道繼續(xù)保持暢通,從而圓滿地完成工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。

加強加速企業(yè)標準化建設,建立各部門的sop流程體系,各部門職責分明,公司內(nèi)部系統(tǒng)化運營。

四、存在的問題和今后努力方向

第一,進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

篇8

年,按照支行行級負責人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產(chǎn)金融業(yè)務部、風險管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計財部、風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,10~12月份分管風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓中心學習?,F(xiàn)將我一年來的履職情況述職如下:

一、主要業(yè)務指標完成情況

對公存款時點新增2。8億元,日均新增3。8億元;公司類貸款新增8。7億元;中間業(yè)務收入實現(xiàn)5640萬元,完成省分行計劃的106%;累計發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款4。76億元,累計回收4。75億元;累計發(fā)放個人住房貸款53165萬元。

二、履崗情況

1、加強自身修養(yǎng),提高管理水平。積極參加黨委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結(jié)合,積極參加省分行和支行組織的各類集中培訓,學習內(nèi)容主要有領導科學、管理科學、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統(tǒng)學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結(jié),當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,圓滿完成了各項工作。

篇9

一、指導思想和工作目標

本次活動的指導思想是:以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞省、市關于不斷加強政府效能建設的總體部署,以推動工作、促進發(fā)展為根本目的,按照“確責、履責、問責”的要求,建立健全政府機關的責任體系和公務員能力建設的長效機制,著力強化公務員特別是領導干部的貫徹執(zhí)行意識和崗位責任意識,推進政府機關和公務員隊伍的執(zhí)行能力建設,努力構(gòu)建“勤政廉政善政、求實務實落實”的政府執(zhí)行文化,為實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”目標提供強有力的政府執(zhí)行能力和行政效能保證。

工作目標:重點解決職責不清、落實不力、問責不到位的問題,力求達到行政能力有提升、本職工作上水平、服務群眾見成效的總體目標。具體表現(xiàn)為“三個明顯、三個有效解決”:一是責任意識明顯增強,有效解決執(zhí)行不力、相互推諉扯皮現(xiàn)象;二是履責能力明顯提高,有效解決工作墨守成規(guī)、能力平庸現(xiàn)象;三是問責機制明顯落實,有效解決干好干壞一個樣、出了問題不負責現(xiàn)象。

二、活動內(nèi)容

開展“能力建設年”活動,其目的是加強行政機關及其公務員的自身建設,重點是提升行政機關公務員特別是領導干部個人的能力素質(zhì),立足于提高履職履責的執(zhí)行能力,建立和完善政府執(zhí)行力建設的長效機制,核心是推進依法行政?;顒幼允贾两K要充分體現(xiàn)主體性、實踐性和群眾性,充分發(fā)揮部門和個人在能力建設中的積極性與創(chuàng)造性??傮w上按照“確責明標、提升能力、學習培訓、評估總結(jié)”的基本工作進程,緊密結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動有效推進,重點圍繞提升“八種能力”進行。

(一)增強“刻苦鉆研、學以致用”的學習力,提高推動科學發(fā)展的能力。牢固樹立學習就是工作、學習就是責任、學習就是進步的意識,堅持在學中干、干中學。要通過學習不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高工作能力和綜合素質(zhì),著力轉(zhuǎn)變影響和制約經(jīng)濟社會科學發(fā)展的思想觀念,切實增強推動科學發(fā)展的自覺性、系統(tǒng)性、原則性和創(chuàng)造性,不斷提高用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作又好又快發(fā)展的能力和水平。

(二)增強“政治堅定、反應高效”的敏銳力,提高應急和謀遠能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感,堅決貫徹落實中央、省市關于“上項目、擴內(nèi)需、保增長”的重大戰(zhàn)略部署,加大招商引資力度,提高服務企業(yè)、服務項目的質(zhì)量和水平,為實現(xiàn)各項目標任務奠定堅實基礎。

(三)增強“超越自我、攻堅破難”的創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)造性工作的能力。要勇于超常規(guī)、敢于超常態(tài),真正把“三個有利于”作為一把鮮明的尺子,大膽解放思想,率先解放自己,著力破解思想解放之難、體制機制創(chuàng)新之難。要善于把中央、省市的精神同我市實際結(jié)合起來,把實施決策的原則性與解決問題的靈活性統(tǒng)一起來,把上級精神和決策轉(zhuǎn)化為切實可行的操作方案、轉(zhuǎn)化為實實在在的工作舉措,創(chuàng)造性地推動工作。要不斷適應新形勢、認識新事物,注重學習借鑒發(fā)達地區(qū)的好經(jīng)驗、好方法,及時總結(jié)自身創(chuàng)造的新經(jīng)驗、新方法,努力促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

(四)增強“顧全大局、彈好鋼琴”的大局意識,提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。要按照科學發(fā)展觀的要求,牢固樹立全局觀念,增強溝通能力、協(xié)調(diào)能力,學會“彈鋼琴”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好部門之間、機關科室之間的關系,努力為服務發(fā)展創(chuàng)造更加良好的內(nèi)外環(huán)境。

(五)增強“民主和諧、凝心聚神”的團結(jié)意識,提高團結(jié)和諧的能力。不斷加強領導班子自身建設,各級班子成員要自覺換位思考、相互理解,努力做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍,真正把團結(jié)作為一種素質(zhì)來培養(yǎng),作為一種境界來提升,作為一種能力來強化。要真正做到謀事不謀人、謀公不謀私,著力構(gòu)建團結(jié)和諧、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。

(六)增強“克己慎行、清正廉潔”的自律意識,提高廉潔從政的能力。要牢固樹立“克己慎行、清正廉潔”的廉潔自律觀,做到令行禁止、真正把好政治上的高壓線、法紀上的警戒線、道德上的保底線,做到慎言、慎獨、慎微、慎行,始終保持良好的政府形象、公務員形象,不斷提高廉潔從政的能力。

(七)增強“雷厲風行、優(yōu)質(zhì)高效”的效率意識,提高化常為專的能力。必須把“負責任”作為政府機關公務員的核心價值觀,重點圍繞市委、市政府下達的工作目標任務,結(jié)合年度工作要點,逐級、逐項分解落實到崗,責任到人,明確工作時限和完成質(zhì)量要求,形成一級抓一級、層層抓落實的履責體系。大力推行“馬上就辦,辦就辦好”的辦事理念,積極倡導不講條件、不找借口、不打折扣的執(zhí)行作風,著力改變被動執(zhí)行、選擇執(zhí)行、機械執(zhí)行、盲目執(zhí)行等執(zhí)行不力的現(xiàn)象,堅決反對拒不執(zhí)行、有禁不止、虛假執(zhí)行的行為;必須以專業(yè)精神加強自身業(yè)務能力建設,積極有效地開展業(yè)務競賽和工作交流,努力做到化常為專、以專促常。

(八)增強“恪守宗旨、以人為本”的服務意識,提高服務基層和社會的能力。要始終堅持以人為本,本著服務至上、發(fā)展優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)高效的原則,把服務基層、服務群眾、服務社會作為從政之本。一切工作都要以服務對象的滿意為標準,進一步提升服務質(zhì)量、改善服務態(tài)度、規(guī)范服務行為,努力實現(xiàn)管理和服務的科學化、制度化、規(guī)范化、人性化,努力建設以人為本的服務型機關。

三、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動階段(年7月下旬)

各地各部門要緊密聯(lián)系實際,突出單位特點,研究制定本地本部門“能力建設年”活動實施方案,召開單位全體公務員會議,對全市大會精神進行傳達貫徹,并結(jié)合單位實際全面動員,確保全員參與。及時上報“能力建設年”活動方案和進展情況,總結(jié)推廣加強能力建設的好作法,認真查找工作中存在的問題和不足。充分利用簡報、報刊、廣播電視、政府網(wǎng)站及時宣傳報道能力建設相關情況,在全社會營造關心、參與、支持和監(jiān)督政府系統(tǒng)“能力建設年”活動的濃厚氛圍。

(二)組織實施階段(年8月至2012年3月)

1.明確崗位職責,制定能力席位標準。一是擬定崗位職責說明書。結(jié)合政府機構(gòu)改革“三定”(定職能、定機構(gòu)、定編制)方案,明確單位和內(nèi)設機構(gòu)的職能,重點明確公務員各崗位的工作職責。二是制定每個崗位能力席位的標準。以崗位職責為基礎,以能力匹配為原則,以思想水平、綜合素質(zhì)、專業(yè)能力為基本內(nèi)容,開展能力席位標準討論,按照本職工作應知應會的基本要求,分層分類明確每個崗位的能力席位標準。三是通過文件、專欄等形式將崗位職責和能力席位標準向服務對象及群眾進行公開。

2.開展自查自糾,進行能力反思。對照崗位職責和能力席位標準,結(jié)合工作實際,廣泛開展案例講評和討論,通過自查、互查、上下征求意見等方式,找準個人在履行崗位職責及滿足能力席位方面存在的突出問題。深入開展“八比八看”活動,即:比學習風氣,看是否存在“輕視理論、忽視學習、淺嘗輒止、忙于應酬”現(xiàn)象;比精神狀態(tài),看是否存在“安于現(xiàn)狀、不思進取、作風渙散、紀律松弛”現(xiàn)象;比工作水平,看是否存在“政策不清、業(yè)務不精、本領恐慌、能力恐慌”現(xiàn)象;比工作效能,看是否存在“辦事拖沓、不負責任、只求過得去、不求過得硬”現(xiàn)象;比工作實績,看是否存在“失職失誤、弄虛作假、形式主義、急功近利”現(xiàn)象;比服務質(zhì)量,看是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象;比團結(jié)和諧,看是否存在“互相推諉、扯皮拉筋、各自為政、團團伙伙”現(xiàn)象;比勤政廉政,看是否存在“吃、拿、卡、要”等違規(guī)違紀現(xiàn)象。對照“八種能力”和能力席位標準,開展必要的崗位能力測試,促進個人能力反思,深刻查找能力不足,個人要形成能力提升工作計劃,單位要制定能力建設措施。

3.立足崗位鍛煉,提升履職能力。一是工作責任到人。重點圍繞市委、市政府下達的年度工作任務,對照年度考核目標,結(jié)合本地本部門年度工作要點,逐級分解落實到每個崗位、每個責任人,明確工作時限和要求,層層簽定目標任務責任書,建立健全一級抓一級、層層抓落實的履責體系。二是開展業(yè)務競賽和工作交流。要立足本職工作,堅持干中學,干中練,把完成本職工作作為提高履職履責能力的重要途徑和手段。三是積極推行以完成中心工作、緊急任務為目的的團隊建設,著力提高部門、科室和專班等團隊的執(zhí)行能力。

4.強化學習培訓,提高能力素質(zhì)。要強化學習型機關建設,突出學習制度建設。結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,在完成組織、人事部門培訓計劃的基礎上,對本單位公務員培訓工作進行整體規(guī)劃,制定年度培訓計劃,指定專業(yè)學習書目,開展形式多樣、切實有效的內(nèi)部培訓。重點圍繞辦事、辦文、辦會,在“學、寫、講、干”等方面,開展專業(yè)能力培訓,力爭達到“一般干部應知應會、中層干部行家里手、領導干部專家權(quán)威”的目標要求。

(三)總結(jié)評估階段(2012年4月至6月)

1.建章立制。一是要結(jié)合崗位職責和工作任務,制定按月、按季、按年度或按項目進行考核的辦法,完善責任追究和獎懲措施,健全本地本部門行政問責制度。二是要建立健全政務值守、重點工作督辦等制度,完善部門應急和快速反應機制。三是要大力推行首辦責任制、限時辦結(jié)制、決策責任追究制、接待和政務公開制度,簡化審批程序,優(yōu)化工作流程,用管理制度規(guī)范和鞏固能力建設。

2.民主評議。各地各部門要結(jié)合單位工作職能,開展服務對象和群眾等第三方評議,將評議過程和結(jié)果向市政府“能力建設年”活動領導小組辦公室報告,并向社會公布評議結(jié)果。對多數(shù)群眾不滿意的,要進行整改。

3.總結(jié)評估。從2012年5月開始,各地各部門要對照個人的目標任務責任書認真考核每一個公務員特別是領導干部履職履責情況,對“能力建設年”活動進行認真評估,召開總結(jié)大會,表彰先進,推廣經(jīng)驗,并逐級報送公務員年度考核材料和“能力建設年”活動總結(jié)報告。

四、保障措施

(一)加強組織領導,形成工作合力。為切實加強全市“能力建設年”活動的組織領導,市政府決定成立棗陽市“能力建設年”活動領導小組(具體名單附后)。各地各部門要強化組織領導,把“能力建設年”活動作為今年政府自身建設的重要任務,抓緊、抓好、抓落實,嚴禁搞形式主義和走過場,努力形成上下聯(lián)動、齊抓共管、共同推進的工作格局。

(二)加強檢查督辦,營造良好氛圍。領導小組辦公室要開展經(jīng)常性的檢查督辦工作,及時通報活動進展情況和正反典型。采取明查暗訪、個別走訪、座談交流、群眾評議等方式,對各地各部門活動開展情況進行檢查評估,廣泛聽取基層和群眾意見,及時提出改進建議,加強活動督導。在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一開展公務員測試活動,通報測試結(jié)果。設立行政機關和公務員行為投訴電話,開展行政不作為、慢作為、亂作為等不良行為的接訴、轉(zhuǎn)辦和督辦工作。注重發(fā)掘和宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進典型,對先進單位和個人進行表彰,對不按規(guī)定開展活動、流于形式、群眾不滿意,特別是對市委、市政府決策執(zhí)行不力的單位和個人,要通報批評,對主要負責人實施行政問責,對其領導班子進行集體培訓。

(三)加強制度建設,建立長效機制。要把加強執(zhí)行能力建設與政府機構(gòu)改革、責任目標管理、政風行風評議、公務員考核和行政問責制度以及深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來,創(chuàng)新執(zhí)行能力建設的體制機制,用制度建設鞏固能力建設的成果。制定行政問責辦法,實施行政問責和過錯責任追究,對能力確實不勝任者要實行離崗培訓。加大《公務員法》貫徹落實力度,建立體現(xiàn)能力素質(zhì)要求的公務員績效考核制度。

篇10

強化對貫徹落實科學發(fā)展觀的監(jiān)督檢查。圍繞市紀委三屆五次全會和市政府的工作部署開展監(jiān)督檢查。抓好擴大內(nèi)需政策措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,抓好節(jié)能降耗政策規(guī)定落實情況的監(jiān)督檢查,確保政令暢通。強化監(jiān)督制約,規(guī)范涉企部門權(quán)力運行,減輕企業(yè)負擔,嚴厲查處侵害企業(yè)權(quán)益的行為,切實維護企業(yè)合法權(quán)益。深入開展機關效能建設,完善績效評估,推行績效管理,推動職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新,促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長。

二、落實廉政責任,強化黨內(nèi)監(jiān)督

進一步落實黨風廉政建設責任制,推進長效機制建設。下發(fā)市經(jīng)貿(mào)委機關黨風廉政責任書,形成一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管的局面。做到年初有部署,年中有督查,年底有考評,并實行追究制度。做好述職述廉工作,增強領導班子“一崗雙責”的意識。認真貫徹落實中央懲防體系五年《工作規(guī)劃》、省委《實施辦法》和市委《工作方案》,結(jié)合我委實際,制定落實《工作規(guī)劃》實施工作方案,做到長計劃,短安排,分階段、分步驟抓好落實。做好反腐倡廉立項分解工作,加大對貫徹落實情況的監(jiān)督檢查和責任追究力度。要嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,認真落實民主生活會、述職述廉、任前廉政談話、誡勉談話和函詢等制度,增強黨內(nèi)監(jiān)督實效。執(zhí)行黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定,全面推行黨務公開。

三、加強行政監(jiān)察,督促依法行政

通過專項監(jiān)察和綜合監(jiān)察加大執(zhí)法監(jiān)察力度,綜合運用經(jīng)濟、行政、政策、法律、教育等手段,督促行政機關工作人員依法行政、正確履職,繼續(xù)開展《行政許可法》、《公務員法》等法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。加強廉政監(jiān)察,強化對權(quán)力運行的監(jiān)督,繼續(xù)加強工商項目資金監(jiān)督檢查,確保項目符合規(guī)定投向、資金??顚S煤凸_透明,防范腐敗現(xiàn)象發(fā)生;開展全市工程系列中、初級職稱評審的監(jiān)督,不斷提高評審質(zhì)量,為閩北選出合格專業(yè)技術(shù)人才。深入開展效能監(jiān)察,繼續(xù)實行委機關效能建設四項制度,繼續(xù)開展創(chuàng)建“服務發(fā)展最佳科室”活動,進一步轉(zhuǎn)變機關工作人員作風,提高辦事效率,改善管理,提高執(zhí)行力。督促進一步深化政務公開,拓展辦事公開范圍,加強對政府信息公開條例實施情況的檢查。積極推行行政問責制,把不作為、亂作為等失職瀆職行為作為問責重點,嚴肅追究給國家利益、公共利益和公民合法利益造成嚴重損害的行為。

四、維護合法利益,營造發(fā)展環(huán)境

督促有關部門,開展食品安全整治,嚴肅查處食品安全事故。在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中維護群眾合法利益。加強對救災資金的監(jiān)管,嚴肅處理違法違規(guī)行為,確保資金專款專用。繼續(xù)做好減輕企業(yè)負擔工作,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展對《省政府關于進一步減輕企業(yè)負擔促進經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》(閩政文[2009]25號)監(jiān)督檢查;圍繞“突出工業(yè)、突破工業(yè)”重大戰(zhàn)略舉措,會同有關部門對市直有關單位落實工業(yè)發(fā)展政策情況進行監(jiān)督檢查;嚴肅查處變相新增收費項目、亂收費等行為,為企業(yè)發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)做好民主評議政風行風工作,切實解決行業(yè)不正之風。

五、重視群眾,嚴肅懲治腐敗

要重視群眾來信來訪工作,認真解決好職工群眾反映的問題,認真查處本單位違紀違法案件和上級交辦的違紀違法案件。繼續(xù)做好“一案一整改”工作,對件、案件中發(fā)現(xiàn)黨風、政風方面的苗頭性、傾向性問題,提出有效防治的對策和建議,充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。

六、抓好廉政教育,促進廉潔自律

加強反腐倡廉宣傳教育。開展政治紀律教育,促使廣大黨員增強政治意識、責任意識、憂患意識,提高政治鑒別力和敏銳性。深化中國特色社會主義理論體系教育和黨性黨風黨紀教育,結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,創(chuàng)新示范教育、警示教育和崗位廉政教育形式。把反腐倡廉教育列入干部教育培訓計劃,繼續(xù)推動廉政文化建設,提升廉政文化建設水平。強化領導干部廉潔自律工作。開展委領導班子成員廉政承諾。認真執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定,嚴禁領導干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股等行為;落實領導干部配偶和子女從業(yè)、投資入股、到國(境)外定居等規(guī)定和有關事項報告登記制度,嚴禁發(fā)生與公共利益沖突的行為;嚴禁領導干部利用和操縱招商引資項目、資產(chǎn)重組項目,為本人或特定關系人謀取私利;嚴禁領導干部相互請托,違反規(guī)定為對方的特定關系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面提供便利,謀取不正當利益。繼續(xù)規(guī)范公務員津貼補貼工作,規(guī)范公務接待。

七、完善制度建設,推進預防腐敗工作

持續(xù)規(guī)范權(quán)力運行。加強對人、財、物管理使用、行政審批關鍵崗位的監(jiān)督。進一步推行規(guī)范行政自由裁量權(quán)工作,加強對市場監(jiān)管部門的監(jiān)督。深入推進干部人事制度改革,完善符合科學發(fā)展觀要求的干部綜合考核評價制度,加強對科級干部選拔任用工作的監(jiān)督,持續(xù)提高選人用人公信度。深入推進行政管理體制改革,圍繞效率、公正和廉潔,進一步減少行政審批事項,加強后續(xù)監(jiān)管;推行網(wǎng)上審批、電子監(jiān)察工作,提升行政服務中心運作水平。深入治理商業(yè)賄賂,實行不正當交易行為和商業(yè)賄賂“黑名單”制度,加強市場主體誠信建設。