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關(guān)鍵詞：土木工程；施工安全管理

中圖分類號： TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

土建施工安全管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，它不僅涉及社會科學(xué)領(lǐng)域與自然科學(xué)，更與之有著不可分割的關(guān)系。近些年以來．我國堅持安全第一的原則對建筑行業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管，已經(jīng)取得了一定的成效。但是與發(fā)達(dá)國家的安全管理水平相比較，我國在建筑安全管理制度、理念以及市場調(diào)節(jié)手段上還有很多的不足。

1土木工程施工管理現(xiàn)狀

土木工程建筑施工管理是土木工程建筑施工企業(yè)結(jié)合企業(yè)內(nèi)外條件以及工程特點，合理配置生產(chǎn)要素優(yōu)化管理流程，從而實現(xiàn)工程項目的合同目標(biāo)，達(dá)到工程預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，目前工程建筑市場競爭意識逐步形成，并不斷加強(qiáng)。但是，土木工程建筑施工企業(yè)的管理體制還沒有大的變化，而且存在許多問題，項目與企業(yè)問責(zé)任不明，激勵不夠，約束不嚴(yán)，不確定因素過多等嚴(yán)重影響著項目施工管理的正常實施，市場的不正當(dāng)競爭，影響公平的實現(xiàn)；行業(yè)保護(hù)地區(qū)保護(hù)仍然較為嚴(yán)重，建筑市場行業(yè)地區(qū)間的壁壘，阻礙和影響著市場的健康發(fā)展建筑市場，還不能完全按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)行，法律法規(guī)沒有健全，存在著許多人為因素，政策導(dǎo)向，政府行為乃至灰色交易，但無論如何市場經(jīng)濟(jì)的潮流是不可阻擋的，建筑市場的逐步完善和國際化必然要求我們的土木建筑施工管理與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

2土木工程施工安全管理的特點

2.1 流動性

首先是土木工程施工隊伍的流動性問題．土木工程項目本身具有固定性．者就導(dǎo)致了土木工程項目的建筑施工是伴隨著施工項目的不同而不斷流動的建筑施工隊伍要不斷地從一個地點流動到另一個地點進(jìn)行施工，流動性非常大．施工周期比較長．施工環(huán)境十分復(fù)雜，項目施工具有很多不確定因素其次是具體項目人員的流動性問題。因為土木工程施工企業(yè)的工人中有超過百分之八十的人都是農(nóng)民工．施工人員的流動性就非常大再次是項目施工過程的流動性問題。土木工程從基礎(chǔ)主體施工到內(nèi)外裝修施工的各個階段．由于分部工程、分項工程以和工序等的不同以及具體施工方法的不同．現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境、狀況以及不安全的因素都處在不斷變化中．項目施工人員需要時常變化施工環(huán)境．土木工程項目的流動性決定了其安全管理上必須具備較高的靈活性和適應(yīng)性。

2.2 密集性

當(dāng)前，建筑行業(yè)的工業(yè)化程度比較低，勞動力密集度比較大，建筑行業(yè)可以說是一個勞動密集型行業(yè)因為建筑行業(yè)聚集了大批的農(nóng)民工．其中大部分都是沒有受過任何專業(yè)培訓(xùn)的．這樣的缺乏專業(yè)培訓(xùn)的勞動密集式的施工方式加大了安全管理的難度

2.3復(fù)雜性

我國地區(qū)之間的差異比較大．發(fā)展呈現(xiàn)不平衡的狀態(tài)．土木工程施工企業(yè)的數(shù)量比較多．其資金實力、規(guī)模以及技術(shù)水準(zhǔn)參差不齊．這些復(fù)雜的情況也導(dǎo)致土木工程安全管理工作變得復(fù)雜起來。同時．土木工程項目往往存在多個施工方．管理關(guān)系十分復(fù)雜。

3目前土木工程施工安全管理中的問題

3.1法律法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行不到位

土木工程施工安全管理是一項系統(tǒng)工程．政府在安全監(jiān)管中應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)法。我國近些年來陸續(xù)出臺了一些土木工程建筑施工安全管理方面的法律法規(guī)．對土木工程項目中的各方責(zé)任都作出了比較明確的規(guī)定．尤其是對施工企業(yè)在安全施工上的權(quán)利和義務(wù)作出了比較詳細(xì)的規(guī)定。然而，當(dāng)前有很多施工企業(yè)對建筑施工中的違法行為仍然存在著僥幸心理．沒有設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)．沒有配備專門的安全監(jiān)管人員。而行政主管部門對相關(guān)的違法行為的執(zhí)法不夠嚴(yán)厲．致使有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行不到位

3.2政府對建筑市場的監(jiān)管不到位

首先，有些土木工程行政管理部門對國家關(guān)于強(qiáng)化土木工程施工安全管理的文件精神措施不到位．行動不足．使在政府主導(dǎo)之下的施工安全管理出現(xiàn)了很多問題相關(guān)部門對一些依法應(yīng)予以監(jiān)管的工程項目并沒有實行有效的安全監(jiān)管，部分地區(qū)甚至還停留在進(jìn)行突擊性檢查的方式上．對于土木工程項目的日常安全監(jiān)管缺乏力度。其次．處罰權(quán)與管理權(quán)的分離也嚴(yán)重削弱了政府的安全監(jiān)管力度部分城市將土木工程安全監(jiān)管的處罰權(quán)劃給城建執(zhí)法局．使得處罰權(quán)與管理權(quán)發(fā)生分離．大大降低了安全監(jiān)管的有效性。

3.3現(xiàn)場的安全管理以及安全隱患整改不到位

土木工程施工現(xiàn)場的安全管理是動態(tài)的．在施工現(xiàn)場的物的安全隱患在逐漸減少．但是人的安全隱患卻得不到有效的監(jiān)控雖然部分建筑工地上配備了一定的安全管理人員．但是他們普遍缺乏責(zé)任心．沒有起到應(yīng)有的糾察作用在目前的土木工程施工安全管理中．在施工現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)多處安全隱患．但是建筑施工企業(yè)往往在檢查比較形式化，不能夠真正落實檢查以及整改工作。

3.4 崗前系統(tǒng)的安全教育落實不到位

土木工程施工企業(yè)缺乏完善的安全教育制度．安全教育工作得不到有效落實施工企業(yè)不能按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展施工安全教育．尤其是施工人員的崗前安全教育得不到有效實施，很多施工企業(yè)根本就沒有開展崗前安全教育．即使開展了也多半是流于形式，無法有效提高工人的安全施工意識。

4施工安全管理的措施

4.1 加強(qiáng)管理人員的管理意識

首先人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性。增加人的責(zé)任感。樹立質(zhì)量第一的觀念。其次，材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項目中，對材科的質(zhì)量控制是舉足輕重的。最后施工機(jī)械是實現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。

4.2 組織合理的施工設(shè)計

根據(jù)工程項目的特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

4.3 加強(qiáng)落實安全管理措施

所謂土木工程施工安全管理措施，就是在施工過程中，合理組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的正常運(yùn)行。制定安全管理措施：加強(qiáng)施工項目的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。

4.4 實施安全有效的管理原則

在土木工程施工中，施工企業(yè)要加強(qiáng)材料采購、人工費(fèi)支出以及項目預(yù)算等幾個環(huán)節(jié)的管理工作，使項目成本的預(yù)測、控制落到實處，解決項目管理體制中“包盈不包虧”的問題。要加強(qiáng)定額管理，做到用定額編制計劃，用定額組織生產(chǎn)，用定額核算，使定額真正成為提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)工具。還要認(rèn)真貫徹實施《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，強(qiáng)化財務(wù)約束和審計監(jiān)督，壓縮不合理的資金占用和開支，降低管理費(fèi)用，提高資金運(yùn)作效率，要制定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理辦法，扭轉(zhuǎn)帳物不符、財產(chǎn)不準(zhǔn)、成本不實、虛盈實虧等問題；要培養(yǎng)利潤動機(jī)，構(gòu)造積累機(jī)制，控制消費(fèi)基金的過快增長。增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

4.5 制定嚴(yán)密的安全管理措施

在施工中應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項目之間的特殊性和時間差異，按照“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對項目所需機(jī)械進(jìn)行管理。要保證機(jī)械設(shè)備管理的順利實施，首先要在企業(yè)內(nèi)部建立健全機(jī)械設(shè)備的檔案，搞好機(jī)械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。

結(jié)語：

綜上所述，土木工程項目施工安全管理任重道遠(yuǎn)．需要有關(guān)部門和建筑從業(yè)人員的不懈努力．共同構(gòu)建我國土木工程項目安全施工的理想格局。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：土木工程；施工；安全管理；措施

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

由于土木工程項目的施工范圍廣，影響工程安全的因素多，導(dǎo)致在工程施工過程中的突發(fā)事故頻頻發(fā)生，要想避免由安全事故引發(fā)的財產(chǎn)損失和人身傷害，就必須在施工過程中根據(jù)工程實際情況制定有針對性的、全面的安全管理制度，投入人力、物力、財力確保其落實情況。并加強(qiáng)工程施工人員的安全教育，提高其對安全施工的認(rèn)識，堅持安全第一的原則進(jìn)行施工。只有這樣，才能做到防患于未然，將施工安全最大化。

一、培育安全施工意識

現(xiàn)代的安全科學(xué)理論主張，人的不安全行為造成了傷亡事故的發(fā)生。要實現(xiàn)安全管理，就應(yīng)該結(jié)合心理學(xué)、行為科學(xué)來加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，提高人的安全生產(chǎn)意識，從而引導(dǎo)員工的安全生產(chǎn)行為導(dǎo)向。為了施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)項目工程人員的安全意識教育，對參與工程的施工人員定期展開安全生產(chǎn)教育，并開展安全保障的工作。對新參加工作的操作人員進(jìn)行三級教育；對經(jīng)常進(jìn)行變換工種的員工，應(yīng)該進(jìn)行新工種的安全注意事項培訓(xùn)教育工作，讓施工操作人員都能熟悉安全操作的注意事項。為了讓安全生產(chǎn)意識深入人心，企業(yè)管理人員還可以在項目工程中，利用各種宣傳工具來展開多種教育方式，培育施工人員安全生產(chǎn)第一的意識。并且在企業(yè)的管理中，把安全生產(chǎn)思想給制度化。并且企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)項目生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)該同時進(jìn)行安全生產(chǎn)的措施。如向施工人員提出安全生產(chǎn)要求，這樣有利于把安全思想融入到生產(chǎn)管理之中，讓每個員工在心理都有自覺地安全意識。

二、建立安全生產(chǎn)管理制度

除了加強(qiáng)施工項目員工的安全生產(chǎn)教育意識之外，還應(yīng)該建立安全生產(chǎn)管理制度，從制度上保障施工企業(yè)安全生產(chǎn)的進(jìn)行。為了避免突發(fā)事故的頻繁發(fā)生，施工企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)工程的實施情況，制定全面、有針對性的的安全管理制度，并且投入必要的人力和資金來確保工程的落實情況。從制度上保障安全施工生產(chǎn)工作的落實，施工企業(yè)的項目部應(yīng)該建立健全的安全檢查制度，并且定期對項目施工的情況進(jìn)行安全檢查。如對項目的施工過程中做出明確的記錄，記載下危險崗位、并且定期檢查工作。并且施工班組每周自行組織一次安全活動的自評，企業(yè)的項目部對項目生產(chǎn)進(jìn)行定期安全考核。施工企業(yè)在土木工程施工中，為了建立安全生產(chǎn)管理制度，需要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施管理制度，對項目工程進(jìn)行全面科學(xué)規(guī)范。為此，施工企業(yè)對項目技術(shù)措施的安全工作應(yīng)該在工程開工前。如對工程技術(shù)措施應(yīng)該經(jīng)常嚴(yán)格審批，在審批通過之后才可以進(jìn)行實施。如果施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變動的情況，相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)該與之相協(xié)調(diào)，也要跟著調(diào)整。并且參與制定安全技術(shù)措施的人員，應(yīng)該對項目工程情況如施工方案、工程環(huán)境、實際運(yùn)作等情況有著全面地了解，并且結(jié)合有關(guān)的法律法規(guī)或者安全政策來制定安全技術(shù)措施，這樣能確保安全措施的針對性。在對大型的土木工程施工中，相應(yīng)的安全技術(shù)措施制定應(yīng)該更為全面更為具體，必須要貫徹到整個施工過程，并且要主要涵蓋到其他分項工程的安全。建立安全管理制度，施工企業(yè)也應(yīng)該嚴(yán)格安全生產(chǎn)程序。如在項目的施工之前，技術(shù)人員應(yīng)該對要對施工人員進(jìn)行技術(shù)措施的交底工作。如技術(shù)人員向施工人員出具相關(guān)的書面材料，并且對施工人員安全技術(shù)措施的實施情況進(jìn)行定期檢查；當(dāng)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)施工人員有違反技術(shù)措施的行為時，要給予及時地糾正。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)技術(shù)錯誤時候立即進(jìn)行修改和補(bǔ)充。為了確保這些安全的落實，施工企業(yè)應(yīng)該把這些安全生產(chǎn)檢查措施形成規(guī)章制度，要求企業(yè)員工嚴(yán)格遵守，這樣能確保安全生產(chǎn)的制度化。同時施工企業(yè)也可以遵照具體施工開展的情況度，制定一套與安全技術(shù)措施相掛鉤的獎罰制度，對嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、嚴(yán)格安全檢查的部門或個人進(jìn)行獎勵，反之如有違反現(xiàn)象則進(jìn)行懲罰。同時應(yīng)該設(shè)立好安全生產(chǎn)監(jiān)督崗位，并且派人進(jìn)行專門安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)在工程開展中存在有安全隱患的因素，就要及時進(jìn)行分析檢查并立即做出處理，這樣將安全管理落實到人、落實到具體的制度，確保安全生產(chǎn)的現(xiàn)實可行性。由于土木工程項目在施工過程中涉及的范圍比較廣，因為影響工程安全的因素也比較多。而且在施工過程中，安全事故的發(fā)生往往是來意想不到的，具有很強(qiáng)的偶然性和突發(fā)性。這些突如其來發(fā)生的安全事故，往往會造成人員傷亡和財產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失。

三、對生產(chǎn)環(huán)境的安全管理

環(huán)境的好壞是影響土木施工是否安全的關(guān)鍵，要把施工現(xiàn)場沒用的材料和設(shè)備及時進(jìn)行處理。施工需要的材料要秩序井然地堆放在角落，保持施工道路的暢通。對于施工工地上施工人員的生活垃圾、廢棄的材料等物品都要叫人及時處理，做到施工現(xiàn)場干凈整潔。對于一些危險設(shè)備、施工用電的使用一定要經(jīng)過安全主管部門審批，這是對人身安全的基本保障，只有審核合格了才能投入使用，施工人員對這些危險性比較高的設(shè)備更要小心防護(hù)，不得輕易靠近，永遠(yuǎn)把“以人為本”放在首位。

四、加強(qiáng)在施工過程中的安全控制

要堅持管生產(chǎn)同時管安全；要堅持目標(biāo)管理；堅持預(yù)防為主；堅持全員管理；堅持持續(xù)改進(jìn)；堅持文明施工與環(huán)境保護(hù)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，依法全面落實政府安全監(jiān)管責(zé)任，接受建設(shè)行政主管部門的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。同時要加強(qiáng)日常監(jiān)督管理力度。進(jìn)一步明確、細(xì)化安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的重特大事故依法嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任，落實整改措施。

五、作好危險源的識別與控制

危險源的識別和控制是一項事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。危險源的確定一般考慮因素有：一是容易發(fā)生重大人身、設(shè)備、爆破、洪水、塌方、高邊坡、滑坡危害等；二是作業(yè)環(huán)境不良，事故發(fā)生率高；三是具有一定的事故頻率和嚴(yán)重度、作業(yè)密度高和潛在危險性大。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中最常見的危險源有：施工生產(chǎn)用電、民用爆破器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業(yè)、高切坡、深開挖等易滑坡及塌方危險地質(zhì)段、施工腳手架、重點防火防盜區(qū)域等。對危險源的識別和確定要準(zhǔn)確才能有效地制定針對危險所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險源一經(jīng)確定， 就必須納入控制管理范圍及時傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置危險源安全標(biāo)志牌，任何單位和個人不得破壞危險源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志， 現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài)，危險源若發(fā)生變化，尤其是升級時，應(yīng)采取有效措施，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。危險源的撤離和消號必須在確定無安全隱患時才能實施。

總之，土建施工安全管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng),它不僅涉及社會科學(xué)領(lǐng)域與自然科學(xué),更與之有著不可分割的關(guān)系。因此,在施工生產(chǎn)中,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照規(guī)定管理的要求,采取各種行之有效的安全技術(shù),作到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn), 高效率生產(chǎn), 安全生產(chǎn)。以提高建筑施工管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：土木工程；現(xiàn)場施工；安全管理；控制辦法

中圖分類號：TU721+.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1.施工安全存在的問題

1.1安全意識及施工工作面存在的問題

1.1.1施工安全意識薄弱。隨著工程項目的日趨增多，工地中的施工安全變得良莠不齊，由于部分管理層和施工人員的施工安全意識薄弱，在土木工程施工的現(xiàn)場，甚至在個別工地，基本的消防安全設(shè)施都沒有，甚至沒有排水系統(tǒng)，道路不暢通，部分工地連封閉管理仍都做得不夠到位或是沒有 現(xiàn)場管理人員足夠的重視，導(dǎo)致工地外人員可以輕易進(jìn)入施工現(xiàn)場，帶來安全隱患。施工現(xiàn)場仍未很好地設(shè)置標(biāo)牌，且大部分安全標(biāo)志懸掛的具置不夠合理。企業(yè)管理層的安全意識差是一部分原因，畢竟也有現(xiàn)場施工人員的問題，沒有對安全施工引起足夠的重視。

1.1.2現(xiàn)場腳手架的不規(guī)范搭設(shè)。現(xiàn)場當(dāng)中的施工面有很多，腳手架是施工重要的工作面之一。在某些施工現(xiàn)場，腳手板并沒有做到滿鋪工作區(qū)或腳手板上堆放的材料設(shè)備較多、材質(zhì)比較差。導(dǎo)致腳手架的工作面不能夠形成牢密的工作網(wǎng)；建筑結(jié)構(gòu)與架體拉撐點受力并不符合國家規(guī)范；架體內(nèi)封閉絕大部分防護(hù)也不準(zhǔn)確安放或是不符合規(guī)范；存在的鋼竹混搭和違規(guī)不進(jìn)行卸載架體或卸載的結(jié)構(gòu)不合理的情況；這些都是由于工作人員沒有遵守標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行導(dǎo)致的，這些腳手架的不安全性直接影響到工人現(xiàn)場施工時的安全。

1.2施工管理問題

1.2.1人員的問題。施工企業(yè)為了片面降低成本，進(jìn)行安全管理機(jī)構(gòu)的裁剪或取消，造成安全監(jiān)督空白，從而削弱了安全管理及監(jiān)督檢查力量。而且，絕大部分企業(yè)安全管理人員素質(zhì)偏低，專業(yè)技術(shù)人員廖廖無幾，他們對于將要修建的工程的難度、特點都不甚了解，只能是機(jī)械地工作，甚至為了照顧關(guān)系安排做安全管理工作，導(dǎo)致安全管理嚴(yán)重滑坡。

1.2.2領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益。在計劃經(jīng)濟(jì)時代，政府直接管企業(yè)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益很大程度依賴政府，安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”；在市場經(jīng)濟(jì)中，政企分開，企業(yè)實行“自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的模式，在大大小小會議上討論最多的往往是經(jīng)營、效益和利潤，安全管理擱置一旁，無形中被放松了，更不考慮安全管理的隱性效益和安全事故給企業(yè)將帶來什么負(fù)面影響。“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風(fēng)盛行。

1.2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，措施不完善。勿庸置疑，大部分企業(yè)都制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且有的企業(yè)與下面各項目部都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了具體指標(biāo)。可是在具體落實過程中，卻出現(xiàn)了“真空”段。有的領(lǐng)導(dǎo)忽視完善規(guī)章措施，尤其在用工管理、機(jī)械檢測、持證上崗方面的規(guī)章、措施相當(dāng)薄弱，這是很嚴(yán)重的問題。安全工作要走規(guī)范化的道路，強(qiáng)大的制度是保證，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議，充分反映群眾的觀點，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必糾。

1.2.4資料收集的混亂。施工設(shè)計組織方案針對性不強(qiáng)、不準(zhǔn)，施工安全資料偽造；方案未能認(rèn)真如實審查；施工安全技術(shù)方案、安全檢查操作憑經(jīng)驗；交底不能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這樣不僅是對土木人不負(fù)責(zé)，更是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)。

土木工程現(xiàn)場施工安全控制辦法

2.1提高安全意識，確保施工安全

2.1.1加強(qiáng)施工工程人員施工安全意識。要保證在土木工程施工過程中每個施工人員佩帶齊全，保證人員安全。對于地上作業(yè)，每個工作人員必須要戴安全帽，工地周圍必須要有封閉的安全網(wǎng)；對于高空作業(yè)，高空施工人員必須要帶安全、方便的安全帶，保證人員安全。再有施工現(xiàn)場必須要及時的進(jìn)行清理，保證工地上的整潔，并且利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)對工作區(qū)進(jìn)行計算機(jī)監(jiān)測，以便能更好的進(jìn)行場地施工。

2.1.2加強(qiáng)管理人員施工安全意識。各級管理人員要堅持安全管理原則即堅持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。加強(qiáng)施工項目的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。

2.2施工安全保證措施

為保證避免安全事故的發(fā)生，以及確保施工人員的生命安全，在施工現(xiàn)場必須采取一定安全措施對施工安全進(jìn)行控制，如：施工前，技術(shù)人員必須向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，對于施工的臨時結(jié)構(gòu)必須經(jīng)過安全設(shè)計，經(jīng)技術(shù)鑒定合格方可使用；石方開挖的過程必須遵守施工規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行，對于炸藥等危險物品的儲存、運(yùn)輸、保管及使用都必須要嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)或地方規(guī)定進(jìn)行；對于實施架板、高空、起重等作業(yè)的人員，在上崗前必須進(jìn)行體檢，并進(jìn)行技術(shù)考核，考核通過方可上崗；施工場地修建的臨時住所及庫房在架設(shè)照明線路時，必須符合防電、防火、防爆炸的規(guī)定，并配備足夠多的消防設(shè)備及安裝避雷設(shè)施。

2.3腳手架及設(shè)備的安全狀況的管理

2.3.1必須按照施工技術(shù)上的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格規(guī)范腳手架是否標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，以便能使腳手架 材料質(zhì)量、外形和腳手架的穩(wěn)固性，都能在施工現(xiàn)場中保證施工的正常進(jìn)行保證施工過程的順利進(jìn)行，也是對施工人員安全的保證。

2.3.2針對施工設(shè)備、工器具安全裝置設(shè)計的管理也要加強(qiáng)。通過國家大力發(fā)展與改進(jìn)施工機(jī)械，保證施工機(jī)械的各項安全性能。對于專用的施工工具必須把所要配置的安全保險落實到位。

2.4對于技術(shù)員工專業(yè)與素質(zhì)的管理

在土木工程施工的整個過程中都必須要有專業(yè)的技術(shù)檢測人員進(jìn)行對項目工程的查驗，以便能更好地進(jìn)行施工管理。例如有的監(jiān)理工程師面對金錢的誘惑或者監(jiān)理師根本沒有工作經(jīng)驗就直接擔(dān)任相關(guān)的職務(wù)進(jìn)行管理，這樣就容易造成施工質(zhì)量的存在安全隱患，所以在技術(shù)人員選用上必須做到：要有相關(guān)的職業(yè)能力證書；要在施工現(xiàn)場擁有很好工作經(jīng)驗；在施工進(jìn)場之前要進(jìn)行對人員的相應(yīng)的培訓(xùn)和思想道德素質(zhì)的教育。

2.5加強(qiáng)施工前資料收集及材料準(zhǔn)備

明確負(fù)責(zé)施工前資料收集的收集小組，并制定相應(yīng)的崗位責(zé)任，本著“誰做誰負(fù)責(zé)收集”的原則，嚴(yán)禁施工安全資料偽造，方案未能認(rèn)真如實審核。同時施工前查看好設(shè)計圖紙，在充分熟悉圖紙的前提下，檢查圖紙是否有問題，出現(xiàn)問題及時匯報給設(shè)計單位以及工程法人代表，在達(dá)成一致的情況下盡快解決問題。

3結(jié)語

由于土木工程施工現(xiàn)場中的安全施工事故，不僅對施工單位利益造成損失，更重要的是關(guān)系到施工人員的生命安全，基于此種情況，在土木工程項目施工安全建設(shè)中，應(yīng)明確在土木工程施工安全中存在的問題，吸取教訓(xùn)，對安全施工問題高度重視，從工程各個方面進(jìn)行安全控制，采取有效的措施防患未然。

參考文獻(xiàn)：

［1］李月英．土木工程安全施工管理方法［J］．科技資訊，2009，（6）．

篇4

關(guān)鍵詞：土木工程；施工安全管理；問題；對策

中圖分類號： TE42文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

分析我國土木工程施工安全管理的現(xiàn)狀

1.1從監(jiān)管部門分析

1.1.1沒有完善的安全管理體制。我國的土木工程體制還不是很健全，建筑施工行業(yè)又處在不斷地改革和變化之中，原有的安全生產(chǎn)管理體制已經(jīng)適應(yīng)不了現(xiàn)在的施工生產(chǎn)，因此在很多方面都存在安全管理上的漏洞，再加上政府部門監(jiān)管不嚴(yán)，社會監(jiān)督效率低，使得安全管理一直不到位，與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的健全的安全管理體制一直沒有形成。

1.1.2安全管理部門的管理職能滯后。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和變革，企業(yè)體制逐漸脫離了行政管理的范圍，成為市場中一個獨(dú)立的個體存在。而與此同時，相關(guān)的建筑部門和國家專屬管理安全部門有沒有很好的履行好安全管理的職能，因此，土木建筑施工的安全方面一直得不到很好的改善。

1.1.3施工單位的安全問題。國家的基建投資不斷的增加，建筑企業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的調(diào)整，使得施工的企業(yè)數(shù)量不斷的增長。施工隊伍增長了，但是安全管理的防范卻么有做到位，有些個體的建筑施工單位一味的追求利益，忽視了安全措施的管理。

土木工程施工管理中存在的問題2.1施工人員整體素質(zhì)低，人力管理不合理2.1.1管理人員整體素質(zhì)偏低在很長的一段時間，我國的工程建設(shè)管理人員準(zhǔn)入制度不完善，很多管理人員可以靠著關(guān)系或者是憑借某一個高層的喜好而進(jìn)入工程地方管理，由于準(zhǔn)入機(jī)制的不合理，不嚴(yán)格，很多不懂管理，不知經(jīng)濟(jì)，不明財務(wù)甚至不懂技術(shù)的人員，可以通過各種方式進(jìn)入工程項目的管理層，管理團(tuán)隊整體素質(zhì)偏低，管理機(jī)構(gòu)臃腫。2.1.2對人員的管理缺乏科學(xué)性在施工過程中，分工不明確，權(quán)責(zé)不清晰，對人員的管理和對工程的管理脫節(jié)嚴(yán)重，同時，對工程技術(shù)人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。2.2土木工程施工中設(shè)備材料管理不合理，工程用料質(zhì)量難以保證2.2.1材料設(shè)備管理缺乏科學(xué)性首先，材料采購環(huán)節(jié)，為了大力節(jié)省施工成本，各種質(zhì)量低劣的工程物料嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。同時，采購環(huán)節(jié)暗箱操作嚴(yán)重，抽取提成，拿回扣等情況普遍。其次，材料堆放位置不合理，分類不科學(xué)，對各種物料進(jìn)行存儲時候沒有嚴(yán)格安排進(jìn)場時間，在材料管理存儲過程中，各種材料發(fā)生潮濕，霉變，揮發(fā)，磨損情況嚴(yán)重。2.2.2材料質(zhì)檢制度不夠完善首先，土木工程施工材材料質(zhì)量檢測方法落后。質(zhì)量檢測的手段和方法傳統(tǒng)而簡單，缺乏一定的科學(xué)性和嚴(yán)密性，很多區(qū)域的建筑材料質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)依然是人工操作，手工填寫表格，工序缺乏嚴(yán)密性，且繁瑣，失誤較大，甚至是人為的修改數(shù)據(jù)，使得各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料缺乏一定的客觀性。其次，土木工程施工材料的質(zhì)量檢測力度不夠，檢測結(jié)果缺乏真實性。對質(zhì)量檢測制度貫徹執(zhí)行不力，檢測標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，抽樣不合理，材料質(zhì)量安全隱患比較多。檢測人員缺乏職業(yè)操守，因為私利而弄虛作假，材料檢測的結(jié)果缺乏真實性。2.2.3施工操作不規(guī)范，質(zhì)量難以達(dá)到質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)首先，在土木工程施工過程中，由于人員的素質(zhì)偏低，對各種各機(jī)械設(shè)備的操控不夠熟練，手工操作比重比較大，失誤比較多，因此，容易發(fā)生不規(guī)范操作，違章操作的現(xiàn)象。其次，同時，對各種施工標(biāo)準(zhǔn)和施工的規(guī)章制度理解不深入，貫徹落實的力度不夠，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制。最后，土木工程建設(shè)中，各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比不合理。比如為額外利益在配置砂漿的時候不按照標(biāo)準(zhǔn)比例，經(jīng)常偷工減料；在施工過程中，有的施工單位為了節(jié)約成本或者施工人員為了減少工作量，經(jīng)常會擅自去掉其中幾個規(guī)格的砂漿，對于攪拌用水缺乏檢驗檢測，忽略了水質(zhì)對于物料的影響，這樣給工程質(zhì)量安全帶來了極大的隱患。

3、事故案例分析

2006年江蘇省溧陽市某建材項目二期擴(kuò)建工程在澆筑樓板混凝土過程中，發(fā)生一起模板支撐系統(tǒng)坍塌事故，造成4人死亡、2人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失94.38萬元。

3.1事故原因

3.1.1管理人員違章指揮、施工人員冒險蠻干。該工程未編制模板支撐系統(tǒng)安全專項施工方案，施工人員也未取得相應(yīng)的上崗資格證書，完全憑習(xí)慣做法搭設(shè)。該項目部在搭設(shè)支撐系統(tǒng)腳手架時，違反《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130—2001的有關(guān)規(guī)定，既沒有設(shè)置縱向和水平剪刀撐，也沒有設(shè)置縱向和橫向掃地桿，而且支撐系統(tǒng)相鄰兩根立桿都有接頭且在同一水平面上的現(xiàn)象較普遍，造成了模板支撐系統(tǒng)整體的剛度和穩(wěn)定性大大降低，在遇到外力或振動時極易發(fā)生坍塌。

3.1.2大、小橫桿承載超負(fù)荷。該支撐系統(tǒng)大、小橫桿所承載應(yīng)力超過鋼管的許用應(yīng)力2倍左右，已造成大、小橫桿鋼管發(fā)生變形、彎曲甚至斷裂。

3.1.3政府監(jiān)管部門監(jiān)管不力。該市有關(guān)監(jiān)督管理部門雖然在事故發(fā)生前曾去工地要求企業(yè)辦理建筑起重機(jī)械檢驗檢測手續(xù)，并下發(fā)了停工通知書，但在企業(yè)沒有認(rèn)真對待，未停止施工的情況下，僅僅對建設(shè)單位進(jìn)行了通報批評，沒有嚴(yán)格執(zhí)法并采取堅決予以停建的有效措施。

3.2事故教訓(xùn)

3.2.1這起事故產(chǎn)生根本原因是由于承包單位無視國家建筑法：律規(guī)定，將該工程層層轉(zhuǎn)包給無資質(zhì)、無施工能力的包工頭，造成現(xiàn)場管理人員不懂管理，施工人員不懂技術(shù)隨意蠻干。

3.2.2這起事故不是偶然的，而是由于對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不夠、對國家建筑法律規(guī)定的嚴(yán)肅性認(rèn)識不夠、執(zhí)法不嚴(yán)以及缺乏經(jīng)驗造成的。為了防止類似事故的再次發(fā)生，政府主管部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門必須采取有效措施，下大力氣抓好安全生產(chǎn)工作。

4、土木工程施工單位防范事故發(fā)生的有效措施

4.1完善安全管理制度，建立健全的監(jiān)管部門

作為土木工程施工單位，首先要確立“以人為本”的思想。從根本上做好安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，減少施工過程中傷亡事故的發(fā)生。施工單位設(shè)置專門負(fù)責(zé)安全管理的部門，形成獨(dú)立的監(jiān)管體系，與施工單位緊密聯(lián)合，全面建立各崗位都有安全管理的人員進(jìn)行勘查的組織，在安全生產(chǎn)組織制定、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度的建立方面進(jìn)行完善，明確各自的責(zé)任，層層落實，保證制度得到有效的實施。

4.2加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

加強(qiáng)安全教育首先進(jìn)行施工人員的安全意識管理，增強(qiáng)施工人員的安全意識，做到在施工過程中有較強(qiáng)的安全防范意識，杜絕在施工過程的不安全行為，來保證工程施工的順利進(jìn)行。這要求安全教育培訓(xùn)必須有針對性和典型性，讓施工人員從根本上樹立安全意識，這樣才能有效的減少安全事故的發(fā)生。

加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員的培訓(xùn)。對于現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)場前，必須接受安全教育，對各個施工環(huán)境、現(xiàn)場條件等會引發(fā)的問題及采取的相關(guān)安全措施等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，避免人為因素造成的安全事故，經(jīng)過學(xué)習(xí)、考核達(dá)標(biāo)后才能進(jìn)入現(xiàn)場施工。

4.3創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。環(huán)境的優(yōu)劣是影響施工安全的重要因素，所以為了保障安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該對施工場地要加強(qiáng)管理工作。如在施工場地上，那些不必要的設(shè)備和多余的材料，都要進(jìn)行及時處理。在施工材料的堆放上要井然有序，保持施工場地道路的通暢，確保意外時候能進(jìn)行及時救援，這是保障安全生產(chǎn)實現(xiàn)的措施。并且施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵循規(guī)章規(guī)定定，對施工場地所出現(xiàn)的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄材料等物品都要進(jìn)行清除，這樣也能保持施工場地的清潔，為安全施工創(chuàng)造一個文明的施工環(huán)境。施工企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的營造，還應(yīng)體現(xiàn)在對一些危險設(shè)備的處置上。對于一些如施工用電、危險設(shè)備、布料桿的使用，應(yīng)該經(jīng)過企業(yè)的安全主管部門審批驗收，在審批合格之后才可以投入進(jìn)行使用。并且對在土木工程施工過程中，對項目工程的施工條件進(jìn)行全面分析。對一些影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素，要及時采取措施，并進(jìn)行全面規(guī)范，這樣能為工程的安全施工質(zhì)量的實現(xiàn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

4.4加強(qiáng)建筑業(yè)安全管理，健全安全管理法律法規(guī)

4.4.1加強(qiáng)承包方資質(zhì)認(rèn)證和管理

由于我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，許多建筑工程都由個體承包商承包，目前這些承包商里有不少沒有執(zhí)行安全管理制度，承包商資質(zhì)不健全，有些工程出現(xiàn)了多次轉(zhuǎn)包，責(zé)任混亂。針對這些現(xiàn)象，必須加強(qiáng)承包商的管理，對資質(zhì)不健全的單位一律不準(zhǔn)承包工程，對于承包商加強(qiáng)施工安全管理，杜絕違法分?jǐn)埑邪こ?，明確安全管理責(zé)任。

4.4.2完善和健全建筑業(yè)安全法

土木工程中有專門的費(fèi)用分?jǐn)偨o安全管理，因此，必須加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的安全管理資金應(yīng)用，保證安全管理資金的合理使用，做到安全管理費(fèi)用使用到位，根據(jù)生產(chǎn)的需要健全建筑工程安全法，這是安全生產(chǎn)管理的前提條件，保證安全生產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件。

5、結(jié)語

近年來，我國的土木建筑工程發(fā)展的很快，經(jīng)營效益不斷的增長，但同時安全事故的發(fā)生也不斷地增長，我國的建筑施工安全管理方面仍然存在一定的缺陷。做好安全管理工作，實施有效地安全管理措施，是保證工程順利進(jìn)行的基本條件之一，“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)理念應(yīng)該逐步深入人心，為我國建筑業(yè)的安全生產(chǎn)提供一份有力的保障。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】木工程；施工現(xiàn)場；安全保證

引言

保證土木工程施工現(xiàn)場的安全是進(jìn)行土木建設(shè)的前提保障，是減少投資成本的有效舉措。只有做好施工現(xiàn)場的安全工作，才能有效減少人力財力資源的損失，保證施工人員的安全，調(diào)動施工人員的積極性，減少安全事故的發(fā)生，減少投資成本，確保土木建設(shè)安全的實施。本文通過作者多年的工作經(jīng)驗闡述了在土木工程中存在的不安全因素、保證施工現(xiàn)場安全的作用與意義，同時根據(jù)實踐制定可行性建議，以供大家參考。

一、目前存在的施工現(xiàn)場風(fēng)險

施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險及危險源分析土木工程施工現(xiàn)場必然涉及到人員的分配問題，就施工本身而言所造成的負(fù)面影響是，施工性質(zhì)及我國的行業(yè)現(xiàn)狀決定了一線施工人員多為城鄉(xiāng)務(wù)工人員，人員的教育程度偏低，而大中專高校的專業(yè)學(xué)習(xí)不能滿足現(xiàn)場實際施工的需要，使得現(xiàn)場的技術(shù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)不高，這些人力的問題是導(dǎo)致現(xiàn)場施工安全事故的重要原因。

我國土木工程相關(guān)企業(yè)數(shù)量不斷增加，在增加的過程中難免會魚龍混雜，有的企業(yè)為了追求更大的利益，減少了對機(jī)械設(shè)備的投資量，導(dǎo)致施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的年久失修，或出現(xiàn)故障，大大增加了施工現(xiàn)場的不安全性。還有的企業(yè)為了減少投資成本，雇傭沒有技術(shù)的施工人員，給施工人員呢自身和周邊施工現(xiàn)場帶來了安全隱患。

土木工程現(xiàn)場施工的危險源大體分為兩類：第一類是可能釋放意外能量的危險物質(zhì)，第二類就是引發(fā)這些意外釋放能量的危險物質(zhì)的各種因素。一起事故的發(fā)生往往是這兩種條件的共同作用。因此，要定期檢查這些危險物質(zhì)的存放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中避免引發(fā)這些物質(zhì)產(chǎn)生危險，這是每一個現(xiàn)場操作人員都應(yīng)該熟知的。

二、定期進(jìn)行機(jī)械管理

（一）施工機(jī)械在進(jìn)入現(xiàn)場之前必須保證進(jìn)行定期檢查，出現(xiàn)問題的要及時解決，保證機(jī)械在使用之前無安全隱患。

（二）各種特定機(jī)械要有相應(yīng)的安全操作規(guī)程，安全管理人員要在使用之前組織所有施工操作人員進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，并通過實際操作或其他方式檢查落實情況。

（三）機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中不僅有機(jī)械部件內(nèi)部的摩擦、沖擊、扭轉(zhuǎn)、振動及剪切力的作用而且要受到自然環(huán)境中溫度及侵蝕的影響，長此以往，必然會導(dǎo)致機(jī)械部件的性能下降，安全系數(shù)降低等問題，因此管理和使用各機(jī)械要適應(yīng)其性能的變化，在現(xiàn)場使用過程中必須進(jìn)行相應(yīng)的臨時性、平衡性和恢復(fù)性的修理作業(yè)，這既是對機(jī)械性能的“恢復(fù)”也是“生產(chǎn)”。

三、加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)教育

（一）定期的安全檢查是保證施工現(xiàn)場安全化的前提，不僅對于機(jī)械設(shè)備如此，對施工人員的檢查也要做到嚴(yán)肅認(rèn)真。在施工前，需要對施工人員的健康狀況、知識儲備狀況等進(jìn)行檢查，減少施工人員因自身狀況不適而造成操作失誤，給他人和自身帶來傷害，另外，應(yīng)保證施工人員有著一定的知識儲備，有對應(yīng)的應(yīng)急措施處理，保證自身安全和施工現(xiàn)場的安全。

（二）施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位要著重把握，深入分析，要從技術(shù)設(shè)計，安全措施，人員分配，周邊環(huán)境，安全管理制度上層層把關(guān)，并將分析的結(jié)果和制度落實到現(xiàn)場施工中。

（三）施工人員做到的不應(yīng)該僅僅是簡單的體力勞動，應(yīng)該有著對高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的一定了解，才能更好的駕馭機(jī)器設(shè)備。這就要求了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，增加施工人員的自身知識儲備。管理者應(yīng)對技術(shù)工人加大監(jiān)督，聘用專業(yè)人士，增加施工現(xiàn)場的安全性。

四、改善施工現(xiàn)場環(huán)境

施工現(xiàn)場環(huán)境分析土木工程施工現(xiàn)場的環(huán)境因素也是影響施工安全的一個重要指標(biāo)。施工環(huán)境的優(yōu)劣可以間接影響施工安全，要避免或減少施工環(huán)境對施工安全的影響，就要對施工現(xiàn)場進(jìn)行加強(qiáng)管理。

（一）人為因素。對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及各種材料要放置在合理的位置，切忌亂堆亂放，對于暫時不必要的材料和設(shè)備要及時清理，這樣不僅有益于設(shè)備和材料的保管，而且可以使施工現(xiàn)場道路通暢，確保施工安全和質(zhì)量。

（二）氣候因素。土木工程施工地點繁雜不一，環(huán)境因素多變，在施工前應(yīng)對施工地點的氣候因素進(jìn)行詳細(xì)考察，考慮氣候因素可能對現(xiàn)場物質(zhì)造成的影響及由此可能引發(fā)的安全隱患。施工過程中，要了解氣候因素，如當(dāng)?shù)販囟?，濕度，雨季等對機(jī)械性能及施工安全防護(hù)的影響，依此對施工現(xiàn)場做出正確決策。

五、要制定預(yù)防緊急情況發(fā)生相應(yīng)措施

由于施工現(xiàn)場存在的安全隱患，施工現(xiàn)場很容易出現(xiàn)突發(fā)性事故，如機(jī)械設(shè)備的損壞、施工人員操作的失誤等。為了預(yù)防類似情況發(fā)生，需要規(guī)劃者與管理者做好機(jī)械檢查、加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，同時制定一套預(yù)防緊急事件發(fā)生的方案，當(dāng)出現(xiàn)緊急事故時，可以在第一時間做到快速救援、緊急修理設(shè)備，減少人力物力財力的損失，彌補(bǔ)設(shè)備或施工人員操作的過錯。

結(jié)束語

在我國目前土木工程項目的發(fā)展中，施工現(xiàn)場安全受到社會的廣泛關(guān)注，是管理水平不斷規(guī)范的體現(xiàn)，也是我國科學(xué)化管理水平不斷提高的體現(xiàn)。施工現(xiàn)場安全作為土木工程的重要內(nèi)容，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，不僅大大降低土木建設(shè)的使用壽命，而且給人們生命構(gòu)成威脅，帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，總而言之，我們在進(jìn)行土木工程項目的過程中，必須意識到保證土木工程施工現(xiàn)場安全的重要性，從施工人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備等多個方面加強(qiáng)控制與管理，保證施工現(xiàn)場的安全，促進(jìn)我國土木工程項目的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張云杰.土木工程現(xiàn)場施工安全控制辦法[M].2011.

篇6

關(guān)鍵詞：土木工程； 施工管理 ；安全管理；措施

中圖分類號：S969.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

前言

保障土木工程中的施工人員的安全是一個施工單位義不容辭的責(zé)任，在現(xiàn)代施工企業(yè)的發(fā)展中，安全和質(zhì)量在工程里是同等重要的，我們必須遵循安全第一的施工理念，去創(chuàng)造社會和經(jīng)濟(jì)利益。

土木工程施工行業(yè)的施工難度大，勞動強(qiáng)度高，因此往往會發(fā)生傷亡事故，成為國家安全管理的重點對象。根據(jù)我國相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計，我國每年因為建筑類工程施工的人數(shù)僅僅比交通事故少，而這些死亡的人數(shù)中，絕大多數(shù)是因為在安全管理上的疏忽而造成的，由于施工單位沒有對安全管理高度重視，導(dǎo)致在工程中相關(guān)人員的管理松懈。

1、我國土木工程施工安全管理的現(xiàn)狀

隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步也大大地加快了，我國工程建設(shè)施工企業(yè)的發(fā)展空間也更加廣闊了。土木工程施工是現(xiàn)代工程項目施工企業(yè)管理工作的重點，其管理是整體工程管理的重要組成部分，對土木工程整體施工進(jìn)度、土木工程整體施工質(zhì)量、以及土木施工管理與控制都起了很的作用。現(xiàn)代土木工程建設(shè)施工企業(yè)的項目管理的首要工作就是在開展土木工程施工管理工作中要充分運(yùn)用現(xiàn)代土木工程施工項目管理理念，促進(jìn)工程項目施工工作的順利開展，有效提高對工程施工過程的控制與管理。

1.1從監(jiān)管部門分析

1.1.1沒有完善的安全管理體制。

我國的土木工程體制還不是很健全，建筑施工行業(yè)又處在不斷地改革和變化之中，原有的安全生產(chǎn)管理體制已經(jīng)適應(yīng)不了現(xiàn)在的施工生產(chǎn)，因此在很多方面都存在安全管理上的漏洞，再加上政府部門監(jiān)管不嚴(yán)，社會監(jiān)督效率低，使得安全管理一直不到位，與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的健全的安全管理體制一直沒有形成。

1.1.2安全管理部門的管理職能滯后。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和變革，企業(yè)體制逐漸脫離了行政管理的范圍，成為市場中一個獨(dú)立的個體存在。而與此同時，相關(guān)的建筑部門和國家專屬管理安全部門有沒有很好的履行好安全管理的職能，因此，土木建筑施工的安全方面一直得不到很好的改善。

1.1.3建筑施工安全管理與實際的建筑工程安全生產(chǎn)分離。

我國的建筑工程安全管理雖然存在了很久，但是并沒有真正的實施好它的管理職能，使得建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)和實際上工程施工的脫節(jié)，傷亡事故的統(tǒng)計在這樣的情況下相關(guān)數(shù)據(jù)失真，造成有關(guān)的管理部門沒有能真正的看清情況。

建筑施工企業(yè)單位在安全管理中的問題

1.2建筑單位存在的安全管理問題。

由于建筑工程把重點放在施工質(zhì)量上，他們重視建筑工程的勘查、設(shè)計、施工，卻往往忽視了安全管理環(huán)節(jié)，這就為整個工程的安全帶來了隱患，再加上有的施工單位為了經(jīng)濟(jì)效益，把工程轉(zhuǎn)包給個體的承包商，承包商出于“唯利是圖”追求利益最大化的原則，往往只注重利潤而疏于管理，這就導(dǎo)致安全管理不到位，安全培訓(xùn)做不好，安全投入方面更是存在一大空缺。

1.3監(jiān)管單位出現(xiàn)的問題。

勘察設(shè)計單位有時候為了省事不按照設(shè)計進(jìn)行勘察設(shè)計，或者干脆改變在勘察設(shè)計中應(yīng)該遵循的標(biāo)準(zhǔn)，不按照國家的相關(guān)法律進(jìn)行工程設(shè)計，使得勘察設(shè)計存在缺陷，不能保證施工人員在施工作業(yè)過程中的安。而相關(guān)的監(jiān)管部門也沒有認(rèn)真對其進(jìn)行審查，沒有落實安全管理的監(jiān)理，發(fā)生安全隱患以后也沒有及時的作出處理或者干脆向上級交上一份虛假的報告敷衍了事。這不只是自身職責(zé)素質(zhì)的欠缺，長此發(fā)展下去，監(jiān)管部門就很難發(fā)揮不了其應(yīng)該發(fā)揮的作用。

1.4施工單位的安全問題。

國家的基建投資不斷的增加，建筑企業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的調(diào)整，使得施工的企業(yè)數(shù)量不斷的增長。施工隊伍增長了，但是安全管理的防范卻沒有做到位，有些個體的建筑施工單位一味的追求利益，忽視了安全措施的管理。

2.5 工程監(jiān)理面窄,且素質(zhì)有差距

工程監(jiān)理應(yīng)該是從項目可研、設(shè)計、施工、交付的全過程多方位的監(jiān)理。而我國目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀主要注重施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理和驗工計價的數(shù)量核準(zhǔn)、簽認(rèn)工作。這幾年,由于施工和監(jiān)理的原因造成的“豆腐渣”工程時有發(fā)生,給國家和人民生命財產(chǎn)造成了極其慘重的損失。

2 、土木工程施工安全管理措施

2.1現(xiàn)代安全理論的表現(xiàn)。

現(xiàn)代安全科學(xué)理論認(rèn)為，傷亡事故發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成，控制人的不安全行為，需要結(jié)合心理學(xué)行為科學(xué)等成果的基礎(chǔ)上通過教育，培訓(xùn)等來提高人的意識和能力；物的不安全狀態(tài)需采用安全技術(shù)來改善，對于工業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)，安全依靠安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性還不足以安全消除事故，直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性和人的可靠性的組織等管理因素，事實上已成為導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因。

2.2土建企業(yè)安全文化建設(shè)。

安全文明是指人們對安全的理解和態(tài)度，或是處理與風(fēng)險相關(guān)的模式和規(guī)則，對企業(yè)來說，它是指一個組織對于安全和健康的價值觀、期望、行為模式和守則。安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。為了土建施工現(xiàn)場的安全文明，土建企業(yè)必須清醒的認(rèn)識到安全管理目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一致性，土建企業(yè)要安全做好文化建設(shè)必須做到以下幾點。第一，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，切實“管理必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入貫徹國家和地方各級政府的安全法律法則。第二，培育團(tuán)體協(xié)作，敢打硬仗的團(tuán)隊精神，積極倡導(dǎo)共同的安全價值觀，思維方式和行為規(guī)范，積極營造員工心理認(rèn)同以及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。第三，建立和完善企業(yè)教育和培訓(xùn)體系，不搞形式，按期進(jìn)行安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)。第四，建立一套激勵和約束機(jī)制，包括安全獎勵機(jī)制，人文關(guān)懷機(jī)制，安全考核機(jī)制，安全暴光機(jī)制，安全行為約束機(jī)制，安全責(zé)任約束機(jī)制等。

2.3土建施工安全管理模式——安全定置管理。

定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合的狀態(tài)的一種科學(xué)管理方式。它以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對現(xiàn)場的管理，整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在規(guī)定的位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理科學(xué)的管理科學(xué)化，達(dá)到高效率生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。分析研究是土建施工安全定置管理的基礎(chǔ)性工作，也是使定置管理更加科學(xué)，合理的關(guān)鍵性工作，深入現(xiàn)場，應(yīng)用工業(yè)工程學(xué)方法，對生產(chǎn)工藝，設(shè)備，工具以及人、物與場所的結(jié)合狀態(tài)，信息流動狀態(tài)等進(jìn)行研究。在掌握施工現(xiàn)場第一手資料的基礎(chǔ)上，對施工現(xiàn)場系統(tǒng)實施定置調(diào)整與整改，同時加強(qiáng)施工過程與效果的檢測和考核。

3、結(jié)語

近年來，我國的土木建筑工程發(fā)展的很快，經(jīng)意效益不斷的增長，但同時安全事故的發(fā)生也不斷地增長，我國的建筑施工安全管理方面仍然存在一定的缺陷。做好安全管理工作，實施有效地安全管理措施，是保證工程順利進(jìn)行的基本條件之一，“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)理念應(yīng)該逐步深入人心，為我國建筑業(yè)的安全生產(chǎn)提供一份有力的保障。

參考文獻(xiàn) ：

[1]周心培．淺析土木工程施工過程中的管理問題[J]．建筑技術(shù)與應(yīng)用,2009(6)．

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【關(guān)鍵詞】土木工程；質(zhì)量控制；安全管理

1.土木工程施工質(zhì)量管理的關(guān)注要點

1.1施工生產(chǎn)過程中存在著安全管理問題

土木工程施工現(xiàn)場的安全管理主要包括兩個方面：場地行為、安全管理和安全技術(shù)管理，主要管理和控制的是施工中人的行為、物和環(huán)境狀態(tài)等等。土木工程中普遍存在的問題主要是場地設(shè)施和安全管理，主要是管理現(xiàn)場設(shè)備和對場地清潔，是否有人對場地進(jìn)行及時的清理，是否能夠安全正確地對設(shè)備進(jìn)行操作指揮，土木工程施工人員是否帶著安全帽，是否具備高處作業(yè)的安全裝置。安全技術(shù)管理的主要目的就是保證工程項目施工的安全，施工管理者應(yīng)該根據(jù)每一個土木施工項目的特點來制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證土木施工技術(shù)上的安全性。

1.2整體上看，土木工程的施工質(zhì)量不高

土木工程施工質(zhì)量是土木工程建設(shè)的生命，土木工程質(zhì)量直接影響著建筑物的正常使用，對人民的生命財產(chǎn)也有直接的影響，如果土木工程項目中出現(xiàn)了重大的安全事故，就會引起全社會各個方面的普遍關(guān)注。施工中存在的主要問題可以歸結(jié)為以不同步下幾點：磚砌體縱橫墻與砌筑不同步，鋼筋成形綁扎不正確，鋼筋長度不夠和漏放，砌筑砂漿配合設(shè)計不合理等。

1.3土木工程合同管理不規(guī)范

我國目前的建筑市場體制還不夠完善，土木工程建筑制定的合同仍然存在著一些“不公平”條款的問題，為了企業(yè)盈利，施工企業(yè)也會勉強(qiáng)接受，但是這往往就成了造成工程施工質(zhì)量問題的根源；目前還存在著嚴(yán)重合同違約現(xiàn)象，在土木工程的具體施工過程中，一些施工方為了臨時需要而隨意的修改合同，對工程市場秩序造成了不良的影響。甚至有些土木工程缺乏合同管理，企業(yè)的管理者沒有較強(qiáng)的法律意識，企業(yè)的法律風(fēng)險加大了。

1.4土木工程監(jiān)理機(jī)制不健全，監(jiān)理人員素質(zhì)低

在一些土木工程施工的企業(yè)中，監(jiān)理人員缺乏實際的經(jīng)驗，素質(zhì)較低，法律意識和合同意識觀念淡薄，一些承包商甚至把土木工程項目監(jiān)理看作是質(zhì)檢員，這在一定程度上就限制了監(jiān)理工作在質(zhì)量控制中的作用；土木工程監(jiān)理應(yīng)該貫穿在整個土木的施工過程中，但實際上土木工程的監(jiān)理范圍非常狹窄，監(jiān)理僅僅限制在了工程的施工階段，并不能在整個項目中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；工程監(jiān)理市場不夠健全，許多的施工單位隨意地壓低監(jiān)理價格，只是為了購得項目而勉強(qiáng)接受，所以嚴(yán)重地抑制了工程監(jiān)理的積極性，監(jiān)理市場混亂，起不到應(yīng)有的作用，從而限制了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

2.土木工程施工管理中存在的主要問題

2.1工程招標(biāo)管理存在的問題。目前，總體來說在我國的土木工程施工招標(biāo)管理中存在以下主要問題：第一、招標(biāo)過程中存在比較嚴(yán)重的弄虛作假的情況，在個別行業(yè)和地區(qū)，地方保護(hù)主義色彩濃厚，招標(biāo)過程缺乏公平公正，這在一定程度上對施工項目的招標(biāo)質(zhì)量有很重大的影響；第二，招標(biāo)的價格與實際的價格存在落差，價格不太合理，存在著明顯的不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象。這些在招標(biāo)中存在的問題，就會對以后的施工過程造成不利影響，施工單位就可能因此而偷工減料，不遵守施工規(guī)范，從而從整體上影響建設(shè)工程的質(zhì)量。

2.2施工的進(jìn)度問題。在土木工程建設(shè)項目的建設(shè)階段會對工程施工的工作進(jìn)度和消耗時間有總體的計劃，嚴(yán)格按照施工規(guī)劃進(jìn)行施工就可以保證土建施工項目按時完工，不至于對以后的檢查、交付造成不利影響。然而土木工程項目施工過程中常常受到多種因素的制約，又因土木工程項目一般來說都比較的龐大，其施工過程持續(xù)的時間就會較長，出現(xiàn)延誤工期的情況就會時有發(fā)生，導(dǎo)致這一情況主要原因是由于施工過程中由于工人的技能、施工的技術(shù)以及資金的流通等原因，也可能是施工過程中管理不當(dāng)所造成。

2.3施工技術(shù)問題。施工技術(shù)在施工過程中具有非常重要的作用，它決定了土木工程建設(shè)的設(shè)計，在一定情況下也決定了施工項目的質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)期?，F(xiàn)在土木工程施工的技術(shù)都已經(jīng)有了明確的技術(shù)指標(biāo)、操作流程和管理規(guī)范，然而在施工過程中影響施工質(zhì)量的不穩(wěn)定性因素依然存在，施工過程中存在這眾多的復(fù)雜的技術(shù)問題，施工技術(shù)管理還存在著缺陷，特別是常常容易會忽視一些外界和內(nèi)在的因素的對施工技術(shù)造成的影響。

3.施工安全管理

3.1理論依據(jù)

現(xiàn)代安全科學(xué)理論認(rèn)為，傷亡事故發(fā)生是由于人的不安全行為造成的，控制人的不安全行為，需要結(jié)合心理學(xué)等方面的知識，通過教育，培訓(xùn)等方面來提高人的意識和能力，對不安全狀態(tài)需要采用安全技術(shù)來改善，對于工業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)，完全依靠安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性還不足以安全消除事故，直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性的組織等管理因素，成為導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因。根據(jù)布爾代數(shù)原理，描述這四類因素的邏輯關(guān)系可用如下公式：T=X （Y Z N）=XY XZ XN（1）式中：T 為事故；X 為導(dǎo)致事故的管理因素；Y 為導(dǎo)致事故的人因素；Z為導(dǎo)致事故的設(shè)備因素；N 為導(dǎo)致事故的環(huán)境因素。

3.2安全施工措施

3.2.1防止失誤的措施

一是耐失誤設(shè)計，這種方法是通過精心設(shè)計使人員不發(fā)生失誤，即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴(yán)重后果。可以采用誤動自止安裝連接操作失誤和采用連鎖裝置強(qiáng)制性防止操作失誤。二是冗余技術(shù)，安全的特征是只有―個或幾個而不是所有措施裝置發(fā)生故障，系統(tǒng)仍能運(yùn)行，它的目的是提高系統(tǒng)可靠性。

3.2.2事故防止的方法

一是消除危險源，可以通過采用原材料的替代和工藝的替代，或者用無毒材料代替有毒材料，用生物技術(shù)代替工程技術(shù)等。二是限制能量或危險物質(zhì)，通過采用限制的技術(shù)將能量和危險物質(zhì)控制在安全范圍內(nèi)。三是隔離，放置安全標(biāo)示，并且設(shè)置專人監(jiān)視制度。

3.2.3減少故障發(fā)生的措施

選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是土建設(shè)計或施工中必須考慮的―個因素。它能保證建筑物或施工機(jī)械零部件所需的強(qiáng)度，保證設(shè)備安全運(yùn)行和工藝的正常運(yùn)行。在土建設(shè)計和施工技術(shù)方案中需要按照既安全又可靠又節(jié)省的原則。從安全和效益兩個方面考慮，辨證對系統(tǒng)的進(jìn)行分析選取合理的安全系數(shù)，提高可靠性。安全監(jiān)督控制。既對土建施工中的危險進(jìn)行監(jiān)督控制，控制技術(shù)參數(shù)，將危險系數(shù)控制在安全范圍內(nèi)。

4.案例分析

2006年8月6日，黑龍江省大慶市福瑞家苑商住樓工程發(fā)生一起圍墻倒塌事故，造成3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失63.5萬元。

該商住樓為18層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積2.47萬m2。于2006年3月15日開工建設(shè)。事發(fā)當(dāng)日2時左右，施工人員在清理現(xiàn)場圍墻外側(cè)的碎石時，圍墻突然倒塌，將3名施工人員砸在下面。

這是一起違反建設(shè)工程臨時設(shè)施施工基本常識，拒不執(zhí)行上級下達(dá)的隱患整改指令而引發(fā)的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。我們應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，做好以下幾項工作：切實強(qiáng)化施工秩序，有效保障生產(chǎn)安全；維護(hù)社會的和諧與穩(wěn)定是施工企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。這起事故是因施工管理混亂而造成的。施工現(xiàn)場未作總平面布置，材料隨意堆放，擠壓圍墻，致使其產(chǎn)生變形、傾斜，且未采取加固措施。本案例再次提醒我們，施工現(xiàn)場必須作好平面布置，并按要求堆放物料和設(shè)置臨時設(shè)施，否則會造成現(xiàn)場的混亂和無序，不僅影響施工生產(chǎn)，還會帶來諸多事故隱患。

5.安全保障體系

5.1有針對性地落實各類專項防范措施。安全技術(shù)是貫穿于整個施工過程的必不可少的控制手段。

5.2落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制能否落實到實處將直接影響安全生產(chǎn)的全過程。明確各級管理人員的安全職責(zé)，并制定、完善各項規(guī)章制度和保障措施。

5.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督。采用定期和不定期相結(jié)合的檢查方法，監(jiān)督和督促項目部及班組的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。

6.土木工程建筑施工管理的創(chuàng)新措施

6.1 推行項目管理責(zé)任制

建筑工程項目的規(guī)模決定了施工管理和合同管理方面的工作難度，因此，要在精干主題的前提下，簡化生產(chǎn)關(guān)系。項目經(jīng)理保證項目能夠協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部利用管理機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制保證項目經(jīng)歷責(zé)任制能夠落實，建設(shè)承包公司通過下達(dá)考核指標(biāo)和生產(chǎn)計劃，來保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。建立完善的項目管理責(zé)任體系，明確項目管理責(zé)任人和建設(shè)承包公司，以及各個施工生產(chǎn)單位的管理責(zé)任。

6..2建筑施工管理提倡創(chuàng)新

企業(yè)中的管理者要對施工管理給予充分的重視，加大對此工作的經(jīng)費(fèi)投入，真正關(guān)心員工，培養(yǎng)人才。另外，企業(yè)中的管理者要擁有創(chuàng)新思維，利用創(chuàng)新思維來管理企業(yè)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識，將項目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上，并落實到實處。

6.3 應(yīng)用新型技術(shù)

信息技術(shù)的使用就是創(chuàng)新技術(shù)的體現(xiàn)，從工程中標(biāo)開始，一直到工程交工驗收為止，要利用施工技術(shù)水平和先進(jìn)的現(xiàn)代施工管理手段，即信息技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平。

7.結(jié)束語

土木工程施工質(zhì)量與安全管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，它涉及社會科學(xué)與自然科學(xué)等領(lǐng)域，有著不可分割的關(guān)系。在施工生產(chǎn)中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照規(guī)定管理的要求，采取各種行之有效的安全技術(shù)，作到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，以提高建筑施工管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]胡彤. 土木工程施工項目管理的探討. 科技信息.2011. （10）.

篇8

【關(guān)鍵詞】土建工程項目；施工安全；安全隱患

處于生活與生產(chǎn)的目的，人類時刻在進(jìn)行著建設(shè)各種工程。在迅猛發(fā)展的我國競技背景下，逐漸提高人民的生活水平，在不斷進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)條件下，這也不斷擴(kuò)大大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模，還提高技術(shù)復(fù)雜程度。土木工程項目要對施工人員、用電設(shè)備、施工機(jī)械等諸多因素涉及，所存在的這些不安全因素導(dǎo)致不斷增加土建施工安全事故的損失程度與發(fā)生頻率，這就導(dǎo)致面臨著及其嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢。在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵時期，必須要對安全生產(chǎn)工作的重要性充分認(rèn)識。按照相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的1/4屬于建筑業(yè)，針對這么嚴(yán)重與頻繁的傷亡事故，不但能夠?qū)τ谌嗣竦纳敭a(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅，還造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失對施工企業(yè)與業(yè)主，在一定程度上對于可持續(xù)發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)產(chǎn)生影響。從這可以看出，通過對施工安全管理制度的實施，以便對施工人員安全與健康，避免生產(chǎn)的設(shè)備與物質(zhì)遭受損失，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益要求，對行業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代建設(shè)工程適應(yīng)的一個必要條件。

一是思想轉(zhuǎn)變，認(rèn)識提高。由于在人們的認(rèn)識當(dāng)中才能體現(xiàn)出工作好不好或者到位與否。從一方面來看，必須借助于教育、培訓(xùn)與宣傳等途徑來對全體人員思想認(rèn)識提高，這樣就使得人們對于土建工程施工當(dāng)中復(fù)雜性、艱巨性、重要性的安全管理工作；另一方面則是要有著更為創(chuàng)新性、趣味性、知識性的安全教育內(nèi)容與形式，這就使得在長期的熏陶當(dāng)中做到強(qiáng)化員工安全意識實現(xiàn)。只有做到這點，才能實現(xiàn)“人人講安全、事事講安全”的良好氛圍的形成，導(dǎo)致憂患意識與清醒頭腦在所有員工心中，這樣就可以做好認(rèn)真檢查與工程規(guī)范施工，對現(xiàn)場進(jìn)行組織管理。

二是投入加大，保障生產(chǎn)。只有立足于保證建筑施工安全才能夠正常進(jìn)行工程生產(chǎn)，運(yùn)行土建工程生產(chǎn)安全起決定的往往是安全投入，從這可以看出，要想做到對正常運(yùn)行安全生產(chǎn)，這必須要有這設(shè)備設(shè)施、資金等物質(zhì)方面進(jìn)行保障，而這屬于進(jìn)行安全生產(chǎn)的前提條件。從一方面來看，從事土建施工的單位必須要有著長遠(yuǎn)目光，嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律進(jìn)行生產(chǎn)，在安全上覺得不能有僥幸心理存在，完全配置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備。從另一方面來看，立足于對國家與社會提供技術(shù)創(chuàng)新與安全科研支持進(jìn)行保證的條件下，施工單位也必須加大投入安全施工的力度，通過對可靠先進(jìn)技術(shù)設(shè)備與生產(chǎn)工藝不斷推廣與引進(jìn)，及時改革與更新落后生產(chǎn)設(shè)備與工藝，使得施工單位的安全生產(chǎn)水平與能力得到全面提高。

三是明確責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。通常來說，安全生產(chǎn)這是建設(shè)和諧企業(yè)與科學(xué)發(fā)展觀落實的重要內(nèi)容，這對于員工的家庭幸福與切身利益有著直接關(guān)系。有鑒于此，領(lǐng)導(dǎo)層要對安全生產(chǎn)的重要性充分認(rèn)識，立足于上機(jī)相關(guān)部門大力指導(dǎo)與正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下聯(lián)動，籌劃周密，把安全工作上升到重要政治任務(wù)的高度。而且各級各部門的負(fù)責(zé)人的職責(zé)必須明確，通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，將生產(chǎn)與安全責(zé)任制明確，對于安全生產(chǎn)當(dāng)中的各項措施與規(guī)定落到實處，從而能夠?qū)Π踩[患及時發(fā)現(xiàn)并整治。要嚴(yán)厲懲處未嚴(yán)格認(rèn)真履行規(guī)章制度的事與人。

四是管理精細(xì)，建章立制。無規(guī)矩辦不成方圓，建筑施工企業(yè)在安全管理的過程當(dāng)中，其中的基礎(chǔ)性工作就是建章立制，搞好安全生產(chǎn)工作的基本前提就是要有著完善與健全的關(guān)于施工安全生產(chǎn)的措施、制度、法規(guī)與法律。從這可以看出，土建項目施工企業(yè)必須要按照自身的特點，建立起完備的規(guī)章、細(xì)化的規(guī)程、完善的制度與健全的法規(guī)等這些具備一定指導(dǎo)意義的安全管理文件，從而能夠?qū)ζ髽I(yè)的安全生產(chǎn)與管理的行為規(guī)范進(jìn)行明確，將各級人員的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任進(jìn)行明確。在具體的項目施工管理當(dāng)中體現(xiàn)出權(quán)責(zé)一體、明確責(zé)任，而各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度與操作規(guī)程，這樣才能夠使得在安全生產(chǎn)當(dāng)中執(zhí)行力度落實，使得全體員工做到良好安全行為習(xí)慣的逐步形成。

五是規(guī)范施工，確保進(jìn)度。在施工土建項目的過程當(dāng)中，必須做到有序施工與組織，確保質(zhì)量與安全，如果分享項目如果多安全要求與規(guī)范不符合，那么必須讓其停工整治，使得隱患得以消除。相關(guān)單位與部門在施工之前，必須詳細(xì)核對施工設(shè)計圖紙與文件，按照此做好施工現(xiàn)場的總布置平面圖，按照圖紙進(jìn)行布置著對生活提供方便、為生產(chǎn)起到有利作用、也對文明施工具備，尤其是對安全要求符合，與此同時，還應(yīng)該做好安全生產(chǎn)檢查，當(dāng)檢查合格之后才能進(jìn)行施工。在土建項目的施工過程當(dāng)中，從一方面來看，必須根據(jù)設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范與安全技術(shù)規(guī)章來對施工進(jìn)行組織，針對其中的有著比較大危險性的分項工程，則必須更要對于國家相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范與規(guī)定執(zhí)行；從另一方面來看，更應(yīng)該對安全施工紀(jì)律遵循，通過對良好施工順序的建立，以便對合理施工時間、關(guān)鍵技術(shù)以及關(guān)鍵工程進(jìn)行保證，嚴(yán)格禁止盲目搶工期與趕進(jìn)度而對施工工序進(jìn)行改變等行為的現(xiàn)象。

六是結(jié)合獎懲，以人為本。安全管理的主體是對人的管理，因此，要樹立“以人為本”的管理理念。偉大的馬克思曾經(jīng)說過：“人們追求的一切，都同他人利益有關(guān)?！边@就要求管理者者深入理解員工的內(nèi)在需求并予以最大限度的滿足，以此來充分調(diào)動員工工作的積極性，激發(fā)其創(chuàng)造力。應(yīng)實施嚴(yán)格的獎罰制度，按照管理獎罰辦法同獎同罰：一方面，可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對完成情況好的集體和個人進(jìn)行物質(zhì)獎勵，數(shù)額多少的確定可根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況酌情選擇；另一方面，可以評選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，以此滿足員工個人的榮譽(yù)感。而對于施工中不注重安全生產(chǎn)，甚至經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)等行為，要給予嚴(yán)厲的批評與懲罰，督促其改正錯誤行徑。

綜上所述，安全管理貫穿于各個行業(yè)和領(lǐng)域，它是一項很重要的工作。土建工程安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有直接原因，也有間接原因；有技術(shù)原因，也有管理原因有物的原因，也有人的原因；有偶然性，也有必然性，再加上這些原因又是不斷變化發(fā)展的。因此，施工安全管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是動態(tài)的管理。根據(jù)博弈論，安全管理與企業(yè)效益的理想狀態(tài)是“雙贏”，即隨著安全管理水平的提高，企業(yè)效益顯著增強(qiáng)。

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篇9

關(guān)鍵詞：土木工程；質(zhì)量管理；安全管理

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

作為施工企業(yè)管理工作的核心部分，施工質(zhì)量控制決定著一個企業(yè)的生存和發(fā)展，而安全生產(chǎn)管理則為企業(yè)的生存發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。只有科學(xué)的施工質(zhì)量控制體系及安全生產(chǎn)管理體系，才能有效的保障施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，也才能保證施工企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。

一、土木工程施工質(zhì)量管理

1、土木工程施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)

在施工過程中，質(zhì)量管理與控制是非常重要的一項內(nèi)容，要把質(zhì)量管理問題在工程管理中體現(xiàn)出來，制定相關(guān)措施，保證工程項目的質(zhì)量與實際需要相符合。對建筑工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制，主要的內(nèi)容包括：

1.1根據(jù)施工方案進(jìn)行準(zhǔn)備，保證施工過程中的各方面的需要；

1.2進(jìn)入準(zhǔn)備工作階段。在施工前，要進(jìn)行圖紙的會審，施工方案的確定以及施工組織設(shè)計的編制，提供優(yōu)化方案，在人員和相關(guān)材料上進(jìn)行合理的分配；

1.3根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，簽訂相關(guān)合同，搞好項目施工管理；

1.4在施工過程中要對每一個工程項目進(jìn)行優(yōu)化和控制，根據(jù)各個項目的施工目標(biāo)進(jìn)行信息的傳遞，最終達(dá)到資源的合理化配置；

1.5進(jìn)行工程組織竣工驗收的工作，及時做好回訪。

二、土木工程施工質(zhì)量管理對策

1、加強(qiáng)施工監(jiān)理

首先，要加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)察。在建筑過程中，由于施工面相對比較廣泛，對于各個環(huán)節(jié)的工序控制的問題已經(jīng)擺在的眼前。管理人員要對整體工程進(jìn)行質(zhì)量控制的同時，也不能忽視那些技術(shù)要求相對較高、施工難度較大的環(huán)節(jié)。在施工的時候，要控制好每一道工序的先后順序，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出可行性方案。其次，監(jiān)理人員要做好質(zhì)量檢測工作。工程材料是建筑工程質(zhì)量的一個重要組成部分，作為監(jiān)理人員，在施工過程中，還是要嚴(yán)把施工材料關(guān)。畢竟原材料是不斷消耗的，前期經(jīng)過檢測的材料用完之后，施工過程中還是會源源不斷的購買原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，要嚴(yán)格把握市場材料價格的變化規(guī)律，動態(tài)檢測入場材料是不是合格，確保工程質(zhì)量。

2、加強(qiáng)對工程施工要領(lǐng)和材料管理，確保施工順利進(jìn)行

施工人員要熟悉施工操作要領(lǐng)，掌握施工的重點和難點。針對這一措施，我們打個比方，在砌磚的時候，需要檢測砂漿是不是飽滿，灰縫的水平度是不是合格等等；只有嚴(yán)格做好這個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，監(jiān)理人員才能明確相關(guān)工作的標(biāo)準(zhǔn)，把握好質(zhì)量控制工作的方向性。除此之外，要建立材料樣品制度。在施工過程中，質(zhì)量監(jiān)控的一個重要方面就是對人員和材料的監(jiān)控。由于這一方面涉及的內(nèi)容比較多，涉及量也比較大，必須在制度上進(jìn)行規(guī)范。在進(jìn)行監(jiān)理的時候，可以采用樣品制度，主要就是建立一個樣品檔案庫，也就是對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢驗，建立一些實物樣品的檔案；還要設(shè)立獎懲制度，嚴(yán)格按照這個制度進(jìn)行人員的獎懲，對于那些違規(guī)操作人員進(jìn)行懲處，減少違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制

施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員巡檢以及硬件設(shè)備，使施工各個過程的情況都處于掌握之中，同時要加強(qiáng)對質(zhì)量的監(jiān)督。此外，還要對監(jiān)理部門，對裝備和人員進(jìn)行監(jiān)督，對施工效果進(jìn)行檢驗，以保證土木施工項目的質(zhì)量控制。

4、全面提升土木建設(shè)施工人員的專業(yè)素質(zhì)

對土木工程施工隊伍應(yīng)科學(xué)嚴(yán)格選擇，了解其資金實力、施工設(shè)備與技術(shù)力量狀況，并展開實地考察，廣泛收集其多方信息資料并展開隊伍綜合實力分析，應(yīng)嚴(yán)格杜絕走后門、舞弊詢私行為，確保選擇施工單位的公平、公正與公開。另外對施工人員整體綜合素質(zhì)應(yīng)展開全面培訓(xùn)，提升其道德素質(zhì)與專業(yè)技能水平，應(yīng)通過定期教育培訓(xùn)增強(qiáng)員工質(zhì)量與安全施工意識責(zé)任，進(jìn)而科學(xué)避免不良安全隱患，合理提升土木工程施工建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量水平。

三、土木工程加強(qiáng)安全管理的有效措施

1、強(qiáng)化有關(guān)安全文化的建設(shè)

企業(yè)文化非常重要的組成部分即為安全文化的建設(shè)，它為企業(yè)安全管理的核心，同時也是單位安全生產(chǎn)管理邁向深層次發(fā)展的需要，企業(yè)安全文化的建設(shè)對于加速企業(yè)安全的科學(xué)發(fā)展有著十分重要的意義。安全施工、安全生產(chǎn)應(yīng)該為企業(yè)安全文化最為核心的內(nèi)容，它是明確與指導(dǎo)企業(yè)安全管理的工作方向與目標(biāo)指南，能激發(fā)出全體員工主動配合與積極參與企業(yè)的安全管理。建立健全安全教育的培訓(xùn)機(jī)制，全面貫徹以人為本的生產(chǎn)理念，將施工人員作為培育出安全文化的立足點與對象，搞好安全教育的培訓(xùn)工作，提升員工的安全文化素質(zhì)，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好地安全行為習(xí)慣。

2、加強(qiáng)責(zé)任意識與安全教育，提升現(xiàn)場施工安全與員工的安全意識

施工單位的安全工作要貫徹至工程項目的始終，貫徹至技術(shù)、工期以及質(zhì)量的所有要素中，在所有的要素組成過程中，如果忽略了安全問題，將有極大的可能性出現(xiàn)安全事故。施工單位要始終堅持做到安全生產(chǎn)，以人文本。所謂施工安全無小事，要始終將施工安全工作作為工作的重中之重，高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實貫徹落實國家的相關(guān)法律法規(guī)，以此進(jìn)一步提升建筑施工現(xiàn)場文明施工與安全生產(chǎn)的責(zé)任感與意識。強(qiáng)化責(zé)任制，充分落實安全施工的安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場施工的安全管理工作。強(qiáng)化施工工作人員的安全意識，這對于現(xiàn)場施工的安全來說有著非常重要的作用。要做好安全生產(chǎn)首先就要對工程管理人員以及施工人員的有關(guān)安全教育的培訓(xùn)，以提升現(xiàn)場施工人員以及管理人員的安全意識。當(dāng)自身的安全意識提升了，那么安全施工其可能性才會增大，更能杜絕安全事故的發(fā)生。

3、落實責(zé)任生產(chǎn)安全制度責(zé)任

生產(chǎn)安全制度為施工現(xiàn)場的安全管理工作提供了一個基礎(chǔ)保障，它是建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)的根本。所以在建筑施工企業(yè)必需建立健全安全生產(chǎn)的制度，在具體的施工現(xiàn)場施工過程中要確實把落實安全生產(chǎn)制度放在安全生產(chǎn)的核心。對于負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的責(zé)任人員要采取責(zé)任到人，權(quán)責(zé)明晰化、具體化，安全生產(chǎn)從安全生產(chǎn)的管理抓起，做好責(zé)任工作的跟蹤檢查，出現(xiàn)對于現(xiàn)場施工的安全工作做的很差的個人或組織，必須要依據(jù)責(zé)任要求實施責(zé)任追究。

4、規(guī)范操作確保安全生產(chǎn)質(zhì)量

通常情況下，現(xiàn)場施工的操作技術(shù)與安全事故的發(fā)生有著密切的聯(lián)系，規(guī)范的施工技術(shù)操作在安全生產(chǎn)工作中具有重要的作用。所以，作為現(xiàn)場施工管理人員要切實提高施工人員對規(guī)范的操作技術(shù)重視。加強(qiáng)現(xiàn)場的施工技術(shù)操作的專項治理工作，將操作技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，堅決杜絕因為技術(shù)原因致使安全事故的發(fā)生。首先，加強(qiáng)對施工組織的設(shè)計方案的考證，必須做到實事求是，從施工現(xiàn)場的實際出發(fā)，對于施工現(xiàn)場有可能會出現(xiàn)的各種情況，充分做好專項的安全技術(shù)方案，以保障施工的安全；其次，腳手架的搭設(shè)一定要規(guī)范；最后，將模板支撐系統(tǒng)的拆除與搭設(shè)工作規(guī)范好。

結(jié)束語

百年大計，質(zhì)量為本，工程建設(shè)必須要按照這句古話實行。作為施工企業(yè)管理工作的核心部分，施工質(zhì)量控制決定著一個企業(yè)的生存和發(fā)展。要想使企業(yè)得到更快更好的發(fā)展，就必須在科學(xué)的質(zhì)量控制體系基礎(chǔ)上去提高施工質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)管理工作的發(fā)展，而企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制和安全管理體系，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全化、高效化生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞:土木工程專業(yè);綜合實習(xí);安全;風(fēng)險;措施

中圖分類號:TU6，G642 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674－5884(2016)02－0107－03

土木工程專業(yè)是實踐性和應(yīng)用性較強(qiáng)的專業(yè)，隨著素質(zhì)教育的深化和高校教育改革的推進(jìn)，新的培養(yǎng)目標(biāo)定位為實踐能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)人才，原來的生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)的教學(xué)模式已不適應(yīng)新形勢下培養(yǎng)模式的需求，土木工程專業(yè)實踐模式的改革勢在必行［1］。土木工程項目一般投資比較大、涉及范圍和部門廣泛，具有很強(qiáng)的實踐性、社會性和綜合性，這對專業(yè)教學(xué)提出了極高的要求［2］。我校土木工程專業(yè)改革提出了“生產(chǎn)實習(xí)3周+暑假8周+畢業(yè)實習(xí)4周”實習(xí)模式，從2011年至今連續(xù)4年進(jìn)行新實踐模式探索［3－5］，發(fā)現(xiàn)深入開展實踐改革最大的阻礙在于學(xué)生實習(xí)過程中的安全風(fēng)險大，學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的責(zé)權(quán)利不清晰，沒有切實的政策、法律作為保障，使得三方均無法全身心投入實習(xí)過程中。我校針對實習(xí)中存在的安全風(fēng)險問題，探索采取安全預(yù)防教育、購買實習(xí)保險、制定動態(tài)監(jiān)控模式等措施進(jìn)行改善，實習(xí)安全得到一定保障。但根本保障在于政府出臺相關(guān)學(xué)生實習(xí)的政策，才得以解除企業(yè)、高校、學(xué)生的后顧之憂。

1實習(xí)學(xué)生安全隱患分析

土木工程專業(yè)實習(xí)學(xué)生主要分布在道路、橋梁、隧道與房建等方向的施工、設(shè)計、監(jiān)理等工作，從事材料試驗檢測、測量放樣、現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)、CAD繪圖、概預(yù)算編制、工程量計量、資料整理等專業(yè)工作，80%以上學(xué)生均參與到施工環(huán)節(jié)的實習(xí)中。施工環(huán)節(jié)受自然條件、施工環(huán)境和人為因素影響大，是人生安全問題較為凸出的環(huán)節(jié)，隱含著較大的安全風(fēng)險。

1．1相關(guān)法律法規(guī)缺失

在校學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行實習(xí)具有特殊性，是教育關(guān)系與勞動關(guān)系的交叉，造成實習(xí)學(xué)生法律屬性不明確。我國現(xiàn)行《勞動法》對勞動者資格認(rèn)定主要包涵三個方面［6－7］:1)滿足法律規(guī)定的勞動年齡條件(年滿16周歲);2)作為勞動者應(yīng)具有的勞動能力;3)建立了勞動關(guān)系。要同時滿足這3條才受到《勞動法》保護(hù)。實習(xí)學(xué)生主要不滿足第三條。因為學(xué)生實習(xí)主要是積累實踐經(jīng)驗，企業(yè)給學(xué)生提供一個實踐機(jī)會，不可能與正式職工一樣簽訂勞務(wù)合同，提供同等保障，雖然有些單位會給實習(xí)學(xué)生提供一些勞動補(bǔ)助，但非正式工資，所以實習(xí)學(xué)生不是勞動者，與實習(xí)單位無法建立正式的勞動關(guān)系，不受《勞動法》的保護(hù)。

1．2學(xué)生安全意識不足

學(xué)生作為實習(xí)身份進(jìn)入企業(yè)單位進(jìn)行實習(xí)，很難完全按照正式員工要求，遵守企業(yè)的管理制度，組織紀(jì)律、工作責(zé)任感等不夠強(qiáng)，自身安全防范意識不足，易導(dǎo)致安全事故產(chǎn)生。

1．3學(xué)校安全管理執(zhí)行困難

土木工程專業(yè)綜合實習(xí)分散性大，具有實習(xí)崗位分散、實習(xí)單位分散、實習(xí)地點分散等特點，學(xué)校無法統(tǒng)一管理，需要提供一對一的安全管理，實習(xí)時間越長，學(xué)校學(xué)生安全管理的挑戰(zhàn)越大。

1．4企業(yè)安全管理差異性大

企業(yè)分為大型、中型、小型企業(yè)，且有國有、私有企業(yè)之分，不同類型的企業(yè)，安全管理制度與執(zhí)行力度不一樣，有些企業(yè)自我安全意識不足，重視程度不夠，學(xué)生在這些單位實習(xí)安全隱患也會比較大。

2實習(xí)安全保障措施

土木工程專業(yè)綜合實習(xí)學(xué)生在企業(yè)實習(xí)時間不低于15周，為了確保實習(xí)學(xué)生的實習(xí)安全，學(xué)校特制定了實習(xí)安全保障體系，見圖1。

3實習(xí)安全保障措施特點

圖1所示的專業(yè)綜合實習(xí)安全保障體系主要分為3塊:學(xué)生安全意識教育、實習(xí)過程安全動態(tài)監(jiān)控、實習(xí)保險保障等。主要從預(yù)防、過程控制、應(yīng)急處理、保險保障等四個方面進(jìn)行安全風(fēng)險防范。該實習(xí)安全保障體系具有如下特點:

3．1高度重視，全員參與

切實對學(xué)生實習(xí)聯(lián)系階段至結(jié)束階段全過程進(jìn)行安全意識與風(fēng)險防范教育，強(qiáng)化學(xué)生的安全防范意識。學(xué)生實習(xí)的安全問題讓學(xué)生、學(xué)生家長、指導(dǎo)教師、指導(dǎo)工程師、企業(yè)、高校等涉及的相關(guān)人員及管理單位全員參與，并簽訂安全責(zé)任書，讓學(xué)生主動意識到實習(xí)安全問題的嚴(yán)重性，全員參與編織有效的安全風(fēng)險防范網(wǎng)絡(luò)，及時動態(tài)監(jiān)控學(xué)生實習(xí)安全狀況。

3．2切實保障，責(zé)權(quán)利明確

我校為確保實習(xí)單位愿意接收學(xué)生實習(xí)，從學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方利益共同考慮，為每位學(xué)生在實習(xí)期間購買高額人生意外傷害保險和醫(yī)療保險，確保學(xué)生實習(xí)期間大小安全問題均能得到足夠的經(jīng)濟(jì)保障，降低各方的安全風(fēng)險。學(xué)生實習(xí)期間，學(xué)生監(jiān)護(hù)人、指導(dǎo)教師、學(xué)生本人、實習(xí)單位、高校各方簽訂實習(xí)安全責(zé)任書，明確各自的安全責(zé)任，確保學(xué)生實習(xí)正常進(jìn)行。總體上，學(xué)生實習(xí)屬于學(xué)校教育范疇，高校相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險和成本比較高，若讓實習(xí)單位承擔(dān)風(fēng)險偏高，高校實習(xí)工作的安全將存在困難。

4結(jié)語

高校土木工程專業(yè)學(xué)生的實習(xí)教育需要國家、學(xué)生、家長、學(xué)校、企業(yè)和社會等多方面的共同努力，才能保障學(xué)生在安全的前提下，開展專業(yè)綜合實習(xí)，提高自身的專業(yè)能力和實踐水平。我校制定的實習(xí)安全保障體系在一定程度上有效保障了學(xué)生的實習(xí)人生安全，讓土木工程專業(yè)學(xué)生實習(xí)效果得以提高，但要深入開展實習(xí)改革，沒有國家制度的根本保障，高校將承擔(dān)過高的實習(xí)風(fēng)險，實習(xí)改革工作將止步不前，企業(yè)、高校、學(xué)生將都將無法放開腳步共同進(jìn)步。

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