導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇農(nóng)村企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、農(nóng)村供電企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的重要意義

農(nóng)村供電公益性、基礎(chǔ)性意義非常深遠(yuǎn)，且直接支撐農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體發(fā)展。一直以來(lái)，由于電力體制的特殊性以及國(guó)家相關(guān)政策制約，農(nóng)村供電企業(yè)計(jì)劃性、壟斷性特征非常突出。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸成熟和農(nóng)村電力體制改革的逐漸深入，供電市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向“買方市場(chǎng)”，供電企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。況且，隨著農(nóng)村電網(wǎng)改造、農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化以及農(nóng)網(wǎng)補(bǔ)充等工程的不斷投入，農(nóng)村供電企業(yè)現(xiàn)代化水平同樣在不斷提升。從這方面而言，農(nóng)村供電企業(yè)管理創(chuàng)新自我發(fā)展，既能夠確保農(nóng)村供電發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，也能夠確保企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立于不敗之地。

二、農(nóng)村供電企業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

1.人才結(jié)構(gòu)發(fā)展失衡現(xiàn)象非常嚴(yán)重

農(nóng)村供電企業(yè)整體資產(chǎn)和人員結(jié)構(gòu)大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站演變而來(lái)，直接導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)粗放型特點(diǎn)非常明顯。以筆者工作單位為例，本科及以上畢業(yè)生僅僅占據(jù)到總?cè)藬?shù)的7.8%，大專畢業(yè)生則占據(jù)到總?cè)藬?shù)的19.2%，大量的初高中畢業(yè)生不僅僅制約著供電企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，更使得企業(yè)效率長(zhǎng)期徘徊不前。

2.農(nóng)村供電企業(yè)受自然環(huán)境影響較大

近些年來(lái)，在經(jīng)過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化后，農(nóng)村供電企業(yè)已經(jīng)獲得初步發(fā)展，但整體電網(wǎng)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱，供電半徑偏小的現(xiàn)狀并沒(méi)有得到根本性轉(zhuǎn)變。況且，大部分農(nóng)村供電企業(yè)地處山區(qū)，受自然環(huán)境影響較大，導(dǎo)致大面積停電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，最終產(chǎn)生設(shè)備使用率低、資金投入大、企業(yè)利潤(rùn)回報(bào)低等，直接影響農(nóng)村供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.農(nóng)村供電企業(yè)發(fā)展后勁不足

受地域經(jīng)濟(jì)因素的制約，加之供電企業(yè)公益性特征，導(dǎo)致農(nóng)村供電企業(yè)無(wú)法象其它市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體一樣，單純以利潤(rùn)最大化為根本目的，這就直接束縛了農(nóng)村供電企業(yè)管理的自我創(chuàng)新發(fā)展。例如，部分農(nóng)村較為偏遠(yuǎn)，用戶分散，用電量小，毫無(wú)效益可言，但仍然需要投入巨額維護(hù)費(fèi)用。

4.農(nóng)村供電企業(yè)服務(wù)成本逐漸增加

受到地方保護(hù)主義的影響，盡管供電企業(yè)已經(jīng)完全市場(chǎng)化，但由于農(nóng)村供電的社會(huì)性和公益性，仍然不免收到地方政府的行政干預(yù)，甚至?xí)鬄檎猩桃Y提供免費(fèi)用電。除此之外，行政部門對(duì)農(nóng)村供電企業(yè)監(jiān)管力度越來(lái)越大，服務(wù)投訴事件時(shí)有發(fā)生，一方面直接影響企業(yè)的社會(huì)形象，另一方面也在無(wú)形中增加供電企業(yè)的服務(wù)成本。

三、農(nóng)村供電企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)策

1.建立新型完善管理創(chuàng)新體制

農(nóng)村供電企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)該適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求，將管理創(chuàng)新活動(dòng)納入到企業(yè)工作議程中，從供電企業(yè)的發(fā)展實(shí)際需求著手，明確管理創(chuàng)新目標(biāo)、理念和規(guī)劃，積極與政府部門及農(nóng)村溝通，已形成全社會(huì)重視供電，支持農(nóng)村供電的新興發(fā)展格局。當(dāng)前，農(nóng)村供電企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)農(nóng)村電價(jià)體制改革，已形成自我完善，自我創(chuàng)新，自我發(fā)展的良好機(jī)制。除此之外，還應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，開(kāi)源節(jié)流，增強(qiáng)企業(yè)籌資能力，強(qiáng)化農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.完善供電管理服務(wù)創(chuàng)新體系

農(nóng)村供電企業(yè)管理創(chuàng)新必須堅(jiān)持以提升服務(wù)創(chuàng)新為核心，只有如此才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)不敗質(zhì)地。在這一前提下，農(nóng)村供電企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際特點(diǎn)，積極探索電力營(yíng)銷管理發(fā)展現(xiàn)狀和創(chuàng)新方法策略，堅(jiān)持以客戶為中心，堅(jiān)持以需求為目標(biāo)，既考慮到客戶的短期目標(biāo)，又將客戶長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和社會(huì)利益相互結(jié)合。針對(duì)不同用戶，供電企業(yè)可以實(shí)施個(gè)性化、差異化的服務(wù)需求，并利用階梯價(jià)等相關(guān)經(jīng)濟(jì)手段指導(dǎo)用戶科學(xué)用電、節(jié)約用電，為建設(shè)社會(huì)主義和諧農(nóng)村做出貢獻(xiàn)。具體到農(nóng)村智能電網(wǎng)建設(shè)層面，供電企業(yè)應(yīng)該不斷更新自我設(shè)備，加強(qiáng)電力體制改革，合理分配電量流向，提升電網(wǎng)負(fù)荷率，提高電力影響管理科技含量，提升企業(yè)服務(wù)整體水平。

3.建設(shè)新型供電企業(yè)文化體系

農(nóng)村供電企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身性質(zhì)、基本定位和具體使命，結(jié)合農(nóng)村供電用電的實(shí)際情況，從經(jīng)營(yíng)理念、管理理念和治企方略層面，打造屬于自身特點(diǎn)，又兼具時(shí)代特征的企業(yè)文化，改變過(guò)去傳統(tǒng)企業(yè)文化的單一內(nèi)容。農(nóng)村供電企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該讓所有員工樹立“人人為我，我為人人”的基本理念，創(chuàng)新企業(yè)文化意識(shí)，已形成良好的工作精神、工作姿態(tài)和工作理念，充分展現(xiàn)出新時(shí)期農(nóng)村供電企業(yè)的管理創(chuàng)新文化。

4.實(shí)施電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)創(chuàng)新

根據(jù)國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)需求，供電企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真規(guī)劃，長(zhǎng)期建設(shè)，認(rèn)真測(cè)算農(nóng)村實(shí)際用電情況，完善農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃，將農(nóng)村電話規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新計(jì)劃納入到基層政府建設(shè)整體規(guī)劃中，努力實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)新與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)同步推進(jìn)，和諧發(fā)展。農(nóng)村供電企業(yè)還應(yīng)該不斷正確地方政府的政策支持和資金扶持，提升農(nóng)村電網(wǎng)創(chuàng)新建設(shè)審批效率，統(tǒng)一轄區(qū)內(nèi)部土地征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，從法律層面、政策層面兩個(gè)角度爭(zhēng)取供電企業(yè)的合法權(quán)益

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>> 我國(guó)電商零售企業(yè)發(fā)展自有品牌的策略探討 我國(guó)電商節(jié)日營(yíng)銷廣告策略現(xiàn)狀及其發(fā)展策略 淺析我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展制約因素與改進(jìn)策略 我國(guó)跨境電商物流發(fā)展中存在的問(wèn)題及策略研究 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展研究 我國(guó)高等體育專業(yè)教育同質(zhì)化及特色化發(fā)展 我國(guó)獨(dú)立學(xué)院專業(yè)設(shè)置同質(zhì)化趨勢(shì)及規(guī)避策略研究 我國(guó)電商企業(yè)的物流模式創(chuàng)新及“云物流”發(fā)展前景探討 我國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng) 我國(guó)工程機(jī)械商服務(wù)發(fā)展策略探討 電商環(huán)境下我國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)外資零售業(yè)的策略研究 我國(guó)電商企業(yè)物流管理成本控制優(yōu)化策略 淺析我國(guó)電商企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 我國(guó)跨境進(jìn)口電商面臨的問(wèn)題與策略 我國(guó)金融應(yīng)對(duì)全球化的策略 關(guān)于我國(guó)電商物流模式選擇問(wèn)題的探討 由電商之爭(zhēng)看我國(guó)零售商業(yè)發(fā)展問(wèn)題 淺析我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策 我國(guó)跨境電商物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 論我國(guó)電商物流發(fā)展中的管理對(duì)策 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l，20130514.

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關(guān)鍵詞 生物藥；發(fā)展現(xiàn)狀；優(yōu)勢(shì)；問(wèn)題；發(fā)展思路；云南景谷

中圖分類號(hào) TQ464；F426.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2016）08-0311-02

景谷傣族彝族自治縣位于云南省西南部普洱市中部偏西，地處東經(jīng)100°02′～101°07′，北緯22°49′～23°52′之間，屬于亞熱帶地區(qū)，境內(nèi)最高海拔2 920 m，最低海拔600 m，海拔相對(duì)高差2 320 m，全縣國(guó)土面積7 777 km2（其中熱區(qū)面積48.8 km2），氣候溫?zé)?、雨量充沛，植被類型多樣，主要有北熱帶季風(fēng)雨林和雨林、南亞熱帶季風(fēng)常綠闊葉林和思茅松林、中亞熱帶常綠針闊混交林和高山闊葉灌叢林，從低海拔到高海拔呈垂直狀分布，具有得天獨(dú)厚的發(fā)展生物藥資源優(yōu)勢(shì)。全縣年平均氣溫20.3 ℃，平均全年日照時(shí)數(shù)1 993.5 h，年均降雨量1 295.8 mm，年平均相對(duì)溫度78%，屬典型的亞熱帶季風(fēng)氣候，境內(nèi)有各種藥用植物2 000多種。

全縣轄6個(gè)鎮(zhèn)4個(gè)鄉(xiāng)，141個(gè)村（居）民委員會(huì)、1 997個(gè)村（居）民小組，全縣總?cè)丝?0.73萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口25.7萬(wàn)人?？h內(nèi)居住著漢、傣、彝、拉祜等26個(gè)民族，少數(shù)民族人口14.63萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?7.61%；傣、彝2個(gè)主體民族人口12.36萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?0.2%。2014年全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值79.7億元，增長(zhǎng)10%；規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資44.9億元，增長(zhǎng)20.2%；地方公共財(cái)政預(yù)算收入4.76億元，增長(zhǎng)39.78%（與預(yù)算同口徑計(jì)算）；公共財(cái)政預(yù)算支出31.65億元，增長(zhǎng)76.9%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額17億元，增長(zhǎng)12.2%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入22 000元，增長(zhǎng)9.3%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村常住居民人均可支配收入8 600元，增長(zhǎng)11.9%；金融機(jī)構(gòu)存貸余額分別為67.7億元和32.9億元，分別增長(zhǎng)40.5%和20.6%；居民消費(fèi)價(jià)格總水平漲幅控制在4%，城鎮(zhèn)人口登記失業(yè)率4.12%，人口自然增長(zhǎng)率4.15‰。

1 生物藥發(fā)展現(xiàn)狀

2015年全縣生物藥業(yè)總面積3 468 hm2（其中：黃梔子1 666.67 hm2，石斛96.67 hm2，黃精86.67 hm2，印加美藤果11.33 hm2，白芨113.33 hm2，龍血樹13.33 hm2，茯苓1 400.00 hm2，金銀花20.00 hm2，七葉一枝花32.00 hm2，其他28.00 hm2），新植面積1 253.33 hm2，投產(chǎn)面積2 106.67 hm2，有加工廠3個(gè)，生物藥產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員15 033人，2015年末全縣生物原料藥材總產(chǎn)量1.76萬(wàn)t，完成總產(chǎn)值1.72億元，完成市級(jí)任務(wù)數(shù)1.7億元的101.18%，人均收入4 576元。

2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

全縣有生物藥公司14家，種植場(chǎng)8家，有生物藥業(yè)合作社有31家，其中：產(chǎn)值1 000萬(wàn)元以上有3家，主要種植黃梔子、石斛、重樓、野三七；已注冊(cè)的生物藥主要品牌有3個(gè)，即都有利（石斛、野三七）、云力（黃梔子）、力斛?。ㄊＲ云斩紝毶锟萍加邢薰?、景谷雄劍重樓種植專業(yè)合作社等為龍頭的生物藥業(yè)發(fā)展主體，充分開(kāi)發(fā)利用景谷林下資源，對(duì)白芨、重樓、石斛、黃精等生物藥材進(jìn)行仿野生種植試驗(yàn)示范推廣，為景谷縣林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了成功的新模式。

3 發(fā)展優(yōu)勢(shì)

3.1 自然資源優(yōu)勢(shì)

景谷縣地處亞熱帶地區(qū)，氣候溫?zé)?、雨量充沛，林下資源豐富，具有得天獨(dú)厚的氣候資源優(yōu)勢(shì)，境內(nèi)最高海拔為2 920 m，最低海拔600 m，海拔相對(duì)高差2 320 m。全縣年平均氣溫20.3 ℃，平均全年日照時(shí)數(shù)1 993.5 h，年均降雨量1 295.8 mm，年平均相對(duì)溫度78%，屬典型的亞熱帶季風(fēng)氣候，境內(nèi)有各種藥用植物2 000多種。

3.2 社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)

全縣共轄10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、141個(gè)村（居）民委員會(huì)、1 997個(gè)村（居）民小組，2011年末，全縣8.36萬(wàn)戶，總?cè)丝?0.6萬(wàn)人，其中：農(nóng)業(yè)戶6.72萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口27.09萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?8.53%；全縣有勞力18.06萬(wàn)個(gè)（男性9.77萬(wàn)個(gè)，女性8.29萬(wàn)個(gè)），全縣有耕地面積3.216萬(wàn)hm2，其中田面積1.307萬(wàn)hm2，地面積1.909萬(wàn)hm2；農(nóng)民人均耕地1 186.7 m2。全縣境內(nèi)共有大小河流94條，水資源總量65.72億m3，水能理論蘊(yùn)藏76萬(wàn)kW，人均占有2.35萬(wàn)m3，全縣已建成蓄水工程135件，其中中型水庫(kù)3座，?。ㄒ唬┧畮?kù)13座，小（二）型水庫(kù)54座，壩塘65座，總蓄水量14 489萬(wàn)m3。實(shí)施方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)具有良好的自然、交通、水利、科技、勞力等保障條件。

3.3 政策優(yōu)勢(shì)

景谷縣委、縣人民政府歷來(lái)高度重視景谷生物藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，2011年3月成立景谷傣族彝族自治縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局生物資源股負(fù)責(zé)全縣生物藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展及種植技術(shù)推廣工作，通過(guò)項(xiàng)目扶持了一批以景谷傣族彝族自治縣邦永生物資源開(kāi)發(fā)有限公司為代表的生物藥產(chǎn)業(yè)企業(yè)；2012年，景谷將生物藥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目作為全縣11個(gè)“高原特色農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)之一，進(jìn)一步加大了政策扶持力度；2015年6月，景谷將原茶葉、咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室等部門合并成立縣茶葉和特色生物產(chǎn)業(yè)局，為縣人民政府直屬正科級(jí)事業(yè)單位，主抓茶葉、咖啡、生物藥業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

3.4 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

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中小企業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)環(huán)境與激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新

精品期刊與品牌建設(shè)的思考

基于環(huán)境動(dòng)蕩性的企業(yè)環(huán)境適應(yīng)力分析

基于D-S-Shapley協(xié)調(diào)模型的科研合作利益分配策略研究

從管理走向服務(wù)——談新時(shí)期高校學(xué)生管理創(chuàng)新

南京市社會(huì)管理創(chuàng)新淺析

公司治理與內(nèi)部控制關(guān)系淺析

對(duì)電力工程項(xiàng)目經(jīng)理考核辦法的探討

淺談資本成本決策研究

加強(qiáng)內(nèi)控評(píng)價(jià)完善企業(yè)管理

淺談民辦院校系部行政秘書的能力要求

論玉龍大橋主橋箱梁安裝管理

土地問(wèn)題,是中國(guó)革命和社會(huì)建設(shè)的重要課題

淺析我國(guó)汽配市場(chǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策

日韓文化產(chǎn)業(yè)投融資體系和啟示

近年上海市吸收FDI狀況的分析

合肥市派河污染綜合治理對(duì)策思考

對(duì)崇明島發(fā)展生態(tài)旅游的思考

成功的品牌來(lái)自于品質(zhì)創(chuàng)新與人才保障

我國(guó)市場(chǎng)調(diào)查業(yè)的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究

村民自治建設(shè)成就與問(wèn)題探討

管理者向下溝通的技巧

淺述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

總分支機(jī)構(gòu)企業(yè)稅收管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

第三方物流企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策研究

高校圖書館學(xué)生讀者權(quán)利“越位”管理的思考

江蘇省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展價(jià)格對(duì)策研究

談?wù)劤邔咏ㄖ?xiàng)目實(shí)施階段工程管理對(duì)建設(shè)投資的影響

淺談大型石化工程項(xiàng)目中業(yè)主管理模式的發(fā)展變化

我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中的問(wèn)題及對(duì)策

以技術(shù)創(chuàng)新為突破口提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

構(gòu)建和諧揚(yáng)子共謀企業(yè)發(fā)展

某電站某部門績(jī)效考核體系建立構(gòu)想

淺議“標(biāo)桿文化”建設(shè)

供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)體系的研究

后危機(jī)時(shí)代我國(guó)制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

淺析房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)

解讀奢侈品所張顯的社會(huì)等級(jí)符碼——奢侈品消費(fèi)的“盛宴”為什么發(fā)生在當(dāng)下中國(guó)社會(huì)

營(yíng)銷渠道中渠道成員間信任關(guān)系的影響因素分析

江蘇動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及政策建議

外資并購(gòu)與我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)研究

如何降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn)

縱向限制到縱向一體化過(guò)程中的問(wèn)題分析

戰(zhàn)略管理中的并購(gòu)問(wèn)題淺析

淺析“以人為本”的管理哲學(xué)

以職業(yè)生涯規(guī)劃為導(dǎo)向加強(qiáng)大學(xué)班級(jí)管理

論建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策

中國(guó)企業(yè)的融資與企業(yè)成長(zhǎng)研究——基于中國(guó)制造業(yè)上市公司的分析

加強(qiáng)成本管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

電力行業(yè)廠網(wǎng)競(jìng)價(jià)的博弈分析及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

以人為本做好高校教學(xué)管理工作

特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的現(xiàn)狀及展望

全球市場(chǎng)背景下的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的研究——以A通訊公司的中國(guó)采購(gòu)中心為例

淺談消費(fèi)品市場(chǎng)與房地產(chǎn)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系

房地產(chǎn)回暖背景下的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

南京市老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)研究

安徽農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融支持研究

篇5

關(guān)鍵詞：黑龍江；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；龍頭企業(yè)

中圖分類號(hào)：F302 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）11-0-01

一、黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2012年2月27日，經(jīng)農(nóng)業(yè)部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、商務(wù)部等八部委聯(lián)合評(píng)定，第五批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)名單揭曉，359家企業(yè)榜上有名，黑龍江省有13家企業(yè)列入其中（如表1），至此，黑龍江省共有50家企業(yè)被評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要是依靠政府引導(dǎo)，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)，注重打造農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)積極參與，帶動(dòng)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、養(yǎng)殖，推行“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”、“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營(yíng)模式。近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快，黑龍江省呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)集群式發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。但是，與國(guó)內(nèi)先進(jìn)的省份相比，黑龍家省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還存在“大型龍頭企業(yè)數(shù)量少，粗加工多、精加工少，農(nóng)產(chǎn)品銷售地域窄，市場(chǎng)知名度低”等問(wèn)題。黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“十二五”規(guī)劃指出，到2015年，全省年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)將達(dá)到2500戶，將投入1000億元建設(shè)1000個(gè)規(guī)模大、盈利強(qiáng)、后勁足的重大項(xiàng)目，基地標(biāo)準(zhǔn)化種植面積達(dá)到100%，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到70%以上，精深加工比重增加到55%，培育知名商標(biāo)超過(guò)20個(gè)，著名商標(biāo)超過(guò)300個(gè)，農(nóng)戶年戶均增收4000元以上，全省400萬(wàn)戶農(nóng)民受益。

二、黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)下游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地分散，規(guī)模效應(yīng)不明顯。上述農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)所在的地區(qū)農(nóng)業(yè)種植基地分散，規(guī)模較小，且大多數(shù)采取傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植方式，農(nóng)業(yè)機(jī)械化規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到集約化生產(chǎn)的要求，從而使得生產(chǎn)成本居高不下。龍頭企業(yè)的發(fā)展必須依托大規(guī)模的基地種植，而大規(guī)模的種植生產(chǎn)需要大量的資金投入，但是基層縣鄉(xiāng)政府缺乏相應(yīng)的資金，省級(jí)政府雖安排了專項(xiàng)資金投入，但相對(duì)于數(shù)額巨大的需求來(lái)說(shuō)，效果微乎其微，大規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)難以擴(kuò)張和優(yōu)化升級(jí)。

（二）大多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)尚處于初級(jí)發(fā)展階段，農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力較低。黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投入市場(chǎng)的大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品只經(jīng)過(guò)了初級(jí)加工，精深加工少，品牌效應(yīng)低。很多企業(yè)都想將產(chǎn)品做精深加工，但是限于產(chǎn)業(yè)鏈條短，科技水平低，設(shè)備不夠先進(jìn)等調(diào)價(jià)你，致使加工程度只有40%，與發(fā)達(dá)國(guó)家80%的農(nóng)產(chǎn)品加工率相差甚遠(yuǎn)。部分企業(yè)經(jīng)過(guò)精深加工的農(nóng)產(chǎn)品雖然品質(zhì)很好，但是由于尚未形成品牌效應(yīng)，未得到全國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可，暫時(shí)還未大面積投入市場(chǎng)，只是在本地區(qū)范圍內(nèi)做銷售。

（三）缺乏產(chǎn)加銷一體的市場(chǎng)體系。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)松散，多數(shù)只是收購(gòu)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品，與農(nóng)戶沒(méi)有形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、讓利于農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益共同體。另外，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)過(guò)分依賴于傳統(tǒng)商業(yè)流通渠道，與營(yíng)銷企業(yè)沒(méi)有形成穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，供銷“快速通道”尚未普遍建立。加之多數(shù)龍頭企業(yè)缺乏市場(chǎng)觀念，投入宣傳的資金有限，沒(méi)有整體宣傳和推介意識(shí)，造成了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)物流、資金流和信息流不暢。

（四）缺乏完善的資金保障，投融資渠道單一。很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分散的經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)和個(gè)人無(wú)力承接金融組織的貸款，加之農(nóng)業(yè)和其相關(guān)產(chǎn)業(yè)獲得利潤(rùn)周期長(zhǎng)和投資風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，難以吸引銀行、合作社、社會(huì)企業(yè)和團(tuán)體的金融信貸支持。

三、加快黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

（一）規(guī)劃、構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地規(guī)?；?yīng)當(dāng)充分依托黑龍江省土地肥沃、地廣人稀的優(yōu)勢(shì)，在龍頭企業(yè)周邊科學(xué)規(guī)劃大面積的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，因地制宜，按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的原則，建設(shè)一批集中連片、特色鮮明的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，扶持龍頭企業(yè)擴(kuò)大種植面積，實(shí)現(xiàn)源頭農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)。將一家一戶的小生產(chǎn)發(fā)展為一村一品、多村一品、數(shù)鄉(xiāng)一業(yè)的基地式規(guī)模生產(chǎn)，積極培育農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)戶、專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)，提高農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；N植、集約化生產(chǎn)，充分保障農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的加工來(lái)源。

（二）依靠科技，加大創(chuàng)新力度，提升農(nóng)產(chǎn)品的精深加工能力。應(yīng)當(dāng)依靠科技進(jìn)步，加大科技創(chuàng)新力度，充分研究發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，挖掘農(nóng)產(chǎn)品的潛在價(jià)值，創(chuàng)建龍頭企業(yè)自身品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。建立符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)律的加工體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品由初級(jí)加工向精加工及二次以上深加工轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)加工向先進(jìn)適用技術(shù)和現(xiàn)代高新技術(shù)加工轉(zhuǎn)變；由資源消耗型加工向高效節(jié)能和資源利用型加工轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)協(xié)作，構(gòu)建產(chǎn)加銷一體化的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。龍頭企業(yè)應(yīng)當(dāng)將農(nóng)戶、企業(yè)營(yíng)銷部門、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)有機(jī)銜接起來(lái)，形成產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的緊密性利益共同體，統(tǒng)一制定農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格，將加工、運(yùn)銷環(huán)節(jié)的部分利潤(rùn)充分返還給農(nóng)戶。應(yīng)當(dāng)實(shí)行生產(chǎn)基地、加工經(jīng)營(yíng)的權(quán)責(zé)制，形成固定的種植、收購(gòu)、買賣格局，避免由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而出現(xiàn)搶收搶購(gòu)或拒收拒購(gòu)現(xiàn)象。龍頭企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用經(jīng)營(yíng)創(chuàng)利多的階段，適當(dāng)提取風(fēng)險(xiǎn)基金，以備在產(chǎn)品滯銷、市場(chǎng)跌入波谷以及遭受自然災(zāi)害時(shí)提供保護(hù)。

（四）拓寬融資渠道，建立多層次的投融資體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展離不開(kāi)資金的投入，政府部門應(yīng)當(dāng)加大扶持力度，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)予以財(cái)政扶持、稅收減免、產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)等優(yōu)惠政策措施。另外，農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加大貸款力度，保障龍頭企業(yè)資金投入。除此之外，應(yīng)當(dāng)建立多元化、多層次的資金投入體系，發(fā)展小額貸款公司、農(nóng)村資金互助社和村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，規(guī)范民間信貸，探索農(nóng)村信貸擔(dān)保體制，搞好農(nóng)村小額信貸發(fā)放，充分發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。鼓勵(lì)和扶持市場(chǎng)前景好、科技含量高、特色突出的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)融資上市。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭海霞.黑龍江省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展對(duì)策研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2009（9）.

篇6

［關(guān)鍵詞］物流業(yè)；發(fā)展；趨勢(shì)；啟示

［中圖分類號(hào)］F259.22 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2011）23-0022-01

1 引 言

現(xiàn)代物流業(yè)作為極具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),其發(fā)展水平已日益成為衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、現(xiàn)代化進(jìn)程乃至未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一。

作為首個(gè)“國(guó)家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”的山西省,北接京、津、唐,東連渤海經(jīng)濟(jì)圈,南通中原和湖廣,西達(dá)西南與西北。由于其獨(dú)特的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),已逐漸成了銜接京津環(huán)渤海地區(qū)與大西北經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的重要物流通道。

2 山西省物流發(fā)展現(xiàn)狀

山西省自古就是一個(gè)農(nóng)業(yè)省份,尤其是特色農(nóng)業(yè)早已聲名在外,同時(shí)由于擁有大量豐富的礦產(chǎn)資源,業(yè)已成為全國(guó)重要的能源輸出省,其產(chǎn)需品流向主要表現(xiàn)為：特色農(nóng)業(yè)和工業(yè)資源向全國(guó)各地輸出,而輕工產(chǎn)品與消費(fèi)品則大量調(diào)進(jìn)。尤其是近年來(lái),在第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的帶動(dòng)下,全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是快速迅猛,每年外調(diào)煤炭5億多噸,調(diào)進(jìn)調(diào)出貨物達(dá)10億噸,總物流量位居全國(guó)第一,龐大的物流量與原有形成的物流網(wǎng)絡(luò)為區(qū)域物流的健康發(fā)展提供了一個(gè)良好的需求環(huán)境。在交通網(wǎng)絡(luò)方面：太原對(duì)外航線40余條,長(zhǎng)治、運(yùn)城、大同機(jī)場(chǎng)全部通航,其中運(yùn)城與大同機(jī)場(chǎng)正在推進(jìn)改擴(kuò)建,長(zhǎng)治機(jī)場(chǎng)遷建正在前期籌備中,呂梁、五臺(tái)山、臨汾機(jī)場(chǎng)的新建、改擴(kuò)建也在積極推進(jìn)中；隨著貫穿山西、陜西、寧夏中西部三省(區(qū))的太中銀鐵路正式通車,以太原為中心向外輻射的鐵路大通道正逐步形成,而且省發(fā)改委提出下一步的目標(biāo)是：山西鐵路建設(shè)力爭(zhēng)5年內(nèi)達(dá)到7000千米,實(shí)現(xiàn)太原到其他省會(huì)城市800千米內(nèi)3小時(shí)到達(dá),1000千米內(nèi)4小時(shí)到達(dá),1500千米內(nèi)6小時(shí)到達(dá)；同時(shí),山西高速公路突破3000千米,今后5年內(nèi)高速公路總里程將達(dá)到6300千米。

全省道路貨運(yùn)車輛共計(jì)有38.7萬(wàn)輛,但空駛率卻達(dá)到40%以上,每年浪費(fèi)了大量的貨運(yùn)能力。來(lái)自省發(fā)改委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：在2010年,全省的物流總成本占比大約是28％,明顯高于全國(guó)18％和歐美國(guó)家9％的水平；通過(guò)測(cè)算,和全國(guó)的平均水平相比,全省僅在物流這一項(xiàng)成本上就多支出了700多億元。因此,當(dāng)務(wù)之急就是大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

3 山西省現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢(shì)

相比國(guó)內(nèi),大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家物流起步較早,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要比我們豐富很多,而我國(guó)物流由于重視時(shí)間短,物流整體水平尚處于較落后的狀態(tài),這就決定了在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)我國(guó)物流的發(fā)展可以追隨發(fā)達(dá)國(guó)家物流發(fā)展的軌跡。通過(guò)對(duì)物流企業(yè)發(fā)展走在世界最前沿的美國(guó)、歐洲和日本等進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展正呈現(xiàn)出如下新的勢(shì)頭：現(xiàn)代化物流正逐步成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，得到了長(zhǎng)足發(fā)展；為迎合消費(fèi)者精益化、個(gè)性化的產(chǎn)品需求,企業(yè)專業(yè)物流正在形成規(guī)模,第三方物流企業(yè)得到了更多的青睞；企業(yè)重視服務(wù)質(zhì)量和客戶管理,物流服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化和全球化趨勢(shì)明顯,且已產(chǎn)生第四方、第五方等更高端服務(wù)形式的物流服務(wù)企業(yè)。我們國(guó)家也在“十二五”規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)要加快建立社會(huì)化、專業(yè)化、信息化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系,大力發(fā)展第三方物流,優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有物流資源,加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和銜接,提高物流效率,降低物流成本。推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品、重要工業(yè)品等重點(diǎn)領(lǐng)域物流發(fā)展。優(yōu)化物流業(yè)發(fā)展的區(qū)域布局,支持物流園區(qū)等物流功能集聚區(qū)有序發(fā)展。推廣現(xiàn)代物流管理,提高物流智能化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。結(jié)合電子物流的迅猛發(fā)展,可以斷定我們國(guó)家的物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)也會(huì)向著物流信息化和智能化、全球化經(jīng)營(yíng)及服務(wù)一體化快速發(fā)展。

4 現(xiàn)代物流發(fā)展對(duì)山西省物流發(fā)展的啟示

4.1 盡快發(fā)揮物流平臺(tái)的作用

自2007年山西省首家保稅物流中心在侯馬竣工投用后,相繼有太原、運(yùn)城、晉城、大同等地多家物流園區(qū)也陸續(xù)在規(guī)劃籌建之中,下一步如何最大化發(fā)揮建成投產(chǎn)的物流園區(qū)作用是必須首先要考慮的問(wèn)題,避免園區(qū)的空置現(xiàn)象發(fā)生；信息化時(shí)代,真實(shí)及時(shí)地信息與獲取是物流高效運(yùn)作的關(guān)鍵,省內(nèi)現(xiàn)有的信息平臺(tái)還不足以保證這一切,基于現(xiàn)有的局面,建議由政府設(shè)立一個(gè)權(quán)威的平臺(tái),通過(guò)嚴(yán)格的審核機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通,進(jìn)而做到物流資源的充分有效配置。

4.2 大力支持專業(yè)化物流企業(yè)的發(fā)展

山西未來(lái)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)由“煤銷大省”向“中西部現(xiàn)代物流中心”的轉(zhuǎn)型,要實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型除了所具有的交通樞紐特點(diǎn)外,還需要政府通過(guò)鼓勵(lì)生產(chǎn)和流通企業(yè)分離物流外包釋放更多專業(yè)化物流的需求,來(lái)大力扶持專業(yè)化物流企業(yè)的發(fā)展,并鼓勵(lì)引導(dǎo)運(yùn)輸/倉(cāng)庫(kù)型企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,整合現(xiàn)有運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等資源,大力發(fā)展第三方物流,通過(guò)對(duì)區(qū)域物流需求進(jìn)行及時(shí)分析,合理進(jìn)行功能定位,集中力量發(fā)展山西省大型物流企業(yè),以企業(yè)發(fā)展來(lái)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,為下一步大物流中心的實(shí)現(xiàn)奠定好的基礎(chǔ),這樣才能真正從物流這塊大蛋糕中分取最大的份額。

4.3 大力培養(yǎng)物流高級(jí)人才

專業(yè)人才是一個(gè)產(chǎn)業(yè)能不能興旺的決定因素。大型企業(yè)要重視后備人才的培養(yǎng),應(yīng)該有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行輸出培訓(xùn)以及引進(jìn)中高端管理人員,帶來(lái)更多的現(xiàn)代物流的管理理念和技術(shù)支持,從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.4 積極推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

政府和有關(guān)部門應(yīng)積極推動(dòng)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,加快信息標(biāo)準(zhǔn)化以及物流條碼標(biāo)準(zhǔn)等的制定,推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

4.5 推進(jìn)農(nóng)村物流業(yè)的快速發(fā)展

以大中心的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)小區(qū)域的發(fā)展,政府各級(jí)應(yīng)繼續(xù)貫徹惠農(nóng)政策,大力培養(yǎng)和發(fā)展農(nóng)村物流網(wǎng)點(diǎn),搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,從而有效帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工的熱情,為農(nóng)民實(shí)現(xiàn)致富奔小康的愿望發(fā)揮最大的效力。

4.6 友好的政策是行業(yè)繁榮的保障

大力吸引企業(yè)是內(nèi)陸省份一貫的政策,山西省在繼續(xù)加大吸引中外優(yōu)秀企業(yè)的同時(shí),要對(duì)這個(gè)較新興的行業(yè)予以更多的政策支持,鼓勵(lì)各類專業(yè)化物流企業(yè)入駐發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)本地相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,為下一步的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型做好鋪墊。

參考文獻(xiàn):

［1］閻宇弛.試論山西省物流發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略［J］.山西交通科技,2007(1):80-82.

［2］山西將建成中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)業(yè)大省［EB/OL］.省略/content/2011-02/24/content_820045.htm.2011-02-24.

篇7

伴隨著改革開(kāi)放的深化和日益推進(jìn)，中國(guó)農(nóng)村金融體系得以逐步完善，并有效促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于“三農(nóng)”的發(fā)展具有深化和推動(dòng)作用。農(nóng)村商業(yè)銀行是目前我國(guó)農(nóng)村金融體系中的一類重要的涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)，近年來(lái)，其發(fā)展日益受到社會(huì)的關(guān)注。本文基于這樣的背景和傳統(tǒng)金融理論，首先分析了我國(guó)小型農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)于小型農(nóng)村商業(yè)銀行目前面臨的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析，從而針對(duì)我國(guó)小型農(nóng)村商業(yè)銀行的改革和發(fā)展提出對(duì)策和建議。

【關(guān)鍵詞】

小型農(nóng)村商業(yè)銀行；現(xiàn)狀；改革；三農(nóng)經(jīng)濟(jì)

引言

小型商業(yè)銀行的概念，主要是指除了四大國(guó)有商業(yè)銀行和12家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行之外的規(guī)模較小的商業(yè)銀行。近年來(lái)，由于農(nóng)村合作銀行的發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越強(qiáng)勁，逐漸占據(jù)商業(yè)銀行的很大一部分比例，因此“小型農(nóng)村商業(yè)銀行”逐漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。我國(guó)的小型農(nóng)村商業(yè)銀行從成立至今只有10年左右的時(shí)間，但它已經(jīng)成為我國(guó)商業(yè)銀行體系的重要組成部分，并在支持所在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中小企業(yè)發(fā)展方面作出了十分重要的貢獻(xiàn)。然而，由于發(fā)展過(guò)程中存在的治理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理水平方面的問(wèn)題，小型農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)展現(xiàn)狀中仍存在諸多問(wèn)題，只有客觀、辯證地看待這些發(fā)展問(wèn)題，才能為我國(guó)小型農(nóng)村商業(yè)銀行的改革和發(fā)展提供準(zhǔn)確的思路。本文的研究可以為小型農(nóng)村商業(yè)銀行的改革和發(fā)展提供借鑒，具有重要的實(shí)踐意義。

一、我國(guó)小型農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)金融業(yè)的改革是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的兩大焦點(diǎn)問(wèn)題，而解決現(xiàn)代農(nóng)村（無(wú)論是發(fā)達(dá)地區(qū)還是欠發(fā)達(dá)地區(qū)）經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是農(nóng)村金融問(wèn)題，同時(shí)，農(nóng)村金融的改革也可以作為我國(guó)金融行業(yè)在新形勢(shì)下整體改革的一個(gè)切入口。

農(nóng)村商業(yè)銀行是隨著我國(guó)農(nóng)村信用社改革而產(chǎn)生的。2001年11月29日，全國(guó)第一家農(nóng)村股份制商業(yè)銀行正式成立。此后，農(nóng)村商業(yè)銀行的規(guī)模在我國(guó)逐漸擴(kuò)展開(kāi)來(lái)，但相較于其他商業(yè)銀行而言，小型農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，本文分析如下：

（一）不良貸款率較高

過(guò)高的不良貸款率已經(jīng)成為小型農(nóng)村商業(yè)銀行沉重的負(fù)擔(dān)，貸款無(wú)法收回等問(wèn)題日漸成為影響小型農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)績(jī)和效益的阻礙因素。筆者認(rèn)為，“不良貸款率較高”的主要原因是農(nóng)村商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)不完善、經(jīng)營(yíng)管理水平低、缺乏高水平經(jīng)營(yíng)管理人才以及當(dāng)?shù)卣姓深A(yù)過(guò)多等因素引起的。

（二）金融創(chuàng)新不足

創(chuàng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是商業(yè)銀行生存的關(guān)鍵。目前，主要的外國(guó)商業(yè)銀行和國(guó)內(nèi)大型商業(yè)銀行已經(jīng)憑借某些較為成熟的金融創(chuàng)新產(chǎn)品在金融市場(chǎng)上和中小型商業(yè)銀行、農(nóng)商銀行展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，如汽車等產(chǎn)品的消費(fèi)信貸領(lǐng)域，而小型農(nóng)村商業(yè)銀行作為農(nóng)信社改制而成的商業(yè)銀行，仍處于發(fā)展階段的初期，創(chuàng)新機(jī)制尚不完善，面臨金融創(chuàng)新能力不足、創(chuàng)新產(chǎn)品更新慢等弱點(diǎn)。

（三）資本充足率很低

資本充足率，也被稱為資本風(fēng)險(xiǎn)（加權(quán)）資產(chǎn)率，是一個(gè)銀行的資產(chǎn)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的比率。國(guó)家調(diào)控者跟蹤一個(gè)銀行的資本充足率來(lái)保證銀行可以化解吸收一定量的風(fēng)險(xiǎn)。資本充足率是保證銀行等金融機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展所必需的資本比率。各國(guó)金融管理當(dāng)局一般都有對(duì)商業(yè)銀行資本充足率的管制，目的是監(jiān)測(cè)銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。然而，我國(guó)小型農(nóng)村商業(yè)銀行的資本充足率很低，距《巴塞爾協(xié)議》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相差很大，這成為農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)一步發(fā)展的阻礙因素，同時(shí)也給小型農(nóng)村商業(yè)銀行的日常運(yùn)營(yíng)增加了風(fēng)險(xiǎn)。

（四）發(fā)展過(guò)程存在嚴(yán)重分化現(xiàn)象，呈現(xiàn)出明顯的地區(qū)性差異

“分化現(xiàn)象”是農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中要引起廣泛關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。當(dāng)前，少數(shù)農(nóng)村商業(yè)銀行不僅發(fā)展速度較快，而且資產(chǎn)質(zhì)量也比較高；而另外一些農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展效率低下，而且不良貸款率很高，嚴(yán)重阻礙了銀行業(yè)績(jī)的發(fā)展。不同區(qū)域的農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展之間極不平衡，存在嚴(yán)重的分化現(xiàn)象，筆者認(rèn)為，這可能與不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相關(guān)，但農(nóng)村商業(yè)銀行自身能否合理地運(yùn)用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)進(jìn)行自我發(fā)展也是影響其業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。

（五）風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)不健全

風(fēng)險(xiǎn)控制是農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。授權(quán)分責(zé)以局部風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)控制執(zhí)行還不嚴(yán)；以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制為核心的具體的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控和交易風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控手段還比較缺乏；有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度和評(píng)估方法也不完善。貸款發(fā)放、資金交易、債券買賣還未實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)度管理，特別是農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足，對(duì)內(nèi)部控制體系的評(píng)價(jià)和考核還沒(méi)有形成明確的、有可操作性的辦法和標(biāo)準(zhǔn)。

（六）風(fēng)險(xiǎn)集中度高，而風(fēng)險(xiǎn)防范能力又嚴(yán)重不足

“風(fēng)險(xiǎn)集中度高，而風(fēng)險(xiǎn)防范能力又嚴(yán)重不足”主要體現(xiàn)在以下2個(gè)方面：（1）中長(zhǎng)期貸款與中長(zhǎng)期定期存款業(yè)務(wù)的比例明顯偏高，中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的開(kāi)展降低了資本流動(dòng)性，增加了風(fēng)險(xiǎn)；（2）關(guān)聯(lián)貸款問(wèn)題比較嚴(yán)重，農(nóng)村商業(yè)銀行一般會(huì)優(yōu)先滿足對(duì)政府重點(diǎn)項(xiàng)目和當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)企業(yè)的貸款，而對(duì)與之相關(guān)聯(lián)的大股東貸款的條件也比較寬松，由此引發(fā)“關(guān)聯(lián)貸款問(wèn)題”。

（七）員工培訓(xùn)機(jī)制不健全

員工的素質(zhì)和能力事關(guān)農(nóng)村商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于其發(fā)展的生命力具有重要的影響和作用。而目前國(guó)內(nèi)的小型農(nóng)村商業(yè)銀行普遍存在以下情況：沒(méi)有形成完整的培訓(xùn)體系、培訓(xùn)效率低。當(dāng)前的員工培訓(xùn)機(jī)制沒(méi)有考慮到對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查，沒(méi)有形成專門的檔案管理。

二、我國(guó)小型農(nóng)村商業(yè)銀行的改革和發(fā)展探索

根據(jù)以上分析，小型農(nóng)村商業(yè)銀行由于自身屬性、發(fā)展階段的限制，在發(fā)展上存在諸多障礙，對(duì)于新形勢(shì)下的小型農(nóng)村商業(yè)銀行，改革和發(fā)展顯得尤為重要，下面本文根據(jù)以上現(xiàn)狀分析以及經(jīng)典金融理論提出我國(guó)小型農(nóng)村商業(yè)銀行改革和發(fā)展的對(duì)策和建議。

（一）對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行改革

要解決農(nóng)村商業(yè)銀行存在的問(wèn)題，并使之走上健康發(fā)展的道路，首先要從深化改革入手。改革的內(nèi)容主要包括“完善治理機(jī)制”、“結(jié)合自身特點(diǎn)，制定完整的規(guī)劃”兩個(gè)方面。

1、完善治理機(jī)制

治理機(jī)制對(duì)于農(nóng)村商業(yè)銀行的日常運(yùn)營(yíng)和管理具有指導(dǎo)性的作用，所以，好的治理機(jī)制對(duì)于農(nóng)村商業(yè)銀行的高效率運(yùn)營(yíng)具有重要的促進(jìn)作用。完善治理機(jī)制，具體可以分為以下三個(gè)方面：（1）解決制衡機(jī)制，首先，要依法充分發(fā)揮股東大會(huì)的作用，充分尊重股東大會(huì)的最高決定權(quán)。同時(shí)要提高公司業(yè)務(wù)透明度，使股東大會(huì)按照銀行的真實(shí)狀況作出決定。其次，要逐步健全董事會(huì)、銀行管理層和監(jiān)事會(huì)之間的制衡機(jī)制，當(dāng)前首先要認(rèn)真解決在許多城市商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)的問(wèn)題。（2）逐步建立有效的內(nèi)控制度和激勵(lì)機(jī)制，包括要正確劃分銀行各級(jí)機(jī)構(gòu)的權(quán)限。建立起有進(jìn)有出，有升有降的人才流動(dòng)機(jī)制。這樣才能夠使銀行始終保持充分的活力。（3）盡快完善公開(kāi)透明的信息披露制度，使股東和相關(guān)利益人能夠?qū)︺y行加強(qiáng)監(jiān)督，使銀行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)符合其利益。

2、結(jié)合自身特點(diǎn)，制定完整的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃

小型農(nóng)村商業(yè)銀行，在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要對(duì)自身實(shí)力進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量和定位，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和資源能力等要素進(jìn)行綜合分析，制定完整的發(fā)展規(guī)劃。在實(shí)現(xiàn)發(fā)展之前，必須先立足本地，這是小型農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。解決好自身的各種問(wèn)題之后，對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍所在區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研和詳盡分析，研究發(fā)展的可行性，制定完整的發(fā)展規(guī)劃。這是十分復(fù)雜的工程，不能一蹴而就，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)該循序漸進(jìn)，通過(guò)先易后難、先近后遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展過(guò)程，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，逐步將可持續(xù)發(fā)展向縱深推進(jìn)。

（二）適當(dāng)發(fā)展新的小型農(nóng)村商業(yè)銀行

在提高現(xiàn)有小型農(nóng)村商業(yè)銀行素質(zhì)的同時(shí)，有計(jì)劃地適量地發(fā)展新的小型農(nóng)村商業(yè)銀行是十分必要的。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵問(wèn)題是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的需要。從現(xiàn)實(shí)情況看，要解決農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收以及發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所需的資金，主要還是依靠農(nóng)村商業(yè)銀行提供的信貸資金來(lái)解決。目前這一任務(wù)主要是農(nóng)村信用社承擔(dān)的。但是由于農(nóng)村信用社資金實(shí)力太弱，歷史包袱沉重，經(jīng)營(yíng)管理水平較低，事實(shí)證明難以很好地承擔(dān)這一任務(wù)。農(nóng)村商業(yè)銀行作為發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的新興商業(yè)銀行可以立足于農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)，通過(guò)自身業(yè)務(wù)與三農(nóng)發(fā)展的有效融合，實(shí)現(xiàn)雙贏。

三、結(jié)論

由于農(nóng)村商業(yè)銀行是地方財(cái)政控股的股份制商業(yè)銀行，農(nóng)村商業(yè)銀行從成立之初便把“立足本地，服務(wù)中小”作為自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在全國(guó)性商業(yè)銀行紛紛將資金轉(zhuǎn)移投向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及大企業(yè)大集團(tuán)的時(shí)候，眾多的農(nóng)村商業(yè)銀行擔(dān)負(fù)起發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、扶持中小企業(yè)的重任，為穩(wěn)定區(qū)域經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展起到了十分重要的作用。

農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)展中面臨很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。機(jī)遇是居民對(duì)金融產(chǎn)品的需求趨于多樣化、金融市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展、國(guó)家政策大力支持農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展。挑戰(zhàn)在于日趨嚴(yán)格的外部監(jiān)管、貨幣政策頻調(diào)加大農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理難度和客戶需求變化。同時(shí)，也體現(xiàn)出了一系列的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，優(yōu)勢(shì)主要在于客戶優(yōu)勢(shì)、信息成本優(yōu)勢(shì)和差異化的市場(chǎng)定位。劣勢(shì)在于新型產(chǎn)品和業(yè)務(wù)收入低、營(yíng)銷觀念薄弱、風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)不健全。

農(nóng)村商業(yè)銀行為了取得可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該制定的戰(zhàn)略目標(biāo)是在本地區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，在本省其他市地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)；實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，在省外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)；在經(jīng)濟(jì)條件發(fā)達(dá)地方的農(nóng)村商業(yè)銀行考慮引入國(guó)內(nèi)外其他商業(yè)銀行的先進(jìn)理念和管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，完善銀行治理結(jié)構(gòu)，啟動(dòng)上市申報(bào)程序，力爭(zhēng)上市。農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)從客戶和業(yè)務(wù)方面進(jìn)行定位，并從科技技術(shù)管理系統(tǒng)、渠道發(fā)展、會(huì)計(jì)結(jié)算服務(wù)平臺(tái)、企業(yè)組織文化等方面為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]張婷.農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].四川農(nóng)業(yè)大學(xué)，2012

篇8

1.1缺少可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步晚，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施不健全，缺少可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加重了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)污染結(jié)構(gòu)的比重。企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)農(nóng)村生態(tài)、環(huán)境及資源保護(hù)的重要性在認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有將以環(huán)境保護(hù)為目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)的理念落實(shí)到實(shí)踐中，存在盲目建設(shè)的行為，僅看到短期經(jīng)濟(jì)效益，忽視了對(duì)生態(tài)環(huán)境長(zhǎng)遠(yuǎn)性的傷害。其次對(duì)周圍各種資源，例如水資源、土地資源、生物資源等資源沒(méi)有進(jìn)行合理的應(yīng)用，對(duì)潛在的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致可持續(xù)發(fā)展意識(shí)沒(méi)有深入人心。

1.2管理機(jī)制不健全

管理機(jī)制是環(huán)境保護(hù)的首要保障，在實(shí)踐中存在管理機(jī)制不健全的情況。主要表現(xiàn)為多數(shù)地區(qū)沒(méi)有形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理網(wǎng)絡(luò)體系，部分環(huán)保執(zhí)行部門缺少必要的經(jīng)費(fèi)，已經(jīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保部門治理障礙的首要障礙。其次由于管理人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的管理訓(xùn)練，對(duì)工業(yè)污染認(rèn)識(shí)性不足，加上農(nóng)村交通不便利，通訊手段受到外部環(huán)境的影響，導(dǎo)致很難適應(yīng)對(duì)環(huán)境管理的基本要求。

1.3布局結(jié)構(gòu)的不合理

布局結(jié)構(gòu)是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，在實(shí)踐中為了促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，必須保證布局結(jié)構(gòu)的合理性。但是由于地形、地勢(shì)及執(zhí)行政策的限制，布局結(jié)構(gòu)不合理成為當(dāng)前限制企業(yè)建設(shè)的重要因素。企業(yè)異常分散和混亂布局的情況導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法進(jìn)行近距離生產(chǎn)，很難達(dá)到規(guī)模化、集約化的發(fā)展，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)收益不容樂(lè)觀。其次布局的不合理造成土地、勞動(dòng)力、礦產(chǎn)及能源存在浪費(fèi)的情況，增加了農(nóng)村環(huán)境污染防治的難度，給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)。其次局部污染情況嚴(yán)重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)本身對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向存在一定的滯后性，如果缺少必要的指導(dǎo)工作，造成發(fā)展過(guò)程中在污染源不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)萎縮。

2鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建設(shè)中環(huán)境問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中環(huán)境污染嚴(yán)重的情況，為了改善發(fā)展現(xiàn)狀，需要從實(shí)際出發(fā)，兼顧細(xì)節(jié)，制定切實(shí)合理的應(yīng)對(duì)措施。以下將對(duì)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行分析。

2.1健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)環(huán)境管理制度

環(huán)境管理制度是保護(hù)環(huán)境的基本保障，針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的眾多環(huán)境問(wèn)題，必須建立健全管理制度。首先需要完善現(xiàn)有的在環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，各個(gè)企業(yè)部門在需要公平、公正對(duì)本企業(yè)的環(huán)境制度進(jìn)行評(píng)價(jià)，將管理責(zé)任落實(shí)個(gè)人頭上，保證管理人員工作的積極性，提升工作過(guò)責(zé)任感。上級(jí)部門需要不定期對(duì)企業(yè)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考察，對(duì)違反常規(guī)性操作的部門和個(gè)人給予適當(dāng)?shù)膽土P，保證制度的嚴(yán)謹(jǐn)性。其次進(jìn)行集中控制，由于地形、地勢(shì)的原因鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分布零散，進(jìn)而擴(kuò)大了污染范圍，因此需要進(jìn)行集中控制，對(duì)本區(qū)域企業(yè)的排污能力進(jìn)行統(tǒng)一的管理，減少經(jīng)濟(jì)投入，達(dá)到保護(hù)周圍環(huán)境的目的。

2.2合理規(guī)劃布局

針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)布局不合理的情況，需要加強(qiáng)宏觀調(diào)控，建立環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的基本目標(biāo)，減少對(duì)環(huán)境的影響力。首先需要做到區(qū)域綜合治理，將污染物排放量控制在合理范圍內(nèi)，對(duì)排污治理進(jìn)行綜合規(guī)劃。其次調(diào)整污染源的位置，利用周圍環(huán)境的稀釋凈化的能力，讓污染物及資源得到充分的應(yīng)用。其次對(duì)污染物進(jìn)行集中處理，使企業(yè)能達(dá)到環(huán)境要求的目標(biāo)，節(jié)省額外投資，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)在集中效應(yīng)和規(guī)模發(fā)展效應(yīng)。

2.3運(yùn)用法律手段進(jìn)行保護(hù)

有效的法律監(jiān)督手段是減少在污染物的必要途徑。在實(shí)踐中需要提升環(huán)境保護(hù)的執(zhí)行能力，改變現(xiàn)有的環(huán)境保護(hù)制度和執(zhí)行力度，強(qiáng)調(diào)比例和諧。對(duì)超標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，強(qiáng)調(diào)執(zhí)法機(jī)關(guān)的執(zhí)行力度，改變現(xiàn)有環(huán)境保護(hù)制度執(zhí)行率低的情況。其次在已經(jīng)制定的行業(yè)污染物標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，對(duì)防治體系進(jìn)行修整，提升排污收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)處理污染物的能力。必要時(shí)促進(jìn)企業(yè)節(jié)約利用資源，利用資源補(bǔ)償扶持可再生資源的開(kāi)采和利用，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)環(huán)境保護(hù)。

3結(jié)語(yǔ)

篇9

【關(guān)鍵詞】：農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)驗(yàn)和做法

我國(guó)是一個(gè) “農(nóng)業(yè)人口大國(guó)”，隨著農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)導(dǎo)致農(nóng)業(yè)用地的相對(duì)減少，出現(xiàn)了一個(gè)特殊群體，我們稱之為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。目前，我國(guó)擁有約1.5億農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，這是非常龐大的隊(duì)伍。因此，為農(nóng)村勞動(dòng)力提供合理的職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)并促使其轉(zhuǎn)移就業(yè)問(wèn)題得到有效解決，關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，意義深遠(yuǎn)。本文中，筆者通過(guò)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出一些看法，以作探討。

一、農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

近些年來(lái)，我國(guó)采取了一系列的政策措施，有力地促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)。包括：1、開(kāi)拓多渠道農(nóng)業(yè)貿(mào)易，增加農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)機(jī)會(huì)；2、改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，推進(jìn)貿(mào)工農(nóng)一體化，增加就業(yè)崗位；3、延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，最大限度地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部充分就業(yè)；4、推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)體制轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的就業(yè)容量?？傮w來(lái)看，農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)呈現(xiàn)出如下特征。

1、就地就近就業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。2、農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)主要分布在工業(yè)、商業(yè)飲食服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。3、農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近轉(zhuǎn)移平均就業(yè)時(shí)間少于異地轉(zhuǎn)移平均就業(yè)時(shí)間。4、農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)可主要?jiǎng)澐譃楸敬宸寝r(nóng)就業(yè)、本鄉(xiāng)外村和本縣外鄉(xiāng)非農(nóng)就業(yè)。

二、農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)存在的問(wèn)題及原因分析

（一）存在的問(wèn)題

盡管在對(duì)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就近就地就業(yè)方面取得了不少可喜的成績(jī)，但在其發(fā)展過(guò)程中，仍存在不少問(wèn)題，亟待解決。

1、就業(yè)模式單一。近年來(lái)，隨著國(guó)家政策向“三農(nóng)”的傾斜以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改善，大部分返鄉(xiāng)農(nóng)民選擇就近就地就業(yè)。而在就業(yè)方式的選擇中，過(guò)多地依賴鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，就業(yè)模式非常單一。

2、就業(yè)層次偏低。當(dāng)前，農(nóng)村勞動(dòng)力就近就地就業(yè)多為從事體力勞動(dòng)，工作強(qiáng)度偏大，收入水平偏低，就業(yè)層次偏低。

3、就業(yè)方向盲目。大多數(shù)農(nóng)民對(duì)就業(yè)方向缺乏科學(xué)認(rèn)知和判斷，導(dǎo)致就近就地就業(yè)出現(xiàn)明顯的季節(jié)性和不穩(wěn)定性。

（二）原因分析

通過(guò)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力就近就地就業(yè)存在問(wèn)題的綜合分析，筆者認(rèn)為產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因有以下四方面：

1、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足以及觀念滯后，無(wú)法構(gòu)建多元化就近就地就業(yè)模式。首先，隨著改革持續(xù)深化和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，全省勞動(dòng)力逐步由一產(chǎn)業(yè)向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，第二、三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷上升。其次，就地就近相關(guān)產(chǎn)業(yè)尤其是多樣化服務(wù)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重落后，產(chǎn)生的就業(yè)崗位以及種類極其有限，很大程度限制了農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近充分就業(yè)和多元化選擇就業(yè)。最后，農(nóng)村勞動(dòng)力觀念陳舊，自身無(wú)法走出多元化、復(fù)合型就業(yè)道路。

2、農(nóng)村教育投入不足以及后期職業(yè)培訓(xùn)缺失，致使就業(yè)層次偏低。由于農(nóng)村教育投入先天不足加上后期職業(yè)培訓(xùn)的缺失，農(nóng)村勞動(dòng)力文化素質(zhì)普遍偏低，就業(yè)層次偏低。

三、做好農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法

做好農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)是有效解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)，要解決農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)存在的問(wèn)題，必須根據(jù)實(shí)際情況，制定針對(duì)性的方案，逐步解決存在的問(wèn)題，具體做法如下：

（一）創(chuàng)新觀念，鼓勵(lì)農(nóng)村勞動(dòng)力多元化就地就近就業(yè)

1、以政府實(shí)施扶持中小型企業(yè)發(fā)展政策為契機(jī)，抓住本地各類企業(yè)的吸納能力不斷提升，就業(yè)崗位逐漸增多的大好機(jī)遇，鼓勵(lì)農(nóng)村勞動(dòng)力多元化就業(yè)。2、積極鼓勵(lì)和指導(dǎo)個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)，積極發(fā)展多元化創(chuàng)業(yè)主體和多種創(chuàng)業(yè)形式，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。3、成立靈活就業(yè)基地，方便就地就近就業(yè)。與企業(yè)進(jìn)行洽談協(xié)商，為更多的農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)提供方便之門。

（二）建立培訓(xùn)基地，開(kāi)展技能培訓(xùn)，培養(yǎng)實(shí)用技能人才

1、加強(qiáng)技能培訓(xùn)中心機(jī)構(gòu)建設(shè)。包括著力加強(qiáng)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等現(xiàn)有職業(yè)培訓(xùn)的基地建設(shè)；建立健全技能實(shí)訓(xùn)基地；加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的職業(yè)技能培訓(xùn)體系，以培訓(xùn)更多的實(shí)用技能人才。2、分類開(kāi)展技能培訓(xùn)。對(duì)在崗農(nóng)民工開(kāi)展技能提升培訓(xùn)，使其進(jìn)一步提高技能等級(jí)；對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望和能力的農(nóng)村勞動(dòng)力開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。3、積極開(kāi)展多種形式培訓(xùn)。積極組織實(shí)施農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)工程、農(nóng)村青年技能培訓(xùn)工程。

（三）加強(qiáng)和完善農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)專業(yè)指導(dǎo)人員隊(duì)伍的建設(shè)，使農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)獲得針對(duì)性的專業(yè)指導(dǎo)

1、加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)專業(yè)指導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)并進(jìn)行合理的人員配備，以彌補(bǔ)目前該類人員的嚴(yán)重不足。

2、嚴(yán)格要求專業(yè)指導(dǎo)人員工作態(tài)度。作為專業(yè)指導(dǎo)人員，應(yīng)深入農(nóng)村基層，結(jié)合本地實(shí)際，因地制宜，才能使農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)獲得針對(duì)性的專業(yè)指導(dǎo)。

3、完善農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)專業(yè)指導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。不斷提高專業(yè)指導(dǎo)人員的就業(yè)工作能力，提高就業(yè)指導(dǎo)工作的成效，建立定期或不定期的交流學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷提升專業(yè)指導(dǎo)人員的就業(yè)知識(shí)面，提高就業(yè)指導(dǎo)的實(shí)際工作能力。

（四）提供就業(yè)信息，加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)就地就近就業(yè)

建立農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)信息平臺(tái)。整合網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體資源，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展與勞動(dòng)力需求相協(xié)調(diào)的就業(yè)信息平臺(tái)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析就業(yè)信息，提供必要的農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)指導(dǎo)，實(shí)行農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)信息的及時(shí)有效，從而拓寬就業(yè)渠道。強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)提供完善的社會(huì)就業(yè)服務(wù)管理保障。

綜上所述，隨著國(guó)家政策向“三農(nóng)”的傾斜以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改善，大力發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，不斷提升農(nóng)民自身素質(zhì)，創(chuàng)新觀念，對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)行針對(duì)性職業(yè)指導(dǎo)，開(kāi)拓農(nóng)村廣闊的就業(yè)門路，從根本上實(shí)現(xiàn)多渠道、多措施轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力的戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫書青.農(nóng)民工就業(yè)現(xiàn)狀與對(duì)策―以佛山鐵塔制造業(yè)為例

[2] 潘青.困境與出路―農(nóng)民工市民化的障礙和對(duì)策分析

篇10

【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)蒙古 現(xiàn)代物流 縣域經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

一、內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代物流發(fā)展現(xiàn)狀

（一）內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

縣域經(jīng)濟(jì)是指以縣級(jí)行政區(qū)域?yàn)楣芾韺?duì)象，以縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，包括第一、二、三產(chǎn)業(yè)等各種經(jīng)濟(jì)成分，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)為紐帶，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?？h域經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制中具有一定程度的開(kāi)放性與獨(dú)立性，在內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)實(shí)施縣域經(jīng)濟(jì)有利于內(nèi)蒙古地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮其在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)所處地理位置比較特殊，處于農(nóng)業(yè)區(qū)域畜牧區(qū)交錯(cuò)地帶，該地區(qū)同時(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè)，二者相互融合，共同組成了內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)的主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)氣候受其地理位置及生態(tài)環(huán)境的影響，易發(fā)生各種氣象性自然災(zāi)害，如干旱、大風(fēng)、霜凍等，造成內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)的黑鈣土、栗鈣土、黃綿土等土壤發(fā)生嚴(yán)重的水蝕風(fēng)蝕現(xiàn)象，對(duì)內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)的第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的阻礙；另外，由于內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)人們?yōu)E墾、濫伐、濫牧及對(duì)自然資源的過(guò)度開(kāi)采對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成了極大的破壞。以上種種都嚴(yán)重制約了內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后與內(nèi)蒙古地區(qū)的平均水平，更低于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展平均水平。

（二）內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)現(xiàn)代物流發(fā)展現(xiàn)狀

從這個(gè)內(nèi)蒙古地區(qū)來(lái)看，內(nèi)蒙古作為我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)，近些年來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，開(kāi)通了許多高速公路、國(guó)道及鐵路等交通方式，為該地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。物流業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定時(shí)期的必然產(chǎn)物，物流業(yè)的發(fā)展水平與隨當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高而提高。但由于內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，導(dǎo)致內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)物流企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、服務(wù)水平低等。另外，內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)有很多地區(qū)尚沒(méi)開(kāi)通公路與鐵路，導(dǎo)致物流業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)器不完善，從而在根本上限制現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。

二、影響內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的相關(guān)因素

由于內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)的地理位置及自然環(huán)境比較特殊，不管是農(nóng)業(yè)還是畜牧業(yè)還都是以家庭為單位進(jìn)行的生產(chǎn)，很難達(dá)到生產(chǎn)的規(guī)?；I(yè)化水平，在一定程度上影響了該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但除了這個(gè)因素外，還有很多因素都在一定程度上制約了內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如：內(nèi)蒙古整個(gè)區(qū)域及內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在極大的不平衡性，這個(gè)很大程度上阻礙了縣域經(jīng)濟(jì)的持久穩(wěn)定發(fā)展，并且這種狀況并不會(huì)再短時(shí)間內(nèi)消失。內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)工業(yè)發(fā)展水平低，工業(yè)發(fā)展水平作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)，對(duì)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的推動(dòng)作用，在內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)，其自然資源雖然豐富，但對(duì)于自然資源進(jìn)行深加工使其成為消費(fèi)品來(lái)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的能力較低，當(dāng)?shù)氐娜嗣癫荒軐?duì)自然資源很好的利用使其丟失了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)自然資源不斷向東部輸送造成的資源重大流失給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境及資源都帶來(lái)了極大的威脅。另外，縣域經(jīng)濟(jì)中的很多企業(yè)項(xiàng)目效率低下使得企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重的威脅，在一定程度上制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。內(nèi)蒙古半農(nóng)半牧區(qū)以農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè)生產(chǎn)為主，仍舊處于工業(yè)化發(fā)展的最初時(shí)期，民營(yíng)企業(yè)相對(duì)較少，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢，而當(dāng)?shù)氐牡谝划a(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)及畜牧業(yè)作為當(dāng)?shù)厝嗣窦暗胤秸愂盏闹饕獊?lái)源，壓力較大，加之農(nóng)牧業(yè)利潤(rùn)相對(duì)較低，進(jìn)而又對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏郊跋M(fèi)水平產(chǎn)生負(fù)面影響，在很大程度上阻礙了當(dāng)?shù)氐诙?、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。地域二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低會(huì)直接影響到縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)資金與人才的匱乏。由于內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)地方政府經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較薄弱，加之當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境較差、自然災(zāi)害較多，大多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生向往在發(fā)達(dá)的大城市就業(yè)，即使當(dāng)?shù)氐膶W(xué)生上完大學(xué)后也多數(shù)不愿回去導(dǎo)致當(dāng)?shù)厝瞬乓布捌鋮T乏，這兩點(diǎn)都在很大程度上限制了當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重阻礙了縣域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)大多數(shù)農(nóng)民及牧民與外界發(fā)達(dá)城市接觸較少，導(dǎo)致其思想觀念比較陳舊，這樣的思想導(dǎo)致他們?nèi)狈?chuàng)新的心態(tài)與拼搏的精神，目光也相對(duì)比較短淺，比較安于現(xiàn)狀，這也是導(dǎo)致當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的一個(gè)原因。

三、現(xiàn)代物流推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用分析

現(xiàn)代物流雖然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，但同時(shí)也是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，物流企業(yè)作為交易產(chǎn)生的重要一方，其活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，比如，交通運(yùn)輸活動(dòng)、貨物倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)等都是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。所以內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)物流業(yè)的發(fā)展也促進(jìn)了當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是隨著社會(huì)分工及社會(huì)產(chǎn)品總量的增加而逐步建立起來(lái)的，特別是隨著現(xiàn)代社會(huì)上電子商務(wù)的發(fā)展，使物流行業(yè)迎來(lái)了其前所未有的春天。物流行業(yè)的飛速發(fā)展使其成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，不管是對(duì)于傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式還是對(duì)于傳統(tǒng)的商品流通方式或是對(duì)于人民的生活方式都產(chǎn)生了較大的影響。對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，現(xiàn)代物流的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有助于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的支撐及促進(jìn)作用。另外，區(qū)域物流發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為相輔相成的統(tǒng)一體，區(qū)域物流是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的第三產(chǎn)業(yè)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量?，F(xiàn)代物流作為具有服務(wù)性質(zhì)的第三產(chǎn)業(yè)，有助于將區(qū)域經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部分連接起來(lái)形成一個(gè)整體，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。許多發(fā)達(dá)國(guó)家及我國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)的實(shí)踐證明，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“增長(zhǎng)極”，幾乎涉及到全體產(chǎn)業(yè)的所有部門，并對(duì)人民的日常生活也偶有涉及，現(xiàn)代物流的飛速發(fā)展在一定程度上降低了其他產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行成本，同時(shí)也帶動(dòng)了交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步完善了區(qū)域的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)能力。最后，從微觀經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，企業(yè)物流成本管理已經(jīng)逐漸成為企業(yè)成本管理的重要組成部分，對(duì)于以往的企業(yè)成本管理主要集中在生產(chǎn)領(lǐng)域，而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通過(guò)生產(chǎn)成本節(jié)約來(lái)提高企業(yè)效益的空間變得越來(lái)越小，而在通過(guò)企業(yè)物流資源的消耗成本來(lái)講，仍有較大的降低空間，發(fā)展企業(yè)內(nèi)部物流業(yè)在很大程度上降低了企業(yè)在物流方面的成本。所以發(fā)展企業(yè)內(nèi)部物流，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部物流成本管理可以有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的總成本，增強(qiáng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，物流作為服務(wù)業(yè)，其經(jīng)營(yíng)最重要的目標(biāo)就是獲得客戶的滿意，而企業(yè)發(fā)展內(nèi)部物流，不僅可以高效高速的為顧客提供自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，更可以控制服務(wù)態(tài)度，獲得顧客的滿意，從而得到顧客對(duì)本企業(yè)的認(rèn)可，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。而企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起到了強(qiáng)有力的保障作用，可以極大地促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

四、結(jié)束語(yǔ)

內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)種植業(yè)、畜牧業(yè)及自然礦產(chǎn)資源比較豐富，這樣的天然優(yōu)勢(shì)使其形成了多樣化的產(chǎn)業(yè)格局，現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展又在一定程度上促進(jìn)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，進(jìn)而給內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的發(fā)展空間，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。內(nèi)蒙古西部半農(nóng)半牧區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展必須與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持平衡關(guān)系以促進(jìn)二者的共同發(fā)展。

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