導(dǎo)語：如何才能寫好一篇推進作風建設(shè)情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、目標任務(wù)

圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子有新形象、機關(guān)效能有新提高、為民服務(wù)有新進展、推動發(fā)展有新成效的目標要求，認真貫徹落實黨的十七大和省、市黨代會精神，以解放思想、激發(fā)活力，創(chuàng)新強業(yè)、創(chuàng)業(yè)惠民大討論大實踐活動為契機，推動作風建設(shè)的創(chuàng)新提高，在落實整改措施、推進為民辦實事、加強監(jiān)督檢查、建立長效機制等方面著力，切實促進各項工作的有序、協(xié)調(diào)推進，確保全市教育系統(tǒng)作風建設(shè)年活動取得實效，加快教育強市建設(shè)，促進*教育科學和諧發(fā)展，為加快建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市提供更強有力的智力支持和人才保障。

二、工作內(nèi)容

市教育局作風建設(shè)年活動建章立制、總結(jié)提高階段從9月份開始到12月份結(jié)束。期間，局機關(guān)與各直屬學校（單位）要重點抓好以下幾項工作：

（一）強化學習。把大興學習之風、不斷改進學風貫穿于作風建設(shè)年活動的始終。重點要抓好以下幾方面的學習內(nèi)容：

1、認真學習貫徹總書記6月25日在中央黨校的重要講話和在全國優(yōu)秀教師座談會上的重要講話精神，深入貫徹科學發(fā)展觀，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部的作風建設(shè)和師德師風建設(shè)。

2、深入學習貫徹省第十二次黨代會和市委六屆四次全會精神，圍繞市教育局黨委提出的解放思想、激發(fā)活力，創(chuàng)新強業(yè)、創(chuàng)業(yè)惠民大討論大實踐活動抓好專題學習討論，以良好的作風不斷推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

3、黨的十七大召開后，把學習貫徹黨的十七大精神作為重要內(nèi)容，進一步改進學風，搞好思想武裝。

4、深入開展學、明黨紀、講正氣、促和諧教育活動，通過集中講廉、領(lǐng)導(dǎo)諾廉、測試明廉、警示促廉、榜樣倡廉、文藝頌廉的六個廉活動，切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政意識的教育。

（二）鞏固成果。堅持把跟蹤問效、監(jiān)督檢查貫穿于作風建設(shè)年活動始終，鞏固整改成果，確保作風建設(shè)活動有序推進，取得實效。重點是加強以下幾方面的跟蹤督查：

1、認真組織回頭看，對第二階段的整改工作進行一次全面的檢查梳理，重點檢查問題查找是否深入、整改措施是否落實。

2、繼續(xù)加強對重點工作的督查推進，對全年12項重點工作推進情況開展跟蹤督查，確保各項重點工作取得實效。

3、繼續(xù)深化走進矛盾、破解難題專項行動，著力抓好為民辦實事項目的落實和影響到六創(chuàng)六破六推進中的重點難題的破解。

4、繼續(xù)加強對各單位作風建設(shè)和效能建設(shè)明查暗訪活動，重點檢查機關(guān)運行的各項制度和市六條禁令、公務(wù)午餐快（便）餐制、規(guī)范公務(wù)用車、嚴禁黨政機關(guān)工作人員利用上班時間炒股等新出臺制度落實情況。

（三）建章立制。結(jié)合前階段的整改內(nèi)容，進一步健全和落實相關(guān)制度，形成長效機制，推動作風建設(shè)的經(jīng)?；?、制度化。重點加強以下幾方面制度的健全和落實：

1、進一步建立和完善為民辦實事的長效機制，抓緊落實、加快推進四服務(wù)各項承諾和措施，對已經(jīng)出臺并實施的服務(wù)舉措，確保落實到位，使群眾真正感受到作風建設(shè)帶來的實惠。

2、圍繞改進機關(guān)服務(wù)、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，進一步修改和完善涉及行政許可、行政收費、行政檢查、行政處罰等方面的相關(guān)制度。進一步規(guī)范各直屬學校（單位）的辦學行為和收費行為。

3、對在作風建設(shè)活動中群眾反映強烈的、長期得不到很好解決的頑癥，進一步建立和完善相關(guān)機制，進行重點治理。

4、局機關(guān)各處室、各直屬學校（單位）要結(jié)合實際，認真查找本部門、本單位內(nèi)部管理上存在的問題，建章立制，堵塞漏洞。

各部門、各單位要對現(xiàn)有的制度進行全面清理，該廢除的廢除，該完善的完善，該健全的健全，同時要強化制度的落實，提高制度的執(zhí)行力。

（四）總結(jié)提高。認真進行回顧總結(jié)，檢查主要任務(wù)的完成情況，重點工作的推進情況，并積極推廣活動中取得的好經(jīng)驗、好做法，通過樹立典型，指導(dǎo)面上各項工作的深入開展。

三、工作要求

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，長抓不懈。局機關(guān)各處室、各直屬學校（單位）要進一步加強對作風建設(shè)年活動的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立作風建設(shè)長抓不懈的思想，堅決防止和克服各種麻痹思想、應(yīng)付心理和厭煩情緒，以高度的自覺性和責任感，集中精力，精心組織，扎實開展，確保作風建設(shè)年活動取得實效。

2、注重結(jié)合，體現(xiàn)特色。要注重整合多方資源，把作風建設(shè)年活動與貫徹落實黨的十七大精神與省市黨代會精神結(jié)合起來，與正在開展的解放思想、激發(fā)活力，創(chuàng)新強業(yè)、創(chuàng)業(yè)惠民大討論大實踐活動結(jié)合起來，與完成今年的各項目標任務(wù)結(jié)合起來，通過作風建設(shè)的推進，促進各項工作的落實。同時，要堅持因地制宜，從本部門、本單位實際出發(fā)，在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，用新的眼光審視工作，用新的觀念謀劃思路，創(chuàng)新工作方式方法，體現(xiàn)工作特色，促進作風建設(shè)年活動的深入推進。

篇2

一、總體目標

通過集中整治黨風政風作風方面存在的突出問題，促進各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門和各單位執(zhí)行力不斷增強，服務(wù)質(zhì)量和行政效能顯著提高，群眾及企業(yè)對黨和政府滿意度迅速提升，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境顯著改善。

二、重點任務(wù)

(一)整治“十個突出問題”。針對縣內(nèi)少數(shù)部門、單位和個別公務(wù)人員在黨風政風作風方面存在的突出問題進行重點整治。

1、執(zhí)行力弱。對縣委、縣政府的決策部署反應(yīng)不敏銳，落實不力；面對重點、難點工作缺乏勇氣，不敢碰硬；不能創(chuàng)造性地解決矛盾和問題。特別是年政府工作任務(wù)的牽頭單位、扛標單位要加強黨風政風作風建設(shè)，提高執(zhí)行力，確保年政府工作保質(zhì)保量按期完成。

2、權(quán)力運用不當。不嚴格依法行政，濫用自由裁量權(quán)；不嚴格按照法定程序辦事，執(zhí)法隨意性大；亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查。特別是我縣公安協(xié)勤人員較多，要加大對這部分人員的政風行風教育力度，切實履行執(zhí)法為民的工作宗旨。

3、形式主義。主要依靠文件、會議來推進和落實工作，熱衷于做表面文章，辦事不求實效；簡單工作復(fù)雜化，不計行政成本。

4、推諉扯皮。工作溝通協(xié)調(diào)不主動，熱衷于文來文往，使問題久拖不決。特別是群眾關(guān)心的飲水安全、分戶供暖等民生熱點問題，要及時妥善解決。

5、辦事效率低。審批流程不清晰，辦事環(huán)節(jié)和程序繁雜，超時限審批或人為設(shè)置障礙，明辦暗拖。切實發(fā)揮行政審批中心的服務(wù)職能，提高政府辦事效率。

6、吃拿卡要。在服務(wù)和管理中亂伸手，索取、占用管理和服務(wù)對象財物，不送禮不辦事、收了禮亂辦事。

7、態(tài)度冷漠。對待企業(yè)和群眾“生、冷、硬、撞”，讓企業(yè)和群眾感到“門難進、臉難看、事難辦”。我縣的經(jīng)濟發(fā)展離不開企業(yè)，我們要找準定位，站在服務(wù)的角度去考慮問題，幫助企業(yè)解決在發(fā)展過程中遇到的困難。

8、紀律松懈。工作時間無故遲到、早退，脫崗辦私事；工作時間內(nèi)從事上網(wǎng)炒股票、玩游戲等與工作無關(guān)的活動。

9、黨性不強?；鶎咏M織軟弱煥散，不能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；為人民服務(wù)的宗旨意識淡化，群眾觀念淡漠；對科學發(fā)展觀認識不夠，貫徹不力；形式主義、主觀主義和自由主義嚴重。學風、思想作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、工作作風、生活作風還分別存在著一些突出問題。

10、作風不實。學習不深入，理論聯(lián)系實際不夠，缺乏針對性、系統(tǒng)性和持久性；思想觀念陳舊、循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)、學用脫節(jié)；缺乏密切聯(lián)系群眾的作風和實事求是的精神，大局觀念不強，部門利益至上；獨斷專行、任人唯親、生活頹廢、鋪張浪費、不講原則。

(二)重點監(jiān)測45個重點部門、31個服務(wù)窗口、40個關(guān)鍵部位。在全縣部門和單位全面開展黨風政風作風建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點監(jiān)測縣財政局、縣建設(shè)局、縣國土資源局等116個與經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境密切相關(guān)，具有審批、執(zhí)法和服務(wù)職能的部門、窗口單位和關(guān)鍵部位(具體名單見附件1)。

(三)跟進監(jiān)督49個大項目和19個財政增收項目。對依蘭城區(qū)集中供熱四期工程、利民路北路等3條城鎮(zhèn)道路等49個政府投資大項目和招商引資項目的審批、實施和推進情況，19個財政增收項目推進情況進行全過程監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時整治(具體項目名單見附件2)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為開展好年依蘭縣“黨風政風作風建設(shè)年”活動，特成立“黨風政風作風建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全縣“黨風政風作風建設(shè)年”的各項組織領(lǐng)導(dǎo)工作。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，強化監(jiān)督，嚴肅整治”的原則，黨風作風建設(shè)牽頭部門為縣紀委，政風建設(shè)牽頭單位為縣政府辦公室。成員單位為縣委辦公室、縣委組織部、縣委宣傳部、縣直機關(guān)工委、縣人事局、縣勞動和社會保障局、縣審計局、縣委黨廉辦、縣糾風辦、縣改善辦、縣政府行政服務(wù)中心、縣政府法制辦。

工作人員從縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、縣委宣傳部、縣直機關(guān)工委、縣人事局、縣勞動和社會保障局、縣審計局、縣政府行政服務(wù)中心等部門和單位各抽調(diào)1人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中辦公，負責全縣“黨風政風作風建設(shè)年”工作的綜合協(xié)調(diào)、推進落實、督辦檢查等工作。具體負責定期組織召開工作例會，通報工作進展情況，研究解決工作中遇到的重點、難點問題；組織開展專項整治行動；研究制定黨風政風作風建設(shè)考核評價標準；對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門和各單位黨風政風作風建設(shè)工作的考核、檢查、驗收和效果評估等工作。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門和各單位是“黨風政風作風建設(shè)年”工作的責任主體，要組建“黨風政風作風建設(shè)年”具體工作機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，主管領(lǐng)導(dǎo)專門負責，根據(jù)本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、本部門和本單位的實際，制定“黨風政風作風建設(shè)年”工作方案，并認真抓好各項工作的落實，接受縣“黨風政風作風建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查和指導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府要結(jié)合推行農(nóng)村集體經(jīng)濟“三資”委托服務(wù)工作，重點抓好鄉(xiāng)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部集中落實“四項制度”活動。即村級“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)，基層站、辦、所負責人以上領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“一崗雙責”，實行承諾制、公示制、責任制、問責制。

四、工作措施

(一)開展自查自糾。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門和單位要根據(jù)本方案確定的重點整治問題，認真開展自檢自查和黨風政風作風集中教育及培訓(xùn)活動。同時，要充分征求社會各方面意見，找準本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、本部門和本單位黨風政風作風建設(shè)中存在的突出問題，逐條剖析問題成因，并進行認真梳理，按照“誰主管、誰負責”的原則，采取切實有效措施，積極整改、及時糾正、建立制度、強化約束。

(二)開展服務(wù)對象評議活動。每季度組織開展“企業(yè)、客商、業(yè)戶和代表委員評黨風政風作風”等專項活動，對各部門和單位進行黨風政風作風建設(shè)民主大評議，打分排序，通報全縣，依靠公眾輿論和民主力量強化黨風政風作風建設(shè)。

(三)強化輿論宣傳、引導(dǎo)和監(jiān)督。在縣電視臺開設(shè)“黨風政風作風建設(shè)年”專題節(jié)目，在縣政府門戶網(wǎng)站設(shè)置“黨風政風作風建設(shè)年”專欄，在縣長公開電話開設(shè)黨風政風作風建設(shè)專線，在縣政府行政服務(wù)中心設(shè)置黨風政風作風問題投訴箱，開展“論政風、樹典型”活動，強化輿論監(jiān)督。每季度公布一次黨風政風作風建設(shè)方面的情況，樹立正面典型、弘揚正氣，曝光反面典型、鞭策后進。年末將拍攝十個正面典型和十個反面典型的專題片，在全縣“黨風政風作風建設(shè)年”總結(jié)表彰大會上播放。

(四)加大明察暗訪力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在全縣范圍內(nèi)聘請縣人大代表、縣政協(xié)委員、老干部等擔任黨風政風作風建設(shè)監(jiān)督員。由縣紀委監(jiān)察局牽頭，組織有關(guān)部門、單位人員和黨風政風作風建設(shè)監(jiān)督員，組成若干個檢查組，每季度進行一次大檢查活動，查找解決“十個方面突出問題”過程中仍存在的問題，交由所在單位或主管部門集中處理和整治。同時，要通過暗訪的形式，發(fā)現(xiàn)黨風政風作風建設(shè)中存在的“十個方面突出問題”，提交縣黨風政風作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行處理。

(五)嚴肅紀律，強化問責。對檢查和暗訪中企業(yè)、客商、業(yè)戶、群眾反映突出的黨風政風作風問題，要對當事人和所在單位負責人進行誡勉談話、通報批評，問題嚴重的予以行政問責，直至做出組織處理。

五、實施步驟

(一)啟動和自查自糾階段（年3月）。重點工作任務(wù)：1、召開班子會專題研究“黨風政風作風建設(shè)年”活動。一是成立組織機構(gòu)，明確任務(wù)要求。二是研究制定改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“四項制度”并層層簽訂責任狀；三是研究制定本部門、本單位和班子成員承諾內(nèi)容及標準；四是研究制定本部門、本單位的“黨風政風作風建設(shè)年”工作方案。2、召開“黨風政風作風建設(shè)年”工作專題推進會。一是主要領(lǐng)導(dǎo)要做動員報告；二是要開展廉政培訓(xùn)，學習“黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定”和“廉政準則”等內(nèi)容；三是要簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責任狀。3、公開承諾。一是縣直各部門、各單位和班子成員依據(jù)《依蘭縣改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境承諾制度》并按照“四有”要求分別制定承諾書，即“有事項辦結(jié)時限、有服務(wù)內(nèi)容及標準、有收費依據(jù)及標準、有接收監(jiān)督的態(tài)度及方式”。二是縣直各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)承諾經(jīng)縣糾風辦審定后，于3月25日前到縣電視臺向社會進行公開承諾，并在政府網(wǎng)站公布。班子成員在本部門、本單位“黨風政風作風建設(shè)年”工作專題推進會上進行公開承諾。三是各部門、各單位與班子成員的承諾書必須在本部門、本單位醒目處設(shè)置的“踐諾于民公示欄”內(nèi)張貼公示。4、征求意見建議。一是采取召開座談會、調(diào)查問卷、走訪服務(wù)對象、剖析典型案例、對照上級要求等多種形式認真查擺黨風政風作風建設(shè)中的突出問題。二是由專人負責對查擺出的黨風政風作風整治的突出問題，逐條進行剖析成因。5、制定整改方案。根據(jù)查找出的問題，形成本部門、本單位梳理黨風政風作風整治的突出問題、主要成因及整改措施方案，并及時上報牽頭部門。

(二)集中整治階段（年4月上旬至9月下旬）。重點工作任務(wù)：1、開展“五評”活動。認真開展群眾評政風、企業(yè)評政風、代表評政風、領(lǐng)導(dǎo)評政風、考核評政風活動。2、強化明察暗訪?？h委、縣政府“黨風政風作風建設(shè)年”活動的牽頭部門要分別進行明察暗訪，認真監(jiān)督檢查，責令整改各種黨風政風作風中存在的突出問題。3、加大追責力度。要按照黨政紀規(guī)定，根據(jù)問題性質(zhì)、危害、情節(jié)，依據(jù)“四項制度”嚴肅追究責任。4、樹立典型。在重點監(jiān)測部門、部位、窗口分別總結(jié)出10個正反兩個方面的典型。

(三)鞏固成果階段（年10月）。重點工作任務(wù)是：1、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。認真形成“黨風政風作風建設(shè)年”專項工作的總結(jié)報告。取得的成效、主要做法、突出問題、問題成因、改進措施等各項內(nèi)容要全面、清晰、明確。2、建立長效機制、制度。不斷鞏固成果，加強黨風政風作風建設(shè)的體制、機制、制度和措施的改革創(chuàng)新。一是要修訂完善改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“四項制度”，即“部門改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境承諾制度、部門改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境公示制度、部門改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責任制度、部門改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問責制度”。二是要認真制定強化作風建設(shè)的“五項制度”。即“部門加強作風建設(shè)若干規(guī)定”、“部門關(guān)于推進‘糾風護民’工程實施意見”、“部門關(guān)于改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作規(guī)范”、“部門關(guān)于大項目建設(shè)‘全程監(jiān)督’實施辦法”、“部門關(guān)于規(guī)范自由裁量權(quán)的工作規(guī)定”。3、狠抓考評兌現(xiàn)。一是縣“黨風政風作風建設(shè)年”牽頭部門要認真抓好重點監(jiān)測部門、窗口、部位和環(huán)節(jié)的考評兌現(xiàn)工作。二是各黨委、各部門和各單位要成立考評兌現(xiàn)機構(gòu)，制定考評細則，責任明確到人，考兌情況要及時上報。

(四)總結(jié)驗收階段（年11月上旬至12月中旬）。重點工作任務(wù)是：一是縣“黨風政風作風建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在持續(xù)推進“黨風政風作風建設(shè)年”各項工作的同時，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門和單位開展“黨風政風作風建設(shè)年”工作情況進行總結(jié)驗收。二是組織召開“黨風政風作風建設(shè)年”總結(jié)表彰大會，對工作成效明顯、成果突出的部門和單位予以通報表彰；對工作開展不力、沒有達到預(yù)期目標的予以通報批評；對開展“黨風政風作風建設(shè)年”實踐中獲得的成功做法和典型經(jīng)驗，加以總結(jié)提煉，并形成制度化，為建立黨風政風作風建設(shè)的長效機制提供制度保證。

篇3

同志們：

今天，我們在這里舉行“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動的啟動儀式，主要目的是進一步動員全公司干部員工，以飽滿的熱情積極投入到活動中來，深入貫徹省市公司關(guān)于加強干部作風建設(shè)的重要部署，大力推進企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)和諧發(fā)展。剛才黨委書記就開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動作了動員講話，工會主席宣讀了公司20__年企業(yè)文化建設(shè)計劃，營銷副總經(jīng)理宣讀了開展“作風建設(shè)年”活動實施方案，生產(chǎn)副總經(jīng)理宣讀了開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動倡議書；部分二級單位代表也作了表態(tài)發(fā)言，并且舉行了贈書儀式。我認為此次活動很有開展的必要，對于我們的企業(yè)文化建設(shè)有著非常重要的意義。

開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動是一項重要工程，各單位要把該項活動作為一項重要的工作任務(wù)，高度重視，精心組織，扎實推進，務(wù)求實效，努力把“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動推向新。下面，我就這兩項活動的開展講三點意見：

一、認清形勢，正確看待公司作風建設(shè)的成績和問題

公司黨委一貫高度重視作風建設(shè)，始終堅持不懈“抓作風、促黨風、帶行風”，實現(xiàn)了三個文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，在公司全體干部職工的共同努力下，公司各項工作扎實開展，成績斐然,得到了黨和政府、社會各界的充分肯定和廣泛贊譽，以“三個百分百”滿意率和99.89的高分取得黃州區(qū)行評第一名，并榮獲了“湖北省第十屆消費者滿意單位”、“湖北省電力公司糾風和行風建設(shè)先進集體”稱號,這些榮譽證明了公司行業(yè)作風建設(shè)是卓有成效的。

當然，在看到公司作風建設(shè)成績的同時，也要清醒地看到，公司少數(shù)干部職工在作風建設(shè)方面還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新意識不強,二是務(wù)實意識不強,三是辦事效率不高,四是服務(wù)意識不強,五是自律意識不強。雖然成績是主流的，但我們也不能忽視問題的個別存在、局部存在，因為正是這些個別、局部的問題影響了企業(yè)的形象和聲譽，制約了企業(yè)的健康發(fā)展，阻礙了和諧企業(yè)的創(chuàng)建，如不盡快加以解決，勢必會對我們的事業(yè)造成嚴重的影響和消極的后果。因此我們必須高度重視作風建設(shè)，增加緊迫感和責任意識，大力推進“作風建設(shè)年”活動。

二、突出重點，認真開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動

為深入貫徹落實上級公司關(guān)于作風建設(shè)的要求，切實推進企業(yè)文化建設(shè)公司，黨委根據(jù)公司作風建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，分別作出了開展“作風建設(shè)年”、“企業(yè)文化宣傳月讀書活動”的工作部署。這兩個活動名稱不同，各有側(cè)重，但內(nèi)涵相通、要求相同，相互聯(lián)系、相互依存、相互促進，都是企業(yè)文化建設(shè)的有機組成部分。各單位要緊扣主題，把握重點，全面推進企業(yè)文化建設(shè)，用求新務(wù)實的精神開展好“企業(yè)文化宣傳月讀書活動”和“作風建設(shè)年”活動。

要切實改進領(lǐng)導(dǎo)作風，特別是以“轉(zhuǎn)變作風，促進發(fā)展”為主題，以“十查十看十抵制”為重點，有條不紊地開展好學習宣傳、自查自糾、整改落實、總結(jié)提高四個階段的工作，大力推進干部“作風建設(shè)年”活動。改進行業(yè)作風，牢固樹立“大經(jīng)營”、“大服務(wù)”理念，加強行業(yè)自律，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風，塑造內(nèi)質(zhì)外形，以細節(jié)為重要立足點，實現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作觀念的提升和工作手段的創(chuàng)新，不斷提高全體員工服務(wù)的精細化、標準化、規(guī)范化水平，通過服務(wù)細節(jié)的打磨錘煉和深入完善，促進企業(yè)自身的持續(xù)改進和不斷超越。改進工作作風，大力推進“精細化管理年”活動，著力構(gòu)建全面精細化管理模式，全方位推動企業(yè)各項管理工作、各個管理環(huán)節(jié)的細化量化，進一步倡導(dǎo)流程管理、流程改造和流程優(yōu)化，倡導(dǎo)根據(jù)流程理順結(jié)構(gòu)，明確角色及職責，使業(yè)務(wù)有序運作，真正做到職責明晰、分工明確、執(zhí)行有力，全面提升公司精細化管理水平。

要在公司范圍內(nèi)要倡導(dǎo)學習，努力形成學文化的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，加強自身文化學習，為員工帶好頭，領(lǐng)好路。各支部要充分發(fā)揮堡壘作用，充分發(fā)動員工，到員工中去，利用各種形式和載體，開展各種文化活動，引導(dǎo)員工正確的文化價值傾向和政治傾向；員工也要將自己置身于全心全意為人民服務(wù)的高度，勤學習，努力提高自身文化素質(zhì)，增強為人民群眾服務(wù)的意識和能力，為實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出自己的貢獻。

三、堅持四到位，確保“企業(yè)文化宣傳月讀書活動”和“作風建設(shè)年”活動取得實效

（一）建立工作機構(gòu)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，是確?；顒禹樌_展的根本保證。公司要成立兩項活動的專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，自覺做“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動的先行者，親自抓，帶頭抓、深入抓；各單位要結(jié)合本單位的實際，抓緊構(gòu)建

黨政工團齊抓共管的工作格局；黨團員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，以實際行動為“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動的開展做貢獻。（二）落實活動方案，確保具體措施到位。

制訂方案、周密部署，是確保活動順利開展的重要前提。公司黨委精心制定的開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動方案內(nèi)容豐富，關(guān)鍵就是要抓落實。各單位要根據(jù)實施方案，結(jié)合本單位的實際，認真策劃，精心組織，做到分工明確、責任明確、載體明確、步驟明確、目標明確。

（三）加強宣傳工作，確保輿論宣傳到位。

加強宣傳、營造氛圍，是確?；顒禹樌_展的思想基礎(chǔ)。公司將在局域網(wǎng)上設(shè)立“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動專題，對活動的開展做專題介紹。各單位要通過多種宣傳渠道，加強“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動的輿論宣傳工作。要重視先進典型的挖掘和宣傳，擴大社會影響，在全公司上下營造濃厚氛圍，展示電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻社會的精神風貌和社會形象。

（四）健全考核機制，確?；顒颖Ｕ系轿?。

我公司是地市所在地供電企業(yè)，承擔著重大的政治及社會責任，“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動的開展將對提高公司員工素質(zhì)、改善工作作風起著重要的促進作用。但活動的開展是一項長期而復(fù)雜的過程，需要健全的機制和嚴細的措施來保證落實，更需要切實有效的考核機制來保證實效。對活動開展情況，公司要建立切實有效的考核辦法,要將此兩相活動納入黨風廉政建設(shè)責任制、領(lǐng)導(dǎo)班子年度業(yè)績考核內(nèi)容，進行嚴格檢查考核。對于活動開展流于形式及出現(xiàn)作風問題的情況，要嚴究當事單位及個人的責任。要將“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動的開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營、落實40項制度以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作統(tǒng)籌安排、有機銜接，互為促進，確保全年各項目標任務(wù)的完成。要力求通過作風整改，真正使公司廣大干部員工有觸動、有壓力、有動力、有活力、有干勁。

篇4

市園林局“作風建設(shè)年”活動簡報

根據(jù)市建設(shè)局的總體部署，“作風建設(shè)年”活動從5月開始轉(zhuǎn)入查找問題階段，市園林局認真按照市建設(shè)局的統(tǒng)一部署和本單位的實施方案，圍繞主題，并緊密結(jié)合本單位實際，精心設(shè)計“作風建設(shè)年”活動載體，

2007年5月29日上午，在市園林局的“雙百共建”結(jié)對單位“省級文明村”——馬渚沿山村里，園林局主要領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責人首先參觀了沿山村的村莊建設(shè)，聽取了王水源書記關(guān)于沿山村的介紹，沿山村從一個窮村蛻變?yōu)檎憬∪嫘】到ㄔO(shè)示范村，沿山村村民誠樸、踏實、求真務(wù)實、艱苦奮斗的精神給我們留下了深刻的印象。在和沿山村村委會成員探討建設(shè)社會主義新農(nóng)村，開創(chuàng)上下一致，全力推進新農(nóng)村建設(shè)的工作新格局后，市園林局借“雙百共建”這一活動載體，在沿山村組織召開了園林局“作風建設(shè)年”活動專題座談會。

座談會首先由××同志回顧和總結(jié)了本單位自開展作風建設(shè)年活動以來的工作情況及成果，接著園林局主要領(lǐng)導(dǎo)又和與會園林局各科室負責同志就如何深入開展好本單位“作風建設(shè)年”活動及本單位所存在的問題進行了座談，座談會發(fā)言踴躍、氣氛熱烈，緊緊圍繞上述議題，提出了許多寶貴的意見和建議：加強學習，全面提高本單位職工的整體素質(zhì)對本單位職工要加強思想作風教育和職業(yè)道德教育；要充實和細化本單位的各項規(guī)章制度，并要對此針抓落實；全面提升本單位職工優(yōu)質(zhì)工作意識；要充分發(fā)揮職工的長處；要加強職工的責任意識；要充分調(diào)動職工的主觀能動性；要團結(jié)一致，形成工作合力；要注重工作實效，扎實做好各項工作；……最后園林局主要領(lǐng)導(dǎo)向與會同志提出了“三注重”的具體工作要求，一是要注重合力，要充分發(fā)揮整體效能，推進整體工作上下功夫；二是要注重實效，要在求真務(wù)實提高工作效益上下功夫；三是要注重紀律，在加強作風建設(shè)爭創(chuàng)優(yōu)秀園林職工新形象上下功夫。

在座談上，與會人員一致認為，開展“作風建設(shè)年”活動是對以往工作中存在的問題和不足提供了一次深刻認識、查找問題、對照檢查、集中整改的機會，園林局會以“作風建設(shè)年”活動為契機，切切實實地推進本單位整體工作的全面開展，使作風建設(shè)成果在抓工作抓落實中得到檢驗。

篇5

今天召開這次會議，主要是按照市委、市政府的統(tǒng)一要求和部署，對我局開展機關(guān)作風建設(shè)年活動進行動員。下面，我就開展機關(guān)作風紀律整頓活動講四個問題：

一、充分認識加強作風建設(shè)的重要性和緊迫性

認識是行動的指南，要高質(zhì)量的干好工作，必須在思想上有高層次的認識。市委、市政府決定，2012年為全市機關(guān)作風建設(shè)年，就是要通過開展以“轉(zhuǎn)作風、重規(guī)范、提效能”為主題的作風建設(shè)活動，達到建立“標準明確、責任清晰、考核嚴格、獎懲兌現(xiàn)”的工作機制為目標，認真查找和解決不適應(yīng)形勢變化、不切合發(fā)展要求、不符合群眾意愿的突出問題，引導(dǎo)廣大干部進一步振奮精神、轉(zhuǎn)變作風、依法行政、提升效能，凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)，使廣大干部職工以新的作風、新的形象積極投身新一年的工作，奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。

幾年來，我局也非常重視機關(guān)作風建設(shè)，不論是開展思想教育活動，還是改善農(nóng)機化發(fā)展環(huán)境；不論是安排工作任務(wù)，還是指導(dǎo)具體實踐，都突出強調(diào)和狠抓作風建設(shè)，經(jīng)過大家的共同努力，的確取得了明顯成效，全局上下形成了心齊、氣順、風正、勁足、人和的可喜局面?？傮w來講，全局機關(guān)作風的主流是好的，干部隊伍的主流也是好的。正是憑借這一點，我們才能保持今天來之不易的良好發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)機購置補貼工作連年實現(xiàn)大突破，農(nóng)機結(jié)構(gòu)逐年優(yōu)化；農(nóng)機社會化服務(wù)水平大幅提升；農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)取得新突破，初步改變了一家一戶小作坊式的生產(chǎn)方式；農(nóng)機化示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，示范帶動效果明顯；農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)管工作得到新提高，各項指標都在全省前列；“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作成績顯著，農(nóng)機“三率”水平大幅度提升；機關(guān)建設(shè)成效顯著，形成了常規(guī)工作上水平，重點工作成亮點，各項工作都有新提高的可喜局面等，我局先后在17個項次上被上級及相關(guān)部門授予先進稱號，15人次獲得不同層次的獎勵，2011年被市政府授予爭先進位獎，這是大家解放思想、真抓實干、開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，也是全局機關(guān)作風建設(shè)的重要成果和具體體現(xiàn)。

成績只能說明過去，輝煌還需再創(chuàng)造。在充分肯定作風建設(shè)成績、干部隊伍建設(shè)主流的同時，我們也清醒地看到，我們的機關(guān)作風紀律建設(shè)還需要進一步加強，個別機關(guān)干部在思想作風、學風、工作作風、工作紀律等方面確實存在一些問題，有的工作人員主動性差，被動應(yīng)付，執(zhí)行力不強，有些工作只求過得去，不求過得硬；開拓創(chuàng)新、攻堅克難意識不夠強，解決難點、熱點問題能力不足；為民服務(wù)意識有待加強；個別同志工作紀律意識淡薄，作息時間遵守的不夠好等。面對農(nóng)機化發(fā)展艱巨的工作任務(wù)，大家一定要用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求統(tǒng)攬全局，認請形勢，把好方向，理清思路。要利用這次作風紀律整頓活動，在解決思想、作風上存在的問題上多下真功夫、多下苦功、多下長功，使大家統(tǒng)一思想、振奮精神、增強使命感、責任感和緊迫感，把心思真正用到抓工作上來，以高度負責的態(tài)度，保證全年的各項任務(wù)落到實處。

二、明確作風紀律整頓活動的總體要求和主要任務(wù)

（一）總體要求：本次活動的總體要求是，深入學習貫徹黨的十七大以來中央和省、市委一系列路線方針政策，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)作風、重規(guī)范、提效能”為主題，以建立“標準明確、責任清晰、考核嚴格、獎懲兌現(xiàn)”的工作機制為目標，認真查找和解決不適應(yīng)形勢變化、不切合發(fā)展要求、不符合群眾意愿的突出問題，引導(dǎo)廣大干部進一步振奮精神、轉(zhuǎn)變作風、依法行政、提升效能，凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)，使廣大干部職工以新的作風、新的形象積極投身新一年的工作，奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。

（二）主要任務(wù)：一是轉(zhuǎn)作風，重點查擺解決“諉”、“庸”、“梗”、“浮”等問題。強化責任意識，進一步健全工作機制，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，都明確任務(wù)、目標、責任，避免推諉扯皮等現(xiàn)象，切實增強干部的責任感；強化創(chuàng)新意識，創(chuàng)新方法、尋求突破，本著認真負責的態(tài)度對待每一項工作，標準要高，要求要嚴，措施要實，切實做到想干事、敢干事、會干事、干成事，促進機關(guān)工作效能的提高；強化服務(wù)意識，徹底消除門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，樹立“群眾呼聲作為第一信號，群眾需要作為第一選擇，群眾滿意作為第一標準”的服務(wù)理念，真心實意地幫助群眾解決好自身不能解決的困難和問題；強化細節(jié)意識，每名工作人員都要靜下心來，多思考，把心思用在工作上，用在為民辦好事實事上，用在發(fā)展農(nóng)機化事業(yè)上，認真做事，用心做事，多想辦法、多出實招、多辦實事、少說多做、腳踏實地抓落實，把每件事都干到極致，做成精品，讓組織放心，讓群眾滿意。二是重規(guī)范，重點查擺解決無章可循、有章不依、守章不嚴、違章不究的問題。重新梳理機關(guān)各項規(guī)章制度，進一步修訂完善，對各科室站的工作職責進行全面理順，細化指標，明確任務(wù)，落實責任，確保責任主體明晰，方便服務(wù)對象；要認真貫徹國家的購機補貼政策，制定嚴格的考評和責任追究機制，陽光操作，規(guī)范程序，強化監(jiān)管，確保把惠民政策堅定不移地落到實處；不斷規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)法程序，增強依法行政能力，確保各項制度規(guī)范落到實處。三是提效能，重點查擺解決工作節(jié)奏慢、效率低、質(zhì)量差的問題。對每一項工作、每一環(huán)節(jié)都實行時效控制，規(guī)定完成標準、時限；加強督導(dǎo)檢查、過程監(jiān)督，確保按時保質(zhì)完成任務(wù)；完善管理機制，強化內(nèi)部管理，提高辦事效率，實現(xiàn)高效運作，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作，牢固樹立精品意識，不斷提高業(yè)務(wù)水平、崗位技能和綜合素質(zhì)，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)；認真研究制約和影響工作質(zhì)量的突出問題，強化細節(jié)意識，理順運行機制，提升工作質(zhì)量。

三、開展機關(guān)作風紀律整頓活動的具體安排

整個活動分五個步驟進行：

一是組織發(fā)動。根據(jù)市委的部署和要求，成立了局機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案和配檔，召開機關(guān)作風建設(shè)年活動動員會議，傳達學習孫述濤書記、張惠市長在2011年度全市工作總結(jié)表彰暨機關(guān)作風建設(shè)年動員大會上的講話，學習與作風整頓相關(guān)的制度規(guī)定，研究部署全局作風建設(shè)年活動開展工作。

二是查擺整改。結(jié)合科室職能，通過自己找、群眾提、互相幫等形式，圍繞不適應(yīng)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾方面存在的突出問題，深入基層，調(diào)查研究，問需于民、問政于民，問計于民，認真梳理，深刻分析原因，針對查擺的突出問題，制定整改目標和措施，落實整改責任，明確整改時限，立查立改，確保實效。

三是完善制度流程。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各科室站根據(jù)職責分工，在3月底前出臺關(guān)于購機補貼工作規(guī)范、農(nóng)機管理、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案以及機關(guān)黨建、行政管理、績效考核等方面的制度及流程。

四是評議考核。實行周調(diào)度，月考評，年度考核制度。每周末各科室站書面上報本周工作情況及下周工作安排；每月調(diào)度完成任務(wù)情況、解決存在的問題；年終根據(jù)平時調(diào)度情況，對各科室站分別召開專題會議，交流評議個人作風建設(shè)情況并進行考核。局機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組按照年初制訂的本年度整體目標考核辦法，對機關(guān)工作人員作風建設(shè)情況分別評分，對全局機關(guān)作風建設(shè)工作進行認真回顧總結(jié)，推進全局機關(guān)建設(shè)再上新臺階。

四、全局上下共同努力，確?；顒尤〉脤嵭?/p>

開展機關(guān)作風建設(shè)年活動，是加強干部隊伍建設(shè)、推動科學發(fā)展的一項重大決策。各科室站務(wù)必要在作風建設(shè)上有震動、有突破、見實效。

（一）加強組織協(xié)調(diào)。要把機關(guān)作風建設(shè)年活動納入全年各項工作之中，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進。我局成立機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我任組長，同志為副組長，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責活動的具體組織協(xié)調(diào)和計劃安排。各科室站負責人是活動的第一責任人。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部在作風建設(shè)中要發(fā)揮模范帶頭作用。開展機關(guān)作風建設(shè)年活動，要從局班子成員做起、以身作則，在查擺、整改等方面作表率。各科室站負責同志既要親自抓、負總責、組織好本科室站的活動，又要真正把自己擺進去，認真查擺問題，切實加以整改，自覺接受監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則還要請全局廣大干部群眾監(jiān)督。

（三）抓好監(jiān)督落實。局機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組按市委、市政府的部署，結(jié)合我局工作實際，。制定了實施方案，時間為一年。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時掌握活動進展情況，認真開展情況活動督導(dǎo)，同時積極拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機制，接受上級和社會各界的監(jiān)督。對群眾反映突出的問題，要本著重在教育提高、重在解決突出問題的精神，找有關(guān)同志座談，嚴肅地提出問題，幫助指導(dǎo)其制訂落實整改措施。

（四）要注重在實踐中錘煉良好作風

篇6

關(guān)鍵詞：作風建設(shè) 宣傳教育 重大項目 窗口建設(shè)

風，成于上，形于下。好的作風，帶出好的干部，催生好的業(yè)績，形成好的風氣，單位和個人長久受益。上城區(qū)建設(shè)局認真貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強作風建設(shè)的決策部署，抓宣傳教育、抓重大項目、抓窗口建設(shè)、抓內(nèi)部管理、抓督查整改、抓廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，深化作風建設(shè)，機關(guān)面貌煥然一新。

一、抓宣傳教育，在動員部署中提高認識

加強作風建設(shè)的宣傳教育，局機關(guān)和所屬各單位建宣傳專欄、制宣傳手冊、貼宣傳圖片，大力宣傳報道作風建設(shè)的目標任務(wù)，組織編寫“優(yōu)良作風促發(fā)展，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”、“全心全意為人民服務(wù)，千方百計讓人民滿意”等標語口號，在局辦事大廳電子屏幕上滾動播放，教育引導(dǎo)廣大黨員干部切實增強勤政為民、廉潔奉公的自覺性和責任感，形成了全局上下共同支持參與作風建設(shè)的良好局面。

二、抓重大項目，在工程建設(shè)中錘煉作風

堅持把推進重大項目建設(shè)作為作風建設(shè)的主戰(zhàn)場，以高度的責任感和務(wù)實的工作作風，確保工程建設(shè)強力推進。針對今年“51131”工程、停車場庫建設(shè)、危舊房整治、歷保建筑修繕等重大項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重的實際，局黨委通過召開動員會、辦公會、協(xié)調(diào)會等多種形式，反復(fù)統(tǒng)一建設(shè)人員思想，以良好的作風和形象強力推進工程建設(shè)。在工程項目建設(shè)中認真倡導(dǎo)“一線工作法”，即決策指揮到一線，質(zhì)量管控到一線，考察干部到一線，服務(wù)保障到一線，真正走進矛盾、破解難題、攻堅克難、決戰(zhàn)決勝，切實做到“難點重點一口清”、“技術(shù)參數(shù)一口清”、“工程進展一口清”。在工程建設(shè)中始終堅持積極回應(yīng)群眾訴求，讓群眾滿意。由建設(shè)局牽頭各指揮部展開民主促民生工作，通過認真調(diào)查摸底、出臺標準規(guī)范、開展設(shè)計方案進社區(qū)公示工作和召開民主懇談會四個環(huán)節(jié)，層層將百姓意見轉(zhuǎn)化為實施成果。

三、抓窗口建設(shè)，在為民服務(wù)中夯實作風

堅持把作風建設(shè)寓于服務(wù)群眾之中，以提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為要旨，狠抓保障性住房受理、小型建設(shè)工程招投標、物業(yè)管理、房屋裝修許可等8個為民服務(wù)窗口建設(shè)。一是以民為本，積極增進群眾感情。專門建立特殊困難住戶信息檔案，對殘疾人、心理疾病患者、勞教釋放人員、文盲等特殊人群開辟“綠色通道”。今年來，局辦事大廳先后收到人民群眾錦旗、表揚信50余面（件）。二是加強學習，不斷強化綜合素質(zhì)。每季度組織一次政策法規(guī)集中學習活動，相互提問，逐條過關(guān)。今年招入13名省建設(shè)職業(yè)學院實習生，其中7名充實局辦事窗口，隊伍活力大增。三是真誠服務(wù)，努力贏得群眾滿意。保障性住房受理窗口每期都推出“溫馨電話提示”服務(wù)，窗口人員都做到不厭其煩、不漏一人進行電話提醒。同時引入排隊叫號系統(tǒng)，設(shè)立電子顯示屏，安排休息座椅，并在大廳裝飾字畫，營造良好服務(wù)環(huán)境；設(shè)置免費飲水點、便民服務(wù)箱，提供紙、筆、針線包等應(yīng)急用品，小型建設(shè)工程招投標窗口還免費為投標人提供招標文件、施工圖光盤，受到群眾的稱贊。近期局行政辦事大廳作為全區(qū)窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)推進會的示范點之一，受到好評，被列入全區(qū)25個窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)“雙強”示范點重點培育單位，已提前達標。

四、抓內(nèi)部管理，在機制創(chuàng)新中提能增效

注重建立作風建設(shè)的長效機制，健全完善人事、財務(wù)、工程建設(shè)等各項管理制度。組織編制《上城區(qū)建設(shè)工程管理十大環(huán)節(jié)的實施細則》，對工程的設(shè)計、招投標、監(jiān)理、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)進行全方位監(jiān)管，最終形成模塊化、標準化操作，為全面推進工程精細化管理，打造高品質(zhì)工程提供制度保障。不斷完善事業(yè)單位績效考評管理制度，編印完成《上城區(qū)建設(shè)局事業(yè)單位工作人員考評手冊》，涵蓋局屬8個事業(yè)單位，73個崗位，做到人手一冊、定崗定職、明晰職責。實行財務(wù)委派制，推行各基層單位財務(wù)人員交叉輪崗工作，對局系統(tǒng)財務(wù)實行集中統(tǒng)一管理，健全了管理秩序。進一步鞏固權(quán)力陽光運行機制建設(shè)成果，將權(quán)力清理規(guī)范與流程固化相結(jié)合，行政審批“物理集中”與“邏輯集中”相結(jié)合，抽調(diào)精干人員全面清理和規(guī)范行政權(quán)力事項，編制行政權(quán)力目錄，細化、優(yōu)化行政權(quán)力運行流程。

五、抓督查整改，在解決問題中轉(zhuǎn)變作風

堅持把明察暗訪貫穿作風建設(shè)始終。不定期對局機關(guān)科室、下屬單位進行明察暗訪，加大對各類違反工作紀律行為的檢查力度。嚴格管控局系統(tǒng)工作人員電腦、網(wǎng)絡(luò)使用情況，安裝屏保程序，對系統(tǒng)增設(shè)了防火墻，以屏蔽游戲、影院、股票等與工作無關(guān)的網(wǎng)站。開展“公述民評”和民主評議政風行風活動，組織部分機關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和基層站所負責人向15名民評代表述職述廉、解答提問、接受評議，并對提出的意見建議，制定措施、限期整改落實，努力提高群眾滿意率。定期召開作風建設(shè)例會，逐個單位匯報存在問題，逐個問題深挖根源，對照標桿找差距，對照問題抓整改，特別對網(wǎng)絡(luò)游戲下“猛藥”、動“真格”，自查自糾較真碰硬。對被查出違反規(guī)定行為的個別工作人員，依規(guī)定予以告誡問責處理，狠抓整改落實，有力地推進了局機關(guān)和各基層單位的作風效能建設(shè)。

六、抓廉政建設(shè)，在推進發(fā)展中廉潔奉公

篇7

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實南通地稅局作風建設(shè)大會和全市地稅工作會議精神，緊扣“優(yōu)作風、提效能、促發(fā)展”主題，以推行“一評五制”為重點，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。引領(lǐng)地稅系統(tǒng)廣大干部職工改進作風，深化改革，務(wù)實創(chuàng)新，努力實現(xiàn)稅務(wù)機關(guān)公信力和群眾滿意度雙提升，確保地稅系統(tǒng)作風行風建設(shè)繼續(xù)走在前列，為建設(shè)更高水平的“三個一流”提供堅強保證。

二、主要任務(wù)

（一）開展“優(yōu)作風、提效能、促發(fā)展”主題活動，積極參與各級專項評議活動。廣泛宣傳發(fā)動，深入排查作風建設(shè)存在的問題，制定作風建設(shè)措施，創(chuàng)樹地稅“效能地稅”作風建設(shè)品牌，確保在省局、市局網(wǎng)上勤廉測評、基層站所評議中名列前茅。（責任部門：監(jiān)察室、機關(guān)總支、納服局；參與部門：各部門、各單位）

（二）切實做好保持黨的作風純潔各項工作。堅持群眾路線，把維護好群眾和納稅人的根本利益作為純潔性的試金石；堅持求真務(wù)實、民主公開、敢于負責、敢于擔當，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感謀劃好專業(yè)化管理模式下的各項重點工作，組織黨員開展走基層、轉(zhuǎn)觀念、改作風實踐活動，務(wù)求作風建設(shè)有新的作為新的突破。（責任部門：機關(guān)總支、監(jiān)察室、分局各支部）

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭優(yōu)化工作作風，市局黨組成員在全年累計下基層的時間不少于2個月的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)分管科室人員不少于3個工作日的時間到基層一線分局進行調(diào)研。通過組織召開座談會，接待群眾，走訪地方黨委政府、中小企業(yè)、弱勢群體、一線干部等方式，緊緊圍繞基層和納稅人需要解決的突出問題和矛盾，訪民情、辦實事、解難題、促發(fā)展。中層干部必須熟練掌握本職崗位信息系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)，及時分析處理業(yè)務(wù)流程推送的工作業(yè)務(wù)，適應(yīng)專業(yè)化管理的需要。（責任部門：人教科、監(jiān)察室；參與部門：各部門、各單位）

（四）積極落實“一評五制”各項工作。在全系統(tǒng)推行作風建設(shè)首問負責制、服務(wù)承諾制、效能公示制、失職追究制和干部交流換崗制等“五項制度”，促進全員“在崗、在行、在狀態(tài)”。力爭在全市“萬人評議”政風行風活動中，以優(yōu)質(zhì)的作風，樹立一流的形象。（責任部門：監(jiān)察室、人教科；參與部門：各部門、各單位）

（五）在全市地稅系統(tǒng)深入開展群眾滿意基層站所、納稅人滿意辦稅服務(wù)廳創(chuàng)建活動，積極推進“陽光地稅”服務(wù)品牌建設(shè)，在重點評議的執(zhí)法部門開展政風行風評議“先進集體”創(chuàng)建活動。通過進一步組織培訓(xùn)競賽、優(yōu)化服務(wù)舉措、開展“雙述雙評”等方式，增強地稅窗口單位服務(wù)能力與水平，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。（責任部門：各基層單位）

（六）著力建設(shè)“三服務(wù)”活動品牌。圍繞開展“三服務(wù)”，深入組織開展“局長問稅風”、“政風行風熱線”、“地稅一日”、“地稅專家志愿服務(wù)團”、“關(guān)愛蒲公英志愿服務(wù)”等活動形式，積極為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，為納稅人服務(wù)，為基層服務(wù)。并在總結(jié)活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究活動載體的制度建設(shè)，建立打造地稅特色的活動品牌。（責任部門：人教科、監(jiān)察室、機關(guān)總支、納服局；參與部門：各部門）

（七）開展“執(zhí)法執(zhí)紀”專項教育糾治活動，堅持“標本兼治、重在預(yù)防、嚴明紀律、落實整改”的原則，大力整治“庸懶散”、“中梗阻”、“過山車”和“不作為、慢作為、亂作為”等問題，切實解決人民群眾和納稅人反映強烈的突出問題，杜絕推諉扯皮、辦事拖拉等現(xiàn)象，著力提振稅務(wù)干部職工的精氣神，確保工作作風取得新的優(yōu)化。（責任部門：各部門、各單位）

（八）扎實推進監(jiān)督檢查，進一步健全地稅作風行風建設(shè)督查工作機制。定期不定期地組織明查暗訪，邀請行風監(jiān)督員等加大對本系統(tǒng)工作人員制度執(zhí)行、服務(wù)態(tài)度等明查暗訪的力度，將有關(guān)情況及時通報，推動作風效能建設(shè)不斷提升。（責任部門：監(jiān)察室、各基層監(jiān)督委員會）

（九）進一步規(guī)范行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。以信息技術(shù)為支撐，推動“兩權(quán)”網(wǎng)上公開透明運行，加強對網(wǎng)上權(quán)力運行進行監(jiān)控，適時分析整理和研究運用相關(guān)數(shù)據(jù)，對相關(guān)違規(guī)行為進行處理。各單位明確專人負責電子監(jiān)察工作，切實落實過程監(jiān)控、預(yù)警糾錯、督察督辦的各項工作要求，從源頭上提高工作效能，防止腐敗發(fā)生。（責任部門：監(jiān)察室、征管和科技發(fā)展科、稅政法規(guī)科；參與部門：各部門、各單位）

（十）強化典型引領(lǐng)，持續(xù)推進作風效能建設(shè)。加強服務(wù)創(chuàng)新，不斷完善效能作風機制建設(shè)，積極參加市行政服務(wù)創(chuàng)新評比活動和南通地稅系統(tǒng)“文明單位”、“青年文明號”以及“我身邊的好稅官”、“學習型先進個人”等評選活動，努力打造地稅系統(tǒng)“比學習、比能力、比貢獻”的良好氛圍。利用《地稅視窗》《動態(tài)》等媒體廣泛宣傳，正面引導(dǎo)，充分發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)和示范作用，推動全市地稅系統(tǒng)不斷增強服務(wù)意識，提升工作效能。（責任部門：人教科、機關(guān)總支、辦公室、納服局）

三、具體要求

為確保今年全市地稅系統(tǒng)作風建設(shè)取得新的成效，各單位要思想上高度重視，措施上務(wù)實創(chuàng)新，工作上精心組織。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。市局成立作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位要按照“機構(gòu)健全、責能明確、責任落實、協(xié)調(diào)有力”的要求，建立健全作風建設(shè)工作機制。積極推進作風建設(shè)工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

篇8

摘要：隨著高職教育的發(fā)展，加強輔導(dǎo)員隊伍的作風建設(shè)，已成為加強和改進高職學生思想政治教育和維護學校穩(wěn)定的重要保證。本文結(jié)合當前高職院校輔導(dǎo)員隊伍作風建設(shè)實際情況，對什么是三沉式的作風、以及科學發(fā)展觀指導(dǎo)下的三沉式輔導(dǎo)員作風建設(shè)等方面進行闡述，為示范高職院校推進輔導(dǎo)員作風建設(shè)提供了有益的借鑒。

關(guān)鍵詞：高職院校；輔導(dǎo)員；三沉式；作風建設(shè)

隨著我國高等職業(yè)教育的發(fā)展，社會各方對輔導(dǎo)員隊伍的要求正在逐步提高，高職院校輔導(dǎo)員隊伍的作風建設(shè)已成為學生工作成功與否的重要保障。自2006年11月教育部、財政部實施國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃項目以來，高職院校迎來了一個前所未有的發(fā)展機遇。針對示范性高職院校近幾年來示范性建設(shè)的實際情況，本文重點在輔導(dǎo)員隊伍作風建設(shè)上做了有益的探索。

一、“職業(yè)倦怠”困擾下輔導(dǎo)員隊伍的作風問題

1974年，美國教育心理學家費登伯格（Freudenberger）提出了“職業(yè)倦怠”的概念。他認為，職業(yè)倦怠是一種最容易在服務(wù)性行業(yè)中出現(xiàn)的情緒性耗竭的癥狀。就高職院校教師職業(yè)來說，輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠是指輔導(dǎo)員在長期工作重壓下產(chǎn)生的情緒、態(tài)度和行為能力的衰竭，由此所呈現(xiàn)出來的疲憊不堪的狀態(tài)。一方面由于輔導(dǎo)員工作時間不穩(wěn)定、強度過高、心理負擔過重；另一方面也由于高職院校學生思想復(fù)雜、管理難度大等特點，導(dǎo)致了高職院校輔導(dǎo)員隊伍普遍產(chǎn)生“職業(yè)倦怠”的現(xiàn)象，并由此引發(fā)在學生工作中的一系列作風問題，主要表現(xiàn)如下：

（一）工作態(tài)度方面的問題。

作為高校的思想政治輔導(dǎo)員，理應(yīng)始終秉持以學生為本，為學生服務(wù)的工作理念。然而，在現(xiàn)實生活工作中一些高職院校思想政治輔導(dǎo)員忙于日常事物，缺乏學生工作應(yīng)有的熱情和朝氣，導(dǎo)致對學生工作產(chǎn)生抵觸、甚至厭惡的情緒，嚴重破壞了輔導(dǎo)員的親和形象。

（二）工作行為方面的問題。

面對復(fù)雜而繁瑣的學生工作，輔導(dǎo)員理應(yīng)本著扎實、務(wù)實和求實的工作作風。然而在實際的學生工作中，一些輔導(dǎo)員與學生漸行漸遠，對學生工作產(chǎn)生惰性與畏懼的心理，使得他們的工作無法深入學生宿舍、教室、社會，全方位掌握學生的動態(tài)。

（三）工作方式方法方面的問題。

輔導(dǎo)員做學生工作，理應(yīng)講究方式方法。方式正確，方法得當，工作就會事半功倍。然而在實際的學生工作中一些輔導(dǎo)員不重視總結(jié)和提煉現(xiàn)實中形成的比較實用的一些方式和方法，而采用簡單、直接、粗暴的工作手段，導(dǎo)致許多事倍功半的結(jié)果。

二、“三沉式”作風的具體內(nèi)涵及其基本要求

針對當前高職院校輔導(dǎo)員隊伍作風建設(shè)中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，本文在研究高職院校輔導(dǎo)員“職業(yè)倦怠”現(xiàn)象的基礎(chǔ)上針對性開展學生管理工作，提出了以“三沉式”為示范特色的輔導(dǎo)員作風新要求，旨在針對性解決輔導(dǎo)員在學生工作中出現(xiàn)的態(tài)度、行為和方式方法等作風問題，其具體內(nèi)涵和基本要求如下：

（一）“三沉式”作風的具體內(nèi)涵。

所謂輔導(dǎo)員“三沉式”作風指的是：沉下心、沉下身、沉下力。具體來說，沉下心指的是真正把工作心思放下去、沉下去，力求爭當“秤砣式”輔導(dǎo)員。這里所述的 “秤砣式”輔導(dǎo)員作風，一是指輔導(dǎo)員的能力，就要像秤砣一樣堅硬，善于克難攻堅；二是指作風，像秤砣一樣實，作風扎實，深入學生之中；三是指公平，像秤砣一樣公道正派，具有公信力和威信力。沉下身是指當好學生的“干事”，主要表現(xiàn)為輔導(dǎo)員具體落實的行動。這里沉下身有兩層含義，一是指輔導(dǎo)員工作重心從具體復(fù)雜的繁瑣工作移向?qū)W生；二是指輔導(dǎo)員的身心應(yīng)該從辦公室移向宿舍、班級及社會。沉下力的基本含義是：做好一線輔導(dǎo)員工作，除了具體的行動，還必須講究學生工作方式與方法，注重工作的技巧和效率。它最集中體現(xiàn)在“從學生中來，到學生中去”工作方法上。

（二）“三沉式”作風的基本要求。

1.沉下心：爭當“秤砣式”輔導(dǎo)員。

爭當“秤砣式”輔導(dǎo)員首要是自身的心理健康，這是做好學生工作的前提和基礎(chǔ)；其次，輔導(dǎo)員不僅要“心入”學生而且也要“身入”學生，決不能搞走馬觀花、蜻蜓點水式的花架子。此外，作為思想政治輔導(dǎo)員還要自覺地加強政治思想理論方面學習，增強政治的敏感度和提高政治敏銳性。要把服務(wù)學生作為輔導(dǎo)員管理工作最主要立足點，懷著感情、帶著責任，真正實現(xiàn)“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”的宗旨。

2.沉下身：身到宿舍、班級、社會。

在身入宿舍上，輔導(dǎo)員應(yīng)該主要從生活起居上關(guān)心學生生活，盡最大程度解除學生的后顧之憂。在身入班級上，輔導(dǎo)員應(yīng)該在學風、班風上下功夫，做好學生管理工作。在身入社會上，盡量給學生提供相關(guān)的實習崗位和就業(yè)機會信息，為學生將來就業(yè)打好基礎(chǔ)。輔導(dǎo)員應(yīng)當把學生教育管理工作最終落實到學工系統(tǒng)的一線工作中，其工作重心不斷下移到班級、宿舍、社會，深入了解，扎實開展工作。

3.沉下力：責任明確、獎懲分明、服務(wù)學生。

講究工作的技巧和提高工作的效率是做好學生工作基本要求。輔導(dǎo)員大量的常規(guī)工作都是在為學生服務(wù)，沒有一套行之有效的工作方式、方法是做不好學生工作的。首先，作為輔導(dǎo)員應(yīng)當明確自身的責任，始終把落實責任作為學生工作的頭等大事。其次，輔導(dǎo)員還應(yīng)當在工作上獎懲分明，在生活上作風正派。最后，輔導(dǎo)員應(yīng)時刻關(guān)注廣大同學的呼聲，反映同學的心聲，想同學之所想，急同學之所急，竭誠為同學服務(wù)。對每一個學生，每一件事情盡量都能做到親力親為、盡心盡力，真正提升服務(wù)學生的水平和能力。

三、“三沉式”：科學發(fā)展觀指導(dǎo)下的輔導(dǎo)員作風建設(shè)新標桿

“三沉式”新標桿是以科學發(fā)展觀基本思想統(tǒng)領(lǐng)輔導(dǎo)員隊伍作風建設(shè)，其基本內(nèi)涵是：以輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)建設(shè)為核心，促進輔導(dǎo)員的心、身、力不斷下沉并以其能力不斷向前拓展為基本要求，以統(tǒng)籌輔導(dǎo)員德才關(guān)系為根本方法，最終推進輔導(dǎo)員作風建設(shè)又好又快的發(fā)展。具體如下：（見圖1科學發(fā)展觀指導(dǎo)下“三沉式”之間的關(guān)系）

圖1科學發(fā)展觀指導(dǎo)下“三沉式”之間的關(guān)系

（一）就科學發(fā)展觀的核心來說，輔導(dǎo)員隊伍作風建設(shè)必須堅持以學生為本

科學發(fā)展觀的核心是以人為本。作為高校政工隊伍基層干部的輔導(dǎo)員必須始終秉持“以學生為本、為學生服務(wù)”的理念。對于科學發(fā)展觀指導(dǎo)下的三沉式作風建設(shè)來說，主要看輔導(dǎo)員的實際工作是否真正以學生為本而沉下心、沉下身、沉下力。因此，輔導(dǎo)員要堅持“從學生中來，到學生中去”的工作方法，并化為具體的實際行動。只有這樣才能了解學生所思、所想和所急，才能做好一線的學生工作。實踐證明，在秉持以學生為本理念指導(dǎo)下的輔導(dǎo)員作風建設(shè)必然會伴隨著學生管理工作理念和方法的轉(zhuǎn)變，這對從事學生管理工作的政工干部隊伍來說則提出了更高的要求。所以，只有抓住了輔導(dǎo)員隊伍的綜合素質(zhì)建設(shè)特別是作風方面的建設(shè)，才能適應(yīng)當代“以學生為本、為學生服務(wù)”理念的需要。

（二）就科學發(fā)展觀基本要求來說，輔導(dǎo)員隊伍作風建設(shè)必須堅持走全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展之路

科學發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。高職院校的輔導(dǎo)員隊伍作風建設(shè)：首先，從全面發(fā)展的觀點來看，輔導(dǎo)員隊伍作風建設(shè)應(yīng)當從輔導(dǎo)員心、身、力三位一體的方式來構(gòu)建。沉下心、沉下身、沉下力三位之間的互動很好展現(xiàn)了當代輔導(dǎo)員作風全面發(fā)展的要求。其次，除了三沉式之間的全面發(fā)展之外，還應(yīng)該強調(diào)它們之間的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。第一，沉下心是所有學生工作的基礎(chǔ)，它體現(xiàn)出的是一種態(tài)度，輔導(dǎo)員要自覺主動而非被動地把心思用到服務(wù)學生上，否則將無法達到預(yù)期工作效果的。第二，沉下身是做好學生工作重點，它主要體現(xiàn)為具體行動。輔導(dǎo)員的精力花下去了，行動也要緊跟著，人浮于事注定會一事無成。第三，沉下力是做好學生工作的關(guān)鍵，身心都沉下去了，最后還要看具體工作方式、方法，這樣在工作中會事半功倍。在作風建設(shè)的可持續(xù)上，主要分為兩方面：一方面，必須著重從德育上來推進輔導(dǎo)員隊伍沉下心的思想建設(shè)；另一方面，必須從行為和規(guī)則上加強輔導(dǎo)員隊伍的沉下身、沉下力方面的制度建設(shè)。只有在思想上和制度上雙管齊下才能從根本上確保輔導(dǎo)員隊伍作風建設(shè)的可持續(xù)性。

（三）就科學發(fā)展觀方法論來說，輔導(dǎo)員隊伍作風建設(shè)必須統(tǒng)籌好德與才的關(guān)系

科學發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。作為高校政工隊伍必須統(tǒng)籌好自身德與才的關(guān)系，而作為從事一線工作的思想政治輔導(dǎo)員更應(yīng)堅持德才兼?zhèn)涞臉藴?。“三沉式”中的沉下心說的是德，而沉下身和沉下力則說的是才，德與才，二者缺一不可。尤其作為思想政治輔導(dǎo)員，首先應(yīng)該是具有較高素質(zhì)的道德人，然后才是具有淵博知識的學術(shù)人。這不僅是高校政工干部隊伍作風建設(shè)的要求，也是作為普通人對于自身成才的要求。因此，只有在一線的學生工作中踐行三沉式的優(yōu)良作風，高校的思想政治輔導(dǎo)員才能在工作中贏得學生的尊重和信任，才能在實際的學生工作中獲得職業(yè)的歸屬感和認同感，最終才有可能逐步消除輔導(dǎo)員“職業(yè)倦怠”的現(xiàn)象。

當前高職院校輔導(dǎo)員隊伍作風建設(shè)應(yīng)該著眼于新形勢新任務(wù)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在實踐中不斷總結(jié)豐富高校政工干部隊伍的“三沉式”優(yōu)良作風，并且能夠勇于改革創(chuàng)新、與時俱進，全方位、多層次、寬領(lǐng)域推進輔導(dǎo)員隊伍的作風建設(shè)，為加強和改進高校學生思想政治教育和維護高職院校的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。

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篇9

為深入貫徹落實各級黨代會精神，鞏固擴大“三思三創(chuàng)”主體教育實踐活動成果，進一步加強作風建設(shè)和能力建設(shè)，促進我市檔案事業(yè)發(fā)展，按照市委、市政府“善思善創(chuàng)、踐諾踐行”作風建設(shè)活動的總體部署，結(jié)合省檔案系統(tǒng)開展的“比作風、樹形象，強效能、創(chuàng)一流”主題實踐活動（簡稱“比樹強創(chuàng)”活動），經(jīng)局黨組研究，決定在全局開展“善思善創(chuàng)、踐諾踐行”作風建設(shè)活動，現(xiàn)制定活動實施方案如下：

一、總體要求

堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實我市第十三次黨代會精神，圍繞“善思善創(chuàng)、踐諾踐行”這一主題，抓住干部職工這一主體，以思想政治建設(shè)為先導(dǎo)，以作風能力建設(shè)為保障，進一步鞏固和深化“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動成果。圍繞省、市檔案事業(yè)“兩個推進”發(fā)展戰(zhàn)略和我市2012年度檔案工作目標任務(wù)，通過“比樹強創(chuàng)”活動的開展，使全局干部努力在改進作風、優(yōu)化服務(wù)上取得新進展，為促進我市檔案事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強有力的保障。

二、主要任務(wù)

按照市委、市政府“善思善創(chuàng)、踐諾踐行”作風建設(shè)活動要求，結(jié)合我市檔案工作實際，著力抓好三方面工作：

（一）加強思想政治建設(shè)

一是開展形勢政策學習。緊緊圍繞學習貫徹黨的十及省、和我市黨代會精神，通過報告會、讀書會等形式，深入開展形勢政策學習，全面深入領(lǐng)會會議精神，準確把握今后一段時間內(nèi)工作的指導(dǎo)思想、總體思路、目標任務(wù)和重大舉措，把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的工作部署上。二是開展“我們的價值觀”、“我能為檔案事業(yè)發(fā)展做什么”等系列討論活動，在全局范圍內(nèi)弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，樹立和踐行社會主義榮辱觀，在黨員干部中樹立忠誠、公正、誠信、明禮、創(chuàng)新和擔當?shù)膬r值取向。

（二）加快重點工作破難

根據(jù)市委、市政府關(guān)于實力城市、品質(zhì)城市和文化強市“三大建設(shè)”的部署，以及在“善思善創(chuàng)、踐諾踐行”作風建設(shè)活動中重點開展“五大專項行動”的要求，結(jié)合我市檔案工作實際，著重做好以下重點工作的攻堅破難。

1、加快開發(fā)利用信息資源，大力推進檔案信息化建設(shè)。一是全面推進一期數(shù)字檔案館項目建設(shè)工作。主要完成機房硬件設(shè)備采購與安裝調(diào)試、運行，全面升級數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)；對部分館藏檔案進行數(shù)字化加工；開發(fā)農(nóng)村信息共享平臺軟件，用于全市行政村檔案管理；改版市檔案信息網(wǎng)站，實現(xiàn)虛擬檔案室開放檔案和電子文件。二是繼續(xù)做好電子文件和檔案登記備份工作。進一步完善檔案登記備份中心，升級虛擬檔案室、館藏系統(tǒng)軟件，使之能實現(xiàn)代整理檔案的多個全宗著錄及同步、BS輸入的CS化、嵌入掃描及處理，未接入政務(wù)外網(wǎng)的單位在因特網(wǎng)上部署一套系統(tǒng)等功能；繼續(xù)對進館單位和民生領(lǐng)域電子業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)登記備份。三是積極穩(wěn)妥地推進數(shù)字檔案室建設(shè)。健全全市檔案信息化建設(shè)標準，加快室藏檔案的數(shù)字化轉(zhuǎn)換，今年完成50家規(guī)范化數(shù)字檔案室的創(chuàng)建工作，為“智慧”建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

2、加強館藏檔案資源建設(shè)，提升檔案管理整體水平。一是加強檔案資源建設(shè)。突出“三重一特”，加強政治、經(jīng)濟、文化等方面文字、音像制品、實物等重要資料等征集工作；加強重大事件和重大活動的檔案接收征集力度；有計劃地進行黨史資料、家譜、圖書資料的征集工作；加強對工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)中有關(guān)資料的收集和挖掘工作，努力優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，豐富館藏內(nèi)容。二是加強檔案利用服務(wù)工作。充分展現(xiàn)檔案利用和現(xiàn)行文件查閱中心作為政府信息服務(wù)窗口的功能，提升檔案服務(wù)水平，加強檔案查閱利用工作，切切實實做好檔案為民服務(wù)。

3、加強檔案文化建設(shè)，打造檔案文化精品。一是全面啟動“歷史記憶”工程。收集、整理、反映的歷史變遷、地域特色、風俗人情、舊城新貌、時代影像和文獻資料，涉及政治、經(jīng)濟、文化、社會、人物等全方位的記憶記錄。二是開展名人名鎮(zhèn)名村記錄工作。對百行百業(yè)著名代表人物、歷史文化名鎮(zhèn)和名村進行建檔，建立名人名鎮(zhèn)名村檔案庫。三是展出“城市記憶工程”。利用局一樓大廳，以“記憶工程”為主題，分期展覽“記憶工程”的相關(guān)內(nèi)容，來展示的歷史面貌、今天的發(fā)展成就。四是加強檔案編研工作。根據(jù)《檔案編研工作五年計劃》，編研出版《張?zhí)s日記》第一冊，并著手編纂《建國以來省部級以上領(lǐng)導(dǎo)來奉錄》一書。

（三）加速作風能力提升

加大作風建設(shè)力度，按照市委、市政府關(guān)于開展“進村入企”大走訪和深化“三服務(wù)”活動的要求，大力弘揚新風正氣、切實糾正干部中存在的不良風氣，進一步提升工作效率和服務(wù)水平。

1、加強作風建設(shè)教育和能力素質(zhì)培訓(xùn)。大力開展黨性黨風黨紀教育，引導(dǎo)黨員干部切實轉(zhuǎn)變因循守舊、墨守成規(guī)、不思進取的思想，解決被動抓落實、虛假抓落實、機械抓執(zhí)行、選擇抓執(zhí)行以及奢侈享樂等問題，大力倡導(dǎo)善思敢創(chuàng)的風氣，牢固樹立“服務(wù)大局、創(chuàng)新發(fā)展”兩個理念和“責任心、事業(yè)心”兩個心態(tài)。進一步加強黨員干部的思想理論和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)培訓(xùn)力度，著重提高黨員“思”的品質(zhì)和“創(chuàng)”的能力。

2、加強機關(guān)效能建設(shè)。開展治理“庸懶散慢”行動，嚴格落實機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”和“八項制度”，加強工作計劃性，增強干部執(zhí)行力，嚴格工作紀律。強化日常管理，從嚴控制行政成本。嚴格控制日常公用經(jīng)費支出，確保公用經(jīng)費支出壓縮5%以上；建立健全會議審批制度，提高會議效率，確保會議經(jīng)費支出“零增長”；嚴格控制公務(wù)接待費支出，確保公務(wù)接待費支出“零增長”。

3、加強服務(wù)水平建設(shè)。以夯實基礎(chǔ)、推動發(fā)展、服務(wù)民生為根本目標，全面開展一線工作法，大力開展“三服務(wù)”活動，組織黨員干部深入基層、深入群眾走訪調(diào)研。結(jié)合我市檔案事業(yè)發(fā)展的新形勢，以各科室為單位確立1個以上調(diào)研課題，著力解決基層群眾反映強烈的突出問題，全力破解檔案服務(wù)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重點難點問題，建立健全聯(lián)系群眾、聯(lián)系基層的體制機制。

三、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責任。為加強對“善思善創(chuàng)、踐諾踐行”作風建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立由局長任組長的局“善思善創(chuàng)、踐諾踐行”作風建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組（名單見附件）。各科室要結(jié)合工作實際，落實責任，扎實推進“善思善創(chuàng)、踐諾踐行”作風建設(shè)活動有序有效開展。

篇10

這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實省、市“干部作風建設(shè)年”活動動員大會精神，安排部署教育系統(tǒng)“干部作風建設(shè)年”活動，動員和引導(dǎo)教育系統(tǒng)廣大干部職工，強化宗旨意識、責任意識、實干意識、廉政意識，以堅實過硬的作風，提升邯鄲教育形象，加快推進區(qū)域教育高地建設(shè)進程。剛才，憲民同志宣讀了市委教育工委、市教育局《關(guān)于開展“作風建設(shè)年”活動的實施意見》，大家要緊密結(jié)合實際，認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、認清形勢、迎接挑戰(zhàn)，凝聚作風建設(shè)的新動力

在全省、全市“干部作風建設(shè)年”活動動員大會上，省委云川書記和市委江水書記站在戰(zhàn)略和全局的高度，深刻闡述了加強作風建設(shè)的深遠的歷史意義和重要的現(xiàn)實意義，大家一定要認真學習領(lǐng)會。同時也要認識到，當前全市教育發(fā)展形勢正在發(fā)生新的深刻變化，廣大干部職工在價值觀念取向上正在發(fā)生新的重大轉(zhuǎn)型，進一步強化作風建設(shè)至為重要。

第一，加強作風建設(shè)是推進教育發(fā)展的迫切需要。當前，我市的教育工作正處在一個蓄勢初發(fā)、奮力攀升的重要發(fā)展關(guān)頭，既面臨著前所未有的發(fā)展機遇，又面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。當前和今后一個時期，在構(gòu)建和諧社會的歷史潮流中，城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的問題將更加突出；在外延擴張的有力推動下，內(nèi)涵發(fā)展的問題將更加突出；隨著人民群眾教育需求的不斷增長，提升教育教學質(zhì)量的問題將更加突出；受金融危機的影響，資金制約的問題將更加突出；隨著課程改革的不斷深入，師資素質(zhì)的問題將更加突出。今年，我們分專題對各項事業(yè)發(fā)展進行了研討，在更高起點上對教育事業(yè)發(fā)展進行了精心謀劃，提出了一些創(chuàng)新性措施。前段時間，新到任的市長郭大建同志來我局調(diào)研，對我們的工作提出了新的更高要求。在這樣一個特殊的時期，在教育這個特殊的行業(yè)，在市直系統(tǒng)這一肩負重任的群體，做好2009年的工作非常關(guān)鍵，加強思想作風建設(shè)非常緊迫。我們一定要迅速把思想和行動統(tǒng)一到上級的決策部署上來，落實到具體實踐中，立足新起點、咬定新目標、把握新要求，當好全市教職員工的引路人，帶動全市教育事業(yè)在新一輪激烈競爭中提升位次、搶占先機、贏得主動。

第二，加強作風建設(shè)是提升隊伍素質(zhì)的重大舉措。多年來，廣大教育干部和教職員工辛勤耕耘、無私奉獻，為全市教育事業(yè)發(fā)展付出了大量心血和汗水。尤其是近年來，大家齊心協(xié)力、負重前行，在基礎(chǔ)不牢、資金不足、師資不強、發(fā)展不均等實際情況下，求真務(wù)實、銳意進取、開拓創(chuàng)新，以飽滿的熱情、高昂的斗志、過硬的作風，滿懷激情，奮起直追，開創(chuàng)了全市教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的好局面。這充分說明，我們的隊伍是一支素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良的隊伍，是一支值得信賴、堪當重任的隊伍。但也要看到，在少數(shù)同志身在還存在著一些問題，全省、全市“干部作風建設(shè)年”活動動員大會上指出的一些突出問題，在個別同志身上還不同程度的存在，這些問題可以說機關(guān)多于、重于學校，希望大家認真加以整改。這里，再點一些問題，大家要引起高度注意：

就局機關(guān)來說，主要存在五個方面的問題：一是大局觀念不強。有的同志只想別人配合，不愿配合別人，考慮個人的事情多、考慮工作的事情少。二是責任意識不強。有的同志辦事不用心、在位不在崗、在崗不盡職、履職不求效。三是自我約束不嚴。有的同志自由散漫，作風飄浮、行動遲緩，有令不行、有禁不止，遲到早退、無故缺勤。四是進取精神不足。有的同志工作標準低，因循守舊，不思進取，碰到矛盾就回避、遇到困難就上交。五是服務(wù)意識不強。門難進、臉難看的問題雖然有所改變，但事難辦的問題仍然存在，不給好處不辦事的現(xiàn)象雖然少見，但得了好處亂辦事的現(xiàn)象仍然存在。

就學校來說，存在的突出問題：一是發(fā)展定位不準。有的學校辦學目標不明、辦學思路不清，辦學理念陳舊、育人觀念落后，對于“辦什么樣的學校、怎樣辦好學校”和“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”的重大問題既缺乏長遠規(guī)劃，又沒有具體目標；二是領(lǐng)導(dǎo)班子不強。有的學校班子成員分工明確但責任不明確，任務(wù)明確但程序不明確，工作上有人錯位、有人缺位、有人越位。三是辦學行為不規(guī)范。有的學校無視教育教學規(guī)律，置市教育局三令五申于不顧，不執(zhí)行國家課程標準，節(jié)假日違規(guī)有償補課，學生作業(yè)過多，課業(yè)負擔過重。四是內(nèi)部管理不嚴。有的學校班子凝聚力不強，管理水平不高，要么管理不嚴、嚴于表面，要么管理粗放、橫不到邊、縱不到底。有的對教師管理失之于松、失之于軟，對有關(guān)師德的制度執(zhí)行不力、查處不嚴，對有違師德的問題，大事化小，小事化了，對個別在編不在崗、雇人上課的現(xiàn)象睜一只眼、閉一只眼。

就教師來說，存在的主要問題：一是拜金主義抬頭。有的教師上課留一手，課后搞有償家教，有的校外代課、有的私自辦班，有的私自向?qū)W生推銷教輔用書，還有誘導(dǎo)學生到外地學校就學，私自給外地學校提供成績優(yōu)秀學生信息，從中撈取好處費。二是享樂主義滋生。有的晉升高級職稱后，就想方設(shè)法脫離教學一線；有的備課不認真、上課不精細、課后不輔導(dǎo)，課下實施“題海戰(zhàn)術(shù)”，把自己的責任轉(zhuǎn)嫁到學生身上，造成學生課業(yè)負擔過重。三是從教行為失范。有的學校動不動就勸退、開除學生，有的教師經(jīng)常不讓學生上課，還有的教師因?qū)W生違紀而停學生的課。有的教師譏諷挖苦、歧視侮辱學生，動輒體罰學生。四是公眾形象不佳。有的教師衣著不整，儀表不端、濃裝艷抹和著奇裝異服，有的言語粗俗、行為粗野，有的參與賭博，有的涉足不健康娛樂場所，嚴重地損害了教師群體的形象。

這些問題，雖然僅在個別處室、個別學校和個別同志身上反映比較突出，但它影響的是師表形象，危害的是民族利益，其影響不可低估，危害不可小覷。嚴重制約著教育發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，阻礙著教育事業(yè)的進一步發(fā)展，損害著教育事業(yè)的圣潔形象。我們加強作風建設(shè)，就是要切實解決這些突出問題和存在的不足，切實改進工作作風，進一步形成心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍。

第三、加強作風建設(shè)是促進教育惠民的必然要求。作風就是形象，作風就是效率，作風就是質(zhì)量，作風就是保證。教育事業(yè)的興衰，成在作風，敗也在作風；干部的形象，好在作風，壞也在作風；人民群眾對干部的態(tài)度，敬佩的是作風，不滿的也是作風。教育作為最大的民生工程，就必須始終堅持辦人民滿意教育的宗旨，始終把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾利益放在第一位置，把群眾滿意作為第一標準。下大氣力解決好人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題，努力讓人民群眾得到實實在在的教育利益，共享教育改革發(fā)展的成果。近兩年，我們在全省率先實現(xiàn)了全市貧困學生全資助，兌現(xiàn)了不讓一名學生因家庭經(jīng)濟困難而上不起學的鄭重承諾；強力推進了發(fā)展高中教育攻堅戰(zhàn)和農(nóng)村中小學布局調(diào)整暨標準化學校建設(shè)攻堅戰(zhàn)，推行了化解主城區(qū)義務(wù)教育擇校問題的一系列措施，進一步推進了教育公平；大力實施了農(nóng)村中小學取暖設(shè)施改造工程，結(jié)束了全市80多萬農(nóng)村學生寒窗受凍的歷史，贏得了全市人民的贊許。但也要看到，人民群眾對我們的一些工作還不滿意，甚至對一些工作還有意見。我們只有切實轉(zhuǎn)變教育行風，下大力解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，才能爭取更多的支持，進一步形成尊師重教的濃厚氛圍。

二、強化措施、攻堅克難，創(chuàng)造作風建設(shè)新成果

作風建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須突出重點、抓住關(guān)鍵，標本兼治、常抓不懈，工作力度要再加大，內(nèi)容要再豐富，范圍要再拓展，措施要再創(chuàng)新，著力解決干部作風不實和群眾反映強烈的突出問題，努力開創(chuàng)全市教育事業(yè)快速和諧發(fā)展的新局面。在具體實踐中，要抓好“五個突出”，實現(xiàn)“五個突破”。

（一）突出解放思想、改革創(chuàng)新，在科學發(fā)展上有新突破。要將“干部作風建設(shè)年”活動作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的有機組成部分，增強科學發(fā)展的意識和能力，尤其是學?？茖W發(fā)展的意識和水平。學校是教育系統(tǒng)的基本單元，是教育事業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)。學校的發(fā)展不僅是辦學條件的改善，更是辦學理念的提升、辦學思路的明確、辦學行為的規(guī)范、辦學活力的增強、辦學特色的彰顯。用科學發(fā)展觀來審視我們的工作，就要把工作重心由外延擴張轉(zhuǎn)到內(nèi)涵發(fā)展上來，主要舉措由做強優(yōu)質(zhì)學校轉(zhuǎn)向扶持薄弱學校上來，機關(guān)職能由強化行政管理轉(zhuǎn)向強化服務(wù)保障上來，校長職責由抓應(yīng)付轉(zhuǎn)向抓中心上來，教師教育由重學歷轉(zhuǎn)向重能力上來，學校管理由重約束轉(zhuǎn)向重激勵上來，教學方式由重知識灌輸轉(zhuǎn)向重能力培養(yǎng)上來等等。為推進學校的科學發(fā)展，市教育局決定在全市教育系統(tǒng)深入開展以辦學理念、學校管理、校長群體、教師隊伍、教育科研、課堂教學、課業(yè)負擔、學習方式、校園文化、育人質(zhì)量等十項內(nèi)容的“校本革命”行動，堅決摒棄一切不符合教育發(fā)展規(guī)律的辦學和從教行為，全面打破一切不適應(yīng)未來發(fā)展和實際需求的條條框框，以科學的理念重新編制發(fā)展規(guī)劃，以務(wù)實的態(tài)度重新制定制度措施，以“革命”的行動重新塑造學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展模式，培育學校發(fā)展新的創(chuàng)新點、生長點，形成全市教育事業(yè)的新動力、新優(yōu)勢，為加快推進區(qū)域教育高地建設(shè)進程奠定更加堅實的基礎(chǔ)。希望市直學校要以動為先、提早籌劃，為全市各級各類學校做好表率。

（二）突出提質(zhì)提效、強化服務(wù)，在履職盡責上有新突破。前一階段，我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在局機關(guān)深入開展了“履職盡責、勤政為民”主題實踐活動，并初步謀劃了“履職盡責、精心育人”主題實踐活動，即將在基層學校實施。這與我們開展“干部作風建設(shè)年”活動是一脈相承的，要緊密地結(jié)合起來，協(xié)調(diào)用力、統(tǒng)籌推進、相互促進。要健全完善公開承諾制、首辦責任制、限時辦結(jié)制、考核評議制和追究問責制，進一步明晰責任體系，體現(xiàn)實踐特色。希望同志們在具體實踐中，做到“四講”。首先，要講責任。一個具有責任感的人，把工作看成奉獻，滿懷熱情地工作；一個喪失責任感的人，把工作當作負擔，工作失去樂趣。職務(wù)就是責任，在其位就要謀其政。大家一定始終保持一門心思謀事業(yè)，聚精會神干事業(yè)、攻堅克難成事業(yè)的精神狀態(tài)，樹立明責履職盡責、謀事干事成事的良好形象。其次，要講服務(wù)。要牢固樹立“教育為社會服務(wù)、機關(guān)為基層服務(wù)、干部為員工服務(wù)、教師為學生服務(wù)”的思想觀念，認真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦人民滿意的教育，創(chuàng)基層贊許的機關(guān)，做群眾擁戴的干部，當學生喜歡的教師。第三，要講效率。要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，對預(yù)知的工作，要早作準備，對臨時交辦工作要快速反應(yīng)，抓緊辦理，對有時限的任務(wù)，要千方百計按時完成。第四，要講標準。無論什么事兒，不干則已，干就高標準，要少留歷史遺憾，經(jīng)得起歷史檢驗。機關(guān)要樹立辦事就辦出經(jīng)驗、辦文就辦成精品、辦會就辦成經(jīng)典的意識，學校要樹立為每一名孩子的幸福人生奠基，對每一名教師的專業(yè)發(fā)展負責，讓每一位孩子都得到最適合的發(fā)展，讓每一位教師都獲得生命質(zhì)量的提升這種理念，切實提升工作層次和工作水平。

三要突出重心下移、深入一線，在推動落實上有新突破。我們在《實施意見》里已經(jīng)明確，我們系統(tǒng)內(nèi)部將2009年確定為“學校服務(wù)年”，主要目的是提升為學校、教師、學生發(fā)展服務(wù)的意識和水平。抓好這項活動，市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，我們已決定，市教育局班子成員將在19個縣（市、區(qū)）和36所直屬學校包點，實行全覆蓋幫扶、全過程督導(dǎo)，同時除正常的公務(wù)活動外，每周深入基層調(diào)研督導(dǎo)的時間不少于2天。除了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭外，還要充分調(diào)動廣大干部職工的積極性。為此，我們將大力開展“四進”活動，即百名干部進學校：組織各級教育行政部門干部，全年要用不少于一個月的時間，包點進校，指導(dǎo)學校發(fā)展；千名校長進課堂，實行校長任課制，各中小學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要堅持每周深入課堂聽課不少于2節(jié)，重點考察教師從教行為和授課效果，每學期為教師作一次示范課或公開課，及時研究解決教育教學中存在的問題；萬名教師進家庭，廣大教師尤其是班主任老師，要主動拓寬與學生家長交流溝通的渠道，高度重視家訪工作的積極意義和所產(chǎn)生的育人效果，班主任老師每學期對學生家訪要有量的要求。同時，要增加對學困生、貧困生、單親或離異家庭學生的家訪次數(shù)，了解學生在家庭的表現(xiàn)情況，確保不放棄一個孩子。十萬家長進校園。要普遍建立家長委員會，經(jīng)常請家長到學校提建議、通信息、評教師、增感情，爭取社會對教育的支持。希望同志要大力弘揚求真務(wù)實的工作作風，深入基層、深入教學一線，形成干部在一線工作、決策在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、成效在一線檢驗的良好局面，用實實在在的業(yè)績，一步一個腳印地把我們的事業(yè)推向前進。

（四）突出艱苦奮斗、自力更生，在破解難題上有新突破。作風就是力量，好的作風能夠產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，造就堅強的戰(zhàn)斗力。具體實踐中，我們要堅持把作風建設(shè)作為攻堅克難的有力武器，以作風效能建設(shè)煥發(fā)出的強大實踐動力推進教育事業(yè)的改革發(fā)展。今年我們要以“作風建設(shè)年”活動為契機，強力實施“三項攻堅”活動。一是爭跑項目資金。除中央、省已確定給付資金、項目外，確保爭取資金數(shù)額不低于全省的10%，力爭達到12%以上。相關(guān)處室也要以此為標準，大力開展爭跑工作。二是推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。突破農(nóng)村中小學標準化學校建設(shè)工作中的資金、土地等難題，突破主城區(qū)住宅區(qū)配套學校建設(shè)政策不健全、學校發(fā)展滯后的難題，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展上要破題，在化解擇校問題上要到位。三是實施高中課程改革。今年秋季，全省要實施高中課程改革，我們要克服等待觀望心理和畏難情緒，以積極的心態(tài)、審慎的行動穩(wěn)妥做好高中課改準備工作。這三項“攻堅”活動，每項都要成立一個專門的機構(gòu)，逐一研究制定具體方案，列出工作日程安排，制定工作進度計劃，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責任處室、主要任務(wù)和基本要求，并采取強力措施推進，做到不見成效不撒手，不達目標不罷休，確保三項“攻堅”活動取得顯著效果。

（五）突出規(guī)范管理、關(guān)注民生，在優(yōu)化環(huán)境上有新突破。教育工作牽涉千家萬戶，人民群眾高度關(guān)注。教育作風好不好，群眾看得最清楚；作風抓得實不實，群眾感受最直接；作風存在哪些問題，群眾最有發(fā)言權(quán)。要始終貫徹重在整改、重在實效的原則，高標準找差距，高要求定目標，高質(zhì)量抓整改。各處室無論是對口學校還是對口群眾的業(yè)務(wù)工作，要減少不必要的工作環(huán)節(jié)，壓縮不必要的程序，能一次辦結(jié)的絕不能讓當事人跑兩次。各事業(yè)單位涉及收費的項目，一定要明確依據(jù)，嚴格標準，沒有省以上依據(jù)的，一律不收，絕不能亂收費。民辦教育的審批要在保證審批質(zhì)量的前提下，進一步壓縮審批時限，只要收到符合規(guī)定的申請材料，要并聯(lián)審批，五個工作日內(nèi)辦結(jié)。各學校要進一步規(guī)范辦學行為，大力實行“陽光招生”和“陽光收費”，切實減輕學生過重課業(yè)負擔，全面加強師德師風建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要潔身自愛，當好表率，凡是要求下級做到的，自己首先做到；要求下級不做的，自己首先不做。機關(guān)的同志和學校中層要嚴于律己，防微杜漸，最大限度的減少迎來送往，堅決杜絕吃請請吃。紀工委、監(jiān)察室要強化對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，拓寬監(jiān)督渠道，改進監(jiān)督手段，提高廉政監(jiān)督的實效性。市教育局和各學校都要開設(shè)“作風建設(shè)年”活動熱線電話，對群眾反映突出的問題要立即抓，對基層意見大的問題要立即改，對群眾要求強烈的事情要立即做，切實以實際行動取信于民，樹立教育良好形象。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同動作，切實增強作風建設(shè)的推進力度

加強作風建設(shè)既是一項長期而艱巨的任務(wù)，又是一項現(xiàn)實而緊迫的工作，標準高，要求嚴，任務(wù)重。要按照活動的總體部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學安排，積極推進，務(wù)求實效。

一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障“作風建設(shè)年”活動的有效實施，市教育局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專門辦公室。各處室和直屬學校要根據(jù)各自職能，細化分解目標任務(wù)，切實落實各處室、學校主要領(lǐng)導(dǎo)在活動中的第一責任人的責任，真正形成整體聯(lián)動、穩(wěn)步推進、高效運轉(zhuǎn)的工作機制。各學校也要成立干部作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織實施，堅持從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起、從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，并對重點工作實施重點推進，強化專抓力量，確?！案刹孔黠L建設(shè)年”活動取得實效。

二要注重活動實效。這次活動的開展要立足實情，實事求是，不提不切實際的目標，不搞空泛的形式主義，切實增強活動的針對性和實效性。堅持時間、進度服從質(zhì)量，每一階段、每個環(huán)節(jié)、每項工作，都要始終堅持高標準、嚴要求，以保證質(zhì)量、取得實效為前提。要突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和學校校長，既是這次作風建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，也是作風建設(shè)的主要對象。所有領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭學習、帶頭排查，更要帶頭整改，自覺高標準、嚴要求，糾正既往的不足，以實際行動來影響和帶動其他同志。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般人員，都要以嚴肅認真的態(tài)度，對照各級要求，深刻剖析存在問題的根源，扎扎實實地搞好整改，切實在解決突出問題上見到成效。要把制度建設(shè)貫穿活動始終，邊建設(shè)、邊運行、邊完善，形成作風建設(shè)的長效機制。

三要強化宣傳引導(dǎo)。局機關(guān)和各學校要利用專題活動和媒體等多種渠道對“作風建設(shè)年”活動進行廣泛宣傳，積極營造濃厚的輿論氛圍。活動辦公室要定期編印好活動簡報，在市教育信息網(wǎng)站上開辟專欄，就活動的目的、意義、實施步驟和要求以及先進典型的經(jīng)驗、事跡、做法等進行廣泛宣傳報道，同時也要對活動中發(fā)現(xiàn)的問題不護短、不遮丑，及時進行反映，對反面典型要公開曝光，通過強化輿論監(jiān)督迫其整改到位。要進一步培育和樹立身邊的典型，通過靈活多樣的方式推廣典型、弘揚先進，讓全系統(tǒng)的干部職工在比、學、趕、超中實現(xiàn)全面共同進步。