導(dǎo)語：如何才能寫好一篇作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，營造良好氛圍。

市委辦公室、市政府辦公室《市集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部突出問題活動實施方案》下達(dá)后，我局立即召開由機關(guān)工作人員及局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人參加的動員大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《市集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部突出問題活動實施方案》文件精神，局長、黨總支書記書記同志作動員講話。徐局長從充分認(rèn)識加強作風(fēng)紀(jì)律整治的重要性，亟待解決文廣電發(fā)展中存在突出問題的緊迫性以及如何開展好此次干部作風(fēng)紀(jì)律整治活動三個方面，對全系統(tǒng)作風(fēng)紀(jì)律整治活動作了動員。號召全體干部職工要把思想迅速統(tǒng)一到上級的部署上來，增強搞好這次作風(fēng)紀(jì)律整治活動的政治責(zé)任感和歷史使命感。研究下發(fā)了《市文廣電局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部突出問題活動實施方案》，成立以局長、黨總支書記同志任組長，局總支成員任副組長，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“文廣電局干部作風(fēng)紀(jì)律整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)這次活動的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和實施。各單位也立即組織召開動員大會，進行層層發(fā)動。局黨總支成員認(rèn)真處理工學(xué)矛盾，帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭查擺問題，帶頭整改，為進一步搞好整治活動起到了很好的帶動和引導(dǎo)作用。

二、認(rèn)真查擺問題，對照檢查到位。

在整治活動中，我們把查擺問題、剖析問題作為整治活動的重中之重。提出了自我剖析要“深”，查找問題要“準(zhǔn)”，分析原因要“透”，交心談心要“誠”，整改措施要“實”的五點要求。每位干部職工圍繞自身作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度及工作落實情況，對照《準(zhǔn)則》等紀(jì)律要求，對照基層和群眾反映強烈的突出問題，反復(fù)查擺問題，深挖思想根源，并在民主生活會上對自身問題進行深刻反思。通過學(xué)習(xí)討論和深刻剖析，真正觸及到廣大干部職工的靈魂深處，充分調(diào)動了大家創(chuàng)新工作的積極性和主動性，達(dá)到了以干部作風(fēng)紀(jì)律的整治促工作創(chuàng)新的目的。通過自查自糾，查找出6條亟待解決的問題,歸納起來主要有以下幾個方面：一是理論學(xué)習(xí)抓得不緊，整體素質(zhì)有待提高；二是服務(wù)意識、大局意識有待進一步加強；三是工作作風(fēng)不夠扎實，特別是工作中遇到困難和問題，考慮客觀原因的多，主動想辦法去解決的少；四是遵守工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格，規(guī)章制度落實的不夠好。

三、完善創(chuàng)新長效機制，教育成效明顯。

主要是堅持做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓整改，圍繞學(xué)習(xí)抓整改，結(jié)合工作抓整改，聯(lián)系實際抓整改，落實責(zé)任抓整改，力求在完善創(chuàng)新和狠抓長效上下功夫。特別要通過修訂完善相關(guān)制度，形成良好的管理機制，保證干部廉潔性、紀(jì)律性、自覺性，增強戰(zhàn)斗力。一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，對干部職工開展多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做到長遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃、短期計劃相結(jié)合，提高工作能力和工作水平。二是創(chuàng)新管理方式，大力推動政務(wù)公開工作。按照審批程序，大力推行窗口工作公開透明，接受社會監(jiān)督，堵塞管理漏洞。三是進一步完善效能建設(shè)考核考評機制，通過職工群眾、服務(wù)對象、各界群眾滿意度測評，加強對工作作風(fēng)、效能建設(shè)的監(jiān)督。四是探索建立符合時代要求，體現(xiàn)文廣電特色的激勵約束機制，對立足本職，勤奮工作，創(chuàng)一流工作業(yè)績的干部職工予以獎勵，對工作能力差、服務(wù)意識差乃至嚴(yán)重違紀(jì)違法人員予以懲戒。

篇2

一、認(rèn)識上要提高。從集團目前隊伍的基本狀況來看，大部分同志都能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，圍繞集團工作大局和領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，充分發(fā)揮自己的積極性和主動性，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)并較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為公司的全面發(fā)展做出了各自的積極貢獻(xiàn)。但是，也應(yīng)該看到，個別人員在思想作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面還存在著一些突出問題。如“事不關(guān)已、高高掛起”，工作積極性、主動性不強；服務(wù)意識和水平急待提高；紀(jì)律松散、責(zé)任心不強、辦事馬虎，等等。這些問題如不及時解決，就會削弱隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，損害集團整體形象。因此，每個工作人員都要認(rèn)清形勢，提高對這次作風(fēng)紀(jì)律專項整頓活動重要和必要性的認(rèn)識，通過整頓，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，去贏得客戶及領(lǐng)導(dǎo)的信任。

二、思想上要重視。這次作風(fēng)紀(jì)律專項整頓活動的主要目的，就是要結(jié)合工作實際，通過認(rèn)真查擺、切實整改，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、創(chuàng)新爭先、雷厲風(fēng)行、吃苦奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，自覺約束規(guī)范言行，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使隊伍在整體素質(zhì)上有明顯提高，在工作作風(fēng)上發(fā)生顯著變化，在思想行動上始終同集團公司保持高度一致，從而更加堅定不移地維護好集團公司發(fā)展、穩(wěn)定大局、工作大局。這就要求我們每名人員，都要全身心地投入到活動中去，以高度的認(rèn)識、積極的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，不消極應(yīng)付、不敷衍塞責(zé)，嚴(yán)格按照集團公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真地完成好公司對活動要求的每一個規(guī)定動作，確保這次活動取得扎實效果。

三、學(xué)習(xí)上要勤奮。一名優(yōu)秀的職工不是天生具備的，而是在不斷學(xué)習(xí)、不斷改造、不斷創(chuàng)新實踐中，通過不斷總結(jié)和提高自己的思想境界才形成的。只有通過學(xué)習(xí)政治理論，才能樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，才能在政治上始終保持清醒的頭腦；只有不斷學(xué)習(xí)法律和本職業(yè)務(wù)知識，才能具備較高的知法守法護法意識，才能具備較強的工作業(yè)務(wù)技能。因此，我們要通過這次專項整頓活動，切實加強學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)，使每個人員都做到工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化，使集團公司始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展的良性循環(huán)之中。學(xué)習(xí)中要注意帶著問題去學(xué)，學(xué)時想著問題，學(xué)會理論聯(lián)系實際，真正做到學(xué)以致用，使自己在思想上保持較高尚的境界，在業(yè)務(wù)上保持較強的工作水平。

篇3

一、存在問題

1、思想覺悟有待提高。雖然平時能關(guān)心時事，關(guān)心國家大事，積極參加學(xué)習(xí)活動，但除此之外，很少主動去翻閱科學(xué)發(fā)展觀和十精神的書籍，這就造成理論僅存于表面，只懂形式，不能把握其內(nèi)涵，認(rèn)識上沒有深度和廣度。

2、業(yè)務(wù)知識仍需加強。一是學(xué)習(xí)的自覺性不強。對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠充分，常因工作多而放松學(xué)習(xí)，缺乏孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神，有以干代學(xué)、以干擠學(xué)的現(xiàn)象。二是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強。在學(xué)習(xí)上，通常只滿足于參加集中學(xué)習(xí)和參加看看新聞、報紙等，個人沒有能夠做到系統(tǒng)地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識。三是學(xué)習(xí)的實效性不強。理論聯(lián)系實際不夠緊密，學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合不緊，有學(xué)歸學(xué)、干歸干、學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象。

3、思想作風(fēng)不夠解放。雖然始終堅持加強思想修養(yǎng)，不斷解放思想，具體實踐中，想問題、做工作沿襲老方法、老套路較多，思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、機制創(chuàng)新較少面對新時期農(nóng)村出現(xiàn)的新矛盾、新問題，感覺難處比較多，還存有畏難情緒，闖勁不足；在運用方針政策方面不靈活，有時感到辦法不多，思路不廣，落實不力。

4、工作實績上尚有差距。因為自己分管工作范圍雜、頭緒多，對領(lǐng)導(dǎo)和上級安排的工作雖然能夠積極按質(zhì)按量去完成，但在工作上缺少創(chuàng)新意識，缺乏突破條框的勇氣，存在不求有功但求無過的消極思想。工作的積極性和主動性沒有充分發(fā)揮出來，紀(jì)檢監(jiān)察工作成效和人民群眾和上級要求仍需在以后工作中努力提高。

5、作風(fēng)建設(shè)尚有差距。因時間和精力所限，對自己所包片和分管范圍內(nèi)的工作，深入基層少、聽取匯報多，不能真正地了解和掌握基層的真實情況和人民群眾的合理訴求。缺乏批評與自我批評意識，牽涉到一些得罪人、處理人的事情就會變得猶豫不決，瞻前顧后，對于基層黨員干部存在的不正確行為總是給自己找借口維護農(nóng)村的和諧穩(wěn)定，不能進行堅持不懈的斗爭和堅決有力的制止，有護短現(xiàn)象。

6、工作上主動性發(fā)揮不夠。平時，在工作上，只求過得去，不求過得硬，且一直認(rèn)為機關(guān)干部自覺性較強，每個人的素質(zhì)較高，不一定需要鎮(zhèn)紀(jì)委跟著監(jiān)督，因此疏忽主動去對機關(guān)干部的教育和監(jiān)督。

二、努力方向

作為一級紀(jì)委，就是要通過“思想作風(fēng)紀(jì)律整頓、實施自我凈化”活動，針對自身存在的問題和差距，對癥下藥、有的放矢地搞好整改，聯(lián)系自己的工作實際和職責(zé)使命，在今后的工作中做好“五個表率”：

一是增強學(xué)習(xí)意識，做學(xué)以致用的表率。堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種人生需要，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，不斷掌握新知識、增長新本領(lǐng)、達(dá)到新境界，努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的表率，成為解放思想、與時俱進的表率，成為勇于實踐、學(xué)用結(jié)合的表率。

二是增強宗旨意識，做執(zhí)紀(jì)為民的表率。要把是否符合最廣大人民群眾的根本利益作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的出發(fā)點和落腳點，以人為本、關(guān)注民生、立黨為公、執(zhí)紀(jì)為民，創(chuàng)造一流工作業(yè)績，讓群眾得到更多的實惠。要圍繞拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，著力深化黨務(wù)公開、村務(wù)公開、財務(wù)公開和企務(wù)公開，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加大專項治理工作力度，從根本上為解決損害群眾利益的問題提供堅強的制度保證。

三是增強責(zé)任意識，做改革創(chuàng)新的表率。要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，大力推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。要堅持以改革創(chuàng)新提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平，在充分繼承以往好的經(jīng)驗做法的同時，適應(yīng)社會發(fā)展需要，面對新形勢、新情況，不斷探索和研究新途徑、新方法，增強工作的針對性和有效性，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷適應(yīng)新形勢的需要。

篇4

工作作風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，是學(xué)院今年開展“提升質(zhì)量年”活動的最重要的工作之一。要實現(xiàn)學(xué)院打造應(yīng)用性本科教育一流品牌的大目標(biāo)，改善工作作風(fēng)，最重要的是強化責(zé)任意識，人人承擔(dān)起“藍(lán)天”發(fā)展的責(zé)任，要加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)干部要做勤業(yè)敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效率、求真務(wù)實、實事求是的表率教師應(yīng)樹立主人翁意識，端正教學(xué)態(tài)度，強化職業(yè)精神，并努力提高自身的教學(xué)能力和水平。教風(fēng)與學(xué)風(fēng)緊密關(guān)聯(lián)，教師的精神狀態(tài)、道德修養(yǎng)和知識水平都會對學(xué)生產(chǎn)生直接影響。解決好學(xué)風(fēng)問題，對于學(xué)院和學(xué)生自己都有重大意義

通過“三風(fēng)”建設(shè)學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識到本次教育系統(tǒng)思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動的必要性和重要性。新世紀(jì)教育事業(yè)飛速發(fā)展，全民素質(zhì)整體提高，全面推進素質(zhì)教育的新任務(wù)，對教師職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)技能提出了更高的要求。身為全面推進素質(zhì)教育主力軍中的一員，只有轉(zhuǎn)變教育思想和觀念，不斷更新知識，提高教育教學(xué)水平，具備良好的職業(yè)道德，才能堪稱人類靈魂的工程師，才能為人師表，才能做學(xué)生的良師益友。

參加工作以來，本人始終擁護黨的基本路線，全面貫徹國家的教育方針，自覺遵守國家的各項法律法規(guī)，熱愛教育事業(yè)和本職工作，熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生，為人師表，模范地遵守社會公德，時時處處嚴(yán)格要求自己，教書育人，關(guān)心集體，團結(jié)、尊重同事，恪盡職守，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高政治思想、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理學(xué)生水平，自我認(rèn)為是一名政治堅定、思想健康、品德優(yōu)秀、作風(fēng)正派但很多方面有待改進和提高的人民教師。

教育發(fā)展教師為本，教師素質(zhì)師德為本。教師是落實以德治國方略、推進素質(zhì)教育的實施者，是學(xué)生增長知識和思想進步的指導(dǎo)者和引路人，是實現(xiàn)科教興國戰(zhàn)略的生力軍。歷史賦予我們教師神圣的職責(zé)。隨著社會的進步和發(fā)展，教師的責(zé)任更加重大了，師德要求更加規(guī)范了，教書能人的標(biāo)準(zhǔn)更高了。加強師德建設(shè)，是改進教風(fēng)帶動學(xué)風(fēng)的迫切需要。教師的教風(fēng)直接影響著學(xué)生的學(xué)風(fēng)。

作為第一線教育工作者，我認(rèn)識到自身所擔(dān)負(fù)的重任和有待改進的地方還有許多：

第一、在不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，應(yīng)該做到忠誠黨的教育事業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，教書育人，甘于奉獻(xiàn)。

第二、關(guān)心學(xué)生的思想道德、身體心理等狀況，言行謹(jǐn)慎，在課堂或公共場所不講一些不利于學(xué)生身心建康成長的言論或觀點。

第三，有工作責(zé)任心，安于本職工作，重視教育改革和教育創(chuàng)新，有進取精神。牢固樹立服務(wù)意識，憂患意識，競爭意識，增強使命感、緊迫感和危機感。樹立“主人翁”意識，以校為家，以教為業(yè)，校興我榮，校衰我恥。

第四，心態(tài)平和，在單位，要顧全大局、團結(jié)協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)，積極而且高質(zhì)量完成份內(nèi)份外的工作。積極調(diào)整心態(tài)，正確對待當(dāng)前人事制度、工資制度改革，明確自身的“責(zé)、權(quán)、義”，正確處理奉獻(xiàn)與索娶集體與個人、名利和道義之間的關(guān)系。

三風(fēng)整頓教師心得體會

自從學(xué)校今年提出加強行風(fēng)建設(shè)，在教師隊伍中實施師德師風(fēng)整頓以來，我明確了這次活動的目標(biāo)是要加強教師工作作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的教師形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，做到為人師表，教書育人。因此，我嚴(yán)格按照縣教育局的指示精神及學(xué)校的要求行事，支持、配合上級部門及學(xué)校搞好行風(fēng)建設(shè)，努力爭取做一名合格教師，展示新世紀(jì)教師風(fēng)采，樹立了教師的新形象。

艱苦創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)是一名教師的本職。縣教育局提出：全縣教師要艱苦創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)，爭做艱苦創(chuàng)業(yè)的表率，愛崗敬業(yè)的表率。為此，我在教學(xué)中，自始至終都認(rèn)真嚴(yán)格的要求，檢查自己，在上課、備課、作業(yè)批改上都一絲不茍，從不計較報酬;在班主任工作中，堅持走進學(xué)生中了解學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、幫助學(xué)生、教育學(xué)生，耐心地給他們做工作，在學(xué)習(xí)上、生活上我都成了他們最知心的朋友，我還經(jīng)常進行家訪，與家長多角度交流，以便更深層次地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，了解他們的思想動態(tài)，同時也說服了學(xué)生家長與老師、學(xué)校一起共同管理，收到了很好的效果。

篇5

關(guān)鍵詞：基層士官選取 能力評估 層次分析法

隨著世界新軍革的潮流，我國軍隊的體制編制調(diào)整不斷深化。士官作為部隊建設(shè)的中間力量，在部隊中所占比例不斷增大，為部隊建設(shè)和遂行極難險重任務(wù)發(fā)揮的作用也越來越突出，士官隊伍管理問題也隨之成為部隊管理工作的一大重點。搞好士官綜合能力評估對加強士官管理起到至關(guān)重要的作用，本文主要研究在士官選取過程中，對預(yù)選士官綜合能力素質(zhì)評估的技術(shù)方法，以供管理者參考。

一、士官能力評估指標(biāo)體系的建立

根據(jù)士官能力素質(zhì)構(gòu)成的主干要素，以政治思想、工作成績、作風(fēng)紀(jì)律、骨干作用和身心素質(zhì)5種能力，運用層次分析法分別依據(jù)各級指標(biāo)的相互關(guān)系，建立各級指標(biāo)之間的相互關(guān)系，即AHP結(jié)構(gòu)模型。

二、計算各評估指標(biāo)權(quán)值

（一）構(gòu)建判斷矩陣及其標(biāo)度

層次分析主要是對于每一層次中各因素的相對重要性做出判斷。設(shè)與上層因素H 關(guān)聯(lián)的 n個因素為 x1，x2 ，…，xn ，對于i ，j =1，2，…， n，以 aij表示 xi與 xj關(guān)于 H影響的比值。于是得到這 n個因素關(guān)于 的兩兩比較判斷矩陣。

判斷矩陣元素的值反映了對各因素相對重要性的認(rèn)識，一般采用9標(biāo)度法（9標(biāo)度法的含義如表1所示）。

表1

經(jīng)專家和管理人員對五項指標(biāo)兩兩對比評判得出下列矩陣：

表2

（二）指標(biāo)計算及一致性檢驗

層次分析法的計算根據(jù)是計算判斷矩陣的最大特征根及其對應(yīng)的特征向量。當(dāng)矩陣A 為一致性矩陣時， AW=%dW的最大特征根值所對應(yīng)的特征向量歸一化后即為排序權(quán)重向量。

1.求解特征向量：

式中（AW）i 為 AW的第i 個分向量。對事物或系統(tǒng)進行評價時，往往由于構(gòu)成事物或系統(tǒng)的復(fù)雜性和人們對事物認(rèn)識的多樣性，必然或多或少地出現(xiàn)偏差，這樣判斷矩陣中給出的aij 與實際的比值就有偏差，因此不能保證判斷矩陣具有完全的一致性。但為了保證應(yīng)用層次分析法所得結(jié)論基本合理，必須對判斷矩陣進行一致性檢驗。

2.檢驗：

（1）計算一致性指標(biāo)CI 。

（2）查表求相應(yīng)的平均隨機一致性指標(biāo)RI （表3）。

表3

（3）一致性比率 的計算。

當(dāng) CR

計算各判斷矩陣的最大特征根對應(yīng)的特征向量，并進行歸一化處理，計算得出評估結(jié)果 CR=0.0279

B ？CT=[83.769 85.281 84.114 86.302] （9）

根據(jù)結(jié)果可知四名預(yù)選士官的能力素質(zhì)情況為：丁最好，乙次之，丙稍差，甲最弱。

參考文獻(xiàn)：

[1]張吉軍.模糊層次分析法（FAHP）.模糊系統(tǒng)與數(shù)學(xué)，2000.

[2]Wang Y M，Luo Y，Hua Z S. On the extent analysis method for fuzzy AHP and its applications.European Journal of Operational Research，2008.

篇6

為了全面總結(jié)回顧全鎮(zhèn)2011年工作，科學(xué)謀劃今年各項工作任務(wù)，進一步整頓干部思想作風(fēng)、再添工作新措施，按照縣委、縣政府安排部署，我鎮(zhèn)于2012年2月1日至5日進行了為期5天的鎮(zhèn)村干部春訓(xùn)活動，現(xiàn)將春訓(xùn)活動開展情況報告如下：

一、提前及早謀劃，扎實開好春訓(xùn)會

鎮(zhèn)黨委繼2月1日經(jīng)濟工作會后，召開專題會議圍繞奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)，找準(zhǔn)結(jié)合點和突破口，制定了周密的干部作風(fēng)整頓方案。2月2日，召開了由機關(guān)單位負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)機關(guān)全體干部參加的全鎮(zhèn)春訓(xùn)活動的大會，會上黨委書記李強同志圍繞今年工作重點和干部作風(fēng)再教育再整頓活動提出了更高的要求，鎮(zhèn)長黃曉東同志對2012年干部作風(fēng)整頓重點進行了詳細(xì)安排部署。

二、緊扣“四項結(jié)合”主題鮮明突出

一是將春訓(xùn)會與學(xué)習(xí)中、省、市、縣文件及相關(guān)會議精神緊密結(jié)合。學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟工作會議、省“兩會”和市四次黨代會會議精神，重點學(xué)習(xí)了縣委書記唐勇同志在全縣十四次黨代會上的講話和新聞稿件《實施黨建“陽光雨露”計劃、推進縣域經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展》及2012年縣政府工作報告。通過學(xué)習(xí)使全鎮(zhèn)干部準(zhǔn)確認(rèn)清形勢，增強機遇意識和加快發(fā)展的緊迫感。二是將春訓(xùn)會與謀劃全年工作緊密結(jié)合。2月1日通過召開“以陽光雨露計劃為引領(lǐng)，以富民強鎮(zhèn)和諧為目標(biāo)，奮力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會再上新臺階”為主題經(jīng)濟工作會，使全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾明確了任務(wù)，突出了全年九項重點工作：一是以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)；二是以陜南移民工程為重點，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，著力改善人居環(huán)境；三是以群眾安居樂業(yè)為重點，加大對各類災(zāi)害點的治理，為駐地企業(yè)排憂解難；四是以大力改善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施為重點，加快后林村省級扶貧整村推進項目的早日實施；五是以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，搶抓我縣作為全國“丹江口治理”工程項目區(qū)和全國“小水重點縣”機遇，加大對丹江口治理二期工程的申報評審工作，爭取及早實施，不斷解決水土流失的長遠(yuǎn)問題；六是以社會管理服務(wù)為重點，在構(gòu)建和諧社會上實現(xiàn)新突破；七是以平安建設(shè)為重點，健全機制，極力維護社會穩(wěn)定；八是以深化干部紀(jì)律作風(fēng)再教育再整頓活動為重點，加強鎮(zhèn)村干部規(guī)范化管理；九是深入開展黨建“陽光雨露”計劃重點載體活動。三是將春訓(xùn)會與干部作風(fēng)再教育再整頓活動緊密結(jié)合。由各分管領(lǐng)導(dǎo)組織各站、各線、各組干部就全年工作思路進行分組討論，認(rèn)真開展自查自糾，查找存在的問題和不足，并提出整改措施。通過集中交流，每位干部從思想、工作措施、作風(fēng)紀(jì)律等多個方面對2012的工作如何開展進行了表態(tài)發(fā)言，干部們就全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展方向也各抒己見，提出了好的意見和建議。四是將春訓(xùn)會與當(dāng)前各項工作緊密結(jié)合。在開展春訓(xùn)工作的同時，繼續(xù)抓好春播備耕，企業(yè)安全大檢查，矛盾糾紛排查，森林防火，貧苦人口識別工作宣傳等各項工作，切實做到兩不誤、兩促進。

三、比學(xué)趕超氛圍濃厚，收效明顯

篇7

為了切實嚴(yán)格隊伍管理，強化民警大局意識，解決當(dāng)前隊伍紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，確保全運會安保工作和中心工作順利開展，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，支隊決定組織開展隊伍紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動。對此，我強調(diào)以下三點要求：

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識紀(jì)律作風(fēng)整頓的重要性和緊迫性。開展整頓紀(jì)律作風(fēng)教育活動是實現(xiàn)“立警為公，執(zhí)法為民”宗旨的重要舉措，是新形勢、新任務(wù)的迫切需要，也是加強公安刑偵隊伍正規(guī)化建設(shè)的必然要求，更是當(dāng)前全運會安保工作順利實施的重要保障。為此，我們要統(tǒng)一思想，凝聚力量，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進工作，在支隊內(nèi)形成愛崗奉獻(xiàn)、只爭朝夕、奮發(fā)向上的濃厚氛圍。從群眾路線入手，深刻認(rèn)識加強刑偵隊伍建設(shè)和開展教育的重要性、必要性，進一步增強責(zé)任感、使命感，下大決心，采取切實有效的措施，把這次教育整頓抓緊、抓好、抓出成效。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，為紀(jì)律作風(fēng)整頓扎實地開展提供強力保障。針對此次整頓，支隊周密安排，狠抓落實，要真正做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、整改落實到位。

（一）精心組織，統(tǒng)籌安排。一定要把這次整頓工作作為一件大事，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。支隊成立了紀(jì)律作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)整頓工作。各大隊（室）要由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，努力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。要堅持統(tǒng)籌兼顧，防止顧此失彼，把整頓活動與中心工作、本單位業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來，相互促進。

（二）強化引導(dǎo)，營造氛圍。各大隊（室）要加大對整頓工作的宣講力度，使民警深刻認(rèn)識到整頓工作的重大意義，充分調(diào)動大家的積極性，形成上下重視、齊心協(xié)力抓整頓的強大合力。同時，要深度開展談心活動，了解民警工作、學(xué)習(xí)及生活情況，有針對性地進行工作，大力宣傳先進典型。另外，支隊將利用LED屏開辟曝光欄，對整頓活動中漫不經(jīng)心、敷衍了事、虎頭蛇尾、走過場的單位和個人公開曝光，切實把整頓活動引向深入。

（三）加強督查，推動落實。紀(jì)律作風(fēng)整頓必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭。支隊將加強督查，開展明查暗檢，對整頓中表現(xiàn)突出、進步很大、業(yè)績顯著、民警公認(rèn)的單位和個人進行大力表彰。對那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)、我行我素、肆意妄為的，要嚴(yán)肅處理，特別是對上班時間做與工作無關(guān)的事，值班時間不在位等現(xiàn)象，要從嚴(yán)處理。同時，對各大隊（室）責(zé)任人不重視、整頓不到位的，也要嚴(yán)肅追責(zé)。

（四）注重長效，健全制度。紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是一項長期的任務(wù)。集中整頓是暫時的、階段性的，不可能一蹴而就解決所有問題。所以，對整頓中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題和薄弱環(huán)節(jié)，要抓好建章立制工作，重點建立健全崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、效能考評制、失職問責(zé)制等制度，對紀(jì)律作風(fēng)渙散者一律不得評先選優(yōu)，全方面構(gòu)建起紀(jì)律作風(fēng)方面的長效機制。

三、動真碰硬，正視不足，強化紀(jì)律作風(fēng)整頓工作的針對性和實效性。我認(rèn)為，支隊紀(jì)律作風(fēng)整頓工作的總體要求是“深化認(rèn)識，提高素質(zhì)，強化管理，嚴(yán)明紀(jì)律，改進作風(fēng)，服務(wù)中心?！笨傮w目標(biāo)是，通過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓實現(xiàn)六個方面的明顯變化：思想上明顯進步、作風(fēng)上明顯轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上明顯加強、能力上明顯提高、工作上明顯突破、形象上明顯改觀。會后，各大隊（室）一定要按照此次會議的統(tǒng)一部署要求，突出重點、抓住關(guān)鍵，強化整治、標(biāo)本兼治，確保支隊紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題切實得到解決。這里，我重點就這次整頓“整什么”、“怎么整”再作幾點要求。

（一）堅持胸懷大局，反對麻木混沌，突出解決“思想不敏銳”的問題。講政治、講大局、講原則是公安民警必須具備的基本素質(zhì)。從支隊隊伍的思想作風(fēng)看，少數(shù)人大局觀念不強，不守紀(jì)律，不講原則，說出格話，干出格事，甚至聽信和傳播流言，造謠生事，煽風(fēng)點火，撥弄是非，損害集體利益和形象。這次整頓，就是要深入開展宗旨教育、形勢教育和法紀(jì)教育，增強隊伍的政治敏銳性和鑒別力，引導(dǎo)全體民警善于從政治和全局的高度觀察、思考、處理問題，真正做到不利于團結(jié)的話堅決不說，不利于大局的事堅決不做，一切從大局出發(fā)，一切以大局為重。

（二）堅持奮發(fā)有為，反對無所用心，突出解決“精神不振奮”的問題?！疤斓厣耍蝗水?dāng)有一人之業(yè)；人生在世，一日當(dāng)盡一日之勤”這是話劇《立秋》中的一句經(jīng)典臺詞，道出了當(dāng)年晉商百年輝煌的真諦。目前，支隊有一些人思想僵化，觀念陳舊，工作不落實，作風(fēng)不扎實，精力不集中，精神萎靡不振，缺乏干事的朝氣和創(chuàng)新的銳氣，不能結(jié)合實際創(chuàng)造性地解決問題；有一些人自我感覺良好，安于現(xiàn)狀，不思進取，按部就班，四平八穩(wěn)，不求有功，但求無過，得過且過，混“安逸日”；有一些人不遵守各項規(guī)章制度，通知開會不參加，有事既不請假，也不及時說明情況，把個人凌架于單位之上；有一些人自由散漫、遲到早退、溜崗缺位、辦事拖拉、作風(fēng)疲沓、效率低下，甚至上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲；有一些人酒后上崗，說醉話、說瞎話，甚至關(guān)起門來睡大覺；有一些人作風(fēng)漂浮，說得好、落實少，干得差，遇到問題不是自己主動思考，提出可行性的解決方案，而是圖懶省事，上推下卸，把問題交給領(lǐng)導(dǎo)或推給同事，缺乏足夠的工作熱情和激情，沒有較強的事業(yè)心、責(zé)任感；更有一些干部對自己分管、負(fù)責(zé)的工作情況不明，底數(shù)不清，始終浮在面上，沉不下去，作風(fēng)飄浮，對待部署不愿意深入管理，怕給自己惹麻煩，老好人思想嚴(yán)重。要通過這次整頓，使大家保持奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，保持知難而進、永不懈怠的精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)工作新局面。此間，支隊要開展一次“轉(zhuǎn)作風(fēng)、見行動”活動，看誰作風(fēng)轉(zhuǎn)變得好、看誰工作進步得快，形成你追我趕、奮勇爭先的濃厚氛圍。

（三）堅持群眾觀點，反對作風(fēng)漂浮，突出解決“行為不親民”的問題。對群眾有沒有感情最能反映一個刑偵民警的精神境界，最能檢驗一個刑偵民警的作風(fēng)。我們少數(shù)民警宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，辦案中對群眾“冷、硬、橫、推、拖”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。這次整頓，要深入開展群眾觀、權(quán)力觀和政績觀教育，進一步大興“求真務(wù)實、崇尚實干”之風(fēng)，要做到說了就算、定了就干、干就干好，雷厲風(fēng)行，言必行，行必果，營造人人思工作、個個負(fù)責(zé)任、樣樣爭一流的良好局面。要圍繞重點整治干部和民警“不作為”、“慢作為”、“亂作為”、“暗作為”的問題，全面推行目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，加大督查力度，確保各項部署落到實處。結(jié)合“人民在我心中”實踐群眾路線活動，虛心征求群眾意見建議，使刑事偵查工作符合民意、順應(yīng)民心，主動與媒體溝通，廣泛宣傳公安機關(guān)打擊犯罪的堅強決心和重大成果，真心實意為群眾辦實事、解難事，切實解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題以取信于民。

篇8

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理執(zhí)行力措施

什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是將思想能化為行動，把理想變成現(xiàn)實，把計劃變?yōu)槌晒哪芰?。就一個企業(yè)說，執(zhí)行力的責(zé)任主體在于企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部以及他們領(lǐng)導(dǎo)下的全體員工。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是多種能力的綜合體現(xiàn)。其一是干部對政策的領(lǐng)悟力，二是實踐結(jié)合力，三是團隊建設(shè)力，四是協(xié)調(diào)溝通力，五是過程控制力。一個成立幾十年的大型企業(yè)，在企業(yè)體制機制發(fā)生根本改變后，要在強手如林的市場上求生存謀發(fā)展，就是要迅速轉(zhuǎn)變企業(yè)長期形成的固有的思維和行為方式，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工要盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，強化執(zhí)行力，全面提升企業(yè)綜合競爭力。

一、企業(yè)執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)形式

就改制企業(yè)而言，執(zhí)行力缺失主要表現(xiàn)在幾個方面。既一些同志缺乏創(chuàng)新意識，思想觀念僵化。一些同志缺乏緊迫感，工作簡單照搬，不負(fù)責(zé)任，主動性差。一些同志工作停留在思路、部署、傳遞階段，把思路當(dāng)結(jié)果，將部署當(dāng)落實，把傳遞當(dāng)目的，不能持之以恒。一些同志消極情緒嚴(yán)重，敷衍應(yīng)付，遇事推諉扯皮，得過且過。還有一些單位作風(fēng)紀(jì)律渙散，工作作風(fēng)不扎實，民主作風(fēng)不堅持，紀(jì)律意識淡薄，有令不行，有禁不止。以上種種問題雖然只是局部，但它與改制企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求格格不入，相差甚遠(yuǎn)，是嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的一股反作用力。細(xì)節(jié)決定未來，執(zhí)行決定成敗。加強執(zhí)行力建設(shè)，提高企業(yè)執(zhí)行力，是企業(yè)亟待解決的一個問題。

二、執(zhí)行力缺失的問題根源

干部執(zhí)行力不強產(chǎn)生的原因有四，一是部分干部對于加強執(zhí)行力建設(shè)，與企業(yè)乃至經(jīng)濟社會發(fā)展等內(nèi)在關(guān)系存在種種模糊認(rèn)識。二是現(xiàn)行干部管理中缺乏科學(xué)有效的績效考核評估體制。三是干部執(zhí)行力制度不健全，在決策過程中聽證和公示制度、專家咨詢評估制度，監(jiān)督執(zhí)行制度，依法辦事等制度不健全。使得決策缺乏科學(xué)依據(jù)，執(zhí)行偏離方向，造成執(zhí)行不力，效率不高，最終也導(dǎo)致了干部在執(zhí)行中出現(xiàn)這樣那樣的問題。再者就是執(zhí)行過程中的督導(dǎo)責(zé)任機制和激勵愛護機制不健全，出了問題沒有一整套科學(xué)的問責(zé)制度，對相關(guān)責(zé)任者追究責(zé)任。在執(zhí)行過程中由誰來全程督導(dǎo)，如何督導(dǎo)。對執(zhí)行較好的干部如何激勵，都沒有完善的制度。導(dǎo)致干與不干，干好干壞一樣。第四就是干部素質(zhì)沒有適應(yīng)發(fā)展的需要。如此種種原因，既為企業(yè)干部執(zhí)行不力提供了溫床和滋生的土壤。

三、強化企業(yè)執(zhí)行力的具體措施

我們經(jīng)過數(shù)年積累，總結(jié)，探索后認(rèn)識到，改制企業(yè)雖然從企業(yè)體制、機制上改了，但企業(yè)干部和員工的思想和行為方式不是一下就可扭轉(zhuǎn)的，只有全面提高企業(yè)執(zhí)行力，才能實現(xiàn)改制的初衷，實現(xiàn)企業(yè)強勢快速發(fā)展，為此我們采取了幾項具體措施：

1、加大干部培訓(xùn)力度，加強執(zhí)行能力建設(shè)。通過各種場合的思想教育，讓干部和全體員工認(rèn)識到提高執(zhí)行力的重要性，了解執(zhí)行力建設(shè)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，把執(zhí)行力作為一種基本內(nèi)容和必備素質(zhì)來對待。同時，積極開展針對性強、目的性明確的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全體干部的政治理論素質(zhì)，崗位技能，職業(yè)道德和人格修養(yǎng)，造就一支埋頭苦干，作風(fēng)過硬的干部隊伍，保證企業(yè)任務(wù)指標(biāo)能有效貫徹。

2、建立考核和激勵機制：針對不同部門，不同崗位的特點和實際，建立和完善績效考評的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)和辦法，建立干部及員工量化考核體系，每周有安排，每月有檢查，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，工作業(yè)績與收入掛鉤，使企業(yè)上下形成人人講執(zhí)行，個個重執(zhí)行的強大合力。

3、創(chuàng)新管理流程，加強監(jiān)督檢查：首先要明確各種權(quán)責(zé)關(guān)系，對各部門管理和執(zhí)行程序進一步規(guī)范，明確責(zé)任主體，有時限要求，有進度顯示，有責(zé)任分工，有檢查辦法，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，一級抓一級。還要建立群眾評價機制，定期公開評議結(jié)果，對執(zhí)行力差的部門負(fù)責(zé)人進行相應(yīng)的責(zé)任追究。

4、健全督導(dǎo)機制，提升執(zhí)行效率：要建立行之有效的干部監(jiān)督機制，發(fā)揮審計監(jiān)督，群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，加大對不在狀態(tài)的干部的查處力度，有責(zé)必究。緊緊抓住“不落實的事”，嚴(yán)肅批評“不落實的人”，對已經(jīng)辦完的報結(jié)果，正在辦理的報進度，沒有完成的找原因，對工作不力行動遲緩的問責(zé)追究，確保政令暢通。

5、積極探索干部執(zhí)行過程的精細(xì)化管理模式：分解任務(wù)要細(xì)化，衡量考核要量化，規(guī)范高速要流程化，工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，各部門的人員協(xié)同化，節(jié)約人、財、物要經(jīng)濟化，講求實效要實證化，好上加好要精益化。

七年來，我們企業(yè)轉(zhuǎn)體改制走出困境的過程，實際上就是一個強化執(zhí)行力，把理想變成現(xiàn)實的過程，企業(yè)逐步由原來的粗放型經(jīng)營向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，圍繞“七年三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)，每一年我們企業(yè)從決策層到執(zhí)行層都要認(rèn)真審視即定目標(biāo)的執(zhí)行情況，分解細(xì)化各部門每個崗位的職能，實現(xiàn)逐步向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。2011年是我們集團的“制度執(zhí)行年”，企業(yè)下大力氣對各項工作制度做梳理并修訂完善，力求建立科學(xué)高效的內(nèi)部管理機制工作流程，實踐證明，改制企業(yè)工作千頭萬緒，但強化執(zhí)行力是改制企業(yè)整體提升的重要抓手。

參考文獻(xiàn)

篇9

述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看保安分隊長個人年度述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

保安分隊長述職報告1行行出狀元，做保安工作也一樣。當(dāng)然，保安工作 也許不是我一生的追求。但是，現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機會。

這些年，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長的崗位上鍛煉，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好班長工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。

在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安班長職責(zé)的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。

為此，在有關(guān)公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。

一段時間里，自己也感到相當(dāng)無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對我寄予希望，讓我擔(dān)任隊長，我時常在想：在公司的這些年里，大小場面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了。

也從中學(xué)到了很多知識，同時積累了一些經(jīng)驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重大。

作為保安隊長平時就要處理許多瑣事， 尤其是節(jié)假日、夜里，單位領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就需要很強的責(zé)任心。下一步主要從以下幾各方面展開工作。

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各分隊長的管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

六、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。

七、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

保安分隊長述職報告2在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，各位同事全體隊員的大力支持下，我能認(rèn)真帶領(lǐng)保安員較好地完成了物業(yè)公司的各項目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實地產(chǎn)公司、物業(yè)公司各項指令、工作任務(wù)，嚴(yán)格管理自己，廉潔勤政，團結(jié)和帶領(lǐng)全體保安員發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作，戰(zhàn)勝困難?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況作一匯報。請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。

一、加強學(xué)習(xí)、認(rèn)真協(xié)助配合好小區(qū)主管的各項工作。

一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)實效，夯實理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí)，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

二、注重實效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進工作

(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。

(二)切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。

(三)切實加強隊伍建設(shè)，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

(四)認(rèn)真做好保安隊員、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁的紐帶作用。

三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了五個注重。

第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施的管理運行目標(biāo)，逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機制，()完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責(zé)任的'考核機制。

第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學(xué)，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。

第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟，增強責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實有效，潤物細(xì)無聲地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮班長骨干、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)隊伍的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上，我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到：

1.嚴(yán)于律己。

上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)，做一名稱職的保安隊長。

2.用制度自律。

嚴(yán)格按物業(yè)公司制定的各項制度辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)小區(qū)主管討論決定，堅持民主集中制，不搞一言堂，不立小山頭，力求公開、公平、公正辦事。

3.以隊長自律。

一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的領(lǐng)頭雁。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以隊長自居，尋求索取，而是以隊長自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。

四、存在的問題和不足

1、督察方法缺乏創(chuàng)新，政策、業(yè)務(wù)水平還不高，沒有在素質(zhì)上真正達(dá)到保安隊的工作要求，目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學(xué)、系統(tǒng)的監(jiān)督體系;

2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致認(rèn)真，有時急躁方法欠妥，重實體輕程序。

3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊員服務(wù)還不夠。

4、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán)，全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強。

五、下一步的打算

1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)及指令性工作;

2、加強隊伍管理，提高保安隊整體的素質(zhì)要求;

3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬。

保安分隊長述職報告3尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

本人自20__年擔(dān)任會議培訓(xùn)中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報：

一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。

二、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全

會議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓(xùn)接待的重要機構(gòu)和輸油處的辦公機關(guān)，承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績，一是本人20__年及20__年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績，二是我20__年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。

三、加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的'良好態(tài)勢。

四、下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實。

在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。

配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。

關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。

發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

以上報告，請審查

保安分隊長述職報告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家下午好!

________年保安部在景區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下，在其他部門的積極配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了景區(qū)各項安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作水平也有一定的提高?？傮w而言，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處。現(xiàn)將一年來我部門的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一個匯報，不足之處，敬請批評指正!

(一)安全保衛(wèi)工作

保安部做為景區(qū)的形象窗口，是景區(qū)保持正常運轉(zhuǎn)的樞紐部門，也是處理景區(qū)緊急事務(wù)，和游客打交道最多的一個部門，同時安全保衛(wèi)工作責(zé)任又重于泰山。________年景區(qū)陸續(xù)舉行了建黨九十周年、水上沖沖沖、旅游文化節(jié)等大型的戶外活動，保安部在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安排下，積極配合其他部門，圓滿完成了各項大型活動的安全保衛(wèi)工作，做到了無一例安全事故，無一起傷亡事件，無一起游客投訴的要求，在郴州旅游文化節(jié)蘇仙分會場開幕式上，受到了到場領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。今年在正常的游客接待中，我部門員工通過景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，時刻抱著對游客生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成自己的工作任務(wù)。全年未發(fā)生大的失竊、失火事件。同時，針對景區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變等情況，在天氣狀況不好的時候，我們建立了專人巡查制度，將客房、餐廳、游道及山體納入我們常規(guī)的監(jiān)測范圍內(nèi)，始終將危險排除在萌芽狀態(tài)。

(二)消防工作

消防工作始終都是景區(qū)工作的重點。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護航，我們本著預(yù)防為主的思想，實行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修計劃，對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)，________年5月份對全景區(qū)的滅火器進行了年度檢查及加壓維護，8月低在郴州旅游文化節(jié)開幕之前，對景區(qū)的消防應(yīng)急設(shè)施進行了及時的更換和補裝，確保各項設(shè)備正常運行。另外，由我部門牽頭，________年的5月和7月份，對全景區(qū)進行了兩次消防知識培訓(xùn)。在________年度市區(qū)組織的各項消防大檢查當(dāng)中，我景區(qū)均順利通過，并受到相關(guān)主管部門的稱贊。

(三)員工素質(zhì)方面。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，配合各部門做好對客服務(wù)，一年來保安部積極參與景區(qū)組織的集體學(xué)習(xí)活動，開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，每個星期我們會定時召開部門通氣會，反復(fù)強調(diào)對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的要求。從服務(wù)至上的角度出發(fā)，我部門規(guī)定：個人能解決的問題馬上解決，需要其它部門處理的主動和其他部門聯(lián)系，不讓客人多跑路，對客人的意見及時反饋給景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，始終笑臉相迎，當(dāng)好景區(qū)第一道靚麗風(fēng)景線。

(四)檢票和指揮車輛工作

檢票工作是保安部的基本工作，也是最重要、最艱巨的的工作之一。往年，由于員工自身立場不堅定，加上管理疏忽，導(dǎo)致每年風(fēng)景區(qū)和水上樂園都有逃票的行為。________年在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們在以前的基礎(chǔ)上實行了更加嚴(yán)格的檢票制度。確實需要免票的游客我們會告知在景區(qū)行政辦公室辦理有關(guān)的準(zhǔn)入手續(xù)，其他游客一律憑票入內(nèi)。另外，我們還實行輪崗輪班制度，有效減少了人情票的發(fā)生。應(yīng)該說，________年保安部的驗票檢票工作較之往年還是有很大的提高。另外，景區(qū)停車場車位有限，在夏季高峰期，每天有四五百輛車來來往往，指揮車輛的工作艱巨而又艱辛，但是我部門員工在其他部門的有效協(xié)助下，克服困難，較為出色的完成了這個工作。對此，我深表感謝!

(五)存在的不足

保安工作確實存在一定的不足，主要是以下兩點：

1.員工綜合素質(zhì)有待加強。

由于平常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間較少，因而部分保安人員的綜合素質(zhì)有所欠缺，普通話不夠標(biāo)準(zhǔn)，個人形象及穿著不注意，影響了景區(qū)的整體形象，新的一年，我們將著重強化提高員工的綜合素質(zhì)，通過培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、部門經(jīng)驗交流會等來帶動工作氛圍、態(tài)度及個人素質(zhì)的全方位提高。

2.員工的口頭解釋能力不強。

由于缺乏對景區(qū)的了解和相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，我部門員工面對游客的疑問，口頭解釋能力普遍不強。有時候“心有余而力不足”，好心辦壞事。新的一年，我們將建立專門的制度，由部門經(jīng)理帶頭，學(xué)習(xí)、了解景區(qū)景點的相關(guān)知識，力爭用最短的時間把景區(qū)各方面的精髓都了解清楚，爭做

景區(qū)最熟悉的的“講解員”。

對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足，我們會高度重視，在接下來的工作中，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立景區(qū)形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在部門全體人員的努力下，來年我們一定會取得更好的成績，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。

最后，在新的一年里，衷心祝福在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康，萬事如意，祝愿王仙嶺旅游風(fēng)景區(qū)新旺發(fā)達(dá)，財源廣進!

保安分隊長述職報告5尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

本人自20____年10月份來恒大名都，而后擔(dān)任恒大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。

一.加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而保安行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把隊伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《金碧物業(yè)長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加金碧物業(yè)長春分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學(xué)習(xí)、樹立標(biāo)桿中隊、向資深管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作。

二.愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全

我們恒大名都項目承擔(dān)承擔(dān)著要開盤銷售項目任務(wù)重大，又肩負(fù)著開

盤前招聘及培訓(xùn)等工作，作為在從事保安工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的`肯定。

三.加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實。

做到“嚴(yán)于律己，恪盡職守”;做到“事事有著落，件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要

作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。

配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。

關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。

發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

篇10

一、駐訓(xùn)準(zhǔn)備工作

1、支委重視，認(rèn)真動員部署駐訓(xùn)工作是20__年工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與去年相比，駐訓(xùn)面臨的形勢更嚴(yán)峻、更復(fù)雜，所要完成的任務(wù)更重。本年度駐訓(xùn)工作不僅是對上半年工作的檢驗，更重要的是通過駐訓(xùn)摔打磨練連隊，對明年乃至長遠(yuǎn)工件積累經(jīng)驗、積蓄動力，連支委對此非常重視，召開支委會專題研究駐訓(xùn)工作有關(guān)事宜。明確了總結(jié)工作的指導(dǎo)思想，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照營部通知的部署，制定了周密的、操作性強的駐訓(xùn)工作計劃，向全體干部骨干傳達(dá)、部署，明確了要求，統(tǒng)一了干部骨干的思想。

2、系統(tǒng)謀劃，抓好工作落實

為了保證駐訓(xùn)工作的順利完成，連支委系統(tǒng)設(shè)想，對每一項活動都進行認(rèn)真謀劃和準(zhǔn)備。主要抓了二項工作。

1、是對工作的分析和謀劃。連支委提前思考和動作，把駐訓(xùn)工作分成政治工作、訓(xùn)練工作、行管工作三個模塊，領(lǐng)導(dǎo)各分管干部進行具體、深入、細(xì)致的總結(jié)和謀劃。

2、是廣泛征求意見。在嚴(yán)格落實上級計劃的基礎(chǔ)上，廣泛征求各級骨干，特別是骨干的意見和建議。認(rèn)真分析駐訓(xùn)期間可能會發(fā)生的問題，深入研究改進措施。

二、駐訓(xùn)期間工作

駐訓(xùn)期間，恰逢外出軍訓(xùn)任務(wù)、三化骨干培訓(xùn)、十一國慶等幾項重要工作的安排，時間上的沖突較大。在連隊干部少，骨干缺的情況下，全連上下工作抓緊一切可利用的時間，不減程序，不走過場，始終把駐訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果擺在第一位。堅持工作高起點、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、落實高質(zhì)量，結(jié)合連隊的具體特點，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)，連隊全面建設(shè)有了新的進步，呈現(xiàn)出全面發(fā)展、穩(wěn)步上升的良好勢頭?；仡欛v訓(xùn)工作，主要有以下特點：

1、加強思想政治教育力度，確保了官兵思想穩(wěn)定，政治上合格。

（1）思想政治工作是我軍的生命線．我們充分認(rèn)識到了這一點，工作再忙，事情再多，也不忘教育這一課，認(rèn)真按照計劃落實教育內(nèi)容，在人員分散，人員少，不易搞教育的情況下,使教育起到了很好的作用。

（2）注重隨機教育，并貫穿于平時的各項工作當(dāng)中．比如對炊事人員的浪費現(xiàn)象,我們把艱苦奮斗教育做到現(xiàn)場，以理服人,提高了他們的節(jié)儉意識．在訓(xùn)練場進行愛護武器裝備的教育，使戰(zhàn)士將愛裝教育牢記在心。

（3）注重思想骨干作用的發(fā)揮．壓擔(dān)子，教方法，放開手腳，充當(dāng)＂小指導(dǎo)員＂。比如朱志丹，魏偉，袁懷斌等,發(fā)揮作用明顯,做工作認(rèn)真,得到大家的一致認(rèn)可。

（4）營造各種氛圍，開展各種活動和比賽，積極組織了十一軍民聯(lián)歡晚會節(jié)目的籌備等。

2、注重軍事訓(xùn)練，始終把訓(xùn)練當(dāng)作中心工作突出來抓

自年初以來連支部就一致認(rèn)為，軍事訓(xùn)練的中心地位任何時候不能變，尤其是在世界新軍革的今天，在全軍上下積極開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,積極投身軍革的活動之際,更應(yīng)認(rèn)識到軍事訓(xùn)練的重要性。所以我們在駐訓(xùn)點叫響了“當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)，武藝練不精，不算合格兵”的口號,很好地調(diào)動起了大家的訓(xùn)練積極性。

（1）注重體能訓(xùn)練。在駐訓(xùn)點時,我們結(jié)合訓(xùn)練計劃,注重打基礎(chǔ),從體能訓(xùn)練入手，加大訓(xùn)練強度，提高了大家的基礎(chǔ)體能訓(xùn)練水平,為順利完成班、排、連、營綜合演練和年終考核中取得較好的成績牢固的基礎(chǔ)。

（2）注重專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練。排長王寶秋、孫超偉，班長張磊、魏偉的帶領(lǐng)下，大家從點滴做起，狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練,在堅持按綱施訓(xùn)，積極動腦筋，想辦法，克服各種困難，比較出色地完成了階段訓(xùn)練任務(wù)，在營旅組織的幾次考核中，都取得了較為滿意的成績。

（3）注重骨干指揮技能訓(xùn)練。骨干的指揮訓(xùn)練一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)，從一開始我們就下大力從嚴(yán)要求，堅持在訓(xùn)練場鍛煉能力，在駐訓(xùn)點提高素質(zhì)，收到了較好的效果。培養(yǎng)出了一大批新訓(xùn)骨干，如李月賓，張勇，歐保堂等。

3、嚴(yán)格行政管理,確保了安全穩(wěn)定。

從進入駐訓(xùn)點以來,我連能夠以全局為重,加強管理,保證了安全。

（1）始終以條令條例為依據(jù),從一是生活制度到各項工作,都在條令范圍內(nèi)執(zhí)行,不搞土政策,平時注重條令學(xué)習(xí),在工作中注重運用。

（2）加強了重點時期的管理，十一放假時間長,人員思想活躍,把這一時期作為重點時節(jié),重點管理,保證了安全。

（3）實行管教并舉,疏堵結(jié)合,按照營提出的實行“人性化”管理的要求,堅持管理和教育并重,采用靈活方式,促進了管理工作的落實。

4、嚴(yán)抓作風(fēng)紀(jì)律，正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)出了新面貌。

按照“全面抓建設(shè)、重點抓經(jīng)常、綜合抓治理、結(jié)合抓滲透”的工作思路：

（1）連隊扎實開展了尊干愛兵教育和條令條例學(xué)習(xí)活動，練三聲、訓(xùn)三相堅持經(jīng)常，定期組織隊列會操和軍容風(fēng)紀(jì)檢查。進一步強化了官兵日常行為養(yǎng)成。同時抓小節(jié)、摳細(xì)節(jié)、去枝節(jié)對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生做到日日查，周周評保持了營院的整潔衛(wèi)生。順利地迎接旅營組織的每次檢查。

（2）牢記群眾紀(jì)律，不忘軍民魚水情誼，軍民關(guān)系和諧融洽發(fā)展，在駐訓(xùn)點要求人人熟記“群眾紀(jì)律十不準(zhǔn)”，在訓(xùn)練與生活中做到對群眾物資秋毫無犯，同時我連在業(yè)余時間先后出動八十余人次，為村民清理道路、幫助秋收，展現(xiàn)了連隊文明威武的形象。

5、是強化安全管理，確保了連隊的安全穩(wěn)定。

上半年來，我們號召連隊全體同志，叫響“安全就是大局、安全就是政績、安全就是能力”和“問題不發(fā)生在我身上，我為安全穩(wěn)定做貢獻(xiàn)”的口號，堅持每周組織一次預(yù)防骨干進行培訓(xùn)，每月召開支部安全形勢分析會，開展一次安全常識教育，提高了大家抓安全預(yù)防工作的能力。在駐訓(xùn)期間，各專業(yè)訓(xùn)練展開后，點多面廣，訓(xùn)練科目難度大，組織協(xié)調(diào)難度大，如何確 保安全顯得尤為突出，為此，專門開了干部會，并根據(jù)變化的情況及時地進行現(xiàn)實思想教育，通過一系列的措施，強化了干部的責(zé)任心，強化了官兵的安全意識，直至現(xiàn)在，部隊沒有出現(xiàn)任何不安全的苗頭，安全形勢較好。

6、后勤建設(shè)遵循“一保戰(zhàn)備，二保生活”的原則，實行規(guī)范化管理，野戰(zhàn)化保障能力穩(wěn)步提高。

（1）倡導(dǎo)了勤儉節(jié)約，從節(jié)約一粒米一斤煤做起,發(fā)揚艱苦奮斗精神,保證了伙食質(zhì)量。

（2）嚴(yán)格落實制度,伙食管理等制度,使后勤工作有章可循,方向正確。

（3）后勤訓(xùn)練也取得長足進步，在旅里組織的野外保障比武中我連炊事班取得了第一名的好成績。

（4）后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量進一步提高。針對野外駐訓(xùn)的實際，堅持跟蹤保障到訓(xùn)練一線，全方位為訓(xùn)練做好服務(wù)保障工作，受到了全連官兵的好評。

三、存在問題

主要表現(xiàn)有四點：

1、是兩個群眾性組織作用發(fā)揮還不夠好。在駐訓(xùn)期間，團支部、軍人委員會的作用還沒有很好的充分的發(fā)揮作用，主要表現(xiàn)在參與連隊管理，當(dāng)好連支部的助手和參謀上還不積極，橋梁作用和紐帶作用不明顯，有些工作還停留在表面上。

2、是經(jīng)常性思想工作還不夠深入。主要表現(xiàn)在兩個方面，首先是思想骨干隊伍的作用(順風(fēng)耳、及時雨、領(lǐng)頭雁)不明顯。在思想骨干的培訓(xùn)上講得多，組織的多，但抓實效的少；在使用上，要求的多，教方法少；在發(fā)揮人人做思想工作，營造經(jīng)常性思想工作人人做、經(jīng)常做的大環(huán)境上還缺少招法，力度也不夠。其次是文化活動不經(jīng)常，不能發(fā)揮寓教于樂的作用。

3、干部骨干能力素質(zhì)欠缺。針對駐訓(xùn)時期的特點,干部骨干方法不靈活,有簡單呆板的現(xiàn)象研究不深,能力素質(zhì)不全面,特別是獨檔一面能力仍需加強。

4、是工作中有時還存在著盲目樂觀的情緒。對一些工作的認(rèn)識還不夠到位，困難估計不足等。對取得的成績只看明處，對背后隱藏的問題不能深究。

四、經(jīng)驗總結(jié)

七十多天以來,連隊在全面建設(shè)上有了一定的進步,積累了一定經(jīng)驗,得到了一些啟示。

(1)只有干部堡壘作用強,才能團結(jié)一切力量才有發(fā)展。火車跑的快,全靠車頭帶。只要支部班子團結(jié)風(fēng)氣正,凝聚力強就能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,各項工作就能有正確方向。

(2)只有干部骨干能力素質(zhì)高了,連隊建設(shè)才能有大發(fā)展。骨干是基層建設(shè)的中堅,能力素質(zhì)的高低直接影響著下屬,所以干部骨干能力素質(zhì)可以說決定一個單位整體素質(zhì)。以上半年工作看,連部發(fā)展穩(wěn)固有開,得益于全體干部骨干責(zé)任心強,能力素質(zhì)有了較大提高。

(3)只有實行科學(xué)化的管理,才能激發(fā)部隊不揭的活力。管理工作就是管人的工作，需要靈活科學(xué)的管理方法,上半年以來我連能夠取得不少成績,部隊精神面貌好,官兵士氣高,主要就是為官兵營造了良好的生活、工作、學(xué)習(xí)氛圍,管理注意科學(xué)化激發(fā)起了全連官兵建設(shè)連隊的激情和斗志。

(4)只有牢牢的把握住了安全穩(wěn)定這一底線,各項工作才能有保證。安全工作不是中心,但牽扯中心,是其它工作的重要保證。從駐訓(xùn)情況看,我連能緊跟營黨委思路,把安全工作作為一項基礎(chǔ)性的經(jīng)常工作抓,把握住了底線,無出任何事故案件,政治性問題,確保了其它任務(wù)的完成。

五、下步打算

今年年終總體目標(biāo)是以大項任務(wù)為牽引，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)打基礎(chǔ)，扎實抓落實，全面求過硬，部隊安全無事故，官兵思想穩(wěn)定在工作指導(dǎo)上我們還必須把握以下四個問題：

1、要始終保持昂揚的精神狀態(tài)?！皯B(tài)度決定一切”。這是成就事業(yè)的根本前提。要想把連隊全面建設(shè)搞上去，實現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)，主要抓住“班子的正氣、干部的銳氣、部隊的士氣”不放。一個中心思想，就是要在全連上上下下保持昂揚的精神狀態(tài)，高昂的工作干勁和務(wù)實的工作作風(fēng)。

2、要始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)激發(fā)斗志，標(biāo)準(zhǔn)蘊育成果。我們今年的總體奮斗目標(biāo)：連隊成為先進連隊，確立高起點、落實高質(zhì)量，不要滿足于“過得去”—意味著過不去，“差不多”--等于差很多，“不捅漏子、不出問題”就說明快要捅漏子、快要出問題，滿足于四平八穩(wěn)居中游—連隊建設(shè)快要居下游。