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篇1

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)制度；會(huì)計(jì)核算；問題；對策

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）06-0-02

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部管理制度日趨完善。企業(yè)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)也越來越受到管理者的重視，完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度，可以加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的規(guī)范性，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整，確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠。在企業(yè)內(nèi)部形成相互制約、相互聯(lián)系的關(guān)系。形成控制的方法，措施，程序并予以規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個(gè)較為嚴(yán)密的，完整的財(cái)務(wù)控制制度體系。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)存在的主要問題

1.企業(yè)財(cái)務(wù)制度的制定缺乏科學(xué)性與合理性

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)缺乏合理性。由于部分企業(yè)過分重視生產(chǎn)經(jīng)營，而忽略了企業(yè)內(nèi)部的控制管理，在制度的設(shè)計(jì)方面沒能綜合考慮企業(yè)的組織形式、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特征、崗位設(shè)置等情況，造成企業(yè)財(cái)務(wù)制度不具有可操作性，因得不到有效執(zhí)行而流于形式。使企業(yè)的約束和防范機(jī)制沒有真正完整的建立，也導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)不健全，使財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)控制措施在企業(yè)中無法充分發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)不夠全面。企業(yè)一般對資金等有形資產(chǎn)的制度設(shè)計(jì)較為完備，但是在員工素質(zhì)、信息以及會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行力等一些無形的資源上往往較為忽視，導(dǎo)致企業(yè)無法實(shí)施有效的控制。而這種只重視有形資源，卻忽視無形資源的做法，對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的執(zhí)行力造成了直接影響，也無法使其功效得到充分發(fā)揮。

（3）企業(yè)財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性及有效性。當(dāng)前，許多企業(yè)在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)制度時(shí)沒有與績效考核有效結(jié)合，沒有與各部門的崗位責(zé)任制有效結(jié)合，也沒有對不相容崗位做特別規(guī)定，使得監(jiān)督、牽制機(jī)制相對靠后，財(cái)務(wù)控制很大程度上只是對事后錯(cuò)誤的補(bǔ)救，缺乏對事前和事中的有效控制，也導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)控制目標(biāo)的難以實(shí)現(xiàn)。

2.會(huì)計(jì)核算缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化

（1）會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的核心與重點(diǎn)。當(dāng)前我國許多企業(yè)由于財(cái)務(wù)制度的缺失，普遍存在著財(cái)務(wù)管理混亂，內(nèi)部責(zé)權(quán)分配不清，會(huì)計(jì)核算體系不明確，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作認(rèn)識(shí)不足，績效考核機(jī)制不健全，監(jiān)督、檢查工作不到位等多方面問題。導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，信息失真，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等一系列問題。

（2）缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督約束制度。核算與監(jiān)督是會(huì)計(jì)工作的基本職能，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極建立和健全企業(yè)內(nèi)部控制的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。然而當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)沒有對會(huì)計(jì)監(jiān)督工作予以足夠的重視，也沒有建立起完善和科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制，甚至有些企業(yè)因?yàn)橹贫鹊牟唤∪虿幻鞔_，使得財(cái)務(wù)監(jiān)督工作無據(jù)可查、無章可循，對業(yè)務(wù)部門不能形成有效控制，企業(yè)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督職能也無法得以有效的發(fā)揮，進(jìn)而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與水平。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的意義和措施

1.建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度

企業(yè)財(cái)務(wù)制度是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的基本準(zhǔn)則與行為規(guī)范。為此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，真正建立起一套合法、適用、科學(xué)、全面的企業(yè)財(cái)務(wù)制度，這既是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容，也是提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的制度保障。

首先，企業(yè)的財(cái)務(wù)中心應(yīng)將建立和健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度作為整個(gè)財(cái)務(wù)工作的頭等大事來抓，通過結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)及管理要求，制定出從資金管理、成本費(fèi)用核算到利潤分配等一系列切實(shí)可行的企業(yè)財(cái)務(wù)制度；其次，企業(yè)各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度，實(shí)施財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制，堅(jiān)決制止和杜絕出現(xiàn)各行其是和無法可依的現(xiàn)象，從而保證企業(yè)各部門和各環(huán)節(jié)中的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，都能依據(jù)企業(yè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度，科學(xué)、有序、健康、合理的運(yùn)行。

2.實(shí)施會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，以及市場競爭的日益激烈，企業(yè)對會(huì)計(jì)管理工作的要求越來越嚴(yán)格，越來越深入。企業(yè)通過實(shí)施會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為。同時(shí)，企業(yè)要加快信息化進(jìn)程，利用現(xiàn)代企業(yè)管理和現(xiàn)代信息技術(shù)及系統(tǒng)工程建立一個(gè)能以最佳方式處理數(shù)據(jù)資料和達(dá)到資源共享的信息系統(tǒng)，從而提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率，提高會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量，而且使得會(huì)計(jì)核算能更加系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范，進(jìn)而有效保證企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)整體功能的發(fā)揮，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要真正落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)應(yīng)通過以下幾個(gè)方面得以實(shí)現(xiàn)：

第一，完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。

（1）企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等制度的要求建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度和會(huì)計(jì)核算流程。并以此來規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，使會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，使會(huì)計(jì)信息能夠真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀的反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。企業(yè)通過完善會(huì)計(jì)核算體系，從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作著手，真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

（2）企業(yè)應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如：對資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、處置等建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)安全；將資產(chǎn)的管理、記錄、檢查、核對等崗位納入不相容崗位，從而形成有力的內(nèi)部牽制；完善資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，在保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全的前提下，督促資產(chǎn)管理人員時(shí)刻保持警戒而不至于疏忽。企業(yè)通過對資產(chǎn)的一系列控制行為，從而有效避免了會(huì)計(jì)造假、會(huì)計(jì)報(bào)表虛報(bào)瞞報(bào)等財(cái)務(wù)問題。

（3）企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建合理、科學(xué)的會(huì)計(jì)檔案管理制度，以保證財(cái)務(wù)資料的完整性?，F(xiàn)代化的企業(yè)管理，特別是有效的財(cái)務(wù)管理，必須要有完整的財(cái)務(wù)資料，用于會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作的開展，實(shí)現(xiàn)管理策略分析過去和預(yù)測未來的需要。

第二，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。

對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，是財(cái)務(wù)人員的重要職責(zé)與神圣使命。企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)章及制度的規(guī)定，依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，維護(hù)財(cái)務(wù)管理紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

（1）應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、投資計(jì)劃、資金使用等眾多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的監(jiān)督與管理，從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展起到把關(guān)定向的作用。

（2）應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)各部門及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在事前、事中及事后的監(jiān)督，加強(qiáng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及實(shí)用性的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違法亂紀(jì)、以公謀私等現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整與安全。

（3）應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)各部門中實(shí)體財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)收支情況的合法性與合規(guī)性，杜絕和制止一切不合法、不合理的收支，并通過正確、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的經(jīng)營成果。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)著力打造一支思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，這是做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作及實(shí)現(xiàn)良好財(cái)務(wù)控制的基本前提與保證。目前企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力單一，學(xué)習(xí)能力不足，綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)隊(duì)伍中甚至存在沒有經(jīng)過專業(yè)化、系統(tǒng)化財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的人員或無證上崗，一人在多處兼崗的人員。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面來提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)快速發(fā)展的需要：

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)中心要因事設(shè)崗，因才用人，注重各業(yè)務(wù)之間的配合性和協(xié)調(diào)性。其次企業(yè)要注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的敬業(yè)精神、責(zé)任感和高尚的職業(yè)道德，財(cái)務(wù)人員要以身作則維護(hù)國家法制和企業(yè)制度的尊嚴(yán)，以確保投資者的利益。

（2）企業(yè)要建立健全績效評(píng)價(jià)考核機(jī)制。對某些財(cái)務(wù)人員沒有良好的工作責(zé)任心，疏忽大意，常造成會(huì)計(jì)處理不及時(shí)或者會(huì)計(jì)核算頻頻出錯(cuò)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量差，不能及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，降低企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和效率的行為應(yīng)納入績效考核，限期督促整改。

（3）企業(yè)要完善財(cái)務(wù)培訓(xùn)制度，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)人員及時(shí)掌握新形勢、新知識(shí)、新技術(shù)，并能熟練應(yīng)用的能力，以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化和會(huì)計(jì)核算電算化的需要。企業(yè)可以通過輪崗等形式，培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力多面手，堅(jiān)絕杜絕財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)壟斷和業(yè)務(wù)能力單一。通過外部引進(jìn)和內(nèi)部培訓(xùn)等多種途經(jīng)，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理理念。

（4）企業(yè)要注意選拔和培養(yǎng)具有高層次的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才，對于不具備任職資格、考核不合格的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)堅(jiān)決予以淘汰，以確保企業(yè)具備一支高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)良好內(nèi)部控制及企業(yè)快速發(fā)展的需要。

總結(jié)

我國企業(yè)在近年來管理方面取得了非常大的進(jìn)步，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度也得到了不斷的規(guī)范，但由于內(nèi)部控制體系起步較晚，經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜，這也導(dǎo)致國內(nèi)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制多流于形式，控制手段沒有得到充分體現(xiàn)。而為了切實(shí)做好企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制，則必須從建立健全的財(cái)務(wù)制度、實(shí)施會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)等多個(gè)角度入手，從根本上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而確保企業(yè)的良好運(yùn)營與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋建波.企業(yè)內(nèi)部控制[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2004.

篇2

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)核算 事業(yè)單位 解決

近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，事業(yè)單位作為我國國家機(jī)構(gòu)的重要組成部分，會(huì)計(jì)核算環(huán)境也日益復(fù)雜，當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算還存在著較多問題，使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀不容樂觀。為了進(jìn)一步適應(yīng)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，應(yīng)針對事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中的問題探索相應(yīng)的解決措施。因此，研究事業(yè)單位會(huì)

計(jì)核算中存在的問題與對策具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

于此，筆者對事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了初步探討。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題

當(dāng)前，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中的問題主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不全、會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查機(jī)制不力和會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)不高四個(gè)方面，其具體內(nèi)容如下：

（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算存在的問題之一。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中，往往存在著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的現(xiàn)象，就其原因，主要存在四個(gè)方面的制約因素：一是原始憑證填寫不完整。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中，部分事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中，對原始憑證的填寫存在著漏填、少填、不填的現(xiàn)象，這都是不符合原始憑證填寫要求的，不完整的原始憑證，使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確。二是原始憑證存在虛假現(xiàn)象。在事業(yè)單位中，會(huì)計(jì)原始憑證的填寫必須與實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目內(nèi)容相符合。就目前而言，有些事業(yè)單位的原始憑證還存在虛假現(xiàn)象，違規(guī)編制虛假的自制原始憑證的情況時(shí)有發(fā)生。三是記賬憑證不規(guī)范。在事業(yè)單位中，記賬憑證不規(guī)范，直接影響著會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，如會(huì)計(jì)科目名稱不規(guī)范，就會(huì)對會(huì)計(jì)核算造成影響。四是賬簿設(shè)置書寫不規(guī)范。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，由于賬簿設(shè)置書寫不規(guī)范，有的挖補(bǔ)、涂抹、刮擦，數(shù)字書寫錯(cuò)誤等，影響了各明細(xì)賬的核對，這都是由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不規(guī)范造成的。

（二）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不全。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不全，也在一定程度上制約著事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中，很多事業(yè)單位受傳統(tǒng)體制的影響，普遍存在著會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不健全的現(xiàn)象。在事業(yè)單位內(nèi)部，對內(nèi)部控制制度的意識(shí)也不高，忽視了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性，沒有健全的內(nèi)部控制制度，使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算較為混亂，無章可循，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算流于形式。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查機(jī)制不力。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查機(jī)制不力也是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的瓶頸。事業(yè)單位對會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督，由于沒有和社會(huì)、國家監(jiān)督部門形成合力，使得前的事業(yè)單位監(jiān)督檢查機(jī)制無法取得較好效果。監(jiān)管部門對各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況的督促、檢查不夠及時(shí)，對資金的管理、使用情況監(jiān)督不夠嚴(yán)格，對違紀(jì)違規(guī)問題的處罰力度不夠，致使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)問題長期得不到糾正，甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)犯罪的嚴(yán)重問題。

二、解決事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題的對策

為進(jìn)一步提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算水平，針對上述事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題，解決事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題的對策，可以從以下四個(gè)方面入手，下文將逐一進(jìn)行分析。

（一）完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，是解決事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題的關(guān)鍵。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的重要組成部分，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有利于提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，必須規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)從業(yè)人員對原始憑證的填寫，力求原始憑證填寫完整，杜絕原始憑證弄虛作假。對于記賬憑證和賬簿的書寫，也應(yīng)規(guī)范化，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確，以便于事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，也是加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的有效途徑。事業(yè)單位要重視內(nèi)部控制制度的作用，建立健全的內(nèi)部控制制度，使事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算做到有章可循。具體說來，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，首先要規(guī)范各種程序流程，制定崗位對應(yīng)的職責(zé)，以工作范圍、性質(zhì)和內(nèi)容為基點(diǎn)，建立統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度。其次，預(yù)算部門和核算部門之間要及時(shí)溝通交流，制定的計(jì)劃要細(xì)致準(zhǔn)確且不能隨意改動(dòng)，與其他部門也要緊密交流。再次，還應(yīng)從各個(gè)事業(yè)單位的實(shí)情出發(fā)制定具體制度分支，實(shí)現(xiàn)所有行為規(guī)范有序。如在事業(yè)單位推行會(huì)計(jì)集中核算制度，這樣可以在不改變單位會(huì)計(jì)責(zé)任主體、不減少各部門財(cái)務(wù)職能的情況下，按照新出臺(tái)的部門預(yù)算、國庫集中收付等財(cái)政改革政策，使得財(cái)務(wù)管理的職能進(jìn)一步加強(qiáng)。另外，還要提高財(cái)務(wù)部門應(yīng)變彈性，在具體實(shí)踐中出現(xiàn)問題能夠迅速適應(yīng)并找到解決辦法。

（三）加大會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查

加大會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查，在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中的作用也不容小覷。對事業(yè)單位而言，事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)和社會(huì)、國家監(jiān)督部門的合作協(xié)調(diào)能力，使事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查形成合力，有效發(fā)揮監(jiān)督部門的作用，開展定期或不定期的監(jiān)督檢查，包括對事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范、會(huì)計(jì)核算工作程序是否符合要求、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是否健全進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。除此之外，事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度要求，建立、健全財(cái)務(wù)信息

披露制度，依法公開財(cái)務(wù)信息，以規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算。

三、結(jié)語

總之，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，具有長期性和復(fù)雜性。事業(yè)單位面對越來越復(fù)雜的財(cái)務(wù)關(guān)系，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)應(yīng)結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際情況，完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制、加大會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，只有這樣，才能不斷改進(jìn)和規(guī)范事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算水平，促使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作向更科學(xué)、更合理的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；會(huì)計(jì)規(guī)范

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）030-000-01

前言

核算是會(huì)計(jì)的基本職能，改革開放以來，我國企業(yè)渡過了高速發(fā)展期，可是很多一些企業(yè)并沒有借此建立起會(huì)計(jì)核算體系。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境漸趨惡劣，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算開始凸顯出缺陷和不足，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。如何正確面對會(huì)計(jì)核算的薄弱環(huán)節(jié)，解決企業(yè)內(nèi)部治理中的問題，以贏得效率型增長，成為企業(yè)急切需要解決的問題。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵以及作用

企業(yè)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)部門以貨幣為主要的計(jì)量單位，對于資金、資產(chǎn)以及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以反映企業(yè)現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況、盈利能力等。當(dāng)前，企業(yè)規(guī)范化管理程度不斷提高，會(huì)計(jì)核算也得到了相應(yīng)的發(fā)展，涵蓋了事前預(yù)算、事中控制、事后核算，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)、連續(xù)、動(dòng)態(tài)地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，才能規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，首先，有利于建立相關(guān)責(zé)任體系，明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序，預(yù)防會(huì)計(jì)錯(cuò)誤和弊端，保證企業(yè)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠性；其次，會(huì)計(jì)核算可以全方位地反映企業(yè)經(jīng)營狀況，會(huì)計(jì)人員積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的缺陷，有利于提高企業(yè)管理水平；而且，會(huì)計(jì)核算包含了大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，是企業(yè)經(jīng)營決策的可靠依據(jù)，管理者可以充分利用這些會(huì)計(jì)信息，了解過去、控制現(xiàn)在、預(yù)測未來，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算的常態(tài)化問題

很多企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)核算只是簡單的記賬、算賬、報(bào)賬工作，而沒有從價(jià)值增值的角度去認(rèn)識(shí)，因此會(huì)計(jì)核算存在很多薄弱環(huán)節(jié)，例如：企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度殘缺不全，核算工作秩序混亂，核算科目不規(guī)范，甚至錯(cuò)用會(huì)計(jì)科目，會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容不完整，無法保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性；不少企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)不明，不遵守授權(quán)批準(zhǔn)控制原則，經(jīng)常出現(xiàn)越級(jí)審批、違規(guī)審批的現(xiàn)象；企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，會(huì)計(jì)信息暴露出問題也不會(huì)得到嚴(yán)懲，給違法違紀(jì)行為以可乘之機(jī)，一些會(huì)計(jì)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律與原則，有意提供虛假信息，造成資產(chǎn)流失、資金浪費(fèi)；很多企業(yè)把會(huì)計(jì)部門當(dāng)做管錢的部門，因此“任人唯親”，全然不顧這些人能否勝任會(huì)計(jì)核算工作，結(jié)果會(huì)計(jì)核算工作很不專業(yè)。

三、新形勢下企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化路徑

1.完善會(huì)計(jì)核算制度

企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度包含會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制、成本核算制度、資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部牽制制度、定額管理制度、會(huì)計(jì)稽核制度、財(cái)務(wù)清查制度等，企業(yè)必須根據(jù)自身特點(diǎn)制定科W嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)核算制度，明確部門職責(zé)分工，規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程，確定問題處理方式等，對貨幣資金、預(yù)算經(jīng)費(fèi)、實(shí)物資產(chǎn)、集中采購等業(yè)務(wù)活動(dòng)制定詳細(xì)的控制細(xì)則，對支出核算、審批、監(jiān)督、考核等進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)管理，使會(huì)計(jì)核算更加明確、簡化、高效。企業(yè)應(yīng)明確會(huì)計(jì)人員的管理權(quán)限和目標(biāo)，確保不相容職務(wù)相分離，各級(jí)管理人員、經(jīng)辦人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)職權(quán)和辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格遵守授權(quán)批準(zhǔn)控制原則，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都納入授權(quán)批準(zhǔn)的范圍，明確授權(quán)批準(zhǔn)的層次和責(zé)任，保證各管理層權(quán)責(zé)清晰。為了避免收支失衡和資產(chǎn)損耗，企業(yè)應(yīng)改進(jìn)收付實(shí)現(xiàn)制度，盡可能采用權(quán)責(zé)發(fā)生制度，以便于全面真實(shí)地核算會(huì)計(jì)成本，保障收支核算的配比性以及財(cái)務(wù)信息的可比性。

2.提升會(huì)計(jì)核算水平

會(huì)計(jì)核算方法又稱賬務(wù)處理方法，包括設(shè)置會(huì)計(jì)科目、填制憑證、資產(chǎn)清查、成本核算、復(fù)式記賬、登記賬簿、編制報(bào)表等。會(huì)計(jì)人員需按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)范，制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目，并且明細(xì)一定的級(jí)次，以改進(jìn)會(huì)計(jì)處理方式，方便會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)匯總。會(huì)計(jì)人員必須增強(qiáng)成本控制意識(shí)和資金管理意識(shí)，及時(shí)搜集和整理各種信息，細(xì)化成本核算和費(fèi)用核算，并善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的問題，降低生產(chǎn)管理成本，控制各項(xiàng)期間費(fèi)用。會(huì)計(jì)部門要完善資產(chǎn)核算制度，合理選擇固定資產(chǎn)折舊方法，核定固定資產(chǎn)的價(jià)值起點(diǎn)和折舊年限，按月計(jì)提折舊，還可增設(shè)累計(jì)折舊的項(xiàng)目，以明確固定資產(chǎn)的損耗去向，客觀反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。當(dāng)前，我國全面推開營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)，會(huì)計(jì)人員要增設(shè)會(huì)計(jì)核算科目，加強(qiáng)增值稅專用發(fā)票管理，及時(shí)對進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行抵扣，并積極主動(dòng)開展稅收籌劃工作，以減輕企業(yè)稅負(fù)。

3.加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)正面臨著結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，營改增展開全面試點(diǎn)，企業(yè)面臨著復(fù)雜的內(nèi)外部形勢，必須建立嚴(yán)格的約束機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。企業(yè)必須狠抓有關(guān)制度和規(guī)定，完善內(nèi)部控制反饋與改進(jìn)機(jī)制，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互承接、牽制和稽核，形成有效的內(nèi)部分工和相互制約。會(huì)計(jì)部門要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范控制，認(rèn)真審核各項(xiàng)憑證和票據(jù)，嚴(yán)格盤查貨幣資金的往來項(xiàng)目，定期對收費(fèi)、支出情況進(jìn)行檢查核實(shí)，保證每一筆資金流向清楚、可控，特別關(guān)注“三公”經(jīng)費(fèi)、“假發(fā)票”、轉(zhuǎn)移開支、“小金庫”以及基建腐敗等，構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，對會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。各部門應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行崗位履職考核制度和獎(jiǎng)懲制度，對違反內(nèi)部控制規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和反饋，并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任，以增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性，確保制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

四、結(jié)語

現(xiàn)代意義的會(huì)計(jì)核算覆蓋了企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，全過程動(dòng)態(tài)把握企業(yè)經(jīng)營狀況。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)會(huì)計(jì)核算更加復(fù)雜，企業(yè)必須注重精益化管理和內(nèi)涵式發(fā)展，完善會(huì)計(jì)核算體系，準(zhǔn)確識(shí)別和防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算的制度化、規(guī)范化、高效化，以積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力，促進(jìn)企業(yè)集約化和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）003-000-01

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的核心。我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，為企業(yè)發(fā)展提供發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著眾多的挑戰(zhàn)。推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理發(fā)展，提升企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)水平，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響提升的關(guān)鍵措施。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)核算是對會(huì)計(jì)主體進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的審查，在會(huì)計(jì)工作中記賬等都是會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)核算能夠反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算作用將會(huì)有助于企業(yè)制定有效的策略。保證企業(yè)核算的有效進(jìn)行，將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的制定，充分的反應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行情況，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展按照預(yù)期效果進(jìn)行。企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息，將會(huì)使企業(yè)管理層面制定的措施不斷得到完善，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展的重要保證。因此企業(yè)管理者在注重企業(yè)會(huì)計(jì)核算的同時(shí)更應(yīng)該明確其中存在的問題，這樣才能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，不斷完善會(huì)計(jì)核算措施，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)、穩(wěn)定的增長。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理規(guī)范化影響因素

1.會(huì)計(jì)人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)

會(huì)計(jì)從業(yè)人員是企業(yè)核算發(fā)展的重要推動(dòng)力，但是我國大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較差，具有高學(xué)歷、高職稱專業(yè)水平的會(huì)計(jì)人員比例相對較低，并且主要集中在行政事業(yè)單位，這樣對規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展產(chǎn)生了一定的影響。

在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，不少企業(yè)為了節(jié)省成本，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上較為簡單。部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員由兼職人員擔(dān)任，兼職會(huì)計(jì)對企業(yè)業(yè)務(wù)不熟悉，缺乏責(zé)任心，只是簡單的事后核算，不能夠保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的及時(shí)有效性，影響了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率，無法滿足企業(yè)核算規(guī)范化管理要求，無法為企業(yè)管理者的經(jīng)營決策提供科學(xué)的依據(jù)。

2.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制欠缺

內(nèi)部監(jiān)督管理制度的缺失在一定程度上影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化發(fā)展效果。企業(yè)管理者對會(huì)計(jì)核算工作的非正常干預(yù)，也會(huì)使會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督管理職能得不到發(fā)揮。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立定期賬務(wù)清查制度、定額管理制度等來保證企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的充分發(fā)揮。

3.未按照會(huì)計(jì)制度建立賬冊

大多企業(yè)的賬簿設(shè)置不是從企業(yè)管理需求出發(fā)，而是主要應(yīng)對稅務(wù)部門檢查，有的企業(yè)甚至根本就沒設(shè)賬。同時(shí)，也未按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定規(guī)范使用會(huì)計(jì)科目，不遵守會(huì)計(jì)核算的一般原則，預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，收入與費(fèi)用完全不配比，為人為操縱利潤提供了便利。

三、完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理對策

企業(yè)為了提升經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作，提升企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，這樣能夠推動(dòng)企業(yè)市場競爭力的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理規(guī)范化發(fā)展是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展具有重要的推動(dòng)意義。實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理發(fā)展，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性，這樣才能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。

1.建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置

企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理，不斷提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況，設(shè)置完善的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，并且要保證企業(yè)會(huì)計(jì)配置齊全。保證會(huì)計(jì)人員福利待遇，支持會(huì)計(jì)人員開展核算工作，保證會(huì)計(jì)人員工作的獨(dú)立性。會(huì)計(jì)管理部門應(yīng)該聯(lián)合職能部門對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行科學(xué)管理，制定會(huì)計(jì)人員管理要求，這樣才能夠保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。

企業(yè)一方面要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育及后續(xù)培訓(xùn)的考核，保證會(huì)計(jì)對新會(huì)計(jì)、稅收知識(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間與掌握程度；同時(shí)還可以實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，對參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)秀或合格者要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以不斷提高會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任心。另一方面要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞臅?huì)計(jì)人員，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

2.完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制

企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度建立要嚴(yán)格執(zhí)行貫徹會(huì)計(jì)法規(guī)，這樣才能夠保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度是企業(yè)管理體系建設(shè)規(guī)劃的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理有效執(zhí)行的重點(diǎn)，是對會(huì)計(jì)從業(yè)人員責(zé)任的有效劃分，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)處理程序現(xiàn)代化發(fā)展。因此要不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制管理，建立健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、明確會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、建立牽制機(jī)制，這樣才能夠推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率不斷提高。

3.加強(qiáng)外部監(jiān)管，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督作用

企業(yè)外部監(jiān)督管理能夠保證監(jiān)管執(zhí)法效果進(jìn)一步提升。要充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督作用，從而帶動(dòng)和幫助企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化發(fā)展。積極有效的借助外部監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)會(huì)計(jì)事業(yè)的長效發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。另外，建立財(cái)政與稅務(wù)多職能部門公共執(zhí)法的檢查制度，對規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算也將有著重要的推動(dòng)作用。

四、結(jié)束語

企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理發(fā)展對企業(yè)經(jīng)營管理效果具有重要的推動(dòng)作用，是企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)內(nèi)容。但是企業(yè)會(huì)計(jì)核算還存在一定的問題，無法滿足新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營管理需求。企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較差等問題是困擾企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化發(fā)展的影響因素。因此要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)，才能充分的發(fā)揮會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理職能。

參考文獻(xiàn)

[1]陶曉樂.以企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化推動(dòng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升[J].經(jīng)營管理者，2012，5，5

[2]王卉敏.新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的具體措施探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014，5，28

篇5

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)核算；問題；管理措施

會(huì)計(jì)工作的核心和重點(diǎn)是會(huì)計(jì)核算，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與市場的逐步完善，企業(yè)正面臨著與日俱增的機(jī)遇，伴隨而來的還有挑戰(zhàn)，以致會(huì)計(jì)核算的要求也越來越高，企業(yè)應(yīng)該推進(jìn)會(huì)計(jì)核算的管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)完善發(fā)展。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)核算意義

現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算是以貨幣作為主要計(jì)量單位，采取會(huì)計(jì)基本原理和方法科學(xué)地、系統(tǒng)地、全面地核算和監(jiān)督企業(yè)資金的管理和流動(dòng)。而傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)核算是指對會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或者已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的事后核算，也就是會(huì)計(jì)工作中的記賬、算賬、報(bào)賬的總稱?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)核算與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算相比較，現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算不僅僅是事后的算賬工作，還包括事前核算和事中核算，事前核算和事中核算的核心都是利用目前具有的大數(shù)據(jù)開展預(yù)測，參與決策。而事中預(yù)算又有其特征體現(xiàn)，事中預(yù)算的基本形式是在預(yù)算或計(jì)劃的執(zhí)行過程中，隨時(shí)根據(jù)預(yù)算或計(jì)劃的改變得到新的預(yù)算和計(jì)劃，使得最終的計(jì)劃按照預(yù)期進(jìn)行和發(fā)展。這是現(xiàn)代社會(huì)對會(huì)計(jì)核算的新要求，因而，會(huì)計(jì)核算在企業(yè)決策中的作用越來越重要，是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)，會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化是市場健康、有序發(fā)展的前提，企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展的保障。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化存在的問題應(yīng)該得到高度重視和解決。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理存在的問題

2.1會(huì)計(jì)核算制度不到位

缺乏健全的核算制度，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算就會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問題，這些問題會(huì)表現(xiàn)在以下方面：首先，不能明確會(huì)計(jì)核算主體。其次，相關(guān)財(cái)務(wù)人員沒有按照規(guī)定規(guī)范建賬。再次，有效的監(jiān)督管理體系還未得到妥善實(shí)施。

2.2會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)不高

就目前情況看來，會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員的職稱和學(xué)歷普遍較低，整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)中擁有助師以上職稱的會(huì)計(jì)從業(yè)人員和學(xué)歷在大專以上的會(huì)計(jì)從業(yè)人員占的比例太低，而具有高學(xué)歷的從業(yè)人員又主要集中在行政事業(yè)單位，一般企業(yè)匯集的高學(xué)歷人員數(shù)量極少。部分企業(yè)的會(huì)計(jì)人員是由兼職人員擔(dān)任，素質(zhì)得不到有力保障。而會(huì)計(jì)工作的專業(yè)性強(qiáng)，在企業(yè)中的作用不容忽視，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有專業(yè)的知識(shí)技能和職業(yè)操守，還應(yīng)具備一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可目前市場狀況并不理想。

2.3會(huì)計(jì)核算內(nèi)控機(jī)制缺位

會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能的有效發(fā)揮受到企業(yè)內(nèi)部基本制度的影響，企業(yè)內(nèi)部一些控制制度的殘缺或者執(zhí)行不夠會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算職能不能正常發(fā)揮，使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和有效性受到影響。企業(yè)內(nèi)部的一些基本制度有：稽核制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、財(cái)務(wù)清查制度等，在實(shí)際操作過程中，由于執(zhí)行力度的不足，這些基本制度得不到基本的遵守，出現(xiàn)違規(guī)、違法現(xiàn)象，使會(huì)計(jì)信息的有效性和透明性受到質(zhì)疑，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)利益和形象，使得會(huì)計(jì)職能大打折扣。

2.4企業(yè)會(huì)計(jì)基本信息不精確

會(huì)計(jì)的核算工作是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中涉及的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理和加工，應(yīng)當(dāng)保證數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性?？墒窃诖髷?shù)據(jù)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜的背景下，數(shù)據(jù)的核算也變得越來越難，由于難度的加大，會(huì)計(jì)人員就相應(yīng)地要投入更多的時(shí)間和精力收集、記錄、分析以及報(bào)告信息，但是由于信息采集處理過程中存在財(cái)務(wù)人員的主觀原因和環(huán)境可能發(fā)生的客觀原因，導(dǎo)致信息的可靠性和真實(shí)性無法得到保障。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施

3.1加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)

企業(yè)的經(jīng)營中，會(huì)計(jì)管理要得到加強(qiáng)，應(yīng)當(dāng)建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行，讓會(huì)計(jì)的核算工作得到制約和管制。采取設(shè)立專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和專職會(huì)計(jì)人員以保證會(huì)計(jì)工作的相對獨(dú)立性。企業(yè)會(huì)計(jì)人員的選聘工作中，要做到公平、公正、公開地選人、用人，避免用人唯親的情況發(fā)生。

3.2強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率直接或間接地受企業(yè)內(nèi)部控制的影響，內(nèi)部控制強(qiáng)化內(nèi)部管理，會(huì)計(jì)核算又為調(diào)整內(nèi)部控制進(jìn)行預(yù)測和計(jì)劃，二者相輔相成。因此，企業(yè)建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度就有了重要意義，成本核算制度、內(nèi)部管理制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、稽核制度、計(jì)量管理制度等都屬于內(nèi)部控制制度，都應(yīng)得到相應(yīng)的完善，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督提供制度保障，還應(yīng)明確會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)，有效提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

3.3提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和水平

企業(yè)中會(huì)計(jì)人員素質(zhì)問題的解決應(yīng)該從以下兩個(gè)方面著手：一是應(yīng)當(dāng)配備專職的會(huì)計(jì)人員；二是著手于會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和教育。整個(gè)社會(huì)、市場經(jīng)濟(jì)都處于不斷發(fā)展之中，相應(yīng)地，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容與方式也應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整與改變，尤其是會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我知識(shí)的儲(chǔ)備，只有不斷更新和完善才能適應(yīng)市場和社會(huì)的要求與發(fā)展。會(huì)計(jì)人員不僅應(yīng)該在不斷的學(xué)習(xí)中增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守，熟悉并掌握會(huì)計(jì)電算化處理的方法和要求，還應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)道德，堅(jiān)持職業(yè)操守，自覺抵御不良風(fēng)氣，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。

3.4建立健全外部管理制度，發(fā)揮好監(jiān)督作用

企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能得不到合理發(fā)揮很大程度上是因?yàn)楸O(jiān)管制度的不完善，因此，要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用，監(jiān)督企業(yè)的稅務(wù)事項(xiàng)、會(huì)計(jì)事項(xiàng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理推波助瀾。

4總結(jié)

會(huì)計(jì)核算工作真實(shí)化、有效化才能保證企業(yè)進(jìn)行正確、合理的決策工作，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作能夠?qū)⑵髽I(yè)已經(jīng)發(fā)生或者已經(jīng)完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)收支情況轉(zhuǎn)化為價(jià)值形態(tài)的信息資料，這些資料對于企業(yè)的日常經(jīng)營和決策起著關(guān)鍵作用，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展，理論結(jié)合實(shí)際，規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系。

作者:鄭本紅 單位:陜西科能科技發(fā)展有限公司

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；措施

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）02-0-01

在市場經(jīng)濟(jì)背景下，市場競爭的日益激烈使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了新的內(nèi)容，對于會(huì)計(jì)核算的管理工作也提出了更高的要求。作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的核心和重點(diǎn)，會(huì)計(jì)核算對于企業(yè)的作用是十分重要的，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，全面提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的必然要求，需要引起企業(yè)管理人員和會(huì)計(jì)人員的重視。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算概述

企業(yè)會(huì)計(jì)核算是指以貨幣為主要計(jì)量單位，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或者預(yù)算執(zhí)行活動(dòng)進(jìn)行記錄和核算，定期編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表，從而得出相應(yīng)的指標(biāo)和數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供參考信息的一種會(huì)計(jì)管理工作，是會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算不僅僅是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事后反映，更是包括了事前核算和事中核算，貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過程。對于企業(yè)的發(fā)展而言，企業(yè)會(huì)計(jì)核算可以對企業(yè)的管理方面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題和不足，并及時(shí)進(jìn)行解決，以提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，是企業(yè)發(fā)展的必然要求，需要引起企業(yè)管理人員的重視。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)狀

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷完善，企業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。由于發(fā)展過快，目前許多企業(yè)在會(huì)計(jì)核算管理方面，存在著許多的不足和問題。

1.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低。根據(jù)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前大部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員存在素質(zhì)偏低的現(xiàn)象，擁有高級(jí)職稱和大專以上會(huì)計(jì)學(xué)歷的人員極少，且大都集中在大型企業(yè)和行政事業(yè)單位，中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算管理知識(shí)，使得會(huì)計(jì)核算管理的功能難以充分發(fā)揮。

2.人員設(shè)置不合理。許多企業(yè)在會(huì)計(jì)人員的設(shè)置方面存在不合理現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，我國市場經(jīng)濟(jì)中大部分企業(yè)都是中小型民營企業(yè)，相對于國有企業(yè)和大型私有企業(yè)而言，資金不足，管理水平較低，為了最大限度地精簡人員，節(jié)約成本，往往都沒有設(shè)置專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的多是一些兼職人員，缺乏專業(yè)的能力；其二，部分企業(yè)雖然設(shè)置了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但是沒有聘請專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，一般都是任用管理人員的親屬作為出納，外聘會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算共組。一方面忽略了事前核算和事中核算，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算的完整性和準(zhǔn)確性，另一方面，外聘會(huì)計(jì)往往身兼數(shù)個(gè)單位的會(huì)計(jì)工作，使得會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性難以保證。

3.存在違規(guī)行為。相對而言，會(huì)計(jì)核算是一個(gè)較為復(fù)雜的過程，需要大量的時(shí)間積累。而部分企業(yè)為了加快核算速度，往往無視相應(yīng)的法律法規(guī)，對核算流程進(jìn)行簡化，使得會(huì)計(jì)賬目出現(xiàn)混亂的情況。同時(shí)，也有部分企業(yè)為了達(dá)到逃稅的目的，利用違法違規(guī)手段，對會(huì)計(jì)資料進(jìn)行篡改，偽造虛假信息，嚴(yán)重影響了市場秩序的穩(wěn)定。

4.缺乏完善的內(nèi)部監(jiān)督。企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的重要手段，也是確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的重要保障，包括財(cái)務(wù)清查制度、稽核制度、定額制度等多個(gè)方面的內(nèi)容。但是，就目前而言，許多企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部監(jiān)督，相關(guān)職能存在嚴(yán)重的缺失，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)人員容易受到管理者的影響，使得會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性難以保證，會(huì)計(jì)職能錯(cuò)位，會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督職能無法充分發(fā)揮。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施

對于企業(yè)而言，要想實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，提升會(huì)計(jì)管理水平，就必須采取針對性的措施，解決會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題，從而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1.深化認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理人員要深化對于會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，關(guān)系著企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的生死存亡，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算對于企業(yè)發(fā)展的重要性，這樣才能更好開展會(huì)計(jì)核算管理工作，切實(shí)保證會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。

2.建設(shè)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。首先，要設(shè)立相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并配置足夠的會(huì)計(jì)人員；其次，要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，加強(qiáng)對于會(huì)計(jì)人員的重視，確保會(huì)計(jì)人員對于企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，保證會(huì)計(jì)核算工作的順利開展；然后，要對現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，確保會(huì)計(jì)人員對于新的會(huì)計(jì)和稅收知識(shí)有一個(gè)較為全面的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)，要結(jié)合當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化的趨勢，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員對于電算化軟件的應(yīng)用和處理；最后，要加強(qiáng)對于會(huì)計(jì)人員的考核，實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，從而提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3.強(qiáng)化企業(yè)外部監(jiān)管。強(qiáng)化外部監(jiān)管是減少違規(guī)現(xiàn)象的有效措施，因?yàn)閺哪壳暗陌l(fā)展?fàn)顩r看，單純依靠企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，是不現(xiàn)實(shí)的，因此，要借助外部監(jiān)督的力量，對企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理工作進(jìn)行監(jiān)管，減少和消除違規(guī)行為，確保會(huì)計(jì)核算管理的有效性和準(zhǔn)確性。

4.建設(shè)完善的內(nèi)部監(jiān)督管理制度。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度，是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要保證，也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的重要手段。一般來說，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度的內(nèi)容主要有：內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等。完善的內(nèi)部監(jiān)督管理制度，可以從制度方面保證會(huì)計(jì)工作水平的不斷提高。

總之，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的背景下，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的水平，是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。對于企業(yè)而言，要深化對于會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行科學(xué)的管理和規(guī)劃，切實(shí)保證會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]明文婷.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理探究[J].商情，2013（28）：18.

篇7

    會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)

    現(xiàn)代企業(yè)管理理論提出的精細(xì)化管理,其實(shí)質(zhì)就是要一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中,就是企業(yè)通過優(yōu)化會(huì)計(jì)核算管理手段、深化會(huì)計(jì)核算管理內(nèi)容、拓展會(huì)計(jì)核算管理領(lǐng)域,將會(huì)計(jì)核算工作融合到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面,將會(huì)計(jì)職能從記賬、算賬、報(bào)賬的核算職能向財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理、決策支持職能轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)增加收益、有效降低成本費(fèi)用水平,促進(jìn)企業(yè)效益的健康穩(wěn)定可持續(xù)增長。

    二、會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的必要性及內(nèi)容的分析

    (一)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的必要性

    在激烈的市場競爭環(huán)境下,能否及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、有用的會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量好壞和工作效率高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理,不斷完善會(huì)計(jì)核算工作程序和工作組織,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)核算工作效率,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為全面提高財(cái)務(wù)管理水平提供保障。因此,會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的目標(biāo)就是以財(cái)務(wù)管理為中心,以全面預(yù)算管理為主線,以風(fēng)險(xiǎn)可控為前提,以效益最大為目標(biāo)。把成本控制到最優(yōu),真正做到風(fēng)險(xiǎn)可控、成本最小,效益最大。

    (二)企業(yè)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的內(nèi)容

    (1) 會(huì)計(jì)行為規(guī)范的精細(xì)化。會(huì)計(jì)核算工作中的每一個(gè)行為都有一定的規(guī)范和要求。每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都應(yīng)遵守這種規(guī)范,從而使會(huì)計(jì)行為更加職業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立和完善包括會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范、會(huì)計(jì)核算過程控制和會(huì)計(jì)核算工作考核等方面的規(guī)章制度,提高工作效率。

    (2) 會(huì)計(jì)核算和控制精細(xì)化。一方面,企業(yè)應(yīng)詳細(xì)規(guī)定會(huì)計(jì)核算的基本程序各個(gè)環(huán)節(jié)工作內(nèi)容和需注意問題,以便會(huì)計(jì)人員對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范的記錄并最終為信息使用者提供決策有用的會(huì)計(jì)信息。另一方面,企業(yè)必須抓住會(huì)計(jì)工作運(yùn)行過程的關(guān)鍵點(diǎn),將各關(guān)鍵點(diǎn)連接成一個(gè)控制網(wǎng)絡(luò),從而形成對企業(yè)經(jīng)營控制全過程、全方位的一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)。

    (3) 會(huì)計(jì)分析精細(xì)化。會(huì)計(jì)精細(xì)化分析主要是將經(jīng)營中的問題從多個(gè)角度去展現(xiàn)、從多個(gè)層次去跟蹤.以發(fā)掘提高企業(yè)生產(chǎn)力和利潤的方法。

    (4) 會(huì)計(jì)考核精細(xì)化。建立精細(xì)化的會(huì)計(jì)考核制度,避免執(zhí)行不力和制度虛設(shè)現(xiàn)象,確保會(huì)計(jì)核算工作精細(xì)化的執(zhí)行效果。

    三、提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的對策思考

    基于會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的重要意義,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)踐,那么如何針對會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的內(nèi)容,提升管理效益,筆者認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面開展工作:

    (一)從制度建設(shè)與管理層面保證核算工作有章可循

    制度建設(shè)是會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理工作的基礎(chǔ),推行精細(xì)化管理歸根結(jié)底要用有型的管理制度規(guī)范核算、回避風(fēng)險(xiǎn)、提高會(huì)計(jì)核算水平,使每項(xiàng)具體工作都有章可循、有據(jù)可依。在制度建設(shè)方面,應(yīng)對原有的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行整合規(guī)范。首先應(yīng)針對會(huì)計(jì)核算相關(guān)的預(yù)算管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本費(fèi)用管理辦法、專項(xiàng)資金管理辦法、結(jié)算管理辦法等制度進(jìn)行規(guī)范與修訂;其次要依據(jù)推行會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的要求,制定新的切合實(shí)際的規(guī)定和制度,包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理辦法、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員管理辦法、會(huì)計(jì)核算中心管理辦法、會(huì)計(jì)委派管理辦法、建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算辦法、租賃會(huì)計(jì)核算辦法等,使精細(xì)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化,形成了一整套嚴(yán)密有效的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)。

    (二)在實(shí)踐中細(xì)化會(huì)計(jì)核算以保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

    企業(yè)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理,其最基本的要求是保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。因此,在會(huì)計(jì)核算實(shí)踐中,企業(yè)應(yīng)建立順暢有序的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序,嚴(yán)格遵循企業(yè)會(huì)計(jì)核算相關(guān)管理制度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),對資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本費(fèi)用、利潤及財(cái)務(wù)報(bào)告等進(jìn)行了連續(xù)、全面、系統(tǒng)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告,為經(jīng)營管理提供真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息,保障了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。只有將這些工作做到位,才能使精細(xì)化管理產(chǎn)生應(yīng)有的管理效益。

    (三) 通過量化考核以提升精細(xì)化管理執(zhí)行效率

    企業(yè)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的執(zhí)行,需要有量化的考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對會(huì)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施量化考核,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在遵循現(xiàn)行法律法規(guī)的前提下,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。在具體的操作方法上,應(yīng)本著積極主動(dòng)、求真務(wù)實(shí)的原則,堅(jiān)持制度健全、規(guī)范管理、素質(zhì)強(qiáng)化、促進(jìn)工作的思路,建立相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)體系?？己梭w系中應(yīng)建立懲罰分明,以激勵(lì)為主的政策。通過這種嚴(yán)格量化的考核體系,形成長效的競爭激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)了財(cái)會(huì)隊(duì)伍管理和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作的更好完成。

    四、 結(jié)束語

    綜上所述,精細(xì)化管理是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐需要的有效管理方法?；谀壳捌髽I(yè)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理尚未有一定的模式可遵循,因此這要求我們對會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的內(nèi)涵及內(nèi)容有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際情況,采取相應(yīng)的對策與辦法,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

篇8

一、會(huì)計(jì)基本信息不準(zhǔn)確

企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所涉及的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理和加工的過程，要做好企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，首先必須保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠。但是由于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的難度逐步加大，對企業(yè)業(yè)務(wù)處理中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、記錄、分析，以及報(bào)告的工作需要更大的精力和實(shí)際。而現(xiàn)實(shí)情況下企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的采集處理過程中由于客觀原因和財(cái)務(wù)人員的主觀原因，對會(huì)計(jì)信息的精細(xì)化管理存在不足，造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息的失真和片面，無法保證會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)可靠。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施

1．建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

首先，建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化外部監(jiān)管制度建設(shè)。通過法制建設(shè)，政府部門和財(cái)稅部門有權(quán)利依照相關(guān)的法律、行政法規(guī)等規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作和企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、程序化。通過整治會(huì)計(jì)核算行為，對會(huì)計(jì)核算過程中出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象和企業(yè)經(jīng)營過程中的違法違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行必要的懲罰。其次，健全企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算的操作和流程。企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度包括了內(nèi)部牽連制度，會(huì)計(jì)人員管理制度、會(huì)計(jì)管理體系，以及企業(yè)財(cái)務(wù)處理程序制度等。通過加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，將企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)工作納入正規(guī)化、制度化的管理模式當(dāng)中。

2．嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行

健全的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度對企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的促進(jìn)作用的發(fā)揮需要有效的執(zhí)行力度才能夠?qū)崿F(xiàn)。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化還必須嚴(yán)格的按照規(guī)范化的程序，對會(huì)計(jì)管理工作中的各個(gè)問題進(jìn)行處理，通過嚴(yán)格的、規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算，保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都正規(guī)、有效的進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行重大決策的時(shí)候，準(zhǔn)確可靠的會(huì)計(jì)信息對于企業(yè)決策分析具有重要的參考價(jià)值，防止企業(yè)做出主觀決策，提高決策的科學(xué)性。

3．強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制

企業(yè)內(nèi)部控制的好壞對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率造成直接或者間接影響。內(nèi)部控制是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理的重要手段，而企業(yè)的會(huì)計(jì)核算又是企業(yè)內(nèi)部控制的機(jī)制職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的提供各個(gè)部門的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)做出正確的決策提供依據(jù)。因此，建立健全內(nèi)部控制制度，包括企業(yè)的稽查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等等，有效的企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立，為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算提供有效改善。加強(qiáng)企業(yè)的管理者的內(nèi)控意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)的高級(jí)管理者擁有較高的決策權(quán)，企業(yè)的管理層應(yīng)該更加重視會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制，以提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量對決策的支持。

4．提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和專業(yè)水平

篇9

1．1為國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供保障

隨著經(jīng)濟(jì)國際化趨勢的日益明顯，勞動(dòng)分工和協(xié)作也更加細(xì)化，在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)管理，會(huì)計(jì)核算作為會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，更需要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理。會(huì)計(jì)核算可以及時(shí)、準(zhǔn)確地反映出社會(huì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料，這些數(shù)據(jù)和資料可以作為國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的預(yù)測參考，進(jìn)而為國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

1．2有利于杜絕舞弊現(xiàn)象

企業(yè)會(huì)計(jì)核算可以確保會(huì)計(jì)信息的可靠性，這對企業(yè)的廉政建設(shè)具有積極意義。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門常常會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象，這時(shí)如果僅僅依靠員工的自覺性是很難保障廉政建設(shè)的，而完善會(huì)計(jì)核算制度可以有效防止造假行為的發(fā)生。企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)也需要進(jìn)一步提高，這樣才可以提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)公開透明，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。

1．3有利于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭也更加激烈，很多企業(yè)都面臨著風(fēng)險(xiǎn)與收益共存的情況，因此，企業(yè)需要強(qiáng)化自身的會(huì)計(jì)工作，作為會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)核算管理具有積極意義。會(huì)計(jì)核算管理的優(yōu)化可以增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，避免企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

2．1企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在問題

很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)都沒能將會(huì)計(jì)信息完全反映在會(huì)計(jì)報(bào)表中，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生時(shí)，相關(guān)責(zé)任人未能及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，這直接影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。企業(yè)會(huì)計(jì)核算涉及很多會(huì)計(jì)信息，這就要求會(huì)計(jì)核算人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)，但實(shí)際上，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員都缺乏完善的專業(yè)素質(zhì)，對核算方法的選擇存在問題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量存在很大的問題。

2．2主體界限不清

在很多的私人小企業(yè)中，主體界限不清是較為常見的問題。由于很多私人小企業(yè)采取的是家族式運(yùn)營管理模式，導(dǎo)致很多企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)并沒有劃分清楚，一些企業(yè)老板既當(dāng)會(huì)計(jì)又兼任出納，這樣在企業(yè)的經(jīng)營過程中常常出現(xiàn)主體界限不清的情況，造成財(cái)務(wù)處理存在很大的難度。

2．3企業(yè)事前、事中核算存在問題

很多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算多是將工作重心集中在事后核算，對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)常會(huì)進(jìn)行再次確認(rèn)，但對于企業(yè)的事前、事中核算卻沒有給予足夠的重視，在核算過程中并沒有規(guī)范化，導(dǎo)致企業(yè)在事前核算與事中核算中就埋下了隱患，這在很大程度上影響了企業(yè)會(huì)計(jì)的事后核算。

2．4企業(yè)核算制度存在問題

企業(yè)的會(huì)計(jì)核算主要是依靠會(huì)計(jì)核算方法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行的，但是很多會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)都沒能嚴(yán)格按照相關(guān)的法規(guī)制度進(jìn)行，比如一些會(huì)計(jì)人員將一些間接費(fèi)用直接納入成本核算，而不是計(jì)入當(dāng)期損益，這就會(huì)對后續(xù)的會(huì)計(jì)核算造成影響。之所以會(huì)這樣，在很大程度上是會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制缺乏造成的。當(dāng)前很多企業(yè)都缺乏會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制，都只有年度例行審計(jì)和日常的報(bào)表，一些企業(yè)甚至沒有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，這樣很容易造成成本核算與實(shí)際情況出現(xiàn)出入。一些企業(yè)即便設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但是機(jī)構(gòu)職能也已經(jīng)老化，并沒有發(fā)揮應(yīng)有的職能，財(cái)務(wù)人員也就未能受到很好的監(jiān)督。

2．5會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不全

當(dāng)前很多企業(yè)在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上都存在層次不清晰的問題，有的企業(yè)甚至根本不會(huì)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，這樣嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。很多企業(yè)都設(shè)有專職或者兼職的會(huì)計(jì)人員，其中兼職會(huì)計(jì)人員占有較大比重，然而兼職會(huì)計(jì)人員由于職稱普遍較低，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作很難達(dá)到規(guī)范化要求。一些企業(yè)雖然可以雇傭能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，但是受客觀因素影響，一些優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員并不會(huì)選擇加入中小企業(yè)，這直接導(dǎo)致了中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)能力參差不齊，知識(shí)老化現(xiàn)象嚴(yán)重，不能適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算的要求。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，這樣才可以保持企業(yè)會(huì)計(jì)核算始終滿足社會(huì)發(fā)展的需要。

3優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的方法

3．1規(guī)范相關(guān)法律法規(guī)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的法律法規(guī)，因此，政府部門需要進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門也需要將工作重點(diǎn)集中在構(gòu)建具有較強(qiáng)實(shí)用性、科學(xué)性的會(huì)計(jì)核算法規(guī)體系，完善與之配套的措施。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，需要理順相關(guān)法規(guī)監(jiān)督的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)管理制度，促使會(huì)計(jì)核算工作能夠嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行，這樣才可以保證企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化。企業(yè)也需要加大對會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)管力度，對財(cái)務(wù)管理人員定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的法紀(jì)意識(shí)。通過規(guī)范相關(guān)的法律法規(guī)，企業(yè)能夠在工作過程中出現(xiàn)問題時(shí)就做到依法查處、及時(shí)整改，輕則批評(píng)教育，重則移交司法部門，營造良好的財(cái)務(wù)管理氛圍，杜絕違紀(jì)行為的出現(xiàn)。

3．2要建立部門聯(lián)動(dòng)的會(huì)計(jì)核算制度

企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作需要多部門的共同配合，因此，為了改進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，企業(yè)需要建立部門聯(lián)動(dòng)的會(huì)計(jì)核算制度，促使財(cái)務(wù)部門能夠加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門、輔助部門的溝通聯(lián)系，在各部門的共同配合下完成會(huì)計(jì)核算工作，這樣可以有效提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。在對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行測算時(shí)，除了按照已有的方法進(jìn)行分析外，還可以與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這樣既可以保證會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)性，也可以保證信息分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3．3提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平需要建立在建章立制的基礎(chǔ)上，然而就目前的企業(yè)會(huì)計(jì)核算情況來看，很多企業(yè)都存在財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)較低的情況，這直接影響了相關(guān)制度的落實(shí)情況。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要盡可能地選拔高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，只有全面提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，才可以確保相關(guān)的規(guī)章制度切實(shí)落實(shí)下去。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，以會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等法規(guī)作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，并采取考核制度，對會(huì)計(jì)人員定期考核，這樣便可以督促財(cái)務(wù)人員快速掌握相關(guān)的法律法規(guī)，掌握會(huì)計(jì)核算操作的要點(diǎn)，促使會(huì)計(jì)人員操作的規(guī)范化。

3．4健全成本核算制度

成本核算是會(huì)計(jì)核算中的重要組成，因此，優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算需要建立在健全成本核算制度的基礎(chǔ)上。成本核算制度是以成本核算為對象，著力于成本核算方法和程序以及成本分析等的核算制度。通過健全成本核算制度，企業(yè)能夠較為清晰地明確成本核算的內(nèi)容，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本要求和組織程序。成本核算制度的健全完善有利于企業(yè)在工作過程中落實(shí)法律法規(guī)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測也具有積極意義。在健全成本核算制度后，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)就能夠呈現(xiàn)出規(guī)律性，企業(yè)便可以進(jìn)一步改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

3．5完善企業(yè)的內(nèi)部控制

篇10

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理

會(huì)計(jì)核算也被稱為會(huì)計(jì)反映，是以貨幣為主要的計(jì)量尺度，反應(yīng)會(huì)計(jì)主體資金運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)核算是一種事后核算，其主要內(nèi)容包括：記賬、算賬與報(bào)賬。在會(huì)計(jì)工作中，做好會(huì)計(jì)的核算是非常重要的一點(diǎn)，有助于保障會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，提高工作效率，滿足使用者需求。在企業(yè)管理中，會(huì)計(jì)核算用于查漏補(bǔ)缺，以提高企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須實(shí)行規(guī)范化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理。當(dāng)前我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在一定的缺陷，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量不高，出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算失真的現(xiàn)象，對于出現(xiàn)的問題及時(shí)的采取相應(yīng)的措施，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理。

1 企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

1.1 會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作薄弱

企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置不夠規(guī)范，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算部門職責(zé)不夠全面和標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)管理中，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)揮著重要的作用，但我國當(dāng)前的企業(yè)管理現(xiàn)狀是，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置非常的不合理，甚至一些企業(yè)都沒有設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。在一些企業(yè)中，企業(yè)的經(jīng)營管理總是經(jīng)營者一個(gè)人說的算，企業(yè)會(huì)計(jì)核算就變成了一種形式，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員無法了解企業(yè)財(cái)務(wù)真實(shí)的情況，在做賬時(shí)出現(xiàn)假賬情況。財(cái)務(wù)部門變成了一個(gè)存在感非常低的部門，會(huì)計(jì)的管理與監(jiān)督工作無法進(jìn)行，外部審計(jì)也變成了一種形式，無法發(fā)揮其作用。

賬目直接反應(yīng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要的作用，但部分企業(yè)存在不設(shè)賬的情況，出現(xiàn)以票代帳，即使設(shè)賬賬目也混亂不堪，這些情況的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息與企業(yè)的真實(shí)發(fā)展情況不相符合。部分企業(yè)有偷稅漏稅的現(xiàn)象，對企業(yè)的利潤進(jìn)行人為的控制。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高，無法適應(yīng)現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)技術(shù)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算功能沒有充分的發(fā)揮，影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

1.2 會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能不完善

會(huì)計(jì)的基本職能就是會(huì)計(jì)監(jiān)督，由于是受到傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式的影響，部分企業(yè)的監(jiān)督管理體系不夠健全，會(huì)計(jì)核算的管理工作缺少制度性約束，沒有實(shí)時(shí)的對會(huì)計(jì)行為進(jìn)行監(jiān)管。部分企業(yè)經(jīng)營者干預(yù)會(huì)計(jì)工作，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不夠準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)行為缺乏合理性，使會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能變成了一種形式，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

1.3 會(huì)計(jì)核算過于隨意

企業(yè)在采購商品物資時(shí)，開不開發(fā)票是一個(gè)重要的問題，部分企業(yè)本著低成本的思想去交易，導(dǎo)致企業(yè)無法獲得合法的憑證，或者收取不合法的票據(jù)。因?yàn)檫@些問題，導(dǎo)致企業(yè)在賬目問題出現(xiàn)了很大的問題，企業(yè)出現(xiàn)了不做賬的現(xiàn)象，以此來掩蓋原始憑證的不合法，這些問題的出現(xiàn)嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理。

1.4 會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制薄弱

企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制出現(xiàn)問題會(huì)影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督職能的發(fā)揮，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量出現(xiàn)問題。企業(yè)內(nèi)部的基本制度：牽制制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、稽核制度與財(cái)務(wù)清查制度等，如果企業(yè)內(nèi)部的這些基本制度存在殘缺或執(zhí)行的力度不足的情況，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)嚴(yán)重問題，內(nèi)部控制的能力也會(huì)逐漸下降，給企業(yè)造成許多負(fù)面影響。在當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，企業(yè)的經(jīng)營者也意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部控制的重要性，但因?yàn)槭艿狡髽I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)工作人員素質(zhì)的影響，改革沒有辦法實(shí)施，外界監(jiān)管也更加的困難，企業(yè)自身的利益也受到影響。

1.5 會(huì)計(jì)主體不明

企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)經(jīng)營者個(gè)人財(cái)產(chǎn)之間有嚴(yán)格的界限，但部分企業(yè)卻將二者的界限打破，造成界限模糊不明，資金與資產(chǎn)的管理有很大的隨意性，部分企業(yè)為逃避稅收，將企業(yè)的資金用到了個(gè)人的家庭生活中，這給會(huì)計(jì)核算的工作加大了難度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算無法正常的實(shí)施。

2 實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的途徑

2.1 建立健全會(huì)計(jì)的管理制度

建立健全會(huì)計(jì)的管理制度包括兩點(diǎn)：一是完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理的法律法規(guī)的建立，加強(qiáng)對外部監(jiān)管制度的建設(shè)，二是不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制的會(huì)計(jì)管理制度。法律法規(guī)的建立，使企業(yè)的經(jīng)營管理與會(huì)計(jì)核算有法可依，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與程序化管理。對于會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息失真問題要采取相應(yīng)的措施給予懲罰，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營管理過程中的違法違規(guī)行為，不斷的完善會(huì)計(jì)核算工作。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)人員的管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)處理的程序制度、企業(yè)內(nèi)部牽連制度、會(huì)計(jì)管理體系等等，不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的正規(guī)化與制度化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的最終目標(biāo)。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度

只有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，才能有效的發(fā)揮會(huì)計(jì)核算工作的作用。嚴(yán)格按照規(guī)范程序，不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化管理，提高財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行力度，對于會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)的進(jìn)行處理，實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都有效的開展，不斷提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息有助于企業(yè)的正確決策，保證企業(yè)決策的科學(xué)性，避免出現(xiàn)主觀決策。

2.3 提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與專業(yè)水平

提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與專業(yè)水平要從三方面入手：一是不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員對會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)；二是加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)與繼續(xù)教育，三是企業(yè)要引進(jìn)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才。針對第一點(diǎn)主要通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)的會(huì)計(jì)人員意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，不斷深入了解會(huì)計(jì)核算的工作內(nèi)容；企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要不斷的完善與更新自身的知識(shí)體系，掌握新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅收政策，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作適應(yīng)國家的政策和企業(yè)的發(fā)展需要。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用更加的廣泛，要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，確保會(huì)計(jì)人員能夠熟練操作相關(guān)的會(huì)計(jì)工作軟件，不斷提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算更好的發(fā)展；企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作急需專業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才，企業(yè)要不斷的引進(jìn)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制。制定和實(shí)施財(cái)務(wù)計(jì)劃，審批財(cái)務(wù)工作，資金的籌集、管理與運(yùn)用工作等都需要專業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才。

3 結(jié)束語

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，獲得經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷地完善企業(yè)的管理工作。在企業(yè)的內(nèi)部控制中，財(cái)務(wù)工作是非常重要的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化管理，不斷地提高企業(yè)的管理水平。在新的背景條件下，必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，實(shí)行科學(xué)的管理方針，逐步完善企業(yè)的管理水平。企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理要長久的實(shí)行下去，不斷加強(qiáng)內(nèi)外的監(jiān)督制度，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展，提高其在市場競爭中的地位，確保企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

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