導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工程造價(jià)的發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1建設(shè)工程造價(jià)制度不健全我國(guó)的法制體系正在逐步完善，各方面的相關(guān)政策還沒有出臺(tái)，在建設(shè)工程領(lǐng)域也體現(xiàn)出來(lái)了，各個(gè)管理部門對(duì)造價(jià)的管理工作沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)責(zé)不清，監(jiān)管不到位等。這些未完善的法律體系造成了我國(guó)工程造價(jià)發(fā)展的緩慢。1.2區(qū)域差異隨著我國(guó)建設(shè)工程的快速發(fā)展，出現(xiàn)了很多大企業(yè)跨區(qū)域施工的現(xiàn)象，但是，不同的地區(qū)社會(huì)發(fā)展程度不同，造成了造價(jià)、預(yù)算、取費(fèi)都有很大差異，這種區(qū)域的差異造成了工作上的差異。1.3建筑市場(chǎng)不完善我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展比較慢。參與建設(shè)的各主體信用度低，缺乏有效的制約手段。各自都將利益看成最終目的，為了得到自己的利益，可以犧牲質(zhì)量、進(jìn)度的代價(jià)，最后造成的結(jié)果就是進(jìn)度上不去、質(zhì)量不合格，造成了各種損失。

2做好建設(shè)工程造價(jià)工作的意見及建議

相關(guān)部門建立適應(yīng)的規(guī)范機(jī)制，將暫時(shí)空缺的法律體系用規(guī)范的措施來(lái)彌補(bǔ)，將建設(shè)市場(chǎng)的造價(jià)問(wèn)題用行業(yè)規(guī)范來(lái)管理。制定統(tǒng)一的市場(chǎng)信息體系，消除區(qū)域差異，規(guī)范我國(guó)造價(jià)因區(qū)域的差異帶來(lái)的影響。建立全國(guó)造價(jià)信息系統(tǒng)平臺(tái)，建立誠(chéng)信制度，完善建筑市場(chǎng)誠(chéng)信制度。2.1風(fēng)險(xiǎn)管理措施2.1.1風(fēng)險(xiǎn)回避通過(guò)采用新技術(shù)、新材料、科學(xué)合理的手段把風(fēng)險(xiǎn)消除或消除風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件的方法就是風(fēng)險(xiǎn)回避。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看，風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)于項(xiàng)目來(lái)講是首要選擇。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，需要采取措施將風(fēng)險(xiǎn)程度降低。2.1.2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是通過(guò)合同約定將可能由自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他方，以達(dá)到自身風(fēng)險(xiǎn)降低的目的。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的前提是合法的、正當(dāng)?shù)摹Ｒ衔覈?guó)有關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)于有關(guān)明確內(nèi)容不得違反。2.1.3風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)自留也稱風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，是指企業(yè)自己非理性或理性地主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，即指一個(gè)企業(yè)以其內(nèi)部的資源來(lái)彌補(bǔ)損失。保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)在發(fā)生損失后兩種主要的籌資方式，都是重要的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。任何投資都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)不大的，施工單位可以利用自己的手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)保留。施工單位需要準(zhǔn)備一些費(fèi)用來(lái)應(yīng)對(duì)，以備不時(shí)之需，而如果沒發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，這部分就可以成為企業(yè)的利潤(rùn)。2.1.險(xiǎn)利用對(duì)于普通企業(yè)來(lái)講，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，一般采用前面幾種措施就可以了，而對(duì)于一些成熟的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一些風(fēng)險(xiǎn)是可以利用的，能利用本身的管理和組織、技術(shù)方面的特長(zhǎng)來(lái)利用風(fēng)險(xiǎn)取得更大的利潤(rùn)空間。

3結(jié)束語(yǔ)

篇2

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 發(fā)展控制。

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：建設(shè)工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收，交付使用的所有費(fèi)用的全過(guò)程管理包括建設(shè)工程費(fèi)，設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)及預(yù)備費(fèi)，貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，即基本內(nèi)容是合理確定和有效控制工程造價(jià)。而我市的造價(jià)管理工作主要放在工程造價(jià)的確定，也就是說(shuō)在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)算方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定投資估算，設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算，承包合同價(jià)，結(jié)算價(jià)，竣工決算[1]。而工程造價(jià)確定的基礎(chǔ)是編制工程概（預(yù)）算，我們把編制工程概（預(yù)）算配以相應(yīng)的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理作為確定建設(shè)工程投資，撥付工程款和竣工決算的主要依據(jù)。

近些年來(lái)，國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工程投資的要求是事前預(yù)測(cè)、事中控制。而我國(guó)傳統(tǒng)的做法在客觀上造成輕決策、重實(shí)施，輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)，先建設(shè)、后算帳的后果。由于工程技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念和造價(jià)控制意識(shí)淡薄，使得造價(jià)管理人員的素質(zhì)難于提高。工程造價(jià)的控制目標(biāo)長(zhǎng)期難以實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)上述情況，我們現(xiàn)在的任務(wù)應(yīng)當(dāng)是把現(xiàn)代化造價(jià)管理與符合中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立一套完善的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理體系，努力提高工程造價(jià)的編制水平。

一、改變落后觀念，確立全過(guò)程控制投資意識(shí)：

工程造價(jià)的控制與管理，就是在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行研究比較，把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段合理使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。根據(jù)工程建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵，每一個(gè)階段都存在造價(jià)控制問(wèn)題。各階段的造價(jià)控制互相關(guān)聯(lián)，這就要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算規(guī)范化制度化，建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)，如何合理地確定造價(jià)，使各種資源得到充分而合理的匹配，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益，也是需要研究的問(wèn)題。

由于工程建設(shè)一般周期較長(zhǎng)，受到各種外部因素的影響與制約，項(xiàng)目的初始階段難以確定一個(gè)正確的造價(jià)。隨著工程的開展與深入，對(duì)該項(xiàng)工程的了解也更加全面，從而造價(jià)的估算也愈加合理。如估算、概算、預(yù)算、決算等的編制都是在不同的建設(shè)階段完成，其精度也越來(lái)越深。因此，工程造價(jià)合理確定與有效控制，應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

①由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，人財(cái)物消耗大，考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素，一旦決策失誤，將造成無(wú)可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失，為了合理確定造價(jià)，必須在建設(shè)全過(guò)程，按照不同階段的特點(diǎn)進(jìn)行多次計(jì)價(jià)。

②多年來(lái)，我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計(jì)劃，從而建設(shè)了大量效益不好的工程。。

③工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，但控制重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)的前期，即轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，而一旦投資決策后，控制的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)計(jì)階段。

④凡建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制制度的工程，均能取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但目前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目前期階段尚未實(shí)行這種制度。由于在滿足規(guī)范的前提下，設(shè)計(jì)成果的造價(jià)也會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、水平或其它因素的影響而差別較大，設(shè)計(jì)思想保守，又會(huì)使工程造價(jià)居高不下，所以，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理和造價(jià)控制制度是十分必要的。

二、有效控制工程造價(jià)：

有效地控制工程造價(jià)，首先，在項(xiàng)目建設(shè)前期階段必須實(shí)行監(jiān)理(含造價(jià)監(jiān)理)制度。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的監(jiān)理，使設(shè)計(jì)趨于合理，造價(jià)控制在限額范圍內(nèi)，提高設(shè)計(jì)水平，真正做到用最小的投人取得最大的產(chǎn)出。另外一方面是積極推行"限額設(shè)計(jì)"方法，這是被實(shí)踐證明的有效途徑，將整個(gè)項(xiàng)目按設(shè)施部位或功能的不同化分為若干單元，設(shè)計(jì)人員根據(jù)限定的額度進(jìn)行方案篩選與設(shè)計(jì)。這種"限額設(shè)計(jì)"能有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。

有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專人負(fù)責(zé)；從技術(shù)上采取措施就是嚴(yán)格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計(jì)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案，深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟(jì)上采取措施就是動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況調(diào)整設(shè)計(jì)方案。

我國(guó)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域長(zhǎng)期以來(lái)沒有做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)合。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計(jì)思想保守，使設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)性得不到充分體現(xiàn)。而概預(yù)算人員由于不熟悉工程技術(shù)，也較少地了解工程進(jìn)展中的各種關(guān)系，難以有效地控制工程造價(jià)。因此，我們現(xiàn)在應(yīng)該解決的問(wèn)題是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，在工程建設(shè)過(guò)程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)。

工程實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制是十分重要的。造價(jià)工程師應(yīng)該全面地掌握和運(yùn)用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設(shè)計(jì)、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核支付申請(qǐng)，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中除了對(duì)所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外，還需要及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律法規(guī)，收集各種價(jià)格信息，了解價(jià)格動(dòng)態(tài)，整理分析各種造價(jià)資料等[2]。顯然，沒有豐富的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和扎實(shí)的技術(shù)功底是難以完成上述工作的。這就對(duì)造價(jià)工程師提出了更高的要求。

工程造價(jià)控制的核心內(nèi)容是以市場(chǎng)為中心對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性決定了其計(jì)價(jià)的多次性，與建設(shè)過(guò)程相對(duì)應(yīng)的各階段造價(jià)是動(dòng)態(tài)地反映了項(xiàng)目的總造價(jià)。

三、培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞墓こ淘靸r(jià)隊(duì)伍：

工程造價(jià)管理是一門綜合性的學(xué)科。它以國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范準(zhǔn)則，涉及和運(yùn)用其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科的成果，是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。由此可見，造價(jià)工程師除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)有深入的了解和理解外，還應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過(guò)程、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工程的外部環(huán)境等，都有全面的了解。還應(yīng)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，融技術(shù)與經(jīng)濟(jì)知識(shí)于一體。造價(jià)工程師是具有多層次知識(shí)的人才。

而要滿足上述要求，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

①建立一批真正意義上獨(dú)立的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，在業(yè)主與承包商之間起中介作用。在政府投資工程的管理方面，咨詢機(jī)構(gòu)的活動(dòng)使得政府不必對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行直接管理，而依靠間接手段達(dá)到調(diào)控管理的目的。

②要成立為廣大工程造價(jià)人員服務(wù)的協(xié)會(huì)組織或?qū)W術(shù)團(tuán)體。這些機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是：利用教育與科學(xué)手段，宣傳造價(jià)工程科學(xué)。

③加強(qiáng)工程造價(jià)資料的積累分析。工程造價(jià)專業(yè)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)。如果沒有經(jīng)驗(yàn)的積累而只掌握方法，則工作無(wú)從開展。因此，要提高工程造價(jià)的編制水平，無(wú)論是組織還是個(gè)人，都必須十分重視資料的積累與整理分析。要把造價(jià)資料歸集起來(lái)，并經(jīng)分析整理存檔。一旦需要，隨時(shí)可以從計(jì)算機(jī)中調(diào)出，再根據(jù)具體情況調(diào)整，即可用于新的工程。

④完善工程造價(jià)專業(yè)的高級(jí)教育及在職人員的再教育活動(dòng)。由于工程造價(jià)管理在建設(shè)項(xiàng)目中和各方經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，且對(duì)全社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起著十分重要的導(dǎo)向作用，我們應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)對(duì)造價(jià)管理人才的素質(zhì)要求，促使教育機(jī)構(gòu)開設(shè)工程造價(jià)專業(yè)課程，正規(guī)培養(yǎng)工程造價(jià)專業(yè)的高級(jí)人才。

⑤工程造價(jià)專業(yè)人員自身的學(xué)習(xí)和提高。從總體上看，目前我們工程造價(jià)行業(yè)的人員素質(zhì)離社會(huì)的要求還有距離。應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)。

參考文獻(xiàn)

篇3

關(guān)鍵詞: 工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展；存在的問(wèn)題

1 、我國(guó)的工程造價(jià)咨詢行業(yè)的優(yōu)勢(shì)

1.1 本土的經(jīng)濟(jì)情況

我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)都都了解我國(guó)的一些基本國(guó)情,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平與國(guó)內(nèi)資源分布和國(guó)內(nèi)消費(fèi)者都有著一定的了解。同時(shí),他們還更加熟悉我國(guó)的一些投資環(huán)境與行業(yè)的管理體制和相關(guān)的法律法規(guī),并和建設(shè)單位及施工單位都保持著一定的聯(lián)系,這是我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)。

1.2 工程勘察設(shè)計(jì)的能力都是較強(qiáng)

我國(guó)工程造價(jià)咨詢公司有一些都是從工程勘察設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)軌而出來(lái)的,又分布在每個(gè)行業(yè)和各地區(qū)之內(nèi),工程勘察設(shè)計(jì)的實(shí)力較強(qiáng)。發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)體系都是比較完備,資源開發(fā)程度也高,所以大型的工程相對(duì)較少。我國(guó)是個(gè)發(fā)展中的國(guó)家 ,大型工程、特殊工程相對(duì)都是較多,如青藏鐵路、西氣東輸、三峽工程等,這些工程的建設(shè)都是極大地豐富了我國(guó)工程咨詢公司對(duì)大型工程、特殊工程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1.3 勞務(wù)成本低

咨詢企業(yè)的成本主要表現(xiàn)為人力成本。我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格比較低廉,這使我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)同國(guó)外咨詢企業(yè)相比有較大的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)存在的問(wèn)題

2.1市場(chǎng)發(fā)育不完善,公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制欠缺，如今我國(guó)從事工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)大多都是由原來(lái)的主管部門與大型企事業(yè)單位主辦的企業(yè)“脫鉤改制”而成的,靠行政干預(yù)和關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)來(lái)壟斷本地區(qū)、本部門、本行業(yè)的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),因而“”、“暗箱操作”現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,導(dǎo)致了工程造價(jià)咨詢行業(yè)不能真正實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng),不利于工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的完善。而且工程造價(jià)咨詢行業(yè)組織的創(chuàng)建時(shí)間不長(zhǎng),都是一些基本的行業(yè)管理制度,如統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等尚未建立起來(lái);許多執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理不規(guī)范,隊(duì)伍不穩(wěn)定,基礎(chǔ)管理薄弱,對(duì)從業(yè)人員缺乏有效的約束和監(jiān)督機(jī)制;從業(yè)人員缺乏統(tǒng)一的職業(yè)道德規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,責(zé)任意識(shí)差,這些也使造價(jià)咨詢業(yè)的客觀公正性大打折扣。

2.2 企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務(wù)范圍窄、服務(wù)的品種單一,整體實(shí)力目前還是比較弱,我國(guó)有四千多家工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),其中大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小、服務(wù)品種也是比較單一,因而企業(yè)整體的實(shí)力也是比較弱,它們的業(yè)務(wù)范圍也受到了限制,造價(jià)咨詢僅服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目的某一個(gè)階段。如投資估算、或工程(概) 預(yù)算和標(biāo)底、或工程結(jié)算審核。因而,出現(xiàn)了同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工交付分別由幾個(gè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與服務(wù)和管理,且這幾個(gè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)都是互不溝通,技術(shù)資料都是封鎖的、信息資源不能共享,從而造成了建設(shè)單位重復(fù)投資,浪費(fèi)資源,增加成本。由于未能及時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行有效的控制和合理的確定,出現(xiàn)一大批概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的“三超”工程,建設(shè)項(xiàng)目的投資嚴(yán)重失控,造成人力、物力、財(cái)力極大浪費(fèi)。

2. 3 造價(jià)咨詢中的業(yè)務(wù)發(fā)展也是不平衡,工作人員的素質(zhì)也有待提高，工程造價(jià)咨詢業(yè)是知識(shí)密集型的“智囊產(chǎn)業(yè)”,是人才競(jìng)爭(zhēng)的主要產(chǎn)業(yè)。從事工程造價(jià)咨詢的專業(yè)人員應(yīng)該都是以工程的技術(shù)為基礎(chǔ),兼有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等這些方面知識(shí)的復(fù)合型人才。而今我國(guó)現(xiàn)在目前對(duì)從事該行業(yè)的人員沒有嚴(yán)格的知識(shí)體系與限定,在造價(jià)咨詢的機(jī)構(gòu)工作人員,普遍都存在著專業(yè)的欠缺面窄,專業(yè)人員也不配套,年齡老化,且兼職與掛名的較多等現(xiàn)象。只是滿足于識(shí)圖、計(jì)量、套定額、換算、取價(jià)、匯總等傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的概預(yù)算工作。普遍欠缺經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、法律等方面的系統(tǒng)知識(shí)和綜合協(xié)調(diào)管理能力,在市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范上還處于弱項(xiàng),還不能為客戶提供高效的、優(yōu)良的、全方位的服務(wù),還未達(dá)到參與建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)全過(guò)程確定和控制管理水平。

3、 我國(guó)的工程造價(jià)咨詢行業(yè)面臨的威脅

3.1國(guó)外類似機(jī)構(gòu)的威脅

如今我國(guó)進(jìn)入WTO 之后,國(guó)家的建設(shè)市場(chǎng)與工程造價(jià)咨詢的市場(chǎng)也已經(jīng)允許設(shè)立外商的獨(dú)資的工程造價(jià)咨詢企業(yè)。由于國(guó)外的咨詢業(yè)現(xiàn)已形成了規(guī)范的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)制,在市場(chǎng)操作能力、經(jīng)營(yíng)管理的水平與資金等方面都占有較大的優(yōu)勢(shì)。而我國(guó)的工程造價(jià)咨詢業(yè)的起步都是較晚,各方面的發(fā)展都還很不成熟。

3.2替代品生產(chǎn)者的威脅

如今經(jīng)濟(jì)與科技都在高速的發(fā)展,為工程造價(jià)咨詢的企業(yè)提供了更好的機(jī)遇,但在業(yè)務(wù)合作及競(jìng)爭(zhēng)方面也帶來(lái)了很多新局面與新問(wèn)題,對(duì)工程咨詢企業(yè)的適應(yīng)能力也提出了挑戰(zhàn)。同時(shí),多行業(yè)的交叉使工程造價(jià)咨詢行業(yè)的界限趨于更加的模糊,傳統(tǒng)領(lǐng)域的面臨著“入侵”威脅。當(dāng)前,一些大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所和管理公司正在將其業(yè)務(wù)向工程咨詢領(lǐng)域逐步滲透,而這些咨詢師以其特有的專業(yè)背景和素質(zhì),在“邊緣市場(chǎng)”的爭(zhēng)奪中有一定的優(yōu)勢(shì)。因此,工程項(xiàng)目總承包的開展,也威脅到了工程造價(jià)咨詢的某一些業(yè)務(wù)。

4、 我國(guó)的工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展

4.1 積極組建綜合性造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),提高整體業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)該熟悉和掌握有關(guān)法規(guī)政策、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)信息,并能接受建設(shè)各方的委托,能夠獨(dú)立的來(lái)完成工程造價(jià)中的估算和確定以及管理等相關(guān)業(yè)務(wù),以適應(yīng)和國(guó)際工程造價(jià)咨詢的市場(chǎng)接軌需要。鼓勵(lì)行業(yè)中的組兼并與聯(lián)合以及優(yōu)化資源的配置,造就一個(gè)有實(shí)力和多功能服務(wù)的綜合性造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),為客戶提供更高的效力、物超所值的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中樹立起自身的企業(yè)形象,創(chuàng)建各自特色的造價(jià)咨詢品牌。

4.2 拓寬造價(jià)的咨詢業(yè)務(wù)范圍,就是實(shí)行全過(guò)程造價(jià)工程管理的拓寬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍,也就是將造價(jià)咨詢的業(yè)務(wù)延伸到為建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)中的全過(guò)程,為委托方提供工程造價(jià)方面更全方位、全過(guò)程的咨詢服務(wù),通過(guò)實(shí)踐,全面來(lái)提高造價(jià)咨詢的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,以適應(yīng)國(guó)際造價(jià)咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

4.3 建立一支高素質(zhì)的造價(jià)咨詢隊(duì)伍，工程造價(jià)工程師不僅要懂工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)、又要懂管理和法律,并具有一定的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)道德復(fù)合型人才。以前的只會(huì)編制工程的概預(yù)算和那些事后不負(fù)責(zé)任的人員將都會(huì)因?yàn)闀r(shí)代而淘汰。對(duì)工作人員必須制定培訓(xùn)和再教育計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,同時(shí)還要制定相應(yīng)的實(shí)際問(wèn)題處理與判斷能力的考核、考試等相關(guān)制度使工作人員的專業(yè)與實(shí)踐技能不斷更新提高。與此同時(shí),還必須加強(qiáng)職業(yè)的道德教育和法制教育,使工程造價(jià)咨詢隊(duì)伍的整體素質(zhì)都能得到提高。除常規(guī)繼續(xù)培育以外,還要注重國(guó)內(nèi)外交流,通過(guò)國(guó)際之間的交流與合作,來(lái)了解與掌握國(guó)際工程造價(jià)技術(shù)、法規(guī)、管理體系和其發(fā)展的動(dòng)向,從而能夠更好地與國(guó)際接軌。我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)在發(fā)展過(guò)程中將會(huì)面臨許多的困難與挑戰(zhàn),而這些困難和挑戰(zhàn)就會(huì)直接影響到整個(gè)造價(jià)咨詢業(yè)的生存與發(fā)展。工程造價(jià)咨詢業(yè)應(yīng)該從整個(gè)造價(jià)咨詢行業(yè)的角度來(lái)研究與探討行業(yè)中的發(fā)展方向及戰(zhàn)略,在今后的不斷加強(qiáng)國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。希望本文能在這一方面給出一些思考。

參考文獻(xiàn):

[1] 梁春梅.工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略[J].科技資訊,2006,(4)

篇4

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)械與建筑材料等的價(jià)格都是由國(guó)家直接控制，所有建設(shè)項(xiàng)目均實(shí)行統(tǒng)一的管理與建設(shè)，加上物資緊缺，造成人們對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃與論證、及經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析等方面意識(shí)淡薄，所以工程造價(jià)管理體系也不完善，甚至被破壞。隨著改革開放，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)也受到推動(dòng)，也促使工程造價(jià)管理的再生與快速發(fā)展，目前已發(fā)展至政府調(diào)控、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)自主報(bào)價(jià)三方相結(jié)合。工程造價(jià)管理的發(fā)展與完善，為我國(guó)建筑行業(yè)的興盛，起到了最有力的推動(dòng)作用。但不可否認(rèn)，相對(duì)于西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家，我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展尚未成熟。西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的工程造價(jià)管理相比我國(guó)提前了一百多年，而我國(guó)可以說(shuō)是近幾十年才真正重視工程造價(jià)管理。所以，我國(guó)工程造價(jià)管理中，存在著許多市場(chǎng)、人為等造成的不利因素。為此，我們必須先完整認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題，以便為完善工程造價(jià)管理提出依據(jù)。

1. 項(xiàng)目建設(shè)決策階段的問(wèn)題

項(xiàng)目投資投資決策是挑選和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的可行性和必要性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，是對(duì)不同的建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)比較，以及做出判斷與決定的過(guò)程。其中，確定項(xiàng)目建設(shè)決策階段建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、選擇建設(shè)地點(diǎn)、評(píng)選工藝、選用設(shè)備等，都會(huì)直接影響到工程造價(jià)的高低。如果對(duì)不應(yīng)該建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)，或者錯(cuò)誤的選擇了項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)，再或者不合理的投資方案等，均會(huì)直接導(dǎo)致不必要的資金投入和財(cái)力、人力及物力的浪費(fèi)，甚至?xí)斐蔁o(wú)法彌補(bǔ)的損失。

2. 項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)階段的問(wèn)題

工程設(shè)計(jì)是指在工程進(jìn)行施工之前，設(shè)計(jì)者依據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，為具體實(shí)施實(shí)現(xiàn)擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)要求、擬定建筑、安裝以及設(shè)備制造等所需的規(guī)劃、圖紙和數(shù)據(jù)等技術(shù)文件等工作。工程項(xiàng)目建成后，為了獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果，項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用。而工程設(shè)計(jì)人員對(duì)材料價(jià)格的不了解、一味的追求美觀造型與先進(jìn)的技術(shù)，導(dǎo)致忽略了工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)合理性。

3. 項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)階段的問(wèn)題

建設(shè)工程招投標(biāo)指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目開始之前，根據(jù)法定程序，以邀請(qǐng)招標(biāo)或公開招標(biāo)的方式，鼓勵(lì)投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)評(píng)選，從中擇優(yōu)確定得標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，建筑市場(chǎng)也日益興隆。在大好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，相繼出現(xiàn)一大批承包商。導(dǎo)致有限的建設(shè)項(xiàng)目供不應(yīng)求。從而使得在投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人會(huì)相互不合理降低報(bào)價(jià)，而招標(biāo)人又會(huì)以最低報(bào)價(jià)者得標(biāo)，導(dǎo)致總價(jià)偏離實(shí)際價(jià)格。但承包商得不到滿足的生產(chǎn)總值，從而導(dǎo)致施工過(guò)程中頻頻出現(xiàn)偷工減料等影響質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

此外，工程造價(jià)管理常出現(xiàn)的問(wèn)題也會(huì)在建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)階段、建設(shè)項(xiàng)目施工階段、竣工決算等階段出現(xiàn)。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，大都是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系的不完善造成的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，投資者均會(huì)以自己的利益為前提，再完成工程項(xiàng)目，從而導(dǎo)致其中不規(guī)則行為的產(chǎn)生。所以當(dāng)今，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系是前提，并結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目中的法制監(jiān)督，在投資者中形成項(xiàng)目建設(shè)以質(zhì)量為主，服務(wù)于民的思想。完善的投資理念，也會(huì)促進(jìn)工程造價(jià)管理完善，從而實(shí)現(xiàn)全民共贏。

篇5

一、 工程造價(jià)信息管理的內(nèi)涵

在工程造價(jià)管理活動(dòng)的全過(guò)程中充分運(yùn)用信息技術(shù)，它并不簡(jiǎn)單地等同于計(jì)算機(jī)化或網(wǎng)絡(luò)化，而是一個(gè)關(guān)系到整個(gè)工程造價(jià)管理改革和工程造價(jià)管理現(xiàn)代化的系統(tǒng)工程。工程造價(jià)信息管理的內(nèi)部要素主要由工程造價(jià)信息基礎(chǔ)設(shè)施、工程造價(jià)信息資源、工程造價(jià)信息管理人才和工程造價(jià)信息文化組成。工程造價(jià)信息管理外部要素有：信息基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，信息技術(shù)服務(wù)商，信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

工程造價(jià)信息管理重點(diǎn)是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立包括投資估算評(píng)價(jià)、施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)預(yù)算等內(nèi)容可動(dòng)態(tài)維護(hù)工程造價(jià)及相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為建設(shè)工程項(xiàng)目的概、預(yù)、決算提供各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。工程造價(jià)主管部門、工程的發(fā)包者和承包者，都要通過(guò)接收工程造價(jià)信息來(lái)了解工程建設(shè)市場(chǎng)行情預(yù)測(cè)工程造價(jià)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

工程造價(jià)管理的信息化主要體現(xiàn)在工程造價(jià)信息的處理上。對(duì)一些如造價(jià)刊物、指導(dǎo)性文件靜態(tài)信息可采用網(wǎng)頁(yè)的形式直接。對(duì)于預(yù)算員管理、定額信息結(jié)構(gòu)復(fù)雜的信息為方便查詢資料采用數(shù)據(jù)庫(kù)和WEB服務(wù)器結(jié)合的方式來(lái)完成。信息的有效傳輸可以將項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方聯(lián)系起來(lái)共同進(jìn)行工程造價(jià)管理工作。

工程造價(jià)信息管理創(chuàng)造新的造價(jià)管理理念和管理體系，提高造價(jià)管理水平和效率。通過(guò)工程造價(jià)信息資源的開發(fā)利用和共享，提高管理決策的效率和水平，為工程造價(jià)管理的目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供服務(wù)支持。

二、 我國(guó)工程造價(jià)信息管理現(xiàn)狀

我國(guó)目前的工程造價(jià)信息管理主要以國(guó)家和地方政府主管部門為主，通過(guò)各種渠道進(jìn)行工程造價(jià)信息的搜集、處理和。

1、 工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)體系初步形成。

2002年12月15日，國(guó)家住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司正式開通了“中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)”，又于下半年對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了全面升級(jí)改版。截止目前，全國(guó)共有30個(gè)省級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)（除港澳臺(tái)自治區(qū)外）開通了省級(jí)工程造價(jià)信息網(wǎng)站。另外，公路、鐵路、電力、煤炭、石油、水利水電、冶金等行業(yè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)也開通了各自的工程造價(jià)信息網(wǎng)站。目前，以中國(guó)建設(shè)工程工程造價(jià)信息網(wǎng)為中心點(diǎn)，連接各?。ㄊ校?、行業(yè)工程造價(jià)信息網(wǎng)站以及部分咨詢機(jī)構(gòu)的全國(guó)工程造價(jià)信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系已初步形成。

2、 工程造價(jià)信息平臺(tái)作用已初步顯現(xiàn)。

目前，通過(guò)全國(guó)工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)，各級(jí)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)可以全面及時(shí)采集各地區(qū)、各行業(yè)的工程實(shí)際數(shù)據(jù)和價(jià)格信息，在對(duì)采集信息進(jìn)行整理分析的基礎(chǔ)上，由相關(guān)主管部門依據(jù)實(shí)際情況制定新的政策法規(guī)，頒布新的價(jià)格指數(shù)等，為各級(jí)政府對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行宏觀調(diào)控和管理服務(wù)。通過(guò)全國(guó)工程造價(jià)信息網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)，還可以及時(shí)準(zhǔn)確政策法規(guī)、行政許可、工作動(dòng)態(tài)、計(jì)價(jià)依據(jù)、指標(biāo)指數(shù)、價(jià)格調(diào)整等信息，為政府和社會(huì)提供工程造價(jià)信息的公共服務(wù)，為工程建設(shè)參與各方提供工程造價(jià)信息的專業(yè)服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)資源共享。

3、 一些咨詢公司和工程造價(jià)軟件公司也加入到了工程造價(jià)信息管理行列。

清單計(jì)價(jià)是在統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則下，由甲方提供工程量，各投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單，根據(jù)自身的技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)成本、企業(yè)等額、管理水平自主填寫單價(jià)合價(jià)。這就使施工企業(yè)迫切需要掌握更全面的造價(jià)信息、建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。但由于企業(yè)規(guī)模和自身能力的限制，這些工作在很大程度上委托給了工程造價(jià)咨詢公司去完成。中國(guó)加入WTO后，同國(guó)際上相比。國(guó)內(nèi)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力較低（或業(yè)務(wù)素質(zhì)差），加之自身利益的驅(qū)動(dòng)，往往提供虛假信息。為此，我們也必須完善工程造價(jià)信息管理的立法工作。

三、 工程造價(jià)信息管理目前存在的問(wèn)題

（1） 對(duì)信息的采集、加工、和傳播缺乏統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一編碼、系統(tǒng)分類，信息系統(tǒng)開發(fā)與資源擁有之間處于相互封閉，各自為戰(zhàn)狀態(tài)。其結(jié)果是無(wú)法達(dá)到信息資源共享，很多管理者滿足于目前的表面信息，忽略信息深加工。

（2） 信息網(wǎng)建設(shè)有待完善?，F(xiàn)有工程造價(jià)網(wǎng)多定額站或咨詢公司所建，網(wǎng)站內(nèi)容主要為定額頒布，價(jià)格信息，相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)，招投標(biāo)信息，企業(yè)或公司介紹等；網(wǎng)站只是將已有的信息在網(wǎng)站上顯示出來(lái)，缺乏對(duì)這些信息的整理與分析。

（3） 信息資料的積累和整理還沒有完全實(shí)現(xiàn)和工程量清單計(jì)價(jià)模式的接軌。由于信息的采集、加工處理上具有很大的隨意性，沒有統(tǒng)一的范式和標(biāo)準(zhǔn)，造成了在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)較難直接使用，還需要根據(jù)要求進(jìn)行不斷調(diào)整，很顯然不能滿足新形勢(shì)下市場(chǎng)定價(jià)的要求。

四、 工程造價(jià)信息化的發(fā)展趨

（1） 適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)的新形勢(shì)，著眼于為建設(shè)市場(chǎng)服務(wù)，為工程造價(jià)管理服務(wù)。針對(duì)我國(guó)目前正在大力推廣的工程量清單計(jì)價(jià)制度，工程造價(jià)信息化應(yīng)該圍繞為工程建設(shè)市場(chǎng)服務(wù)，為工程造價(jià)管理改革服務(wù)這條主線組織技術(shù)攻關(guān)，加快信息化建設(shè)。

（2） 加強(qiáng)工程造價(jià)方面的軟件和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的力度。盡快建立全國(guó)統(tǒng)一的價(jià)格信息網(wǎng)。

篇6

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)管理；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)

工程造價(jià)管理，對(duì)完成工程目標(biāo)所需的成本估算和成本造價(jià)的控制管理。它主要包括兩個(gè)方面：一是國(guó)家的宏觀管理，二是建設(shè)單位（業(yè)主）內(nèi)部的微觀管理。國(guó)家的宏觀造價(jià)管理，就是指國(guó)家通過(guò)一定的政治法律手段監(jiān)督監(jiān)控市場(chǎng)，維持市場(chǎng)正常的競(jìng)爭(zhēng)秩序，避免工程建筑材料市場(chǎng)出現(xiàn)不合理的漲價(jià)、壓價(jià)行為，進(jìn)而控制工程的造價(jià)。建設(shè)單位（業(yè)主）內(nèi)部的微觀管理，是指建設(shè)單位（業(yè)主）對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的全程造價(jià)監(jiān)控管理。

一、我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

1.工程造價(jià)管理缺少過(guò)程性控制

多年來(lái)，我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在了項(xiàng)目建設(shè)的后期，甚至在工程決算階段，致使很多項(xiàng)目出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，且項(xiàng)目后期效益不佳。工程造價(jià)只能被動(dòng)反映設(shè)計(jì)和施工的進(jìn)展，而不能形成主動(dòng)控制。所以，必須更新觀念，總結(jié)出一套完整的工程造價(jià)控制與管理方法。

2.工程造價(jià)管理相關(guān)法律、法規(guī)不夠完善

在工程造價(jià)管理方面，我國(guó)有著《造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》、《工程造價(jià)單位執(zhí)業(yè)行為管理準(zhǔn)則》等一系列的法律法規(guī)，但是在實(shí)際工作卻存在著執(zhí)行難的問(wèn)題。一方面是由于時(shí)代的發(fā)展，部分法律法規(guī)內(nèi)容陳舊，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期的變化，與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，進(jìn)而出現(xiàn)執(zhí)行難甚至無(wú)法執(zhí)行的現(xiàn)象。另一方面，則是因?yàn)槿狈σ粋€(gè)有效的監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)法律法規(guī)又存在著有漏洞的地方。這就使得部分建筑施工企業(yè)或造價(jià)人員有機(jī)可乘，故意越過(guò)相關(guān)法律法規(guī)行事。

3.工程造價(jià)管理信息化程度不高

隨著時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)深入了人們的生產(chǎn)生活中。但是在工程造價(jià)管理工作中，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用還不夠深入、全面。大部分企業(yè)往往只是將計(jì)算機(jī)當(dāng)做一種日常工具，并未充分有效的發(fā)揮計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的管理作用。

二、對(duì)于存在問(wèn)題所提個(gè)人的一些建議

1.完善相關(guān)的法律法規(guī)

隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的日趨完善，舊的問(wèn)題開始漸漸淡化，新的問(wèn)題開始日漸尖銳。針對(duì)新出現(xiàn)的現(xiàn)象，國(guó)家政府應(yīng)該加快新的有關(guān)工程造價(jià)管理的法律法規(guī)的出臺(tái)。一方面，要修正補(bǔ)充舊有的法律法規(guī)，加快新法律法規(guī)的出臺(tái)，以滿足建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要。另一方面，要建立相應(yīng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，通過(guò)外部力量督促建筑企業(yè)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定辦事。對(duì)于在工程造價(jià)上，存在有舞弊行為的企業(yè)單位或個(gè)人，要堅(jiān)決許以曝光，通過(guò)輿論和公眾的監(jiān)督，使得企業(yè)的工程造價(jià)管理透明化公開化。

2.調(diào)整造價(jià)管理重點(diǎn)，實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制

由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，人財(cái)物消耗大，考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等因素，一旦決策失誤，將造成無(wú)可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)。因此，造價(jià)控制和管理的重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目建設(shè)的前期，即決策和設(shè)計(jì)階段。其次，形成工程造價(jià)全過(guò)程控制體系，即在不同階段合理確定和分析造價(jià)，以便不斷完善決策方案，并指導(dǎo)后期項(xiàng)目實(shí)施。例如可將行業(yè)協(xié)會(huì)、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的作用充分發(fā)揮，或?qū)⒐こ瘫O(jiān)理的職能沿縱向伸展，使其自始至終的更深層次的服務(wù)于業(yè)主，更全面的負(fù)責(zé)于社會(huì)。相信實(shí)施了建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的工程，定能取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，所以建立建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制制度是十分必要的。

3.進(jìn)一步推廣和完善工程量清單式計(jì)價(jià)模式

我國(guó)實(shí)行的是以定額為主的計(jì)價(jià)模式，屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的范疇，已不能適應(yīng)社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放的需要。因此，更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工程量清單計(jì)價(jià)模式的實(shí)施和推廣勢(shì)在必行，并且將對(duì)我國(guó)基本建設(shè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

4.加快工程造價(jià)管理信息化建設(shè)

加快工程造價(jià)管理信息化建設(shè)，大力推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程造價(jià)管理工作的應(yīng)用。要將計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)真正作為造價(jià)管理的重要手段，一是要建立起了龐大的工程造價(jià)信息庫(kù)，二是要應(yīng)用專門的工程造價(jià)管理軟件。在軟件的選用上，有條件的大型企業(yè)可以同專業(yè)的軟件公司合作，定制專用軟件，條件不好的中小型企業(yè)則可以選擇市面較為通用的專業(yè)軟件。

三、工程造價(jià)管理的未來(lái)發(fā)展

1.積極培養(yǎng)綜合人才

人才是決定管理水平的基礎(chǔ)，尤其是具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、穩(wěn)固知識(shí)結(jié)構(gòu)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的綜合造價(jià)管理人才是決定我國(guó)工程造價(jià)管理未來(lái)發(fā)展的根本，所以應(yīng)該在深化人才培養(yǎng)意識(shí)的基礎(chǔ)上積極進(jìn)行培養(yǎng)模式和培養(yǎng)方法的研究。目前推行的專業(yè)知識(shí)和能力素養(yǎng)相分開的人才培養(yǎng)模式就非常適合，具體指將造價(jià)知識(shí)、管理知識(shí)以及材料知識(shí)等與高校教育相結(jié)合，并在完成相關(guān)課程體系之后通過(guò)專業(yè)試驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)和認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)等形式推進(jìn)專業(yè)能力的培養(yǎng)。

2.深化全過(guò)程管理

全過(guò)程管理是在全面造價(jià)管理和全壽命造價(jià)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，不僅具備一定的先進(jìn)性，同時(shí)與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、國(guó)情和法律等也相適應(yīng)。具體包括編制投資估算的決策階段造價(jià)管理，進(jìn)行限額概算的設(shè)計(jì)階段管理，加強(qiáng)招投標(biāo)管理和把好合同管理與材料定價(jià)的實(shí)施階段造價(jià)管理，公正客觀的竣工結(jié)算造價(jià)管理等四個(gè)方面。當(dāng)然全過(guò)程管理的控制方法和注意事項(xiàng)并不僅限于此，在實(shí)際的操作過(guò)程中還應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3.工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)，是工程造價(jià)管理發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果

在我國(guó)，工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模，并在茁壯成長(zhǎng)。工程造價(jià)咨詢可以為建筑企業(yè)，特別是自身缺乏工程造價(jià)管理能力的企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)，一是保證工程造價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，二是有力地降低建筑企業(yè)的管理成本。它對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理有著積極的意義。隨著工程建設(shè)市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮，工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的興盛是必然的結(jié)果。

結(jié)語(yǔ)：近年來(lái)我國(guó)工程造價(jià)管理模式水平在不斷提高，也能看到我國(guó)工程造價(jià)管理的不足和與國(guó)際水平的差距，只要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)管理技術(shù)、積累經(jīng)驗(yàn)才能慢慢與我國(guó)際接軌，。、

4.國(guó)際化道路的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷加深和國(guó)際經(jīng)濟(jì)的融入，這就產(chǎn)生了許多跨國(guó)企業(yè)和國(guó)外融資項(xiàng)目，其中很多建筑工程項(xiàng)目需要進(jìn)行國(guó)際投標(biāo)，咨詢的方式運(yùn)營(yíng)。另外，我國(guó)的企業(yè)不斷的注入國(guó)外市場(chǎng)，同時(shí)海外投資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目也在不斷增加。在我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上呈現(xiàn)一種國(guó)際化現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)呈現(xiàn)一種大融合，尤為顯著的就是建筑工程承包市場(chǎng)。另外國(guó)際上頻繁出現(xiàn)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)就預(yù)示著造價(jià)工程管理正走向國(guó)際化趨勢(shì)的發(fā)展道路。

結(jié)語(yǔ)：搞好我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作，還要繼續(xù)借鑒和引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際慣例，繼續(xù)加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢業(yè)的管理，使我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展才能得以實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛妍；許靖；有效進(jìn)行工程造價(jià)控制完善工程質(zhì)量管理[J]；科技創(chuàng)新與應(yīng)用；2012年16期

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關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)咨詢；基本概念；現(xiàn)狀；發(fā)展方向

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑工程造價(jià)咨詢行業(yè)是近幾年發(fā)展起來(lái)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展以及我國(guó)加入世貿(mào)組織（WTO）已向國(guó)際承諾：在 2005 年以后工程造價(jià)咨詢業(yè)向世界全面開放，即外商可以在中國(guó)設(shè)立獨(dú)資的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，由此加劇了我國(guó)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的核心，它貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，即體現(xiàn)在對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、設(shè)計(jì)施工，直到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理。我國(guó)工程造價(jià)管理如何與國(guó)際慣例接軌，進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制，是當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)的重要課題。下面，本人結(jié)合自己的工作，就此談些體會(huì)和看法，希能引起同行的共鳴。

一、我國(guó)建筑工程造價(jià)咨詢業(yè)的現(xiàn)狀

雖然我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)脫鉤改制進(jìn)行了 5 年，但假脫鉤的現(xiàn)象還存在，依然還受主管部門的制約，不能公正地進(jìn)入社會(huì)，嚴(yán)重?fù)p害了工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)作為社會(huì)中介組織的形象，同時(shí)也違背了中介組織獨(dú)立、客觀、公正的服務(wù)宗旨。

目前相當(dāng)多的工程造價(jià)咨詢單位的業(yè)務(wù)范圍只限于預(yù)結(jié)算和標(biāo)底的編制、審核。從業(yè)務(wù)的范圍來(lái)看，遠(yuǎn)未發(fā)揮造價(jià)咨詢單位應(yīng)有的職能，造價(jià)咨詢服務(wù)缺乏完整性。從營(yíng)銷觀念來(lái)看，國(guó)內(nèi)工程造價(jià)咨詢公司缺乏開拓市場(chǎng)的營(yíng)銷能力和缺乏強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

脫鉤改制后的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，多屬于無(wú)主管企業(yè)，對(duì)自身建設(shè)和提高的要求十分迫切，對(duì)市場(chǎng)和市場(chǎng)秩序更加關(guān)注。他們希望建立行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，并保護(hù)他們的合法權(quán)益。但現(xiàn)在的協(xié)會(huì)在為企業(yè)服務(wù)和幫助企業(yè)辦實(shí)事方面顯得不足，為協(xié)會(huì)會(huì)員信息服務(wù)滯后，業(yè)內(nèi)信息交流與反饋不暢。

由于我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)育較晚，政府部門主要抓企業(yè)資質(zhì)審核這一環(huán)節(jié)的工作，對(duì)規(guī)范市場(chǎng)的問(wèn)題抓得不夠，公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚未形成，存在地方及行業(yè)保護(hù)，行業(yè)壟斷和部門封鎖，相關(guān)專業(yè)人員交叉執(zhí)業(yè)，無(wú)資質(zhì)的事務(wù)所也在承擔(dān)業(yè)務(wù)等等。

盡管我國(guó)已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，這些法律、法規(guī)尚不夠健全，在實(shí)踐貫徹中存在許多問(wèn)題。同時(shí)“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象也客觀存在著。

工程造價(jià)咨詢業(yè)從業(yè)人員普遍缺乏既懂工程造價(jià)又懂經(jīng)濟(jì)、法律、國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，同時(shí)精通計(jì)算機(jī)和外語(yǔ)的復(fù)合型人才。

工程造價(jià)咨詢職業(yè)保險(xiǎn)尚未引起業(yè)內(nèi)人士的重視。責(zé)任賠償制度 FOE 待建立。

二、我國(guó)建筑工程造價(jià)咨詢的發(fā)展方向

（一）建筑工程造價(jià)管理機(jī)制的發(fā)展方向

建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施工作實(shí)際上是一種商業(yè)行為，它的造價(jià)也應(yīng)該按照市場(chǎng)決定價(jià)格的方法形成。但目前我國(guó)政府機(jī)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)管理工作過(guò)多的監(jiān)管，使得工程造價(jià)很難真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化；我們必須徹底拋棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的工程造價(jià)管理機(jī)制，轉(zhuǎn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下應(yīng)該采取的工程造價(jià)管理機(jī)制。

（二）建筑工程造價(jià)咨詢的發(fā)展

現(xiàn)階段我們工程造價(jià)管理的方法主要是控制造價(jià)的變更和結(jié)算，由于不是從消減無(wú)效和低效活動(dòng)入手，也不是從提高績(jī)效入手，所以這種工程造價(jià)控制的方法在很大程度上是一種“舍本逐末”的方法，不能從根本上起到節(jié)約資源和改進(jìn)工作的作用。因此我們應(yīng)采用更積極的方法，重點(diǎn)進(jìn)行事前、事中的造價(jià)控制，即把工程造價(jià)咨詢的工作重心前移到投資決策和設(shè)計(jì)階段。

20世紀(jì)80年代中期，我國(guó)政府和工程造價(jià)管理工作者就提出了“全過(guò)程造價(jià)管理”的思想；進(jìn)入 9 0 年代以后，“全過(guò)程造價(jià)管理”的理念不但在全國(guó)工程造價(jià)咨詢界有了廣泛的認(rèn)同，而且也得到國(guó)家主管部門和國(guó)家級(jí)專業(yè)協(xié)會(huì)的認(rèn)可和采用。全過(guò)程造價(jià)管理包括兩項(xiàng)主要內(nèi)容：全過(guò)程造價(jià)的確定和全過(guò)程造價(jià)的控制。其中全過(guò)程造價(jià)確定工作的基本步驟為：①建設(shè)項(xiàng)目定義與決策階段的項(xiàng)目全生命周期造價(jià)估算；②建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目全生命周期造價(jià)概算；③建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的分析與確定；④建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的分解與確定；⑤建設(shè)項(xiàng)目的資源需求確定；⑥建設(shè)項(xiàng)目所需資源價(jià)格的確定；⑦建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的確定。全過(guò)程造價(jià)控制工作的基本步驟為：①建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理績(jī)效的度量；②建設(shè)項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)的造價(jià)管理；③建設(shè)項(xiàng)目全要素的造價(jià)管理；④建設(shè)項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理；⑤建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)多少、活動(dòng)規(guī)模、資源消耗的控制；⑥建設(shè)項(xiàng)目各種變更的控制；⑦建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)結(jié)算的控制。

筆者認(rèn)為，建立一個(gè)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的工程造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)全過(guò)程造價(jià)管理的關(guān)鍵，而且應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理需做到以下幾點(diǎn)：

(1)具備管理和協(xié)調(diào)能力。項(xiàng)目經(jīng)理作為咨詢團(tuán)隊(duì)的核心，必須對(duì)項(xiàng)目從開始運(yùn)行到結(jié)束整個(gè)過(guò)程負(fù)責(zé)，對(duì)于期間所有的事務(wù)進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組人員之間、外部客戶以及其他相關(guān)單位的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理只有具備管理和協(xié)調(diào)能力，才能處事不驚，游刃有余，保證項(xiàng)目始終高效、有序的運(yùn)作。

(2)具有較強(qiáng)的責(zé)任感和靈活性。工程咨詢項(xiàng)目從某種角度來(lái)說(shuō)比其他行業(yè)的項(xiàng)目更直接地涉及到利益沖突，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遵守獨(dú)立、公正的職業(yè)道德，在保證國(guó)家、社會(huì)利益的前提下，盡力尋求各方利益的平衡點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在落實(shí)個(gè)人職責(zé)的基礎(chǔ)上，把握全局。

(3)具備一定的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)執(zhí)業(yè)資格。全過(guò)程造價(jià)咨詢涉及的范圍包括財(cái)務(wù)管理、物流管理、土建、安裝、市政等眾多職能崗位。作為項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于具體專業(yè)的知識(shí)應(yīng)有所涉獵，雖然不一定精通，但應(yīng)該具備基本的識(shí)別和判斷能力；對(duì)于與工程造價(jià)相關(guān)的法律、法規(guī)及經(jīng)濟(jì)知識(shí)應(yīng)該熟悉，并具有一定的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力。同時(shí)，隨著社會(huì)對(duì)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高和國(guó)家有關(guān)規(guī)定的出臺(tái)，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)人員的執(zhí)業(yè)資格已經(jīng)成為必不可少的條件。

(4)及時(shí)進(jìn)行信息反饋。項(xiàng)目管理以項(xiàng)目為中心的特點(diǎn)使信息能夠得到及時(shí)的反饋，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做好與項(xiàng)目相關(guān)各方的溝通和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中若委托方有其他要求或由于被委托方原因使項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生變化，項(xiàng)目經(jīng)理則需要會(huì)同項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

參考文獻(xiàn)

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[4]羅鼎林編著《.國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程造價(jià)的確定與控制》.

篇8

關(guān)鍵詞：管理；造價(jià)咨詢；建議

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下，工程造價(jià)咨詢行業(yè)面臨著良好的機(jī)遇及更大的挑戰(zhàn)。我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，從而促進(jìn)了做為市場(chǎng)主體之一的工程造價(jià)機(jī)構(gòu)的發(fā)展速度，工程造價(jià)機(jī)構(gòu)在建設(shè)市場(chǎng)中從事著為業(yè)主、承包商等提供工程造價(jià)管理和控制的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，其在服務(wù)中具有獨(dú)立性和公正性，因此要恪守職業(yè)道德，形成良好的口碑，樹立企業(yè)的形象。但因工程造價(jià)咨詢行業(yè)在我國(guó)的起步較晚，因此在立法及部門監(jiān)管方面都存在著不完善的地方，同時(shí)還存在著自身管理上的不足，這些存在的問(wèn)題都給工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了較大的阻力，制約了其健康發(fā)展的進(jìn)程，因此工程造價(jià)咨詢業(yè)必須清楚認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的問(wèn)題：

1 我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)面臨的主要問(wèn)題

1.1 法律法規(guī)制度的不健全

工程造價(jià)咨詢行業(yè)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展過(guò)程中，適應(yīng)工程建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展需求而興起的新型行業(yè)，在其發(fā)展過(guò)程中到目前為止還沒有相關(guān)的法律法規(guī)出臺(tái)對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都是以建設(shè)部的相關(guān)行政規(guī)范和文件來(lái)進(jìn)行對(duì)自身約束的。由于法律定位的缺失，工程造價(jià)行業(yè)的業(yè)務(wù)范圍受到了制約，還有具體的業(yè)務(wù)范圍，從而制約了行業(yè)的健康快速發(fā)展。

1.2 造價(jià)咨詢管理不完善

不得不承認(rèn)，中國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)我們的造價(jià)咨詢行業(yè)有很大的影響，導(dǎo)致咨詢業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出一定的滯后性。很多地方的咨詢行業(yè)管理職能大多由當(dāng)?shù)卣袚?dān)，行業(yè)的準(zhǔn)入機(jī)制、自律機(jī)制都沒有系統(tǒng)地建立，同時(shí)在管理制度或相關(guān)規(guī)定上，也沒有定量的可操作性。一個(gè)重要的表現(xiàn)就在于一些造價(jià)咨詢企業(yè)未能及時(shí)地與部門脫鉤完成改制，而是形成另一種行政上的行業(yè)壟斷，這樣混亂的造價(jià)咨詢管理不能有效獨(dú)立和客觀公正地開展咨詢業(yè)務(wù)，很難兼顧公平，無(wú)法有效進(jìn)行咨詢服務(wù)。

1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)節(jié)不規(guī)范

由于工程造價(jià)管理部門引導(dǎo)效果不強(qiáng)和監(jiān)督監(jiān)管的不力，工程造價(jià)咨詢行業(yè)還未建立起統(tǒng)一的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。而且由于現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)峻性，使得工程造價(jià)咨詢企業(yè)未能把日常工作重點(diǎn)抓在提高服務(wù)質(zhì)量上，只是一味地去圍繞承接業(yè)務(wù)、疏通關(guān)系做文章，嚴(yán)重阻礙了咨詢業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。同時(shí)造價(jià)咨詢業(yè)同行之間通過(guò)壓價(jià)、詆毀、給回扣等變相競(jìng)爭(zhēng)方式爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)，也制約著行業(yè)的健康發(fā)展。

1.4 從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不齊

工程造價(jià)咨詢其實(shí)是一門技術(shù)性專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從事工程造價(jià)咨詢工作需要的是集工程、經(jīng)濟(jì)、管理等知識(shí)于一身的復(fù)合型人才。目前，我國(guó)從事這一行業(yè)的人員并沒有嚴(yán)格的知識(shí)體系限制，很多從業(yè)人員的知識(shí)面達(dá)不到要求，對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的項(xiàng)目管理、造價(jià)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)方面也缺乏開拓探索的精神。

2 推動(dòng)工程造價(jià)咨詢發(fā)展的建議

2.1 建立健全法律法規(guī)制度，完善工程造價(jià)咨詢業(yè)監(jiān)督機(jī)制。首先，政府和國(guó)家要建立健全的造價(jià)咨詢法律法規(guī)體系，這是規(guī)范工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的必要前提條件。各省市自治區(qū)都保存著針對(duì)地方造價(jià)管理的區(qū)域性政策，有些已經(jīng)滯后于市場(chǎng)發(fā)展，有些與現(xiàn)行法律相抵觸。所以，地方政府要對(duì)這些阻礙發(fā)展的地方性法規(guī)進(jìn)行清理和整頓，真正落實(shí)對(duì)建筑市場(chǎng)的宏觀管理和依法調(diào)控。其次，國(guó)家要加強(qiáng)和完善法律的可操作性和具體性，以達(dá)到規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，防止出現(xiàn)再次惡性競(jìng)爭(zhēng)。制定合理的咨詢服務(wù)、咨詢控制和理賠等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，解決地區(qū)行業(yè)的壟斷問(wèn)題，完善行政監(jiān)督約束，對(duì)違規(guī)的人員、企業(yè)要實(shí)行淘汰制度，為我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展提供必要的政策支持。

2.2 營(yíng)造公平、公正、平等的環(huán)境，建立規(guī)范工程造價(jià)咨詢行業(yè)市場(chǎng)。這是造價(jià)管理部門的職責(zé)所在，也是造價(jià)咨詢企業(yè)努力的目標(biāo)?？梢酝ㄟ^(guò)試點(diǎn)運(yùn)行的方式，逐步統(tǒng)一工程造價(jià)咨詢活動(dòng)的步驟、工作內(nèi)容以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，要明確在咨詢服務(wù)中各自的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)設(shè)良好的咨詢業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。其次要建立有效的準(zhǔn)入制度。只要想介入造價(jià)咨詢這個(gè)行業(yè)，都要通過(guò)一致的材料審核與備案手續(xù)，嚴(yán)格按照程序辦理，并進(jìn)行有效的年檢年審，加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。此外，還要進(jìn)一步對(duì)造價(jià)咨詢業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)，引導(dǎo)其加強(qiáng)相關(guān)的引導(dǎo)與服務(wù)，認(rèn)真做好相關(guān)的部門協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的開拓工作，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢企業(yè)之間的合作。

2.3 提高行業(yè)人才綜合素質(zhì)，提升造價(jià)咨詢過(guò)程服務(wù)水平

造價(jià)咨詢企業(yè)要注重人才的培養(yǎng)與引入，加強(qiáng)從業(yè)人員的日常學(xué)習(xí)和在職教育，擴(kuò)展工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。同時(shí)要大膽運(yùn)用新的管理技術(shù)與方法，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)點(diǎn)，使各個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效的控制。工程造價(jià)咨詢企業(yè)要建立完善的信息管理體系。通過(guò)信息服務(wù)，完善各個(gè)階段具體的造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)了解市場(chǎng)變化，以提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)建設(shè)行業(yè)體制的建立，行業(yè)的發(fā)展速度在不斷的提高，在建設(shè)行業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì)下，對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)也提出了更高的要求。面臨多元化的市場(chǎng)發(fā)展格局，工程造價(jià)咨詢企業(yè)也處于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前需要努力突破自身發(fā)展的瓶頸，提升自己的服務(wù)水平和質(zhì)量，為工程造價(jià)咨詢行業(yè)的健康發(fā)展提供足夠的動(dòng)力支持。

參考文獻(xiàn)

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篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；工程造價(jià)；造價(jià)控制

1、投標(biāo)報(bào)價(jià)控制階段：

在參與投標(biāo)過(guò)程中一定要詳細(xì)的了解招標(biāo)內(nèi)容，通過(guò)閱讀招標(biāo)文件可以得到一些招標(biāo)信息，尤其是其中對(duì)招標(biāo)范圍的規(guī)定。在某些招標(biāo)單位沒有清楚詳細(xì)的描述招標(biāo)細(xì)節(jié)或?qū)懙貌幻鞔_的情況下一定要清楚在答疑的時(shí)候提出來(lái)。要把方案盡量寫得詳細(xì)，施工單位在設(shè)計(jì)上頗費(fèi)周章，一次施工單位的設(shè)計(jì)也要作為報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。在參與投標(biāo)的過(guò)程中，有一些事項(xiàng)需要注意，如以下幾點(diǎn)：

1.1答疑過(guò)程

在投標(biāo)前的答疑會(huì)上要充分的準(zhǔn)備，精讀招標(biāo)的相關(guān)文件，及一切可能有用處的資料。從中整理出有價(jià)值的問(wèn)題征詢招標(biāo)方。但在向招標(biāo)方咨詢的過(guò)程中盡量提出一些有必要的，概念模糊容易混淆的問(wèn)題，否則不要輕易提問(wèn)。

1.2編標(biāo)過(guò)程

編標(biāo)過(guò)程應(yīng)該由專門的編標(biāo)小組來(lái)完成，小組成員應(yīng)分工明確。編標(biāo)過(guò)程應(yīng)該嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求來(lái)編寫，確保與招標(biāo)問(wèn)價(jià)的一致性。在計(jì)算工程量時(shí)，以按圖紙計(jì)算的工程量為標(biāo)準(zhǔn)，確保工程報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。如遇到圖紙沒有表達(dá)出清晰的意圖，應(yīng)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員，應(yīng)避免不實(shí)評(píng)估，本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行施工。同時(shí)要保證報(bào)價(jià)和依據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。一般情況下編標(biāo)過(guò)程嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件，不得擅自改動(dòng)。

1.3定標(biāo)過(guò)程

標(biāo)價(jià)是由建筑企業(yè)根據(jù)工程量清單、圖紙等招標(biāo)文件，經(jīng)過(guò)編標(biāo)小組進(jìn)行預(yù)算得出的結(jié)果。就目前來(lái)說(shuō)固定價(jià)是包括了建筑企業(yè)對(duì)外發(fā)包的所有內(nèi)容，所以在定標(biāo)過(guò)程中一定要要求施工人員對(duì)工程圖紙精通的掌握。定標(biāo)的過(guò)程也應(yīng)嚴(yán)格遵照投標(biāo)文件進(jìn)行編著，不允許有漏項(xiàng)、漏算的問(wèn)題存在。

1.4竣工結(jié)算的控制

工程竣工的結(jié)算也要按照一定依據(jù)進(jìn)行制定：根據(jù)現(xiàn)行的定額進(jìn)行計(jì)價(jià)規(guī)范；根據(jù)施工合同的具體規(guī)范進(jìn)行制定；參考工程竣工圖紙以及相應(yīng)資料；雙方共同確認(rèn)工程量；對(duì)工程款進(jìn)行合理范圍內(nèi)的追加或減少；根據(jù)合同事宜確定索賠；以投標(biāo)文件為制定依據(jù)；招標(biāo)合同以及其它一些依據(jù)?？⒐さ慕Y(jié)算應(yīng)該根據(jù)合同及其它相關(guān)資料在國(guó)家和地方的法律和政策下進(jìn)行編制。在這個(gè)階段中對(duì)造價(jià)的控制是屬于事后控制，在這以環(huán)節(jié)一定要保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確、合理及真實(shí)性。

2、工程造價(jià)管理控制關(guān)鍵措施

要做好造價(jià)管理控制的工作，筆者認(rèn)為應(yīng)該主要從以下五個(gè)階段入手。

2.1建設(shè)項(xiàng)目決策階段

項(xiàng)目建設(shè)最初階段是投資決策，然而投資決策會(huì)受到許多因素的影響。如項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地點(diǎn)和建設(shè)地區(qū)、設(shè)備選用和工藝等，項(xiàng)目的投資效益受此直接影響。所以，決策人員或有關(guān)人員一定要對(duì)項(xiàng)目的決策給予足夠重視。從而確定合理項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)和建設(shè)地區(qū)、設(shè)備方案、技術(shù)方案。對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行認(rèn)真研究，對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)并且并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格估算。

2.2 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)管理的主要工作有：招標(biāo)文件盡可能明確今后可能采取的一些控制措施；參與投標(biāo)文件的編制、施工招及招投標(biāo)的組織管理；參與施工合同經(jīng)濟(jì)條款的起草與合同談判；評(píng)標(biāo)時(shí)詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書等。

2.3設(shè)計(jì)階段

工程造價(jià)控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，可是全過(guò)程在進(jìn)行控制時(shí)，一定要突出重點(diǎn)。設(shè)計(jì)階段是控制造價(jià)的關(guān)鍵，因?yàn)槭┕るA段是按圖施工，所以在設(shè)計(jì)階段就已確定實(shí)際工程項(xiàng)目的投資多少。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，可以把設(shè)計(jì)方案與價(jià)值工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，改進(jìn)不合理的設(shè)計(jì)意見，由此達(dá)到控制造價(jià)、減少投資的目的。在設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)管理的實(shí)際工作是由造價(jià)工程師對(duì)多個(gè)設(shè)計(jì)方案給出評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)估算后，推選出最佳的設(shè)計(jì)方案；由造價(jià)工程師在確定設(shè)計(jì)方案后根據(jù)相關(guān)資料，作出合理的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)；最后，運(yùn)用組織圖紙會(huì)審，再次對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。

2.4施工階段

施工階段是實(shí)行建設(shè)工程價(jià)值的主要階段，也是資金投入最大的階段。建設(shè)單位在施工階段，要工程變更費(fèi)用控制、工程付款控制、挖掘節(jié)約工程造價(jià)潛力、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠，使實(shí)際發(fā)生費(fèi)用在計(jì)劃投資范圍內(nèi)，這是工程造價(jià)控制的主要任務(wù)。工程造價(jià)控制在施工階段的工作內(nèi)容包括技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、合同等。

2.5竣工決算階段

把貨幣指標(biāo)和實(shí)物數(shù)量作為計(jì)量單位，整體反映完工項(xiàng)目。從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的所有建設(shè)成果、建設(shè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)性文件是竣工決算，它反映建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)和投資效果?？⒐Q算階段應(yīng)做好以下工作，（1）方案的設(shè)計(jì)概算、造價(jià)估算和施工圖預(yù)算的編制審查與管理。設(shè)計(jì)階段至關(guān)重要的是加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的編制審查和管理。（2）按說(shuō)明書和施工圖紙及預(yù)算定額做施工圖預(yù)算，便于核實(shí)施工圖階段造價(jià)是否超出批準(zhǔn)的初步概算。

3、造價(jià)管理對(duì)質(zhì)量管理的促進(jìn)作用

造價(jià)管理與質(zhì)量管理對(duì)于每一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，都是至關(guān)重要，缺一不可的。所以要協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系，工程質(zhì)量要保證，但工程造價(jià)也要嚴(yán)格控制，而且應(yīng)該在保證質(zhì)量的前提下合理控制工程造價(jià)。

在實(shí)際工作中，造價(jià)管理與工程質(zhì)量往往不能相輔相成，而是存在著很大的矛盾，這種矛盾為造價(jià)管理人員實(shí)事求是地做出最真實(shí)的造價(jià)造成了很大的障礙。我筆者認(rèn)為，對(duì)于造價(jià)管理人員來(lái)說(shuō)，不能單純地坐在辦公室對(duì)著圖紙和一大堆資料來(lái)做造價(jià)，必須深入現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，將質(zhì)量和造價(jià)結(jié)合起來(lái)才能對(duì)工程建設(shè)投資做出最有效的控制，通過(guò)造價(jià)管理來(lái)提高質(zhì)量，不失為一項(xiàng)有效的控制手段。

4、當(dāng)前造價(jià)管理發(fā)展的趨勢(shì)

面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化的大格局，以及我國(guó)工程造價(jià)的現(xiàn)狀，工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該是由兩方面組成：一是走國(guó)際化道路，二是走信息化道路。

4.1國(guó)際化道路的發(fā)展趨勢(shì)。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷加深和國(guó)際經(jīng)濟(jì)的融人，這就產(chǎn)生了許多跨國(guó)企業(yè)和國(guó)外融資項(xiàng)目，其中很多建筑工程項(xiàng)目需要進(jìn)行國(guó)際投標(biāo)，咨詢的方式運(yùn)營(yíng)。另外，我國(guó)的企業(yè)不斷的注入國(guó)外市場(chǎng)，同時(shí)海外投資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目也在不斷增加。在我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上呈現(xiàn)一種國(guó)際化現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)呈現(xiàn)一種大融合，尤為顯著的就是建筑工程承包市場(chǎng)。另外國(guó)際上頻繁出現(xiàn)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)就預(yù)示著造價(jià)工程管理正走向國(guó)際化趨勢(shì)的發(fā)展道路。

4.2信息化的發(fā)展道路。

計(jì)算機(jī)的不斷應(yīng)用，就預(yù)示著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。在建筑工程管理中就形成了企業(yè)內(nèi)部資源管理。與客戶的管理維護(hù)管理，企業(yè)知識(shí)的管理等如同辦公模式一樣的信息化管理模式，這就促使著工程造價(jià)管理走上信息化的發(fā)展趨勢(shì)。工程造價(jià)管理信息化的不斷發(fā)展就給工程造價(jià)管理帶來(lái)很多全新的特征。工程造價(jià)管理越來(lái)越多的依靠電腦來(lái)完成信息化交流，這就使工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)顯然形成了一種信息化戰(zhàn)爭(zhēng)。信息發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì)許多發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)加大了計(jì)算機(jī)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用。它們開始使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)招標(biāo)活動(dòng)，目前它們已經(jīng)完成了工程造價(jià)管理的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化。同時(shí)還投人使用網(wǎng)絡(luò)軟件來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)管理，此外還有專門的開發(fā)工程造價(jià)軟件的公司。這些現(xiàn)象足以表明現(xiàn)在的工程造價(jià)管理越來(lái)越多的依賴于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并且正走在工程造價(jià)管理的信息化道路上。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛妍；許靖；有效進(jìn)行工程造價(jià)控制完善工程質(zhì)量管理[J]；科技創(chuàng)新與應(yīng)用；2012年16期

篇10

建筑工程造價(jià)管理簡(jiǎn)析

對(duì)于建筑工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，合理的控制和掌握施工造價(jià)，保證其造價(jià)在合理范圍內(nèi)穩(wěn)定這是其最為重要的任務(wù)，他不僅僅控制著其施工的整體，還能夠保證其投資規(guī)模在合理的范圍之內(nèi)，防止在工程施工的過(guò)程中發(fā)生預(yù)算超標(biāo)等問(wèn)題的發(fā)生。從現(xiàn)有的建筑工程預(yù)算現(xiàn)狀上面來(lái)看，雖然隨著經(jīng)濟(jì)和建筑工程的發(fā)展取得了一定的進(jìn)步，但是其發(fā)展中依然存在著不少問(wèn)題，相關(guān)部門的管理依然不合理。

建筑工程造價(jià)管理面臨情況

對(duì)于我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，不論是人為因素還是管理結(jié)構(gòu)漏洞等因素，都對(duì)于其管理方式產(chǎn)生了一定阻礙，令其發(fā)展受到了限制，對(duì)于建筑工程的起到了阻礙作用，下面，我們就對(duì)于建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分類、詳細(xì)的分析。

1.管理制度尚需完善

縱觀建筑工程的造價(jià)管理制度，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的造價(jià)管理制度還存在著諸多的缺陷，需要在實(shí)踐的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善。其中，需要格外注意的是設(shè)計(jì)工作的空缺問(wèn)題，這主要因?yàn)橄嚓P(guān)部門對(duì)于設(shè)計(jì)空缺問(wèn)題沒有給予足夠的重視，也無(wú)法引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，所以設(shè)計(jì)方案遲遲得不到優(yōu)化，對(duì)造價(jià)結(jié)果造成了極大的負(fù)面影響。此外現(xiàn)有的造價(jià)管理制度中還存在著管理意識(shí)不明確的問(wèn)題，這導(dǎo)致造價(jià)管理者一味地追求工作量和涉及效益，而忽視了精益求精的精神，不能夠在產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面更進(jìn)一步，在一定程度上阻礙了我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的良性發(fā)展。

2.管理人員水平不到位

在建筑工程招聘人才的過(guò)程中，招聘方注重的是員工的基本學(xué)歷和知識(shí)水平層次，忽視了員工的綜合素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了為文憑是論的招聘理念。在這種招聘理念下招來(lái)的員工理論經(jīng)驗(yàn)豐富，但是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，倘若沒有長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐鍛煉，那么就很容易在預(yù)算管理工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤。

3.預(yù)算管理監(jiān)督還需改進(jìn)

對(duì)于建筑公司來(lái)說(shuō)，造價(jià)管理是建筑工程中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它關(guān)系著建筑工程中材料、機(jī)械、人工等基本問(wèn)題，影響著整體的工程施工，所以對(duì)于這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督了解是最為很關(guān)鍵的。但是令人遺憾的是，我國(guó)目前的造價(jià)管理監(jiān)督的體系還存在著不合理的地方，需要改進(jìn)。如監(jiān)督方式不合理、缺乏專門的監(jiān)督人員、無(wú)法保障預(yù)算管理不出現(xiàn)紕漏、影響整個(gè)工程的施工進(jìn)步和預(yù)算額度等等。

工程造價(jià)管理視角下的管理策略

通過(guò)對(duì)于我國(guó)建筑造價(jià)管理制度進(jìn)行分析之后，我們發(fā)現(xiàn)這其中存在著一系列的潛在問(wèn)題，這些問(wèn)題影響著我國(guó)建筑工程的發(fā)展，對(duì)于市場(chǎng)有著極其不良的作用。針對(duì)于這些問(wèn)題以及漏洞，我們需要通過(guò)一些應(yīng)對(duì)措施來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)從而減少因此產(chǎn)生的壞處，下面，我們就來(lái)簡(jiǎn)單的介紹一下現(xiàn)有建筑工程施工造價(jià)管理問(wèn)題的基本應(yīng)對(duì)措施。

1.構(gòu)建創(chuàng)新型的房建造價(jià)管理體系

對(duì)于我國(guó)的建筑工程管理來(lái)說(shuō)，因?yàn)槲覈?guó)缺乏相關(guān)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，其管理體系存在漏洞，相較于發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑工程有著一定的差距，想要解決這個(gè)問(wèn)題，就需要從根本上改變現(xiàn)有的建筑造價(jià)管理體系，吸取新型的科技技術(shù)，采納發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。在造價(jià)管理上面，通過(guò)利用動(dòng)態(tài)造價(jià)管理系統(tǒng)，就可以使建筑工程造價(jià)管理更加準(zhǔn)確到位，這其中擁有的開發(fā)以及應(yīng)用功能，不僅能夠幫助其在量?jī)r(jià)分離上面進(jìn)行確認(rèn)研究，還能夠?qū)r(jià)格、合同條件等問(wèn)題考慮進(jìn)行，從而進(jìn)行最為優(yōu)化的建筑工程造價(jià)管理。

2.提高造價(jià)管理人員水平

想要對(duì)于建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行發(fā)展，提高管理人員的素質(zhì)水平是必不可少的措施。對(duì)造價(jià)管理人員的水平進(jìn)行提升，不僅能夠保證令造價(jià)管理更為準(zhǔn)確，還能夠提高公司整體人員的素質(zhì)水平，有利于公司的發(fā)展。在空閑時(shí)間，組織相關(guān)員工進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不僅可以將員工進(jìn)行團(tuán)結(jié)，還能夠?qū)⑵湔w的水平得到提升，可謂一舉兩得。

建筑公司需要利用業(yè)余時(shí)間對(duì)于造價(jià)管理人員的水平進(jìn)行考核，從多個(gè)角度保證造價(jià)管理人員能夠?qū)W習(xí)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中優(yōu)秀的造價(jià)管理理論并應(yīng)用到實(shí)際中去，根據(jù)自身建筑公司的不同情況來(lái)保證造價(jià)管理的準(zhǔn)確性。

3.加強(qiáng)造價(jià)管理以及監(jiān)督

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中，公司對(duì)于相關(guān)管理方式進(jìn)行監(jiān)督是非常重要的，可以避免在管理的過(guò)程中出現(xiàn)大量的紕漏，影響整體的工程施工。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算，并且選擇合適的估算指標(biāo)以及設(shè)計(jì)概算作為其測(cè)算的依據(jù)，對(duì)于造價(jià)管理來(lái)說(shuō)是非常重要的，這樣能夠保證充分的預(yù)測(cè)到動(dòng)態(tài)投資，將項(xiàng)目中的資金利用充分，令預(yù)算達(dá)到合理的方案中會(huì)中。

總結(jié)

對(duì)于建筑工程施工造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，這其中存在的問(wèn)題都是因?yàn)槲覈?guó)對(duì)于該項(xiàng)目的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不足，令整體的預(yù)算效果出現(xiàn)偏差，影響整體的項(xiàng)目施工。通過(guò)上文進(jìn)行問(wèn)題分析以及解決方案敘述之后，我們可以通過(guò)改革將造價(jià)管理漏洞進(jìn)行彌補(bǔ)，對(duì)于其基本造價(jià)進(jìn)行控制，保證其能夠快速的進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，是我國(guó)建筑工程施工能夠從工程造價(jià)的角度得以全面提高。