導(dǎo)語：如何才能寫好一篇監(jiān)理安全的措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方行政主管部門頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全規(guī)定。

⑵督促承包方建立健全安全生產(chǎn)的組織保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

⑶督促承包方對操作人員進行安全培訓(xùn)教育，并組織好分項分部工程安全技術(shù)交底。

⑷檢查承包方各項安全措施到位情況，和關(guān)鍵工序的安全防護措施，必須嚴(yán)格按編制的安全方案執(zhí)行實施。

⑸指令總包單位與分包單位訂立安全協(xié)議。

⑹檢查承包方的其它各項安全工作，如防火、防洪、冬防寒夏防暑及衛(wèi)生防疫等。

⑺監(jiān)理部選派得力的工程師，從事安全監(jiān)理工作，并建立崗位責(zé)任制度。

二、施工階段安全監(jiān)理要點

工程項目開工后，在全面審查承包商的施工組織設(shè)計及各專項施工方案時，要著重審查安全操作規(guī)程，看有沒有針對性和可操作性，還要審查編制、審核、審批程序是否齊全有效，并督促各項制度的落實，責(zé)任到人，安全設(shè)備到位，設(shè)備是否經(jīng)過年檢合格有效。受業(yè)主委托，安全監(jiān)理工程師應(yīng)代表業(yè)主全權(quán)處理施工中的違章操作現(xiàn)象，同時也有義務(wù)協(xié)助承包商完善各種管理制度。

施工階段安全監(jiān)理的主要方法有：

⑴審查各類有關(guān)施工安全的文件及各安全專項施工方案，審查進場作業(yè)的各單位資質(zhì)及他們對各工序的安全施工技術(shù)措施和安全保證體系、人員配備及特種作業(yè)人員證件，是否經(jīng)過年檢齊全有效，是否滿足該工程的需求。

⑵審查在本工程擬應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)安全措施是否落實。

⑶審查承包商在工序交接檢的安全報告。

⑷跟蹤檢查，簽辦安全技術(shù)證書，對每道工序的安全事宜予以確認(rèn)。

⑸在施工中，如遇下列情況，負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師，可下達暫時停工指令，安全監(jiān)理工程師在下達“暫時停工指令”后，及時上報總監(jiān)辦，請總監(jiān)理工程師復(fù)核后，補發(fā)書面停工令或撤消。①施工中存在安全隱患，經(jīng)檢查指出，未見改進或改進措施不合要求者；②已發(fā)生事故未處理而繼續(xù)施工者；③安全措施未經(jīng)檢查，或無措施擅自施工者；④擅自變更設(shè)計圖紙盲目施工者；⑤擅自變更使用未經(jīng)檢驗合格的材料構(gòu)件者；⑥未經(jīng)資質(zhì)審查進場的分包人員，擅自施工者；

⑹最容易引發(fā)安全事故的主要有：

①腳手架。腳手架是高空作業(yè)中必不可少的設(shè)施，腳手搭設(shè)不牢，不穩(wěn)以及使用不當(dāng)，都容易出現(xiàn)事故，因此腳手架是安全監(jiān)理的重點之一。

首先，腳手結(jié)構(gòu)搭設(shè)前對所用材料，都要認(rèn)真挑選，不合格的不能使用，腳手架搭設(shè)要牢固、穩(wěn)定，不僅要有足夠的堆料、操作、運輸使用面積，同時又能確保在各種天氣和規(guī)定荷載下，不變形、不傾斜、不搖晃，并且拆、裝方便。

腳手架起用前，要經(jīng)常檢查，使用嚴(yán)格控制堆料，不得超載，上下層交叉作業(yè)時，要按規(guī)定設(shè)防護網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)主桿沉陷、懸空，節(jié)點松動，歪斜變形等，要停止操作，認(rèn)真加固好后使用，大風(fēng)、大霧、大雨天應(yīng)暫停使用。

②高空作業(yè)。工程在施工過程中，高空作業(yè)往往是在所難免的，而高空作業(yè)防護不當(dāng)，往往是事故發(fā)生的重要因素。因此在安全監(jiān)理工作中，特別注意此環(huán)節(jié)中的臨邊作業(yè)，洞口作業(yè)及懸空操作。a）臨邊作業(yè)。建筑物的外墻、陽臺、窗臺等往往需臨邊施工，在臨邊作業(yè)時，要按安全規(guī)程設(shè)置，可靠的防護欄、防護網(wǎng)并裝安全門。b）洞口作業(yè)。對施工中預(yù)留的洞口，要按規(guī)定設(shè)置護欄，護欄上裝明顯標(biāo)志及通道門，洞口要加安全蓋，防止從洞口墜物傷人。c）懸空作業(yè)。對懸空作業(yè)所用的防護設(shè)施，如吊籃、吊籠、卸料平臺、繩索、塔架等均應(yīng)認(rèn)真核查，確保安全無誤，方準(zhǔn)使用，且勿存有僥幸心理。

③施工機械及施工用電。施工機械及施工用電所引起的事故，也是近年來安全事故的一個主要因素，因此要督促施工單位經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、維修，使其處于良好狀態(tài)。對于其他一些中小型機械等，也應(yīng)加強安全防護措施。

臨時施工用電要按規(guī)定安裝、接線，并做好保護接地，設(shè)專人管理，以避免觸電傷亡事故。

④落實防火責(zé)任制，設(shè)立消防組織人員，消防器材準(zhǔn)備充分，不得挪用，制定明火使用審批制度，焊接作業(yè)要有人負(fù)責(zé)防護防火災(zāi)事故發(fā)生。

⑤安全通道。安全通道是施工人員經(jīng)常通行的必走之道，也最容易發(fā)生安全事故，所以必須要按規(guī)范要求搭設(shè)安全通道，要有醒目的標(biāo)志和足夠的安全距離，一直通向操作層，確保施工人員的安全　。

三、安全控制具體措施

1.技術(shù)措施。（1）審核施工現(xiàn)場項目部的安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）審查承包人提交的施工組織設(shè)計的安全措施的可行性。重點對基坑開挖和腳手架；模版支撐體系、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機、人貨電梯、臨時用電等工程或部位進行審查。（3）監(jiān)理安全文明檢查制度和安全會議制度，項目安全生產(chǎn)組建每周召開各方參加的項目安全例會；對本周的安全檢查情況予以審查，并核查已出現(xiàn)的安全問題是否已按要求進行整改落實，同時總結(jié)經(jīng)驗不斷改進安全。（4）通過“合理定制，進行隨時檢查”的輔助措施做好安全文明、環(huán)境保護。

2.組織措施。（1）監(jiān)理健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實安全管理的責(zé)任。（2）監(jiān)理部設(shè)定安全文明生產(chǎn)安全文明負(fù)責(zé)人，常抓不懈。（3）編制本工程安全監(jiān)理工作規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則。（4）定期進行安全培訓(xùn)、宣傳工作、樹立文明安全生產(chǎn)的意識。

3.經(jīng)濟措施。（1）制定安全公約，明確要求、責(zé)任，明確獎懲規(guī)定。開工前監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開會議，制定“本工程安全文明管理制度及辦法”，提出具體的文明工地的要求，要求應(yīng)具體，切和實際，不走形式。并制定具體的獎懲條款，對違反安全作業(yè)規(guī)定的行為的獎懲應(yīng)有具體的獎懲數(shù)額。（2）組織聯(lián)合檢查組，定期（每月至少兩次）對工地檢查，有違規(guī)者嚴(yán)格執(zhí)行獎懲。

4.合同措施。（1）協(xié)助業(yè)主簽訂好施工合同，對合同中設(shè)計施工安全的條款，應(yīng)嚴(yán)禁，不出現(xiàn)對業(yè)主不利的條款。（2）做好工程安全記錄，保存好各種安全管理文件。（3）對發(fā)生的安全事故按國家和地方有關(guān)規(guī)定上報和處理。（4）平時注意收集有關(guān)安全信息的資料，進行分析，提交給予有關(guān)部門參考，便于她們作出正確 決策。

四、　結(jié)束語

鑒于安全生產(chǎn)工作的重要性和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，針對建筑工程安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，加強基礎(chǔ)工作，強化監(jiān)督管理，努力控制和減少重大安全事故的發(fā)生，促進建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要內(nèi)容無論從國家或社會要求，還是從監(jiān)理公司自身利益著想，搞好施工階段的安全監(jiān)理工作刻都不容緩。

參考文獻：

[1]建設(shè)工程監(jiān)理概論.知識產(chǎn)權(quán)出版社.

[2]建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理.中國建筑工業(yè)出版社.

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工安全 監(jiān)理 措施

隨著我國建筑工程施工技術(shù)的不斷提升，安全施工成了建筑業(yè)最為關(guān)心的話題，在工程質(zhì)量不斷改善的同時也發(fā)現(xiàn)了很多問題，所以必須加強施工安全監(jiān)理的工作。施工安全監(jiān)理的工作主要是對施工安全防護設(shè)施進行檢查以此來保障人員安全。對一些不安全因素等進行必要的檢查。材料必須符合要求保障施工安全和質(zhì)量保證體系。建筑工程施工安全管理與監(jiān)理的經(jīng)費得不到保證，直接關(guān)系到施工人員的生命安全。因此，建筑施工必須不斷加強安全監(jiān)理措施，才能保證工程質(zhì)量，減少意外事件的發(fā)生，監(jiān)理人員的定期檢查與巡檢，還需要施工企業(yè)提高對施工安全的重視，增加安全防護設(shè)施的安置，增強企業(yè)對事故的防范能力，為施工單位創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。由于施工單位用于安全的。

一、安全監(jiān)理發(fā)揮的重要作用

安全監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，在法律上規(guī)定如果施工監(jiān)理單位不按照合同履行監(jiān)理義務(wù)，對不檢查或者不按照規(guī)定檢查，如果發(fā)生事故應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理公司承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。是指對工程建設(shè)中的所有設(shè)施及其工作人員的施工過程進行合理評價、監(jiān)控和監(jiān)督，按照相關(guān)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)的相關(guān)政策，把項目工程的安全生產(chǎn)放在十分重要的位置。要做好安全監(jiān)理的管理，應(yīng)提高監(jiān)理人員素質(zhì)，完善制度，落實責(zé)任，勤于檢查督促。監(jiān)督企業(yè)具體監(jiān)督施工企業(yè)建立的安全生產(chǎn)的制度是否可靠，對員工所進行的安全生產(chǎn)教育及經(jīng)費是否到位；對施工方案不定期的進行檢查，對違規(guī)操作的行為，或者是對可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題的做法，施工中出現(xiàn)安全隱患的地方應(yīng)該及時予以糾正，確保施工企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全。

二、建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀

我國的安全管理體制是“行政執(zhí)法、法人負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督、企業(yè)管理、職工守紀(jì)” ，政府及相關(guān)管理部門是宏觀管理、督促，而施工現(xiàn)場安全主要靠承包商的微觀管理。 按照我國現(xiàn)在的招投標(biāo)法，中標(biāo)企業(yè)可以將工程分為若干小項目，也就是將工程進行分包。于是一個工程項目就有許多個施工單位?；拘纬闪私ㄖ┕ぐ踩夹g(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系，而這部分小的施工單位資金不充足，沒有實現(xiàn)安全工作信息化管理，沒有進行安全防護設(shè)備的添置與維護，造成施工現(xiàn)場安全。隨著《建筑法》的頒布實施，基本建成了建筑安全監(jiān)督管理體系，使建筑安全監(jiān)理走上了有法可依的軌道。但是還存在很多不盡人意的地方：

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期重視經(jīng)濟效益，工程監(jiān)理只注重施工質(zhì)量、進度和投資控制，安全管理人員的一切利益都與與企業(yè)掛鉤想脫軌，漠視生產(chǎn)工人的勞動保障權(quán)益。因為注重工程質(zhì)量與進度，就忽略了建筑施工提供安全環(huán)境。并未把安全監(jiān)理作為一項重要工作內(nèi)容加以監(jiān)控。導(dǎo)致違反勞動紀(jì)律而造成安全事故頻繁發(fā)生。

（二）安全防范技術(shù)落后。由于施工人員的安全意識談薄，把速度，效益，發(fā)展三者分裂開來。很多建筑安全技術(shù)還不適應(yīng)生產(chǎn)實際，而且對建筑安全技術(shù)的研究還相當(dāng)落后。防護用具和機械設(shè)備的水平還有待提高。

（三）施工中的安全管理制度不健全。安全檢查制度是保證生產(chǎn)體系運行的保障，如果沒有進行安全生產(chǎn)檢查， 有效識別和消除事故隱患，就不能掌握安全生產(chǎn)建立和執(zhí)行情況，造成檢查進場作業(yè)混亂，無法掌握施工現(xiàn)場機具、設(shè)備運行情況，安全事故的處理及防范工作得不到落實。建筑安全監(jiān)理規(guī)定責(zé)任有一定的局限性，對違規(guī)企業(yè)懲罰制度不夠明晰，操作起來不夠方便。做不到事前控制，使安全監(jiān)理機構(gòu)缺乏有效性。

三、安全監(jiān)理的方法和具體的措施

（一）保證施工監(jiān)理的有效性和權(quán)威性

建立完善的安全生產(chǎn)保證體系，是促進安全監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，減少生產(chǎn)中不安全行為或狀態(tài)的重要保證。建立多環(huán)節(jié)構(gòu)成的安全生產(chǎn)保證體系，通過制定安全監(jiān)理計劃，進行安全生產(chǎn)檢查，揭示和消除事故隱患，是同時對施工方案要進行細(xì)致的研究，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時矯正，不斷提高監(jiān)理隊伍的檢查力度，完善監(jiān)理技術(shù)手段，提高工程施工監(jiān)理的工作水平。

（二）健全安全施工監(jiān)理的法規(guī)法規(guī)

工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)不斷建立健全行政管理，對施工企業(yè)的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、技術(shù)水平、質(zhì)量監(jiān)理制度等進行嚴(yán)格的監(jiān)督。嚴(yán)格遵循質(zhì)量監(jiān)督程序，充分發(fā)揮各方責(zé)任主體的主導(dǎo)作用，依靠先進的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分運用經(jīng)濟和法律手段監(jiān)督管理工程質(zhì)量活動，不斷探索和實踐適應(yīng)新時期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理新模式，建立起規(guī)范的工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。

（三）抓好建筑施工中的幾個安全環(huán)節(jié)

1.施工前的安全檢查。認(rèn)真審核施工單位提交的工程技術(shù)資料。檢查進場材料及保證體系，技術(shù)措施是否規(guī)范，施工工藝是否合理，穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖是否符合標(biāo)準(zhǔn)。同時還要檢查在施工前是否進行安全教育、安全知識的培訓(xùn)。對一些違章冒險作業(yè)的責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的停工整改。抽查施工人員的安全意識達到標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期組織安全檢查，注意檢查作業(yè)的環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。

2.設(shè)備的檢查。檢查建筑機械使用是否辦理合法手續(xù)，雅閣要求機械設(shè)備必須按照說明書規(guī)定的技術(shù)性、承載能力進行正確操作。檢查機械上的各種安全防護裝置是否完好齊全，切實把安全生產(chǎn)工作落到實處，做好認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。

3.施工階段的安全建立。施工安全監(jiān)理的中心任務(wù)是控制好投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量的好壞是整個施工過程中各個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，具體工作要圍繞施工中各個環(huán)節(jié)的作業(yè)技來進行監(jiān)理。質(zhì)量目標(biāo)控制是監(jiān)理對質(zhì)量目標(biāo)控制的指導(dǎo)原則。創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境，使整個工序活動處于正常的良性狀態(tài)，通過提高過程的工作質(zhì)量來保證工程的實體質(zhì)量。同時監(jiān)理不能替代施工方管理人員對施工進行管理，在砼施工過程中應(yīng)對其所涉各種材料計量進行控制，不定時進行抽查。對砼的自由落差高度、澆筑方向、順序進行控制筑施工，其依次澆筑密度、銜接順序、對砼施工縫的留置、銜接時間是否合理。

參考文獻：

[1]夏春宇.論工程項目施工中的安全監(jiān)理[J].廊坊師范學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版））009（5）：1 74-1 78.

[2]蔣國勇.淺談建筑工程安全監(jiān)理工作[J].商品與質(zhì)量，2009（$1）：114-118.

篇3

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程，安全監(jiān)理，安全控制措施

 

一、明確安全監(jiān)理任務(wù)

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方行政主管部門頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全規(guī)定。⑵督促承包商建立健全安全生產(chǎn)的組織保證體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。⑶督促承包方對操作人員進行安全培訓(xùn)教育,并組織好分項分部工程安全技術(shù)交底。⑷檢查承包方各項安全措施到位情況,和關(guān)鍵工序的安全防護措施。⑸指令總包單位與分包單位訂立安全協(xié)議。⑹檢查承包方的其它各項安全工作,如防火、防洪,冬防寒夏防暑及衛(wèi)生防疫等。⑺監(jiān)理部選派得力的工程師,從事安全監(jiān)理工作,并建立崗位責(zé)任。

二、施工階段安全監(jiān)理要點

工程項目開工后,在全面審查承包商的施工組織設(shè)計時,要著重審查安全操作規(guī)程,并督促各項制度的落實,責(zé)任到人,安全設(shè)備到位。受業(yè)主委托,安全監(jiān)理工程師代表業(yè)主全權(quán)處理施工中的違章操作現(xiàn)象,同時也有義務(wù)協(xié)助承包商完善各種管理制度。

施工階段安全監(jiān)理的主要方法有:

⑴審查各類有關(guān)施工安全的文件,審查進場作業(yè)的各單位資質(zhì)及他們對各工序的安全施工技術(shù)措施和安全保證體系、人員配備。

⑵審查在本工程擬應(yīng)用的新工藝、新技術(shù)安全措施是否落實。

⑶審查承包商在工序交接檢的安全報告。

⑷跟蹤檢查,簽辦安全技術(shù)證書;對每道工序的安全事宜予以確認(rèn)。

⑸在施工中,如遇下列情況,負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師,可下達暫時停工指令,安全監(jiān)理工程師在下達“暫時停工指令”后,及時上報總監(jiān)辦,請總監(jiān)代表復(fù)核后,補發(fā)書面停工令或撤消。①施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)檢查指出,未見改進或改進措施不合要求者;②已發(fā)生事故未處理而繼續(xù)施工者;③安全措施未經(jīng)檢查,或無措施擅自施工者;④擅自變更設(shè)計圖紙盲目施工者;⑤擅自變更使用未經(jīng)檢驗合格的材料構(gòu)件者;⑥未經(jīng)資質(zhì)審查進場的分包人員,擅自施工者;

⑹最容易引發(fā)安全事故的主要有:

①腳手架。腳手架是高空作業(yè)中必不可少的設(shè)施,腳手搭設(shè)不牢,不穩(wěn)以及使用不當(dāng),都容易出現(xiàn)事故,因此腳手架是安全監(jiān)理的重點之一。博士論文，建設(shè)工程。

首先,腳手結(jié)構(gòu)搭設(shè)前對所用材料,都要認(rèn)真挑選,不合格的不能使用,腳手架搭設(shè)要牢固、穩(wěn)定,不僅要有足夠的堆料、操作、運輸使用面積,同時又能確保在各種天氣和規(guī)定荷載下,不變形、不傾斜、不搖晃,并且拆、裝方便。

腳手架起用前,要經(jīng)常檢查,使用嚴(yán)格控制堆料,不得超載,上下層交叉作業(yè)時,要按規(guī)定設(shè)防護網(wǎng),發(fā)現(xiàn)主桿沉陷、懸空,節(jié)點松動,歪斜變形等,要停止操作,認(rèn)真加固好后使用,大風(fēng)、大霧、大雨天應(yīng)暫停使用。

②高空作業(yè)。工程在施工過程中,高空作業(yè)往往是在所難免的,而高空作業(yè)防護不當(dāng),往往是事故發(fā)生的重要因素。因此在安全監(jiān)理工作中,特別注意此環(huán)節(jié)中的臨邊作業(yè),洞口作業(yè)及懸空操作。a)臨邊作業(yè)。建筑物的外墻、陽臺、窗臺等往往需臨邊施工,在臨邊作業(yè)時,要按安全規(guī)程設(shè)置,可靠的防護欄、防護網(wǎng)并裝安全門。博士論文，建設(shè)工程。b)洞口作業(yè)。博士論文，建設(shè)工程。對施工中預(yù)留的洞口,要按規(guī)定設(shè)置護欄,護欄上裝明顯標(biāo)志及通道門,洞口要加安全蓋,防止從洞口墜物傷人。c)懸空作業(yè)。對懸空作業(yè)所用的防護設(shè)施,如吊籃、吊籠、平臺、繩索、塔架等均應(yīng)認(rèn)真核查,確保安全無誤,方準(zhǔn)使用,且勿存有僥幸心理。

③施工機械及施工用電。施工機械及施工用電所引起的事故,也是近年來安全事故的一個主要因素,因此要督促施工單位經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、維修,使其處于良好狀態(tài)。對于其他一些中小型機械等,也應(yīng)加強安全防護措施。

臨時施工用電要按規(guī)定安裝、接線,并做好保護接地,設(shè)專人管理,以避免觸電傷亡事故。

④落實防火責(zé)任制,設(shè)立消防組織人員,消防器材準(zhǔn)備充分,不得挪用,制定明火使用審批制度,焊接作業(yè)要有人負(fù)責(zé)防護防火災(zāi)事故發(fā)生。

三、安全控制具體措施

1.技術(shù)措施。(1)審核施工現(xiàn)場項目部的安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(2)審查承包人提交的施工組織設(shè)計的安全措施的可行性。重點對坑開挖和腳手架;模版支撐體系、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機、人貨電梯、臨時用電等工程或部位進行審查。(3)監(jiān)理安全文明檢查制度和安全會議制度,項目安全生產(chǎn)組建每周召開各方參加的項目安全例會;對本周的安全檢查情況予以審查,并核查已出現(xiàn)的安全問題是否已按要求進行整改,同時總結(jié)經(jīng)驗不斷改進安全。(4)通過“合理定制,進行牧師檢查“的輔助措施做好安全文明、環(huán)境保護。

2.組織措施。博士論文，建設(shè)工程。(1)監(jiān)理健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實安全管理的責(zé)任。(2)監(jiān)理部設(shè)定安全文明生產(chǎn)安全文明負(fù)責(zé)人,常抓不懈。(3)編制本工程安全管理工作計劃和詳細(xì)的工作細(xì)則。(4)大張旗鼓地宣傳、樹立文明安全生產(chǎn)的意識。

3.經(jīng)濟措施。(1)制定安全公約,明確要求、責(zé)任,明確獎懲規(guī)定。開工前監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開會議,制定“本工程安全文明管理規(guī)定”,提出具體的文明工地的要求,要求應(yīng)具體,切和實際,不搞花架子。博士論文，建設(shè)工程。博士論文，建設(shè)工程。并制定具體的獎懲條款,對違反安全作業(yè)規(guī)定的行為的獎懲應(yīng)具有具體的獎懲數(shù)額。(2)組織聯(lián)合檢查組,定期(每月至少兩次)對工地檢查,有違規(guī)者嚴(yán)格執(zhí)行獎懲。

4.合同措施。(1)協(xié)助業(yè)主簽訂好施工合同,對合同中設(shè)計施工安全的條款,應(yīng)嚴(yán)禁,不出現(xiàn)對業(yè)主不利的條款。(2)做好工程安全記錄,保存好各種安全管理文件。(3)對發(fā)生的安全事故按國家和地方有關(guān)規(guī)定上報和處理。(4)平時注意收集有關(guān)安全信息的資料,進行分析,提交給予有關(guān)部門參考,便于她們作出正確決策。

參考文獻:

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[3]田金信.建設(shè)工程質(zhì)量控制.中國建筑工業(yè)出版社.

篇4

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；問題分析；相關(guān)措施

中圖分類號：TU714 文獻標(biāo)識碼：A

在新的時代和社會背景下，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和建筑市場的逐漸完善，各個企業(yè)之間的競爭越來越激烈，面臨更大的生存和發(fā)展壓力。安全施工作為建筑施工的一個重要方面，不僅關(guān)系到施工人員的生命安全和建筑企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益，同時也是衡量建筑行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平的一項重要指標(biāo)，因此要想在激烈的市場競爭中占據(jù)更加有利的位置，就必須要做好建筑施工安全管理工作，保證工程項目的順利開工和順利完工，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、建筑施工安全管理中存在的問題

1、施工企業(yè)管理水平亟待提高

隨著建筑市場的開放，大量農(nóng)民工進城從事建筑施工，施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊，即使國有企業(yè)施工現(xiàn)場也只有一般管理人員和少數(shù)工種才是正式工，操作工人都是臨時招聘的農(nóng)民，農(nóng)民工己經(jīng)成為了建筑業(yè)勞動力的主體。但是他們中大多數(shù)沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn)，嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識，安全操作水平低下，安全意識淡薄，自我防護能力極差。

2、施工安全應(yīng)急措施缺乏

施工企業(yè)不能針對施工過程中存在的安全隱患進行識別和處理,對已經(jīng)發(fā)生的事故不能采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,導(dǎo)致事故進一步擴大,造成更嚴(yán)重的后果。由于目前幾乎所有的建筑施工現(xiàn)場都沒有相應(yīng)的醫(yī)務(wù)室,致使在發(fā)生事故后不能及時給以援救,耽誤援救的時間,使得本來可以避免的事故不斷發(fā)生。

3、建筑行業(yè)相關(guān)法律建設(shè)不健全

在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，與建筑相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)還存在很多不嚴(yán)密的現(xiàn)象，在很多建筑施工安全監(jiān)管中不能有效依據(jù)法律進行管理。尤其是在建筑工程分包過程中，沒有有效的法律體系對分包商的行為進行管理，造成分包商的安全意識淡薄。

二、加強建筑施工中的安全管理有效方法

1、提高安全管理人員的安全意識

在建筑施工中主要的生產(chǎn)主體是人，所以加強人的安全意識是非常重要的。在建筑施工中，施工企業(yè)要對全體職工進行嚴(yán)格的培訓(xùn)，使他們認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，逐漸培養(yǎng)其他們的安全生產(chǎn)的自覺性，在施工中樹立高度的安全意識。具體來講，在施工過程中要組織全體施工人員學(xué)習(xí)《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等文件，對不同崗位的職工可能面臨的安全問題進行分析，并且?guī)椭麄冋莆找欢ǖ膽?yīng)對技巧。經(jīng)過全面的安全培訓(xùn)可以有效提高建筑施工企業(yè)員工的安全意識，在施工中才能有效避免安全事故的發(fā)生。

2、經(jīng)常堅持安全性知識教育

在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理中，認(rèn)真組織項目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。以項目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點，提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識；定期、不定期和針對性地對全體員工進行安全教育，把安全防范工作前移，從而深化施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場員工進出的動態(tài)性、頻繁性，在項目管理中，采取入場三級教育，對不同施工階段及員工思想實際進行跟蹤教育，對臨時用電、高處墜落等進行針對性教育，增強全體員工的防范意識，時刻敲響安全警鐘。同時，充分認(rèn)識實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重要性。實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責(zé)任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個大的系統(tǒng)工程，必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作都達到本質(zhì)安全，才能保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。對建筑專業(yè)來說，只有從主要負(fù)責(zé)人(包括合作隊伍的負(fù)責(zé)人)到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員，都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實責(zé)任，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實處，安全生產(chǎn)才能得到保障。

3、嚴(yán)把施工組織設(shè)計安全關(guān)

①檢查安全技術(shù)措施。施工組織設(shè)計中是否包括了安全技術(shù)措施，以及制定的這些措施是否符合各專業(yè)工種、各施工部位的要求。尤其是要重點檢查新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的施工安全技術(shù)措施是否切實可行。

②檢查施工現(xiàn)場安全保證體系。要檢查建筑工程施工現(xiàn)場的安全保證體系是否健全完善，從項目經(jīng)理、工長、班組長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)、技術(shù)、機械、器材、后勤等有關(guān)部門，是否都按其職責(zé)分工，確定了安全責(zé)任。

③檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護落實是否到位?！叭龑殹笔侵赴踩?、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用；“四口”是樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。在建筑施工過程中，對上述易發(fā)生事故部位，必須采取可靠的防護措施確保施工安全。做為防護的補充措施，針對施工現(xiàn)場不同工種、不同的作業(yè)條件，要嚴(yán)格要求作業(yè)人員正確佩帶和使用個人防護用品。

4、構(gòu)建現(xiàn)代建筑安全文化體系

建筑安全文化是指在建筑安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。文化是全社會勞動人民智慧的結(jié)晶，反應(yīng)了人們?nèi)罕妱?chuàng)造的精神財富，體現(xiàn)了人民群眾認(rèn)識世界、改造世界的成果?，F(xiàn)在的建筑安全文化的要堅持以人為本，其原則是保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，避免危及人民群眾的生命與健康的不正確非人道的建筑生產(chǎn)行為的存在和。建筑企業(yè)也在以人為本的指導(dǎo)下，堅持把人民群眾的的生命、健康價值和精神、情感意識作為第一位的卡率因素，堅強安全文化建設(shè)，具體要從以下幾個方面出發(fā)：首先，要開展社會劍轉(zhuǎn)安全文化建設(shè)，形成全社會良好的建筑安全文化氛圍。要做到通過新聞媒體和信息網(wǎng)絡(luò)將安全知識傳播到整個社會，開展“安全生產(chǎn)宣傳月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動，提高全民的安全意識和事故應(yīng)急能力。其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新。

5、安全管理，預(yù)防為主

安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。加強安全管理，必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度， 而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化， 使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動， 努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

6、全面提高人員的素質(zhì)

要提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，要制定統(tǒng)一的安全監(jiān)理的程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安全監(jiān)理資料不斷規(guī)范安全監(jiān)理行為提高監(jiān)理單位的安全監(jiān)管水平，使監(jiān)理人員安全監(jiān)理意識到位、能力到位、監(jiān)督到位在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

提高施工一線人員的素質(zhì).狠抓基礎(chǔ)工作，做好施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的教育培訓(xùn).不定期進行施工知識和安全知識的培訓(xùn)讓他們知法、懂法、用法;特別是對特殊工種要進行專門培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗制度。

總之，安全對建筑企業(yè)來說是個永恒的話題，只要有施工過程的存在就離不開安全管理。隨著社會的不斷進步，對安全工作的要求也越來越高，建筑企業(yè)要采取切實可行的措施，完善各項安全管理制度、強化現(xiàn)場管理，保持施工生產(chǎn)安全有序進行。

參考文獻：

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[2] 王力爭，我國建筑安全管理存在的主要問題及對策建議[J]， 建筑安全, 2006,(07).

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全施工；影響因素；監(jiān)理措施

中圖分類號：TU761文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的四大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，極大地促進了我國經(jīng)濟發(fā)展水平及發(fā)展速度的提升。然而建筑行業(yè)卻是一個高風(fēng)險行業(yè)，通過對建筑安全事故的調(diào)查分析我們可以了解到，建筑安全事故在建筑工程施工領(lǐng)域頻繁發(fā)生，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國每天因建筑施工安全事故所死去的的人不少于三人，在全國范圍內(nèi)因安全生產(chǎn)事故所導(dǎo)致人員傷亡總數(shù)中，建筑安全事故所導(dǎo)致的傷亡人數(shù)高達四分之一，建筑工程項目施工安全問題已經(jīng)非常嚴(yán)重。建筑安全事故的頻繁發(fā)生已經(jīng)嚴(yán)重的制約了我國建筑工程事業(yè)的健康發(fā)展，同時也已經(jīng)開始威脅到了我國社會主義和諧社會的發(fā)展建設(shè)，若想實現(xiàn)我國建筑工程事業(yè)及社會主義和諧社會的有序健康發(fā)展，就必須采取有效的建筑工程項目的安全施工監(jiān)理措施。

一、建筑工程項目安全施工監(jiān)理工作所具有的現(xiàn)實意義

做好建筑工程項目安全施工監(jiān)理工作是認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一安全生產(chǎn)方針的真實體現(xiàn)。進行建筑工程項目安全施工監(jiān)理有助于提高建筑工程施工質(zhì)量，在良好的安全的施工環(huán)境下施工，工作人員的工作積極性容易被調(diào)動起來，以飽滿的熱情投入到工程建設(shè)當(dāng)中去，相比于在不安全的環(huán)境下進行施工，工作人員心理壓力大，精神緊張，無法將全部精力投入到施工當(dāng)中，容易導(dǎo)致施工工序的漏項，進而影響工程建筑施工質(zhì)量。同時在安全的施工環(huán)境下進行施工有助于提高工程施工效率，確保建筑工程施工進度。此外，進行建筑工程項目安全施工監(jiān)理工作有助于積極的推進安全生產(chǎn)教育工作的開展，提高監(jiān)理工作人員以及施工人員的安全意識，確保安全監(jiān)理工作中的具體內(nèi)容在每個施工環(huán)節(jié)得以落實，是降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要手段。搞好建筑工程項目安全施工監(jiān)理工作是推動安全生產(chǎn)技術(shù)實施的重要保障，同時也有助于提高企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作無論是在建筑工程施工領(lǐng)域還是在其他領(lǐng)域都具有非常重要的現(xiàn)實意義，為確保我國社會主義市場經(jīng)濟的健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有不可替代的作用。

二、建筑工程項目中影響安全施工監(jiān)理的因素

2.1從事建筑工程的人員中安全意識不足

從事建筑工程的人員中，農(nóng)民工占到了我國建筑工程從業(yè)人員總數(shù)的將近80%，并且他們中的大多數(shù)都是來自于那些經(jīng)濟較為落后的農(nóng)村地區(qū)。他們的受教育程度普遍偏低，因此他們在安全施工的認(rèn)識上存在明顯的不足，缺乏應(yīng)有的自我保護意識和能力，此外建筑工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也有待進一步提高對安全施工的重視度。安全意識是每個企業(yè)生存與發(fā)展不可或缺的指導(dǎo)思想，無論對于工程的投資方還是承包商來說都應(yīng)將安全管理正式納入到企業(yè)管理中去，并加以發(fā)展讓其在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮其應(yīng)有的功能。如果投資方只是片面的追求工程的進度而忽視了工程實施過程的安全性和合理性，承包商沒有具備一套科學(xué)完善的工程安全施工管理體系，那么安全事故的產(chǎn)生也就成為了一個必然的結(jié)果。

2.2一味的壓縮工期

在建筑工程項目施工過程中，一些建筑單位為了追求工程進度而刻意的壓縮工期，這不僅使時間上原本就不富裕的工期變的更加的緊張，同時也增加了工人的加班時間，無形之中將更加繁重的勞動強度加在了工人的身上，以至于工人由于頻繁夜間加班施工，沒有足夠的休息時間，而出現(xiàn)疲憊作業(yè)的情況，這就在很大程度上增加了工程安全隱患的產(chǎn)生。

2.3建筑施工環(huán)境惡劣，設(shè)施的不安全狀態(tài)

（1）眾所周知，建筑工程項目是一個大型土木過程，立體交叉、場地狹小、工種交叉、高空、露天等環(huán)境因素，施工現(xiàn)場粉塵飛揚、通風(fēng)不良、視線不暢、照明光線不足等因素都會導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。

（2）包括防護服、面罩、護目鏡、手套、安全鞋、安全帶、安全帽之類的個人防護用品用具存在著缺陷，或者數(shù)量缺乏；機械設(shè)備、附件、工具、設(shè)施等有缺陷；缺乏信號裝置、保險裝置、安全防護裝置等。

2.4對建筑施工安全的監(jiān)理不夠重視

很多建設(shè)單位對整個工程施工安全的監(jiān)理并不重視，只是迫于國家的法律規(guī)定才需求工程監(jiān)理，很大程度上只是做個形式，而很多的監(jiān)理單位規(guī)模都比較小，面對激烈的市場競爭，便大幅度的降低監(jiān)理費用標(biāo)準(zhǔn)，以便獲得監(jiān)理業(yè)務(wù)，不規(guī)范的招標(biāo)，小規(guī)模低費用的監(jiān)理操作，使得整個監(jiān)理過程失去了實際意義。

三、建筑工程項目的安全施工監(jiān)理措施

3.1加強對施工圖紙的安全審核

施工圖紙是建筑工程施工的主要的依據(jù)，因此要做好施工圖紙的審查工作確保施工圖紙的設(shè)計的科學(xué)合理。同時要做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，對施工圖紙的各個細(xì)節(jié)要進行相應(yīng)的熟悉，特別是一些容易出現(xiàn)事故的地方應(yīng)該加以重視。在熟悉圖紙的過程當(dāng)中應(yīng)該對設(shè)計人員的設(shè)計思路進行揣摩，從而保證在實際的施工過程當(dāng)中能夠按照施工圖紙的設(shè)計來進行。對于施工圖紙中存在的問題應(yīng)該及時和設(shè)計人員進行相應(yīng)的溝通。相關(guān)的監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況編制相應(yīng)的監(jiān)理計劃，從而保證監(jiān)理工作的順利開展。

3.2材料、構(gòu)配件、設(shè)備方面的質(zhì)量控制

（1）當(dāng)施工單位用于安全施工方面的材料進場報驗時，監(jiān)理要做好兩方面的工作：一方面是先將施工單位提交的合格證、性能檢測報告、生產(chǎn)許可證等質(zhì)保資料進行審核，對安全帽、鋼管扣件等應(yīng)進行見證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。

（2）施工機械設(shè)備進場時須提供合格證、質(zhì)量保證書、說明書，塔吊、人貨兩用電梯等起重機械設(shè)備安裝時，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測合格方可投入使用。

3.3監(jiān)理施工現(xiàn)場用電的安全措施

(1)審核施工現(xiàn)場臨時用電的技術(shù)方案。

(2)監(jiān)理安全用電技術(shù)措施是否符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求，有無安全技術(shù)交底。

(3)監(jiān)理電氣防火措施,施工現(xiàn)場不得超負(fù)荷用電;不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì);不使用火源;設(shè)備不得超負(fù)荷工作;現(xiàn)場有電不得亂拉亂接，生活用電不得使用電熱設(shè)備，關(guān)鍵地點放置砂箱和干粉滅火器。

3.4腳手架工程施工的控制

(1)落地式鋼管扣件腳手架工程施工的控制?？奂戒摴苣_手架施工前，應(yīng)按規(guī)范要求對腳手架結(jié)構(gòu)構(gòu)件與立桿地基承載力進行設(shè)計計算，并且應(yīng)根據(jù)工程特點和施工工藝確定搭設(shè)方案。監(jiān)理人員應(yīng)檢查現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架是否與方案一致，基礎(chǔ)處理、搭設(shè)要求、桿件間距及連墻件設(shè)置位置連接方法是否符合要求。

(2)落地式鋼管扣件滿堂操作腳手架工程施工的控制。施工單位施工前須編制專項方案，對超過一定規(guī)模危險性較大的滿堂腳手架專項施工方案須經(jīng)過專家論證。腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)滿足荷載要求，必要時立桿底部增設(shè)底座或墊板，且必須設(shè)置縱橫掃地桿與立桿扣接，掃地桿距地面不大于200mm。當(dāng)架體搭設(shè)高度小于4m時，立桿間距不宜大于1500mm，架體搭設(shè)高度大于4m的應(yīng)通過計算確定。

(3)懸挑式鋼管扣件腳手架工程施工的控制。懸挑腳手架搭設(shè)之前，應(yīng)編制專項方案。架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程的專項方案應(yīng)經(jīng)專家論證。專項方案批準(zhǔn)后應(yīng)向所有參加作業(yè)的人員進行技術(shù)交底。監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格按方案搭設(shè)，使用時應(yīng)督促施工單位經(jīng)常對拉索、懸挑架、斜撐進場檢查，如發(fā)現(xiàn)傾斜下沉、變形，松扣和崩扣要及時拆除或加固處理。拆除前應(yīng)全面檢查腳手架的扣件連接，連墻件、預(yù)埋件、支撐體系是否符合構(gòu)造要求，清除腳手架上雜物及相關(guān)障礙物，根據(jù)實際情況完善腳手架施工方案中的拆除順序和措施，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進行拆除安全技術(shù)交底。

3.5施工機械安全監(jiān)理

監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗其生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構(gòu)出具的檢測報告，重點應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報告與實際進場設(shè)備的型號是否相符。各種建筑機械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機械的書面驗收記錄，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒浮＿@里要特別注意的是，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案進行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進行；上述機械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證，方可持證上崗；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符。

3.6監(jiān)理季節(jié)性安全措施

工程施工由于工期緊，任務(wù)重，因此部分施工可能會在特殊季節(jié)進行，如高溫季節(jié)、雨季和寒冷的冬季，對于這些特殊自然氣候下的施工需要制訂有針對性的安全技術(shù)措施，從而保證施工中的安全。

結(jié)束語

建筑安全施工監(jiān)理工作意義重大，建筑工程施工監(jiān)理工作受建筑工程施工工序繁雜、 工程量巨大、 施工技術(shù)越發(fā)復(fù)雜等特點的影響， 決定了施工安全監(jiān)理工作的復(fù)雜性， 為此針對我國建筑安全施工監(jiān)理工作中存在的不足，緊靠安全管理部門的力量進行建筑工程施工項目安全監(jiān)理工作是遠遠不夠的， 為此必須結(jié)合設(shè)計單位、 施工單位、 項目開發(fā)單位、 工程監(jiān)理單位等各個部門的共同努力， 此外還需要發(fā)揮政府的有效監(jiān)管作用以及社會成員的廣泛參與，才能確保建筑工程施工項目安全管理工作落到實處，以確保施工安全的前提下， 追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；安全；監(jiān)理；電力事業(yè)；安全技術(shù)方案；施工質(zhì)量

中圖分類號：TU714 文獻標(biāo)識碼：A

一、電力建設(shè)工程安全監(jiān)理的重要意義

1. 為了保證電力建設(shè)工程的穩(wěn)步發(fā)展，必須要實行電力建設(shè)工程整體應(yīng)用模式的優(yōu)化，保證安全監(jiān)理體系的健全，從而提升現(xiàn)代電力建設(shè)施工行業(yè)的管理效益，滿足我國現(xiàn)階段電力施工工作的要求，受到我國客觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，諸多的電力公司，缺乏強有利的電力安全監(jiān)理體系。這具體表現(xiàn)在很多方面，比如缺乏健全的安全生產(chǎn)制度，相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識低下，不利于電力安全生產(chǎn)工作的開展。通過對電力工程安全監(jiān)理方案的優(yōu)化，可以提升電力企業(yè)的整體安全技術(shù)應(yīng)用效益，滿足現(xiàn)階段電力工程建設(shè)工作的要求。

通過對電力建設(shè)工程安全監(jiān)理模塊的強化，可以實現(xiàn)電力工程的最大效益化。在工程實踐建設(shè)過程中，安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、進度控制是電力建筑工程的4個關(guān)鍵部分。這四者之間存在密切的聯(lián)系。在工程實踐操作中，電力工程質(zhì)量與施工安全質(zhì)量是密切相關(guān)的。如果不能保證電力工程的整體質(zhì)量，就容易出現(xiàn)一系列的人身安全事故，從而影響到電力工程工作的正常開展，進而導(dǎo)致電力企業(yè)出現(xiàn)較大的經(jīng)濟損失。施工安全關(guān)系到企業(yè)的綜合效益，通過對施工安全的保證，可以有效提升對工程進度的控制，能夠滿足電力企業(yè)的日常施工要求，為了滿足實際工作的要求，必須要進行資金的有效控制，確保基礎(chǔ)設(shè)施體系的健全，確保其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的有效開展。

2. 在電力工程應(yīng)用中，確保整體工作的安全性、效益性、科學(xué)性是必要的。諸多的高壓電力設(shè)備都需要建立在郊外地區(qū)，其施工環(huán)境比較復(fù)雜，一旦出現(xiàn)監(jiān)理上的疏忽，很容易出現(xiàn)安全事故問題。為了保證電力工程施工安全性的提升，必須要保證工程施工各個安全質(zhì)量模塊的控制，避免施工過程中的各種安全隱患問題，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故率。

二、我國電力建設(shè)工程安全監(jiān)理的常見問題及解決方案

1. 為了滿足我國電力建設(shè)工程的應(yīng)用要求，必須要保證電力建設(shè)工程安全監(jiān)理體系的健全，這首先需要進行相關(guān)規(guī)章制度的健全，只有保證監(jiān)理安全制度的健全，才能為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在電力建筑工程應(yīng)用過程中，通過對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的強化，可以有效約束施工過程中的不良工作行為，有利于促進不同工作崗位的協(xié)調(diào)，減少施工過程中的違規(guī)行為，有利于規(guī)范電力工程的施工工作，提升整體施工工程的應(yīng)用效益。

在電力建設(shè)工程應(yīng)用中，諸多的施工企業(yè)缺乏對規(guī)章制度的重視，有的企業(yè)雖然建立了一系列的安全生產(chǎn)制度，但是這些制度缺乏深度指導(dǎo)性，在實際施工中，未必能得到有效的實施。在工程實踐施工中，員工的一些較大的安全規(guī)章行為不會違法，但會出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)性的違規(guī)行為，比如施工時不戴安全帽，這些細(xì)節(jié)性的制度規(guī)范往往被當(dāng)事人及監(jiān)理人所忽略。

2. 在電力工程建設(shè)應(yīng)用中，其施工人員的工作素質(zhì)高低不齊，電力企業(yè)也缺乏定期的安全教育培訓(xùn)。施工人員的知識水平比較低，很多的施工人員沒有上過高中，均是低文化水平，其缺乏專業(yè)性的技術(shù)，缺乏工作上的綜合能力。正是由于這些良好工作素質(zhì)的缺乏，員工缺乏對電力施工安全性的重視，容易出現(xiàn)電力施工過程中的一系列的安全事故。

3. 在工程建設(shè)過程中，必須針對施工過程中的安全隱患進行分析。所謂的安全隱患就是會對人體造成的傷害，對于周邊環(huán)境及財產(chǎn)等造成的危害。在施工過程中，必須針對機械傷害、高處作業(yè)傷害、觸電傷害等進行預(yù)防，避免出現(xiàn)一系列的交通安全事故、人身安全事故，保證安全監(jiān)理工作的正常開展。

在工作實踐中，要針對項目可能出現(xiàn)的重大危害狀況進行分析，做好重點性的控制工作。在工程實踐中，不同的施工程序各自具備自身的特點，每一種施工程序都存在各自的風(fēng)險。在基礎(chǔ)施工階段容易出現(xiàn)的問題有，施工設(shè)備傷害、施工用電安全防護問題、深基坑施工問題。在立塔施工過程中，高空作業(yè)施工可能出現(xiàn)高處墜落狀況，在施工過程中，可能由于吊裝裝置的不穩(wěn)定性、過大的抱桿傾斜度等問題，出現(xiàn)施工物體高空墜落狀況。比較常見的其他問題狀況有不標(biāo)準(zhǔn)的地錨埋設(shè)，壓接操作的過載操作，不規(guī)范的消防設(shè)施等，如果不能針對這些問題做好相關(guān)的監(jiān)理措施，就可能導(dǎo)致電力建設(shè)中安全問題的產(chǎn)生。

4. 為了做好施工過程中的安全監(jiān)理工作，必須要針對常見危險源進行重點安全控制工作。要做好日常的施工安全技術(shù)審查工作，保證施工技術(shù)安全體系的健全，保證各個工作程序的落實到位。在安全巡視過程中，監(jiān)理人員需要進行施工單位工作方案的重點審查，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的狀況。

在工程實踐中，要將安全檢查工作與質(zhì)量巡視工作串聯(lián)起來，保證安全工作及其質(zhì)量工作的協(xié)調(diào)。在材料進場檢測工作中，要做好見證取樣檢測工作，保證質(zhì)量工作及安全工作的共贏，只有工作質(zhì)量提高了，才能確保工程安全的提升，這兩者是密切聯(lián)系的。在工程監(jiān)理過程中，要保證安全巡視檢查記錄體系的健全，做好不同工作階段的安全巡視檢查工作，針對可能出現(xiàn)的隱患問題進行分析，并及時記錄及上報。

為了有效提升電力工程的施工安全性，必須嚴(yán)格落實項目質(zhì)量控制制度及安全管理制度。通過對施工現(xiàn)場管理方案的強化，實現(xiàn)對安全事故發(fā)生率的有效降低，保證電力施工建設(shè)項目的良好開展。在施工過程中，要保證現(xiàn)場管理體系的健全，確保其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，從而最大程度地減少安全事故的發(fā)生。在施工現(xiàn)場管理中，要保證好施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的良好運作，相關(guān)工作任務(wù)的監(jiān)理人、負(fù)責(zé)人，都需要重視現(xiàn)場監(jiān)理模塊，不同的管理機構(gòu)及負(fù)責(zé)人之間要相互協(xié)調(diào)及配合，保證工程建設(shè)監(jiān)理環(huán)節(jié)的優(yōu)化。在一些重要工作安全問題上，建設(shè)單位需要和電力施工單位進行協(xié)調(diào)，保證施工現(xiàn)場的強有力的控制，要切實提升施工人員的自身安全意識，保證其文化素質(zhì)的提升，從而滿足工程實踐過程中的安全監(jiān)理工作的要求，確保電力施工安全監(jiān)理方案的及時更新及應(yīng)用。

5. 電力工程建設(shè)安全監(jiān)理體系是比較復(fù)雜的系統(tǒng)，為了確保該系統(tǒng)的穩(wěn)步運作，必須要堅持正確方針及思想的應(yīng)用，按照正規(guī)化的途徑進行施工，保證電力工程建設(shè)整體安全監(jiān)理體系的健全，促進其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證電力工程安全監(jiān)理體系的優(yōu)化。在電力工程安全監(jiān)理過程中，要針對可能出現(xiàn)的安全威脅狀況進行安全應(yīng)急方案的制定。要保證電力工程員工的工作培訓(xùn)開展，定期開展一系列的工作培訓(xùn)活動，從而有效提升員工的自身安全意識及工作能力。要保證電力工程的有效監(jiān)督、指導(dǎo)及檢查工作，要保證對危險作業(yè)、危險場合等的強化管理，電力企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人要做好施工安全問題的總結(jié)及分析工作，從而發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗。

電力企業(yè)要健全監(jiān)理工程師體系，電力監(jiān)理人員需要做好施工現(xiàn)場的巡視及檢查工作，針對施工過程中的各種安全隱患進行治理及預(yù)防。電力監(jiān)理人員需要落實好相關(guān)的監(jiān)理方案及技術(shù)規(guī)范，保證及時發(fā)現(xiàn)問題，保證及時解決問題，要保證電力監(jiān)理工程體系的健全，實行其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。監(jiān)理工程師需要根據(jù)實際工作的要求，保證施工計劃體系的健全，進行安全檢查工作的定期開展，保證專項安全檢查工作的開展。針對那些安全事故隱患，做好及時地修改及整頓工作，針對那些特別嚴(yán)重的施工安全狀況，必須暫時停工整頓。電力監(jiān)理的負(fù)責(zé)人必須要落實好施工的現(xiàn)場監(jiān)理工作，做好現(xiàn)場的監(jiān)理技術(shù)指導(dǎo)工作，保證旁站監(jiān)理工作的良好開展，確保電力施工安全體系的健全，確保其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證安全施工效益的提升。

6. 在電力工程施工過程中，要進行隊伍安全知識培訓(xùn)工作的定期開展，保證安全教育及崗位培訓(xùn)工作的正常開展，確保員工安全素質(zhì)及自我保護能力的提升，企業(yè)要針對典型事故案例定期展開教育，實現(xiàn)不同工作部門的安全教育強化工作，保證各種違規(guī)現(xiàn)象及行為的避免，保證電力工程監(jiān)理工作的良好開展。

結(jié)語

電力工程工作的開展，離不開恰當(dāng)而有效的工程監(jiān)理工作的開展，這需要引起相關(guān)人員的重視，做好電力工程監(jiān)理體系的細(xì)節(jié)性工作，提升電力工程的整體監(jiān)理效益，從而滿足現(xiàn)實電力工程的發(fā)展應(yīng)用需要。

參考文獻

[1]歐陽雄方.淺談電力建設(shè)工程安全管理[J].廣東科技，2009（2）：39.

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關(guān)鍵詞：建筑工程 安全 管理 現(xiàn)狀 措施

中圖分類號： TU198 文獻標(biāo)識碼： A

一、安全管理在建筑工程施工中的重要性

建筑工程的施工安全是建筑工程正常進行的前提，是建筑工程施工管理工作的重點內(nèi)容，科學(xué)合理的管理可以有效的提升工程施工的安全性，減少乃至避免安全事故的發(fā)生。建設(shè)單位在施工時缺乏必要的安全管理，忽視了安全防范措施的重要性，必然會給施工現(xiàn)場造成一定的安全隱患，這些隱患一旦釀成事故，不僅僅是財產(chǎn)的損失，更會直接影響著施工人員以及其他人員的生命安全，影響整個建筑工程的施工進度。

在現(xiàn)代經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，建筑企業(yè)作為現(xiàn)代市場經(jīng)濟的重要組成部分，其生產(chǎn)能力和施工狀況時刻受到社會的關(guān)注。科學(xué)合理的安全管理有利于建筑企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，從而推動企業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展，相反如果企業(yè)在建筑工程施工的過程中缺乏必要的安全管理，以至于引發(fā)了不必要的安全事故，經(jīng)媒體宣傳出去，必將會直接影響企業(yè)的信譽和形象，從而影響企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益，不利于企業(yè)長期、健康、穩(wěn)定的立足于激烈的市場競爭之中。

二、建筑工程安全管理的現(xiàn)狀

1. 企業(yè)對安全的重視度不足。在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，很多施工企業(yè)把經(jīng)濟效益放在第一位，常會以裁減監(jiān)督管理人員配備、縮減項目的安全投入來減少工程成本，讓安全處于從屬或次要地位?，F(xiàn)代建筑向大型化、高層化發(fā)展，施工難度與工程量在不斷加大，施工現(xiàn)場各工種、工序的危險系數(shù)也相應(yīng)增大，而很多建筑工程施工的相關(guān)人員對安全管理的意識顯得很淡薄，只注重經(jīng)濟效益和施工的進度，往往忽略了現(xiàn)場安全問題，從而導(dǎo)致建筑工程安全事故的頻發(fā)。

2. 建筑市場行為不規(guī)范。有些施工企業(yè)管理層法制觀念淡薄，刻意逃避政府監(jiān)管。部分地方的建設(shè)項目為逃避政府監(jiān)管，不辦理規(guī)劃許可、施工許可及質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。另外，掛靠經(jīng)營、非法承包、層層分包、包而不管的現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致施工管理不嚴(yán)格、安全培訓(xùn)不到位，最終引發(fā)安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。

3．建筑安全法律法規(guī)不完善。在我國，目前與建筑安全相關(guān)的法律法規(guī)體系還不完善，內(nèi)容比較抽象，操作性不強，與當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求相比，還存在一些差距。其中的一些由于時間過久，已不適合現(xiàn)在的建筑安全生產(chǎn)的發(fā)展要求。此外，一些現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也不夠健全，不能給建筑工程以最強有力的安全生產(chǎn)依據(jù)。

4.建筑工程安全監(jiān)督體系不健全。目前，國內(nèi)建筑施工企業(yè)由于受參建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識不強的主觀因素影響，應(yīng)有的建筑工程安全管理監(jiān)督體系并沒有建立，這給建筑施工帶來了巨大的安全隱患?；诖朔N情況，施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督的各項任務(wù)沒能落實到各級管理層面和所有生產(chǎn)崗位中；同時，由于安全監(jiān)管人員配備不足，部分安全監(jiān)管人員在工作中安全意識不強以及存在嚴(yán)重的僥幸心里，安全責(zé)任制沒能落實到位，從而直接降低了安全監(jiān)管工作的效率與效用，導(dǎo)致一些安全隱患不能及時的發(fā)現(xiàn)、識別、治理，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

三、強化建筑施工安全管理的措施

1.轉(zhuǎn)變作業(yè)觀念，強化安全生產(chǎn)意識

建筑項目施工建設(shè)的安全工作重如泰山，它已經(jīng)成為建筑施工質(zhì)量高低的有效組成部分，也貫穿于建筑工程作業(yè)的始終，這就要求我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建筑施工的作業(yè)觀念，強化安全生產(chǎn)意識。近些年安全生產(chǎn)事故的發(fā)生大多是因為我們沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)意識，很多都是麻痹大意，造成了不可估量的損失，也給建筑企業(yè)帶來了很大的壓力。針對這些問題，我們必須統(tǒng)一思想，堅持“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念，把安全作業(yè)放在突出的位置來抓，施工安全無小事，樹立強有力的安全生產(chǎn)的意識。作為建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須強化安全認(rèn)識，深入了解安全作業(yè)的技術(shù)問題、法律問題及人員安全教育的問題，切實實施安全生產(chǎn)“一票否決制”，實行安全事故的問責(zé)制，做到思想上和行動上時時處處都重視安全生產(chǎn)。

2.建立完整的建筑施工現(xiàn)場安全管理體制

對于建筑企業(yè)來說，施工安全的重要性不言而喻，之所以還有安全事故的發(fā)生，主要的就是建筑企業(yè)缺乏施工中科學(xué)化的安全管理理論，缺乏防范和控制事故的制度建設(shè)。介于此，建立起一整套科學(xué)完善的安全管理體制，就成為保證建筑工程施工現(xiàn)場安全的重要前提條件。建筑企業(yè)必須要根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點，確定安全生產(chǎn)工作的重點以及專項治理目標(biāo)，制定建筑施工現(xiàn)場的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進行層層分解，一層抓一層，層層抓落實，實現(xiàn)安全作業(yè)管理的常態(tài)化。

3.創(chuàng)新管理理念，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)

企業(yè)要加大安全投入，引進先進技術(shù)和手段。由于現(xiàn)代建筑施工中作業(yè)面相對集中，作業(yè)人員密度大，導(dǎo)致安全管理的難度加大?？梢酝ㄟ^在施工難度和危險性大的那些區(qū)域安裝電子信息管理監(jiān)控系統(tǒng)，保證能夠更好地掌握和了解施工現(xiàn)場的實際安全生產(chǎn)狀況。對監(jiān)控領(lǐng)域的生產(chǎn)活動和機械設(shè)備進行不留死角、全天候地記錄，更加有效的監(jiān)控施工安全難點和重點部位，隨時發(fā)現(xiàn)存在的隱患并整改，分析事故發(fā)生的原因，找出管理漏洞和彌補，大大豐富企業(yè)安全管理手段。

4.提高建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)

管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)完善到包含施工現(xiàn)場的所有項目, 并能夠指揮整個施工安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)場施工管理人員對現(xiàn)場施工人員要經(jīng)常進行必要的安全生產(chǎn)教育, 使現(xiàn)場人員在日常施工中擁有安全意識, 降低安全事故發(fā)生率。施工單位要對將要進入現(xiàn)場施工的所有施工人員, 進行全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育。包含施工現(xiàn)場的環(huán)境和狀況、施工設(shè)備的安全性能和防護措施, 以及相關(guān)施工技術(shù)和安全操作流程等,加強現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì)建設(shè)。特殊工種的施工人員還要進行特殊工種的相關(guān)知識及技術(shù)培訓(xùn)。只有在安全教育和施工技術(shù)審核合格之后, 才可以上崗工作, 并嚴(yán)格確保其持證上崗。

5.完善建筑安全法律法規(guī)體系

在現(xiàn)有的法律法規(guī)框架內(nèi)，結(jié)合市場經(jīng)濟體制下，建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和特點，不斷融入標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、實效化的內(nèi)容。認(rèn)真做好國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作。各地要結(jié)合本地的實際情況，制定、完善和更新地方建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，形成國家與地方相互呼應(yīng)、互為補充、比較完善的建筑安全生產(chǎn)的法律體系，同時還要保證法律法規(guī)具有較強的操作性。最終，使建筑工程安全管理做到有法可依。

6.強化建筑安全監(jiān)督管理體系

在市場經(jīng)濟條件下，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，建筑安全監(jiān)督管理不斷由政府監(jiān)管向市場監(jiān)管轉(zhuǎn)變，并逐漸把社會力量引入安全監(jiān)督體系中。合理劃分建設(shè)參與各方主體應(yīng)承擔(dān)的安全監(jiān)督責(zé)任，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位和其他建設(shè)相關(guān)責(zé)任主體要落實安全管理責(zé)任。充分發(fā)揮各方的主觀能動性，提高建筑安全管理水平，開創(chuàng)建筑安全監(jiān)督管理的新局面。

四、結(jié)語

建筑施工安全管理工作是一項技術(shù)性很強的工作，要做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，管理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全管理方面的預(yù)控作用，還必須對施工人員加強監(jiān)督管理，督促施工人員切實搞好自控，有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】 建筑施工安全 安全管理 安全措施

一、建筑施工安全現(xiàn)狀

當(dāng)前， 我國正處在經(jīng)濟高速發(fā)展的關(guān)鍵時期，而建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中最有活力的一環(huán)。 隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)步伐的進一步加快，我國有很多超大型工程密集上馬，加上近幾年國家要大力發(fā)展高鐵，與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也得到了快速的發(fā)展。目前由于我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的進一步加大更是推動了建筑行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但與之相隨的是我國建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，造成較大的施工人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失，建筑安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。因此深入分析每個事故發(fā)生的深層次原因，找出事故誘發(fā)根源，從根本上堵住施工安全的漏洞，才能真正的減少事故的發(fā)生，減少不必要的人員傷亡，只有這樣才能科學(xué)地促進建筑企業(yè)健康的發(fā)展，才能保證我國經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。

二、當(dāng)前安全管理存在的問題

當(dāng)前我國建筑施工中存在的問題主要有以下幾點：

1. 人的問題

我國當(dāng)前的建筑設(shè)計領(lǐng)域集中了大批優(yōu)秀的人才，學(xué)歷高，學(xué)術(shù)能力強并且經(jīng)驗十分豐富。在我國所發(fā)生的建筑事故中，因為工程設(shè)計所引起的事故占總體事故數(shù)一個非常小的比例，絕大多數(shù)的問題出現(xiàn)在施工這個環(huán)節(jié)?？梢哉f施工是建筑領(lǐng)域最最重要的一個環(huán)節(jié)，在這個地方本應(yīng)該匯聚大量的優(yōu)秀及高學(xué)歷人才，可恰恰與之相反的是我國建筑施工工作人員的專業(yè)素質(zhì)整體不高，很多都是沒有上過學(xué) 的農(nóng)民工，這就使我國建筑施工隊伍水平整體不高。

2. 材料質(zhì)量問題

建筑領(lǐng)域一直都是腐敗發(fā)生的重災(zāi)區(qū)， 嚴(yán)重的腐敗使得建筑領(lǐng)域偷工減料時有發(fā)生。 很多商家生產(chǎn)的建筑材料并不能滿足工程的技術(shù)要求， 但卻通過不正常渠道流入施工領(lǐng)域。 如果是一些不重要的構(gòu)件可能還不至于引起嚴(yán)重事故， 但是如果這些構(gòu)件是重要的結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件或承重構(gòu)件， 那么一旦出現(xiàn)問題往往就會造成極其嚴(yán)重的危害。 例如有些工程中出現(xiàn)混凝土梁和柱子中所配鋼筋完全不符合要求，有個別地方甚至使用竹條來代替鋼筋，這樣的工程如果不發(fā)生事故是偶然，發(fā)生事故則是必然。

3. 管理制度問題

（1）法律責(zé)任體系不完善

所有問題中，“法” 的問題才是最重要的問題，也是最根本的問題。目前我國建筑安全管理基本法的支柱地位尚未建立，法律體系的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性以及條文的可操作性較差; 法律責(zé)任體系不完善，建設(shè)單位和設(shè)計單位在建筑安全管理中的主動控制作用難以落實; 法律對監(jiān)理單位的安全管理責(zé)任規(guī)定不夠細(xì)致，而對行業(yè)協(xié)會、工會等組織在建筑安全管理中的地位、性質(zhì)等沒有明確規(guī)定;建筑安全違法責(zé)任設(shè)定存在責(zé)任缺失、責(zé)任不合理、行為與后果的非應(yīng)對性、法律責(zé)任落實的非必然性等缺陷。

（2）建筑分包制度不完善

翻看建筑法規(guī)，我們的建筑分包制度表面上很完美，但是在這個外表完美的分包制度下，卻因缺乏系統(tǒng)性和可操作性或法律效力太低而難以施行。比如目前我國沒有一部專門針對建筑分包管理的法律法規(guī)，僅在《建筑法》、《招標(biāo)法》的有關(guān)章節(jié)就相關(guān)分包問題進行規(guī)定和說明，缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。而且法規(guī)中禁止再分包的規(guī)定阻礙了多元化發(fā)包模式的發(fā)展，而且與我國加入世貿(mào)組織后的市場需求相悖。 此外，我們管理違法分包的措施往往依靠以罰代管，沒有有效的事前監(jiān)管機制，因此，整個管理效果收效甚微。

（3）重生產(chǎn)偏安全

當(dāng)前我國建筑業(yè)都在抓經(jīng)濟效益，所有的公司都在以這個指標(biāo)為基礎(chǔ)來進行公司的效益評價。而且公司效益好了，地方稅收就得到保障，政府就可以完成上級所分給的稅收任務(wù)，因此，政府這里基本上也是睜一只眼閉一只眼。另外，公司效益好，公司的高層就可以賺得盆滿缽滿，與安全問題最有厲害關(guān)系的農(nóng)民工也可以得到高工資，而且即使發(fā)生事故造成人員傷亡， 也可以用巨額賠償進行 “私了”， 這樣一來大家相安無事， 對安全問題都不重視。這些安全相關(guān)主體只在乎眼前利益的行為不僅給我們國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟損失，而且增加了社會的不穩(wěn)定因素。

（4）監(jiān)督機制欠完善

監(jiān)督是我國建筑施工中一個非常重要的環(huán)節(jié)，一個好的監(jiān)督機制可以將事故的發(fā)生扼殺在搖籃之中，在問題沒有演化成建筑事故之前，通過監(jiān)督機制首先發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題和隱患，然后把問題和隱患按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進行改正，以此保障建筑施工各項工作順利進行。 實際工程操作中， 很多施工單位沒有行之有效的安全規(guī)章制度，或者說安全規(guī)章制度僅僅是一個擺設(shè)，并沒有得到真正意義上的實行，這樣就無法保證企業(yè)進行安全生產(chǎn)，無法保證從業(yè)人員的生命安全。

三、安全措施的優(yōu)化

1. 提高從業(yè)人員素質(zhì)

建筑施工是一項極其復(fù)雜且技術(shù)含量高的工作，需要大量優(yōu)秀的高學(xué)歷人才來支撐這項工作的進行。 隨著社會的發(fā)展，我國現(xiàn)在所建工程的高度越來越高，危險性也越來越大，一旦發(fā)生事故，會造成嚴(yán)重后果。而我國建筑施工領(lǐng)域的主力卻是來自農(nóng)村的農(nóng)民工和低學(xué)歷的高中畢業(yè)生，他們的知識水平非常有限，專業(yè)能力較低，雖然能夠適應(yīng)施工現(xiàn)場的艱苦條件，但卻沒有勝任建筑施工技術(shù)要求的能力。施工從業(yè)人員素質(zhì)的提高是我國建筑業(yè)良好發(fā)展的重要前提，提高施工人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，我國應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)優(yōu)秀大學(xué)生隊伍積極參與到建筑施工領(lǐng)域中去。

2. 加強建筑材料監(jiān)管

建筑工程材料是確保建筑工程安全的保障，建立完善的建筑材料監(jiān)管機制是解決由材料質(zhì)量問題導(dǎo)致安全事故的根本辦法。 就建筑材料使用而言，可以建立“政府方監(jiān)管、采購方負(fù)全責(zé)、使用方監(jiān)督”的監(jiān)督管理體系。具體而言，政府應(yīng)對施工現(xiàn)場材料三證即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證以及質(zhì)量檢測報告證明情況進行監(jiān)督檢查，督促相關(guān)責(zé)任主體依法做事; 采購方應(yīng)當(dāng)對自己采購的材料負(fù)全責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)采購材料存在質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)及時中止材料使用，如有需要及時采取補救措施，并承擔(dān)由此造成的全部損失;另外，對于由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購或指定供貨單位提供的建筑材料，材料使用方即建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，如若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)及時提出，否則也要承擔(dān)相應(yīng)失職責(zé)任。

3. 優(yōu)化管理方法

（1）完善法律責(zé)任體系

建筑安全管理水平的提高，需要各參與主體的共同努力，強調(diào)“保護每一個人的安全和健康”，應(yīng)明確不同項目參與主體的安全責(zé)任，促使大家共同參與建筑安全管理工作。我國傳統(tǒng)建筑安全管理理念片面強調(diào)建筑施工企業(yè)的安全責(zé)任，忽視了建設(shè)單位、設(shè)計單位、建筑從業(yè)人員等在建筑安全管理中可起到的積極作用，導(dǎo)致項目參與主體安全意識與安全責(zé)任失衡，安全管理水平長期得不到有效改善。雖然目前我國基本建立了多方參與的建筑安全管理體系，但是各方安全責(zé)任條款數(shù)目和強度差別較大，比如建設(shè)單位安全責(zé)任條款較少，參與建筑安全管理的積極性并未充分調(diào)動，工會雖有明確的安全責(zé)任條款規(guī)定，但是可操作性不強。

（2）完善分包制度

首先就建筑分包管理問題進行專門立法，提出系統(tǒng)性、完整性、可操作性于一體的建筑分包法律制度;其次，創(chuàng)新建筑分包管理模式，順應(yīng)國際分包模式潮流;再次，將各國、各地區(qū)探索、制定并被實踐證明行之有效的反腐倡廉措施提升到法律層面，以彌補制度上產(chǎn)生腐敗的缺陷;最后，對違法分包者加大處罰力度，對執(zhí)法單位的越權(quán)或“不作為”行為，應(yīng)加強責(zé)任追究制。

（3）強化安全意識

當(dāng)前建筑行業(yè)中，從業(yè)人員傷亡的數(shù)目觸目驚心，但是企業(yè)管理方和政府方都可以神奇地將這些問題大事化小，小事化了，由此造成了一種極其荒唐和悲哀的現(xiàn)象。 那就是大家只注重生產(chǎn)不重安全，這種現(xiàn)象的危害是長遠的，并且難以估計。要從根本上解決這個問題，那就要讓企業(yè)重視工作人員的生命安全，要對施工企業(yè)施以重罰，一旦出現(xiàn)人員傷亡重大事故， 就要對有關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)，對于有明顯過錯或者明知故犯者應(yīng)當(dāng)終生禁止其參與建筑施工行業(yè)，并且對所屬公司按事故嚴(yán)重等級施以重罰，增加其不尊重生命的成本，讓其不敢掉以輕心。

（4）完善監(jiān)督機制

當(dāng)前建筑業(yè)的監(jiān)督機制并不十分完善，監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)擁有一票否決的權(quán)利，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題可以隨時停止工程進度，并且責(zé)令其立即改正。 同時監(jiān)督人員要檢查進入施工現(xiàn)場的建筑材料質(zhì)量，檢查建筑設(shè)備質(zhì)量， 一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求限期整改，堅決杜絕劣質(zhì)建筑材料流入施工現(xiàn)場。 完善建筑安全法規(guī)制度， 促使建筑企業(yè)加大安全工作投入，嚴(yán)格依照安全管理章程對施工現(xiàn)場進行不留死角的檢查，并且做到隨時檢查，隨時抽查。任何現(xiàn)場工作人員都應(yīng)當(dāng)積極配合安全管理人員的監(jiān)管工作，積極保障施工人員的安全。

四、結(jié)束語

目前，建筑安全生產(chǎn)傷亡人數(shù)在我國總傷亡人數(shù)占有很高比例， 為有效改善建筑安全生產(chǎn)狀況，應(yīng)當(dāng)積極推進安全生產(chǎn)責(zé)任制在工程實踐中的不斷落實和改進， 加強施工現(xiàn)場的安全管理措施，建立嚴(yán)格的安全管理制度，完善安全監(jiān)督制度，進行有效的經(jīng)常性安全檢查，使建筑施工安全管理工作遵章守矩。另外，政府監(jiān)管部門應(yīng)有法可依，有法必依，違法必究，努力減少安全事故發(fā)生的可能性?？傊?，建筑安全管理是一項極其復(fù)雜的工作，一個建筑企業(yè)管理水平的高低直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會聲譽， 關(guān)系到職工的生命安全和社會穩(wěn)定，我們只有加強管理，做好施工過程中的每一個細(xì)節(jié)才能實現(xiàn)企業(yè)的效益最大值，保護好每一個職工的生命安全。

參考文獻：

[1]楊會臣，劉順超.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化探討[J].旅游縱覽（下半月），2013.

[2] 陳 勝德 . 建 筑 施 工 技術(shù) 管 理 與 優(yōu)化 [J]. 門窗，2012.

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程，安全管理，措施

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼： A

前言：建筑施工安全管理能夠有效的降低安全生產(chǎn)事故，并通過增強施工人員的安全意識，從而確保每個施工環(huán)節(jié)的安全管理工作能夠得到有效落實。并且建筑工程施工項目的安全風(fēng)險控制加強，能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，從而提高企業(yè)的市場競爭力，因此建筑工程施工項目安全風(fēng)險控制對于建筑施工領(lǐng)域具有重大意義。

一、建筑管理中安全管理存在的問題

1.安全管理意識差

安全管理意識是提高安全管理水平的重要基礎(chǔ)。然而，目前在我國的建筑施工企業(yè)安全管理意識比較差。首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層安全管理意識比較差。他們不進行安全施工設(shè)施設(shè)備的投資，在安全管理人員安排方面也不盡心盡力，導(dǎo)致安全管理人員素質(zhì)比較低。為了保證企業(yè)的利潤目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)層會接受一些合同規(guī)定工期比較短的項目。為了按照合同要求準(zhǔn)時完工，他們要求工人加班加點。在施工工人出現(xiàn)疲勞的狀況下，安全施工往往得不到保障。對于施工現(xiàn)場的安全管理人員而言，他們多是身兼數(shù)職，專業(yè)技能比較差，工作重心不明確，不能及時地發(fā)現(xiàn)安全問題，也缺乏相應(yīng)的安全問題處理技能。如缺乏一些急救手段等。最后，施工工人安全施工意識比較差。施工工人多為進城務(wù)工的農(nóng)民工，他們文化水平低、認(rèn)知范圍有限，往往存在僥幸心理。此外，他們沒有接受相應(yīng)的培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)的安全操作技能。再加上施工隊伍不夠穩(wěn)定，缺乏統(tǒng)一管理，施工工人很難接受安全管理人員的管理。這些因素為安全管理帶來了極大的隱患。

2.現(xiàn)場管理水平低下

作為建筑工程這種大型的施工項目，施工現(xiàn)場往往范圍很大、各種物品、設(shè)備等種類多，管理難度比較大。另外，施工現(xiàn)場的多為臨時搭建，沒有現(xiàn)成的倉庫等保存設(shè)施設(shè)備。在我國建筑工程的施工現(xiàn)場管理水平很低。經(jīng)常出現(xiàn)建筑垃圾和原材料亂堆亂放的現(xiàn)象。建筑施工機械設(shè)備也往往得不到合理的安置。沒有固定的工人休息處，工人休息時往往在施工工地逗留。這些因素造成了施工現(xiàn)場極大的安全隱患。建筑垃圾得不到清掃，有可能會污染了建筑原材料，或者將建筑原材料銹蝕、腐壞。建筑原材料質(zhì)量變差，嚴(yán)重影響到施工安全。例如一些銹蝕的鋼筋，如果因為強度不夠，從高空墜落，則對地面施工的工人的生命安全造成威脅。建筑施工設(shè)備，如石料攪拌機、吊車等，如果得不到合理的安置，往往對工人的人身安全造成威脅。

3.缺乏科學(xué)的管理機制

建筑工程項目安全管理需要科學(xué)的安全管理機制，這樣安全管理人員在執(zhí)行任務(wù)時有據(jù)可依。目前，很多建筑項目缺乏科學(xué)的現(xiàn)場管理機制，沒有專門的現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致現(xiàn)場管理水平低下。其次，在施工過程中，缺乏合理的安全管理機制。建筑工程項目的施工往往需要多道工序，多種工藝。如果在施工過程缺乏安全操作流程和規(guī)定，工人按照個人習(xí)慣或個人經(jīng)驗進行施工，安全自然得不到保障。另外，缺乏相應(yīng)的建筑原材料的質(zhì)量控制與管理機制。原材料的質(zhì)量事關(guān)工人的人身安全，如果沒有相應(yīng)的質(zhì)量檢測和鑒定機制，原材料的質(zhì)量得不到保障，就會給施工安全帶來極大的隱患。其次，缺乏合理的監(jiān)理機制。建筑工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人有時沒有工作依據(jù)，，不能及時地發(fā)現(xiàn)問題并進行問題的反饋，這導(dǎo)致很多小的安全隱患，日積月累，最終釀成安全事故。

4.工程質(zhì)量安全管理意識薄弱

目前政府部門對建筑工程質(zhì)量安全管理沒有引起足夠的重視，習(xí)慣性的用行政命令和硬性指標(biāo)來進行管理，導(dǎo)致質(zhì)量安全管理模式不科學(xué)。如在制定工期的過程中，很多管理者憑借自己的經(jīng)驗對整體工期進行規(guī)劃，沒有制定系統(tǒng)的安全控制制度，或者還是采用傳統(tǒng)的安全控制方式對反饋信息進行事后控制，這種事后控制方式已經(jīng)滿足不了科學(xué)發(fā)展的要求，還有可能造成人力、物理、財力的浪費。

5.技術(shù)方面存在的質(zhì)量安全管理問題

工程技術(shù)的管理與工程質(zhì)量和人民的生命財產(chǎn)密切相關(guān)，建筑工程的技術(shù)管理是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，它需要根據(jù)建筑工程的實地勘測考察包括像氣候、環(huán)境等因素綜合考慮，然后進行科學(xué)合理的技術(shù)施工和安全管理工作，而現(xiàn)實的建筑工程施工過程中，往往沒有從實際出發(fā)，導(dǎo)致在技術(shù)方面存在著很大的問題。

二、建筑管理中安全生產(chǎn)管理措施

1.提高安全管理意識

提高施工單位各級管理人員以及施工人員的安全管理意識是提高建筑工程項目安全管理水平的重要途徑。首先，領(lǐng)導(dǎo)層需要根據(jù)法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定，投資先進的安全施工設(shè)備。領(lǐng)導(dǎo)層要重視安全管理人員的選拔，要選擇有責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)強的人執(zhí)行安全管理。為了企業(yè)長期利益著想，施工單位盡量避免接手一些工期要求過短的工程項目。然后，企業(yè)需要注意提高安全管理人員的素質(zhì)。施工企業(yè)可以組織定期的培訓(xùn)，使安全管理人員了解安全管理的重要性以及前沿知識。另外，企業(yè)可以組織安全管理人員參與一些模擬事故的處理，這樣一方面提高安全管理人員的處理緊急事故的水平，一方面可以提高安全管理人員的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。最后，企業(yè)要盡量建立一支穩(wěn)定的施工隊伍，進行統(tǒng)一的紀(jì)律管理和技術(shù)培訓(xùn)。避免施工工人年齡過大，要提高工人的文化水平。對于一些新型的施工機械設(shè)備的操作，企業(yè)要組織相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的操作技能。

2.加強現(xiàn)場管理

建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理是一項系統(tǒng)工程，由于很多企業(yè)的人力資源受限，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)整體現(xiàn)場管理的能力，企業(yè)可以進行相關(guān)的現(xiàn)場管理方面的咨詢。施工企業(yè)聘請專家咨詢團隊對工程項目的現(xiàn)場進行一定的評價，采用多元統(tǒng)計的一些方式，如聚類分析、主成分分析等，對現(xiàn)場問題進行分析；然后采用模糊層次分析法對問題進行評價，進而找到著力點，然后有針對性的改進。另外，企業(yè)可以借鑒國外的現(xiàn)場管理模式，進行模式化管理，如全面質(zhì)量管理、“5S”現(xiàn)場管理等。通過借鑒他人的模式，來逐漸總結(jié)自己的管理模式，最終通過整合分析，形成一套企業(yè)自身具有核心競爭力的現(xiàn)場管理模式。另外，現(xiàn)場管理要重視現(xiàn)場細(xì)節(jié)管理。千里之堤毀于蟻穴。很小的細(xì)節(jié)也有可能對安全管理造成威脅，如一個螺栓、一塊很小的鋼筋廢料、一塊玻璃碎片等，都有可能對安全施工造成威脅。因此，現(xiàn)場管理一定要做到精細(xì)。只有這樣才能全面保障安全管理，避免安全事故的發(fā)生。

3.完善安全管理制度

首先，企業(yè)需要將大型的建筑工程項目進行分項劃分，然后給不同的分項項目指定安全負(fù)責(zé)人，采用安全責(zé)任人制度。安全負(fù)責(zé)人只對自己的分項項目的安全負(fù)責(zé)，要集中精力確保該分項項目的安全管理。安全管理的質(zhì)量直接與該安全負(fù)責(zé)人的工資績效掛鉤，這樣就能充分提高安全負(fù)責(zé)人的工作積極性和危機意識。一旦出現(xiàn)安全問題，安全負(fù)責(zé)人將有可能被免職或扣除相應(yīng)的工資和薪金。然后，要完善安全監(jiān)督制度。安全監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的施工條件、設(shè)備的安全性進行定期的檢查，確保施工環(huán)境安全和安全施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。如定期檢查高層作業(yè)人員的安全帶，看是否有磨損和老化，對于不符合安全的要求的，要及時進行更換。

4.堅持以人為本的質(zhì)量安全管理理念

應(yīng)該堅持科學(xué)發(fā)展的原則，科學(xué)發(fā)展觀倡導(dǎo)的是以人為本的理念，人在整個工程質(zhì)量安全管理過程中起著非常重要的作用，對于維持企業(yè)的穩(wěn)定具有非常重要的作用，施工單位領(lǐng)導(dǎo)要著實解決好員工生活、工作困難問題。另外加強對員工關(guān)于質(zhì)量安全管理方面知識的培訓(xùn)，提高整體的施工隊伍質(zhì)量，從而有利于工作效率的提高減少安全事故發(fā)生率。

三、結(jié)語：

建筑工程施工項目的安全管理工作具有重大意義，針對建筑工程施工管理工作其特殊性的影響，我國的建筑工程施工項目建設(shè)，應(yīng)當(dāng)充分加強安全管理工作，并結(jié)合全體工作單位的共同努力，讓安全管理工作得到廣泛認(rèn)可和廣泛參與，以此減少安全事故的發(fā)生頻率，保障施工質(zhì)量的同時，提高施工效率。

參考文獻：

篇10

建筑安全管理；安全問題；管理措施Discussion on construction safety management problems and management measures

Zhu Weidong

（Nantong Tongzhou Economic Development Zone Corporation， 226300）

【Abstract】With the development of social economy in China， building industry has made great progress， but the construction market safety management still exists many problems， the construction workers self-protection awareness is poor， the construction unit of production safety responsibility was not put into practice， the construction site there are a lot of dangerous source， no good preventive measures， safety management in practice appear disjointed phenomenon， make safety management work has a serious problem. This paper focuses on the construction safety management problems that exist in the analysis， and combined with the actual proposed the reasonable effective management measures.

【Key words】Construction safety management； safety； management measures

【中圖分類號】G483文獻標(biāo)識碼：B文章編號：1673-8500（2012）11-0005-02

隨著建筑事業(yè)的飛速發(fā)展，從事的人員也是逐漸的增多，建筑安全問題作為建筑工程中的重要問題，關(guān)系著千家萬戶，也影響著建筑事業(yè)的健康有序發(fā)展。良好的建筑安全管理有利于社會的健康發(fā)展，關(guān)系著社會的長治久安與穩(wěn)定。隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們生活水平有了巨大的提高，對居住環(huán)境有了更高的要求，城鄉(xiāng)建設(shè)日益壯大，市場競爭也是日益激烈，為了更好的生存和發(fā)展，加強企業(yè)自身的管理非常必要。在建筑投資日益增加的情況下，必須對建筑項目的質(zhì)量和成本以及安全管理工作等進行嚴(yán)格的控制與管理，才能保障建筑工程的順利進行。1管理存在缺陷，對安全管理認(rèn)識不夠

在現(xiàn)今建筑工程中，有許多建筑工程是最低價中標(biāo)或者包死價工程，這類建筑工程存在一個嚴(yán)重的問題，那就是為了滿足工程質(zhì)量要求，工程安全管理的費用投入不足或者直接沒有安全管理費用。部分公司中標(biāo)后，直接將工程轉(zhuǎn)包于其他的專業(yè)施工隊，甚至部分企業(yè)為了爭得工程惡意的壓低價格，使安全管理的經(jīng)費被縮減，中標(biāo)后無多余的經(jīng)費購買安全管理所需要的設(shè)備與器材等，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全管理工作一片混亂，增加了安全事故的發(fā)生率。

解決問題的方法。第一，施工單位要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定保證安全管理費用的落實，對于一些安全保障經(jīng)費未落實的單位不予以分包工程，從專用款項方面為安全管理工作提供前提保障。同時，加大相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，使人們樹立正確的建筑安全管理意識。第二，相關(guān)的安監(jiān)部門做好建筑施工項目安全管理經(jīng)費的落實與監(jiān)督工作，對于安全管理不重視的企業(yè)進行處罰，令其達到相關(guān)規(guī)定后方可進行生產(chǎn)作業(yè)。2缺乏安全防護意識，培訓(xùn)教育不到位

在建筑一線工作的人員大多是農(nóng)民工，這些建筑工人文化素質(zhì)比較偏低，對自身安全的保護意識比較差，法律意識比較淡薄，在施工中違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。結(jié)合實際傷亡統(tǒng)計可以看出，事故傷亡大多是此類人員。出現(xiàn)此種現(xiàn)象的主要原因有以下兩個方面：第一，在施工前沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，沒有接受必要的安全教育，未告知必要的安全措施。第二，特種作業(yè)人員和崗位技能工種等安全教育工作停留于形式，未進行實際安全作業(yè)交底。

方法與措施。第一，對于一些新錄用的施工人員進行全面系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn)，在考核合格之后上崗工作。第二，上崗人員的培訓(xùn)要結(jié)合實際工作環(huán)境，嚴(yán)格要求，講求實際效果。3企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度不到位

建筑企業(yè)大多制定了安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，對企業(yè)的操作規(guī)程與規(guī)章制度進行詳細(xì)的規(guī)定，但是在建筑工程的實際施工中卻未落到實處。企業(yè)的安全管理人員由于未得到企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)人的支持而導(dǎo)致安全管理工作薄弱，使安全管理工作變得敷衍了事，尤其是一些掛靠工程與轉(zhuǎn)包工程。工程建設(shè)單位的分包商收取管理費用，而項目部的安全員等形同虛設(shè)，未能很好起到制止違規(guī)現(xiàn)象，消除安全隱患的作用。因此導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作混亂，事故隱患較多。

對于此種原因造成的安全管理問題，相關(guān)建設(shè)行政部門要嚴(yán)格按照法律法規(guī)對企業(yè)進行監(jiān)督，對于不合格不達標(biāo)的企業(yè)應(yīng)采取罰款、停工等行政處罰措施進行解決，并依據(jù)法律追究相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。4重大安全隱患認(rèn)識不足

重大的安全隱患主要是指易引起重大的安全事故并且損失巨大的重要部位和環(huán)節(jié)。結(jié)合實際統(tǒng)計可知，觸電、高空墜落、機械傷害和物體打擊以及基坑坍塌等所造成的安全事故是事故總數(shù)的80%以上。由于部分企業(yè)對重大安全隱患認(rèn)識不足，未采取合理有效的防范措施加以監(jiān)督管理，更未對多發(fā)性安全事故展開專項的管理與整治，導(dǎo)致其引起的安全事故有增無減。例如部分深基坑工程，工程建設(shè)單位不愿支付相關(guān)的措施費用，在不具備放坡條件的狀況下，工程施工單位不采取防護措施，形成重大的事故隱患。

對于此類原因，企業(yè)要認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的管理理念，及時的對安全事故隱患加以分析和控制，將安全管理工作落實到實處，認(rèn)識到安全隱患的重要性，及時做好防護工作，將事故扼殺于萌芽中。5安全管理資料與現(xiàn)場管理脫節(jié)

部分施工工地沒有建立相關(guān)的安全資料管理，或者管理資料不全面且針對性不夠強等，施工單位未及時依照安全施工方案進行施工，尤其是危險性比較大的工程項目。例如起重吊裝、深基坑等。這些工程在施工中無安全方案，或者先施工后補作施工方案，并且也未得到相關(guān)人員的審批等，這些現(xiàn)象導(dǎo)致安全管理工作形同虛設(shè)，應(yīng)付檢查，沒有絲毫的實際意義。

對于這種現(xiàn)象，相關(guān)的企業(yè)要將安全資料編制、審查與執(zhí)行落到實處，確保安全施工資料與現(xiàn)場的施工相匹配，科學(xué)合理的指導(dǎo)工程施工。6加強監(jiān)理單位對安全管理工作的監(jiān)督

部分監(jiān)理人員對安全責(zé)任認(rèn)識不夠，對相關(guān)制度與規(guī)范不熟悉，即使發(fā)現(xiàn)了問題也未能及時的進行整改。對于此類問題，建設(shè)管理部門應(yīng)將監(jiān)理單位納入安全管理監(jiān)管范圍，及時的監(jiān)督和指導(dǎo)，做好安全管理工作的宣傳與教育，使其成為現(xiàn)場安全管理的生力軍。7結(jié)束語

綜上所述，樹立安全建設(shè)生產(chǎn)是科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵，是構(gòu)建和諧社會的必然要求。在建筑工程施工過程中，安全管理工作是非常重要的角色，肩負(fù)著每個施工人員的安全責(zé)任，做好安全管理工作，責(zé)任重大，意義深遠。

參考文獻

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