導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇建筑工程施工專業(yè)概述，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、“2+1”教學(xué)改革思路

明確方向，科學(xué)定位，確立了構(gòu)筑校企合作的“2+1”人才培養(yǎng)模式。以建筑行業(yè)對(duì)人才的需求為導(dǎo)向，面向建筑崗位職業(yè)，優(yōu)化課程體系，改革教學(xué)內(nèi)容，突出能力培養(yǎng)，強(qiáng)化“特色”教育。在課程體系上突破傳統(tǒng)的學(xué)科體系，理論上依照“必需、夠用”的原則，專業(yè)課教學(xué)緊緊圍繞培養(yǎng)學(xué)生“懂技術(shù)、能施工、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)”這一目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生崗位能力的培養(yǎng)。圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)階段，三個(gè)體系，四項(xiàng)建設(shè)”，面向生產(chǎn)第一線，積極探索大三學(xué)生到企業(yè)“帶薪頂崗”實(shí)訓(xùn)的路子，以期實(shí)現(xiàn)“零距離上崗”的教育目標(biāo)。

一個(gè)中心即以能力培養(yǎng)為中心；兩個(gè)階段即2年以理論教學(xué)為主的校內(nèi)教學(xué)培養(yǎng)階段，1年以職業(yè)能力培養(yǎng)為主的校外工程實(shí)踐培養(yǎng)階段，即“2+1”培養(yǎng)模式；三個(gè)體系即構(gòu)建理論教學(xué)體系、實(shí)踐教學(xué)體系和素質(zhì)教學(xué)體系；四項(xiàng)建設(shè)即搞好雙師型隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和教材建設(shè)。

二、“2+1”教學(xué)改革實(shí)踐

1.“2+1”教學(xué)改革實(shí)施方案。兩年的校內(nèi)教學(xué)以專業(yè)基礎(chǔ)理論教育為主，重在知識(shí)的傳授和基本素質(zhì)的培養(yǎng)，各項(xiàng)技能訓(xùn)練為輔；以施工類課程為主線，以設(shè)計(jì)類和管理類課程為兩翼線，依照“必須、夠用”的原則，采用多種形式的教學(xué)手段和教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué)，淡化理論課程的系統(tǒng)性和學(xué)科性，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)，突出教學(xué)過程的應(yīng)用性和實(shí)踐性，注重教學(xué)效果。理論課教學(xué)注重四結(jié)合，即校內(nèi)教師與校外教師相結(jié)合，專業(yè)教師與基礎(chǔ)課教師相結(jié)合，典型工程講座、媒體教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合，課堂講授與課堂討論相結(jié)合。

一年校外教學(xué)以能力培養(yǎng)為主，知識(shí)傳授為輔。結(jié)合學(xué)生就業(yè)意向，采用“分流制”培養(yǎng)方式，實(shí)行“自愿報(bào)崗，崗前培訓(xùn)、頂崗實(shí)訓(xùn)、穿插講座、定期匯報(bào)、校企共管”。具體實(shí)施方案如下：（1）自愿報(bào)崗。每位學(xué)生根據(jù)今后的就業(yè)意向填報(bào)志愿，確定實(shí)訓(xùn)崗位。所設(shè)置的崗位有建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，建筑施工，建筑監(jiān)理，施工預(yù)算，建筑測(cè)量，材料檢測(cè)，專業(yè)營(yíng)銷。（2）崗前培訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)前，在校內(nèi)進(jìn)行為期四周的設(shè)計(jì)、施工組織、施工預(yù)算、施工監(jiān)理、建筑測(cè)量等崗前培訓(xùn)。（3）帶薪頂崗實(shí)訓(xùn)。以技術(shù)員或工程管理人員的身份參加實(shí)際工程的施工和管理，并獲取一定的報(bào)酬。（4）穿插講座。學(xué)生在實(shí)訓(xùn)期間每周日返校，結(jié)合實(shí)訓(xùn)過程中接觸到的問題和工程進(jìn)展情況，進(jìn)行專題講座。（5）定期匯報(bào)。要求每位學(xué)生每周日返校時(shí)提交本周的實(shí)訓(xùn)報(bào)告，并根據(jù)指導(dǎo)教師所掌握情況隨機(jī)抽取實(shí)訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)匯報(bào)。（6）校企共管。學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中，一方面由用人單位按照本單位職工進(jìn)行管理，另一方面由指導(dǎo)教師對(duì)其實(shí)訓(xùn)過程進(jìn)行全程指導(dǎo)和管理。

2.“滲透型，三體系”計(jì)劃。面向職業(yè)優(yōu)化課程體系，將課程體系分為理論教學(xué)體系、實(shí)踐教學(xué)體系和素質(zhì)教學(xué)體系。理論教學(xué)體系整合為一條主線、兩條輔線。以施工類課程為主線，施工類課程包括建筑材料與檢測(cè)、建筑識(shí)圖與構(gòu)造、建筑測(cè)量、建筑施工技術(shù)、建筑計(jì)量與計(jì)價(jià)、高層建筑施工、建筑事故分析與處理等課程。以設(shè)計(jì)類和管理類課程為兩條輔線，設(shè)計(jì)類課程包括建筑CAD、建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)、土力學(xué)與基礎(chǔ)工程、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。管理類課程有建筑施工組織、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、建筑工程監(jiān)理、建筑工程法規(guī)、建筑工程技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)輔助施工管理。

實(shí)踐教學(xué)體系包括基本技能―專業(yè)技能―工程實(shí)踐能力三個(gè)階段。基本技能包括識(shí)圖能力、材料檢測(cè)能力、測(cè)量能力、計(jì)算機(jī)繪圖能力、預(yù)算能力、結(jié)構(gòu)驗(yàn)算能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。專業(yè)技能包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）。工程實(shí)踐能力是指培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決工程實(shí)際問題的能力，包括施工能力、施工管理能力、事故分析及處理能力、經(jīng)營(yíng)能力。

素質(zhì)教學(xué)體系包括入學(xué)教育、法律基礎(chǔ)、思想道德修養(yǎng)、體育、外語(yǔ)、高等數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、實(shí)用公共關(guān)系、心理學(xué)、就業(yè)指導(dǎo)。

上述三個(gè)體系是相互滲透的，主要表現(xiàn)在：在整個(gè)教學(xué)計(jì)劃中，各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌考慮、有機(jī)結(jié)合。在2年的校內(nèi)教學(xué)中，結(jié)合理論課程安排一定量的技能訓(xùn)練，在1年的工程實(shí)踐過程中，安排一定量的專題講座。

3.能力培養(yǎng)平臺(tái)。為保證“2+1”雙體系方案的實(shí)施，通過以下措施提供良好的能力培訓(xùn)平臺(tái)。（1）建設(shè)高質(zhì)量的雙師型隊(duì)伍。采用引進(jìn)、聘請(qǐng)與送出培養(yǎng)相結(jié)合的方式，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。（2）重視校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。與省內(nèi)外大中型企業(yè)聯(lián)合，建立了20余個(gè)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地，已基本構(gòu)成集建筑公司、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、造價(jià)咨詢公司、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)于一體的校內(nèi)外教學(xué)實(shí)踐基地。（3）成立專門的實(shí)訓(xùn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的落實(shí)、實(shí)訓(xùn)學(xué)生的管理等事宜。（4）積極推行“雙證書”制度，強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)，畢業(yè)生取得“雙證書”的人數(shù)達(dá)95%以上。

4.加強(qiáng)課程建設(shè)。課程建設(shè)與改革是提高教學(xué)質(zhì)量的核心，也是教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。根據(jù)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高［2006］16號(hào)）文件的精神，積極與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程，根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位（群）的任職要求，參照相關(guān)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容。優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，進(jìn)行課程整合、內(nèi)容重組。建立了突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了課程教學(xué)的基本要求，提高了課程教學(xué)質(zhì)量。

通過近五年來在建筑工程專業(yè)及城建專業(yè)推行“2+1”教學(xué)改革，構(gòu)建了學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)三位一體的“2+1”人才培養(yǎng)模式，取得了可喜的成果。校企聯(lián)合培養(yǎng)，變短期實(shí)訓(xùn)為長(zhǎng)期實(shí)訓(xùn)，變課堂教學(xué)為現(xiàn)場(chǎng)講座，變跟班學(xué)習(xí)為定崗工作，變繳費(fèi)實(shí)習(xí)為帶薪實(shí)習(xí)。實(shí)訓(xùn)方式的這些改變，一方面便于實(shí)訓(xùn)單位對(duì)學(xué)生的管理，另一方面也極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任心。“2+1”教學(xué)模式培養(yǎng)的畢業(yè)生，具有較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力，受到了施工、監(jiān)理等用人單位的廣泛歡迎，很多學(xué)生在實(shí)訓(xùn)期間就和用人單位簽訂了就業(yè)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了“零距離上崗”的教育目標(biāo)。

篇2

1 課題研究的理論依據(jù)

目前我國(guó)建筑類專業(yè)的培養(yǎng)特點(diǎn)主要有：①人才培養(yǎng)目標(biāo)不夠明確，專業(yè)建設(shè)沒有特色；②實(shí)訓(xùn)條件不夠完善，“雙師型”教師數(shù)量偏少；③培養(yǎng)出來的學(xué)生勝任不了企業(yè)的工作；④校企合作長(zhǎng)效機(jī)制沒有建立，大部分是學(xué)校一頭熱。

我國(guó)目前主要的人才培養(yǎng)模式有：①“訂單式”人才培養(yǎng)模式；②“2+1”人才培養(yǎng)模式；③“雙證書”模式；④項(xiàng)目中心人才培養(yǎng)模式[3]。

通過召開學(xué)生座談會(huì)，了解到學(xué)生對(duì)現(xiàn)有的課程學(xué)習(xí)興趣不高，不知道畢業(yè)后會(huì)做些什么，缺乏上崗后勝任工作的信心。同時(shí)發(fā)現(xiàn)目前建筑人才培養(yǎng)模式有很多不合理的地方，主要體現(xiàn)在課程設(shè)置方面。通過對(duì)高職建筑類人才培養(yǎng)模式的剖析以及對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)課程設(shè)置的分析，得出結(jié)論：首先必須充分調(diào)研、了解建筑企業(yè)對(duì)高職人才崗位的需求，明確人才培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)規(guī)格，繼而制定課程體系。這就要求課程的設(shè)置要圍繞崗位技能，這樣培養(yǎng)出來的人才即具有較高的技術(shù)能力，又學(xué)到了比較系統(tǒng)的理論知識(shí)。

基于職業(yè)崗位能力的建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案改革就是優(yōu)化傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方案，傳統(tǒng)培養(yǎng)模式中忽略了職業(yè)崗位能力的培養(yǎng)，改革后的培養(yǎng)模式注重職業(yè)能力的培養(yǎng)，以市場(chǎng)需求作為人才培養(yǎng)的依據(jù)，以就業(yè)為導(dǎo)向構(gòu)建新的課程體系，學(xué)生在校期間將受到知識(shí)能力培養(yǎng)和崗位能力培養(yǎng)，并在第三學(xué)年的第一學(xué)期強(qiáng)化訓(xùn)練崗位技能和實(shí)際操作技能。使學(xué)生到崗就知道干什么、怎么干，縮短學(xué)習(xí)與就業(yè)的距離。

2 人才培養(yǎng)方案改革的實(shí)施

結(jié)合安陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教學(xué)情況、學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、建筑工程崗位的特點(diǎn)以及土建類專業(yè)教學(xué)基本要求，在以職業(yè)崗位能力為主導(dǎo)的項(xiàng)目化課程教學(xué)中，采用“教?學(xué)?做”一體化教學(xué)模式。專業(yè)主干課程教學(xué)模式的設(shè)計(jì)基于典型、完整的土建施工員實(shí)際工作過程，畢業(yè)能達(dá)到“雙證書”就業(yè)。注重教學(xué)過程與工作過程對(duì)接，將主要工作過程移入實(shí)訓(xùn)車間，實(shí)現(xiàn)教學(xué)環(huán)境就是生產(chǎn)環(huán)境，教學(xué)活動(dòng)就是真實(shí)的生產(chǎn)過程。以施工過程為主線，融入崗位職業(yè)資格（二級(jí)建造師）為一體的人才培養(yǎng)模式。

我們將“2+1”工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式（2年在校學(xué)習(xí)理論知識(shí)，1年頂崗實(shí)習(xí)）優(yōu)化為“2.5+0.5”的崗位能力人才培養(yǎng)模式（2年在校學(xué)習(xí)理論知識(shí)，半年崗前綜合實(shí)訓(xùn)，半年頂崗實(shí)習(xí)），前四學(xué)期進(jìn)行理論知識(shí)講解，第五學(xué)期主要進(jìn)行以施工圖講解為主線的崗前綜合實(shí)訓(xùn)，進(jìn)行了工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)、建筑材料檢測(cè)實(shí)訓(xùn)、建筑施工圖會(huì)審與繪制實(shí)訓(xùn)、建筑預(yù)算及招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)、建筑施工方案實(shí)訓(xùn)、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收與安全管理等專項(xiàng)練習(xí)，第六學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)，通過頂崗實(shí)習(xí)來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的狀況，并彌補(bǔ)知識(shí)體系的不足。

這種培養(yǎng)模式優(yōu)化了課程設(shè)置，重點(diǎn)突出建筑施工技術(shù)與管理方面的技能，加強(qiáng)了學(xué)生實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。

3 人才培養(yǎng)模式改革效果

建筑工程項(xiàng)目通常周期比較長(zhǎng)，在工程上實(shí)習(xí)的時(shí)間非常有限，不能對(duì)在學(xué)校學(xué)習(xí)的崗位知識(shí)全面應(yīng)用。對(duì)此，我們建設(shè)了滿足最小教學(xué)班的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，主要包括施工實(shí)體仿真實(shí)訓(xùn)室，鋼筋加工實(shí)訓(xùn)室，工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)室，建筑材料檢測(cè)實(shí)訓(xùn)室，招投標(biāo)模擬實(shí)訓(xùn)室，施工仿真實(shí)訓(xùn)室，工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室等，通過在實(shí)訓(xùn)室里演練操作，使學(xué)生能夠?qū)λ械膷徫欢寄芰私獠?yīng)用，充分利用了教學(xué)資源，同時(shí)解決了工地上危險(xiǎn)的狀況。通過崗前綜合實(shí)訓(xùn)，學(xué)生掌握了從測(cè)量放線到竣工驗(yàn)收一系列的工序，并能夠制定簡(jiǎn)單的施工方案，做出合理的施工組織設(shè)計(jì)，大大提高了學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

人才培養(yǎng)模式改革后，2012級(jí)學(xué)生受到了崗前綜合實(shí)訓(xùn)，通過2012級(jí)建筑系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)反映出，這屆學(xué)生深受用人單位的歡迎，學(xué)生在學(xué)校就對(duì)崗位認(rèn)識(shí)深刻，到崗后就知道干什么，怎么干。

篇3

【關(guān)鍵詞】流水施工；建筑工程；應(yīng)用

1流水施工技術(shù)概述

流水施工技術(shù)就是把整個(gè)的施工過程，分成幾個(gè)階段。按照施工的具體要求，保證專業(yè)的技能，合理的分配施工的隊(duì)伍等問題，對(duì)施工的隊(duì)伍數(shù)量進(jìn)行平均的分配，使各個(gè)階段都可以成為一個(gè)獨(dú)立的工程施工的單元，這是為了建筑工程可以順利的進(jìn)展，提供可靠高效的保障，因此在建筑工程當(dāng)中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)。建筑工程當(dāng)中使用流水施工的技術(shù)，對(duì)與施工人員的專業(yè)素質(zhì)要求很高，需要在施工之前，對(duì)施工的人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，把施工流程整合之后，再進(jìn)行實(shí)施，這就會(huì)大大提高施工的人員工作的效率，有高度的合作意識(shí)，讓施工的人員可以有效的開展合作，進(jìn)而提高整個(gè)工程施工任務(wù)的效率。施工中的機(jī)械資源合理的進(jìn)行調(diào)配，可以大大提高施工的效率，對(duì)于比較特殊的階段，有策略，有針對(duì)的施工。并且對(duì)施工速度，以及施工人員的位置合理的進(jìn)行調(diào)整，可以使施工人員在施工過程中能夠有條不紊的進(jìn)行。流水施工的優(yōu)點(diǎn)：①縮短施工的時(shí)間，提高施工效率，流水施工連續(xù)性的操作方式大大縮減了施工隊(duì)伍轉(zhuǎn)移施工段的時(shí)候花費(fèi)的時(shí)間，再加上專業(yè)施工隊(duì)伍施工的熟練性和專業(yè)性，都縮短了施工的時(shí)間，提高了整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工效率；②資源配置比較優(yōu)化，流水施工技術(shù)當(dāng)中，對(duì)整個(gè)建筑工程中的每個(gè)人和工作組都明確職責(zé)分配，把工作量科學(xué)合理的分配，使人力資源的配置可以達(dá)到最優(yōu)。分層施工的方式使施工項(xiàng)目當(dāng)中的空間資源得到了充分的利用；③專業(yè)化的施工隊(duì)伍可以保證工程的質(zhì)量，建立專業(yè)的工作小隊(duì)，把施工建設(shè)專業(yè)化，使施工人員對(duì)機(jī)械的操作方法，彼此默契的程度，技術(shù)水平都比較高，并且在完成某個(gè)工程段之后，可以連續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到其它的施工段。重復(fù)的鍛煉可以大大提高施工隊(duì)伍施工的施工效率。

2流水施工的技術(shù)參數(shù)

2.1工藝參數(shù)

指的是流水施工的時(shí)候，用來表示流水施工的施工工藝的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)參數(shù)，一般情況，包括流水強(qiáng)度和施工過程兩個(gè)參數(shù)。施工過程可以是單位工程，可以是分部工程，也可以是分項(xiàng)工程，甚至是將分項(xiàng)工程按照專業(yè)工種不同分解而成的施工工序，施工過程的數(shù)目一般用n表示。流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工過程，專業(yè)工作隊(duì)在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。

2.2空間參數(shù)

指流水施工的時(shí)候，表達(dá)流水施工在空間布置上劃分的個(gè)數(shù)?？梢允鞘┕^(qū)（段），也可以是多層的施工層數(shù)，數(shù)目一般用M表示。施工段的劃分原則，由于在施工段內(nèi)，施工任務(wù)是由工作隊(duì)一次性完成的，所以會(huì)在兩個(gè)施工段之中形成施工縫。并且，會(huì)因?yàn)槭┕ざ蔚臄?shù)量多少，直接影響到流水施工效果。為了使流水施工段可以合理的劃分，一般要遵循以下原則：①同一個(gè)工作隊(duì)要在每個(gè)施工段勞動(dòng)量的大小應(yīng)該大致相同，相差的幅度不要太大；②在各個(gè)施工段，工作面要足夠，以保證工人的數(shù)量，滿足施工的要求；③施工段界限應(yīng)該盡量和結(jié)構(gòu)界吻合，或者設(shè)置在不影響建筑整體性的地方。

2.3時(shí)間參數(shù)

時(shí)間參數(shù)就是指在進(jìn)行流水施工作業(yè)的時(shí)候，用來表示時(shí)間安排的狀態(tài)參數(shù)，主要有流水施工的工期，流水步距，流水節(jié)拍等。流水節(jié)拍就是在流水施工的時(shí)候，每個(gè)專業(yè)施工隊(duì)在單個(gè)施工段上的施工時(shí)間，以符號(hào)t表示；流水步距是指兩個(gè)相鄰的專業(yè)隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)的時(shí)間間隔，以符號(hào)K表示；工期是指從第一個(gè)專業(yè)隊(duì)投入流水作業(yè)開始，到最后一個(gè)專業(yè)隊(duì)完成最后一個(gè)施工做成的最后一段工作、退出流水作業(yè)位置的整個(gè)持續(xù)時(shí)間。由于一項(xiàng)工程往往由許多流水組組成，所以這里所說的流水組的工期，而不是整個(gè)工程的總工期。工期可用符號(hào)TP表示；持續(xù)時(shí)間指一項(xiàng)工作從開始到完成的時(shí)間。

3流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用

在建筑工程施工的過程中，應(yīng)該清楚流水施工的分類，只有這樣才能合理、準(zhǔn)確的運(yùn)用流水施工技術(shù)。

3.1流水施工技術(shù)的對(duì)象

在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行分段劃分之前，進(jìn)行合理的排查，排除對(duì)工程沒有影響的項(xiàng)目，如果在實(shí)際的施工過程中加入了不必要的施工項(xiàng)目，就會(huì)導(dǎo)致工程施工進(jìn)度受到極大影響，也造成了不必要的資源浪費(fèi)。工程施工的根本要求決定了施工工程的細(xì)度，根據(jù)施工工程的不同要求對(duì)流水施工進(jìn)度進(jìn)行合理的控制，對(duì)于一些有要求的施工工程，可以通過流水施工的粗線條處理方式解決，實(shí)際上大部分工程要求的施工進(jìn)度都是比較緊迫的，由于時(shí)間比較緊迫，有很多的施工方會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，以確保施工項(xiàng)目可以順利完成。

3.2施工的基本方式

3.2.1分別進(jìn)行流水施工

依據(jù)每個(gè)階段施工工程量的不同以及專業(yè)施工隊(duì)伍效率的不同形成流水節(jié)拍不同的效果，這種施工方法依據(jù)固有的施工順序，使相鄰兩個(gè)施工隊(duì)伍施工時(shí)間的間隔達(dá)到最合理的程度來搭接，就可以稱之為分別流水施工，其特點(diǎn)主要是每一個(gè)施工過程中流水節(jié)拍都不同以及流水步距也不相同，施工工程數(shù)目與施工專業(yè)隊(duì)伍數(shù)是一樣的。

3.2.2成倍流水施工

在進(jìn)行流水施工過程中，如果同一個(gè)施工中每個(gè)階段的流水節(jié)拍都相等，而不同施工過程中流水節(jié)拍出現(xiàn)成倍數(shù)的情況，為了確保施工工程可以盡快完成，可以使用與流水節(jié)拍成倍數(shù)的施工專業(yè)隊(duì)伍，這樣就使工期可以達(dá)到最短的成倍流水節(jié)拍方案。主要的步驟是：確定施工開始方向，進(jìn)行施工段的劃分；對(duì)施工過程進(jìn)行合理的分解，確立施工順序；根據(jù)具體情況確定流水節(jié)拍；確立流水步距以及專業(yè)隊(duì)伍數(shù)目；計(jì)算全部工期。

3.2.3全等流水施工

全等節(jié)拍流水施工實(shí)際上就是指施工過程中每個(gè)施工段的流水節(jié)拍都相等，也可以說是流水節(jié)拍與流水步距相同。全等節(jié)拍流水施工是所有施工階段流水節(jié)拍和流水步距都相等，每一個(gè)施工隊(duì)伍都可以進(jìn)行連續(xù)施工操作，不用出現(xiàn)休息時(shí)間；施工過程數(shù)目也和施工專業(yè)隊(duì)伍數(shù)相等。其施工步驟為：確定施工開始方向，進(jìn)行施工段的劃分；對(duì)施工過程進(jìn)行合理的分解，確立施工順序；確定流水步距以及流水節(jié)拍；計(jì)算全部工期。

3.3開始實(shí)施方案，合理進(jìn)行分段

在了解流水施工技術(shù)前提下，對(duì)施工方案進(jìn)行合理的劃分。在對(duì)施工方案進(jìn)行制定的時(shí)候，大致可以分為兩個(gè)順序：對(duì)施工過程進(jìn)行劃分，也就是把整個(gè)施工過程在時(shí)間上進(jìn)行大概劃分，如主體構(gòu)造的劃分；對(duì)施工段進(jìn)行劃分，實(shí)際上就是流水段，把建筑物分成許多個(gè)單獨(dú)區(qū)域，然后在每個(gè)施工段上組織不同的施工隊(duì)進(jìn)行施工。在進(jìn)行固定節(jié)拍的流水施工過程中，施工設(shè)計(jì)人員根據(jù)施工隊(duì)伍中的施工人數(shù)、施工習(xí)慣等來計(jì)算施工的流水節(jié)拍，并得出每個(gè)施工段需要的施工人數(shù)，并且對(duì)每個(gè)施工階段進(jìn)行一定的調(diào)整。在實(shí)際的施工過程中，施工的范圍是一定的，從而導(dǎo)致施工工作面比較固定，由于施工過程以及工藝比較復(fù)雜，使得流水節(jié)拍的確定非常困難，因此，我們需要增加對(duì)流水節(jié)拍的控制與安排，成倍流水節(jié)拍的施工技術(shù)正是由此產(chǎn)生的，各個(gè)施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況合理的進(jìn)行施工人數(shù)的選擇。

4結(jié)束語(yǔ)

篇4

【關(guān)鍵詞】建筑工程；流水施工；管理；運(yùn)用

中圖分類號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

流水施工是建筑工程中項(xiàng)目組織實(shí)施的一種管理形式，就是由固定組織的作業(yè)人員在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地進(jìn)行施工作業(yè)的一種施工組織方法。這一施工技術(shù)借助于統(tǒng)籌學(xué)，通過對(duì)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行合理的重組分配，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效的銜接處理，保證了施工強(qiáng)度的均衡性以及連續(xù)性，提高了效率并最大化的縮短了工期，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

1、建筑工程中流水施工的概述

1.1 流水施工管理技術(shù)概述

流水施工將擬建工程項(xiàng)目的全部建造過程，從空間及平面上在工藝上分解成若干個(gè)施工過程，然后將施工專業(yè)隊(duì)按照施工過程，以預(yù)定的施工順序依次連續(xù)的從一個(gè)施工區(qū)段轉(zhuǎn)移到下一個(gè)施工區(qū)段，完成各個(gè)施工過程，達(dá)到施工項(xiàng)目的均衡和連續(xù)作業(yè)。根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)，利用流水施工的方法，既能充分利用時(shí)間又能充分利用空間，縮短了工期，同時(shí)又克服了平行作業(yè)法資源高度集中的缺點(diǎn)。實(shí)踐表明，流水施工技術(shù)是一種科學(xué)的施工管理方法，生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性則使各種人力、材料、機(jī)械設(shè)備等投入資源可以均衡使用，消除了工作組的施工間歇，可以最大化的縮短工期、提升效率和降低施工成本。

1.2 流水施工的分級(jí)及組織形式

1.2.1根據(jù)工程項(xiàng)目組織范圍的不同，流水施工可分為：

①分項(xiàng)工程流水施工

也稱為細(xì)部流水施工，即在一個(gè)專業(yè)工程內(nèi)部組織的流水施工。

②分部工程流水施工

也稱為專業(yè)流水施工，是在一個(gè)分部工程內(nèi)部、各分項(xiàng)工程之間組織的流水施工。

③單位工程流水施工

也稱為綜合流水施工，是一個(gè)單位工程內(nèi)部、各分部工程之間組織的流水施工。

④群體工程流水施工

也稱為大流水施工。它是在若干單位工程之間組織的流水施工。

1.2.2根據(jù)流水節(jié)拍的特征不同，流水施工可分為：

①無節(jié)奏流水施工

是指在組織流水施工時(shí)，全部或部分施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。由于工程項(xiàng)目中工序的差異性，這種施工也是流水施工中較常見的一種。

②等節(jié)奏流水施工

是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。在工程項(xiàng)目中，某個(gè)施工段次的工程作業(yè)量較大且連續(xù)施工性較高時(shí)，常采用這種施工方式。

③異節(jié)奏流水施工

是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工，在組織異節(jié)奏流水施工時(shí)，又可以采用等步距和異步距兩種方式。當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目包含多個(gè)相同或相似的單體工程時(shí)，這種方式常被采用。

1.2.3根據(jù)施工工程的分解程度，流水施工可分為：

①?gòu)氐追纸饬魉┕?/p>

指將工程對(duì)象分解為若干施工過程，每一施工過程對(duì)應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)均由單一工種的工人及機(jī)具設(shè)備組成。其對(duì)每個(gè)專業(yè)施工隊(duì)協(xié)調(diào)配合能力要求較高，給施工組織管理增加了難度。

②局部分解流水施工

指劃分施工過程時(shí)，將其中部分的施工過程不徹底分解而交給多工種協(xié)調(diào)組成的專業(yè)施工隊(duì)來完成施工。此適用于工作量較小的分部工程。

綜上所述，在工程施工中，可以根據(jù)工程項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)情況、施工場(chǎng)地的環(huán)境情況、施工企業(yè)的技術(shù)管理水平及人材機(jī)儲(chǔ)備情況的不同，有針對(duì)性的采用不同組織形式的流水施工技術(shù)。

1.3 流水施工施工段、施工層的劃分

為了有效地組織流水施工，通常將施工項(xiàng)目在平面上劃分為若干個(gè)勞動(dòng)量需求大致相等的施工段落，這些施工段落稱為施工段。施工段劃分時(shí)，應(yīng)按照以下原則：

①主要專業(yè)工種在各個(gè)施工段所消耗的勞動(dòng)量要大致相等；

②施工段大小要滿足專業(yè)工種對(duì)工作面的要求；

③施工段分界線應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)自然界線相吻合；

④施工項(xiàng)目既要在平面上劃分施工段，通常也要在豎向上劃分施工層，以組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地流水施工。

1.4流水施工技術(shù)的施工特點(diǎn)

流水施工技術(shù)具有以下特點(diǎn)：

①科學(xué)地利用了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作平面，節(jié)省了施工作業(yè)時(shí)間，控制了工程總工期；

②施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行有組織的施工作業(yè)，利于改進(jìn)操作技術(shù)，保證了工程的施工質(zhì)量和提高了施工生產(chǎn)效率；

③施工作業(yè)隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰項(xiàng)目工序之間，可實(shí)現(xiàn)合理的連接；

④投入的各種人材機(jī)等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織管理。

根據(jù)流水施工的特點(diǎn)，其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，都是在不需要增加額外費(fèi)用的前提下取得的，由此可見，流水施工具有積極的現(xiàn)實(shí)意義，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要保障措施。

2、在建筑工程施工中流水施工管理技術(shù)的實(shí)施運(yùn)用

2.1根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)文件，分析工程項(xiàng)目的具體情況，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分，然后對(duì)所有的分段項(xiàng)目進(jìn)行分析。實(shí)際施工過程中如果將不必要的施工項(xiàng)目列入流水施工就會(huì)降低施工效率，同時(shí)也造成了施工資源的浪費(fèi)，增加了不必要的施工成本。2.2在建筑工程施工中，常見的流水方式分為兩種形式：等步距成倍節(jié)拍流水施工與固定節(jié)拍流水施工。實(shí)際工程中往往施工項(xiàng)目的空間有限，而一個(gè)分部分項(xiàng)工程需要多種工種和工藝交叉配合施工，因此確定一個(gè)固定的流水節(jié)拍的較為困難。為此就需要更加合理的對(duì)流水節(jié)拍進(jìn)行安排，而等步距成倍節(jié)拍專業(yè)流水作業(yè)正是基于此要求而產(chǎn)生的。

2.3在建筑工程施工中，流水步距的確定應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：

①要滿足相鄰兩個(gè)專業(yè)施工隊(duì)在施工順序上的相互制約關(guān)系；

②要保證各專業(yè)施工隊(duì)連續(xù)作業(yè)；

③要保證相鄰兩個(gè)專業(yè)施工隊(duì)在開始施工作業(yè)的時(shí)間上最大限度的、合理的進(jìn)行搭接；

④要保證工程質(zhì)量，滿足工程安全生產(chǎn)的要求。

3、在建筑工程施工中流水施工技術(shù)的重要性及經(jīng)濟(jì)效果

3.1流水施工技術(shù)的重要性

當(dāng)前社會(huì)，科技發(fā)展帶來的技術(shù)革新日新月異，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的壯大也促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展，對(duì)建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、成本約束也越來越高。其中流水施工管理技術(shù)作為一種科學(xué)的、先進(jìn)的施工管理方法通過改善施工連續(xù)性，極大地提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率與技術(shù)水平，最終達(dá)到資源消耗低、人力需求少、生產(chǎn)效率高、減少了現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)以及物資消耗等，從而提升了項(xiàng)目的綜合效益。

3.2流水施工技術(shù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果

①施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益。流水施工可以減少時(shí)間間隔，充分地利用工作面，使工程盡快交付使用或投產(chǎn)，盡早獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

②實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。流水施工方式使各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，工人連續(xù)作業(yè)，操作熟練，便于不斷改進(jìn)操作方法，可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

③提高工程質(zhì)量，可以增加建設(shè)工程的使用壽命和節(jié)約使用過程中的維修費(fèi)用。流水施工各專業(yè)隊(duì)緊密地搭接作業(yè)，互相檢驗(yàn)，可以使工程質(zhì)量得到提高，因而延長(zhǎng)建設(shè)工程的使用壽命，同時(shí)可以減少建設(shè)工程使用過程中的維修費(fèi)用。

④降低工程成本，可以提高承包單位的經(jīng)濟(jì)效益。流水施工資源消耗均衡，使得資源利用充分，節(jié)約材料費(fèi)；流水施工生產(chǎn)效率高，可以節(jié)約人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)；流水施工使材料、設(shè)備得到合理供應(yīng)，可以減少臨時(shí)設(shè)施工程費(fèi)；流水施工工期較短，可以減少企業(yè)管理費(fèi)等。

工程成本的降低，可以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，又可以反哺企業(yè)科技創(chuàng)新、施工資源等投入，從而推動(dòng)企業(yè)乃至建筑行業(yè)的繼續(xù)向前發(fā)展。

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[3]李建華.建筑施工組織與管理（第3版）.清華大學(xué)出版社，2011.

篇5

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；發(fā)展；措施

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 施工管理概述 施工管理指企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)開始到工程交工驗(yàn)收為止的全過程中，圍繞施工對(duì)象和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。施工管理的任務(wù)是根據(jù)不同的工程對(duì)象、不同的工程特點(diǎn)、不同的施工條件，結(jié)合企業(yè)的具體情況，進(jìn)行詳細(xì)周密的分析研究，在施工過程中，合理的利用人力、物力，有效的使用時(shí)間和空間，采用較先進(jìn)的施工方法，保證協(xié)調(diào)施工。以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑工程施工管理要點(diǎn)分析2.1 施工技術(shù)管理建筑工程施工的特點(diǎn)是周期長(zhǎng)、涉及面廣、施工工藝復(fù)雜，相應(yīng)的參與的施工人員也較多，因此對(duì)于施工技術(shù)的管理不僅涉及到工程施工的合理性與進(jìn)度控制，而且還與施工成本有著密不可分的關(guān)系。在施工技術(shù)管理方面，首先要對(duì)施工圖紙進(jìn)行管理，應(yīng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙的技術(shù)交底與會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)中的工序盡可能地優(yōu)化。其次，施工單位應(yīng)以施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工單位自身?xiàng)l件等各方面為依據(jù)，合理、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厍袑?shí)做好工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。第三是技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)于涉及到的施工新技術(shù)或是工程項(xiàng)目中關(guān)鍵部位的施工技術(shù)更應(yīng)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)人員、管理人員、技術(shù)培訓(xùn)、施工規(guī)范以及技術(shù)交底等準(zhǔn)備工作，施工單位還應(yīng)指派專人對(duì)這些關(guān)鍵施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督施工，以保證施工技術(shù)管理到位，從而能夠保質(zhì)按工程進(jìn)度完成相關(guān)施工項(xiàng)目。2.2 施工材料管理建筑工程的施工材料為滿足施工需要，通常在施工現(xiàn)場(chǎng)有專門的存放場(chǎng)地，同時(shí)施工材料作為施工質(zhì)量保證的關(guān)鍵，對(duì)其的管理也是至關(guān)重要的。施工材料管理包括：施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的自檢、抽檢、報(bào)驗(yàn)、存放、發(fā)放、回收、維修等各方面。施工單位應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)施工材料的保管工作，材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行自檢，并向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，管理人員應(yīng)做好相關(guān)的材料登記工作，同時(shí)做好相關(guān)的保養(yǎng)工作，施工材料的發(fā)放應(yīng)有登記，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。2.3 施工人員管理建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)就是施工人員的管理，首先應(yīng)建立起高效率、組織能力強(qiáng)、專業(yè)技能強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。其次施工單位應(yīng)對(duì)參與施工的技術(shù)人員與管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，同時(shí)制定出詳細(xì)的崗位職責(zé)。在施工之前，施工單位應(yīng)做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底工作，對(duì)于施工關(guān)鍵部位更是要由專業(yè)的技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工。另外還應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)，并設(shè)立安全員崗位。2.4 施工安全管理建筑工程施工安全始終是建筑工程項(xiàng)目需要長(zhǎng)抓不懈的工作。施工單位應(yīng)將安全工作的關(guān)口前移，盡量做到防患于未然，從預(yù)防做起，制定相關(guān)的安全教育制度、安全技術(shù)措施、安全操作流程，對(duì)于施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與搭建質(zhì)量予以保證，確保在工程施工過程中安全監(jiān)督與安全檢查工作到位，對(duì)于可能發(fā)生的施工安全事故應(yīng)給予足夠的重視并做出相關(guān)的分析與處理，設(shè)立安全員或以安全值班機(jī)制來確保施工安全管理工作的貫徹與落實(shí)。2.5 施工后期管理在建筑工程施工進(jìn)入到后期時(shí)，所涉及到的專業(yè)也更多，如裝飾專業(yè)等，此時(shí)各工程交叉繁多、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大，還會(huì)關(guān)系到已施工完成的分項(xiàng)保護(hù)等問題。因此，對(duì)于施工管理來說，后期管理也是相當(dāng)重要的，它不僅對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目能夠按施工進(jìn)度保質(zhì)完工有著重要的意義，而且對(duì)于施工單位、建設(shè)單位的成本控制也有著不可忽視的作用。應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、組織等各方面入手進(jìn)行施工后期管理。應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理部門的管理下，根據(jù)工程項(xiàng)目后期施工專業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)等來設(shè)置施工后期管理的崗位職能，真正實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、高效率辦事，同時(shí)能夠?qū)⒛繕?biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)。施工管理人員應(yīng)對(duì)施工后期工序質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查與不定時(shí)抽查，并做好前后工序交接工作，包括工作面的控制與安排、施工機(jī)械設(shè)備與材料的供給、成品保護(hù)、交叉施工環(huán)節(jié)處理、施工安全防護(hù)、文明施工等各方面內(nèi)容。

3施工管理創(chuàng)新的原則 3.1 利于適應(yīng)市場(chǎng)的需要。市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的、變化的，只有適應(yīng)市場(chǎng)才能有所作為，才能獲得效益，它包括為社會(huì)創(chuàng)造的效益和為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。 3.2 有利于企業(yè)文化及品牌效益的提升。 高素質(zhì)的企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，才能及時(shí)明確自身的市場(chǎng)定位，能夠適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，才能在市場(chǎng)中生存、發(fā)展。所以在進(jìn)行項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新過程中，以不斷充實(shí)、更新企業(yè)各級(jí)管理層；通過項(xiàng)目的實(shí)施為企業(yè)開拓市場(chǎng)；使項(xiàng)目部成為企業(yè)開拓市場(chǎng)的前沿陣地；通過項(xiàng)目的實(shí)施不斷熟悉了解市場(chǎng)，為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供市場(chǎng)信息。 3.3 有利于適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展 。生產(chǎn)力發(fā)展的水平不同對(duì)管理模式的要求也不同。兩者是相互促進(jìn)、相互制約的，只有生產(chǎn)力的三個(gè)要素，即勞動(dòng)者、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)工具有效的結(jié)合，才能發(fā)揮潛在的生產(chǎn)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，勞動(dòng)對(duì)象是要靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能獲得，使生產(chǎn)力的三要素很好的有效的協(xié)調(diào)組合，充分發(fā)揮并使之發(fā)展。

4建筑工程施工管理創(chuàng)新對(duì)策建筑工程項(xiàng)目施工管理工作也需要不斷地更新，方能完全適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。要?jiǎng)?chuàng)新施工管理工作，就必須從組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)與觀念上入手。其中觀念創(chuàng)新，即以項(xiàng)目施工管理實(shí)際需求與施工單位自身的實(shí)際情況為依據(jù)，不斷尋找適應(yīng)實(shí)際情況的模式并將其不斷完善，使施工管理工作能夠符合建筑工程市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的一個(gè)過程，它是施工管理創(chuàng)新的核心。而技術(shù)創(chuàng)新就是施工單位利用新裝備、新工藝、新技術(shù)與新知識(shí)，采取新的經(jīng)營(yíng)管理模式與生產(chǎn)方式，使產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、附加值與技術(shù)含量得到有效提升，在市場(chǎng)中能夠占據(jù)一席之地的同時(shí)，使其實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)值的一個(gè)過程。在組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新方面，目前我國(guó)大多數(shù)施工單位所沿用的仍然是傳統(tǒng)形式的施工管理組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)，也就是在具體的施工管理工作中，劃定項(xiàng)目的范圍為施工合同所涉及到的相關(guān)內(nèi)容，并以此為依據(jù)開展施工管理工作，其中項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)隨著合同的確定而被建立起來，并以合同的終止而結(jié)束，矛盾之處就在于，項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)雖然能從一定意義上起到建筑工程施工單位代表的作用，但它本身卻不屬于企業(yè)的范疇。從這個(gè)意義上來說，項(xiàng)目經(jīng)理部并無法對(duì)施工管理中的相關(guān)責(zé)任進(jìn)行有效承擔(dān)，同時(shí)在施工過程中的項(xiàng)目經(jīng)理部從施工單位考慮的角度出發(fā)較多，很少能夠?qū)⑹┕挝坏奈磥戆l(fā)展、社會(huì)效益、形象與實(shí)際工程施工管理運(yùn)作相聯(lián)系，從而給施工單位埋下了一定的隱患。

篇6

所謂建筑工程管理中的工程分包，就是經(jīng)工程發(fā)包人同意之后，承包人按照法律相關(guān)規(guī)定將所承包的部分工程轉(zhuǎn)交給第三方去完成的行為。這里的工程承包人包括工程的施工者以及設(shè)計(jì)者，并在分包的過程中，承包人只能將所承包建筑工程中的某一部分或者某幾部分發(fā)包給發(fā)包人，然后在承包人和發(fā)包人之間需要簽訂分包合同。而承包人所應(yīng)向發(fā)包人承擔(dān)的全部義務(wù)責(zé)任不會(huì)受到分包行為以及分包合同的影響。

目前對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的工程分包行為而言，其分包的可以是專業(yè)的工程施工，也可以是勞務(wù)行為，同時(shí)根據(jù)目前我國(guó)現(xiàn)行的《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及《建筑法》相關(guān)規(guī)定，將工程分包行為活動(dòng)確定為在建筑工程設(shè)計(jì)、投標(biāo)招標(biāo)、具體施工等階段過程中所進(jìn)行的工程分包活動(dòng)。從其法律規(guī)定中我們可以看出實(shí)踐中的工程分包行為在表現(xiàn)形式上比較多樣化，同時(shí)在形式上也比較復(fù)雜，需要對(duì)其進(jìn)行較為系統(tǒng)和科學(xué)化的管理，因此淺談建筑工程管理中分包管理體系具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1. 建筑工程中分包管理概述

從一般意義上來說，建筑工程中的發(fā)包人是直接從建設(shè)單位進(jìn)行的工程任務(wù)承接的建筑企業(yè)，而分包人就是從發(fā)包人手中進(jìn)行工程任務(wù)承接的勞務(wù)承包企業(yè)或者是專業(yè)承包企業(yè)，這兩者之間的市場(chǎng)地位是平等的。相關(guān)的工商行政管理機(jī)關(guān)以及建設(shè)行政主管部門不是分包市場(chǎng)的主體，而建設(shè)單位也不是，這些是都是市場(chǎng)管理中的主體，和市場(chǎng)主體之間是通過建設(shè)市場(chǎng)的管理活動(dòng)而聯(lián)系在一起的。

建筑工程項(xiàng)目中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分工的主要原因首先在于技術(shù)上需求，由于在合同工程的總體范圍之內(nèi)包含了的很多不同專業(yè)工程上的施工能力，但是對(duì)于承包商而言很難做到所有的施工能力都具備，因此需要通過工程分包的方式來實(shí)現(xiàn)對(duì)總承包商在技術(shù)、設(shè)備、資金以及人力等方面上的不足，而利用這種分包方可以實(shí)現(xiàn)呈報(bào)商在經(jīng)營(yíng)范圍上的擴(kuò)大，從而便于承包商承接一些無法獨(dú)立承擔(dān)的項(xiàng)目；其次屬于經(jīng)濟(jì)上的目的。由于總承包商獨(dú)立的承擔(dān)分項(xiàng)工程可能會(huì)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)虧本上風(fēng)險(xiǎn)，但是利用分包的方式可以讓一些報(bào)價(jià)較低但同時(shí)具備能力的分包商來實(shí)現(xiàn)對(duì)成本上的承擔(dān)，這樣總承包商可以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)部分向分包建筑企業(yè)上的轉(zhuǎn)嫁，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益上的提高；最后也是為了滿足業(yè)主的要求。在很多情況下都是業(yè)主要求對(duì)工程進(jìn)行分包，主要包括兩個(gè)方面的原因：一方面是有些分項(xiàng)工程要求特殊技能和特殊專業(yè)，而業(yè)主往往只會(huì)對(duì)某些專業(yè)性較強(qiáng)的承包商有信心，因此往往會(huì)建議承包商將這些專業(yè)性的分項(xiàng)工程分包給自己信任的承包商，也就是說由業(yè)主來指定分包商；另一方面主要體現(xiàn)在某些國(guó)際大建筑工程中，一些國(guó)家出于對(duì)本國(guó)建筑企業(yè)的保護(hù)，規(guī)定當(dāng)外國(guó)承包商實(shí)現(xiàn)工程承接之后必須要將其中一定數(shù)量的工程分包給本國(guó)的承包商，或者說總體承包商只能由本國(guó)的建筑商來承包，外國(guó)的承包商只能進(jìn)行分包。而就以上兩種情況來說，都會(huì)對(duì)分包商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，同時(shí)也會(huì)提出較高要求，如果沒有得到業(yè)主的同意不能隨便進(jìn)行分項(xiàng)工程上的分包。

2. 建筑工程管理中加強(qiáng)分包管理的意義所在

隨著目前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建筑工程中的分包完善是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要突破口。為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客需求上的滿足以及日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的適應(yīng)，要求我國(guó)所有的建筑企業(yè)都能夠逐漸走向?qū)I(yè)化的發(fā)展道路，同時(shí)建設(shè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)分包管理體系上的完善也是自身完善以及提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)。

一方面利用工程分包的方式可以幫助中小型建筑企業(yè)更快的步入專業(yè)化的發(fā)展的道路，在企業(yè)發(fā)展中由勞動(dòng)密集型朝向管理密集型的方向?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)換的同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在承包上如果想要實(shí)現(xiàn)施工承包向工程承包上的邁進(jìn)，就必須注重對(duì)項(xiàng)目管理上的專注而拋棄相對(duì)而言較為低端的生產(chǎn)資源。而對(duì)于勞務(wù)隊(duì)伍以及專業(yè)的分包隊(duì)伍而言，必須要提高自身管理能力的同時(shí)培養(yǎng)出高素質(zhì)高技能的專業(yè)技術(shù)人員，并注重科技含量較高的機(jī)械設(shè)備來提高施工能力上專業(yè)化.另一方面這種分包方式也有利于實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)應(yīng)變能力和效率上的提高。由于建筑工程項(xiàng)目一般工期都較長(zhǎng)，其工程規(guī)模也較大，在實(shí)際施工過程中可能出現(xiàn)的不確定因素非常多。施工企業(yè)為了避免這種不確定因素對(duì)工程建設(shè)造成不良影響，其中一個(gè)重要手段就是要加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理，而管理上的專業(yè)化和系統(tǒng)化也會(huì)在很大程度上提高了施工企業(yè)的施工效率以及對(duì)影響因素的應(yīng)變能力。

3. 建筑工程管理的中分包管理體系的構(gòu)建

3.1注重管理機(jī)制的完善以及管理體系的健全

企業(yè)需要對(duì)工程項(xiàng)目分包管理機(jī)制進(jìn)行完善，首先需要在企業(yè)內(nèi)部建立起相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)的職權(quán)管理體系中實(shí)現(xiàn)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍上的管理，并且確定管理策劃、有力控制以及以人為本的協(xié)助分包管理思路。同時(shí)在分包協(xié)作隊(duì)伍管理中對(duì)各自的工作責(zé)任進(jìn)行細(xì)分，以及對(duì)相關(guān)人員職責(zé)和部門管理職能進(jìn)行確定。此外在對(duì)分包協(xié)作隊(duì)伍一體化的構(gòu)建上需要符合管理手段程序化以及管理流程制度化等方面的要求，具體內(nèi)容上包括分包施工的過程控制、分包隊(duì)伍的引進(jìn)、施工人員日常生活管理、權(quán)益保障以及教育培訓(xùn)等方面，這樣才能形成分包工程管理和協(xié)作隊(duì)伍的制度體系和工作機(jī)制，從而為分包工程管理以及協(xié)作隊(duì)伍管理提供制度保證和組織保證，實(shí)現(xiàn)分包管理在運(yùn)行上的規(guī)范化。

3.2注重人才隊(duì)伍引進(jìn)和市場(chǎng)準(zhǔn)入

做好建筑企業(yè)法分包管理和協(xié)作隊(duì)伍管理的基礎(chǔ)就在于分包人才隊(duì)伍的引進(jìn)，具體要求隊(duì)伍素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)資質(zhì)達(dá)標(biāo)、管理有素、經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚以及誠(chéng)信守約。面對(duì)目前建筑分包商市場(chǎng)上的良莠不齊、魚龍混雜，對(duì)于一些需要施工專業(yè)化程度較高的工程項(xiàng)目，分包管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該采取專業(yè)整體承包施工的方式，依靠項(xiàng)目部的建立對(duì)分包進(jìn)行整體管理。如果需要對(duì)其他協(xié)作分包隊(duì)伍進(jìn)行引進(jìn)，必須要嚴(yán)格按照企業(yè)分包管理制度以及國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)來對(duì)工作程序進(jìn)行規(guī)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)隊(duì)伍引進(jìn)上的嚴(yán)格管理。

首先需要對(duì)審批程序進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，企業(yè)的分包管理機(jī)構(gòu)需要根據(jù)具體生產(chǎn)進(jìn)度要求來提出相應(yīng)的分包立項(xiàng)申請(qǐng)，待企業(yè)審批通過之后，需要上交分包人資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、信用業(yè)績(jī)等方面的資料內(nèi)容給監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目部來進(jìn)行審核；其次需要對(duì)確定下來的招標(biāo)程序?qū)崿F(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行。分包管理機(jī)構(gòu)需要依據(jù)所立項(xiàng)的分包向合格的分包商進(jìn)行招標(biāo)，并組織成立招標(biāo)評(píng)審委員會(huì)對(duì)分包商的技術(shù)方案以及報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)價(jià)，將各個(gè)分包商的報(bào)價(jià)作為重要但并不是是唯一的參考標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要對(duì)其人員狀況、設(shè)備配置情況，近三年施工質(zhì)量安全情況、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)及資信程度等做出全面綜合的考核評(píng)價(jià)，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批，最后選擇合格的分包商，從而在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面實(shí)現(xiàn)建筑工程管理中分包管理的系統(tǒng)性和科學(xué)性；三是嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入程序。分包商選定后，簽訂分包合同，合同內(nèi)容明確規(guī)定：禁止轉(zhuǎn)包和再分包，必須有滿足施工需要的設(shè)備和機(jī)具，必須有健全的組織機(jī)構(gòu)，配備有與企業(yè)資質(zhì)相匹配的具有專業(yè)職稱的技術(shù)、質(zhì)量、施工和有關(guān)管理人員，以及比例適當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人。

3.3強(qiáng)化施工管理和過程管控

分包管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，引進(jìn)合格的分包隊(duì)伍，關(guān)鍵是對(duì)其在施工過程中進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范管控，保證分包隊(duì)伍在施工實(shí)踐中履行合同承諾，保障質(zhì)量、安全受控，維護(hù)民工正常的生產(chǎn)、生活秩序。同時(shí)需要建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控體系，加強(qiáng)過程控制，保證質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。此外，分包建筑企業(yè)還需要成立質(zhì)量管理部門，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目分包工程的施工質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，從而加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍和民工的質(zhì)量技術(shù)控制管理力度。

綜上所述，加強(qiáng)對(duì)建筑工程中的分包管理，是建筑企業(yè)自我完善，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求，同時(shí)也是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，規(guī)范我國(guó)建筑市場(chǎng)的必然要求。隨著目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及大量國(guó)外先進(jìn)的建筑企業(yè)在我國(guó)建筑市場(chǎng)上的融入，以及國(guó)內(nèi)所出現(xiàn)越來越多的新興建筑企業(yè)，這都必然會(huì)給建筑市場(chǎng)帶來更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們必須要不斷的加強(qiáng)和完善我國(guó)建筑工程分包管理體系，提高自身的專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而推動(dòng)我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展。

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關(guān)鍵詞：高層建筑 安裝施工存在的問題 協(xié)調(diào)與配合

高層建筑的安裝施工包括了：機(jī)電和管道以及鋼結(jié)構(gòu)的安裝等，這些都是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié)，其中機(jī)電設(shè)備安裝包括了：通風(fēng)空調(diào)、電氣、儀表等其他設(shè)備的安裝，其應(yīng)用的范圍較廣。管道安裝包括了：管卡支架安裝、給水工程管道安裝和燃?xì)夤艿腊惭b等。鋼結(jié)構(gòu)安裝是最近幾年來建筑行業(yè)的一大創(chuàng)新，新型的大跨度橋梁和超高層的建筑鋼結(jié)構(gòu)都是鋼結(jié)構(gòu)安裝快速發(fā)展的成果。高層建筑安裝施工技術(shù)正逐漸的向著專業(yè)化的方向發(fā)展，與多個(gè)新型的領(lǐng)域都有比較大的聯(lián)系，因此，建筑安裝施工技術(shù)還處于一個(gè)不斷改革的變化中。

1.概述高層建筑安裝施工其質(zhì)量存在的問題

1.1設(shè)計(jì)的問題

高層建筑的安裝工程都是經(jīng)過了嚴(yán)格的設(shè)計(jì)和審核，但在實(shí)際的施工過程中，絕大部分的工程質(zhì)量事故都是因?yàn)樽畛醯脑O(shè)計(jì)不合理而造成的，這不僅影響到了工程整體的質(zhì)量，同時(shí)還降低了建筑物的使用功能和年限，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)計(jì)不合理主要是與設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)有關(guān)，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)圖紙的過程中其責(zé)任心不強(qiáng)，沒有按照實(shí)際的勘測(cè)資源來進(jìn)行設(shè)計(jì)，或者是在設(shè)計(jì)的過程中一味的按照自己的主觀意愿來進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而造成了設(shè)計(jì)的不合理。一些設(shè)計(jì)人員為了超趕工期，忽視了細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，草率的套用一些標(biāo)準(zhǔn)圖，脫離了實(shí)際，造成了建筑物的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，因此，設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平和責(zé)任心以及敬業(yè)精神等是十分重要的。

1.2材料的質(zhì)量問題

在高層建筑安裝施工的過程中，施工材料是高層建筑安裝工程施工的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞將會(huì)直接的影響到建筑物的質(zhì)量，甚至嚴(yán)重的將會(huì)造成重大安全事故的發(fā)生。在高層建筑安裝施工的過程中，如果使用了不合格的開關(guān)、電線等，就很容易造成火災(zāi)，一些施工承包者為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)而選擇價(jià)格低廉的建筑材料，而這些價(jià)格低廉的材料大多都是不合格的劣質(zhì)材料，同時(shí)，這些劣質(zhì)的水電材料其管材壁較薄，其電芯徑較小和絕緣性能較差，在安裝完成之后往往會(huì)出現(xiàn)滲漏等其他質(zhì)量問題。因此，施工材料的質(zhì)量是十分重要的。

1.3成品的保護(hù)

高層建筑的安裝工程是一個(gè)系統(tǒng)的工程，在安裝工程施工的過程中，同時(shí)還有一些其他的工種也在進(jìn)行施工，這就需要各個(gè)工種之間進(jìn)行協(xié)調(diào)與配合，如果施工人員忽略了工種之間的協(xié)調(diào)與配合，忽視了成品保護(hù)的作用，那么工程就會(huì)出現(xiàn)因人為的因素而造成的工程質(zhì)量問題，最終造成工程質(zhì)量的缺陷。

2.我國(guó)目前高層建筑安裝施工技術(shù)的需求

近幾年以來，我們國(guó)家的建筑行業(yè)逐漸的向著功能化、多元化和立體化的方向發(fā)展，對(duì)高層建筑安裝施工技術(shù)的要求也在改變，不僅是要對(duì)單一的設(shè)備和管路等構(gòu)件進(jìn)行安裝，同時(shí)，也逐漸的涉及到了大型結(jié)構(gòu)的安裝工作。目前我們國(guó)家市場(chǎng)的需求變化很大程度上影響到了高層建筑安裝施工技術(shù)的發(fā)展方向，根據(jù)相關(guān)的研究，總結(jié)了我們國(guó)家建筑各個(gè)領(lǐng)域?qū)τ诟邔咏ㄖ惭b技術(shù)的需求主要有下列幾點(diǎn)：

2.1高層建筑安裝施工技術(shù)需滿足土木工程功能化的需求。

我們國(guó)家正在大力的發(fā)展重工業(yè)，在海上建立了許多煉油廠、核電站等大型工業(yè)建筑，這些大型的建筑工程對(duì)于建筑安裝技術(shù)都有著較高的要求，例如：核電廠在建筑的過程中，機(jī)械設(shè)備和系統(tǒng)的安裝以及安裝完成之后的檢驗(yàn)和測(cè)試是否具有特殊性。

2.2建筑安裝施工技術(shù)應(yīng)滿足城市建設(shè)立體化的需求

隨著城市建設(shè)理念的不斷發(fā)展創(chuàng)新，逐漸的追求建筑物的智能化和信息化以及美觀化，對(duì)建筑管線的安裝和設(shè)備的安裝等相關(guān)的安裝技術(shù)其要求都不斷的提高，逐漸使高層建筑的安裝技術(shù)能夠滿足社會(huì)發(fā)展的需求。與此同時(shí)，高層建筑的鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)也在不斷的創(chuàng)新，引入了計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)來配合大跨度的鋼結(jié)構(gòu)安裝工作，以保證安裝工程的順利進(jìn)行。因高層建筑的鋼結(jié)構(gòu)安裝使得建筑安裝技術(shù)逐漸的在向著工業(yè)化和裝配化的方向發(fā)展，將設(shè)備的各個(gè)構(gòu)件形成一個(gè)組合體，在安裝的過程中，首先是將其運(yùn)送到施工的現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行直接的安裝，這在很大程度上加快了建筑安裝工程工作的進(jìn)度。

3.高層建筑安裝施工技術(shù)的協(xié)調(diào)與配合

從高層建筑安裝工程的諸多特點(diǎn)可以看出，高層建筑的安裝工程是一個(gè)較為復(fù)雜的有機(jī)整體，各個(gè)專業(yè)和各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)與配合是十分重要的。

3.1內(nèi)部的協(xié)調(diào)與配合

高層建筑安裝工程的施工涉及到了管道、電氣和空調(diào)通風(fēng)以及設(shè)備四大工種，各個(gè)專業(yè)的施工可以劃分為多個(gè)階段來進(jìn)行施工作業(yè)，要想做好各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合，首先就應(yīng)該對(duì)各個(gè)專業(yè)的總體階段性有一個(gè)較為細(xì)致的了解，便于在實(shí)際的施工過程中能夠有序、合理、有效的安排各個(gè)專業(yè)的施工作業(yè)。

（1）技術(shù)方面

首先就應(yīng)該從資料方面入手，對(duì)本專業(yè)的圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了解熟悉，同時(shí)對(duì)其他專業(yè)的圖紙和資料也應(yīng)進(jìn)行了解，特別是和本專業(yè)有關(guān)的和交叉十分密集的工種，對(duì)其施工對(duì)象的布局和施工工藝等均應(yīng)有所了解。做好與各個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，保持解決問題的渠道暢通無阻，搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)與配合尤為的重要。

（2）進(jìn)度方面的配合

高層建筑的特點(diǎn)有：樓高、層數(shù)多、場(chǎng)地窄等，與普通的民用建筑比較，高層建筑的作業(yè)面較窄， 在工程施工時(shí)很難在有限的作業(yè)面內(nèi)使各個(gè)專業(yè)同時(shí)進(jìn)行施工。要想達(dá)到進(jìn)度要求，則應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)，即階段性，合理、有序的安排各個(gè)專業(yè)進(jìn)入作業(yè)面進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)，還應(yīng)注意局部作業(yè)面的施工特性與整體施工的特性二者應(yīng)相結(jié)合。

3.2外部的協(xié)調(diào)與配合

不論是從建筑工程的整體來看，或者是從其局部來看，土建、裝修和安裝三個(gè)專業(yè)之間有著十分緊密的聯(lián)系，但同時(shí)也存在著一些矛盾。因此，在進(jìn)行外部施工前，需對(duì)土建、裝修等專業(yè)圖紙進(jìn)行細(xì)致的了解，掌握整個(gè)建筑構(gòu)造的特點(diǎn)和建筑裝飾的特點(diǎn)，然后結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際情況，找出問題的所在。各施工專業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確地知道自身專業(yè)所處的建筑位置和范圍，清楚各種專業(yè)井洞尺寸、軸線、梁的大小等，在施工之前和施工的過程中，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和解決好各專業(yè)之間存在的問題。

3.3前、后方之間的協(xié)調(diào)與配合

前方和后方的協(xié)調(diào)與配合實(shí)際上就是人、財(cái)、物、機(jī)各生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合問題，這個(gè)問題的關(guān)鍵是生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合決定是在前方，還是在后方。在高層建筑安裝施工的過程中，這些生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合應(yīng)是緊緊的圍繞高層建筑安裝施工的特性來進(jìn)行的，因此，相關(guān)人員必須對(duì)各專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃有一個(gè)詳細(xì)的了解，以便于及時(shí)的、合理的調(diào)配人、財(cái)?shù)绕渌a(chǎn)要素。同時(shí)，各專業(yè)的總量和插入的時(shí)間在各階段的工程量是不一樣的，應(yīng)根據(jù)動(dòng)態(tài)組合的原理，再結(jié)合各專業(yè)階段的特點(diǎn)，合理的組合各個(gè)生產(chǎn)要素，最終達(dá)到前方和后方的有理和有序的協(xié)調(diào)與配合。

4.結(jié)束語(yǔ)

高層建筑安裝施工的協(xié)調(diào)與配合所涉及到的方面十分的廣泛，要想做好這項(xiàng)工程，就應(yīng)對(duì)工程對(duì)象進(jìn)行了解，掌握工程的特點(diǎn)，從而采取相應(yīng)的措施保證內(nèi)外工種之間的相互協(xié)調(diào)與配合，確保工程的質(zhì)量與進(jìn)度，最終全面的完成工程任務(wù)

參考文獻(xiàn)：

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[3]主艷國(guó).淺議高層建筑安裝施工協(xié)調(diào)問題[J].科技致富向?qū)?2010.5.5

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關(guān)鍵詞：高層建筑特點(diǎn)；逆向施工；模板工程；鋼筋工程；混凝土澆筑與養(yǎng)護(hù)

中圖分類號(hào)：TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

高層建筑是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和人們生活的需要而發(fā)展起來的, 是商業(yè)化、工業(yè)化和城市化的結(jié)果。在土地資源十分寶貴的城市, 尤其是我國(guó)人口眾多、居住面積少的情況下, 修建高層建筑是發(fā)展的必然方向。但高層建筑的施工過程非常復(fù)雜，而且工序多、工程量大、對(duì)延續(xù)性和安全性的要求也非常嚴(yán)格，因此其高層建筑施工過程控制成為關(guān)鍵問題。

一、高層建筑特點(diǎn)

隨著建筑施工工藝迅猛地發(fā)展，高層建筑工程的施工也已經(jīng)有了巨大的進(jìn)步，從最早的框架結(jié)構(gòu)發(fā)展為復(fù)雜結(jié)構(gòu)形式，從之前的鋼混結(jié)構(gòu)發(fā)展為鋼混組合結(jié)構(gòu)在內(nèi)的各種建筑形式，建筑的規(guī)?；c安全化不斷完善，并逐漸形成功能化與智能化。相對(duì)于普通建筑的施工技術(shù)，并結(jié)合高層建筑的一些特點(diǎn)，其施工特點(diǎn)主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面，高層建筑裝飾工程的安全顯得非常重要，要求較高的抗風(fēng)性和密閉性。高層建筑裝飾工程富于變化，技術(shù)含量高，具有工程量大的特點(diǎn)。其次由于高層建筑高體量大，因此支撐高層建筑的地基必須達(dá)到足夠的強(qiáng)度，所以高層建筑一般基礎(chǔ)較深，因此必須采用深基礎(chǔ)，將持力層放入堅(jiān)硬的巖層。為需要滿足建筑功能方面的要求，也要解決在施工過程中的水壓力的問題，因此高層建筑地下室深面積大。最后高層建筑的系統(tǒng)多功能復(fù)雜，安裝工程工程量大，具有施工簡(jiǎn)便和工期短，同時(shí)結(jié)構(gòu)性能好的特點(diǎn)。所以在安裝工程施工時(shí)，必須保證所需要的精度。

二、高層逆向施工

建筑施工的高層施工技術(shù)要點(diǎn)可分為以下幾大控制要點(diǎn)，主要包括逆向施工和模板工程、鋼筋工程、混凝土澆筑與養(yǎng)護(hù)。先談?wù)勀嫦蚴┕?。逆向施工的施工?nèi)容主要包括在建筑物內(nèi)部澆筑中間支承樁柱，并沿地下室軸線修筑地下連續(xù)墻等支護(hù)結(jié)構(gòu)，同時(shí)向上逐層建設(shè)地上結(jié)構(gòu)。高層建筑應(yīng)用逆向施工技術(shù)具有不少的特點(diǎn)，主要是與傳統(tǒng)的順作施工相比。首先逆向施工可緊靠規(guī)劃紅線構(gòu)筑地下連續(xù)墻，還可以將其作為地下室的長(zhǎng)期性外墻，逆向施工時(shí)澆筑的地下連續(xù)墻應(yīng)優(yōu)先滿足構(gòu)筑物和管線布置，最終可以達(dá)到擴(kuò)展使用面積的目的。以逐層澆筑的地下室結(jié)構(gòu)、中間支承柱作為支護(hù)結(jié)構(gòu)的內(nèi)部支撐剛度較大，可有效減少基坑變形，能明顯減弱對(duì)于相鄰地下管線，以及道路及構(gòu)筑物的沉降影響，這些主要是相對(duì)于臨時(shí)支撐而言。最后逆向施工不存在結(jié)構(gòu)的地下和地上的施工差別，這樣可確保地上結(jié)構(gòu)與地下結(jié)構(gòu)能夠同時(shí)施工，最終可縮短帶多層地下室的高層建筑的總工期。

三、高層模板工程

模板工程分為柱模板、剪力墻模板、樓梯模板以及梁板模板，每種模板的按照和拆卸有不同的注意事項(xiàng)和工藝流程。柱模板安裝時(shí)要注意柱模四周必須設(shè)置柱間剪力撐，并且與滿堂架之間要進(jìn)行整體拉結(jié)。剪力墻模板的安裝要注意要在墻筋驗(yàn)收合格后，對(duì)于非擋土墻的部分要安裝跟墻一樣厚的模板，而對(duì)于擋土墻部分則需要安裝遇水膨脹止水條，安裝完畢后必須要由專職質(zhì)檢員和專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。樓梯模板的安裝要注意在混凝土澆筑時(shí)保證樓梯模板不變形，最好能在踏步側(cè)板或連系木板上設(shè)置三角斜支撐，并且在踏步側(cè)模板中間設(shè)置一道定型倒三角連系木板，還需要在連系木板的下端頭與樓梯滿堂支撐架采取措施進(jìn)行固定。梁板模板的施工要注意針對(duì)不同的梁，采取的處理措施是不一樣的。對(duì)于次梁及板，要在安裝好模板之后才能安裝鋼筋，而對(duì)于框架梁，鋪好梁底模板后，就可以進(jìn)行框架梁的鋼筋綁扎工序，最后在模板拆除的過程中也有很多需要注意的地方。

四、高層鋼筋工程

在鋼筋進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，為了保證其質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，必須抽取一定數(shù)量的試件進(jìn)行力學(xué)性能檢驗(yàn)，鋼筋的級(jí)別、品種、規(guī)格和數(shù)量等等都必須滿足設(shè)計(jì)要求，鋼筋綁扎必須按照設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，對(duì)于墻柱筋要全扣綁扎，不允許有漏綁情況的出現(xiàn)；墻體鋼筋可以采取對(duì)面綁扎，確保設(shè)計(jì)美觀。鋼筋綁扎絲的長(zhǎng)度、搭接以及錨固長(zhǎng)度都要按照施工圖圖紙要求施工。除了搭接綁扎外，鋼筋的連接一般采用機(jī)械連接和焊接。而對(duì)于直徑兩厘米以上的受力筋，連接一般采用直螺紋連接，且要符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。在鋼筋的錨固要根據(jù)鋼筋牌號(hào)、直徑、接頭形式和焊接位置等實(shí)際工程情況，選擇合適的焊劑和焊接工藝，鋼筋的保護(hù)層厚度也要符合相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。鋼筋最好能夠在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行加工和制作，要在允許的偏差內(nèi)安裝鋼筋，一般規(guī)定是在任何建筑工程，級(jí)別低于HRB400以下的縱向受拉鋼筋末端來進(jìn)行機(jī)械錨固。對(duì)于構(gòu)件縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度也有相應(yīng)的規(guī)定，一般要求保護(hù)層的厚度必須要大于鋼筋的直徑。而對(duì)于板、墻一級(jí)側(cè)壁的分布鋼筋。在進(jìn)行混凝土澆筑施工工序之前，要對(duì)隱蔽的鋼筋工程進(jìn)行驗(yàn)收。

五、混凝土澆筑與養(yǎng)護(hù)

高層建筑混凝土施工過程中應(yīng)注重混凝土澆筑過程。以設(shè)備管理工作為基礎(chǔ)避免設(shè)備因素對(duì)混凝土澆筑質(zhì)量的影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求以連續(xù)澆筑為基本原則進(jìn)行高層建筑混凝土澆筑施工。對(duì)于不能連續(xù)澆筑的工程應(yīng)通過伸縮縫、連接處的控制等障混凝土的整體性，為提高高層建筑抗震性能奠定基礎(chǔ)。澆筑過程中應(yīng)根據(jù)澆筑過程的氣候情況對(duì)混凝土溫度進(jìn)行調(diào)控，還有利用含水量等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行控制。通過技術(shù)參數(shù)控制與管理保障混凝土澆筑質(zhì)量。為了保證混凝土工程澆筑施工的質(zhì)量，必須將混凝土澆筑過程的振搗作為施工重點(diǎn)工程了控制。高層建筑施工應(yīng)用振搗器充分振搗，在確?；炷翝仓氖┕べ|(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)在混凝土澆筑前對(duì)技術(shù)控制要點(diǎn)進(jìn)行分析。振搗器的安裝應(yīng)避免振搗器對(duì)鋼筋網(wǎng)架的振動(dòng)，以及由于振動(dòng)造成的位移，即應(yīng)避免振搗器對(duì)鋼筋網(wǎng)架的任何影響。通過對(duì)振搗工作的控制來確保混凝土工程施工質(zhì)量，還應(yīng)根據(jù)預(yù)先試驗(yàn)設(shè)置振搗時(shí)間和振搗強(qiáng)度。

為了保障高層建筑混凝土施工質(zhì)量，必須采用規(guī)范規(guī)定的混凝土養(yǎng)護(hù)方法。在混凝土施工后的養(yǎng)護(hù)管理過程中，施工企業(yè)應(yīng)由專人進(jìn)行掩護(hù)管理，同時(shí)注重質(zhì)量監(jiān)控人員的檢驗(yàn)與監(jiān)督。為保障高層建筑混凝土強(qiáng)度、保障高層建筑混凝土施工質(zhì)量，必須根據(jù)混凝土施工后的養(yǎng)護(hù)時(shí)間和養(yǎng)護(hù)控制點(diǎn)開展養(yǎng)護(hù)工作。由于混凝土工程施工后的養(yǎng)護(hù)對(duì)混凝土強(qiáng)度和施工質(zhì)量只管重要，因此在高層混凝土工程建設(shè)施工中，在施工中必須重視混凝土的養(yǎng)護(hù)工作重要性，還應(yīng)強(qiáng)化混凝土施工后的養(yǎng)護(hù)工作，為了實(shí)現(xiàn)混凝土工程施工質(zhì)量最終目標(biāo)，必須對(duì)混凝土養(yǎng)護(hù)技術(shù)進(jìn)行控制。

六、結(jié)語(yǔ)

隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段的建筑尤其高層建筑的施工技術(shù)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這充分展現(xiàn)了我國(guó)建筑技術(shù)水平的提升，但是仍然需要各施工專業(yè)人員不斷地總結(jié)和完善其施工經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)高層建筑的施工管理，保證其質(zhì)量和安全性。

參考文獻(xiàn)

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[2]梁 宇，《高層建筑混凝土施工技術(shù)概述》，工程建設(shè)資訊，2010

篇9

Li Jingchuang

（北京園博園林綠化工程有限公司，北京 100083）

（Beijing Yuanbo Landscape Engineering Co.，LTD，Beijing 100083，China）

摘要： 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程施工方式也不斷進(jìn)行更新與改進(jìn)，流水施工方式的引入，不僅被應(yīng)用在建筑工程中，在工程生產(chǎn)和其他領(lǐng)域的工程項(xiàng)目中也同樣得到了廣泛的應(yīng)用，本文將就針對(duì)園林工程中的流水施工進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。

Abstract: With the development of economy, engineering construction way also constantly updated and improved. Flow construction not only be widely used in the construction engineering, but also be used in production and other areas. This paper discussed about flow construction way in landscape engineering.

關(guān)鍵詞： 園林工程 流水施工 流水作業(yè)法

Key words: landscape engineering；flow construction；flow operation method

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）32-0108-02

0引言

流水施工法是工程項(xiàng)目進(jìn)行施工組織要遵循的一個(gè)基本原理，無論是在施工的組織還是實(shí)踐過程中都起著重要的作用。通過多年的生產(chǎn)實(shí)踐我們總結(jié)出，無論是在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，還是在其他領(lǐng)域中的應(yīng)用，都是最為理想的生產(chǎn)方法；在建筑工程中，通過分工協(xié)作和分段作業(yè)的方式將流水施工的科學(xué)性和有效性充分的體現(xiàn)出來。本文將結(jié)合園林工程的施工特點(diǎn)，對(duì)流水施工在園林工程施工中的應(yīng)用進(jìn)行分析和討論。

1流水施工概述

1.1 流水施工的概念將擬建工程項(xiàng)目的全部建造過程，在工藝上分解為若干個(gè)施工過程，在平面上劃分為若干個(gè)施工段，在豎向上劃分為若干個(gè)施工層，然后按照施工過程組建專業(yè)工作隊(duì)，并使其按照規(guī)定的順序依次連續(xù)地投入到各施工段，完成各個(gè)施工過程。當(dāng)分層施工時(shí)，第一施工層各個(gè)施工段的相應(yīng)施工過程全部完成后，專業(yè)工作隊(duì)依次、連續(xù)地投入到多項(xiàng)施工層，有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地完成工程項(xiàng)目的施工全過程，這種施工組織方式稱為流水施工。從多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中我們總結(jié)出，流水施工方式是對(duì)施工組織所進(jìn)行的最為科學(xué)和有效的方法，通過流水施工方式，能夠?qū)⒐ぷ鲿r(shí)間進(jìn)行科學(xué)的分配和充分的利用，減少由于非生產(chǎn)性勞動(dòng)而引起的勞動(dòng)消耗，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率，使工期縮短，最終實(shí)現(xiàn)施工費(fèi)用的節(jié)約。

1.2 流水施工的特點(diǎn)和條件

1.2.1 流水施工的特點(diǎn)：①對(duì)工作面進(jìn)行充分的劃分和利用，減少了工作時(shí)間，使工期得到有效的控制；②使施工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化管理以及專業(yè)化操作，有效的提高了施工技術(shù)的水平，同時(shí)也使得施工質(zhì)量得到了保證；③通過合理的規(guī)劃，使得相鄰的兩個(gè)施工隊(duì)伍之間能夠?qū)崿F(xiàn)合理的搭配，使工作隊(duì)伍能夠連續(xù)作業(yè)，不僅能夠使機(jī)械設(shè)備得到充分的利用，同時(shí)也使得生產(chǎn)效率得到有效的提高；④使得資源更加均衡，能夠更加有利于資源的供應(yīng)和組織工作的順利完成；⑤為現(xiàn)場(chǎng)文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件；⑥能夠有效的降低工程成本，提高承包單位的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2.2 組織流水施工應(yīng)當(dāng)具備的條件：①劃分施工過程。對(duì)施工過程進(jìn)行劃分的目的在于對(duì)施工對(duì)象進(jìn)行分解，能夠分步和逐一的對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，以此實(shí)現(xiàn)施工對(duì)象整體的項(xiàng)目目標(biāo)，施工過程的數(shù)目通常用n表示。②劃分施工段。對(duì)施工段進(jìn)行合理的劃分是進(jìn)行流水施工的基礎(chǔ)，因此只有合理的劃分施工段才能夠?qū)a(chǎn)品工程或者項(xiàng)目劃分成為若干個(gè)施工段的單個(gè)產(chǎn)品，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)流水施工中分工協(xié)作、批量生產(chǎn)的目的。施工段的數(shù)量通常用m表示。③對(duì)于每一個(gè)施工過程配備的施工班組，這也是確保工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率的主要途徑，從而滿足專業(yè)化施工的要求。④確保施工過程的連續(xù)性和均衡性，同時(shí)也是確保施工隊(duì)伍能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)作業(yè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)相鄰的施工隊(duì)伍能夠合理搭接的接觸，使得資源能夠得到合理的分配。

1.3 流水施工參數(shù)①工藝參數(shù)。工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)。②空間參數(shù)?？臻g參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。通常包括工作面和施工段。③時(shí)間參數(shù)。時(shí)間參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在時(shí)間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)，主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。

1.4 施工過程與施工段在一般意義上的劃分施工過程的劃分主要考慮以下4個(gè)因素：①工程結(jié)構(gòu)與施工方案的特性。比如，景觀施工項(xiàng)目中基礎(chǔ)、面層與單體景觀，如果想具體的分步驟實(shí)行，可以先將整個(gè)過程劃分為兩個(gè)部分；如果同時(shí)進(jìn)行，就可將它們合并成為一個(gè)施工過程。②勞動(dòng)組織及勞動(dòng)量大小。如水電安裝施工和除銹刷漆施工，可以作為整體工程來進(jìn)行，也可以分步驟來進(jìn)行該項(xiàng)目。這與施工習(xí)慣有關(guān)系，每個(gè)施工班組都有自己的做事方式和效率，不同情況要區(qū)別對(duì)待。③施工進(jìn)度計(jì)劃的性質(zhì)。編制月度作業(yè)計(jì)劃時(shí)，需把施工過程具體分解到工序；編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，施工過程可以劃分到分項(xiàng)工程；編制控制性的施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，施工過程可以是單位工程或分部工程。④勞動(dòng)內(nèi)容與范圍的影響。直接在施工現(xiàn)場(chǎng)與工程對(duì)象上進(jìn)行的勞動(dòng)過程，可以劃入施工過程，而場(chǎng)外進(jìn)行的勞動(dòng)內(nèi)容則可以不劃入。一般小型設(shè)備安裝，施工過程限定在5個(gè)左右為宜。

2園林工程施工應(yīng)注意的問題

2.1 技術(shù)人員的配備問題：有一部分園林公司是由原來的苗圃或者其他的行業(yè)轉(zhuǎn)行而來，因此缺乏園林工程施工專業(yè)的技術(shù)人員，因此，對(duì)于園林公司來說，其關(guān)鍵點(diǎn)在于是否能夠留住人才。而留住人才的關(guān)鍵點(diǎn)在于給他們充分展示才華的舞臺(tái)，無論是新畢業(yè)的大學(xué)生，還是高新聘請(qǐng)的園林施工專業(yè)人員，都應(yīng)當(dāng)在確保薪酬能夠滿足要求基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)起施工人員的工作熱情，進(jìn)而最大限度的投入到工作中去，創(chuàng)造出精品的園林工程。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)問題：施工的組織設(shè)計(jì)是園林工程施工過程中所必須的技術(shù)性文件，也是施工單位對(duì)該工程所需要的人力、物力、財(cái)力包括工期等進(jìn)行合理組織和規(guī)劃的依據(jù)，是工程施工過程中的綱領(lǐng)性文件。對(duì)施工組織進(jìn)行合理的編制和完善，首先，應(yīng)當(dāng)確保該工程組織計(jì)劃的針對(duì)性，也就是說，該工程的施工組織只是針對(duì)某一個(gè)特定的工程，是以該工程的地理?xiàng)l件、所需種植的植物、種植的時(shí)間等等內(nèi)容而進(jìn)行計(jì)劃的，只有這樣才能確保該施工組織文件的有效性得到充分的發(fā)揮，也只有具備這種針對(duì)性，才能夠使是施工的進(jìn)度和質(zhì)量得到有效的保證。其次，應(yīng)當(dāng)使其具有全面覆蓋性，能夠?qū)φ麄€(gè)工程所包含的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行覆蓋；第三，要求其盡量將施工內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和量化，使工程施工更加具有可操作性。

2.3 施工的質(zhì)量與管理問題①重視現(xiàn)場(chǎng)交底工作。應(yīng)當(dāng)推行現(xiàn)場(chǎng)交底制度，通過在現(xiàn)場(chǎng)的圖紙會(huì)審和調(diào)整，使得施工人員能夠及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)者得以圖進(jìn)行了解，同時(shí)對(duì)施工過程中的各項(xiàng)施工技術(shù)和驗(yàn)收要求進(jìn)行詳細(xì)的了解。②推廣樣板制度。在關(guān)鍵的施工部位和細(xì)致的部位，如果涉及到較為大型的施工，有必要進(jìn)行施工，做出樣板，在征得各方面的意見，進(jìn)行完善之后，再進(jìn)行施工。③注重對(duì)施工日志的編制。在工程施工過程中，往往由于工期緊、施工項(xiàng)目較多而使得施工人員不填寫或者漏填施工日志。而施工日志等書面材料，卻是工程竣工驗(yàn)收的重要材料，如果不能及時(shí)的進(jìn)行填寫，而在事后進(jìn)行補(bǔ)填，則會(huì)造成很多漏項(xiàng)的產(chǎn)生。如果在施工過程中遇到圖紙的變更，或者施工項(xiàng)目的變化，更應(yīng)當(dāng)及時(shí)申請(qǐng)甲方和監(jiān)理的簽證，并且及時(shí)錄入到施工日志中，最終為結(jié)算提供真實(shí)而且有效的依據(jù)。④實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度。在園林工程施工的過程中，對(duì)于半成品以及喬木、灌木等材料的貨源地進(jìn)行驗(yàn)收，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，能夠增強(qiáng)業(yè)主的信心，同時(shí)減少施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收程序，能夠加快工程的施工進(jìn)度。在工程交付業(yè)主驗(yàn)收之前，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)于保證工程質(zhì)量、減少工程索賠等事件的發(fā)生有著十分重要的意義。⑤加強(qiáng)對(duì)施工的管理。需要建立相應(yīng)的目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，以此加強(qiáng)對(duì)施工過程的控制，對(duì)園林施工過程的目標(biāo)進(jìn)行分解，確保其質(zhì)量目標(biāo)能夠順利的實(shí)現(xiàn)。而其目標(biāo)管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)在于是否影響景觀的效果，通過對(duì)每個(gè)分部和每個(gè)程序詳細(xì)的施工交底之前對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行下達(dá)，如果不能確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則不會(huì)開始下一道工序的施工。

2.4 對(duì)施工項(xiàng)目成本的問題①對(duì)施工期間的成本進(jìn)行控制。在園林施工的過程中，應(yīng)當(dāng)使原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行有效的建立和健全，對(duì)人工、材料和機(jī)械等費(fèi)用的消耗，及時(shí)和完整的進(jìn)行原始記錄，同時(shí)建立起相應(yīng)的保管和傳遞制度并且配備有專人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用的管理，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，減少不必須要的支出，從而達(dá)到降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。同時(shí)，對(duì)材料成本進(jìn)行有效的控制，園林工程施工中的主要材料是苗木，苗木在整個(gè)項(xiàng)目成本中占據(jù)的比重很大，因此，應(yīng)當(dāng)在確保苗木質(zhì)量不受影響的前提下盡量降低采購(gòu)成本，這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的有效途徑。如以變形成了如異地采購(gòu)等多種采購(gòu)?fù)緩剑梢栽诠こ讨車亩鄠€(gè)苗圃進(jìn)行詢價(jià)，進(jìn)行對(duì)比，使用最低的價(jià)格進(jìn)行購(gòu)買。②加強(qiáng)對(duì)竣工驗(yàn)收階段的成本控制。在工程的收尾階段，應(yīng)當(dāng)盡快完成，干凈利索，從而能夠?qū)崿F(xiàn)降低成本的目的。在園林工程的養(yǎng)護(hù)期間，園林公司應(yīng)當(dāng)制定專門的養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)園林的養(yǎng)護(hù)，并且需要養(yǎng)護(hù)人員根據(jù)園林工程的實(shí)際情況提出切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，根據(jù)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。值得注意的是，需要對(duì)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，制定獎(jiǎng)罰分明的制度，加強(qiáng)園林養(yǎng)護(hù)者的工作效率。

3例談園林綠化施工中流水施工方法

3.1 綠化技術(shù)規(guī)程a．施工現(xiàn)場(chǎng)清理：清理地面上的石塊、雜草、建筑垃圾、生活垃圾等。b．整地：整地深度為40cm，去除40cm范圍內(nèi)的大小石礫，土壤最后標(biāo)高須按圖紙指示，土壤沿路面及花槽器之標(biāo)高需低于路面及花槽邊5cm，土壤不夠應(yīng)回填土；粗整平，坡度以能順利進(jìn)行灌水排水為基本要求，并注意草坪的美觀，坡度根據(jù)面積大小確定，約0.3%-0.5％，一般情況下中部高四周低或一側(cè)高，另一側(cè)低；細(xì)整平，為確保草坪建成后的地表平整，種草前需充分灌水1～2次，然后細(xì)整平。c．定位：根據(jù)圖紙同甲方工程師商量進(jìn)行苗木定位。d．挖坑：根據(jù)樹坨的大小挖坑，通常比樹坨直徑長(zhǎng)20cm，如遇建筑垃圾較多時(shí)應(yīng)增加30~50cm并換土。e．選苗：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，充分與設(shè)計(jì)師及甲方相關(guān)技術(shù)人員溝通，領(lǐng)會(huì)意圖，細(xì)致嚴(yán)密地從樹形、長(zhǎng)勢(shì)、規(guī)格、無病蟲害等方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選取符合設(shè)計(jì)要求和景觀要求的健康苗木。f．取苗：所有大規(guī)格喬木，在苗圃中按地徑的6～12倍（以不傷主要根系為原則）起坨，用鋪包片、草繩打包。所有灌木、鋪地植物用鋪包打包。所有植物起包好后，要根據(jù)植物特性及觀賞要求進(jìn)行修枝整形，以促進(jìn)植物種植成活。g．假植：不能及時(shí)栽植苗木，應(yīng)該假植，假植溝大小根據(jù)苗木規(guī)格和數(shù)量而定，東西向挖，假植苗應(yīng)順主風(fēng)方向擺放，一般為東南角方向。h．栽植：苗先剪去不良的枝條及損壞的根系，栽植時(shí)應(yīng)垂直立于地面，并將最佳觀賞面調(diào)到主視野，大型喬木栽植時(shí)埋土分三次，前二次用木杠砸實(shí)，三根木杠打支撐，同時(shí)要注意不要傷干、枝、樹皮等。灌木、鋪地植物按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定株距栽植，埋土?xí)r三埋二踩一提苗。i．打樹盤：苗木規(guī)格相同，樹盤大小要相等，樹盤要圓、光滑。樹盤深度為15~20cm。j．澆水：打好支撐后要及時(shí)澆水，澆足、澆透。

3.2 綠化施工程序的策略①遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則，合理安排施工程序。園林綠化施工工程與普通建筑類施工工程在工序上具有相似性：都是先由全場(chǎng)性工程的施工轉(zhuǎn)變到單位工程的施工。工序的恰當(dāng)安排要保證施工的相互銜接，避免或減少工種之間時(shí)間上的交叉沖突，對(duì)施工單位而言，節(jié)約了工程成本，也提高了工程文明施工程度。②采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的采用，有利于工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理與順利實(shí)施，而且會(huì)帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。③科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項(xiàng)目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常明顯，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時(shí)必須采取常綠、落葉與喜陽(yáng)、陰性等搭配樹種和在高溫、冷冬季節(jié)的技術(shù)措施。④“去其糟粕，吸取精華”綠化施工技術(shù)與科學(xué)管理也可以多參考國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。園林綠化工程中施工組織設(shè)計(jì)的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)或直接影響工程質(zhì)量的工程項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)采取QC課題小組進(jìn)行科技攻關(guān)，并同時(shí)將成果轉(zhuǎn)化為工程施工的技術(shù)措施，提高工程勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低工程成本。⑤為了保證成本的有效利用，我們要科學(xué)的儲(chǔ)備物資，保證施工效率，同時(shí)保證物資運(yùn)輸量。在園林綠化過程中，有計(jì)劃采供方式可以降低物理儲(chǔ)備量，節(jié)約儲(chǔ)備成本，園林綠化苗木及其他材料一般實(shí)行有計(jì)劃采供，而不采用物資儲(chǔ)備方式；土方工程要求就地取土或選擇最佳的運(yùn)輸方式，減少運(yùn)輸量上的成本支出。

4結(jié)束語(yǔ)

流水施工在我國(guó)建筑工程領(lǐng)域和其他領(lǐng)域中的應(yīng)用越來越廣泛，其優(yōu)越性也逐漸體現(xiàn)出來。近年來，我國(guó)園林事業(yè)的發(fā)展速度也十分迅速，隨著園林事業(yè)的不斷發(fā)展，園林施工工程的數(shù)量逐漸增多，對(duì)園林工程施工的方法和質(zhì)量要求也逐漸的提高。流水施工是現(xiàn)代工程施工中常用的施工方式，在園林工程施工中應(yīng)用流水施工，能夠有效的加強(qiáng)對(duì)園林工程的管理與控制，提高園林工程的施工效率，促進(jìn)我國(guó)園林工程的不斷發(fā)展。

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篇10

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；質(zhì)量；問題；措施

中圖分類號(hào)：TV734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、概述

機(jī)電工程的施工技術(shù)和質(zhì)量控制將嚴(yán)重影響施工企業(yè)安裝工程質(zhì)量和安全，并還會(huì)影響到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，在機(jī)電工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制可以提高施工企業(yè)的綜合實(shí)力，對(duì)于提高建筑企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著決定性的作用。研究機(jī)電安裝工程施工技術(shù)和質(zhì)量控制的重要內(nèi)容是促進(jìn)現(xiàn)代機(jī)電安裝工程施工企業(yè)發(fā)展的重要途徑，同時(shí)也是施工企業(yè)綜合管理的必備條件。施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量管理是機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的兩個(gè)方面，二者相輔相成，共同促進(jìn)。只有先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)才能加強(qiáng)對(duì)機(jī)電施工質(zhì)量的控制，才能確保整個(gè)機(jī)電安裝工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。同時(shí)機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理與機(jī)電施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)，因此必須注意加強(qiáng)機(jī)電安裝施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理。

2、影響機(jī)電工程施工質(zhì)量的因素分析

2.1、機(jī)電安裝不規(guī)范

在機(jī)電安裝工程中由于安裝人員的安全意識(shí)缺乏或者由于他們的粗心大意導(dǎo)致機(jī)電安裝存在很大的安全隱患，比如在公園的照明、聲光噴泉等機(jī)電工程中，存在著施工不規(guī)范的問題，體現(xiàn)在：噴水池的電纜盒電器設(shè)備沒有按照設(shè)計(jì)規(guī)劃的要求選擇具有相應(yīng)保護(hù)等級(jí)的設(shè)備，這樣就會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量得不到保障，這也是經(jīng)常發(fā)生人在噴水池戲水的時(shí)候發(fā)生觸電身亡的主要原因；再比如在建筑工程建設(shè)時(shí)，對(duì)變配電所的安裝位置沒有按照便于可用性和維修的特點(diǎn)要求進(jìn)行安裝，導(dǎo)致變配電所的設(shè)備安裝極為不利，這種現(xiàn)象在高層建筑中尤為突出，許多高層建筑的變配電所都沒有將便于可用性納入到安裝的考慮因素中，結(jié)果導(dǎo)致變配電所在出現(xiàn)故障后不利于維修設(shè)備的運(yùn)輸，比如筆者從事的機(jī)電安裝工程是按照設(shè)計(jì)要求需要將變配電所安裝在地下室，但是發(fā)現(xiàn)這個(gè)高層辦公樓的地下室沒有考慮機(jī)電設(shè)備的寬度，也沒有設(shè)置相關(guān)設(shè)備的運(yùn)輸通道，這樣的位置選擇不利于機(jī)電安裝工程的質(zhì)量。

2.2、材料設(shè)備質(zhì)量不合格

機(jī)電工程材料質(zhì)量的好壞與設(shè)備的安全性高低直接影響著過工程的質(zhì)量，材料設(shè)備采購(gòu)漏洞多，出現(xiàn)材料設(shè)備質(zhì)量不合格現(xiàn)象一旦彌漫開來，會(huì)對(duì)施工方造成不可挽回的損失。這要求施工方要在材料的采購(gòu)與設(shè)備的購(gòu)買上狠下功夫、多動(dòng)腦筋，任命可信賴的人員擔(dān)任購(gòu)買負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決并引以為戒，盡力減少施工安全隱患。

2.3、施工人員素質(zhì)有待提高

在施工的過程中，很多施工人員沒有認(rèn)識(shí)到施工的重要性，沒有明確自身的責(zé)任與義務(wù)，不具備施工要求的專業(yè)素質(zhì)與施工技術(shù)，導(dǎo)致不能按照要求開展施工，降低了機(jī)電工程施工的質(zhì)量，甚至給機(jī)電工程留下了潛在的隱患?，F(xiàn)階段，隨著農(nóng)民工數(shù)量的逐步增加，很多不具備機(jī)電工程施工專業(yè)知識(shí)的農(nóng)民工進(jìn)入到施工隊(duì)伍中來，導(dǎo)致施工隊(duì)伍不能滿足現(xiàn)代化水利工程施工的需要。

2.4、施工企業(yè)管理水平不高

由于機(jī)電工程建設(shè)市場(chǎng)缺乏規(guī)范化管理，對(duì)施工企業(yè)管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致施工單位缺乏有效監(jiān)督，施工管理水平不足。另外，一些建設(shè)企業(yè)甚至依靠行賄等手段以求獲得工程項(xiàng)目，然后利用劣質(zhì)施工材料、設(shè)備等在缺乏正確合理設(shè)計(jì)方案圖紙和專業(yè)施工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上盲目施工，最終導(dǎo)致建筑存在嚴(yán)重的安全以及技術(shù)問題，威脅著機(jī)電工程質(zhì)量。

3、強(qiáng)化機(jī)電工程施工質(zhì)量措施探討

3.1、強(qiáng)化準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

施工前，做好施工組織、設(shè)備選型等工作。在機(jī)電設(shè)備安裝工作開始以前，必須要組織一支高素質(zhì)的安裝隊(duì)伍，每個(gè)機(jī)電安裝人員都必須要具有豐富的技術(shù)知識(shí)和安裝經(jīng)驗(yàn)，都必須具備極強(qiáng)的責(zé)任心。只有這樣，才能保證機(jī)電安裝工作的質(zhì)量和效率。與此同時(shí)，還要做好設(shè)備選型工作。在設(shè)備采購(gòu)的過程中，采購(gòu)部門不能墨守成規(guī)，一味的采用舊型號(hào)的設(shè)備，更不能迷戀科技，只選購(gòu)技術(shù)含量高的設(shè)備，必須要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，具體問題具體分析，選擇型號(hào)合適的機(jī)電設(shè)備。

3.2、強(qiáng)化施工階段質(zhì)量控制

3.2.1、嚴(yán)格遵守施工要求和設(shè)備安裝程序

機(jī)電設(shè)備安裝對(duì)技術(shù)的要求相當(dāng)精細(xì)，因而安裝人員必須嚴(yán)格按照安裝指南和既定的施工要求進(jìn)行安裝，減少因操作不當(dāng)引起的損耗，確保工程質(zhì)量與安全性。與此同時(shí)，在實(shí)際工作中相關(guān)設(shè)備的安裝順序，都是經(jīng)過專業(yè)人員研究決定的，具有相當(dāng)?shù)目茖W(xué)性，施工時(shí)要按既定的計(jì)劃有序開展，避免因不按程序?qū)е卵娱L(zhǎng)工期的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3.2.2、強(qiáng)化安裝人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)

就目前來看，機(jī)電安裝人員的自身素質(zhì)仍有待于提高。安裝機(jī)電設(shè)備人員的自身素質(zhì)高低與否直接作用于機(jī)電設(shè)備上，進(jìn)而影響安裝工程的質(zhì)量。因而必須提高安裝人員的個(gè)人素質(zhì)，使安裝人員能熟練掌握安裝技能，嚴(yán)格按照安裝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝。

3.2.3、強(qiáng)化安裝工作的全局把控

由于機(jī)電安裝工程程序復(fù)雜、設(shè)備又多，因而必須對(duì)每一環(huán)節(jié)了如指掌才能做好安排工作，對(duì)可能出現(xiàn)的情況提前做好應(yīng)對(duì)措施，才能保證安裝工作有序進(jìn)行。

3.2.4、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的調(diào)試工作

機(jī)電設(shè)備安裝完畢后必須進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行工作。在試運(yùn)行的過程中檢驗(yàn)每道工序是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)中還有沒有缺陷，能否承擔(dān)正常運(yùn)行的負(fù)荷。做好試運(yùn)行報(bào)告的撰寫工作，有問題的地方及時(shí)解決，有缺陷的地方及時(shí)調(diào)整。確保機(jī)電設(shè)備能夠安全、有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3、強(qiáng)化竣工階段質(zhì)量控制

驗(yàn)收工作是最后一道工序，必須找有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估工作。每一環(huán)節(jié)的驗(yàn)收都要提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，做到簽字蓋章，責(zé)任到人。與此同時(shí)對(duì)于設(shè)備的維護(hù)，要注意在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)階段要時(shí)刻保持機(jī)電的衛(wèi)生；對(duì)機(jī)電的零件、螺絲時(shí)常進(jìn)行緊固，防止松動(dòng)脫落。與此同時(shí)要時(shí)常對(duì)設(shè)備上一些油，防止氧化；時(shí)常檢查設(shè)備，由于設(shè)備的精密程度，會(huì)因?yàn)樵O(shè)備的振蕩、松動(dòng)等要素，零部件之間的相對(duì)尺度會(huì)發(fā)作變化，簡(jiǎn)單發(fā)作不正常的錯(cuò)位和磕碰，構(gòu)成設(shè)備的磨損、發(fā)熱、噪聲、振蕩乃至損壞，因而有必要對(duì)有關(guān)的空隙、方位進(jìn)行調(diào)正，再加以緊固。保證設(shè)備的正常運(yùn)行；采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格保證質(zhì)量和后期質(zhì)保等問題；對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)行最終驗(yàn)收的前提條件必須是對(duì)設(shè)備安裝完成調(diào)試，確保其生產(chǎn)考核合格；在機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試結(jié)束后，要進(jìn)行科學(xué)的技術(shù)驗(yàn)收和總結(jié)。并且對(duì)各個(gè)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估才能確定最后的驗(yàn)收結(jié)果。

總而言之，機(jī)電工程的施工單位的質(zhì)量控制工作是非常嚴(yán)峻的，在具體的項(xiàng)目實(shí)施中要把握好機(jī)電工程的施工質(zhì)量，就必須對(duì)機(jī)電施工進(jìn)行事前、事中以及事后的有效管理，以此來實(shí)現(xiàn)施工階段質(zhì)量控制能夠有效的實(shí)現(xiàn)。除此之外，施工單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員加強(qiáng)管理，通過其自身技術(shù)的提高來達(dá)到規(guī)避安全隱患的目的。當(dāng)然還要在具體的工作中不斷總結(jié)和創(chuàng)新質(zhì)量控制管理方法，采取適宜各項(xiàng)綜合措施來達(dá)到工程質(zhì)量有效實(shí)現(xiàn)。

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