導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)能源管理的主要環(huán)節(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】能源管理模型 ISO50001 基于PDCA模式

1 背景

能源管理被定義為采用系統(tǒng)科學(xué)的原理利用管理學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新來提高企業(yè)用能水平1。從學(xué)術(shù)的角度來說，是采用控制、監(jiān)測(cè)等手段來提高能源利用效率。不管如何定義，能源管理已成為全世界用能企業(yè)最重要的研究對(duì)象，有的國(guó)家甚至采用立法、標(biāo)準(zhǔn)的形式加以限制。例如我國(guó)《“十三五”節(jié)能減排綜合性工作方案》中提出的約束性指標(biāo)“到十三五末，全縣萬元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）能耗比2015年降低25%，萬元規(guī)模以上工業(yè)增加值綜合能耗比2015年減低33.3%。”

能源管理方法與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)存在極大的區(qū)別，目前還沒有非常普適的能源管理方案，不同的能源管理案例來說都有其一定的局限性，從現(xiàn)有的能源管理的理論來說，能源管理的導(dǎo)則的適用范圍較窄。總之，在能源評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與用能企業(yè)現(xiàn)存狀況之間應(yīng)當(dāng)編制一套合理的能源管理模式使兩者建立聯(lián)系。

PDCA模型是美國(guó)質(zhì)量管理專家休哈特提出并由戴明采納、宣傳、推廣使用的，主要為計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、查驗(yàn)（Check）、修正（Action）四個(gè)英文單詞的首寫字母。2從字面意思也可理解為管理的四個(gè)環(huán)節(jié)，即在管理工作中做好計(jì)劃、在實(shí)踐工程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)總結(jié)的檢查結(jié)果進(jìn)行處理，對(duì)存在問題進(jìn)行修正，并適當(dāng)推廣形成標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)管理的良性循環(huán)。

對(duì)于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）來說，能源管理標(biāo)準(zhǔn)是其五個(gè)國(guó)際發(fā)展和技術(shù)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域之一，企業(yè)通過引用和消化標(biāo)準(zhǔn)（例如ISO50001）可實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，美國(guó)勞倫斯-伯克利實(shí)驗(yàn)室在能源管理方面做了大量的工作，他們提出從1990年到2000年期間，用能單位在能源管理服務(wù)公司上的投入從5000萬增長(zhǎng)到20億。

本文研究的目的是通過幾種典型能源管理方法，并比較其優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)創(chuàng)新的提出一種可借鑒的、普適的基于PDCA模型創(chuàng)建的能源管理方法。這種能源管理方法主要具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）構(gòu)建一種易于理解的能源管理模式；

（2）提供能效持續(xù)提升的路線圖；

（3）提供一種可實(shí)現(xiàn)的階梯能源管理方案；

（4）可供與其他行業(yè)比對(duì)的能效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)；

（5）能效提升的改造方案。

2 幾種典型的能源管理方法介紹

在以往的能源管理方法研究中，研究人員注重在能源管理系統(tǒng)中重點(diǎn)標(biāo)識(shí)耗能設(shè)備及環(huán)節(jié)，Carbon Trust在2011年發(fā)表的能源管理導(dǎo)則和為小微企業(yè)設(shè)計(jì)的愛爾蘭能源持續(xù)發(fā)展計(jì)劃（SEI）都是基于較為成功的案例而形成的。

Carbon Trust的能源管理導(dǎo)則描述能源管理的實(shí)施主要從以下幾步進(jìn)行：

（1）統(tǒng)攬全局：通過對(duì)用能企業(yè)的基本信息了解企業(yè)用能設(shè)備狀況及相關(guān)管理情況，這步可了解用能企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理制度對(duì)能源消耗的影響，確定能源消耗的基數(shù)；

（2）建立能源管理責(zé)任制：在高級(jí)管理人員中確定節(jié)能負(fù)責(zé)人，用于與企業(yè)管理部門溝通協(xié)調(diào)；

（3）管理制度的確定：包括建立一系列的基于現(xiàn)實(shí)及管理層需求的程序性文件，管理制度需要給出明確的方針和目標(biāo)，并分解細(xì)化，以確保充足的資源和權(quán)力來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這步至少包含人員培訓(xùn)、職責(zé)任命及定期復(fù)驗(yàn)；

（4）管理評(píng)審：通過對(duì)能源管理制度的在實(shí)現(xiàn)，確J制度的正確性和適宜性，重新規(guī)定職責(zé)和權(quán)限，保證管理制度的持續(xù)有效運(yùn)行。

SEI管理制度從以下5個(gè)主要步驟實(shí)施：

（1）保證：用以保證建立的能效鍋爐制度有效實(shí)施，明確能源管理負(fù)責(zé)人，能效目標(biāo)細(xì)化分解；

（2）識(shí)別：基于企業(yè)用能狀況研究節(jié)能的空間和方案，主要針對(duì)領(lǐng)域是用能設(shè)備和能源計(jì)量；

（3）計(jì)劃：描述能源的主要消費(fèi)計(jì)劃，包括用能設(shè)備、及用能設(shè)備的管理制度；

（4）實(shí)施：包括實(shí)質(zhì)的節(jié)能工作方案，出其他步驟外，本步驟還應(yīng)應(yīng)當(dāng)包含企業(yè)自身節(jié)能意識(shí)和全員參與等內(nèi)容；

（5）檢查：利用持續(xù)的監(jiān)測(cè)和對(duì)比旨在提升企業(yè)能源利用效率。

上述兩種方法都是采用分步實(shí)施的方式，但是Carbon Trust通過對(duì)企業(yè)概況的了解建立能源基本的管理制度，然而SEI直接確立能源管理部門來實(shí)施。兩種方法都規(guī)定了戰(zhàn)略方案和實(shí)施方案，以及典型的檢查方案。兩種方案都基本遵循PDCA循環(huán)：注重企業(yè)在能源利用過程中的重要耗能識(shí)別物，建立有效的預(yù)防機(jī)制并持續(xù)提升能效水平。通過用能設(shè)備的能源監(jiān)測(cè)，明確能效進(jìn)一步提升的空間，到達(dá)持續(xù)提升的目的，這項(xiàng)工作要依托于法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、一些成功實(shí)踐案例以及成熟的能效管理模型。

3 基于PDCA模型改進(jìn)型能源管理方法

上述兩種方法給出了實(shí)施的方法與步驟，但相對(duì)來說過于簡(jiǎn)單，實(shí)際操作性較差。

基于PDCA模型改進(jìn)型能源管理方法是在Paulk等提出的能力成熟模型（CMM）的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出來的，并得到了大量的普及。事實(shí)上，該模型在CMM模型的基礎(chǔ)上增加了經(jīng)濟(jì)效益分析及節(jié)能預(yù)期效果等內(nèi)容。

其具體實(shí)施方案見表1。

在實(shí)施的五個(gè)階段中，第一階段是獲取用能企業(yè)的基本信息；第二階段是作為企業(yè)能源管理的第一層次，明確企業(yè)用能狀況和能效可提升的空間；第三階段是基于PDCA模型中“DO”步驟，著眼于實(shí)施能源提升的改進(jìn)；第四階段是PDCA循環(huán)過程中“Check”步驟，著眼于能效提升的監(jiān)測(cè)；第五階段是PDCA循環(huán)過程中“Act”步驟，在這階段中企業(yè)需要通過自查找到能耗高的原因并采用切實(shí)有效辦法改進(jìn)。

4 結(jié)語

基于PDCA模型改進(jìn)型能源管理方法可以知道用能單位合理利用資源，不斷提升用能水平從而獲得經(jīng)濟(jì)效益的目的。該模型已經(jīng)用于計(jì)算機(jī)、冶金等領(lǐng)域并取得了良好的效果。

參考文獻(xiàn)：

篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè)；能源管理體系；構(gòu)建；實(shí)施

 

引言：能源，是我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，從概念來講能源就是向自然界提供能量轉(zhuǎn)化的物質(zhì)。人類社會(huì)的進(jìn)步離不開對(duì)能源的使用，人類社會(huì)的發(fā)展也離不開能源的開發(fā)。能源不僅是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的必要條件，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中成本支出的重要組成部分。能源管理體系能夠在保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)降低企業(yè)的能源消耗，從而在節(jié)約能源成本投入的前提下保護(hù)環(huán)境，在企業(yè)中有著廣泛的應(yīng)用前景。我國(guó)企業(yè)能源管理體系的構(gòu)建正處于發(fā)展初期，由于企業(yè)能源管理體系對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本的控制、利潤(rùn)的增加以及環(huán)境保護(hù)方面的優(yōu)秀表現(xiàn)，不僅國(guó)家將企業(yè)能源管理體系的建設(shè)提上日程，各企業(yè)也紛紛將精力和資金投入到對(duì)企業(yè)能源管理體系的建設(shè)中。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)能源管理體系必然會(huì)為企業(yè)的發(fā)展，為環(huán)境保護(hù)帶來巨大的貢獻(xiàn)。

一、企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的前期工作

    企業(yè)能源管理系統(tǒng)是以能源高效管理技術(shù)為核心，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為手段發(fā)展起來的對(duì)企業(yè)能源供應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析和控制系統(tǒng)。運(yùn)用企業(yè)能源管理系統(tǒng)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中所需能源的高效調(diào)配，在組織好企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的前提下對(duì)企業(yè)能源使用進(jìn)行有效控制，達(dá)到降低企業(yè)能耗的目的。

1、準(zhǔn)備齊全的設(shè)備設(shè)施

    企業(yè)能源管理體系是一個(gè)復(fù)雜的體系，進(jìn)行企業(yè)能源管理體系構(gòu)建時(shí)，我們首先要對(duì)企業(yè)的能源耗用結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，并針對(duì)能耗結(jié)構(gòu)進(jìn)行能源管理系統(tǒng)構(gòu)建的初步計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行企業(yè)能源管理系統(tǒng)的交換機(jī)、服務(wù)器、辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備等硬件設(shè)備的采購(gòu)和配備，為企業(yè)能源管理系統(tǒng)的構(gòu)建提前做好設(shè)備配置。對(duì)于化工和機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)，想實(shí)現(xiàn)能源管理的第一步則是優(yōu)化機(jī)械設(shè)備，化學(xué)工藝生產(chǎn)流程和機(jī)械制造工藝中有很多設(shè)備都是能夠通過技術(shù)更新和設(shè)備換代實(shí)現(xiàn)能耗降低的，我們?cè)诖罱ㄆ髽I(yè)能耗管理系統(tǒng)時(shí)要首先考慮到對(duì)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備能源消耗的降低，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備能耗降低的最優(yōu)化后，再對(duì)進(jìn)行企業(yè)能源管理系統(tǒng)的構(gòu)建，只有這樣才能提升企業(yè)能源管理系統(tǒng)的能源節(jié)約效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)約企業(yè)能源消耗成本，提升企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效率，到達(dá)保護(hù)環(huán)境的目的。

2、準(zhǔn)備完善的監(jiān)督管理制度

    企業(yè)能源管理體系分為計(jì)算機(jī)技術(shù)的自動(dòng)化管理系統(tǒng)和企業(yè)能源管理監(jiān)督系統(tǒng)兩個(gè)體系，自動(dòng)化能源管理系統(tǒng)雖然能夠?qū)δ茉吹睦煤凸芾碛行Э刂?，但為了提升企業(yè)能源管理體系的管理效果，仍然需要建立一套系統(tǒng)的監(jiān)督管理制度來對(duì)企業(yè)能源管理系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)行管理和監(jiān)督。只有監(jiān)督管理制度和企業(yè)能源自動(dòng)化管理系統(tǒng)雙管齊下才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源節(jié)約的最大化。我們?cè)诮⒈O(jiān)督管理制度時(shí)，要圍繞著企業(yè)能源自動(dòng)管理系統(tǒng)的架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證企業(yè)能源管理系統(tǒng)能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的能源節(jié)約。

3、準(zhǔn)備相關(guān)流程的工作人員

    企業(yè)能源管理體系，是計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和企業(yè)能源管理規(guī)章和文件共同構(gòu)成的，因此，在企業(yè)能源管理體系中，需要很多具有專業(yè)技能的工作人員。為了保證企業(yè)能源管理系統(tǒng)的成功構(gòu)建并為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，我們一定要做好相關(guān)人員的招聘和培訓(xùn)，打造一支技術(shù)優(yōu)良的高素質(zhì)企業(yè)能源管理系統(tǒng)隊(duì)伍，保證企業(yè)能源管理系統(tǒng)能夠發(fā)揮最大的效用，實(shí)現(xiàn)我們降低企業(yè)能耗的目的。

二、企業(yè)能源管理的體系策劃過程

1、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定策劃體系

第一，優(yōu)化能源的利用過程及管理流程。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)能源利用的有效控制，我們首先要按照能源控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行能源利用過程和管理流程的優(yōu)化，其中包括對(duì)耗能設(shè)備的更換、維修和技術(shù)升級(jí)等。

第二，建立節(jié)能的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫。目前我國(guó)政府和行業(yè)都對(duì)高耗能企業(yè)提出了一系列節(jié)能的法律法規(guī)，地方政府也會(huì)對(duì)企業(yè)的能耗做出一定的規(guī)定，我們?cè)诮⑵髽I(yè)能源管理體系之前首先要仔細(xì)研讀這些規(guī)定，參照這些規(guī)定建立企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫。

第三，進(jìn)一步確立能源方針。能源方針的確立對(duì)企業(yè)節(jié)能管理體系的構(gòu)建有直接影響，根據(jù)我國(guó)能源方針“開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在優(yōu)先地位”，確定企業(yè)能源管理方針是“節(jié)約在先，優(yōu)化運(yùn)行，技術(shù)創(chuàng)新，和諧發(fā)展”

第四，制定能源目標(biāo)、指標(biāo)及能源管理方案。每個(gè)企業(yè)都有其各自的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，因此在進(jìn)行能源管理體系的構(gòu)建時(shí)，要針對(duì)不同的企業(yè)的不同特點(diǎn)進(jìn)行能源管理的有效構(gòu)建，組織制定企業(yè)產(chǎn)品能源消耗的方案和措施，并監(jiān)督各單位實(shí)施。

第五，實(shí)施節(jié)能改進(jìn)方案。節(jié)能改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)是企業(yè)能源管理體系建立的重要步驟，因此，我們要實(shí)事求是的設(shè)計(jì)節(jié)能改進(jìn)方案，并讓企業(yè)的各單位按照節(jié)能改進(jìn)方案的要求進(jìn)行節(jié)能改進(jìn)，針對(duì)有困難的單位和部門，需要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，幫助其解決困難完成改進(jìn)方案，如果困難較大，可以對(duì)節(jié)能改進(jìn)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

2、進(jìn)行企業(yè)能源管理體系的文件編寫

第一，確定管理體系文件框架。管理體系文件框架是企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的基礎(chǔ)，因此我們?cè)谶M(jìn)行能源管理體系文件框架構(gòu)建時(shí)一定要詳細(xì)。我們可以在進(jìn)行企業(yè)能源初始評(píng)審、全面分析能源利用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，確定體系文件框架。保證文件體系框架滿足企業(yè)能源管理體系的構(gòu)建需求，促進(jìn)能源管理體系的成功構(gòu)建。

第二，組織編寫能源管理手冊(cè)和程序文件。組織編寫能源管理手冊(cè)時(shí)，首先要根據(jù)企業(yè)的能源管理需求進(jìn)行能源管理體系文件框架的編寫，并組織相關(guān)人員進(jìn)行能源管理體系的編寫和設(shè)計(jì)，之后我們要對(duì)能源管理手冊(cè)和程序文件進(jìn)行合并，之后分階段、分層次、分專題的召開能源體系文件的評(píng)審會(huì)議，確保能源管理手冊(cè)的可操作性，之后才能將評(píng)審?fù)ㄟ^的能源管理手冊(cè)和程序文件應(yīng)用于能源管理體系的創(chuàng)建中。

第三，動(dòng)態(tài)管理能源管理規(guī)章制度和文件。做好能源評(píng)審后，我們要對(duì)能源管理制度進(jìn)行反復(fù)的梳理和驗(yàn)證，實(shí)用的能源管理制度和文件需要妥善保管，脫離實(shí)際的，不適用且低效的能源管理制度和文件進(jìn)行更改或刪除。在進(jìn)行梳理時(shí)，我們要基于企業(yè)的能源運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行思考，按照節(jié)能的需要對(duì)已有規(guī)章制度和文件進(jìn)行完善，確保能源管理體系的有效運(yùn)行。

三、組織體系運(yùn)行并不斷改進(jìn)

1、全面實(shí)施管理體系文件

    這一階段的企業(yè)能源管理體系文件，通過設(shè)計(jì)、審核等程序已經(jīng)能夠滿足企業(yè)的能源管理需求。但管理體系文件、規(guī)章制度只是企業(yè)能源管理體系建立的基礎(chǔ)，真正構(gòu)建一套高效的企業(yè)能源管理體系，我們需要將體系文件應(yīng)用到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中，并以實(shí)踐對(duì)我們的管理規(guī)章制度和文件進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)管理制度和文件進(jìn)一步完善，從而提升企業(yè)能源管理的管理效率。

第一，組織體系文件知識(shí)培訓(xùn)班。企業(yè)能源管理體系文件和知識(shí)內(nèi)容繁多，涉及的管理項(xiàng)目更是相當(dāng)復(fù)雜，能源管理體系文件還涉及到眾多部門的許多工作細(xì)節(jié)。因此，為了使能源管理文件和辦法更好的指導(dǎo)企業(yè)的能源管理，我們就要為相關(guān)員工增設(shè)具體的培訓(xùn)班。培訓(xùn)班的開設(shè)不僅能夠使員工快速掌握企業(yè)能源管理的規(guī)章制度和文件，還能夠提升員工的能源管理意識(shí)，從而形成企業(yè)內(nèi)部從上到下的能源節(jié)約風(fēng)氣，提升企業(yè)能源管理體系的節(jié)能效率。

第二，及時(shí)進(jìn)入基層了解問題。為了保證企業(yè)能源管理制度和文件符合企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，我們必須秉著實(shí)事求是的精神，下到基層對(duì)能源管理制度的文件和規(guī)定的落實(shí)和應(yīng)用情況進(jìn)行調(diào)研，在調(diào)研過程中要善于發(fā)現(xiàn)不足，以發(fā)展的眼觀看問題，對(duì)有問題的地方予以及時(shí)的解決，最終使我們的企業(yè)能源管理體系真正和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理融合在一起，提升企業(yè)能源管理體系的節(jié)能效果。

第三，定期監(jiān)督并及時(shí)整改。企業(yè)能源體系試用過程中難免會(huì)出現(xiàn)問題，因此我們要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)能源管理體系的監(jiān)督并及時(shí)做好整改，只有這樣才能從根本上促進(jìn)企業(yè)能源管理體系的建設(shè)，并最終使企業(yè)能源管理體系能夠高效的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展服務(wù)。

第四，建立體系考評(píng)機(jī)制。為了提升企業(yè)內(nèi)部對(duì)能源管理體系的重視，促進(jìn)企業(yè)能源管理體系的管理效果，可以建立系統(tǒng)的考評(píng)機(jī)制，在考評(píng)機(jī)制中，可以對(duì)完成企業(yè)能源管理目標(biāo)的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成能源管理任務(wù)的單位和個(gè)人給予一定的懲罰，提升企業(yè)員工參與企業(yè)能源管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)能源管理的健康發(fā)展。

2、組織體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)體系績(jī)效

第一，組織能源管理體系內(nèi)部審核。能源管理體系文件運(yùn)行一段時(shí)間后，為了檢查體系運(yùn)行的效果，需要對(duì)能源管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，在審核中如果發(fā)現(xiàn)問題，需要責(zé)令相關(guān)部門進(jìn)行有效的整改，對(duì)建設(shè)性的意見和值得推廣的方法，可以先在小范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)踐，時(shí)機(jī)成熟后推廣到整個(gè)能源管理體系，促進(jìn)能源管理體系的整體發(fā)展。對(duì)于各單位的整改情況，需要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證，保證各單位整改措施落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降低能耗的目的。

第二，組織管理評(píng)審活動(dòng)。經(jīng)企業(yè)最高管理者批準(zhǔn)，能源管理負(fù)責(zé)人應(yīng)組織管理評(píng)審活動(dòng)。評(píng)審以會(huì)議的方式進(jìn)行，會(huì)議由最高管理者主持，要求會(huì)議中能源管理系統(tǒng)的工作人員系統(tǒng)匯報(bào)能源管理體系前期準(zhǔn)備、策劃建立、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核等總體情況，各單位根據(jù)評(píng)審輸入材料要求對(duì)本單位能源管理工作進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)上，最高管理者對(duì)能源方針、基準(zhǔn)、標(biāo)桿及目標(biāo)指標(biāo)等變更的重大決策、能源管理體系的改進(jìn)措施、實(shí)施改進(jìn)的資源需求等方面做出決策。會(huì)后，能源辦制定管理評(píng)審報(bào)告并在廠內(nèi)局域網(wǎng)上公布，能源管理負(fù)責(zé)人和能源辦負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)管理評(píng)審活動(dòng)中的改進(jìn)措施。

四、實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理體系的總體要求

1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理科學(xué)化

    現(xiàn)如今，企業(yè)能源管理受到社會(huì)各界的重視，我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)能源管理體系的構(gòu)建時(shí)，要以科學(xué)的眼光構(gòu)建一套先進(jìn)的能源管理系統(tǒng)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，我們可以以計(jì)算機(jī)能源管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)以人為本、以生產(chǎn)為核心的能源管理體系綜合運(yùn)用，并將這兩大能源管理體系有效的結(jié)合到一起，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、高效、全面的能源管理體系，提升企業(yè)能源管理體系的能源節(jié)約效果。

2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化

    能源管理標(biāo)準(zhǔn)化，是指企業(yè)在應(yīng)用能源管理體系的時(shí)候，要將能源管理方法作為主要的管理依據(jù)，堅(jiān)決做到能源管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，通過制訂、和實(shí)施能源管理方法和措施，提升企業(yè)能源管理的效果，并獲得最優(yōu)的能源管理和使用秩序和節(jié)能效益。

第一，能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包含能源質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備能耗標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品能耗標(biāo)準(zhǔn)幾個(gè)方面。能源質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是指能源采購(gòu)時(shí)要對(duì)能源的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，從而確保能源質(zhì)量符合要求。設(shè)備能耗標(biāo)準(zhǔn)是指用標(biāo)準(zhǔn)化的方法確定設(shè)備的能源利用率和轉(zhuǎn)化效率，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的能源消耗提供參考。產(chǎn)品能耗標(biāo)準(zhǔn)是用標(biāo)準(zhǔn)化方法確定終端產(chǎn)品能源單耗指標(biāo)，不符合能源單耗指標(biāo)則需要改進(jìn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝流程，最終達(dá)到能源單耗指標(biāo)。

第二，能源管理標(biāo)準(zhǔn)。能源管理標(biāo)準(zhǔn)是指將企業(yè)在能源管理中經(jīng)常出現(xiàn)的事項(xiàng)和工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，并最終確定管理工作法規(guī)。在后續(xù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，所有類似的企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)該按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，提升企業(yè)對(duì)能源使用的控制力度。

第三，能源工作標(biāo)準(zhǔn)。能源工作標(biāo)準(zhǔn)一般分為能源管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)和能源管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)兩部分，能源管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)企業(yè)能源管理目標(biāo)和管理環(huán)節(jié)要求，對(duì)能源管理部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容、工作職責(zé)、工作流程等進(jìn)行的規(guī)定。能源管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)是指從事實(shí)業(yè)管理的崗位職責(zé)和任務(wù)，每項(xiàng)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、完成期限的規(guī)定。各項(xiàng)任務(wù)的完成程序和工作方法，與相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)配合、信息傳遞方式、考核辦法等

3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理程序化

    能源管理的程序化是指對(duì)企業(yè)能源管理的工作和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)分析，并不斷優(yōu)化，最終使之成為一套最優(yōu)的工作程序固定下來，并加以推廣和實(shí)施，企業(yè)能源管理程序化是企業(yè)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要體現(xiàn)，是提升企業(yè)能源管理效率的前提。

五、總結(jié)

做好企業(yè)的能源管理，提升企業(yè)的能源管理水平，降低企業(yè)的能源消耗提升企業(yè)的效益是目前我國(guó)企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略任務(wù)。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推進(jìn)，我國(guó)的企業(yè)不僅承受著著國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，也面臨著來自國(guó)際市場(chǎng)的龐大行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。為了使企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中能夠健康發(fā)展，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)力量。企業(yè)需要構(gòu)建自己的企業(yè)內(nèi)部能源管理體系，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能耗，提升企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

 

參考文獻(xiàn)：

篇3

體系管理部門與能源管理部門相融合，使現(xiàn)有節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)和體系管理網(wǎng)絡(luò)從組織機(jī)構(gòu)上統(tǒng)一。公司在運(yùn)行部設(shè)置節(jié)能技術(shù)監(jiān)督崗位，能源管理體系也由運(yùn)行部牽頭歸口管理。DL/T1052-2007《節(jié)能技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則》規(guī)定，節(jié)能技術(shù)監(jiān)督應(yīng)全面覆蓋火電企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與基建、生產(chǎn)運(yùn)行、能源計(jì)量多方面。能源管理體系是將監(jiān)督覆蓋的各方面分解到能源消耗的各個(gè)環(huán)節(jié)，體系要求影響能源效率的能耗環(huán)節(jié)和管理體系結(jié)合，使現(xiàn)有節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作融入體系管理并得到延伸。

2火電企業(yè)能源管理體系建設(shè)的重點(diǎn)

2.1能源評(píng)審能源評(píng)審是指基于數(shù)據(jù)和其他信息，確定組織的能源績(jī)效水平和識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)的工作。能源評(píng)審內(nèi)容和步驟包括以下3點(diǎn)。（1）能源使用和消耗的測(cè)量數(shù)據(jù)分析，包括：生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果、主要耗能設(shè)備及系統(tǒng)的能源消耗、運(yùn)行及試驗(yàn)參數(shù)監(jiān)控結(jié)果等。（2）基于能源使用和能源消耗的分析，識(shí)別主要能源使用區(qū)域情況，以及對(duì)能源使用和能源消耗有重要影響的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程和人員，并確定其現(xiàn)狀。評(píng)估未來能源使用和消耗以及需求變化。（3）識(shí)別改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì)，并進(jìn)行排序，包括但不限于：采用、推廣行業(yè)最佳節(jié)能實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；通過技術(shù)改造，淘汰落后工藝、設(shè)備，提高發(fā)供電設(shè)備能源使用效率；充分利用余熱、余壓，提高能源利用效率；加強(qiáng)與本企業(yè)能源流有關(guān)的部門協(xié)調(diào)、配合，提高能源績(jī)效水平。通過能源評(píng)審確定優(yōu)先控制能源因素時(shí)，考慮消耗能源最多的因素、決定能源使用或要求的因素、最具節(jié)能潛力的能源因素[1]。公司通過2013年度能源評(píng)審，明確優(yōu)先控制能源因素，進(jìn)而明確能源管理的重點(diǎn)部門（見表1）。表中補(bǔ)充控制措施可以是以下一項(xiàng)或幾項(xiàng)組合：a.制定能源目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案；b.制定運(yùn)行控制程序或作業(yè)指導(dǎo)書；c.制定崗位責(zé)任、人員能力要求、培訓(xùn)要求及能力評(píng)價(jià)準(zhǔn)則；d.制定應(yīng)急預(yù)案；e.制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查制度；f.技術(shù)改造（技術(shù)方案）。在識(shí)別后重點(diǎn)結(jié)合能源因素控制情況針對(duì)性地制定管理方案，形成年度節(jié)能計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)能源因素的閉環(huán)控制。電力企業(yè)能源消耗主要種類：煤炭、電力、淡水。按能源消耗種類分析電力生產(chǎn)過程中影響能耗的因素。能源管理體系運(yùn)行的主線是能源控制（運(yùn)行過程控制），而前提是能源評(píng)審。在進(jìn)行能源評(píng)審過程中，各部門均參與了本部門的能源評(píng)審，這項(xiàng)工作在各部門的開展中取得了良好效果。部門員工通過應(yīng)用科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化方法，識(shí)別出本部門的能源因素，并對(duì)這些因素進(jìn)行分析，確定其是否為可控能源因素，并在此基礎(chǔ)上評(píng)價(jià)出能源因素控制的優(yōu)先級(jí)別。生產(chǎn)中嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)級(jí)別進(jìn)行控制，并將可行的控制方法納入到操作規(guī)程中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，真正使節(jié)能工作深入到生產(chǎn)過程中，將節(jié)約能源變?yōu)槊總€(gè)員工的具體行動(dòng)。

2.2法律法規(guī)收集和評(píng)價(jià)公司在能源管理體系建設(shè)過程中，多方面收集能源管理和節(jié)能管理相關(guān)的國(guó)家、地方節(jié)能法律法規(guī)、政府文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)主管部門文件等。依據(jù)法律法規(guī)及其他要求，進(jìn)一步規(guī)范公司節(jié)能管理和能源管理方式。優(yōu)化生產(chǎn)工藝、挖掘生產(chǎn)過程中節(jié)能潛力的同時(shí)，通過增加環(huán)保投入、淘汰落后工藝、采用循環(huán)利用等措施，加大減排工作力度，做到清潔發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，謀求企業(yè)效益與社會(huì)效益的和諧統(tǒng)一。推進(jìn)國(guó)家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的實(shí)施，對(duì)火電企業(yè)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供指導(dǎo)，以促進(jìn)火電企業(yè)提高能源利用率，降低能耗。體系要求在規(guī)定時(shí)間間隔內(nèi)評(píng)審相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，公司規(guī)定每年進(jìn)行法律法規(guī)收集和評(píng)審，收集和重新整理法律法規(guī)和其他要求，在保證有效性的前提下廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和要求并切實(shí)執(zhí)行。

2.3基準(zhǔn)標(biāo)桿和能源績(jī)效參數(shù)管理對(duì)能源實(shí)施體系化管理，先要建立與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的、先進(jìn)的耗能標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)考慮以下3點(diǎn)：（1）符合國(guó)家對(duì)能源管理的要求；（2）達(dá)到或超越本企業(yè)的歷史最佳水平；（3）以國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平為目標(biāo)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)具備兩個(gè)方面的特性：（1）標(biāo)準(zhǔn)的可持續(xù)改進(jìn)性，即標(biāo)準(zhǔn)要隨著企業(yè)能源管理水平的提升而提高；（2）標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性，即標(biāo)準(zhǔn)既要符合企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)下的要求，又要在企業(yè)產(chǎn)能發(fā)生波動(dòng)，在高負(fù)荷和低負(fù)荷等非正常狀態(tài)下，適應(yīng)環(huán)境和條件的變化并繼續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)先進(jìn)性[2]。火電企業(yè)節(jié)能管理的初衷是在保證外部需求的前提下不斷降低能源消耗。在實(shí)際評(píng)價(jià)能源消耗水平的過程中需要相應(yīng)的參照值，即基準(zhǔn)和標(biāo)桿。中電聯(lián)每年收集國(guó)內(nèi)部分火電機(jī)組能耗指標(biāo)情況并進(jìn)行比對(duì)。企業(yè)通過將自身能耗情況與其他發(fā)電廠指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，制定公司能耗基準(zhǔn)和標(biāo)桿，見表2、表3，明確公司努力的方向。公司采用上年度能耗水平作為基準(zhǔn)，選取中電聯(lián)年度能效對(duì)標(biāo)結(jié)果中公司同類型機(jī)組前20％能耗水平作為標(biāo)桿值。在確定基準(zhǔn)和標(biāo)桿后，分解到部門有對(duì)應(yīng)的能源績(jī)效參數(shù)，比如運(yùn)行部作為能源消耗的重要操作部門，確定其能源績(jī)效考核項(xiàng)目，見表4。

2.4制定全面綜合的節(jié)能管理方案通過用能結(jié)構(gòu)分析、用能系統(tǒng)各環(huán)節(jié)分析梳理節(jié)能措施，有效識(shí)別和評(píng)價(jià)出適合公司的各項(xiàng)節(jié)能技術(shù)和方法，形成年度節(jié)能計(jì)劃作為管理方案。梳理能源管理工作中的職責(zé)和接口，建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理組織結(jié)構(gòu)，通過識(shí)別節(jié)能潛力以及節(jié)能管理工作中存在的問題，尋找節(jié)能管理中的短板，針對(duì)性地制定持續(xù)改進(jìn)措施，從而實(shí)現(xiàn)制定的能源方針和能源目標(biāo)，減少工作中的隨意性，提高節(jié)能工作整體效果和效率。公司在確定機(jī)組能效短板后分析得出優(yōu)先控制能源因素是汽輪機(jī)熱耗，果斷制定了汽輪機(jī)通流改造的方案并實(shí)施，收到良好的預(yù)期效果。

2.5形成能源管理方案的閉環(huán)管理與傳統(tǒng)的節(jié)能管理模式不同的“能源管理采用PDCA系統(tǒng)管理模式，強(qiáng)調(diào)體系運(yùn)作、全員性與、全過程控制的理念”，節(jié)能變成公司各個(gè)部門、各項(xiàng)工作共用環(huán)節(jié)，扭轉(zhuǎn)節(jié)能工作僅僅是單一部門責(zé)任、單獨(dú)一項(xiàng)工作的意識(shí)。落實(shí)運(yùn)行控制，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高意識(shí)；通過監(jiān)測(cè)機(jī)制發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。公司針對(duì)能源短缺、能源設(shè)施故障或設(shè)備狀況欠佳造成能源消耗上升等情況，制定整改和改善措施，降低能耗并定期對(duì)其開展評(píng)估；實(shí)施閉環(huán)管理對(duì)不適合的措施進(jìn)行糾正，最終消除造成能源浪費(fèi)的因素；對(duì)節(jié)能管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行閉環(huán)，對(duì)制定的節(jié)能技改進(jìn)行跟蹤，做到“事前有可研，事后有評(píng)估”；改造后的經(jīng)濟(jì)性評(píng)估作為管理方案的評(píng)價(jià)方法，通過評(píng)估總結(jié)節(jié)能技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)效益和改造中遺留的問題，進(jìn)一步制定措施，確保改造取得預(yù)期的效果。

2.6監(jiān)督審核推動(dòng)節(jié)能管理工作規(guī)范性能源管理應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤、實(shí)時(shí)監(jiān)視、評(píng)價(jià)。公司明確衡量公司能源效率管理的重要指標(biāo)是供電煤耗、綜合廠用電率、發(fā)電水耗，對(duì)照基準(zhǔn)、標(biāo)桿以及上級(jí)考核要求定期開展評(píng)價(jià)和分析，做到指標(biāo)閉環(huán)控制。管理方案的評(píng)價(jià)，將每項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造前的可行性研究和項(xiàng)目實(shí)施后評(píng)估引入能效評(píng)價(jià)。針對(duì)體系的運(yùn)行情況，公司內(nèi)部每年安排對(duì)體系內(nèi)審和管理評(píng)審。根據(jù)國(guó)家規(guī)定每年組織4次專業(yè)機(jī)構(gòu)外審，對(duì)公司能源管理體系開展評(píng)價(jià)，始終保持體系的正常運(yùn)行。

3結(jié)論

篇4

關(guān)鍵詞：鋁企業(yè)；能耗；智能分析；自動(dòng)化

0引言

能源是人類賴以生存的基礎(chǔ)，也是是制約經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要因素。在全球能源緊缺的背景下，如何科學(xué)合理地使用新型能源、有效地節(jié)約已有能源成為眾多企業(yè)、學(xué)者研究的課題。傳統(tǒng)鑄造行業(yè)設(shè)備多、能耗大、生產(chǎn)過程復(fù)雜，能源消耗的水平將直接影響產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)指標(biāo)。

鋁工業(yè)是我國(guó)現(xiàn)階段單位能耗最高的冶金工業(yè)過程，作為重要的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化其生產(chǎn)工藝、創(chuàng)新其控制和管理技術(shù)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用。

因此，優(yōu)化鋁工業(yè)生產(chǎn)過程，加強(qiáng)企業(yè)信息化管理，提高生產(chǎn)智能化程度，有效利用能源優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)能降耗的統(tǒng)一，對(duì)我國(guó)鋁加工企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

1 現(xiàn)代鋁企業(yè)生產(chǎn)流程及約束條件

1.1 現(xiàn)代鋁企業(yè)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)

現(xiàn)代鋁工業(yè)生產(chǎn)有4個(gè)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)：

（1） 鋁土礦的開采過程；

（2） 從鋁土礦提取純氧化鋁的氧化鋁生產(chǎn)過程；

（3） 用冰晶石一氧化鋁熔鹽電解法生產(chǎn)金屬鋁的電解鋁生產(chǎn)過程；

（4） 鋁加工生產(chǎn)過程。其中氧化鋁生產(chǎn)和電解鋁生產(chǎn)是最復(fù)雜的兩個(gè)工藝過程，此外還有鋁的再生利用以及兩個(gè)重要的輔助環(huán)節(jié)：炭素電極制造和氟鹽生產(chǎn)。

鋁企業(yè)具有獨(dú)特的生產(chǎn)過程，主要體現(xiàn)在：

* 生產(chǎn)階段性顯著。在熔煉階段，主要以化學(xué)變化為主，對(duì)鋁液中化學(xué)成分的把控是非常嚴(yán)格的；在鑄造階段，主要以物理變化為主，需要根據(jù)客戶的具體需求，按照限定尺寸嚴(yán)格控制產(chǎn)品外形。

* 生產(chǎn)能力體現(xiàn)集中性。熔煉與鑄造階段中關(guān)鍵設(shè)備的好壞將決定鋁企業(yè)生產(chǎn)能力的大小。因此，關(guān)鍵設(shè)備性能通常作為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

* 生產(chǎn)階段具有連續(xù)性。從熔煉到鑄造，整個(gè)高耗能階段以一種連續(xù)的生產(chǎn)方式進(jìn)行，各操作之間的緩沖有限，前后工序要求銜接匹配。

* 生產(chǎn)中的持續(xù)高溫操作，所產(chǎn)生的能耗較大，加強(qiáng)能源管理可有效降低生產(chǎn)成本。

1.2 現(xiàn)代鋁企業(yè)生產(chǎn)的約束條件

由于鋁生產(chǎn)過程的特殊性，對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度產(chǎn)生了一定的約束性，主要體現(xiàn)為：

（1）工藝約束。工藝約束指在生產(chǎn)過程中為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求所應(yīng)遵循和滿足的生產(chǎn)規(guī)程。

（2）設(shè)備約束。設(shè)備約束指在生產(chǎn)過程中為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的合理利用及生產(chǎn)順暢、保證產(chǎn)品質(zhì)量等目的，設(shè)備所應(yīng)遵循的使用規(guī)程。

（3）能源平衡約束。鋁在生產(chǎn)過程中，為保證其質(zhì)量及生產(chǎn)持續(xù)性，應(yīng)保證整個(gè)過程中的能源平衡。同時(shí)，抓住主要環(huán)節(jié)降低能耗，建設(shè)資源浪費(fèi)。

因此，需要提出信息化的高效手段，將鋁生產(chǎn)過程中的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，跟蹤能源變化實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度。通過對(duì)數(shù)據(jù)采用專家智能分析手段，優(yōu)化生產(chǎn)過程，降低生產(chǎn)能耗，減少資源浪費(fèi)。同時(shí)，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約勞動(dòng)成本。在傳統(tǒng)工藝基礎(chǔ)上，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合打造全新型鋁加工企業(yè)。

2 鋁企業(yè)生產(chǎn)信息及能源管理系統(tǒng)

以鋁企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，梳理鋁企業(yè)內(nèi)部管理流程，及生產(chǎn)工藝流程，通過對(duì)主要環(huán)節(jié)及設(shè)備安裝數(shù)據(jù)自動(dòng)采集裝置，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)跟蹤管理，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率。鋁企業(yè)生產(chǎn)信息及能源管理系統(tǒng)功能架構(gòu)圖如圖1所示。

主要功能包括：

1、基礎(chǔ)能源及生產(chǎn)設(shè)備管理功能

應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集，實(shí)時(shí)跟蹤設(shè)備運(yùn)行情況，并將設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系，為制定生產(chǎn)優(yōu)化方案奠定基礎(chǔ)。

而基礎(chǔ)能源管理作為能源管理中心在線平衡調(diào)度及在線能源管理的補(bǔ)充，包括能源計(jì)劃管理、能源實(shí)績(jī)管理、能源生產(chǎn)運(yùn)行支持、能源質(zhì)量管理和能源對(duì)比分析等模塊。

2、能源監(jiān)視功能

能源監(jiān)控功能主要包括常規(guī)設(shè)備監(jiān)控，在線管理和調(diào)整，工藝系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等協(xié)調(diào)監(jiān)控，滿足節(jié)能要求、以遠(yuǎn)程監(jiān)控為核心的節(jié)能調(diào)度，扁平化的故障監(jiān)測(cè)及分析處理等。分燃?xì)?、電力、水、供氣等子系統(tǒng)監(jiān)視，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備用能情況單獨(dú)監(jiān)控，對(duì)車間工序進(jìn)行綜合監(jiān)控，對(duì)能源系統(tǒng)無人值守進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)視控制。

3、能耗預(yù)測(cè)支持

根據(jù)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、檢修計(jì)劃，結(jié)合產(chǎn)品單耗等相關(guān)量，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的能源供需量，并輔助能管人員制定相應(yīng)的能源生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃，從而達(dá)到預(yù)測(cè)性能源供需平衡。

4、能源平衡與優(yōu)化調(diào)度

（1）能源平衡

基于物料移動(dòng)和平衡、能源生產(chǎn)和平衡等數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行、物料移動(dòng)、生產(chǎn)執(zhí)行和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等情況；加強(qiáng)各業(yè)務(wù)層次間的信息集成和數(shù)據(jù)共享；提供靈活的生產(chǎn)報(bào)表格式定制功能，使報(bào)表功能具有良好的維護(hù)性和擴(kuò)展性。能夠方便地基于裝置的生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和分析。以物料、能源平衡圖表形式實(shí)現(xiàn)。

（2）能源預(yù)測(cè)與優(yōu)化調(diào)度

主要完成電力負(fù)荷預(yù)測(cè)、用電量預(yù)測(cè)、多介質(zhì)平衡優(yōu)化調(diào)度等功能，利用能源管理中心系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和控制平臺(tái)，建立能源主要介質(zhì)的產(chǎn)銷預(yù)測(cè)模型，并通過能源綜合分析，給出能源系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度方案，通過用戶的調(diào)度及管理提供決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)能源系統(tǒng)的平衡優(yōu)化運(yùn)行，達(dá)到節(jié)能降耗的效果。

5、鋁電解節(jié)能專家

該功能通過實(shí)時(shí)采集鋁電解過程中電解工序、出鋁工序、換極工序、母線提升工序等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝操作參數(shù)與能耗數(shù)據(jù)，構(gòu)建適用的數(shù)據(jù)多維模型，挖掘生產(chǎn)工藝參數(shù)（生產(chǎn)負(fù)荷、氟化鋁加料量、氧化鋁濃度等）與能耗之間的關(guān)系及潛在規(guī)律，形成專家知識(shí)庫，對(duì)電解槽焙燒啟動(dòng)與正常生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，優(yōu)化不同工況下的操作參數(shù)，實(shí)現(xiàn)電解槽穩(wěn)定高效生產(chǎn)，提高整個(gè)電解過程的電流效率。

3 結(jié)論

鑄造工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志，但同時(shí)鑄造行業(yè)也是高能耗、高污染的“大戶”，鑄造工業(yè)節(jié)能減排工作關(guān)系到全社會(huì)整體節(jié)能減排工作的成效。

本文依據(jù)鋁企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，以降低能耗、優(yōu)化管理為目標(biāo)。提出鋁企業(yè)生產(chǎn)信息及能源管理系統(tǒng)建設(shè)，旨在通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，智能化分析生產(chǎn)問題、優(yōu)化生產(chǎn)過程、減少冗余操作、提高生產(chǎn)效率，同時(shí)有效降低企業(yè)能耗，擔(dān)負(fù)起改善環(huán)境的社會(huì)責(zé)任。

參考文獻(xiàn)：

[1] 柴天佑，鄭秉霖，胡毅，黃肖玲.制造執(zhí)行系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)[J].控制工程.2005，12（6）：505-510.

[2] 邱竹賢.預(yù)焙槽煉鋁[M].北京：冶金工業(yè)出版社.2005.

篇5

關(guān)鍵詞：能源管理 體系 水泥

1.研究背景

水泥行業(yè)是能源消耗的重點(diǎn)行業(yè)，也是節(jié)能減排的重點(diǎn)領(lǐng)域。國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》（發(fā)改環(huán)資〔2012〕3787 號(hào)）中指出：管理節(jié)能是促進(jìn)企業(yè)提高能源利用水平的有效手段，能源管理體系建設(shè)，是運(yùn)用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)（PDCA）循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，建立覆蓋企業(yè)能源利用全過程的管理體系。

能源管理體系的建設(shè)將能源控制和管理與生產(chǎn)調(diào)度控制有機(jī)結(jié)合在一起，最終實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)平衡、節(jié)能減排、優(yōu)質(zhì)環(huán)保的基本目標(biāo)。

（1）節(jié)能降耗的需要。能源是當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出瓶頸。水泥企業(yè)單位產(chǎn)品能耗下降不僅能降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而且對(duì)整個(gè)企業(yè)能源節(jié)約、減少溫室氣體排放起到至關(guān)重要的作用。因此必須建立先進(jìn)而有效的能源管理體系降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)，進(jìn)而打破能源制約的瓶頸，較好滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。

（2）可持續(xù)發(fā)展的需要。公司是一家以水泥生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)品的集團(tuán)企業(yè)，水泥行業(yè)是國(guó)家公認(rèn)的高能耗、高消耗企業(yè)，能源是制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。因此必須利用建立先進(jìn)而有效的能源管理體系降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)，進(jìn)而打破能源制約的瓶頸，較好滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。

2.內(nèi)涵和主要做法

能源管理體系主要利用信息化技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)為基礎(chǔ)，集成過程監(jiān)控、能源管理、能源調(diào)度為一體的公司級(jí)管控一體化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。其核心理念是通過先進(jìn)的信息化管理思想，將能效管理與原有的信息化系統(tǒng)及自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)融合，構(gòu)筑以煤、電、水、氣等數(shù)據(jù)自動(dòng)采集為能源數(shù)據(jù)支撐；集中監(jiān)控、安全穩(wěn)定為生產(chǎn)保障；能耗統(tǒng)計(jì)、成本分析、能效對(duì)標(biāo)為管理考核；能源的產(chǎn)生、利用為決策參考的面向節(jié)能降耗的信息化能源管理模式。

（1）能源管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)施。公司的能源管理信息系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)的以物料優(yōu)化為主線的思路，通過建立物料和能量的集成優(yōu)化模型，最大程度降低能源消耗，提高能源的利用率。

①能源管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建。一是現(xiàn)場(chǎng)儀表系統(tǒng)改造。對(duì)企業(yè)能源輸送、生產(chǎn)和應(yīng)用等控制系統(tǒng)儀表進(jìn)行升級(jí)改造，用以適合能源管理系統(tǒng)能源介質(zhì)和生產(chǎn)過程的調(diào)控及計(jì)量要求。二是網(wǎng)絡(luò)層系統(tǒng)建設(shè)。通訊層位于管理層與現(xiàn)場(chǎng)儀表層之間，主要采用前端采集設(shè)備、光纖網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和網(wǎng)關(guān)等設(shè)備，先進(jìn)行區(qū)域集中，再由區(qū)域把數(shù)據(jù)送往監(jiān)控中心。三是管理系統(tǒng)建設(shè)，管理層由高性能的工業(yè)控制計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、顯示器、打印機(jī)、UPS不間斷電源、GPS時(shí)間對(duì)時(shí)器、聲光報(bào)警設(shè)備等組成，通過日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表等形式反饋給企業(yè)管理者全面了解企業(yè)的能源管理水平及用能狀況，檢查企業(yè)在能源利用方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)、挖掘節(jié)能潛力、尋找節(jié)能方向、降低能源消耗和生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（2）能源管理信息系統(tǒng)功能。一是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表，降低管理成本，節(jié)約人力資源；二是提高用能管理水平，增強(qiáng)及時(shí)性和有效性；三是提升能源管理精細(xì)化水平，向用能設(shè)備要效益；四是為管理決策提供數(shù)據(jù)支持；五是提高突發(fā)故障和異常處理的效率，降低能源不必要的浪費(fèi)

（3）能源管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用。能源管理應(yīng)用功能模塊主要包括在線能源平衡管理、在線能源系統(tǒng)故障管理、能源信息管理、基礎(chǔ)能源管理4個(gè)子系統(tǒng)模塊。①在線能源平衡管理。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性負(fù)荷預(yù)測(cè)，包括電力負(fù)荷預(yù)測(cè)、日用電量預(yù)測(cè)、燃煤系統(tǒng)預(yù)測(cè)等，以及負(fù)荷的管理。②在線能源系統(tǒng)故障管理。完成能源系統(tǒng)事件及故障記錄和工藝與設(shè)備故障的報(bào)警與分析。③能源信息管理。實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)采集與基本處理、能源設(shè)備的監(jiān)控與調(diào)整、能源信息的歸檔和管理、能源生產(chǎn)報(bào)表管理、部分場(chǎng)所的視頻監(jiān)控、環(huán)保在線監(jiān)視及分析等。④基礎(chǔ)能源管理。按照公司生產(chǎn)計(jì)劃及歷史數(shù)據(jù)編制供需計(jì)劃，指導(dǎo)能源系統(tǒng)按照供需計(jì)劃組織生產(chǎn)，對(duì)各能源介質(zhì)實(shí)際發(fā)生量、使用量、放散量等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、抽取和整理、取得能源生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際數(shù)據(jù)，并對(duì)相關(guān)能源消耗指標(biāo)進(jìn)行管理和分析。

（2）管理制度的構(gòu)建與實(shí)施。為了確保能源管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行，必須建立與能源管理中心配套的各種管理制度、運(yùn)行規(guī)程，保證能源管理實(shí)效性，加大挖潛降耗力度，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

依據(jù)國(guó)家對(duì)能源管理相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合公司實(shí)際，能源管理責(zé)任部門在實(shí)踐中不斷探索完善定額指標(biāo)合理性、可操作性、切實(shí)調(diào)動(dòng)強(qiáng)化全員的節(jié)能和資源節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格“節(jié)獎(jiǎng)超懲”制度，以推動(dòng)企業(yè)在生產(chǎn)管理、工藝過程控制、設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的挖潛改造節(jié)能降耗，達(dá)到降低成本，增加效益的目的。

（3）技術(shù)裝備的構(gòu)建與實(shí)施。為提高能源系統(tǒng)的技術(shù)裝備水平，確保能源系統(tǒng)運(yùn)行安全、穩(wěn)定、高效。公司選用的設(shè)備全部技術(shù)先進(jìn)，材料優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、環(huán)保的節(jié)能型產(chǎn)品。

全面運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)。公司每年投入大量的技改技措資金加強(qiáng)對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的運(yùn)用，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。一是采用節(jié)能高效永磁稀土電機(jī)對(duì)功率7.5kw～250kw內(nèi)的低壓電機(jī)進(jìn)行改造，采取動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)模式，配以完善的監(jiān)測(cè)儀器，挖掘節(jié)能潛力；二是對(duì)水泥磨選粉機(jī)的改造，完善生產(chǎn)工藝，推廣使用選粉效率高的選粉機(jī)，提高磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，降低粉磨電耗。三是對(duì)節(jié)煤劑的試驗(yàn)測(cè)試，探索降低水泥窯標(biāo)煤消耗的新途徑。四是研究水泥窯協(xié)同處理廢棄物及水泥窯脫硝的方案，為應(yīng)對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整做好準(zhǔn)備。

優(yōu)化能源計(jì)量設(shè)備。依據(jù)《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求，按照三級(jí)計(jì)量規(guī)范，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的能源計(jì)量器具。

3.實(shí)施效果

（1）降低管理成本及單位產(chǎn)品能耗成本。①完善能源信息系統(tǒng)。一方面，能源管理系統(tǒng)通過I/O、通信接口、專用儀表和第三方系統(tǒng)收集滿足系統(tǒng)應(yīng)用功能要求的數(shù)據(jù)，改變?cè)腥斯こ?、手?dòng)錄入系統(tǒng)，減少人為因素的影響；另一方面，增強(qiáng)生產(chǎn)信息相互共享，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理信息的下達(dá)和能源分析信息的上傳。②優(yōu)化能源管理體系。公司應(yīng)用信息化技術(shù)，通過能源基礎(chǔ)管理模塊，公司的管理及技術(shù)人員可以及時(shí)了解、監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，各類信息通過該模塊及時(shí)、反饋，實(shí)現(xiàn)在信息分析基礎(chǔ)上的能源監(jiān)控和能源管理的流程優(yōu)化再造，實(shí)現(xiàn)能源質(zhì)量管理、運(yùn)行管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理等自動(dòng)化和無紙化，有效實(shí)施客觀的以數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源消耗評(píng)價(jià)體系，減少能源管理的成本，提高能源管理的效率。加以將客觀數(shù)據(jù)的及時(shí)用于考核，將提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員的主觀能動(dòng)性，提高完善操作、優(yōu)化操作的能力。③提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。能源管理體系的建設(shè)，將在公司的管理體制創(chuàng)新中發(fā)揮示范作用。系統(tǒng)的最終目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化能源運(yùn)行管理，減少日常管理的投入，節(jié)約人力資源成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（2）經(jīng)濟(jì)效益顯著。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)能源管理模式，健全能源管理體系，大幅降低單位產(chǎn)品的能耗。相比能源管理系統(tǒng)建立前，噸熟料煤耗下降了1.21%，噸水泥綜合電耗下降了1.71%。

據(jù)統(tǒng)計(jì)2015年節(jié)煤約為3.9萬噸，節(jié)電約為2000萬千瓦時(shí)；同時(shí)2015純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)年發(fā)電量3.49億千瓦時(shí)，帶來經(jīng)濟(jì)效益近2億元。

篇6

【關(guān)鍵詞】能源管理；以太網(wǎng)；TCP/IP；計(jì)算機(jī)

一、項(xiàng)目背景、需求分析及項(xiàng)目規(guī)劃

隨著國(guó)家節(jié)能減排目標(biāo)壓力分解，企業(yè)國(guó)際化的高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的大中型企業(yè)生存壓力也與日俱增。各種能源緊缺，企業(yè)能效水平大大低于國(guó)際先進(jìn)水平、企業(yè)能源管理信息化程度不高等諸多因素，制約了企業(yè)能源成本有效控制，影響了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升。

筆者為昌河汽車設(shè)備動(dòng)力處的技術(shù)人員，分管能源及站房運(yùn)行，通過對(duì)昌河汽車項(xiàng)目的參與、研究、討論，昌河汽車的能源管理現(xiàn)狀基本情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：昌河十五萬微車項(xiàng)目是一個(gè)新建廠區(qū)，具備初次采購(gòu)就實(shí)現(xiàn)大部分一次儀表具有遠(yuǎn)傳功能，具備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化能效監(jiān)管的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；相關(guān)管理人員和技術(shù)人員的節(jié)能意識(shí)及現(xiàn)代化管理意識(shí)非常強(qiáng)；全廠能源消耗數(shù)據(jù)有望直接實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集；將全部介質(zhì)根據(jù)規(guī)劃分批或全部一次性納入到能源管理系統(tǒng)中；企業(yè)能源消耗有望與績(jī)效系統(tǒng)對(duì)接；將部分環(huán)節(jié)生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)DCS數(shù)據(jù)、第三方控制系統(tǒng)及智能儀表等相關(guān)能源數(shù)據(jù)納入能源管理系統(tǒng)；解決各生產(chǎn)車間控制系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的信息孤島問題；建設(shè)空壓機(jī)無人值守、聯(lián)控等系統(tǒng)等。

經(jīng)過與市場(chǎng)上某些能源系統(tǒng)平臺(tái)制作公司的技術(shù)人員進(jìn)行接觸與討論，筆者就昌河汽車能源監(jiān)管信息化管理平臺(tái)建設(shè)達(dá)成了一致的共識(shí)，認(rèn)為加強(qiáng)昌河汽車合肥十五萬輛微車項(xiàng)目全廠的能源監(jiān)控管理，促進(jìn)節(jié)能減排，減少能源浪費(fèi)，提高產(chǎn)品利潤(rùn)等是提升昌河汽車核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要途徑之一。

筆者針對(duì)昌河汽車合肥項(xiàng)目能源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了細(xì)致的分析，結(jié)合當(dāng)前國(guó)際先進(jìn)管理理念，提出如下建設(shè)目標(biāo)：

新廠區(qū)內(nèi)建有建筑物包括沖壓、焊接、涂裝、總裝、機(jī)加工等生產(chǎn)車間和能源中心（包括制冷站、空壓站、消防水泵房、鍋爐房、配電間等）、天然氣調(diào)壓站、污水處理站、食堂、停車場(chǎng)等配套設(shè)施。

以前昌河老廠區(qū)的能源消耗數(shù)據(jù)的采集方式主要是人工分散式采集方式，由區(qū)域巡檢人員每天進(jìn)行抄表，設(shè)備動(dòng)力處匯總抄表數(shù)手工輸入電腦，每月統(tǒng)計(jì)能耗總量，產(chǎn)生能耗月報(bào)，發(fā)送至管理部門。

新廠區(qū)將擬實(shí)施建立能源在線監(jiān)控及分析系統(tǒng)項(xiàng)目，將工廠范圍內(nèi)的變配電、照明、空調(diào)、供熱、動(dòng)力等能源使用狀況，實(shí)行集中監(jiān)視、管理和分散控制的管理，實(shí)現(xiàn)與部分控制系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)能耗在線監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析功能，從而加強(qiáng)能源管理，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排，減少能源浪費(fèi)，提高產(chǎn)品利潤(rùn)，從而最終提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

昌河汽車合肥項(xiàng)目能源信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的總目標(biāo)是建立一個(gè)全局性的能源信息化管理系統(tǒng)，構(gòu)成覆蓋基礎(chǔ)自動(dòng)化、過程監(jiān)控及管理三個(gè)功能層次的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并建立數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)，完成計(jì)量、監(jiān)測(cè)、調(diào)度、分析、考核、結(jié)算、信息集成于一體的管理系統(tǒng)。

整體系統(tǒng)建立了全公司電、冷凍水、熱水、壓縮空氣、天然氣等能源的供能決策、供能計(jì)劃、供能分配與傳輸、供能結(jié)算與考核、供能安全預(yù)警、自動(dòng)化分析與報(bào)表等系統(tǒng)。提供了自動(dòng)化控制及實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，完成整體供能的優(yōu)化調(diào)度和管理，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)良供能，提高工作效率、降低能耗等。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體節(jié)能減排目標(biāo)從管理層向企業(yè)每一名員工進(jìn)行可量化目標(biāo)分解并得以落實(shí)；企業(yè)整體節(jié)能意識(shí)的提升結(jié)合有效的能效考核機(jī)制的建立，幫助企業(yè)員工從被動(dòng)節(jié)能向主動(dòng)節(jié)能的轉(zhuǎn)變，形成全企業(yè)各個(gè)層面的管理者和員工為企業(yè)發(fā)展群策群力的大好局面。

根據(jù)筆者對(duì)國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的深入研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，能源信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)一般歸口在全廠能源管理中心或能源管理部，其管理的對(duì)象覆蓋全廠范圍的各種大型供能設(shè)施，它由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，共同完成多種能管信息的實(shí)時(shí)采集、海量?jī)?chǔ)存、綜合分析處理、協(xié)調(diào)運(yùn)行調(diào)度、提供績(jī)效考核依據(jù)、提供成本結(jié)算依據(jù)等相關(guān)工作，全新的系統(tǒng)一般由一個(gè)獨(dú)立的能源管理部門進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，全新的能源管理中心要堅(jiān)持“有所為，有所不為”的原則，把全企業(yè)的能源管理工作管出水平，管出效益。昌河汽車合肥項(xiàng)目能源管理中心應(yīng)由企業(yè)高層垂直管理，這樣對(duì)全企業(yè)低碳運(yùn)營(yíng)，綠色制造盡早實(shí)現(xiàn)提供重要的執(zhí)行推力。

二、能管信息管理平臺(tái)的系統(tǒng)描述

在企業(yè)信息系統(tǒng)中，TCP/IP以太網(wǎng)已經(jīng)成為事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)，將標(biāo)準(zhǔn)TCP/IP以太網(wǎng)延伸到工業(yè)實(shí)時(shí)控制，將很好地幫助用戶獲得更加開放集成的工業(yè)自動(dòng)化和信息化的整體解決方案。工業(yè)自動(dòng)化對(duì)于工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的可靠運(yùn)行至關(guān)重要?；赥CP/IP工業(yè)以太網(wǎng)的構(gòu)成工業(yè)自動(dòng)化計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)分析網(wǎng)絡(luò)，即采用這種性能價(jià)格比很高的現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)構(gòu)成實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其系統(tǒng)構(gòu)成靈活簡(jiǎn)單，連線極少，抗干擾能力強(qiáng)，適應(yīng)性好，易于維護(hù)，具有數(shù)據(jù)處理、分析、運(yùn)行監(jiān)測(cè)、控制和打印等功能，同時(shí)對(duì)原有設(shè)備未作太多的改動(dòng)，實(shí)用性和可擴(kuò)展性極強(qiáng)。

能源監(jiān)管信息管理平臺(tái)由數(shù)據(jù)采集及監(jiān)視控制系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱“SCADA系統(tǒng)”）及企業(yè)能源分析管理系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱“能管系統(tǒng)”）兩部分構(gòu)成，信息傳遞載體為企業(yè)局域網(wǎng)（100M或1000M）。

能源監(jiān)管信息管理平臺(tái)的能源信息處理包括信息的采集、存儲(chǔ)、加工、傳遞、分析和等，覆蓋能源購(gòu)入、流通、使用的全過程。能源監(jiān)管信息管理平臺(tái)是將各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)集成到一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)框架上，使得企業(yè)的各個(gè)用能環(huán)節(jié)的信息、各種信息處理都能夠?qū)崿F(xiàn)互相通信、數(shù)據(jù)共享和流程直通處理。即在一個(gè)統(tǒng)一的或整合的平臺(tái)之上。實(shí)現(xiàn)能管信息的集成、應(yīng)用的集成和業(yè)務(wù)流程的集成。平臺(tái)提供的統(tǒng)一資源管理和個(gè)性化工具使得企業(yè)高管、中層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工可以從統(tǒng)一的平臺(tái)上各取所需，方便、靈活地獲得權(quán)限范圍內(nèi)的服務(wù)。

從使用角度來看，能源監(jiān)管信息管理平臺(tái)是一個(gè)面向企業(yè)能源信息應(yīng)用的分布式數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)，是企業(yè)能源使用支持和信息收集、處理和的中心，是一個(gè)承載數(shù)據(jù)通訊、安全保障、多級(jí)事務(wù)處理、目錄管理合成的交互式集成平臺(tái)。

從開發(fā)角度來說，信息處理平臺(tái)是一個(gè)通用的框架平臺(tái)，為企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備、系統(tǒng)集成和新系統(tǒng)開發(fā)提供標(biāo)準(zhǔn)的“組裝接口”和信息處理通道。

篇7

一、引言

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2013年的數(shù)據(jù)顯示，2009年至2011年我國(guó)能源消費(fèi)總量從30.66億噸標(biāo)煤增長(zhǎng)到34.8億噸標(biāo)煤，年均增長(zhǎng)2.1億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。我國(guó)2012年的全年能源消費(fèi)總量為36.2億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比2011年增長(zhǎng)了3.9%，這一增速很難完成我國(guó)“十二五”期間的控量目標(biāo)。面對(duì)如此嚴(yán)峻的能源形勢(shì)，一種市場(chǎng)運(yùn)作的新型節(jié)能機(jī)制――合同能源管理，因其獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，開始被越來越多的節(jié)能服務(wù)企業(yè)應(yīng)用和推崇。

然而，據(jù)EMCA的一項(xiàng)調(diào)查顯示，由于我國(guó)的節(jié)能服務(wù)公司信譽(yù)低、融資困難，節(jié)能測(cè)算技術(shù)不發(fā)達(dá)以及缺乏政策支持等諸多原因，導(dǎo)致合同能源管理的發(fā)展并不順利。其中融資困難是阻礙其發(fā)展的第一障礙，許多具有良好節(jié)能前景的項(xiàng)目和節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品都由于融資不到位而被迫擱淺。

二、我國(guó)EMC項(xiàng)目融資現(xiàn)狀

（一）融資現(xiàn)狀

目前我國(guó)節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目采用的融資方式主要有債務(wù)融資方式、股權(quán)融資方式、融資租賃和投融資交易平臺(tái)。

1.債務(wù)融資方式

債務(wù)融資是指企業(yè)以負(fù)債形式獲得資金，包括直接融資和間接融資兩種。直接融資是指企業(yè)通過在資本市場(chǎng)上發(fā)行債券進(jìn)行融資，但這種融資方式對(duì)發(fā)行債券的企業(yè)本身要求較高，因此對(duì)我國(guó)大部分節(jié)能服務(wù)企業(yè)來說，這種融資方式在短期內(nèi)較難實(shí)現(xiàn)。目前，節(jié)能服務(wù)企業(yè)使用較多的間接融資方式是國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款和銀行貸款。

國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款指的是，我國(guó)政府為促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與一些國(guó)際金融機(jī)構(gòu)合作，使我國(guó)的節(jié)能服務(wù)企業(yè)獲得贈(zèng)款或貸款，參與國(guó)際合作項(xiàng)目。這種貸款可以提供比市場(chǎng)利率更加優(yōu)惠的資金成本，貸款的門檻也不高，但對(duì)一個(gè)項(xiàng)目能夠提供的貸款總額度有限。而合同能源管理項(xiàng)目的資金回籠較慢，一旦貸款發(fā)放完畢，項(xiàng)目可能陷入困境。

銀行貸款包括抵押貸款、擔(dān)保貸款等，是我國(guó)合同能源管理使用較多的一種貸款方式。雖然銀行貸款具有資金成本低、貸款金額大等優(yōu)點(diǎn)，但要獲得貸款需要有一定的抵押或擔(dān)保措施。我國(guó)節(jié)能服務(wù)公司多為發(fā)展歷史短的中小型民辦企業(yè)，有形資產(chǎn)較少，很難有足夠的抵押或擔(dān)保措施以獲得大額貸款。

2.股權(quán)融資方式

股權(quán)融資模式是指企業(yè)原所有者通過出讓部分股權(quán)給投資人一定的投資資金的一種融資方式。但由于《公司法》對(duì)發(fā)行股票有諸多限制，且這種融資模式會(huì)降低節(jié)能服務(wù)企業(yè)對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的控制權(quán)，因此，目前我國(guó)節(jié)能服務(wù)公司在對(duì)合同能源管理項(xiàng)目進(jìn)行融資時(shí)，仍以自由資金、債權(quán)融資等其他融資方式為主。

3.投融資交易平臺(tái)

中國(guó)合同能源管理投融資交易平臺(tái)于2010年6月5日在地壇論壇上正式推出并上線運(yùn)行，此平臺(tái)由中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)與北京環(huán)境交易所合作推行，是利用市場(chǎng)機(jī)制加快推進(jìn)合同能源管理的重要舉措，也是節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)一種新興的融資方式。

該平臺(tái)把眾多節(jié)能服務(wù)公司、投資機(jī)構(gòu)、節(jié)能項(xiàng)目業(yè)主單位和第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)匯聚起來，形成具有一定規(guī)模和專業(yè)化的節(jié)能項(xiàng)目交易市場(chǎng)，在一定程度上消除了社會(huì)資金進(jìn)入節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的障礙，緩解了節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的資金短缺，同時(shí)解決了合同能源管理項(xiàng)目融資中常常出現(xiàn)的信息不對(duì)稱和操作不規(guī)范等問題。但該平臺(tái)形成時(shí)間尚短，發(fā)展還不成熟，擔(dān)保機(jī)制也不夠完善。

4.融資租賃模式

融資租賃因其門檻低、還款靈活、壓力小的優(yōu)勢(shì)，近年來在合同能源管理中的應(yīng)用越來越廣泛。其運(yùn)作模式是，由融資租賃公司購(gòu)買設(shè)備，交給節(jié)能服務(wù)公司使用，節(jié)能服務(wù)公司以分期付款的形式償還設(shè)備款。這種模式可以避免節(jié)能服務(wù)公司因一次性付款購(gòu)買設(shè)備而給企業(yè)自身造成過大的資金壓力，同時(shí)可以降低節(jié)能服務(wù)公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。但采用這種方式進(jìn)行融資，涉及的參與方較多，而且融資租賃公司作為設(shè)備購(gòu)買者，出資較多，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也多，因此如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題，是采用融資租賃模式進(jìn)行融資的難點(diǎn)。

（二）主要融資障礙

1.合同能源管理公司自身局限

在我國(guó)合同能源管理項(xiàng)目中，實(shí)施者節(jié)能服務(wù)公司多為中小型民營(yíng)企業(yè)，成立時(shí)間短，管理不規(guī)范，具有缺乏信用記錄、融資能力不高等弱點(diǎn)。

一方面，在我國(guó)，合同能源管理項(xiàng)目采用最多的融資方式就是銀行貸款。但由于合同能源管理運(yùn)行機(jī)制的特點(diǎn)，多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司都是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，缺乏貸款時(shí)需要用于抵押的資產(chǎn)，為貸款增加了很大難度。另一方面，我國(guó)很多節(jié)能服務(wù)企業(yè)成立時(shí)間尚短，還處于不太成熟的階段，缺乏有說服力的業(yè)績(jī)支撐和良好商業(yè)信譽(yù)，這也增加了其獲得資金支持的難度。

2.國(guó)家政策缺陷

近年來，國(guó)家為了鼓勵(lì)合同能源管理的發(fā)展，相繼出臺(tái)了一些對(duì)合同能源管理企業(yè)給予補(bǔ)貼和財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定和辦法，然而這些規(guī)定和辦法的實(shí)施并沒有取得預(yù)期的效果。

調(diào)查表明，全國(guó)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域普遍存在政策落地難的問題，政府下發(fā)的補(bǔ)貼資金甚至出現(xiàn)花不出去的情況。究其原因，這與補(bǔ)貼政策門檻設(shè)立過高不無關(guān)系，大多數(shù)企業(yè)都因資質(zhì)不夠而失去了獲得補(bǔ)貼的資格。而即使具備資格的企業(yè)，在申請(qǐng)獲取補(bǔ)貼的過程中，也會(huì)遇到各種政策執(zhí)行不力的情況，這都為政策的落實(shí)增加了阻力。

另外，據(jù)建筑節(jié)能合同管理領(lǐng)域的專家反映，現(xiàn)行的關(guān)于合同能源管理項(xiàng)目的補(bǔ)貼辦法中存在不合理之處。辦法中規(guī)定，年節(jié)能量在不同量段的項(xiàng)目所能獲得的補(bǔ)貼力度不同，且差異較大。但這一規(guī)定主要是針對(duì)工業(yè)節(jié)能項(xiàng)目的特點(diǎn)制定的，對(duì)建筑節(jié)能項(xiàng)目并不是很適用。因?yàn)榻ㄖ?jié)能項(xiàng)目普遍體量較小，按這一規(guī)定所能獲得的節(jié)能量獎(jiǎng)勵(lì)額度普遍偏低，企業(yè)并不能真正從中獲益。

三、我國(guó)EMC項(xiàng)目融資模式創(chuàng)新

（一）結(jié)構(gòu)化共享式租賃概念的引進(jìn)

結(jié)構(gòu)化共享式租賃最早是1998年由信德電信國(guó)際合作有限責(zé)任公司董事William Krueger在撰寫的文章中提出，后來租賃業(yè)委員會(huì)研究決定，將其譯為“結(jié)構(gòu)化共享式租賃”，而不再使用原譯名“結(jié)構(gòu)化參與租賃”。

結(jié)構(gòu)化共享式租賃是指由出租人選擇符合要求的出賣人，向其購(gòu)買租賃物，然后將租賃物提供給承租人使用，并按還款方式中所約定的比例從承租人處獲得收益分享，以此完成租金回收的租賃方式。其中，出租人在選擇出賣人和租賃物時(shí)，應(yīng)充分考慮承租人的訴求。這種模式的特點(diǎn)是，支付租金的具體方案由雙方協(xié)議約定，通常出租人按項(xiàng)目收益的一定比例獲取資金回報(bào)，即以收益分享抵扣租金，雙方共享項(xiàng)目收益。

（二）設(shè)計(jì)思路

鑒于能源管理項(xiàng)目在我國(guó)發(fā)展所受的諸多限制以及此類項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，本文試圖基于結(jié)構(gòu)化共享式租賃的理念，以共同投資、收益共享為核心思路，從以下三個(gè)原則出發(fā)，設(shè)計(jì)出一種可以在一定程度上弱化融資過程中對(duì)于合同能源管理公司融資能力的需求，并規(guī)避對(duì)國(guó)家補(bǔ)貼、輔助等政策依賴的融資模式。

原則一：以項(xiàng)目為依托

以往合同能源管理項(xiàng)目的融資，多由能源管理公司貸款完成。而由于缺乏可供抵押的固定資產(chǎn)，資金的籌集往往非常困難，而且即使融資成功，一旦項(xiàng)目失敗，能源管理公司將面臨巨大的資金償還問題。鑒于此，本文在進(jìn)行融資模式構(gòu)建時(shí)，充分將項(xiàng)目融資以項(xiàng)目為依托的特點(diǎn)作為設(shè)計(jì)原則，以項(xiàng)目收益作為項(xiàng)目投資回報(bào)，以此吸引各方資金。

原則二：風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)

采用傳統(tǒng)融資方式進(jìn)行合同能源管理項(xiàng)目融資時(shí)，出資人往往為參與者的其中一方，出資人在承擔(dān)項(xiàng)目大部分資金的同時(shí)，也承擔(dān)了項(xiàng)目大部分的風(fēng)險(xiǎn)。由于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過于集中，導(dǎo)致很多出資人在出資時(shí)再三權(quán)衡，甚至放棄投資，項(xiàng)目融資成功率和實(shí)施效率大幅降低。因此，本文在構(gòu)建融資模式時(shí)，試圖通過優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，使各個(gè)參與方以不同方式共同參與投資，合理分擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以增加項(xiàng)目融資的成功率。

原則三：利益共享

利益分享是吸引投資的關(guān)鍵。合同能源管理項(xiàng)目融資難的一個(gè)重要原因，就是傳統(tǒng)融資模式風(fēng)險(xiǎn)集中，令投資者望而卻步。而想要改變這一局面，吸引更多的參與者參與投資，關(guān)鍵就是用利益吸引投資，將項(xiàng)目利益共享，吸引多方共同參與，擴(kuò)大項(xiàng)目融資來源，提升融資成功率。

（三）EMC項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化共享式融資租賃模式構(gòu)建

1.參與主體

（1）租賃公司。租賃公司是該融資模式的運(yùn)作主體，擔(dān)任出租人的角色，主要負(fù)責(zé)從潛在投資人處獲得投資資金，向節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商購(gòu)買設(shè)備并支付相關(guān)款項(xiàng)，與能源管理公司協(xié)調(diào)設(shè)備租用等事宜。租賃公司對(duì)協(xié)調(diào)和均衡各方參與者之間的利益和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)關(guān)系起著至關(guān)重要的作用。

（2）能源管理公司。能源管理公司即節(jié)能服務(wù)公司，在此融資模式中擔(dān)任承租人的角色。融資過程中，應(yīng)協(xié)助租賃公司以未來節(jié)能收益為擔(dān)保獲得投資，如有必要，向出資方提供節(jié)能收益說明。

（3）潛在投資人。潛在投資人是該融資模式中的主要投資者。合同能源管理項(xiàng)目的潛在投資者主要包括銀行、投資公司、地方政府、有投資意向的大型企業(yè)等。

（4）設(shè)備供應(yīng)商。與傳統(tǒng)融資租賃不同，在結(jié)構(gòu)化共享式融資租賃模式中，設(shè)備供應(yīng)商并不只是簡(jiǎn)單地供應(yīng)設(shè)備。它還以低于市場(chǎng)水平的價(jià)格供應(yīng)設(shè)備，以及通過收益分紅回收租金的方式參與融資，與其他參與者共享收益。

（5）節(jié)能用戶。節(jié)能用戶往往不直接參與融資，而是通過合同將節(jié)能改造事宜委托給能源管理公司，并在項(xiàng)目的中后期直接從中受益。

2.模式設(shè)計(jì)（圖1）

3.操作流程

步驟一：能源管理公司協(xié)助租賃公司以未來節(jié)能收益作為擔(dān)保從潛在投資人處獲得投資資金，并約定在效益分享時(shí)，能源管理公司為潛在投資人提供節(jié)能收益說明書。

步驟二：潛在投資人與租賃公司簽訂委托租賃協(xié)議，協(xié)議中約定好潛在投資人投入資金額度和收益分成比例等相關(guān)事宜。潛在投資人在模式中擔(dān)任融資租賃委托人的身份，雙方簽訂的協(xié)議賦予了租賃公司對(duì)租賃資產(chǎn)的管理權(quán)。

步驟三：租賃公司與投資人簽訂委托協(xié)議后，在引入資金的基礎(chǔ)上加入其自有資金，與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商簽訂購(gòu)買協(xié)議，供貨商以實(shí)物（節(jié)能設(shè)備）融資租賃的方式投入該融資模式。而設(shè)備款項(xiàng)的支付，則由租賃公司先向供貨商支付一部分（一般不低于設(shè)備款總額的30%），剩余未付金額在項(xiàng)目投產(chǎn)后，以項(xiàng)目收益為基礎(chǔ)，采用收益分成的形式抵扣付清。

步驟四：租賃公司與負(fù)責(zé)合同能源管理的節(jié)能服務(wù)公司簽訂融資租賃協(xié)議，在協(xié)議中約定租賃公司出租設(shè)備和能源管理公司使用設(shè)備等相關(guān)事宜。在此模式中，租賃公司不僅擔(dān)當(dāng)出租人的角色，同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)模式的運(yùn)作和管理，必要時(shí)也在各個(gè)環(huán)節(jié)和各方參與者之間發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。

步驟五：租賃公司向能源管理公司確定項(xiàng)目收益，以收益分成方式收取租金，并依據(jù)之前簽訂的協(xié)議，協(xié)調(diào)與潛在投資人、設(shè)備供應(yīng)商的利益分配。

結(jié)構(gòu)化共享式租賃由上述環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的五個(gè)步驟組成。其中：租賃公司是整個(gè)模式運(yùn)作的核心和主體；潛在投資人起初始資金支持的作用；設(shè)備供應(yīng)商在獲得一定比例的前期支付資金作為保證的情況下，以分成租賃形式加入該模式，參與投資。此模式能否成功應(yīng)用，在很大程度上立足于各個(gè)參與方是否能夠守信履約。

四、結(jié)構(gòu)化共享式融資租賃模式的優(yōu)勢(shì)

（一）保證項(xiàng)目獨(dú)立實(shí)施

結(jié)構(gòu)化共享式融資租賃是以項(xiàng)目的資產(chǎn)和未來可能帶來的收益作為融資的擔(dān)保，而不是以合同能源管理公司、節(jié)能用戶的資產(chǎn)和信譽(yù)作為融資的保障，即項(xiàng)目創(chuàng)造的價(jià)值才是項(xiàng)目還款的基礎(chǔ)。項(xiàng)目一旦失敗，只對(duì)項(xiàng)目具有追索權(quán)，而不對(duì)參與的公司具有追索權(quán)。因此，項(xiàng)目的失敗與否與合同能源管理公司和節(jié)能用戶的其他項(xiàng)目沒有任何聯(lián)系。

（二）融資風(fēng)險(xiǎn)分散

不同于傳統(tǒng)融資模式由一個(gè)參與主體作為出資人的特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)化共享式融資租賃由多個(gè)參與主體以不同方式共同參與投資，改變了傳統(tǒng)融資模式中出資人獨(dú)立承擔(dān)融資風(fēng)險(xiǎn)的局面。這一特點(diǎn)使得一部分原本因?yàn)槿谫Y風(fēng)險(xiǎn)過大而放棄出資的投資人改變了想法，也增加了潛在投資人參與投資的可能性。

（三）以收益共享吸引投資

結(jié)構(gòu)化共享式融資租賃以收益共享作為各方參與投資的回報(bào)。不同于傳統(tǒng)融資，這種模式的參與者想要獲得投資回報(bào)，主要寄希望于項(xiàng)目將來可能獲得的收益，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)來說較大。但伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的是，可能獲得相較于以往更高的投資回報(bào)。因?yàn)樵诖朔N融資模式中，投資參與者是以百分比的形式從項(xiàng)目收益中分成，項(xiàng)目的收益越高，他們可獲得收益就越高。

（四）提升能源管理公司信譽(yù)水平

合同能源管理項(xiàng)目之所以面臨如此困難的融資現(xiàn)狀，其中一個(gè)主要原因就是，我國(guó)的節(jié)能服務(wù)公司多為不成熟中小企業(yè)，缺乏抵押資產(chǎn)，信譽(yù)水平不高，難以融得資金。而結(jié)構(gòu)化共享式融資租賃只要有足夠的節(jié)能收益保證，項(xiàng)目達(dá)成就有很大的可能性。這大大提高了合同能源管理項(xiàng)目的成功率，從而使節(jié)能服務(wù)公司的知名度和信譽(yù)得到一定的積累和提升，為其長(zhǎng)期發(fā)展起到了一定作用。

篇8

我國(guó)《節(jié)約能源法》對(duì)能源的定義是：“煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。世界能源委員會(huì)1979年提出節(jié)能的定義為:“采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、環(huán)境和社會(huì)可接受的一切措施,來提高能源資源的利用效率。”我國(guó)《節(jié)約能源法》對(duì)節(jié)能的定義是：“加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用能源?！惫?jié)能的基本原則：堅(jiān)持突出節(jié)能是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求，堅(jiān)持把節(jié)能放在首位的能源發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持政府引導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，堅(jiān)持全社會(huì)共同參與。節(jié)能的實(shí)質(zhì)是科學(xué)用能，根本在于提高能源利用效率，在能源利用過程中減少損失。國(guó)際能源界已將節(jié)能看做是與煤炭、石油、天然氣、電力同等重要的“第5能源”，因此節(jié)能意義重大。《節(jié)約能源法》第4條規(guī)定：“節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策。國(guó)家實(shí)施節(jié)約與開發(fā)并舉、把節(jié)約放在首位的能源發(fā)展戰(zhàn)略?！惫?jié)能是保障國(guó)家能源安全的重要手段；是應(yīng)對(duì)全球氣候變化、減少環(huán)境污染的有效途徑；是推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)體系建立的重要抓手；是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本前提；是增強(qiáng)用能單位競(jìng)爭(zhēng)力、提高用能單位經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。

2節(jié)能的途徑

2.1管理節(jié)能

管理節(jié)能是指通過加強(qiáng)組織管理，利用各種手段來減少能源和原材料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以達(dá)到節(jié)能的目的。(1)實(shí)施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和政府節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度。(2)加強(qiáng)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。(3)建立建全能源統(tǒng)計(jì)制度，完善能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。(4)嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度。(5)嚴(yán)格執(zhí)行落后產(chǎn)品、產(chǎn)能淘汰制度。(6)加大實(shí)施能效標(biāo)識(shí)和節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證管理力度。(7)控制室內(nèi)空調(diào)溫度。(8)加大對(duì)用能單位執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)情況的監(jiān)督檢查。(9)加大對(duì)節(jié)能服務(wù)結(jié)構(gòu)的支持力度。

2.2技術(shù)節(jié)能

（1）技術(shù)節(jié)能是指在生產(chǎn)或能源設(shè)備使用過程中，運(yùn)用各種技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能的活動(dòng)。（2）加大對(duì)節(jié)能先進(jìn)技術(shù)的資金投入與研發(fā)力度。（3）加快技術(shù)創(chuàng)新，示范與推廣潛力大、應(yīng)用廣的重大節(jié)能技術(shù)。（4）加快節(jié)能技術(shù)在建筑領(lǐng)域和交通運(yùn)輸領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用。（5）抓好高耗能行業(yè)的工藝節(jié)能。（6）搞好用能設(shè)備的節(jié)能。（7）輸配電系統(tǒng)節(jié)能。（8）余熱余壓利用。（9）加強(qiáng)國(guó)際交流合作。

2.3結(jié)構(gòu)節(jié)能

結(jié)構(gòu)節(jié)能是指通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工業(yè)結(jié)構(gòu)、工藝結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制能耗準(zhǔn)入條件等方式來實(shí)現(xiàn)節(jié)能的活動(dòng)。它是國(guó)家實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整的重要手段。我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二五規(guī)劃綱要》提出了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）年均增長(zhǎng)7%的經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期下的能源環(huán)境目標(biāo)，即非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到11.4%，GDP能源消耗降低16%，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值CO2排放降低17%。這為我國(guó)2011～2015年的節(jié)能減排與污染物控制工作提出了明確的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)我們節(jié)能工作還很艱巨，還需要各個(gè)部門，加強(qiáng)合作共同推進(jìn)節(jié)能工作的有效進(jìn)行?？傊?，節(jié)能是緩解我國(guó)能源供需矛盾和實(shí)現(xiàn)能源安全、環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有效手段，對(duì)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的戰(zhàn)略意義。

3渭化的節(jié)能概況

我公司是大型氮肥生產(chǎn)企業(yè),2011年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤8000t以上。2012年集團(tuán)公司又嚴(yán)抓能源技術(shù)管理，專人負(fù)責(zé)專人管理，通過多項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目（冷卻塔風(fēng)機(jī)無電耗改造，S4余熱余壓綜合利用等），促使本年度節(jié)能工作能夠取得預(yù)期的效果。公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目的，以科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為手段，以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和強(qiáng)化內(nèi)部管理為保障，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全相關(guān)管理制度，明確節(jié)能降耗目標(biāo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，層層分解，逐級(jí)簽訂節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書。加大技改措施力度，實(shí)施余熱余壓發(fā)電、冷凝液回收、廢水回收以及節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，減少高能耗設(shè)施的使用，開展節(jié)能金點(diǎn)子征集活動(dòng)，提高生產(chǎn)工藝優(yōu)化制度和能源的高效利用制度。全員節(jié)能意識(shí)得到提高，廣泛、深入、持久地開展節(jié)能降耗法律法規(guī)、方針政策宣傳教育，不斷提高企業(yè)全員能源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，形成強(qiáng)大的宣傳教育聲勢(shì)，樹立企業(yè)節(jié)能降耗的典型，及時(shí)通報(bào)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，組織技術(shù)管理崗位人員和關(guān)鍵操作崗位人員開展以節(jié)能降耗為主題的專項(xiàng)培訓(xùn)，通過形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)員工積極參與和投身節(jié)能降耗工作，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)能降耗標(biāo)兵和示范企業(yè)。形成企業(yè)節(jié)能降耗的機(jī)制，把節(jié)能降耗的責(zé)任落實(shí)到人，使職工在自覺和不自覺中，已經(jīng)把節(jié)能降耗變成一種自覺的行動(dòng)。

4合同能源管理的內(nèi)涵與意義

4.1合同能源管理的背景

20世紀(jì)70年代中期，能源危機(jī)時(shí)期，美國(guó)、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家的公司和政府部們不得不探索新的有效的方式對(duì)它們的生產(chǎn)設(shè)備和辦公處所進(jìn)行節(jié)能改造，以降低能源價(jià)格上漲所造成的損失。合同能源管理就是在這一背景下出現(xiàn)的。

4.2合同能源管理的內(nèi)涵

合同能源管理(EPC—EnergyPerformanceContracting)是一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的節(jié)能機(jī)制,是指節(jié)能服務(wù)公司和用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司提供節(jié)能項(xiàng)目用能狀況診斷、設(shè)計(jì)、融資、改造、施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行管理、節(jié)能量測(cè)量和驗(yàn)證等服務(wù)并保證節(jié)能量或節(jié)能率，用能單位保證以節(jié)能效益支付項(xiàng)目投資和合理利潤(rùn)的能源效率改進(jìn)服務(wù)機(jī)制，其實(shí)質(zhì)是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式?；谶@種機(jī)制運(yùn)作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”(EMC—EnergyManagementCompany)是一種適合當(dāng)前形勢(shì)的商業(yè)運(yùn)作模式,通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案,包括從能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)到工程實(shí)施、節(jié)能確認(rèn)等一全套服務(wù)。目前,合同能源管理覆蓋的行業(yè)很廣泛,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到制造業(yè)，從石油化工行業(yè)到紡織業(yè)。

4.3合同能源管理的意義

被引入中國(guó)后10余年的時(shí)間里，合同能源管理已被證明是一項(xiàng)“多贏”的節(jié)能模式。首先，節(jié)能服務(wù)公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實(shí)施的資金、技術(shù)及以此帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并且可以更快的降低能源成本,獲得實(shí)施節(jié)能后帶來的收益，既減少了能源成本支出，又建立了良好的綠色企業(yè)形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；其次，EMC從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能收益中收回投資和取回利潤(rùn)；另外，投資機(jī)構(gòu)也可以從這一商業(yè)活動(dòng)中得到投資回報(bào)。從宏觀層面來分析，合同能源管理有助于用能企業(yè)專注自身主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也有助于公用事業(yè)節(jié)能減耗，減少財(cái)政支出，同時(shí)也帶動(dòng)了諸如融資租賃產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、節(jié)能設(shè)備制造業(yè)、信息咨詢等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？傊?，合同能源管理的推廣，有利于促進(jìn)投資，搞活內(nèi)需，在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的進(jìn)程中起著重要作用。我國(guó)現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和能源持續(xù)緊張的大環(huán)境下，基于市場(chǎng)運(yùn)作、受利益最大化的驅(qū)使，節(jié)能服務(wù)企業(yè)會(huì)不斷尋找客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。所以，合同能源管理這一商業(yè)模式在我國(guó)存在著廣闊的節(jié)能市場(chǎng)。

5合同能源管理的類型

節(jié)能效益分享型，節(jié)能量保證型，能源費(fèi)用托管型，節(jié)能設(shè)備租憑型以及基于上述4種基本類型，可以形成多種復(fù)合模式的合同能源管理項(xiàng)目。

5.1節(jié)能效益分享型

在項(xiàng)目期內(nèi)用戶和節(jié)能服務(wù)公司分享節(jié)能效益的合同類型。節(jié)能改造工程的投入，按照節(jié)能服務(wù)公司于用戶的約定共同承擔(dān)或由節(jié)能服務(wù)公司單獨(dú)承擔(dān)。項(xiàng)目建設(shè)施工完成后，經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能量，按合同約定比例分享節(jié)能效益。項(xiàng)目合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無償移交給用戶，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶所有。

5.2節(jié)能量保證型

用戶提供全部或部分項(xiàng)目資金，節(jié)能服務(wù)公司向用戶提供節(jié)能服務(wù)并承諾保證項(xiàng)目節(jié)能量的合同類型。合同規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測(cè)和確認(rèn)節(jié)能量（節(jié)能率）的方法，項(xiàng)目實(shí)施完畢，經(jīng)雙方確認(rèn)達(dá)到承諾的節(jié)能量，用戶一次性或分次向節(jié)能服務(wù)公司支付服務(wù)費(fèi)用。如達(dá)不到承諾的節(jié)能量和節(jié)能效果，按照合同約定有節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和損失。節(jié)能量保證型合同適用于實(shí)施周期短、能夠快速支付節(jié)能效益的節(jié)能項(xiàng)目，合同中一般會(huì)約定固定的節(jié)能量?jī)r(jià)格。

5.3能源費(fèi)用托管型

用戶委托節(jié)能服務(wù)公司出資進(jìn)行能源系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)改造和運(yùn)行管理，并按照雙方約定將該能源系統(tǒng)的能源費(fèi)用交節(jié)能服務(wù)公司管理，系統(tǒng)節(jié)約的能源費(fèi)用歸節(jié)能服務(wù)公司的合同類型。項(xiàng)目合同結(jié)束后，節(jié)能服務(wù)公司改造的節(jié)能設(shè)備無償移交給用戶使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能效益全歸用戶。

5.4節(jié)能設(shè)備租賃型

融資公司投資購(gòu)買節(jié)能服務(wù)公司的節(jié)能設(shè)備和服務(wù)，并租賃給用戶使用，根據(jù)協(xié)議定期向用戶收取租賃費(fèi)用。節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)對(duì)用戶的能源系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，并在合同期內(nèi)對(duì)節(jié)能量進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)證，擔(dān)保節(jié)能效果。項(xiàng)目合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備有融資公司無償移交給用戶使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。

6我國(guó)合同能源管理發(fā)展現(xiàn)狀與問題

我國(guó)于20世紀(jì)90年代末引進(jìn)合同能源管理機(jī)制，通過示范、引導(dǎo)和推廣，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司不斷增多，服務(wù)范圍已擴(kuò)展到工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)等多個(gè)領(lǐng)域。2009年，全國(guó)節(jié)能服務(wù)公司約502家，共實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目4000多個(gè)，總投資280億元，完成總產(chǎn)值580多億，形成年節(jié)能能力13500kt標(biāo)準(zhǔn)煤。節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員由2008年底的6.5萬人增加到11.3萬人，增幅達(dá)74%。但是在這些成就的背后，我們還應(yīng)看到節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展過程中還面臨著一些阻礙。

6.1意識(shí)不強(qiáng)

在國(guó)外，“合同能源管理”是在上個(gè)世紀(jì)70年代中期以后逐步發(fā)展起來的，尤其在北美和歐洲，現(xiàn)已形成龐大的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。有資料顯示,國(guó)外在開展合同能源管理后的項(xiàng)目平均節(jié)能可達(dá)到30%。相比之下，合同能源管理在我國(guó)起步晚，發(fā)展時(shí)間短，很多人都不理解這一新名詞，有些企業(yè)節(jié)能意識(shí)薄弱,加上缺乏法律、政策等手段的約束，往往只從自身的短期經(jīng)濟(jì)利益來考慮，認(rèn)為“節(jié)能”和“經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)”不可共存。所以，雖然政府在努力建立合同能源管理項(xiàng)目?jī)?yōu)良的發(fā)展環(huán)境，但公眾認(rèn)識(shí)還需要一個(gè)過程。

6.2融資困難

這是節(jié)能服務(wù)公司面臨的一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。來自科技部的一份資料顯示，我國(guó)的節(jié)能服務(wù)公司有92%面臨融資困難。原因主要有：節(jié)能服務(wù)公司建立的年限短，規(guī)模小，如果從銀行貸款，并沒有固定的有形資產(chǎn)作為抵押，能做抵押的只有未來的收益，且銀行等金融機(jī)構(gòu)的信貸評(píng)估部門尚不熟悉合同能源管理業(yè)務(wù)，所以很難獲得銀行貸款；節(jié)能企業(yè)的投資收益回報(bào)時(shí)間也較長(zhǎng)，一般要5年甚至更久。當(dāng)企業(yè)流動(dòng)現(xiàn)金不足時(shí)，很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。盡管事實(shí)證明大多數(shù)節(jié)能公司業(yè)績(jī)優(yōu)良，但實(shí)施項(xiàng)目初期的融資瓶頸很難讓他們?cè)鰪?qiáng)公司的影響力。這樣節(jié)能服務(wù)公司就陷入了一個(gè)惡性循環(huán)：融不到資，就無法擴(kuò)大公司規(guī)模、增強(qiáng)品牌影響力，當(dāng)實(shí)力無法增強(qiáng)時(shí)，在融資上面臨的問題就越難解決。

6.3發(fā)展不規(guī)范

合同能源管理模式被引入中國(guó)的時(shí)間并不長(zhǎng)，還沒有形成適合于我國(guó)國(guó)情的發(fā)展模式，所以還存在一些不規(guī)范之處：首先，市場(chǎng)誠(chéng)信不足，合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大,這方面缺乏法律保障。其次，規(guī)模較小，自有資產(chǎn)不足，實(shí)力差，難以適應(yīng)當(dāng)前推進(jìn)節(jié)能工作的需要，另外，在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)節(jié)能服務(wù)公司少，所以影響力也較小。

6.4標(biāo)準(zhǔn)不清晰

合同能源管理作為一種被看好的節(jié)能模式，在我國(guó)發(fā)展的過程中，行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)卻不明確，如技術(shù)專利的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能效益的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。因?yàn)闆]有整合各方的需求來為這條產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供一種可共同遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所以并不利于技術(shù)專利的共享、項(xiàng)目實(shí)施的資源分配，這也是合同能源管理發(fā)展進(jìn)程中的一大阻礙。

7推進(jìn)合同能源管理的建議

針對(duì)合同能源管理模式面對(duì)的問題，應(yīng)從以節(jié)能服務(wù)企業(yè)為中心，與之相關(guān)的各產(chǎn)業(yè)來綜合考慮，不斷加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，完善節(jié)能服務(wù)模式。

7.1加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，構(gòu)建節(jié)能服務(wù)平臺(tái)體系

在能源緊張、節(jié)能減排日益重要的中國(guó)，首先需要加強(qiáng)的就是節(jié)能意識(shí)，尤其是重點(diǎn)用能企業(yè)、大型商務(wù)樓宇和公共機(jī)構(gòu)這些高能耗單位，并鼓勵(lì)他們逐漸認(rèn)識(shí)和理解合同能源管理這一商業(yè)模式，選擇合適的方案對(duì)企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造。同時(shí)，政府應(yīng)著力構(gòu)建節(jié)能服務(wù)平臺(tái)體系，充分發(fā)揮能源主管單位和節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)等這些中介組織的作用，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等公共平臺(tái)來宣傳合同能源管理，讓公眾對(duì)這一機(jī)制有更深入的了解。

7.2發(fā)揮政府示范作用，把合同能源管理機(jī)制納入政府采購(gòu)合同

能源管理在我國(guó)是一種非常適合在政府采購(gòu)中推廣的節(jié)能機(jī)制。政府機(jī)構(gòu)實(shí)施合同能源管理，可以減少公共財(cái)政的支出，減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)，提高能源效率。更重要的，這一模式的推廣和實(shí)施有利于政府機(jī)構(gòu)發(fā)揮帶頭示范作用，引導(dǎo)行業(yè)節(jié)能工作的開展。但在實(shí)施的過程中，因?yàn)樗且环N新型的科技服務(wù)采購(gòu)，同時(shí)包含了工程、貨物、服務(wù)等內(nèi)容，不同于一般的貨物采購(gòu)，所以還需要研究制定相應(yīng)的規(guī)則制度來推動(dòng)其發(fā)展。同時(shí)，采購(gòu)過程中，還要注意實(shí)現(xiàn)采購(gòu)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制相結(jié)合（即把后期的運(yùn)營(yíng)成本也考慮在內(nèi)）、解決零余額賬戶的問題（即財(cái)政劃撥給預(yù)算單位的資金，在結(jié)算時(shí)如有結(jié)余，應(yīng)全數(shù)返回國(guó)庫，這在一定程度上會(huì)打擊公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的積極性）。

7.3完善貸款制度，不斷推出創(chuàng)新型金融產(chǎn)品

政府應(yīng)拿出一部分用于支持節(jié)能減排的資金來支持金融創(chuàng)新，可以促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)更好的為節(jié)能服務(wù)公司提供支持。設(shè)立專業(yè)化的節(jié)能項(xiàng)目擔(dān)保基金和相應(yīng)的運(yùn)作機(jī)構(gòu)，建立、完善以擔(dān)?；饐?dòng)銀行貸款的節(jié)能融資中介機(jī)制。各金融機(jī)構(gòu)也要及時(shí)制定一些切實(shí)措施，推出創(chuàng)新型金融產(chǎn)品，對(duì)于其中可行的模式，要加以推廣。例如，央行擬在銀行、節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司和節(jié)能業(yè)主企業(yè)3方中推廣保理(保付)融資業(yè)務(wù)試點(diǎn)。由于保理業(yè)務(wù)基于服務(wù)合同中應(yīng)收賬款的債權(quán)轉(zhuǎn)讓，節(jié)能服務(wù)公司就可以將應(yīng)收賬款作為債權(quán)抵押給銀行，進(jìn)行債權(quán)抵押貸款，節(jié)能業(yè)主企業(yè)則向銀行還款。項(xiàng)目完成后，銀行再向節(jié)能服務(wù)公司放款。上海一所銀行以合同能源管理企業(yè)實(shí)施服務(wù)合同的未來收益權(quán)作為還款來源，發(fā)放了合同能源管理項(xiàng)目貸款。貸款資金實(shí)行封閉使用，?？顚Ｓ?，通過對(duì)回籠資金的監(jiān)管及第3方信用擔(dān)保實(shí)施雙重保障。該銀行將這一信貸產(chǎn)品稱為訂單融資。其實(shí)，除了信貸產(chǎn)品，與合同能源管理關(guān)聯(lián)的衍生品交易也可以考慮，比如碳排放權(quán)現(xiàn)貨和期貨。還可以以“碳券”的方式廣泛募集節(jié)能資金，設(shè)立專門的“碳券基金”用作節(jié)能減排項(xiàng)目的投資和信貸擔(dān)?；?，促進(jìn)節(jié)能減排投資進(jìn)入資本市場(chǎng)。

7.4促進(jìn)規(guī)范發(fā)展，加快建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

針對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力差的問題，國(guó)家也出臺(tái)了相關(guān)政策鼓勵(lì)節(jié)能服務(wù)公司通過兼并、聯(lián)合、重組等方式，實(shí)行規(guī)?；⑵放苹?、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，形成一批擁有知名品牌，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型服務(wù)企業(yè)。鼓勵(lì)大型重點(diǎn)用能單位利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理經(jīng)驗(yàn)，組建專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，為本行業(yè)其他用能單位提供節(jié)能服務(wù)。另外，行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)加緊制定相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善行業(yè)規(guī)范，為合同能源管理在我國(guó)的大力推廣提供有效的技術(shù)依據(jù)和保障；另一方面，設(shè)立一批質(zhì)量比較好的節(jié)能實(shí)驗(yàn)室或認(rèn)證機(jī)構(gòu)，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的技術(shù)水平、可信度(實(shí)力)進(jìn)行評(píng)估，也對(duì)節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，提高企業(yè)信譽(yù)度，避免出現(xiàn)在節(jié)能服務(wù)公司、用能單位和投資機(jī)構(gòu)之間互相不信任的情況，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。此外，節(jié)能服務(wù)企業(yè)還應(yīng)通過系統(tǒng)持續(xù)性的培訓(xùn)、海外學(xué)習(xí)、技術(shù)交流等方式來加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)化水平，同時(shí)不斷引入新設(shè)備和新技術(shù)，提高節(jié)能技術(shù)。

7.5推廣合理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)節(jié)能社會(huì)化

除了一些高能耗企業(yè)、公共機(jī)構(gòu)是合同能源管理的主要對(duì)象外，普通住戶家庭的節(jié)能也應(yīng)被重點(diǎn)提出。因?yàn)槔习傩召?gòu)買或者更換節(jié)能產(chǎn)品的成本較高。所以，對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)來說，節(jié)能的群體效應(yīng)也是很高的。可以以社區(qū)為單位，在不降低生活品質(zhì)的前提下，在普通住戶家庭中宣傳節(jié)能的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，選擇合理的方式進(jìn)行節(jié)能改造，鼓勵(lì)大家購(gòu)買節(jié)能電器，提高能源使用效率，逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)能的社會(huì)化。

篇9

1．1建立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為了確保工作的順利開展，油田專門成立了由油田主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，技術(shù)監(jiān)督處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、審計(jì)中心、紀(jì)委監(jiān)察處、技術(shù)監(jiān)測(cè)中心等6個(gè)業(yè)務(wù)處室和部分所屬單位為成員的能源審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在技術(shù)監(jiān)督處，具體負(fù)責(zé)能源審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。同時(shí)，對(duì)油田職能管理部門明確了業(yè)務(wù)分工，制定并下發(fā)了實(shí)施方案。各被審計(jì)單位也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確了負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了職能部門，抽調(diào)專人，按照能源審計(jì)工作小組的要求配合工作，為能源審計(jì)的開展提供了有力的組織保障。

1．2成立專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)能源審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)為高質(zhì)量完成油田能源審計(jì)工作，油田成立了一支專業(yè)化的能源審計(jì)隊(duì)伍。由技術(shù)監(jiān)督處負(fù)責(zé)能源審計(jì)的組織協(xié)調(diào)，確保審計(jì)的順利實(shí)施；財(cái)務(wù)資產(chǎn)處負(fù)責(zé)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核實(shí)，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確；審計(jì)中心負(fù)責(zé)被審計(jì)單位相關(guān)數(shù)據(jù)的一致，確保審計(jì)結(jié)果有效；局紀(jì)委監(jiān)察處負(fù)責(zé)能源審計(jì)的監(jiān)督工作；油田節(jié)能研究所提供能源審計(jì)管理平臺(tái)和節(jié)能技術(shù)支撐，成立能源審計(jì)項(xiàng)目組。項(xiàng)目組配備了長(zhǎng)期從事能源管理、能耗檢測(cè)、計(jì)量統(tǒng)計(jì)、能效評(píng)價(jià)、節(jié)能挖潛、技改方案、財(cái)務(wù)分析等方面專業(yè)技術(shù)人員，其中油田技術(shù)專家1人、研究生3人、高級(jí)工程師4人；具備國(guó)家級(jí)、省級(jí)資格證56項(xiàng)，包括國(guó)家能源審計(jì)師培訓(xùn)資格證18個(gè)、國(guó)家安全評(píng)價(jià)師證6個(gè)、國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師證1個(gè)、節(jié)能檢測(cè)員證31個(gè)；配備能耗測(cè)試儀器設(shè)備192臺(tái)(套)。2006年12月取得了企業(yè)能源審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃編制資質(zhì)，成為河南省第一批唯一一家企業(yè)取得資質(zhì)的單位。

1．3建立制度與標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范能源審計(jì)工作能源審計(jì)工作開展初期，一部分單位并沒有意識(shí)到能源審計(jì)的積極作用，對(duì)能源審計(jì)工作熱情不高。為此，在管理上，油田專門以文件的形式下達(dá)《關(guān)于開展能源審計(jì)工作的通知》，明確能源審計(jì)工作計(jì)劃、工作程序和被審計(jì)單位、審計(jì)期，嚴(yán)格規(guī)定工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保證了能源審計(jì)工作高效、有序進(jìn)行。同時(shí)，修定完善了《節(jié)約能源管理辦法》和《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，將節(jié)能指標(biāo)納入年度經(jīng)營(yíng)承包考核體系，節(jié)能指標(biāo)以能源審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)，為能源審計(jì)工作的有效開展提供了管理制度保障。目前，油田能源審計(jì)工作已經(jīng)作為節(jié)能管理的一項(xiàng)常態(tài)化工作有序開展。為確保能源審計(jì)在技術(shù)上做到科學(xué)準(zhǔn)確、客觀公正，油田成立了油田節(jié)能專標(biāo)委，遵循“重點(diǎn)突出、科學(xué)先進(jìn)、實(shí)際適用、系統(tǒng)配套”的原則，積級(jí)開展節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，共收錄2個(gè)層次、5個(gè)門類的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)282項(xiàng)；根據(jù)油田實(shí)際情況，制定了《油田企業(yè)能源審計(jì)方法》、《油田企業(yè)節(jié)約能源統(tǒng)計(jì)方法》等5項(xiàng)油田企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使能源審計(jì)工作在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下規(guī)范進(jìn)行。

1．4完善審計(jì)工作流程，推動(dòng)能源審計(jì)有序開展依據(jù)國(guó)家和集團(tuán)公司相關(guān)能源審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合油田實(shí)際，完善了中原油田能源審計(jì)工作流程：年初由技術(shù)監(jiān)督處編制年度能源審計(jì)計(jì)劃，并納入油田“節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核”體系；油田能源審計(jì)項(xiàng)目組根據(jù)年度能源審計(jì)計(jì)劃，制定審計(jì)實(shí)施方案，確定審計(jì)目標(biāo)和具體內(nèi)容；油田能源審計(jì)項(xiàng)目組開展節(jié)能監(jiān)測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)能源審計(jì)，被審計(jì)單位如實(shí)提供有關(guān)資料，積極配合能源審計(jì)；能源審計(jì)工作完成后，由技術(shù)監(jiān)督處主持召開能源審計(jì)項(xiàng)目組、被審計(jì)單位參加的審計(jì)結(jié)論對(duì)接會(huì)，十日內(nèi)提交能源審計(jì)報(bào)告；被審計(jì)單位在審計(jì)工作完成后三個(gè)月內(nèi)把整改情況反饋給技術(shù)監(jiān)督處及能源審計(jì)項(xiàng)目組；能源審計(jì)項(xiàng)目組對(duì)被審計(jì)單位定期回訪，監(jiān)督整改，將整改效果反饋給技術(shù)監(jiān)督處進(jìn)行考核。

2抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)?？茖W(xué)合理開展能源審計(jì)工作

2．1抓住能源消費(fèi)環(huán)節(jié)，實(shí)施能源管理審計(jì)電力、天然氣、油料是油田能源消耗的主要部分，鉆井系統(tǒng)以柴油、電力消耗為主；供熱、供水系統(tǒng)以燃煤、電力消耗為主；油氣生產(chǎn)系統(tǒng)以電力、天然氣消耗、流程中原油損耗為主作為審計(jì)重要環(huán)節(jié)。分析各系統(tǒng)能源利用狀況，挖掘節(jié)能潛力，抓住從節(jié)能部署、工藝技術(shù)、工程改造措施等方面的主要矛盾，找準(zhǔn)能源管理審計(jì)的切人點(diǎn)。

2．2抓住能源管理環(huán)節(jié)，實(shí)施能源管理審計(jì)中原油田在能源審計(jì)工作中，綜合考慮生產(chǎn)、技術(shù)、管理等因素，從加強(qiáng)精細(xì)化管理人手，客觀評(píng)價(jià)，在審計(jì)過程中突出三個(gè)重點(diǎn)：(1)把能源管理環(huán)節(jié)作為審計(jì)重點(diǎn)。主要包括：管理機(jī)構(gòu)審計(jì)，檢查是否自上而下形成一套完善的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)管理體系；制度建設(shè)審計(jì)，檢查是否建立健全了能源管理制度及相應(yīng)考核辦法；計(jì)量管理審計(jì)，檢查是否采用了完備的計(jì)量手段，計(jì)量數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；統(tǒng)計(jì)管理審計(jì)，檢查是否實(shí)行三級(jí)能耗統(tǒng)計(jì)管理，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否齊全、準(zhǔn)確；定額管理審計(jì)，檢查是否實(shí)行能源管理指標(biāo)的樹標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)管理，制定能源消耗定額；節(jié)能監(jiān)測(cè)管理審計(jì)，檢查是否對(duì)重點(diǎn)用能單位和設(shè)備定期監(jiān)測(cè)，動(dòng)態(tài)調(diào)整節(jié)能部署；節(jié)能技改管理審計(jì)，檢查是否定期開展節(jié)能潛力分析，有計(jì)劃、有步驟地開展節(jié)能技術(shù)改造和新技術(shù)推廣。(2)把能源消耗的真實(shí)性作為審計(jì)的重點(diǎn)。通過核查財(cái)務(wù)憑證和供應(yīng)部門進(jìn)出料單，對(duì)被審計(jì)單位的電力、原油、天然氣、成品油及原煤等各類能源消耗量進(jìn)行審計(jì)。如：電力消耗審計(jì)是通過核實(shí)計(jì)劃部門下達(dá)的電力消耗計(jì)劃、基層單位實(shí)際消耗電量以及財(cái)務(wù)部門支付電力費(fèi)用是否一致，核查電力消耗的真實(shí)性。(3)把節(jié)能項(xiàng)目資金管理規(guī)范性作為審計(jì)的重點(diǎn)。主要核實(shí)資金使用是否規(guī)范、有無虛報(bào)項(xiàng)目套取資金、節(jié)能資金實(shí)施效果分析，以及通過節(jié)能項(xiàng)目后評(píng)估，分析節(jié)能降耗影響因素。

2．3科學(xué)確定審計(jì)內(nèi)容，客觀評(píng)價(jià)能源管理水平為做到全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的能源管理水平，依據(jù)能源審計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合油田生產(chǎn)實(shí)際，一是中原油田能源審計(jì)工作公正性聲明，保證審計(jì)工作不受行政干預(yù)，按同一審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)公平、公正開展；二是確定審計(jì)內(nèi)容，即：“能源管理狀況、生產(chǎn)工藝及能源流程、能源計(jì)量及能源統(tǒng)計(jì)、能源定額管理、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、用能系統(tǒng)綜合能耗及實(shí)物能耗、能源消費(fèi)指標(biāo)計(jì)算分析、能源成本指標(biāo)計(jì)算分析、節(jié)能量計(jì)算、用能設(shè)備運(yùn)行效率計(jì)算分析、節(jié)能技改項(xiàng)目、節(jié)能潛力”等；三是按照油田下達(dá)的能源考核指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)比對(duì)。

2．4以能效測(cè)試為手段，提升能源審計(jì)水平在能源審計(jì)過程中，中原油田堅(jiān)持以能效測(cè)試為手段，采用可信的數(shù)據(jù)為評(píng)價(jià)依據(jù)。在能耗變化影響因素分析上，從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能、技術(shù)節(jié)能3個(gè)方面建立科學(xué)的分析模型，應(yīng)用適當(dāng)?shù)挠?jì)算方法，分析影響趨勢(shì)并做出評(píng)價(jià)；在用能設(shè)備能耗分析上，對(duì)重點(diǎn)用能環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝進(jìn)行能效測(cè)試，使能源審計(jì)工作可通過可靠的基本數(shù)據(jù)，進(jìn)行定量分析，進(jìn)而科學(xué)分析節(jié)能潛力，提出有針對(duì)性的能源管理建議、節(jié)能措施和節(jié)能技改項(xiàng)目。

3圍繞油氣生產(chǎn)特點(diǎn)。開展能源審計(jì)工作

3．1鉆井系統(tǒng)方面

已完成了全油田6家鉆井公司中的鉆井一公司、二公司、三公司、西南鉆井公司、塔里木中原鉆井公司等5家單位的能源審計(jì)工作。重點(diǎn)對(duì)柴油、電力等主要能源消耗狀況、節(jié)能技術(shù)改造、能源定額管理等方面進(jìn)行了審計(jì)，提出了“針對(duì)不同鉆機(jī)類型、井型、區(qū)域制定柴油消耗定額，推廣空氣鉆井、旋轉(zhuǎn)沖擊鉆井、垂直導(dǎo)向鉆井等技術(shù)，采用節(jié)油裝置，優(yōu)選與螺桿相匹配的高效鉆頭提高鉆速，對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行參數(shù)合理匹配以及西南鉆井公司網(wǎng)電鉆機(jī)參數(shù)優(yōu)化”等建議及技改項(xiàng)目。實(shí)施后，節(jié)能降耗成效顯著，全油田鉆井生產(chǎn)萬元產(chǎn)值綜合能耗比“十•五”末下降了15％。

3．2供熱、供水系統(tǒng)方面

在供熱管理處、供水管理處審計(jì)過程中，重點(diǎn)對(duì)原煤、電力等主要能源消耗狀況以及燃燒效率、散熱損失和用能管理水平進(jìn)行了審計(jì)。指導(dǎo)制定了《供熱站經(jīng)濟(jì)技術(shù)運(yùn)行等級(jí)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》，明確了42個(gè)供熱站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等級(jí)，提出了達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)以及減少供水流失、優(yōu)化供水工藝參數(shù)等能源管理工作經(jīng)驗(yàn)6項(xiàng)、提出管理措施3條、節(jié)能建議7條、技術(shù)措施5個(gè)、治理方案2項(xiàng)，實(shí)施后，采暖期每平方米供暖用能由28．4千克標(biāo)準(zhǔn)煤下降到19．8千克標(biāo)準(zhǔn)煤。推廣應(yīng)用鍋爐DCS控制系統(tǒng)，與熱網(wǎng)微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，系統(tǒng)熱效率提高了3％。

3．3油氣生產(chǎn)系統(tǒng)方面

共完成了中原油田分公司4個(gè)采油廠以及石油化工總廠、天然氣產(chǎn)銷廠、天然氣處理廠的能源審計(jì)工作。針對(duì)機(jī)采、集輸、注水、電力等四大系統(tǒng)，堅(jiān)持“簡(jiǎn)單、適用、安全”的優(yōu)化原則和“低能耗、高效率”的技術(shù)思路，提出了“濮城、文留、胡慶、文衛(wèi)馬油田集輸系統(tǒng)優(yōu)化方案”、“衛(wèi)城注水系統(tǒng)泵控泵(PCP)改造方案”等節(jié)能技措項(xiàng)目9個(gè)，建議32條。采納實(shí)施后，取得顯著節(jié)能效果。如：對(duì)濮城油田、文留油田集輸系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，停運(yùn)濮一聯(lián)、濮二聯(lián)、文三聯(lián)原油脫水、原油穩(wěn)定等工藝，更新改造高耗能、低效率的輸油泵、鍋爐、加熱爐、負(fù)壓螺桿壓縮機(jī)等設(shè)備，降低能耗、提高綜合運(yùn)行效率。整體優(yōu)化改造后，集輸系統(tǒng)效率提高3．2個(gè)百分點(diǎn)，加熱爐效率提高1．2個(gè)百分點(diǎn)，機(jī)泵設(shè)備運(yùn)行效率提高5．3個(gè)百分點(diǎn)，噸油處理綜合能耗降低3．67千克標(biāo)準(zhǔn)煤。年節(jié)電554萬度，減少天然氣消耗240萬方。

4以能源審計(jì)為手段。促進(jìn)能源管理水平

通過能源審計(jì)，油田針對(duì)提出的管理意見和建議，進(jìn)一步完善了能源管理體系與制度的建設(shè)。在組織管理上，進(jìn)一步健全由油田主管部門主管、相關(guān)專業(yè)職能部門分工負(fù)責(zé)、各用能單位為實(shí)施主體的節(jié)能管理模式，基層單位形成了縱向到底、橫向到邊的四級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)；在制度保障上，修訂完善了《能源審計(jì)實(shí)施辦法》等8項(xiàng)制度；在目標(biāo)責(zé)任管理上，實(shí)施了目標(biāo)責(zé)任考核，促進(jìn)油田節(jié)能管理工作實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)到位”(組織機(jī)構(gòu)到位、制度保障到位、目標(biāo)責(zé)任到位、檢查考核到位、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到位)。促進(jìn)了能源計(jì)量管理水平提高。通過能源審計(jì)，油田能源計(jì)量器具配備率由2006年的82．6％達(dá)到現(xiàn)在的98．7％、檢定率由76．2％達(dá)到現(xiàn)在的97．2％。計(jì)量管理的基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，按照“系統(tǒng)計(jì)量分開，設(shè)備計(jì)量到位，定期準(zhǔn)時(shí)校驗(yàn)”的原則，繪制了能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，建立了能源器具管理系統(tǒng)，促進(jìn)了能耗數(shù)據(jù)錄取的全面性和準(zhǔn)確性，解決了以往能源計(jì)量不準(zhǔn)、管理考核困難的問題。促進(jìn)了能耗測(cè)試技術(shù)水平提高。能耗測(cè)試做為能源審計(jì)工作必不可少的技術(shù)手段，油田進(jìn)一步加大力度，在做好單臺(tái)設(shè)備節(jié)能監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向主要生產(chǎn)系統(tǒng)的能源利用效率的測(cè)試、分析和評(píng)價(jià)。能耗測(cè)試工作從簡(jiǎn)單的節(jié)能測(cè)試向?qū)嵱眯缘姆治?、評(píng)價(jià)、評(píng)估轉(zhuǎn)變；從單一的節(jié)能測(cè)試向綜合型的測(cè)試轉(zhuǎn)變；從主要面向采油廠逐步向鉆井、供水、供電、煉化等領(lǐng)域拓展。2006年以來，共完成了58個(gè)項(xiàng)目的系統(tǒng)效率測(cè)試評(píng)價(jià)、評(píng)估工作，為油田節(jié)能管理發(fā)揮了可靠的專業(yè)技術(shù)支撐。促進(jìn)了節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施的針對(duì)性。油田管理部門和生產(chǎn)單位根據(jù)能源審計(jì)提出的節(jié)能技術(shù)改造建議，圍繞鉆井、供熱、機(jī)采、集輸、注水、電力等重點(diǎn)耗能系統(tǒng)，遵循“工藝簡(jiǎn)化、系統(tǒng)優(yōu)化”的原則，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了合理的統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施前測(cè)試、分析，明確了節(jié)能挖潛方向和工藝路線；對(duì)實(shí)施后的節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試后評(píng)估，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。20O8年，實(shí)施完成節(jié)能項(xiàng)目3項(xiàng)，累計(jì)節(jié)能3623噸標(biāo)準(zhǔn)煤；21309年，實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目4項(xiàng)，累計(jì)節(jié)能12584噸標(biāo)準(zhǔn)煤；2010年，實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目6項(xiàng)，累計(jì)節(jié)能21844噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

5下步工作思路及措施

經(jīng)過幾年來的探索實(shí)踐，中原油田在能源審計(jì)工作上積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，取得了顯著效果，工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過能源審計(jì)，有效地促進(jìn)了油田節(jié)能工作的制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，推進(jìn)了油田節(jié)能降耗的深入開展。下一步，我們將以“鞏固、完善、提高”為工作思路，以打造中原油田能源審計(jì)品牌為工作方向，力爭(zhēng)成為同行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的能源審計(jì)單位，為油田節(jié)能降耗管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下工作。

5．1繼續(xù)開展好能源審計(jì)工作在全面完成油田第一輪能源審計(jì)工作后，結(jié)合審計(jì)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善審計(jì)手段，為下一步能源審計(jì)工作打好基礎(chǔ)。

5．2建設(shè)完善審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系開展《石化企業(yè)能源審計(jì)方法》、《油田能源定額方法》等標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作；繼續(xù)完善油田節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，制定油田急需的標(biāo)準(zhǔn)和制度；在完善能源審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書的基礎(chǔ)上，形成油田能源審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)。

5．3繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)取證工作采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來、內(nèi)部集中組織或自學(xué)、參加權(quán)威部門組織的培訓(xùn)班等多種形式，強(qiáng)化人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資質(zhì)取證工作，同時(shí)，繼續(xù)充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員到能源審計(jì)工作中，使^員技術(shù)素質(zhì)和審計(jì)資質(zhì)不斷有新的提升。

篇10

關(guān)鍵詞 熱電企業(yè) 能源消耗 能源因素識(shí)別 因素評(píng)價(jià)

引言

中國(guó)是能源消費(fèi)大國(guó)，據(jù)BP最新的《世界能源統(tǒng)計(jì)回顧2011》數(shù)據(jù)顯示，2010年，中國(guó)一次能源消費(fèi)總量為24.32億噸油當(dāng)量，占世界能源消費(fèi)的20.3%。而中國(guó)2010年GDP總量為397983億元人民幣，雖居世界第二，但單位GDP能耗卻是美國(guó)的2.7倍，為世界平均水平的2.2倍，存在著較大的差距。當(dāng)前我國(guó)正處于工業(yè)化進(jìn)程中，工業(yè)能源消費(fèi)占較大比例，因此現(xiàn)階段對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行能源管理意義重大，對(duì)能源因素進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)是能源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運(yùn)用能源管理體系對(duì)熱電企業(yè)進(jìn)行能源利用的全方位控制，不僅能夠幫助熱電企業(yè)提高能源效率節(jié)約能源；還能夠減小二氧化碳、二氧化硫的排放量，減小對(duì)環(huán)境的污染。

一、熱電企業(yè)能源因素識(shí)別的意義

通過對(duì)熱電企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中能夠控制、或能夠施加影響的能源因素進(jìn)行識(shí)別，可查找出對(duì)能源消耗和能源利用效率有影響的過程和環(huán)節(jié)，減少能源的無謂損失，提高能源使用效率，同時(shí)在識(shí)別的過程中，尋找節(jié)能機(jī)會(huì)，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、工藝流程改進(jìn)創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新等創(chuàng)新活動(dòng)以降低能源強(qiáng)度，此外還可尋找可利用的余能余熱，充分利用能源，減少能源損耗。

二、熱電企業(yè)能源因素識(shí)別的步驟流程

確定能源因素識(shí)別范圍―依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行劃分―確定熱電企業(yè)能源使用類型―確定企業(yè)用能過程/環(huán)節(jié)/設(shè)備―分析當(dāng)前用能環(huán)節(jié)能源的利用或管理情況―識(shí)別影響能源消耗，能源使用效率的可控的或可施加影響的因素―確定能源因素。

三、能源因素識(shí)別的考慮因素及方法

3.1熱電企業(yè)能源因素識(shí)別應(yīng)考慮的因素

在熱電企業(yè)中進(jìn)行能源因素識(shí)別的過程中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮，并且應(yīng)當(dāng)注意的是，某一能源因素可能由一個(gè)方面的原因構(gòu)成，也可能由多方面原因構(gòu)成。

（1）考慮熱電企業(yè)當(dāng)前的煤源選擇及質(zhì)量，從煤源價(jià)格、煤源穩(wěn)定性、運(yùn)輸難度、煤源質(zhì)量等方面綜合考慮。另外著重分析當(dāng)前質(zhì)量的煤源在電能、熱能生產(chǎn)過程中的燃用效率是否合理，是否造成更多的能源損耗。

（2）考慮熱電企業(yè)用能設(shè)備的運(yùn)作狀態(tài)，首先考查當(dāng)前的設(shè)備是否屬于落后淘汰設(shè)備、極端影響能源使用效率，考慮更新或改進(jìn)；若否，則從當(dāng)前用能設(shè)備的生產(chǎn)效率，設(shè)備的維修狀況等方面進(jìn)行能源因素的識(shí)別。

（3）考慮熱電企業(yè)的能源配置是否合理，即煤炭的摻燒、配比比例是否合理。

（4）考慮熱電企業(yè)當(dāng)前的工藝技術(shù)、流程設(shè)置是否合理，采用的技術(shù)是否適當(dāng)。

（5）考慮熱電企業(yè)組織生產(chǎn)的狀況，作業(yè)班次的輪換是否合理，各班次人員配備是否合理等。

（6）考慮熱電企業(yè)的能源管理現(xiàn)狀：如輸水管道、蒸汽管道、送風(fēng)管道等是否出現(xiàn)滴漏、泄露的狀況；煤炭存儲(chǔ)控制的合理性或安全性。

（7）考慮熱電企業(yè)余能回收狀況。如余熱、余壓是否回收，回收之后的使用是否合理。

（8）考慮生產(chǎn)過程中的計(jì)量監(jiān)測(cè)狀況，如：計(jì)量監(jiān)測(cè)失準(zhǔn)、缺失的環(huán)節(jié)、計(jì)量器具的配置情況。

（9）員工操作及節(jié)能意識(shí)。

3.2能源因素識(shí)別的方法

本文利用過程分析法對(duì)熱電企業(yè)進(jìn)行能源因素識(shí)別，即是將企業(yè)生產(chǎn)過程分解為若干工藝過程， 對(duì)照能源的類別，識(shí)別每一個(gè)工藝過程中每道工序的能源因素。通過對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程分析，識(shí)別影響能源利用率的能源因素。先了解熱電企業(yè)的生產(chǎn)過程。（如圖1）

在運(yùn)用過程分析法進(jìn)行分析時(shí)，可通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱文件及記錄、測(cè)量、水平對(duì)比、縱向?qū)Ρ?、專家咨詢、問卷調(diào)查、頭腦風(fēng)暴 、對(duì)碳排放的數(shù)據(jù)結(jié)果和碳足跡信息進(jìn)行分析等方法對(duì)能源因素進(jìn)行識(shí)別。

四、熱電企業(yè)能源因素評(píng)價(jià)

本文選用以下五個(gè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行能源因素的評(píng)價(jià)：

（1）運(yùn)行安全性。運(yùn)行安全性是指兩個(gè)方面，第一，能源因素的發(fā)生將會(huì)帶來系統(tǒng)運(yùn)行的安全隱患；第二，對(duì)能源因素控制后，尤其是在大型用能設(shè)備進(jìn)行重置或改進(jìn)后，是否會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)沒法協(xié)調(diào)運(yùn)行，或系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定；安全生產(chǎn)是企業(yè)的首要的目標(biāo)，因此要全面的考慮這兩方面。

（2）合規(guī)性。如果某個(gè)能源因素不符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他強(qiáng)制性要求應(yīng)評(píng)價(jià)為優(yōu)先控制的能源因素。如對(duì)已列入國(guó)家發(fā)改委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄6》中淘汰類的落后生產(chǎn)工藝裝備和（或） 限制類產(chǎn)品引發(fā)的能源因素。某些用能設(shè)備的熱效率未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)， 測(cè)試結(jié)果表明某些用能設(shè)備的運(yùn)行未達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)造成能耗過高可直接判斷為優(yōu)先控制的能源因素；

（3）發(fā)生頻次。是指能源因素發(fā)生強(qiáng)度，若能源因素發(fā)生較為頻繁，那么將會(huì)極大地影響整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行效率，所以對(duì)于頻繁發(fā)生的能源因素應(yīng)給予優(yōu)先控制，降低或杜絕該類能源因素的發(fā)生率。

（4）節(jié)能潛力?？刂颇茉匆蛩禺a(chǎn)生的節(jié)能量大小，是用能單位履行社會(huì)責(zé)任的主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，主要通過對(duì)標(biāo)分析，來確定能源因素的節(jié)能潛力。即是將該類能源因素與其他熱電企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，若差距很大，分析原因并優(yōu)先控制。

（5）成本收益。在能源因素的控制上還要考慮成本收益的合理性，如熱電廠有些能源因素的控制手段是停機(jī)進(jìn)行檢修，機(jī)組停機(jī)將會(huì)帶來各方面的成本增加，因此，是否進(jìn)行停機(jī)檢修，成本收益也是其考慮的重要方面。

五、結(jié)語

能源因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)是熱電企業(yè)在連年虧損的狀況下，進(jìn)行扭虧為盈的有效手段，通過對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行能源因素識(shí)別，查找影響企業(yè)能源消耗的因素，或者尋找節(jié)能點(diǎn)，充分考慮各個(gè)能源因素的節(jié)能潛力、成本收益的合理性、發(fā)生的頻次，以及能源因素是否合規(guī)，是否影響系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在充分考慮了以上幾個(gè)方面情況下，已識(shí)別的企業(yè)能源因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而優(yōu)化系統(tǒng)，提高能源利用效率，增加企業(yè)利潤(rùn)空間。

參考文獻(xiàn)：

[1] 上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)編寫組.能源因素識(shí)別與評(píng)價(jià)[J].上海質(zhì)量，2010，（8）：44-48

[2] 陳志田，崔華，朱春雁.能源管理體系中的能源因素分析[J].世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理，2007，（9）：4-5

[3] 楊建偉.如何進(jìn)一步在東熱電廠節(jié)能降耗[J].石河子科技，2007，（4）：11-12