導(dǎo)語：如何才能寫好一篇園林工程質(zhì)量管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞:園林工程; 施工; 管理; 質(zhì)量措施

中圖分類號：K928.73 文獻標(biāo)識碼：A

引言:園林工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，并按規(guī)定工序進行操作實施，這些分項或工序的質(zhì)量是相互關(guān)聯(lián)，相互促進，相互影響，互為因果的。如果在園林工程項目施工過程中有一個分項一道工序質(zhì)量出了問題就會影響總體工程質(zhì)量及整體景觀效果，為了提高園林工程的整體質(zhì)量,全國各地都加大了對城市園林工程的投入力度,力求搞好園林工程建設(shè),滿足城市建設(shè)以及市民生活的需求。為了保證園林工程的成功,把園林工程的施工管理以及質(zhì)量控制放在首要地位是當(dāng)前一項首要的任務(wù)。

1．施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

1.1建立園林工程質(zhì)量控制體系

質(zhì)量控制體系的建立，首先要明確工程質(zhì)量管理工作的重點和難點，并以此為根本出發(fā)點，制定出一套完善、科學(xué)、適用性強的園林工程質(zhì)量管理的制度。同時，還要大力加強工程質(zhì)量管理制度的推廣和宣傳，使其成為行業(yè)內(nèi)基本認(rèn)可的基本管理制度之一。其次，要加強園林工程管理組織模式的更新與完善，對于工程質(zhì)量管理人員的聘用一定要重視專業(yè)人才的選擇，工程質(zhì)量管理部門的人員配置要合理、充足。

1.2 園林施工前期準(zhǔn)備

園林建設(shè)工程施工準(zhǔn)備是為保證園林施工正常進行而必須事先做好的工作計劃。其過程包括成立項目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機構(gòu)，配置人員和制定施工項目管理實施規(guī)劃及施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。這既要求嚴(yán)格的規(guī)章制度又需要科學(xué)合理的工程建設(shè)管理機構(gòu)，從源頭保證工程優(yōu)勝基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為工程建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。

2．施工階段管理要點

施工階段是一個工程質(zhì)量好壞最關(guān)鍵的過程。這一過程的重點是按照施工組織設(shè)計總進度計劃，編制具體的月度和分項工程施工作業(yè)計劃和相應(yīng)的質(zhì)量計劃。同時對應(yīng)用于工程的全部材料、各機具設(shè)備、施工工藝流程、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的要素進行科學(xué)有效的控制，以保持園林建設(shè)產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。

2.1施工工藝質(zhì)量控制

編制好“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”是質(zhì)量控制的基本條件之一，這能規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質(zhì)量要求。上述內(nèi)容應(yīng)預(yù)先向操作者進行交底，并要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對關(guān)鍵的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進行驗證，使施工工藝的質(zhì)量控符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。

2.2人員素質(zhì)的控制

定期對參與工程建設(shè)從管理到施工的所有相關(guān)人員進行針對性的培訓(xùn)，包括進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量意識教育。

2.3設(shè)計變更與技術(shù)復(fù)核的控制

加強對施工過程中提出的設(shè)計變更的控制。重大問題須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位三方同意，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)修改，并向施工單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書。對建設(shè)規(guī)模、投資方案等有較大影響的變更，須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計單位同意，方可進行修改。所有設(shè)計變更資料，均須有文字記錄，并按要求歸檔。對重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強復(fù)核．避免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。

2.4成品、半成品保護措施

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。針對工程項目的特點，成品保護可謂至關(guān)重要。作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護。所謂主動，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強制性的制度，對全體職工進行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育?？傊?，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重點治理，加強灌輸成品保護的意識，提高施工人員的認(rèn)識。

3．驗收階段的質(zhì)量管理控制

園林綠化工程完成后，全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，自工程開工日起，根據(jù)工程的進展情況及時收集、記錄有關(guān)工程數(shù)據(jù)，在工程竣工后提出合格的工程建設(shè)檔案資料，監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照要求組織竣工驗收，確保工程質(zhì)量合格。

4．如何加強園林施工質(zhì)量管理措施

4.1 組織措施

4.1.1 加強組織成員間協(xié)調(diào)與溝通

質(zhì)量目標(biāo)管理貫穿于園林綠化工程始終，期間存在多種關(guān)系，做好各組織成員間的協(xié)調(diào)與溝通，是工程得以順利實施的重要基礎(chǔ)。這些關(guān)系包括施工企業(yè)與發(fā)包方、設(shè)計方、監(jiān)理方、監(jiān)督機構(gòu)之間，企業(yè)內(nèi)部之間等。做好這些關(guān)系間的協(xié)調(diào)與溝通，才能傳遞準(zhǔn)確無誤的質(zhì)量管理信息，才能保證工程質(zhì)量目標(biāo)的達成，從而保障工程的有序開展。

4.1.2 加強管理人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

參加施工管理的技術(shù)人員、生產(chǎn)人員是工程質(zhì)量的主要保障因素。要提高工程質(zhì)量，首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識，樹立"質(zhì)量第一"的觀點；其次是人的技術(shù)素質(zhì)，管理技術(shù)人員應(yīng)有較高的質(zhì)量目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力。加強管理人員培訓(xùn)，以保證施工管理人員具備精湛的專業(yè)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。從而以出色的工作質(zhì)量，確保園林綠化工程質(zhì)量。

4.1.3 加強工人專業(yè)技能培訓(xùn)

重視對各施工、養(yǎng)護人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，使工人掌握更多的施工、養(yǎng)護知識，為更好地進行施工養(yǎng)護工作打下扎實的基礎(chǔ)，以確保園林綠化工程質(zhì)量。

4.2 技術(shù)措施

4.2.1 做好施工準(zhǔn)備工作

工程開工前，有關(guān)人員應(yīng)到現(xiàn)場搜集資料,了解施工現(xiàn)場的各種情況等。一般主要搜集環(huán)境、水、電、土地、交通、生活、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料、人力資源以及對工程施工有利或不利條件等各方面的信息資料,并及時與有關(guān)部門進行聯(lián)系與溝通,認(rèn)真研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素,排除不利條件，利用有利條件，通過計算、分析、比較,及時做好相關(guān)應(yīng)對措施,才能避免不利情況的發(fā)生,從而避免影響園林綠化施工的不利因素。

5．后期養(yǎng)護管理

后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程養(yǎng)護管理工作的好壞，直接影響工程項目的施工質(zhì)量。園林綠化養(yǎng)護管理工作是實現(xiàn)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在園林綠化施工過程中植物種植工作完成以后，接下來就要對植物進行養(yǎng)護管理。養(yǎng)護是根據(jù)不同綠化植物的生長需要，及時對植物采取施肥、澆水、除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施，以確保其能夠正常生長，綠化養(yǎng)護管理在園林綠化施工過程中占有重要地位，它是園林綠化工程質(zhì)量順利完成的關(guān)鍵。

6.結(jié)語

綜上所述，我國園林工程的建設(shè)還需要不斷的改善，因為園林工程的施工質(zhì)量管理是一門實踐性很強的學(xué)科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能。在施工前做好全面的準(zhǔn)備工作，減少人為過錯引起的失誤，減低返工率，加強工程質(zhì)量的管控，是施工單位急需解決的問題，需要根據(jù)園林工程的原理將施工技能進行完美的體現(xiàn)，因此，在未來的園林工程建設(shè)中，我們要不斷的完善每個階段的工程質(zhì)量問題，還要不斷的創(chuàng)新、開拓才能保證整個項目的質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 謝廣峰.園林綠化工程質(zhì)量控制與關(guān)鍵技術(shù)探討.防護林科技,2009(6):8.

[2] 陳根山,董玉琪.園林綠化施工質(zhì)量控制與管理.中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(18):9.

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關(guān)鍵詞：園林；工程項目；特點；質(zhì)量管理

Abstract: with the development of our national economy, landscape engineering as the city development and improve speed up people living environment in the project of many key projects, the development of the regional economy and environment and the development of culture and landscape engineering development has a push each role. In this article is the characteristics of landscape engineering do simply explained, and of landscape project quality management are primarily discussed.

Keywords: garden; Engineering project; Characteristics; Quality management

中圖分類號： K928 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

說起園林工程，在社會飛速發(fā)展的今天大家都會有所了解，通常是采用工程建設(shè)的形式結(jié)合植物的多種栽培方式，改善周圍的環(huán)境。隨著人們生活水平的日益提高，對居住環(huán)境的要求也不斷增多，促使更多新型材料的應(yīng)用，改造后的環(huán)境注入了大量人性化的因素，這是一個城市向現(xiàn)代化發(fā)展的基本要素。園林工程質(zhì)量管理是園林建設(shè)施工中的重點，關(guān)系到整個園林工程的優(yōu)劣，一旦工程質(zhì)量管理不到位便會對工程的經(jīng)濟效益和社會效益及環(huán)境效益造成損失。園林建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)不斷的加強工程質(zhì)量管理，使園林行業(yè)得到更大更好的發(fā)展。

一、園林工程的特點

園林工程是指以園林建設(shè)工程技術(shù)為手段，包括地形改造的土方工程，掇山，石頭、水花園工程和景觀護岸工程，園林噴泉工程，給排水工程，道路工程，植物種植等來塑造景觀藝術(shù)形象。在園林工程中使用的新材料，新設(shè)備，新技術(shù)是現(xiàn)階段的研究重點。園林項目的逐步市場化為園林的發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間，但在建設(shè)中還存在著諸多問題，造成工程質(zhì)量參差不齊，有好有壞，影響綠地景觀效果，甚至威脅到人們的生命和財產(chǎn)安全。園林施工企業(yè)隊伍的不斷擴大，加劇了行業(yè)內(nèi)部的競爭態(tài)勢。加強企業(yè)內(nèi)部管理，是當(dāng)前園林綠化施工企業(yè)創(chuàng)造效益的有效方法。

（1）活體性?；铙w性施工一般是根據(jù)居住環(huán)境的改善而進行的，所以工作人員面對的主要是環(huán)境施工，其中主要是通過各種植物的培育、管理和形態(tài)設(shè)計，一方面能夠有效去除環(huán)境中的灰塵、清新空氣，為城市環(huán)境的改善貢獻自己的力量；另外一方面，對于環(huán)境的美化而言，我們還需要對相關(guān)的植被進行修剪，這些修剪并非簡簡單單的為了生長而進行的，而是需要考慮周圍的環(huán)境而進行的，這就需要我們的工作人員根據(jù)植物的生長規(guī)律和具體的環(huán)境進行設(shè)計。 （2）長期性。對于大多數(shù)園林工程的工作內(nèi)容而言，我們都不可能一次性的徹底完成，往往這些工作都是周而復(fù)始反復(fù)進行的，所以對于園林工作施工人員而言，可能在同一種工作內(nèi)容上要反反復(fù)復(fù)的進行，另外這些工作還帶有一定的維護和管理特點，所以從人力、物力和財力的投入等幾個方面來看，這些都是長久和持續(xù)的。 （3）藝術(shù)性。對于任何一項園林工程項目而言，我們在追求環(huán)境質(zhì)量的同時，更多的時候，讓周圍的百姓所感受到的是它們的美，這充分體現(xiàn)出的是園林工程的藝術(shù)表現(xiàn)力特點，這個特點，也決定了各種施工在不同的層面上會有不同的表現(xiàn)力，比如我們的施工人員對于環(huán)境的解讀，對于功用的理解，對于某一些問題的認(rèn)識，以及和工作人員的年齡、性格等方方面面的因素都有很大的關(guān)系，這種差異性也導(dǎo)致在眾多施工中按照預(yù)期的設(shè)想，我們需要在規(guī)劃和設(shè)計人員的選擇上也有一定的選擇性，比如說如果我們希望我們的設(shè)計更突顯活力，那么大多數(shù)情況下，我們需要更多的年輕設(shè)計師來參與到工作中來；如果我們希望設(shè)計的內(nèi)容體現(xiàn)穩(wěn)重和成熟，那么更多的時候，需要一些有閱歷的設(shè)計師來完成，他們的經(jīng)歷對于事物的氣質(zhì)等方面的表現(xiàn)可能會有更突顯的作用。 （4）復(fù)合型。對于大多數(shù)園林工程而言，我們不可能采取單一的理念就能完成，更多時候，我們需要借助一些現(xiàn)代化的元素進行完善，這就需要我們的工作人員在設(shè)計中綜合各種因素，在施工中進行一些原料和材料的搭配，以期達到最佳效果。而材料的選擇在現(xiàn)代園林施工中是非常重要的，比如材料的健康性，材料的耐用性、材料維護的廉價等方方面面的問題都是我們在整個施工前需要考慮到的問題。

二、園林工程質(zhì)量管理存在的問題

城市園林工程項目不斷興起，園林行業(yè)也取得了重大發(fā)展。然而同時，我國園林工程質(zhì)量管理方面仍存在著諸多問題，具體表現(xiàn)在：

第一，園林工程項目施工隊伍參差不齊，無法體現(xiàn)設(shè)計理念，保證施工質(zhì)量；

第二，園林工程投資主體(業(yè)主)多元化，政府主管部門無法進行有效控制，導(dǎo)致一些園林工程項目景觀效果差，品位較低；

第三，缺乏專業(yè)綠化監(jiān)理公司，園林項目綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任，無法起到有效的監(jiān)理效果；

第四，缺乏完善的質(zhì)量管理體系。園林建設(shè)工程是一個系統(tǒng)工程，必須用完善的質(zhì)量管理體系進行科學(xué)管理。然而，目前我國多數(shù)園林企業(yè)尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是缺乏對施工過程進行全面控制的質(zhì)量管理體系，難以對園林工程質(zhì)量進行完善的管理。 三、如何做好園林工程質(zhì)量管理 1、加強員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高施工及養(yǎng)護質(zhì)量。

參加施工和養(yǎng)護管理的施工人員和技術(shù)人員是工程質(zhì)量的主要影響因素。因此，提高園林工程的施工及養(yǎng)護質(zhì)量，首先應(yīng)加強施工隊伍的專業(yè)水平，重視對施工及養(yǎng)護人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使其掌握更多的施工、養(yǎng)護知識，為更好地進行施工養(yǎng)護管理工作打好基礎(chǔ)；其次，加強管理人員的的技術(shù)培訓(xùn)，使管理技術(shù)人員具有較高的目標(biāo)質(zhì)量管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，使其能夠為施工及養(yǎng)護人員提供工作指導(dǎo)，同時為施工質(zhì)量管理水平的提高提供保障。 2、加強施工時間的控制，合理利用施工時機。

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關(guān)鍵詞:園林工程；施工管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：TU986文獻標(biāo)識碼： A

Key words: LandscapeEngineering;ConstructionManagement;QualityControl

引言:園林綠化泛指園林城市綠地和風(fēng)景名勝區(qū)中涵蓋園林建筑工程在內(nèi)的環(huán)境建設(shè)工程，包括園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪地工程和綠化工程等，它是應(yīng)用工程技術(shù)來表現(xiàn)園林藝術(shù)，使地面上的工程構(gòu)筑物和園林景觀融為一體。在整個園林施工過程中要有全面質(zhì)量管理的意識，對施工前、施工過程中和工程竣工驗收的全過程、全方位質(zhì)量管理，從而有效的實現(xiàn)園林工程項目施工的全面質(zhì)量控制。

1.施工前準(zhǔn)備質(zhì)量控制

1.1組建項目部

一個精干、高效、科學(xué)管理的項目管理班子組織機構(gòu)是園林工程項目質(zhì)量的保證。工程中標(biāo)后，首先組建施工管理組織機構(gòu)——施工項目部，根據(jù)工程性質(zhì)配備優(yōu)秀的專業(yè)精干高效的管理人員和技術(shù)人員，確定項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。其目的是為了發(fā)揮園林工程項目管理功能，以達到園林工程項目質(zhì)量管理的最終目標(biāo)。

1.2建立健全工程質(zhì)量管理體系

我們項目部在園林工程項目確定后，確定工程質(zhì)量管理目標(biāo)，按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，對現(xiàn)場質(zhì)量管理進行策劃，建立質(zhì)量責(zé)任制。首先要明確工程質(zhì)量管理工作的重點和難點，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，明確質(zhì)量管理人員的工作職責(zé)和權(quán)限，對工程施工實行計劃、組織、控制、監(jiān)督和指揮職能。我們從工程管理到工程施工技術(shù)層層把關(guān)，堅持質(zhì)量第一的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)質(zhì)量規(guī)范。

1.3前期準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備階段的工作質(zhì)量，對園林工程最終的質(zhì)量有很大影響，保證施工方案和施工組織設(shè)計的質(zhì)量；檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；做好合同交底、技術(shù)交底工作。在園林工程施工前，對人員的技術(shù)資質(zhì)，機械設(shè)備的性能，各種設(shè)備材料的規(guī)格和質(zhì)量，施工方案及保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進行把關(guān)。園林施工準(zhǔn)備工作主要包括設(shè)計交底和圖紙會審、施工現(xiàn)場踏勘、編制施工方案、施工機具、物資及勞動力準(zhǔn)備等。深入研究招投標(biāo)文件、合同、施工設(shè)計要求和預(yù)算定額正確編制施工圖預(yù)算。

把好施工材料和苗木的質(zhì)量關(guān)。如果苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管材、構(gòu)配件、土石方、園建材料等不符合質(zhì)量要求，工程質(zhì)量也就不可能達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此嚴(yán)格控制施工材料和苗木的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

2.施工過程質(zhì)量控制

施工過程中的質(zhì)量是整個施工階段施工質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)，是關(guān)系工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。這一過程的重點是按照施工組織設(shè)計總進度計劃，編制具體的月度和分項工程施工計劃和相應(yīng)質(zhì)量計劃。同時對工程的全部材料、機具設(shè)備、施工工藝流程、操作人員、環(huán)境等影響質(zhì)量的要素進行科學(xué)有效的控制，以保持園林工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。施工過程控制包括作業(yè)技術(shù)交底、施工過程中巡視旁站檢查、專業(yè)施工交接檢查、隱蔽工程質(zhì)量控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制、分部分項工程質(zhì)量驗收和工程變更的審查等。

2.1人員素質(zhì)的控制

根據(jù)園林工程要求合理組建優(yōu)秀的專業(yè)精干高效的施工管理組織機構(gòu)和一支高素質(zhì)的專業(yè)人才的施工隊伍。施工管理人員相當(dāng)于一個施工隊伍的大腦中樞，起著十分重要的作用。施工管理人員應(yīng)具備良好的素質(zhì)、豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷，并有高度的責(zé)任感。同時要加強施工隊伍從業(yè)人員的思想政治和職業(yè)道德教育以及進行專業(yè)技能培訓(xùn)，充分調(diào)動他們的工作積極性和主動性，增強質(zhì)量觀和責(zé)任感，從而使其具有良好的思想道德素質(zhì)，較強的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平，并結(jié)合在實際園林綠化施工中的經(jīng)驗，更好地完成園林綠化施工工程，提高施工管理效率。定期對參與工程建設(shè)從管理到施工的所有相關(guān)人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強質(zhì)量管理、質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。

2.2施工作業(yè)技術(shù)交底

做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。園林綠化項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進行書面技術(shù)交底，并簽字歸檔保存。我們項目部由施工負(fù)責(zé)人和班組長負(fù)責(zé)向施工人員進行每一項工序的施工工藝和技術(shù)方案的交底，并指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照施工工藝、操作規(guī)程進行施工，以優(yōu)質(zhì)的工作創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林工程。

2.3施工工藝、隱蔽工程質(zhì)量控制

園林施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)和制約的工序構(gòu)成的，工序是人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對園林施工過程的質(zhì)量管理與控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，全面控制園林工程施工工序質(zhì)量是確保合格工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

在綜合性園林綠化工程施工過程中，對測量放樣、挖方回填、平整場地、園路鋪設(shè)、建筑小品、水電安裝、苗木栽植、綠化養(yǎng)護等各工序的施工，嚴(yán)格進行技術(shù)復(fù)核和“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，施工檢驗均有專人負(fù)責(zé)。要求施工班組在完成每一項工序后，由質(zhì)檢員按照標(biāo)準(zhǔn)檢驗并做好記錄，對每個分項工序進行檢驗，當(dāng)上一道工序質(zhì)量符合要求時，才能進入下一道工序施工。對隱蔽工程和特殊工序按特殊要求實施施工，并嚴(yán)格實施復(fù)核和提交驗收制度，要自檢合格并必須經(jīng)監(jiān)理工程師嚴(yán)格檢查驗收確認(rèn)后，并作好隱敝工程驗收技術(shù)資料記錄，方可進行下道工序施工。

2.4設(shè)計變更與技術(shù)復(fù)核的控制

施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計文件有差錯的，或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計圖紙不符合，或不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、合同約定的質(zhì)量要求確需修改的，及時提出科學(xué)、合理、客觀的意見和建議，報告建設(shè)單位。加強對施工過程中提出的設(shè)計變更的控制。重大問題須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等同意，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)修改，并向施工單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書。所有設(shè)計變更資料，均須有文字記錄，并按要求歸檔。對重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯影響工程質(zhì)量和使用。

2.5成品、半成品保護措施

在施工中合理安排施工順序，加強成品質(zhì)量管理，我們將派專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤，嚴(yán)禁出現(xiàn)返工等現(xiàn)象，在成品保護方面也派專人負(fù)責(zé)，確保成品和半成品保護完好，免遭人為或過失損壞，從而為工程的最終驗收和交付使用創(chuàng)造良好的條件。

2.6后期養(yǎng)護管理

園林綠化后期養(yǎng)護管理是是實現(xiàn)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，則前期的綠化種植將會前功盡棄。因此，必須加強園林工程后期養(yǎng)護管理工作。我們項目部在園林綠化施工結(jié)束后，成立養(yǎng)護班負(fù)責(zé)后期養(yǎng)護管理，做好技術(shù)交底，落實工作人員和工作任務(wù)，制定養(yǎng)護計劃，嚴(yán)格按照綠化養(yǎng)護方案和有關(guān)的綠化養(yǎng)護規(guī)范、規(guī)程的要求進行綠化養(yǎng)護控制。只有精心養(yǎng)護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，從而達到預(yù)期的園林綠化工程景觀設(shè)計效果，最終實現(xiàn)優(yōu)化城市環(huán)境，提升城市品位的目的。

3.竣工驗收階段質(zhì)量控制

竣工驗收階段質(zhì)量控制是對通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的單位工程或整個工程項目的竣工質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量評定、工程質(zhì)量文件審核與建檔進行控制。園林綠化工程完成后，全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對工程的施工質(zhì)量全面驗收評定等級，作為竣工驗收交付使用的依據(jù)。

完善園林工程竣工驗收資料的整理，自工程開工日起，我們項目部由資料員負(fù)責(zé)根據(jù)工程的進展情況收集及時收集、記錄有關(guān)工程數(shù)據(jù)和編制施工過程中的各類質(zhì)量記錄。工程竣工前技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查竣工資料是否規(guī)范、完整、齊全，在工程竣工后提交合格的工程建設(shè)檔案資料，并經(jīng)監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照要求審查，報請建設(shè)單位組織，設(shè)計、施工、監(jiān)理單位參加工程竣工驗收，確保工程質(zhì)量合格。

4.結(jié)語

綜上所述，園林綠化工程是一項程序復(fù)雜、涉及面廣的綜合性的工程項目，不但要注意對施工前、施工過程中和竣工驗收階段的整個工程施工質(zhì)量的控制，還要對工程施工技術(shù)進行嚴(yán)格的管理控制。我們在園林工程施工中要一絲不茍，以規(guī)范施工管理、精心施工養(yǎng)護、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量服務(wù)實現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量、安全、進度與成本控制的目標(biāo)，提高園林工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益，贏得社會信譽，創(chuàng)建更多的園林綠化精品工程。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：園林工程；施工；質(zhì)量；管理

中圖分類號：TB

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1672-3198（2013）09-0179-01

1引言

園林工程是一個極其復(fù)雜的綜合過程項目施工有著涉及面廣、建設(shè)周期長、項目位置固定、質(zhì)量要求、結(jié)構(gòu)類型及施工方法不一、整體性強體型大、受自然條件影響大和生產(chǎn)流動性強等特點，因此，施工項目其質(zhì)量控制尤為重要其質(zhì)量控制比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制。

2園林工程質(zhì)量控制及管理特點分析

（1）影響因素多質(zhì)量波動大：如設(shè)計、水文、地形地質(zhì)、材料、氣象、機械、操作方法及施工工藝、管理制度和技術(shù)措施等都直接影響施工項目的質(zhì)量。由于園林工程施工不像一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)那樣有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境、有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)以及有固定的流水線且施工中存在的偶然性因素和系統(tǒng)性因素較多，因此，工程質(zhì)量產(chǎn)生波動而且波動大。

（2）質(zhì)量隱蔽性強且評價方法特殊：工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的，在施工過程中由于隱蔽工程多分項工程交接多，若不及時進行質(zhì)量檢查難以發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的質(zhì)量問題，只有事后的表面檢查工程質(zhì)量因此存在隱蔽性。工程項目建成后質(zhì)量檢查不能拆卸解體，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣重新更換零件或再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實行“退款”或“包換”。

3園林工程質(zhì)量控制原則

對園林工程施工項目而言為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需要通過質(zhì)量控制采取的一系列手段和方法、檢測及監(jiān)控措施。在進行施工項目質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則：

（1）堅持質(zhì)量第一預(yù)防為主的原則：建筑產(chǎn)品使用年限較長是一種特殊的產(chǎn)品是“百年大計”，質(zhì)量原則“以預(yù)防為主”，就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制是“質(zhì)量第一、用戶至上”其質(zhì)量的合格與否直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。因此，工程項目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。；確保施工項目的有效措施從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ば蛸|(zhì)量的檢查、工作質(zhì)量的檢查及對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

（2）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則：嚴(yán)格檢查堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)一切用數(shù)據(jù)說話，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查因為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價品質(zhì)量的尺度所以用數(shù)據(jù)說話是始終如一的不變原則。

（3）堅持以人為核心的原則：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，提高人的素質(zhì)避免人的失誤；質(zhì)量控制必須“以人為核心”把人作為控制的動力促工程質(zhì)量；增強人的責(zé)任感極大地調(diào)動人的創(chuàng)造性和積極性樹立“質(zhì)量第一”觀念。

4施工準(zhǔn)備質(zhì)量管理

園林工程施工準(zhǔn)備包括施工測量放線，施工平面的布置，施工機械的配置，材料構(gòu)配件的采購訂貨，設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對等內(nèi)容。

（1）施工測量放線：工程施工測量放線質(zhì)量的好壞直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步并且制約施工過程中有關(guān)工序的質(zhì)量，它是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容。因此，工程測量控制可以說是施工中事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作。

（2）施工平面布置：建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定和承包單位施工的需要，事先劃定并提供給承包單位占有和使用現(xiàn)場有關(guān)部分的范圍，以保證承包單位能夠順利地施工。如果在現(xiàn)場的某一區(qū)域內(nèi)需要不同的施工承包單位同時或先后施工、使用，就應(yīng)根據(jù)施工計劃的安排，規(guī)定他們各自占用的時間和先后順序，并在施工總平面圖中詳細(xì)注明各工作區(qū)的位置及占用順序，確保施工的正常、順利地進行。

（3）施工機械配置：施工機械設(shè)備的選擇，不僅應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件還考慮施工機械的技術(shù)性能、可靠性及維修難易、工作效率、能源消耗，以及安全、工作質(zhì)量等方面對施工質(zhì)量的影響與保證，要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對象的特點及施工質(zhì)量要求適應(yīng)。在選擇機械性能參數(shù)方面和質(zhì)量要求也要與施工對象特點及相適應(yīng)。施工機械設(shè)備的數(shù)量應(yīng)配備充足。所需的施工機械設(shè)備，應(yīng)按已批準(zhǔn)的計劃備妥；所準(zhǔn)備的機械設(shè)備應(yīng)與監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計或施工計劃中所列者相一致；所準(zhǔn)備的施工機械設(shè)備確保都處于完好的可用狀態(tài)。對于與批準(zhǔn)的計劃中所列施工機械不一致或機械設(shè)備的類型、規(guī)格、不能保證良好的可用狀態(tài)者、維護修理不良以及性能不能保證施工質(zhì)量者都不準(zhǔn)使用。

（4）設(shè)計交底與現(xiàn)場核對：為保證工程質(zhì)量施工承包單位應(yīng)做好施工圖的現(xiàn)場核對工作減少圖紙的差錯，施工圖是園林工程施工的直接依據(jù)施工承包單位應(yīng)充分了解工程特點、設(shè)計要求圖紙與說明書是否齊全以及施工圖紙合法性的認(rèn)定，若分期出圖，地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚和圖紙供應(yīng)是否滿足需要，圖紙中相互矛盾差錯或有無遺漏之處。圖紙的地形、地貌與現(xiàn)場實際情況是否相符表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)等地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分可靠，所需材料的來源有無保證是否具備，能否替代；新材料、新技術(shù)的采用有無問題，所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，施工圖或說明書中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊、規(guī)程規(guī)范是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求等，承包單位對存在的問題應(yīng)以書面形式提出并在設(shè)計單位以書面形式進行解釋確認(rèn)后才能進行施工。

5施工過程質(zhì)量管理

施工過程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動中，作業(yè)活動的效果直接影響到施工過程的施工質(zhì)量。

（1）作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)管理：作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)是指各項施工準(zhǔn)備工作正式開展作業(yè)技術(shù)活動前作好作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備，是否按預(yù)先計劃的安排落實到位的狀況，包括場所環(huán)境、配置的人員、安全設(shè)施、材料、照明及通風(fēng)、機具等是否有利于實際施工條件的落實，防止計劃與實際脫節(jié)及在準(zhǔn)備工作不翔位韻情況下貿(mào)然進行施工。

（2）作業(yè)技術(shù)活動運行過程管理：作業(yè)活動的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須進行自檢，承包單位專職質(zhì)檢員的專檢，不同工序轉(zhuǎn)換及交接必須由相關(guān)人員交接檢查，為實現(xiàn)以上三點，承包單位必須有整套的制度、工作程序并具有相應(yīng)的檢測儀器及試驗設(shè)備配備數(shù)量滿足需要的專職質(zhì)檢人員及試驗檢測人員。

（3）作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果管理：作業(yè)活動結(jié)果泛指作業(yè)工序的產(chǎn)出品、分項分部工程的已完施工及已完準(zhǔn)備交驗的單位工程等。作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制是施工過程中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品質(zhì)量控制的方式，保證最終單位工程產(chǎn)品的質(zhì)量只有作業(yè)活動的中間產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求方可，隱蔽工程驗收及工序交接驗收；檢驗批.分項、分部工程的驗收和單位工程或整個工程項目的竣工驗收；不合格的處理及成品保護。

（4）園林工程施工安全管理：園林工程施工安全生產(chǎn)管理既是組織生產(chǎn)活動的基本指導(dǎo)思想，也是文明施工最重要的體現(xiàn)。要搞好園林工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真研究施工中安全生產(chǎn)管理的特點。

①安全管理的預(yù)防性。由于園林工程施工現(xiàn)場露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大；場地范圍廣，地形條件復(fù)雜，多專業(yè)交叉作業(yè)，大型機械和用電作業(yè)等都容易引發(fā)安全事故。因此，必須樹立以防為主的思想，盡一切努力，采取各種措施、消除隱患，防止安全事故發(fā)生。

②安全管理的長期性。園林工程施工中不安全的因素一般是由園林工程建設(shè)生產(chǎn)活動的特點所帶來的，只要施工還在進行，施工現(xiàn)場就會有不安全因素存在。因此，我們不但要認(rèn)識園林工程安全管理的長期性，而且要落實到具體的行動中。

③安全管理的科學(xué)性。園林工程施工是建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上，具有自身的規(guī)律性和科學(xué)性，在施工過程中的安全防護設(shè)備和安全管理措施必須符合其科學(xué)的要求。

6結(jié)束語

綠化工程是城市生態(tài)環(huán)境一個重要方面優(yōu)質(zhì)的園林作品就必定是狠抓園林綠化施工階段的質(zhì)量管理的結(jié)果，施工質(zhì)量的管理是整個施工過程中的中心環(huán)節(jié)搞好城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)最有效的方式就是進行城市園林綠化建設(shè)，，以保證園林工程的質(zhì)量為首要，只有牢牢把好這一關(guān)以施工中的質(zhì)量管理為重心企業(yè)才能產(chǎn)出讓顧客滿意，做好施工過程中各個方面的有效管理才能在激烈的競爭中可持續(xù)發(fā)展處于不敗之地。

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關(guān)鍵詞:綠化工程;施工質(zhì)量;管理對策

Abstract: Mainly from afforestation importance， management of construction， is it is it design to organize to construct， construction of quality control article， Have described the afforestation project quality control of the garden and control measure in such respects as the project supervision， final acceptance of construction， etc.

Key words: Afforestation project; Construction quality; Manage countermeasure

近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高，對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，應(yīng)該把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。

1目前園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1相關(guān)理論的認(rèn)知和運用不夠

質(zhì)量管理作為一門科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù);質(zhì)量管理作為一種實踐活動，是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。[3]

1.2管理人員和管理機構(gòu)不專業(yè)

一些質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識、技術(shù)和經(jīng)驗。一些園林工程施工中，甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機構(gòu)直接運作質(zhì)量管理的實施。非專業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu)，如行政機構(gòu)、工程承包后臨時組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等。這些非專業(yè)機構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律，導(dǎo)致質(zhì)量管理實施的無序性，降低工程質(zhì)量。

1.3缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林建設(shè)工程是一個系統(tǒng)工程，沒有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學(xué)、有效地進行質(zhì)量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象。隨機即沒有計劃，遇到什么問題就解決什么問題;隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

1.4監(jiān)督質(zhì)量管理實施的法律法規(guī)不健全

為了促進工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進行和進一步發(fā)展。

2加強園林綠化工程質(zhì)量管理的對策

2.1做好施工前的準(zhǔn)備工作

2.1.1組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作

綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計單位詳細(xì)介紹設(shè)計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想，以便在施工中靈活運用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

2.1.2施工組織設(shè)計

園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設(shè)計。根據(jù)園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:①在取得工程施工項目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準(zhǔn)備。②根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。施工組織機構(gòu)及人員施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。

2.2加強施工工序的質(zhì)量管理

2.2.1重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

2.2.2定點放線的處理

一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2 m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當(dāng)作些調(diào)整。

2.2.3種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

2.2.4把好苗木質(zhì)量關(guān)

(1)對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

(2)觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。

(3)鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm，草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm。

(4)播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達90 %以上方可使用。

2.2.5苗木栽植

苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水;根系不發(fā)達樹種，澆水量宜較多;肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。

2.3推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

2.4完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

3結(jié)束語

隨著我國城市園林綠化的快速發(fā)展，園林綠化行業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮的作用日益受到重視，園林綠化工程的質(zhì)量管理變得愈為重要，是園林建設(shè)過程中應(yīng)該抓好的重要工作。因此，園林綠化工程施工的相關(guān)參與者一定要加強施工管理，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時體現(xiàn)人文關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的園林工程。

參考文獻

1 王 峰.綜述園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2009(09)

2 莫旭芬、鄭 嫻.園林工程施工過程中應(yīng)注意的問題[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2009(11)

篇6

［關(guān)鍵詞］園林工程；施工質(zhì)量；管理；控制措施

引言

為積極落實我國政策提出的綠色節(jié)能環(huán)保政策，在進行城市建設(shè)方面，我國越來越重視園林工程建設(shè)。其中，在園林工程施工過程中，包含多種不同施工作業(yè)，如土建施工、綠化栽培等，因為人為因素、地理環(huán)境因素等均會對園林工程的施工過程造成不同程度的影響，對園林工程的施工質(zhì)量進行降低，所以，在進行園林施工時，一定要提高施工質(zhì)量管理水平，嚴(yán)格管控園林的施工環(huán)境，有效提高施工水平，對園林工程的建設(shè)質(zhì)量進行提高，為人們營造一個良好、宜居的生活環(huán)境。

1園林工程在施工質(zhì)量管控過程中存在的問題

1.1管理技術(shù)人員的綜合能力有待提高

針對園林工程，我國對其的需求量是比較大的，所以對園林施工管理技術(shù)人員的需求量也隨之變多。目前，我國園林工程尚未制定完善的管理體系，造成園林管理技術(shù)人員綜合能力較低，缺乏足夠的專業(yè)知識和園林工程管理經(jīng)驗。另外，針對信息化管理相關(guān)知識，一些管理人員并未對其進行深入學(xué)習(xí)，只有發(fā)生問題時，才會制定有效的管控措施，嚴(yán)重降低了園林工程的施工質(zhì)量。

1.2施工質(zhì)量管理觀念較為落后

目前，全球各個國家要想得以可持續(xù)發(fā)展，必須要具有節(jié)能環(huán)保觀念。在園林工程建設(shè)方面，我國起步時間相對較晚，缺乏豐富的管理經(jīng)驗，導(dǎo)致當(dāng)前我國園林工程施工質(zhì)量管理觀念較為落后。但是當(dāng)前我國城市的發(fā)展速度是越來越快的，所以落后的園林工程施工質(zhì)量管理觀念現(xiàn)已不能有效滿足現(xiàn)代化城市的建設(shè)需求，園林施工質(zhì)量深受多種不同因素的影響，一旦園林工程在施工過程中發(fā)生問題，便不能夠及時采取有效的解決措施，在極大程度上降低了我國園林工程施工質(zhì)量。

1.3施工組織結(jié)構(gòu)存在缺陷

目前，在我國大多數(shù)園林工程項目施工過程中，尚未構(gòu)建完善的施工管理制度，導(dǎo)致園林工程施工組織結(jié)構(gòu)存在較多的不足和缺陷，無法有效落實施工組織結(jié)構(gòu)的施工監(jiān)管作用，不能夠?qū)κ┕み^程中和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不相符的問題進行有效解決。

2園林工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

2.1對施工過程進行嚴(yán)格管理

為對園林工程施工質(zhì)量進行提高，一定要對園林工程施工過程進行嚴(yán)格管理。將施工現(xiàn)場的實際情況作為主要依據(jù)，以進行全面的工程管理，對工程施工的主要工序與次要工序進行明確，根據(jù)植物生長規(guī)律，以進行合理施工。與此同時，為對園林工程施工中存在的質(zhì)量問題進行有效解決，保證施工質(zhì)量控制目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)構(gòu)建園林工程協(xié)同制度。

2.2對工程成本進行有效控制

為能夠有效管理園林工程，一定要對工程施工成本進行有效控制。在園林工程管理過程中，一定要對成本核算進行加強，對成本核算要點進行明確，要求施工人員節(jié)約施工成本，同時還應(yīng)對所有不必要的開支費用進行降低，對配合性進行全面協(xié)調(diào)和優(yōu)化，將人力資源效力充分發(fā)揮出來，這樣才能夠充分運用工程材料，對工程材料進行有效節(jié)省。

2.3提高施工現(xiàn)場管理力度

在進行園林工程質(zhì)量控制時，一定要高度重視施工現(xiàn)場的管理，應(yīng)構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場管理責(zé)任體系，將施工現(xiàn)場管理人員的作用充分發(fā)揮出來，對施工現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制進行明確，對施工現(xiàn)場管理人員的權(quán)限進行合理確定，對施工現(xiàn)場管理人員的操作規(guī)范性進行增強，確保園林工程施工現(xiàn)場能夠有序進行所有施工工序。

3園林工程施工質(zhì)量的控制措施

3.1不同施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制措施

3.1.1施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制措施

對于園林工程，這種工程具有一定的藝術(shù)性，園林工程的施工過程具有較為顯著的專業(yè)性，不管是種植植物、建造假山、鋪設(shè)園路，還是開鑿水池，均需進行大量的工作，所以一定要將園路施工前期準(zhǔn)備工作做好。第一，應(yīng)嚴(yán)格審核園路工程圖紙，對施工要點進行明確，管理人員一定要將認(rèn)真檢測所有植物和施工材料，另外，還需要檢修維護施工機械設(shè)備，以保證園林工程施工的順利進行。

3.1.2施工過程環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施

在進行園林工程施工過程中，一定要動態(tài)監(jiān)管土建施工過程，施工管理人員工作態(tài)度一定要認(rèn)真，一定要全面落實園林施工質(zhì)量管理工作，保證施工過程的所有環(huán)節(jié)均和園林設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)相符合，與此同時一定要對不同單位部門的職責(zé)劃分進行明確，以有效提高園林施工效率。另外，應(yīng)嚴(yán)格管理植物的移植過程，通過運用更多的專業(yè)技術(shù)，以對植物移植成活率進行提高，促使園林工程施工質(zhì)量的提高，促使園林工程變得更為實用和經(jīng)濟。

3.1.3施工質(zhì)量的整改措施

在工程施工結(jié)束以后，均應(yīng)開展相應(yīng)的審核工作，以能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量問題進行及時發(fā)現(xiàn)和解決。一旦園林工程中的土建施工質(zhì)量發(fā)生問題，勢必會對人們的人身安全帶來影響，對人們的生活造成危害和影響，因此在園林工程施工結(jié)束以后，質(zhì)量管理部門一定要進行相關(guān)工程驗收工作，對有關(guān)數(shù)據(jù)進行及時整理。如果施工過程中發(fā)生問題，施工管理人員一定要對其進行及時整改，否則會對施工工期造成延誤。另外，一定要將植物、園林的后期養(yǎng)護管理工作做好，保證可以長期保持園林工程的綠色環(huán)境。

3.2提高施工人員的專業(yè)技能

施工人員一定要提高自身的專業(yè)技能。在進行園林工程施工過程中，施工單位一定要為施工人員提供更多的專業(yè)技能培訓(xùn)，以使施工人員掌握更多的專業(yè)知識，施工人員一定要積極學(xué)習(xí)園林工程土建施工方面和植物種植方面的專業(yè)知識，以有效提高園林植物成活率。另外，作為施工人員，一定要提高自身的工作責(zé)任感。

4小結(jié)

針對園林工程，我國一定要提高對其的建設(shè)力度，對和園林施工管理的有關(guān)制度進行完善，為園林施工管理提高更多的依據(jù)。另外，一定要有效改革施工管理控制方法，對國外先進國家的施工管理經(jīng)驗進行借鑒和學(xué)習(xí)，同時根據(jù)我國園林工程的實際情況，不斷進行創(chuàng)新，以促使我國園林工程施工質(zhì)量的提高。

篇7

關(guān)鍵詞：園林工程 特點 質(zhì)量管理

近年來，隨著城市的發(fā)展，園林綠化成為環(huán)境建設(shè)越來越重要的組成部分，并逐步走向市場化，這就為園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了廣闊的平臺。但隨之而來的是，由于在建設(shè)、施工當(dāng)中存在著許多普遍問題，從而導(dǎo)致了綠化工程質(zhì)量良莠不齊，影響了景觀效果。本文就園林工程的特點以及如何提高施工質(zhì)量提出了幾點看法。

一、園林工程的特點

（一）實施對象大部分是活體。園林工程通過各種樹木、地被植物、花卉、草皮的栽植與配置，利用各種苗木的特殊功能，來凈化空氣、吸塵降溫、隔音殺菌，營造觀光休閑與美化環(huán)境空間。

（二）養(yǎng)護管理的長期性。園林工程中的各種苗木只有長期的精心養(yǎng)護管理，才能確保各種苗木的成活和良好長勢。工程建成后必須提供長期的養(yǎng)護計劃和必要的資金投入。

（三）營造工程的藝術(shù)性。園林工程在于景觀、小品、古建等方面更講究藝術(shù)性，其景觀效果要給人以美的感受。需要在設(shè)計的過程中就考慮進整體工程中去，并且在實際施工過程中通過現(xiàn)場技術(shù)人員以及施工人員創(chuàng)造性的發(fā)揮，去實現(xiàn)最佳理念與境界。

（四）工程建設(shè)的廣泛性與附屬性。除了大型公園、綠化廣場、高速公路、大的社區(qū)、小區(qū)建設(shè)項目外，一般來說，園林工程多為建筑配套附屬工程，其規(guī)模較小，工程量分散，不便于管理。

二、園林工程施工質(zhì)量管理

園林工程包括改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、構(gòu)筑工程設(shè)施、綠化栽植等多項內(nèi)容。每個園林工程項目都是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的,就必須全面系統(tǒng)控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如何進行好的工程施工質(zhì)量管理,提高園林工程質(zhì)量,降低成本,是爭取用戶、占領(lǐng)市場和發(fā)展自身的根本保證。

(一)組建項目部是園林工程質(zhì)量管理的前提。園林綠化施工企業(yè)在接到園林工程施工任務(wù)后,要及時成立工程項目部。項目部要充分調(diào)動職工的積極性,發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用,增強質(zhì)量觀和責(zé)任感。項目部要及時組織有關(guān)人員對施工圖進行會審,確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究,搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料,對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。

（二）積極與建設(shè)單位代表、監(jiān)理、設(shè)計人員交流溝通,避免工程出現(xiàn)缺陷。每次接受新的施工任務(wù),積極與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計師溝通是不可缺少的施工準(zhǔn)備工作。只有深刻理解工程的設(shè)計理念,才能創(chuàng)造更好的景觀效果。就施工圖中有異議的地方與三方代表交流探討。有的工程項目中,設(shè)計師往往會設(shè)計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達不到設(shè)計師的預(yù)想效果。因為特大樹木在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。建議選用胸徑15～20 cm的中壯齡大樹,此類樹正處在生長旺盛期,移栽不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長快、易成活。

（三）精心施工,盡力完善工程。一個成功的園林工程作品的完成,施工人員發(fā)揮的作用不容忽視。施工人員需要文學(xué)的功底、藝術(shù)的眼光、專業(yè)的水準(zhǔn),才能將設(shè)計是在圖紙上難以描述的多維空間組景中植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類搭配,通過感悟、配合、調(diào)整以創(chuàng)造最佳的工程作品。由于植物有別于其他建設(shè)工程中的材料,它是活體,是具有生命力的材料。同一植物品種有其共性,還存在著個體差異。如3株群植的喬木,具有相同的胸徑、冠幅,而它們?nèi)咦藨B(tài)的豐滿度及高度不一致,需要施工人員充分發(fā)揮主觀能動性,把3株植物進行因地制宜的調(diào)配組合,姿態(tài)豐滿的處于主要觀賞位置,前低后高,個體的姿態(tài)缺陷在組合位置上進行彌補,以達到最佳的植物景觀效果。園林工程的內(nèi)容擴展為多種景觀元素的組合,除植物外諸如鋪裝、園路、桌椅、水池、花架等是土建工程;可由于園林工程是讓人們獲得視覺上的愉為首要條件,同時滿足其他功能要求的作品,它對土建工程要求得更高。如鋪裝收口在圖紙上顯示并不難看,做成作品后卻不美觀,施工放樣時按實際效果布局稍作調(diào)整,既不影響整體布局和使用功能,美觀問題也迎刃而解。

（四）注重細(xì)節(jié),精于細(xì)部施工。樹壇、支柱的樹干支撐、固定、綁扎、繞桿等是工程中的輔助工作,這些輔助工作如不細(xì)心施工,粗制濫造,往往會給整個工程的感官大打折扣,使工程質(zhì)量在細(xì)節(jié)上受影響。在已完工的工程中,經(jīng)常會看到?jīng)]處理過的樹穴,常見粗糙的樹壇:一為原有“酒釀譚”,黃土見天;二為拋高饅頭型,和周圍地形格格不入,總覺得是整個工程的敗筆。處理方法:保留原有“酒釀譚”,有利于穴邊草坪的養(yǎng)護管理,黃土上覆蓋樹皮,陶粒等或栽種麥冬、常春藤等地被植物,既防止塵土飛揚,又具美觀效果。若由于地下水位偏高,確實要抬高樹木的栽植高度,可適當(dāng)抬高樹穴周邊的地形,使樹穴和周邊地形之間有很好的過渡,整體上和諧美觀。另外，支撐選料應(yīng)統(tǒng)一,毛竹或木棍粗細(xì)均勻,長度一致,有條件還可將支撐物拋光上漆;綁扎時做到支撐物橫平豎直,橫桿與地面保持一樣高度,樹干與地面相垂直,斜置桿與地面角度相同,在樹干處加上墊層來保護樹皮免受損傷;繞桿從樹干土表處開始至第一或二分叉點,草繩或麻布在整個樹干上沒有斷開或重疊處,連接處銜接自然。簡單精致的細(xì)節(jié)讓人耳目一新,與整個作品相匹配。

（五）加強園林工程后期養(yǎng)護管理。加強后期養(yǎng)護管理是園林工程質(zhì)量管理的保證。目前,一般的園林工程的綠化養(yǎng)護期規(guī)定為2個苗木生長期,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴(yán)重影響園林工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。如澆水不及時,導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時,導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強園林工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量。

（六）完善園林工程竣工驗收資料的整理。完善園林工程竣工驗收資料的整理是園林工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林工程建設(shè)經(jīng)驗，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。

篇8

關(guān)鍵詞：園林工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

引言：經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)水平的提高，帶動人們生活觀念的提升，人們對自身的生活環(huán)境要求越來越高，這也逐漸使園林工程在居民生活中發(fā)揮越來越重要的作用，園林工程設(shè)計的范圍廣泛，項目眾多，工期有限，這就對施工質(zhì)量提出了相當(dāng)高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，不僅要保證工期順利完成，還要確保園林質(zhì)量的安全和穩(wěn)定，所以在工程建設(shè)上必須實行安全有效的管理。嚴(yán)格的控制質(zhì)量對于工程的管理和有效進行具有深遠(yuǎn)的意義。管理人員的麻痹疏忽、責(zé)任心的欠缺、技術(shù)不到位，管理不嚴(yán)格等諸多不穩(wěn)定因素也都會帶來不必要的安全隱患和施工事故。因此.加強園林工程管理技術(shù)與質(zhì)量管理控制是企業(yè)的首要任務(wù)。只有抓住重點和關(guān)鍵，才能從根本上促進園林事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1.園林管理過程中影響施工技術(shù)和質(zhì)量控制的問題

1.1.園林管理者缺乏創(chuàng)新，固守陳規(guī)，思想保守，沒有和設(shè)計者進行交流和溝通，所以會產(chǎn)生很多不必要的麻煩，企業(yè)也沒有對人員進行合理的配置和利用，專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)人員不到位，不注重培養(yǎng)后期養(yǎng)護和管理人員，施工隊伍人員不協(xié)調(diào)，人才匱乏現(xiàn)象嚴(yán)重，技術(shù)水平低下，專業(yè)知識不夠，管理不嚴(yán)格，沒有指定具體可行的規(guī)章制度，法律法規(guī)不健全。園林管理人員的知識水平和技術(shù)水平?jīng)]有得到及時更新和進步，很多的人員專業(yè)知識水平不高，園林工程的機械化和現(xiàn)代化技術(shù)程度偏低，不能很好的把握自然環(huán)境的生態(tài)特點，前期的準(zhǔn)備和后期的保養(yǎng)都不到位，嚴(yán)重的影響了施工的質(zhì)量。

1.2.設(shè)計者和施工者的具體圖紙不一致，有偏差，在具體施工過程中，圖紙的標(biāo)記不統(tǒng)一，就不能很好的規(guī)劃園林的整體設(shè)計和安排。理論與實際的不協(xié)調(diào)，使施工者不能完全表達出設(shè)計者的意圖和思路，也就不能更好的利用土地資源和環(huán)境資源，造成了人力，物力，財力的浪費，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失。園林業(yè)的各個單位之間沒有定期的相互交流學(xué)習(xí)，切磋經(jīng)驗，常常會引發(fā)一些沖突和麻煩，不僅給施工企業(yè)帶來了負(fù)面影響，也嚴(yán)重干擾了居民正常的生產(chǎn)生活。同時設(shè)計者的疏忽麻痹也常常會導(dǎo)致施工者無法正常施工，不能講抽象的平面設(shè)計在實際生活中很好的轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的立體模型，也會致使很多園林工程不達標(biāo)，不僅破壞了原本的美感，還減少了人們的出行空間，這些不法商販的行為嚴(yán)重污染了園林行業(yè)的天空，致使越來越多的企業(yè)蜂擁而至，貪圖個人利益，不顧居民的安全和實際，簡單的植樹，種花，鋪草坪等等。

2. 完善園林工程管理的施工技術(shù)

2.1.隨著生活水平的節(jié)節(jié)升高，人們對大自然的追求和向往也越來越強烈，園林工程也成為了城市建設(shè)中必不可少的一項內(nèi)容，不同的園林景觀在設(shè)計施工技術(shù)上也有很大的差異。另外，園林綠化的施工還受到自然因素的影響，比如季節(jié)的變化和天氣的不穩(wěn)定性，因此施工的工期掌控等諸多因素都需要做好前提準(zhǔn)備，在施工過程中，管理層要及時與施工人員做好交流和溝通工作，相互配合，相互合作，對施工的每一道工序和設(shè)計進行全面有序的監(jiān)管，從而做到有備無患的控制施工質(zhì)量。還要派人員對工程具體的技術(shù)環(huán)節(jié)進行必要的監(jiān)督，在技術(shù)管理的實施中，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題就應(yīng)當(dāng)進行及時準(zhǔn)確的整改和調(diào)整。并制定周密的施工計劃，明確項目主題，分工細(xì)致具體，并針對施工工藝難點和弊端實施詳細(xì)的分析和診斷，進行詳細(xì)的跟蹤記錄，將施工前的設(shè)計計劃與施工過程中的具體實施有效的結(jié)合統(tǒng)一在一起，才能保證工程的正常完工。

2.2.在進行植被的選擇時，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)地貌和自然環(huán)境，相互協(xié)調(diào)，植被要和圖紙設(shè)計相統(tǒng)一，不僅外觀好，還要適應(yīng)能力強，根系發(fā)達，質(zhì)量優(yōu)良的好苗木進行栽培，包裝結(jié)實完好，運輸過程中，要輕拿輕放，保持?jǐn)?shù)目根部的土球水分充足濕潤，管理人員要認(rèn)真核對植被品種是否符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，樹形剪裁是否人性化，在進行土方施工時，要確保符合設(shè)計者的意圖，深入了解自然地形，對園林的后期養(yǎng)護管理監(jiān)督工作也不能小覷。在目前的園林行業(yè)中，很多企業(yè)認(rèn)為工程完工就是完成了園林的管理，不顧后期制備的生長情況，這種錯誤的思想導(dǎo)致了園林行業(yè)魚龍混雜，難于管理，不合格工程比比皆是，又因為專業(yè)養(yǎng)護管理人員缺乏，專業(yè)水平不高，技術(shù)不到位，這些因素促使不合格工程的出現(xiàn)，就導(dǎo)致了園林施工結(jié)束后期樹木成活偏低，不僅浪費了人力，物力和財力，也破壞了自然環(huán)境，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。園林工程施工技術(shù)的管理，需要每一個環(huán)節(jié)的緊緊相扣和緊密聯(lián)系，制定周密的計劃合理利用自然資源，還有施工后期對植被細(xì)致的護理。

3.加強園林工程管理的質(zhì)量控制

3.1 強化人員質(zhì)量意識，做好人員組織。因為園林施工的涉及范圍眾多，因此參與施工的人員就會出現(xiàn)魚龍混雜的現(xiàn)象，在選擇施工單企業(yè)的時候就要優(yōu)先考慮口碑較好，經(jīng)驗較多的企業(yè)合作，由于園林工程的時間不穩(wěn)定，影響因素多，工期不確定等諸多問題產(chǎn)生，更應(yīng)當(dāng)對所有的參與人員進行嚴(yán)格的管理，篩選出經(jīng)驗充分，品質(zhì)優(yōu)秀的人員參與到施工的管理中，管理者自身也要提升，人員是施工質(zhì)量控制的主體單位，也是提高工程施工質(zhì)量的重點和關(guān)鍵.工程的設(shè)計和實施園都是有大量的技術(shù)人員協(xié)力完成，要定期對人員進行教育培訓(xùn)，進而提高管理人員和操作人員的質(zhì)量意識和個人素質(zhì)，將理論計劃具體落實到實際中，落實到每個人，從而確保園林綠化工程的順利實現(xiàn)。設(shè)計人員是工程建設(shè)的間接執(zhí)行者，而施工操作人員則是工程建設(shè)的執(zhí)行者，他們的管理水平和技術(shù)水平的高低，直接決定著工程質(zhì)量的好壞。所以，對施工隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，是提高工程管理水平和園林種植水平的必經(jīng)之路。嚴(yán)控合格標(biāo)準(zhǔn)，對于不合乎標(biāo)準(zhǔn)的工程必須及時整治和返工，嚴(yán)禁進入市場和運營，把質(zhì)量責(zé)任制度落實到實際工作中。

3.2.嚴(yán)格把控材料的優(yōu)選，園林材料的合格與否也決定著園林最后效果的好壞，植被材料不好，成活率不合格，整體的觀賞度就會下降，因此，在進行材料的選擇時要嚴(yán)格的選擇和把關(guān)，保證原料的質(zhì)量，才能從根本上保證制備的最終成活率。園林工程是由若干個分支工程組成的一個整體.要確保工程質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)。就必須全面控制管理好施工的每個工序和環(huán)節(jié)，只有保證各分部分項工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).才能保證全局的質(zhì)量。要做到重點控制每道工序的質(zhì)量.分層控制，對每一道工序進行嚴(yán)格檢查，對材料的采購、驗收等都要進行全面掌控，做到層層把關(guān)。園林工程設(shè)計的主要依據(jù)就是來源于設(shè)計圖紙，其設(shè)計的好壞也直接影響到園林工程的整體的景觀效果。在施工前期，要在對工程項目所在地區(qū)各項自然、地質(zhì)地貌等條件進行全面統(tǒng)計和分析，確保工程的有效的進行，要對工程所在地的土壤進行檢查，確保植被的正常生長。

4 結(jié)語

園林工程的完工并不意味著園林管理工作的結(jié)束，工程后期維護也是保證園林質(zhì)量的重要工作內(nèi)容之一。實際工作中，保證各項工作都逐漸專業(yè)化，園林工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢查措施在整個工程建設(shè)里相當(dāng)重要。在施工中必須任用經(jīng)驗頗深，資質(zhì)豐富的施工單位和較高個人素質(zhì)修養(yǎng)的人員，再加強嚴(yán)格的工程監(jiān)督管理，才能夠保證園林施工工程的觀賞性達到居民滿意的效果。

參考文獻：

[1].王金鳳，侯建生，李淑梅，齊志茹.風(fēng)景園林工程的特點及施工的思考.[J]河北林業(yè)科技.2005（4）

篇9

關(guān)鍵詞：園林綠化；質(zhì)量管理；問題；措施

中圖分類號：S73 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

近年來，我國大部分地區(qū)都加大了城市園林綠化建設(shè)投入力度，力求創(chuàng)建現(xiàn)代園林城市，這不僅有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，同時還進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。從目前來看，我國的園林綠化建設(shè)工程和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷得到提升，但由于各種因素，又不可避免的存在這樣那樣的問題，這嚴(yán)重影響了城市綠化環(huán)境的質(zhì)量。因此，對于園林綠化工程主管單位及施工企業(yè)來說，在推進城市園林綠化的過程中，應(yīng)該切實把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。

一、園林綠化工程的特點

1、實施對象有生命

園林綠化工程的綠化部分主要是指通過栽植花草樹木，利用植物配置、各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音，并且形成一種色彩美、藝術(shù)美和圖形美的生活環(huán)境。

2、講究藝術(shù)性

園林綠化工程講究藝術(shù)性。同一張設(shè)計圖紙，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同，如在微地形處理上，按照同樣的圖紙有的人堆的很不自然，可有的人堆的線條卻很流暢，讓人看得很舒服，這就給工程監(jiān)理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。

3、因地制宜

各地氣候、文化、經(jīng)濟發(fā)展階段不同，決定了園林綠化工程要因地制宜。

二、園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題

1、相關(guān)理論的認(rèn)知和運用不夠

質(zhì)量管理作為一門科學(xué)，主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)，作為一種實踐活動，是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。

2、管理人員和管理機構(gòu)不專業(yè)

一些質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識、技術(shù)和經(jīng)驗。一些園林工程施工中，甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)性較強的學(xué)科。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機構(gòu)直接運作質(zhì)量管理。非專業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu)，如行政機構(gòu)、工程承包后臨時組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等，這些非專業(yè)機構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律，導(dǎo)致質(zhì)量管理實施的無序性，降低工程質(zhì)量。

3、缺乏完善的質(zhì)量管理體系

質(zhì)量監(jiān)督管理不到位,目前專業(yè)性的園林綠化工程監(jiān)理單位相對較少,而園林綠化工程常常以其他工程的附屬項目開展,使得園林綠化工程的施工監(jiān)理多由建筑工程的施工監(jiān)理單位承擔(dān),因該監(jiān)理單位缺乏實質(zhì)性的施工質(zhì)量監(jiān)理經(jīng)驗,綠化工程施工驗收的相關(guān)規(guī)定中也缺乏強制性的條款,質(zhì)量監(jiān)理較為側(cè)重建成后的景觀效果,就樹坑、基肥及土壤的規(guī)格等存在忽視,影響著工程的整體質(zhì)量。

4、監(jiān)督質(zhì)量管理實施的法律法規(guī)不健全

為了促進工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是，由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進行和進一步發(fā)展。

三、加強城市園林綠化施工質(zhì)量管理與控制的措施

1、做好施工前的準(zhǔn)備

園林工程在施工之前要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，只有這樣才能為施工質(zhì)量的控制奠定良好的基礎(chǔ)。準(zhǔn)備工作主要是在施工之前，施工單位要與設(shè)計單位做好技術(shù)交底工作，并要根據(jù)圖紙詳細(xì)核對現(xiàn)場的實際情況，如果發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場存在不一致的地方，設(shè)計單位應(yīng)給出設(shè)計變更。此外，所選擇種植材料要滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。在施工單位進場之前，施工單位要制定出詳細(xì)的施工計劃，在計劃當(dāng)中明確安全及質(zhì)量控制措施，對于規(guī)模比較大的園林工程還要做出詳細(xì)的施工組織設(shè)計。

2、明確項目經(jīng)理職責(zé)

明確項目經(jīng)理的職責(zé)是促進園林綠化工程的關(guān)鍵。項目經(jīng)理作為整個園林綠化工程的總指揮，必須對整個綠化工程承擔(dān)責(zé)任。因此，為確保工程的順利進行，必須確定項目經(jīng)理的績效目標(biāo)和崗位職責(zé)。

2.1項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書園林綠化工程的項目經(jīng)理需與業(yè)主以及施工方的經(jīng)理人簽訂相關(guān)的條款，明確目標(biāo)責(zé)任。從綠化工程的施工直至完工，項目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對施工進度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)進行全權(quán)監(jiān)督。

2.2項目管理部門內(nèi)部責(zé)任書簽訂項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)與本部門的所有成員簽訂工程負(fù)責(zé)制，使每一位項目管理部門人員分工明確，確保責(zé)任落實到個人，促進綠化工程能夠順利進行。

3、加強施工現(xiàn)場的管理

加強對施工現(xiàn)場的管理是確保工程能夠按時按質(zhì)完成的必要環(huán)節(jié)。每一個施工企業(yè)在與業(yè)主簽訂的施工合同中明確了綠化工程的施工進度、施工質(zhì)量、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。因此，項目部要采取現(xiàn)場監(jiān)控和檢測等有效措施，確保工程按照合同規(guī)定進行。

3.1提高施工人員的工作質(zhì)量

園林綠化工程是由千千萬萬個施工人員的共同努力才能夠完成的巨大工程。尤其是基層的施工人員，他們的技術(shù)水平、職業(yè)道德、社會責(zé)任感對綠化工程的實施產(chǎn)生直接影響。項目部應(yīng)當(dāng)通過制定公平公正的績效考核制度鼓勵施工人員提升技術(shù)水平，增強他們的質(zhì)量觀和安全觀。

3.2控制園林綠化材料的品質(zhì)

園林綠化工程施工過程中涉及到很多土建材料如混凝土、鋼筋以及施工用的機械設(shè)備等，還有綠化需要用到的樹苗、支架、塑料薄膜等綠化材料。這些土建材料和綠化材料構(gòu)成了綠化系統(tǒng)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)打不牢固就會造成整個工程的坍塌。因此，項目部門應(yīng)該對這些材料的進行抽樣檢測，按照驗收標(biāo)準(zhǔn)采購，并嚴(yán)格控制園林綠化材料的采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)打“吃回扣”、偷工減料的丑行，全面控制，從源頭上控制綠化工程質(zhì)量。

3.3重視綠化物生長規(guī)律

萬物都有其生長規(guī)律，為確保綠化工程施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須掌握草木的栽種時間、施肥時間、喜好何種土壤等生長習(xí)性，提高草木的成活率。因此，園林工程建設(shè)離不開對栽培經(jīng)驗豐富的園林師。

3.4嚴(yán)格監(jiān)控施工過程

園林綠化工程是一項十分巨大的工程，這個工程的完成需要很多道工序和的組成。要想控制整個工程的質(zhì)量，就必須在每一道工序都把好關(guān)。只有全面控制每一道工序的工程質(zhì)量，才能確保整個工程質(zhì)量。

3.5建立健全工程質(zhì)量檢查制度

園林綠化工程質(zhì)量的保證不僅依靠監(jiān)理單位的督導(dǎo)，更依賴于施工企業(yè)自身的質(zhì)量檢驗制度的建立健全。施工企業(yè)可以建立工程等級評定標(biāo)準(zhǔn)，以此衡量項目各分部的工程質(zhì)量。質(zhì)檢部門要具有統(tǒng)一的評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量等級的真實可信，決不可在某一分項工程驗收時降低評定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.6重在預(yù)防，防患于未然

園林綠化工程的施工企業(yè)必須樹立起預(yù)防為主，防患未然的觀念，將質(zhì)量問題扼殺在搖籃中，加強控制那些影響工程質(zhì)量的因素，做好對原材料、工序的檢查。施工企業(yè)切忌事后才進行責(zé)任追究，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題都將會影響到整個工程的質(zhì)量，影響施工企業(yè)的企業(yè)信譽，從而失去公眾的信賴。

4、完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束,質(zhì)量合格。

結(jié)束語

隨著城市綠化建設(shè)的飛速發(fā)展，園林綠化工程建設(shè)成為各方關(guān)注的重點，對園林綠化工程施工質(zhì)量管理和控制的要求也越來越高。因此，施工企業(yè)必須重視施工過程中的把控，在追求工程進度和成本控制的同時確保工程質(zhì)量。

參考文獻

[1]路銀山，朱麗娟，白蘭.如何對綠化工程進行質(zhì)量控制管理[J].寧夏農(nóng)林科技，2007，（2）.

篇10

關(guān)鍵詞: 現(xiàn)代園林；施工；質(zhì)量管理

Abstract: the modern landscape engineering projects by lifting project, the division of engineering and single project, and landscape engineering projects of construction, in addition to a process to finish through, landscape engineering projects quality is in process of creation. This paper garden construction quality management problems do some briefly discussed.

Key words: the modern garden; The construction; Quality management

中圖分類號：K928.73文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

過往有的從事園林工程建設(shè)行業(yè)的企業(yè)，片面認(rèn)為園林工程項目質(zhì)量管理不必太嚴(yán)格，不會造成大太危害，然而現(xiàn)在園林建筑設(shè)施日趨大型化，在施工過程中應(yīng)該控制各工序流程的疏漏問題。由于對前期工作的忽視，造成規(guī)劃上的質(zhì)量問題，項目完成后，發(fā)現(xiàn)不僅沒有作用還帶來了許多問題，不得不拆除重建。 因此，作為園林工程施工單位一定要加強現(xiàn)代園林工程施工質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量。

1做好施工前的準(zhǔn)備工作

1.1組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作

綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照圖紙施工即可。綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題。因此，圖紙交底異常重要。要求設(shè)計單位詳細(xì)介紹設(shè)計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想以便在施工中靈活運用如：樹叢栽植時哪株直、哪株斜、傾斜的角度如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿、生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

1.2施工組織設(shè)計

園林工程既然包括了多個單項工程在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合。因此在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致使工程建設(shè)能夠順利進行這也就是常說的施工組織設(shè)計。根據(jù)園林工程的實際特點園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:

1.2.1在取得工程施工項目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算工作；為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準(zhǔn)備。

1.2.2根據(jù)對施工工期的要求組織材料、施工設(shè)備、施工人員進入施工現(xiàn)場計劃好工程進度；保證能連續(xù)施工。施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃按時間順序安排。

2加強施工工序的質(zhì)量管理

2.1重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長要對其進行理化性質(zhì)化驗分析從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

2.2定點放線的處理

一般要求位置準(zhǔn)確、標(biāo)記明顯、種植穴標(biāo)明中心點位置、種植槽標(biāo)明邊線但特殊情況又需靈活處理。如：分車帶中栽植喬木遇路燈燈柱時因有與燈柱保持2 m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素時常要適當(dāng)作些調(diào)整。

2.3種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

2.4把好苗木質(zhì)量關(guān)

2.4.1 對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

2.4.2 觀葉植物葉色應(yīng)鮮艷葉簇豐滿。

2.4.3 鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致。草塊土層厚度宜為3cm--5cm；草卷土層厚度宜為1cm--3cm。

2.4.4 播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率不得有病蟲害。自外地引進種子應(yīng)有檢疫合格證發(fā)芽率達90以上方可使用。

2.5苗木栽植

苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進行修剪。拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物。土球的喬木栽植時種植穴底部要踏平，裸根的種植穴底部要將土填成錐形。填土?xí)r要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙，注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 h內(nèi)必須澆定根水且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補水北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤宜適量澆水，根系不發(fā)達樹種澆水量宜較多肉質(zhì)根系樹種澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定固定物應(yīng)整齊美觀。

3加強對園林工程施工質(zhì)量管理與監(jiān)督

園林工程項目內(nèi)容多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及面廣，施工周期相對較短，保證園林工程質(zhì)量不僅涉及到水文地質(zhì)、氣候、溫度、材料等方面的因素，而且還涉及到：建設(shè)程序、設(shè)計水平、施工隊伍設(shè)備、技術(shù)水平、管理、監(jiān)理人員的素質(zhì)等眾方面因素，在園林工程施工中，工作的疏忽、責(zé)任心不到位、技術(shù)水平低下均會造成工程質(zhì)量問題或事故，因此，做好園林工程施工質(zhì)量管理與監(jiān)督是建設(shè)單位一項極其重要的工作。

3.1 建立園林工程施工項目法人責(zé)任制

園林工程建設(shè)項目必須實行工程項目質(zhì)量法人責(zé)任制，該制度的核心就是要將園林質(zhì)量的好壞直接與責(zé)任人的升遷、獎懲、經(jīng)濟利益直接掛鉤，讓責(zé)任人全面承擔(dān)園林工程質(zhì)量全責(zé)，保證國家園林工程項目的投資效益．就是要鏟除工程管理中腐敗的溫床，保證工程項目的順利實施。因此，在園林工程項目施工實施中,要建立一個責(zé)任心強、技術(shù)水平高、思想作風(fēng)正派的工程建設(shè)管理機構(gòu)及技術(shù)隊伍，讓他們有職有權(quán)，全面承擔(dān)園林工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的職責(zé)，保證園林工程項目的投資效益。

3.2 堅決貫徹“質(zhì)量第一”的方針

在園林工程項目施工中,工程質(zhì)量和工程進度、工程質(zhì)量和工程投資交織在一起，在過去工程施工管理中,有時過分強調(diào)工程進度，投資目標(biāo)的實現(xiàn),其結(jié)果是帶來工程前修后壞、質(zhì)量達不到保證。事實告訴我們，沒有質(zhì)量的進度，沒有質(zhì)量的投資，是談不上進度控制，投資控制、最終必然造成國家投資損失，因此，在園林工程施工項目管理中，應(yīng)正確處理工程質(zhì)量、工程進度、工程投資的關(guān)系。牢固樹立質(zhì)量第一的方針，堅持預(yù)防為主的原則，保證工程的質(zhì)量。

3.3 建立“質(zhì)量控制目標(biāo)”的工程質(zhì)量管理體系

園林工程質(zhì)量監(jiān)督與控制是一個全過程的活動，作為業(yè)主,除了要求監(jiān)理工程師對園林工程項目實行全方位、全過程的質(zhì)量控制外，也應(yīng)該建立“質(zhì)量控制目標(biāo)”的工程質(zhì)量管理體系。這個工作過程應(yīng)以質(zhì)量目標(biāo)的制定為起點，依次經(jīng)過質(zhì)量計劃、質(zhì)量實施控制、質(zhì)量檢查督促、質(zhì)量驗收，質(zhì)量評定、質(zhì)量分析總結(jié)、質(zhì)量信息反饋共8個步驟完成一個質(zhì)量控制的過程。對于一個工程單位來說，則以項目目標(biāo)的實現(xiàn)作為終點。

4加強工程施工監(jiān)理

監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的園林工程項目應(yīng)根據(jù)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙對材料、設(shè)備、園林工程施工程序等提出具體的質(zhì)量要求，運用全面質(zhì)量管理的思想和方法，確定質(zhì)量管理目標(biāo)和工程質(zhì)量控制點。根據(jù)工程的特點，進行質(zhì)量目標(biāo)分析，制定質(zhì)量控制工作流程圖。監(jiān)理工程師對園林工程施工質(zhì)量控制主要包括以下幾方面內(nèi)容.

4.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備階段的工作質(zhì)量，對園林工程最終的質(zhì)量有很大影響:①施工方案和施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證；②檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；③做好技術(shù)交底工作。

4.2材料、半成品控制對材料、半成品的質(zhì)量控制

①嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運輸；②物質(zhì)進場要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和驗收；③按規(guī)定的條件和要求，進行堆存、保管和加工；④按進度計劃及時地配套供應(yīng)現(xiàn)場。

4.3施工機械、設(shè)備的質(zhì)量控制

要提高工程質(zhì)量，施工機械設(shè)備的質(zhì)量是一個主要因素，對施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制包括：①嚴(yán)格按合同條件配備施工機械設(shè)備；②進場的機械設(shè)備必須無隱患，技術(shù)性能良好。4.4 施工過程的質(zhì)量控制

施工過程的質(zhì)量控制，是工程項目質(zhì)量管理的核心，施工過程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：①加強施工工藝管理，主要是及時督促檢查已制定的施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等；②施工過程中的工序控制，好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的，要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對每道工序進行控制；③試驗檢查、測量檢查和驗收，試驗檢查的中心任務(wù)是對原料、混合料的試驗和檢查，對工藝過程的試驗檢驗等。測量檢查的基本任務(wù)則是保證園林幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。驗收檢查是對園林施工的單個工程或構(gòu)件，或者其中的某一獨立部分，或者某一部分的檢查。驗收檢查的實施一般應(yīng)由項目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。