導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)合理化建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

工區(qū)成立“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：*

副組長(zhǎng)：*

成員：*

*

日常工作辦公室設(shè)在工會(huì)。

二、活動(dòng)時(shí)間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束。

三、活動(dòng)范圍

工區(qū)全體管理、生產(chǎn)崗位。

四、總體要求

緊緊圍繞省公司1號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，拓寬安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)載體，提升活動(dòng)質(zhì)量，注重活動(dòng)效果，教育和引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值和公司發(fā)展的互利雙贏。

五、活動(dòng)內(nèi)容

緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合專業(yè)、崗位特點(diǎn)，在廣大職工中重點(diǎn)開(kāi)展以下活動(dòng)：

1、圍繞中心，開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性入手，立足本崗，以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降耗等方面有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)。按2007年《長(zhǎng)春供電公司電網(wǎng)建設(shè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)》，積極組織參加省公司《220千伏搶修塔組立技能競(jìng)賽》專業(yè)比賽的工作；積極組織參加省公司《可靠性管理人員知識(shí)及技能調(diào)考》、《變電運(yùn)行崗位人員知識(shí)及技能調(diào)考》等2項(xiàng)技能調(diào)考工作。深入開(kāi)展職工合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。

2、鞏固創(chuàng)新，推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

圍繞“安全生產(chǎn)、提高技能”等方面內(nèi)容，認(rèn)真組織職工重點(diǎn)開(kāi)展以下活動(dòng)：①組織開(kāi)展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；②組織開(kāi)展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)；③組織職工代表開(kāi)展安全生產(chǎn)巡視檢查活動(dòng)；

3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)方案，做好下列工作。

（1）、建立健全群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）。由單位工會(huì)主席、總安全員、班組安全員組成。負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。

（2）、加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。（上報(bào)春檢和安全月活動(dòng)中的涌現(xiàn)的事跡及圖片）。

（3）、組織開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)：安全示范崗活動(dòng)；當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)競(jìng)賽活動(dòng)；個(gè)人無(wú)違紀(jì)、班組無(wú)違章、單位無(wú)輕傷競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，筑起安全生產(chǎn)第二道防線，以保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。

（4）、積極開(kāi)展“十佳班組”創(chuàng)建活動(dòng)

篇2

1、貫徹國(guó)家及總工會(huì)有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的作用。

2、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)于任何單位和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳，進(jìn)行輿論監(jiān)督。

3、組織職工開(kāi)展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，支持經(jīng)理、廠長(zhǎng)關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲。

4、協(xié)助行政搞好班組安全建設(shè)，參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定。

5、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)、安全知識(shí)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。

6、關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)，做好女工勞動(dòng)保護(hù)工作。

篇3

生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病多發(fā)的原因有多方面，其中一個(gè)重要原因是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任落實(shí)不到位，隱患排查治理工作不全面、不深入。為了解工會(huì)組織職工開(kāi)展隱患排查治理工作的現(xiàn)狀，以便今后更有針對(duì)性地開(kāi)展隱患排查治理工作，中華全國(guó)總工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“全總”）于2012年3―12月，對(duì)近3年來(lái)各地工會(huì)組織職工開(kāi)展隱患排查治理工作進(jìn)行了調(diào)研。

現(xiàn)狀

全總對(duì)河北、內(nèi)蒙古、遼寧、吉林等19個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）的企業(yè)，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、走訪職工、召開(kāi)不同類型的座談會(huì)等形式，了解各地工會(huì)組織職工開(kāi)展隱患排查治理工作的基本情況，概括起來(lái)包括6方面。

精心部署

2011年，全總下發(fā)《關(guān)于組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）后，各省總工會(huì)高度重視，不僅積極轉(zhuǎn)發(fā)《意見(jiàn)》，還根據(jù)近年來(lái)各地安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展變化及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的新要求，迅速進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。如：設(shè)立省級(jí)事故隱患和職業(yè)危害舉報(bào)電話、電子信箱，各市、縣總工會(huì)也分別設(shè)立本級(jí)事故隱患和職業(yè)危害舉報(bào)電話和電子郵箱，形成上下聯(lián)動(dòng)，立體交叉的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

據(jù)全總統(tǒng)計(jì)，2010年和2011年，全國(guó)基層以上工會(huì)共提出事故隱患和職業(yè)危害整改意見(jiàn)約33萬(wàn)個(gè)。另?yè)?jù)7個(gè)省的不完全統(tǒng)計(jì)，市級(jí)以上工會(huì)近3年共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查11萬(wàn)4 567次，查出各類隱患19萬(wàn)9927個(gè)，提出整改意見(jiàn)24萬(wàn)5660萬(wàn)條，采納率94%以上，協(xié)助監(jiān)督企業(yè)整改隱患10萬(wàn)6125項(xiàng)，避免可能造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約27億元。

上下聯(lián)動(dòng)

全總在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，各地工會(huì)積極配合政府安全監(jiān)管部門實(shí)施對(duì)企業(yè)的隱患排查治理工作。福建省各級(jí)工會(huì)加強(qiáng)與勞動(dòng)、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門的協(xié)作，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，督促企業(yè)簽訂集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)協(xié)議、女職工特殊權(quán)益保護(hù)協(xié)議等，指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)組織職工開(kāi)展隱患排查治理工作。2011年，福建省總工會(huì)還與福建省人力資源和社會(huì)保障廳等7家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全省部分職業(yè)危害嚴(yán)重的行業(yè)推廣職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同工作的通知》，在福建省部分職業(yè)危害嚴(yán)重的行業(yè)推廣職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同。浙江省多數(shù)小微企業(yè)的隱患排查治理工作是由行政部門組織開(kāi)展，同時(shí)邀請(qǐng)工會(huì)參加，通過(guò)部門協(xié)作推動(dòng)隱患排查治理。

建立機(jī)制

在開(kāi)展事故隱患和職業(yè)危害排查治理中，很多省建立了具有自身特點(diǎn)的考核機(jī)制。江蘇省總工會(huì)制定了《全省工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作評(píng)審考核制度》，將工會(huì)組織職工開(kāi)展隱患排查治理工作情況納入對(duì)各級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部門的績(jī)效考核內(nèi)容，細(xì)化了評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，明確了考核分值。同時(shí)，將隱患排查治理的開(kāi)展情況納入“安康杯”競(jìng)賽和“企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)合格、示范工會(huì)”的考核內(nèi)容，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

浙江省總工會(huì)將企業(yè)工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作考評(píng)分值滿分設(shè)為100分，其中開(kāi)展隱患排查占35分，以此作為考核企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容，全面推動(dòng)各級(jí)工會(huì)開(kāi)展隱患排查治理工作，規(guī)范企業(yè)隱患排查治理工作，增強(qiáng)隱患排查治理工作的針對(duì)性和有效性。

搭建平臺(tái)

組織職工提安全生產(chǎn)合理化建議是工會(huì)安全生產(chǎn)工作的傳統(tǒng)手段，也是富有成效的工作方式，各地在實(shí)施中賦予傳統(tǒng)方式以新意，為職工開(kāi)展隱患排查治理工作搭建了平臺(tái)。2012年，浙江省總工會(huì)會(huì)同浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工立足崗位，查找身邊的安全隱患，開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，共有8萬(wàn)余家企業(yè)的530萬(wàn)余名職工參與，提出合理化建議1860多萬(wàn)條，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的良性互動(dòng)。

注重基層

班組安全建設(shè)是夯實(shí)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，因此企業(yè)工會(huì)普遍重視班組安全建設(shè)。中國(guó)航天科工集團(tuán)工會(huì)參與公司《班組安全達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的制定工作，推動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。中國(guó)大唐集團(tuán)工會(huì)參與制定《發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全目標(biāo)。開(kāi)灤集團(tuán)做到班前、班中、班后安全教育不放松，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員、特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員是企業(yè)生產(chǎn)一線的“安全哨兵”。

創(chuàng)新方法

近年來(lái)，基層工會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，在開(kāi)展事故隱患和職業(yè)危害排查治理工作中創(chuàng)新許多做法。上海申通地鐵公司工會(huì)，發(fā)揮首席技師工作室等在技改技革隱患排查中的作用。上海魯中礦業(yè)工會(huì)，在井下一線班組實(shí)行手指口述交接班制度，落實(shí)一班三檢，互?；z制度。江蘇省總工會(huì)將工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作延伸到非公企業(yè)，結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控工作體系（“1”是指“監(jiān)控法”；“3” 是指“動(dòng)態(tài)管理機(jī)制”“持續(xù)改進(jìn)機(jī)制”“系統(tǒng)評(píng)價(jià)機(jī)制”）的全面推行，開(kāi)展隱患排查治理工作。

困難

雖然近幾年職工參與隱患排查治理的工作有了長(zhǎng)足發(fā)展，但從實(shí)際調(diào)研來(lái)看，工會(huì)組織職工開(kāi)展隱患排查治理工作還面臨著許多挑戰(zhàn)。

部分企業(yè)缺乏開(kāi)展隱患排查治理的能力和動(dòng)力

很多中小企業(yè)迫于嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和生存壓力，重視產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)的資金投入，沒(méi)有多余的資金用于安全生產(chǎn)，也沒(méi)有設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門，設(shè)備隱患多、職工缺乏安全培訓(xùn)。有些大型企業(yè)，由于存在體制上的弊端，也不愿對(duì)一線職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，造成職工安全知識(shí)缺乏，不能發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患。導(dǎo)致在這些企業(yè)中，群眾性的隱患排查治理工作有名無(wú)實(shí)。

政府機(jī)構(gòu)缺少技術(shù)服務(wù)和激勵(lì)手段

近年來(lái)，政府主管部門在監(jiān)督企業(yè)開(kāi)展隱患排查治理方面付出了艱辛的努力，取得了很大成績(jī)。但從現(xiàn)狀看，政府職能部門在隱患排查治理方面，更多地發(fā)揮了“市場(chǎng)監(jiān)管”職能，而“公共服務(wù)”職能發(fā)揮不足。

2005年以來(lái)，政府職能部門先后頒發(fā)了《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，對(duì)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)政府監(jiān)管責(zé)任做出了規(guī)定。這些規(guī)定更多地體現(xiàn)了政府的“市場(chǎng)監(jiān)管”職能。2011年以來(lái)，有關(guān)部門先后頒發(fā)了《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施指南》。這些規(guī)定對(duì)幫助企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的方法排查隱患起到了良好作用，但是政府在針對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，提供具有針對(duì)性的技術(shù)服務(wù)方面，還顯不足。特別是對(duì)企業(yè)開(kāi)展事故隱患和職業(yè)病預(yù)防缺乏激勵(lì)機(jī)制，不利于鼓勵(lì)企業(yè)在隱患排查方面加大投入。

職工主動(dòng)開(kāi)展隱患排查存在一定難度

由于存在體制上的障礙，職工對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患不敢向企業(yè)方面提出，擔(dān)心受到企業(yè)的報(bào)復(fù)。

其次，一些高危行業(yè)職工的安全技能水平較低，安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏隱患排查的能力和意識(shí)。在高危行業(yè)，農(nóng)民工已經(jīng)成為主要?jiǎng)趧?dòng)者，很多農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)，直接進(jìn)入或以勞務(wù)派遣的形式到高危行業(yè)企業(yè)工作，缺乏隱患排查的能力和動(dòng)力。

第三，有些企業(yè)，習(xí)慣性違章已經(jīng)成為職工普遍接受的行為，基層管理人員和一線勞動(dòng)者對(duì)隱患視而不見(jiàn)，這樣的企業(yè)發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展隱患排查，難度極大。

工會(huì)的工作機(jī)制和組織形式不完全適應(yīng)隱患排查的要求

全總曾于1993年下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)建檔跟蹤監(jiān)督整改工作的意見(jiàn)》，2011年又下發(fā)了《關(guān)于組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的意見(jiàn)》。上述兩個(gè)文件并不具備法律強(qiáng)制力，對(duì)企業(yè)的監(jiān)督作用很難落實(shí)。并且工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu)的力量普遍薄弱，突出表現(xiàn)為人員配備不足，專業(yè)人才短缺，資金不足等問(wèn)題。這些問(wèn)題也給工會(huì)組織職工開(kāi)展隱患排查治理工作造成了困難。

對(duì)策建議

督促企業(yè)建立長(zhǎng)效機(jī)制

工會(huì)組織可以通過(guò)職代會(huì)、聯(lián)席會(huì)等方式，督促或協(xié)助企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。如：隱患定期排查制度，建檔登記逐級(jí)報(bào)告制度，整改治理結(jié)果公告和確認(rèn)制度。

基層工會(huì)對(duì)一般性事故隱患和職業(yè)危害，應(yīng)協(xié)助并督促企業(yè)整改，或與企業(yè)協(xié)商并動(dòng)員職工對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行改造；對(duì)重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害，企業(yè)工會(huì)在提出整改建議的同時(shí)，也可報(bào)上級(jí)工會(huì)，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)進(jìn)行評(píng)估，跟蹤監(jiān)督企業(yè)整改治理。對(duì)于不能立即整改的事故隱患和職業(yè)危害，工會(huì)應(yīng)督促企業(yè)采取防范措施，提出限期整改治理建議，跟蹤監(jiān)督整改，并向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門通報(bào)。

借助政府力量

安全監(jiān)管部門是國(guó)家授權(quán)的行政執(zhí)法主體，具有強(qiáng)制力和巨大的社會(huì)動(dòng)員能力。工會(huì)組織要善于借助力量，開(kāi)展隱患排查治理工作。如：在政府部門制定隱患排查治理方案時(shí)，提出自己的主張，從源頭上保證工會(huì)參與安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督。政府組織開(kāi)展隱患排查工作時(shí)，工會(huì)應(yīng)積極參與，全程協(xié)助政府開(kāi)展隱患排查治理工作，跟蹤督促企業(yè)整改到位。全總、地方總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與政府的溝通，推薦國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的隱患排查方法和經(jīng)驗(yàn)，借助政府的力量在不同類型的企業(yè)推廣。

廣泛組織一線職工參與

要加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過(guò)教育培訓(xùn)，使職工認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織職工開(kāi)展事故隱患和職業(yè)危害排查治理工作，是減少職業(yè)危害，防止事故發(fā)生的有效途徑。

要確保企業(yè)支持職工開(kāi)展隱患排查工作。工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到，做好隱患排查是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的保障，讓企業(yè)鼓勵(lì)職工開(kāi)展隱患排查治理工作。

應(yīng)加強(qiáng)對(duì)隱患排查工作的宣傳。要樹(shù)立本企業(yè)、本系統(tǒng)內(nèi)隱患排查工作的優(yōu)秀典型，通過(guò)宣傳來(lái)擴(kuò)大事故隱患和職業(yè)危害排查治理工作在職工中的影響力，調(diào)動(dòng)一線職工參與事故隱患排查工作的參與積極性，用榜樣的力量，號(hào)召全體職工參與到這項(xiàng)工作中來(lái)，形成群防群治的良好局面。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

在組織建設(shè)上，各級(jí)工會(huì)要鞏固和發(fā)展群眾監(jiān)督檢查隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，增加人員配備，穩(wěn)定監(jiān)督檢查隊(duì)伍。同時(shí)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會(huì)熟悉產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)建立產(chǎn)業(yè)工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。也可發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、村工會(huì)的地域優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)建設(shè)區(qū)域性的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織。

在制度建設(shè)上，要根據(jù)全總的有關(guān)規(guī)定，完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的任免、管理和考核制度，建立和完善各項(xiàng)制度的工作程序，使群眾監(jiān)督檢查逐步制度化、規(guī)范化。并逐步完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

篇4

***鐵路局***車務(wù)段

 近年來(lái)，***車務(wù)段認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)總工會(huì)、局工會(huì)文件精神，嚴(yán)格按照局工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及各項(xiàng)安排部署，扎實(shí)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生，有力促進(jìn)了段安全運(yùn)輸生產(chǎn),保證了人身、設(shè)備雙安全。2009年獲得***鐵路局“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好工作安排

段成立了由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人段長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管安全副段長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，其它科室、車間負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照路局工會(huì)的安排，結(jié)合我段工作實(shí)際，每年下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)全年活動(dòng)做出深入細(xì)致分階段、有步驟的組織安排。各車間、科室也從自身實(shí)際出發(fā)，制定了開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)的具體實(shí)施方案，并定期對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行匯報(bào)。                

二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理

層層落實(shí)責(zé)任，與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各車間設(shè)立安全員，各班組設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。完善規(guī)章制度，形成一套適合運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度體系，并加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行。我們通過(guò)日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。

三、以開(kāi)展活動(dòng)為載體，提升活動(dòng)成果

結(jié)合實(shí)際，在全段班組開(kāi)展了“創(chuàng)建自控型班組”活動(dòng)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、組織評(píng)比，掀起了學(xué)技術(shù)奪標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)一流班組的熱潮。為搞好段的安全生產(chǎn)，促進(jìn)段改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，段按季度組織開(kāi)展了“合理化建議”活動(dòng)，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動(dòng)，廣大職工踴躍參與，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，為段安全持續(xù)穩(wěn)定建言獻(xiàn)策。開(kāi)展以“憶一次事故教訓(xùn)”為主題的典型事故案例分析，段領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員深入班組，與班組成員一起，結(jié)合崗位性質(zhì)、職責(zé)對(duì)全國(guó)鐵路交通特大事故案例進(jìn)行剖析，舉一反三，書(shū)面分析了當(dāng)事各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并提出了應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施。每年舉辦職工技能競(jìng)賽和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合段安全生產(chǎn)的實(shí)際，根據(jù)不同分工、不同專業(yè)、不同崗位，擬定出競(jìng)賽秩序冊(cè)，根據(jù)崗位組成競(jìng)賽隊(duì)伍開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽，活動(dòng)既有代表性，又有廣泛性，在全段掀起了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱潮。組織開(kāi)展了安全責(zé)任意識(shí)宣講活動(dòng)，組織全體職工參加，不斷增強(qiáng)全段干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把全段干部職工的思想統(tǒng)一到“保安全、保穩(wěn)定、保暢通、確保運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定”的要求上來(lái)。開(kāi)展了接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，段組織各車間、班組利用學(xué)習(xí)會(huì)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等，以此增強(qiáng)了廣大員工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己的安全行為。

篇5

根據(jù)企業(yè)發(fā)展和變化，完善以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，對(duì)職代會(huì)的組織形式、職權(quán)和工作內(nèi)容做出相應(yīng)的調(diào)整，職代會(huì)的重心要落在關(guān)注企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)效益、改革發(fā)展和職工維權(quán)上來(lái)。重點(diǎn)落實(shí)抓好對(duì)企業(yè)改革發(fā)展和關(guān)系職工切身利益等重大決策的審議建議權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)、審議決定權(quán)和推薦選舉權(quán)。堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，促進(jìn)職代會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)。職工代表要把維護(hù)職工的生命安全放在首位，重視大型工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)、職工作業(yè)環(huán)境和條件的改善、安全工器具的監(jiān)督檢查等，提高職工的安全責(zé)任心和主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工工作的熱情。

2落實(shí)職工的知情權(quán)

首先在企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容上，必須由表面公開(kāi)向生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)領(lǐng)域的深層次公開(kāi)邁進(jìn)，尤其要把職工關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題真正公開(kāi)，諸如物資采購(gòu)、人事管理、投資決策、財(cái)務(wù)管理等。只有深層次的公開(kāi)，才能使企務(wù)公開(kāi)工作更有生命力和活力，更能滿足廣大職工對(duì)企務(wù)公開(kāi)的需求。其次公開(kāi)的內(nèi)容要真實(shí)，不能怕職工知道真情而做假公開(kāi)，一旦職工知道是假公開(kāi)，其帶來(lái)的后果和負(fù)面影響比不公開(kāi)更嚴(yán)重。這就要求企業(yè)在企務(wù)公開(kāi)工作上建立健全有效的約束機(jī)制，如責(zé)任追究機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制和職工評(píng)價(jià)機(jī)制等。

3落實(shí)集體合同和工資平等協(xié)商

落實(shí)集體合同和工資平等協(xié)商是建立勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的一項(xiàng)有效途徑，簽訂集體合同和工資平等協(xié)商要重協(xié)商輕簽訂，不能只做表面文章。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，廣泛征求職工的意見(jiàn)和建議，把職工關(guān)心的問(wèn)題作為平等協(xié)商的重點(diǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)集體合同履行的監(jiān)督檢查，著重調(diào)查了解職工勞動(dòng)報(bào)酬、補(bǔ)貼、工作時(shí)間、休息、休假、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、生活福利及職工教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等條款的落實(shí)情況，并及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)合同文本，使集體合同和工資協(xié)議真正發(fā)揮維護(hù)職工合法權(quán)益的作用，發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的作用。

4提高職工的綜合素質(zhì)

隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，職工對(duì)提高自身素質(zhì)，謀求發(fā)展的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈。這就要求工會(huì)組織充分發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，積極開(kāi)展以技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽等為手段的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為職工提供一個(gè)展示自我、提高自我的平臺(tái)，滿足職工自我發(fā)展的愿望，激勵(lì)職工崗位自學(xué)成才，在職工中樹(shù)立“適者生存、適者發(fā)展”的理念，使得廣大職工充分認(rèn)識(shí)到只有提高素質(zhì)，才能更好地維護(hù)自己的發(fā)展權(quán)益。一是要引導(dǎo)職工樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念，讓教育成為每位職工的內(nèi)在需求，通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性。二是要把提升職工素質(zhì)工作納入重要工作日程，結(jié)合自身實(shí)際，制定實(shí)施辦法和具體工作計(jì)劃，確保組織與實(shí)施工作落到實(shí)處。三是要建立目標(biāo)考核機(jī)制，設(shè)置具體考核項(xiàng)目。四是要建立目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)那些管理搞得好、學(xué)有成效、貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，并作為人才使用的一項(xiàng)重要依據(jù)。

5發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用

篇6

我局工會(huì)圍繞著建家工作的內(nèi)容與要求，主要做了以下幾方面的工作：

一、圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中心，開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。

1、緊抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成較好。

今年我局緊緊圍繞“xx”的總體工作思路開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，根據(jù)我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，我會(huì)配合局領(lǐng)導(dǎo)、各部門及時(shí)調(diào)整發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路，確保了經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升，較好完成市局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

（1）我局x月份召開(kāi)全局工作會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整各營(yíng)業(yè)部的指標(biāo)數(shù)，制定超計(jì)劃完成收，入的獎(jiǎng)勵(lì)制度，我會(huì)鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)部多想點(diǎn)子、項(xiàng)目經(jīng)理尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn)。這一舉措取得了極好的成效，如x月份的完成情況統(tǒng)計(jì)表明，絕大部分的營(yíng)業(yè)部都超額完成月計(jì)劃，極大的鼓勵(lì)了職工的生產(chǎn)積極性。

（2）我局根據(jù)自身新業(yè)務(wù)發(fā)展情況，及時(shí)制定競(jìng)賽方案，層層動(dòng)員，發(fā)揮廣大職工的積極性，先后開(kāi)展了xx、xx促銷競(jìng)賽，取得了較高的業(yè)務(wù)收入，也加強(qiáng)了全局職工對(duì)拓展新業(yè)務(wù)的信心。

（3）我局重視科技經(jīng)營(yíng)，以現(xiàn)代化的科學(xué)方法從管理、業(yè)務(wù)各方面指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作。xx年xx月份xx獲得xx科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作到位，我局較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)。

2、組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中心開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。

工會(huì)工作的根本任務(wù)在于調(diào)動(dòng)職工的積極性，為企業(yè)貢獻(xiàn)光和熱。因此，我會(huì)積極參與組織我局的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、業(yè)務(wù)發(fā)展座談會(huì)、各種創(chuàng)收促銷活動(dòng)等，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干及職工代表為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今年，經(jīng)過(guò)評(píng)議，最終形成x條合理化建議上報(bào)市局，其中一條已被市局采納實(shí)施。

3、組織職工開(kāi)展崗位成才，崗位練功活動(dòng)，提高職工的綜合素質(zhì)。

今年我局的新業(yè)務(wù)發(fā)展較快，我會(huì)協(xié)助及時(shí)組織職工參加各類新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并定期抽查考核，（確保職工能勝任崗位業(yè)務(wù)的不斷疊加；組織營(yíng)銷、管理人員、生產(chǎn)骨干參加市局的各類培訓(xùn)；并積極選派我局考核優(yōu)勝的業(yè)務(wù)能手在市局組織的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上擔(dān)任授課老師，促進(jìn)市局xx類業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足進(jìn)步。

開(kāi)展專項(xiàng)練功比賽，以新業(yè)務(wù)練功為主，以工會(huì)小組來(lái)牽頭，職工參與率達(dá)到100%，職工的服務(wù)技能和服務(wù)水平不斷提高。

4、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

以人為本，安全生產(chǎn)。我局狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作，通過(guò)崗前培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、安全知識(shí)答題等形式對(duì)廣大職工開(kāi)展安全教育，定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，按時(shí)播放收聽(tīng)教育節(jié)目。我局工作紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)落實(shí)，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

5、組織全局職工積極向勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。

通過(guò)各類競(jìng)賽活動(dòng)和市局的各類優(yōu)秀、先進(jìn)評(píng)比，我局涌現(xiàn)出了像xx營(yíng)業(yè)部、xx營(yíng)業(yè)部這樣受表彰的優(yōu)秀集體，像xx、xx、xx這樣受表彰的先進(jìn)個(gè)人，我會(huì)通過(guò)座談會(huì)、通知等形式號(hào)召職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，并在局內(nèi)各種會(huì)議場(chǎng)合讓他們介紹經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)傳幫帶使得全局的精神面貌、業(yè)務(wù)、服務(wù)水平得到更好的提升。

二、不斷堅(jiān)持和完善民主管理和局務(wù)公開(kāi)制度。

我局按規(guī)定每年開(kāi)展民主評(píng)議會(huì)，重要的經(jīng)營(yíng)方針政策、人事調(diào)動(dòng)、薪酬改革方案等都經(jīng)民主管理會(huì)議審議通過(guò)方能實(shí)施。關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題都會(huì)事前征求群眾的意見(jiàn)。

我局實(shí)行民主評(píng)議制度，組織了有職工代表、生產(chǎn)骨干、群眾代表參加民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)卓著。

三、切實(shí)履行工會(huì)的維護(hù)職工權(quán)益的職能。

1、我局屬下的xx公司，其用工性質(zhì)都是xx人員，我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，積極履行“xx合同”條款，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2、我會(huì)及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議和職工來(lái)訪工作，辦結(jié)率達(dá)100%。

3、關(guān)心職工生活，堅(jiān)持職工有病有困難時(shí)的探訪制度，推進(jìn)“送溫暖工程”，為職工辦實(shí)事好事。春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)職工進(jìn)行慰問(wèn)，組織“六一”兒童節(jié)活動(dòng)；暑期發(fā)放清涼飲料；為全體職工購(gòu)買重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)，關(guān)心職工身體健康，安排做好職工體檢工作；組織員工年度休養(yǎng)；為貧困地區(qū)、職工濟(jì)難基金會(huì)捐款捐物等。

4、做好女職工工作，維護(hù)女職工合法權(quán)益。做好創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作；按規(guī)定合理安排孕、產(chǎn)女職工的工作內(nèi)容和時(shí)間；抓好女工的查孕查環(huán)工作，做好全局的計(jì)劃生育普查工作，積極組織女職工的各項(xiàng)活動(dòng)。建立女職工委員會(huì)，落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，未發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益的事情。

四、組織職工開(kāi)展健康的業(yè)余文體活動(dòng)。

1、我會(huì)按期租體育場(chǎng)館為職工提供運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，在休息區(qū)安排圖書(shū)雜志閱覽區(qū)，定期編寫(xiě)，更換墻報(bào)內(nèi)容。

組織職工開(kāi)展乒乓球等球類比賽。組織“三八婦女節(jié)”女職工外出活動(dòng)；組織參加消防運(yùn)動(dòng)會(huì)；組織攀登xx山。在市局的演講比賽、團(tuán)委活動(dòng)中均取得好成績(jī)。在緊張的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)之余，通過(guò)這些健康有益的文體活動(dòng)調(diào)解職工身心，促進(jìn)了同事之間的感情交流。

2、做好職工思想調(diào)研工作，組織填寫(xiě)職工思想狀況調(diào)查問(wèn)卷；鼓勵(lì)職工自修自學(xué)不斷提高素質(zhì)；通過(guò)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高職工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。組織“創(chuàng)爭(zhēng)”讀書(shū)征文活動(dòng)，上交讀書(shū)心得體會(huì)5篇，獲得一個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

通過(guò)這些教育和讀書(shū)活動(dòng)，職工群眾強(qiáng)化了樹(shù)立服務(wù)觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量；樹(shù)立奮發(fā)有為的人生觀，激發(fā)干部員工“xxxx”的熱情。在企業(yè)內(nèi)基本形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚。

五、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。

1、深入調(diào)查研究，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè)。每個(gè)季度按照實(shí)際情況上交職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告；經(jīng)常關(guān)心下屬x個(gè)工會(huì)小組的工作情況，幫助解決遇到的問(wèn)題，有效地處理職工的反饋。

2、檢查每季工會(huì)委員例會(huì)制度，了解企業(yè)的情況，根據(jù)工會(huì)建家的要求制定工作計(jì)劃，做好分工，確保計(jì)劃的實(shí)施。職工入會(huì)率達(dá)到100%。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作，做到錢帳分管，開(kāi)支合理。行政關(guān)心工會(huì)工作，適時(shí)的給予撥款，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

篇7

一、企業(yè)職工安全素質(zhì)教育是工會(huì)工作一項(xiàng)重要職能

安全生產(chǎn)過(guò)程中的決定因素是人，而決定人的因素是安全文化素質(zhì)，而決定安全文化素質(zhì)的重要途經(jīng)是教育。工會(huì)具有教育職工的重要職能。中華人民共和國(guó)工會(huì)法和中國(guó)工會(huì)章程明確規(guī)定：“要發(fā)揮工會(huì)組織的教育職能，教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)”。堅(jiān)持“以人為本”，維護(hù)職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育，也是工會(huì)文化建設(shè)重要組成部分，對(duì)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)具有十分重要意義。加強(qiáng)安全素質(zhì)教育，通過(guò)創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和生產(chǎn)中協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境關(guān)系，能對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無(wú)形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用以達(dá)到減少人為事故的效果。同時(shí)，加強(qiáng)安全素質(zhì)教育又使人們?cè)诎踩a(chǎn)活動(dòng)中，豐富了安全的準(zhǔn)則、理念、策略和手段。它除了關(guān)注人的知識(shí)、技能、意識(shí)、思想、觀念、道德、倫理、情感等內(nèi)在素質(zhì)外，還重視人的行為、設(shè)施設(shè)備、工藝工具、裝置環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件，并且解決人的基本人文意識(shí)、素質(zhì)問(wèn)題。安全素質(zhì)教育對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響是長(zhǎng)期和深遠(yuǎn)的。安全素質(zhì)教育突出尊重勞動(dòng)者的健康和生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，是推進(jìn)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的一種企業(yè)文化內(nèi)涵。工會(huì)組織具有維護(hù)職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康職責(zé)，并肩負(fù)著安全素質(zhì)教育重要職能。

二、提高職工安全素質(zhì)教育是工會(huì)工作當(dāng)務(wù)之急

要維護(hù)職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，要使企業(yè)安全健康發(fā)展，職工安全素質(zhì)教育十分重要。工會(huì)組織要不斷提升企業(yè)安全文化氛圍，不斷創(chuàng)造安全素質(zhì)教育機(jī)會(huì)，堅(jiān)定不移把員工安全素質(zhì)教育放在首位，在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展同時(shí)，不斷加強(qiáng)職工的安全素質(zhì)教育。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料不斷應(yīng)用；用工制度的改革，人員流動(dòng)性大，越來(lái)越多的農(nóng)合工充實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)崗位，原來(lái)傳統(tǒng)的安全教育管理體制已不適應(yīng)企業(yè)健康發(fā)展的要求，這就要求企業(yè)堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高員工的安全素質(zhì)。杭鋼集團(tuán)作為省屬國(guó)有大型企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)，堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的安全教育培訓(xùn)，公司職工安全素質(zhì)教育不斷加強(qiáng)，職工安全素質(zhì)不斷提升。具體表現(xiàn)在：首先，職工有明確目標(biāo)方向，知道安全生產(chǎn)重要性，對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)個(gè)人至關(guān)重要。其次，職工有強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)。再者，職工能主動(dòng)積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作，努力營(yíng)造企業(yè)安全文化。但是，我們也清醒看到職工隊(duì)伍整體安全素質(zhì)存在差異：一是，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型，一些外來(lái)務(wù)工人員安全知識(shí)缺乏及時(shí)更新，安全素質(zhì)相對(duì)薄弱；二是，用工制度的改革，公司使用較多的外包，這些務(wù)工人員缺乏系統(tǒng)安全素質(zhì)教育和安全文化培養(yǎng)，如天車工等一些特殊工種人員流動(dòng)大，提高他們的安全素質(zhì)尤為重要；三是，新技術(shù)、新工藝、新材料不斷出現(xiàn)，使不安全因素和對(duì)人體有害的因素也在增加；四是，傳統(tǒng)的安全管理模式，缺乏新穎的管理機(jī)制，難以加強(qiáng)職工反“三違” 自覺(jué)性；五是，不良舊習(xí)構(gòu)造安全主體自我防護(hù)隱患，如揚(yáng)塵區(qū)域等特殊崗位不按規(guī)定戴口罩等。這些問(wèn)題說(shuō)到底就是職工安全素質(zhì)問(wèn)題。要維護(hù)職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，就要不斷加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育，不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

三、工會(huì)加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育的重要途經(jīng)

職工安全素質(zhì)教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的教育工程，與企業(yè)健康發(fā)展密不可分。提高職工安全素質(zhì)必須進(jìn)行長(zhǎng)期的教育滲透、培植和積淀，建立安全教育長(zhǎng)效機(jī)制，不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為舉辦幾次培訓(xùn)班、講座，搞幾次活動(dòng)，讓職工拿到上崗證就認(rèn)為安全知識(shí)、水平、技能達(dá)標(biāo)了，安全素質(zhì)就高了。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最大程度取決與職工安全素質(zhì)提高，只有職工安全素質(zhì)真正提高了，才能杜絕安全事故的發(fā)生。工會(huì)加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育，維護(hù)職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，可采取有效途經(jīng)和必要手段，提升職工安全素質(zhì)：

一是，重視職工安全技術(shù)知識(shí)和技能教育， 包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)等教育。提高職工安全意識(shí)和管理水平。工會(huì)通過(guò)“職工書(shū)屋”文化教育平臺(tái)，鼓勵(lì)職工開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，接受安全知識(shí)、政策法規(guī)、事故案例等教育，使職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。通過(guò)安全知識(shí)傳遞，不斷提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、價(jià)值觀和自覺(jué)性，促使職工自覺(jué)遵章守紀(jì)，克服麻痹思想和僥幸心理，糾正違章操作、冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤行為，使職工在生產(chǎn)工作中真正學(xué)會(huì)“懂安全”。

二是，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和安全合理化建議活動(dòng)。圍繞安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)，發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展群眾性安全合理化建議、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，形成全職工都來(lái)參加安全生產(chǎn)大討論，都來(lái)參加安全技術(shù)革新，不斷提高生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)。

三是，組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。工會(huì)通過(guò)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提高職工生產(chǎn)技術(shù)安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四是，組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng)， 不斷提高職工的安全意識(shí)。如貼掛安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌，進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽、安全演講，安全文藝節(jié)目匯演，定期放影安全錄像，進(jìn)行安全板報(bào)和宣傳欄評(píng)比等形式的活動(dòng)，寓教于樂(lè)，收到事半功倍的效果，使“安全”勺衷根在職工心里，在平時(shí)工作中能自我規(guī)范行為，起到自我保護(hù)的作用，為維護(hù)職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是，發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，提升職工安全行為，督促職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。創(chuàng)新勞動(dòng)保護(hù)管理工作，開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)分級(jí)管理，從基層班組至企業(yè)上層，形成科學(xué)完善的勞動(dòng)保護(hù)安全管理體系。同時(shí)配合行政廣泛開(kāi)展安全貫標(biāo)工作，讓每位職工知標(biāo)、懂標(biāo)、貫標(biāo)，按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全方位提高職工安全整體素質(zhì)。

篇8

安全管理制度清單

1.安全管理責(zé)任制

2.事故隱患整改制度

3.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度

4.從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度

5.動(dòng)火作業(yè)管理制度

6.安全投入保障制度

7.安全檢查制度

8.職業(yè)衛(wèi)生管理制度

9.重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施

10.不合格產(chǎn)品的處置和跟蹤制度

11.技術(shù)管理制度、產(chǎn)品管理文件

12.煙火藥安全性檢測(cè)

13.原料購(gòu)買、入庫(kù)驗(yàn)收制度

14.余藥和廢藥處理制度

15.設(shè)施和環(huán)境因素影響安全生產(chǎn)的規(guī)定

16.安全目標(biāo)管理與獎(jiǎng)懲制度

17.危險(xiǎn)工房、車間的安全管理制度

18.原材料檢測(cè)檢驗(yàn)制度

19.廠內(nèi)運(yùn)輸管理制度

安全管理責(zé)任制

一、廠長(zhǎng)安全職責(zé)

1.廠長(zhǎng)是企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2.重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

3.批準(zhǔn)、本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

4.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。

5.建立健全安全組織和機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況，按企業(yè)職工總數(shù)的1%的比例，配備、充實(shí)安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，穩(wěn)定安全專業(yè)隊(duì)伍。

6.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。

7.組織全廠性安全教育與考核工作。

8.堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

9.廠長(zhǎng)不在時(shí)，由者負(fù)責(zé)。

10.副廠長(zhǎng)在廠長(zhǎng)指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)安全職責(zé)

1.協(xié)助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開(kāi)展工作。

2.組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

3.協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

4.主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5.組織車間和有關(guān)部門定期開(kāi)展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

6.發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

7.具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作、休息休假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。

三、經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)安全職責(zé)

1.按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。

2.組織制訂、修改和審批計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)章制度，要體現(xiàn)“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

3.貫徹“五同時(shí)”原則，保證勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位，并監(jiān)督?？顚Ｓ?。

4.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識(shí)和技能教育，提高職工的整體安全素質(zhì)。

5.定期召開(kāi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

6.把安全管理納入經(jīng)營(yíng)管理中，承包各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作必須有明確的安全指標(biāo)。

四、財(cái)務(wù)副廠長(zhǎng)安全職責(zé)

1.保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。

2.審查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用情況。

3.按照“三同時(shí)”原則審批新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，不留隱患。

4.審查各項(xiàng)安全罰款的出處，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方法規(guī)。

5.負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。

6.參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。

五、總工程師安全職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.定期主持召開(kāi)有關(guān)部門會(huì)議，研究解決安全技術(shù)問(wèn)題。

3.在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，同時(shí)研究和采取防護(hù)措施;設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施;新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。

4.重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的使用、儲(chǔ)存和運(yùn)輸，督促有關(guān)部門加強(qiáng)安全管理。

5.主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重大隱患要審查制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)施。

篇9

工會(huì)的教育與建設(shè)職能主要體現(xiàn)在全面提高職工自身素質(zhì)和自我保護(hù)能力，使其以最佳狀態(tài)投入本職工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。競(jìng)爭(zhēng)促使職工的崗位調(diào)整及職位變動(dòng)更加頻繁，職工需要不斷提高專業(yè)技能及自身素質(zhì)。職工是企業(yè)的主人，職工素質(zhì)制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)要為職工提供施展才華的舞臺(tái)。工會(huì)具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，其教育職能在化工企業(yè)中非常重要?；て髽I(yè)職工在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)接觸到易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕或劇毒物質(zhì)，工作環(huán)境中存在較多危險(xiǎn)因素。工會(huì)應(yīng)協(xié)助人力資源管理部門，努力調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情，引導(dǎo)他們刻苦學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)。可以經(jīng)常聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);也可督促企業(yè)投入資金成立職工資料室供職工查閱技術(shù)資料，為職工創(chuàng)造一個(gè)適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境;在企業(yè)內(nèi)部刊物中刊登技術(shù)骨干的論文供職工交流學(xué)習(xí)。同時(shí)，工會(huì)應(yīng)通過(guò)宣傳、交流平臺(tái)不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)，努力提高職工的安全技能和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。工會(huì)履行建設(shè)職能，體現(xiàn)在廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的技術(shù)活動(dòng)，引導(dǎo)職工技術(shù)創(chuàng)新，從而推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展［5，6］。此外，工會(huì)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在職工群眾中大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)以及健康向上的文體活動(dòng)，把思想政治教育同企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，把職工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)導(dǎo)入企業(yè)精神之中。這些方面充分體現(xiàn)出工會(huì)履行教育與建設(shè)職能的重要性和必要性［7］。

化工企業(yè)工會(huì)職能的有效發(fā)揮，離不開(kāi)工會(huì)組織建設(shè)。當(dāng)前企業(yè)工會(huì)的組織職能與經(jīng)營(yíng)者職能剝離不夠徹底，導(dǎo)致其在勞動(dòng)關(guān)系中的協(xié)調(diào)作用不明確［3］。由于經(jīng)營(yíng)者職能的掣肘，企業(yè)工會(huì)往往不能有效反饋并及時(shí)解決職工的訴求。工會(huì)在組織體制、運(yùn)作機(jī)制上還存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步改革完善。工會(huì)應(yīng)在利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)解、權(quán)益保障等方面建立健全相關(guān)制度［4］，以便滿足職工群眾的對(duì)工會(huì)的強(qiáng)烈需求。工會(huì)如果能為群眾提供有效的服務(wù)，就能贏得廣大職工的支持，進(jìn)一步增加企業(yè)凝聚力，從而使工會(huì)工作進(jìn)入良性循環(huán)?；て髽I(yè)工會(huì)應(yīng)緊緊圍繞“公正、公平、有效”的工作原則，在組織建設(shè)上狠下功夫，在方式方法上不斷創(chuàng)新，在提高職工整體素質(zhì)上務(wù)求實(shí)效［8］。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立起完善的組織體系，明確各級(jí)工會(huì)的職責(zé)，便于信息及時(shí)傳遞及反饋。以廠級(jí)工會(huì)為信息源頭，以班組工會(huì)小組為實(shí)施和響應(yīng)單位，通過(guò)各級(jí)分工會(huì)將健康安全工作落實(shí)到班組，注重發(fā)揮班組工會(huì)小組長(zhǎng)的作用，充分利用班組學(xué)習(xí)、演講、專題討論等多種形式，在職工中普及勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，確保職工掌握安全知識(shí)和防范事故的技能，確保各班組各崗位切實(shí)執(zhí)行安全操作規(guī)程。工會(huì)應(yīng)積極參與日常安全檢查，監(jiān)控各級(jí)危險(xiǎn)源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)中存在的安全隱患。信息化技術(shù)是提高工會(huì)工作水平和效率的有效工具，完善的信息反饋系統(tǒng)是化工企業(yè)工會(huì)有效開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作的必要保證。工會(huì)應(yīng)建立健全各級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)采集并反饋生產(chǎn)一線職工的需求和合理化建議，督促企業(yè)切實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)。工會(huì)應(yīng)重視職工基本資料數(shù)據(jù)庫(kù)(如工會(huì)會(huì)員資料、特困職工資料)、文獻(xiàn)資料類數(shù)據(jù)庫(kù)(如技術(shù)資料)、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)(如勞動(dòng)法、合同法)等基本數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)［9］。工會(huì)要構(gòu)建覆蓋服務(wù)區(qū)域的工作網(wǎng)絡(luò)，并且針對(duì)工作需要，建立多層次的工作平臺(tái)［10］。

化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境存在較多不安全因素，作為職工利益代表的工會(huì)組織，應(yīng)將維護(hù)職能、參與職能、教育職能、建設(shè)職能等四項(xiàng)基本職能與化工企業(yè)自身特點(diǎn)相結(jié)合。為更有效的開(kāi)展工作，工會(huì)必須加強(qiáng)自身干部隊(duì)伍建設(shè)，重視組織建設(shè)及信息化技術(shù)的應(yīng)用。在日常工作中充分體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工生命安全和健康的人文關(guān)懷，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和發(fā)展力。

本文作者：王繼敏工作單位：重慶鋼鐵集團(tuán)產(chǎn)業(yè)有限公司氣體分公司

篇10

關(guān)鍵詞：班組建設(shè)；企業(yè)發(fā)展；筑牢基礎(chǔ)

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）013-0-01

一、管理目標(biāo)描述

以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組為目標(biāo)，以打造“國(guó)網(wǎng)達(dá)標(biāo)班組”為主線，以推進(jìn)“六型一化”班組為抓手，以創(chuàng)建“勞模工作室”為載體，扎實(shí)開(kāi)展班組建設(shè)。通過(guò)建立統(tǒng)一的規(guī)章制度、統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的建設(shè)流程，有針對(duì)性地增強(qiáng)班組活力，提高班組員工整體素質(zhì)。為基層班組打下牢固的建設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)，班組制度貫徹落實(shí)到每一環(huán)節(jié)，進(jìn)而有效管理團(tuán)隊(duì)，提高工作業(yè)績(jī)。

二、主要管理做法

1.建機(jī)制，形成班組建設(shè)工作合力

完善班組建設(shè)機(jī)制。在建設(shè)過(guò)程中，首先要明確班組建設(shè)的主要目標(biāo)，在班組內(nèi)成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由小組制定相關(guān)任務(wù)以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。為了推進(jìn)班組建設(shè)，形成合理有效的專業(yè)管理體系，以班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)、思想和文化建設(shè)六個(gè)專業(yè)工作組為平臺(tái)，工會(huì)、政工、紀(jì)檢、人資、安監(jiān)、生技、農(nóng)電、營(yíng)銷、調(diào)運(yùn)等職能部室根據(jù)各自職責(zé)，密切協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)。二是加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)之間的交流與互動(dòng)，機(jī)關(guān)與基層的關(guān)系處理得當(dāng)，班組建設(shè)工作才能穩(wěn)定推進(jìn)，和諧發(fā)展。三是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門之間的有效聯(lián)系，根據(jù)班組的實(shí)際情況，解決推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并對(duì)建設(shè)過(guò)程實(shí)施合理的管控。四是擴(kuò)大單位工作的考核范圍，使得班組建設(shè)與中心工作協(xié)調(diào)一致，共同推進(jìn)，這一舉措對(duì)于最終工作目標(biāo)的達(dá)成大有助益。

2.抓龍頭，拓展班組長(zhǎng)成才成長(zhǎng)通道

選好配強(qiáng)班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)即是指揮員又是戰(zhàn)斗員，在班組建設(shè)工作中具有至關(guān)重要的作用。第一，在選人組長(zhǎng)時(shí)，需要聽(tīng)取員工的意愿進(jìn)行考察，保證選任的民主性，公開(kāi)性與公正性。第二，企業(yè)定期對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，既能提高班組長(zhǎng)的能力水平，還能充分發(fā)揮其帶頭作用，促進(jìn)班組發(fā)展。第三，不斷提高班組長(zhǎng)的工作積極性，具體體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)以及精神三個(gè)方面，在黨員或中層干部選拔中，優(yōu)先考慮基層班組長(zhǎng)，加大班組長(zhǎng)的薪酬及獎(jiǎng)金分配比例，開(kāi)展評(píng)先活動(dòng)，選取優(yōu)秀代表，為廣大班組長(zhǎng)群里樹(shù)立工作目標(biāo)。

3.打基礎(chǔ)，提升班組整體管理水平

夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。想要提高班組整體管理水平，就要加大基礎(chǔ)管理工作的重視力度。一是制定班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，在工作推進(jìn)的基礎(chǔ)上不斷加以完善，同時(shí)建立了班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)各個(gè)類別的班組專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，此外，還要加強(qiáng)工作指導(dǎo)，正確引導(dǎo)班組管理工作的運(yùn)行方向。二是全面開(kāi)展班組貫標(biāo)活動(dòng)。如“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系，爭(zhēng)當(dāng)貫標(biāo)先鋒；創(chuàng)建素質(zhì)提升工程，爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行先鋒”和創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。三是提高班組的整體知識(shí)水平，力求創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，培養(yǎng)崗位人才，以此來(lái)推動(dòng)班組進(jìn)步。四是培養(yǎng)班組工作人員的安全意識(shí)，通過(guò)開(kāi)展一系列的班組安全建設(shè)活動(dòng)，如“無(wú)違章班組”、“安全合格班組”等，有效增強(qiáng)了班組員工安全意識(shí)，提高了班組安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

4.強(qiáng)隊(duì)伍，著力培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才

打造高素質(zhì)隊(duì)伍。為了提高班組整體水平，更好的推動(dòng)班組發(fā)展，需要大量的高素質(zhì)、創(chuàng)新性的人才，就要不斷探索符合崗位工作的人才培養(yǎng)新模式。一是充分發(fā)揮正陽(yáng)電力培訓(xùn)中心陣地作用，可以通過(guò)職工勞動(dòng)競(jìng)賽的形式，根據(jù)班組發(fā)展需要，設(shè)置相關(guān)的競(jìng)賽項(xiàng)目，這樣一來(lái)，每個(gè)職工都可以積極參與到其中，對(duì)于職工素質(zhì)能力、操作水平方面的提高具有積極意義。二是建立職工培訓(xùn)新模式，具有針對(duì)性的根據(jù)職工的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。三是深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升職工的自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)創(chuàng)新型班組建設(shè)。堅(jiān)持開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽和合理化建議及QC小組等創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步大有助益，不僅能夠使職工水平得到提升，還能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

5.促和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展

班組是企業(yè)發(fā)展的基石。班組的發(fā)展對(duì)于企業(yè)發(fā)展有直接影響，兩者相互影響，共同發(fā)展。首先要做好職工思想政治工作，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)與人文關(guān)懷，班組要切實(shí)為職工解決實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)營(yíng)造出一種良好的工作氛圍。二是保證管理工作的民主性，堅(jiān)持“以人為本”的原則，積極推行和落實(shí)班務(wù)公開(kāi)制度，在績(jī)效管理方面，保證班組各項(xiàng)工作公開(kāi)、透明，努力實(shí)現(xiàn)班組自主管理。此外，推行班組長(zhǎng)輪換制度，為每位職工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，深入挖掘并最大限度的發(fā)揮職工潛能。四是在推進(jìn)班組建設(shè)的過(guò)程中，在班組內(nèi)部開(kāi)展文化活動(dòng)，為班組建設(shè)增添內(nèi)在動(dòng)力。

三、取得成效

1.筑牢基礎(chǔ)，提高班組素質(zhì)

加強(qiáng)了班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，改善員工結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了人力資源配置。配備了優(yōu)秀班組長(zhǎng)41名，班組員工中專以上學(xué)歷達(dá)到116名，年齡平均38歲。通過(guò)以上措施全面提升了農(nóng)電規(guī)范化、集約化、精益化管理水平，打造了一支“業(yè)務(wù)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、執(zhí)行有力”的高素質(zhì)基層農(nóng)電隊(duì)伍。

2.引領(lǐng)示范，發(fā)揮品牌效應(yīng)

擴(kuò)大集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)，建成“劉世珍”勞模工作室，弘揚(yáng)勞模精神，引領(lǐng)員工戰(zhàn)勝苦難、不懈努力、勤勉創(chuàng)新，為企業(yè)乃至社會(huì)進(jìn)步提供源動(dòng)力。除此之外，營(yíng)造勞動(dòng)偉大、勞動(dòng)光榮的良好氛圍，鼓勵(lì)員工，勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)，全面提升班組建設(shè)水平。在“劉世珍”勞模工作室的帶動(dòng)下，共建成省一流班組19個(gè)，國(guó)網(wǎng)達(dá)標(biāo)班組34個(gè)，六型一化班組12個(gè)。

3.創(chuàng)新創(chuàng)效，提高業(yè)務(wù)技能

通過(guò)技能型班組創(chuàng)建，促進(jìn)了員工科技創(chuàng)新熱情，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)難點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、合理化建議、“QC”小組活動(dòng)、“五小”活動(dòng)等。每年至少產(chǎn)生、轉(zhuǎn)化一項(xiàng)創(chuàng)新成果。目前班組科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)換專利6項(xiàng)，創(chuàng)新成果在工作中運(yùn)用9項(xiàng)，節(jié)約資金60萬(wàn)余元。

4.安康平安，安全局面穩(wěn)定

全員參與安全管理，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施，完善風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急管理體系，提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，公司也因此獲得了許多榮譽(yù)，從2011年到2016年，蟬聯(lián)河南省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)，其中還有兩個(gè)班組獲得了全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組稱號(hào)。