綠色商場(chǎng)管理制度范文
時(shí)間:2023-12-26 17:56:54
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篇1
關(guān)鍵詞 企業(yè) 綠色營(yíng)銷(xiāo) 創(chuàng)新策略
中圖分類(lèi)號(hào):F272.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
隨著環(huán)境問(wèn)題的不斷惡化和社會(huì)環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng),生態(tài)環(huán)境惡化問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重影響到了人類(lèi)的生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。日漸嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題已成為全球都面臨和亟待解決的問(wèn)題,給我們的各項(xiàng)生產(chǎn)生活都帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就要求企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須遵循可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),在企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)管理的創(chuàng)新策略中,國(guó)家、政府以及企業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任,最重要就是做好環(huán)境保護(hù)工作。在這日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)壓力下低碳理念順應(yīng)而生,在低碳生活這一新理念下,在生產(chǎn)觀念、推銷(xiāo)觀念、產(chǎn)品觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念之后,新世紀(jì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式綠色營(yíng)銷(xiāo)的概念應(yīng)運(yùn)而生。綠色營(yíng)銷(xiāo)目前已成為大多數(shù)企業(yè)的新選擇,更是發(fā)展成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種指導(dǎo)思想。
1企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1綠色消費(fèi)立法的實(shí)現(xiàn)
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了引人矚目的發(fā)展,隨之而來(lái)的是環(huán)境問(wèn)題日益突出。從我國(guó)的國(guó)情來(lái)看,整個(gè)社會(huì)消費(fèi)理念與環(huán)境保護(hù)不協(xié)調(diào)。深化發(fā)展綠色營(yíng)銷(xiāo)理論、增強(qiáng)居民綠色消費(fèi)意識(shí)、讓科學(xué)發(fā)展觀與和諧社會(huì)理念深人人心,推動(dòng)企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展前進(jìn)。綠色消費(fèi)是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處的重要保證,所以實(shí)現(xiàn)綠色消費(fèi)立法很有必要。歐洲聯(lián)盟啟動(dòng)的IS014000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn),其針對(duì)銷(xiāo)售流入其中的產(chǎn)品制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),從生產(chǎn)原料、設(shè)備制造到產(chǎn)品的銷(xiāo)售、利用以及回收處理各個(gè)環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格的要求。這項(xiàng)法律的提出對(duì)企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用:一方面為企業(yè)開(kāi)辟了新的、廣泛的市場(chǎng)需求,另一方面為企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)提供了牢固的基礎(chǔ)。
1.2綠色營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)構(gòu)建
綠色營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的全面建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的整體趨勢(shì),其構(gòu)建通常表現(xiàn)在以下三方面:第一,零庫(kù)存;零庫(kù)存并非是簡(jiǎn)單的庫(kù)存為零,其真正意義在于實(shí)現(xiàn)沒(méi)有多余的庫(kù)存;第二,精益求精的生產(chǎn)方式;也就是是在必要的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出必要數(shù)量的必要產(chǎn)品;第三,綜合性辦公解決方案,指的是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、采購(gòu)到生產(chǎn)、銷(xiāo)售使用、回收再利用等各個(gè)流程都能夠一直貫徹綠色環(huán)保的理念,使企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中極大地降低能源消耗,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本有效地減少。
1.3綠色營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐
我國(guó)綠色營(yíng)銷(xiāo)起步較晚,1989年我國(guó)農(nóng)業(yè)部才正式提出了綠色食品的概念,隨后我國(guó)的綠色營(yíng)銷(xiāo)就迅速地發(fā)展起來(lái)。1994年5月,我國(guó)的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)在北京正式成立,這標(biāo)志著了國(guó)家對(duì)于綠色產(chǎn)品產(chǎn)生了權(quán)威認(rèn)證,同時(shí)授予了商品的h境標(biāo)志。綠色環(huán)境標(biāo)志的授予有效提升了生產(chǎn)制造企業(yè)的環(huán)境保護(hù)意識(shí),這一舉措促進(jìn)了綠色經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
2企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)管理的創(chuàng)新策略
2.1樹(shù)立綠色低碳理念,深化綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念
綠色營(yíng)銷(xiāo)管理是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工作,其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,需要企業(yè)全體員工的共同參與才能使之有效實(shí)施。綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念主要包含了綠色價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、綠色企業(yè)精神、綠色經(jīng)營(yíng)理念以及綠色規(guī)章制度。因此,企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)管理策略,應(yīng)從企業(yè)文化建設(shè)出發(fā),首先讓企業(yè)員工都理解綠色低碳理念,從而樹(shù)立綠色環(huán)保價(jià)值觀,最終深化綠色營(yíng)銷(xiāo)理念。首先,樹(shù)立綠色資源生態(tài)價(jià)值觀,轉(zhuǎn)變過(guò)去的低價(jià)利用或資源無(wú)價(jià)的思想,科學(xué)地認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)立足于生態(tài)環(huán)境保護(hù)這一大前提,轉(zhuǎn)變過(guò)去以破壞環(huán)境或浪費(fèi)資源為代價(jià)來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào);其次,堅(jiān)持可持續(xù)的生態(tài)發(fā)展理念,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸以及銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)都遵循環(huán)境保護(hù)的理念,經(jīng)濟(jì)利益和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展,避免環(huán)境資源浪費(fèi),確保企業(yè)和環(huán)境的健康可持續(xù)發(fā)展。
2.2構(gòu)建綠色營(yíng)銷(xiāo)管理,完善綠色管理制度
合理的管理制度和科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)管理的關(guān)鍵保障,只有科學(xué)、合理的組織制度做保障,才能夠得以貫徹落實(shí)綠色營(yíng)銷(xiāo)。首先應(yīng)當(dāng)構(gòu)建綠色營(yíng)銷(xiāo)管理管理機(jī)構(gòu),組織確定企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、綠色生產(chǎn)以及銷(xiāo)售使用各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題;其次應(yīng)當(dāng)完善綠色管理制度,包括嚴(yán)格把控產(chǎn)品原材料的采購(gòu)制度,對(duì)于材料供應(yīng)商施綠色評(píng)估;對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育培訓(xùn)幫助樹(shù)立綠色環(huán)保意識(shí)。
2.3采用綠色營(yíng)銷(xiāo)組合,打造綠色企業(yè)形象
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,生態(tài)環(huán)境也進(jìn)一步惡化、生態(tài)資源越來(lái)越稀缺,企業(yè)開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo)是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持以消費(fèi)者的綠色消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn),以綠色環(huán)保為基本理念,真正地符合消費(fèi)者的綠色消費(fèi)需求。第一,企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求加強(qiáng)綠色產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā);第二,樹(shù)立環(huán)境保護(hù)的包裝理念,設(shè)計(jì)綠色環(huán)保的產(chǎn)品包裝;第三,合理選擇綠色營(yíng)銷(xiāo)途徑,搭建完善的綠色營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),在保證企業(yè)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上維護(hù)好消費(fèi)者權(quán)益。
參考文獻(xiàn)
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篇2
【關(guān)鍵詞】綠色會(huì)展會(huì)展設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)途徑
兩年前,綠色設(shè)計(jì)對(duì)于國(guó)人來(lái)說(shuō),似乎還很遙遠(yuǎn)。但上海世博會(huì)讓這一理念走進(jìn)了國(guó)門(mén),教育了國(guó)人,綠色設(shè)計(jì)成為了熱門(mén)話(huà)題。而本屆世博會(huì)也讓設(shè)計(jì)界和會(huì)展界重新審視中國(guó)會(huì)展設(shè)計(jì)的綠色之路。
綠色會(huì)展設(shè)計(jì)是中國(guó)實(shí)現(xiàn)綠色會(huì)展的必由之路
會(huì)展業(yè):“綠色產(chǎn)業(yè)”不綠色。會(huì)展業(yè)被人視為低消耗、低污染的“綠色產(chǎn)業(yè)”,因此被國(guó)內(nèi)各大城市競(jìng)相推崇??墒聦?shí)是其并非完全“綠色”。且不論每次會(huì)展所帶動(dòng)的運(yùn)輸消耗和場(chǎng)館供水、電、熱、空調(diào)的能耗和污染,單一會(huì)展垃圾就污染驚人。上海舉辦的中大規(guī)模展覽,平均每次展覽“出產(chǎn)”的廢木材達(dá)50~100噸,大型展覽一般要達(dá)到數(shù)百?lài)嵶笥?。這些木材帶有鐵釘及涂料,難以回收利用,只能通過(guò)焚燒銷(xiāo)毀。另?yè)?jù)廣交會(huì)統(tǒng)計(jì),每屆產(chǎn)生裝修垃圾超過(guò)2500噸,約占廣州市2000萬(wàn)人口垃圾日產(chǎn)量的1/2。而展會(huì)使用大量非環(huán)保布展材料、油漆、粘合劑,還會(huì)揮發(fā)出甲醛等有害氣體,對(duì)身體也極為有害。
綠色會(huì)展:中國(guó)落后西方整十年。1987年,世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)出版《我們共同的未來(lái)》,提出“可持續(xù)發(fā)展是既滿(mǎn)足當(dāng)代人的需求又不危及后代人滿(mǎn)足其需要的發(fā)展模式。”西方設(shè)計(jì)界開(kāi)始提倡協(xié)調(diào)人與自然的設(shè)計(jì),可持續(xù)設(shè)計(jì)、綠色設(shè)計(jì)思想也應(yīng)運(yùn)而生。從此,綠色會(huì)展設(shè)計(jì)、可拆裝展具設(shè)計(jì)開(kāi)始頻頻出現(xiàn)在西方各大展會(huì)上。在實(shí)現(xiàn)綠色會(huì)展的制度保障方面,2001年12月美國(guó)環(huán)保署發(fā)出了“綠色會(huì)議”的倡議,對(duì)造成會(huì)展污染的展覽廳設(shè)計(jì)、搭建等六項(xiàng)主要活動(dòng)來(lái)源做了詳細(xì)的綠色行為規(guī)范。加拿大環(huán)境事務(wù)部制定了《綠色會(huì)議指南(2005)》,并向超過(guò)1.3萬(wàn)個(gè)加拿大各地合格活動(dòng)策劃者,突出推介了符合綠色指南合格要求的加拿大七大城市的綠色供應(yīng)商。聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署出臺(tái)了《綠色會(huì)議指南2009》,對(duì)會(huì)展設(shè)計(jì)提出了具體建議。
反觀當(dāng)今的中國(guó)會(huì)展業(yè)和會(huì)展設(shè)計(jì),還在樂(lè)此不疲地大搞豪華裝修,以展示強(qiáng)大的企業(yè)形象和地方實(shí)力。殊不知,我們從觀念到設(shè)計(jì)整整落后于西方十年。綠色會(huì)展設(shè)計(jì)是中國(guó)實(shí)現(xiàn)綠色會(huì)展的不二選擇。
我國(guó)會(huì)展設(shè)計(jì)與綠色會(huì)展設(shè)計(jì)之間的差距
觀念落后。我國(guó)會(huì)展業(yè)起步晚,設(shè)計(jì)人員多由博物館設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)等行業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)。他們有較豐富的展示設(shè)計(jì)能力,并深受?chē)?guó)外上世紀(jì)末豪華設(shè)計(jì)的影響。在從事會(huì)展設(shè)計(jì)時(shí),極少考慮會(huì)展的時(shí)效性和環(huán)保要求。展廳體量龐大,裝飾材料豪華,造型奇特。
會(huì)展主辦方和重要參展方多為地方政府,為顯示地方實(shí)力和政績(jī),許多省市、部委的展廳裝修一擲千金,極具排場(chǎng)。同樣,“比豪華,拼實(shí)力,才能吸引買(mǎi)家”也是絕大多數(shù)企業(yè)主的價(jià)值判斷。綠色觀念在中國(guó)極其淡薄。
制度保障缺失。在觀念落后的前提下,缺乏實(shí)現(xiàn)綠色會(huì)展的制度保障自然是在情理之中。在這樣一個(gè)消費(fèi)膨脹、競(jìng)相攀比的氛圍下,如果再長(zhǎng)期沒(méi)有制度約束和指引,估計(jì)再過(guò)十年也無(wú)法為中國(guó)會(huì)展業(yè)“鋪上綠色的地毯”。
會(huì)展設(shè)計(jì)企業(yè)專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)。會(huì)展設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)模小,高端專(zhuān)業(yè)人才匱乏,設(shè)計(jì)研發(fā)能力不足。會(huì)展設(shè)計(jì)企業(yè)多以個(gè)人為核心和品牌,規(guī)模在10~20人,企業(yè)缺少會(huì)展策劃、研發(fā)人員和高水平設(shè)計(jì)師,自身品牌發(fā)展、自我升級(jí)能力不強(qiáng)。設(shè)計(jì)搭建手段落后,極少企業(yè)研發(fā)易拆裝和便攜式展具,設(shè)計(jì)搭建仍停留于家裝、公裝傳統(tǒng)模式,導(dǎo)致耗材、污染驚人。
我國(guó)綠色會(huì)展設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)途徑
在全社會(huì)樹(shù)立起綠色價(jià)值理念。本屆上海世博會(huì)制定了《綠色指南》,要求參展商做到“生態(tài)設(shè)計(jì)”。許多國(guó)家展館和企業(yè)展館都運(yùn)用了新科技、新能源、新材料、天然材料、可拆裝技術(shù)、創(chuàng)新的建筑設(shè)計(jì)和展示手段等各種方法,表達(dá)對(duì)綠色生活的理解和向往。對(duì)于中國(guó)7000萬(wàn)參觀者和數(shù)億電視觀眾,特別是對(duì)政府官員、企業(yè)主和設(shè)計(jì)師而言,世博會(huì)是一次最難得的綠色教育。
政府部門(mén)特別是環(huán)保部門(mén),應(yīng)把握此契機(jī),會(huì)同會(huì)展業(yè)的主管單位、協(xié)會(huì)組織及廣大媒體,就上海世博會(huì)的綠色展館經(jīng)典設(shè)計(jì)案例,和實(shí)踐綠色會(huì)展的成功做法進(jìn)行深入和全面的挖掘、報(bào)道。讓綠色概念深入民心,形成國(guó)民全新的綠色價(jià)值理念,為實(shí)踐綠色生活,提供強(qiáng)有力的社會(huì)支持和輿論導(dǎo)向,促進(jìn)我國(guó)會(huì)展業(yè)快速進(jìn)入到綠色發(fā)展通道。
制定綠色會(huì)展設(shè)計(jì)的管理制度保障體系。管理制度體系是實(shí)現(xiàn)綠色會(huì)展設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)保障。包括了制度層面和管理機(jī)制層面的體系建立。
在制度層面,會(huì)展業(yè)的主管單位和會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)制定《綠色會(huì)議指南》,對(duì)會(huì)展各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)減少環(huán)境污染提出宏觀要求;對(duì)會(huì)展設(shè)計(jì)所涉及到的展廳搭建規(guī)模(如高度、面積)、裝飾材料的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、展覽設(shè)備及材料循環(huán)利用、禁用涂料和粘合劑的種類(lèi)、能耗和噪音標(biāo)準(zhǔn)等制定微觀的管理細(xì)則或行為指南;要求各會(huì)展依照指南,制定符合自身實(shí)際的管理?xiàng)l例,并在本地主管部門(mén)備案,以便督促和監(jiān)管。
在管理機(jī)制層面,各級(jí)會(huì)展業(yè)主管部門(mén)應(yīng)每年對(duì)本地區(qū)的展會(huì)進(jìn)行綠色評(píng)級(jí),對(duì)評(píng)級(jí)優(yōu)秀的展會(huì)及組織單位予以獎(jiǎng)勵(lì)或減免稅收;對(duì)會(huì)展設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行綠色服務(wù)評(píng)級(jí),評(píng)級(jí)優(yōu)秀的企業(yè)將作為政府主辦的會(huì)展或展廳設(shè)計(jì)項(xiàng)目的指定供應(yīng)商,并向社會(huì)推介;對(duì)積極進(jìn)行環(huán)保展具研發(fā)和使用的會(huì)展設(shè)計(jì)企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì),支持、協(xié)助其申請(qǐng)ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿;開(kāi)展國(guó)內(nèi)外會(huì)展設(shè)計(jì)交流活動(dòng),促進(jìn)綠色設(shè)計(jì)的傳播推廣。
豐富綠色會(huì)展設(shè)計(jì)的創(chuàng)新途徑。綠色設(shè)計(jì)所蘊(yùn)藏的極其豐富的思想內(nèi)涵,可引導(dǎo)我們找到許多綠色會(huì)展設(shè)計(jì)藝術(shù)創(chuàng)新之路。所謂綠色設(shè)計(jì),就是在滿(mǎn)足功能目標(biāo)的前提下,產(chǎn)品在制造和使用的過(guò)程中做到節(jié)約、節(jié)能、高效,并盡可能實(shí)現(xiàn)回收利用,盡量減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,為實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共處和人類(lèi)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。綠色設(shè)計(jì)思想觀包含了兩個(gè)目標(biāo)層次:一是減少污染。這是綠色設(shè)計(jì)直接追求的目標(biāo),凸顯的是工具理性。二是實(shí)現(xiàn)對(duì)人性的終極關(guān)懷。綠色價(jià)值觀是建立在生存價(jià)值觀、發(fā)展價(jià)值觀和生態(tài)價(jià)值觀基礎(chǔ)上的,對(duì)人與自然、人與人(人與社會(huì))和人與自我三大生存與發(fā)展基本問(wèn)題的一種回答和解決方式。①綠色價(jià)值觀糾正了現(xiàn)實(shí)社會(huì)普遍存在的、扭曲的物欲人性。構(gòu)建起個(gè)人對(duì)他人、對(duì)社會(huì)、對(duì)自然、對(duì)未來(lái)的責(zé)任和關(guān)愛(ài),是對(duì)人性的跨人際、跨物種、跨生死、跨時(shí)空的終極關(guān)懷。它引導(dǎo)人們自覺(jué)追求自然和諧、健康愉悅、心懷關(guān)愛(ài)、天人合一的精神體驗(yàn)。彰顯的是美好、豐富的人性情感。
要以綠色設(shè)計(jì)兩個(gè)層次目標(biāo)為指引,拓展綠色會(huì)展設(shè)計(jì)的創(chuàng)新途徑。第一,為實(shí)現(xiàn)減少污染的目標(biāo),以“3R”即Reduce、Reuse、Recycles為設(shè)計(jì)原則,多途徑實(shí)現(xiàn)綠色會(huì)展。一是簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)。即摒棄富麗豪華的裝飾觀念,在展廳的空間構(gòu)造、隔斷的體量設(shè)計(jì)上實(shí)行簡(jiǎn)化,在簡(jiǎn)約中尋求材質(zhì)、肌理、色彩的細(xì)膩?zhàn)兓?jié)省材料和做工。二是可循環(huán)展示設(shè)計(jì)。對(duì)展示企業(yè)進(jìn)行特有的展示形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì),并通過(guò)設(shè)計(jì)該公司的專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)展具和可多次使用的展覽系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)幾年內(nèi)長(zhǎng)期穩(wěn)定的重復(fù)實(shí)施,既創(chuàng)造了統(tǒng)一的公司品牌形象,又詮釋了現(xiàn)代綠色企業(yè)的內(nèi)涵所在。三是環(huán)保材料利用設(shè)計(jì)。展示設(shè)計(jì)所運(yùn)用到的環(huán)保材料包括了天然材料,還包括了人工生產(chǎn)的生物降解材料、循環(huán)與再生材料、凈化材料。四是可拆裝展具設(shè)計(jì)。這是實(shí)現(xiàn)綠色會(huì)展設(shè)計(jì)的最有效的途徑之一,也是我國(guó)研發(fā)之短板。五是模塊化設(shè)計(jì)。會(huì)展設(shè)計(jì)企業(yè)在研發(fā)和采購(gòu)可拆裝展具的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同的展出環(huán)境、展廳面積和造價(jià)范圍,設(shè)計(jì)出多種風(fēng)格的組裝模塊,供客戶(hù)選擇或修改、重組,以獲得最快捷的服務(wù),提高效率,節(jié)省前期工耗。
第二,實(shí)現(xiàn)人性關(guān)懷的綠色會(huì)展設(shè)計(jì)的途徑包括仿生設(shè)計(jì)、綠色景觀設(shè)計(jì)和情感體驗(yàn)設(shè)計(jì)。仿生設(shè)計(jì)是以自然界的生命和自然物的形態(tài)、結(jié)構(gòu)、肌理、色彩為靈感來(lái)源,在現(xiàn)代展示中加以設(shè)計(jì)應(yīng)用。它滿(mǎn)足了消費(fèi)者的好奇心和渴望了解世界生物形態(tài)的欲望,豐富了展示造型設(shè)計(jì)的趣味性與情感意境空間的表達(dá),使展示空間更具人性化。②綠色景觀設(shè)計(jì)就是利用花草樹(shù)木等植物,或仿自然物的仿真模型,在展示空間進(jìn)行藝術(shù)性的配置,讓觀眾在觀展時(shí)與自然親近交流,放松心情,怡然其中。情感體驗(yàn)設(shè)計(jì)是指,會(huì)展設(shè)計(jì)須拋棄單一追求視覺(jué)造型的觀念,應(yīng)將其視為一門(mén)綜合的藝術(shù)設(shè)計(jì)。從滿(mǎn)足豐富的、富于想象的人性情感入手,運(yùn)用各種可反復(fù)利用的新科技、新設(shè)備、新形式,提供新鮮的互動(dòng)體驗(yàn)空間,激發(fā)觀眾對(duì)聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)和神經(jīng)覺(jué)感知的好奇心和參與熱情,并在交互體驗(yàn)中獲得更多的喜悅和溫暖。
總而言之,綠色會(huì)展設(shè)計(jì)是我國(guó)會(huì)展設(shè)計(jì)的發(fā)展方向,它需要社會(huì)各界的共同推動(dòng),更需要設(shè)計(jì)師以高度的社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新精神去開(kāi)拓這片新天地。(作者單位:深圳大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院)
注釋
篇3
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局。以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)方式為宗旨,以提高能源利用效率為核心,以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點(diǎn),堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合,創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、加大宣傳、強(qiáng)化管理,努力形成政府推動(dòng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局,加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式,走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。
二、總體目標(biāo)
確保年單位GDP能耗每年下降5%以上,年。服務(wù)業(yè)萬(wàn)元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批發(fā)零售業(yè)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5%爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家;住宿餐飲業(yè)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5%爭(zhēng)創(chuàng)綠色飯店5家。力爭(zhēng)到十二五”末,服務(wù)業(yè)萬(wàn)元增加值能耗率再下降20%使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。
三、基本路徑
(一)把節(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來(lái)
把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手,緊緊圍繞構(gòu)建無(wú)錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體方向。實(shí)施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),大力引進(jìn)和培育低能耗、無(wú)污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè),加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園,加速人流、物流、信息流在區(qū)集聚,形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。
(二)把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步緊密結(jié)合起來(lái)
加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn),按照“集約化、特色化、高新化、信息化”發(fā)展要求。加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù),推廣利用現(xiàn)代先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式,促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī)?;l(fā)展、生產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。
(三)把節(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來(lái)
加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃,以全國(guó)第一次污染源普查情況為依據(jù)。嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決落實(shí)“六不批”制度,杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭,確保全區(qū)環(huán)評(píng)審批率、三同時(shí)”執(zhí)行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保持100%以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則,從服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手,發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì),加大強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核實(shí)施力度,引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展環(huán)境管理體系認(rèn)證,構(gòu)建有利于保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)和消費(fèi)模式。
(四)把節(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來(lái)
引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式,充分發(fā)揮新聞媒體、群團(tuán)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。全社會(huì)樹(shù)立節(jié)能意識(shí)、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明,形成節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的社會(huì)風(fēng)尚。
四、工作重點(diǎn)
(一)強(qiáng)化節(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)。強(qiáng)化能源和污染物排放管理,通過(guò)開(kāi)展定期和不定期的能耗專(zhuān)項(xiàng)檢查,引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度,加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測(cè),開(kāi)展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷,并針對(duì)存在問(wèn)題制定節(jié)能降耗措施,推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化。
(二)開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動(dòng)。動(dòng)員三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù)。推廣智能節(jié)水控制、太陽(yáng)能、熱泵支持廢品回收利用項(xiàng)目。等節(jié)能技術(shù)。
(三)開(kāi)展建筑節(jié)能。鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造。加強(qiáng)公共場(chǎng)所室內(nèi)溫度控制,夏季空調(diào)溫度不低于26度,冬季不高于20度,并盡量減少使用時(shí)間。
(四)開(kāi)展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè)。支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)社會(huì)化物流配送體系。通過(guò)有效整合物流資源,合理安排貨物流向,提高車(chē)輛實(shí)載率,降低物流成本。開(kāi)展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動(dòng),重點(diǎn)推動(dòng)天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能建設(shè)和管理。
(五)擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)公司推行節(jié)能商品標(biāo)識(shí)制度。鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)節(jié)能環(huán)保型小排量汽車(chē)。
(六)抑制白色污染和過(guò)度包裝。全區(qū)各商場(chǎng)、超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所加強(qiáng)執(zhí)法。制定對(duì)消費(fèi)者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施,倡導(dǎo)使用可回收購(gòu)物袋。宣傳貫徹國(guó)家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行綠色包裝,鼓勵(lì)零售企業(yè)采購(gòu)銷(xiāo)售適度包裝商品。
(七)倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)和綠色消費(fèi)。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹(shù)立節(jié)約意識(shí);建立節(jié)約機(jī)制;創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。開(kāi)展綠色消費(fèi)示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動(dòng)。倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù),引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi),培養(yǎng)顧客節(jié)約意識(shí)。鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店,引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品,推廣使用中水回用技術(shù),開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。
五、保障措施
篇4
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
(一)指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《四川省〈中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法〉實(shí)施辦法》和《四川省人民政府辦公廳關(guān)于做好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作的意見(jiàn)》(川辦發(fā)〔2010〕2號(hào)),以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)為基礎(chǔ),從產(chǎn)地和市場(chǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)入手,堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工協(xié)作、逐步推進(jìn)”的原則,通過(guò)實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行全程監(jiān)控,確保上市銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,維護(hù)城鄉(xiāng)居民身體健康。
(二)目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)、監(jiān)管體系,進(jìn)一步完善市場(chǎng)管理制度,從2010年10月1日起,在我市推行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入,禁止有毒、有害農(nóng)產(chǎn)品上市銷(xiāo)售,全面提升我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保證上市銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)。
二、準(zhǔn)入范圍
凡進(jìn)入我市各區(qū)縣主要批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市、連鎖店)銷(xiāo)售的蔬菜、水果、肉類(lèi)、禽蛋、水產(chǎn)品等初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關(guān)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)符合準(zhǔn)入條件,否則禁止進(jìn)入。
三、準(zhǔn)入條件
(一)凡進(jìn)入我市的上述農(nóng)產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)隨附下列五項(xiàng)中的任意一項(xiàng)證明材料。
1.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位或村民委員會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)指定的機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)地證明和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格證明或農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等出具的自律性檢測(cè)合格證明。
2.由畜牧獸醫(yī)部門(mén)出具的動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品產(chǎn)地檢疫合格證明。
3.無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品以及獲得農(nóng)業(yè)、畜牧、商務(wù)、檢驗(yàn)檢疫部門(mén)共同認(rèn)可的出口農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)資格等質(zhì)量安全認(rèn)證有效證書(shū)復(fù)印件,以及近一年內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明。
4.對(duì)于進(jìn)口的農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)具有我國(guó)政府認(rèn)可的出入境檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的入境貨物檢驗(yàn)檢疫證明或衛(wèi)生證書(shū)。
5.對(duì)未取得相關(guān)證明的農(nóng)產(chǎn)品,除農(nóng)民銷(xiāo)售自種自養(yǎng)的少量農(nóng)產(chǎn)品外,實(shí)行入市登記、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的方可進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售;檢驗(yàn)不合格的,禁止在市場(chǎng)銷(xiāo)售。
(二)同一產(chǎn)地、同一產(chǎn)品連續(xù)3次抽檢不合格的,其產(chǎn)區(qū)的相應(yīng)品種6個(gè)月內(nèi)禁止進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售。
(三)具備包裝條件的農(nóng)產(chǎn)品,在包裝、標(biāo)識(shí)等方面必須符合國(guó)家或行業(yè)有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志管理規(guī)定。
對(duì)上述銷(xiāo)售的農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)(畜牧、水產(chǎn))行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行監(jiān)督抽檢,做好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管工作。
四、工作重點(diǎn)
(一)加強(qiáng)檢測(cè)體系建設(shè)
1.各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品主要批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市、連鎖店)應(yīng)自主設(shè)立專(zhuān)用檢測(cè)室,配備符合檢測(cè)要求的速測(cè)儀器和相應(yīng)的檢測(cè)人員,開(kāi)展日常自檢工作。
2.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市、連鎖店)的檢測(cè)人員由轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn),檢測(cè)人員經(jīng)考試合格后持證上崗,并接受轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.市、區(qū)縣各主管部門(mén)要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市、連鎖店)等設(shè)立的質(zhì)量檢測(cè)室加強(qiáng)管理,監(jiān)督各檢測(cè)室進(jìn)行公正、公平、科學(xué)監(jiān)測(cè),確保檢測(cè)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。
(二)大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
要按照市場(chǎng)準(zhǔn)入及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為主體,以市場(chǎng)準(zhǔn)入農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn),加快標(biāo)準(zhǔn)化基地技術(shù)條件、種養(yǎng)技術(shù)規(guī)程、農(nóng)業(yè)投入品使用準(zhǔn)則等農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂,加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和推廣力度,擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的使用范圍,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn);指導(dǎo)和督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者建立投入品使用、生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品檢測(cè)、產(chǎn)地準(zhǔn)出和質(zhì)量追溯等管理制度,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,加大認(rèn)證審核和證后監(jiān)管力度,不斷提高“三品”公信力和品牌形象。
(三)加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度
要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管,不斷加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用國(guó)家明令禁止使用的高毒、高殘留農(nóng)業(yè)投入品行為,凈化農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng),規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(四)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)
要以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn),加快改造經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備,增強(qiáng)服務(wù)功能,建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、查驗(yàn)購(gòu)銷(xiāo)登記制度、質(zhì)量抽檢制度、不合格農(nóng)產(chǎn)品清退制度,提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì),改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。
(五)搞好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入服務(wù)
各級(jí)農(nóng)業(yè)(畜牧、水產(chǎn))行政主管部門(mén)要按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,做好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入有關(guān)服務(wù)工作。一是指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位或村民委員會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)指定的機(jī)構(gòu)出具產(chǎn)地證明,規(guī)范格式,做好證明材料服務(wù)工作。二是開(kāi)展對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢力度,及時(shí)掌握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況,把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)地準(zhǔn)出關(guān)。三是指導(dǎo)和監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市、連鎖店)建立自律性檢測(cè)機(jī)構(gòu),配備必要的檢測(cè)設(shè)備,開(kāi)展檢測(cè)工作,確保所生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通和市場(chǎng)開(kāi)拓。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。市政府成立由市長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng),市農(nóng)業(yè)局、市衛(wèi)生局、市工商局、市畜牧局、市水務(wù)局、市藥監(jiān)局、市商務(wù)局、市質(zhì)監(jiān)局、市財(cái)政局、市檢驗(yàn)檢疫局(市商檢局)等為成員單位的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局,具體負(fù)責(zé)市場(chǎng)準(zhǔn)入日常工作,各成員單位要定期向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送相關(guān)工作信息,對(duì)重大、緊急問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。各區(qū)縣、各部門(mén)要把農(nóng)產(chǎn)品基地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要內(nèi)容,建立政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各方共同參與的工作機(jī)制。各級(jí)農(nóng)業(yè)、工商、衛(wèi)生、畜牧、水務(wù)、藥監(jiān)、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、財(cái)政、檢驗(yàn)檢疫等有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工,依法履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)。農(nóng)業(yè)、水利、畜牧部門(mén)分別負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo),建立健全生產(chǎn)記錄檔案,加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,依法開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品檢疫檢測(cè)工作,加快農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢疫檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè);衛(wèi)生、藥監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織查處農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大事故;質(zhì)監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的立項(xiàng)、審批、編號(hào)和工作;商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和生豬屠宰廠(chǎng)(場(chǎng))的監(jiān)管;工商部門(mén)負(fù)責(zé)搞好農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)的管理,指導(dǎo)市場(chǎng)主體方建立農(nóng)產(chǎn)品入市登記、信息公示、不合格農(nóng)產(chǎn)品退市等制度,依法處理、處罰農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售企業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者銷(xiāo)售違法農(nóng)產(chǎn)品的行為;檢驗(yàn)檢疫部門(mén)負(fù)責(zé)出入境農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管工作;其他有關(guān)部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入管理工作。
(二)加大投入,強(qiáng)化保障。各級(jí)政府要加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理資金投入力度,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管及檢測(cè)體系建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。各級(jí)要進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品“三品”扶持政策,鼓勵(lì)各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)加大農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地創(chuàng)建和“三品”認(rèn)證力度,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度等各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
篇5
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);會(huì)計(jì)工作;管理體制[Abstract] We all know that financial management is very important for a corporation, also no exception for the electric power enterprises, the power enterprises accounting and related personnel management system how to develop and improve, on the most effective way to resolve this problem, is to make the electric power enterprise leadership for the issues related to identity. The enterprises realize the accounting work organization is the base of enterprise economic development, so that the work of accounting organization power is very useful. This paper is based on the organization of work of electric power enterprise accounting as the main core, in-depth analysis for management accounting and other related content.
[Key words] electric power enterprises; accounting; management system
中圖分類(lèi)號(hào):F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A文章編號(hào):
管理制度的問(wèn)題
對(duì)于企業(yè)管理制度問(wèn)題的重要性,相信在此不用重申,根據(jù)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段的情況來(lái)分析,電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作體制急需建立并完善。目前有很多企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中都會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題,這也從側(cè)面反映出企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作的缺陷。根據(jù)目前的情況,企業(yè)首先要將會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行規(guī)范化管理,這樣才可以保證工作能夠有序的進(jìn)行,同時(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的自我管理,這也是調(diào)動(dòng)員工的自主性,這樣才能有效避免相關(guān)部門(mén)的違規(guī)行為,避免讓企業(yè)受到損失。
如果企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理制度比較完善,那么財(cái)務(wù)管理的水平自然也是好的,所以為了保證企業(yè)日常工作的有序化,特別是與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的內(nèi)容的準(zhǔn)確性,企業(yè)在管理方面必須要進(jìn)行以下幾點(diǎn)的調(diào)整:
1.1管理層問(wèn)題
中國(guó)曾長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,在這樣一個(gè)大環(huán)境下,造就了我國(guó)相當(dāng)一部分企業(yè)工作作風(fēng)的問(wèn)題,比如管理層毫無(wú)創(chuàng)新意識(shí),工作狀態(tài)墨守成規(guī)等等,這樣的工作結(jié)果只有一個(gè),那就是不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的利益改革,而到了新經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下,這樣的工作狀態(tài)就顯得更加水土不服,完全無(wú)法承受激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的巨大壓力。同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)層保守的工作方式,也會(huì)導(dǎo)致對(duì)于會(huì)計(jì)工作的不重視,甚至覺(jué)得會(huì)計(jì)的管理工作存在的意義不大,除了上述的原因外,也有一部分是由于對(duì)于會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知不足,高層普遍認(rèn)為會(huì)計(jì)工作僅作為企業(yè)日常收支的一種活動(dòng),并不影響其他部門(mén)的正常辦公,所以始終無(wú)法引起他們的重視。
1.2組織不明確
在電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作具體實(shí)施中,因?yàn)楣芾韺拥牟恢匾?,往往?huì)導(dǎo)致相關(guān)工作人員對(duì)于工作認(rèn)識(shí)的片面性,這就會(huì)造成實(shí)際工作中的偏差,比如很多工作組織不明確,致使其沒(méi)有列入正規(guī)的考核指標(biāo)中,造成工作職責(zé)不清晰,目標(biāo)不明確的嚴(yán)重后果,最終將會(huì)引起大錯(cuò)的出現(xiàn)。在目前電力企業(yè)中,相當(dāng)一部分都沒(méi)有認(rèn)真根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作組織和管理體制的制定,所以領(lǐng)導(dǎo)層什么態(tài)度,必然決定員工工作的態(tài)度和方向,而在企業(yè)不斷發(fā)展,提高競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中,這些疏忽會(huì)造成很多個(gè)人或者部門(mén)的失誤,甚至?xí)羞`法亂紀(jì)的行為,比如引起收支失控、相關(guān)的會(huì)計(jì)人員瀆職、甚至等情況。
1.3監(jiān)管部門(mén)消極對(duì)待
對(duì)于規(guī)章制度來(lái)說(shuō),想要其真正起到作用,那么執(zhí)行力是非常重要的,再好的管理制度也需要監(jiān)管部門(mén)去實(shí)施,否則將是一紙空談。那么對(duì)于一些電力企業(yè)來(lái)說(shuō)即便是有了相應(yīng)的規(guī)范制度,但是沒(méi)有專(zhuān)人去進(jìn)行監(jiān)督和考核,那么就算企業(yè)制定了完善且先進(jìn)的會(huì)計(jì)工作監(jiān)管規(guī)則,也是沒(méi)有任何用處的。由于我國(guó)的會(huì)計(jì)工作建設(shè)起步比較晚,所以在監(jiān)管不先進(jìn)等因素的影響下,加上企業(yè)對(duì)于相關(guān)工作不重視的情況,直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各干各地,沒(méi)有正規(guī)監(jiān)管部門(mén),會(huì)計(jì)部門(mén)也就只是自我進(jìn)行約束,最終可能會(huì)導(dǎo)致很?chē)?yán)重的后果。
1.4責(zé)任為落實(shí)
企業(yè)在不斷發(fā)展也在不斷的完善,一些電力企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到監(jiān)管的意義,開(kāi)始在企業(yè)內(nèi)部組織了一些監(jiān)管部門(mén),但是由于其職責(zé)權(quán)利的不明確,使其在企業(yè)其他部門(mén)中的身份比較尷尬,所以他們并沒(méi)有實(shí)權(quán),也起不到任何監(jiān)管的作用。甚至還會(huì)出現(xiàn)一些監(jiān)管人員自我放棄的情況,根本不去履行監(jiān)管的工作,這些都是因?yàn)楣ぷ魅藛T沒(méi)有職業(yè)操守,置身事外造成的。所以企業(yè)應(yīng)該給予監(jiān)管部門(mén)足夠的權(quán)利以及職責(zé)范圍,這樣才能夠成功的約束其他部門(mén)的工作,同時(shí)也能夠更好的約束自己,真正落實(shí)好監(jiān)管工作。
1.5管理手段落后
由于我國(guó)目前對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作的落后性,直接導(dǎo)致很多電力企業(yè)在管理手段上的滯后,加上企業(yè)更關(guān)心的是發(fā)展和生產(chǎn)問(wèn)題,所以對(duì)于這種行政管理工作并沒(méi)有投入過(guò)多的精力,同時(shí)即便是有些企業(yè)比較重視管理問(wèn)題,但是由于我國(guó)整體的落后性,所以也就找不出比較先進(jìn)的方式去進(jìn)行監(jiān)督,這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)規(guī)范在會(huì)計(jì)部門(mén)很難發(fā)揮到真正的作用。
2.加快會(huì)計(jì)人員管理體制建設(shè)
2.1提高會(huì)計(jì)工作管理體制在企業(yè)內(nèi)部的宣傳
組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),這樣就會(huì)讓會(huì)計(jì)人員們熟悉企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的一個(gè)整體的要求和方向,保持企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正規(guī)性,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常有利的。
2.2會(huì)計(jì)人員管理制度的完善
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于會(huì)計(jì)人員管理制度的重視,是根本解決相關(guān)問(wèn)題的根本。會(huì)計(jì)人員管理制度的完善,需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)去梳理,其次是需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況,最終研究出一套既有企業(yè)自身特色,其與會(huì)計(jì)人員管理體制發(fā)展不違背的制度來(lái)。
2.3加強(qiáng)監(jiān)管部門(mén)力度
a.在會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督問(wèn)題上,首先企業(yè)需要有相關(guān)人員依據(jù)會(huì)計(jì)人員管理制度去進(jìn)行監(jiān)督工作。其次是各部門(mén)之間的職權(quán)必須落實(shí),以防止監(jiān)管不力的情況出現(xiàn)。
b.在企業(yè)實(shí)際發(fā)展中,會(huì)計(jì)工作的信息質(zhì)量是關(guān)鍵,而監(jiān)管部門(mén)的工作核心就是對(duì)于信息質(zhì)量的管理,當(dāng)出現(xiàn)失誤時(shí),必須要及時(shí)的做出修改意見(jiàn),以保證企業(yè)沿著正確軌道發(fā)展。
c.監(jiān)督部門(mén)的工作職責(zé)是保證執(zhí)行力度,促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理體制的改革和規(guī)范化。在問(wèn)題的處理上一定要落實(shí),講究實(shí)事求是,加大處罰的力度,保證監(jiān)管工作的有效性。
2.4改善企業(yè)環(huán)境
企業(yè)需要做好文化建設(shè),這有利于企業(yè)內(nèi)部良好工作風(fēng)氣的形成。文化工作的建設(shè)主要是對(duì)內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)管理制度的學(xué)習(xí)以及宣傳,同時(shí)也讓領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于各個(gè)部門(mén)職權(quán)重要性進(jìn)行了解和認(rèn)知,這樣對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是非常有幫助的,需要長(zhǎng)期貫徹落實(shí)。
3.提高會(huì)計(jì)人員管理方式
3.1會(huì)計(jì)集中管理
對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,可以采取網(wǎng)絡(luò)的方式進(jìn)行,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的形式不但可以提高提高總公司和子公司之間的財(cái)務(wù)信息的交替速度,同時(shí)也便于查找糾錯(cuò)。速度的提升也意味著工作效率的提高,使得各部門(mén)的聯(lián)系更加的頻繁,對(duì)于財(cái)務(wù)信息的考核也更加的便捷。這樣可以使企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的工作組織內(nèi)容更加的透明化,且提高員工自查力度,方便會(huì)計(jì)部門(mén)協(xié)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行管理,形成企業(yè)鏈條式的管理流程。
3.2加強(qiáng)管理執(zhí)行力
首先會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)該自行和下屬單位等進(jìn)行統(tǒng)一的核算審核制度。并且使企業(yè)會(huì)計(jì)信息更加的透明化。企業(yè)投資、經(jīng)營(yíng)、工程等要形成統(tǒng)一的預(yù)算整體,同時(shí)還需要健全會(huì)計(jì)應(yīng)急相應(yīng)制度,這主要是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)急需或者臨時(shí)性的項(xiàng)目審批手續(xù)。應(yīng)對(duì)這些項(xiàng)目需要及時(shí)的付款。比如一些比較重大的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),甚至應(yīng)該給其開(kāi)辦綠色通道,可以在項(xiàng)目實(shí)施后再去補(bǔ)辦相關(guān)的手續(xù),但是類(lèi)似這種的應(yīng)急機(jī)制規(guī)章必須要完善以及健全,不可有漏洞,以免造成企業(yè)的損失,所以需要會(huì)計(jì)部門(mén)協(xié)助企業(yè)其他部門(mén)進(jìn)行制定。
4.結(jié)束語(yǔ)
會(huì)計(jì)工作的管理需要進(jìn)行創(chuàng)新,摒除過(guò)去的陳舊傳統(tǒng),現(xiàn)代社會(huì)加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)人員的管理體制已經(jīng)成為一個(gè)必然,同時(shí)作為企業(yè)管理的一個(gè)重要的手段,這需要通過(guò)會(huì)計(jì)相關(guān)管理流程的完善去實(shí)現(xiàn)。目前在我國(guó),電力企業(yè)的會(huì)計(jì)工作管理已經(jīng)受到了廣泛的重視,很多企業(yè)都開(kāi)始實(shí)施相關(guān)的手段進(jìn)行有效的管制,需要注意的是企業(yè)要加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力,這樣不但能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金流通,有利于企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也可以使企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)
[1]薛冰山.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化存在的問(wèn)題及防范措施.[J]黑龍江科技信息.2010
篇6
XX區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)18個(gè)。在市、區(qū)政府和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下,在市場(chǎng)主辦單位和兄弟部門(mén)的支持下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作,年年創(chuàng)特色,年年上臺(tái)階。20__年,XX工商分局在市場(chǎng)監(jiān)管上,建立了工商分局、工商所、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),重大任務(wù)有專(zhuān)項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理機(jī)制。做到周周有巡查,月月有通報(bào),季度有分析,半年有總結(jié)。經(jīng)受了阻擊“禽流感”、迎創(chuàng)衛(wèi)復(fù)查、食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治等重大任務(wù)的考驗(yàn)。涌現(xiàn)了省肉菜糧示范市場(chǎng)、省樣板市場(chǎng)、省文明市場(chǎng)——東箭道市場(chǎng),以及香鋪營(yíng)、進(jìn)香河、鎖金村、蘭園、后宰門(mén)、紅山等市場(chǎng)為代表的一批先進(jìn)市場(chǎng)。在國(guó)家商務(wù)部,農(nóng)業(yè)部,省、市領(lǐng)導(dǎo)的視察和國(guó)家愛(ài)衛(wèi)辦、省市有關(guān)職能部門(mén)的檢查考核中受到好評(píng)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素。必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理。我們?cè)谑袌?chǎng)監(jiān)管上注重在“五規(guī)范”、“五到位”上下功夫,取得了一定的成效。一、規(guī)范市場(chǎng)主體準(zhǔn)入,經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管到位規(guī)范市場(chǎng)主體準(zhǔn)入是工商部門(mén)的基本職能。我們充分利用工商部門(mén)的這一職能,在市場(chǎng)主體準(zhǔn)入上,即降低門(mén)檻又嚴(yán)格把關(guān)。由工商部門(mén)和市場(chǎng)主辦單位統(tǒng)一協(xié)調(diào),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),職能部門(mén)進(jìn)場(chǎng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和健康證。目前市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦照率在95以上。經(jīng)營(yíng)直接入口食品的經(jīng)營(yíng)戶(hù),都辦理了衛(wèi)生許可證、健康證。對(duì)其他經(jīng)營(yíng)戶(hù)也倡導(dǎo)辦理健康證,為創(chuàng)辦綠色市場(chǎng)創(chuàng)造了必要的條件。經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管著力于營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、依法經(jīng)營(yíng)的環(huán)境。注重把監(jiān)管和引導(dǎo)結(jié)合起來(lái),幫助市場(chǎng)主辦者和經(jīng)營(yíng)戶(hù),樹(shù)立文明經(jīng)營(yíng)意識(shí)、和諧雙贏意識(shí)、公平誠(chéng)信意識(shí)。通過(guò)延伸監(jiān)管層次,拓展監(jiān)管范圍,強(qiáng)化監(jiān)管力度,使市場(chǎng)管理由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶(hù)、到人。二、規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管是國(guó)家賦予工商部門(mén)的一項(xiàng)新的職能。我們通過(guò)積極探索和推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全監(jiān)管機(jī)制,重點(diǎn)抓了糧食及其制品,肉、禽、畜及其制品和蔬菜、水果、季節(jié)性食品、節(jié)慶食品等十大食品的質(zhì)量監(jiān)管。與區(qū)商貿(mào)局一起狠抓了蔬菜的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。各市場(chǎng)都建立了蔬菜農(nóng)藥檢測(cè)中心,配備了專(zhuān)業(yè)人員和專(zhuān)業(yè)設(shè)備。殘留農(nóng)藥檢測(cè)由葉菜向莖菜、瓜果拓展。蔬菜農(nóng)藥殘留率比上年下降了2個(gè)百分點(diǎn)。初步探索實(shí)施了肉制品等10類(lèi)食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、食品分類(lèi)管理制度;努力推進(jìn)食品進(jìn)貨檢驗(yàn)、索票、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳和質(zhì)量責(zé)任制度落實(shí)。圍繞監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、監(jiān)管三條主線(xiàn),以市場(chǎng)進(jìn)入、市場(chǎng)交易、市場(chǎng)退出為三大環(huán)節(jié),逐步形成了“市場(chǎng)自律、工商監(jiān)管、群眾監(jiān)督”三位一體的質(zhì)量監(jiān)管模式。通過(guò)有計(jì)劃的食品抽檢工作,使市場(chǎng)主辦單位自檢為基礎(chǔ)、消費(fèi)者復(fù)檢為補(bǔ)充、執(zhí)法部門(mén)巡查抽檢為保障的“三檢聯(lián)動(dòng)”的食品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系,不斷完善和鞏固。目前,在省、市工商局的統(tǒng)一部署下,我們正在積極探索和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),對(duì)市場(chǎng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)定、認(rèn)證或者授權(quán)、委托,取得法定效力,建立長(zhǎng)效監(jiān)管的檢測(cè)機(jī)制和體系。三、規(guī)范管理制度建設(shè),市場(chǎng)秩序監(jiān)管到位農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理。我們著力抓了四大制度的建設(shè):一是管理責(zé)任制建設(shè)。工商分局、工商所、市場(chǎng)主辦單位、經(jīng)營(yíng)戶(hù)逐級(jí)建立了市場(chǎng)管理責(zé)任制,形成了環(huán)環(huán)相扣的管理網(wǎng)絡(luò)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)管理層對(duì)場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生實(shí)施了責(zé)任區(qū)包干制,并在經(jīng)營(yíng)戶(hù)中按區(qū)域劃分若干小組,賦予了小組長(zhǎng)一定的管理職能。通過(guò)建立市場(chǎng)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)把各項(xiàng)管理措施落實(shí)到市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)戶(hù)。三是消防安全管理制度建設(shè)。敦促所有市場(chǎng)都必須辦理消防合格證,定期組織消防培訓(xùn),經(jīng)常進(jìn)行消防安全常識(shí)宣傳,對(duì)吃住在市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了清理。把市場(chǎng)消防安全檢查納入到市場(chǎng)巡查之中。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的安全隱患,通過(guò)告知登記、專(zhuān)項(xiàng)復(fù)查、責(zé)令整改等方式得以及時(shí)消除。目前我們18個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有16個(gè)已辦理了消防合格證,有2個(gè)正在改造設(shè)施之中。四是經(jīng)營(yíng)戶(hù)日常管理制度建設(shè)。我們?cè)谟行问袌?chǎng)系統(tǒng)推廣了東箭道、香鋪營(yíng)、紅山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人性化管理的經(jīng)驗(yàn)。各市場(chǎng)把經(jīng)營(yíng)戶(hù)納入了員工管理范疇,把嚴(yán)格管理與解決后顧之憂(yōu)相結(jié)合,保障經(jīng)營(yíng)戶(hù)的主人翁地位,做好留人拴心工作,使經(jīng)營(yíng)戶(hù)自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。五是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。建立了分局、工商所、市場(chǎng)管理層三級(jí)巡查體系。實(shí)行工商所轄區(qū)管理制,在市場(chǎng)巡查中重點(diǎn)巡查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。工商所巡查市場(chǎng)每周不少于2次,工商分局每月不少于1次,市場(chǎng)管理層每天巡查。分局將巡查情況記分評(píng)出等次,及時(shí)通報(bào)到市場(chǎng)和市場(chǎng)主辦單位,有效地推動(dòng)了市場(chǎng)管理制度的落實(shí)。四、規(guī)范場(chǎng)內(nèi)設(shè)施布局,劃行歸市監(jiān)管到位近年來(lái),我區(qū)各市場(chǎng)主辦單位,在積極探索農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超市化經(jīng)營(yíng)和商場(chǎng)化管理模式,探索市場(chǎng)升級(jí)換代的新路子方面做了大量工作。如區(qū)商貿(mào)局下屬的東箭道、香鋪營(yíng)、進(jìn)香河、后宰門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),鎖金村街道下屬的鎖金村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),區(qū)建設(shè)局下屬的蘭園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),民營(yíng)企業(yè)童衛(wèi)路、天盾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),相繼投資上百萬(wàn)元,進(jìn)行了市場(chǎng)升級(jí)換代改造。從而加快和促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由粗放型向精細(xì)型、集約化轉(zhuǎn)變,向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)、超市化經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變。還引進(jìn)了雨潤(rùn)、金鑼等一批名牌食品企業(yè),實(shí)行市場(chǎng)與工廠(chǎng)對(duì)接、市場(chǎng)與基地掛鉤方式,走品牌經(jīng)營(yíng)的路子。在經(jīng)營(yíng)攤位的布局上,做到整齊、協(xié)調(diào)、方便,具有時(shí)代氣息。使全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)施布局和軟件建設(shè)逐步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。五、規(guī)范 行政執(zhí)法行為,行風(fēng)自我監(jiān)管到位工商行政管理部門(mén)作為行政執(zhí)法部門(mén),是“三個(gè)代表”重要思想的直接實(shí)踐者。我們把立黨為公、執(zhí)法為民轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)監(jiān)管的行為準(zhǔn)則。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管上充分體現(xiàn)以人為本,科學(xué)監(jiān)管的思想。通過(guò)不斷提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì),大大增強(qiáng)了工商干部為民意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)。大家自覺(jué)樹(shù)立忠于職守、廉潔奉獻(xiàn)、執(zhí)法為民的精神,真心實(shí)意的為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)辦好事,辦實(shí)事,辦難辦的事。我們還把執(zhí)法與疏導(dǎo),管理與服務(wù),督查與指導(dǎo)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路,創(chuàng)新監(jiān)管模式,創(chuàng)新監(jiān)管特色。在強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí),自覺(jué)接受市場(chǎng)主辦單位、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費(fèi)者的監(jiān)督。通過(guò)日常的市場(chǎng)監(jiān)督管理,展示了工商行政管理機(jī)關(guān)的嶄新形象。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是社會(huì)主義大市場(chǎng)監(jiān)管的重要部分,是有形市場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。管好注冊(cè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是工商部門(mén)義不容辭的責(zé)任。尤其在20__年,全市上下都在為創(chuàng)建國(guó)家文明城市、迎接十運(yùn)盛會(huì)奮力拼搏。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理只能加強(qiáng),只能出彩,只能爭(zhēng)光,任何懈怠、放任、疏漏都是不允許的。我們要以創(chuàng)建文明城區(qū)、迎十運(yùn)盛會(huì)為抓手,積極與兄弟執(zhí)法部門(mén)和市場(chǎng)主辦單位做好協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步加大市場(chǎng)管理力度。緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次,為南京市創(chuàng)建全國(guó)文明城市,迎十屆全運(yùn)盛會(huì)增光添彩。
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篇7
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策,以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)方式為宗旨,以提高能源利用效率為核心,以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點(diǎn),堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合,創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、加大宣傳、強(qiáng)化管理,努力形成政府推動(dòng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局,加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式,走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。
二、總體目標(biāo)
到2010年,確保年單位GDP能耗每年下降5%以上,服務(wù)業(yè)萬(wàn)元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批發(fā)零售業(yè)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5%,爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家;住宿餐飲業(yè)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5%,爭(zhēng)創(chuàng)綠色飯店5家。力爭(zhēng)到“十二五”末,服務(wù)業(yè)萬(wàn)元增加值能耗率再下降20%,使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。
三、基本路徑
(一)把節(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來(lái)
緊緊圍繞構(gòu)建無(wú)錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體方向,把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手,實(shí)施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),大力引進(jìn)和培育低能耗、無(wú)污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè),加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園,加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚,形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。
(二)把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步緊密結(jié)合起來(lái)
按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求,加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn),加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù),推廣利用現(xiàn)代先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式,促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī)?;l(fā)展、生產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。
(三)把節(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來(lái)
以全國(guó)第一次污染源普查情況為依據(jù),加快編制*區(qū)域環(huán)境規(guī)劃,嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決落實(shí)“六不批”制度,杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭,確保全區(qū)環(huán)評(píng)審批率、“三同時(shí)”執(zhí)行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則,從服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手,發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì),加大強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核實(shí)施力度,引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展環(huán)境管理體系認(rèn)證,構(gòu)建有利于保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)和消費(fèi)模式。
(四)把節(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來(lái)
充分發(fā)揮新聞媒體、群團(tuán)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式,在全社會(huì)樹(shù)立節(jié)能意識(shí)、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明,形成節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的社會(huì)風(fēng)尚。
四、工作重點(diǎn)
(一)強(qiáng)化節(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管,強(qiáng)化能源和污染物排放管理,通過(guò)開(kāi)展定期和不定期的能耗專(zhuān)項(xiàng)檢查,引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度,加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測(cè),開(kāi)展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷,并針對(duì)存在問(wèn)題制定節(jié)能降耗措施,推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化。
(二)開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動(dòng)。動(dòng)員三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù),重點(diǎn)推動(dòng)做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動(dòng)控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備,推廣智能節(jié)水控制、太陽(yáng)能、熱泵等節(jié)能技術(shù),支持廢品回收利用項(xiàng)目。
(三)開(kāi)展建筑節(jié)能。鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造,提高商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)、辦公樓宇等大型公共場(chǎng)所的整體用能效率。采取有效措施,加強(qiáng)公共場(chǎng)所室內(nèi)溫度控制,夏季空調(diào)溫度不低于26度,冬季不高于20度,并盡量減少使用時(shí)間。
(四)開(kāi)展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行物流信息化改造升級(jí)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等,支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會(huì)化物流配送體系。通過(guò)有效整合物流資源,合理安排貨物流向,提高車(chē)輛實(shí)載率,降低物流成本。開(kāi)展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動(dòng),重點(diǎn)推動(dòng)天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能建設(shè)和管理。
(五)擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)公司推行節(jié)能商品標(biāo)識(shí)制度,鼓勵(lì)有條件的專(zhuān)業(yè)店開(kāi)設(shè)節(jié)能商品專(zhuān)柜或開(kāi)展節(jié)能商品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器,鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)節(jié)能環(huán)保型小排量汽車(chē)。
(六)抑制白色污染和過(guò)度包裝。在全區(qū)各商場(chǎng)、超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所加強(qiáng)執(zhí)法,嚴(yán)格實(shí)施塑料購(gòu)物袋有償使用制度,制定對(duì)消費(fèi)者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施,倡導(dǎo)使用可回收購(gòu)物袋。宣傳貫徹國(guó)家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行綠色包裝,鼓勵(lì)零售企業(yè)采購(gòu)銷(xiāo)售適度包裝商品。
(七)倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)和綠色消費(fèi)。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹(shù)立節(jié)約意識(shí);建立節(jié)約機(jī)制;創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。開(kāi)展綠色消費(fèi)示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子,倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù),引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi),培養(yǎng)顧客節(jié)約意識(shí)。鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店,引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品,推廣使用中水回用技術(shù),開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門(mén)及街道分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗工作,建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局,負(fù)責(zé)細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo),量化節(jié)能項(xiàng)目建設(shè),匯總節(jié)能工作情況,保證各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。各部門(mén)、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢(shì),認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
(二)建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核辦法。以三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點(diǎn),逐步建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額、萬(wàn)平方米等綜合能耗指標(biāo),為開(kāi)展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核提供依據(jù)。
(三)抓好典型示范。開(kāi)展節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹(shù)立節(jié)約型企業(yè)新形象,推動(dòng)服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開(kāi)。
(四)用好激勵(lì)政策。設(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專(zhuān)項(xiàng)資金,建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺(tái),支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件,幫助企業(yè)做好對(duì)上爭(zhēng)取工作,力爭(zhēng)有更多節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目得到國(guó)家、省、市的資金和政策支持。
篇8
【關(guān)鍵詞】營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè);百貨業(yè);實(shí)際需求
百貨行業(yè)作為城市面貌的集中展現(xiàn),同時(shí)也體現(xiàn)出了時(shí)尚的流行氛圍。在新形勢(shì)下,一個(gè)企業(yè)若要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)性發(fā)展,除了做好經(jīng)營(yíng)管理與實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新外,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍的建設(shè)也是至關(guān)重要的。
一、百貨業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
(一)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)薄弱,人才匱乏
眾所周知,百貨零售行業(yè)自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,隨著政策環(huán)境的不斷變化以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,業(yè)態(tài)形式也屢屢出新,這樣一來(lái)原有的百貨商場(chǎng)若要有所突破,就必須注重自身的調(diào)整與改革。對(duì)于傳統(tǒng)的百貨營(yíng)銷(xiāo)而言,由于人才素質(zhì)普遍不高,致使其營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)較為缺乏,特別是對(duì)一些直接面向消費(fèi)者的一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員,無(wú)論是管理還是普通職員,已經(jīng)到了談“營(yíng)銷(xiāo)”色變的程度;職工年齡結(jié)構(gòu)不合理,年齡偏大情況較為突出,再加上其大部分人員文化程度不高,很難滿(mǎn)足百貨業(yè)改革發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)際要求;相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才較為緊缺,具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信息技術(shù)以及電子商務(wù)等方面的現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)化人才更為匱乏。
(二)制定的營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制存在滯后性,員工積極性普遍不高
營(yíng)銷(xiāo)作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在的職業(yè),在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,若要使員工承受住巨大的工作與環(huán)境壓力,就必須借助激勵(lì)機(jī)制來(lái)使?fàn)I銷(xiāo)人員化壓力為工作動(dòng)力,否則面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)難以支撐其自身發(fā)展。而通過(guò)現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制來(lái)看,大部分企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬制度時(shí)都側(cè)重于穩(wěn)定與考核,明顯激勵(lì)不足,動(dòng)力不強(qiáng)。
(三)營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)未能跟隨時(shí)展腳步,制定的營(yíng)銷(xiāo)策略較為單一
新形勢(shì)下,雖然百貨業(yè)舍棄原有的“百貨”概念,一改之前的大且全,轉(zhuǎn)而追求小而精,但諸多傳統(tǒng)百貨業(yè)仍難以逃脫粗放型的管理經(jīng)營(yíng)模式。對(duì)于一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)手段而言,仍是采用傳統(tǒng)方式。尤其是在網(wǎng)購(gòu)行業(yè)不斷刷新銷(xiāo)售記錄的今天,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段與滯后性的營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)顯然不能跟上時(shí)展的步伐,首先是在缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才建設(shè)的情況下,難以做到“知己知彼百戰(zhàn)不殆”。其次,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)涉及到的商品、供應(yīng)鏈以及較為突出的綠色物流等諸多領(lǐng)域,百貨營(yíng)銷(xiāo)缺乏對(duì)應(yīng)的策略;最后,面對(duì)一體化流程,即“物流―商品―服務(wù)”缺乏統(tǒng)一與特色,未能真正達(dá)到消費(fèi)者需求層次與意愿。
(四)缺乏互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)發(fā)展意識(shí),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)慢且缺乏完善
當(dāng)前,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的崛起與迅速發(fā)展,無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小,若要有所發(fā)展就必須適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,在自身建設(shè)方面快速引入大批專(zhuān)業(yè)化人才,而且自身的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)也要隨著商品與服務(wù)的創(chuàng)新而有所建設(shè)與完善。而通過(guò)現(xiàn)有的行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)來(lái)看,諸多企業(yè)仍停留在傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式中,無(wú)論對(duì)于I銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)還是互聯(lián)網(wǎng)與微商營(yíng)銷(xiāo)都缺乏一定的創(chuàng)新與完善,尤其是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)安全維護(hù)方面,由于專(zhuān)業(yè)人才較為缺乏,致使系統(tǒng)漏洞較多,風(fēng)險(xiǎn)較大,嚴(yán)重阻礙了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)程。所以,為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)并積極引進(jìn)與培養(yǎng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性人才。
(五)營(yíng)銷(xiāo)管理人才匱乏,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力弱
作為現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)管理人才應(yīng)具備:豐富的經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略有較為詳細(xì)的了解,熟練掌握營(yíng)銷(xiāo)的一整套運(yùn)作流程,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與建設(shè)有自己的思路與策略,能夠帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)不斷開(kāi)拓進(jìn)取。當(dāng)前,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)管理人員而言,自身難以具備此類(lèi)綜合性素質(zhì),又由于環(huán)境的多變性以及營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制的滯后性,致使專(zhuān)業(yè)管理人才外流嚴(yán)重,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才建設(shè)往往處于被動(dòng)與不利局面,這樣一來(lái),不但難以強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),更在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中難以穩(wěn)固與發(fā)展。
二、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐
當(dāng)前,面對(duì)百貨業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與行業(yè)轉(zhuǎn)型與改革的諸多問(wèn)題,筆者認(rèn)為在營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)方面應(yīng)采?。航⒔∪瞬殴芾碇贫?、優(yōu)化培養(yǎng)模式以及注重各層次人才梯隊(duì)建設(shè)等培養(yǎng)策略,具體實(shí)踐如下:
(一)確立組織架構(gòu),不斷完善激勵(lì)機(jī)制
1、確立營(yíng)銷(xiāo)管理架構(gòu),加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)組織機(jī)構(gòu)的建立還是區(qū)域網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的布設(shè),都是為了營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)更好的建設(shè)。為了最大程度的拓展市場(chǎng),就必須根據(jù)現(xiàn)有人員素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能的實(shí)際情況進(jìn)行明確分工,按照業(yè)務(wù)類(lèi)別既有面向大客戶(hù)的項(xiàng)目組營(yíng)銷(xiāo)又有沖鋒一線(xiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),并根據(jù)商品促銷(xiāo)及活動(dòng)情況來(lái)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布局和建設(shè),根據(jù)“小而精”的原則與思路,根據(jù)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r來(lái)對(duì)商品進(jìn)行科學(xué)化布局,并建立起區(qū)域特色化的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織,專(zhuān)門(mén)開(kāi)展特色化營(yíng)銷(xiāo)工作,同時(shí)也要根據(jù)市場(chǎng)需求與環(huán)境狀況不斷對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善,并加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新工作,此外,在員工各司其職的情況下,還要確保制度的落實(shí)情況,保證各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。
2、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀有針對(duì)性的制定相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)管理制度
根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際情況與市場(chǎng)需求狀況來(lái)制定相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)管理制度,并在實(shí)際工作中不斷對(duì)其加以完善。在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)制度進(jìn)行制定的過(guò)程中,要根據(jù)現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)人員考核管理辦法、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與績(jī)效考核激勵(lì)措施以及營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)匯總表等諸多方面來(lái)進(jìn)行。尤其是對(duì)百貨業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍的建設(shè)與管理而言,無(wú)論是人員選拔、分工、培養(yǎng)還是考核激勵(lì)辦法,都應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)日常工作的管理與規(guī)范力度;依據(jù)人員實(shí)際情況與培養(yǎng)目標(biāo),來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)人員培養(yǎng)大綱并明確相關(guān)的培訓(xùn)方式;通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息的準(zhǔn)確把握,不斷對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理制度加以調(diào)整與完善,進(jìn)而建立起一批系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)人才。
(二)確立培養(yǎng)目標(biāo),有計(jì)劃的推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)
為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),保證達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)的預(yù)期效果,根據(jù)人員自身實(shí)際情況,研究制定了層次分明的梯隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)方案,同時(shí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的階段性培訓(xùn),來(lái)不斷培養(yǎng)與選拔各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)骨干,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)管理方面的人才培養(yǎng)而言,要以市場(chǎng)高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理作為長(zhǎng)期的培養(yǎng)方向,在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出的人員中培養(yǎng)高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,通過(guò)集中與專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)其不但具備專(zhuān)業(yè)性知識(shí),又有營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才,進(jìn)而使?fàn)I銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)不斷完善。
(三)注重對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人才的科學(xué)化培養(yǎng)策略,使培養(yǎng)模式不斷創(chuàng)新
1.確立營(yíng)銷(xiāo)骨干選拔制度并嚴(yán)格執(zhí)行
為了確保營(yíng)銷(xiāo)骨干選拔的公平公正性,可以采取公開(kāi)招聘與區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)人員自薦的形式來(lái)進(jìn)行選拔。選拔的側(cè)重點(diǎn),一是能力考核,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)管理人員的選拔而言,其不但要具備較強(qiáng)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)能力,自身還應(yīng)該同樣具備管理各方面的綜合能力;二是面試過(guò)程中的表現(xiàn)考核。根據(jù)面試人員的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)由面試及營(yíng)銷(xiāo)主管進(jìn)行打分,為了確保面試內(nèi)容的全面性,其包含演講與答辯兩方面,通過(guò)面試人員自我介紹,重點(diǎn)考察其語(yǔ)言表達(dá)、氣質(zhì)形象等各方面的綜合能力。通過(guò)答辯環(huán)節(jié),既可以暴露出面試者在思維邏輯與應(yīng)急處置方面的諸多弊端又能對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行有側(cè)重的考察,不但確保公平與公正,也能選拔到真正適合的營(yíng)銷(xiāo)管理人才。
2.通過(guò)自主培訓(xùn),不斷提升實(shí)戰(zhàn)能力
根據(jù)各區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際情況制定出合理的自主培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容包括:落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理制度,做好營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目跟蹤與處理,定期確立新的量化考核指標(biāo),每周根據(jù)銷(xiāo)售情況來(lái)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題予以討論,通過(guò)具體指導(dǎo)與相關(guān)培訓(xùn)不斷對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)方式與組織紀(jì)律進(jìn)行糾正與規(guī)范,進(jìn)而逐步提升各營(yíng)銷(xiāo)人員的實(shí)戰(zhàn)與綜合能力。
三、 營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)思考
通過(guò)一系列實(shí)踐,一個(gè)具備現(xiàn)代化與專(zhuān)業(yè)性的復(fù)合型營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)已初具規(guī)模。盡管如此,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,百貨業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制仍較為滯后,基于此,在不斷進(jìn)行探索的情況下,應(yīng)找準(zhǔn)現(xiàn)有機(jī)制的突破口,大力提升營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,公開(kāi)招募高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才
當(dāng)前,面對(duì)不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),作為百貨行業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)人才的吸納,借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,在不嗤平行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的過(guò)程中,也要注重國(guó)際化相關(guān)人才的引進(jìn),利用多種形式不斷拓寬人才途徑,遵循優(yōu)中選優(yōu)的原則,把營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)人才用在市場(chǎng)與服務(wù)的關(guān)鍵崗位上,在克服本地化與語(yǔ)言等相關(guān)障礙的同時(shí),不斷推進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)策略與擴(kuò)張進(jìn)程。此外,依據(jù)行業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,應(yīng)不斷加大對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的引進(jìn)力度,為人才儲(chǔ)備工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)基于大數(shù)據(jù)形勢(shì)下,積極引進(jìn)現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)管理體系
為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展環(huán)境,必須與專(zhuān)業(yè)化的國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)院校與機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密聯(lián)系,基于大數(shù)據(jù)形勢(shì)下,依據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況來(lái)制定現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)管理體系,此外,對(duì)于人才專(zhuān)業(yè)與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)而言,要有針對(duì)性的選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)或管理人員,在培訓(xùn)內(nèi)容方面,要盡量避免過(guò)多空泛的理論知識(shí),不斷加大實(shí)戰(zhàn)方面的培訓(xùn)力度并根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不斷進(jìn)行調(diào)整與創(chuàng)新,最大程度的確保培訓(xùn)的預(yù)期效果。
(三)隨著市場(chǎng)需求的變化而變化,不斷對(duì)營(yíng)銷(xiāo)薪酬及激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善
篇9
為保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全,維護(hù)人民群眾身體健康,促進(jìn)水產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《*市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合*市實(shí)際,制定本辦法。
第二條(適用范圍)
凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、管理的單位和個(gè)人,適用本辦法。
第三條(術(shù)語(yǔ)含義)
本辦法所稱(chēng)水產(chǎn)品,是指未經(jīng)加工制作的鮮活、冰凍、冷藏、水發(fā)和干制類(lèi)等水生動(dòng)植物及其產(chǎn)品。
第四條(行政職責(zé))
市和區(qū)(市)縣人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)的水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
市和區(qū)(市)縣漁業(yè)行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)漁業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖的監(jiān)督和指導(dǎo),落實(shí)漁業(yè)檔案制度,推進(jìn)水產(chǎn)品無(wú)公害認(rèn)證;負(fù)責(zé)水產(chǎn)品市場(chǎng)防疫檢疫工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立水產(chǎn)品檢疫檢測(cè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展補(bǔ)檢;負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)辦者履行質(zhì)量監(jiān)管職責(zé);負(fù)責(zé)調(diào)查處理水產(chǎn)品生產(chǎn)者銷(xiāo)售不合格水產(chǎn)品行為;負(fù)責(zé)制定水產(chǎn)品年度監(jiān)測(cè)計(jì)劃并組織實(shí)施,定期水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)信息。
市和區(qū)(市)縣工商行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)水產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的登記注冊(cè)工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)水產(chǎn)品商場(chǎng)(超市)和集(農(nóng))貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者履行質(zhì)量監(jiān)管職責(zé);負(fù)責(zé)調(diào)查處理水產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售不合格水產(chǎn)品行為,處理消費(fèi)者投訴。
市和區(qū)(市)縣衛(wèi)生行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)餐飲業(yè)和醫(yī)院、學(xué)校、機(jī)關(guān)等集體用餐單位加強(qiáng)水產(chǎn)品進(jìn)貨索證管理,預(yù)防水產(chǎn)品公共衛(wèi)生事件。
其他相關(guān)部門(mén)依法按照職責(zé)協(xié)同做好水產(chǎn)品質(zhì)量安全的相關(guān)工作。
第五條(協(xié)會(huì)作用)
水產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)積極制定并推行水產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的行業(yè)規(guī)范,為會(huì)員提供信息和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),督促會(huì)員依法從事水產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),積極發(fā)揮行業(yè)自律作用。
第六條(經(jīng)營(yíng)條件)
經(jīng)營(yíng)水產(chǎn)品的單位和個(gè)人在取得其他合法經(jīng)營(yíng)手續(xù)后,還應(yīng)具備以下條件:
(一)依照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》第三十二條規(guī)定,取得質(zhì)量合格證明;
(二)經(jīng)營(yíng)的水產(chǎn)品屬水生動(dòng)物及產(chǎn)品的,在取得質(zhì)量合格證明的同時(shí),還須依照《動(dòng)物防疫法》第二十五條規(guī)定,取得檢疫合格證明。
第七條(質(zhì)量合格證明)
以下證明材料視為已取得質(zhì)量合格證明:
(一)獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品或有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證的水產(chǎn)品,其有效期內(nèi)的證書(shū)原件或加蓋生產(chǎn)單位鮮章的復(fù)印件;
(二)國(guó)外進(jìn)口的水產(chǎn)品,其入境檢疫檢驗(yàn)證書(shū)原件或加蓋供貨單位鮮章的復(fù)印件;
(三)供貨單位已取得的水產(chǎn)品法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的該批次水產(chǎn)品質(zhì)量檢水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、超市(商場(chǎng))和集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者對(duì)進(jìn)入本市場(chǎng)銷(xiāo)售的水產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)管理責(zé)任,必須履行以下職責(zé):
(一)依法建立健全質(zhì)量安全管理制度,配備專(zhuān)、兼職水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理人員,查驗(yàn)進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售的水產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明和檢疫合格證明并如實(shí)填報(bào)《水產(chǎn)品入場(chǎng)登記表》后,方可準(zhǔn)予入場(chǎng)銷(xiāo)售;
(二)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的水產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行質(zhì)量安全宣傳、指導(dǎo),與銷(xiāo)售者簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書(shū),明確質(zhì)量安全責(zé)任,建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全公示制度;
(三)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、超市(商場(chǎng))和集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)當(dāng)設(shè)立或委托水產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)銷(xiāo)售的水產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行檢測(cè);
(四)進(jìn)入市場(chǎng)的水生動(dòng)物及產(chǎn)品的儲(chǔ)藏、暫養(yǎng)、轉(zhuǎn)運(yùn)、加工和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合農(nóng)業(yè)部《動(dòng)物防疫條件審核管理辦法》的規(guī)定;
(五)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格水產(chǎn)品應(yīng)立即制止銷(xiāo)售者出售或轉(zhuǎn)移,并及時(shí)報(bào)告漁業(yè)和工商行政管理部門(mén);
(六)不得為無(wú)證經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售假冒偽劣水產(chǎn)品等違法行為提供保管、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地等條件;
(七)建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全流通檔案。
第八條(補(bǔ)充檢測(cè))
未取得質(zhì)量合格證明的水產(chǎn)品必須在本市場(chǎng)設(shè)立或委托的檢測(cè)機(jī)構(gòu)按批次補(bǔ)充檢測(cè)并取得本批次水產(chǎn)品質(zhì)量合格證明后方可入市銷(xiāo)售。補(bǔ)充檢測(cè)采用農(nóng)業(yè)部認(rèn)可的快速檢測(cè)方法,抽樣方法、檢測(cè)項(xiàng)目和判定依據(jù)按農(nóng)業(yè)部《無(wú)公害食品水產(chǎn)品中漁藥殘留限量》(NY5070-2002)的規(guī)定執(zhí)行。
第九條(檢疫合格證明)
以下證明材料視為已取得檢疫合格證明:
(一)國(guó)外進(jìn)口的水產(chǎn)品,其在有效期內(nèi)的入境檢疫檢驗(yàn)合格證書(shū)原件或加蓋供貨單位鮮章的復(fù)印件;
(二)在產(chǎn)地已取得水生動(dòng)物檢疫機(jī)構(gòu)出具的在有效期內(nèi)的檢疫合格證明;
(三)供貨單位已取得水生動(dòng)物檢疫機(jī)構(gòu)出具的檢疫合格證明需分銷(xiāo)時(shí),加蓋供貨單位鮮章的復(fù)印件在有效期內(nèi)的,視為分銷(xiāo)商的檢疫合格證明。
第十條(補(bǔ)充檢疫)
未取得檢疫合格證明或其證明已失效的,應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)水生動(dòng)物檢疫檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)充檢疫并取得檢疫合格證明后方可入市銷(xiāo)售。補(bǔ)充檢疫方法按農(nóng)業(yè)部《動(dòng)物檢疫管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
第十一條(市場(chǎng)開(kāi)辦者責(zé)任)
實(shí)行水產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)辦者責(zé)任制度。
水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、超市(商場(chǎng))和集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者對(duì)進(jìn)入本市場(chǎng)銷(xiāo)售的水產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)管理責(zé)任,必須履行以下職責(zé):
(一)依法建立健全質(zhì)量安全管理制度,配備專(zhuān)、兼職水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理人員,查驗(yàn)進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售的水產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明和檢疫合格證明并如實(shí)填報(bào)《水產(chǎn)品入場(chǎng)登記表》后,方可準(zhǔn)予入場(chǎng)銷(xiāo)售;
(二)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的水產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行質(zhì)量安全宣傳、指導(dǎo),與銷(xiāo)售者簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書(shū),明確質(zhì)量安全責(zé)任,建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全公示制度;
(三)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、超市(商場(chǎng))和集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)當(dāng)設(shè)立或委托水產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)銷(xiāo)售的水產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行檢測(cè);
(四)進(jìn)入市場(chǎng)的水生動(dòng)物及產(chǎn)品的儲(chǔ)藏、暫養(yǎng)、轉(zhuǎn)運(yùn)、加工和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合農(nóng)業(yè)部《動(dòng)物防疫條件審核管理辦法》的規(guī)定;
(五)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格水產(chǎn)品應(yīng)立即制止銷(xiāo)售者出售或轉(zhuǎn)移,并及時(shí)報(bào)告漁業(yè)和工商行政管理部門(mén);
(六)不得為無(wú)證經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售假冒偽劣水產(chǎn)品等違法行為提供保管、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地等條件;
(七)建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全流通檔案
第十二條(經(jīng)營(yíng)者責(zé)任)
水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者必須履行以下責(zé)任:
(一)建立規(guī)范的購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳,詳細(xì)記載產(chǎn)品種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量、時(shí)間、運(yùn)輸單位,購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳應(yīng)與產(chǎn)品實(shí)物相符,并保存2年;
(二)銷(xiāo)售預(yù)包裝的冰凍、冷藏的水產(chǎn)品必須附具產(chǎn)品標(biāo)簽,標(biāo)明產(chǎn)品名稱(chēng)、檢疫證明號(hào)碼、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)地和生產(chǎn)者,標(biāo)簽應(yīng)當(dāng)使用中文;
(三)銷(xiāo)售無(wú)外包裝的鮮活、冰凍、冷藏、水發(fā)、干制類(lèi)水產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的顯著位置設(shè)置公示牌,標(biāo)明攤位號(hào)、銷(xiāo)售者名稱(chēng)、品名和來(lái)源,張貼檢疫合格證明和質(zhì)量合格證明。
第十三條(餐飲服務(wù)單位責(zé)任)
賓館、酒樓、食堂等餐飲服務(wù)單位應(yīng)向供貨單位索要檢疫合格證明(復(fù)印件加蓋供貨單位鮮章)、質(zhì)量合格證明(復(fù)印件加蓋供貨單位鮮章)和購(gòu)買(mǎi)憑證。
第十四條(例行監(jiān)測(cè))
實(shí)行水產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)制度。市和區(qū)(市)縣漁業(yè)行政管理部門(mén)制定本行政區(qū)域水產(chǎn)品質(zhì)量年度監(jiān)測(cè)方案并組織實(shí)施,對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)境條件、生產(chǎn)投入品和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的水產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況進(jìn)行例行監(jiān)測(cè),并定期向社會(huì)公布。
第十五條(責(zé)任追究)
違反本辦法規(guī)定的,由相關(guān)部門(mén)依法給予行政處罰。
第十六條(市場(chǎng)禁入)
禁止不符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的水產(chǎn)品在本市行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)性使用。
對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)假冒偽劣水產(chǎn)品的生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者和使用假冒偽劣水產(chǎn)品的餐飲服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,依照《*市對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品及其違法者實(shí)施市場(chǎng)禁入的暫行規(guī)定》,實(shí)施市場(chǎng)禁入。列入市場(chǎng)禁入目錄且被依法吊銷(xiāo)許可證或執(zhí)照的違法企業(yè)的法定代表人和直接責(zé)任人,三年內(nèi)不得從事水產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),不得以其名義注冊(cè)新的企業(yè)或被聘任為其他企業(yè)的法定代表人。
第十七條(解釋機(jī)關(guān))
本辦法由*市人民政府法制辦公室負(fù)責(zé)解釋。
篇10
以科學(xué)規(guī)劃為前提,堅(jiān)持以人為本,突出資源優(yōu)勢(shì),凸顯特色功能,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐,優(yōu)化空間布局,實(shí)施綜合開(kāi)發(fā),增強(qiáng)集聚能力,加快我縣城區(qū)東拓進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、就業(yè)和社會(huì)保障的一體化,將鎮(zhèn)建成規(guī)劃先行、功能齊備、設(shè)施完善、生活便利、環(huán)境優(yōu)美、保障一體的濱江宜居商貿(mào)重鎮(zhèn)。
二、目標(biāo)定位
堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量編制示范性綜合改革小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃,力爭(zhēng)在5年內(nèi),鎮(zhèn)基本形成布局合理、特色明顯、適度超前、生態(tài)優(yōu)美的發(fā)展格局,基本建立并發(fā)揮小城鎮(zhèn)特色優(yōu)勢(shì)的體制機(jī)制和配套保障政策;基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套完善;特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)初步建立逐步健全;小城鎮(zhèn)居民基本享有與城市居民同等化的公共服務(wù)和社會(huì)保障;輻射帶動(dòng)能力較強(qiáng)的濱江宜居商貿(mào)城市綜合體基本建成的目標(biāo)。
三、政策措施
(一)土地利用方面
1、優(yōu)先保證鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)供應(yīng)。適當(dāng)增加示范鎮(zhèn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地計(jì)劃指標(biāo),在符合規(guī)劃、項(xiàng)目落實(shí)、節(jié)約集放情況下,縣國(guó)土部門(mén)在年度土地利用計(jì)劃指標(biāo)安排上予以?xún)?yōu)先保障,按批次報(bào)批農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地和土地征收,在規(guī)模限制上適當(dāng)予以放寬。
2、加強(qiáng)示范鎮(zhèn)集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)和宅基地使用權(quán)登記發(fā)證工作。實(shí)施村莊整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、鼓勵(lì)鎮(zhèn)將農(nóng)村建設(shè)用地整理復(fù)墾為耕地,通過(guò)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤,有償轉(zhuǎn)讓指標(biāo),轉(zhuǎn)讓資金全額返還鎮(zhèn)。
3、建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的土地市場(chǎng)。除宅基地外,合法取得的集體建設(shè)用地使用權(quán)的土地,可以依法轉(zhuǎn)讓?zhuān)鲎夂偷盅骸?h國(guó)土資源局要開(kāi)展鎮(zhèn)農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),通過(guò)公開(kāi)規(guī)范的方式轉(zhuǎn)讓集體建設(shè)用地使用權(quán),逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)。
(二)城鎮(zhèn)建設(shè)方面
4、統(tǒng)籌鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃發(fā)展。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平編制示范鎮(zhèn)總體規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主要出入口、主干道沿線(xiàn)、濱江景觀帶、商貿(mào)街區(qū)、廣場(chǎng)等地段和節(jié)點(diǎn)地區(qū),可結(jié)合詳細(xì)規(guī)劃開(kāi)展城市設(shè)計(jì)。
5、支持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)培育和發(fā)展普通商品房市場(chǎng)和保障性住房,大力引導(dǎo)實(shí)力強(qiáng),信譽(yù)好的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)入鎮(zhèn)進(jìn)行成片綜合開(kāi)發(fā),逐步開(kāi)展舊鎮(zhèn)區(qū)改造和新鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)發(fā),加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)個(gè)人建房管理,小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)一律停止個(gè)人建房零星批建,提升濱江宜居城鎮(zhèn)建設(shè)。
6、加強(qiáng)和完善道路交通建設(shè)。充分利用鐵路、和國(guó)道交通優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)渡口高速互通口等對(duì)外交通和鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路路網(wǎng)的建設(shè)。
7、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。凡列入鎮(zhèn)規(guī)劃的防洪排澇、公交車(chē)站、教育、醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)生服務(wù)、保障性安居工程、文化體育商場(chǎng)館、公園以及污水、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等排水設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目符合條件的,列入縣政府年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,加快審批,實(shí)行特事特辦,重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜政策。
8、加強(qiáng)水電供應(yīng)管理。鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的供水管網(wǎng)納入城區(qū)自來(lái)水廠(chǎng)管理,并加快供水管網(wǎng)的延伸。電力線(xiàn)路維護(hù)和管理按城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
9、加強(qiáng)園林綠化工作。鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)25%以上,人均公共綠地面積提高到10平方米以上,建成2.5公頃公園一個(gè)。鎮(zhèn)區(qū)和新建居住小區(qū)綠地率不低于30%??h林業(yè)部門(mén)要協(xié)助鎮(zhèn)制定綠色新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃過(guò)程中重點(diǎn)抓好技術(shù)指導(dǎo)和提供苗木標(biāo)準(zhǔn)。
(三)財(cái)稅方面
10、基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)保項(xiàng)目享受稅收優(yōu)惠。對(duì)企業(yè)化的基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)保項(xiàng)目的收稅標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)部門(mén)要依照《公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策》規(guī)定范圍、條件和標(biāo)準(zhǔn)予以?xún)?yōu)惠,如企業(yè)化投資福利院或九年義務(wù)教育的學(xué)校的公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的,相關(guān)的規(guī)費(fèi)應(yīng)予以免征,企業(yè)化投資環(huán)保項(xiàng)目的,可進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)助。
11、撥補(bǔ)部分服務(wù)業(yè)項(xiàng)目繳納的稅款,主要為新入駐鎮(zhèn)的大型商貿(mào)企業(yè),金融保險(xiǎn)企業(yè)。
12、其它新增稅收獎(jiǎng)勵(lì)。
13、土地出讓金收益金額通道。
(四)管理服務(wù)方面
14、開(kāi)辟快捷通道。對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,符合鎮(zhèn)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局的項(xiàng)目,縣直相關(guān)部門(mén)提供快捷審批通道,簡(jiǎn)化審批程序,特事行辦縮短審批時(shí)限,為項(xiàng)目生成、落地、建設(shè)等提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早出成效。
15、加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)指導(dǎo)??h政府建立定期項(xiàng)目會(huì)審會(huì)議制度,研究推進(jìn)小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點(diǎn)工作。對(duì)鎮(zhèn)項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,縣直有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo),指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目審查、咨詢(xún)、指導(dǎo)等全面服務(wù)工作,縣發(fā)改局負(fù)責(zé)組織推動(dòng)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好重大項(xiàng)目的立項(xiàng)指導(dǎo)和實(shí)施,縣建設(shè)規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)組織編制小城鎮(zhèn)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和控制性詳規(guī),并配合選定啟動(dòng)區(qū),引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展,縣國(guó)土資源局負(fù)責(zé)指導(dǎo)土地資源合理配置,推進(jìn)土地整治增減掛鉤,縣財(cái)政局負(fù)責(zé)加大對(duì)鎮(zhèn)的財(cái)政扶持力度。
(五)農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面
16、加大對(duì)資農(nóng)資金的投入。縣財(cái)政每年安排一定的支農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金給鎮(zhèn),用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
17、加大教育、衛(wèi)生投入??h財(cái)政每年安排一定教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。上述專(zhuān)項(xiàng)資金額度由鎮(zhèn)提出安排分配方案,由縣財(cái)政按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一安排。
18、加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展。鎮(zhèn)衛(wèi)生院提升為乙類(lèi)衛(wèi)生院,并進(jìn)行選址修建。職業(yè)中專(zhuān)(含中高)、梅埔中學(xué)、中心小學(xué)、渡口小學(xué)和中心幼兒園等建設(shè)均應(yīng)列入校安工程項(xiàng)目,建設(shè)資金由校安工程專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和鎮(zhèn)政府共同籌措。
(六)籌融資方面
19、拓寬融資渠道。鎮(zhèn)可探索組建政府主導(dǎo)的建設(shè)投資開(kāi)發(fā)公司,統(tǒng)一負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的投融資和經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)行綜合項(xiàng)目開(kāi)發(fā),滾動(dòng)發(fā)展。通過(guò)BOT、BT項(xiàng)目融資,經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式,吸引社會(huì)資金參與公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。積極探索部分公用設(shè)施逐步實(shí)行有償使用制度。通過(guò)拍賣(mài)公共設(shè)施、場(chǎng)所、大型文化體育活動(dòng)的冠名權(quán)、有限期承擔(dān)企業(yè)廣告等形式,增加建設(shè)資金的來(lái)源。
20、創(chuàng)新金融服務(wù)方式。鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加快推進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新,不斷擴(kuò)大有效擔(dān)保物范圍。引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)有針對(duì)性地培育和鞏固消費(fèi)信貸增長(zhǎng)點(diǎn)。
(七)其它方面
21、機(jī)構(gòu)編制和人員配備。加強(qiáng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編在崗人員的分配使用。
22、戶(hù)籍管理制度。實(shí)行按居住地登記戶(hù)口的戶(hù)籍管理制度,凡在鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)有相對(duì)固定居住處,有穩(wěn)定職業(yè)和生活來(lái)源的人員,符合相關(guān)規(guī)定的,可申報(bào)居民戶(hù)口,凡購(gòu)買(mǎi)鎮(zhèn)商品房的購(gòu)房戶(hù),可以家庭為單位辦理居民戶(hù)口,其醫(yī)療、社保、教育享受鎮(zhèn)區(qū)居民的同等政策,促進(jìn)人員的合理有序流動(dòng)。
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