導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇電力分析報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

開題報(bào)告

1.畢業(yè)論文題目背景、研究意義及國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究情況

（1）研究背景

八十年代以利潤(rùn)和產(chǎn)值為主要的盈利分析，評(píng)價(jià)分析的方法比較簡(jiǎn)單單一，考慮的因素較少；九十年代以后綜合性的盈利能力評(píng)價(jià)體系開始應(yīng)用，它對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)分析更加客觀和真實(shí)。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展完善，特別是股份制企業(yè)的建立，越來(lái)越多的公司需要良好的盈利能力來(lái)吸引股東投資，很多公司每年都會(huì)進(jìn)行盈利能力的分析。隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)間面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自國(guó)內(nèi)，而且國(guó)外的企業(yè)的產(chǎn)品也進(jìn)入到中國(guó)國(guó)內(nèi)，因此企業(yè)要想生存壯大，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須保證企業(yè)能夠盈利，持續(xù)為企業(yè)的發(fā)展提供發(fā)展的動(dòng)力。盈利能力，是企業(yè)各個(gè)層面都十分重視的一個(gè)問題。對(duì)公司盈利能力進(jìn)行分析，實(shí)際上就是對(duì)公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、資本收益率等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，企業(yè)的盈利能力的強(qiáng)弱是通過企業(yè)利潤(rùn)率來(lái)體現(xiàn)的。不管對(duì)經(jīng)營(yíng)者還是投資者來(lái)講，進(jìn)行盈利能力分析，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理經(jīng)營(yíng)和投資環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)改進(jìn)對(duì)策，促進(jìn)利潤(rùn)率的提高，從而獲得高額利潤(rùn)。不管是企業(yè)的債權(quán)人還是股東，進(jìn)行盈利能力分析，能夠防止投資失敗的出現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)投資資本的回收及增值。因此，對(duì)盈利能力進(jìn)行分析是對(duì)企業(yè)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的一個(gè)重要指標(biāo)。

通過對(duì)企業(yè)盈利能力的分析，幫助企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的企業(yè)收入和利潤(rùn)分析，量化企業(yè)短期內(nèi)的盈利能力的高低，并且通過發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期的盈利質(zhì)量，對(duì)企業(yè)盈利能力的穩(wěn)定性、成長(zhǎng)性以及持續(xù)性進(jìn)行重點(diǎn)描述，從而得出企業(yè)在長(zhǎng)期的盈利能力的情況，對(duì)企業(yè)以及社會(huì)的穩(wěn)定產(chǎn)生了絕大的幫助。另一方面，

盈利能力是企業(yè)外部和內(nèi)部利益關(guān)注的方面，通過對(duì)其的分析對(duì)公司的保證具有重要的意義。因此研究本選題具有重要的實(shí)踐意義：首先，本文首先對(duì)我國(guó)格力電器的盈利能力進(jìn)行整體分析，得出了格力電器的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、盈利現(xiàn)狀以及可能的影響因素。并且根據(jù)這些信息發(fā)現(xiàn)格力電器經(jīng)營(yíng)中的問題，進(jìn)而制定出更可行的格力電器運(yùn)營(yíng)政策。可以為其他企業(yè)盈利能力管理提供參考與借鑒。

（2）研究意義

通過對(duì)企業(yè)盈利能力的分析，幫助企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的企業(yè)收入和利潤(rùn)分析，量化企業(yè)短期內(nèi)的盈利能力的高低，并且通過發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期的盈利質(zhì)量，對(duì)企業(yè)盈利能力的穩(wěn)定性、成長(zhǎng)性以及持續(xù)性進(jìn)行重點(diǎn)描述，從而得出企業(yè)在長(zhǎng)期的盈利能力的情況，對(duì)企業(yè)以及社會(huì)的穩(wěn)定產(chǎn)生了絕大的幫助。另一方面，盈利能力是企業(yè)外部和內(nèi)部利益關(guān)注的方面，通過對(duì)其的分析對(duì)公司的保證具有重要的意義。因此研究本選題具有重要的實(shí)踐意義：首先，本文首先對(duì)我國(guó)格力電器的盈利能力進(jìn)行整體分析，得出了格力電器的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、盈利現(xiàn)狀以及可能的影響因素。并且根據(jù)這些信息發(fā)現(xiàn)格力電器經(jīng)營(yíng)中的問題，進(jìn)而制定出更可行的格力電器運(yùn)營(yíng)政策?？梢詾槠渌髽I(yè)盈利能力管理提供參考與借鑒。

（3）國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究情況

盈利能力問題是一個(gè)企業(yè)管理重要核心之一。這一問題在西方國(guó)家較早受到各方面的高度關(guān)注。國(guó)外學(xué)者對(duì)于盈利能力基于不同的角度和立場(chǎng)對(duì)盈利能力進(jìn)行了研究。

K.

Krausa（2017）在《跨國(guó)公司財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)一實(shí)證調(diào)查》中出現(xiàn)了評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的指標(biāo)，即投資報(bào)酬率。他通過分析美國(guó)30多家跨國(guó)大型公司的業(yè)績(jī)狀況，總結(jié)出了企業(yè)績(jī)效分析中的一個(gè)重要指標(biāo)就是投資報(bào)酬率[1]。

Jun

Ye（2017）提出了企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的觀點(diǎn)，即給可持續(xù)增長(zhǎng)率下的定義為“公司銷售在不耗盡財(cái)務(wù)資源情況下能夠增長(zhǎng)的最大比率”，該觀點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)是基于財(cái)務(wù)管理的角度[2]。

相對(duì)于西方國(guó)家，我國(guó)不少學(xué)者在吸收和學(xué)習(xí)國(guó)外盈利能力理論成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的現(xiàn)狀，有自己獨(dú)特的見解。

孫語(yǔ)諾（2018）提出了“超額利潤(rùn)增長(zhǎng)率”績(jī)效評(píng)價(jià)體系。該體系對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)實(shí)力、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、創(chuàng)新與發(fā)展能力進(jìn)行評(píng)價(jià)[3]。每一個(gè)評(píng)價(jià)內(nèi)容由若干個(gè)指標(biāo)構(gòu)成。這些指標(biāo)最終反映的經(jīng)營(yíng)成果體現(xiàn)在“超額利潤(rùn)增長(zhǎng)率”上。

李明明（2018）選出4個(gè)影響企業(yè)盈利能力的指標(biāo)：銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率和凈資產(chǎn)收益率，利用主成分法對(duì)其進(jìn)行綜合得分評(píng)價(jià)[4]。

王海林（2018）中提出：將企業(yè)周期與盈利能力結(jié)合起來(lái)，以中小企業(yè)(奇瑞)、房地產(chǎn)行業(yè)、資產(chǎn)重組作為研究對(duì)象，選取與研究對(duì)象盈利能力及生命周期判斷有關(guān)的不同指標(biāo)，建立模型并進(jìn)行實(shí)證分析[5]。通過財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)最終能夠判斷企業(yè)處于哪個(gè)階段——萌芽期、發(fā)展期、成熟期、老化期。

俞旭芬（2018）從電力上市公司的市場(chǎng)背景和盈利現(xiàn)狀出發(fā)，依據(jù)盈利能力分析基礎(chǔ)理論，設(shè)計(jì)了一套適合電力上市公司的盈利能力分析指標(biāo)體系，包括利潤(rùn)水平、現(xiàn)金流量和成長(zhǎng)性三方面[6]。

王玉倫（2018）認(rèn)為，“在企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系中，盈利能力是核心。盈利分析是衡量企業(yè)是否具有活力和發(fā)展前途的重要內(nèi)容[7]。”由此可見，盈利能力分析在企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系中具有關(guān)鍵重要的地位。

易文學(xué)（2018）認(rèn)為盈利能力分析主要目的有三:從企業(yè)的角度看，經(jīng)理人員可以利用盈利能力的相關(guān)指標(biāo)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并發(fā)現(xiàn)其中存在的問題;從債權(quán)人的角度看，投資者可以通過盈利能力分析判斷企業(yè)償債能力的強(qiáng)弱;從股東的角度看，股息與企業(yè)的盈利能力密切相關(guān)，盈利能力提升使股東們獲得更多的資本回報(bào)[8]。

李慧玲（2018）闡述企業(yè)盈利能力的重要性:“不論是所有者、債權(quán)人，還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，都非常重視和關(guān)心企業(yè)的盈利能力，因?yàn)槔麧?rùn)是所有者取得投資收益，債權(quán)人收取本息的資金來(lái)源，是經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的集中體現(xiàn)，也是職工集體福利設(shè)施不斷完善的重要來(lái)源[9]。

蘇欣（2018）運(yùn)用主成分分析和多元回歸分析相結(jié)合的方法研究發(fā)現(xiàn)公司的盈利能力與其資產(chǎn)負(fù)債率和短期負(fù)債率均表現(xiàn)出極顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系[10]。

田宇（2018）采用凈利潤(rùn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比值為公司業(yè)績(jī)的指標(biāo)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利能力越強(qiáng)，負(fù)債水平越高，但其與行業(yè)并無(wú)明顯的關(guān)系

[11]。

以上國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)盈利能力的研究，有助于我們了解國(guó)內(nèi)中小型公司的財(cái)務(wù)狀況，通過分析盈利能力的形成原因，從而制定有利于改善這一現(xiàn)象的制度，有利于公司對(duì)盈利能力這一環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，從而持續(xù)不斷地提高自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，以此來(lái)穩(wěn)定甚至擴(kuò)大公司自身的市場(chǎng)份額。

2.本課題研究的主要內(nèi)容和擬采用的研究方案、研究方法或措施、步驟及進(jìn)度安排

（1）研究的主要內(nèi)容

本文以杜邦分析體系理論和盈利能力理論為指導(dǎo)，本文的研究思路，首先對(duì)盈利能力相關(guān)概念進(jìn)行界定，在研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，深入分析格力電器盈利能力管理現(xiàn)狀及問題，進(jìn)而對(duì)格力電器盈利能力存在問題的原因進(jìn)行深入剖析，最后提出改善格力電器盈利能力管理的主要對(duì)策。

（2）擬采用的研究方案、研究方法或措施、步驟

文獻(xiàn)資料法：查閱的文獻(xiàn)資料，收集有關(guān)資料格力電器盈利能力的現(xiàn)狀。

分析法：對(duì)收集的資料進(jìn)行整合分析格力電器盈利能力存在的問題。

總結(jié)歸納法：根據(jù)論文的整體資料，提出格力電器盈利能力存在問題對(duì)應(yīng)的對(duì)策。

（3）進(jìn)度安排

2018年11月25日前：師生見面、確定論文選題；

2018年11月26日—2018年12月05日：下達(dá)畢業(yè)論文任務(wù)書；

2018年12月06日—2018年12月25日：文獻(xiàn)資料查閱，提交開題報(bào)告；

2018年12月26日—2019年03月31日：畢業(yè)論文初稿撰寫，畢業(yè)論文中期檢查；

2019年04月01日—2016年09月10日：畢業(yè)論文修改、定稿；

2019年05月11日—2016年09月01日：畢業(yè)論文重復(fù)率檢測(cè)，畢業(yè)生答辯資格審核；

20196年06月04日：畢業(yè)論文答辯；

2019年06月05日—2016年06月10日：成績(jī)?cè)u(píng)定及優(yōu)秀論文評(píng)選，根據(jù)答辯意見修改畢業(yè)論文，形成終稿，完善相關(guān)資料、存檔。

3.本課題的重點(diǎn)、難點(diǎn)，預(yù)期成果和成果形式

課題的重點(diǎn)：

1.基于杜邦分析體系的盈利能力的相關(guān)理論基礎(chǔ)；

2.格力電器盈利能力的現(xiàn)狀；

3.格力電器盈利能力中存在的問題；

4.完善格力電器盈利能力對(duì)策建議。

研究難點(diǎn)：對(duì)格力電器的數(shù)據(jù)收集和分析以及完善格力電器盈利能力對(duì)策建議

預(yù)期成果和成果形式：形成“杜邦分析體系下的盈利能力分析-以格力電器為例”的論文。

4.指導(dǎo)教師意見（對(duì)課題的深度、廣度及工作量的意見）

指導(dǎo)教師：

年

月

日

5.所在院（系部）審查意見

院（系部）主管領(lǐng)導(dǎo)：

年

篇2

關(guān)鍵詞：堵轉(zhuǎn)保護(hù)；速度傳感器；磁力中心線；勵(lì)磁

中圖分類號(hào)：TF57 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

空分裝置采用高壓電機(jī)作為動(dòng)力源同軸帶動(dòng)空氣壓縮機(jī)組（由MAN公司提供的）。一端是空壓機(jī)，另一端通過連軸器連接高壓電機(jī)。高壓電機(jī)的詳細(xì)參數(shù)如下：

1一套采用降壓?jiǎn)?dòng)的高壓電機(jī)和勵(lì)磁柜的設(shè)備包括同步電機(jī)、 自耦變壓器和電機(jī)勵(lì)磁柜的勵(lì)磁控制系統(tǒng)。

2電機(jī)及勵(lì)磁調(diào)試是按照 GE 電機(jī)和勵(lì)磁柜的文檔 （用戶手冊(cè)）。

3電機(jī)： 功率：13564 KVA/ 12000kW，轉(zhuǎn)速：1500 PRM，電壓：10000V，

電流：786A， 頻率：50 Hz，功率因素：0.90PF。

勵(lì)磁柜：輸入： 3kVA，240V， 50hz，單相。

輸出： 93V，5.4A 直流。

自耦變壓器： 13564 KVA，10000V，85%開始，1882A @ 85%。

4啟動(dòng)時(shí)間：39S，連續(xù)啟動(dòng) 2次，間隔 30 分鐘。

調(diào)試前的檢查工作：

1電機(jī)安裝滿足了電氣規(guī)范要求。

2絕緣測(cè)試結(jié)果滿足電氣規(guī)范要求。

絕緣電阻測(cè)量

3循環(huán)油的質(zhì)量測(cè)試結(jié)果滿足電氣規(guī)范要求。

4根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查接線系統(tǒng)滿足電氣規(guī)范要求。

5控制軟件的 I/O 信號(hào)線檢查滿足電氣規(guī)范要求。

6完整的時(shí)序控制邏輯，主要控制的高壓斷路器包括中性點(diǎn)斷路器、啟動(dòng)斷路器和運(yùn)行斷路器，利用脈沖信號(hào)發(fā)送器，發(fā)送模擬的時(shí)序控制信號(hào)，來(lái)模擬整個(gè)高壓電機(jī)的啟動(dòng)過程。

正式試車：

1當(dāng)電機(jī)第一次啟動(dòng)時(shí)，勵(lì)磁柜檢測(cè)不到轉(zhuǎn)速信號(hào)，發(fā)出堵轉(zhuǎn)保護(hù)跳閘，試車失敗。檢查線路及軟件均未發(fā)現(xiàn)問題。再次模擬試車，利用脈沖信號(hào)發(fā)送器，發(fā)送模擬的時(shí)序控制信號(hào)，模擬試車成功。準(zhǔn)備第二次試車，當(dāng)電機(jī)第二次啟動(dòng)時(shí)，結(jié)果與第一次一樣，試車失敗。檢查線路及軟件均未發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)高壓電機(jī)進(jìn)行手動(dòng)盤車，結(jié)果勵(lì)磁柜沒有收到轉(zhuǎn)速信號(hào)。判斷是速度傳感器沒有工作，若要在規(guī)定工作的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)試，需要更換速度傳感器。類似這個(gè)問題，在以往調(diào)試中是從未曾碰到過，故沒有速度傳感器的備件。因此次設(shè)有兩套空分裝置，另一臺(tái)電機(jī)上還有速度傳感器，屬于另一個(gè)系統(tǒng)，暫未起到任何作用，固安裝在此使用。安裝完成后，先手動(dòng)盤車，勵(lì)磁柜顯示有轉(zhuǎn)速信號(hào)，準(zhǔn)備試車。當(dāng)電機(jī)第三次啟動(dòng)時(shí)，結(jié)果仍出現(xiàn)勵(lì)磁柜發(fā)出堵轉(zhuǎn)保護(hù)跳閘，與前兩次一樣，試車失敗。

2更換速度傳感器后勵(lì)磁柜仍輸出堵轉(zhuǎn)保護(hù)跳閘。而當(dāng)手動(dòng)盤電機(jī)時(shí)速度傳感器輸出正確的信號(hào)。但當(dāng)啟動(dòng)電機(jī)時(shí)，沒有速度信號(hào)引起堵轉(zhuǎn)保護(hù)動(dòng)作。檢查線路及軟件均未發(fā)現(xiàn)問題。如此的勵(lì)磁機(jī)蓋被拆了幾次，仍未找到故障原因。最后通過仔細(xì)研究勵(lì)磁機(jī)結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)： 電機(jī)自由停止時(shí)，轉(zhuǎn)子是在最右端，轉(zhuǎn)子的速度傳感器車輪可以完全覆蓋速度傳感器的右端位置 （驅(qū)動(dòng)器端側(cè)）。但當(dāng)電機(jī)啟動(dòng)時(shí)其轉(zhuǎn)子將返回到其磁場(chǎng)中心位置，只有約 2/3 的速度傳感器被車輪覆蓋。如下面的圖片：

當(dāng)轉(zhuǎn)子在磁力中心線位置時(shí)，速度傳感器車輪覆蓋僅約 2/3 的速度傳感器

因此修改了支撐速度傳感器的支架位置：當(dāng)轉(zhuǎn)子在其磁力中心線時(shí)，速度傳感器完全被車輪覆蓋。

在做這項(xiàng)工作時(shí)，另一個(gè)重要點(diǎn)是保持傳感器支架結(jié)構(gòu)，應(yīng)避免損壞勵(lì)磁機(jī)線圈。下面是修改后的圖片：

修改后的轉(zhuǎn)速傳感器車輪完全覆蓋速度傳感器的位置

在支撐速度傳感器的支架位置修改好后，再次試車，電機(jī)試車成功。并連續(xù)運(yùn)行約 2 個(gè)小時(shí)沒有出現(xiàn)任何問題。

脈沖信號(hào)的速度傳感器記錄，如下所示。

電機(jī)額定轉(zhuǎn)速的轉(zhuǎn)速信號(hào)

帶上壓縮機(jī)的電動(dòng)機(jī)試車成功，并加載部分負(fù)荷運(yùn)行 （在兩天內(nèi)） 共計(jì)12 個(gè)小時(shí)左右，在之后的數(shù)次啟動(dòng)電機(jī)過程及運(yùn)行中均未出現(xiàn)堵轉(zhuǎn)保護(hù)跳閘現(xiàn)象。至此空壓機(jī)電機(jī)調(diào)試全部結(jié)束，雖出現(xiàn)了堵轉(zhuǎn)保護(hù)跳閘問題，但經(jīng)過及時(shí)分析研究和處理，得以圓滿成功。

篇3

摘要隨著當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，各個(gè)行業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)而提高企業(yè)各項(xiàng)管理工作的效率。對(duì)于廣告行業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說，在新的時(shí)期和新的發(fā)展需求下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化將是一大發(fā)展的趨勢(shì)。本文就從這一問題出發(fā)，其中深入的分析和探討了廣告行業(yè)財(cái)務(wù)電算化的管理及應(yīng)用問題。

關(guān)鍵詞廣告行業(yè)財(cái)務(wù)電算化管理應(yīng)用分析

對(duì)于廣告行業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說，隨著新興技術(shù)的出現(xiàn)，尤其是在進(jìn)入信息化時(shí)代之后，在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行會(huì)計(jì)電算化將是一大趨勢(shì)。相對(duì)于以往較為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理來(lái)說，會(huì)計(jì)電算化的管理機(jī)制更加適合企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)具有一系列的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗粌H具有高效的會(huì)計(jì)核算功能，同時(shí)也具備管理和控制的作用，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起著較為積極的作用。對(duì)此，我們必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的研究和分析，進(jìn)而結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀逐漸推行會(huì)計(jì)電算化的管理機(jī)制，更好的服務(wù)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

一、當(dāng)前報(bào)業(yè)廣告行業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題

在數(shù)字化、信息化的時(shí)代背景下，報(bào)業(yè)廣告行業(yè)的財(cái)務(wù)管理也面臨著一系列新的問題，財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性也在逐漸的顯現(xiàn)出來(lái)。以往的一些財(cái)務(wù)管理方法也呈現(xiàn)出一些弊端和問題，對(duì)此就需要我們準(zhǔn)確的認(rèn)知并進(jìn)行分析。

（一）以往報(bào)業(yè)廣告行業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率有待于提升。在當(dāng)前報(bào)業(yè)廣告行業(yè)的發(fā)展中，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，如何實(shí)現(xiàn)更加高效的財(cái)務(wù)管理是提高其整體工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，但是在傳統(tǒng)報(bào)業(yè)廣告行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)管理人員一般需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)和分析，其中還涉及到種類繁多的會(huì)計(jì)科目，核算的手續(xù)也相對(duì)復(fù)雜，這樣一來(lái)，其工作量是較大的，同時(shí)工作的效率相對(duì)較低。

（二）傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)廣告行業(yè)財(cái)務(wù)管理存在一定的局限。我們知道，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算管理中，報(bào)業(yè)廣告的財(cái)務(wù)管理部門往往是和其他部門割裂開來(lái)的，這樣一來(lái)也就很難做到資源的共享，其他部門的管理人員也很少能夠參與到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中來(lái)，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)信息的掌握往往不夠全面和真實(shí)，進(jìn)而造成了公共信息資源的浪費(fèi)。

（三）缺乏專業(yè)性的電算化管理人才，在當(dāng)前信息化時(shí)代的背景下，報(bào)業(yè)廣告業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的電算化管理是新的課題，而在當(dāng)前的一些行業(yè)中，專業(yè)化的財(cái)務(wù)電算化管理人才往往較為缺乏，因?yàn)樗枰訉I(yè)化的管理知識(shí)和操作技能，設(shè)置相應(yīng)的管理科目，按照相應(yīng)的分類細(xì)化各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這些需要專業(yè)化財(cái)務(wù)管理人員的支持。

二、財(cái)務(wù)電算化管理在報(bào)業(yè)廣告行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

會(huì)計(jì)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)化和科學(xué)化的過程，在這個(gè)過程中一定要保證會(huì)計(jì)信息的科學(xué)及有效，在新時(shí)期的新要求下，我們企業(yè)的管理工作及重點(diǎn)也就要求我們要切實(shí)的做好會(huì)計(jì)的核算，并有效利用信息化技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)更加高效的管理。進(jìn)而為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提高科學(xué)、有效的信息數(shù)據(jù)，從而提高財(cái)務(wù)管理的工作效率及水平。對(duì)此，財(cái)務(wù)管理實(shí)行會(huì)計(jì)電算化機(jī)制是尤為重要的，而在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的過程中，也要注意相關(guān)的問題。

（一）在報(bào)業(yè)廣告行業(yè)中建立有效的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。我們知道，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的管理機(jī)制必然的要求著我們加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立，這是進(jìn)行電算化管理的一個(gè)重要前提和基礎(chǔ)。而在廣告行業(yè)的財(cái)務(wù)管理的過程中，因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模以及行業(yè)性質(zhì)的不同，也就導(dǎo)致了其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容差異，因此，它就需要根據(jù)不同的要求來(lái)建立計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，進(jìn)而來(lái)確定其建設(shè)的模式。除此之外，在建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)之后，我們要大力的加強(qiáng)其的開發(fā)和管理，根據(jù)報(bào)業(yè)廣告業(yè)務(wù)的情況來(lái)進(jìn)行信息收集、記錄、核算以及上報(bào)等，通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)報(bào)業(yè)廣告的運(yùn)行情況做出及時(shí)有效的統(tǒng)計(jì)和分析，以便更好的開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

（二）利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行報(bào)業(yè)廣告行業(yè)的成本核算。在報(bào)業(yè)廣告行業(yè)的會(huì)計(jì)管理中實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化之后，我們可以利用計(jì)算機(jī)計(jì)算系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)和高效的會(huì)計(jì)成本核算，我們知道，在當(dāng)前情況下，我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度為不同行業(yè)提供了多種成本計(jì)算方法。而個(gè)別進(jìn)價(jià)法是最能體現(xiàn)“賬實(shí)相符”原則的，但是它也存在著一定的弊端和局限性，因?yàn)樗挠?jì)算方法相對(duì)繁瑣和復(fù)雜，對(duì)于報(bào)業(yè)廣告行業(yè)的會(huì)計(jì)核算和管理來(lái)說就較為困難。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，我們可以利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的檢索功能，對(duì)于報(bào)業(yè)廣告行業(yè)所開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入、支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)而對(duì)每一種材料進(jìn)行個(gè)別計(jì)價(jià)，同時(shí)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存材料的管理，并使的各會(huì)計(jì)核算的費(fèi)用以及利潤(rùn)數(shù)據(jù)等信息更加準(zhǔn)確，這樣一來(lái)，有就更加利于管理者做出正確決策。

（三）做好財(cái)會(huì)人才的配置及管理，尤其是會(huì)計(jì)電算化人員的選聘。我們知道，財(cái)務(wù)管理中推行會(huì)計(jì)電算化機(jī)制，相應(yīng)的也就要求一系列專業(yè)化的人才支持。在這方面，作為報(bào)業(yè)廣告行業(yè)的管理者一定要重視起來(lái)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人才的選聘及運(yùn)用。對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作來(lái)說，它的專業(yè)性要求較高，同時(shí)需要相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員擁有良好的業(yè)務(wù)能力及管理水平。在這種情況下，我們一方面要大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和配置，另一方面更要結(jié)合新時(shí)期的要求對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行科學(xué)化的管理。進(jìn)而建立一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，只有這樣，在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行會(huì)計(jì)電算化才會(huì)真正的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，更好的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

篇4

一、學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得成效

在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我室始終把學(xué)教活動(dòng)和當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,做到學(xué)習(xí)教育和工作兩不誤，樹立典型，大力宣傳我室周永健全國(guó)榮獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆毕冗M(jìn)事跡，組織學(xué)習(xí)討論好戰(zhàn)士向南林實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的先進(jìn)事跡，在管理處技能競(jìng)賽活動(dòng)中我室王軍、徐華兩同志名列前茅，其他同志也熱情高漲，紛紛表示要以這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，克服種種困難，堅(jiān)決保質(zhì)保量的完成當(dāng)前站區(qū)的保運(yùn)任務(wù)。

正值汛期，為保證站區(qū)機(jī)組的安全運(yùn)行，試驗(yàn)室把加強(qiáng)值班保運(yùn)工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)，隨時(shí)做好故障搶修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。6月17日，四站604開關(guān)運(yùn)行中突然跳閘，導(dǎo)致兩臺(tái)運(yùn)行機(jī)組也停止運(yùn)行，此后604開關(guān)一合即分，無(wú)法正常工作。接到通知后，試驗(yàn)室立刻派技術(shù)人員冒雨趕到現(xiàn)場(chǎng)，跟四站同志一起排查故障原因，最后找到故障點(diǎn)時(shí)，時(shí)鐘已經(jīng)指向晚上十二點(diǎn)；6月21日晚上九點(diǎn)多鐘，二站3號(hào)機(jī)開機(jī)時(shí)勵(lì)磁回路出現(xiàn)故障，不能開機(jī)，試驗(yàn)室可控硅組接到指令后迅速來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)合閘位置繼電器整流部分短路，及時(shí)予以更換，問題解決；6月22日，一站勵(lì)磁裝置通訊中斷、6月23日，我室在站區(qū)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，三站2號(hào)機(jī)微機(jī)保護(hù)裝置閉鎖及時(shí)與廠方組織修復(fù)等等，試驗(yàn)室均及時(shí)進(jìn)行了處理，保證了站區(qū)機(jī)組的安全運(yùn)行。大家以實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)我室的榮譽(yù)，展示我室多年先進(jìn)集體的良好形象。

二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的問題及原因

我室根據(jù)自身實(shí)際，在制約我室科學(xué)發(fā)展的突出問題、影響我室工程現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵問題、如何處理工程管理與綜合經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展、怎樣促使我室又好又快發(fā)展、有效提高我室黨員干部素質(zhì)、職工群眾關(guān)心的突出問題六個(gè)方面進(jìn)行了深入調(diào)查，職工們紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與熱情很高，共收到41條建議或意見，通過梳理、總結(jié)，主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

一是制約我室科學(xué)發(fā)展的突出問題

1、專業(yè)理論缺乏系統(tǒng)性、創(chuàng)造性；

2、體制制約，職工整體綜合素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)；

3、對(duì)高新技術(shù)掌握的能力范圍有限，加大學(xué)習(xí)力度；

4、拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，適當(dāng)參與電氣試驗(yàn)以外的其他業(yè)務(wù)；

5、人人都要有集體榮譽(yù)感；

二是處理工程管理和綜合經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展問題

1、充分利用綜合經(jīng)營(yíng)工地鍛煉隊(duì)伍；

2、樹立品牌、打造精品、寧缺勿濫；

3、協(xié)調(diào)好人員分配，勞逸結(jié)合，人人壓擔(dān)子；

三是我室職工關(guān)心的突出問題

1、職工福利進(jìn)一步提高；

2、加強(qiáng)與同行間的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短；

3、加強(qiáng)全局觀念，大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神；

4、分配方案更加合理完善，獎(jiǎng)勤罰懶；

針對(duì)以上問題，我們認(rèn)真進(jìn)行了剖析，查找了原因：

一是機(jī)制體制原因，工程管理與綜合經(jīng)營(yíng)之間的矛盾現(xiàn)階段還無(wú)法完全避免，在用人機(jī)制、分配機(jī)制上還不夠靈活，還不能充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性、創(chuàng)造性；二是思想上有放松傾向，多年來(lái)我室取得的國(guó)家級(jí)、省廳級(jí)、處級(jí)榮譽(yù)不斷，而個(gè)別職工對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和壓力認(rèn)識(shí)不足，不知不覺中產(chǎn)生盲目樂觀、松懈麻痹思想；還有個(gè)別職工對(duì)敬業(yè)奉獻(xiàn)、全局意識(shí)認(rèn)識(shí)不足，產(chǎn)生追求個(gè)人利益的苗頭和傾向，三是科學(xué)發(fā)展能力不足，雖然明白又好又快發(fā)展的重要性，但對(duì)推進(jìn)又好又快發(fā)展的思路不多、措施不力。在綜合經(jīng)營(yíng)工作中，注重短期經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)經(jīng)營(yíng)整體品牌形象的打造、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等問題還需進(jìn)一步探索和思考。

三、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的措施

面對(duì)上述問題和挑戰(zhàn)，唯有增強(qiáng)憂患意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，才能始終保持清醒的頭腦和開拓進(jìn)取的銳氣；唯有克服狹隘視野、進(jìn)一步解放思想，才能開闊思維，創(chuàng)造性地開展工作。我們?cè)谡J(rèn)真分析檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合我室工作實(shí)際，制定如下的整改措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，不斷提高職工整體素質(zhì)。開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須要帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想素質(zhì)、樹立勤政廉潔形象，堅(jiān)持以身作則，言傳身教，身先士卒。要樹立攻堅(jiān)克難、不驕不躁、永不懈怠的意識(shí)。進(jìn)一步開展專業(yè)組之間的技術(shù)交流，專題講座，培養(yǎng)一專多能、復(fù)合型的人才。

2、進(jìn)一步健全管理工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。認(rèn)真堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，進(jìn)一步搞好班子團(tuán)結(jié)，保證民主集中制有效落實(shí)。班子成員之間平時(shí)要多通氣，遇事多溝通。進(jìn)一步健全科學(xué)決策、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督有力的工作運(yùn)行機(jī)制；

3、克服自滿思想和松勁情緒，大力宣傳報(bào)紙上的先進(jìn)人物事跡大力宣揚(yáng)身邊的先進(jìn)典型模范人物，在職工中營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)氛圍，組建幫學(xué)對(duì)子，繼續(xù)推動(dòng)和發(fā)揚(yáng)“全國(guó)學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。

篇5

社會(huì)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步，尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)使得整個(gè)社會(huì)對(duì)知識(shí)的需求達(dá)到了前所未有的高度和深度。高學(xué)歷群體作為符合該種特征的人才群體，日漸受到社會(huì)各行各業(yè)的關(guān)注與重視。

中國(guó)的電信企業(yè)從長(zhǎng)期的壟斷氛圍中走來(lái)，面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)集中在鍛造先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)技能和創(chuàng)導(dǎo)領(lǐng)先的市場(chǎng)環(huán)境上，而這一切僅憑過往的歷史和經(jīng)驗(yàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，急需補(bǔ)充一大批高學(xué)歷的青年人才為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。從上海電信的情況看，公司對(duì)所錄用員工的要求不斷攀升，高學(xué)歷員工作為符合公司當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展需求的群體之一，無(wú)論從數(shù)量還是所作貢獻(xiàn)上都與日俱增。因此，對(duì)該群體的發(fā)展?fàn)顩r所進(jìn)行的調(diào)查研究將成為企業(yè)管理的重要依據(jù)。

本次調(diào)查以上海電信高學(xué)歷青年員工目前所處的工作和生活環(huán)境為背景，以了解該群體員工的工作、生活和思想狀況并提出對(duì)策和建議為目的，集中體現(xiàn)為四大部分，即：（一）職業(yè)發(fā)展；（二）生活品質(zhì)；（三）價(jià)值觀念；（四）身心健康。

本次調(diào)查所涉及的調(diào)查對(duì)象定義為35周歲以下、碩士研究生以上學(xué)歷的上海電信在職青年員工。問卷共發(fā)放250份，回收196份，問卷有效率100%。

二、調(diào)查結(jié)果分析

（一）職業(yè)發(fā)展

1、典型問題數(shù)據(jù)分析

1）關(guān)于職業(yè)發(fā)展通道

問：您覺得上海電信的職業(yè)發(fā)展方向明確嗎？

65%的被調(diào)查者選擇“明確”或“基本明確”，31%和2.6%的人選擇了“不太明確”和“很不明確”。

2）關(guān)于自我定位

問：您認(rèn)為自己最適合于從事哪一類型工作？

選擇人數(shù)最多的是“管理型”的崗位。而在背景調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，196名被調(diào)查者中，有50%目前正從事專業(yè)技術(shù)型崗位，20%從事管理型崗位，13%從事市場(chǎng)營(yíng)銷型崗位，17%從事復(fù)合型崗位。但大多數(shù)被調(diào)查者都把自己的職業(yè)發(fā)展定位為管理類，換一個(gè)角度講，這一群體的職業(yè)發(fā)展觀仍然集中在：踏上管理崗位。

3）關(guān)于工作滿意度

問：您對(duì)目前所從事的工作崗位的評(píng)價(jià)？

滿意度最高的是“工作環(huán)境”，只有11人選擇了不滿意；滿意度最低的是“收入報(bào)酬”，95人在“收入報(bào)酬”一欄中選擇了“不太滿意”、“很不滿意”。

4）關(guān)于職業(yè)成就感

問：您若產(chǎn)生職業(yè)的成就感，那么它最可能來(lái)源于什么？

第一位的選項(xiàng)是“在專業(yè)領(lǐng)域獲得進(jìn)步與發(fā)展”，由此可見，高學(xué)歷青年員工是一個(gè)成就動(dòng)機(jī)很強(qiáng)的群體。要想在招聘中吸引他們的眼球，在人才爭(zhēng)奪中駐足他們的腳步，必須提供他們展示能力的舞臺(tái)。

2、對(duì)策與建議

1）職業(yè)發(fā)展方向需進(jìn)一步明確

上海電信通過幾年的體制、機(jī)制改革，從崗位通道“硬件”設(shè)計(jì)的角度來(lái)講，已經(jīng)比較成熟，但為什么還有三分之一的被調(diào)查者認(rèn)為職業(yè)發(fā)展通道不清晰呢？主要的問題是宣傳力和執(zhí)行力不夠，導(dǎo)致崗位族群、層級(jí)劃分、能力跨度在員工中的知曉度不高。因此，解決的最有效方法就是加強(qiáng)宣傳和執(zhí)行的力度、特別要重視直接主管對(duì)員工的信息傳達(dá)和職業(yè)輔導(dǎo)工作。

2）加強(qiáng)職業(yè)生涯管理工作

職業(yè)生涯管理需要來(lái)自員工、直線經(jīng)理、人力資源部門、高層管理者等各方面的努力，并與招聘、培訓(xùn)、薪資等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合。從調(diào)查反映的情況看，上海電信所在的行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)發(fā)展?jié)摿κ乖S多專業(yè)對(duì)口、能力出眾的高學(xué)歷青年選擇了它。但企業(yè)必須未雨綢繆，積極開展人才梯隊(duì)的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，有意識(shí)地進(jìn)行員工職業(yè)生涯的管理。

3）加強(qiáng)薪酬體制的改革和完善

從有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，公司對(duì)于高學(xué)歷青年員工的投入成本并不少，但由于薪酬結(jié)構(gòu)分散、非現(xiàn)金福利較多等因素而未能引起員工重視，這使得相當(dāng)比例的被調(diào)查者對(duì)企業(yè)提供的“收入報(bào)酬”表示出了不滿。因此，對(duì)于公司支出在員工身上的隱性收入，有必要進(jìn)一步透明化、貨幣化，使員工切實(shí)感受到公司在改善員工薪酬福利方面所作的努力和成績(jī)。

（二）價(jià)值觀念

1、典型問題數(shù)據(jù)分析

1）關(guān)于人生價(jià)值

問：您認(rèn)為評(píng)價(jià)一個(gè)人優(yōu)秀時(shí)，最主要是看什么方面？

選擇“品德修養(yǎng)”的排在第一位，占50.5%。由此可見，高學(xué)歷青年員工對(duì)優(yōu)秀的理解更注重內(nèi)涵而不是外在的物質(zhì)體現(xiàn)，他們更愿意追求自身的內(nèi)在素質(zhì)和人格魅力，這體現(xiàn)了他們較為成熟的人生價(jià)值觀。

（二）關(guān)于信仰

問：您入黨、入團(tuán)的動(dòng)機(jī)是什么？

選擇最多的是“有機(jī)會(huì)為周圍人和社會(huì)多做貢獻(xiàn)”，占40.3%；選擇“自己進(jìn)入了先進(jìn)的組織會(huì)非常光榮”的排第二，占31.6%；選擇“有機(jī)會(huì)得到更便利的個(gè)人發(fā)展途徑”的排第三，占8.7％；選擇“別人都想入黨入團(tuán)，自己落后了不太好”的占6.1％?？梢?，該群體中大部分人入黨、入團(tuán)動(dòng)機(jī)都比較端正，但也有一部分動(dòng)機(jī)比較利己和被動(dòng)，需要引起一定重視。

（三）關(guān)于社會(huì)參與

問：“您會(huì)考慮加入中華骨髓庫(kù)嗎？

無(wú)一人回答“我已經(jīng)加入”；68.9%的人回答“今后我會(huì)考慮加入”；29.1%的人認(rèn)為“會(huì)影響身體健康，不太放心加入”；也有1.5%的人選擇“這是別人的事情，與我無(wú)關(guān)”。通過對(duì)問卷中幾道類似題目的綜合分析，得出該群體在社會(huì)參與方面的熱情度一般，他們具有較高的自我保護(hù)意識(shí)。

2、對(duì)策與建議

1）加強(qiáng)黨團(tuán)組織的引導(dǎo)作用，倡導(dǎo)積極健康的企業(yè)文化氛圍

高學(xué)歷青年員工有獨(dú)立的主見，理性的思維，要進(jìn)一步分析這一群體的所思所想，采用適應(yīng)其特征的教育方式，進(jìn)行人性化的引導(dǎo)。從這一角度而言，企業(yè)的文化氛圍就顯得相當(dāng)重要，企業(yè)有責(zé)任營(yíng)造和諧積極、團(tuán)結(jié)拚搏的企業(yè)文化，用好文化達(dá)到一種“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的引導(dǎo)作用。

2）進(jìn)行有針對(duì)性的理想信念教育，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神和社會(huì)責(zé)任感

高學(xué)歷青年員工生長(zhǎng)、生活在一個(gè)改革發(fā)展、講究個(gè)性化的年代，生活相對(duì)優(yōu)越，沒有經(jīng)歷過太多的磨難和挫折。對(duì)于這個(gè)群體，一味宣傳毫不保留的無(wú)私奉獻(xiàn)可能不太切合實(shí)際，但人的理想信念不可缺失，公民對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)，必須加以強(qiáng)調(diào)，尤其是代表優(yōu)秀一族的高學(xué)歷青年員工，更要樹立以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)為己任的觀念。企業(yè)黨、團(tuán)組織要加強(qiáng)宣傳參與社會(huì)性活動(dòng)的意義，幫助他們了解公益活動(dòng)的價(jià)值所在，打消誤解和片面的理解，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神和社會(huì)責(zé)任感。

3）提升高學(xué)歷青年員工的“工作生活質(zhì)量”

企業(yè)對(duì)于這一群體在堅(jiān)持外在性激勵(lì)（主要體現(xiàn)為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等）的同時(shí)，更需要注重進(jìn)行內(nèi)在性激勵(lì)（使工作本身充滿挑戰(zhàn)性、充滿興趣，能滿足員工的成就感、好勝心、個(gè)人樂趣），以促進(jìn)員工全面發(fā)展和個(gè)性完善，提升員工的從業(yè)本領(lǐng)和個(gè)人人格。這將有利于進(jìn)一步提高他們的工作熱愛度和滿意度，有利于企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的忠誠(chéng)隊(duì)伍，以增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。

（三）生活品質(zhì)

1、典型問題數(shù)據(jù)分析

1）關(guān)于消費(fèi)結(jié)構(gòu)

問：一般情況下，您每月的開支及分配情況如何？

每月總開支“大于3000元”的人數(shù)最多，這說明該群體員工消費(fèi)需求較強(qiáng)。此外，在第一位支出金額的選擇上，有55.1%的人選擇了“購(gòu)房”，這與該群體的年齡特征和上海近年來(lái)不斷上漲的房?jī)r(jià)相符。關(guān)注第二、三位支出金額的選擇，“購(gòu)物”消費(fèi)分別以26.5%和34.2%占據(jù)了兩項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的第一，體現(xiàn)了該群體追求生活質(zhì)量、消費(fèi)力活躍和對(duì)未來(lái)有信心的特點(diǎn)。而選擇“購(gòu)車”的僅有0.5%的人，說明該群體仍欠缺高端消費(fèi)力。

2）關(guān)于品質(zhì)和時(shí)尚

問：平時(shí)接觸時(shí)尚的情況。

在對(duì)七個(gè)時(shí)尚活動(dòng)的選擇上，“經(jīng)常接觸”比例高于“從不接觸”的活動(dòng)是：時(shí)尚報(bào)刊雜志、時(shí)尚電視欄目。“從不接觸”比例高于“經(jīng)常接觸”的活動(dòng)是:時(shí)尚休閑娛樂方式、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚商品、時(shí)尚話語(yǔ)、打扮時(shí)尚的朋友。分析可見，該群體中以相對(duì)內(nèi)斂、靜態(tài)的方式接觸時(shí)尚的較多，而在相對(duì)動(dòng)態(tài)、外向的方式上，則表現(xiàn)較弱。某種程度上體現(xiàn)了動(dòng)感、活力的不足。，

3）關(guān)于生活狀態(tài)

問：您認(rèn)為目前最缺乏的是什么？

比例從高到底依次是“職業(yè)成就感”、“金錢”、“時(shí)間”、“機(jī)遇”、“社會(huì)地位”、“健康”、“愛情”。這一序列與該群體的特性有比較明顯的對(duì)應(yīng)關(guān)系，對(duì)于“職業(yè)成就感”、“金錢”的追求表征了他們擁有較高的職場(chǎng)目標(biāo)，有遠(yuǎn)大抱負(fù)。同時(shí)，認(rèn)為缺乏“時(shí)間”和“機(jī)遇”也正是契合了他們普遍渴望事業(yè)成功的心態(tài)。值得注意的是，此題有29.6%的人未回答,比例甚至高于“職業(yè)成就感”的27.6%,這種情況的出現(xiàn),可能有兩種原因:1）目前確實(shí)沒有很缺乏的東西；2）或許有缺乏的東西，但自身不明確，較迷茫。2、對(duì)策與建議

1）提供職業(yè)發(fā)展和收入提升的階梯和空間

“職業(yè)成就感”是高學(xué)歷青年員工寄予較高期望但自感比較缺乏的一個(gè)方面。他們對(duì)事業(yè)有較高的希望和標(biāo)準(zhǔn)，希望自己的工作價(jià)值能通過努力得以體現(xiàn)，重視能夠反映實(shí)際工作業(yè)績(jī)的回報(bào)（收入），這是一種需要物質(zhì)和精神雙重認(rèn)可的價(jià)值追求。從企業(yè)角度出發(fā)，應(yīng)關(guān)注他們的這種特征，從培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等方面給予管理，鼓勵(lì)并認(rèn)可其發(fā)展的過程，提供其事業(yè)發(fā)展的階梯，同時(shí)也根據(jù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)給予收入提升的空間，從而達(dá)到良好的激勵(lì)和挽留效果。

2）加大關(guān)心和投入，保障該群體的生存安全感

該群體員工在生活中面臨著諸如買房等大額的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)壓力，正因?yàn)檫@種現(xiàn)實(shí)狀況以及他們對(duì)自身的較高要求，使得這種壓力比普通人群更為突出。在這方面，企業(yè)應(yīng)加大關(guān)心他們的力度，在部分制度和政策的調(diào)整過程中關(guān)注并顧及到他們面臨的實(shí)際情況，通過與業(yè)績(jī)掛鉤的投入來(lái)激發(fā)其積極性。

3）組織符合需求的豐富多彩的業(yè)余休閑活動(dòng)

該群體員工業(yè)余的休閑娛樂活動(dòng)趨向于靜態(tài)的、個(gè)體的方式。這種偏好與其學(xué)習(xí)過程中養(yǎng)成的研究習(xí)慣有關(guān)，但皆缺乏與人交流和溝通的一面。企業(yè)可以根據(jù)他們的喜好組織開展一些活動(dòng)，提供更多的戶外運(yùn)動(dòng)、組織藝術(shù)賞鑒交流等活動(dòng)，令其生活更充實(shí)，提升對(duì)于生活的滿足感和幸福感，從而激發(fā)起持續(xù)的工作熱情。

（四）身心健康

1、典型問題數(shù)據(jù)分析

1）關(guān)于壓力、情緒及應(yīng)對(duì)

問：您在工作或生活中不順利突然襲來(lái)時(shí)，您首先會(huì)－－

以上數(shù)據(jù)說明大多數(shù)的被調(diào)查者具有理性思考的能力，面對(duì)不順利時(shí)采取積極的態(tài)度面對(duì)挫折，說明他們能夠承受壓力、適應(yīng)壓力，能冷靜地思考問題；同時(shí)，也體現(xiàn)出他們對(duì)自身具有較強(qiáng)的責(zé)任感，不會(huì)隨意推卸責(zé)任。

（二）關(guān)于自我認(rèn)同

問：您的能力得到承認(rèn)，并由此獲得了一個(gè)重要而難度頗大的工作任務(wù)時(shí)，你會(huì)怎么做？

有26.5％的被調(diào)查者選擇“對(duì)自己的能力充滿信心，相信一定能完成”，有67.9%的人選擇“仔細(xì)分析工作要求，做好準(zhǔn)備設(shè)法干好”，只有不到5%的人選擇“懷疑自己的能力”。這說明該群體自信心很強(qiáng)，喜愛接受新的挑戰(zhàn)，以此來(lái)證明自己的價(jià)值。

（三）關(guān)于健康體癥

問：您感到輕度胸悶、頭暈等不適的頻率如何？

21.9%的被調(diào)查者選擇“有時(shí)候”；39.8％的人選擇“偶爾”；27%的人選擇“沒有”。通過對(duì)問卷中幾道類似題目的綜合分析，得出該群體中約有30%-40%的人健康狀況良好，約有50%-60%的人處于亞健康狀態(tài)，另有5%-10%的人明顯表現(xiàn)出體質(zhì)差，睡眠不好，經(jīng)常生病。

（四）關(guān)于生活習(xí)慣

問：您平時(shí)參加各類運(yùn)動(dòng)的頻率如何？

12.2％的被調(diào)查者選擇“每周兩次以上”，23.5％的人選擇“每周保證一次”，16.3％的人選擇“兩周一次”，12.2％的人選擇“一月一次”，另有34.2％的人選擇“基本不運(yùn)動(dòng)”。以上數(shù)據(jù)和該群體中不同個(gè)體的性格、愛好特征有很大關(guān)聯(lián)，但從健康的角度來(lái)看，剛好說明了導(dǎo)致亞健康狀態(tài)存在的原因。

2、對(duì)策與建議

1）心理健康方面的對(duì)策建議

在當(dāng)今的工作和生活環(huán)境中，每個(gè)人都面臨著較以往更大的壓力，尤其對(duì)于高學(xué)歷青年員工而言，他們的壓力不僅來(lái)源于外在的工作和生活，更多的來(lái)自于對(duì)自身較高的期望和要求。企業(yè)應(yīng)在工作中不斷營(yíng)造員工彼此溝通的氛圍，使之通過溝通來(lái)釋放壓力，這不僅有利于員工的心理健康，而且對(duì)于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。此外，調(diào)查還顯示：高學(xué)歷青年員工對(duì)于社會(huì)公益活動(dòng)和企業(yè)日常開展的各類活動(dòng)參與的積極性并不高，從社會(huì)和企業(yè)角度出發(fā)，可以通過調(diào)研了解他們對(duì)社會(huì)活動(dòng)的看法及要求，適當(dāng)開展一些針對(duì)性的活動(dòng)，激發(fā)他們的社會(huì)責(zé)任感和參與度。

2）身體健康方面的對(duì)策建議

調(diào)查顯示，高學(xué)歷青年員工對(duì)工作具有較高的熱情，在工作中責(zé)任心較強(qiáng)，也正因如此，往往會(huì)忽略自己的健康，從年輕時(shí)就開始健康透支。企業(yè)應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)該群體員工加強(qiáng)對(duì)自身健康的關(guān)注，合理安排、調(diào)整工作和生活的時(shí)間，企業(yè)也可以通過相關(guān)福利措施進(jìn)一步關(guān)心和保障員工的身體健康。此外，該群體員工的生活狀態(tài)以靜態(tài)為主，企業(yè)可以通過提供健康宣傳，組織健康講座、舉辦體育比賽、成立體育社團(tuán)等有效的輔助手段，引起員工對(duì)健康的關(guān)注并養(yǎng)成良好的生活、鍛煉習(xí)慣。

三、調(diào)查情況總結(jié)

篇6

關(guān)鍵詞：電力；統(tǒng)計(jì)分析；統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)

統(tǒng)計(jì)工作的最后一步是撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，分析報(bào)告是發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體功能、表現(xiàn)統(tǒng)計(jì)成果的重要步驟，其有利于發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題。

一、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的特點(diǎn)類型

統(tǒng)計(jì)分析工作的特點(diǎn)就是數(shù)量性，因此統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告就是用數(shù)字說話，以事實(shí)描述，然后進(jìn)行議論分析。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表述豐富的統(tǒng)計(jì)內(nèi)涵，做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練意賅。這種獨(dú)特的表達(dá)方式也說明了與其它文體的顯著差別。

（一）統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的特點(diǎn)

1.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的是基于大量的調(diào)查數(shù)據(jù)，既要有數(shù)據(jù)又要有分析，即要提出問題又要有解決問題的措施，因此統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告要比總結(jié)報(bào)告更加精準(zhǔn)。

2.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告要求從更寬的面上交代背景，用較多的篇幅和事實(shí)系統(tǒng)集中地闡述問題、解剖矛盾，比新聞報(bào)道更全面具體。

3.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告必須運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)材料揭示規(guī)律性，在論證文章觀點(diǎn)闡述某種看法時(shí)比學(xué)術(shù)論文更側(cè)重用數(shù)據(jù)、事實(shí)說話，深入淺出，虛實(shí)結(jié)合。

（二）統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的類型

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的類型有許多種，下面就幾種經(jīng)常使用的類型略作說明。

1.進(jìn)度型統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。進(jìn)度型統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告也被稱為定期統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，其分析目的是為了讓企業(yè)管理階層能偶實(shí)時(shí)了解工作的進(jìn)度和檢查企業(yè)計(jì)劃的實(shí)施情況，其一般按周、月、季度等編寫。

2.專題性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。是利用統(tǒng)計(jì)資料， 進(jìn)行分析投資建設(shè)中的某一方面、某一環(huán)節(jié)而深入研究編寫的分析報(bào)告。

3.預(yù)測(cè)性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.是在分析過去和現(xiàn)在的大量準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法、對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做出較為合理的判斷和數(shù)量預(yù)測(cè)，它具有數(shù)量性、預(yù)見性、差異性、可控性的特點(diǎn)。

二、統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)

電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作具有大量的數(shù)據(jù)優(yōu)點(diǎn)，除了對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析之外，對(duì)電力企業(yè)來(lái)說更要充分的利用統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行供電情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，更重要的是對(duì)電力的負(fù)荷的調(diào)研和分析。

伴隨著我國(guó)用電結(jié)構(gòu)的調(diào)整我國(guó)的電力供需矛盾得到一定程度的緩解，國(guó)內(nèi)各大電網(wǎng)負(fù)荷特性也都發(fā)生了根本性的變化，電網(wǎng)運(yùn)行的特性是電力負(fù)荷的特性趨向于正常。各大電網(wǎng)集團(tuán)的的最大負(fù)荷普遍持續(xù)高速的增長(zhǎng)，電力峰谷差率增大，負(fù)荷率下降，水源枯水期和電力高峰期電力供應(yīng)緊張，電網(wǎng)的調(diào)峰難度增大，對(duì)電網(wǎng)的正常運(yùn)行帶來(lái)很大的安全隱患，因此，對(duì)電力負(fù)荷的統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測(cè)對(duì)電力企業(yè)來(lái)說越來(lái)越顯的重要。

下面論述的是對(duì)電力負(fù)荷的預(yù)測(cè)和預(yù)警的相關(guān)指標(biāo)，包括了一些還正處于在探索和實(shí)踐的指標(biāo)。(1)日最大電力負(fù)荷，一天之中電力負(fù)荷最大的一段。電能表的計(jì)量有一個(gè)小時(shí)、半個(gè)小時(shí)、一刻鐘和瞬間負(fù)荷，日最大電力負(fù)荷一般采用的是整點(diǎn)的最大負(fù)荷。(2)日平均電力負(fù)荷，每天電力用量除以24小時(shí)得到的日平均電力負(fù)荷。(3)日最小電力負(fù)荷，一天之中電力負(fù)荷最小的一個(gè)時(shí)間段，和日最大電力負(fù)荷一樣，其一般使用的也是整點(diǎn)的電力最小負(fù)荷。 (4)月內(nèi)最大三日平均電力負(fù)荷，任意月份內(nèi)電力負(fù)荷最大三日的平均值，也即是每一月內(nèi)，取電力負(fù)荷最大三天中的整點(diǎn)的最大電力負(fù)荷，求這三天的平均電力負(fù)荷值，該值即是在這個(gè)月中的最大三日平均值。對(duì)電力負(fù)荷的實(shí)際分析中，電力的最大負(fù)荷是一個(gè)最高水平的狀態(tài)，并不是偶然的電力負(fù)荷，其既具有代表性。發(fā)達(dá)國(guó)家一般都是采用月內(nèi)最大三日平均值最為最大電力負(fù)荷。 (5) 日負(fù)荷率(γ)，反映一天內(nèi)的電力負(fù)荷平復(fù)程度，是日平均電力負(fù)荷和日最大電力負(fù)荷的一個(gè)比值，一天之內(nèi)若負(fù)荷的變化比較大，則日負(fù)荷的曲線就會(huì)陡峭，日電力負(fù)荷率越低，反之則越高。 (6) 日最小負(fù)荷率(β)，反映一天內(nèi)的負(fù)荷變化的趨勢(shì)，是日最小負(fù)荷和日最大負(fù)荷的比值。一般為了滿足電網(wǎng)調(diào)峰的需要，在分析電網(wǎng)調(diào)峰能力時(shí)通常使用的是接近或者是最小的日最小負(fù)荷率（去除節(jié)假日外），而并非采用平均最小負(fù)荷。(7)日峰谷差率，是日最大電力負(fù)荷除以日最大電力負(fù)荷與最小負(fù)荷的差值所得的數(shù)值。和日最小負(fù)荷率均值一樣日峰谷差率反映的也是一天內(nèi)的電力負(fù)荷變化的幅度。

(8) 月不均衡系數(shù)(σ)，是指平均日電力負(fù)荷和該月份內(nèi)最大日電力負(fù)荷的比值。(9)季度不均衡系數(shù)(ρ)，是指全年各月最大電力負(fù)荷的平均值和該年份內(nèi)最大電力負(fù)荷的比值。其主要反映的是全年內(nèi)月最大負(fù)荷的不均衡性。 (10) 年平均日負(fù)荷率(γav)，指的是全年內(nèi)日電力負(fù)荷的一個(gè)平均值。 (11)年平均月負(fù)荷率(σav)，指的是全年每個(gè)月份的日平均電量的總和與全年每個(gè)月份的最大日電量總和的比值。

三、結(jié)論

總之，對(duì)電力負(fù)荷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析是有效防范電力企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的重要工作，一直以來(lái)受到政府、電力企業(yè)和相關(guān)部門的高度關(guān)注。電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)是提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保障電力工業(yè)健康發(fā)展的重要手段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下研究電力供給與需求的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)監(jiān)測(cè)、分析當(dāng)前和未來(lái)電力供需情況具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳春琴. 數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析在電力企業(yè)負(fù)荷預(yù)測(cè)中的應(yīng)用[J]. 華東電力, 2006, (05)

[2] 劉麗萍. 試論科學(xué)開展電量分析預(yù)測(cè)[J]. 江蘇科技信息, 2009, (02)

篇7

李毅/文

中國(guó)目前正在緊鑼密鼓地籌建全球第三大原油期貨市場(chǎng)，這令市場(chǎng)對(duì)

>> 《2013年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》解讀 2009年第21期《新聞速覽》之產(chǎn)業(yè) 2013年中國(guó)紅木產(chǎn)業(yè)十大新聞 2008年第47期《新聞速覽》之產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 《計(jì)算機(jī)世界》第27期新聞素描 2013：假新聞“豐收”年 2011年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告摘登 2011年新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展評(píng)述 《2011年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》解讀 2012年“中國(guó)紅木產(chǎn)業(yè)十大新聞” 2012年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告摘登 《2012年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》解讀 2014年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告（一） 2014年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告（二） 2014年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告（四） 2013年IPTV產(chǎn)業(yè)盤點(diǎn) 怎么看與怎么辦《2013年全國(guó)新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》解讀 產(chǎn)業(yè)新聞 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：中國(guó) > 管理 > 產(chǎn)業(yè)新聞 2013年27期 產(chǎn)業(yè)新聞 2013年27期 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對(duì)公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者： 本刊編輯部")

申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學(xué)術(shù)交流，如有侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)及時(shí)告知我們，本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 記者觀察

李毅/文

中國(guó)目前正在緊鑼密鼓地籌建全球第三大原油期貨市場(chǎng)，這令市場(chǎng)對(duì)石油倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的關(guān)注度陡然提高。

若中國(guó)成功推出原油期貨，則可通過自己的期貨市場(chǎng)采購(gòu)一定量的原油。屆時(shí)，無(wú)論是國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備油庫(kù)，還是企業(yè)的商業(yè)油庫(kù)，皆可獲得成本較低的原油。這相比目前從現(xiàn)貨市場(chǎng)購(gòu)油，及只能參與國(guó)際原油期貨市場(chǎng)而言，在價(jià)格和運(yùn)輸成本上，均有更大的利潤(rùn)空間。

近期在石油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)最引人注目的商業(yè)糾紛——對(duì)泰山石化（1192.HK）旗下中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)公司的爭(zhēng)奪，無(wú)疑是對(duì)這一趨勢(shì)的最好詮釋。

隨著近年中國(guó)民營(yíng)石油倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，中國(guó)石油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施已接近6000萬(wàn)立方米，儲(chǔ)油規(guī)模已近2億噸。其中，以石油儲(chǔ)運(yùn)為主業(yè)的泰山石化旗下也已發(fā)展出南沙、福建、洋山、煙臺(tái)四個(gè)石油倉(cāng)儲(chǔ)沿海基地，擁有超過600萬(wàn)立方米的倉(cāng)儲(chǔ)能力。

中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)公司，成為泰山石化旗下的核心資產(chǎn)，其由泰山石化與美國(guó)最大的能源類私募基金華平投資公司投資的合資公司Storage Co.持有。2012年5月，泰山石化未能贖回已到期的優(yōu)先票據(jù)，持有部分優(yōu)先股的華平投資由此獲得倉(cāng)儲(chǔ)公司控制權(quán)，從而經(jīng)法定程序?qū)}(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)進(jìn)行清盤。

2012年8月，一方是央企珠海振戎控股的廣東振戎，一方是華平投資和中石化麾下公司改制而來(lái)的南方石化組成合資公司Neptune，兩者競(jìng)標(biāo)泰山石化的倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)。2012年10月，Neptune獲得泰山石化倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)，并以3.25億美元的價(jià)格與廣東振戎簽署買賣協(xié)議。但Neptune后違約，拒不與廣東振戎完成資產(chǎn)交割，雙方矛盾公開化，官司綿延至今。

央企背景的兩大石油巨頭大力爭(zhēng)奪，正說明了泰山石化儲(chǔ)油基地的價(jià)值：該倉(cāng)儲(chǔ)公司四大基地幾乎兼顧了整個(gè)中國(guó)東南沿海，一旦中國(guó)原油期貨市場(chǎng)建成，無(wú)論自用還是改造成原油期貨交割庫(kù)，均有極佳的獲利前景。

從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，石油期貨市場(chǎng)能極大助推商業(yè)石油儲(chǔ)備業(yè)的發(fā)展。紐約商品交易所、英國(guó)國(guó)際石油交易所周邊均集中了全球最主要的石油倉(cāng)儲(chǔ)基地。成為原油期貨交割庫(kù)或國(guó)家石油儲(chǔ)備中心成品油庫(kù)，無(wú)疑意味著巨大的獲利空間。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，金融危機(jī)后，盡管中國(guó)外匯縮水以及人民幣升值放緩，但中國(guó)外匯儲(chǔ)備將加大對(duì)實(shí)物儲(chǔ)備，尤其是原油儲(chǔ)備的力度。

由于中東局勢(shì)等影響，國(guó)際油價(jià)近期或維持走高態(tài)勢(shì)。除此，原油期貨的推出還需克服國(guó)內(nèi)的體制。因此，中國(guó)石油倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)雖然前景看好，但短期難以迎來(lái)高峰。 他說

楊東文：尚不擔(dān)心樂視模式

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)彩電企業(yè)的沖擊并非表現(xiàn)在銷量上，而是體現(xiàn)在公司組織架構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)文化和人才等方面。”創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文稱，目前尚不擔(dān)心樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)破釜沉舟搶端口的情況發(fā)生，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)此舉最大的障礙，是現(xiàn)金流難以支撐硬件成本的周轉(zhuǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)目前最看重的是硬件產(chǎn)品落地，若樂視等真能做到像電信運(yùn)營(yíng)商存話費(fèi)送手機(jī)一樣，那其盈利模式或許行得通，但如此一來(lái)的最大障礙是現(xiàn)金流。 快報(bào)

新電改方案初定

據(jù)國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道，國(guó)家發(fā)改委正在醞釀新電力體制改革方案，其兩大要點(diǎn)是：推廣直購(gòu)電，逐步形成市場(chǎng)化的電價(jià)形成機(jī)制；電網(wǎng)企業(yè)的收入將由國(guó)家核定，不再承擔(dān)買賣電力的角色。 騰訊市值超千億美元

9月16日，騰訊控股市值高達(dá)7749.82億港元，約合1000億美元，成為中國(guó)首家市值過千億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司。目前，比騰訊市值高的互聯(lián)網(wǎng)公司只有谷歌和亞馬遜。 比亞迪創(chuàng)始人套現(xiàn)2.3億

篇8

基層供電企業(yè)在營(yíng)銷服務(wù)中面臨的問題

（一）電力客戶的服務(wù)需求不斷增強(qiáng)

1、社會(huì)關(guān)注度加強(qiáng)。壟斷行業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量備受社會(huì)關(guān)注。

2、客戶服務(wù)需求更高?？蛻舻姆?wù)需求從單一滿足其用電需求提高到要求提供高效、快捷、方便、規(guī)范的服務(wù)，追求舒心愉悅的消費(fèi)環(huán)境。

3、當(dāng)前客戶關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。一是在同一故障點(diǎn)有重復(fù)發(fā)生故障情況；二是農(nóng)村電壓合格率低；三是業(yè)擴(kuò)報(bào)裝存在超時(shí)限；四是高峰時(shí)段事故多發(fā)；五是產(chǎn)權(quán)責(zé)任客戶不明確（如表后線故障問題）。

（二）營(yíng)銷服務(wù)工作有不足

1、配電網(wǎng)絡(luò)硬件不足。

2、內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)欠通暢。

3、員工素質(zhì)亟待提高。

創(chuàng)新實(shí)施營(yíng)銷服務(wù)文化的措施

（一）宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)“七進(jìn)”措施，提升“國(guó)網(wǎng)”品牌形象

1、安全服務(wù)進(jìn)電網(wǎng)

根據(jù)工作安排，向客戶宣傳供電企業(yè)在落實(shí)電網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定，完善安全穩(wěn)定控制措施，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式管理，提高配網(wǎng)應(yīng)對(duì)各種異常情況和災(zāi)害故障防范能力，保障向客戶提供可靠合格電能等方面的工作。

2、規(guī)范服務(wù)進(jìn)窗口

宣傳營(yíng)銷服務(wù)工作在打造業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“一站式服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)便捷化；建立配網(wǎng)和營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)定期信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息透明化；實(shí)施“并聯(lián)審批”，簡(jiǎn)化供電方案可研咨詢等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)工程菜單式服務(wù)；定期監(jiān)控信息和催辦、預(yù)警通知；杜絕“三指定”情況發(fā)生等方面的工作。

3、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)進(jìn)工廠

宣傳在用好直購(gòu)電等政策扶持工業(yè)用電；引導(dǎo)和幫助客戶安全用電，定期通報(bào)情況、預(yù)警，促使政府將重要客戶用電安全納入安全管理的范疇；服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展，暢通重大項(xiàng)目“綠色通道”，縮短接電時(shí)間，提高報(bào)裝服務(wù)效率；根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)，推出個(gè)性化替代方案設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)措施，積極培育新的用電增長(zhǎng)點(diǎn)等方面的工作。

4、親情服務(wù)進(jìn)社區(qū)

宣傳供電企業(yè)在用親情實(shí)感著力解決居民客戶用電過程中遇到的困難，讓廣大居民充分享受電力方便快捷等方面的工作。

5、保電服務(wù)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)

宣傳供電企業(yè)在切實(shí)保障重要會(huì)議、重要活動(dòng)、重要環(huán)節(jié)、重要區(qū)域的可靠供電，努力贏取政府、群眾、媒體的理解和支持，努力創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境等方面的工作。

6、“三新”服務(wù)進(jìn)農(nóng)村

宣傳供電企業(yè)在積極落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)“川電留守學(xué)生之家”建設(shè)等方面的工作。

7、宣傳客戶服務(wù)中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)軍營(yíng)工作。

（二）拓展?fàn)I銷服務(wù)理念

1、客戶服務(wù)需求分析。一是要建立客戶需求導(dǎo)向模型，對(duì)需求進(jìn)行實(shí)施成本及可行性分析，并有針對(duì)性地提供相關(guān)服務(wù)，從而提高服務(wù)的效能；二是要對(duì)于客戶的投訴、舉報(bào)，盡快找出問題所在，進(jìn)行改進(jìn)，并定時(shí)通過調(diào)查問卷等方式，收集客戶滿意度信息。

2、客戶質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。借助客戶電量電費(fèi)情況和變化趨勢(shì)、客戶繳費(fèi)記錄情況、供用電合同遵守情況以及各行業(yè)發(fā)展和社會(huì)評(píng)價(jià)等信息，建立客戶質(zhì)量評(píng)價(jià)模型，一方面可以建立VIP客戶名單，提供特別服務(wù)；另一方面可以進(jìn)行客戶信用評(píng)估，進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范。

3、客戶個(gè)性化增值服務(wù)。一是向大客戶提供其日負(fù)荷曲線；二是幫助客戶分析合理的用電模式和選擇合適的電價(jià)類別，為其提供節(jié)省電費(fèi)的建議；三是要根據(jù)客戶電量突變情況提醒客戶是否存在設(shè)備缺陷等。

4、電量需求預(yù)測(cè)分析。通過對(duì)各分類客戶日用電量、最大負(fù)荷、負(fù)荷率、業(yè)擴(kuò)新增容量等數(shù)據(jù)的挖掘，結(jié)合氣候條件變化和經(jīng)濟(jì)周期變化規(guī)律來(lái)進(jìn)行趨勢(shì)分析，預(yù)測(cè)月度、年度的電量及負(fù)荷的需求情況，產(chǎn)生電量平衡計(jì)劃和錯(cuò)峰用電計(jì)劃。

5、電價(jià)電費(fèi)波動(dòng)分析。包括影響平均電價(jià)的因素分析、分類電價(jià)變化分析、電價(jià)調(diào)整對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響分析等。

（三）實(shí)施電力營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)流程再造

實(shí)施營(yíng)銷流程重組的方法：

1、并行作業(yè)。將數(shù)項(xiàng)工作或業(yè)務(wù)進(jìn)行組合，合并為一來(lái)執(zhí)行。

2、實(shí)行業(yè)務(wù)主辦制。制定《供電方式答復(fù)原則規(guī)定》，將決策權(quán)力交給負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的主辦人員，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝人員可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況自主決定采取何種供電方案。

3、開通“綠色通道”，實(shí)行快速服務(wù)。對(duì)投運(yùn)時(shí)限要求非常緊，或客戶有特殊要求的業(yè)務(wù)，開通營(yíng)銷流程“綠色通道”。

4、將事中檢查、控制改為事后檢查、控制。根據(jù)實(shí)際情況，歸納出明確的處理規(guī)定，由業(yè)務(wù)主辦人員負(fù)責(zé)進(jìn)行具體處理，業(yè)務(wù)結(jié)束后實(shí)行單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量評(píng)估制。

（四）推行營(yíng)銷環(huán)節(jié)精細(xì)化再造

1、細(xì)化電費(fèi)催收環(huán)節(jié)

在電費(fèi)催收環(huán)節(jié)引入客戶信用管理，根據(jù)不同信用等級(jí)客戶采取不同對(duì)策。依照客戶品質(zhì)、能力、資本、擔(dān)?；虻盅?、市場(chǎng)前景五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定，將客戶交費(fèi)信譽(yù)分為三級(jí)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（1）評(píng)定為三級(jí)的客戶實(shí)行先買后用，將客戶每次交款情況及日期填入管理檔案，由專人按月進(jìn)行審核，確保先買后用執(zhí)行到位。

（2）評(píng)定為二級(jí)的客戶實(shí)行分期劃撥，將客戶每次劃撥數(shù)額及日期等情況填入管理檔案，并隨時(shí)掌握客戶電費(fèi)劃撥情況，防止客戶電費(fèi)到期無(wú)法劃撥。

（3）評(píng)定的一級(jí)客戶因其信譽(yù)優(yōu)良。這類客戶必須繼續(xù)加強(qiáng)溝通，定期上門服務(wù)，促進(jìn)長(zhǎng)期合作共贏。

2、細(xì)化營(yíng)銷指標(biāo)管理環(huán)節(jié)

（1）建立專業(yè)管理小組與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析相結(jié)合的營(yíng)銷指標(biāo)管理模式，制定相應(yīng)的《售電量專業(yè)管理辦法》、《售電均價(jià)專業(yè)管理辦法》、《線損專業(yè)管理辦法》、《電費(fèi)回收專業(yè)管理辦法》等制度。

（2）打破部門限制，根據(jù)指標(biāo)明確營(yíng)銷分項(xiàng)指標(biāo)的牽頭管理部門，在具體操作中實(shí)行“自下而上，自上而下，再自下而上”的閉環(huán)管理。

（3）牽頭管理部門匯總各部門指標(biāo)單項(xiàng)分析，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、上級(jí)的階段性要求、全局工作的總體部署等，做出單項(xiàng)指標(biāo)的綜合分析報(bào)告。

（4）計(jì)劃管理部門統(tǒng)一匯總單項(xiàng)指標(biāo)的分析報(bào)告，做出本期全局經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，提交局領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。

3、細(xì)化客戶供電方案確定環(huán)節(jié)

制定《客戶供電方案制訂指導(dǎo)性細(xì)則》，對(duì)客戶的用電需求進(jìn)行了歸納分類，根據(jù)供電方案確定的原則，以及配合成熟的地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃，對(duì)各類客戶的需求明確其應(yīng)采用何種供電方案，提高業(yè)務(wù)處理的工作效率。

4、細(xì)化居民客戶收費(fèi)環(huán)節(jié)

篇9

關(guān)鍵詞：輸變電；紅外測(cè)溫儀；紅外圖譜庫(kù)管理系統(tǒng)

電力紅外診斷技術(shù)是一種診斷電氣設(shè)備和線路熱故障的有效先進(jìn)技術(shù)。目前電力系統(tǒng)都在由計(jì)劃?rùn)z修向狀態(tài)檢修過渡。紅外診斷技術(shù)可以為狀態(tài)檢修提供有利的科學(xué)依據(jù)，更能適應(yīng)這種需要。隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展和普及，應(yīng)用紅外成像技術(shù)已經(jīng)成為電力企業(yè)科技進(jìn)步的必然需求。DL/T 664-2008《帶電設(shè)備紅外診斷應(yīng)用規(guī)范》建議：對(duì)變壓器、斷路器、套管、避雷器、電力電纜、線路等進(jìn)行精確檢測(cè)，對(duì)原始數(shù)據(jù)及圖像進(jìn)行存檔；有條件的單位可開展220kV及以下設(shè)備的精確檢測(cè)并建立圖譜庫(kù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

桐廬縣供電局一直重視并開展紅外測(cè)溫工作，但紅外檢測(cè)及其數(shù)據(jù)精確性、完整性不高，且無(wú)統(tǒng)一、規(guī)范的紅外圖像采集標(biāo)準(zhǔn)和圖譜庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有一套完整的紅外數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，離精益化測(cè)溫管理、狀態(tài)檢修數(shù)據(jù)要求相去甚遠(yuǎn)。采用紅外流媒體精確測(cè)溫技術(shù)，能準(zhǔn)確、快速、實(shí)時(shí)地采用非接觸手段在線監(jiān)測(cè)和診斷出電力設(shè)備的大多數(shù)過熱故障。為保證電力設(shè)備的安全運(yùn)行，符合狀態(tài)檢修紅外測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)管理要求，桐廬縣供電局針對(duì)運(yùn)行的輸變電設(shè)備開展了兩年的紅外流媒體精確測(cè)溫工作，并建成了紅外圖譜庫(kù)。該紅外圖譜庫(kù)可對(duì)所有輸變電設(shè)備溫度數(shù)據(jù)進(jìn)行集中存檔管理，有效克服目前人工數(shù)據(jù)管理的困難，改變了以往沒有規(guī)范的紅外圖像采集標(biāo)準(zhǔn)以及沒有紅外數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的狀況，有效減輕現(xiàn)場(chǎng)紅外測(cè)溫以及后期維護(hù)工作量。

一、紅外流媒體精確測(cè)溫和系統(tǒng)建設(shè)

計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在電力系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用和紅外采集技術(shù)的發(fā)展為建設(shè)基于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的紅外圖譜庫(kù)創(chuàng)造了有利條件。桐廬縣供電局于2010年開始探索輸變電設(shè)備紅外精確測(cè)溫，2011年推廣輸變電設(shè)備紅外流媒體精確測(cè)溫，全面完成了輸變電設(shè)備紅外圖譜庫(kù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)輸變電設(shè)備紅外熱圖的規(guī)范采集、集中管理，并實(shí)現(xiàn)橫縱向?qū)Ρ?、?dòng)態(tài)分析和查詢功能。

1.紅外數(shù)據(jù)流媒體采集

根據(jù)浙江省電力公司《輸變電設(shè)備紅外圖譜庫(kù)建設(shè)采集規(guī)范（試行）》，首先明確了采集范圍。而后再根據(jù)負(fù)荷、天氣情況適時(shí)安排運(yùn)檢人員和專業(yè)紅外公司技術(shù)人員開展現(xiàn)場(chǎng)紅外流媒體精確測(cè)溫工作，能準(zhǔn)確、快速、實(shí)時(shí)地采用非接觸手段在線監(jiān)測(cè)和診斷出電力設(shè)備的大多數(shù)過熱故障，并采集紅外數(shù)據(jù)流媒體、可見光資料以及記錄各種設(shè)備資料，主要包括設(shè)備紅外數(shù)據(jù)流媒體文件、關(guān)鍵設(shè)備對(duì)應(yīng)可見光照片和設(shè)備參數(shù)、運(yùn)行工況等信息。根據(jù)輸變電設(shè)備的發(fā)熱特征類型和數(shù)據(jù)分析的需求，紅外流媒體精確測(cè)溫檢測(cè)方式分為以下三類：

（1）電流致熱型設(shè)備檢測(cè)方式。使用紅外熱成像儀器對(duì)電流致熱型設(shè)備三相進(jìn)行多幀頻紅外拍攝并保存紅外圖像數(shù)據(jù)流。

（2）電壓致熱型設(shè)備檢測(cè)方式。使用紅外熱成像儀器按照變電間隔對(duì)電壓致熱型設(shè)備單相進(jìn)行多幀頻紅外拍攝并保存紅外圖像數(shù)據(jù)流。

（3）缺陷設(shè)備拍攝方式。對(duì)判斷出有缺陷的設(shè)備，采集設(shè)備360度全景紅外溫度數(shù)據(jù)流影像細(xì)節(jié)。對(duì)危急缺陷設(shè)備須進(jìn)行8小時(shí)以上定點(diǎn)連續(xù)監(jiān)測(cè)，獲取定點(diǎn)連續(xù)監(jiān)測(cè)的時(shí)間溫度趨勢(shì)分析數(shù)據(jù)影像資料，提供設(shè)備的時(shí)間溫度趨勢(shì)分析數(shù)據(jù)報(bào)告。

2.設(shè)備基礎(chǔ)資料錄入

該項(xiàng)工作內(nèi)容是建立完整的輸變電設(shè)備信息基礎(chǔ)資料庫(kù)，以實(shí)際設(shè)備情況對(duì)紅外數(shù)據(jù)庫(kù)中的設(shè)備進(jìn)行命名，保證數(shù)據(jù)庫(kù)中設(shè)備名稱的統(tǒng)一、規(guī)范性，并對(duì)設(shè)備紅外圖進(jìn)行分析，顯示關(guān)鍵部位的溫度數(shù)據(jù)信息以及缺陷狀態(tài)信息。遠(yuǎn)景還可研發(fā)完成輸變電紅外圖譜庫(kù)管理系統(tǒng)與輸變配一體化系統(tǒng)（即PMS系統(tǒng)）的接口，直接將PMS系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳基礎(chǔ)資料導(dǎo)入到紅外圖譜庫(kù)系統(tǒng)，減少后期數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)備的動(dòng)態(tài)維護(hù)等重復(fù)性工作。

3.建立圖譜庫(kù)并實(shí)現(xiàn)紅外數(shù)據(jù)管理

經(jīng)過多次調(diào)研，完成了紅外圖譜庫(kù)建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)集中管理輸變電紅外圖譜，實(shí)現(xiàn)設(shè)備快速搜索、查找；對(duì)發(fā)熱缺陷或熱態(tài)異常設(shè)備可進(jìn)行分類管理，可掌握設(shè)備消缺情況、消缺時(shí)間；實(shí)現(xiàn)設(shè)備橫縱向數(shù)據(jù)對(duì)比，對(duì)發(fā)熱缺陷設(shè)備進(jìn)行同類設(shè)備分析，以及該設(shè)備在不同時(shí)間段運(yùn)行情況的對(duì)比，并以流媒體技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)縱向分析。

二、紅外圖譜庫(kù)的主要功能

輸變電設(shè)備紅外圖譜庫(kù)系統(tǒng)可快速調(diào)用、分析采集的紅外溫度數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)輸變電設(shè)備紅外熱圖橫縱向?qū)Ρ取?dòng)態(tài)分析和查詢功能。將拍攝下來(lái)的紅外數(shù)據(jù)通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行高速分析，形成溫度的峰值曲線積分，對(duì)于數(shù)萬(wàn)幀的紅外數(shù)據(jù)，只需要幾分鐘的時(shí)間就可分析完畢，并根據(jù)分析完畢的特征溫度趨勢(shì)曲線自動(dòng)調(diào)出異常的設(shè)備，并自動(dòng)生成規(guī)范的紅外報(bào)告。

1.數(shù)據(jù)庫(kù)管理

（1）快速搜索、查找設(shè)備。直接以下拉菜單方式選擇設(shè)備名稱或者缺陷類型進(jìn)行設(shè)備搜索、查找。

（2）缺陷類別管理。對(duì)于輸變電設(shè)備缺陷可進(jìn)行分類管理，對(duì)一般缺陷、嚴(yán)重缺陷、危急缺陷設(shè)備進(jìn)行分類查看；可掌握設(shè)備發(fā)現(xiàn)時(shí)間、消缺情況、消缺方式、消缺時(shí)間等內(nèi)容。

（3）設(shè)備橫縱向數(shù)據(jù)對(duì)比。對(duì)發(fā)熱設(shè)備缺陷進(jìn)行縱橫向分析，可選擇同類型、相同負(fù)荷、相同運(yùn)行環(huán)境下輸變電設(shè)備的三相紅外流媒體數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向分析、對(duì)比，也可選擇該設(shè)備在不同運(yùn)行時(shí)段、負(fù)荷峰平谷段的運(yùn)行情況進(jìn)行縱向分析。

2.數(shù)據(jù)分析

在紅外數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)對(duì)紅外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)快速分析、查看；對(duì)紅外基礎(chǔ)溫度數(shù)據(jù)進(jìn)行批量分析，采集每一幀紅外數(shù)據(jù)最高溫度，形成隨溫度變化的趨勢(shì)曲線，通過趨勢(shì)曲線可快速查看隱患設(shè)備紅外圖譜并可進(jìn)行分析。對(duì)于隱患設(shè)備360度全景攝像，可以反映缺陷設(shè)備全貌，還可對(duì)疑似隱患發(fā)熱設(shè)備進(jìn)行周期性連續(xù)監(jiān)測(cè)，形成隨時(shí)間變化的溫度趨勢(shì)曲線，并對(duì)隱患設(shè)備進(jìn)行定性分析（見圖1）。

3.報(bào)告自動(dòng)生成

完成分析后，將數(shù)據(jù)直接上傳到數(shù)據(jù)庫(kù)便可快速生成相應(yīng)的報(bào)告。報(bào)告信息包括拍攝距離、環(huán)境溫度、相對(duì)濕度、風(fēng)速、電壓、電流、關(guān)注區(qū)域溫度分析、分析人、分析時(shí)間等內(nèi)容。

4.建立網(wǎng)絡(luò)化的熱圖管理平臺(tái)

為內(nèi)部運(yùn)檢工作提供支持是構(gòu)建圖譜庫(kù)管理面向網(wǎng)絡(luò)化制造的資源共享服務(wù)平臺(tái)的根本目的。運(yùn)檢部門或職能管理部門作為客戶端發(fā)起調(diào)用設(shè)備紅外分析報(bào)告請(qǐng)求，平臺(tái)的紅外圖譜庫(kù)管理系統(tǒng)服務(wù)器提供了運(yùn)行、檢修工作中需要的分析報(bào)告數(shù)據(jù)和紅外原始數(shù)據(jù)，可供相關(guān)部門在需要時(shí)調(diào)用、下載。還可同時(shí)對(duì)平臺(tái)的紅外圖譜庫(kù)管理系統(tǒng)服務(wù)器調(diào)用、查看、下載紅外分析報(bào)告，一方面可實(shí)時(shí)查看調(diào)用設(shè)備檢修情況，跟蹤設(shè)備的復(fù)測(cè)情況，另一方面可根據(jù)缺陷報(bào)告情況合理安排檢修工作。

三、實(shí)際應(yīng)用情況說明

之前的紅外檢測(cè)及其數(shù)據(jù)精確性、完整性不高，且無(wú)統(tǒng)一、規(guī)范的紅外圖像采集標(biāo)準(zhǔn)和圖譜庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有一套完整的紅外數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，離生產(chǎn)精益化管理相去甚遠(yuǎn)。自開展紅外流媒體精確測(cè)溫以及紅外圖譜庫(kù)系統(tǒng)建成后，首次實(shí)現(xiàn)了紅外采集技術(shù)從靜態(tài)單張拍照向動(dòng)態(tài)連續(xù)攝像的過渡，攝像方式對(duì)電氣設(shè)備采集數(shù)據(jù)更加完備、規(guī)范；隱患設(shè)備詳實(shí)的動(dòng)態(tài)連續(xù)紅外溫度數(shù)據(jù)流為客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)研究提供了重要參考；可對(duì)所有輸變電設(shè)備溫度數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔、管理，并能清晰掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，可以快速調(diào)用、分析采集的紅外溫度數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)輸變電設(shè)備紅外熱圖的集中管理，解決了以往人工數(shù)據(jù)管理的困難問題，改變了以往沒有規(guī)范的紅外圖像采集標(biāo)準(zhǔn)以及沒有紅外數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的狀況，有效減輕現(xiàn)場(chǎng)紅外測(cè)溫以及后期維護(hù)工作量。

系統(tǒng)使用兩年來(lái)，桐廬縣供電局進(jìn)一步規(guī)范了輸變電設(shè)備紅外圖譜庫(kù)采集，建立了《輸變電設(shè)備帶電紅外測(cè)溫管理規(guī)定（試行）》，并逐步在配電設(shè)備上推廣應(yīng)用。加強(qiáng)了紅外圖譜數(shù)據(jù)庫(kù)采集規(guī)范化的培訓(xùn)，委托紅外技術(shù)檢測(cè)專業(yè)人員指導(dǎo)培養(yǎng)了一批精通現(xiàn)場(chǎng)拍攝和設(shè)備紅外管理的人才，扎扎實(shí)實(shí)做好了設(shè)備診斷、分析工作。同時(shí)有效減輕了輸變電運(yùn)檢工作量，提高了工作效率，節(jié)約了人工和維護(hù)成本。期間也曾通過紅外精確測(cè)溫、數(shù)據(jù)圖譜庫(kù)分析，多次發(fā)現(xiàn)了輸變電設(shè)備隱蔽性的發(fā)熱缺陷，避免了電網(wǎng)設(shè)備事故的發(fā)生，同時(shí)對(duì)于提升電網(wǎng)安全運(yùn)行水平、加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備管理有著非常重要的意義。

四、結(jié)論

電力設(shè)備紅外流媒體精確測(cè)溫是一項(xiàng)有效、安全而經(jīng)濟(jì)的非接觸式監(jiān)測(cè)手段。輸變電設(shè)備紅外圖譜庫(kù)的建成可實(shí)現(xiàn)輸變電設(shè)備紅外數(shù)據(jù)的存檔、分析、管理，對(duì)狀態(tài)檢修運(yùn)行狀態(tài)量的收集創(chuàng)造了有利的條件。通過多年的實(shí)踐，加強(qiáng)輸變電設(shè)備紅外精確測(cè)溫及圖譜建設(shè)，對(duì)熱態(tài)異常點(diǎn)進(jìn)行跟蹤、分析，能有效避免輸變電設(shè)備事故的發(fā)生。積極推廣、系統(tǒng)應(yīng)用，逐步使外精確測(cè)溫和分析診斷工作步入常態(tài)化管理，可有效促進(jìn)生產(chǎn)管理精益化和運(yùn)維狀態(tài)化，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

篇10

關(guān)鍵詞 電網(wǎng)；安全；優(yōu)質(zhì)；高效

中圖分類號(hào) TM7

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A

文章編號(hào) 1674-6708（2016） 154-0077-01

面對(duì)電網(wǎng)高速發(fā)展，在復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形式和發(fā)展任務(wù)面前，電網(wǎng)人要踐行嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，始終嚴(yán)抓嚴(yán)管安全，使電力供應(yīng)平穩(wěn)有序，特高壓建設(shè)走在前列，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)奪旗，努力構(gòu)建客戶導(dǎo)向型“大服務(wù)機(jī)制”，關(guān)鍵服務(wù)指標(biāo)要得到明顯改善和提升，精益運(yùn)營(yíng)，同業(yè)對(duì)標(biāo)再度躍升，堅(jiān)定不移改革創(chuàng)新，體制機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)效率穩(wěn)步提升，加強(qiáng)勞模選樹和正能量傳播，使電網(wǎng)內(nèi)質(zhì)外形成果豐碩。

要主動(dòng)適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展新常態(tài)，能源發(fā)展新格局，創(chuàng)新發(fā)展新趨勢(shì)，國(guó)企改革和電力改革新要求，以“三個(gè)建設(shè)”為保證，堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”不動(dòng)搖，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)更加安全、更加高效，更加優(yōu)質(zhì)發(fā)展，全面建成優(yōu)質(zhì)高效快速發(fā)展的電網(wǎng)格局。

要更加注重內(nèi)涵式發(fā)展，，進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)，管理水平和發(fā)展質(zhì)量。重點(diǎn)要在3個(gè)方面凝聚共識(shí)，再用心，再用力。一要在重點(diǎn)電網(wǎng)工程上多用力。抓住國(guó)網(wǎng)優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展格局、加快電網(wǎng)建設(shè)的機(jī)遇，集中優(yōu)勢(shì)力量，全力決戰(zhàn)特高壓工程，加快突破薄弱環(huán)節(jié)，著力解決結(jié)轉(zhuǎn)工程，確保大電網(wǎng)安全運(yùn)行，科學(xué)規(guī)劃“十三五”電網(wǎng)發(fā)展，進(jìn)一步提高電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量。二是要在找補(bǔ)管理“短板”上多用功。堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，下功夫優(yōu)化提升“三集五大”，整治歷史遺留問題，管好用好“大數(shù)據(jù)”，努力實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量、更具效益，更可持續(xù)的發(fā)展。三要在精細(xì)推進(jìn)改革上多用心，，學(xué)深研透改革的每一項(xiàng)政策，走穩(wěn)走好改革的每一個(gè)步驟，精細(xì)做好每一位員工的思想工作，著眼于安全穩(wěn)定和爭(zhēng)先發(fā)展大局，用心研究、用心組織、用心落實(shí)。