導(dǎo)語：如何才能寫好一篇水利工程建設(shè)匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、20*年度小農(nóng)水工作總結(jié)

1、積極申請中央、省財政資金

申請中央、省財政資金40萬元用于武原鎮(zhèn)城西圩區(qū)工程；申請省財政資金15萬元用于百步鎮(zhèn)農(nóng)豐村水利建設(shè)項(xiàng)目。

2、今年小農(nóng)水工程從4月份發(fā)改局立項(xiàng)下計劃，5月至9月份各鎮(zhèn)上報小農(nóng)水進(jìn)度、開工情況，9月份水利局下發(fā)驗(yàn)收資料要求及驗(yàn)收辦法，10月份各鎮(zhèn)上報年度小農(nóng)水竣工驗(yàn)收（自驗(yàn)）資料及20*年度小農(nóng)水計劃，11月至12月開始，水利局會同財政局、發(fā)改局對全縣開始小農(nóng)水驗(yàn)收工作。

3、今年全縣共完成明渠125.78km，砼管暗渠20.47km，新建過水兩用橋14座，新建低壓機(jī)站62座，新建水閘1座，完成總投資約951.62萬元。根據(jù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，測算出20*年度小農(nóng)水工程需補(bǔ)助172.95萬元(不包括武原鎮(zhèn)城西圩區(qū)工程)。

4、武原鎮(zhèn)城西圩區(qū)工程的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)23.38萬元待工程竣工后再補(bǔ)。

5、從各鎮(zhèn)驗(yàn)收情況來看，今年小農(nóng)水計劃除武原鎮(zhèn)城西圩區(qū)工程外完成情況較好，本年度計劃完成明渠172.9km，砼管暗渠19.36km，新建過水兩用橋14座，新建低壓機(jī)站75座，新建水閘3座，維修、改造水閘2座，新建排澇站9座，完成總投資約1256.64萬元。實(shí)際完成完成明渠125.78km，砼管暗渠20.47km，新建過水兩用橋14座，新建低壓機(jī)站62座，新建水閘1座，完成總投資約951.62萬元，完成投資的75%，不包括在建的城西圩區(qū)工程。

6、9月份水利局下發(fā)到各鎮(zhèn)小農(nóng)水驗(yàn)收資料及要求，從實(shí)際情況來看，今年各鎮(zhèn)的小農(nóng)水竣工資料符合驗(yàn)收資料要求，較以往有了長足的進(jìn)展，而且竣工資料上交時間準(zhǔn)時，使得驗(yàn)收工作順利展開。

7、11月至12月開始，水利局、財政局、發(fā)改局三個單位從各鎮(zhèn)小農(nóng)水檢查情況來看，總體情況是好的，質(zhì)量情況較好，較往年有了很大的進(jìn)步。這其中各鎮(zhèn)有很大的功勞，今年小農(nóng)水竣工驗(yàn)收各鎮(zhèn)認(rèn)真做好了自驗(yàn)工作。

我們要求各鎮(zhèn)在小農(nóng)水工程竣工后，安排竣工自驗(yàn)，從而為最終的小農(nóng)水終驗(yàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，圓滿地完成縣政府交給我們的任務(wù)。

8、在認(rèn)真做好驗(yàn)收工作的同時，我們根據(jù)海鹽縣人民政府文件鹽政發(fā)[20*]119號，要求各鎮(zhèn)在10月份上報20*年度小農(nóng)水工程計劃。

全縣八鎮(zhèn)20*年度小農(nóng)水計劃按時上報完畢，從上報情況來看，計劃資料齊全，有本年度工程建設(shè)總結(jié)，下年度計劃建設(shè)項(xiàng)目名稱、工程建設(shè)地點(diǎn)、開工竣工時間、工程內(nèi)容、工程量、投資估算、籌資計劃、工程運(yùn)行管理等，完全符合我們對他們的要求。

二、20*年度小農(nóng)水工作想法

1、根據(jù)全縣八個鎮(zhèn)上報情況，20*年度小農(nóng)水工程計劃完成明渠148.82km，砼管暗渠15.17km，新建過水兩用橋18座，新建高壓機(jī)站13座，新建低壓機(jī)站48座，新建水閘4座，維修、改造水閘4座，完成總投資約1*0.15萬元，通過補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)測算需補(bǔ)助208.03萬元。

2、針對20*年度小農(nóng)水計劃，建議適當(dāng)提高補(bǔ)助，建設(shè)村數(shù)、項(xiàng)目數(shù)適當(dāng)減少，以加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，確保計劃完成。

篇2

大家好！

我叫____x，現(xiàn)任____x縣水務(wù)局規(guī)劃基建股股長，根所科室職責(zé)分工，規(guī)劃基建股主要工作是：擬訂全縣水利發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃；組織編制全縣重大水利綜合規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃；承辦水利基建項(xiàng)目建議書、可行性研究報告的審查、審批和申報工作；根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織水利工程建設(shè)的初步設(shè)計文件的審查、審批和申報工作；貫徹實(shí)施水利基本建設(shè)的政策法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)全縣水利建設(shè)市場的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣水利工程建設(shè)和組織驗(yàn)收工作；承擔(dān)水利綜合統(tǒng)計工作；指導(dǎo)全縣水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作。根據(jù)工作安排，現(xiàn)將本年度述職及廉政情況匯報如下：

1、工作計劃

按照局年初會議要求，5月份要完成2013年度長豐等23座水庫建設(shè)和龍泉河、黃湓河兩條中小河流建設(shè)；6月份要完成新勝排澇站和龍家嘴排灌站初步設(shè)計和上報審批工作；今年上半年，規(guī)劃基建股按照局年初制定的工作目標(biāo)，對全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化，并根據(jù)我股的實(shí)際情況，對分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工，將每項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)活動的要求，以保證每項(xiàng)工作的順利運(yùn)行，提高工作和服務(wù)效率。

2、創(chuàng)新工作思路，提高水利工程建設(shè)管理水平

今年我縣水利工程基本建設(shè)總投資1.69億元，涉及水庫除險加固、中小河流治理、大型泵站更新改造、沿江泵站技改等項(xiàng)目達(dá)到30個。這些項(xiàng)目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的建設(shè)任務(wù)，必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。為了全面推進(jìn)全縣重點(diǎn)水利工程建設(shè)，確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，組織召開了全縣水利工程建設(shè)管理工作會議5次。專門下發(fā)了《2014年度全縣水利工程建設(shè)管理工作實(shí)施方案》，制訂計劃目標(biāo)、明確思路，擬定了工作要點(diǎn)和工作措施，以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平，加快水利建設(shè)，提高水利對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè)

加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，1、做好對項(xiàng)目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo)，完成龍家嘴建管處、新勝排澇站拆除重建工程、堯渡河防洪治理工程等3個項(xiàng)目法人組建。2、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設(shè)安全管理工作，下發(fā)了安全生產(chǎn)通知20多件，以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為確保所有重點(diǎn)水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故，5月份和10月份分別對在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；春季安全生產(chǎn)大檢查2次，高溫大檢查3次，汛期安全生產(chǎn)大檢查2次。3、督促重點(diǎn)水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我縣水利工程驗(yàn)收管理工作，確保重點(diǎn)水利工程盡早完成竣工驗(yàn)收，及時發(fā)揮效益，對已建設(shè)實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理和排查，列出2014年重點(diǎn)水利工程竣工驗(yàn)收計劃，并督促項(xiàng)目法人依照計劃的時間節(jié)點(diǎn)盡早完成竣工驗(yàn)收。

4、全年工作完成情況

至目前，完成23座重點(diǎn)?。?）型水庫建設(shè)，完成了2處中小河流建設(shè)，開工建設(shè)泵站一個，招標(biāo)沿江泵站一個，完成資金1.2億元，占任務(wù)的71%。其間，還完成了2004-2017年中小河流新一輪規(guī)劃，____x縣治澇規(guī)劃和____x縣水利發(fā)展十三五規(guī)劃方案。下一步，我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局重點(diǎn)工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)努力，完成好全年工作。

篇3

（1）總庫容10萬立方米以下的山塘和池塘的除險加固。

（2）灌溉面積在1萬畝以下的引水、提水、輸水、排水工程，包括小型抽水站，流量小于每秒一立方的渠道和涵閘等。

（3）引水流量小于0.5每秒一立方的小型堰壩。

（4）噴灌、微灌、滴灌。

（5）低壓管道。

（6）其他小型農(nóng)田水利設(shè)施。

水務(wù)局負(fù)責(zé)市小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；市財政局負(fù)責(zé)財政補(bǔ)助資金的籌集、轉(zhuǎn)移支付；鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目的工程監(jiān)督，包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、施工和變更管理、驗(yàn)收和資金決算等。小型農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)資金的管理權(quán)限交給各鎮(zhèn)、街道，由鎮(zhèn)、街道具體做出資金安排和使用、項(xiàng)目立項(xiàng)和管理、資金的管理，市財政局、水務(wù)局對各鎮(zhèn)（街道）小型農(nóng)田水利建設(shè)、資金使用情況采取不定期檢查。

指導(dǎo)意見下發(fā)后，各鎮(zhèn)（街道）根據(jù)指導(dǎo)意見，分別制訂小型農(nóng)田水利建設(shè)的具體管理辦法。

城西、后宅等街道制訂了小型農(nóng)田水利建設(shè)工程實(shí)施方案，對實(shí)施方案和小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè)范圍、審批程序、項(xiàng)目設(shè)計、預(yù)算編制及招投標(biāo)、項(xiàng)目管理與完工驗(yàn)收、補(bǔ)助政策、資金撥付及監(jiān)督做了明確細(xì)致的規(guī)定。

審批程序規(guī)定，工程建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助計劃一年一次，在每年12月底前安排下年度的工程建設(shè)項(xiàng)目計劃。申報程序是：（1）村兩委成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完成項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的政策處理等立項(xiàng)前的準(zhǔn)備工作后向工作片提出申請，聯(lián)村干部負(fù)責(zé)收集，由工作片水利員匯總，向工作片分管副主任、主任匯報；（2）各工作片在11月底前根據(jù)匯總情況，按項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場勘察、審核，根據(jù)工程可操作性和實(shí)施條件篩選后上報街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心；（3）街道辦事處組織相關(guān)人員對項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)、評估，結(jié)合專項(xiàng)資金使用計劃下文確定小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的年度計劃（立項(xiàng)），并上報市財政局、水務(wù)局備案。

項(xiàng)目設(shè)計、預(yù)算編制及招投標(biāo)規(guī)定，列入小型農(nóng)田水利建設(shè)工程項(xiàng)目計劃的建設(shè)工程，勘測、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢、預(yù)算編制由街道統(tǒng)一組織實(shí)施。初步設(shè)計完成后，街道組織村干部、市水務(wù)局技術(shù)人員和街道相關(guān)人員進(jìn)行論證，結(jié)果上報市水務(wù)局進(jìn)行備案審查。

篇4

    在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大背景下,農(nóng)田水利工程建設(shè)中應(yīng)該成立專門的監(jiān)管部門,統(tǒng)一規(guī)范招標(biāo)、工程建設(shè)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中,監(jiān)管部門要進(jìn)行抽查,對于不合格的工程及時勒令停止,保證施工的質(zhì)量,并要求相關(guān)工程建設(shè)完善后進(jìn)行驗(yàn)收報告,將工程質(zhì)量與對施工單位的考核掛鉤,進(jìn)行有效監(jiān)管機(jī)制的構(gòu)建和實(shí)施,提高工程質(zhì)量。在工程審批的過程中,相關(guān)部門要完善審批制度,從源頭上進(jìn)行資源的合理利用和工程的保質(zhì)保量完成,提前規(guī)劃審核好施工的地址、修渠排水等工程建設(shè)情況等,聘任一些專業(yè)人才對參與工程建設(shè)單位的資質(zhì)、權(quán)利、質(zhì)量狀況進(jìn)行嚴(yán)格的審核。成立專門的招標(biāo)部門,設(shè)立規(guī)范的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,通過公平公正的方式進(jìn)行合理競標(biāo),避免不規(guī)范和沒資質(zhì)的單位介入,并設(shè)立專門的監(jiān)督人員,保證工程質(zhì)量。

    2加強(qiáng)管理,明確產(chǎn)權(quán),落實(shí)責(zé)任

    針對目前的農(nóng)田水利工程,應(yīng)明確工程設(shè)計及施工標(biāo)準(zhǔn),在權(quán)責(zé)和利益方面應(yīng)明確使用者、所有者的不同和直接關(guān)系,明確地管理制度,避免出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)的狀況,將責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。針對小型的集體所有的水利設(shè)施設(shè)定專門的管理人負(fù)責(zé),對于使用人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理,并明確使用者的責(zé)任,出現(xiàn)問題時由使用者負(fù)責(zé)并追求專門管理人員的責(zé)任;針對經(jīng)濟(jì)效益較高的工程,通過拍賣、承包、租賃等方式來選擇專門的承包商,通過以上方式將產(chǎn)權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓并促使其產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,出現(xiàn)問題有承包商自行負(fù)責(zé)維護(hù)并由工程主管部門進(jìn)行監(jiān)督,充分調(diào)動農(nóng)民的積極性與主動性來進(jìn)行水田水利設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)。對于正在建設(shè)中的農(nóng)田水利工程要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,對于工程建設(shè)問題和施工中的問題進(jìn)行解決,并設(shè)立專門負(fù)責(zé)的小組組長,明確施工單位和施工人員的責(zé)任,并進(jìn)行縣鄉(xiāng)村三級責(zé)任機(jī)制的建立,將具體的責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門的相關(guān)人員身上,負(fù)責(zé)人要根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤匯報,出現(xiàn)問題追求責(zé)任人、施工單位、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,避免相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

篇5

一、加強(qiáng)職責(zé)，認(rèn)真開展水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作

隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大，20**年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項(xiàng)目按各個工程項(xiàng)目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關(guān)縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。主要開展了以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

工程建設(shè)過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗(yàn)成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感，主動服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。

2、加強(qiáng)職責(zé)，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一，任務(wù)重，責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗(yàn)檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進(jìn)行充分的現(xiàn)場查驗(yàn)，根據(jù)需要，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項(xiàng)目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實(shí)存在質(zhì)量問題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工，否則不予評定。

20**年度，我站受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項(xiàng)目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目概算投資額約1.7億，完成工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗(yàn)收委員會的肯定。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20**年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等，各個受監(jiān)項(xiàng)目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主，強(qiáng)化宣傳教育，對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平

為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。

一是加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；

二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí)；

三是加強(qiáng)在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。

在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。

四、存在問題及建議

我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設(shè)還不夠完善，要進(jìn)一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。

五、20**年度工作思路

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

篇6

為認(rèn)真貫徹國務(wù)院召開的全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議精神，全面深入地開展整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序工作，提出如下意見：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1、近幾年來，全國水利系統(tǒng)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律、法規(guī)的要求，采取了一系列措施，強(qiáng)化了對水利建筑市場的監(jiān)管，加強(qiáng)了對水利工程項(xiàng)目建設(shè)的管理，積極維護(hù)了水利建筑市場秩序。

但是，水利建筑市場秩序混亂的問題還沒有得到根本解決，有些方面的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。水利建筑市場秩序的混亂，不僅嚴(yán)重危及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，影響投資效益的發(fā)揮，而且敗壞行業(yè)風(fēng)氣，影響水利建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序已成為當(dāng)務(wù)之急。各級水行政主管部門一定要深刻認(rèn)識整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序的重要意義，增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的政治責(zé)任感和歷史使命感，把進(jìn)一步整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序，作為實(shí)踐總書記“*”重要思想的重要工作來抓。

2、各級水行政主管部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照國務(wù)院的總體部署和水利部的工作要求，研究制訂本地區(qū)整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序的實(shí)施意見，明確任務(wù)、目標(biāo)、措施和組織領(lǐng)導(dǎo)，要有專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，并于*年7月底之前將實(shí)施意見和名單報送我部建設(shè)與管理司。

二、目標(biāo)任務(wù)

3、整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序是一項(xiàng)長期、艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，必須堅(jiān)持深化改革和加強(qiáng)法制并舉的指導(dǎo)思想，標(biāo)本兼治。既要加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，深化建設(shè)體制改革，又要突出重點(diǎn)，有針對性地開展專項(xiàng)治理。通過全面深入地開展整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序，盡快使水利建筑市場秩序有明顯好轉(zhuǎn)。

4、今年整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序的主要工作是：一是抓緊制（修）訂與整頓和規(guī)范有關(guān)的規(guī)章制度；二是把好水利建筑市場的準(zhǔn)入關(guān)。做好水利施工企業(yè)資質(zhì)的初審工作，做好項(xiàng)目招標(biāo)時對投標(biāo)單位的資格審查工作，做好對嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序的管理；三是嚴(yán)厲查處規(guī)避招標(biāo)、明招暗定、層層轉(zhuǎn)包、違法分包等問題；四是加強(qiáng)水利建筑市場執(zhí)法檢查、稽察。

三、措施要求

（一）提高法制意識，完善水利建筑市場法規(guī)體系

5、各級水行政主管部門以及工程建設(shè)各方要進(jìn)一步提高法律意識。對已經(jīng)頒發(fā)的有關(guān)建筑市場管理的一系列法律、法規(guī)和規(guī)章，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實(shí)。各級水行政主管部門對已頒發(fā)的有悖于國務(wù)院規(guī)定的文件，要立即予以糾正或撤銷。

6、水利部將根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合水利工程的專業(yè)特點(diǎn)，抓緊組織制定和完善有關(guān)水利工程建設(shè)管理的規(guī)章制度。包括制定水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)范和約束項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）行為、規(guī)范設(shè)計市場、規(guī)范監(jiān)理市場的規(guī)章制度；積極推行合同范本制度。

（二）加強(qiáng)行政監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，完善水利建筑市場監(jiān)管體系

7、完善市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化市場監(jiān)管責(zé)任。各地應(yīng)結(jié)合本地工程建設(shè)以及整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序的需要，完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)，包括人員、經(jīng)費(fèi)以及裝備等，明確監(jiān)督職責(zé)。要加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)，努力提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)督水平。要搞好政府監(jiān)管職能的定位，端正政府行為，防止職能錯位或越位，減少監(jiān)管的隨意性，做到依法監(jiān)管。

8、完善水利建筑市場監(jiān)管體系。按照國務(wù)院要求的“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，地方政府負(fù)責(zé)，部門分工指導(dǎo)，各方聯(lián)合行動”的原則，建立行政監(jiān)督與工程稽察相結(jié)合，重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)

項(xiàng)目監(jiān)督與行業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的水利建筑市場監(jiān)管體系。

9、充分發(fā)揮工程稽察的作用。水利部稽察辦要把水利建筑市場秩序作為重要稽察內(nèi)容，要把投資大、任務(wù)重、建筑市場秩序比較混亂的地區(qū)作為重點(diǎn)稽察地區(qū)，要把建設(shè)管理難度大的水利樞紐工程、堤防工程、河道整治工程作為重點(diǎn)稽察項(xiàng)目。近期稽察的重點(diǎn)是查處規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)和工程轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為。

10、清理整頓對水利建筑市場主體的各種亂收費(fèi)、亂攤派、亂資助現(xiàn)象。各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）在今年8月底前完成除法定規(guī)費(fèi)外的各種收費(fèi)、攤派、資助的登記、清理工作，地方項(xiàng)目報省級水行政主管部門匯總，中央項(xiàng)目報流域機(jī)構(gòu)匯總。9月底前，各省級水行政主管部門和流域機(jī)構(gòu)將書面報告報我部建設(shè)與管理司。

11、充分發(fā)揮社會輿論和新聞媒體作用，動員人民群眾積極舉報，對重大事件要予以曝光。

（三）貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為

12、水利工程建設(shè)項(xiàng)目必須依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。凡達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目的施工、重要設(shè)備和主要材料采購，必須依法招標(biāo)。各地不得隨意擴(kuò)大或減少國家規(guī)定的依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。要提高公開招標(biāo)比例，嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)。凡不適宜公開招標(biāo)的國家重點(diǎn)項(xiàng)目或者地方重點(diǎn)項(xiàng)目，必須按有關(guān)法律規(guī)定報審后，方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。

13、積極推行水利工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)招標(biāo)。

14、招標(biāo)公告及招標(biāo)文件編制要規(guī)范。招標(biāo)公告應(yīng)真實(shí)反映招標(biāo)工程的實(shí)際情況并按有關(guān)規(guī)定公開。招標(biāo)文件的編制要嚴(yán)格按照有關(guān)示范文本認(rèn)真編制。

15、招標(biāo)設(shè)計及標(biāo)底編制要合理。招標(biāo)設(shè)計必須按照國家和部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，滿足工程招標(biāo)投標(biāo)的需要。水利工程施工招標(biāo)宜設(shè)置標(biāo)底，標(biāo)底應(yīng)由水利工程造價專業(yè)持證人員編制，嚴(yán)禁標(biāo)底編制偏低現(xiàn)象。要加強(qiáng)對標(biāo)底編制的監(jiān)督檢查。

16、資質(zhì)審查及評標(biāo)、定標(biāo)要嚴(yán)格、規(guī)范。項(xiàng)目法人應(yīng)建立資質(zhì)審查責(zé)任制，嚴(yán)格資質(zhì)審查。評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法必須在招標(biāo)文件中公開載明，不得隨意更改。評標(biāo)時，評標(biāo)委員會要按招標(biāo)文件公布的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在一至三家，并標(biāo)明排列順序。定標(biāo)時，項(xiàng)目法人原則上應(yīng)尊重評標(biāo)委員會的意見，確定中標(biāo)單位。

17、項(xiàng)目法人要將評標(biāo)報告及中標(biāo)結(jié)果報有關(guān)水行政主管部門備案。對于違反國家有關(guān)規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法以及中標(biāo)結(jié)果，水行政主管部門要追究項(xiàng)目法人代表的責(zé)任。

18、各省、自治區(qū)、直轄市水行政主管部門要盡快建立評標(biāo)專家名冊和評標(biāo)專家?guī)?，流域機(jī)構(gòu)和有關(guān)水利工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)也應(yīng)盡快建立和完善評標(biāo)專家?guī)臁Ｒ獓?yán)格認(rèn)定專家資格，實(shí)行動態(tài)管理。加強(qiáng)對評標(biāo)專家的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

19、提倡平等競爭，反對壓價中標(biāo)。招標(biāo)人應(yīng)給所有潛在投標(biāo)人提供平等競爭的條件，不得將評標(biāo)過程變?yōu)樽兿嘧h標(biāo)過程，不得要求投標(biāo)人盲目壓價，評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法以及中標(biāo)條件不得含有任何地方保護(hù)及行業(yè)保護(hù)的內(nèi)容。

20、勘測、設(shè)計、施工單位不得轉(zhuǎn)包或違法分包所承接的工程。要建立水利工程承包合同及分包合同備案制度。對不履行備案制度的勘測、設(shè)計、施工監(jiān)理單位，水行政主管部門要予以通報批評，并在資質(zhì)年檢中作為不良行為給予記錄；發(fā)現(xiàn)有非法行為的，要責(zé)令整

改，依法查處。

21、分包工程必須符合有關(guān)規(guī)定。對于項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）不依法履行分包管理，或者與勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位串通，允許其轉(zhuǎn)包、違法分包或者轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，甚至強(qiáng)行指定轉(zhuǎn)包、違法分包的，水行政主管部門要給予通報批評，并會同有關(guān)部門對該單位直接負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序

22、所有水利工程建設(shè)項(xiàng)目都必須嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序。要明確項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）為工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對工程項(xiàng)目的組織建設(shè)承擔(dān)法定責(zé)任。在工程建設(shè)中不執(zhí)行法定建設(shè)程序，應(yīng)當(dāng)首先追究項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）代表的責(zé)任。

23、嚴(yán)格執(zhí)行開工報告和竣工驗(yàn)收制度。要按照規(guī)定的管理權(quán)限進(jìn)行開工報告管理。對于違反有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、不實(shí)行招標(biāo)、不辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、不進(jìn)行監(jiān)理的工程，有關(guān)部門不得辦理開工報告；對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工和未按規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，水行政主管部門必須作出嚴(yán)肅處理。

（五）建立嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入和清出制度

24、采取有力措施解決當(dāng)前水利建筑市場的供求關(guān)系嚴(yán)重失衡問題。必須按照四部委文件要求和勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)，用兩年左右的時間，對水利系統(tǒng)的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢單位資質(zhì)進(jìn)行清理整頓，調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，靜態(tài)控制，動態(tài)管理。

25、水利施工企業(yè)要按新標(biāo)準(zhǔn)重新就位。要按照新的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》，利用一年時間，對全國現(xiàn)有水利施工企業(yè)重新就位。所有施工企業(yè)，不管其隸屬關(guān)系和所有制如何，也不管是主營還是兼營，只要申報水利水電工程施工資質(zhì)，都必須經(jīng)水行政主管部門初審?fù)獠⒑炇鹈鞔_意見后，建設(shè)行政主管部門才能予以批準(zhǔn)、頒發(fā)資質(zhì)證書。

26、強(qiáng)化水利建筑市場的準(zhǔn)入制度?？睖y、設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢、招標(biāo)單位，必須依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事相應(yīng)的水利工程建設(shè)活動，嚴(yán)厲打擊無證、越級或者掛靠承接業(yè)務(wù)的行為。

27、建立動態(tài)管理的清出制度。對于有建筑市場違法違規(guī)行為，發(fā)生嚴(yán)重工程質(zhì)量事故，出現(xiàn)重大安全事故，出現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包以及不執(zhí)行水利工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等行為的單位，水行政主管部門要嚴(yán)格依照法律法規(guī)作出降低資質(zhì)等級，直至依法將其清出水利建筑市場的處罰。

篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，下面將前郭縣第二松花江糧洼險段防護(hù)工程建設(shè)情況向各位做以匯報。

糧洼險段防護(hù)工程位于第二松花江左岸，屬我縣城區(qū)堤防，是重點(diǎn)險段，過去多次發(fā)生險情。該段堤防等級為1級，險段防護(hù)工程為1級建筑物工程。1999年8月列入計劃，1999年9月28日開工建設(shè)，2000年9月5日完工。工程總投資為960.9萬元，治理長度為2900米，綜合工程量78937立方米，其中土方72507立方米，混凝土6430立方米，土工膜鋪設(shè)41988平方米，無紡布鋪設(shè)15455平方米，水泥土截滲墻18879平方米。工程設(shè)計采用堤前多頭小直徑深層攪拌樁截滲墻防滲措施，堤坡采用混凝土板塊護(hù)坡措施，板塊下鋪設(shè)復(fù)合土工膜與水泥土截滲墻相接，原創(chuàng)：截滲墻自地面向下6.2米，成墻厚度20厘米，截滲墻強(qiáng)度大于30mpa。工程建成后，達(dá)到了百年一遇設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，為我縣城區(qū)安全度汛發(fā)揮了重要的保障作用。

在工程建設(shè)上，我們在省水利廳、松原市水利局的組織和指導(dǎo)下，在前郭縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極協(xié)調(diào)工程各參建單位，自始至終突出質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持“科學(xué)的思想，創(chuàng)新的精神，規(guī)范的管理，廉潔的形象”的要求，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)偉大的抗洪精神和“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，在確保工程內(nèi)在質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)工程的外觀形象建設(shè)。在糧洼險段防護(hù)工程建設(shè)中，我們主要采取了以下具體措施：

一、嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，認(rèn)真履行建設(shè)管理程序。

水利工程是功在當(dāng)代，利在千秋的德政工程。為加強(qiáng)防洪工程建設(shè)和管理，我縣在1999年組建了項(xiàng)目法人，成立了前郭縣松嫩兩江防洪工程建設(shè)管理辦公室。在工程建設(shè)方面，我們始終按照“四制”要求（即項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制），嚴(yán)格執(zhí)行《工程招標(biāo)投標(biāo)法》和國家相關(guān)法律法規(guī)，全面加強(qiáng)了對工程的建設(shè)與管理，真正做到了“一個公開，三個不動搖”，“一個公開”就是公開招標(biāo)選擇施工隊(duì)伍，堅(jiān)持平等競爭，擇優(yōu)錄用，盡最大可能增強(qiáng)透明度。努力做到“三個不動搖”，一是任何壓力不動搖，決不違背“四制”要求；二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不動搖，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；三是人情面前不動搖，不拿原則做交易，不給任何施工隊(duì)伍開綠燈，不折不扣的執(zhí)行“四制”。在所有水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)中，全部嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到公開，公平，公正，工程建設(shè)項(xiàng)目公開招標(biāo)率達(dá)到100%，真正做到了實(shí)行“陽光工程”。其中糧洼險段防護(hù)工程通過公開招標(biāo)，由具有一級施工資質(zhì)的吉林省水利水電工程局承建，工程設(shè)計和監(jiān)理由具有甲級資質(zhì)的吉林省水利水電勘測設(shè)計研究院承擔(dān)。在合同管理上，我們?nèi)嫱菩惺褂盟妼Ｓ煤贤瑮l款和通用合同條款，堅(jiān)決把工程質(zhì)量定為優(yōu)良，并嚴(yán)格信守合同，按合同規(guī)定辦事，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。雖然我們的要求非常嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)較高，但不僅絲毫沒有影響施工單位和監(jiān)理單位的積極性，而且堅(jiān)定了各參建單位創(chuàng)建優(yōu)良工程的信心和決心，使之各司其職、各負(fù)其責(zé)，有效地保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

二、突出質(zhì)檢重點(diǎn)，把握工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

質(zhì)量是防洪工程建設(shè)的生命，百年大計，質(zhì)量第一。為了確保糧洼險段防護(hù)工程建設(shè)質(zhì)量，我們在明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的同時，嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，選派技術(shù)骨干進(jìn)駐工地，全力配合監(jiān)理和施工單位，建立全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控體系，做到縱向全過程、橫向全系統(tǒng)、意識全方位、時間全控制的強(qiáng)化施工管理。遵循“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的原則，充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多種手段，保證水利工程外在形象美觀適用，內(nèi)在質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，精品化。在施工過程中，著重把好五關(guān)：即材料采購關(guān)、技術(shù)指導(dǎo)關(guān)、施工過程關(guān)和當(dāng)日驗(yàn)收關(guān)。

一是把好材料采購關(guān)。不合格的原材料必然導(dǎo)致不合格的工程，該工程所有原材料都按照規(guī)定從正規(guī)廠家購進(jìn)，并且附有產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品質(zhì)量保證書，對于三證不全，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場。在材料進(jìn)場前，都要在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，及時送省水利水電質(zhì)量檢測中心進(jìn)行檢測，檢測合格后方可進(jìn)場并用于施工。

二是把好技術(shù)指導(dǎo)關(guān)。糧洼險段防護(hù)工程建設(shè)重點(diǎn)是堤防混凝土護(hù)坡和防滲墻施工，為了確保質(zhì)量，便于檢查和指導(dǎo)，我們堅(jiān)決執(zhí)行強(qiáng)制性條文的規(guī)定，由監(jiān)理工程師和駐地代表根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，施工員和質(zhì)檢員做有針對性的示范，使每個具體施工人員都掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

三是把好施工過程關(guān)。在施工過程中，監(jiān)理工程師、質(zhì)檢員和駐地代表做到了全天候、旁站式監(jiān)督，對每個施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)控制，做到施工前細(xì)致安排，施工中認(rèn)真檢查，施工后嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正，及時處理，避免浪費(fèi)材料和貽誤工期，在確保質(zhì)量的前提下，為加快施工進(jìn)度創(chuàng)造條件。

四是把好當(dāng)日驗(yàn)收關(guān)。我們堅(jiān)持在每天收工前，由監(jiān)理、駐地代表和質(zhì)檢員對分步工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，并做好詳細(xì)施工記錄，對滿足不了質(zhì)量要求的堅(jiān)決予以停工整改。

三、上級部門大力支持，各相關(guān)單位積極配合，全力打造優(yōu)質(zhì)工程。

篇8

工作匯報，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助.

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，我就水利扶貧專項(xiàng)工作情況作如下匯報：

一、目標(biāo)任務(wù)

1、2019年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程：2019年著力解決16個鄉(xiāng)49個村2184戶13218人(其中貧困人口630戶3254人)的飲水安全鞏固提升?？偼顿Y為3560.28萬元。其中中央補(bǔ)助336萬元，省級補(bǔ)助資金153萬元，縣級自籌3071.28萬元，目前到位資金2195萬元。

2、設(shè)置“村內(nèi)水利工程巡管員”公益性崗位：在全縣行政村內(nèi)的建檔立卡貧困戶中遴選1名貧困人口，全縣共計聘請146名貧困人員承擔(dān)已建成公益性水利工程巡管員。投入資金91.2萬元，全部為省級資金。

3實(shí)施綜合治理4.49公里。提升推進(jìn)貧困地區(qū)防洪抗旱體系建設(shè)，改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件?？偼顿Y2079萬元(中央資金1654萬元，省級資金425萬元)

二、工作開展情況

1是如期開展安全飲水項(xiàng)目。已經(jīng)完成所有飲水安全鞏固提升項(xiàng)目的前期工作，并與4月初在縣政務(wù)中心實(shí)施了對2019年脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目超百萬標(biāo)段的公招工作。4月22日完成非貧困村農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目超百萬標(biāo)段的公招工作。截止4月22日，全縣2019年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程涉及的49個村中已經(jīng)開工建設(shè)26個村。完成麻日下依、大蓋湯孔、繞魯壯巴、繞魯俄日、沙堆科查村等5個村的飲水安全鞏固提升項(xiàng)目并交付當(dāng)?shù)卮?ldquo;兩委”會使用。實(shí)現(xiàn)331名貧困人口飲水安全鞏固提升。

2是強(qiáng)化對“公益性”崗位的監(jiān)管，根據(jù)一個脫貧攻堅(jiān)收支臺賬結(jié)算周期，水利局已經(jīng)與2018年9月在全縣范圍內(nèi)聘請146名貧困人口為“村級水利工程巡管員”開展各項(xiàng)工作，已經(jīng)支付2018年第四季度工資。

3是加綜合治理工作。根據(jù)前期工作安排，綜合治理工作已經(jīng)完成施工招標(biāo)，待公示期結(jié)束，就可以進(jìn)場施工。

4是進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)管。通過實(shí)地考察等形式，多次到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，指派一名副局長全程跟蹤飲水安全鞏固提升項(xiàng)目。多次深入施工現(xiàn)場開展監(jiān)督檢查工作，在此基礎(chǔ)上還指派技術(shù)人員一對一的對應(yīng)每一項(xiàng)飲水工程，一方面在技術(shù)上提供支持，另一方面在工程質(zhì)量上起到監(jiān)督。

三、存在問題

1、工程在實(shí)施過程中變數(shù)大。在實(shí)施飲水安全鞏固提升項(xiàng)目時，隨意變更水源點(diǎn)，導(dǎo)致部分村組的水源點(diǎn)距離村莊太遠(yuǎn)，再加上所布設(shè)飲水管道的需要經(jīng)過巖石層，開挖難度大，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度緩慢。

2、建成飲水工程后期管護(hù)不到位。有的村民覺得飲水工程建設(shè)是水利局的事情，那么管護(hù)也是水利局的事情，因此放松了對已建水利工程的管護(hù)，出現(xiàn)了冬季斷水的現(xiàn)象。

3、部分村民缺乏大局觀念。出于自身利益的需求，在實(shí)施飲水安全鞏固提升過程中表現(xiàn)出不支持，不主動的態(tài)度，缺乏大局觀念，只顧眼前利益，導(dǎo)致在施工過程中不能如期施工。

4、公益性崗位人員社保卡收集緩慢，目前還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有收齊社保卡，這個我們及時支付公益性崗位工資帶來了一定難度。

四、下一步工作安排

1、加強(qiáng)工作指導(dǎo)，督促施工隊(duì)加快進(jìn)度，爭取在6月底前完成所有工程量，實(shí)現(xiàn)貧困戶飲水達(dá)標(biāo)

篇9

1缺乏內(nèi)部會計控制意識

管理人員及職工沒有意識到其控制作用，缺乏控制意識。工程的建設(shè)和決策由單位和管理者決定，管理者意識同樣決定工程的管理。會計職工財務(wù)知識欠缺、不夠嚴(yán)謹(jǐn)、缺乏責(zé)任感、對工程項(xiàng)目整體認(rèn)識不足，會計人員缺乏控制意識，內(nèi)部會計控制的可行性和可操作性較弱，都會給工程帶來極大的影響。

2內(nèi)部會計控制執(zhí)行力欠缺

執(zhí)行力欠缺，尤其是缺乏預(yù)算管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，水利工程是一項(xiàng)龐大的建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)算往往存在很多弊端，不夠精算，預(yù)算往往超出合理預(yù)算范疇，這都是對資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。預(yù)算體制的不完善，導(dǎo)致執(zhí)行力度的欠缺，內(nèi)部會計控制過于形式化。

3會計監(jiān)督機(jī)制不夠健全

監(jiān)督機(jī)制陳舊滯后，無法與現(xiàn)代工程管理手段相銜接，許多專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等缺乏標(biāo)準(zhǔn)的開支規(guī)范，財政監(jiān)督和監(jiān)督管理機(jī)制不健全，部分內(nèi)部控制缺乏合理性和實(shí)際性，照搬照抄，往往產(chǎn)生不良后果，有些內(nèi)部控制在組織管理、人員安排和科學(xué)技術(shù)方面，容易出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，需要不斷的完善會計監(jiān)督機(jī)制。

二、加強(qiáng)水利工程財務(wù)管理內(nèi)部會計控制的主要途徑

1內(nèi)部會計控制的企業(yè)內(nèi)部條件

內(nèi)部會計控制對內(nèi)部控制覆蓋較廣，整個工期過程始終存在控制管理，要合理設(shè)置相關(guān)崗位和部門，提高工作效率。對監(jiān)查的項(xiàng)目對象，要明確劃分各部門職責(zé)，各司其職，關(guān)系明確，保證信息通暢，推進(jìn)內(nèi)部的核算與監(jiān)督。減少信息失真的現(xiàn)象，充分保證信息質(zhì)量和數(shù)量，促進(jìn)各級部門溝通，提高財務(wù)管理內(nèi)部控制效率。完善內(nèi)部控制還要加強(qiáng)對會計人員素質(zhì)的提升，加強(qiáng)會計人員控制意識，提高思想水平，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識培訓(xùn)，掌握專業(yè)知識技能，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，通過相互競爭和監(jiān)督實(shí)現(xiàn)全員素質(zhì)提升。

2建立崗位責(zé)任制

水利工程的建設(shè)過程越來越復(fù)雜，投資額度巨大，而且具有系統(tǒng)性和長期性特點(diǎn)，在水利工程建設(shè)全過程，實(shí)施高效合理的內(nèi)部會計控制，不僅僅提高了會計控制的效率，還對內(nèi)部會計控制體系進(jìn)行一定的簡化，全面調(diào)動員工的積極性，加強(qiáng)部門及崗位間的監(jiān)督和制約，實(shí)行獨(dú)立的不相容職務(wù)的分離，實(shí)施崗位責(zé)任制。例如分離決策和項(xiàng)目可行性分析的崗位、資金預(yù)算和預(yù)算審核崗位、付款和項(xiàng)目實(shí)施的具體操作崗位以及對審計和決算崗位等。根據(jù)相應(yīng)的崗位設(shè)置安排和調(diào)整，考慮員工工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力，防止出現(xiàn)的行為，實(shí)現(xiàn)崗位分配方式的公平、合理和透明，加強(qiáng)授權(quán)和審批工作，明確授權(quán)的程序和具體審批內(nèi)容、參考范圍等。

3健全內(nèi)部會計控制的監(jiān)察機(jī)制

明確相關(guān)監(jiān)察人員，定期或隨機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)規(guī)模設(shè)置相應(yīng)的審計機(jī)構(gòu)和小組，進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部審計，直接向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。內(nèi)部會計控制的檢查工作應(yīng)完善決策責(zé)任制度，重點(diǎn)監(jiān)控獎勵和懲罰機(jī)制，明確成本費(fèi)用控制工作，必須嚴(yán)格按照合同的相關(guān)規(guī)定，對專項(xiàng)資金的使用進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，調(diào)查客戶執(zhí)行情況，配備專門檢驗(yàn)人員，嚴(yán)格預(yù)防職務(wù)職責(zé)混亂的局面，防止越權(quán)行為，及時糾正。

三、總結(jié)

篇10

【關(guān)鍵詞】小型農(nóng)田水利工程;問題;對策

農(nóng)田水利項(xiàng)目是出于解決農(nóng)業(yè)灌溉、飲用水供應(yīng)的目的而修建灌溉和排水工程。大致可分小型水庫、塘壩、水井等,分布范圍大,各種表現(xiàn)形式都有。所以管理維護(hù)好農(nóng)田水利工程可以為農(nóng)村的生產(chǎn)和生活提供應(yīng)有的保障農(nóng)業(yè)農(nóng)田水利建設(shè)的發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保障和基本條件。建國以來,國家高度重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,大大改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施狀況。同時,完善的農(nóng)田水利設(shè)施能夠有效的減少自然災(zāi)害給農(nóng)民帶來的諸多不便,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失和有力的推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。尤其是近些年,國家和地方深入人心的解決了農(nóng)村居民長期飲用苦咸水、高氟水、污染水的問題,讓廣大農(nóng)村居民喝上了干凈衛(wèi)生的飲用水。

1.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在的問題

1.1設(shè)計方面

設(shè)計工作中存在偷工減料行為。設(shè)計工作沿著預(yù)可研、招標(biāo)設(shè)計、施工詳圖設(shè)計不斷深入,不僅意味著結(jié)構(gòu)圖、工程量和工程費(fèi)用計算的逐步細(xì)化和分解,還包括作為設(shè)計依據(jù)的基礎(chǔ)資料必須逐步補(bǔ)充完善,設(shè)計方案的比較也需進(jìn)一步深入論證。但實(shí)際情況是在水利工程設(shè)計中,設(shè)計單位在整個設(shè)計階段中施工方案基本無比較,只要方案可行即可,技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)。招標(biāo)設(shè)計階段的深度與可研階段差不多,無設(shè)計優(yōu)化。在進(jìn)入施工詳圖設(shè)計階段后,由于業(yè)主的強(qiáng)烈干預(yù),設(shè)計單位才對設(shè)計方案進(jìn)行較細(xì)致地比較,導(dǎo)致進(jìn)入施工詳圖設(shè)計階段后設(shè)計修改很多。

1.2施工方面

水利工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利設(shè)施的壽命以及工程的效益。目前,水利工程施工管理水平有了很大進(jìn)步,但仍存在施工隊(duì)伍的質(zhì)量參差不齊、質(zhì)量監(jiān)督制度不完善、建設(shè)單位管理體系不健全、施工管理中的不正之風(fēng)等問題,影響工程建設(shè)質(zhì)量。必須采取切實(shí)有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建設(shè)質(zhì)量。

1.3管理方面

目前財力投入不足,導(dǎo)致管理經(jīng)費(fèi)不足,管理機(jī)構(gòu)不健全,致使小型農(nóng)田水利工程建成后管理粗放,維護(hù)管理不足,出現(xiàn)了各種問題,嚴(yán)重影響了人民的正常生產(chǎn)和生活。由于資金短缺,雖然在大力扶持水利建設(shè)與管理,在規(guī)劃布局、項(xiàng)目安排和資金補(bǔ)助上給予很大傾斜;但難有較多資金用于水利工程的建設(shè)配套,致使部分工程無法按期啟動,開工建設(shè)的也很難按計劃竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目建成后管理粗放,建成不到1年時間,引水渠道淤堵,泵站毀壞嚴(yán)重,過早地失去其使用價值,同時也造成國有資產(chǎn)的流失。

1.4產(chǎn)權(quán)方面

從20世紀(jì)50～70年代,實(shí)行合作社和集體所有的經(jīng)營管理體制,建成的設(shè)施歸公社或生產(chǎn)隊(duì)集體所有,實(shí)行集體管理,工程維護(hù)管理較好。實(shí)行以后,產(chǎn)生的問題是:水利工程所有者主體“缺位”?；鶎诱妗凹w”承辦本該由“集體”辦的事,造成政府“越位”。興修農(nóng)田水利是農(nóng)民自己要干的事情,結(jié)果變成政府要農(nóng)民干,甚至被人理解為政府加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)。工程集體所有與分戶經(jīng)營的體制矛盾,導(dǎo)致“集體”工程有人使用、無人管理,老化、損壞、丟失等現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.對策

2.1推行工程勘察,設(shè)計招投標(biāo)和設(shè)計監(jiān)理制

通過招標(biāo)投標(biāo)制,引進(jìn)競爭機(jī)制,促使設(shè)計單位具有憂患意識,充分調(diào)動設(shè)計單位的主動性和積極性,促使設(shè)計單位提高設(shè)計質(zhì)量。利用工程監(jiān)理制度對設(shè)計的全過程進(jìn)行控制與監(jiān)督,必然會促進(jìn)設(shè)計單位提高其設(shè)計質(zhì)量。實(shí)施設(shè)計監(jiān)理制,對投資控制是非常有益的。為了更好地調(diào)動各方面的因素,使工程設(shè)計有條不紊進(jìn)行,可對設(shè)計單位設(shè)置獎懲辦法,輔助設(shè)計工作又快又好地完成。

2.2成立具有法人資格的工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)

成立具有法人資格的工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)單獨(dú),行使工程建設(shè)管理職能,管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部要建立完善的工程管理制度,權(quán)責(zé)明確,認(rèn)真抓好組織落實(shí),以保證管理隊(duì)伍有效和有序地運(yùn)作。在工程項(xiàng)目招標(biāo)時,選用具有施工資質(zhì)的工程建設(shè)單位。應(yīng)注意考察:一是施工隊(duì)伍人員構(gòu)成。包括管理人員、技術(shù)人員、工人的業(yè)務(wù)水平,以及政治素質(zhì)。二是施工設(shè)備?？疾槭┕挝皇欠窬邆渫瓿稍摴こ趟仨毜闹饕O(shè)備。三是施工經(jīng)驗(yàn)。了解施工單位建設(shè)此類工程的施工經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)績。四是經(jīng)濟(jì)能力與信譽(yù)情況。要對投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)狀況和信譽(yù)情況進(jìn)行調(diào)查、了解和評估,在同等條件下,選用經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信譽(yù)較好的單位,按招投標(biāo)程序選出最合適的施工單位。工程建設(shè)過程中要編制施工組織計劃,制定施工技術(shù)規(guī)程。成立由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方組成的質(zhì)檢組織,由建設(shè)單位總負(fù)責(zé)。施工中要對工程分階段、分部分、按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)施工自檢,并及時向質(zhì)檢組織匯報質(zhì)檢情況。每項(xiàng)工程及施工階段要履行相應(yīng)的程序,方可進(jìn)入下一步工序。

2.3加強(qiáng)管理

管理機(jī)構(gòu)對小型水利工程設(shè)施實(shí)行登記造冊,繪制工程分布圖分類進(jìn)行管理,對重點(diǎn)工程實(shí)施掛牌,設(shè)專人重點(diǎn)管理,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制;制定合理的工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)受益面積和各地的具體情況,向受益者和收益單位征收一定的費(fèi)用,用于工程維護(hù);推行義務(wù)工制,接受受益人或者單位的義務(wù)工。按照“誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則,用好經(jīng)費(fèi),做好項(xiàng)目建成后期管理工作。

2.4明確產(chǎn)權(quán)歸屬,實(shí)現(xiàn)依法管護(hù)

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,及時明確工程的產(chǎn)權(quán)歸屬,辦理固定資產(chǎn)交接手續(xù),確定工程管理的責(zé)任單位。在落實(shí)工程管護(hù)主體時,一是可以采取工程產(chǎn)權(quán)拍賣、承包、股份制、租賃等形式落實(shí)管護(hù)主體;二是采取分級產(chǎn)權(quán)移交,落實(shí)管護(hù)主體。對較大型的工程產(chǎn)權(quán)、跨村的小型農(nóng)田水利工程及設(shè)備移交給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利站進(jìn)行管護(hù)。對田間水利工程,由村統(tǒng)一管護(hù)或農(nóng)戶分散管護(hù)。在農(nóng)戶分散管護(hù)中,可采取拍賣、承包、租賃等辦法,把工程管護(hù)與農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,增強(qiáng)其責(zé)任感?！科]

【參考文獻(xiàn)】

［1］張華波.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理問題的探討[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2009(20):33-34.

［2］鄭通漢.改革中央水利國有資產(chǎn)管理體制的理論思考[J].中國水利,2003(2):59-61.