導語：如何才能寫好一篇安全管理工作概述，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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隨著我國社會不斷的發(fā)展進步，也在很大程度上推動了我國火力發(fā)電領域的發(fā)展進程，而隨著人們生活質(zhì)量不斷的提升，對于電力資源質(zhì)量的需求上也是日益增多，但是，目前我國各個火力發(fā)電廠，在對于自身安全生產(chǎn)管理工作上，還是存在著不同程度上的問題，本文主要立足于火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理以及策略，展開了深入的研究與分析，期望為我國各個火力發(fā)電廠，在對于今后的安全生產(chǎn)管理以及相關的策略問題上，提供一些參考性的建議。

關鍵詞：

火力發(fā)電；安全生產(chǎn)；有效管理；實施策略；分析概述

0前言

目前，我國在不斷的加大對于火力發(fā)電廠今后發(fā)展的重視度，所以，相關的火力發(fā)電廠在進行日常發(fā)電工作的過程當中，相關的管理人員，一定要加強對其的重視度，只有這樣才能夠在最大限度上確保整個火力發(fā)電廠的發(fā)電工作，是處于一個完善、安全、持續(xù)的狀態(tài)下來進行發(fā)電的。此外，還需要制定相關的責任制度，從而在最大限度上激發(fā)相關管理人員自身的安全思維意識，并提升對其工作的積極性。

1目前，我國各個火力發(fā)電廠在安全管理方面所存在的問題概述

1.1缺乏一個完善有效的安全監(jiān)督工作機制

在整個火力發(fā)電廠在日常進行安全管理工作的過程當中，是沒有及時的制定出一個具有完善、有效、合理性的安全監(jiān)督工作機制系統(tǒng)的，而我國各個火力發(fā)電廠當中的相關安全管理人員，在自身的素質(zhì)水平上普遍是較低的狀態(tài)，不能夠很好的滿足于在火力發(fā)電廠日常運用過程當中所對其提出的各種要求，從而嚴重的疏忽了根據(jù)安全生產(chǎn)需求對于監(jiān)管工作的重視度，這樣也就降低了相關的安全管理人員在整個火力發(fā)電廠安全監(jiān)督上的巨大作用力度。而樹立一個良好的監(jiān)督全過程的責任意識，這也就使得在出現(xiàn)某些問題之后，才來對其進行調(diào)查，嚴重的導致了責任劃分的不明確性，與此同時，也在某種程度上增強了執(zhí)行懲罰工作的困難度，這些都在很大程度上損害著火力發(fā)電廠自身的經(jīng)濟利益[1]。

1.2缺乏相對的安全思維意識

目前，我國各個火力發(fā)電廠在發(fā)展的過程當中，沒有加強對于制定相關安全生產(chǎn)責任制度的重視度，而這也就嚴重的導致了出現(xiàn)影響我國火力發(fā)電廠安全的相關問題，而針對于我國各個火力發(fā)電廠缺乏一個相對的安全思維意識則主要是表現(xiàn)在以下幾方面：（1）火力發(fā)電廠內(nèi)部相關安全生產(chǎn)管理人員，沒有加強對于安全生產(chǎn)責任制度的重視程度，不能夠將其真正的落實到日常的工作當中，而這也就會在很大程度上導致出現(xiàn)較多影響火力發(fā)電廠整體安全的問題；（2）火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關管理人員不能夠根據(jù)實際的生產(chǎn)活動的特點來進行相關的監(jiān)督活動，而一旦發(fā)現(xiàn)問題之后，就會導致火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關管理人員，不能夠馬上對其進行解決，甚至沒有辦法制定出一個較為科學、有效的解決方式，這些都是在很大程度上影響到火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理效率的[2]。

2火力發(fā)電廠安全管理的有效策略概述

2.1制定一個較為完善、有效合理的責任制度

整個火力發(fā)電廠的相關安全管理人員在日常執(zhí)行工作的過程當中，一定要加強對于制定一個較為完善、有效合理的責任制度的重視度，這樣做的主要目的就是為了能夠在最大限度上保證提升火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的效率水平。首先，火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關安全管理工作人員要先制定一個較為完善、有效合理的管理體系,并且，使火力發(fā)電廠相關管理人員，都能夠嚴格的按照這個管理體系來進行工作，從而在有效的確保了整個火力發(fā)電廠日常的安全生產(chǎn)活動上，都是滿足于標準的狀態(tài)的。在此過程當中，還需要加強對于結合我國現(xiàn)存有安全法律條規(guī)的重視度，這樣做的目的也是為了能夠更好地提高火力發(fā)電廠自身安全生產(chǎn)管理的效率水平[3]。此外，火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關管理人員，還一定要加強對于事故通報工作制度的重視度，真正的確保沒通過一次火力發(fā)電廠安全事故，都能夠有效的提升相關員工自身的安全思維意識，使其能夠更好的利用相關的安全知識，投入到日常的火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作當中去[4]。

2.2加強對于標準化作業(yè)的重視度

在對整個火力發(fā)電廠進行安全管理的過程當中，內(nèi)部相關的管理人員，也需要增強對于安全作業(yè)的重視度，這樣也是為了能夠在最大限度上便于后續(xù)相關執(zhí)行安全管理工作上的有效展開。火力發(fā)電廠內(nèi)部相關安全管理人員，還需要不斷的提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平，使其真正的能夠利用自身對于安全知識的掌握以及理解，從而有效的減少火力發(fā)電廠發(fā)生安全問題事故的頻率。與此同時，在火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關安全管理人員還需要要加強制定安全管理方式的重視度，這樣做也是為了能夠有效的提高相關工作人員自身的安全技能水平，進而有效的激發(fā)相關工作人員的對于工作的積極性。此外，還需要設定作業(yè)的標準，大力的引進國外一些較為先進的施工設備以及一些新興的相關技術，這樣也能夠在一定程度上降低相關工作人員自身的工作量，也很好的降低火力發(fā)電廠安全事故的發(fā)生頻率，而這也是需要火力發(fā)電廠內(nèi)部相關的安全管理人員，加強對于安全規(guī)章制度的學習，從而才能夠有效地確保管理工作的效率[5]。

3結論

綜上所述，只有我國各個火力發(fā)電廠真正的加強對于自身安全生產(chǎn)管理人員以及管理工作的重視度，才能夠在最大限度上提高自身安全管理的效率水平。

參考文獻：

[1]殷衛(wèi)華,潘建忠,楊欽.火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理及應對措施[J].通訊世界,2016(18):168-169.

[2]黃亞強,崔浩,劉云燕.依靠群眾加強技術管理為安全生產(chǎn)而奮斗(程明升副部長在全國火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會議上的總結發(fā)言摘要)[J].中國水利,1959(13):3-4.

[3]陳曉東,雒鉞逢.火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)與管理[J].企業(yè)改革與管理,2014(15):137.

[4]吳嚴,李倩.淺析火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的常見問題及應對措施[J].黑龍江科學,2015(07):122.

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隨著信息技術的不斷發(fā)展，我國信息安全管理工作質(zhì)量不斷提高，但是，目前仍然存在著一些問題，阻礙了信息安全管理的發(fā)展。首先，我國信息安全管理法規(guī)體系不夠完善，相關方面的法律規(guī)定較少，導致信息安全管理的實施得不到有效的法律保障。其次，我國信息安全管理片面注重技術層面的維護，缺乏有效的管理手段，信息安全管理比較薄弱。最后，信息安全管理主要采取被動手段，科學性不高，不能實現(xiàn)全面性管理，而且一些高層領導對信息安全管理工作的重視程度偏低，信息安全管理工作比較薄弱。

二、信息安全管理體系的構建

2.1策劃準備

在構建信息安全管理體系前，需要做好各種準備工作，包括計劃的制定、相關培訓安排、組織調(diào)研活動、職責劃分等內(nèi)容。

2.2確定范圍

根據(jù)組織中IT技術水平、信息資產(chǎn)、工作人員等實際情況，進行信息安全管理體系適用的安全范圍，既可以選擇部分區(qū)域，也可選擇整個區(qū)域。確定合理的安全范圍后，信息的安全管理更加方便。

2.3風險評估

構建信息安全管理體系時，要做好信息處理、存儲等工作的安全性調(diào)查，預測可能發(fā)生的危害信息安全性的事件，并對可能性危害事件會造成的影響做出判斷，然后根據(jù)評估結果做好信息風險管理工作。

2.4建立框架

要完成信息安全管理體系的構建，離不開信息安全管理框架的建立，這就需要我們要做到全方面考慮，根據(jù)信息系統(tǒng)的實際情況，結合組織特點、技術水平等條件建立相應的信息清單，對信息管理做好風險分析、需求分析等內(nèi)容，并提出相應的問題解決方案，進一步保證信息的安全性。

2.5文件編寫

要構建信息安全管理體系，還需要對范圍確定、安全方針、風險評估等內(nèi)容進行相應的文件編寫，建立各種文檔，為風險管理、體系改進等工作提供依據(jù)。

2.6體系運行

以上步驟完成后，信息安全管理體系開始運行。在運行時期，我們要進一步提高體系運作力度，使體系的整體功能得到有效發(fā)揮。一旦發(fā)現(xiàn)體系存在問題，要盡快找出解決措施，及時解決相關問題，不斷完善信息安全管理體系。

2.7體系審核

信息安全管理體系的審核主要是對體系進行客觀評價，通過內(nèi)部審核及外部審核兩種方式對體系的運行及相關文件進行全方面檢查。其中內(nèi)部審核主要是組織內(nèi)部的自我審核，外部審核主要由外部相應的組織對體系進行檢查，通過內(nèi)外審核進一步確定信息安全管理體系的安全性。

三、總結

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本文以《加強建筑施工管理，促進工作效率提高》為題，首先對建筑施工管理的重要意義進行了概述，然后分析建筑施工管理中存在的主要問題，最后提出了加強建筑施工管理，促進工作效率提高的相關策略，旨在與同行交流，共同探討如何堅強建筑施工管理，不斷提高建筑施工工作效率。

關鍵詞：建筑施工管理；工作效率；提高

建筑施工管理是關系這建筑工程質(zhì)量、進度和效益的關鍵，建筑施工管理得越好，其工作效率就越高，建筑施工管理得越差，則工作效率就越低。因此，我們應該高度重視建筑施工管理工作，不斷提高施工工作效率?；诖耍P者作出以下幾點探討

1 建筑施工管理的意義概述

企業(yè)的生存和發(fā)展離不開科學的管理。對于建筑施工企業(yè)來說，做好施工管理工作，是確保建筑工程施工順利進行的重要保證，是確保工程質(zhì)量和工程效益的有力保障。從建筑工程的施工來看，需要相關的施工設備和施工技術，需要有人進行施工操作，需要大量的材料等，這些，都離不開科學有效地管理，因此，我們必須高度重視建筑工程施工管理工作，充分認識到它在建筑施工中的作用和地位。

相對于其它的管理而言，作為建筑施工，它具有自身的特殊性。從建筑的種類來看，是多樣化的，規(guī)模大小不同，施工容易受到外在環(huán)境特別是天氣的影響，常常需要多個工種進行交叉作業(yè)，施工技術多種多樣，各個環(huán)節(jié)、工序需要進行緊密銜接樣。要達到這些要求，都需要進行科學有效地管理，才能確保施工按照程序規(guī)范有序地實施，也才能更加有利于促進預期質(zhì)量目標、工期目標和效益的實現(xiàn)。

隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了迅速地發(fā)展，大量的新的建筑施工工藝、施工技術，新的材料和設備也不斷涌現(xiàn)出來，并被廣泛地應用到建筑施工工程中，同時，一些新的建筑工程也不斷出現(xiàn)。這些新建筑工程的結構更加復雜，功能要求更高，裝修方式更加富有創(chuàng)意，這對于建筑施工企業(yè)也提出了新的要求。因此，在新時展的背景下如何加強建筑施工管理，促進工作效率的提高，是擺在我們面前的重要課題，我們應該站在促進企業(yè)生存和發(fā)展的高度來探討這個問題。

2 建筑工程施工管理中存在的問題

（一）對工程情況了解不夠，對準備工作缺乏足夠地重視

一是對施工操作要求、圖紙、技術規(guī)范等缺乏全面地了解，對關于工程的設計、質(zhì)量要求等存在著不甚了解的情況。二是對于施工順序、方法、措施、進度以及值得關注的關鍵個環(huán)節(jié)和部位沒有引起足夠的重視，了解缺乏必要的深度和廣度。三是只注重對建筑施工的相關資料的了解，而對施工現(xiàn)場的實地勘察往往不夠重視，以至于難以掌握工程的真實情況，這樣就很難對工程實行有效地管理，容易造成管理上的失誤。

（二）建筑施工安全管理不到位，嚴重制約工作效率的提高

一是建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責任制不健全。建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設，安全生產(chǎn)機構名存實亡，工作無從開展。

二是由于管理不到位，就會出現(xiàn)各種問題，如施工安全問題、質(zhì)量隱患問題，出現(xiàn)大量的返工返修現(xiàn)象，不僅增加了施工成本，也影響了工程的正常進度，嚴重地甚至會影響到工程的工期問題，給企業(yè)造成巨大的損失。

3 加強建筑施工管理，提高工作效率的相關策略

（一）全面把握工程情況，夯實管理基礎

一是全面了解施工操作要求、圖紙、技術規(guī)范等，對關于工程的設計、質(zhì)量要求等做到心中有數(shù)。二是對于施工順序、方法、措施、進度以及值得關注的關鍵個環(huán)節(jié)和部位應該了然于胸。三是除了對建筑施工的相關資料進行了解以外，還應該到施工現(xiàn)場進行實地勘察，進一步熟悉工程的真實情況，這樣才能更好地對工程進行有效地管理，便于更好地創(chuàng)新工作方法。

（二）健全安全管理機制，提高施工效率

在建筑施工管理中，做好安全管理是其中的基礎性工作，也是最重要的工作。如果安全管理工作管理得科學有效，能夠有力地促進工程的質(zhì)量的提高，助推工程順利高效地實施，減少因施工安全而造成經(jīng)濟損失等，因此，我們必須將建筑施工安全管理作為首要的管理任務來抓。一是加強施工安全教育，提高管理人員、施工人員的安全管理意識。二是將安全管理納入崗位責任管理制度中，實行嚴格的獎勵和處罰制度，以規(guī)范施工管理及操作人員的從業(yè)行為。作為安全管理人員，應該堅持預防為主，防治結合的管理原則，加大對施工安全的管理力度，把定時檢查與不定時抽查相結合，將資料檢查與實地檢查相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求相關責任人員進行整改。作為施工操作人員，應該嚴格遵守操作規(guī)范，不可盲目求快，不可忽視細節(jié)。對于管理人員提出的整改意見，應該積極聽取，并及時整改到位。對于施工操作不當而造成損失的，也應該予以一定的處罰。三是將建筑工程施工安全管理與相關人員的薪資待遇、崗位調(diào)整、獎金福利等聯(lián)系起來，對于安全意識強，沒有出現(xiàn)任何安全失誤的相關人員應該在薪資待遇、崗位調(diào)整、獎金福利等方面予以傾斜，以獎勵其安全工作成績，進一步調(diào)動廣大員工參與建筑施工安全管理的積極性和主動性。

（三）加強組織管理，引進新技術、新設備

一是在管理建筑工地時，各項工作能否順利開展，很大程度上取決于集體的凝聚力，這樣才能提高團隊施工的工作效率。作為管理員必須了解每一個施工班以及施工人員的基本情況，建立良好的班風，使之自覺遵守施工規(guī)則和執(zhí)行安全規(guī)范。二是加強對員工施工的組織管理。只有每一個員工的施工行為得到有效地規(guī)范，才能夠盡可能地使返工、返修等現(xiàn)象得到最大限度地控制，才能夠提高工作效率。三是引進新的施工工藝、新的施工設備、采用新的施工技術，這樣才能最大限度提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

總之，建筑施工管理是一項涉及的項目繁多、周期長、非常復雜的管理工作。它的好壞直接關系著建筑施工企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們必須充分認識到加強建筑管理的重要現(xiàn)實意義，加強建筑施工管理，創(chuàng)新施工管理方法，提高施工水平，促進工作效率提高，以便更好地為我國建筑施工事業(yè)的發(fā)展服務。

參考文獻

[1]王太中.淺析如何加強建筑施工管理[J].黑龍江科技信息,2011,(04)

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關鍵詞：市政工程安全管理的有效措施探究

導言

近年來，國家高度重視市政工程建設，市政工程直接影響城市的運行和發(fā)展。然而，在市政工程建設中，往往受到諸多因素的影響，導致安全問題的存在。這對市政工程的優(yōu)質(zhì)高效施工有很大影響，為了保證市政工程的施工能夠達到預期的要求，就必須做好其安全管理工作。下面，本文對市政工程的安全管理進行了研究，希望能為市政工程的安全管理提供幫助。

1 市政工程安全管理概述

市政工程是指市政基礎設施建設項目。在我國，市政基礎設施建設是指在城鎮(zhèn)規(guī)劃建設范圍內(nèi)，為群眾提供道路橋梁、隧道河流、地鐵軌道、污水垃圾處理等各類建筑物、設備和構筑物，并根據(jù)有關部門的職責和義務。

安全管理工作不到位造成的安全事故危害極大。市政工程項目關系國計民生，安全管理工作重、責任重。

市政工程項目具有規(guī)模大、投資高、任務重、分支多等特點。為保證施工質(zhì)量、效率和進度，減少施工過程中對人們?nèi)粘Ｉ詈统鲂械挠绊?，施工前后的安全工作應綜合考慮。

1.1 建立項目安全生產(chǎn)責任制，提高安全管理責任感，加強現(xiàn)場設施設備安全管理。

1.2 規(guī)范施工，減少施工中的違法行為。

1.3 提前預防施工過程中的各種安全問題，通過《職業(yè)健康安全管理體系》（GB 28001-2009 ）形成完整的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理HSE管理體系，實現(xiàn)體系化，安全管理的規(guī)范化、科學化。制定科學與合理的市政工程安全管理措施，可減少各類施工事故的發(fā)生概率，避免不必要的經(jīng)濟損失，保證工作人員人身安全，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。將安全管理滲透到項目建設的各環(huán)節(jié)中，降低安全事故的發(fā)生概率，為工程項目的順利開展提供保障。

2 市政工程安全管理難點概述

2.1 施工項目過于復雜

市政工程在施工過程中應包含多種施工類型，具體施工中也存在諸多變量。此外，在市政工程建設中還將受到交通、周邊建筑等因素的影響。在施工工藝和施工方案選擇過程中，也容易受到諸多因素的影響，給安全管理帶來困難。對于過于復雜的建設項目，安全管理必須考慮當?shù)貧夂蛱攸c、城市規(guī)劃要求和氣候特點等。施工管理人員也要有較高的安全管理意識。

2.2 施工人員安全意識不足

在市政工程建設過程中，雇傭部分農(nóng)民工進行工程的具體建設。但這些農(nóng)民工自身的安全意識太弱，一些施工人員仍然依靠自己以往的經(jīng)驗來開展工作，導致工程的施工規(guī)范無法落實。另外，不少農(nóng)民工自控能力差，加上缺乏工作經(jīng)驗的影響，很容易導致安全事故的發(fā)生。針對這一問題，市政工程總承包企業(yè)還應對職工進行安全培訓教育，使施工管理人員具有良好的安全施工意識，按照各項規(guī)范開展工作，使各項安全管理制度得以落實。

2.3 管理模式不完善

由于市政工程項目規(guī)模較大，近年來也采用了EPC系統(tǒng)，這導致了許多承包商在工程建設中出現(xiàn)。在不同承包商的施工過程中，只有少數(shù)技術人員能夠監(jiān)督和配合，各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)程度不夠。另外，一些分包商為了提高施工進度會盲目施工，施工人員技術水平不高，施工過程中會埋下一些隱患，威脅市政工程的施工安全。

2.4 復雜施工方法

由于建筑設計圖紙的多樣性，有必要根據(jù)市政工程的施工要求，選擇多樣化的施工方法。對安全管理提出了更高的要求。比如在高空作業(yè)過程中，管理人員在進行安全管理的過程中，除了對施工質(zhì)量和施工人員進行管理外，還要避免工程施工對路邊行人安全的影響。由于市政工程施工區(qū)域的特殊性，一旦發(fā)生安全事故，事故造成的經(jīng)濟損失和人員傷亡遠遠高于一般工程。施工結束后，管理人員應能加強對安全管理工作的重視，嚴格執(zhí)行安全施工標準，避免因安全管理不善造成的施工事故。

3 加強市政工程安全管理的措施

3.1 加強崗位技能和安全教育培訓

一是要嚴格考核項目中的特種施工人員，營造市政工程施工安全管理合規(guī)氛圍，提高市政工程安全管理人員的安全生產(chǎn)意識。其次，在施工過程中，加強起重工具和各種安全工具的維護管理，防止因施工設備故障造成的不安全情況。此外，要積極做好安全檢查，大力開展安全分析，防止安全事故的發(fā)生。此外，市政工程建設安全管理人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴厲查處違法違規(guī)行為；最后，要注重對各級人員的安全教育和培訓，提高市政工程管理人員的安全意識。

3.2 優(yōu)化監(jiān)督管理體系，強化建筑市場監(jiān)管

針對目前市政工程施工安全管理體系不完善的問題。市部門要根據(jù)市場實際進一步加強相關安全管理部門的嚴格性和權威性，推動管理部門的監(jiān)督管理工作向科學方向轉變，并使施工單位安全監(jiān)督部門發(fā)揮作用。當前工程建設存在諸多違規(guī)行為，必須加強對市政工程市場的監(jiān)管，優(yōu)化工程價格體系，確保工程造價的合理性和科學性，促進建設單位行為規(guī)范化，促進市政工程項目有序實施。

3.3 嚴格控制市政工程施工圖質(zhì)量

以確保市政工程項目建設整體質(zhì)量的提高，減少不必要的安全風險。在本工程的初步勘察設計工作中，應加強工程質(zhì)量監(jiān)督。在充分掌握市政工程建設區(qū)地形、水文環(huán)境等自然條件的前提下，要提前調(diào)查項目實施區(qū)域，繪制科學有效的施工圖。

3.4 加強工程施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制管理

建設階段是市政工程項目的關鍵環(huán)節(jié)，因此，必須高度重視市政工程建設環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理。嚴格執(zhí)行工程建設過程中的安全措施，提高市政工程建設質(zhì)量水平。政府有關部門、建設單位、項目監(jiān)理人員要以監(jiān)理制度為基準，確保監(jiān)督管理有序。發(fā)現(xiàn)市政工程建設過程中有違規(guī)行為或其他與質(zhì)量要求不符的地方，應及時處理，確保市政工程建設質(zhì)量。此外，要嚴格監(jiān)督管理市政工程施工材料質(zhì)量，從源頭上保證材料質(zhì)量。此外，要確保項目現(xiàn)場安全防護工具和檢測儀器的資質(zhì)，不時更新或改造老化生產(chǎn)設備，加強日常維護管理，降低施工安全風險。

結束語

綜上所述，在市政工程施工過程中，會出現(xiàn)各種類型的安全隱患，一旦處理不當，就會導致安全事故。因此，建設單位也要在以人為本、安全第一的理念下做好市政工程項目安全管理工作，實現(xiàn)工程建設的全面管理和規(guī)范化建設，取得良好的施工效益。本研究還對市政工程施工安全管理過程中可能存在的問題進行了探討和分析，并結合以往的施工管理經(jīng)驗，提出了加強安全管理的措施，希望能對我國建筑企業(yè)的安全管理工作有所幫助。

參考文獻

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[3]淺談市政工程建設管理與高速公路工程建設管理的區(qū)別[J]. 高敏. 門窗. 2013(09).

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關鍵詞 供電企業(yè) 安全管理 對策

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

電力行業(yè)的公用性和電力系統(tǒng)的同時性，決定了電網(wǎng)事故的影響大、速度快和產(chǎn)生后果嚴重三個特點，因此從某種意義上說，電網(wǎng)安全不僅關系到供電企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，更關系到國家安全和社會穩(wěn)定。但目前我國供電企業(yè)在安全管理工作上還是存在著諸多問題的，只有及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，才能確保電力企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

一、供電企業(yè)安全管理概述

所謂的“安全管理”是指利用現(xiàn)存的安全管理理論、方法和手段，對不安全因素進行分析和研究，采取有力的技術、組織和管理措施，進而消除影響安全的因素，達到防止事故發(fā)生的目的。

發(fā)電廠是一種技術密集型、資金密集型企業(yè)，其生產(chǎn)工作是一項具有高度危險性的工作。各種能量交換與轉換的形式較多，電磁能的瞬變與暫態(tài)特性，即無形又快速；電氣設備多；高溫高壓設備多；易燃易爆有毒物品多；高速旋轉機械多；在各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)均潛伏著特點不同、程度不同的危險性，這些危險有些是直接危及到人身的，有些會直接危及到設備，必須對其各項流程的各項環(huán)節(jié)加以有效控制，遏制不安全事件的發(fā)生，才能達到安全生產(chǎn)的目的。隨著我國特高壓輸電、交直流混合運行、大容量遠距離輸電系統(tǒng)，大規(guī)模電源的陸續(xù)建成投運，電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，運行特性日趨復雜，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行難度加大，供電企業(yè)正面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。

二、供電企業(yè)安全管理存在的問題

（一）安全意識不強。

供電企業(yè)在進行生產(chǎn)的時候一定要將“安全第一，預防為主”的意識進行貫徹，避免出現(xiàn)“安全第一，預防為主”只停留在口頭上的現(xiàn)象。目前在國內(nèi)某些供電企業(yè)中雖然對安全生產(chǎn)工作比較重視，但是在進行生產(chǎn)的時候，事故隱患和違章操作情況并沒有減少，這對企業(yè)的生產(chǎn)是非常不利的。在很多的企業(yè)中，安全第一只是一個口號，員工在思想意識上根本就沒有進行強化。在供電企業(yè)生產(chǎn)中沒有將預防為主的意識進行強化，進行安全生產(chǎn)管理活動的時候還是停留在事故發(fā)生以后再去處理的階段，這樣就使得企業(yè)的安全管理處于一種非常落后的局面，對于企業(yè)來說，預防事故的發(fā)生是非常重要的，企業(yè)出現(xiàn)安全事故就表示著企業(yè)要承擔很多的損失，但是安全事故可以進行事先的預防，可以避免供電企業(yè)遭受很大的損失，同時也能避免企業(yè)員工受到傷害。

（二）安全管理基礎薄弱。

從整體上看，我國電網(wǎng)建設一直是在較落后的條件下開展的，這樣就使得我國的電網(wǎng)結構非常薄弱，供電企業(yè)的快速發(fā)展是要有基礎進行支持的，供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行直接影響用戶的用電安全，因此電網(wǎng)的情況無疑會限制供電企業(yè)的發(fā)展速度，間接也對供電企業(yè)的安全管理提出更高的要求。與此同時，在供電企業(yè)內(nèi)部也存在著安全管理和安全技術不能與時俱進的問題。管理者并沒有完全隨著新技術、新設備、新管理的投入和運用，而及時提升安全管理，對現(xiàn)場運行和生產(chǎn)技術規(guī)程不及時修訂、應急預案管理也不能及時完善，組織措施、技術措施和安全措施不及時調(diào)整，導致工作缺乏針對性和超前性。

（三）安全管理不到位。

供電企業(yè)在進行安全管理的時候經(jīng)常會出現(xiàn)安全管理工作沒有人負責的情況，也會經(jīng)常出現(xiàn)有人進行負責但是管理不到位的情況，這些情況的出現(xiàn)對企業(yè)的安全管理工作的開展都是很大的阻礙。在供電企業(yè)中，負責進行安全管理的部門設置存在兩個突出問題，一方面是安全管理工作存在著多部門、多人進行管理的情況，這種情況的出現(xiàn)非常容易導致企業(yè)出現(xiàn)管理責任劃分不清的情況，在進行管理的時候同無人管理沒有多大的差別；另一方面，企業(yè)的安全管理工作一定要做到在自己部門職權范圍內(nèi)，越位情況的出現(xiàn)對企業(yè)部門間的溝通是非常不利的。

此外，我國供電企業(yè)的安全管理工作也存在著只有開頭沒有結尾的情況，在很多時候，企業(yè)的安全工作和安全活動在開始之初往往有個很好的開始的，但到最后卻不了了之，使得企業(yè)的安全管理工作只是一種虛設的行為。

（四）安全培訓體系不完善。

目前我國供電企業(yè)對員工的安全培訓仍不完善，在員工培訓過程中，有時會重科技理論的學習輕視業(yè)務技能的掌握，缺乏對異常情況的分析處理能力以及工作現(xiàn)場的自我保護意識技能。另外，對于員工安全培訓后應達到的水平?jīng)]有統(tǒng)一標準，且對培訓內(nèi)容和培訓方式?jīng)]有明確規(guī)定，沒有統(tǒng)一語言，沒有統(tǒng)一標準，培訓方式單一，導致培訓效果較差，不具有實效性。

三、供電企業(yè)完善安全管理的對策探討

（一）強化對員工行為的安全管理。

1、建立學習型組織，提高人的安全素質(zhì)，所謂安全素質(zhì)就是對事故的預測、預防、處理和控制的管理能力。安全素質(zhì)越高，避免事故的能力就越強，出現(xiàn)事故的幾率就越低。只有不斷地加強學習，才能不斷地提高這種能力。因而，供電企業(yè)應盡快建立廠級、車間級、班組級學習型組織，為全體員工創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，讓全體員工都能得到學習的機會，從而不斷提高團隊和個人的安全知識水平，增強安全管理工作的責任感。

2、加強安全教育培訓，提高員工安全意識。一是供電企業(yè)的各級領導干部都要自覺地接受安全教育與培訓，不斷提高自身的安全管理和駕馭安全局面的能力。二是組織開展各個層面的安全監(jiān)督人員和專業(yè)管理人員的培訓，不斷提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)管理和安全監(jiān)督水平，為安全管理工作提供培訓、咨詢、隱患整改等方面的指導，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。三是抓好生產(chǎn)一線人員的安全、技術業(yè)務培訓。加大教育培訓投入，加快培訓基地建設，改進培訓方式，推進標準化作業(yè)培訓。

3、打造濃厚的安全文化氛圍。文化對企業(yè)發(fā)展的影響往往具有最廣泛、最深刻、最長遠的意義。企業(yè)安全管理與安全文化建設相融合，是在吸取經(jīng)驗和教訓之后，提煉出來的群體先進意識?？茖W、整體的具有鮮明供電企業(yè)特色的安全文化一旦形成，它所確立的一系列強制與倡導的行為準則都具有規(guī)范職工行為的功能。

（二）強化對設備及技術的安全管理。

1、強化對設備系統(tǒng)的監(jiān)測能力。一是加強人員對設備系統(tǒng)巡視檢查的力度，發(fā)現(xiàn)異常、缺陷及時處理，以防設備系統(tǒng)不安全狀態(tài)擴大；二是增加設備系統(tǒng)科技監(jiān)測項目和內(nèi)容，提高對設備系統(tǒng)不安全狀態(tài)的預測和診斷能力；三是加強對設備系統(tǒng)缺陷、異常、隱患及不安全狀態(tài)的分析和總結能力，及時找準原因，想出對策，避免事故的發(fā)生。

2、強化設備系統(tǒng)的工藝水平，設備系統(tǒng)的設計、安裝、檢修工藝均屬于設備的質(zhì)量問題。如果設備系統(tǒng)中存在工藝質(zhì)量問題，就等于存在著安全生產(chǎn)的事故隱患，就等于存在著威脅人身和設備安全的可能。因此，必須把提高設備系統(tǒng)的工藝水平當作重要的安全管理項目來抓，確保設備系統(tǒng)運行的安全性和可靠性。這就要求供電企業(yè)嚴把設備招標、選型、安裝、檢修驗收關，嚴防不合格的設備進入電網(wǎng)運行，給電網(wǎng)和人身安全帶來隱患。

（三）強化對供電環(huán)境的安全管理。

1、強化對工作場所的清理檢查，對所有工作場所和行人、車輛通過的工作路線，都要責任到人，由責任人負責日常環(huán)境清理檢查工作，對直觀的危險部位、危險點、危險物品、危險因素負責組織、處理和統(tǒng)計；對隱患由技術管理部門負責組織定期檢查測試、分析登記，并做好預防措施。

2、強化實施危險點預測預控措施，危險點預測預控是指工作前危險點、危險源的分析與工作中危險點、危險源的控制。在安全生產(chǎn)的實際工作中，電業(yè)職工創(chuàng)造了許多預防事故的方法與措施，運行中的事故預想，檢修中的安全措施卡，提倡開展危險點分析預控工作，它的目的是使這項工作科學化、標準化、制度化、通過規(guī)范化的措施，使一線員工在作業(yè)現(xiàn)場形成預警的思維方式和良好的工作習慣。

（四）強化對安全管理機制的建設。

1、嚴格安全責任制，不斷深化措施落實。各級供電企業(yè)要不斷完善和健全安全工作責任體系，真正把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標層層分解落實到每個工作崗位、每位企業(yè)員工，并階段性、有計劃的組織制定符合本企業(yè)實際的、具有可行性的經(jīng)濟責任考核獎懲制度，要以制度與考核的約束來開展安全管理工作。在安全管理工作中做到“誰組織，誰負責；誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”，真正實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變。建立安全風險共擔機制，層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，將安全責任層層分解，層層落實，并進一步深化、細化和完善績效管理考核制度。

2、堅持以人為本，扎實開展各項反違章工作。安全生產(chǎn)管理重在以人為本，有針對性地開展安全生產(chǎn)標桿班組建設的各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全，使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。領導要率先垂范，帶頭遵守好安規(guī)和各項規(guī)章制度。通過各項反違章活動對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識，全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè)，實現(xiàn)作業(yè)標準化、管理規(guī)范化。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)不僅是一個龐大而復雜的系統(tǒng)工程，可以說，供電企業(yè)的安全管理是一項沒有終點的工作，作為管理者必須切實將“安全第一”的理念執(zhí)行到位，將安全管理作為一項常態(tài)化的基礎工作來抓，最終實現(xiàn)制度化、標準化、規(guī)范化、精益化的現(xiàn)代生產(chǎn)安全管理。

（作者：湘潭大學MBA，研究方向：企業(yè)管理）

參考文獻：

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關鍵詞：煤礦井下;采面頂板;安全管理問題;途徑

由于煤礦井下開采的自身特點，決定了開采環(huán)境的特殊性和復雜性，也給安全管理帶來一定難度。而作為引發(fā)礦難事故原因之一的采面頂板安全管理工作是煤礦生產(chǎn)管理的重中之重，采面頂板事故一旦發(fā)生，不僅給礦井企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，還威脅到大量井下工作人員的生命安全。因此，加強煤礦井下開采中的采面頂板的安全管理工作，不僅可以保證煤礦生產(chǎn)的順利進行，還能保證工作人員的生命安全，具有重要的現(xiàn)實意義。

1 井下采面頂板管理工作的概述

由于采煤工作面隨著開采工作的推進，采面頂板的狀況也在不斷的發(fā)生變化，即采面頂板的狀況是一個動態(tài)的變化過程，這就為其管理工作帶來了一定的復雜性，因此，采面頂板的安全管理常常通過現(xiàn)場控制，來達到安全生產(chǎn)的目的。通常在采面頂板發(fā)生事故之前會有一定的預兆，是多種因素綜合在一起才導致事故的產(chǎn)生。根據(jù)經(jīng)驗，我們可以通過以下事前預兆來判斷事故的發(fā)生率，及時采取相應的措施，避免人員的傷亡和經(jīng)濟財產(chǎn)的損失。

1.1 采面頂板的預兆

①要注意當頂板發(fā)生斷裂時往往會發(fā)出比較清脆的響聲，而巖層和老頂分離斷裂則會發(fā)出較為沉悶的聲音，一旦人工頂板有碎石和煤渣持續(xù)掉落，則說明冒頂事故出現(xiàn)的可能性較大，應該及時撤離或采取補救措施。

②要分辨地質(zhì)構造造成的頂面裂縫，通常可在裂縫中鑲入楔子，以檢驗是否由地質(zhì)構造引起采面頂板裂縫。

③通過擊打法來判斷頂板發(fā)生的脫離現(xiàn)象。

1.2 支護的變化

通常在發(fā)生采面頂板事故前，支柱或支架會發(fā)生相應的變化。例如，如果單體液壓支柱的損壞程度明顯要比平常大，這就說明大型的采面頂板事故發(fā)生的可能性大大增加。

1.3 煤層壁的變化

一般來說，在采面頂板等大型事故發(fā)生前，礦井的壓力將會突然增大，開采的煤層煤質(zhì)會在巨大的壓力下變得柔軟，使得在開采時更容易、更省力，這就意味著采面頂板事故將要發(fā)生。

在進行煤礦井下開采中采面頂板的管理工作時，要充分利用上述事故發(fā)生的預兆，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時補救或撤離，避免造成更大的人員傷亡。

2 采面頂板事故原因的分析

由于礦井下的開采環(huán)境復雜，受限于開采空間，造成采面頂板事故原因主要有主觀和客觀兩個方面。

2.1 客觀方面的原因

這主要是由煤礦區(qū)原本地質(zhì)結構引起的，如在開采過程中遇到斷層等地質(zhì)因素，其中地質(zhì)的破碎帶下的采面頂板事故最容易發(fā)生，這方面只能不斷的提高預測預報技術，盡可能的避免開采此類地質(zhì)結構的煤層。

2.2 主觀方面的原因

一方面，這主要與管理制度和開采人員的工藝技能，安全意識、處理突發(fā)問題的應變能力有關，導致不能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決問題，而監(jiān)督檢查管理人員綜合素質(zhì)不高，不能恪盡職守導致檢查制度缺乏執(zhí)行力，也是導致頂板事故發(fā)生的原因之一;另一方面，不能根據(jù)實際情況合理科學的選擇合適的支護，大大降低了支護對采面板頂?shù)闹巫饔?。此外，在煤礦生產(chǎn)過程中，不按照既定的規(guī)范順序進行開采，對巖層的爆破方法不科學等也會導致采面頂板事故的發(fā)生。

3 加強煤礦井下開采中采面頂板管理的有效途徑

3.1 提高開采工作人員的工藝技術

煤礦企業(yè)要對開采人員定期培訓，對培訓合格的人員才能上崗工作，并將其納入到考核機制，督促工作人員不斷的進行自我提高，培養(yǎng)其自我學習的能力，對施工工序、施工工藝按照既定的標準規(guī)范操作，可以設置樹立榜樣，評選優(yōu)秀員工等獎懲方法來激勵施工人員。

3.2 加深工作人員對安全管理理念的認識

工作人員的安全管理意識是保證井下安全作業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)：

①要求在每次作業(yè)后，管理人員都要對現(xiàn)場的整體情況進行一次排查了解，并做好記錄，以便交接班的班組能夠全面的了解現(xiàn)場的情況，節(jié)省工作時間，也為突發(fā)狀況提供可靠地信息支持。

②要求井下開采人員要提高安全意識，規(guī)范操作，認真的完成每一道工序，保證開采工作安全有序的進行。

此外，管理人員還要對支護質(zhì)量進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時的處理，確保開采工作的安全可靠性。

3.3 合理的選擇支護方式

合理、科學的選擇支護方式是進行采面頂板管理工作的重要環(huán)節(jié)。通常在選擇支護時需要考慮支護在工作時的阻力和支撐力，要根據(jù)開采工作的實際高度、頂板的變化幅度和工作面在控頂距離內(nèi)頂板的沉降來確定支護形式。此外還應該考慮到煤層的儲藏的結構以及防滑防倒等因素。其次，巷道支護的確定。通常需要根據(jù)整個采面頂板的穩(wěn)定程度來確定開采通道的支護方式，選擇合理的支護方式可以有效的保護采面頂部不會往下串矸石。

3.4 對地質(zhì)構造帶進行特殊支護

①提高地質(zhì)預測預報的技術，這就要求我們不斷進行創(chuàng)新，引進先進技術，對煤礦的地質(zhì)構造帶進行全面的掌握，充分了解地質(zhì)狀況，做好突發(fā)狀況的應急預案。

②要求加強現(xiàn)場管理，在預知的可能出現(xiàn)事故的地質(zhì)構造帶做好防護措施，現(xiàn)場工作人員應當注意開采過程中可能遇到的事故，并且要求安管人員全程參與到現(xiàn)場管理當中，做好安全管理工作。

篇7

所謂的風險管理，其實就是管理可能發(fā)生的危險，以及危險發(fā)生時可能帶來的各項損失。風險管理的宗旨在于將可能發(fā)生的危險扼殺在搖籃里，同時將已經(jīng)發(fā)生了的危險的破壞性降到最低。從電力調(diào)度安全管理的角度上來說，電力調(diào)度工作的核心其實就是一個安全性、穩(wěn)定性的管理。

既然電力調(diào)度安全管理中的風險管理指的是對可能對電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和高效性產(chǎn)生危害的易變性因素的管理，風險管理工作中就需要至少經(jīng)過以下三個步驟：首先是風險辨認。風險辨認的對象是不確定因素。對電力系統(tǒng)自身中諸如對外界影響的抵抗力、外界對電力系統(tǒng)運行的干擾性因素等內(nèi)容進行辨認。并最終形成風險辨認的條目表。其次是風險評估。在通過風險辨認工作獲取到風險種類的目錄之后，接下來的工作就是對不同的風險種類所可能產(chǎn)生的破壞性影響進行評估。這種評估工作應該重視量的衡定。比如某一臺特定發(fā)電機組在發(fā)生故障時，可能對整個電力系統(tǒng)和供電區(qū)域造成的巨大的損害，但是這種損害必須是用經(jīng)濟單位來衡量的。最后是風險控制。風險控制是風險管理的出發(fā)點和歸宿。風險控制工作是在經(jīng)過了形成風險種類目錄、初步掌握風險性因素帶來的破壞性影響之后，借助相關的制度、設備等形成完善的預警系統(tǒng)和應急機制，將風險產(chǎn)生的可能性和風險帶來的損失降到最低。

2　我國電力調(diào)度安全管理中風險管理的現(xiàn)狀

2.1　我國電力調(diào)度安全管理中風險管理工作成果斐然

電力調(diào)度的安全管理作為電力系統(tǒng)正常運作的基礎和支撐，歷來被電力行業(yè)各個部門高度重視，并通過及時對電力系統(tǒng)的關鍵設備進行更新?lián)Q代、借鑒先進電力調(diào)度技術提高電力調(diào)度工作安全性、通過網(wǎng)絡信息技術建成各級統(tǒng)一的調(diào)度信息共享和交流平度等方式對調(diào)度工作中的風險性因素進行了有效的管理和控制，并最終取得了顯著地實績：我國電力運行系統(tǒng)日漸穩(wěn)定，供電和輸電機組設備先進，效率，調(diào)度工作的安全性被極大鞏固和完善。

2.2　我國電力調(diào)度安全管理中風險管理工作仍存上升空間

電力調(diào)度工作中安全管理的最大威脅就是調(diào)度工作本身的瞬時性和不可逆轉性。這種特定的工作特質(zhì)注定了電力調(diào)度工作的風險管理是一項永無止境，必須時刻關注的重大課題。從當前我國電力調(diào)度風險管理工作現(xiàn)狀來看，在以下兩個方面還存在著明顯的上升空間：首先是我國電力調(diào)度工作中風險管理人員的素質(zhì)需要進一步提升。電力調(diào)度工作雖然可以借助網(wǎng)絡信息技術獲取極大便利，但是人工是其中必不可少的因素，同時也是關鍵性因素。然而當前我國電力調(diào)度工作人員由于習慣了日常倒閘、供電、放電等常規(guī)工作內(nèi)容，而往往忽略了對電力系統(tǒng)的認真鉆研，降低了自己發(fā)現(xiàn)危險和應對危機的素質(zhì)與能力。其次是電力系統(tǒng)本身也存在問題。當前我國電力系統(tǒng)中仍然存在著電力運輸通道單一，甚至造假的現(xiàn)象，這種單通道的存在造成了電力調(diào)度工作難度的倍增。此外，電力系統(tǒng)中預警信號燈過多，一些無用的燈光信號往往混淆了安全管理人員對危險性信號的判斷。此外，我國基本建設完成了對電力調(diào)度安全管理系統(tǒng)的信息化建設，但是當前電力調(diào)度信息網(wǎng)絡使用的是三層橋式分段網(wǎng)絡或者是MIS網(wǎng)絡，這些技術短板容易造成信息系統(tǒng)較為脆弱，進而產(chǎn)生威脅性因素。

3　關于強化電力調(diào)度安全管理中風險管理工作的對策性建議

3.1　建設高度統(tǒng)一的風險預警和應急機制

前文提到，電力調(diào)度工作的特征是突發(fā)性和瞬間性。往往危機在剎那間產(chǎn)生并能夠在很短的時間內(nèi)擴散到整個電力系統(tǒng)，產(chǎn)生無法估量的損失。因此，完善的預警機制和應急機制十分必要。當可能導致風險的易變性因素出現(xiàn)時，能夠通過嚴密的防護措施進行規(guī)避和報警。即使無法避免，危機爆發(fā)，也能夠通過嚴格、高效的應急機制將損失控制到最小。比如建立微機防誤閉鎖、電力機組實時監(jiān)控系統(tǒng)、各層級統(tǒng)一的電力調(diào)度信息平臺等都是極為有效的預警和應急手段。

3.2　建設一支高素質(zhì)的電力調(diào)度工作團隊

風險管理是一項體系性工程和課題，需要高素質(zhì)的人才隊伍作為執(zhí)行者。這樣一支人才隊伍的建設可以通過在諸如華北電力大學等知名學府中選撥專業(yè)人才、對既有員工進行專業(yè)培訓、建立嚴謹?shù)钠髽I(yè)文化，將風險意識和安全意識借助文化產(chǎn)生潛移默化地影響等方式來建立。此外，組織定期的危機、事故處理和應對演練也是極為有效的風險管理方式之一。

3.3　對當前的電力市場進行充分的預估

電力系統(tǒng)必須服務于特定的電力市場，因此，電力市場的發(fā)展趨勢同樣對電力系統(tǒng)的運作產(chǎn)生巨大的影響。在考察電力市場情況時，不能片面重視市場可能對供電系統(tǒng)提出的最大要求，而同時要注意電力系統(tǒng)可能產(chǎn)生的電量飽和情況。畢竟，特定區(qū)域內(nèi)電量太多或者太少都可能對服務與這個地區(qū)的特定的電力系統(tǒng)產(chǎn)生破壞性影響。這就要求風險管理工作提前做好電力市場的預估工作。

4　結語

篇8

【關鍵詞】建筑施工；安全運行；安全管理

1、概述

近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，基礎設施建設投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展。由于建筑業(yè)歷來都是安全事故的高發(fā)區(qū)，雖然建筑工程安全管理工作較過去己經(jīng)取得了長足的進步，但相較其他行業(yè)，其管理仍然相對落后，頻發(fā)的事故給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了較大的損失和危害，在很大程度上影響了國家的基本建設和社會的和諧發(fā)展。因此，必須高度重視和全面加強建筑施工中的安全運行及管理，全方位著手防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、安全管理的原則

建筑生產(chǎn)中的安全管理是一個系統(tǒng)性、綜合性的體系，安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容涉及到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。要制定嚴格的安全政策、安全計劃和安全措施，全面完善安全生產(chǎn)組織管理體系，加強施工中的安全管理。

3、影響安全的因素

在建筑工程施工中，能夠影響工程施工安全的因素可以分為人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、管理上的不安全因素。

（1）人的不安全因素。包括心理上的不安全因素，主要指的是人心理上的具有的能夠影響安全生產(chǎn)的性格、氣質(zhì)和情緒等；生理上的不安全因素，包括視覺、聽覺、體能、年齡以及疾病等不適合工作或者作業(yè)崗位要求的影響因素；能力上的不安全因素，是指人的知識技能、專業(yè)資格、應變能力等不適應工作要求的影響因素；人的不安全行為，主要是指由人為原因造成的違規(guī)、違章操作等，包括錯誤操作，違章、違規(guī)作業(yè)，錯誤使用個人防護用品、工具等。

（2）物的不安全狀態(tài)。是指物體本身的原因造成的不安全問題，主要包括設備、設施、工具、附件有缺陷，個人防護物品缺少或者有缺陷，缺乏防護裝置或者防護裝置有缺陷，施工現(xiàn)場場地環(huán)境不良，現(xiàn)場場地布置雜亂無章，材料工具亂堆、亂放，機械無防護裝置，電器無漏電保護裝置，噪聲刺耳，粉塵飛揚等。

（3）管理上的不安全因素。主要是指企業(yè)管理方面的不足造成的不安全問題，主要包括在人員的管理上失誤、在物的管理上的失誤和在管理工作過程中的失誤。在人員的管理上的失誤，是指在相關人的教育、培訓、命令和角色的安排等方面的失誤；在物的管理上的失誤，是指在技術、設計、結構等的缺陷，作業(yè)環(huán)境缺陷，防護用品缺陷等；在管理工作過程中的失誤，是指在工藝上、程序上、規(guī)程上的管理失誤、以及在安全監(jiān)控、事故防范、設備采購等方面的管理失誤。

4、安全管理的措施

安全關系到企業(yè)的存亡和發(fā)展，關系到廣大建筑人員的生命安全和國家財產(chǎn)安全。為了嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做到全面加強安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、保護環(huán)境、職業(yè)安全健康，確保從業(yè)人員在作業(yè)過程中的安全和健康，保護公共財產(chǎn)和國家利益免受損失。必須針對建筑施工中的不安全因素，采取相應的措施，建立、健全安全管理體系，認真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，全面加強安全管理。

（1）制定安全政策、確定安全管理目標。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，要堅持安全第一的安全方針，搞好安全生產(chǎn)。為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，切實加強安全管理，保證從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進企業(yè)的發(fā)展，應結合本單位實際，在安全管理總原則下，制定適合本單位的安全管理政策。

（2）建立、健全安全管理組織體系。要努力建立、健全安全生產(chǎn)管理機構，按要求組建安全生產(chǎn)領導小組，加強對安全生產(chǎn)的領導；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、專項施工方案專家論證制度、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度、施工起重機械使用登記制度、安全預評價制度、意外傷害保險制度等。按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，做到權責分明。要把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟承包，作為考核的主要指標之一。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全責任制落實。從嚴處理那些，嚴重瀆職、違章指揮、違規(guī)作業(yè)者，不得姑息遷就，從組織上入手加強安全管理。

（3）制定安全管理計劃。在公司安全政策及相關法律、法規(guī)規(guī)定下，嚴格按照單位的安全管理體系，制定安全管理計劃。針對施工過程中容易出現(xiàn)的危險環(huán)節(jié)及危險因素，從技術及管理上入手，制定相應的安全防范措施計劃，做好應急預案。

（4）實施安全管理計劃。安全管理計劃實施包括常規(guī)安全管理及突發(fā)事件應急處理。在日常工作中，應嚴格按照政策、法規(guī)及公司章程，加強安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行既定的安全生產(chǎn)制度，從源頭上防止危險事故的發(fā)生。同時，針對突發(fā)應急事件，開展應急演練，保障應急措施的可行、有效，保證安全管理計劃的順利實施。

（5）考核安全管理成果。針對常規(guī)安全運行管理及突發(fā)事件處理情況，考查安全管理措施的可行性及有效性。將安全管理工作成果進行量化考核。

（6）評價安全管理績效。通過量化考核結果，分析安全管理措施的優(yōu)缺點，并對管理過程中的人員、設備、環(huán)境等因素進行分析，確定管理效果，尋找管理漏洞，為下一步制定安全管理政策及措施提供指導。

5、結論

安全運行及管理，必須在保證國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度的貫徹落實的同時，嚴格按照國家及公司相關法律、法規(guī)，建立、健全安全生產(chǎn)管理體系，確保本項目安全生產(chǎn)管理工作符合標準要求。要認真做好本項目各類人員的安全思想、知識和技術教育，從源頭上減少安全生產(chǎn)事故。通過組織安全生產(chǎn)檢查，召開安全專題會議等措施，認真分析施工中存在的安全生產(chǎn)問題，并加以解決。同時要落實隱患整改，確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入。針對發(fā)生的安全事故，要按規(guī)定及時逐級上報，同事認真做好對事故現(xiàn)場的保護，防止現(xiàn)場破壞影響事故調(diào)查以及次生事故的發(fā)生，并配合相關單位做好對事故的調(diào)查和處理，認真總結經(jīng)驗教訓。通過政府、企業(yè)和個人的共同努力，實現(xiàn)全面、全過程、全員參與的安全管理。

參考文獻

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篇9

關鍵詞：建筑施工；安全管理；問題；解決措施

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

要加強建筑施工安全管理，首先要樹立安全管理新的理念，正確認識施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀，運用現(xiàn)代科學的企業(yè)安全管理方法，提高安全管理水平，降低或消除事故隱患，保護施工人員的生命安全，把安全管理工作落到實處，從而提高投資效益與企業(yè)經(jīng)濟效益。

1 安全管理概述

近年來，隨著國家相關法律法規(guī)的出臺，對促進建筑業(yè)施工安全管理工作起到了有力的推動作用，安全管理水平有了較大的提高，安全管理狀況也得到了較大的改善。安全是國民經(jīng)濟發(fā)展和社會安全穩(wěn)定的重要基礎，同時也是提高國民生產(chǎn)力、促進建筑業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的有力保證。建筑施工安全生產(chǎn)管理就是在建筑工程施工生產(chǎn)過程中，通過嚴加控制施工過程中的各個要素，例如建筑施工的從業(yè)人員、所用的機械設備、各種物料及周圍環(huán)境等，有效地組織和運用人力、物力和財力等資源，發(fā)揮人的智慧，從而使得這些要素當中的危險狀態(tài)或危險行為能夠得到有效的降低甚至達到完全消除，避免造成人身傷害和財產(chǎn)損失，并最終使得建筑施工的安全管理達到一個讓人滿意的結果。

2 建筑施工安全管理存在的主要問題

2.1 建筑施工單位和人員的安全意識淡薄

在管理工作中，工作人員未能將建筑施工的安全管理工作擺到首要位置，沒有認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大。認為抓安全工作主要是質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門和政府職能部門的事，安全行為不規(guī)范，不按程序辦事，規(guī)避政府監(jiān)管，對于國家有關建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，不能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工工地，從而影響了建筑施工的安全，造成了建筑施工事故頻發(fā)和重特大惡性事故的發(fā)生。

2.2 建筑施工安全生產(chǎn)責任制不健全

隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化，國家機構改革，企業(yè)改制，企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。目前我國建設工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，管理工作職責交叉不清。建筑施工安全生產(chǎn)責任制未能認真落實，未能從施工企業(yè)項目部班組施工人員逐級落實安全生產(chǎn)指標，未能逐級簽訂安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)無從考核。有的企業(yè)雖然簽訂了安全生產(chǎn)責任書，但僅流于形式，不能落到實處。

2.3 施工人員素質(zhì)不高

當前我國建筑施工現(xiàn)場的大部分施工作業(yè)人員都沒有接受過系統(tǒng)完整的安全教育，其安全操作的技能水平較低，對于一些基本的安全生產(chǎn)知識也是極度匱乏，安全教育培訓滯后，施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，綜合素質(zhì)較低，不能滿足工程管理的需要，尤其是施工一線從業(yè)人員缺乏基本安全知識，綜合素質(zhì)不高，安全意識不強，自我保護意識差，使得安全管理工作薄弱。甚至一些項目主要管理人員對法律、法規(guī)、標準、規(guī)范也缺乏了解。

2.4 建筑施工技術不夠規(guī)范

施工過程中的技術操作管理是安全管理的關鍵，建筑施工現(xiàn)場對施工技術操作管理不到位，現(xiàn)場存在大量事故隱患。安全技術措施的制定沒有精密結合工程實際或沒有結合現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整，不能對現(xiàn)場的安全管理起到應有的作用。如：腳手架搭設不規(guī)范；現(xiàn)場平網(wǎng)、立網(wǎng)材質(zhì)不合格；塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范；一些施工現(xiàn)場臨時用電、模板工程不符合規(guī)范、標準要求。

2.5 施工安全監(jiān)督不到位

加強建筑施工過程的監(jiān)督是建筑施工安全管理工作的重要一環(huán)，但由于監(jiān)督單位在人員的配置與安排上不合理，如：工程項目與人員不匹配，監(jiān)督工程內(nèi)容與人員所學專業(yè)不相符等等。從而不能有效開展安全監(jiān)監(jiān)督工作。還有一些施工企業(yè)沒有配備專職的施工安全管理員，對安全隱患不能夠及時督促建筑企業(yè)進行整改，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，不能及時向建設單位、主管部門反映施工過程中出現(xiàn)的問題，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患也不能及時有效地督促施工企業(yè)進行整改和進行整改后的驗證，安全監(jiān)督的作用不能真正發(fā)揮。

3 建筑施工安全問題解決對策

3.1 提高項目負責人安全意識

施工單位的項目負責人對建設工程項目全面負責的項目管理者，因此項目負責人安全意識的高低決定著整個施工項目安全管理的質(zhì)量。在實際工程中要提高施工現(xiàn)場安全意識和作業(yè)人員的安全操作技能，宣傳安全保護措施，如施工通道要確保暢通，各種物料要分類放置；建筑進行全封閉保護，設置安全網(wǎng)和安全標志牌；施工現(xiàn)場所有人員要佩戴安全帽，高處作業(yè)人員要佩戴安全帶等。其次要加大獎懲制度，現(xiàn)在一些項目負責人盲目追求生產(chǎn)利益，安全管理組織機構如同虛設，施工現(xiàn)場很容易發(fā)生事故，所以，企業(yè)可以通過獎懲制度是施工人員切實體會安全管理的重要性，從根本上排除安全管理出現(xiàn)問題的隱患。只有重視建筑施工的安全，優(yōu)質(zhì)工程的建設才能有所保障，才能更好的為人民服務。

3.2 安全管理責任落實到人

施工單位負責人對本單位的安全生產(chǎn)及員工在生產(chǎn)過程中的職業(yè)健康安全負全面的領導責任，是安全管理工作的第一責任人。建筑施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員，安全生產(chǎn)責任制要貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中，以增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責任心。通過嚴格管理，增強法制觀念，形成良好的安全文明施工氛圍。

3.3 加強培訓，提高素質(zhì)

加強對施工人員崗前培訓，對施工管理人員施工技術人員，必須進行安全生產(chǎn)教育培訓，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規(guī)程，提高其安全生產(chǎn)意識，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。加強對管理層人員的培訓，定期培訓各級領導干部、技術人員和安全生產(chǎn)管理人員，認真學習建設工程安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，通過培訓和安全體系的建立，把各職能人員聯(lián)系在一起，使管理人員增強管理意識，認真為安全生產(chǎn)負責，重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設施的安全性、防護的有效性，做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。

3.4 施工安全技術措施

安全技術措施是根據(jù)國家相關安全法規(guī)，結合工程實際情況而編制的指導性文件。建筑工程施工是一項復雜的生產(chǎn)過程，為保證正常施工，需要嚴密的計劃組織，規(guī)范的施工技術手段，加強技術操作，提高安全管理水平，加強對施工組織設計方案考證和專項安全技術方案論證工作，力求做到從嚴從細。

（1）做好施工組織設計工作，按照施工組織設計合理組織施工安全作業(yè)。

（2）做好技術交底工作，在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，做好季節(jié)性施工準備工作。

（3）施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求，例如腳手架、模板支撐系統(tǒng)的搭設和拆除。

3.5 加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作

各級建設行政主管部門應繼續(xù)完善質(zhì)量安全監(jiān)督體系，健全質(zhì)量安全管理機構和制度，加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的學習培訓，對施工現(xiàn)場強化執(zhí)法檢查；各質(zhì)量安全監(jiān)督人員要嚴格執(zhí)行“四不放過” 原則，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，采取停工、整頓、罰款等手段；要督促建設單位和施工企業(yè)依法履行職責，嚴格遵守基本建設程序，嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準和規(guī)范，認真擔負起質(zhì)量安全責任，切實把好質(zhì)量安全關；要嚴格檢查建筑工程設計中是否包括安全技術措施，安全保證體系是否健全，新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術是否具有可操作性，對檢查中不符合規(guī)范要求的，進行通報并限期整改。

4 結語

篇10

關鍵詞：建筑施工；安全管理模式；建筑業(yè)；施工安全；機械設備 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU714 文章編號：1009-2374（2016）26-0110-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.26.053

1 概述

建筑工程施工具有一定的危險性，機械設備與臨時用電使用都極易造成一系列的機械傷害或觸電事故等安全問題，而這些事故往往會帶來巨大經(jīng)濟損失，甚至人員傷亡，所以建筑施工中必須要采取有效的安全管理措施，以規(guī)避事故的發(fā)生，確保施工安全。但實際上很多施工中缺乏安全意識，沒有采取必要的安全管理措施，安全管理流于形式，工程事故時有發(fā)生。不僅嚴重影響了工期，降低了施工質(zhì)量，更造成了不良社會影響。因此，建筑施工中應根據(jù)實際情況，采取有效的安全管理措施，科學構建施工安全管理模式。

2 建筑施工中的危險點與隱患問題

建筑施工具有一定復雜性，施工過程中不確定因素多，危險系數(shù)高，易發(fā)生安全事故。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在2015年第一季度發(fā)生的52起事故中，物體打擊、機具傷害事故占有較大比例，其次是起重傷害、其他傷害等。建筑施工多為重體力勞動，施工人員在身體疲勞情況下易出現(xiàn)注意力分散，導致違規(guī)操作或錯誤操作，誘發(fā)安全事故。例如，2013年西安市某小區(qū)二期工程，在填方施工作業(yè)收工時發(fā)生液壓夯實機側翻事故，造成一人死亡。施工中負責人布置任務后，口頭規(guī)定機械下溝后，不準將機械開上來進行加水、加油、維護，一些作業(yè)均在溝底完成。然而駕駛員并沒有按照規(guī)定操作，私自將夯實機開了上來，爬坡過程中失去動力，發(fā)生下滑側翻，駕駛員當場死亡。此外，施工中很多機械設備使用都可能誘發(fā)安全問題，而且機械傷害事故死亡率高。建筑工程中立體交叉作業(yè)工序和登高作業(yè)多，而這往往需要多人配合施工，需要指揮協(xié)調(diào)，若在交叉作業(yè)施工中存在指揮不當，協(xié)調(diào)不到位的情況，則非常容易出現(xiàn)各工序銜接不當，誘發(fā)安全事故，造成相互傷害?，F(xiàn)代建筑工程中不僅存在臨時用電問題，且電氣工程施工越來越多，而電氣安全事故可能會帶來火災隱患和觸電安全事故，造成人員傷亡，危害極大。建筑電氣工程施工中的常見危險有觸電傷亡、誤入帶動工作區(qū)間、靜電處理不當、接錯線等。倘若施工人員對現(xiàn)場電氣設備運行接線方式不熟悉，誤入正常運行帶電間隔或核對不仔細，就可能會導致人員傷亡。而且一些電氣設備會瞬間產(chǎn)生大量靜電對身體造成傷害，施工中相關工作人員若沒有采取防護措施也非常危險?？梢钥闯鼋ㄖこ淌┕ぶ形ｋU無處不在，眾多施工環(huán)節(jié)都存在危險性，加強施工安全管理非常重要。

3 建筑施工安全管理的必要性

安全生產(chǎn)是社會穩(wěn)定、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的基礎，我國已頒布《安全生產(chǎn)法》，將“安全”作為社會生產(chǎn)第一要求和基本指標，建筑施工管理中必須對施工安全問題提高重視。從前文對建筑施工中的危險點與隱患問題的分析可知，施工過程中影響施工安全的因素多種多樣，很多環(huán)境存在安全風險，可能造成人員傷亡。據(jù)我國相關部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度，國內(nèi)建筑工程施工中總共發(fā)生安全事故52起，造成死亡人數(shù)68人，雖然同去年相比，事故率和死亡率有明顯下降，但施工安全問題仍比較突出。建筑工程安全事故的發(fā)生必然對正常施工造成影響，不僅會影響施工質(zhì)量及效率、造成經(jīng)濟損失，同時也會造成施工人員傷亡，對傷者家屬造成巨大打擊，更會引起負面社會輿論，導致名譽受損，影響工程效益目標的實現(xiàn)。例如，2016年4月9日，南京三建有限公司承建的巷南苑小區(qū)工程施工中，在頂部混凝土澆筑施工時，模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，發(fā)生坍塌事故，現(xiàn)場300多噸鋼管倒塌，導致6人死亡、11人重傷、35人輕傷，直接經(jīng)濟損失超過600萬。導致事故發(fā)生的原因是，支架固定不合理，支撐系統(tǒng)強度不夠，存在局部失穩(wěn)現(xiàn)象，而且模板放置方向不對，導致支撐系統(tǒng)承載力不足。在施工過程中，沒有有效的安全管理，施工管理組織混亂，支撐系統(tǒng)搭設沒有圖紙，搭設后沒有進行驗收，安全管理嚴重失職，質(zhì)量把關缺失，最終導致了悲劇的發(fā)生。毫無疑問，想要降低事故率，保證施工安全，必須采取有效的安全管理措施。因此建筑施工中必須正確認識安全管理的必要性，提高安全意識，加強安全管理。

4 當前建筑施工安全管理現(xiàn)狀

通過前文對建筑施工安全管理必要性的分析，不難看出做好安全管理的重要意義。施工中安全隱患無處不在，威脅著施工人員的生命安全，加強安全管理非常有必要。業(yè)主作為建筑工程投資主體，是連接各參與方的紐帶，在工程建設中處于核心地位，對施工承包商具有決定性影響力。然而在很多工程中，業(yè)主對施工安全管理問題缺乏認識，往往選擇逃避施工安全管理責任，對安全隱患問題視而不見。而一部分業(yè)主雖有參與施工安全管理意愿，但卻缺乏安全管理技能和專業(yè)知識，更沒有制定詳細的安全管理計劃，缺失相應安全制度，導致安全管理工作流于形式，無法有效發(fā)揮安全管理職能。就目前建筑施工安全管理現(xiàn)狀來看，很少遵循《項目安全管理規(guī)范》展開安全管理，往往停留在喊口號階段，安全管理工作沒有得到有效落實，更沒有在現(xiàn)場設置安全管理人員，施工安全監(jiān)督不到位，存在嚴重“重生產(chǎn)、輕管理”現(xiàn)象。具體安全管理工作開展中，權責區(qū)分非常不明確，沒有相應職能部門，安全管理目標不明確，安全管理過程不科學、不嚴謹、不合理。而且安全管理體系不健全，多臨時抽調(diào)人員展開工作，這部分人員大多并沒有接受過系統(tǒng)培訓，缺乏施工安全管理專業(yè)技能，自身職業(yè)能力并不滿足崗位要求，無法展開高質(zhì)量施工安全管理。由于缺失制度硬性約束，導致施工人員與安全管理人員工作開展中往往抱有僥幸心理，責任心不強，工作疏忽現(xiàn)象非常嚴重，無疑增加了安全隱患。例如：2015年10月，浙江岱山縣某小區(qū)電氣工程施工中施工人員沒有按照要求佩戴安全裝備，雖然安全管理人員做出口頭警告，但施工人員仍拒絕佩戴安全設備，在安全管理人員沒有進一步阻止的情況下，最終發(fā)生觸電事故，雖然值班人員進行了及時搶救，但最終因傷勢過重死亡。不難看出該事件中，顯然施工人員缺乏安全意識，而安全管理人員也沒有盡到應盡的安全管理義務，毫無疑問安全管理效能沒有得到有效發(fā)揮。

5 建筑施工安全管理模式構建策略

從前文分析可知，當前建筑施工安全管理現(xiàn)狀并不理想，安全管理有效性較差，安全隱患問題多，這非常不利于建筑行業(yè)和建筑經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。因此必須采取有效措施，構建安全管理模式，建筑業(yè)主加強施工安全管理勢在必行。下面通過三點來分析建筑施工安全管理模式的構建策略：

5.1 構建安全管理體系

業(yè)主是工程項目建設中的核心利益相關方，能夠對施工承包商產(chǎn)生決定性影響。因此業(yè)主應正確認識施工安全管理的重要意義，有必要采取有效的安全管理措施。想要落實安全管理工作，保證安全管理力度，必須構建相應安全管理體系，根據(jù)工程實際情況，構建相應安全管理職能部門，展開規(guī)范化的安全管理，通過專職職能部門全權負責安全工作，明確安全管理權責。另外，要制定詳細可行的安全管理計劃和策略，明確安全管理目標，提高安全管理的針對性和有序性。此外，應制定完善的相關制度，通過制度來硬性約束相關人員行為，為安全管理提供制度依據(jù)，協(xié)調(diào)安全管理工作的有效開展。

5.2 提高相關人員的綜合素質(zhì)

建筑工程施工復雜，涉及到的設備與工序專業(yè)性強，安全管理涵蓋面廣、內(nèi)容多，所以對相關人員的綜合素質(zhì)有一定要求。安全管理人員自身不僅要具備較強的專業(yè)技能知識，同時要有豐富的安全管理實踐經(jīng)驗，才能展開有效管理，保障安全管理職能的發(fā)揮。但當前很多相關人員職業(yè)技能匱乏，缺少實踐經(jīng)驗，無法及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患問題。因此，應對施工安全管理人員進行系統(tǒng)培訓，提高安全管理相關人員的綜合業(yè)務能力，使其掌握專業(yè)施工安全管理技能知識，為開展高質(zhì)量施工安全管理工作提供人力資源支持。

5.3 加強現(xiàn)場安全管理

想要真正降低事故率，落實施工安全管理工作，有效的現(xiàn)場管理非常重要，加強現(xiàn)場管理勢在必行。因此，在施工現(xiàn)場應設置專職安全監(jiān)督管理人員，對施工全過程進行安全監(jiān)督和巡視，并詳細記錄現(xiàn)場情況，從而做到有據(jù)可查，若巡視中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報解決，將安全隱患消滅在萌芽中。但施工現(xiàn)場施工作業(yè)點多、施工作業(yè)面大、隱患問題多、監(jiān)管難度非常大，所以現(xiàn)場安全管理人員非常有必要通過有效的安全教育，提高施工人員安全意識，使其對安全問題提高重視，自覺執(zhí)行安全規(guī)定，把安全問題上升到全員參與高度。

6 結語

建筑工程施工中的危險性高，在很多環(huán)節(jié)中都容易發(fā)生不同程度的安全隱患問題。而業(yè)主作為工程項目的利益關聯(lián)方，應積極提高對施工安全管理的重視，采取有效的安全管理措施，構建具有針對性的安全管理模式，全面落實安全管理工作，降低事故發(fā)生率。

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