導(dǎo)語：如何才能寫好一篇環(huán)衛(wèi)考核細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

以市委屆次全會精神為指導(dǎo)，以提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平為目標(biāo)，以“條塊結(jié)合、專群結(jié)合”為措施，按照“社會參與、全民參與、專群結(jié)合、分級管理”的模式，將居民區(qū)環(huán)衛(wèi)管理職責(zé)重新劃歸為辦事處社區(qū)，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍和社區(qū)基層管理組織雙重優(yōu)勢，確保城市環(huán)衛(wèi)工作水平全面提高。

二、職責(zé)劃分及作業(yè)任務(wù)量分解

借鑒市等地的經(jīng)驗，環(huán)衛(wèi)工作實行分級管理，環(huán)衛(wèi)處由“一把掃帚掃全城”變?yōu)椤耙话褣咧銙叽蠼帧保燔嚨馈⒙嚨?、人行道、綠化帶全覆蓋，墻跟到墻跟）；辦事處各社區(qū)居委會充分發(fā)揮屬地管理的優(yōu)勢，履行所轄區(qū)域環(huán)衛(wèi)管理職責(zé)。具體職責(zé)劃分如下：

㈠市環(huán)衛(wèi)處。①負(fù)責(zé)城區(qū)一、二等級道路的清掃保潔、灑水壓塵工作；②負(fù)責(zé)城區(qū)垃圾站點管理和垃圾清運處理工作；③負(fù)責(zé)城區(qū)一、二等級道路兩旁及重要場所的公廁管理；負(fù)責(zé)城區(qū)所有公廁的吸糞工作;④負(fù)責(zé)全市環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)劃布局、建設(shè)和管理工作。

㈡城區(qū)辦事處、社區(qū)。①負(fù)責(zé)城區(qū)三、四等級道路的清掃保潔和居民區(qū)垃圾收集等工作；②負(fù)責(zé)城區(qū)三、四等級道路公廁管理工作；③負(fù)責(zé)團體、企業(yè)單位和社區(qū)居民衛(wèi)生費征收工作。④逐步恢復(fù)臨街門店“門前三包”和“百米一崗”工作。

根據(jù)上述工作職責(zé)，各單位作業(yè)任務(wù)量分解如下：

㈠環(huán)衛(wèi)處作業(yè)量。①負(fù)責(zé)北京路等26條城區(qū)一、二級道路的快車道、慢車道、人行道、綠化帶的清掃保潔工作，面積876613㎡；②負(fù)責(zé)文化宮等34座公廁的管理工作。市區(qū)暫未使用的3座公廁由環(huán)衛(wèi)處代管，以后根據(jù)拆除、維修、改造情況，再明確管理主體；③負(fù)責(zé)市區(qū)35個垃圾桶箱站點管理和垃圾清運處理；④負(fù)責(zé)北京路等15條路段21km長的道路灑水壓塵工作。

㈡辦轄區(qū)作業(yè)量。①負(fù)責(zé)轄區(qū)99條三、四級道路的清掃保潔工作，面積95471㎡；②負(fù)責(zé)轄區(qū)20座公廁沖掃維修管理等工作；③負(fù)責(zé)轄區(qū)居民區(qū)垃圾日收集工作，約為55噸/日。

㈢辦轄區(qū)作業(yè)量。①負(fù)責(zé)轄區(qū)117條三、四級道路的清掃保潔工作，面積175929㎡；②負(fù)責(zé)轄區(qū)44座公廁沖掃維修管理等工作;③負(fù)責(zé)轄區(qū)居民區(qū)垃圾日收集工作，為85噸/日。

三、經(jīng)費保障

按照職責(zé)和任務(wù)量，經(jīng)費切塊為：辦生產(chǎn)經(jīng)費每年20萬元，辦生產(chǎn)經(jīng)費每年25萬元（均不含應(yīng)收的垃圾處理費）。每月由財政撥付市政公用局后，市政公用局按考評結(jié)果下?lián)苻k事處。

四、垃圾處理費的征收和管理

垃圾處理費是財政預(yù)算中的一項重要資源，應(yīng)采取多種形式加強征收和管理。垃圾處理費納入財政統(tǒng)籌，集中管理，用于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的各項開支。征收垃圾處理費實行收支兩條線，使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，收取后全額上交，并由審計部門定期予以審計。市政公用局作為征收主體，為代扣代收單位辦理委托手續(xù)，提供票據(jù)，與市財政局一同參與管理。

借鑒市垃圾處理費征收辦法，行政事業(yè)單位的垃圾處理費由市財政核算中心代扣，以提高征收率，降低收費成本。企業(yè)、臨街門店、居民戶垃圾處理費征收職能由市政公用局委托給辦事處、社區(qū)。

五、運行機制

本次調(diào)整體制、明確職責(zé)后，市政公用局環(huán)衛(wèi)處和、辦事處要根據(jù)“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營、法制化管理”的要求，引入競爭機制，提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。按照“以錢養(yǎng)事、積極穩(wěn)妥、先易后難、分步實施”的原則，逐步將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場。

第一步：模擬市場化運作。市環(huán)衛(wèi)處和、辦事處分別組建若干個清掃保潔公司，參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場的競爭。市環(huán)衛(wèi)處將作業(yè)任務(wù)量劃分為18個清掃標(biāo)段、5個清運標(biāo)區(qū)、5個公廁沖掃標(biāo)組，按照公開公正公平原則，供各環(huán)衛(wèi)公司公開競標(biāo)，簽訂試運行承包協(xié)議。實行工效質(zhì)效掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。

辦事處的環(huán)衛(wèi)工作由辦事處負(fù)責(zé)組織，可成立環(huán)衛(wèi)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)全轄區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作,也可以分解任務(wù)到社區(qū)（村），由社區(qū)組織完成，或社區(qū)（村）聯(lián)合作業(yè)。

第二步：試運行階段結(jié)束后，逐步進入完全市場化運作。允許社會各界人士、各種資本組建清掃保潔公司。將市區(qū)所有環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)量劃分為若干個標(biāo)段，全部面向社會進行招標(biāo)。所有的清掃保潔公司作為獨立的市場主體，平等地參與競爭。

六、考核獎懲機制

認(rèn)真落實環(huán)衛(wèi)工作績效機制、考核機制、獎懲機制。由市政公用局依照清掃保潔“四無四凈”、公廁管理“七無五凈”、垃圾收運“日產(chǎn)日清”、垃圾站點“桶潔地凈”標(biāo)準(zhǔn)，制定考核評分細(xì)則和獎懲辦法，報市城市規(guī)劃建設(shè)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。

考核工作由市城市規(guī)劃建設(shè)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，市政公用局牽頭，辦、辦派人參加，每周不少于1次，以不定時抽查方式為主。每月對環(huán)衛(wèi)處、辦、辦（或?qū)淼沫h(huán)衛(wèi)公司）的環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量實行百分考核評定，市政公用局根據(jù)評定結(jié)果按月?lián)芨陡鲉挝画h(huán)衛(wèi)經(jīng)費。

市環(huán)衛(wèi)處要加強考核力量和措施，按照《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，制定考核獎懲細(xì)則，每天對每一個標(biāo)段抽查一次，月底總評各標(biāo)段評分，以公用局、環(huán)衛(wèi)處考核結(jié)果加權(quán)匯總，實行百分考核，環(huán)衛(wèi)處從事現(xiàn)場工作的工人每月按現(xiàn)場工作經(jīng)費的60%作為考核績效工資，根據(jù)考核獎懲辦法發(fā)放到人。

辦事處要加強三、四級道路及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果參照一、二級道路環(huán)衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)對社區(qū)實行獎懲。

篇2

一、改革的目標(biāo)

根據(jù)我區(qū)環(huán)衛(wèi)工作實際，建立完善市場競爭機制、企業(yè)運營機制和有效的監(jiān)管機制，逐步形成“管干分離、市場競爭”的新型環(huán)衛(wèi)管理體制，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理企業(yè)化、監(jiān)督社會化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、裝備現(xiàn)代化，使全區(qū)環(huán)衛(wèi)工作走向自我發(fā)展、自我約束、良性循環(huán)的軌道。

二、改革的基本原則

一是積極穩(wěn)妥、逐步深化的原則。充分考慮到環(huán)衛(wèi)作業(yè)的不間斷性，以及廣大環(huán)衛(wèi)職工的承受力和思想轉(zhuǎn)變的循序漸進性，在維護社會穩(wěn)定的前提下，積極穩(wěn)妥的推進改革，做到改而不亂，穩(wěn)步深化。

二是體現(xiàn)公平、依法推進的原則。在改革中必須體現(xiàn)公開、公正、公平，按勞分配，規(guī)范用工，最大限度的維護廣大環(huán)衛(wèi)職工，特別是一線職工的合法權(quán)益。

三是協(xié)調(diào)配合、整體推進的原則。環(huán)衛(wèi)體制改革涉及面廣、難度大，各部門要相互配合，協(xié)調(diào)推進。在明確改革方案的基礎(chǔ)上，制定完善成熟的配套細(xì)則，確保改革整體有序推行。

四是經(jīng)濟效益和社會效益兼顧的原則。充分考慮環(huán)衛(wèi)工作社會公益性的特點，確保全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，改革的最終目的在提高效能的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)最優(yōu)化的社會效益。

三、改革的主要措施

（一）組建環(huán)衛(wèi)經(jīng)營公司

以實現(xiàn)“管干分離”為突破口，在現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)人員的基礎(chǔ)上組建保留事業(yè)性質(zhì)的環(huán)衛(wèi)清掃保潔公司、監(jiān)理公司和收費服務(wù)公司，推行事業(yè)與企業(yè)并舉的“雙軌”運行模式，逐步實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)、監(jiān)理、收費工作企業(yè)化管理。

1．成立環(huán)衛(wèi)清掃保潔公司。根據(jù)全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)現(xiàn)狀，成立若干個清掃保潔公司。

公司職責(zé)：按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)道路（小街巷）、無物業(yè)管理生活小區(qū)的清掃保潔、垃圾清運工作，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作全城區(qū)覆蓋、無縫隙管理。

核定崗位：區(qū)環(huán)衛(wèi)所根據(jù)道路清掃面積、難易程度以及勞動定額，合理設(shè)置清掃保潔公司的班組和清掃人員的崗位數(shù)，按照工作量定人員，定基本經(jīng)費。公布核定的基本經(jīng)費和崗位的設(shè)置。

人員選聘：清掃保潔公司采取企業(yè)化管理，全員聘任，優(yōu)化組合，雙向選擇。公布清掃保潔公司經(jīng)理任職資格和條件，在全所范圍內(nèi)采取競爭擇優(yōu)、公開答辯的形式，公開招聘清掃保潔公司經(jīng)理。區(qū)環(huán)衛(wèi)所與選聘的公司經(jīng)理簽訂承包合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。環(huán)衛(wèi)所全體職工打破身份界限，由公司經(jīng)理選聘班組長，班組長選聘班組職工。公司采取企業(yè)化管理，實現(xiàn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對于不稱職的工作人員，公司經(jīng)理按照相關(guān)規(guī)定，可隨時調(diào)整解聘。

績效考核：采取收入和勞動付出相掛鉤的辦法，實行固定工資和考核績效工資。考核績效工資由公司根據(jù)環(huán)衛(wèi)所撥付的考核經(jīng)費，按照職工的工作表現(xiàn)核發(fā)。對于公司結(jié)余的經(jīng)費以及因職工工作不合格扣發(fā)的考核工資，只能用于公司的發(fā)展和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入，不得挪作它用或占為己有。

2.成立環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)理公司

公司職責(zé)：按照區(qū)環(huán)衛(wèi)所的委托，根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對各清掃保潔公司的道路清掃、垃圾清運，小街巷和生活小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理進行專業(yè)的檢查、監(jiān)督、考評。

崗位設(shè)定:區(qū)環(huán)衛(wèi)所根據(jù)全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)理工作量，設(shè)定崗位。

核定費用：監(jiān)理費用主要由兩部分構(gòu)成：環(huán)衛(wèi)所下?lián)艿目己霜剟罨鸷捅O(jiān)理人員繳納的質(zhì)量保證金，公布崗位設(shè)置和監(jiān)理費用。

選聘人員：公布監(jiān)理公司經(jīng)理任職資格和條件，在全所范圍內(nèi)采取競爭擇優(yōu)、公開答辯的形式，公開選聘監(jiān)理公司經(jīng)理。選聘后的監(jiān)理公司經(jīng)理按照雙向選擇，優(yōu)化組合的方式，按照一定資格和條件，在全所選聘監(jiān)理人員。

績效考核：環(huán)衛(wèi)所與監(jiān)理公司經(jīng)理簽訂委托服務(wù)承包合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，通過經(jīng)濟手段監(jiān)督公司提供的服務(wù)質(zhì)量。公司采取企業(yè)化運作，經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)理按照有關(guān)規(guī)定，有權(quán)調(diào)整解聘不稱職的職工，確定聘用職工績效考核工資的發(fā)放。

3.成立收費服務(wù)公司

核定基數(shù)：根據(jù)全區(qū)門點、住戶數(shù)量，合理測算，確定全區(qū)“門前三包”、生活小區(qū)有償服務(wù)費用承包基數(shù)。按照“基數(shù)包干、超收獎勵、不足自補”的原則，制定獎懲措施。在全所范圍內(nèi)公布承包基數(shù)和獎懲措施。

人員選聘：公布收費服務(wù)公司經(jīng)理任職資格和條件，在全所范圍內(nèi)采取競爭擇優(yōu)、公開答辯的形式，公開選聘清掃保潔公司經(jīng)理。選聘后收費服務(wù)公司經(jīng)理采取“雙向選擇、自愿組合“的原則，按照一定資格和條件，在全所范圍內(nèi)公開聘任收費人員。

績效考核：被聘用的人員，每人必須繳納一定數(shù)量的風(fēng)險保證金。全年收費任務(wù)完成，風(fēng)險保證金全額退還。如每月完不成收費基數(shù)，則從保證金中扣繳補齊基數(shù)。每月超收部分按照比例予以獎勵。收費服務(wù)公司經(jīng)理按照有關(guān)規(guī)定，有權(quán)調(diào)整解聘職工，確定職工的浮動考核工資。

（二）建立新型環(huán)衛(wèi)管理體制機制

建立科學(xué)合理、職責(zé)明確、監(jiān)督到位、運轉(zhuǎn)高效的環(huán)衛(wèi)體制，以及管理、作業(yè)、監(jiān)督三位一體的環(huán)衛(wèi)運行機制，形成環(huán)衛(wèi)工作自我發(fā)展，自我監(jiān)督的發(fā)展模式。

1．轉(zhuǎn)變環(huán)衛(wèi)所職能。按照管干分離的原則，環(huán)衛(wèi)所不再直接組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，工作職能主要是：負(fù)責(zé)制定全區(qū)環(huán)衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃計劃，確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費定額，負(fù)責(zé)作業(yè)任務(wù)的招標(biāo)發(fā)包，作業(yè)質(zhì)量的檢查、考核、評比和服務(wù)協(xié)調(diào)。根據(jù)轉(zhuǎn)變的職能，精簡機構(gòu)和人員。區(qū)環(huán)衛(wèi)所下設(shè)綜合辦公室和考核辦公室兩個綜合科室。綜合辦公室負(fù)責(zé)機關(guān)的日常管理，以及人事、工勞、計生、綜治等工作?？己宿k公室負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額、標(biāo)準(zhǔn)的制定，根據(jù)監(jiān)理公司的考核對公司撥付經(jīng)費?？剖衣毼辉谌偁幧蠉彙?/p>

2．環(huán)衛(wèi)所與各公司的關(guān)系

與清掃保潔公司的關(guān)系：根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)理公司每月考核各清掃保潔公司的作業(yè)質(zhì)量情況，核撥經(jīng)費。對連續(xù)三個月考核不合格或出現(xiàn)對工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，受到市級以上媒體或領(lǐng)導(dǎo)批評的，環(huán)衛(wèi)所可解聘清掃保潔公司經(jīng)理。對于考核優(yōu)秀的，環(huán)衛(wèi)所予以獎勵。

與作業(yè)監(jiān)理公司的關(guān)系：環(huán)衛(wèi)所平時抽查發(fā)現(xiàn)清掃保潔公司作業(yè)質(zhì)量問題，以及市、區(qū)有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)問題，環(huán)境衛(wèi)生問題被媒體曝光，一律按合同照約定扣減作業(yè)監(jiān)理公司的監(jiān)理費用。環(huán)境衛(wèi)生工作考核優(yōu)秀，或受上級、媒體表揚的，給予一定獎勵。

與收費服務(wù)公司關(guān)系：環(huán)衛(wèi)所根據(jù)每月收費情況，按照合同約定給予收費服務(wù)公司獎勵或扣除保證金。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查收費人員必須使用行政事業(yè)性發(fā)票收費；必須嚴(yán)格按照收費許可收費，不得超范圍收費；如出現(xiàn)違規(guī)收費或私分收費款，不用行政事業(yè)性收費發(fā)票等違紀(jì)現(xiàn)象，將予以正式工待崗、臨時工辭退的處罰。

（三）確立大環(huán)衛(wèi)的工作格局

整合環(huán)衛(wèi)資源，明確管理主體。由環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)全區(qū)小街巷和無物業(yè)管理的老舊生活小區(qū)的衛(wèi)生清掃保潔，垃圾清運工作，努力做到環(huán)衛(wèi)工作全城區(qū)覆蓋，無縫隙管理，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀。

加大服務(wù)性收費的力度，在2011年度由區(qū)財政全額投入的基礎(chǔ)上，爭取通過三年時間，到2013年基本達到全區(qū)老舊生活小區(qū)、小街巷的環(huán)境保潔服務(wù)性收費的收支平衡，財政不再投入。

（四）實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化

全區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)仍采取板車，人力為主，不僅增大了環(huán)衛(wèi)職工的勞動強度，降低工作效率，而且直接影響了區(qū)的城市形象。根據(jù)我區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的現(xiàn)狀，加快實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化勢在必行。

購置部分電動清運車。用于朝陽路、涂山路等主干道，以及生活小區(qū)放置、收運塑料垃圾桶，運用電動清運車以桶換桶的模式，實施垃圾清運，逐步淘汰人力板車、三輪車。

采取電動全封閉的清運車搜集主次干道門店垃圾，取消人工搖鈴收運，提升城市形象。

購置快速保潔車，負(fù)責(zé)果殼箱和道路巡回快速保潔，提高全區(qū)的環(huán)境保潔質(zhì)量。

配備電動高壓清洗車和吸糞車等專業(yè)設(shè)備，負(fù)責(zé)全區(qū)牛皮癬專業(yè)沖洗和化糞池的清掏，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機械化。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為了加強對環(huán)衛(wèi)體制改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立分管區(qū)長為組長，區(qū)財政、勞動和社會保障、各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門參加的環(huán)衛(wèi)體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促檢查，解決改革中出現(xiàn)的問題，落實相關(guān)政策措施。

篇3

一是環(huán)衛(wèi)服務(wù)精細(xì)化作業(yè)進一步提升。市政環(huán)衛(wèi)科不斷完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)管制度，加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。由于環(huán)衛(wèi)公司清理不及時造成的問題，對責(zé)任環(huán)衛(wèi)公司開出罰單；由于工程車帶土上路、商砼車拋灑水泥造成的路面污染，通知責(zé)任單位進行清理，對其開出行政處罰決定書，2020年開出處罰通知單10余張。

二是完善各項規(guī)章制度。《威海南海新區(qū)道路保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核辦法》2019修訂版的出臺后，根據(jù)其管理細(xì)則對轄區(qū)進行以克論凈不定期抽查，進行測評，對不滿足保潔標(biāo)準(zhǔn)的進行處罰和整改。每月各環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)人，市政環(huán)衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo)，科室人員進行一次環(huán)衛(wèi)大檢查，所有不滿足保潔標(biāo)準(zhǔn)的進行罰款，并對影像資料等匯總存檔。

三是做好2020年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案。建立暴雨應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立工作小組，明確各人員責(zé)任，提前調(diào)試設(shè)備，保證暴雨發(fā)生后第一時間出動人員、車輛。

四是做好2020年冬季清雪應(yīng)急預(yù)案。建立清雪應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，明確各人員責(zé)任，提前購置融雪劑，調(diào)試設(shè)備，保證雪情到來能第一時間出動人員、設(shè)備，保障道路暢通。

五是規(guī)范垃圾清運協(xié)議。對接并查閱東區(qū)企業(yè)與我局簽訂的垃圾清運協(xié)議，督促已過清運期的企業(yè)及時與我局續(xù)簽協(xié)議，通過工程驗收及環(huán)衛(wèi)公司的反饋，督促各企業(yè)增補垃圾桶，統(tǒng)一處理我區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾。截止2020年東區(qū)總計簽訂垃圾桶168個，日處理生活垃圾10噸。

六是繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)安全工作，降低安全事故發(fā)生率。要求各家環(huán)衛(wèi)公司為環(huán)衛(wèi)工人配備環(huán)衛(wèi)警示牌，環(huán)衛(wèi)人員作業(yè)時必須身穿安全警示服，定期進行安全意識培訓(xùn)，吸取事故教訓(xùn)，確保自身安全。

篇4

時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，為此需要好好地寫一份工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的2021社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作計劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2021社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作計劃范文一

環(huán)境衛(wèi)生，對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展，具有舉足輕重的地位和作用。今后，要進一步完善管理制度，扎實工作，使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

一、進一步提升環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化長效管理水平。

1、強化日常保潔管理。進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，做到路面全程監(jiān)控，最終達到環(huán)衛(wèi)保潔及時到位的目的，加大整治力度，完善監(jiān)督工作和獎懲機制，促進管理水平和保潔質(zhì)量的提高。

2、強化日常巡查、加大檢查考核力度，對一些重點地段、重點路段反復(fù)發(fā)生的問題實行嚴(yán)防政策。

3、加大社會宣傳工作力度。充分利用現(xiàn)有的教育基地、加強廣大群眾特別是青少年學(xué)生

環(huán)境衛(wèi)生知識的教育培訓(xùn)，提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。

一是建立經(jīng)?；?、制度化的宣傳培訓(xùn)制度，提高群眾文明素質(zhì)。

二是營造濃郁的文明氛圍，使人們逐步告別不文明行為習(xí)慣。

三是廣泛開展群眾性的精神文明活動，使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式，增強公德意識、責(zé)任意識。

二、做好區(qū)環(huán)衛(wèi)考核準(zhǔn)備及村街環(huán)衛(wèi)考核工作。

要嚴(yán)格落實長效管理機制，對全鎮(zhèn)十路一區(qū)及各村街主干道路進行全面清整，對垃圾死角，白色垃圾，亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決，對重點路段重點清理。以干凈整潔的面貌隨時迎接上級的檢查。

2021社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作計劃范文二

（一）"兩化"提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平

1.制度健全化。我所將按照《四川省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》等相關(guān)規(guī)定和局、所相關(guān)要求，進一步完善《環(huán)衛(wèi)保潔管理實施細(xì)則》和其它業(yè)務(wù)手冊的制定，為推進工作開展提供有效制度保障。

2.考核日?；２捎冒俜种瓶己酥贫?，將定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，嚴(yán)格落實日巡查、周檢查、月考核。加大對環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的檢查考核，并將日?？己饲闆r與年終考核掛鉤，進一步強化責(zé)任意識，使日常工作水平上臺階。

（二）進一步抓干部職工學(xué)習(xí)

在新的一年里，我所將按照局黨組、局行政的要求，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，并由所辦公室負(fù)責(zé)，進一步做好組織領(lǐng)導(dǎo)。做到學(xué)習(xí)有計劃、有資料、有記錄、有效果、有總結(jié)。深入落實全局建設(shè)"三型"機關(guān)戰(zhàn)略部署，使全所干部職工將優(yōu)秀的理論轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，將好方法、好路子應(yīng)用到實際工作中去，將全所工作帶領(lǐng)到新的臺階，為建設(shè)"打造優(yōu)秀團隊、創(chuàng)建陽光城管"貢獻力量。

（三）強化環(huán)衛(wèi)保潔工作力度

一方面進一步建立健全環(huán)衛(wèi)專效管理制度，加強清掃、保潔、清運管理力度，突出主次干道清掃、保潔績效，強化薄弱時段和薄弱路段管理；

（四）加強宣傳全城區(qū)形成良好氛圍

我所將繼續(xù)通過發(fā)放宣傳資料、解答群眾疑問等方式，在全城區(qū)進行環(huán)衛(wèi)宣傳工作。力爭全城區(qū)形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護城市環(huán)境衛(wèi)生。尤其進一步加強行政收費相關(guān)內(nèi)容的宣傳力度，努力取得社會理解和認(rèn)可，推進行政收費工作順利開展。

（五）發(fā)揮行業(yè)督導(dǎo)作用努力構(gòu)建全縣"大環(huán)衛(wèi)"工作格局

我所將進一步發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)、督導(dǎo)、統(tǒng)籌作用，加大對城區(qū)各路段環(huán)衛(wèi)檢查力度、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，強化城市生活垃圾處理費征收工作，及時準(zhǔn)確地掌握工作進展，努力保證年度征收目標(biāo)完成。同時健全信息溝通，加強對全縣城區(qū)、各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的聯(lián)系，構(gòu)建全面互動、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)組織體系和運行機制，著力構(gòu)建全縣"大環(huán)衛(wèi)"工作格局。

2021社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作計劃范文三

20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年，根據(jù)市、區(qū)的有關(guān)精神，我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀，明確目標(biāo)，切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處，為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標(biāo)

（一）服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進社區(qū)建設(shè)，完善管理網(wǎng)絡(luò)，落實"凈化家園"目標(biāo)，切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。

（二）服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

（三）服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

（四）提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識，推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。

三、重點工作

（一）抓服務(wù)，落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞"服務(wù)"做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

（二）、抓基礎(chǔ)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。

（三）抓長效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升，逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細(xì)化延伸

（四）、主要措施

（一）加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。

（二）完善對保潔公司的長效化考核制度，每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司，按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。

（三）抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，力爭實現(xiàn)"三個提升"即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升，有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。

2021社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作計劃范文四

一、全面加強社會衛(wèi)生管理工作，促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高

1、加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時，積極組織義務(wù)清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現(xiàn)管理松懈，衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象，進一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。

2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建"衛(wèi)生單位"活動，推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型，推廣經(jīng)驗，營造整潔優(yōu)美舒適的`工作環(huán)境。

二、加大除害防病工作力度，努力擴大"四害"防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)"四害"密度

1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除"四害"行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制"四害"孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除"四害"工作，嚴(yán)格控制"四害"密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

2、積極開展"四害"防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求，在全轄區(qū)認(rèn)真開展"四害"防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動工作。

三、與城管大隊聯(lián)動，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作

落實門前三包責(zé)任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書，并建立了管理臺帳；城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進行檢查，并做好檢查記錄；對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止，責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改，對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊；積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。

四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)

篇5

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實黨的十、十八屆三中全會會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為主線，完善垃圾收運體系建設(shè)，完善村莊環(huán)境長效管理機制，進一步提升全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作水平。

二、工作任務(wù)

1、鞏固創(chuàng)建成果。采取有效措施，組織和動員各方力量，開展鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，確保管理到位、設(shè)施完好、環(huán)境整潔。不斷完善國家衛(wèi)生鎮(zhèn)長效管理機制，為2015年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)查奠定良好基礎(chǔ)，依托數(shù)字化城管平臺，實施網(wǎng)格化巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，加強協(xié)調(diào)處理，提升集鎮(zhèn)品位，努力打造集鎮(zhèn)形態(tài)優(yōu)美、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良的“美麗”。做好鄭家橋村、肖橋村兩個村的省級衛(wèi)生村復(fù)查迎檢工作，確保順利通過。

2、完善垃圾收運體系建設(shè)和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在全鎮(zhèn)已定10條生活垃圾收運路線規(guī)定的基礎(chǔ)上，進一步完善垃圾收運體系建設(shè)，對體系實行過程中出現(xiàn)的問題及時整改，實行生活垃圾全量收集處理到位，確保日均收集量達95噸，制定村級垃圾（桶）房管理標(biāo)準(zhǔn)（附件2），確保購置垃圾轉(zhuǎn)運車輛2輛，完善鎮(zhèn)村結(jié)合部、居民小區(qū)及村部周邊衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。全年計劃新建垃圾房60只，新建一類公廁1座、農(nóng)村小公廁26座、改造農(nóng)村小公廁25座，改造三格式化糞池207只，同時結(jié)合“清明”、“大暑”、“大寒”相關(guān)農(nóng)歷季節(jié)全面開展露天糞坑回潮專項整治行動，切實全面實施全覆蓋整治，做到不留死角，確保環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施到位。

3、提高星級村莊管控能力。切實加強對已建成的2個“三星級康居鄉(xiāng)村”、2個“二星級康居鄉(xiāng)村”的環(huán)境衛(wèi)生長效管理的重點指導(dǎo)、督查，確保這4個村莊亮點更亮。

4、繼續(xù)開展主要道路沿線環(huán)境面貌整治。加強對高速公路、國道、省道、市道及鎮(zhèn)村主要道路沿線村莊周邊環(huán)境整治，清理臟點死角，清理亂堆放、亂涂貼、亂拉掛現(xiàn)象，確保沿線視野范圍內(nèi)的環(huán)境整潔有序。

5、完善村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。村切實抓好環(huán)衛(wèi)日常保潔，各村要重視村莊環(huán)境長效管理，明確1名副書記或副主任具體負(fù)責(zé)日常工作，村每月召開會議研究部署村莊長效管理工作；村莊保潔、管理隊伍配備到位，加強日常巡查，定期開展考核（每月不少于2次，有照片整改資料），落實獎勵機制；村莊、河道環(huán)境衛(wèi)生管理到位，綠化管護良好，村莊、道路沿線村容村貌整潔，無各類亂象；健全村規(guī)民約，確保保潔公示牌、村莊標(biāo)識無破損。探索創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生長效保潔村級勞務(wù)合作社。

三、隊伍管理

1、調(diào)整加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專職保潔員隊伍。按戶籍人口每200人配備1名保潔員，明確保潔員工作要求，建立保潔員考核管理辦法。

2、配足配強河道專職保潔員隊伍。按河道長度平均4公里左右配備1名河道保潔員，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)河道保潔。河道管理考核辦法及細(xì)則按2014年新規(guī)定執(zhí)行。

3、優(yōu)化完善集鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔員隊伍。街道日保潔時間不少于10小時，一般小街小巷、鎮(zhèn)村結(jié)合部等其他道路日保潔時間不少于8小時。

四、考核辦法

1、日常檢查與季度檢查。鎮(zhèn)專門成立村莊環(huán)境長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單見附件1），組織開展日常檢查與季度檢查。日常檢查由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦、水利站、環(huán)衛(wèi)所、公用所等部門負(fù)責(zé)對村、集鎮(zhèn)開展檢查，檢查方式為隨機抽查或暗訪督查，發(fā)現(xiàn)問題以照片形式反饋給相關(guān)板塊，原則上必須在3-5天處理完成，并以“同一拍攝角度”的照片回復(fù)愛衛(wèi)辦。對積極履行整改的，不作扣分；對不及時整改的或整改不到位，將酌情扣分。季度檢查由村莊環(huán)境考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織各村村主任代表開展村莊環(huán)境日常管理對流檢查暨村莊環(huán)境整治“回頭看”活動，考核采取隨機抽查或根據(jù)平時暗訪督查后暴露出較差的重點村莊實地踏看檢查的方式。每次考核具體時間由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦確定，考核結(jié)果以書面形式在全鎮(zhèn)范圍進行通報?？己藰?biāo)準(zhǔn)詳見附件3《鎮(zhèn)農(nóng)村日常環(huán)境衛(wèi)生長效管理百分考核標(biāo)準(zhǔn)》，日常檢查與季度檢查得分占全年愛衛(wèi)工作考核得分的50%。

2、年終考核。按2014年度《鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作考核細(xì)則》進行考核（詳見附件4）。

五、保障措施

1、環(huán)境衛(wèi)生長效管理經(jīng)費。全年按村常住人口數(shù)40元/人，根據(jù)全年考核得分結(jié)算撥付到村。全年得平均分按平均得分計算，高于平均分的按每分5000元獎勵，低于平均分的按每分5000元進行扣罰。

2、環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)績效考核獎。各安排6000—8000元進行考核。

3、專項獎。本年度有省級衛(wèi)生村復(fù)查任務(wù)并通過上級復(fù)查驗收的，給予5000元獎勵；為市、市、省等各級各類考核驗收提供現(xiàn)場的，每次分別補貼1000元、2000元、3000元；二、三星級村莊保潔體系完善的：給予10000元獎勵。

4、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施補助

⑴垃圾房管理經(jīng)費補助，配備專職保潔管理人員的按每年每間1000元補助到村（專職保潔管理員詳細(xì)信息上報愛衛(wèi)辦）。

⑵新配備垃圾收集車輛，憑當(dāng)年度發(fā)票復(fù)印件，每輛補實際購車額的50%。

⑶新建農(nóng)村公廁，按建設(shè)不同標(biāo)準(zhǔn)，每座補助20000—30000元。建設(shè)前需報愛衛(wèi)辦登記備案，竣工后由愛衛(wèi)辦會同建管所驗收確認(rèn)。

⑷維修農(nóng)村小公廁按每只1500元進行補助。

⑸改建三格式標(biāo)準(zhǔn)化糞池按每只500元進行補助，建設(shè)前需報愛衛(wèi)辦登記備案,竣工后由愛衛(wèi)辦驗收確認(rèn)。

篇6

（一）指導(dǎo)思想。根據(jù)城市發(fā)展戰(zhàn)略和“四城同創(chuàng)”工作要求，以解決城市管理中的熱點難點問題為突破，注重創(chuàng)新制度、完善機制，進一步理順市區(qū)城市管理和行政執(zhí)法體制，構(gòu)建全社會參與城市管理的體系，加大多元投入城市管理的力度，加快城市管理信息化步伐，優(yōu)化城市服務(wù)功能，為把我市建成中心城市、新興的工商業(yè)城市和濕地生態(tài)旅游城市創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。

（二）基本原則。

堅持建管并重、重在管理原則。強化政府社會管理和公共服務(wù)職能，依托城市建設(shè)構(gòu)筑的載體基礎(chǔ)，按照“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的管理定位，健全和完善市區(qū)城市管理體制和運行機制，確保城市功能高效運轉(zhuǎn)，形成城市建設(shè)和城市管理“相互銜接、功能互補、優(yōu)勢整合、共同促進”的協(xié)調(diào)發(fā)展新局面。

堅持重心下移、屬地管理原則。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主”的要求，調(diào)整城市管理職責(zé)范圍，逐步下放管理權(quán)限，強化市級的統(tǒng)籌職能，明確區(qū)級政府在城市管理中的責(zé)任主體地位，合理界定市、區(qū)、街道和社區(qū)四級的管理職責(zé)，明確各級的事權(quán)、財權(quán)和行政許可權(quán)，充分發(fā)揮區(qū)級政府、街道、社區(qū)在城市管理中的作用，推動城市管理重心下移和管理工作下延，形成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理新格局。

堅持統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)原則。健全完善城管執(zhí)法機構(gòu)，增強區(qū)級管理力量，強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，提升管理水平，形成“綜合執(zhí)法、統(tǒng)一指揮，市區(qū)聯(lián)動、全面覆蓋”的城市管理新體系。

堅持政企分開、有序競爭的原則。按照市場經(jīng)濟規(guī)律和以費養(yǎng)事的要求，加大城市管理作業(yè)社會化和市場化運作改革力度。積極推進環(huán)衛(wèi)道路清掃保潔、垃圾清運、廁所保潔等城市維護作業(yè)物業(yè)化、公司化、市場化，通過市場競爭降低城市維護成本，提高維護效率，形成“政府主導(dǎo)、政企（事）分開、管養(yǎng)分離、市場運作”的城市管理新機制。

二、明確城市管理職責(zé)與權(quán)限

（一）各級城市管理的主要職責(zé)。

市級主要職責(zé)。對市區(qū)城市管理工作進行宏觀決策，編制中長期城市管理規(guī)劃目標(biāo)，制定年度城市管理計劃，并將任務(wù)分解到各城市管理相關(guān)部門和各區(qū)人民政府（管委會）進行實施；針對城市管理工作中出現(xiàn)的突出問題開展調(diào)研，擬定有關(guān)城市管理的規(guī)范性文件；對涉及跨區(qū)、跨部門的重大事項和事關(guān)全局的難點、熱點問題進行協(xié)調(diào)；對各區(qū)及市直各相關(guān)部門的城市管理工作實行目標(biāo)責(zé)任管理并建立責(zé)任追究制度；建立經(jīng)常性監(jiān)督檢查機制，對各區(qū)及市直各相關(guān)部門貫徹落實有關(guān)政策、法規(guī)和完成目標(biāo)任務(wù)情況實施監(jiān)督；負(fù)責(zé)市管道路、橋梁、河道、公共場所等的市容環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)（市直管范圍見附件）、負(fù)責(zé)市直管道路及市區(qū)規(guī)劃紅線寬40米以上（含40米）的城市道路兩側(cè)戶外廣告的統(tǒng)一規(guī)劃和管理工作；根據(jù)工作需要對城市管理的重大問題和重點區(qū)域組織綜合整治和實施管理。

區(qū)級主要職責(zé)。根據(jù)市區(qū)城市管理工作目標(biāo)任務(wù)，對轄區(qū)管理范圍內(nèi)城市管理工作全面負(fù)責(zé)，結(jié)合實際，將目標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)級職能部門和街道，落實責(zé)任，監(jiān)督實施；組織街道、社區(qū)搞好城市管理工作，建立監(jiān)督檢查機制，確保各項城市管理工作落到實處，使城市管理責(zé)任全面覆蓋；組織區(qū)各職能部門和街道對城市管理中出現(xiàn)的難點、熱點問題和重點區(qū)域進行集中整治，為街道開展日常管理創(chuàng)造條件，將城郊結(jié)合部的城市管理工作納入日常工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)除市管外的道路、橋梁、河道、公共場所等的環(huán)衛(wèi)保潔工作，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市管道路以外的戶外廣告日常管理工作，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)維護工作。

街道主要職責(zé)。根據(jù)區(qū)級下達的城市管理目標(biāo)任務(wù)，負(fù)責(zé)結(jié)合所轄區(qū)域管理實際情況實施；負(fù)責(zé)對社區(qū)城市管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查和服務(wù)。加強街道城管力量建設(shè)，接受區(qū)城市管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)城市管理工作的具體實施和監(jiān)督；與本轄區(qū)城市管理行政執(zhí)法派駐中隊建立協(xié)調(diào)配合機制，依法處置涉及城市管理的違法違章行為。

社區(qū)居委會（含城中村，下同）主要職責(zé)。健全和落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，抓好環(huán)境衛(wèi)生日常保潔，及時監(jiān)督、制止和舉報社區(qū)內(nèi)發(fā)生的涉及城市管理方面的違法違章行為，動員居民和轄區(qū)單位參與城市管理，提高居民的文明素質(zhì)，做好社區(qū)管理服務(wù)工作，共建和諧社區(qū)。

（二）各級城市管理事權(quán)的劃分。

環(huán)衛(wèi)工作

市級：根據(jù)國家和省制定的有關(guān)環(huán)衛(wèi)行業(yè)法律、法規(guī)、政策，制定市區(qū)環(huán)衛(wèi)管理有關(guān)的措施、辦法和具體實施細(xì)則；根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)總體規(guī)劃，制定環(huán)衛(wèi)事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和近期計劃；負(fù)責(zé)對市區(qū)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、檢查、考核；負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招投標(biāo)工作的規(guī)范管理和運作；負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額和質(zhì)量考核制度；作為市管道路、河道和公共場所綜合保潔的發(fā)包方；負(fù)責(zé)大型環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理；負(fù)責(zé)在市規(guī)劃局和城南規(guī)劃分局報審的住宅區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的驗收；負(fù)責(zé)生活垃圾、糞便和建筑垃圾的終端處理；負(fù)責(zé)城中分區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站以上生活垃圾清運和糞便收集等環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)工作（城中分區(qū)范圍內(nèi)中轉(zhuǎn)站以下垃圾一級清運分三年時間逐步移交給區(qū)級實施）；負(fù)責(zé)城市生活垃圾處理費的收繳，根據(jù)城市維護建設(shè)計劃，按作業(yè)任務(wù)量和質(zhì)量考核情況核定分配經(jīng)費；負(fù)責(zé)組織重大活動的環(huán)衛(wèi)服務(wù)保障。

區(qū)級：制定本區(qū)環(huán)衛(wèi)發(fā)展計劃；負(fù)責(zé)對轄區(qū)范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)日常作業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)除市管道路、河道、公共場所以外區(qū)域和區(qū)內(nèi)后街巷道、溝河、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)工作；作為區(qū)管環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù)的發(fā)包方；負(fù)責(zé)垃圾池、垃圾房、果殼箱、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和管理；負(fù)責(zé)在區(qū)規(guī)劃分局報審的住宅區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的驗收；負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)的確定和監(jiān)督；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)除市直管范圍外生活垃圾收集運輸?shù)墓芾怼?/p>

戶外廣告管理工作

市級：根據(jù)國家和省制定的戶外廣告管理的法律、法規(guī)、政策，制定實施市區(qū)的戶外廣告管理辦法和具體實施細(xì)則；建立城市戶外空間資源儲備制度，規(guī)范城市戶外空間的資源化利用和管理；負(fù)責(zé)市直管道路及市區(qū)規(guī)劃紅線寬40米以上（含40米）的城市道路兩側(cè)戶外廣告設(shè)施的使用權(quán)有償出讓、設(shè)置審批和執(zhí)法管理；負(fù)責(zé)市區(qū)規(guī)劃紅線寬40米以上（含40米）城市道路兩側(cè)沿街標(biāo)牌、標(biāo)識設(shè)置審批的前置審查。

區(qū)級：負(fù)責(zé)屬地范圍市管道路以外的道路兩側(cè)戶外廣告設(shè)施的使用權(quán)有償出讓、設(shè)置審批和執(zhí)法管理；負(fù)責(zé)區(qū)管理道路兩側(cè)沿街標(biāo)牌、標(biāo)識設(shè)置審批。

建筑垃圾（工程渣土）處置工作

市級：根據(jù)國家和省制定的城市建筑垃圾管理的法律法規(guī)，制定實施市區(qū)的建筑渣土管理辦法和措施，制定工程建筑渣土處置計劃，統(tǒng)籌安排工程回填建筑垃圾。負(fù)責(zé)在市規(guī)劃局和城南規(guī)劃分局報審項目的建筑垃圾（工程渣土）處置核準(zhǔn)和執(zhí)法管理。

區(qū)級：負(fù)責(zé)在區(qū)規(guī)劃分局報審項目的建筑垃圾（工程渣土）處置核準(zhǔn)和執(zhí)法管理。

違法建設(shè)管理

市級：負(fù)責(zé)市直管范圍及城中分區(qū)規(guī)劃紅線寬30米以上（含30米）的城市道路兩側(cè)違法建設(shè)的查處工作。

區(qū)級：負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍及城中分區(qū)規(guī)劃紅線寬14米以上至30米以內(nèi)的城市道路兩側(cè)違法建設(shè)的查處工作。

流動攤點疏導(dǎo)安置點設(shè)置工作

市級：負(fù)責(zé)市區(qū)范圍內(nèi)流動攤點臨時疏導(dǎo)安置點的設(shè)置管理。

區(qū)級：負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)流動攤點臨時疏導(dǎo)安置點的日常管理工作。

河道環(huán)境衛(wèi)生管理工作

市級：負(fù)責(zé)、、及越河等主要河道劃定區(qū)域內(nèi)的城管執(zhí)法。

區(qū)級：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市管河道以外溝河的城管執(zhí)法。

（三）各級行政審批權(quán)的行使。

行政審批權(quán)依法由市級行使，為與管理重心下移相適應(yīng)，對部分審批事項設(shè)定范圍下放由區(qū)審批，市級通過建立備案、考核、年審以及違規(guī)責(zé)任追究等制度實施監(jiān)督。涉及公共資源配置以及直接關(guān)系公共利益的特定行業(yè)的市場準(zhǔn)入等需要賦予特定權(quán)利的事項，應(yīng)當(dāng)通過拍賣、招投標(biāo)等方式作出決定。

市級的審批事項為：戶外廣告及標(biāo)牌、標(biāo)識設(shè)置審批；在城市建筑物、設(shè)施上張掛、張貼宣傳品等審批；城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)；在街道兩側(cè)和公共場地臨時堆放物料、搭建非永久性建筑物、構(gòu)筑物或者其他設(shè)施批準(zhǔn)；臨時占用道路以及其他公共場地擺攤經(jīng)營批準(zhǔn)；從事城市生活垃圾經(jīng)營性清掃、收集、運輸、處理服務(wù)審批；環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施遷建方案批準(zhǔn)；因教學(xué)、科研以及其他特殊需要在轄區(qū)飼養(yǎng)家禽、家畜批準(zhǔn)。

下放區(qū)級實施的審批事項為：轄區(qū)范圍市管道路以外的道路兩側(cè)戶外廣告設(shè)置審批；區(qū)管道路兩側(cè)標(biāo)牌、標(biāo)識設(shè)置審批；在區(qū)規(guī)劃分局報審項目的城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)；在街道兩側(cè)和公共場地臨時堆放物料的審批；臨時占用道路以及其他公共場地擺攤經(jīng)營批準(zhǔn)（不含設(shè)置流動攤點疏導(dǎo)安置點）；在區(qū)規(guī)劃分局報審項目的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施遷建方案批準(zhǔn)；因教學(xué)、科研以及其他特殊需要在市區(qū)飼養(yǎng)家禽、家畜的批準(zhǔn)。

三、深化城市管理行政執(zhí)法工作

（一）調(diào)整城市管理行政執(zhí)法管理體制。市城管執(zhí)法局作為市人民政府在城市管理領(lǐng)域相對集中行使行政處罰權(quán)的行政機關(guān)，具有獨立的執(zhí)法主體資格。組建都區(qū)城市管理行政執(zhí)法局、恢復(fù)亭湖區(qū)城市管理行政執(zhí)法局，具有獨立的執(zhí)法主體資格。各區(qū)城管執(zhí)法局、市開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法大隊日常工作對區(qū)負(fù)責(zé)。市城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)區(qū)級城管執(zhí)法機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、年度執(zhí)法考核、重大保障工作的應(yīng)急調(diào)度、指揮。

（二）實行城市管理行政執(zhí)法重心前移。各區(qū)城管執(zhí)法局設(shè)若干執(zhí)法中隊，同時向各街道派駐執(zhí)法力量，負(fù)責(zé)所轄區(qū)及街道的城管行政執(zhí)法工作。在街道配備專職負(fù)責(zé)城市管理工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，充實街道城管科力量。街道為派駐的執(zhí)法隊伍提供辦公場所，執(zhí)法隊伍配合完成屬地的城市管理目標(biāo)任務(wù)。

（三）加強城市管理行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。城市管理行政執(zhí)法隊伍是維護和保障城市市容環(huán)境秩序的基礎(chǔ)，各區(qū)要根據(jù)城市規(guī)模和轄區(qū)管理任務(wù)配備相應(yīng)的管理執(zhí)法力量。要按照全省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進一步加快隊伍規(guī)范化建設(shè)進程，嚴(yán)格編制管理，所有從事城市管理行政執(zhí)法的人員必須取得行政執(zhí)法資格，持證上崗，年內(nèi)市區(qū)城管行政執(zhí)法隊伍全部達標(biāo)。

（四）加強城市管理行政執(zhí)法保障。市公安局城管治安分局對應(yīng)市城管執(zhí)法局做好司法保障工作，屬地公安機關(guān)要協(xié)同配合各區(qū)城管執(zhí)法機構(gòu)做好行政執(zhí)法工作，切實防止和減少妨礙城管行政執(zhí)法暴力事件的發(fā)生，為城管行政執(zhí)法工作的正常開展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

四、強化城市管理和行政執(zhí)法工作投入保障

（一）健全管理經(jīng)費投入機制。市區(qū)城市管理和行政執(zhí)法經(jīng)費要隨著城市建設(shè)加快、規(guī)模擴大、任務(wù)增加和管理手段更新而相應(yīng)適度穩(wěn)定增長，使城市建設(shè)與城市管理相互補充、協(xié)調(diào)發(fā)展。對城市管理經(jīng)費安排使用情況，市有關(guān)部門要定期進行檢查監(jiān)督。

（二）建立事權(quán)與財權(quán)相匹配的經(jīng)費保障機制。按照“費隨事轉(zhuǎn)，以費養(yǎng)事”的原則，由市財政、城管部門會同相關(guān)行業(yè)管理部門，按承擔(dān)的事權(quán)安排經(jīng)費。原市級財政安排的城中分區(qū)部分管護經(jīng)費,要隨著城市管理職能的逐步下放而劃轉(zhuǎn)到各區(qū)。劃轉(zhuǎn)的管護經(jīng)費要根據(jù)當(dāng)年的定額標(biāo)準(zhǔn)和下放范圍等不同情況予以核定，以后每年按下放任務(wù)的變化而相應(yīng)調(diào)整基數(shù)，由市城管局考核撥付。各區(qū)要重點保障環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法管理等方面的資金。

（三）建立市、區(qū)經(jīng)費共擔(dān)保障辦法。強化城中分區(qū)市級扶持力度，城中分區(qū)今后新增日常運行經(jīng)費由市、區(qū)按比例承擔(dān)；新增服務(wù)于城中分區(qū)的垃圾池、垃圾房、果殼箱等一般環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施由區(qū)承擔(dān)，市予以適當(dāng)補助；新增用于城中分區(qū)的管理執(zhí)法人員人頭經(jīng)費由市、區(qū)按比例承擔(dān)。

五、完善城市管理領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)機制

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。城市管理工作是一項涉及面廣、政策性強的工作，各級黨委、政府必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)。市成立市城市管理委員會（以下簡稱城管委），由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任城管委主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，市相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人和各區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人為成員，市城管委在市城管局設(shè)辦公室，辦公室主任由城市管理局主要負(fù)責(zé)人兼任，具體負(fù)責(zé)對城市管理重大工作進行牽頭會辦，定期召開聯(lián)席會議，研究解決城市管理中出現(xiàn)的重大問題。各區(qū)政府也要建立相應(yīng)的城市管理協(xié)調(diào)機構(gòu)，負(fù)責(zé)本區(qū)城市管理方面重大工作的協(xié)調(diào)與落實。

（二）加強部門協(xié)作。各級各有關(guān)部門要進一步深化對城市管理工作重要性的認(rèn)識，依法履行好各自的管理職能，強化管理，加強協(xié)作，相互配合，形成合力。要依托數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)，建立健全城市管理協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強彼此間的信息交流與工作溝通，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，確保城市管理整體合力的充分發(fā)揮，形成市、區(qū)、街道、社區(qū)居委會各級通力合作、全面覆蓋的城市管理網(wǎng)絡(luò)。

（三）加強檢查考核。實行城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將城市管理工作作為各級各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)之一，工作完成情況納入各有關(guān)部門和區(qū)政府年度目標(biāo)管理考核體系，逐級分解責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)真抓好工作落實。市城管局要結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核方法，規(guī)范考核程序，嚴(yán)格實施獎懲。各區(qū)也要制定具體的考核辦法，對街道和有關(guān)職能部門實行考核獎懲。

篇7

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1．區(qū)（鎮(zhèn)）本級成立環(huán)境衛(wèi)生長效管理督查考核辦公室，辦公室設(shè)在城鎮(zhèn)管理局，主要負(fù)責(zé)區(qū)（鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。

2．按照屬地管理原則，各村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位成立環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，并對區(qū)（鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理督查考核辦公室負(fù)責(zé)。

二、機制建設(shè)

（一）整治管理機制

1．全面推行環(huán)衛(wèi)保潔“五管法”。對區(qū)（鎮(zhèn)）內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施、政府駐地、村（居、社區(qū)）、河道、道路、綠化、企事業(yè)單位、住宅小區(qū)、沿街店鋪、建筑工地等，實行環(huán)衛(wèi)保潔“五管法”。具體按照《濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）關(guān)于環(huán)衛(wèi)保潔“五管法”的實施意見》執(zhí)行。

2．大力開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。一是創(chuàng)建“美麗新城”。按照“藍(lán)天、碧水、綠地、清凈”的目標(biāo)，在區(qū)（鎮(zhèn)）內(nèi)開展以“公共衛(wèi)生保潔好、園林綠化養(yǎng)護好、基礎(chǔ)設(shè)施維護好”等“三個好”為主要內(nèi)容的“美麗新城”創(chuàng)建活動。機關(guān)各局（辦、處、中心）和基層站所應(yīng)積極參與，切實做好職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。二是創(chuàng)建“潔凈鄉(xiāng)村”。繼續(xù)深入開展“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動。每月進行考核并通報，每季度評出“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動示范村和優(yōu)勝村。為做好“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動，樹立先進榜樣，在有條件的村（居、社區(qū)）內(nèi)開展評比星級“整潔庭院”試點?！罢麧嵧ピ骸蹦甓葎?chuàng)建的比例，原則上為試點村（居、社區(qū)）農(nóng)戶數(shù)的5%，其中整潔庭院戶數(shù)的10%為五星級，30%為四星級，60%為三星級。對被評為“整潔庭院”的農(nóng)戶，村（居、社區(qū)）按照星級分別予以適當(dāng)獎勵，獎勵資金由區(qū)（鎮(zhèn)）補助。三是創(chuàng)建“整潔廠區(qū)”。各企事業(yè)單位按照“門前三包”要求，清除“門前三包”責(zé)任區(qū)內(nèi)的果皮、紙屑等，禁止亂丟垃圾、亂倒污水，設(shè)置好生活垃圾池，拆除已建設(shè)在企業(yè)外的垃圾箱，保護好門前公共設(shè)施、公共綠地和園林設(shè)施，不在公共區(qū)域內(nèi)亂堆物品、亂停車輛、亂貼亂畫、亂牽亂掛、搭建違章建筑，保持門前秩序良好。

3．全面落實“路長制、河長制”。按照“條塊結(jié)合、分片包干”的原則，對區(qū)（鎮(zhèn)）內(nèi)市政道路和公共河道實行“路長制”、“河長制”。各路長（河長）單位應(yīng)根據(jù)《濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）關(guān)于全面推行“路長制”、“河長制”的實施意見》執(zhí)行。

4．大力實施網(wǎng)格化管理。一是將區(qū)（鎮(zhèn)）劃分為6個片區(qū)，落實定員、定崗、定責(zé)措施，實施區(qū)（鎮(zhèn)）網(wǎng)格化管理。城鎮(zhèn)管理局為區(qū)（鎮(zhèn)）網(wǎng)格化管理的責(zé)任人。二是對村（居、社區(qū)）實施分片包干，落實管理責(zé)任。村（居、社區(qū)）主職領(lǐng)導(dǎo)為各村（居、社區(qū)）網(wǎng)格化管理的責(zé)任人，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系干部負(fù)責(zé)督促各村（居、社區(qū)）落實網(wǎng)格化管理工作。

（二）經(jīng)費保障機制

1．區(qū)（鎮(zhèn)）本級環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費保障機制。區(qū)（鎮(zhèn)）本級環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費主要包括經(jīng)招投標(biāo)所產(chǎn)生的環(huán)境衛(wèi)生日常費用及集中環(huán)境整治費用，建設(shè)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及購置環(huán)衛(wèi)車輛費用，設(shè)施、車輛的日常運營和維護費用。具體由區(qū)（鎮(zhèn)）本級負(fù)責(zé)落實。

2．村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費保障機制。采取長效管理資金村集體籌資、區(qū)（鎮(zhèn)）補助等方式籌措經(jīng)費，經(jīng)費由鎮(zhèn)會計站指導(dǎo)各村（居、社區(qū)）管理，使用時嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ玫脑瓌t，并接受審計監(jiān)督。村集體籌資由各村（居、社區(qū)）向村（居、社區(qū)）范圍內(nèi)的企事業(yè)單位、農(nóng)家樂、飯店、商店等經(jīng)營場所及常住外來人口等按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收取，同時村內(nèi)須統(tǒng)籌安排好環(huán)境衛(wèi)生專項資金。區(qū)（鎮(zhèn)）補助按照本辦法規(guī)定的獎懲措施實施。

（三）隊伍保障機制

各村（居、社區(qū)）按常住人口0.2%的比例配備專職保潔人員，最少不少于5人。區(qū)（鎮(zhèn)）按每名保潔人員年薪酬（最高不超過1.8萬元/人）對各村（居、社區(qū)）進行補貼。

（四）工作例會機制

1．每月例會。根據(jù)每月抽查檢查結(jié)果，對照標(biāo)準(zhǔn)進行評分，當(dāng)月通報考核情況。對發(fā)現(xiàn)的突出問題，督促整改。參加人員為區(qū)（鎮(zhèn)）督查考核辦公室成員、各村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、各村（居、社區(qū)）聯(lián)系干部、區(qū)（鎮(zhèn)）本級道路網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人、各路長（河長）單位聯(lián)系人。

2．每季例會。總結(jié)前季度工作，布置下季度工作，在每月考核通報的基礎(chǔ)上，評選出推薦上報參加縣“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動的示范村和優(yōu)勝村。參加人員為村（居、社區(qū)）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)（鎮(zhèn)）督查考核辦公室成員、村（居、社區(qū)）主職干部、環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、村（居、社區(qū)）聯(lián)系干部、區(qū)（鎮(zhèn)）本級道路網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人、各路長（河長）單位聯(lián)系人。

（五）檢查考核機制

區(qū)（鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理督查考核辦公室采取月檢查、月考核、年考評的方式，開展環(huán)境衛(wèi)生長效管理的監(jiān)督和考核。

1．檢查內(nèi)容。對各村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生工作的檢查，按照《村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核細(xì)則》執(zhí)行。對區(qū)（鎮(zhèn)）內(nèi)垃圾清運、道路保潔及綠化養(yǎng)護、河道保潔工作的檢查，按照《河道保潔、垃圾清運、道路保潔及綠化養(yǎng)護長效管理考核細(xì)則》（另行發(fā)文）執(zhí)行。

2．檢查方式。一是定期檢查。由督查考核辦公室指定成員在每月中及每月底進行。二是不定期抽查。每月不少于2次，具體由區(qū)（鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理督查考核辦公室指定成員或抽調(diào)其他人員組成聯(lián)合抽查組進行檢查。

3．賦分及定級。根據(jù)檢查和抽查的結(jié)果，建立工作臺帳，并將其作為考核各村（居、社區(qū)）長效管理實績的依據(jù)。具體按照《村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核細(xì)則》、《河道保潔、垃圾清運、道路保潔及綠化養(yǎng)護長效管理考核細(xì)則》進行賦分及定級。

三、獎懲措施

1．環(huán)境集中整治考核驗收為合格的村（居、社區(qū)），可全額報銷環(huán)境整治費用；被評為縣示范的村（居、社區(qū)），在年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核中每次加2分；被評為縣優(yōu)勝的村（居、社區(qū)），在年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核中每次加1分。對在每月開展的“潔凈鄉(xiāng)村”競賽中被評為一、二、三類的村（居、社區(qū)），獎勵該村（居、社區(qū)）實際支出保潔經(jīng)費的70%、60%、50%，并按月以獎代補（一類村[居、社區(qū)]為“潔凈鄉(xiāng)村”競賽的紅旗單位）；年底綜合排名后為一、二、三類的村（居、社區(qū)），分別按村（居、社區(qū)）實際硬件（如新改建沖水式公廁、新建垃圾箱、新建垃圾中轉(zhuǎn)站等）投入的70%、60%、50%進行獎勵補助。在每月開展的“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動中得分低于80分的當(dāng)月獎補經(jīng)費緩發(fā)并限期整改。

2．對企事業(yè)單位“門前三包”落實情況實行掛牌制度。其中給創(chuàng)建優(yōu)秀的單位掛綠牌，給創(chuàng)建一般的單位掛黃牌，給創(chuàng)建較差的單位掛紅牌。

3．對區(qū)（鎮(zhèn)）本級道路保潔、河道保潔單位和綠化養(yǎng)護單位，按照合同規(guī)定及《河道保潔、垃圾清運、道路保潔及綠化養(yǎng)護長效管理考核細(xì)則》進行獎懲。

篇8

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，最大限度發(fā)揮公共資源的社會效益，通過免費開放縣城機關(guān)單位內(nèi)設(shè)衛(wèi)生間和公共衛(wèi)生間，切實提升服務(wù)檔次和管理水平，為廣大市民生產(chǎn)生活提供方便。

二、總體要求

（一）設(shè)施要完好無損。機關(guān)單位對外開放的衛(wèi)生間和公共衛(wèi)生間標(biāo)識標(biāo)志要按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，環(huán)衛(wèi)潔具完好無損，方便群眾使用。

（二）衛(wèi)生要干凈整潔。機關(guān)單位對外開放的衛(wèi)生間和公共衛(wèi)生間各項衛(wèi)生指標(biāo)符合要求，達到“五凈（即地面凈、蹲臺凈、門窗凈、小便池凈、周圍環(huán)境凈）六無（即蹲坑便槽無雜物，內(nèi)部無亂寫、亂畫、亂推亂放，無蠅蛆，無明顯臭味，上下水無堵塞，墻壁無灰網(wǎng)）”。

（三）管理要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。機關(guān)單位對外開放的衛(wèi)生間和公共衛(wèi)生間要實行專人定時管理。公共衛(wèi)生間管理人員統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩證上崗；保潔服務(wù)管理規(guī)范和監(jiān)督電話上墻公示；公共衛(wèi)生間指示標(biāo)志、防滑標(biāo)志等按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置并保持齊全，方便群眾使用。同時，公共衛(wèi)生間內(nèi)嚴(yán)禁開展各種形式的經(jīng)營活動。

（四）開放要定點定時?？h城公共衛(wèi)生間全部實行全天免費開放，機關(guān)單位衛(wèi)生間對外開放時間以上下班時間為準(zhǔn)。

三、范圍和時間

縣城所有城市公共衛(wèi)生間和第一批實施的機關(guān)單位內(nèi)部衛(wèi)生間從年月1日起免費對外開放。

四、實施步驟

（一）準(zhǔn)備階段

1、制定免費開放實施方案，落實免費開放后公共衛(wèi)生間保潔養(yǎng)護及管理經(jīng)費。

2、對城區(qū)機關(guān)單位進行調(diào)查，了解狀況，制定改造方案，使其符合對外開放的條件。住建局與機關(guān)單位簽訂“單位內(nèi)設(shè)衛(wèi)生間免費承諾書”。

3、對公共衛(wèi)生間建筑外觀及設(shè)施按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行恢復(fù)和整修，完善配套設(shè)施。

4、由住建局負(fù)責(zé)在城市街道上設(shè)置公共衛(wèi)生間指示牌，標(biāo)明最近公共衛(wèi)生間的方位距離等信息。

（二）實施階段

1、從月1日起縣城所有公共衛(wèi)生間全部免費開放。

2、制定完善管理制度和考核細(xì)則，加強日常管理。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識。實行機關(guān)單位內(nèi)設(shè)衛(wèi)生間和公共衛(wèi)生間免費開放是改善群眾生活的一項重要舉措，既是一項民生工程，又是一項文明工程，各相關(guān)單位要高度重視，認(rèn)真研究，嚴(yán)密組織，切實按照時間節(jié)點落實到位。

篇9

一、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，努力建設(shè)一支過硬的市容環(huán)衛(wèi)隊伍

近年來該局始終把抓班子、帶隊伍，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，不斷提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高隊伍的整體素質(zhì)和工作效率，增強服務(wù)意識，作為一項主要工作來抓。一是加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，進一步提高“履職盡責(zé)，勤政為民”的自覺性和主動性，使全局干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步提高：二是抓好班子建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步發(fā)揮；三是抓行風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)，依法行政和服務(wù)水平進一步提升。他們制定了《民主評議工作實施方案》，明確了指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容和重點任務(wù)，細(xì)化了方法步驟和完成時限，制定了相應(yīng)的保障措施。近年來，該局共承辦市、區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案12件，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批件35件，群眾舉報投訴80余件，代表、委員走訪滿意率100％，群眾滿意率達98％，四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔從政意識進一步增強；五是關(guān)心群眾生活，廣大干部職工的積極性得到進一步調(diào)動。

二、嚴(yán)格制度，加強監(jiān)管，全面提高“三清一管”工作整體水平

1、健全完善各項規(guī)章制度。該局先后修訂完善了《清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《清掃保潔作業(yè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《清掃保潔監(jiān)管措施和要求》、《“三清一管”檢查制度》、《“三清一管”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和獎罰辦法》等規(guī)范性制度，將隊長和班組長職責(zé)、清掃保潔范圍、時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)要求和百分考核獎懲辦法作出詳細(xì)規(guī)定，增強了制度的可操作性。

2、落實“三級管理”責(zé)任制，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理。通過學(xué)習(xí)外省、市的先進管理辦法，該局率先在全市采用“稱土計量法”，創(chuàng)新考核方式，通過稱量單位面積內(nèi)的塵土，確定清掃質(zhì)量和工作效果，使轄區(qū)的清掃保潔質(zhì)量有了顯著提高，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、加強市容管理。提升城市品位

今年以來，他們狠抓隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法，強化市容市貌管理。積極有序地開展各項城市管理與市容環(huán)境整治。一是對小街巷的市容進行綜合整治。近年來，該局集中力量，對十余條樣板街進行了突擊整治，規(guī)范管理，并向25條小街巷延伸，組建區(qū)級特勤執(zhí)法中隊，建立班車巡查，錯時管理，交叉執(zhí)法，形成高壓常態(tài)管理模式，使這些街巷達到“無店外經(jīng)營、無擺攤設(shè)點、無店外加工、無店外修理、無亂堆亂放、無店外洗車”的“六無”標(biāo)準(zhǔn)。二是規(guī)范戶外廣告和門頭牌匾的管理。今年以來，繼續(xù)推行小廣告市場化運作，并從清理沿街非法小廣告，逐步延伸到人行道、自行車道等地面小廣告清除工作，并開創(chuàng)性的使用“角磨機”這一新技術(shù)對路面噴涂小廣告進行清理，取得了明顯的效果。三是做好早夜市的規(guī)劃管理。對轄區(qū)的17個夜市實行管理承包責(zé)任制，分片管理，責(zé)任到人，對在非定點夜市經(jīng)營的露天燒烤等經(jīng)營攤點堅決取締，嚴(yán)防反彈。在全市共取締夜市燒烤點12家，確保了市容市貌保持較好水平，城區(qū)形象得到了提升。

四、加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提高公廁和垃圾站管理水平

該局積極配合市局做好垃圾站、公廁建設(shè)和改造，尤其在三年大變樣的五百工程中，他們共改造公廁、垃圾站40余座。

在公廁管理上，他們采取三結(jié)合的辦法，即管理班與清掏班相結(jié)合；公廁管理與公廁保浩相結(jié)合；長期規(guī)劃與現(xiàn)階段任務(wù)相結(jié)合，使公廁管理達到了“八無八凈”的標(biāo)準(zhǔn)，使轄區(qū)居民非常滿意，收到了辦事處和居委會贈送的多面錦旗。

在垃圾站管理上，依照市城管局《精細(xì)化管理實施細(xì)則》，完善和落實各項規(guī)童制度，狠抓垃圾清運質(zhì)量和垃圾站的管理及車輛、中轉(zhuǎn)站設(shè)備的規(guī)范作業(yè)，堅持做到垃圾清運工作日產(chǎn)日清不積存，安全生產(chǎn)無事故，設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)衛(wèi)管理上水平，每年安全行車60萬公里。車輛完好率達到100％。

篇10

一、圍繞一個目標(biāo)，突出四方面新意，進一步提升我鎮(zhèn)教育水平。

年，我們將緊緊圍繞創(chuàng)建“寧波市教育現(xiàn)代化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”這一目標(biāo)，進一步推進我鎮(zhèn)教育軟硬件建設(shè)，努力在全面教育、教育均衡、特色教育、校園安保等方面有新氣象，進一步提升我鎮(zhèn)整體教育水平。

一是在促進教育協(xié)調(diào)發(fā)展上有新突破。在抓好中學(xué)、小學(xué)合理發(fā)展的基礎(chǔ)上，突出“兩頭”抓短腿，加強學(xué)前與成教工作：

1、加強學(xué)前教育，規(guī)范幼兒園管理。一方面，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府規(guī)劃，在原鎮(zhèn)小地點設(shè)計建造9個班3300多平方米的公辦中心幼兒園（目前正在搞初設(shè)，立項申請等工作已經(jīng)開展）。另一方面，促進幼兒園管理，提高1-2所幼兒園星級創(chuàng)建檔次和水平。

2、整合教育資源，探索新型培訓(xùn)模式。充分利用新建的中心小學(xué)、文體中心等，發(fā)揮鎮(zhèn)成教中心、社區(qū)教育中心、文體中心“三中心一體”的優(yōu)勢，開展“農(nóng)村成校帶動三中心教育管理模式”的課題實踐，力爭成為余姚市首創(chuàng)、寧波市推廣的成教品牌管理模式。

二是在教育資源層次上有新提升。進一步完善各學(xué)校的配套設(shè)施，改造回龍小學(xué)塑膠操場，配強配齊完小、片校教師，活動、經(jīng)費、評優(yōu)等資源向完小傾斜，努力再使1-2所學(xué)校創(chuàng)建成為寧波市現(xiàn)代化學(xué)校。

三是在學(xué)校特色創(chuàng)建上有新拓展。精心抓好教育管理和教育質(zhì)量，深入營造校園文化，進一步鞏固中河小學(xué)的交通安全教育、回龍小學(xué)的禮儀文化教育等特色教育成果，借鑒其他學(xué)校特色創(chuàng)建的成功經(jīng)驗，努力拓展我鎮(zhèn)學(xué)校特色創(chuàng)建思路、創(chuàng)建途徑，使各校都有自身特色。

四是在校園安保工程上有新提高。把好入門關(guān)，配齊配強學(xué)校門衛(wèi)、保安，加強物資配備，加強人員培訓(xùn)；把好入口關(guān)，加強學(xué)校衛(wèi)生、食堂五常法管理；把好健康關(guān)，強化衛(wèi)生預(yù)防和傳染病宣傳教育。

二、彰顯一項榮譽，做好一二三文章，進一步提升我鎮(zhèn)計生服務(wù)水平。

年，我鎮(zhèn)非常榮幸地被評為“全國計生協(xié)會先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，它既是對我們工作的肯定，也是對我們今后工作的鞭策。新的一年，我們將進一步實施一項工程，做強兩大品牌，破解三個難題，繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平，提高計生工作和社會化服務(wù)水平。

一是實施“一項工程”：即“婚育文明工程”，開展婚育新風(fēng)福萬家、人口文化進校園等活動，普及育齡婦女基礎(chǔ)知識和新婚知識教育，力爭使基礎(chǔ)知識知曉率和宣傳品入戶率雙雙達到95%以上。

三是破解“三大難題”。首先是破解基層基礎(chǔ)薄弱問題。穩(wěn)定村級計生工作機構(gòu)和人員，配足配強計生干部。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度；其次是破解流動人口管理服務(wù)難問題。推進流動人口“一盤棋”的管理服務(wù)格局，構(gòu)建流動人口計劃生育管理體系，嚴(yán)把建檔建卡關(guān)、查證驗證關(guān)、查孕查環(huán)關(guān)、雙向管理關(guān)和違法生育關(guān)。同時，積極營造親情關(guān)愛氛圍，努力做到“宣傳服務(wù)生動、生育服務(wù)立體、生產(chǎn)服務(wù)實在、生活服務(wù)多樣”。第三是破解部分群眾違法生育的難題。在依法加大征收社會撫養(yǎng)費的力度的基礎(chǔ)上，重點加強“一法三規(guī)一條例”（即《中華人民共和國人口與計劃生育法》，《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》、《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，《省人口與計劃生育條例》）和相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育，使計劃生育政策深入人心，從思想上尋找實現(xiàn)低生育水平的對策。

三、鞏固一項成果，采取“四化”管理，進一步加強環(huán)衛(wèi)保潔力度。

經(jīng)過幾年來的努力，特別是年的農(nóng)村環(huán)境整治百日攻堅活動以來，我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境面貌得到了極大的改善，各項環(huán)衛(wèi)機制逐步建立。年，我們將以鞏固農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治這一成果為出發(fā)點，按照“長效化、規(guī)范化、精細(xì)化、多樣化”的“四化”目標(biāo)，規(guī)范管理、立足長效，進一步改善全鎮(zhèn)面貌。一是突出長效化，建立長效管理機制，理順管理關(guān)系。在目前“日產(chǎn)日清”、“戶集、村收、鎮(zhèn)運”及條塊管理的基礎(chǔ)上，進一步健全鎮(zhèn)村管理機制，充實保潔員隊伍，使鎮(zhèn)村兩級環(huán)衛(wèi)作業(yè)逐步形成網(wǎng)格化管理。強化監(jiān)督機制，形成齊抓共管、點面結(jié)合的環(huán)衛(wèi)管理體系。同時，隨著海涂垃圾填埋場的整治及生活垃圾處理后集中運往小曹娥發(fā)電廠，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的工業(yè)垃圾和建筑垃圾已經(jīng)成為迫在眉睫的問題（成為熱點和難點），我們將與相關(guān)部門協(xié)調(diào)盡快解決這一難題。二是突出規(guī)范化，完善管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)。特別是加強對鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站的管理，根據(jù)生活垃圾集中處理壓縮到小曹娥發(fā)電廠的形勢，今后垃圾中轉(zhuǎn)站的操作要求更高、路上運輸更嚴(yán)。為此，我們將結(jié)合環(huán)衛(wèi)作業(yè)特點，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進一步加強車輛及裝置改造，完善各個作業(yè)環(huán)節(jié)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)。三是突出精細(xì)化，實行作業(yè)程序化，打造環(huán)衛(wèi)亮點。選擇個別村、部分主要道路、公廁等樹立精細(xì)化作業(yè)示范點，通過加強管理和指導(dǎo)，加大示范力度，樹立環(huán)衛(wèi)典型，使示范點在人員、設(shè)備、衛(wèi)生等方面達到較高水平，以點帶面，推動全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)面貌。四是突出多樣化，開展多形式常規(guī)性活動。針對當(dāng)前保潔人員業(yè)務(wù)能力不強、工作能力不高的狀況，在新的一年里，采取請進來的辦法，加強對環(huán)衛(wèi)保潔員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識和奉獻意識，進一步明確保潔要求，提高保潔效率。結(jié)合愛國衛(wèi)生月、創(chuàng)衛(wèi)工作等，開展各種不同形式、不同時段的集中整治活動，爭取廣大人民群眾對環(huán)衛(wèi)工作的支持、理解和共同參與。

四、關(guān)注一件大事，推進四項工作，進一步我鎮(zhèn)提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

健康是人民群眾的頭等大事，在新的一年里，我們將繼續(xù)按“三大類十二項”公共衛(wèi)生服務(wù)項目，推進四項工作，努力提升全民健康水平。

一是完善公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。完成剩余2家的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)，并按照分室齊全，設(shè)施齊備，管理規(guī)范的要求進行服務(wù)；調(diào)整充實公共衛(wèi)生管理員隊伍，選調(diào)有責(zé)任心、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的人員充實到社區(qū)醫(yī)生、公共衛(wèi)生管理員、公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員隊伍中來。健全《鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作考核實施辦法》的工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則及考核評分辦法。

二是突出抓好重點傳染病防控工作。進一步深化基本藥物制度的實施，提前研究部署手足口病及其他傳染病的預(yù)防控制工作，提高重大疫病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控處置能力，確保不發(fā)生重點傳染病暴發(fā)流行。

三是著力加強食品藥品安全監(jiān)管工作。繼續(xù)開展“食品藥品四無村”創(chuàng)建，按照食品安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求，強化食品藥品安全管理。推進食品藥品“六個一”活動，開展多種形式的《食品安全法》、藥品安全法宣傳，鞏固小餐飲、小熟食、藥店的整治成果，加強廚師培訓(xùn)和家庭聚餐指導(dǎo)，強化食品安全實施情況的監(jiān)督檢查，確保群眾飲食安全。

四是扎實做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。加強對職業(yè)危害嚴(yán)重的重點因素、重點行業(yè)、重點人群的監(jiān)管，繼續(xù)推進公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理，重點檢查醫(yī)療機構(gòu)傳染病疫情報告、預(yù)防控制措施制度執(zhí)行和醫(yī)療廢物處置情況，不斷加強學(xué)校衛(wèi)生綜合監(jiān)督檢查，切實維護人民群眾健康權(quán)益。