網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃范文
時(shí)間:2024-02-18 17:58:01
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
【關(guān)鍵詞】物流;網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng);發(fā)展;對(duì)策及趨勢(shì)
近年來,我國(guó)的物流業(yè)實(shí)現(xiàn)了從起步到飛速發(fā)展的轉(zhuǎn)變,伴隨著網(wǎng)絡(luò)購物的日益興盛,社會(huì)物流需求也呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。物流管理中的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)已成為非常重要環(huán)節(jié),物流業(yè)同時(shí)搭上了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快車,更走向新一輪的模塊化、信息化、共享化的新型服務(wù)模式階段。
物流的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)是更加重視客戶的需求,堅(jiān)持以客戶為上,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、智能化時(shí)代的來臨,物流業(yè)也體現(xiàn)出更具差異化的服務(wù),更加多樣化的配送協(xié)調(diào)等更具人性化的發(fā)展傾向。整個(gè)物流業(yè)在對(duì)信息的收集、處理、儲(chǔ)存、分析和利用上更加高效及智能化。
一、物流網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)生及發(fā)展現(xiàn)狀
當(dāng)前社會(huì)正在進(jìn)入一個(gè)全球化和信息化的時(shí)代,資源的流動(dòng)性更加頻繁,范圍也更廣闊。因此,政府部門也非常重視物流行業(yè)的發(fā)展,并于2009年下發(fā)了《物流業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》,明確提出物流業(yè)要“以物流信息化和一體化為主線,以先進(jìn)技術(shù)為支撐”求發(fā)展。自此物流業(yè)拉開了網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的序幕,并伴隨著全球信息化的大發(fā)展,越走越迅猛。
目前,我國(guó)的物流業(yè)在網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)上還處于發(fā)展中階段,整體運(yùn)作水平不高,還未形成跨行業(yè)及區(qū)域的物流大網(wǎng)絡(luò)體系。物流的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)要構(gòu)建完善的客戶端、產(chǎn)業(yè)鏈端和商業(yè)群端。很明顯我國(guó)的物流業(yè)的這些節(jié)點(diǎn)構(gòu)成,目前多處于游離分散、隨意、無規(guī)則的狀態(tài),因此我國(guó)物流行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng),正面臨著新一輪的結(jié)構(gòu)深化升級(jí)的現(xiàn)狀。
二、物流網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的面臨的主要問題
我國(guó)物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)中,最主要的問題即是節(jié)點(diǎn)和線路配套不完善,體系內(nèi)的各類運(yùn)輸方式鏈接不完善,未實(shí)現(xiàn)物流資源的高效利用。如何按照現(xiàn)代物流的發(fā)展需求,構(gòu)建出全國(guó)型的大物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)線路與節(jié)點(diǎn),區(qū)域與區(qū)域,各類交通運(yùn)輸工具間的協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),將是物流業(yè)深度發(fā)展及資源有效運(yùn)用的重大問題。如何既節(jié)省了資源,又各方共同贏利,則是可以通過網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的優(yōu)化升級(jí),在未來能實(shí)現(xiàn)的全國(guó)型大物流網(wǎng)絡(luò)體系。
三、物流網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的新對(duì)策及其運(yùn)行思考
(一)重視資源整合,贏得共同發(fā)展
全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的推動(dòng),使得資源整合正在被全球性運(yùn)用,物流行業(yè)需要更精準(zhǔn)、高效的物流信息傳遞,就需要依靠物流網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)力支撐。如何實(shí)現(xiàn)同行業(yè),甚至是跨行業(yè)間的資源整合,大家相互協(xié)作共贏發(fā)展,則是在當(dāng)前動(dòng)態(tài)多變的市場(chǎng)環(huán)境中生存的利器。物流業(yè)更是區(qū)域間合作及跨行業(yè)合作共生共榮的沃土,通過網(wǎng)絡(luò)這一新技術(shù)實(shí)現(xiàn)升級(jí)改造。
(二)信息技術(shù)助力物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)升級(jí)
如今是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,信息技術(shù)已成為各個(gè)行業(yè)騰飛的羽翼,大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)支付、智能化、物聯(lián)網(wǎng)等等新技術(shù)的發(fā)展,都能為物流業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)大堅(jiān)實(shí)地技術(shù)型支撐。物流業(yè)要做的就是以開放的姿態(tài),迎接一切新興的生命力旺盛的信息技術(shù)的改造,盡快使自己變成一只能在風(fēng)口起飛的“互聯(lián)網(wǎng)+”型的物流業(yè)品牌。
(三)人性化及以客戶為中心是需要發(fā)展舵心
物流的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的核心目標(biāo)之一,就是給客戶帶來更人性化的服務(wù)模式,能夠讓客戶對(duì)所托運(yùn)物品“實(shí)時(shí)監(jiān)控”,能夠在自己最需要的時(shí)刻“準(zhǔn)時(shí)”抵達(dá)等等。隨著信息化技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,物流業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)可以向“交互式”發(fā)展,還可以提供“個(gè)性化”配送,最終實(shí)現(xiàn)“我的配送我作主”,甚至可以選擇自己喜歡的配送人員及配送工具等。
四、物流業(yè)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義
物流業(yè)是伴隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展,而迅速在我國(guó)壯大發(fā)展的。目前,隨著新一代年青人網(wǎng)購的意愿越來越強(qiáng),甚至許多中年人及老年人也開始嘗試網(wǎng)購。網(wǎng)絡(luò)交易已成為一個(gè)商流、信息流、資金流極其活躍的大平臺(tái)。
因此,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要持續(xù)健康地發(fā)展,就需要一個(gè)非常完善與健康的物流配送體系做支撐。如新加坡目前就通過各種自動(dòng)化工具、信息技術(shù)及通訊設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了物流網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的管理模式,并擁有了一套日益成熟的運(yùn)作方式,并實(shí)現(xiàn)了其物流業(yè)品牌的全球化擴(kuò)展之路。未來我們可以借鑒其一些優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)模式,早日完成物流業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)升級(jí)。
同時(shí),物流業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化升級(jí)的完成,將會(huì)直接促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向上發(fā)展,并逐漸拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球發(fā)展的規(guī)劃,這些都將對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)重要的影響。
綜上所述,為了推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展,盡快建立起全國(guó)型的物流大網(wǎng)絡(luò)公共信息平臺(tái)工程,實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)及跨行業(yè)的資源整合,實(shí)現(xiàn)物流時(shí)間地點(diǎn)信息的共享,已經(jīng)日漸成為物流網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)升級(jí)的必然趨勢(shì)。
參考文獻(xiàn):
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篇2
一、方案企劃思想 1
二、網(wǎng)站功能定位 1
三、整體市場(chǎng)戰(zhàn)略 2
3.1 戰(zhàn)略步驟 (快、廣) 2
3.2市場(chǎng)拓展原則 2
四、網(wǎng)站解決方案 4
4.1網(wǎng)站技術(shù)解決方案 4
4.2網(wǎng)頁設(shè)計(jì) 4
4.3網(wǎng)站維護(hù) 4
4.4網(wǎng)站測(cè)試 5
五、網(wǎng)站內(nèi)容與發(fā)展計(jì)劃 6
5.1 網(wǎng)站服務(wù) 6
5.2盈利模式 6
5.2.1.版面出租及頻道定制 6
5.2.2.共享盈利模式 7
5.2.3.在線廣告、信息費(fèi)用 7
5.2.4.課程、項(xiàng)目推廣收益 8
5.2.5.企業(yè)EAP心理咨詢、治療服務(wù) 8
5.2.6.機(jī)構(gòu)加盟費(fèi)用 9
5.2.7.會(huì)員收益 9
六、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 11
6.1、社區(qū)運(yùn)營(yíng):網(wǎng)站互動(dòng) 11
6.2、專家在線運(yùn)營(yíng) 11
6.3、電子雜志運(yùn)營(yíng) 12
6.4、心理社區(qū)輔導(dǎo)員招募計(jì)劃 12
6.5、博客推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 13
6.6、優(yōu)秀棲居人評(píng)選 14
七、運(yùn)營(yíng)時(shí)間表及長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃 15
7.1運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃 15
7.2運(yùn)營(yíng)時(shí)間表及詳細(xì)安排 15
八、市場(chǎng)推廣時(shí)間表 17
8.1、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣 17
8.2、網(wǎng)站初期的推廣 17
8.3、網(wǎng)站增長(zhǎng)期的推廣 18
8.4、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣 19
8.5、效果評(píng)價(jià) 19
九、任務(wù)及預(yù)算 20
一、方案企劃思想
1、建立心理咨詢及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。
2、建立全球最大的中文心理社區(qū)
3、為專家提供專業(yè)平臺(tái)。
4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速穩(wěn)定發(fā)展。
5、計(jì)劃企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
二、網(wǎng)站功能定位
1.網(wǎng)站的功能作用
保證網(wǎng)站的易用性。確保網(wǎng)站更加簡(jiǎn)單和直接:顯而易見的選擇、明確的名字、并遵從用戶的習(xí)慣。
2.用戶利益
專家通過提供專業(yè)服務(wù)從中獲得收益。
會(huì)員通過網(wǎng)站獲得相關(guān)知識(shí)、解決困惑。
心理咨詢、治療機(jī)構(gòu)通過網(wǎng)站對(duì)自身項(xiàng)目、方案獲得推廣。
網(wǎng)站通過這一平臺(tái)獲得高速發(fā)展、
3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶
特定人群:學(xué)生、白領(lǐng)、高級(jí)管理者。
服務(wù)提供:相關(guān)專家
廣告:項(xiàng)目推廣、方案推廣
平臺(tái):棲居地心理網(wǎng)
三、整體市場(chǎng)戰(zhàn)略
3.1 戰(zhàn)略步驟 (快、廣)
第一階段:建立網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站內(nèi)容。
第二階段:網(wǎng)站信息,通過各種手段建立廣泛客戶群。
第三階段:網(wǎng)站進(jìn)一步發(fā)展,具備穩(wěn)定的客戶群體,。
第四階段:主動(dòng)吸引更多全國(guó)、全球的專家及目標(biāo)人群注意力,最終吸引其加入。,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
第五階段:網(wǎng)站擁有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展。部分業(yè)務(wù)從心理網(wǎng)剝離或者擴(kuò)展到線上,不僅限于提供心理社區(qū)、心理咨詢服務(wù),應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變成最專業(yè)、最友好、最大的心理類網(wǎng)站,業(yè)務(wù)由線上擴(kuò)展到線下。
階段一 階段二 階段三 階段四 階段五
網(wǎng)站知名度
無 較低 一定的知名度 非常知名 成為并被認(rèn)可為最好的
客戶量(專家、會(huì)員) 逐漸發(fā)展 核心用戶開始形成 大量的核心用戶
網(wǎng)站內(nèi)容 開始豐富 比較豐富 非常豐富 全球最大心理網(wǎng) 著名心理服務(wù)機(jī)構(gòu)(線上、線下)
網(wǎng)站業(yè)務(wù) 單一業(yè)務(wù) 單一業(yè)務(wù)為核心,其他業(yè)務(wù)輔助 多種業(yè)務(wù)共同發(fā)展 業(yè)務(wù)極大擴(kuò)展并發(fā)展倒線下
3.2市場(chǎng)拓展原則
1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(學(xué)生、白領(lǐng)、高級(jí)管理者)為首要的中心。
學(xué)生、白領(lǐng)、高級(jí)管理者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。2.商戶合作者的選擇原則。
顯示出,因?yàn)閷I(yè),所以專注的原則。
3.積極主動(dòng)聯(lián)系專家
4.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺得網(wǎng)站不塌實(shí)。
四、網(wǎng)站解決方案
4.1網(wǎng)站技術(shù)解決方案
1、采用穩(wěn)定、處理快速的南北互通的服務(wù)器:
初期使用虛擬主機(jī),進(jìn)入成才期后使用獨(dú)立服務(wù)器
2、選擇操作系統(tǒng):Windows
3、采用系統(tǒng)性的解決方案:
初期盛世互聯(lián)提供全部解決方案,網(wǎng)站發(fā)展后自身組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)
4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案:
前期虛擬主機(jī)安全有虛擬主機(jī)服務(wù)商提供、后期獨(dú)立服務(wù)器由組建的技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)5、相關(guān)程序開發(fā):Asp
4.2網(wǎng)頁設(shè)計(jì)
1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求:
棲居地整體CI:清新、健康、活力
網(wǎng)站整理風(fēng)格與CI保持一致、并擁有自己風(fēng)格,在運(yùn)營(yíng)過程中據(jù)此對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)行調(diào)整。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。不同的人都有自己的習(xí)慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對(duì)不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來選定一個(gè)適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服,網(wǎng)站整體架構(gòu)在運(yùn)營(yíng)過程中根據(jù)流量統(tǒng)計(jì)和客戶回饋進(jìn)行調(diào)整。 3、改版計(jì)劃:
半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。改版時(shí)間根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整,在保持網(wǎng)站原有風(fēng)格和模塊的同時(shí),對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版。
4.3網(wǎng)站維護(hù)
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù):
專人負(fù)責(zé),即時(shí)解決相關(guān)問題
2、數(shù)據(jù)庫維護(hù):
專人負(fù)責(zé),定時(shí)備份數(shù)據(jù)庫和其他重要資料
4.4網(wǎng)站測(cè)試
網(wǎng)站前要進(jìn)行以下的測(cè)試,以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容: 1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。望站服務(wù)器的穩(wěn)定和安全一直都是最頭疼的事情,所以我們應(yīng)該走到麻煩的前面,首先把預(yù)想到的麻煩排除掉。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測(cè)試。每個(gè)程序都有自己相對(duì)應(yīng)的功能,數(shù)據(jù)庫則是數(shù)據(jù)集中的地方,尤其重要。3、網(wǎng)頁兼容性測(cè)試,如瀏覽器、顯示器。網(wǎng)頁打開多了 不會(huì)出現(xiàn)死頁的情況,當(dāng)然也有顯示器的分辨率和瀏覽器的版本問題存在。4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。在做出以上測(cè)試后,在用其他的方法進(jìn)行對(duì)網(wǎng)站的測(cè)試,例如電信撥號(hào)和鐵通撥號(hào)是否存在沖突。
五、網(wǎng)站內(nèi)容與發(fā)展計(jì)劃
5.1 網(wǎng)站服務(wù)
心理咨詢類 執(zhí)業(yè)幫助類 信息服務(wù)類
個(gè)體咨詢、心理顧問 開設(shè)在線工作室 信息
心理社區(qū) 全國(guó)機(jī)構(gòu)加盟合作 課程推廣
企業(yè)EAP服務(wù) 咨詢品牌服務(wù) 項(xiàng)目推廣
5.2盈利模式
5.2.1.版面出租及頻道定制
描述:如同現(xiàn)實(shí)中的門面出租一樣,將版面或頻道整體出租給商家經(jīng)營(yíng)。商家對(duì)版面競(jìng)標(biāo),取得版面經(jīng)驗(yàn)權(quán)
合作者定位:
醫(yī)院 心理咨詢室 保健廠商
制藥廠 網(wǎng)上書店
控制:兼顧商家利益和網(wǎng)民需求。所有權(quán)歸棲居地所有,商家獲得在租用期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)權(quán),棲居地提供相關(guān)管理權(quán)限
網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)權(quán)釋義:
心理社區(qū)版面經(jīng)營(yíng)權(quán) 該社區(qū)內(nèi)相關(guān)物品(如書籍、保健品)、方案(如心理資料方案、項(xiàng)目)等的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán),商家對(duì)該社區(qū)特定欄目擁有管理權(quán)限,并通過此途徑銷售商品和服務(wù)。
專家在線版面經(jīng)營(yíng)權(quán) 待定
心理任務(wù)版面經(jīng)營(yíng)權(quán) 待定
資料下載欄目經(jīng)營(yíng)權(quán) 待定
頻道定制 商家根據(jù)需要定制自己的頻道(如心理勵(lì)志類書籍、音像制品銷售頻道),棲居地負(fù)責(zé)制作,并提供其獨(dú)家經(jīng)營(yíng)
網(wǎng)站措施:
此項(xiàng)收入為網(wǎng)站的主要收入來源
網(wǎng)站通過提高網(wǎng)站影響力、更好的網(wǎng)站服務(wù)和大量的網(wǎng)站流量,確保此盈利模式對(duì)商家的吸引力,并確實(shí)能為商家?guī)砝麧?rùn)
5.2.2.共享盈利模式
此模式由威客模式發(fā)展而來,棲居地心理網(wǎng)提供平臺(tái),專家、心理機(jī)構(gòu)通過這一平臺(tái)獲取利潤(rùn),棲居地心理網(wǎng)參與分成
5.2.3.在線廣告、信息費(fèi)用
兩種廣告模式:
第一種:利用互聯(lián)網(wǎng)良好交互的特點(diǎn),直接創(chuàng)造服務(wù)并提供服務(wù)的(類似與版面出租)。
第二種:渠道。把上游的產(chǎn)品和服務(wù)賣給或者免費(fèi)提供給下游。攜程是機(jī)票,訂房渠道,新浪是內(nèi)容渠道,搜房是房產(chǎn)渠道。
廣告來源:直銷廣告、廣告聯(lián)盟
5.2.4.課程、項(xiàng)目推廣收益
棲居地通過自身平臺(tái)推廣相關(guān)心理治療、勵(lì)志計(jì)劃、職業(yè)規(guī)劃等方案,并于客戶共享利潤(rùn)
5.2.5.企業(yè)EAP心理咨詢、治療服務(wù)
EAP是企業(yè)員工心理幫助計(jì)劃的簡(jiǎn)稱,最早出現(xiàn)于20世紀(jì)40年代的美國(guó)。它充分發(fā)揮心理學(xué)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的作用,是一項(xiàng)由專家(心理咨詢師)深入企業(yè),根據(jù)企業(yè)具體情況,通過對(duì)企業(yè)的診斷,為其管理者和員工提供管理以及個(gè)人心理幫助的專家解決方案。
EAP能夠提供的幫助:
個(gè)人問題
棲居地心理網(wǎng)擁有大量的專家,棲居地將其組織起來,并主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)為其提供EAP服務(wù)棲居地心理網(wǎng)依靠自身強(qiáng)大的專家資源,將其整合并為企業(yè)提供以下服務(wù)并收費(fèi):
棲居地心理網(wǎng)將在合適機(jī)會(huì),開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)
5.2.6.機(jī)構(gòu)加盟費(fèi)用
棲居地心理網(wǎng)將在合適機(jī)會(huì)進(jìn)行線下心理機(jī)構(gòu)的連鎖經(jīng)營(yíng),心理機(jī)構(gòu)加盟本站開設(shè)在線工作室、或者欲與棲居地合作(包括參與企業(yè)Eap服務(wù)、連鎖授權(quán)等)收取一定的加盟費(fèi)用
5.2.7.會(huì)員收益
會(huì)員購買棲幣用于網(wǎng)站服務(wù)
六、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
6.1、社區(qū)運(yùn)營(yíng):網(wǎng)站互動(dòng)
一個(gè)好的網(wǎng)站成功的原因各不相同,但是,有一點(diǎn)是不能忽視的,那就是用戶的互動(dòng)和參與性??梢哉f,每個(gè)網(wǎng)站都是一個(gè)社區(qū),人們可以在這里信息,溝通交流,人們也可以在這里闡述自己的觀點(diǎn)或者評(píng)論,再或者在這里交朋識(shí)友。
從BBS、博客、播客、威客、秀客、換客、交友或SNS網(wǎng)站等等,不管其概念如何,所需要的技術(shù)支持如何,功能如何,它們都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是讓每一個(gè)用戶都成為參與者和貢獻(xiàn)者。因此任何網(wǎng)站要有互動(dòng)性,才可以說它具有發(fā)展的潛能;離開了用戶的互動(dòng)和參與性,網(wǎng)站就是一堆廢墟?;?dòng)性的重要特征就是它既要能滿足用戶之間的溝通與交流,又要提高用戶的參與和貢獻(xiàn),這才能使使網(wǎng)站贏得良好的口碑,并且很好地聚集人氣。
① 排名:針對(duì)某些具體事物進(jìn)行排行。例如:會(huì)員排行、專家排行、最受歡迎會(huì)員排行等
② 評(píng)價(jià):可以讓用戶針對(duì)某件具體事物進(jìn)行評(píng)價(jià),例如:治療方案評(píng)論、專家評(píng)論等
③ 推薦:可以讓用戶針對(duì)某些具體事物進(jìn)行推薦,例如:推薦資料方案、推薦專家等
④ 統(tǒng)計(jì):針對(duì)用戶對(duì)某些內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì),例如:有多少會(huì)員瀏覽某專家資料
⑤ 激勵(lì):提高用戶的貢獻(xiàn)和參與熱情。
⑥ 評(píng)論: 可以讓用戶對(duì)網(wǎng)站的任何用戶的東西時(shí)行評(píng)論。
⑦ 討論:針對(duì)某些具體的事物進(jìn)行討論,例如:網(wǎng)上辨論、網(wǎng)上評(píng)選等。
⑧ 方便: 網(wǎng)站提供的功能,一定要操作方便,反饋及時(shí)。
⑨ 參與:簡(jiǎn)化用戶對(duì)某一事物的參與性。
⑩ 聚會(huì):讓會(huì)員通過網(wǎng)上和網(wǎng)下進(jìn)行互動(dòng)。
總之,一定要讓用戶對(duì)你的網(wǎng)站產(chǎn)生依賴性,直白的說就讓用戶覺得這里“好玩”,只有這樣才能提高網(wǎng)站的活躍用戶數(shù)和黏度。
6.2、專家在線運(yùn)營(yíng)
主動(dòng)邀請(qǐng)專家加入,專家邀請(qǐng)函見附錄二。增強(qiáng)網(wǎng)站權(quán)威性、學(xué)術(shù)性以及解決問題的能力
專家是棲居地心理網(wǎng)最重要的資源
6.3、電子雜志運(yùn)營(yíng)
提供可訂閱的棲居地電子雜志,豐富網(wǎng)站內(nèi)容。進(jìn)一步凝聚核心用戶。雜志內(nèi)容
可由棲居地社區(qū)產(chǎn)生,對(duì)于被推送到雜志的文章將給予獎(jiǎng)勵(lì)。每期雜志進(jìn)行社區(qū)之星和專家之星評(píng)選,在社區(qū)和雜志同步進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
雜志圍繞社區(qū),做到專業(yè)、全面、豐富,內(nèi)容有趣、生動(dòng),包涵心理測(cè)試、相關(guān)小故事等
詳細(xì)雜志運(yùn)營(yíng)計(jì)劃見:棲居地雜志策劃書
6.4、心理社區(qū)輔導(dǎo)員招募計(jì)劃
培養(yǎng)核心用戶群體、增強(qiáng)社區(qū)氛圍
一、輔導(dǎo)員的定位:
為求助者提供義務(wù)愛心服務(wù),傾聽、支持、陪伴、疏導(dǎo),并成為求助者和咨詢師間的紐帶與橋梁;
二、輔導(dǎo)員的組成:
成長(zhǎng)中的心理咨詢師、心理學(xué)工作者以及有愛心愿意為有需要的朋友提供及時(shí)地關(guān)懷服務(wù)的朋友組。
三、輔導(dǎo)員的工作:
根據(jù)輔導(dǎo)員優(yōu)勢(shì)、擅長(zhǎng)交流方式(語音或文字交流)及個(gè)人意愿,分為互動(dòng)組和在線組。
互動(dòng)組主要偏重點(diǎn)聊天室(主題活動(dòng)時(shí)段為主)對(duì)網(wǎng)友的傾聽、支持、伴陪、疏導(dǎo)和轉(zhuǎn)介,協(xié)助、配合心靈互動(dòng)聊天室心理健康主題活動(dòng)的開展;在線組偏重點(diǎn)于[在線心理輔導(dǎo)版]或?qū)I(yè)版面的輔導(dǎo)工作。
四、輔導(dǎo)員的權(quán)益:
輔導(dǎo)員可以獲得專業(yè)技巧的學(xué)習(xí)和個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),優(yōu)秀輔導(dǎo)員可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
通過培訓(xùn)以及心理援助工程課程和輔導(dǎo)工作的開展,對(duì)自我有更新的認(rèn)識(shí), 能更好地理解他人,增強(qiáng)人際溝通能力,并累積相關(guān)的心理學(xué)知識(shí)和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),有困惑 由團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)幫助改善。
五、輔導(dǎo)員的義務(wù):
1、輔導(dǎo)員必須遵守國(guó)家法律、法律及中國(guó)心理咨詢網(wǎng)的有關(guān)管理規(guī)定;
2、積極參與網(wǎng)站舉辦的培訓(xùn)、成長(zhǎng)、工作交流會(huì)議,提高自身的工作能力和綜合素質(zhì);
3、為有需要的朋友提供支持、伴陪、疏導(dǎo),并為有需要深入咨詢的朋友進(jìn)行對(duì)口的轉(zhuǎn)介;
4、對(duì)咨詢師、輔導(dǎo)員、管理員、求助者的隱私信息或網(wǎng)站規(guī)定的內(nèi)部信息進(jìn)行保密;
6.5、博客推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
通過這個(gè)計(jì)劃,增加網(wǎng)站的關(guān)注程度和曝光度,同時(shí)可獲取大量外部鏈接。獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃全文:
歡迎各位朋友推薦朋友來,尤其歡迎各位進(jìn)行轉(zhuǎn)載,將這個(gè)招聘信息在自己的博客上面,幫我們將這個(gè)信息進(jìn)行推廣。如果我們最終錄取的人是從某位朋友的博客那里獲知的信息,棲居地會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)該博主,贈(zèng)送×××××。
只憑一個(gè)人的力量是無法在這個(gè)快速變化的世界實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,如果你希望找尋一群有相同理想和各種技能的人一起成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。你可以停留下來專注的花時(shí)間研究一下我們,發(fā)送你獨(dú)特的簡(jiǎn)歷給我們。
【1】首先了解我們,你可以通過我們的網(wǎng)站來了解我們。
【2】看看你是否我們等待的人:A、在性格特點(diǎn)上: 踏實(shí):專注在如何執(zhí)行、如何考慮細(xì)節(jié)和確保進(jìn)度、質(zhì)量; 聰明:領(lǐng)悟、適應(yīng)能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力好;對(duì)于交待的事情能夠自己找到解決方案;善于總結(jié)和從工作中不斷進(jìn)步; 快手:能夠快速實(shí)現(xiàn)想法,而后再考慮完善,懂得取舍;抓住任務(wù)的本質(zhì)和要點(diǎn); 協(xié)作:謙虛積極、合作開放的心態(tài),具有一定的溝通能力B、技能要求:
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【3】準(zhǔn)備你獨(dú)特的簡(jiǎn)歷A、基本簡(jiǎn)歷B、簡(jiǎn)單描述自己的最得意之作,并說明你體驗(yàn)(列出最重要的3點(diǎn)體驗(yàn))C、簡(jiǎn)單描述一下你對(duì)我們的產(chǎn)品的了解和發(fā)現(xiàn)的問題
D、你的待遇要求(待遇不僅僅是錢吧)D、如果你有自己的個(gè)人博客,如果方便的話,請(qǐng)把地址告訴我們,以便對(duì)你有更深的了解。
【4】我們收到你的簡(jiǎn)歷信息后,我們會(huì)認(rèn)真閱讀和分析,而后確定適合的人選進(jìn)行進(jìn)一步的溝通和進(jìn)行面試安排。
聯(lián)系方式:
將簡(jiǎn)歷以e-mail的方式投至 ××××× 。
如果你在長(zhǎng)沙,我們會(huì)直接約你見面談;如果你在外地,我們就先用QQ或者msn語音溝通吧。
6.6、優(yōu)秀棲居人評(píng)選
對(duì)社區(qū)提出了建設(shè)性意見、積極參與社區(qū)討論、在社區(qū)會(huì)員中有一定影響力的、上傳大量資料或者作出了其他貢獻(xiàn)的會(huì)員和專家中評(píng)選優(yōu)秀棲居人、明星專家等。
評(píng)選為優(yōu)秀棲居人的優(yōu)秀會(huì)員推薦進(jìn)入咨詢平臺(tái)擔(dān)任咨詢工作、推薦介紹督導(dǎo)、提供其他物質(zhì)或者精神上的獎(jiǎng)勵(lì)等,由網(wǎng)站根據(jù)貢獻(xiàn)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
七、運(yùn)營(yíng)時(shí)間表及長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃
7.1運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃
讓每一個(gè)中國(guó)人都了解心理健康的重要性。打造一個(gè)心理咨詢品牌,一旦有人談起心理咨詢,就想起,甚至傾向本公司心理咨詢品牌。
1先以心理咨詢社區(qū)為中心去發(fā)展、壯大公司
凝聚大量用戶群、做好服務(wù)營(yíng)銷與品牌營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)心理類網(wǎng)站中全國(guó)比較優(yōu)秀比較有影響力網(wǎng)站,在相關(guān)專家、客戶群體中具有良好的美譽(yù)度。
2再開創(chuàng)實(shí)地的心理咨詢室連鎖與旗下其他網(wǎng)站組成服務(wù)集群
與棲居地旗下其它網(wǎng)站形成良性互動(dòng)、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),將公司業(yè)務(wù)由互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展到線下,進(jìn)行實(shí)地心理服務(wù),全面打造棲居地連鎖品牌
3考慮國(guó)際市場(chǎng)
7.2運(yùn)營(yíng)時(shí)間表及詳細(xì)安排
階段一 階段二 階段三 階段四
時(shí)間 網(wǎng)站上線 一個(gè)月 1到3月 階段三以后的很長(zhǎng)一段時(shí)期
心理社區(qū) 網(wǎng)站上線 創(chuàng)建多個(gè)ID,互相討論
采集相關(guān)資源,轉(zhuǎn)自棲居地 統(tǒng)計(jì)社區(qū)焦點(diǎn)欄目
對(duì)各社區(qū)巡視,清除垃圾帖
多和會(huì)員交流意見,為改版做準(zhǔn)備 在與讀者交流成熟后設(shè)計(jì)改版方案并成功改版
重復(fù)二三階段
專家在線 網(wǎng)站上線 使用內(nèi)部ID像專家提問
請(qǐng)內(nèi)部心理咨詢師積極參與其他網(wǎng)頁提問 積極聯(lián)系專家,交流網(wǎng)站功能的缺陷,便于改版
溝通專家和會(huì)員 逐步和國(guó)外專家聯(lián)系并邀請(qǐng)注冊(cè)進(jìn)行項(xiàng)目的合作
改善獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)進(jìn)一步刺激專家積極性
資料下載 網(wǎng)站上線 1、大量收集資料,并提供下載 對(duì)上傳資料進(jìn)行審查
鼓勵(lì)專家會(huì)員上傳資料
進(jìn)一步優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)制度,防止有人惡意賺取積分
對(duì)資料庫進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),改善下載細(xì)分項(xiàng)目
電子雜志 網(wǎng)站上線 1.創(chuàng)刊號(hào) 1、主動(dòng)和讀者交流,改善雜志設(shè)計(jì)風(fēng)格和所涉及的內(nèi)容 1、基本步入正規(guī),尋求廣告合作商,吧電子雜志做成盈利模式
2、考慮更大范圍的發(fā)現(xiàn)
八、市場(chǎng)推廣時(shí)間表
8.1、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣
1實(shí)地問卷調(diào)查,為網(wǎng)站做初步的評(píng)測(cè)。具體步驟如下:
a,調(diào)查方式:
針對(duì)可否直接回收問卷對(duì)象(問卷法與宣傳等待網(wǎng)絡(luò)反饋)
針對(duì)調(diào)查對(duì)象的專業(yè)(心理學(xué)專業(yè)與非心理學(xué)專業(yè))
針對(duì)調(diào)查對(duì)象屬于不同人群(學(xué)生、白領(lǐng)、高級(jí)管理者和一般網(wǎng)民)
b,實(shí)地調(diào)查的目的:
.推廣宣傳心理社區(qū)市場(chǎng)
.根據(jù)調(diào)查結(jié)果改進(jìn)完善網(wǎng)站內(nèi)容、風(fēng)格和結(jié)構(gòu)
.從調(diào)查中挖掘首批社區(qū)的核心會(huì)員
2其他方法如:
搜索加入大量的群,包括心理學(xué)類BBS專用群等,爭(zhēng)取群的信任,以便在網(wǎng)站后進(jìn)行宣傳而不被當(dāng)成廣告。
8.2、網(wǎng)站初期的推廣
1.向身邊的親朋介紹“棲居地”。主要介紹棲居地作為一個(gè)致力于打造全球最大的中文心理社區(qū)的目標(biāo)和前景,吸引更多的人參觀和代為宣傳。
要樹立一種理念:宣傳的影響是從一點(diǎn)一滴做起的,擴(kuò)大一點(diǎn),就有一點(diǎn)的效果。
2.在已經(jīng)加入的QQ群中宣傳棲居地的域名和心理社區(qū)的相關(guān)內(nèi)容,注意用語恰當(dāng)和宣傳適度,不然反而造成負(fù)面效果。
3.建立QQ群,主要針對(duì)核心會(huì)員和斑竹。
a.對(duì)核心會(huì)員和斑竹進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容、風(fēng)格特點(diǎn)的培訓(xùn)
b.便于其將對(duì)網(wǎng)站的意見和建議進(jìn)行反饋
c.便于站長(zhǎng)在社區(qū)組織活動(dòng)時(shí)的宣傳和相關(guān)事項(xiàng)的通告
對(duì)提供優(yōu)秀意見和建議,在采納后對(duì)提供的會(huì)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)—可以是實(shí)物,也可以是虛擬的網(wǎng)絡(luò)報(bào)酬(話題置頂、加入精品、獎(jiǎng)勵(lì)論壇幣、任命社區(qū)職務(wù)等)。
4.在百度貼吧創(chuàng)建棲居地吧并宣傳社區(qū)域名(重點(diǎn))。
5.在百度知道中進(jìn)行的宣傳:自己提問自己回答,在回答中相信介紹棲居地心理社區(qū)的內(nèi)容和可發(fā)展性、可推薦性。(重點(diǎn))
6.創(chuàng)建棲居地團(tuán)隊(duì)博客,由公司內(nèi)部人員一起維護(hù)更新。
7.當(dāng)然最重要的推廣途徑,還是選擇在同類網(wǎng)站、不同類優(yōu)秀網(wǎng)站中發(fā)貼的方法。(重點(diǎn))
在發(fā)貼過程中,首先是標(biāo)題,必須緊密連接當(dāng)前的熱門話題,然后是內(nèi)容的原創(chuàng)性;或者直接發(fā)貼,引起搜索時(shí)由標(biāo)題形式為問題而進(jìn)入相關(guān)的宣傳頁面。
8.友情連接
選擇同類優(yōu)秀的網(wǎng)站,然后選擇合適的網(wǎng)站,聯(lián)系站長(zhǎng)以交換流量。
8.3、網(wǎng)站增長(zhǎng)期的推廣
除了保持在準(zhǔn)備期的宣傳推廣途徑之外,增加搜索引擎推廣。
搜索引擎推廣(重點(diǎn))
像百度、Google、雅虎等搜索引擎等購買關(guān)鍵詞,進(jìn)行搜索引擎的競(jìng)價(jià)排名
關(guān)鍵詞選擇:
長(zhǎng)尾理論:
當(dāng)商品儲(chǔ)存流通展示的場(chǎng)地和渠道足夠?qū)拸V,商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個(gè)人都可以進(jìn)行生產(chǎn),并且商品的銷售成本急劇降低時(shí),幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品,只要有賣,都會(huì)有人買。這些需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的共同市場(chǎng)份額,可以和主流產(chǎn)品的市場(chǎng)份額相比,甚至更大。
其他推廣方法:
1.電視報(bào)刊雜志廣告(成本高,時(shí)效慢)
2.網(wǎng)絡(luò)推廣
QQ等即時(shí)通訊工具(方便快捷,推廣時(shí)的技巧非常重要,包括發(fā)言用語、發(fā)言環(huán)境等)
E-mail推廣
3.網(wǎng)吧IE的首頁設(shè)置為主頁(株洲)
3.現(xiàn)實(shí)生活宣傳
親人,朋友,個(gè)人名片,網(wǎng)站會(huì).
8.4、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣
1、參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值;
2. 在條件成熟的情況下,建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。
3、與各高校協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體、紅十字會(huì)等合作舉辦各類線下活動(dòng)
8.5、效果評(píng)價(jià)
對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
網(wǎng)站設(shè)置專人提供網(wǎng)站分析,每周給出分析報(bào)告,據(jù)此制定、修改網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、推廣計(jì)劃
九、任務(wù)及預(yù)算
項(xiàng)目 項(xiàng)目描述 目標(biāo)及職責(zé) 財(cái)務(wù)預(yù)算 時(shí)間
網(wǎng)站安全維護(hù) 確定網(wǎng)站程序及服務(wù)器安全穩(wěn)定 1、尋找網(wǎng)站漏洞并解決。
2、網(wǎng)站數(shù)據(jù)備份。
3、與服務(wù)器提供商保持聯(lián)系,確定服務(wù)器穩(wěn)定。
網(wǎng)絡(luò)推廣組 網(wǎng)絡(luò)推廣 1、進(jìn)行網(wǎng)站推廣。
2、根據(jù)網(wǎng)站分析報(bào)告修改推廣方案
網(wǎng)站分析 流量分析、頁面分析、運(yùn)用技術(shù)和設(shè)計(jì)分析 每周給出網(wǎng)站分析報(bào)告,轉(zhuǎn)交編輯與網(wǎng)站推廣組;
據(jù)此編制網(wǎng)站改版策劃書
編輯組 內(nèi)容編輯 1、網(wǎng)站內(nèi)容編輯、更新
2、根據(jù)網(wǎng)站分析報(bào)告確定下周工作計(jì)劃
活動(dòng)組織 組織社區(qū)相關(guān)活動(dòng) 1、優(yōu)秀會(huì)員評(píng)選
2、組織線上線下活動(dòng)
3、社區(qū)自愿者招募
4、解決社區(qū)爭(zhēng)議
電子雜志 棲居地電子雜志設(shè)計(jì) 1、設(shè)計(jì)棲居地心理雜志
客戶服務(wù) 客戶服務(wù) 與專家、專業(yè)人士保持聯(lián)系
篇3
關(guān)鍵詞:網(wǎng)站;建設(shè);策劃
中圖分類號(hào):F713.省略”為結(jié)尾的國(guó)際商業(yè)組織的頂級(jí)域名,如果您的業(yè)務(wù)范圍在國(guó)內(nèi),注冊(cè)“.com.”或cn結(jié)尾的域名均可。所注冊(cè)域名要好記憶,上口,好傳播,別起太長(zhǎng)的域名,最好別超過5個(gè)字母或數(shù)字。一般以企業(yè)的名稱或產(chǎn)品名稱的漢語的全拼、數(shù)字或純英文翻譯注冊(cè)為好。用戶根據(jù)需要可以注冊(cè)多種關(guān)于本網(wǎng)站品牌的域名,提前防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意競(jìng)爭(zhēng)。
七、合理安排好網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)
網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)與導(dǎo)航奠定了網(wǎng)站的基本框架,決定了用戶是否可以通過網(wǎng)站方便地獲取信息,也決定了搜索引擎是否可以順利地為網(wǎng)站的每個(gè)網(wǎng)頁建立索引,因此網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)被認(rèn)為是網(wǎng)站優(yōu)化的基本要素之一,網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)對(duì)網(wǎng)站推廣運(yùn)營(yíng)將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。網(wǎng)站結(jié)構(gòu)要求結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、層次清晰、導(dǎo)航明晰、方便瀏覽。要與客戶一起討論布局、設(shè)計(jì)風(fēng)格、以及各頁面間的勾接關(guān)系等。
八、做好網(wǎng)站推廣策劃工作
網(wǎng)站推廣策劃指在網(wǎng)站建成后,通過合適的有效的推廣方式達(dá)到網(wǎng)站的宣傳效果。網(wǎng)站的推廣策劃很容易實(shí)現(xiàn)效果監(jiān)控。用戶需要的不只是點(diǎn)擊與瀏覽量的增加,最重要的是企業(yè)的宣傳與業(yè)務(wù)能夠同時(shí)并肩提升。一般來說首先要制定持續(xù)的推廣計(jì)劃,要選擇合適的推廣服務(wù)商,要做好準(zhǔn)確的推廣方案,要做好推廣預(yù)算費(fèi)用,要有推廣效果監(jiān)測(cè)。網(wǎng)站的推廣是通過線上與線下同時(shí)進(jìn)行的,網(wǎng)站推廣的方式也有好多,有免費(fèi)推廣與收費(fèi)推廣等。
九、規(guī)劃好網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)策略
針對(duì)不同的客戶,根據(jù)自身的資源與行業(yè)屬性在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)前給予運(yùn)營(yíng)策劃和規(guī)劃。制訂網(wǎng)站短期與長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)目標(biāo),分析存在的風(fēng)險(xiǎn),確定可行的運(yùn)營(yíng)步驟與周期,有的網(wǎng)站可能還需要考慮網(wǎng)站的盈利模式與運(yùn)營(yíng)成本等。因?yàn)橐粋€(gè)大的網(wǎng)站需要配備相應(yīng)的人力資源,一般需要網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、銷售部、市場(chǎng)部、客服部等部門,當(dāng)然有的公司在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)初期一人多職也可以。要建立內(nèi)部目標(biāo)規(guī)劃與績(jī)效考評(píng),根據(jù)實(shí)施情況可進(jìn)行調(diào)整。
總之網(wǎng)站策劃是一門多元的學(xué)問,策劃者既需要掌握營(yíng)銷的基本原理,了解客戶需求與企業(yè)營(yíng)銷策略,又要對(duì)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)及功能開發(fā)有所認(rèn)知,靈活運(yùn)用頁面與功能的配合來實(shí)現(xiàn)客戶需求。當(dāng)然,網(wǎng)站策劃者不可能是全能,團(tuán)隊(duì)的合作也很重要,但是,在整個(gè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目中,網(wǎng)站策劃必須起主導(dǎo)角色,對(duì)項(xiàng)目起到?jīng)Q定性作用。
參考文獻(xiàn)
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[2]埃佛雷姆?特伯恩(美),等.電子商務(wù):管理新視角[M].電子工業(yè)出版社,2003(1).
篇4
關(guān)鍵詞 三網(wǎng)融合 網(wǎng)絡(luò)視頻 商業(yè)模式 IPTV
1 引言
我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻自2005年開始,經(jīng)過5年的高速發(fā)展,商業(yè)模式和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨成熟,已形成眾多優(yōu)秀的市場(chǎng)力量:一類是百度、新浪、搜狐、網(wǎng)易等視頻點(diǎn)播網(wǎng)站,一類是酷6、優(yōu)酷、土豆網(wǎng)等視頻分享網(wǎng)站,一類是PPlive、PPstream、QQLIVE、迅雷等P2P流媒體網(wǎng)站。易觀國(guó)際最新公布的調(diào)研數(shù)據(jù)稱,2010年第一季度,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻總收入為3.14億元,同比大幅增長(zhǎng)152.2%。另據(jù)中國(guó)市場(chǎng)情報(bào)中心的數(shù)據(jù),2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶量達(dá)到3.88億。ABI Research則預(yù)計(jì),全球在線視頻市場(chǎng)在2012年可達(dá)到161億美元規(guī)模。
但是,隨著國(guó)家對(duì)視頻內(nèi)容監(jiān)管政策的逐步收緊、版權(quán)保護(hù)力度的加大和上下游強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入,網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的生存環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻,逐步面臨生存危機(jī)。三網(wǎng)融合時(shí)代視頻網(wǎng)站如何從IPTV、數(shù)字電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等業(yè)務(wù)中殺出重圍,如何在廣電行業(yè)、電信行業(yè)和家電行業(yè)的夾縫中生存下來并獲得發(fā)展,正是本文要探討的問題。
2 網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站發(fā)展面臨危機(jī)
2.1廣電、電信以及家電行業(yè)蠶食市場(chǎng)空間
先是廣電行業(yè)高調(diào)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)。2009年12月28日上線的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視(CNTV)正式吹響了廣電進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的“集結(jié)號(hào)”,主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)CNTV的央視國(guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司,已被列入國(guó)家文化體制改革試點(diǎn)企業(yè)。央視在網(wǎng)絡(luò)視頻布防重兵的同時(shí),其他地方廣電媒體也紛紛發(fā)力,湖南廣電的芒果TV、浙江廣電的新藍(lán)網(wǎng)、深圳廣電的漾TV、上海文廣的東方寬屏等相繼開通,很明顯,廣電行業(yè)要效仿美國(guó)的“Hulu”模式,搶奪網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)。廣電行業(yè)壟斷著大部分優(yōu)勢(shì)資源,新進(jìn)入的“國(guó)家隊(duì)”在內(nèi)容方面的優(yōu)勢(shì)難以被撼動(dòng)。例如CNTV獨(dú)家享有在中國(guó)內(nèi)地對(duì)2010年南非世界杯足球賽決賽階段的比賽轉(zhuǎn)播權(quán)利,包括實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播、延時(shí)轉(zhuǎn)播和點(diǎn)播,而國(guó)內(nèi)其他視頻網(wǎng)站要轉(zhuǎn)播必須交納1500萬元的轉(zhuǎn)購費(fèi),新浪、搜狐、騰訊、土豆、優(yōu)酷和酷6等網(wǎng)站爭(zhēng)相競(jìng)購,CNTV僅通過向6家網(wǎng)站出售點(diǎn)播權(quán)就實(shí)現(xiàn)了預(yù)期收入1億元。
后是TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、海信、康佳、海爾等彩電廠商大力推廣互聯(lián)網(wǎng)電視,效仿國(guó)外的Google TV與Apple TV,依托彩電行業(yè)在國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)中的重要地位,利用國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃的東風(fēng),以彩電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為突破點(diǎn),試圖與電信的IPTV和廣電的數(shù)字互動(dòng)電視分庭抗禮。彩電廠商近年來也紛紛投入巨資打造內(nèi)容,創(chuàng)維2007年就和朗科投資1000萬元打造了“盡享高清之美”的酷開網(wǎng),堪稱家電企業(yè)進(jìn)軍內(nèi)容領(lǐng)域的第一步,四川長(zhǎng)虹在2009年更斥資1.5億元,打造網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容平臺(tái)“樂教網(wǎng)站”。
上游電信運(yùn)營(yíng)商的介入更使得我國(guó)視頻網(wǎng)站發(fā)展面臨更大挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的繁榮,無疑讓電信運(yùn)營(yíng)商看到了難得的商機(jī),電信運(yùn)營(yíng)商憑借其龐大的用戶資源,強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)能力以及先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將給整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)帶來重大的變革。2008年4月中國(guó)網(wǎng)通宣布正式啟動(dòng)“視網(wǎng)計(jì)劃”,即推出一個(gè)模式創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái),進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域。中國(guó)電信更是成立了獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)。重組后至今三家運(yùn)營(yíng)商均建立了自己的視訊業(yè)務(wù)基地。
2.2版權(quán)問題提高運(yùn)營(yíng)成本,不斷擠壓利潤(rùn)空間
視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的成本主要包括帶寬成本和內(nèi)容成本兩方面:帶寬成本是指網(wǎng)絡(luò)電視提供信息服務(wù)所消耗的帶寬,內(nèi)容成本主要指購買視頻版權(quán)的費(fèi)用。視頻網(wǎng)站自建立以來,就一直受到版權(quán)問題的困擾,版權(quán)像一把高懸的達(dá)摩克利斯之劍,成為揮之不去的“原罪”。經(jīng)過2009年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)“版權(quán)大戰(zhàn)”的洗禮。以及國(guó)家打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版的力度不斷加大,各大視頻網(wǎng)站逐步認(rèn)識(shí)到合法的版權(quán)內(nèi)容是網(wǎng)站發(fā)展的前提,因此紛紛投入巨資購買正版內(nèi)容。
2010年初,酷6宣布2010年在內(nèi)容方面的主要策略就是正版化和高清化,將全力投入超過2億元購買正版內(nèi)容,打造獨(dú)家的正版高清影視劇場(chǎng)。土豆網(wǎng)也于2010年起全面執(zhí)行3年的“全土豆計(jì)劃”,內(nèi)容建設(shè)投入將超過1億元。2010年優(yōu)酷電視劇購買率達(dá)到85%,簽約了1500部4萬集160萬分鐘的國(guó)產(chǎn)電視劇和熱播劇,僅在韓劇方面,優(yōu)酷就耗資數(shù)千萬元,簽下未來3年中約600集全部新劇。其他一些主流視頻網(wǎng)站也開始通過各種方法加大正版內(nèi)容的建設(shè)力度。
2.3國(guó)家收緊視頻內(nèi)容監(jiān)管,市場(chǎng)活力被削弱
2007年12月29日,廣電總局頒發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》要求新辦視頻網(wǎng)站必須具有“國(guó)資”背景,從而收緊了對(duì)視頻網(wǎng)站的監(jiān)管尺度,優(yōu)酷網(wǎng)等主要視頻網(wǎng)站沒有獲得許可證,需要進(jìn)一步審查;土豆網(wǎng)等32家視頻網(wǎng)站則因內(nèi)容違規(guī)遭到警告處罰;而迅雷中國(guó)、貓撲視頻等25家網(wǎng)站更是被責(zé)令停止視頻服務(wù)。2009年8月11日,廣電總局發(fā)出《廣電總局關(guān)于加強(qiáng)以電視機(jī)為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視實(shí)施牌照化管理,要求通過互聯(lián)網(wǎng)連接電視機(jī)或機(jī)頂盒等電子產(chǎn)品,向電視機(jī)終端用戶提供視聽節(jié)目服務(wù),應(yīng)當(dāng)取得“以電視機(jī)為接收終端的視聽節(jié)目集成運(yùn)營(yíng)服務(wù)”的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)(CNTV)、華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)(下稱華數(shù)傳媒)、上海文廣旗下百視通公司(BestTV)(下稱百事通)三家廣電系企業(yè)首先獲得牌照,家電行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視的努力幾乎付之東流。2010年4月28日,廣電總局在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)電視的座談會(huì)上,低調(diào)宣布廣電總局將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視采取“集成服務(wù)+內(nèi)容服務(wù)”的牌照管理制度,對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理,雖然互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)算是真正獲得了合法的地位,但一系列政策卻牢牢束縛住了家電廠家發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視的手腳。
3 網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的生存發(fā)展之道
3.1創(chuàng)新廣告費(fèi)為主的后向收費(fèi)商業(yè)模式仍是生存發(fā)展根本
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)視頻主要盈利模式仍是后向收取視頻廣告費(fèi),而且網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)仍有廣闊的發(fā)展空間。美國(guó)IDC公司預(yù)測(cè),到2012年,全球網(wǎng)絡(luò)視頻廣告將達(dá)到33億美元;艾瑞咨詢預(yù)測(cè)2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)廣告收入規(guī)模達(dá)29億元,未來幾年視頻行業(yè)廣告收入市場(chǎng)規(guī)模將保持超過100%的超高速增長(zhǎng),至2013年,其廣告收入將突破百億大關(guān),達(dá)到131億元。
國(guó)外網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站正是通過不斷創(chuàng)新廣告模式而獲得豐厚收入和利潤(rùn)回報(bào)。美國(guó)視頻網(wǎng)絡(luò)Hulu推出“廣告體驗(yàn)”(Ad Experience)的理念,提供用戶可選擇的廣告投放策略,控制廣告時(shí)長(zhǎng)并在下方明確標(biāo)注,使 投放在Hulu的廣告比投放在傳統(tǒng)渠道的廣告效果提升55%,Hulu新的廣告模式使其2010年的廣告收入達(dá)到2.4億美元,較2009年1.08億元翻一番。Youtube也推出了新的廣告模式,不再刪除用戶上傳的盜版視頻內(nèi)容,而是在播放視頻時(shí)增加顯示廣告功能,所產(chǎn)生的顯示廣告收入與版權(quán)實(shí)際擁有者分成。這種商業(yè)模式的改變,讓Youtube首度實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,2010年Youtube營(yíng)收將超過4.5億美元,截止2011年2月16日,YouTube網(wǎng)站上帶有廣告的視頻每周瀏覽量(衡量公司廣告收入和財(cái)務(wù)健康的關(guān)鍵指標(biāo))達(dá)到30億次,較2009年翻兩番。
3.2個(gè)人視頻和中小企業(yè)應(yīng)用視頻是未來拓展方向
目前,視頻網(wǎng)站“燒錢”最嚴(yán)重的一塊是花費(fèi)巨資高價(jià)購買正版內(nèi)容,卻無法帶來可觀的廣告收入。筆者不贊同“正版內(nèi)容是視頻網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力”的提法,因?yàn)橐曨l網(wǎng)站在與廣電企業(yè)、電信企業(yè)和家電企業(yè)爭(zhēng)搶高質(zhì)量正版內(nèi)容中不占任何優(yōu)勢(shì),視頻網(wǎng)站未來的內(nèi)容拓展方向應(yīng)該是個(gè)人視頻和中小企業(yè)應(yīng)用視頻市場(chǎng),并在這兩塊市場(chǎng)建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
WEB2.0時(shí)代,消費(fèi)者和生產(chǎn)者可以直接參與視頻生產(chǎn)。個(gè)人視頻和中小企業(yè)應(yīng)用視頻將在未來的視頻內(nèi)容市場(chǎng)中占據(jù)重要位置;長(zhǎng)尾理論告訴我們這兩塊視頻市場(chǎng)的內(nèi)容長(zhǎng)尾中隱藏著巨大的利潤(rùn)空間,而且這兩塊視頻內(nèi)容購買成本低,個(gè)性化程度高,非常適合市場(chǎng)機(jī)制靈活的視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),視頻分享網(wǎng)站目前無法盈利的原因是沒有找到成功的商業(yè)模式,挖掘出個(gè)人視頻和中小企業(yè)應(yīng)用視頻中蘊(yùn)藏的巨大廣告收入市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式創(chuàng)新的方向應(yīng)該是:建立個(gè)人視頻內(nèi)容制作者和中小專業(yè)視頻制作公司能分享到部分廣告收入的分配機(jī)制,保證內(nèi)容創(chuàng)新投入,推動(dòng)個(gè)人視頻和中小企業(yè)應(yīng)用視頻市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。前文提到的Youtube將個(gè)人視頻產(chǎn)生的廣告收入與版權(quán)實(shí)際擁有者分成的新廣告模式獲得了巨大成功,也為視頻網(wǎng)站的未來商業(yè)模式指明了方向。
我國(guó)在中小企業(yè)應(yīng)用視頻商業(yè)模式創(chuàng)新的案例是2009年淘寶聯(lián)合了全國(guó)四大視頻網(wǎng)站,啟動(dòng)了一項(xiàng)全新的商業(yè)模式――視頻購物,將視頻技術(shù)與淘寶的網(wǎng)購平臺(tái)相結(jié)合,共同提升淘寶用戶網(wǎng)絡(luò)購物的真實(shí)體驗(yàn),視頻網(wǎng)站獲得廣告收益,視頻分享網(wǎng)站與電子商務(wù)聯(lián)手產(chǎn)生了雙贏效果;未來5年內(nèi)將有近千家基于淘寶架構(gòu)的零售網(wǎng)站與淘寶網(wǎng)等老牌購物網(wǎng)站共同支持起萬億規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng),隱藏著巨大的視頻廣告收入市場(chǎng)。
3.3宜定位內(nèi)容提供商,與電信運(yùn)營(yíng)商合作共贏
篇5
第一、美工
一.平面設(shè)計(jì)
職位描述
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品拍攝,圖片處理等后期制作;
2、負(fù)責(zé)公司促銷活動(dòng)方案廣告策劃;
3、負(fù)責(zé)公司宣傳廣告的各種平面設(shè)計(jì),及企業(yè)畫冊(cè)設(shè)計(jì);
4、協(xié)助部門內(nèi)的其它設(shè)計(jì)工作;
任職要求:
1、熟練操作Photoshop、Freehand、Coreldraw等流行設(shè)計(jì)軟件;
2、美術(shù)專業(yè)畢業(yè),有扎實(shí)的美術(shù)功底、良好的創(chuàng)意思維和理解能力;
3、兩年以上服裝行業(yè)平面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),具有服裝品牌VI/畫冊(cè)/報(bào)紙/陳列/品牌店鋪SI/包裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),且具有品牌宣傳推廣能力,良好的創(chuàng)意能力和設(shè)計(jì)美感;
4、具備良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。
二.網(wǎng)站/淘寶編輯
職位描述:
1. 具有優(yōu)秀的文字處理能力、信息整合能力和較強(qiáng)的文化敏感性;
2. 擅長(zhǎng)專題策劃、活動(dòng)策劃,能夠獨(dú)立完成選題策劃、稿件組織與專題制作等編輯工作;
3. 獨(dú)立學(xué)習(xí)能力強(qiáng),具有創(chuàng)新意識(shí),有良好的溝通技巧;
4. 掌握基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí),熟悉HTML語言及Photoshop、Dreamweave等軟件的使用;
5. 熱愛網(wǎng)購,對(duì)服裝等時(shí)尚行業(yè)有足夠的專業(yè)知識(shí);
6. 中文或新聞專業(yè)畢業(yè),兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉ECSHOP后臺(tái)編輯流程有網(wǎng)銷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
三.網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作;網(wǎng)站廣告設(shè)計(jì);
任職要求:
1、精通CSS+DIV,能熟練使用Photoshop、DreamWeaver、Fireworks等流行設(shè)計(jì)軟件;熟練把握網(wǎng)站宣傳的各元素和要件,有扎實(shí)的美術(shù)功底、良好的創(chuàng)意思維和理解能力;
2、有做過大站經(jīng)歷或者行業(yè)門戶網(wǎng)站的優(yōu)先;
3、熟悉網(wǎng)站開發(fā)流程,有網(wǎng)頁設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),具有二年以上網(wǎng)站美術(shù)設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁用戶界面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、善于溝通,有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神;
5、要求有獨(dú)立的設(shè)計(jì)作品;
四.攝影師
崗位職責(zé):
1、熟悉使用佳能、尼康數(shù)碼單反相機(jī);
2、根據(jù)不同類型的產(chǎn)品拍攝出網(wǎng)絡(luò)展示圖片;
3、能夠獨(dú)立處理攝影作品的后期美工工作,并能熟練使用相關(guān)軟件;
4、根據(jù)公司產(chǎn)品定位,對(duì)整個(gè)拍攝背景、構(gòu)圖、用光進(jìn)行拍攝企劃。
任職要求:
1、有創(chuàng)造力,對(duì)形狀。形式及顏色敏感;
2、具有較強(qiáng)的里理解、分析、創(chuàng)意創(chuàng)作能力,具備專業(yè)攝影技巧和創(chuàng)新拍攝水平;
3、有一定圖片處理軟件基礎(chǔ),熟悉操作主流軟件.對(duì)電子商務(wù)行業(yè)有一定了解;
4、具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神,有上進(jìn)心,責(zé)任感強(qiáng),自我學(xué)習(xí)能力強(qiáng),善于溝通,能夠適應(yīng)快速的工作節(jié)奏;
5、同類型職位一年以上工作經(jīng)驗(yàn),攝影專業(yè)或廣告攝影專業(yè)優(yōu)先考慮(有優(yōu)秀作品呈現(xiàn))。
四.美工
工作職責(zé)
1、店鋪裝修:負(fù)責(zé)公司旗下網(wǎng)站、淘寶商城頁面整體規(guī)劃設(shè)計(jì);
2、產(chǎn)品處理:對(duì)上架商品的圖片進(jìn)行摳圖、拼接、顏色調(diào)整、背景處理、產(chǎn)品描述美化等;
3、品牌推廣:根據(jù)每月制定的促銷計(jì)劃、活動(dòng)策劃,設(shè)計(jì)相關(guān)廣告logo、banner、海報(bào)等;
4、產(chǎn)品包裝盒、包裝袋的UI設(shè)計(jì)等
職位要求
1、學(xué)歷專業(yè):
大專以上學(xué)歷,平面設(shè)計(jì)或美術(shù)、廣告設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)。
2、工作經(jīng)驗(yàn):
三年以上廣告公司、品牌服飾公司、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司平面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
3、專業(yè)能力
1)有較好的美術(shù)功底和鑒賞能力,有出色的視覺創(chuàng)造能力;良好的頁面版式規(guī)劃能力和色彩搭配能力;對(duì)流行時(shí)尚具有敏銳的洞察力;思維獨(dú)立活躍,具有豐富的視覺創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的審美修養(yǎng);對(duì)設(shè)計(jì)與創(chuàng)意有著持久不滅的熱情;
2)精通Photoshop,熟悉Dreamweaver、Fireworks、CorelDraw、Illustrator、Flash等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件;熟悉淘寶店鋪裝修操作流程,能獨(dú)立完成整個(gè)店鋪的頁面裝修設(shè)計(jì)。
3)熟悉div+css、html及熟練使用單反相機(jī)者優(yōu)先考慮。
4、其他能力
以滿足用戶體驗(yàn)需求為設(shè)計(jì)導(dǎo)向,能吸取客戶和他人建議,張弛有度,認(rèn)可“沒有最好的設(shè)計(jì)作品,只有最適合市場(chǎng)的作品”。
第二、運(yùn)營(yíng)
1.電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
工作職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站整體運(yùn)營(yíng),提高品牌影響力和成交量。
2. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、淘寶商城店鋪及各合作商家整體設(shè)計(jì)規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)推廣指導(dǎo),制定和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣發(fā)展規(guī)劃,并做統(tǒng)籌控制。
3. 負(fù)責(zé)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析、總結(jié),網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及預(yù)算管理、執(zhí)行。
職位需求:
1. 本科或以上學(xué)歷。電子商務(wù)、營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)尤佳。
2. 策劃及溝通能力強(qiáng),有一定數(shù)據(jù)分析能力和文字功底。
3. 熟悉電子商務(wù)平臺(tái)(特別是公司獨(dú)立商城網(wǎng)站和淘寶商城店鋪)運(yùn)作流程與規(guī)則。
5. 有大型企業(yè)網(wǎng)站成功電子商務(wù)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理案例,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作背景者優(yōu)先考慮。
6. 很強(qiáng)的創(chuàng)新和執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)能力,以結(jié)果為導(dǎo)向,有團(tuán)隊(duì)合作精神。
7. 有在淘寶運(yùn)營(yíng)部工作者優(yōu)先 。
2.淘寶店長(zhǎng)
一、職務(wù)描述:
1. 負(fù)責(zé)淘寶店鋪推廣、提高店鋪點(diǎn)擊率和瀏覽量;負(fù)責(zé)基于淘寶網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及推廣的方案制訂并實(shí)施完成店鋪銷售目標(biāo)。通過策劃各類活動(dòng),結(jié)合各種互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行有效的廣告宣傳和促銷推廣。
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站聯(lián)絡(luò),合作洽談以及協(xié)議跟進(jìn);
3. 負(fù)責(zé)淘寶店日常維護(hù)、產(chǎn)品更新、能獨(dú)立操作店鋪陳列,以增強(qiáng)店鋪吸引力、產(chǎn)品銷量。
4. 推動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、完成店鋪銷售目標(biāo),提升公司品牌
5. 每日監(jiān)控的數(shù)據(jù):營(yíng)銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、商品管理、顧客管理
6.兩年以上網(wǎng)絡(luò)社區(qū)或電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃經(jīng)驗(yàn)
7、懂平面設(shè)計(jì)和店鋪裝修美化,熟悉淘寶運(yùn)營(yíng)原理,有淘寶推廣與開店經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
8、積極主動(dòng),擅長(zhǎng)溝通、責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、職位要求:
1.兩年以上網(wǎng)絡(luò)社區(qū)或電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃經(jīng)驗(yàn);有淘寶等購物網(wǎng)站的開店或皇冠店鋪工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉淘寶的運(yùn)營(yíng)環(huán)境、淘寶制定的交易規(guī)則、淘寶的推廣ROI,淘寶網(wǎng)站廣告資源;
3.懂平面設(shè)計(jì)和店鋪裝修美化,熟悉淘寶運(yùn)營(yíng)原理,有淘寶推廣與開店經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;熟悉淘寶網(wǎng)站運(yùn)作情況;
4.能組建和管理團(tuán)隊(duì),熟悉淘寶店鋪團(tuán)隊(duì)運(yùn)作;
5.大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷
3.淘寶客服主管
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)淘寶客服小組,給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?;顒?dòng);
2、推動(dòng)實(shí)施客戶服務(wù)規(guī)范和制度,執(zhí)行促銷方案,提升客戶重復(fù)訂購率;
3、適當(dāng)處理服務(wù)的故障和客戶的投訴處理,控制消費(fèi)者滿意度的的跟蹤及分析;
4、定期整理搜集客戶反饋,進(jìn)行客戶需求分析;
5、全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量;
6、客服人員培訓(xùn)、考核等管理工作;
任職要求:
1. 2年以上的客戶服務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn),相關(guān)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域從業(yè)者優(yōu)先 ;
2. 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、人際交往能力能力、表達(dá)能力,能獨(dú)立處理緊急問題;
3. 普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音甜美,性格開朗、外向、表達(dá)能力、親和力強(qiáng)。;
4. 良好的服務(wù)意識(shí)、較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力,富有工作熱情和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
第三、市場(chǎng)
1.營(yíng)銷文案策劃經(jīng)理
職位描述:
1、本科以上學(xué)歷,八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有五年以上服裝、鞋業(yè)、皮具等行業(yè)文案策劃管理經(jīng)驗(yàn);
2、具有良好的溝通和協(xié)調(diào)計(jì)劃能力、市場(chǎng)策劃能力、文案撰寫能力和品牌市場(chǎng)推廣企劃組織實(shí)施能力;
3、有較好的藝術(shù)鑒賞水平,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、具備深厚、扎實(shí)的文字功底和較強(qiáng)的文字表現(xiàn)力,有豐富的商業(yè)文案策劃經(jīng)驗(yàn),能夠根據(jù)銷售目標(biāo)完成文案創(chuàng)意表現(xiàn),有鞋服行業(yè)成功案例;
2.市場(chǎng)文案企劃
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)提供具有創(chuàng)意和競(jìng)爭(zhēng)性的營(yíng)銷企劃文案;
2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)中,相關(guān)資料的文字撰寫;
3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)前期的創(chuàng)意、文案和執(zhí)行,并跟進(jìn)活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度,保證活動(dòng)高效完成;
4、評(píng)估、分析營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施中的階段性效果,定期提出可行性報(bào)告。
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有三年以上服裝、鞋業(yè)、皮具等行業(yè)文案策劃經(jīng)驗(yàn);
2、具有活動(dòng)規(guī)劃及執(zhí)行、文案撰寫等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上;
3、對(duì)服裝或耐用消費(fèi)品市場(chǎng)行銷活動(dòng)有高度關(guān)注,具有敏銳的觀察力,思維方式獨(dú)具創(chuàng)意以及獨(dú)到的市場(chǎng)眼光;
4、良好的溝通能力、學(xué)習(xí)能力,較強(qiáng)的大型活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)能力;
5、具有開拓進(jìn)取精神,及較強(qiáng)的責(zé)任心,良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
3.市場(chǎng)主管
崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施,與其他網(wǎng)站進(jìn)行資源互換;
2. 完成活動(dòng)策劃、執(zhí)行方案的撰寫,執(zhí)行方案的順利達(dá)成;
3. 尋找營(yíng)銷活動(dòng)所需要的各類資源、合作,進(jìn)行商務(wù)洽談等;
4. 總結(jié)分析各種推廣活動(dòng)的數(shù)據(jù)資料,做出評(píng)價(jià)并提出優(yōu)化方案;
任職資格:
1. 具備5年以上B2B/B2C網(wǎng)站的營(yíng)銷、推廣工作經(jīng)驗(yàn),有相應(yīng)的成功案例;
2. 熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式;
3. 對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有深刻理解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),熟悉各種營(yíng)銷方式:競(jìng)價(jià)排名、網(wǎng)絡(luò)廣告投放、電子郵件營(yíng)銷、BBS營(yíng)銷、web2.0營(yíng)銷等;
4. 對(duì)數(shù)據(jù)、相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)部聯(lián)系及邏輯的具備較強(qiáng)的敏感度,具備數(shù)據(jù)分析能力;
5.精通Microsoft Word、Excel、Powerpoint等辦公軟件,具有良好的溝通協(xié)作能力和文案水平;
4.采購主管
崗位職責(zé):
1、根據(jù)網(wǎng)站的整體規(guī)劃,進(jìn)行用戶需求研究和分析,制定明確的采購和工廠選擇規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品具體開發(fā)項(xiàng)目跟進(jìn)、效果評(píng)估以及后期優(yōu)化,提高采購產(chǎn)品的用戶體驗(yàn);
3、了解消費(fèi)者心理需求,策劃產(chǎn)品的選擇;
任職要求:
1、27-35歲,電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,三年以上網(wǎng)站(B2B、B2C)品牌(服裝)采購工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉各種網(wǎng)站的采購流程,包括:廠商管理、新品樣式、板式購買等;
3、具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)籌能力,能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,制定有效的采購計(jì)劃;
4、具備一定的項(xiàng)目規(guī)劃和管理能力及良好的溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力和良好團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及工作責(zé)任心;
5.電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
【崗位職責(zé)】
1、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),對(duì)包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi)的行業(yè)信息進(jìn)行分析;
2、負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)工作,根據(jù)銷售額、利潤(rùn)等重要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)建立工作計(jì)劃并實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的運(yùn)營(yíng),包括但不局限于商品定價(jià)、確定主推商品、配合推廣促銷、策劃活動(dòng)方案、產(chǎn)品編輯等;
4、根據(jù)業(yè)務(wù)情況,與客服部、倉儲(chǔ)部、設(shè)計(jì)部等進(jìn)行工作協(xié)調(diào);
【任職要求】
1、本科以上學(xué)歷水平,5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作有深刻認(rèn)知,熟悉互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài);
3、擅長(zhǎng)撰寫各類策劃方案,具有優(yōu)秀的文字組織能力、邏輯分析能力,富有激情與創(chuàng)意;
4、熟悉3C類行業(yè)的優(yōu)先;
5、熟悉淘寶的運(yùn)營(yíng)環(huán)境者優(yōu)先
第四、客服
1.淘寶客服
職位描述:
1、負(fù)責(zé)在線解答客戶的咨詢并進(jìn)行合理引導(dǎo),促成銷售訂單的完成;
2、負(fù)責(zé)確認(rèn)客戶資料及訂購信息,及時(shí)準(zhǔn)確回答客戶提出的問題,在解答過程中要文明用語;
3、對(duì)公司客戶群進(jìn)行維護(hù)與管理;
4、聯(lián)系買家修改中差評(píng);
5、及時(shí)有效的做好客戶的回訪工作;
6、在不違反公司制度的前提下讓客戶感受到最大程度的滿意。
7:有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第五.技術(shù)
1.技術(shù)經(jīng)理
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司整體信息技術(shù)工作的計(jì)劃制訂與實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息系統(tǒng)的搭建與維護(hù),解決硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟件與管理等的綜合問題;
3、負(fù)責(zé)各對(duì)外系統(tǒng)平臺(tái)的開發(fā)、搭建與維護(hù),確保各項(xiàng)目的順利實(shí)施及安全與穩(wěn)定地運(yùn)行;
4、組建適合各個(gè)發(fā)展階段需要的技術(shù)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
要求:
1、本科以上學(xué)歷,三年以上大中型互聯(lián)網(wǎng)公司相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉J2EE/LAMP平臺(tái)下的開發(fā)和管理,熟悉XML與接口技術(shù);精通基于Web和數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用開發(fā);精通Oracle、Mysql等數(shù)據(jù)庫,具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)能力;
3、精通Java/PHP 開發(fā),熟悉網(wǎng)店、ERP等開源軟件的二次開發(fā);
4、邏輯嚴(yán)密,思維敏捷,細(xì)心負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的執(zhí)行力和溝通能力,能承擔(dān)工作壓力;
5、容易接受新事物,學(xué)習(xí)能力突出,并能帶領(lǐng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
2.網(wǎng)站運(yùn)維工程師
崗位職責(zé):
1。負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)的審核、部署、、監(jiān)控、維護(hù)和優(yōu)化。
2。負(fù)責(zé)突發(fā)事件管理,問題跟蹤與管理,提供運(yùn)維報(bào)告。
3。負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)的性能分析與系統(tǒng)優(yōu)化,不斷提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。
4。協(xié)調(diào)開發(fā)部門,配置管理,基礎(chǔ)運(yùn)維,監(jiān)控中心等各個(gè)部門,更好提供服務(wù)。
5。負(fù)責(zé)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品上線,腳本和環(huán)境維護(hù)。
6。處理系統(tǒng)異常故障,保障7*24業(yè)務(wù)連續(xù)性。
崗位要求:
1。本科以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)或者相關(guān)專業(yè),
2。熟悉Linux命令以及主要Linux系統(tǒng),了解網(wǎng)絡(luò)基本技術(shù),熟悉TCP/IP協(xié)議工作原理;
3。熟悉 Linux 下各類服務(wù)的安裝,包括apache,nginx,tomcat,jboss等應(yīng)用的安裝、管理、配置和優(yōu)化;
4.熟悉 Oracle、Mysql、SQL Server 數(shù)據(jù)庫,能熟練使用SQL 語句
5。熟悉shell,perl,python,java,php腳本或開發(fā)語言一種及以上。
6。責(zé)任心強(qiáng),積極主動(dòng),熱愛學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
7。具有很強(qiáng)的故障排查和解決問題的能力
8。工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè),能承受較大的工作壓力
9。具有網(wǎng)站運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);有參與開源項(xiàng)目等優(yōu)先;有php,java,C++開發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3.IT網(wǎng)絡(luò)主管
職位描述:
計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷。
崗位要求:
1、熟悉局域網(wǎng)、專線網(wǎng)絡(luò)管理。掌握常用路由交換設(shè)備及其管理、防火墻和入侵檢測(cè)防御設(shè)備管理;
2、3年以上中大型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化經(jīng)驗(yàn),有大中型企業(yè)弱電及整體網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、熟悉麗晶系統(tǒng)、用友系統(tǒng)者優(yōu)先考慮
4、有相應(yīng)實(shí)體店電腦終端維護(hù)經(jīng)驗(yàn);
5、能夠承受一定的工作壓力 態(tài)度端正
4.技術(shù)主管
職位描述
1、根據(jù)公司的管理要求,提出整體的信息化管理規(guī)劃,推動(dòng)整個(gè)公司的信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)信息化管理;
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)管理的具體工作,包括IT項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)、IT平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、管理、升級(jí);
3、負(fù)責(zé)公司平臺(tái)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)和管理。
4、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)方面的日常管理制度和規(guī)范。對(duì)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合理規(guī)劃和配置,維護(hù)日常應(yīng)用系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫。
崗位要求
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、至少5年以上信息化管理經(jīng)驗(yàn),有大型集團(tuán)IT經(jīng)理任職3年以上工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和較好的服務(wù)意識(shí),責(zé)任心強(qiáng)。
第六、倉儲(chǔ)
1.倉庫主管
職位描述:
1、有一年以上(面積600平以上、500SKU以上)倉庫管理經(jīng)驗(yàn)。
2、身體健康,思維敏捷,有較強(qiáng)的突發(fā)事件應(yīng)變能力。
3、為人誠(chéng)實(shí),執(zhí)行力強(qiáng),做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
4、熟練操作電腦,熟悉電子商務(wù)發(fā)貨流程,熟悉ERP工作流程,管易優(yōu)先.
2.倉庫管理員
1、負(fù)責(zé)倉庫貨物的保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作;
2、保證倉庫的倉儲(chǔ)環(huán)境,確保庫存貨物的質(zhì)量;
3、合理安排貨物在倉庫內(nèi)的存放次序,分區(qū)堆碼;
4、負(fù)責(zé)安排分配下屬人員的工作和本部人員行政管理;
5、熟悉電腦操作;
6、完成上司臨時(shí)安排的其他工作.
任職資格:
1、20-28歲,具有2年以上服裝、鞋業(yè)成品倉管理經(jīng)驗(yàn),懂貨品進(jìn)/銷/存管理;
2、能熟練操作辦公軟件,身體健康,勤勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3.打包/倉務(wù)員
職位描述:
1、有較強(qiáng)的上進(jìn)心,有良好的紀(jì)律性;
2、細(xì)心、有耐心,能吃苦耐勞;
3、45歲以下,有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
4、薪資:1500----2019;
4.配貨員/配貨文員
職位描述:
1、負(fù)責(zé)公司的貨品配送;
2、跟據(jù)客戶訂單做相應(yīng)貨品分配。
任職資格:
1、年齡18歲至30歲,高中以上學(xué)歷;
篇6
一、怎么設(shè)計(jì)及構(gòu)架一個(gè)網(wǎng)站。
做為第一步,我們要確定網(wǎng)站內(nèi)容到把網(wǎng)站到互聯(lián)網(wǎng)站,需要具備兩點(diǎn)知識(shí)
1.網(wǎng)站的項(xiàng)目策劃,網(wǎng)站的盈利點(diǎn)是哪;網(wǎng)站的內(nèi)容做給誰看;在不同的時(shí)間;我們應(yīng)該做什么內(nèi)容給目標(biāo)客戶看;
2.網(wǎng)站開發(fā)的技術(shù),確定好內(nèi)容后,我們就想開始制作了,什么樣的風(fēng)格適合我們確定的主題內(nèi)容;網(wǎng)站內(nèi)容有多大,需要什么數(shù)據(jù)庫來支持(ACCESS MYSQL SQLSERVER);需要什么樣的平臺(tái)來運(yùn)行(WINDOWS、LINUX、UNIX);需要什么程序語言(ASP、PHP、JSP、ASPX);
筆者離網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(COO),還有很長(zhǎng)的路要走,目前正在為公司籌備一個(gè)新的項(xiàng)目,其間有一些心得體會(huì)說來與大家分享,算是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)吧。
二、網(wǎng)站的推廣
第二步,通過第一步,我們的網(wǎng)站已經(jīng)正式上線了,接下來就是怎么來讓更多的人來訪問我們的網(wǎng)站,筆者把這個(gè)分為兩點(diǎn),內(nèi)在與外在。
1.內(nèi)在,合理的SEO結(jié)構(gòu),以便于搜索引擎抓取及排名;優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引讀者及駐留訪客;良好的用戶體驗(yàn)讓用戶回頭訪問;操作的能用及易用來方便訪客;計(jì)劃書及效果總結(jié);
2.外在,性價(jià)比高的網(wǎng)站聯(lián)盟推廣,互換友情鏈接以加強(qiáng)網(wǎng)站曝光度,專業(yè)的新聞、軟件增加用戶的可信度,線上線下的活動(dòng)聚集人氣;用戶的等級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;計(jì)劃書及效果分析;
三、產(chǎn)品策劃及營(yíng)銷方式介紹
篇7
在方案前言部分需要做到突出重點(diǎn),這里的重點(diǎn)則是論述網(wǎng)站定位,比如筆者目前在做工業(yè)地產(chǎn)類網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),首先定位的是客戶群體,只有充分了解了我們的客戶群體才能做出有針對(duì)性的策略。這一部分一定要仔細(xì)做好,越花功夫說明準(zhǔn)備越充足。這不僅僅是給你的上級(jí)看,還要給你部門同事以及你的下屬看。上級(jí)可以通過你所寫的前言部分知道你的想法是不是與他一樣,下級(jí)則可再次清楚網(wǎng)站的方向和目標(biāo),加深理解。更加方便了以后工作中配合的密切度。
二、給網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)設(shè)立的目標(biāo)是什么
這個(gè)是運(yùn)營(yíng)方案的第二部分,筆者建議這里可以見到明了的將網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)列舉出來,這其中最主要的就是一系列數(shù)據(jù)的羅列以及個(gè)人對(duì)數(shù)據(jù)的分析。比如:IP、PV、UV、注冊(cè)用戶數(shù)、收錄量、排名等等。當(dāng)然事物是不斷變化的,我們的目標(biāo)在日后的工作中也要隨之變化,故寫方案之時(shí)切記加上初步計(jì)劃、初步規(guī)劃或者從目前來看以XXX為現(xiàn)階段目標(biāo)等等。除此之外還要規(guī)劃好哪些事情由哪些人完成,合理的分工協(xié)作安排是上級(jí)檢驗(yàn)?zāi)氵m不適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
三、過程中目標(biāo)分析確立及安排
正如筆者上文所述,大的目標(biāo)定制了不可能一下子就完成,大的目標(biāo)要分步完成,在這里就需要對(duì)大目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分,這個(gè)細(xì)分簡(jiǎn)單的說也就是對(duì)工作的安排,如筆者目前的網(wǎng)站希望將工業(yè)這個(gè)關(guān)鍵詞在首頁展示,那么筆者的大目標(biāo)就是將工業(yè)做到百度排名首頁,要做到首頁需要先使得關(guān)鍵詞有排名,也就是大家經(jīng)常說的前100位,有了排名之后再如何提升到前三頁到最終提升到首頁。這個(gè)過程中需要多少外鏈、網(wǎng)站內(nèi)鏈、頁面關(guān)鍵詞密度等都需要筆者與技術(shù)溝通進(jìn)行修改。目前工業(yè)排名第十六位,大家可以百度搜索筆者網(wǎng)站進(jìn)行查看借鑒一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?;貧w正題,在制定階段性目標(biāo)的時(shí)候最重要的是數(shù)據(jù),凡事用數(shù)據(jù)說話,做好充分的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。只有在完成階段性目標(biāo)的情況下才能談總體目標(biāo)。也就是說,目標(biāo)應(yīng)該具備的是連貫性,而不能發(fā)生斷層現(xiàn)象。
四、羅列常規(guī)運(yùn)營(yíng)方式
這第四步算是展示自己能力的一個(gè)步驟,對(duì)自己能力簡(jiǎn)單的進(jìn)行概述。常規(guī)的運(yùn)營(yíng)方式可以理解為免費(fèi)的推廣方式,如百度貼吧、知道、百科等論壇發(fā)帖、回帖等以及QQ群發(fā)、郵件、短信等等。就是說無論網(wǎng)站發(fā)展到何種趨勢(shì)這些方法都是常規(guī)不變的,都是有效的。其次特別要注意SEO在這不要涉及太多,雖然SEO一旦做好流量十分穩(wěn)定,效果超出人工推廣的50-100倍,但是我們必須注意SEO雖然是運(yùn)營(yíng)中必不可少的一個(gè)方式,但是SEO本身是一個(gè)龐大復(fù)雜的工程,它應(yīng)該做出單獨(dú)的方案,而不是簡(jiǎn)短的一行概況一下就行。所以筆者個(gè)人強(qiáng)烈建議方案中不要出現(xiàn)過多SEO,容易使上級(jí)對(duì)你產(chǎn)生誤解,認(rèn)為你所知道的運(yùn)營(yíng)無非就是SEO,難當(dāng)大任。
篇8
一、市場(chǎng)分析
中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),極大地刺激著全球奢侈品公司的擴(kuò)張欲望, 世界公認(rèn)的頂級(jí)奢侈品品牌中已有超過八成進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)《**胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告》稱,中國(guó)內(nèi)地千萬富豪人數(shù)已達(dá)87.5萬人,其中億萬富豪達(dá)5.5萬人,中國(guó)的富豪數(shù)量已經(jīng)位列世界第四。這一數(shù)據(jù)說明,中國(guó)目前已經(jīng)有相當(dāng)一部分人群具備了對(duì)世界頂級(jí)奢侈品的消費(fèi)能力。中國(guó)市場(chǎng)的奢侈品消費(fèi)也有其有別國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn),主要是:
消費(fèi)人群特點(diǎn)
1.1年輕化。時(shí)尚奢侈品的主力消費(fèi)群體在國(guó)外基本上都是40歲以上的消費(fèi)者,但是在中國(guó),時(shí)尚奢侈品的消費(fèi)呈現(xiàn)年輕化特征。大范圍集中在18-50 歲,小范圍集中在30-50歲,18-39的人群是目前時(shí)尚消費(fèi)的主力群體。西方時(shí)尚奢侈品的消費(fèi)者基本都是中產(chǎn)階層,月收入在三千至五千美元左右,花個(gè)幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。
1.2中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)購買者的構(gòu)成比較復(fù)雜。中國(guó)目前已經(jīng)有相當(dāng)一部分人群具備了對(duì)世界頂級(jí)奢侈品的消費(fèi)能力。 但是中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)與其它市場(chǎng)相比有一個(gè)非常不同的現(xiàn)象是,以上憑借強(qiáng)大的個(gè)人財(cái)富購買奢侈品的消費(fèi)者,在整個(gè)奢侈品消費(fèi)中只占有30%的份額。其余70%的消費(fèi)份額,來自于那些年收入十幾萬,甚至幾萬元的白領(lǐng)上班族,而他們往往會(huì)花幾個(gè)月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費(fèi)者,研究者將這樣的消費(fèi)行為定義為“奢侈化消費(fèi)”。
1.3奢侈品送禮:通過對(duì)消費(fèi)人群調(diào)查,大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。
1.4中國(guó)的奢侈品消費(fèi)正在出現(xiàn)消費(fèi)分化的現(xiàn)象。一部分消費(fèi)者,尤其是真正的富裕階層對(duì)奢侈品的消費(fèi)也越來越趨于理性和成熟。這部分消費(fèi)群體具有擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、年齡偏大、社會(huì)地位較高等特征,在選擇奢侈品時(shí)更多地考慮的是品牌的文化內(nèi)涵和設(shè)計(jì)風(fēng)格等因素。并且他們的消費(fèi)有向更高一級(jí)的奢侈品升級(jí)的趨勢(shì),如,購買名車、豪宅甚至私人飛機(jī)和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消費(fèi)的新生代”,是目前中國(guó)奢侈品消費(fèi)的另外一部分主要力量。這部分消費(fèi)者以公司白領(lǐng)為主,他們年輕,往往生活在中心城市或大城市,對(duì)時(shí)尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感,但是由于沒有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾,因此這部分消費(fèi)者購買的對(duì)象仍然集中在入門級(jí)奢侈品消費(fèi)等領(lǐng)域。
1.5 中國(guó)奢侈品消費(fèi)者的消費(fèi)心理具有濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)文化色彩。目前在中國(guó),對(duì)于大多數(shù)富裕階層人士而言,盡管個(gè)人獲得了豐富的物質(zhì)財(cái)富,但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位,因此會(huì)通過購買普通人群人所不能企及的價(jià)格昂貴的奢侈品,一方面用以顯示自己與一般社會(huì)公眾在地位上的差距,另一方面這也是他們向外界宣揚(yáng)自己獲得成功和暗示自己處于較高社會(huì)等級(jí)的有效方式。
中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)
1.6 奢侈品牌要在中國(guó)找一個(gè)好的Location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭(zhēng)之地,現(xiàn)在的戰(zhàn)線已經(jīng)延續(xù)到了二線城市,杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始 吸引更多品牌進(jìn)入。
1.7 西方模式的奢侈品推廣模式在中國(guó)并不管用,大多數(shù)消費(fèi)者并沒有購買時(shí)裝雜志來決定購買什么奢侈品的習(xí)慣,本土明星中也很少有人能對(duì)潮流能 起到引導(dǎo)作用。
1.8 仿冒品在中國(guó)市場(chǎng)幾乎不可能杜絕。中國(guó)的仿牌產(chǎn)品根深蒂固,A貨,超A貨遍地都是,這給奢侈品牌在國(guó)內(nèi)品牌形象造成了很大影響。不過,隨著Ebay在國(guó)外敗訴要賠給LVMH巨額罰款后,相信中國(guó)在這方面也會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管力度。
1.9 奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀(jì)最重要的人才,目前中國(guó)的員工流動(dòng)率是亞洲最高的,在奢侈品領(lǐng)域,特別是店鋪終端零售方面,本身中國(guó)就沒有足夠數(shù)量符合要 求的員工,因此要留人會(huì)更難一些。
二、網(wǎng)站架構(gòu)
網(wǎng)站目標(biāo)
2.1 信任:結(jié)合奢侈品在中國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,要讓客戶對(duì)本網(wǎng)站樹立信任感,讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網(wǎng)站并且認(rèn)為從網(wǎng)站購物是值得信任的,第三方資質(zhì)認(rèn)證或是品牌的資質(zhì)認(rèn)證的展示是必要的。當(dāng)然,網(wǎng)站設(shè)計(jì)的風(fēng)格和網(wǎng)站展示的專業(yè)程度也能增強(qiáng)瀏覽用戶的信任度。
2.2 尊貴:網(wǎng)站在風(fēng)格設(shè)計(jì)上給人一種尊貴的視覺體驗(yàn),這樣能夠加深用戶對(duì)網(wǎng)站的信任,同時(shí)能夠提升網(wǎng)站的整體品調(diào),我們會(huì)請(qǐng)專業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)師和頁面設(shè)計(jì)師來完成頁面設(shè)計(jì),瀏覽頁面,猶如漫步在品牌旗艦店,給人視覺享受。
2.3 個(gè)性化:對(duì)于不同類別的產(chǎn)品展示設(shè)計(jì)在保持網(wǎng)站整體格局和色調(diào)一致性的情況下,尊重每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn),給產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)性化展示。保留每一件頂級(jí)奢侈品的個(gè)性化和專一性、尊貴性特點(diǎn)。也能讓客戶對(duì)產(chǎn)品有更好了解,增強(qiáng)網(wǎng)站和產(chǎn)品的親和力。
2.4 立體化展示產(chǎn)品:對(duì)于不同的奢侈產(chǎn)品,我們將進(jìn)行多圖片、多視頻、全方位細(xì)節(jié)的多角度、立體式產(chǎn)品展示。提升產(chǎn)品的品牌價(jià)值,方便客戶了解產(chǎn)品。
2.5 安全:奢侈品消費(fèi)金額比較大。我們會(huì)使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報(bào)警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。
2.6 便捷:網(wǎng)站在開發(fā)上從用戶體驗(yàn)角度考慮,盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個(gè)性化需要。
功能模塊
a、產(chǎn)品分類系統(tǒng):提品的多級(jí)分類,可以進(jìn)行分類的添加、刪除、修改、排序操作,分類可以圖文或只圖片、只文字展示。
b、品牌系統(tǒng):產(chǎn)品的相關(guān)品牌系統(tǒng),可以進(jìn)行品牌的添加、刪除、修改基本操作,可以根據(jù)產(chǎn)品分類進(jìn)行品牌歸類,方便產(chǎn)品篩選,品牌展示為圖文或只圖、只文字。
c、分類屬性系統(tǒng):供銷商根據(jù)品牌及產(chǎn)品特點(diǎn),自行進(jìn)行產(chǎn)品屬性的增加、刪除、修改等操作,該屬性會(huì)歸納與本產(chǎn)品所屬分類,方便以后產(chǎn)品使用。
d、產(chǎn)品物流系統(tǒng):提供貨到付款(免郵、收郵費(fèi))、在線支付(免郵、收郵費(fèi))、專送等多種配送形式,提供物流模板和物流計(jì)算器,方便供應(yīng)商發(fā)貨,提供物流API,方便和物流公司系統(tǒng)整合。
e、產(chǎn)品系統(tǒng):提品、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統(tǒng)。
f、產(chǎn)品展示系統(tǒng):提品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產(chǎn)地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細(xì)節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數(shù)、包裝清單、售后服務(wù)等綜合展示,方便客戶挑選和購買。
g、產(chǎn)品展示互動(dòng)系統(tǒng):提品想購買+時(shí)間、已購買的互動(dòng)按鈕,游客和網(wǎng)站客戶可以點(diǎn)擊想購買按鈕,選擇想購買時(shí)間,提交入后臺(tái)統(tǒng)計(jì),無刷新展示到產(chǎn)品頁面,“想購買”按鈕和展示的存在,可以刺激客戶購買欲望,同時(shí)對(duì)供貨商的市場(chǎng)導(dǎo)向起到一定的參考價(jià)值?!耙奄徺I”是實(shí)際的購買數(shù)量。
h、產(chǎn)品購買:根據(jù)中國(guó)消費(fèi)人群特點(diǎn),為產(chǎn)品購買增加購買用途按鈕,為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當(dāng)送貨時(shí)會(huì)將客戶留言寫在精美卡片上轉(zhuǎn)發(fā)送禮人。
i、購物車系統(tǒng):提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機(jī)制,無登錄添加購物車可以進(jìn)行商品挑選、添加購物車,然后引導(dǎo)注冊(cè)或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進(jìn)行購買、確認(rèn)、下單流程。購物車在技術(shù)上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機(jī)制、后臺(tái)多線程、事務(wù)回滾、時(shí)間截等技術(shù)手段保證購物車的穩(wěn)定和購物流程的順暢,防止發(fā)生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。
j、支付系統(tǒng):使用銀聯(lián)在線支付,第三方支付(支付寶、快錢、易寶),貨物自提等多種方式。
k、賬戶系統(tǒng):客戶消費(fèi)賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應(yīng)商銷售賬戶、結(jié)算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。
l、信息系統(tǒng):包括產(chǎn)品知識(shí)、導(dǎo)購、問答、論壇信息模塊,網(wǎng)站幫助系統(tǒng),網(wǎng)站公告、快報(bào)系統(tǒng),網(wǎng)站基本信息系統(tǒng)。
m、產(chǎn)品專柜:根據(jù)品牌設(shè)立品牌專柜,品牌專柜進(jìn)行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產(chǎn)品綜合展示,品牌下設(shè)旗艦店專柜和專賣店專柜,產(chǎn)品聯(lián)結(jié)至主站進(jìn)行購買。
n、積分系統(tǒng):根據(jù)客戶購買,評(píng)論、論壇發(fā)帖等網(wǎng)站互動(dòng)操作積累積分,積分可進(jìn)行兌換禮品、現(xiàn)金、換購和享受網(wǎng)站內(nèi)的其他服務(wù)。
o、產(chǎn)品體驗(yàn):根據(jù)用戶積分和供應(yīng)商申請(qǐng),提品免費(fèi)體驗(yàn),免費(fèi)體驗(yàn)?zāi)軌蛟鼋a(chǎn)品和用戶之間的距離,刺激消費(fèi),用戶的體驗(yàn)報(bào)告能夠宣傳產(chǎn)品,引導(dǎo)品牌設(shè)計(jì)出更精英更尊貴的產(chǎn)品。
p、產(chǎn)品定制:客戶提交需求,品牌專業(yè)設(shè)計(jì)師為客戶進(jìn)行某一種或某幾種的產(chǎn)品定制。
q、產(chǎn)品鑒賞開放區(qū):網(wǎng)站注冊(cè)用戶可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒賞,發(fā)表個(gè)人看法,鑒賞內(nèi)容通過后可以呈現(xiàn)。
r、全站搜索系統(tǒng):根據(jù)客戶搜索,進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類別、價(jià)格、品牌、分類等分類展示。
s、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng):根據(jù)用戶的平時(shí)瀏覽習(xí)慣或者是購買習(xí)慣,進(jìn)行產(chǎn)品推薦。
t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng):根據(jù)禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼,在商品結(jié)算時(shí)抵現(xiàn),禮券和優(yōu)惠券可以購買派送、積分兌換等方式產(chǎn)生。
u、網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)系統(tǒng):第三方統(tǒng)計(jì)。
v、日志系統(tǒng):記錄網(wǎng)站的瀏覽日志、登錄日志、運(yùn)行時(shí)日志等,保證用戶賬戶安全和網(wǎng)站穩(wěn)定、便于維護(hù)。
w、廣告系統(tǒng):提供網(wǎng)站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。
x、模板引擎系統(tǒng):根據(jù)不同品牌和旗艦店、專賣店需要,個(gè)性化定制專柜頁面。
y、權(quán)限管理系統(tǒng):根據(jù)不同登錄著權(quán)限,進(jìn)行分模塊,分功能顯示,保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。
z、頁面基礎(chǔ)信息開發(fā):前端開發(fā)、后臺(tái)開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁面效果開發(fā)。
aa、其他需求:根據(jù)客戶需求定制。
開發(fā)相關(guān)
服務(wù)器:5臺(tái)。只讀服務(wù)器(1),數(shù)據(jù)服務(wù)器(1),寫入服務(wù)器(1),多媒體服務(wù)器(1),映像服務(wù)器(1)。
開發(fā)軟件:Microsoft SQL Server 2005+Microsoft Visual Studio 2008
程序語言:C#
其他
網(wǎng)站域名:vpvg.cc—Very important person, Very precious goods !
網(wǎng)站名稱:品仕網(wǎng)。
網(wǎng)站廣告:品味奢華,尊貴以人為本。
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組成
3.1網(wǎng)站開發(fā)團(tuán)隊(duì):網(wǎng)站開發(fā)、軟件開發(fā)、各種應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、電子支付接口開發(fā)、網(wǎng)站維護(hù)、服務(wù)器維護(hù)。
3.2物流管理團(tuán)隊(duì):商品供應(yīng)管理、庫存管理、發(fā)貨管理、物流管理
3.3網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):產(chǎn)品采購及網(wǎng)站陳列、24小時(shí)在線客服、網(wǎng)上支付處理、商務(wù)接洽
3.4商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì):市場(chǎng)調(diào)查、商業(yè)計(jì)劃書撰寫、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、電子商務(wù)策劃
3.5網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):搜索引擎優(yōu)化(SEO)、競(jìng)價(jià)排名指導(dǎo)、網(wǎng)站聯(lián)盟廣告(PPC、CPS)等
運(yùn)營(yíng)建議
a、高起點(diǎn):所有加盟的供應(yīng)商必須為品牌指定的旗艦店、專賣店。
b、高服務(wù):服務(wù)主要分線上服務(wù)、線下服務(wù)。
線上服務(wù)
b.1 售前:所有可估值商品提供檢驗(yàn)相關(guān)文件。
b.2 售中:每個(gè)購買步驟提供操作演示,圖片演示、視頻演示。提供在線輔助購買功能。
b.3 售后:所有商品無條件在7日內(nèi)無條件退、換貨,所有已收獲用戶提供電話追蹤,確認(rèn)用戶是否滿意產(chǎn)品。
線下服務(wù):
b.4 物流:低于1萬元以下奢侈品,由物流人員無損精美包裝,保護(hù)產(chǎn)品到任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
b.5 專送:高于1萬的高額訂單,由專賣店人員著正裝或禮服送貨,提現(xiàn)產(chǎn)品尊貴和客戶的尊貴。
c、高姿態(tài):網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)保持較高姿態(tài),增加網(wǎng)站信任度和保持奢侈產(chǎn)品稀缺和尊貴。
c.1 線***驗(yàn)店:網(wǎng)站在一線城市設(shè)計(jì)線下產(chǎn)品體驗(yàn)店。()在繁華商業(yè)中心,開設(shè)線***驗(yàn)店,由供應(yīng)商供貨,只體驗(yàn),不出售??蛻艨梢詰{網(wǎng)站訂單號(hào)及相關(guān)憑證到體驗(yàn)店取貨。線***驗(yàn)店起到品牌推廣、網(wǎng)站推廣、貨物自提的作用。
d、盡量滿足客戶心理需求
購買奢侈品的目的:價(jià)值久遠(yuǎn)、彰顯地位、追求美。在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間要本著以客戶為上帝的觀念,在服務(wù)上追求卓越,微笑服務(wù),對(duì)于不同需求商品可提供禮品相送,比如購買精美鉆戒,可以送一朵玫瑰花和祝愿。對(duì)于購買直接送禮的客戶,用精美卡片轉(zhuǎn)達(dá)客戶祝愿詞。只有滿足了客戶的心理需求,客戶才會(huì)從根本上信任網(wǎng)站,也會(huì)繼續(xù)在網(wǎng)站進(jìn)行二次、多次消費(fèi)。
e、高標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理:網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)中,本著客戶第一、團(tuán)隊(duì)成員第二的觀念,讓團(tuán)隊(duì)成員每一個(gè)人融入到團(tuán)隊(duì)集體中,任人唯賢,使得團(tuán)隊(duì)成員每一個(gè)人樹立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的生活,團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量,團(tuán)隊(duì)成員的努力是網(wǎng)站成功的基礎(chǔ),眾志成城,網(wǎng)站才會(huì)成功。
四、預(yù)算投入
第一年支出預(yù)算
目標(biāo):平臺(tái)上線,完成所有團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)必需團(tuán)隊(duì)組建,取得網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)必需的各種資質(zhì)認(rèn)證,完成a輪供銷商招商,策劃出一套網(wǎng)站商業(yè)營(yíng)銷方案,保證網(wǎng)站7個(gè)月的市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣,準(zhǔn)備a輪融資和b輪供銷商招商,完成項(xiàng)目的配套應(yīng)用程序開發(fā),實(shí)現(xiàn)ISO9001管理體系建立。
a.開發(fā)成本(4個(gè)月)
4.1項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)組成:項(xiàng)目經(jīng)理(1人),專業(yè)美工(2人),頁面設(shè)計(jì)師(2人),系統(tǒng)分析師(1人),高級(jí)程序開發(fā)人員(3人),數(shù)據(jù)庫***(1人),系統(tǒng)測(cè)試工程師(2人),共12人。
4.2 開發(fā)周期:4個(gè)月。
4.3 人力成本:項(xiàng)目經(jīng)理月薪1W,美工4K*2,頁面設(shè)計(jì)師4K*2,系統(tǒng)分析師8K,高級(jí)程序員5K*3,系統(tǒng)測(cè)試工程師5K*2.在整個(gè)開發(fā)周期的人力成本為:30W.完善技術(shù)團(tuán)隊(duì),擴(kuò)充技術(shù)團(tuán)隊(duì)至20人左右,用于網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站開發(fā)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。首年技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)成本約140W.
b.運(yùn)營(yíng)成本
物流團(tuán)隊(duì)組成:1個(gè)物流主管,3個(gè)物流人員,供銷模式下主要用于物流調(diào)度及物流管理。
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):1平臺(tái)經(jīng)理,4個(gè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員。
商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì):1 主管,3策劃人員。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):1 主管,3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員。
以上團(tuán)隊(duì)主管月薪8K,團(tuán)隊(duì)成員月薪3.5K.一年費(fèi)用100.8W.聘請(qǐng)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān),負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間展開工作。好枕頭年薪20W.
市場(chǎng)運(yùn)作費(fèi)用:投資200W,用于基本的線上線下推廣,提高網(wǎng)站知名度。
c.其他成本(硬件成本和日常運(yùn)營(yíng)成本)
約:150W.包括辦公室租賃,服務(wù)器費(fèi)用(約11萬),行政成本等。
第一年共計(jì)投資:約610W.
第二年支出預(yù)算
目標(biāo):擴(kuò)張團(tuán)隊(duì),完善公司團(tuán)隊(duì)組成,組建公司資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì),完成a輪融資,擴(kuò)大網(wǎng)站的市場(chǎng)運(yùn)作力度,擴(kuò)展網(wǎng)站為半開放平臺(tái),完成網(wǎng)站b輪供銷商招商,網(wǎng)站商業(yè)模式由供銷模式向購銷模式轉(zhuǎn)變,準(zhǔn)備項(xiàng)目的b輪融資。完善網(wǎng)站ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng),完善公司ISO9001管理體系。
d.團(tuán)隊(duì)調(diào)整:細(xì)分團(tuán)隊(duì),成立各部門各科室。成立儲(chǔ)運(yùn)配送部,組建倉儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì),配合項(xiàng)目商業(yè)模式調(diào)整。成立資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì),注冊(cè)BVI公司,完善公司財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)板上市。預(yù)計(jì)投資:1000W.團(tuán)隊(duì)人員到100人左右。
e.加大市場(chǎng)推廣力度:建立線***驗(yàn)店,加大線上、線下市場(chǎng)運(yùn)作力度和投資力度,預(yù)計(jì)投資1億左右。
f.其他成本(硬件成本和日常運(yùn)營(yíng)成本)
投資約2000W,用于升級(jí)網(wǎng)站硬件環(huán)境,辦公環(huán)境和行政成本等。
第二年共計(jì)投資約:1億3千萬
第三年支出預(yù)算
目標(biāo): 繼續(xù)完善團(tuán)隊(duì),大力發(fā)展購銷力度,開展線上、線下與媒體、品牌商的合作力度,實(shí)現(xiàn)多城市、多地區(qū)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門之間合作,加大資本運(yùn)作力度,完成b輪融資成功,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市成功,開啟c輪供應(yīng)商招商,實(shí)現(xiàn)國(guó)際一線品牌基本包含,包括十大奢侈品類型:一、十大服裝; 二、十大珠寶; 三、十一大皮具; 四、十大頂級(jí)名表;五、十大汽車;六、十大豪宅;七、十大化妝品;八、十大高爾夫球具;九、十大頂級(jí)眼鏡。十大皮鞋品牌;十大名酒;十大雪茄品牌; 十大頂級(jí)煙具;十大打火機(jī)品牌;十大香水;十大潔具品牌;十大游艇;十大私人飛機(jī)品牌。把網(wǎng)站發(fā)展成為國(guó)際第一奢侈品網(wǎng)站。開發(fā)專用支付平臺(tái)。確立公司組織架構(gòu),確立ISO9001管理體系。
按照公司發(fā)展進(jìn)度,第三年投資額度在5-7億左右。
第四年:鞏固和繼續(xù)發(fā)展的一年,提高網(wǎng)站的銷售額。繼續(xù)加大投資力度,實(shí)現(xiàn)年度銷售額增長(zhǎng)200%以上,實(shí)現(xiàn)b輪融資,擴(kuò)展海外市場(chǎng),建設(shè)自有配送團(tuán)隊(duì)。第四年投資約15億。
第五年:實(shí)現(xiàn)美國(guó)納斯達(dá)克上市。
五、預(yù)期收益
1、供應(yīng)商服務(wù)費(fèi):每個(gè)頂級(jí)品牌供應(yīng)商繳納每年100W的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)用,二級(jí)品牌50W平臺(tái)服務(wù)費(fèi),進(jìn)場(chǎng)費(fèi)全免。
第一年:約15家一級(jí)品牌,50家二級(jí)品牌,第一年進(jìn)場(chǎng),首年服務(wù)費(fèi)1折,約收益4000321118W。
第二年:約50家一級(jí)品牌,200家二級(jí)品牌,服務(wù)費(fèi)約1億5千萬,僅此一項(xiàng),第二年可實(shí)現(xiàn)盈利。
第三年:約100家一級(jí)品牌,300家二級(jí)品牌,服務(wù)費(fèi)約2億5千萬。
第四年:保持經(jīng)銷商數(shù)量,進(jìn)行精簡(jiǎn),提高服務(wù)費(fèi),服務(wù)費(fèi)約3億。
第五年:繼續(xù)吸納一級(jí)品牌,業(yè)務(wù)擴(kuò)展至私人飛機(jī)、私人游艇、豪宅等,服務(wù)費(fèi)約5億。
2、廣告費(fèi)用:
第一年:約150萬,營(yíng)業(yè)額約5000萬。
第二年:約2000萬,營(yíng)業(yè)額約10億。 第三年:約1億,營(yíng)業(yè)額約50億。
第四年:約3億,營(yíng)業(yè)額約200億。
第五年:約10億。營(yíng)業(yè)額約500億。
3、購銷產(chǎn)品利潤(rùn)。
第一年:0
第二年:約1000萬。
第三年:約1億。
第四年:約5億。
第五年:約50億。
4、融資。
第二年:a輪融資1000萬美元。
第三年:b輪融資約1億美元。
第四年:c輪融資約1.5億美元。
第五年:上市。
5、總結(jié)
第一年:計(jì)劃虧損100萬。
第二年:可盈利5000萬-1億。
第三年:計(jì)劃盈利2億左右。
第四年:計(jì)劃盈利10億。
第五年:上市成功。發(fā)行2000萬股ADS,預(yù)計(jì)融資3億美元。實(shí)現(xiàn)第五年盈利超30億。
六、合作形式(項(xiàng)目開發(fā))
1、我方全權(quán)開發(fā):合同簽訂后,出詳細(xì)項(xiàng)目需求,項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,項(xiàng)目測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。提供5臺(tái)服務(wù)器、域名、運(yùn)行環(huán)境。開發(fā)費(fèi)用:21萬。
2、我方只負(fù)責(zé)開發(fā):我方負(fù)責(zé)網(wǎng)站程序開發(fā),其余費(fèi)用由你方出。網(wǎng)站程序開發(fā)費(fèi)用:11萬。
篇9
盜版作為視頻網(wǎng)站起家的基礎(chǔ),是其與生俱來的“原罪”,至今沒有得到妥善的處理。視頻網(wǎng)站不斷糾結(jié)于訴訟的漩渦中,導(dǎo)致廣告主對(duì)視頻網(wǎng)站廣告投放望而卻步。
“壯士斷腕”以求清源
2010年1月22日,酷6網(wǎng)宣布自己已經(jīng)購買了2010年絕大多數(shù)即將播放的國(guó)產(chǎn)電視劇,同時(shí)清理網(wǎng)友侵權(quán)上傳的國(guó)產(chǎn)影視劇,清理和刪除的影視劇多達(dá)5000余集。這一舉動(dòng)被業(yè)內(nèi)人士稱之為“壯士斷腕”。而酷6網(wǎng)也是國(guó)內(nèi)首家正式發(fā)表聲明,主動(dòng)清理、刪除無版權(quán)影視作品和限制網(wǎng)友分享影視劇的視頻網(wǎng)站。
此消息的雖說有些突然,但事實(shí)上酷6網(wǎng)的正版化策略早在2009年就已經(jīng)擬定。2009年11月,酷6網(wǎng)與盛大控股的華友世紀(jì)合并,成為上市公司的組成部分,從而獲得了巨額運(yùn)營(yíng)資金,使酷6網(wǎng)投入巨資購買版權(quán)成為可能。此后,酷6網(wǎng)不斷采取措施,力圖從根本上解決視頻網(wǎng)站的版權(quán)問題。
2009年12月22日,酷6網(wǎng)與搜狐合作,分別出資500萬美元,設(shè)立了國(guó)內(nèi)第一個(gè)“國(guó)際影視版權(quán)聯(lián)合采購基金”。此次投入的1000萬美元是第一筆專項(xiàng)采購基金,專門用于購買美國(guó)好萊塢電影及電視劇,保護(hù)國(guó)外版權(quán),凈化版權(quán)市場(chǎng)。這是酷6自拋出“三個(gè)1個(gè)億計(jì)劃”之后第二個(gè)涉及版權(quán)的計(jì)劃。而“三個(gè)1個(gè)億計(jì)劃”由酷6網(wǎng)提出,核心是提升視頻網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量,其中包括購買正版影視劇、整合新媒體視頻內(nèi)容和增購優(yōu)質(zhì)帶寬等。
從酷6網(wǎng)的“三個(gè)1個(gè)億計(jì)劃”,到與搜狐聯(lián)手設(shè)立“國(guó)際影視版權(quán)聯(lián)合采購基金”,再到拿自己“開刀”刪除無版權(quán)影視劇,并禁止用戶上傳無版權(quán)影視內(nèi)容等,酷6網(wǎng)逐漸加大了實(shí)施正版化戰(zhàn)略的力度。對(duì)此,酷6網(wǎng)高級(jí)副總裁郝志中解釋說:“酷6網(wǎng)的正版化戰(zhàn)略主要包括兩個(gè)方面,一方面是保護(hù)版權(quán),在版權(quán)保護(hù)方面,酷6網(wǎng)直面原有積累的以及現(xiàn)在仍然存在的問題,首先采取實(shí)際行動(dòng),刪除沒有版權(quán)的內(nèi)容;另一方面是進(jìn)行版權(quán)合作,與國(guó)際版權(quán)方索尼、迪士尼、福特兄弟等合作,啟動(dòng)億元影視劇采買計(jì)劃?!?/p>
從2009年12月22日到2010年1月20日,酷6網(wǎng)與上百家出品方進(jìn)行合作,共簽下國(guó)內(nèi)電視劇2545部,總計(jì)10萬集電視劇內(nèi)容。從2006年到2010年播出的電視劇中,酷6網(wǎng)擁有其中80%的電視劇版權(quán)。同時(shí),在已經(jīng)公布的2010年熱播劇中,酷6網(wǎng)簽下70%的熱播劇,包括新版《紅樓夢(mèng)》等。“從合作的廣度、深度和規(guī)模來看,酷6網(wǎng)創(chuàng)造了有史以來視頻網(wǎng)站獨(dú)播的新紀(jì)錄?!焙轮局姓f。
視頻網(wǎng)站的版權(quán)“原罪”
視頻網(wǎng)站在中國(guó)的發(fā)展雖然只有幾年時(shí)間,但其間歷經(jīng)興起、泡沫、行業(yè)洗牌、興盛的起起落落。由于視頻網(wǎng)站擁有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,致使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。2009年,視頻網(wǎng)站的生存壓力與日俱增,廣電牌照問題、版權(quán)問題、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等,都在考驗(yàn)視頻網(wǎng)站的生存能力,而“國(guó)家隊(duì)”央視網(wǎng)進(jìn)入視頻領(lǐng)域再一次掀起了競(jìng)爭(zhēng)的暴風(fēng)驟雨。央視網(wǎng)同時(shí)推出了兩個(gè)視頻網(wǎng)站,分別定位于在線直播和用戶分享,目前已經(jīng)開始低調(diào)公測(cè)。由于央視擁有強(qiáng)大的廣告資源優(yōu)勢(shì)以及正版視頻內(nèi)容優(yōu)勢(shì),它進(jìn)入視頻網(wǎng)站必然給已有的視頻網(wǎng)站帶來更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
除此之外,國(guó)家在打擊盜版方面逐漸加大了力度。今年1月20日,由國(guó)家版權(quán)局、公安部和工信部主辦的2009全國(guó)打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項(xiàng)行動(dòng)新聞會(huì)在北京召開。中國(guó)版權(quán)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)工作委員會(huì)正式成立,百余家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同簽署《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)版權(quán)自律宣言》,并被要求“堅(jiān)持先取得授權(quán)再使用作品的原則,不得以任何方式上載、傳播未經(jīng)著作權(quán)人授權(quán)的作品”。視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從用戶競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng),而版權(quán)正是內(nèi)容之爭(zhēng)風(fēng)暴的核心,也是視頻網(wǎng)站亟待解決的“歷史問題”。
談及版權(quán),酷6網(wǎng)市場(chǎng)副總裁姚建疆表示:“版權(quán)問題,已經(jīng)成為一個(gè)非常重要的焦點(diǎn)內(nèi)容,而且正版化無疑是大勢(shì)所趨,是視頻企業(yè)立標(biāo)治本的問題。并且,視頻收費(fèi)的前提也是版權(quán)問題。政府主管部門在2009年年底已經(jīng)進(jìn)行了P2P盜版清理,這是第一步,杜絕了個(gè)人盜版行為。而視頻網(wǎng)站必須積極推進(jìn)第二步,讓這些商業(yè)運(yùn)營(yíng)的公司正版化,使正版的價(jià)值體現(xiàn)出來?!?/p>
版權(quán),作為我國(guó)視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中的“難言之隱”,導(dǎo)致視頻網(wǎng)站不斷卷入訴訟之中,在被告席與原告席之間輾轉(zhuǎn),成為視頻網(wǎng)站的切膚之痛。然而,如果視頻網(wǎng)站能夠擺脫版權(quán)“原罪”,實(shí)現(xiàn)正版化,則可以起到行業(yè)自律和規(guī)范文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用的作用?!罢婊?、高質(zhì)量的內(nèi)容是視頻網(wǎng)站營(yíng)銷的核心價(jià)值,所以對(duì)于正版內(nèi)容資源的擁有量大小,是視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)最關(guān)鍵的因素?!焙轮局姓f。
但目前對(duì)于民營(yíng)視頻網(wǎng)站來說,引進(jìn)海外正版影視劇還面臨一個(gè)難題,那就是國(guó)家政策。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,引進(jìn)影視劇需要得到廣電以及音像進(jìn)出口部門的許可。“由于此前有過先拿下版權(quán)再去申請(qǐng)?jiān)S可的先例,目前各方實(shí)際上是在爭(zhēng)搶這一塊資源,誰先拿到就會(huì)占得先機(jī)?!币晃灰曨l業(yè)內(nèi)人士透露,由于引進(jìn)劇集為視頻網(wǎng)站帶來了大部分流量,這一塊有可能決定視頻網(wǎng)站的未來。
正版化之后路在何方
目前,廣告主對(duì)于視頻平臺(tái)的營(yíng)銷模式普遍認(rèn)可。據(jù)DCCI 統(tǒng)計(jì),2009年中國(guó)獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)視頻站點(diǎn)及播放平臺(tái)廣告營(yíng)業(yè)收入的規(guī)模為5.9億元人民幣,較2008年增長(zhǎng)了73.5%,視頻網(wǎng)站在創(chuàng)收方面的潛力不容小覷。但是,對(duì)于視頻廣告的投放,廣告主出于保護(hù)品牌形象的考慮,一般只認(rèn)可將廣告投放在有版權(quán)的視頻內(nèi)容中,而網(wǎng)友上傳的那些沒有版權(quán)的視頻內(nèi)容是無法帶來廣告收入的。因此,解決版權(quán)問題成為視頻網(wǎng)站盈利的重要一步。
事實(shí)上,除了版權(quán)問題,另一個(gè)困擾視頻網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展的是盈利模式問題。從目前看,視頻網(wǎng)站的盈利模式僅僅限于廣告收入,廣告產(chǎn)品主要有種子視頻、貼片廣告或具有視頻特性的廣告活動(dòng)等,仍未真正體現(xiàn)出具有視頻特色的營(yíng)銷價(jià)值。而視頻網(wǎng)站作為一種發(fā)展空間巨大的富媒體,本應(yīng)具有更加多樣的盈利模式。
在視頻內(nèi)容正版化方面積極采取行動(dòng)之后,如何在“破”的同時(shí)有所“立”,展現(xiàn)視頻營(yíng)銷的價(jià)值仍是一個(gè)很大的懸念???網(wǎng)總裁李善友透露說:“正版化之后,酷6網(wǎng)會(huì)分成兩個(gè)方面,一個(gè)做UGC內(nèi)容,一個(gè)做影視內(nèi)容。UGC的媒體部分和上傳的影視部分,其實(shí)是兩種完全不同的模式,具有不同的DNA。在商業(yè)模式上,酷6網(wǎng)將把UGC的媒體部分和有版權(quán)的影視部分徹底分離,專門運(yùn)營(yíng)視頻的影視版權(quán)部分,這部分禁止網(wǎng)站上傳。而在短視頻方面依然鼓勵(lì)網(wǎng)站上傳,并且將會(huì)有很多權(quán)益方面的分成計(jì)劃?!?/p>
篇10
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷職位說明書
一、崗位標(biāo)識(shí)
崗位名稱:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師
直接上級(jí): 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部
直接下級(jí):b2c渠道、b2b渠道、sem專員、問答社區(qū)論壇專員、新媒體合作bd
編制日期:
二、工作職責(zé)
1.概述
依據(jù)項(xiàng)目需要,完成并履行項(xiàng)目需求,依據(jù)時(shí)間要求及工作內(nèi)容合理化完成工作指標(biāo)。
2.工作職責(zé)和范圍
網(wǎng)絡(luò)推廣部
三、額外職責(zé)要求
1.完成領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時(shí)性的工作項(xiàng)目及工作內(nèi)容。
四、監(jiān)督及崗位關(guān)系
1 所施監(jiān)督與所受監(jiān)督
基礎(chǔ)性崗位
2. 本崗位對(duì)內(nèi)及對(duì)外的關(guān)系
部門內(nèi)工作項(xiàng)及時(shí)溝通、執(zhí)行
部門內(nèi)員工工作項(xiàng)相互協(xié)助、配合執(zhí)行
五.崗位標(biāo)準(zhǔn):
思想素質(zhì):為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真 心理素質(zhì):有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神 能力素質(zhì):有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新能力。 知識(shí)素質(zhì):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,搜索引擎優(yōu)化seo,網(wǎng)絡(luò)廣告 六、職務(wù)權(quán)限
1. 對(duì)本職工作有監(jiān)督控制權(quán);
2.對(duì)其他相關(guān)工作項(xiàng)涉及人員有提交共同協(xié)作達(dá)成工作任務(wù)的權(quán)限
七、工作條件
本崗位工作屬于智力工作;工作環(huán)境中的溫、濕度適中,無噪聲、無粉塵污染,照明條件良好。
八、工作職責(zé)
崗位定義
負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣工作,利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,電子商務(wù)相關(guān)技術(shù)推廣產(chǎn)品
崗位目的
公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)宣傳、推廣工作,通過各種方式來提高品牌知曉度,美譽(yù)度,形成口碑宣傳的影響力,輔助年終銷售任務(wù)的達(dá)成。
編號(hào)
工作內(nèi)容
負(fù)責(zé)程度
考核標(biāo)準(zhǔn)
(按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé))
全責(zé)/部分/支持
數(shù)量、質(zhì)量、要求等
1
負(fù)責(zé)網(wǎng)站的宣傳與推廣與網(wǎng)站產(chǎn)品的宣傳、推廣工作,通過各種方式來提高網(wǎng)站訪問量及產(chǎn)品銷售量。
全責(zé)
每天統(tǒng)計(jì)效果,每周三,五提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表
2
開拓互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)推廣渠道;并利用互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣公司業(yè)務(wù),完成公司部門內(nèi)下達(dá)的渠道宣傳到達(dá)指標(biāo);
全責(zé)
每周統(tǒng)計(jì)效果兩次,每周三,五提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表
3
配合網(wǎng)絡(luò)策劃和進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣工作,制訂網(wǎng)絡(luò)推廣策略;
全責(zé)
配合網(wǎng)絡(luò)策劃,活動(dòng)策劃進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣的執(zhí)行,有責(zé)任及時(shí)反饋信息,并進(jìn)行推廣執(zhí)行計(jì)劃的及時(shí)修正;網(wǎng)絡(luò)推廣總策略每月初提供
4
負(fù)責(zé)門戶,論壇,社區(qū)推廣;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站維護(hù)、更新,及時(shí)公司對(duì)外公告、新產(chǎn)品信息、市場(chǎng)活動(dòng)信息等宣傳資料;
全責(zé)
每月依照項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo),制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣目標(biāo)及策略,依據(jù)策略進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行,并保證目標(biāo)達(dá)成;每周提供進(jìn)度分析表,并提供修改建議;及時(shí)進(jìn)行信息交換及相關(guān)項(xiàng)目人溝通機(jī)制
5
負(fù)責(zé)公司及合作網(wǎng)站對(duì)外論壇、社區(qū)、博客、播客的推廣營(yíng)銷,email、bbs、手機(jī)短信營(yíng)銷等,包括內(nèi)容策劃和按照計(jì)劃執(zhí)行;
全責(zé)
每月依照項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo),制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣目標(biāo)及策略,依據(jù)策略進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行,并保證目標(biāo)達(dá)成;每周提供進(jìn)度分析表,并提供修改建議;及時(shí)進(jìn)行信息交換及相關(guān)項(xiàng)目人溝通機(jī)制
6
負(fù)責(zé)blog,sns社區(qū)等微媒體的營(yíng)銷策略的制訂與實(shí)施;
全責(zé)
依照項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo),制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣目標(biāo)及策略,依據(jù)策略進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行,并保證目標(biāo)達(dá)成;每周提供進(jìn)度分析表,并提供修改建議;及時(shí)進(jìn)行信息交換及相關(guān)項(xiàng)目人溝通機(jī)制
7
統(tǒng)計(jì)分析推廣業(yè)績(jī)并制訂業(yè)績(jī)提升計(jì)劃;
全責(zé)
每月初依據(jù)項(xiàng)目指標(biāo)提供報(bào)告
8
網(wǎng)站論壇注冊(cè)用戶量(自然注冊(cè),激活注冊(cè))
部分
想辦法提高用戶注冊(cè)量,積累有效客戶資源。
主要績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
1.制定有效的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃方案;
2.市場(chǎng)信息捕捉的準(zhǔn)確率
3.網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣計(jì)劃方案的完成率及運(yùn)營(yíng)時(shí)效;
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳效果及銷售增長(zhǎng);
5.網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí)率;
6.重要工作任務(wù)的完成情況。
九.身體條件
從事本崗位工作要求具精力充沛,并具有耐力、自控力和調(diào)整力
十.心理品質(zhì)與能力要求
1.有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力,敏銳把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)方向的能力
2.善于利用多種技術(shù)形式迅速進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與推廣執(zhí)行
3.熱愛互聯(lián)網(wǎng),對(duì)it發(fā)展潮流高度關(guān)注,思維活躍、有創(chuàng)意
4.對(duì)網(wǎng)站開發(fā)、改造及運(yùn)營(yíng)工作,有較強(qiáng)的思考和執(zhí)行能力
5.性格開朗,善于溝通,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力
6.責(zé)任心強(qiáng),踏實(shí)肯干、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),能夠主動(dòng)承受工作壓力
7.工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),并具有戰(zhàn)略前瞻性思維;
熱門標(biāo)簽
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