導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)狀況簡(jiǎn)述，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“企業(yè)的”財(cái)務(wù)目標(biāo)與“企業(yè)財(cái)務(wù)的”目標(biāo)兩者有著明顯的區(qū)別：首先是主體歸屬不同?！捌髽I(yè)的”財(cái)務(wù)目標(biāo)主體歸屬于“企業(yè)”；“企業(yè)財(cái)務(wù)的”目標(biāo)，主體歸屬于“企業(yè)財(cái)務(wù)部門”。第二是職能不同，即實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)各自發(fā)揮的職能作用不同。“企業(yè)的”財(cái)務(wù)目標(biāo)，其實(shí)現(xiàn)是通過企業(yè)決策當(dāng)局對(duì)企業(yè)內(nèi)外部各種資源要素（包括人力資源、物力資源、環(huán)境資源等）綜合性、適時(shí)性、動(dòng)態(tài)性的指揮、協(xié)調(diào)及運(yùn)作的階段性結(jié)果；而“企業(yè)財(cái)務(wù)的”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)則是企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)這一職跳部門通過籌資、投資等財(cái)務(wù)理財(cái)職能作用發(fā)揮（即主要是物力資源的綜合性價(jià)值管理）所要達(dá)到的財(cái)務(wù)部門的自身的理財(cái)目標(biāo)。第三是目標(biāo)層次不同。企業(yè)目標(biāo)有多種，如市場(chǎng)占有率目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)、品牌目標(biāo)、擴(kuò)張目標(biāo)等等。“企業(yè)的”財(cái)務(wù)目標(biāo)只是企業(yè)的眾多目標(biāo)之一，是用財(cái)務(wù)指標(biāo)所表現(xiàn)的綜合性最強(qiáng)的企業(yè)目標(biāo)；而“企業(yè)財(cái)務(wù)的”目標(biāo)則是為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)的，為企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)和保證的財(cái)務(wù)子系統(tǒng)目標(biāo)。第四是責(zé)任人不同。“企業(yè)的”財(cái)務(wù)目標(biāo)的責(zé)任人是企業(yè)最高管理當(dāng)局，而“企業(yè)財(cái)務(wù)的”目標(biāo)的責(zé)任人是財(cái)務(wù)管理部門。

同時(shí)，“企業(yè)的”財(cái)務(wù)目標(biāo)和“企業(yè)財(cái)務(wù)的”目標(biāo)又是緊密相聯(lián)的，財(cái)務(wù)的理財(cái)目標(biāo)是為企業(yè)目標(biāo)服務(wù)的，是受企業(yè)目標(biāo)支配的，但它又反過來(lái)制約或促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)——不僅影響企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也影響企業(yè)其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、財(cái)務(wù)管理職能與財(cái)務(wù)的理財(cái)目標(biāo)

長(zhǎng)期以來(lái)理論界用“企業(yè)的”財(cái)務(wù)目標(biāo)代替企業(yè)財(cái)務(wù)管理本身的目標(biāo)（即“財(cái)務(wù)理財(cái)目標(biāo)”），造成財(cái)務(wù)管理本身的目標(biāo)虛設(shè)、財(cái)務(wù)管理職能方向模糊，在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)忽略乃至放棄了對(duì)“財(cái)務(wù)理財(cái)目標(biāo)”的研究。由于“理財(cái)目標(biāo)”這一重大的財(cái)務(wù)基本理論問題被忽略，導(dǎo)致如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能來(lái)真正地、腳踏實(shí)地地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門自身的理財(cái)目標(biāo)的理財(cái)觀念、理論、知識(shí)、方法、技能等也被理論界和實(shí)踐所忽略，使得財(cái)務(wù)管理學(xué)科的發(fā)展和企業(yè)的財(cái)務(wù)理財(cái)實(shí)踐受到重大影響。

財(cái)務(wù)職能的概括表述為“以資金為中心，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合性的全面價(jià)值管理”，或簡(jiǎn)述為“籌資、投資、收益分配”。而財(cái)務(wù)理財(cái)目標(biāo)可以表述為改善財(cái)務(wù)狀況，擴(kuò)大理財(cái)效益。

財(cái)務(wù)管理職能和財(cái)務(wù)理財(cái)目標(biāo)間的關(guān)系是怎樣的呢？筆者認(rèn)為，財(cái)務(wù)理財(cái)目標(biāo)為財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮提供方向和動(dòng)力；財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮是財(cái)務(wù)理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。財(cái)務(wù)理財(cái)目標(biāo)又進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)的理財(cái)職能提出要求。

（一）財(cái)務(wù)理財(cái)?shù)牡谝淮竽繕?biāo)——改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

企業(yè)必須做到具有充分的支付能力、穩(wěn)定的資金來(lái)源、合理的資金結(jié)構(gòu)，才能保障自己的生存和發(fā)展；財(cái)務(wù)部門通過籌資、投資、資產(chǎn)管理等理財(cái)職能的發(fā)揮，達(dá)到改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的目標(biāo)，從而為企業(yè)的生存發(fā)展提供保障。

1、只有具備充分的支付、償債能力，企業(yè)才能源源不斷地購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)用物資、支付稅費(fèi)、員工薪金等以維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維系企業(yè)的生存與發(fā)展。

而企業(yè)的支付、償債能力取決于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金運(yùn)動(dòng)和財(cái)務(wù)理財(cái)活動(dòng)的矛盾運(yùn)動(dòng)過程。在這個(gè)矛盾運(yùn)動(dòng)過程中財(cái)務(wù)理財(cái)所要解決的首先是如何通過自身職能作用的發(fā)揮盡可能地保證企業(yè)支付能力和償債能力的充裕，這就要求財(cái)務(wù)人員研究、評(píng)價(jià)其支付能力狀況（如長(zhǎng)短期支付能力、長(zhǎng)短期償債能力、資產(chǎn)流動(dòng)性、資產(chǎn)變現(xiàn)力、現(xiàn)金流量等），分析其產(chǎn)生根源、找出并實(shí)施其改善途徑，并在財(cái)務(wù)職能的范圍內(nèi)采取措施以使企業(yè)支付能力和償債能力得以加強(qiáng)和改善。

2、財(cái)務(wù)理財(cái)還要能使企業(yè)有穩(wěn)定的資金來(lái)源，以保證企業(yè)穩(wěn)定的生存和發(fā)展。因而要研究企業(yè)面臨的資金市場(chǎng)、籌資渠道、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)及企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等，要從企業(yè)長(zhǎng)期資本和短期資本的比重、借入資本與主權(quán)資本的比重、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)變化和相互關(guān)系中找到規(guī)律、把握規(guī)律從而使企業(yè)保持穩(wěn)定的資金來(lái)源。

3、財(cái)務(wù)理財(cái)還要能使企業(yè)各項(xiàng)資金有一個(gè)合理的分布，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能順暢地進(jìn)行。因而要研究企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)變現(xiàn)速度，比較企業(yè)的總資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，各項(xiàng)資產(chǎn)的功能作用特點(diǎn)、最佳的資金投放量、最有效的管理方法等。

因此財(cái)務(wù)部門理財(cái)?shù)氖滓繕?biāo)是改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，即增強(qiáng)企業(yè)支付能力的充裕性，資金來(lái)源的穩(wěn)定性，資金投放的合理性。而改善本身正是財(cái)務(wù)職能作用發(fā)揮的動(dòng)態(tài)過程。如何改善則涉及到財(cái)務(wù)理財(cái)?shù)幕纠碚擉w系、基本方法體系和基本技能體系的指導(dǎo)和綜合運(yùn)用。

（二）財(cái)務(wù)理財(cái)?shù)牡诙竽繕?biāo)——擴(kuò)大理財(cái)效益

財(cái)務(wù)部門通過財(cái)務(wù)理財(cái)職能作用的發(fā)揮要達(dá)到擴(kuò)大理財(cái)效益的目標(biāo)。理財(cái)效益包括兩層含義：一是通過財(cái)務(wù)狀況的改善，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，從而捕捉住每一個(gè)獲利機(jī)會(huì)所創(chuàng)造的理財(cái)效益；二是直接通過理財(cái)活動(dòng)本身技能的發(fā)揮所創(chuàng)造的理財(cái)效益——即通過籌資、投資、資產(chǎn)管理等理財(cái)直接行為的改進(jìn)來(lái)擴(kuò)大的理財(cái)效益。

如在籌資決策中，通過融資組合中資本結(jié)構(gòu)、資本成本、融資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)杠桿、所得稅等因素的綜合權(quán)衡來(lái)擴(kuò)大主權(quán)資本收益率。在投資決策中，通過流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目投資的收入與成本動(dòng)態(tài)權(quán)衡原理辦貨幣資產(chǎn)、債權(quán)資產(chǎn)、存貨資產(chǎn)的最佳投資額測(cè)定原理、方法、技能），固定資產(chǎn)投資決策中時(shí)間價(jià)值運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的比較、風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡、現(xiàn)金流量的計(jì)算；長(zhǎng)期證券投資中證券估價(jià)原理的應(yīng)用、資本資產(chǎn)定價(jià)模式和證券投資組合的研究來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)、增加收益。還要通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的收益規(guī)劃，從財(cái)務(wù)角度研究存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榱髁抠Y產(chǎn)運(yùn)動(dòng)的條件、規(guī)模、速度及加速度、成本、效益、彈性、經(jīng)營(yíng)杠桿等的相互作用及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果的影響等，從而采取特定的財(cái)務(wù)措施來(lái)擴(kuò)大企業(yè)效益。

這樣，改善財(cái)務(wù)狀況和擴(kuò)大理財(cái)效益就成了財(cái)務(wù)的兩大理財(cái)目標(biāo)。改善財(cái)務(wù)狀況是理財(cái)?shù)闹苯有浴⒒A(chǔ)性目標(biāo)，這不僅因?yàn)樨?cái)務(wù)狀況的好壞會(huì)影響企業(yè)獲利能力的大小，更因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)的生死存亡；而直接通過理財(cái)活動(dòng)本身技能的提高來(lái)擴(kuò)大理財(cái)效益就成了理財(cái)?shù)妮^高層次目標(biāo)。

篇2

關(guān)鍵詞：大型公立醫(yī)院；新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)分析

一、簡(jiǎn)述新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院多元化的籌資渠道和多樣化的經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。為此國(guó)家大力推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革，兼顧醫(yī)院營(yíng)實(shí)際的同時(shí)更加接近企業(yè)會(huì)計(jì)制度，使其滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要。一是明確制度適用范圍，介于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與一般醫(yī)院在業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理上的區(qū)別，新會(huì)計(jì)制度將此類醫(yī)療機(jī)構(gòu)排除于適用范圍之外；二是改變核算基礎(chǔ)，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度以權(quán)責(zé)發(fā)生制代替了收付實(shí)現(xiàn)制，使醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)發(fā)生改變，這一點(diǎn)已與企業(yè)相統(tǒng)一，此外對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊也提高了核算的準(zhǔn)確性；三是會(huì)計(jì)科目發(fā)生變化，新制度中資產(chǎn)類、負(fù)債類、收入類、費(fèi)用類、凈資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目都做出了一些調(diào)整；四是改善了財(cái)務(wù)報(bào)告體系，與企業(yè)類似，將資產(chǎn)負(fù)債表確定為財(cái)務(wù)報(bào)表的主體地位，增加了現(xiàn)金流量、財(cái)政補(bǔ)貼情況等成本報(bào)表，使財(cái)務(wù)報(bào)告更加真實(shí)的反映醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況。

二、對(duì)大型公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的影響

（一）分析內(nèi)容方面

在財(cái)務(wù)分析內(nèi)容方面，新制度改變了部分資產(chǎn)的確認(rèn)和分類，例如將債權(quán)投資和股權(quán)投資進(jìn)行了區(qū)分計(jì)量，對(duì)長(zhǎng)期投資和短期投資進(jìn)行了分別核算，這些變化都能夠更準(zhǔn)確的反映醫(yī)院資產(chǎn)的獲利能力。資產(chǎn)計(jì)量方法的改變影響了資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，例如增加了累計(jì)攤銷、累計(jì)折舊科目，運(yùn)用公允價(jià)值計(jì)量模式計(jì)算長(zhǎng)期投資等有利于使會(huì)計(jì)信息更準(zhǔn)確的確定醫(yī)院的收入和成本，避免資產(chǎn)虛增。計(jì)提折舊和減值準(zhǔn)備法的變化也影響了成本費(fèi)用核算，使醫(yī)院的資金核算管理更加的科學(xué)規(guī)范。

（二）分析方法方面

新會(huì)計(jì)制度取消了收付實(shí)現(xiàn)制核算基礎(chǔ)，這對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的綜合分析能力提出了更高的要求，醫(yī)院會(huì)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)要能夠利用趨勢(shì)分析法對(duì)不同時(shí)期的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析比較，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況和資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并作出趨勢(shì)判斷；利用比較分析法與行業(yè)內(nèi)同等條件的醫(yī)院進(jìn)行比對(duì)或?qū)Ρ締挝桓鱾€(gè)時(shí)期的業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較，提出改善醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的意見，明確醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略；應(yīng)用比率分析法對(duì)各科室預(yù)算及完成情況進(jìn)行分析，對(duì)醫(yī)院自身優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析，以推動(dòng)醫(yī)院的健康有序發(fā)展。

（三）分析指標(biāo)體系方面

舊制度以收付實(shí)現(xiàn)制為核算基礎(chǔ)，通過財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法清楚的了解醫(yī)院的現(xiàn)金流量情況，而新會(huì)計(jì)制度將該項(xiàng)指標(biāo)納入財(cái)務(wù)分析體系，基于權(quán)責(zé)發(fā)生制的新會(huì)計(jì)制度能夠?qū)︶t(yī)院現(xiàn)金流量變化情況進(jìn)行分析，時(shí)時(shí)反應(yīng)醫(yī)院的資金進(jìn)出情況，其評(píng)價(jià)結(jié)果更接近醫(yī)院實(shí)際。此外，新制度對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用表中的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系進(jìn)行了豐富和擴(kuò)充，例如財(cái)政撥款使用率等預(yù)算管理類指標(biāo)、流動(dòng)比率等償債能力指標(biāo)、存款周轉(zhuǎn)率等營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、收入增長(zhǎng)率等發(fā)展能力指標(biāo)等，對(duì)全面監(jiān)督醫(yī)院財(cái)政撥款使用情況、衡量醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況、指導(dǎo)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展都有重要作用。

三、財(cái)務(wù)分析建議

（一）轉(zhuǎn)變理念，完善財(cái)務(wù)分析內(nèi)容

傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析理念與其當(dāng)前發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾越來(lái)越突出，隨著新制度的實(shí)施，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)的變化和現(xiàn)金流量指標(biāo)的增加要求醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員必須盡快轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)分析理念，及時(shí)根據(jù)新的制度要求和醫(yī)院工作實(shí)際科學(xué)制定適用于單位發(fā)展的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容體系，重點(diǎn)關(guān)注變化的會(huì)計(jì)科目，加強(qiáng)非會(huì)計(jì)方面信息的披露，從而全面、準(zhǔn)確的反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況。

（二）綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法

新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作更加的接近于企業(yè)，因此，在財(cái)務(wù)分析方面醫(yī)院可以積極借鑒企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)分析方法對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。例如使用杜邦分析法可以從醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的各方面全面評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)狀況和衡量經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平，根據(jù)指標(biāo)變化情況深入挖掘剖析問題原因，財(cái)務(wù)人員可以參考這部分內(nèi)容提出改善單位財(cái)務(wù)狀況的建議。此外，還可以采用平衡記分卡，通過動(dòng)態(tài)指標(biāo)分析全面把握和描述醫(yī)院的資金狀況，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度來(lái)評(píng)價(jià)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成情況。

（三）加快推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

為提高醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的工作效率，各單位可以積極向信息技術(shù)尋求幫助支持。通過加快推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，開發(fā)應(yīng)用符合新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，既能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息在醫(yī)院內(nèi)部最大程度的共享，又能夠利用系統(tǒng)智能財(cái)務(wù)分析功能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)分析，為醫(yī)院決策提供重要參考，極大的提升了單位財(cái)務(wù)管理工作水平。特別需要注意的是，在開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的同時(shí)要注重對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全的保障，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、安全性和可靠性。

（四）健全財(cái)務(wù)分析報(bào)告監(jiān)督機(jī)制

醫(yī)院應(yīng)當(dāng)健全財(cái)務(wù)分析報(bào)告監(jiān)督機(jī)制以保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。一方面要加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)督管理，通過設(shè)立專門的財(cái)務(wù)監(jiān)督職能機(jī)構(gòu)，從預(yù)算管理、成本核算、考評(píng)激勵(lì)等方面全面控制醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)內(nèi)部違規(guī)行為和可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，并對(duì)問題的解決提出合理化建議。另一方面是加強(qiáng)醫(yī)院外部監(jiān)督，由組織關(guān)系上獨(dú)立的第三方專業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審查，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

參考文獻(xiàn)：

篇3

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)告，存在問題，對(duì)策分析

在經(jīng)濟(jì)全球化的如今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國(guó)更多的大中小企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展和轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，面對(duì)這樣的浪潮，企業(yè)自身對(duì)外做好正確的發(fā)展策略，對(duì)內(nèi)的正確管理就成了重中之重。而財(cái)務(wù)報(bào)告就是內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)，財(cái)務(wù)報(bào)告的好壞直接影響了公司的各種政策和方略執(zhí)行的優(yōu)劣程度。

就目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告公布的情況來(lái)看，多數(shù)公司雖然都在公布著由注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì)之后的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，但是，這種財(cái)務(wù)報(bào)告存在的目的僅僅是為了迎合我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)的規(guī)定，大部分上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告均能獲得“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見”。但是，由于各個(gè)企業(yè)的規(guī)模、管理等方面存在著巨大的差異，就算是經(jīng)過了注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告也會(huì)存在這樣或者那樣不可避免的問題。由于審計(jì)人員所看到的企業(yè)財(cái)務(wù)信息都是由企業(yè)自主提供的，就導(dǎo)致了審計(jì)人員無(wú)法得到企業(yè)最真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，在此基礎(chǔ)之上給出的企業(yè)發(fā)展意見，也就沒有任何的現(xiàn)實(shí)意義。

與此同時(shí)，在我國(guó)現(xiàn)在的企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的階段內(nèi)，還沒有一個(gè)完整的具有針對(duì)性的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這種情況的出現(xiàn)，也就使得大多數(shù)的公司不重視企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，甚至于在一定程度上還會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告涉及的信息造假。簡(jiǎn)而言之，目前企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告主要存在以下幾個(gè)問題：一、財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量不高，真實(shí)性受到質(zhì)疑；二、財(cái)務(wù)報(bào)告不能滿足信息需求及時(shí)性；三、財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不完備；四、過于重視財(cái)務(wù)報(bào)告的外在形式。

筆者認(rèn)為，解決現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告存在問題，可以從以下幾方面入手進(jìn)行解決。

一、財(cái)務(wù)報(bào)告項(xiàng)目簡(jiǎn)化，增加數(shù)據(jù)分析

在充分調(diào)查和論證的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)報(bào)告必須根據(jù)現(xiàn)有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)做出調(diào)整。簡(jiǎn)化報(bào)告項(xiàng)目，制定精煉的財(cái)務(wù)報(bào)告變得尤為重要，這一舉措更有利于提高財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量。一方面，財(cái)務(wù)報(bào)告的適用范圍要擴(kuò)大，確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)要更新，在原有的基礎(chǔ)上面向更多的信息使用者；另一方面，在原有的財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則中，加入能夠適應(yīng)現(xiàn)有社會(huì)發(fā)展的新方法，讓信息使用者可以更簡(jiǎn)單更有效率地來(lái)對(duì)企業(yè)發(fā)展做出正確的預(yù)測(cè)和判斷。

二、同步財(cái)務(wù)報(bào)告

同步企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告就企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者利用先進(jìn)的社會(huì)信息手段，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告上對(duì)于企業(yè)隨時(shí)隨地發(fā)生的各種各樣的企業(yè)生產(chǎn)、銷售以及多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)反映，通過運(yùn)用云存儲(chǔ)等存儲(chǔ)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部信息存儲(chǔ)，并且能夠隨時(shí)隨地的供企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者進(jìn)行查閱。因此，也可將其稱作“實(shí)時(shí)型財(cái)務(wù)報(bào)告”。

這種財(cái)務(wù)報(bào)告的形式，可以使得企業(yè)能夠隨時(shí)的記錄下來(lái)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的變化，從而在短時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行料及，在出現(xiàn)任何狀況的時(shí)候，都為企業(yè)的高層管理者提供實(shí)時(shí)的企業(yè)會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)反饋，從而利用最新的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，做出最恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)決策以及對(duì)比企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)。這有助于財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)性，提高了財(cái)務(wù)信息的利用率，為企業(yè)在目前的發(fā)展階段做出相對(duì)準(zhǔn)確的判斷，也提高了財(cái)務(wù)報(bào)告的使用價(jià)值。這使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息更具有說(shuō)服力以及能夠最直觀、準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)

要想有效的加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的控制，就必須依賴于整個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門的通力合作，以及企業(yè)內(nèi)部員工的大力配合。我們可以從以下幾點(diǎn)入手，完善企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制：其一，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立獨(dú)立董事監(jiān)督企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的審計(jì)工作與財(cái)務(wù)報(bào)表的制作；其二，建立起來(lái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的企業(yè)監(jiān)事會(huì)，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)等相關(guān)信息進(jìn)行有效的監(jiān)督、控制；其三，減少企業(yè)內(nèi)部高層管理者之間的交叉任職，以為維護(hù)個(gè)人利益而造成的企業(yè)財(cái)務(wù)信息的造假；其四，完善企業(yè)內(nèi)部審查機(jī)制，重視內(nèi)審人員職權(quán)，提升內(nèi)審人員地位，建立相應(yīng)保障機(jī)制保證企業(yè)內(nèi)審人員的工作監(jiān)督權(quán)，并建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與證券監(jiān)督管理部門之間的通報(bào)機(jī)制。

四、拓寬財(cái)務(wù)信息的披露范圍

財(cái)務(wù)報(bào)告的信息披露以財(cái)務(wù)信息為主，其披露的范圍也只局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量的交易和事項(xiàng)。未來(lái)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該突破上述限制，披露范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，不但揭示有關(guān)深層次的財(cái)務(wù)問題，還應(yīng)擴(kuò)展到日常生活中其他非財(cái)務(wù)問題的領(lǐng)域中來(lái)，把與信息使用者有關(guān)的非財(cái)務(wù)信息、預(yù)測(cè)信息、分部信息、管理會(huì)計(jì)信息以及企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任等納入披露的范圍，并提供“管理當(dāng)局分析報(bào)告”、“社會(huì)責(zé)任報(bào)告”、“企業(yè)分部信息”、“關(guān)于管理人員和股東信息”等。完善經(jīng)濟(jì)法規(guī)，保持各項(xiàng)法律制度的一致性，完善信息披露的格式和內(nèi)容，以充分披露財(cái)務(wù)信息外的其他Q策所需信息，盡可能傳達(dá)出企業(yè)真實(shí)的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)。以增加財(cái)務(wù)報(bào)表附注提供的信息量，修改會(huì)計(jì)報(bào)表附注，包括或有事項(xiàng)、已承諾的事項(xiàng)、期后事項(xiàng)和其他重要事項(xiàng)等。

五、完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)

完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，拓展獨(dú)立董事比例有利于提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量，把外部董事納入到專門仲裁者中能提高董事會(huì)實(shí)現(xiàn)低成本的控制權(quán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的有效性，而且這降低了高級(jí)階層管理者私下謀劃和以不正當(dāng)行為搶奪股東利益的可能性，在相對(duì)程度上防范與阻礙了管理當(dāng)局操縱財(cái)務(wù)報(bào)告，誤導(dǎo)投資者意圖的行為。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

關(guān)鍵詞：部隊(duì)；財(cái)務(wù)報(bào)告；改善

1 引言

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，部隊(duì)的財(cái)務(wù)環(huán)境也發(fā)生了很大的變化。相關(guān)部門要想及時(shí)、深入、全方位地了解部隊(duì)的財(cái)務(wù)信息，就必須借助部隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告。但長(zhǎng)期以來(lái)，部隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告未能完全適應(yīng)當(dāng)前大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展，尤其受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的制約，再加上相關(guān)政策法規(guī)的不成熟，還存在諸多問題。

2 部隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告簡(jiǎn)述

部隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的主要作用是全面集中反映部隊(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算結(jié)果、匯總、傳遞會(huì)計(jì)信息、考核、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)成果，其主要由會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)分析報(bào)告構(gòu)成。前者包括主表、附表和報(bào)表，以數(shù)字為主，反映一定財(cái)務(wù)狀況和收支情況；后者則對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合分析和總結(jié)。

具體來(lái)說(shuō)，部隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表按報(bào)表詳細(xì)程度分為總表和明細(xì)表，按報(bào)表范圍分本級(jí)報(bào)表和匯總報(bào)表，按編報(bào)時(shí)間分為季度報(bào)表和年度報(bào)表；部隊(duì)會(huì)計(jì)分析報(bào)告主要采用定量和定性相結(jié)合的分析方法，主要包括基本情況分析、主要做法及存在問題、改進(jìn)措施和意見等。

3 部隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告存在的主要問題

3.1 結(jié)構(gòu)問題

從結(jié)構(gòu)上來(lái)看，部隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告只對(duì)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分簡(jiǎn)單羅列，是中直線形結(jié)構(gòu)，無(wú)比較也無(wú)動(dòng)態(tài)變化。這種結(jié)構(gòu)和當(dāng)前日益豐富和復(fù)雜的形勢(shì)不相適應(yīng)，沒有針對(duì)性且不利于加強(qiáng)部隊(duì)經(jīng)費(fèi)的使用效果和效率考核。

3.2 內(nèi)容問題

從內(nèi)容上看，部隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告主要缺乏以下內(nèi)容的反映：

一是缺乏無(wú)形資產(chǎn)反映?，F(xiàn)行部隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告以有形資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告為核心，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)缺少反映。特別是均是人力資源，對(duì)部隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益和軍事利益，具有莫大的作用。只有對(duì)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行充分揭示，才能使會(huì)計(jì)報(bào)告客觀、公正、有用，滿足使用者的需要。

二是缺乏預(yù)測(cè)性信息反映?，F(xiàn)行部隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告注重的是信息的可靠性，但它只對(duì)過去財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行定期報(bào)告，而對(duì)未來(lái)決策難以提供有價(jià)值的預(yù)測(cè)性信息。但很多軍事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需要進(jìn)行提前的預(yù)測(cè)分析，部隊(duì)會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)于前瞻性會(huì)計(jì)信息要求越來(lái)越強(qiáng)烈，這樣就形成了矛盾。

3.3 質(zhì)量問題

在現(xiàn)代，部隊(duì)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才、技術(shù)與信息的競(jìng)爭(zhēng)，其激烈程度與以往相比有過之而無(wú)不及，各種因素也大大增加，但這些在部隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中都鮮有表現(xiàn)，尤其對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量都很缺乏。

首先，部隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告披露不充分，主要存有兩點(diǎn)誤區(qū)：一是“成本效益原則”，除另有規(guī)定外，只有該項(xiàng)會(huì)計(jì)信息的披露所帶來(lái)的效益大于其成本時(shí)，信息供應(yīng)者才會(huì)主動(dòng)披露；二是“自我保護(hù)原則”，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息涉及軍事秘密，部隊(duì)單位一般不會(huì)對(duì)社會(huì)披露。

其次，部隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)間不及時(shí)。部隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)間分為年度、季度、月，報(bào)告要在會(huì)計(jì)期結(jié)束后的一段時(shí)期內(nèi)才能報(bào)出。會(huì)計(jì)報(bào)告使用者得到信息時(shí)，多己失去使用價(jià)值，更甚者會(huì)對(duì)決策產(chǎn)生誤導(dǎo)。

第三，部隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告信息相關(guān)性不足。現(xiàn)行部隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告中所提供的信息基本上與需求者相關(guān)，對(duì)決策有一定指導(dǎo)意義。但不斷發(fā)展變化的外部環(huán)境，使得信息使用者的需求也不斷改變，拘泥于通用模式的會(huì)計(jì)報(bào)告必然滿足不了使用者千差萬(wàn)別的需求。

總的來(lái)說(shuō)，部隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告主要存在著時(shí)效性、人力資源信息、非財(cái)務(wù)信息等缺乏的問題，另外，部隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的模式手段單一，缺乏資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理報(bào)告等也是不可忽視的問題。

4 改善部隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的策略方法

4.1 調(diào)整結(jié)構(gòu)

（1）增加“合并凈資產(chǎn)變動(dòng)表”：我軍的資產(chǎn)負(fù)債表分為本級(jí)報(bào)表和合并報(bào)表（又稱匯總報(bào)表），但不提供期初數(shù)，不涉及報(bào)告主體在整個(gè)報(bào)告期的凈資產(chǎn)變動(dòng)信息，因而不是比較報(bào)表，缺乏對(duì)于具體說(shuō)明報(bào)告期內(nèi)凈資產(chǎn)變動(dòng)情況的報(bào)表。而合并凈資產(chǎn)變動(dòng)表則有利于說(shuō)明報(bào)告主體履行受托責(zé)任的情況，能提供所需要的重要財(cái)務(wù)信息。隨著我軍加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用效果和效率的考核，這是一項(xiàng)有必要考慮的舉措。

（2）調(diào)整報(bào)表格式：調(diào)整和增設(shè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目，更詳盡地報(bào)告部隊(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況。例如在在預(yù)算和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支報(bào)告表中收入方增加“年度預(yù)算數(shù)”、“預(yù)算收入與實(shí)際收入比率”，在支出方增設(shè)“預(yù)算支出”、“預(yù)算支出與實(shí)際支出比率”。通過調(diào)整增加預(yù)算執(zhí)行的透明度，為經(jīng)費(fèi)管理決策層提供價(jià)值較高的單位預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支報(bào)告表。

（3）建立財(cái)務(wù)報(bào)告體系：我軍會(huì)計(jì)報(bào)告主體應(yīng)當(dāng)按照行政結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)受托責(zé)任層次結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)定，會(huì)計(jì)報(bào)告的編制和合并匯總應(yīng)從繁到簡(jiǎn)，按照單位會(huì)計(jì)報(bào)告、部門會(huì)計(jì)報(bào)告、各級(jí)部門所屬單位的順序與會(huì)計(jì)報(bào)告產(chǎn)生的順序相結(jié)合分項(xiàng)目編制。我軍政治結(jié)構(gòu)中存在“條塊分割”的實(shí)際情況和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的管理體制，需要加進(jìn)另外兩個(gè)層次的會(huì)計(jì)報(bào)表：部門會(huì)計(jì)報(bào)表和分級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)表，以及時(shí)了解各部門財(cái)務(wù)收支情況，掌握各級(jí)單位收支情況，有助于宏觀管理軍費(fèi)配置。

4.2 擴(kuò)展內(nèi)容

（1）豐富對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的揭示：在部隊(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中增加對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)。諸如無(wú)形資產(chǎn)所提供的經(jīng)濟(jì)效益，其所剩余的有效期、攤銷情況等重要信息都應(yīng)反映在財(cái)務(wù)報(bào)告中來(lái)?？稍诓筷?duì)財(cái)務(wù)報(bào)告表中增加編制“無(wú)形資產(chǎn)增加明細(xì)表”作為附表，用來(lái)反映部隊(duì)各單位所擁有的無(wú)形資產(chǎn)年初年末增減數(shù)，并將“人力資源項(xiàng)目”作單獨(dú)反映。

（2）增加披露非財(cái)務(wù)信息，包括單位背景、單位關(guān)聯(lián)方信息、社會(huì)責(zé)任、金融衍生工具等，以幫助信息使用者更全面地了解單位的經(jīng)營(yíng)思想，彌補(bǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的不足。

4.3 提高質(zhì)量

筆者認(rèn)為，要提高部隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量，應(yīng)進(jìn)一步完善部隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)化呈報(bào)方式，這也是未來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)展的必然趨勢(shì)，能夠從根本上滿足了財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)效性需求。網(wǎng)絡(luò)化軍事會(huì)計(jì)報(bào)告的基本模式為：通過網(wǎng)絡(luò)化呈報(bào)方式，將部隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息中心的網(wǎng)絡(luò)上，報(bào)告使用者通過網(wǎng)絡(luò)獲取會(huì)計(jì)信息。這種模式能夠?qū)崿F(xiàn)部隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)全流程網(wǎng)絡(luò)化、電子化和自動(dòng)化，它能夠使得實(shí)時(shí)決策成為可能，使財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得以實(shí)現(xiàn)，可披露更多、更全面的信息，較之傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)告更加生動(dòng)，對(duì)信息使用者也更加有用。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，筆者認(rèn)為部隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告存在的問題不止于此，其改善的辦法還有很多有待挖掘和進(jìn)一步探討。部隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)和改善是一項(xiàng)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，無(wú)論是從廣度還是從深度上來(lái)看，我們?nèi)匀淮笥锌蔀椤?/p>

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篇5

二、現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析方法的局限性簡(jiǎn)述

（一）會(huì)計(jì)計(jì)量方面的局限性會(huì)計(jì)的根本屬性是計(jì)量、記錄、報(bào)告?，F(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本計(jì)量方法是歷史成本法，即資產(chǎn)或負(fù)債均以取得時(shí)的成本計(jì)量，只是在極少數(shù)時(shí)候，采用公允價(jià)值。由于貨幣購(gòu)買力的變動(dòng)和資金時(shí)間價(jià)值因素，歷史成本并不能完全反映企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債與權(quán)益的現(xiàn)值，但進(jìn)行項(xiàng)目決策的主要出發(fā)點(diǎn)是現(xiàn)值，即只有凈現(xiàn)值大于0時(shí)，項(xiàng)目才是有投資價(jià)值的。因此，在財(cái)務(wù)分析時(shí)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)有的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)，卻往往忽略了當(dāng)前資產(chǎn)無(wú)形貶值，或者是通貨膨脹因素，或者是專有設(shè)備的特殊評(píng)估條件，會(huì)計(jì)所反映的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果將會(huì)受到扭曲，不能反映企業(yè)真實(shí)情況，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息誤差。

（二）會(huì)計(jì)報(bào)告方面的局限性會(huì)計(jì)報(bào)告是財(cái)務(wù)分析的直接客體。會(huì)計(jì)報(bào)告體現(xiàn)的信息有可靠性和相關(guān)性兩個(gè)根本屬性，前者是強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)客觀情況，后者是強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息對(duì)于決策的有用程度。而事實(shí)上，會(huì)計(jì)報(bào)告往往在這兩個(gè)方面難以得到很好的兼顧，對(duì)相關(guān)性的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了可靠性，這就有可能出現(xiàn)為了強(qiáng)調(diào)相關(guān)性而犧牲可靠性的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)信息誤差的可能性也因此加大。這也從一定程度上解釋了資本市場(chǎng)的投資者喜好業(yè)績(jī)較好的公司，而一般投資者又普遍不具備會(huì)計(jì)信息可靠性的鑒別能力。此外，會(huì)計(jì)報(bào)告一般是固定格式的，這對(duì)于不同的投資者關(guān)心的側(cè)重點(diǎn)不同，也難以兼顧，從而在財(cái)務(wù)分析上導(dǎo)致了相關(guān)性的弱化。

（三）分析指標(biāo)方面的局限性

1.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系存在著局限性?；镜姆治龇椒ㄖ饕校罕容^分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法等。首先，這些分析方法的基本思路無(wú)非是取實(shí)際數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)、行業(yè)平均數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，而往往并沒有考慮到這些指標(biāo)或者公式是否合理，是否切合本公司的實(shí)際，比對(duì)指標(biāo)是否科學(xué)等。其次，常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)主要是利用資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的相關(guān)資料，忽略了對(duì)反映企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流人、流出的分析和評(píng)價(jià)，忽視了企業(yè)價(jià)值的增加，而片面地沉迷于利潤(rùn)表數(shù)字的增大，導(dǎo)致決策者誤判形勢(shì)，錯(cuò)誤決策。

2.財(cái)務(wù)分析個(gè)體指標(biāo)存在著局限性。企業(yè)主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有償債能力指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)等?！蛢攤芰χ笜?biāo)而言，部分企業(yè)考察流動(dòng)指標(biāo)，卻并未嚴(yán)格區(qū)分不同流動(dòng)資產(chǎn)的差別，或者流動(dòng)資產(chǎn)（如存貨的真正可變現(xiàn)狀況）；在考察資產(chǎn)負(fù)債率時(shí)，對(duì)于“少數(shù)股東權(quán)益”現(xiàn)行分析模式也未進(jìn)行明確，既不屬于母公司的負(fù)債，也不屬于多數(shù)股東的權(quán)益，如果將其并入負(fù)債，則加大了資產(chǎn)負(fù)債率，將其并入多數(shù)股東權(quán)益，則夸大了凈資產(chǎn)，違背了會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性原則?！瓦\(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)而言，企業(yè)主要是通過不同資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來(lái)進(jìn)行衡量的。但實(shí)際上，企業(yè)的銷售收入往往并不如公式那樣理想化，賒銷與現(xiàn)銷的比例常常發(fā)生改變，這樣導(dǎo)致計(jì)算出來(lái)的周轉(zhuǎn)率缺乏實(shí)際意義。如企業(yè)當(dāng)年發(fā)生賒銷收人20萬(wàn)元，年內(nèi)未收到貨款，應(yīng)收賬款年初無(wú)余額，則按現(xiàn)行公式計(jì)算的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為2次{20/（[0+20）/2]}。而實(shí)際上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)應(yīng)為0，其局限性顯而易見?！陀芰χ笜?biāo)而言，企業(yè)往往是考察銷售利潤(rùn)率（銷售凈利率）。但這一指標(biāo)存在的問題也很明顯，一是促進(jìn)了企業(yè)的短期行為，如寅吃卯糧，不考慮本期利潤(rùn)的代價(jià)。二是銷售凈利潤(rùn)中到底有多少資金回款，導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)能力下降。盈利能力考查的另一指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率，凈資產(chǎn)即所有者權(quán)益，企業(yè)不同的股利分配政策，也導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)出不同水平，這樣也會(huì)給財(cái)務(wù)分析帶來(lái)混淆。

三、財(cái)務(wù)分析方法的改進(jìn)對(duì)策探討

（一）改善會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)，合理使用公允價(jià)值概念改善會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)與堅(jiān)持會(huì)計(jì)的基本假定并不矛盾，這是因?yàn)闀?huì)計(jì)的首要目標(biāo)是提供可靠、相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，并且會(huì)計(jì)可以基于不同的會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)，通過減值準(zhǔn)備、預(yù)計(jì)負(fù)債等方式對(duì)現(xiàn)行的貨幣計(jì)量基礎(chǔ)進(jìn)行補(bǔ)充。但在當(dāng)今的信息社會(huì)中，不確定性信息比以前更多、更突出，因此，我們可以在準(zhǔn)則許可的適當(dāng)?shù)臅r(shí)候充分利用公允價(jià)值、重置成本、未來(lái)現(xiàn)金流量折現(xiàn)等計(jì)量模式。此外，在采用貨幣計(jì)量作為會(huì)計(jì)計(jì)量的基本單位的同時(shí)，也盡量對(duì)于必要的項(xiàng)目用實(shí)物進(jìn)行計(jì)量。

（二）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系的模式，靜態(tài)指標(biāo)主要是反映歷史成本的財(cái)務(wù)狀況，動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要是反映不能直接體現(xiàn)現(xiàn)金質(zhì)量的收益成果。因此，企業(yè)應(yīng)考慮完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系，一是要重視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書的編制，對(duì)一些格式報(bào)表上無(wú)法反映的情況進(jìn)行說(shuō)明。二是要盡量完善表外披露模式，應(yīng)反映企業(yè)的生產(chǎn)狀況、采用的會(huì)計(jì)政策、或有事項(xiàng)、非貨幣性的與財(cái)務(wù)事項(xiàng)密不可分的信息?,以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)、受物價(jià)變動(dòng)的影響因素等。三是考慮增加專用報(bào)表，如對(duì)于人力資源、公允價(jià)值模式下的財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)告。據(jù)調(diào)查，美國(guó)公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息量自1972年來(lái)平均每年以3.1％的速度增長(zhǎng)，而附注的增長(zhǎng)速度則達(dá)7.5％。可見表外揭示信息已是大勢(shì)所趨。基于更加完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，財(cái)務(wù)分析人員也應(yīng)提高職業(yè)判斷力，在研究報(bào)表時(shí)能夠判斷出報(bào)表及附注中對(duì)于虛假信息、有效信息、敏感信息的鑒別，提高財(cái)務(wù)分析的起點(diǎn)。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行修正和補(bǔ)充在改革財(cái)務(wù)指標(biāo)中應(yīng)當(dāng)做到:(1)分析指標(biāo)架構(gòu)上，由于現(xiàn)金流量與會(huì)計(jì)盈余是不同維度的變量,宜采用傳統(tǒng)指標(biāo)與現(xiàn)金流量指標(biāo)兩條線來(lái)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo),并考慮二者之間的相互映射關(guān)系。(2)分析具體指標(biāo)上，設(shè)計(jì)更為合理的指標(biāo)，如對(duì)于企業(yè)償債能力指標(biāo)選用超速動(dòng)比率、負(fù)債現(xiàn)金流量比率、現(xiàn)金支付保障率等，而運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)選用存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率按權(quán)重進(jìn)行組合，盈利能力指標(biāo)應(yīng)采用經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量對(duì)銷售收入或營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的比率、凈現(xiàn)金流量與凈利潤(rùn)比率等，又如，對(duì)于凈資產(chǎn)收益率，應(yīng)考慮統(tǒng)一為分配股利前的數(shù)據(jù)。

篇6

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)簡(jiǎn)述

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候是以歷史成本為計(jì)量屬性，假設(shè)貨幣幣值不變的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，簡(jiǎn)稱歷史成本會(huì)計(jì)模式。歷史成本會(huì)計(jì)模式在核算的時(shí)候沒有考慮物價(jià)變動(dòng)及幣值變動(dòng)時(shí)候的會(huì)計(jì)處理的情況，它只是假設(shè)不會(huì)發(fā)生幣值變化的情況的處理方法，只有當(dāng)這一假設(shè)成立的時(shí)候，按照這一模式編制的財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的會(huì)計(jì)信息才是可靠的。但是，近些年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展變化，尤其是物價(jià)水平變化非常迅速，進(jìn)而影響到了幣值不變的這一假設(shè)，從而再以歷史成本模式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算提供的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量下降。而物價(jià)水平變化速度加快，促使了物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展，從嚴(yán)格意義上來(lái)講，物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的引申與發(fā)展。

物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)是指利用一定的物價(jià)資料，修正傳統(tǒng)報(bào)表提供的會(huì)計(jì)信息，以反映或消除物價(jià)變動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)信息影響的會(huì)計(jì)程序與方法。物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比有相同點(diǎn)，但也有許多不同點(diǎn)，相同點(diǎn)是兩者的目標(biāo)都是向利益相關(guān)者提供更準(zhǔn)確可靠地會(huì)計(jì)信息，不同的地方是，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只有在物價(jià)沒有或很少變動(dòng)時(shí)才能提供準(zhǔn)確可靠的信息，而物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)則是在物價(jià)劇烈的變動(dòng)時(shí)也能提供比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更準(zhǔn)確、可靠的信息。

二、物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用情況

1．2006年開始實(shí)施的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)處于惡性通貨膨脹經(jīng)濟(jì)中的境外經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)定了折算的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定“企業(yè)對(duì)處于惡性通貨膨脹經(jīng)濟(jì)中時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定進(jìn)行折算：對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目運(yùn)用一般物價(jià)指數(shù)予以重述，對(duì)利潤(rùn)表項(xiàng)目運(yùn)用一般物價(jià)指數(shù)予以重述，再按照最近資產(chǎn)負(fù)債表日的即期匯率進(jìn)行折算。在境外環(huán)境不再處于惡性通貨膨脹經(jīng)濟(jì)中時(shí)，應(yīng)當(dāng)停止重述，按照停止之日價(jià)格水平重述的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行折算?！?/p>

2．新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則從謹(jǐn)慎性的原則出發(fā)，規(guī)定當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)發(fā)生減值時(shí)，按照賬面凈值與市價(jià)孰低法，對(duì)資產(chǎn)計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。比如說(shuō)，在物價(jià)下跌的情況下，對(duì)存貨的成本與市價(jià)進(jìn)行對(duì)比，如果市價(jià)低于成本，那么就需要對(duì)存貨計(jì)提做減值準(zhǔn)備。通過資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提，這樣可使得在物價(jià)上漲時(shí)，用資產(chǎn)的歷史成本來(lái)反映資產(chǎn)的價(jià)值，在物價(jià)下跌時(shí)，以市價(jià)來(lái)反映資產(chǎn)的價(jià)值，由此解決了資產(chǎn)和利潤(rùn)偏高的問題，使得編制財(cái)務(wù)報(bào)告符合謹(jǐn)慎性和可靠性的原則，提供的會(huì)計(jì)信息更加準(zhǔn)確真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

3．當(dāng)前，我國(guó)大部分會(huì)計(jì)主體都是采用操作相對(duì)簡(jiǎn)單的直線法計(jì)提折舊，這種方法在物價(jià)上漲和技術(shù)進(jìn)步的作用下，可能造成固定資產(chǎn)的資本補(bǔ)償不足，從而使得固定資產(chǎn)不能及時(shí)地更新，影響企業(yè)的發(fā)展壯大。然而，新實(shí)施的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確規(guī)定，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際的情況，對(duì)固定資產(chǎn)采用加速折舊的方法，例如雙倍余額法、年數(shù)總和法等等，即在固定資產(chǎn)使用壽命的前期盡量多提折舊，后期少提，從而加快了計(jì)提折舊的速度，使得固定資產(chǎn)的資本能夠更快地得到補(bǔ)償，從而保證了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)能力和發(fā)展。

4．我國(guó)很多會(huì)計(jì)主體為了準(zhǔn)確地核定資產(chǎn)價(jià)值和界定產(chǎn)權(quán)，普遍采用了資產(chǎn)評(píng)估和賬項(xiàng)調(diào)整的方法。與此同時(shí)，我國(guó)很多的法律法規(guī)對(duì)改制企業(yè)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)賬項(xiàng)調(diào)整進(jìn)行了規(guī)范。從改制企業(yè)評(píng)估的過程和方法來(lái)看，整套做法都與物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)中對(duì)增值額的處理相同。

三、物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的難點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高

不管采用什么樣的方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)告的工作只能由財(cái)務(wù)人員來(lái)承擔(dān)，所以財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)高低是影響財(cái)務(wù)信息質(zhì)量高低的直接因素。物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)作為一個(gè)發(fā)展相對(duì)較晚的會(huì)計(jì)模式，它里面包含了許多新的理論方法，這些理論方法很多是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式的會(huì)計(jì)人員所沒有接觸過的。因此，它的推廣和應(yīng)用需要會(huì)計(jì)人員要具備進(jìn)行物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)操作的專業(yè)素質(zhì)。但是，我國(guó)目前會(huì)計(jì)界從業(yè)人員總體的情況是數(shù)量多，但是素質(zhì)并不是很高，而且由于我國(guó)長(zhǎng)期運(yùn)用的是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式，所以會(huì)計(jì)人員受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的影響比較深，從而使物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用有一定的難度。

（二）相關(guān)的數(shù)據(jù)收集存在難度

物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)在實(shí)際的應(yīng)用中，需要在歷史成本報(bào)表的基礎(chǔ)上編制一般物價(jià)報(bào)表，也需要一些關(guān)于一般物價(jià)指數(shù)或者是某些商品也或者是一些行業(yè)的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)的數(shù)據(jù)資料。然而這些重要的數(shù)據(jù)資料一般是由國(guó)家有關(guān)部門通過相關(guān)市場(chǎng)的分析計(jì)算而得。與此同時(shí)，由于市場(chǎng)的不可知，所以在計(jì)算這些數(shù)據(jù)的時(shí)候，不得不提出了許多假設(shè)，這些假設(shè)也就意味著在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中需要滿足這些假設(shè)才能使用這些數(shù)據(jù)，從而增加了物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)在實(shí)際操作中的難度。

（三）資產(chǎn)評(píng)估的質(zhì)量相對(duì)較低

由于我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估業(yè)發(fā)展的比較晚，再加上資產(chǎn)評(píng)估本身是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。當(dāng)前，我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估雖然已經(jīng)有了很大的發(fā)展，但是在資產(chǎn)評(píng)估人員培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì)方面還有不足，再加上相關(guān)法律法規(guī)的制定存在滯后性，從而總體上導(dǎo)致資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)總體發(fā)展較快，但是資產(chǎn)評(píng)估的質(zhì)量相對(duì)不夠高，從而影響了資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果的客觀性和可信性。

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)報(bào)表體系的理解有難度

目前，物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的時(shí)間還很短，屬于新生事物，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史相對(duì)久遠(yuǎn)，一直以來(lái)，人們看到的會(huì)計(jì)信息都是以歷史成本模式來(lái)編制的，這就使得使用者習(xí)慣用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的模式去閱讀報(bào)表、去思考問題并以此為基礎(chǔ)做出決策。而一下子讓他們改變這種習(xí)慣，難度很大。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員編制的會(huì)計(jì)報(bào)表是為了滿足相關(guān)信息使用者的信息需求，所以編制的財(cái)務(wù)報(bào)告必須從使用者的角度出發(fā)，只有這樣才能提高會(huì)計(jì)報(bào)表的相關(guān)性，才有助于會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、推進(jìn)物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)應(yīng)用的建議

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

目前，我國(guó)會(huì)計(jì)人員總體上專業(yè)素質(zhì)低，嚴(yán)重影響了物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用，為此，需要培育出一批高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，通過強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理體制，建立健全會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)制度。與此同時(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格，相信經(jīng)過這些措施能培育出一批高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員。

（二）改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告體系

無(wú)論是傳統(tǒng)的物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)還是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，最終的目的是將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果準(zhǔn)確地表現(xiàn)出來(lái)，從而滿足信息使用者的決策需要。所以，要消除物價(jià)變動(dòng)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制的信息的影響，就需要改革現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)告體系。具體的操作可以是：會(huì)計(jì)人員可以先按照現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制報(bào)表，然后根據(jù)會(huì)計(jì)主體所受的物價(jià)變動(dòng)的影響程度和經(jīng)營(yíng)決策的需要以及現(xiàn)有的管理水平，按企業(yè)認(rèn)為適宜的方式反映物價(jià)變動(dòng)的會(huì)計(jì)信息。

（三）由點(diǎn)及面地開展物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)工作

物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)屬于新生的會(huì)計(jì)核算模式，其被接受需要一個(gè)過程。我國(guó)可以通過制定相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，先在部分受物價(jià)影響較大的和受公眾關(guān)注較多的企業(yè)內(nèi)開展物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)的試點(diǎn)工作，可以要求這些企業(yè)在提供按照傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式編制的財(cái)務(wù)報(bào)告的同時(shí)，提供按照物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)編制的財(cái)務(wù)報(bào)告。然后逐步在全國(guó)推行物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)，這樣可以使財(cái)務(wù)信息使用者有一個(gè)適應(yīng)的過程，從而使物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)在我國(guó)廣泛的應(yīng)用。

篇7

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)特征;防范

0引言

近年來(lái),我國(guó)的建筑企業(yè)的不斷改革,建筑企業(yè)對(duì)于決策風(fēng)險(xiǎn)防范和國(guó)有資產(chǎn)流失的問題日益重視。如何從制度上防范建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使建筑企業(yè)財(cái)務(wù)狀況按照預(yù)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化,這是很多財(cái)務(wù)人員關(guān)注的問題。

1、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)述與控制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是建筑企業(yè)在面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、建立現(xiàn)代企業(yè)在面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中所必然出現(xiàn)和面對(duì)的問題,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本身也是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的反映,具有如下的特點(diǎn):第一,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于建筑項(xiàng)目管理的全過程,從初始的項(xiàng)目規(guī)劃立項(xiàng)、資益分析到建設(shè)實(shí)施、交付使用中均涉及到資金的安全和合理使用、確保最大經(jīng)濟(jì)效益的問題,因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有全面性的特點(diǎn)。第二,由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng)市環(huán)境而產(chǎn)生的,尤其在我國(guó)目前各項(xiàng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)體制尚未充分健全的情況下,建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,不以個(gè)人及至企業(yè)的主觀意志為轉(zhuǎn)移的,建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中的表現(xiàn)即為的實(shí)際結(jié)果與財(cái)務(wù)預(yù)期目標(biāo)的背離。第三,“風(fēng)險(xiǎn)”本身所指的即為具有不確定性的對(duì)企業(yè)潛在損失的可能性。建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不確定性一方面表現(xiàn)為該項(xiàng)損失是否發(fā)生,另外一方面表現(xiàn)為在產(chǎn)生損失的情況下財(cái)務(wù)損失量的大小。

如何使建筑企業(yè)內(nèi)部管理制度的得到健全,如何防范企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)。近年來(lái),隨著發(fā)展政策監(jiān)管的加強(qiáng),對(duì)建筑企業(yè),尤其是對(duì)大型國(guó)有建筑企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的關(guān)注越來(lái)越多,政府職能部門對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的要求也日益強(qiáng)化。國(guó)有建筑企業(yè)已失去體制和行業(yè)壟斷這兩個(gè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的屏障。因此,國(guó)有建筑企業(yè)只有樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念,建立和完善內(nèi)部控制制度,通過科學(xué)的策略和方法來(lái)及時(shí)有效地防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才能保證自身的生存和發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

控制建筑企業(yè)內(nèi)部的管理制度,它包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、效果和風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。國(guó)有建筑企業(yè)工程項(xiàng)目往往時(shí)間跨度長(zhǎng)、規(guī)模大、工藝復(fù)雜,項(xiàng)目離總部較遠(yuǎn)且高度分散,企業(yè)面臨的外部環(huán)境變化和自身特點(diǎn)將使其面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展,控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是一個(gè)事物的兩個(gè)方面,前者是手段,后者是目的,離開了內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范則無(wú)從談起。我國(guó)國(guó)有建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作用于企業(yè)通常表現(xiàn)為:企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性下降;工程款拖欠導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)資金不足;資產(chǎn)負(fù)債率過高;債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重;盈利能力下降以至于走到破產(chǎn)的邊緣等等,這些問題也都與國(guó)有建筑企業(yè)內(nèi)部控制框架直接相關(guān),可見內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范密切相關(guān)。

2、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容

建筑企業(yè)廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)含義涉及了企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)中的融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金收回風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)等;狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)舉債融資時(shí)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),因此又稱為融資風(fēng)險(xiǎn),即企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)時(shí)面臨的到期無(wú)法還本付息的財(cái)務(wù)危機(jī)及資不抵債的破產(chǎn)危機(jī)等?？梢娫谫Y金籌集、資金運(yùn)用、資金的累積分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法

在實(shí)際的工作中,我們歸納總結(jié)出,建筑企業(yè)內(nèi)部控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法主要有:

3.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)計(jì)(審計(jì))防范方法

第一,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量首先要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作包括提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),提高會(huì)計(jì)核算水平,使會(huì)計(jì)對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的反映盡量做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。因此,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,加強(qiáng)會(huì)計(jì)為建筑企業(yè)管理提供信息的職能是利用會(huì)計(jì)信息防范建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)務(wù)之急。另外,在實(shí)際工作中,國(guó)有建筑企業(yè)決策者進(jìn)行決策有時(shí)還是憑感覺、靠關(guān)系,這樣不科學(xué)的決策方法無(wú)疑加劇了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此提高會(huì)計(jì)工作在建筑企業(yè)中的地位,強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作在建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用就成為會(huì)計(jì)工作者義不容辭的責(zé)任,也是防范建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的需要。

第二,強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度約束。建筑企業(yè)作為市場(chǎng)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體,其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響,創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)建筑企業(yè)穩(wěn)定財(cái)務(wù)運(yùn)行、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)十分重要。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度約束對(duì)防范建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起著間接作用。

第三,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。建筑企業(yè)的外部審計(jì)監(jiān)督可以減少建筑企業(yè)內(nèi)部可能發(fā)生的會(huì)計(jì)差錯(cuò)和舞弊行為,使建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息更準(zhǔn)確地反映建筑企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況,降低建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)是建筑企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)控制的再控制,它通過評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)控制來(lái)督促會(huì)計(jì)部門不斷地改進(jìn)和完善會(huì)計(jì)控制,從而力求將對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的反映差錯(cuò)減少到最低限度。

3.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)防范方法

關(guān)于財(cái)務(wù)方法主要是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的一般方法,以對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的不同方面的控制達(dá)到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)整體控制的目的。

3.2.1企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范。

一個(gè)企業(yè)需要正確選擇出合適自己的籌資方式,從而合理的確定財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)代建筑企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中,債務(wù)資本所占比例偏高;在債務(wù)結(jié)構(gòu)中,短期債務(wù)比例偏高,企業(yè)籌資渠道的單一性,增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。企業(yè)在選擇籌資方式時(shí)要考慮籌資方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性和安全性,合理確定財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),即要合理確定債務(wù)資金與自有資金、短期資金與長(zhǎng)期資金的比例關(guān)系。

3.2.2企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范。

我們的建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中其特點(diǎn)決定了應(yīng)收賬款的存在,這是其必然性,企業(yè)要對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行全過程的控制。在應(yīng)收賬款中要做到事前控制、事中控制和事后控制。建筑企業(yè)的投資周期一般較長(zhǎng),從而也會(huì)受到很多不確定因素的影響,使投資決策的預(yù)期效果受到影響,企業(yè)在投資決策中應(yīng)加強(qiáng)可行性研究,從宏觀和微觀兩個(gè)方面對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析。

3.2.3風(fēng)險(xiǎn)和防范。

在建筑企業(yè)管理中,我們要充分的利用籌集資金成本較低的優(yōu)勢(shì),降低企業(yè)綜合資本成本,從而有效防范收益分配對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展造成的不利影響。

3.3風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的制度基礎(chǔ)

在建筑企業(yè)內(nèi)部,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度基礎(chǔ)包括兩點(diǎn):其一是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,其二是企業(yè)內(nèi)部的委托關(guān)系,兩者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范都有重要意義。

如何去完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度,其一是要認(rèn)真的搞好企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的參與人和影響者的相關(guān)活動(dòng),其二是進(jìn)行控制和反映,做好預(yù)防工作,預(yù)防可能避免的偏差,使企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)圍繞一定的目標(biāo)進(jìn)行。

3.4制度約束因素

在現(xiàn)實(shí)中,委托人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就面臨著風(fēng)險(xiǎn)。委托關(guān)系雙方之間一般存在著利益矛盾和信息不對(duì)稱現(xiàn)象,人他們受到的利益誘惑可能遠(yuǎn)大于委托人所提供的激勵(lì)水平,由于人他們掌握了很多的信息,其所采取的逆向選擇行為也可能遠(yuǎn)非委托人制定的約束條件能夠約束。故此,制度約束因素特別重要。

4、結(jié)束語(yǔ)

篇8

［關(guān)鍵詞］管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，以計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息革命正在向全社會(huì)滲透、影響全社會(huì)，這就要求作為管理決策中重要組成部分的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)順應(yīng)當(dāng)下社會(huì)并不斷進(jìn)行完善和改革。眾所周知，會(huì)計(jì)的主要職能為反映和監(jiān)督，但隨著新公共管理運(yùn)動(dòng)在全世界的高速發(fā)展，其主要職能正朝著管理與服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變，且各國(guó)政府和非政府部門要求在權(quán)利過程中加強(qiáng)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理論和方法，提高管理效率，增強(qiáng)管理效果。我國(guó)為激勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作，提升內(nèi)部控制和管理水平，激發(fā)管理活力促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度完善，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。財(cái)政部在總結(jié)管理會(huì)計(jì)專項(xiàng)課題研究成果的基礎(chǔ)上，分別在2014年10月和2016年6月，先后推出了財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理體系的指導(dǎo)意見和關(guān)于印發(fā)《管理會(huì)計(jì)基本指引》的通知，提出到2020年，我國(guó)應(yīng)基本形成行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系，即指明管理會(huì)計(jì)工作的緊迫性以及提升內(nèi)部管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，充分發(fā)揮兩種會(huì)計(jì)體系的作用。

1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

1.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)是一種深度參與管理決策，利用恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)和觀念，加工歷史和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)信息，制訂計(jì)劃與績(jī)效管理，提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專業(yè)知識(shí)、幫助管理人員制定并實(shí)施合理有效的組織戰(zhàn)略和可行的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)方案，并幫助管理部門為達(dá)到其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而制定切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)決策。即對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、匯總，經(jīng)過分析、編制、傳遞，使這些財(cái)務(wù)信息能夠服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理與控制?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，是決策支持體系的一個(gè)重要組成部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是依據(jù)法定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)會(huì)計(jì)主體發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，運(yùn)用科學(xué)的方法確認(rèn)計(jì)量，最后形成財(cái)務(wù)報(bào)告，并定期向各個(gè)經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供信息的一種會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是當(dāng)代企業(yè)一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作，不僅需要向其利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息，還需提供與企業(yè)管理密切相關(guān)的一系列活動(dòng)過程，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提升企業(yè)價(jià)值，使現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以健康有序的發(fā)展。

1.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系（1）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系的兩大基本內(nèi)容。從邏輯關(guān)系上看，在管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生之前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還未產(chǎn)生。從結(jié)構(gòu)關(guān)系來(lái)看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均源自現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系這一母體，共組成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體，且兩者相互依存，相互約束，又相互補(bǔ)充。（2）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用信息相同。管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供有效幫助，其原因是其相關(guān)資料的多樣性。在實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)人員需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供大量相關(guān)信息，例如能夠全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表一些憑證、賬簿及報(bào)表等。管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析整理，深加工和再利用。所以說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本信息來(lái)源相同。（3）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)相同——企業(yè)價(jià)值最大化。首先，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象均為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其有價(jià)值的表現(xiàn)，其次，它們都必須服從現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度的總體要求，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和管理目標(biāo)服務(wù)。所以說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是相同的。（4）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)彼此制約又彼此促進(jìn)。由于管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行再加工、深加工，從而指導(dǎo)、控制、組織公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了更高的要求——更加及時(shí)準(zhǔn)確地提供財(cái)務(wù)狀況的相關(guān)信息；同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不斷革新也促使管理會(huì)計(jì)更快發(fā)展。所以說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了更高要求的同時(shí)，也加快了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)步與發(fā)展。

1.3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相同的內(nèi)在，決定了其融合是必然趨勢(shì)?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)是管理活動(dòng)，這是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論前提。在職責(zé)上管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深入和加強(qiáng)，在工作內(nèi)容上是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深化，二者的最終目標(biāo)都是為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。在當(dāng)代利益相關(guān)者共同治理的模式下，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者也成為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要的服務(wù)對(duì)象，二者服務(wù)對(duì)象的融合，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造了條件。

2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的技術(shù)基礎(chǔ)

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，以大數(shù)據(jù)為核心的技術(shù)創(chuàng)新浪潮已蔓延至產(chǎn)業(yè)界。數(shù)據(jù)的價(jià)值正在成為企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿σ蛩?，它不僅提供了更多的行業(yè)機(jī)會(huì)，也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況的重要分析依據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)使原本很難收集和利用的海量數(shù)據(jù)開始被利用起來(lái)，并進(jìn)一步進(jìn)行專業(yè)化處理，使之成為幫助公司進(jìn)行管理決策的重要信息。大數(shù)據(jù)，特別是會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)，已成為為企業(yè)締造價(jià)值的關(guān)鍵資源。在現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣大平臺(tái)上，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)得以便利輸出，這為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，提供了重要的技術(shù)支持。

3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的價(jià)值基礎(chǔ)

3.1有利于提高會(huì)計(jì)信息的可靠程度管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部管理層，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)外部利益相關(guān)者，顯而易見，企業(yè)內(nèi)部管理層能夠采用更多的方法和途徑，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)控管理，加強(qiáng)其管理力度，這就使管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息更可靠。這樣，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合就會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可靠性增強(qiáng)。另外，管理會(huì)計(jì)信息不僅包含非貨幣信息，還包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的貨幣信息，顯然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，有利于兩種信息間的互相校正檢驗(yàn)，防止錯(cuò)報(bào)和會(huì)計(jì)人員的非法操作和舞弊，從而提升會(huì)計(jì)信息的整體可靠性。3.2有利于提高會(huì)計(jì)信息的全面性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分別負(fù)責(zé)向企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部提供信息，則二者的融合，能夠滿足所有信息使用者的要求，兼顧個(gè)性與共性的需求，使會(huì)計(jì)信息更加全面，從而有助于信息使用者作出正確的決策。

4管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的具體措施

（1）建立更加全面、嚴(yán)格的企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)制度，并成立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)或相關(guān)專業(yè)組織。會(huì)計(jì)制度能夠規(guī)范會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整，這也是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的前提。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)法律法規(guī)，建立適合企業(yè)自身情況的融合性會(huì)計(jì)制度，規(guī)范管理會(huì)計(jì)的職責(zé)。同時(shí)，應(yīng)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主體，保證其向管理會(huì)計(jì)提供信息的準(zhǔn)確性。企業(yè)也應(yīng)該細(xì)化管理制度，在內(nèi)部建立專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，要想促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，就應(yīng)從制度上對(duì)其進(jìn)行約束。所以我國(guó)應(yīng)成立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，嚴(yán)格管理會(huì)計(jì)師等級(jí)考試，完善相關(guān)的法律法規(guī)，將管理會(huì)計(jì)規(guī)范化，從而保證企業(yè)進(jìn)行高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（2）引領(lǐng)會(huì)計(jì)人員樹立正確的會(huì)計(jì)觀，改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)形成了會(huì)計(jì)工作僅限于報(bào)賬、算賬、記賬的傳統(tǒng)模式，會(huì)計(jì)人員被誤認(rèn)為是記賬員，這種對(duì)會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)是有偏差的。在新形勢(shì)下，財(cái)會(huì)人員必須隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化和發(fā)展，轉(zhuǎn)換舊觀念，提升職業(yè)素養(yǎng)，主動(dòng)約束自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新知識(shí)、新技能，不斷提升自己的工作能力，同時(shí)企業(yè)管理者也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)重要程度的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)內(nèi)明確管理會(huì)計(jì)的工作計(jì)劃與目標(biāo)，將管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化分解，形成企業(yè)特有的文化建設(shè)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化階段，對(duì)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。良好的內(nèi)部控制與內(nèi)部管理能夠增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因而管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)也是企業(yè)的機(jī)遇。在這個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，審時(shí)度勢(shì)，看清問題的本質(zhì)，解決問題，尋求突破，最終實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，提高會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量，使企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)發(fā)展到現(xiàn)代會(huì)計(jì)階段，其概念應(yīng)該是一個(gè)能夠提供會(huì)計(jì)信息的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)，會(huì)計(jì)的目標(biāo)也發(fā)展為“受托責(zé)任”目標(biāo)和“決策有用”目標(biāo)，這對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的核算原則提出了挑戰(zhàn)。本文針對(duì)這些變化，在提出現(xiàn)代會(huì)計(jì)概念和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)述了現(xiàn)代會(huì)計(jì)的核算原則和這些原則地實(shí)施環(huán)境問題。

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)理念 會(huì)計(jì)原則

一、現(xiàn)代會(huì)計(jì)目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)之一是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者之間是一種經(jīng)濟(jì)上的委托和受托關(guān)系。為了了解和評(píng)估經(jīng)營(yíng)者受托責(zé)任的履行情況，會(huì)計(jì)所提供的經(jīng)濟(jì)信息應(yīng)該能為作為資源提供者的所有人和債權(quán)人提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金情況。這是會(huì)計(jì)的“受托責(zé)任”目標(biāo)。

另外，現(xiàn)代企業(yè)的組織形式更加復(fù)雜以及資本市場(chǎng)的發(fā)展使得資源的提供者日益分散，這不僅僅包括現(xiàn)在的投資者和債權(quán)人，還包括潛在的投資者和債權(quán)人。會(huì)計(jì)信息的使用者日益增加，這需要會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)信息能夠滿足不同使用者的決策要求。這是會(huì)計(jì)的 “決策有用”目標(biāo)。

二、現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算原則

1．現(xiàn)代會(huì)計(jì)的核心原則

現(xiàn)代會(huì)計(jì)作為一個(gè)為各種決策者提供經(jīng)濟(jì)信息的系統(tǒng)，其所提供的信息必須能夠反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，能夠滿足不同信息使用者的決策要求，這就是現(xiàn)代會(huì)計(jì)原則的核心原則之一――相關(guān)性原則，也是現(xiàn)代會(huì)計(jì)最重要的原則。相關(guān)性原則要求會(huì)計(jì)信息應(yīng)具有及時(shí)性、預(yù)測(cè)性和可靠性三方面的特征。

現(xiàn)代會(huì)計(jì)的另一個(gè)核心原則是可靠性原則?？煽啃栽瓌t要求會(huì)計(jì)所提供的經(jīng)濟(jì)信息應(yīng)該是真實(shí)的，會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)對(duì)于決策者也是至關(guān)重要的?？煽啃栽瓌t要求會(huì)計(jì)信息應(yīng)具有客觀性、中立性和可驗(yàn)證性三方面的特征。

2．權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和收付實(shí)現(xiàn)制原則

權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和收入實(shí)現(xiàn)制原則揭示的是會(huì)計(jì)事項(xiàng)確認(rèn)的時(shí)間問題，權(quán)責(zé)發(fā)生制以收入、費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生作為確認(rèn)基礎(chǔ)，不能將企業(yè)業(yè)績(jī)和現(xiàn)金流結(jié)合起來(lái)。

收付實(shí)現(xiàn)制是以現(xiàn)金的實(shí)際收付作為確認(rèn)基礎(chǔ)的，為了彌補(bǔ)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的不足，可以使用收付實(shí)現(xiàn)制對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行修訂。企業(yè)的現(xiàn)金流量表就是以收付實(shí)現(xiàn)制原則為指導(dǎo)編制的，收付實(shí)現(xiàn)制更是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)原則。

3．歷史成本原則和市場(chǎng)價(jià)值原則

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值時(shí)刻在發(fā)生變化，按歷史成本計(jì)價(jià)的資產(chǎn)嚴(yán)重失實(shí)，也就不能體現(xiàn)出會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性和可靠性。為了彌補(bǔ)歷史成本原則的不足，會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐中使用歷史成本和市場(chǎng)價(jià)值孰低原則加以彌補(bǔ)。但在企業(yè)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值高于歷史成本的情況下采用該原則，仍不能體現(xiàn)出企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，也不能為投資者和債權(quán)人提供盡可能真實(shí)和相關(guān)的信息。

4．謹(jǐn)慎性原則

會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為各類決策者服務(wù)，謹(jǐn)慎性原則下所提供的會(huì)計(jì)信息不能做到完全的相關(guān)和可靠。比如歷史成本和市場(chǎng)價(jià)值孰低原則，在企業(yè)的資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值高于歷史成本的情況下采用歷史成本計(jì)價(jià)，不能體現(xiàn)出企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，就不能為投資者和債權(quán)人提供盡可能真實(shí)和相關(guān)的信息。

所以，現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算時(shí)使用謹(jǐn)慎性原則應(yīng)對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充，應(yīng)對(duì)可能的資產(chǎn)和收益進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明，以利于決策者進(jìn)行決策。

三、現(xiàn)代會(huì)計(jì)原則的實(shí)施環(huán)境

1．有效的會(huì)計(jì)信息需求主體

現(xiàn)代會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為會(huì)計(jì)信息使用者的各種決策服務(wù)，我國(guó)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》中就明確規(guī)定：“會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求，滿足有關(guān)各方了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的需要，滿足企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要?！?所以說(shuō)，有效的會(huì)計(jì)信息需求主體是會(huì)計(jì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)和完成的主觀環(huán)境，有利于會(huì)計(jì)信息供給的引導(dǎo)。

建立一只有效的會(huì)計(jì)信息需求主體需要政府職能的轉(zhuǎn)變、金融市場(chǎng)的完善和足夠數(shù)量的金融產(chǎn)品的以及投資者豐富的投資經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)知識(shí)。

2．完善的資本市場(chǎng)

現(xiàn)代會(huì)計(jì)原則的應(yīng)用主要是為企業(yè)資本上市和籌集資金提供財(cái)務(wù)信息的，這有賴于成熟的市場(chǎng)環(huán)境，尤其需要發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)體系。諸如，市場(chǎng)化運(yùn)作的外匯市場(chǎng)、品種多樣的金融工具和金融衍生產(chǎn)品、完全開放的證券市場(chǎng)等等。

3．配套的法律體系

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)就越傾向于原則基礎(chǔ)；隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種原則基礎(chǔ)必然會(huì)由剛性約定向基本規(guī)則轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變的過程中，要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德水平的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高以及證券監(jiān)管的有利實(shí)施，否則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)濫用會(huì)計(jì)原則，造成會(huì)計(jì)信息的失真和非相關(guān)。

這些要求除了需要市場(chǎng)誠(chéng)信的建立以外，更重要的是建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相匹配的相關(guān)的法律體系，用法律來(lái)約束和衡量會(huì)計(jì)工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘小玲.談重要性原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的運(yùn)用.商業(yè)會(huì)計(jì).2009(03).

篇10

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理；內(nèi)容；存在的問題

一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的理論簡(jiǎn)述

企業(yè)通過財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行管理活動(dòng)不僅僅是一種財(cái)務(wù)目標(biāo)控制方法，同時(shí)，還是進(jìn)行財(cái)務(wù)控制時(shí)目標(biāo)管理的有效手段，是一種具有戰(zhàn)略性、全員參與的管理機(jī)制。企業(yè)要駕馭市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，最大限度地節(jié)約和使用資源，必須通過靈活、快捷、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)為企業(yè)決策者提供真實(shí)有效的信息，而財(cái)務(wù)預(yù)算的提出，無(wú)疑為企業(yè)管理提供了一個(gè)方便的途徑。

（一）財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來(lái)一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱，是由企業(yè)的高層以企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)規(guī)劃財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及責(zé)任約束為依據(jù)，通過一系列科學(xué)的模型和公式，結(jié)合市場(chǎng)外部環(huán)境和企業(yè)的具體情況，圍繞著利潤(rùn)最大化目標(biāo)制定的預(yù)算。

作為企業(yè)全面預(yù)算的一部分，企業(yè)通過財(cái)務(wù)預(yù)算管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法，并且建立在科學(xué)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，進(jìn)而圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以現(xiàn)金流量為中心，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)資金的取得和投入、各項(xiàng)收入和支出、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果及其分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)制定的計(jì)劃，是一種確保企業(yè)理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效管理機(jī)制。一個(gè)良好的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制，可以使企業(yè)有效地回避各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、良好的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)算的必要性

正如上所說(shuō)，財(cái)務(wù)預(yù)算是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行管理的重要手段，是企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法，通過全面的組織、計(jì)劃和協(xié)調(diào)企業(yè)的人、財(cái)、物等資源，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的最大化。尤其是近期的金融危機(jī)更是給我們敲響了警鐘，合理而準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)與每一個(gè)企業(yè)都是十分重要的。

1、良好的財(cái)務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于支付風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)預(yù)算一般在編制時(shí)，都會(huì)充分考慮未來(lái)現(xiàn)金流量的確定性與未來(lái)到期債務(wù)之間的關(guān)系，所以，通過編制準(zhǔn)確而合理的預(yù)算計(jì)劃來(lái)安排好資金的應(yīng)用，有利于企業(yè)充分規(guī)避未來(lái)可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略可以實(shí)現(xiàn)的良好保障。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算的編制是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定出來(lái)的，是對(duì)企業(yè)未來(lái)的一種預(yù)期性管理理念。因此財(cái)務(wù)預(yù)算也是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，也可以說(shuō)是企業(yè)戰(zhàn)略的具體化。沒有企業(yè)戰(zhàn)略作為基礎(chǔ)編制出的財(cái)務(wù)預(yù)算，只能稱之為企業(yè)的短期行為，并不能幫助企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、財(cái)務(wù)預(yù)算亦是連接市場(chǎng)與企業(yè)的橋梁。由于一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略決策是以充分的市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)為前提的，所以一份準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算可以將市場(chǎng)和企業(yè)的內(nèi)部資源有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，企業(yè)可以以此為依據(jù)合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，以求最大限度滿足市場(chǎng)需求，達(dá)到可以長(zhǎng)期在市場(chǎng)上獲得最大收益的目的。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容

1、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算。主要指對(duì)企業(yè)集團(tuán)及其經(jīng)營(yíng)性的子公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)行全面的預(yù)算，包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算、投資活動(dòng)的預(yù)算和籌資活動(dòng)預(yù)算。具體而言，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)算中主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的預(yù)算、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本預(yù)算、應(yīng)收、應(yīng)付賬款預(yù)算和期間費(fèi)用的預(yù)算等；投資預(yù)算主要是指對(duì)企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)性子公司的投資活動(dòng)編制預(yù)算，包括投資的收益預(yù)算、投資的成本預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算等，具體又可以分為投資短期預(yù)算和長(zhǎng)期投資預(yù)算，對(duì)內(nèi)投資預(yù)算和對(duì)外投資預(yù)算；籌資活動(dòng)預(yù)算主要是是指在對(duì)企業(yè)融資過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算。

2、財(cái)務(wù)狀況預(yù)算和經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)算。眾所周知，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況預(yù)算和經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)算也就是編制資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算和利潤(rùn)表預(yù)算，為企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債的期末余額和企業(yè)預(yù)算期的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和費(fèi)用編制預(yù)算。編制資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算是以企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中的期初數(shù)為基點(diǎn)，在充分考慮損益表預(yù)算、現(xiàn)金流量表預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益期初數(shù)的影響后，采用會(huì)計(jì)核算中常用到的平衡法加以增減后計(jì)算求得，而利潤(rùn)表的編制方法也是類似的，兩者在編制時(shí)，無(wú)論是在編制內(nèi)容，還是數(shù)據(jù)應(yīng)用上都是相輔相成、相互制約的。

3、現(xiàn)金流預(yù)算。現(xiàn)金流量預(yù)算是通過以上編制的兩種預(yù)算內(nèi)容，大體估計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資及籌資等日?；顒?dòng)的資金結(jié)構(gòu)、流向及規(guī)模等，進(jìn)而分別就各項(xiàng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和現(xiàn)金的凈流量做出詳細(xì)的預(yù)算，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)下一步的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供資金上的充分保證。一般而言，在一個(gè)企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算中，應(yīng)該以現(xiàn)金流量預(yù)算為中心，因?yàn)楝F(xiàn)金流是最能充分體現(xiàn)企業(yè)的購(gòu)買能力和支付能力的數(shù)據(jù)指標(biāo)，是企業(yè)可以持續(xù)、健康經(jīng)營(yíng)的保證，同時(shí)現(xiàn)金流也是企業(yè)可以進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)空間的最大資本。

二、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)務(wù)中存在的問題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要作用正在逐步為眾多企業(yè)所熟知，也有越來(lái)越多的企業(yè)制定了自己企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，但是由于種種原因，我國(guó)企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過程中還存在很多問題。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)人員僅僅是為了預(yù)算而預(yù)算

許多企業(yè)的主管部門對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算到底應(yīng)該如何去運(yùn)作、如何安排和實(shí)施自己企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算缺乏比較清楚的認(rèn)識(shí)，在現(xiàn)階段，有不少企業(yè)僅僅是為了在自身企業(yè)的管理水平方面，能得到有關(guān)上級(jí)部門和其他單位的認(rèn)可，才制定了一系列看似十分嚴(yán)格的，和本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理相關(guān)的制度性文件。而事實(shí)上，每個(gè)企業(yè)都不應(yīng)該只把財(cái)務(wù)預(yù)算作為自身管理制度的組成部分去填補(bǔ)企業(yè)制度上的空白，而是應(yīng)該將財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為一步步實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效輔助手段。我們應(yīng)關(guān)注的焦點(diǎn)，不在于企業(yè)是不是制定了財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，而是在于財(cái)務(wù)預(yù)算管理在該企業(yè)中是否得到了有效實(shí)施和落實(shí)。

（二）企業(yè)普遍沒有一個(gè)健全的財(cái)務(wù)預(yù)算管理組織和制度體系

在許多已經(jīng)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的企業(yè)中，普遍都沒有設(shè)立專門的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，部分企業(yè)是由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門來(lái)兼任，而部分企業(yè)甚至由計(jì)劃部門來(lái)?yè)?dān)當(dāng)這個(gè)職責(zé)。由于財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作沒有組織上的保障，導(dǎo)致在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的日常工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的一些矛盾和沖突，但企業(yè)內(nèi)部又沒有一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào)和仲裁。另外，沒有制定一個(gè)相對(duì)完整的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度也是現(xiàn)階段許多企業(yè)普遍存在的問題，導(dǎo)致許多企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)十分簡(jiǎn)單，使財(cái)務(wù)預(yù)算這項(xiàng)系統(tǒng)的管理工程變得有名無(wú)實(shí)，也使企業(yè)預(yù)算管理人員沒有一個(gè)可供遵循的嚴(yán)格規(guī)范，從而影響財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制無(wú)法有效的運(yùn)行，甚至失去了應(yīng)有的作用。

（三）很多企業(yè)不注重預(yù)算的實(shí)際效用

現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的企業(yè)中，普遍存在著許多不良現(xiàn)象，譬如只注重預(yù)算本身的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制的功能，不注重發(fā)揮預(yù)算管理在其他方面的作用等。這些不良現(xiàn)象在實(shí)際工作中主要表現(xiàn)在不能正確處理以下各種關(guān)系――財(cái)務(wù)預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系、財(cái)務(wù)預(yù)算管理與提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、財(cái)務(wù)預(yù)算管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系、財(cái)務(wù)預(yù)算管理與企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的關(guān)系、財(cái)務(wù)預(yù)算管理與企業(yè)資源分配的關(guān)系等。

（四）許多企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)算管理純屬財(cái)務(wù)行為

財(cái)務(wù)預(yù)算是在財(cái)務(wù)部門制定的年度收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展得來(lái)的，這使得很多人認(rèn)為預(yù)算僅僅是一種財(cái)務(wù)行為，所以應(yīng)該由企業(yè)財(cái)務(wù)部門全面負(fù)責(zé)制定和控制。而事實(shí)上，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理者的計(jì)劃性逐步在加強(qiáng)，全面的財(cái)務(wù)預(yù)算早已發(fā)展成為集業(yè)務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算、投資預(yù)算、工資性支出預(yù)算以及管理費(fèi)用預(yù)算等于一體的綜合性預(yù)算體系，財(cái)務(wù)部門在預(yù)算編制中的作用僅僅是為各部門提供關(guān)于預(yù)算編制的原則和方法，并對(duì)各種預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的匯總和分析。因此，財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)的一種全面的管理行為，應(yīng)該由公司高層進(jìn)行組織和指揮，而業(yè)務(wù)、投資、籌資、管理等具體部門才是財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行主體。也就是說(shuō)，我們不能將財(cái)務(wù)預(yù)算視為是財(cái)務(wù)部門需要獨(dú)立完成的任務(wù)。

三、關(guān)于企業(yè)構(gòu)建合理有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的幾點(diǎn)建議

（一）根據(jù)企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理目標(biāo)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)預(yù)算管理更多的是對(duì)企業(yè)未來(lái)的一種管理和約束，所以其目標(biāo)應(yīng)該以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)。沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算只能算是企業(yè)的短期行為，會(huì)使企業(yè)失去正確的發(fā)展方向，也就不能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以財(cái)務(wù)預(yù)算管理過程必須是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、控制的。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向和戰(zhàn)略目標(biāo)直接決定著企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算模式的選擇，決定著預(yù)算的重點(diǎn)，也決定著預(yù)算目標(biāo)應(yīng)當(dāng)如何具體確定。財(cái)務(wù)預(yù)算只有這樣定位，即與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起，才會(huì)有強(qiáng)大的生命力。因此，企業(yè)要實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，必須首先根據(jù)本企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和企業(yè)的現(xiàn)有資源，制定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的長(zhǎng)短期目標(biāo)，這樣才能準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)預(yù)算管理的目標(biāo)和方向。

（二）健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度

企業(yè)內(nèi)部有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，是保證財(cái)務(wù)預(yù)算可以得到準(zhǔn)確執(zhí)行的條件。財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度是企業(yè)制定的參與預(yù)算制定的所有人員必須遵守的規(guī)范，是企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的方法和依據(jù)。在企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理時(shí)，首先根據(jù)財(cái)政部為企業(yè)制定的《指導(dǎo)意見》和本企業(yè)的實(shí)際情況，制定出《財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度》，明確財(cái)務(wù)預(yù)算管理的目的、原則、內(nèi)容、管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)、權(quán)限、業(yè)務(wù)流程、預(yù)算指標(biāo)等；其次，根據(jù)《財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度》的要求，制定出預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)控、評(píng)價(jià)和考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程和內(nèi)容，使整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理過程規(guī)范化、制度化、程序化，保證財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制的有效運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制管理，細(xì)化各種財(cái)務(wù)預(yù)算的科目

盡管大多數(shù)企業(yè)都可以開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，但不同程度的基礎(chǔ)管理工作對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的推進(jìn)作用和最終的收獲是十分迥異的。企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)一般是各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算，而每一項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算要求各種業(yè)務(wù)的開展必須規(guī)范，業(yè)務(wù)流程也必須科學(xué)。因此，企業(yè)要根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求，從生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，此外，還應(yīng)當(dāng)細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目，進(jìn)一步明晰各種人員的權(quán)、責(zé)、利之間的關(guān)系。

（四）根據(jù)實(shí)際情況，強(qiáng)化企業(yè)資金管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是資金，資金是企業(yè)的血液。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，應(yīng)處理好資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的盈利型與流動(dòng)性，資本結(jié)構(gòu)中的成本與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，合理地規(guī)劃與控制企業(yè)的現(xiàn)金流量，回避由于喪失償債能力而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。在進(jìn)行預(yù)算管理過程中，應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)資金管理。首先，合理確定應(yīng)收賬款管理制度，保證資金正常流入，降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)；其次，充分利用商業(yè)信用，合理占用應(yīng)付賬款等結(jié)算資金，控制采購(gòu)支出時(shí)間；再次，加大清欠力度，減少不必要的資金占用。而且資金管理的監(jiān)督考核必須以事前計(jì)劃、事中控制為基礎(chǔ)，出現(xiàn)異常情況能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，有效避免了事后承受巨額虧損的可能。通過強(qiáng)化資金集中管理，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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