導語：如何才能寫好一篇工程竣工驗收定義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵字：節(jié)水工程 水庫灌區(qū) 農(nóng)田灌溉

浙江省“千萬畝十億方節(jié)水工程”**縣**水庫灌區(qū)項目

竣工驗收小組由**市水利局、**縣水利局、財政局及項目法人、設計、質(zhì)監(jiān)等單位的領導和專家組成。驗收會議于****年**月** 日在**縣**鎮(zhèn)人民政府舉行。驗收小組聽取了項目法人、設計、施工、監(jiān)理等有關單位的工程建設情況匯報，審閱了有關報告和資料，實地檢查了工程建設現(xiàn)場。在此基礎上驗收小組進行了認真討論，形成了本驗收鑒定書。

一、工程簡介

（一）工程名稱及位置

名稱：浙江省“千萬畝十億方節(jié)水工程”**縣**水庫灌區(qū)項目

位置：**縣**鎮(zhèn)**、**等15個行政村

項目法人：**縣**鎮(zhèn)人民政府

（二）工程形象面貌及主要技術經(jīng)濟指標

1、工程形象面貌

已經(jīng)按照省水利廳、財政廳下達的項目實施計劃全面完工。

2、主要技術經(jīng)濟指標

2003年末灌區(qū)人口**萬人，耕地面積**萬畝，其中水田**萬畝，人均耕地面積**畝。**水庫灌區(qū)設計灌溉面積**萬畝，現(xiàn)有有效灌溉面積**萬畝。

**水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目建成后可新增灌溉面積**萬畝，改善灌溉面積*萬畝，年節(jié)水***萬立方米，渠系水利用系數(shù)提高到0.79，灌溉保證率達到90%。該項目設計概算總投資***萬元。

（三）設計和施工簡要情況

本工程由**縣**鎮(zhèn)人民政府負責建設，**市水利水電勘測設計公司設計，****有限公司、**市**水電建筑有限公司承建，**監(jiān)理公司承擔監(jiān)理任務，**縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站負責質(zhì)量監(jiān)督。

工程于2004年**月**日開工，2005年*月**日完成主體工程。

二、驗收的項目、范圍和內(nèi)容

**水庫灌區(qū)節(jié)水工程的主要建設工程為水源、渠道、渠系建筑物、排水工程、管護設施等。

三、工程質(zhì)量評定

驗收小組同意**縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站對浙江省“千萬畝十億方節(jié)水工程”**縣**水庫灌區(qū)項目的質(zhì)量評定意見，工程質(zhì)量等級為合格。

四、對工程建設和運用管理的意見

1、工程竣工驗收后，建設單位應盡快配備生產(chǎn)管理人員，完善、落實各項管理制度，切實加強灌區(qū)管理，建立長效運行機制，確保工程正常運行，長期發(fā)揮效益。

五、存在的問題及處理意見

1、渠道距離較長，應加強日常巡查和維護。

2、部分設施配套不足，應盡早完成配套。

六、結(jié)論

驗收小組認為，**縣**水庫灌區(qū)節(jié)水工程自開工以來，在建設、設計、施工、質(zhì)監(jiān)等參建后的共同努力下，工程已全面完工。工程質(zhì)量等級已評定，工程技術資料基本完整，已具備竣工驗收條件，驗收小組一致通過竣工驗收。

七、浙江省“千萬畝十億方節(jié)水工程”**縣**水庫灌區(qū)項目竣工驗收小組成員簽名表。

八、附件

1、**水庫灌區(qū)節(jié)水工程質(zhì)量評定報告。

2、**水庫灌區(qū)節(jié)水工程設計報告。

3、**水庫灌區(qū)節(jié)水工程施工報告（**片、**片）。

4、**水庫灌區(qū)節(jié)水工程建設工作報告。

5、**水庫灌區(qū)節(jié)水工程質(zhì)量管理報告。

6、**水庫灌區(qū)節(jié)水工程監(jiān)理報告。

浙江省“千萬畝十億方節(jié)水工程”

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關鍵詞 煉油化工；建設項目；竣工驗收；管理

中圖分類號： TE624 文獻標識碼： A 文章編號：

1．引言

在處領導的大力支持下，我有幸參加了由煉油與化工分公司和煉化工程部共同舉辦的煉化建設項目竣工驗收規(guī)范標準培訓班。此次培訓工作體現(xiàn)了集團公司對竣工驗收工作的重視?？⒐を炇展ぷ魇菍椖拷ㄔO成果的全面檢驗，是對項目建設經(jīng)驗的全面總結(jié)，對提高公司建設項目管理水平具有重要借鑒意義。通過本次培訓班的學習，我不僅對竣工驗收工作的重要性有了新的認識，而且對自己的竣工驗收業(yè)務水平有了新的提高。本文對煉油化工建設項目竣工驗收管理工作進行了深入的分析和解讀。

2.竣工驗收工作的組織及程序

竣工驗收是檢驗建設項目是否按照國家法律法規(guī)、標準規(guī)范和設計要求建成，能否合法、正常生產(chǎn)；是全面考核建設工作、總結(jié)工程建設經(jīng)驗的重要環(huán)節(jié)?？⒐を炇帐菍椖拷ㄔO成果的全面檢驗；是對項目建設經(jīng)驗的全面總結(jié)；竣工驗收體現(xiàn)政府對項目建設成果的監(jiān)管，確保項目建成投產(chǎn)后合法運行；竣工驗收所形成的項目文件將成為生產(chǎn)運營、管理、檢維修和項目改擴建的重要依據(jù)和基礎；竣工驗收是項目后評價工作的基礎，是工程創(chuàng)優(yōu)的必要條件?？茖W合理組織，有效開展竣工驗收工作是項目建設過程的重要組成部分。

2.1竣工驗收的組織

組織召開竣工驗收會議應具備的兩項條件，一是建設項目專項驗收、生產(chǎn)考核已完成；二是建設單位已按照要求完成竣工驗收報告的編制工作。 根據(jù)相關要求，初步設計概算總投資10億元及以上建設項目的竣工驗收，一般采取初步驗收和竣工驗收兩次會議的形式組織，其余項目的竣工驗收采取竣工驗收一次會議的形式。

初步驗收由建設單位組織，并成立初步驗收組。驗收組由建設單位工程、設計、采購、計劃、安全環(huán)保、財務、造價、機動、生產(chǎn)、檔案、審計等管理部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機構組成。初步驗收組設組長一人，副組長、成員若干人。初步驗收組確定初步驗收會議議程，初步驗收組組長或副組長主持初步驗收會議?？辈煸O計、施工、工程總承包、監(jiān)理等參建單位參加初步驗收會議。

竣工驗收由建設單位上級主管部門牽頭組織，會同上級有關單位及建設單位有關部門和工程質(zhì)量監(jiān)督機構共同組成竣工驗收委員會。必要時，請政府有關部門及其他相關單位參加?？⒐を炇瘴瘑T會設主任委員一人，副主任委員、委員若干人?？⒐を炇瘴瘑T會確定竣工驗收會議議程，竣工驗收委員會主任委員或副主任委員主持竣工驗收會議。建設單位、勘察設計、施工、工程總承包、監(jiān)理等參建單位參加竣工驗收會議。

2.2建設單位竣工驗收準備工作

建設單位在建設項目前期階段的準備工作包括：收集項目建議書及批準文件、可行性研究報告及批準文件、初步設計及批準文件等項目前期文件；開工前組織劃分單位工程，并對單項工程、單位工程進行統(tǒng)一編號；對項目文件的編制做出統(tǒng)一要求，明確各單位的任務及完成時間，確保項目文件的完整性、準確性、系統(tǒng)性。項目文件一般包括項目前期文件、項目竣工文件、項目竣工驗收文件3部分，其中項目竣工驗收文件又包括項目施工文件、項目竣工圖、項目監(jiān)理文件。

建設單位在建設項目建設過程中的準備工作包括：做好項目前期文件的整理、匯編、歸檔工作；檢查指導施工、工程總承包單位及時做好項目施工文件的收集、整理、編制工作；檢查指導設計、工程總承包單位及時編制項目竣工圖；檢查督促生產(chǎn)單位及時收集匯編開停車方案、操作規(guī)程、應急救援預案、技術培訓材料、試生產(chǎn)方案備案批復、試生產(chǎn)批準文件等文件的積累和整理工作。

2.3竣工驗收的組織及程序

2.3.1項目建設各階段與竣工驗收有關的工作

竣工驗收準備工作從項目立項開始，貫穿至竣工驗收結(jié)束的項目建設全過程。為做好竣工驗收工作，要求參與工程建設的建設、設計、采購、外事、施工、工程總承包、監(jiān)理、生產(chǎn)等單位高度重視竣工驗收準備工作，做到竣工驗收準備工作與工程建設同步進行。

在前期階段，建設單位收集項目前期文件，明確項目文件編制內(nèi)容和要求。在建設過程中，相關單位要做好項目竣工文件的積累，確保項目文件的完整性、準確性、系統(tǒng)性，做到與工程建設同步。在投產(chǎn)后，相關單位整理匯編項目文件，建設單位組織完成項目文件的歸檔工作；組織并完成生產(chǎn)考核；辦理消防、環(huán)境保護、安全設施、職業(yè)病防護設施、檔案驗收行政許可手續(xù)并負責落實批復意見，并向上級主管部門申請辦理竣工決算審計；編制單項總結(jié)、竣工驗收報告；根據(jù)項目性質(zhì)組織初步驗收、竣工驗收。

2.3.2初步驗收程序

初步驗收程序一般包括7項：一是建設單位匯報竣工驗收報告；二是質(zhì)量監(jiān)督機構報告工程質(zhì)量監(jiān)督情況；三是對消防、環(huán)境保護、安全設施、職業(yè)病防護設施、檔案和竣工決算審計等專項驗收進行符合性審查；四是審閱單項總結(jié)及竣工驗收報告；五是現(xiàn)場察驗建設項目情況；六是對存在的問題落實有關單位限期整改；七是對建設項目做出全面評價，形成由驗收組成員簽署的初步驗收意見。

2.3.3竣工驗收程序

竣工驗收程序一般包括8項：一是建設單位匯報建設項目竣工驗收報告和初步驗收情況；二是觀看項目建設聲像資料；三是現(xiàn)場察驗建設項目情況；四是審議竣工驗收報告；五是對專項驗收進行符合性確認；六是對建設項目遺留問題提出整改意見并限期落實；七是討論形成竣工驗收鑒定書；八是簽署并頒發(fā)竣工驗收鑒定書。

3存在問題及應注意的事項

3.1建設項目竣工驗收管理中存在的主要問題

一是，在項目建設過程中不注重文件的收集、整理和歸檔工作，項目文件管理工作不規(guī)范；二是，竣工驗收工作缺乏統(tǒng)一組織和領導，計劃性差，竣工驗收不及時；三是，項目投產(chǎn)后不能及時組織不少于72小時的生產(chǎn)考核，且對生產(chǎn)考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時整改和處理；四是，專項驗收組織不及時、不規(guī)范；五是，單項總結(jié)、竣工驗收報告編制不規(guī)范、審查不認真；六是，竣工驗收組織不認真、不規(guī)范，工作流于形式。

3.2為做好竣工驗收工作，必須牢固樹立2種觀念

3.2.1樹立竣工驗收與工程建設同步的觀念

項目總體部署是建設項目實施過程中建設、項目管理、工程監(jiān)理、工程總承包、設計、物資采購、施工、生產(chǎn)準備等單位組織工程建設的綱領性文件，統(tǒng)籌指導建設項目從可行性研究報告批復至竣工驗收全過程管理工作?？⒐を炇丈婕绊椖拷ㄔO的各個階段。如在項目立項階段，就要明確專人和部門負責與竣工驗收有關的文件，包括項目建議書、可研報告及批準文件等資料的收集工作。

根據(jù)相關要求，項目總體部署實行定義階段和執(zhí)行階段兩段部署，定義階段是指可行性研究報告核準（批復）至初步設計審查階段，執(zhí)行階段是指初步設計審查至工程竣工驗收階段?？⒐を炇赵诙x階段就應在工程承包和監(jiān)理合同中對項目文件的編制、收集和整理，以及提交時間、內(nèi)容、格式、分數(shù)均要有明確的約定和要求。同時，在項目建設的全過程建設單位和各承建單位要積極做好竣工驗收有關的各項工作才能保證竣工驗收的順利完成。樹立竣工驗收與工程建設同步的概念是竣工驗收管理工作的重點。

3.2.2樹立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進的觀念

建設項目建成投產(chǎn)后，竣工驗收工作主要有 5個方面：一是完成包括項目前期文件、項目竣工文件和項目竣工驗收文件等方面的項目文件的收集、整理、歸檔工作；二是完成生產(chǎn)考核工作；三是完成專項驗收工作；四是及時完成單項總結(jié)、竣工驗收報告的編制工作；五是做好其他與竣工驗收有關的工作，包括預驗收和驗收會議的組織工作等。

4結(jié)語

工程竣工驗收這個“階段性”工作，需要工程建設的“過程”工作來保證，所以過程工作的質(zhì)量就尤為關鍵。工程交接后，及時歸檔資料，及時竣工決算，及時組織專項工程驗收，就能為竣工驗收創(chuàng)造良好條件。領導重視，組織強有力的竣工驗收組織機構，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，排定詳細的計劃，各職能部門明確分工，明確責任，竣工驗收工作就能較好的完成。以上是我個人學習竣工驗收規(guī)范標準的一些心得體會，有不對的地方請領導批評指正，最后非常感謝領導給我提供這樣一個學習的機會，通過此次培訓掌握了新的竣工驗收規(guī)范和要求，為在以后的竣工驗收工作中應用這兩項標準打下夯實的基礎，并且我會及時的向相關單位從事竣工驗收的人員進行宣貫和講解，相關的政策和要求，為我公司提高竣工驗收管理水平和加快項目竣工驗收進度，作出自己的一份貢獻。

參考文獻：

[1]趙澤軍,李開文.煉油化工建設項目竣工驗收管理手冊.北京: 中國石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司,2008.

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聯(lián)絡方式：

承包方(簡稱乙方)： (施工工程隊負責人)

身份證： 　聯(lián)絡方式：

家庭住址： 家庭固定電話：

甲、乙雙方在平等、友好、自愿、協(xié)商一致的基礎上達成如下協(xié)議，共同遵守。

第一條 工程概況

1. 裝潢施工地點：

2. 住房結(jié)構：鋼筋混凝土;房型__房__廳__套，建筑面積約平方米。

3. 承包方式： 清包工 。

4.裝飾施工內(nèi)容：甲方住房的水電改造工程，墻體改造，窗套門套的制作，地磚、瓷磚鋪貼，吊頂安裝，頂面、墻面涂料，廚具、潔具、燈具安裝，儲藏室、家具打造，清潔工程，搬運工程等其他裝修工程中應包含的所有工程。(關于搬運工程的補充約定：甲方在采購過程中，承諾在免費的前提下盡力要求裝修材料供應商將裝修材料送貨至甲方房屋內(nèi)。但如遇材料供應商堅持只負責送貨到甲方住宅樓下的情況，則乙方負責將該等裝修材料搬運到房屋內(nèi))。

5. 總價款：￥_約__元(包括清潔費和搬運費)，大寫(人民幣)：

以上總價款根據(jù)乙方實地考察甲方房屋，并初步了解所需完成工程后確定，該總價款包含所有乙方承擔的裝修工程中涉及的人工。如甲方?jīng)Q定對該房屋初定裝修工程項目進行變更，包含增加或刪減，該總價款不做變更。

6. 工期：自__年__月__日開工，至__年__月__日竣工，工期__天(以上規(guī)定工期為指導工期，為保證施工質(zhì)量，原則上不少于以上工期，也不應超過工期15天。如遇甲方材料供應不及時等問題，則相應順延竣工日期)。另，如雙方經(jīng)過協(xié)商，對工期的延長達成一致意見，則按達成的統(tǒng)一意見執(zhí)行(如延長工期后遇春節(jié)假期，甲方允許乙方春節(jié)期間停工7至12天)。

第二條 關于乙方職責的約定

1. 乙方(即)在裝修期間承擔施工工程隊負責人的職責，對本次裝修工程的質(zhì)量和工期負責。乙方全面承擔聯(lián)絡甲方，提供材料需求，現(xiàn)場管理裝修施工質(zhì)量和施工人員等職責。如在施工過程中，產(chǎn)生質(zhì)量問題和各類應由施工工程隊承擔的對甲方造成的損失，甲方只針對乙方(即 )提出賠償。

2. 乙方在裝修過程中，需保證全程在現(xiàn)場進行施工和管理(陪同甲方進行材料選購除外。如遇特殊情況，需與甲方協(xié)商并且獲得認可)。

3. 乙方負責人 負責組織裝修人員參與本合同定義的裝修工程。如甲方對乙方裝修人員的施工水平存在疑義，可以要求乙方無條件更換。

第三條 關于材料供應的約定

1. 全部工程用裝修材料均由甲方提供，裝修施工設備、工具由乙方提供。

2.甲方負責采購供應的材料、設備，應符合設計要求的合格產(chǎn)品，并應按時供應到現(xiàn)場，乙方必須協(xié)助甲方辦理驗收手續(xù)。如甲方供應的材料、設備發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格差異，乙方應及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責任由甲方承擔。甲方供應的材料抵現(xiàn)場后，經(jīng)甲乙雙方共同驗收，由乙方負責保管并組織施工，由于保管不當或施工工藝不當造成的材料損失，由乙方負責賠償。

3. 乙方必須負責進行材料的搬運上樓工作。

4.為了保證工程的正常進行，乙方必須至少提前一周書面向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，以便甲方于周末采購材料。甲方應按時提供乙方需要的材料。由于甲方提供材料延誤，造成的工期延誤由甲方承擔責任。乙方同時必須提供大致精確(+/- 5-10%)的所需材料的數(shù)量。由于乙方材料估算錯誤過大而導致的材料重新購買或材料退回的交通費用將由乙方承擔，或者由乙方負責運輸退回供應商。

5. 甲方采購供應的裝飾材料、設備，均應用于本協(xié)議規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應按挪用材料、設備價款的雙倍補償給甲方。

第四條 關于工程質(zhì)量及驗收的約定

1. 本工程執(zhí)行dbj08-62-97《住宅建筑裝飾工程技術規(guī)程》、db31/t30-1999《住宅裝飾裝修驗收標準》和市建設行政主管部門制定的其它地方標準、質(zhì)量評定驗收標準。

2. 本工程由甲方聘請設計師進行設計，提供設計施工圖紙及特別要求(具體內(nèi)容見參見設計施工圖紙)。乙方負責按有關行業(yè)規(guī)定進行施工。

3. 甲方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。

4. 由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費和材料損失由乙方承擔。

5. 在施工過程中，甲方提出設計修改意見及增減工程項目，須提前與乙方聯(lián)系后，方能進行該項目的施工。

6. 若部分工序由甲方材料供應廠家免費安裝或由甲方安排其他單位安裝(如櫥柜防火門，臺面，ppr水管等)，甲方應事先安排時間并通知乙方，乙方應予以配合，并避免造成整體工期的延誤。

7. 工程驗收-甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。 (參照市地方標準db31/t30-1999《住宅裝飾裝修驗收標準》)。

8.工程竣工：乙方應提前二天通知甲方驗收，甲方在接到通知三日內(nèi)組織驗收，并書面辦理驗收確認手續(xù)(見附件三《工程竣工驗收單》)。如果甲方在規(guī)定時間內(nèi)不能組織驗收，須及時通知乙方，另定驗收日期。如通過竣工驗收，甲方應承認原竣工日期，并承擔乙方的看管費用和其他相關費用。

9.工程保修期三年，從竣工驗收確認之日起算。保修期內(nèi)由于乙方施工不當造成質(zhì)量問題，乙方無條件地進行維修，并承擔相應材料費用。保修期內(nèi)如屬甲方使用不當造成損壞，直至不能正常使用，乙方可酌情收費。保修期結(jié)束后，乙方負責長期為甲方提供維修服務，直至甲方重新進行該房屋的裝修工程。

第五條 關于安全生產(chǎn)和防火的約定

1.甲方提供的施工要求(見上述第三條)及與乙方協(xié)商，且施工場地應符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應采取必要的安全防護和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，遵守物業(yè)管理部門的裝修指南(見附件一)，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬甲方責任的，甲方負責修復和賠償;屬于乙方責任的，乙方負責修復和賠償。

2. 施工中凡涉及改變房屋結(jié)構，拆、改承重墻，加大樓(地)面荷載，由甲方向物業(yè)管理部門提出協(xié)商，經(jīng)確認后施工。

3. 乙方應注意煤氣使用安全，確保登高施工的安全保障等各類安全保證，并提醒施工工程人員注意安全，產(chǎn)生任何事故的責任完全由乙方負責。

第六條 關于工程價款及結(jié)算的約定

1. 工程款付款方式：經(jīng)雙方認可，工程款付款時間表如下：

工程款付款時間表

付款時間 付款比例 金額

協(xié)議簽訂完畢，正式開工十日內(nèi) 10% 元

水、電、管線隱蔽工程通過驗收 10% 元

完成木工、瓷磚鋪貼等工程，并由甲方驗收通過后 20% 元

完成粉刷和油漆工程，并由甲方驗收通過后 20% 元

完成安裝，清潔工程，并由甲方驗收通過后 10% 元

竣工驗收，甲方驗收通過當天 20% 元

保修尾款，甲方入住后3月內(nèi) 10% 元

合計 100%

2.雙方款項往來均應于《工程付款確認單》簽字確認(見附件四)。

第七條 其它事項

1.甲方工作：

(1)甲方應在開工當天，向乙方進行現(xiàn)場交底。向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，并說明使用注意事項。

(2)做好施工中因臨時使用公用部位操作影響鄰里關系等的協(xié)調(diào)工作。

2.乙方工作：

(1)參加甲方召集的現(xiàn)場交底。

(2)全權負責協(xié)議履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務。如在保證工程質(zhì)量的情況下更換人員，乙方應提前通知甲方，并取得甲方同意。

第八條 違約責任

1.由于甲方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天甲方向乙方支付50元違約金。甲方未按協(xié)議約定時間付款的，逾期部分在逾期期間按同期活期銀行存款利率向乙方支付利息。

2.由于乙方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天乙方向甲方支付50元違約金。

3.甲方未辦理有關手續(xù)，強行要求乙方拆改原有建筑承重結(jié)構及共用設備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由甲方負責并承擔責任。

4.乙方擅自拆改原有建筑承重結(jié)構或共用設備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負責并承擔責任。

5. 工程未辦理驗收、結(jié)算手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程由此造成無法驗收和損失的，由甲方負責。

6. 工程關鍵節(jié)點未辦理驗收，乙方提前進行下一階段工程施工，由此造成損失的，由乙方負責。

第九條 糾紛處理方式

因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方應盡量協(xié)商?；蛉魠f(xié)商不成時，可以按照本協(xié)議約定向：

—仲裁委員會申請仲裁;

—人民法院提起訴訟

第十條 協(xié)議的變更和解除

1.協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更協(xié)議內(nèi)容，應經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補充條款。

2.施工過程中任何一方提出終止協(xié)議，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止協(xié)議協(xié)議，解除本協(xié)議。

3.如由于乙方施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方可以無條件提出中止協(xié)議，而無需獲得乙方的認可。

第十一條 附則

1.工程開工前，甲方應將房屋外門鑰匙__把交乙方施工隊負責人保管。工程竣工驗收時，甲方負責提供新鎖__套，由乙方當場負責安裝交付使用。

2.本協(xié)議簽訂后，工程不得轉(zhuǎn)包。

3.本協(xié)議一式__份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，協(xié)議附件為本協(xié)議的組成部分，具有同等的法律效力。

第十二條 協(xié)議附件

附件一：物業(yè)管理部門的裝修指南

附件二：設計施工圖紙及要求

附件三：工程竣工驗收單

附件四：工程付款確認單

甲方(簽字)： 乙方(簽字)：

住 址： 住 址：

電 話： 電 話：

篇4

【關鍵詞】：科技檔案整理思考

[Abstract]: the science and technology archives strictly defined and their years in the archives work practice, summed up and summarized the problems encountered in the process of collection of enterprise science and technology archives, providing some reference for the strict management procedures and improve the management content.

[keyword]: Science and technology archives management thinking

中圖分類號：G271 文獻標識碼：A文章編號：

企業(yè)科技檔案管理是指在企業(yè)科學技術研究和生產(chǎn)活動中形成的檔案，并作為技術資料整理留存的科技信息載體。內(nèi)容包括：投中標文件材料、中標通知書、合同、開工報告、施工管理技術材料、施工承發(fā)包合同及補充合同、分包合同、協(xié)議工程驗收報告、工程質(zhì)量保修書或工程缺陷終止責任書、工程獎懲文件、證書、及獎狀、杯、牌和報紙材料、竣工移交材料、固定資產(chǎn)移交文件、工程竣工決（結(jié)）算、工程末次計價單鐵路線竣工項目檔案原件：國家竣工驗收證書、與業(yè)主、監(jiān)理之間來往的施工及質(zhì)量方面文件、與業(yè)主編制辦法相同的一套竣工文件。

隨著國家對工程項目審計范圍及深度的不斷加深，對科技檔案資料的審核提出更加嚴格的要求,作為和工程同等重要的工程資料愈來愈得到單位各級領導的高度重視。即便如此，完工后的工程項目卻因整理竣工資料耗費相當長的時間和精力,作為施工企業(yè)這也是無奈之舉,因為在資料整理過程中會遇到太多的問題。本人根據(jù)多年科技檔案管理工作經(jīng)歷，對科技檔案的收集與整理有如下認識：

一、竣工資料標準多樣性和不確定性。公司工程施工性質(zhì)決定了資料管理部門要與不同省市、不同系統(tǒng)的檔案管理部門打交道，由工程所屬行業(yè)、省市不同等特殊性，也造成了企業(yè)工程項目竣工資料標準的多樣性和不確定性，給企業(yè)項目竣工資料管理帶來了一定的難度。

二、項目領導不夠重視。隨著施工技術的不斷進步，工程在建周期也在不斷縮短，過去施工四、五年的工程現(xiàn)在可能三、四年就完工了，工期緊，壓力大，項目領導更關注的是項目的安全、進度和效益，在一定程度上忽略了包括竣工資料的管理。

三、資料工作管理前輕后重。在施工過程中沒有得到足夠重視，各施工單位通常在工程施工過程中，資料管理主要是以滿足業(yè)主等部門的檢查為主要目的，等工程完工后再對資料進行集中人力搞突擊,這樣愈顯得資料工作量大，繁瑣，從而缺乏系統(tǒng)性。

四、竣工資料整理態(tài)度不端正。從事竣工資料整理的相關人員工作態(tài)度不夠積極，一是由于前期施工資料可能存在大量的問題，解決起來比較麻煩；二是工作待遇低于自己期望值，由于資金困難等問題造成的工資發(fā)放不及時等；三是自身態(tài)度有問題，帶著當一天和尚撞一天鐘的想法去工作。

針對以上問題，結(jié)合企業(yè)實際，我公司組織舉辦了為期三天公司科技檔案管理規(guī)范歸檔培訓班，對在建24個項目竣工資料管理人員進行歸檔培訓班主講規(guī)范鐵路、公路、地鐵等竣工項目檔案原件歸檔；科學技術檔案管理規(guī)則等。歸檔培訓會上還邀請了公司相關部門分別從項目檔案資料的收集、整理、歸檔，分包合同協(xié)議的管理以及末次計量支付，企業(yè)資質(zhì)就位、資質(zhì)增項所需要申報材料流程等方面進行了詳細授課，并與學員就檔案管理工作中遇到的問題進行了座談、交流。最后，安排學員參觀了檔案室，并現(xiàn)場解答了學員們提出的疑難問題，使學員們對檔案管理工作有了更直觀、更深刻的了解。

培訓班的成功舉辦，為公司今后的檔案管理進一步提高工作質(zhì)量，促進檔案工作隊伍自身建設、提升檔案工作管理水平奠定了堅實基礎，并提出以下解決辦法，效果顯著。

一、加強組織領導，管理體制到位

主要是從兩個層面，一是公司、二是項目。公司成立由公司總工程師為組長，各相關部門負責人為組員的管理機構，各相關部室配備一名業(yè)務專、政治素質(zhì)高、能力強的人員來兼管部門檔案員，確保檔案工作有序規(guī)范開展。項目上同樣從開工伊始，就要成立相關組織機構，制定相關管理制度，確保項目資料檔案管理有序開展。

狠抓項目的檔案達標工作。公司主責領導掛帥，工程管理部和財務部等相關部門嚴格把關，確保檔案標準與質(zhì)量。

二、做好工程日常施工資料的收集工作。不管是何種工程，在哪里施工，其施工基礎資料是最基本的、最被認可的、最有說服力的施工記錄。因此要收集好日常施工資料，撐握第一手資料。

三、主動與相關檔案管理部門（或業(yè)主）溝通

積極主動與相關檔案管理部門（或業(yè)主）溝通，了解檔案管理的相關規(guī)定，盡可能的在施工過程中及時按歸檔要求進行資料管理，確?？⒐べY料在工程完工后的規(guī)定時間內(nèi)進行移交。

四、公司檔案部門及時公布項目必須歸檔的通用文件、資料等。公司檔案室可按鐵路、公路、市政等分行業(yè)進行通用文件、資料歸檔目錄下發(fā)，要求項目在日常工作中，早做準備，及時收集，全面歸檔。

明確了交通土建施工企業(yè)科技檔案歸檔的要求，包括：鐵路、公路、地鐵等竣工項目檔案原件的具體內(nèi)容：

（一）、工程竣工驗收：1、國家竣工驗收證書2、鐵道部初步驗收報告及動、靜載檢測報告書3、鐵驗表1～5，竣工驗收交接記錄4、單位工程質(zhì)量驗收記錄表、單位工程質(zhì)量控制資料核查表、單位工程實體質(zhì)量和主要功能核查抽查記錄表、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表5、工程驗收會議記錄、安全質(zhì)量評估等。

（二）、投中標文件材料：1、施工承發(fā)包合同及補充合同、分包合同、協(xié)議（子分公司可以是工程任務分劈文件或工程劃分文件）2、中標通知書

（三）、施工管理技術材料：1、施工組織設計、施工方案2、工程技術總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)3、變更設計、技術交底4、施工中采用的標準圖紙

（四）、竣工數(shù)量情況材料：1、工程竣工決（結(jié)）算或工程末次計價單2、工程竣工數(shù)量表3、工程質(zhì)量保修書或保修終止合同或一次性賠付協(xié)議4、檔案固定資產(chǎn)移交文件

（五）、獲獎文件、證書等各種載體形式；安全質(zhì)量計劃書（資料）

（六）、特大橋、長大隧道的施工設計圖（僅反映橋、隧長度等基本情況的平面布置圖）及審批簽字、蓋章封面（資料）。

篇5

關鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)理；內(nèi)涵；措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

工程質(zhì)量是整個建設監(jiān)理工作的核心，與進度、投資既相互制約，又辯證統(tǒng)一，“百年大計、質(zhì)量第一”。為保證建設事業(yè)的健康發(fā)展，必須強化對工程質(zhì)量的監(jiān)理。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)涵

1、建筑工程監(jiān)理的定義

工程監(jiān)理單位：依法成立并取得國務院建設主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設工程監(jiān)理活動的服務機構。

監(jiān)理：工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調(diào)，并履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務活動。

實施建設工程監(jiān)理前，建設單位應委托具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并合同中明確監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務期限和酬金，雙方的義務、違約責任等相關條款。

2 、建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制主要內(nèi)容

質(zhì)量的事前控制

開工時應核查施工單位項目機構是否健全，項目經(jīng)理、技術負責人等管理人員是否到崗，審查施工單位質(zhì)量保證體系。并對分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、類似工程業(yè)績、管理人員和特種作業(yè)人員的資格證等進行審查。

督促施工單位進行圖紙自審；審查施工組織設計、施工方案、專項施工方案以及危險源清單和應急預案；需要進行專家評審的專項施工方案，施工單位必須組織專家評審。

審查試驗單位、承包商及混凝土供應商等試驗室資質(zhì)，以及計量器具及檢測儀器、試驗設備是否完好、有效。

對施工現(xiàn)場障礙物拆除進行會簽，尤其是老廠區(qū)改造工程，施工前業(yè)主要將現(xiàn)有地下、地上的管道、電纜等以書面形式告知施工單位，以免在施工受到破壞；在有易燃、易爆、有毒氣體區(qū)域內(nèi)施工時要辦理“動火證”等相關手續(xù)。

對現(xiàn)場定位軸線及高程測量成果進行驗收，審查施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書。

審查工程材料、半成品的出廠合格證，需要進行復檢、試驗的，使用前要按規(guī)范規(guī)定進行抽檢，監(jiān)理在現(xiàn)場進行見證取樣、送檢，檢驗不合格的材料不準使用。

審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質(zhì)量認證材料和相關驗收標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題論證。

質(zhì)量的事中控制

監(jiān)理人員應對施工過程進行平行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題立即責令施工單位進行整改；對隱蔽工程、重大構件及設備吊裝、鋼結(jié)構高強螺栓安裝等關鍵部位、關鍵工序的施工進行監(jiān)理旁站，做好旁站記錄。

專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位報驗的檢驗批、隱蔽工程、分項工程進行驗收，提出驗收意見?？偙O(jiān)應組織監(jiān)理人員對施工單位報驗的分部工程進行驗收，簽署驗收意見。對驗收不合格工程，監(jiān)理應拒絕簽認，嚴禁進行下一道工序施工。

項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量問題或安全事故隱患，在現(xiàn)場要及時向施工單位提出，同時簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改。整改完畢后，根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改情況進行復查，提出復查意見。

對施工單位未經(jīng)批準擅自施工、未按圖施工、未按批準的施工組織設計施工或違反工程建設強制性標準、施工存在重大質(zhì)量事故、安全隱患或發(fā)生質(zhì)量事故的，總監(jiān)應及時簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。項目監(jiān)理機構對施工單位的整改過程、結(jié)果進行檢查、驗收，符合要求的，總監(jiān)應及時簽發(fā)復工令。

調(diào)查質(zhì)量事故（事件）原因，分析責任，商定處理措施，批準處理措施或方案，檢查處理的效果。

審核有關工程變更的程序是否符合規(guī)定的要求。

質(zhì)量的事后控制

執(zhí)行工序交接制度：上道工序（如土建單位）自檢合格，并將標高、軸線、中心線等在廠房、設備基礎上進行標識后，上報工序移交申請表，總包單位組織上、下道工序施工單位及相關專業(yè)工程師進行驗收，經(jīng)驗收合格后，移交下道工序（如設備安裝單位）進行施工，同時負責現(xiàn)場安全管理。設備就位、找正、固定完成，及時上報灌漿通知單。

在單體、分項系統(tǒng)安裝完成，能源、介質(zhì)、工器具、檢測儀器、安全防護等到位，操作人員熟練掌握操作規(guī)程后，由施工方組織空負荷聯(lián)動試車。監(jiān)理跟蹤檢查調(diào)試、試運轉(zhuǎn)情況，試運轉(zhuǎn)合格后方可進行交工驗收。

審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收合格后，總監(jiān)簽署單位工程竣工驗收報審表，編寫工程質(zhì)量評估報告，報建設單位。存在問題的督促施工單位整改，整改合格后重新組織驗收。

監(jiān)理參加由建設單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)在工程竣工驗收報告中簽署意見。

審核竣工圖及其有關技術文件資料，按檔案部門規(guī)定整理工程技術文件資料編輯建檔。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的措施

組織措施

根據(jù)工程項目的特點和工程規(guī)模，組建工程項目監(jiān)理部，按監(jiān)理內(nèi)容、專業(yè)并結(jié)合施工圖區(qū)域劃分配備監(jiān)理人員及時到崗。

建立健全監(jiān)理部工作制度，要求監(jiān)理人員必須遵紀守法、廉潔自律、具有良好的職業(yè)道德。根據(jù)監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量目標，分解到每個監(jiān)理人員，制定相應的措施實施控制。

監(jiān)理部應配齊施工用現(xiàn)行規(guī)范標準和技術協(xié)議，尤其是關于工程建設的強制性標準。配備必需的檢測設備、儀器、辦公設備及辦公用品等。

監(jiān)理人員要不斷加強學習，掌握新規(guī)范、新技術、新工藝以及相關的法律、法規(guī)，提高服務水平和工作質(zhì)量。要熟悉工程設計圖紙以及工程質(zhì)量評定標準和施工驗收規(guī)范。參加設計交底和圖紙會審，進行施工圖自審，對設計中存在的問題用書面形式提交業(yè)主由設計解答。

根據(jù)監(jiān)理大綱的總體要求，結(jié)合監(jiān)理合同及設計文件，編制監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理實施細則、以及監(jiān)理旁站方案、環(huán)境與職業(yè)健康安全等專項監(jiān)理方案，進行環(huán)境及危險源辨識與風險評價。

參加業(yè)主方主持召開的第一次工地會議，進行監(jiān)理交底。要與業(yè)主進行溝通，避免施工單位因低價中標、盲目追求利潤，以及搞形象工程、盲目搶工期而犧牲工程質(zhì)量。

建立質(zhì)量監(jiān)理日志，監(jiān)理工程師應逐日記錄有關工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況；監(jiān)理部以《工程質(zhì)量、進度、安全追蹤表》、《監(jiān)理月報》、《專題報告》《監(jiān)理通知單》等形式向業(yè)主報告現(xiàn)場有關工程信息。

健全工地質(zhì)量例會制度，由總監(jiān)組織召開監(jiān)理例會，通報工程質(zhì)量驗收情況和質(zhì)量動態(tài)、存在問題，提出解決辦法，明確下階段質(zhì)量控制要點，形成會議紀要，督促施工單位執(zhí)行。

技術措施

對總承包、分包、設備供貨合同中有關技術協(xié)議、質(zhì)量條款的約定與規(guī)范及設計要求以及質(zhì)量標準是否一致進行核實。

督促承包商健全質(zhì)量保證體系和組織機構，建立項目經(jīng)理和項目部管理人員考勤制度，尤其是技術人員和質(zhì)量檢查員按時到崗，做到對工程質(zhì)量管理有組織保證。

對施工單位報送的開工報告中所具備的開工條件，進行逐一審核把關。

對整個工程關鍵工序、重要部位以及易發(fā)生“質(zhì)量通病”的工序進行預控，設置“控制點”嚴格把關，以檢驗批保分項、分項保分部、分部保單位工程，做到重點、關鍵部位明確，質(zhì)量控制有的放失。同時開展經(jīng)常性質(zhì)量檢查評比活動，建立質(zhì)量激勵機制。

經(jīng)濟措施

提請總承包單位在分包合同中明確質(zhì)量資金及獎、罰措施。

審核工程量簽證和報量，未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量驗收合格的工程不予計量和支付工程款，行使好質(zhì)量否決權。

總之，建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作，對于保證工程質(zhì)量具有重要的作用。因此，我們要積極采取合理的監(jiān)理機制，加強工程質(zhì)量監(jiān)理，保證監(jiān)理工作順利開展。

篇6

委托方(甲方)：________________

承接方(乙方)：________________

根據(jù)合同法相關規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方房屋進行地磚、墻磚鋪設，訂立本協(xié)議，以共同恪守。

一、工程地點：________區(qū)________街____單元____室

二、形式結(jié)構：____層式,____室____廳____廚____衛(wèi)

三、工程項目：

1、四個房間(____臥室、____客廳)地面鋪設____*____瓷磚，打地角線，要求平整;____廚房，____衛(wèi)生間墻面____*____鋪瓷到頂，留出吊頂空間，邊角打磨，地面鋪____*____瓷磚，要求平整;____個陽臺地面鋪設____*____瓷磚，要求平整。

2、未盡細節(jié)的之處，由甲方提出方案，商量確定。

四、承包方式：甲方按乙方要求必須保證裝修期間的所需材料(乙方需提前通知甲方)，和施工期間的午餐供應，乙方負責施工。

五、質(zhì)量標準：施工質(zhì)量要符合安全要求，裝修質(zhì)量不得低于同一施工類型的裝修標準，雙方認可。工程竣工驗收合格后，3個月內(nèi)因乙方施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方負責無償返工維修。

六、工程造價：材料由甲方提供，甲方支付乙方裝修人工費_________元人民幣。

七、付款方式：為確保工程質(zhì)量，暫扣________元押金，________年____月____日至________ 年____月____日內(nèi)無任何問題，將全額返還乙方。工程完工后，經(jīng)甲方驗收，如符合以上施工項目和設計要求，三天內(nèi)付清乙方人工費，

八、本協(xié)議一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份，具有相同效應。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

甲方：________________ 乙方：____________

簽字(蓋章)：___________ 簽字(蓋章)：______

聯(lián)系電話：____________ 聯(lián)系電話：________

20____年____月____日 20____年____月____日

合同范本二

發(fā)包方(簡稱甲方)：

承包方(簡稱乙方)：(施工工程隊負責人)

身份證：聯(lián)絡方式：

家庭住址：

第一條 工程概況

1.裝潢施工地點：

2.住房結(jié)構：磚混結(jié)構;房型__房__廳__套，建筑面積約__平方米。

3.承包方式：

4.裝飾施工內(nèi)容：甲方住房的水電改造工程，墻體改造，墻體拆除，墻面及地面拆除，地磚、瓷磚鋪貼，吊頂安裝，門窗拆除，包水管，頂面、墻面涂料，廚具、潔具、燈具安裝，隔斷制作，搬運工程等其他裝修工程中應包含的所有工程。(關于采購及搬運工程的補充約定：甲方所有采購都由乙方協(xié)助完成，甲方在采購過程中，承諾在免費的前提下盡力要求裝修材料供應商將裝修材料送貨至甲方房屋內(nèi)。但如遇材料供應商堅持只負責送貨到甲方住宅樓下或者不予送貨的情況，則乙方負責將該等裝修材料搬運到房屋內(nèi)或者乙方負責將貨物運送至施工現(xiàn)場)。

5.總價款：____元(包括屋內(nèi)垃圾清理費和材料搬運費)，乙方已拿走甲方的冰箱及暖氣片價值______元，抵工程款______元整，剩余工程款____元。大寫(人民幣______整。以上總價款根據(jù)乙方實地考察甲方房屋，并初步了解所需完成工程后確定，該總價款包含所有乙方承擔的裝修工程中涉及的人工。

6.工期：自____年__月__日開工，至____年__月__日竣工，工期約__天。另，如雙方經(jīng)過協(xié)商，對工期的延長達成一致意見，則按達成的統(tǒng)一意見執(zhí)行。

第二條 關于乙方職責的約定

1.乙方(即)在裝修期間承擔施工工程隊負責人的職責，對本次裝修工程的質(zhì)量和工期負責。乙方全面承擔聯(lián)絡甲方，提供材料需求，現(xiàn)場管理裝修施工質(zhì)量和施工人員等職責。如在施工過程中，產(chǎn)生質(zhì)量問題和各類應由施工工程隊承擔的對甲方造成的損失，甲方只針對乙方(即)提出賠償。

2.乙方在裝修過程中，需保證全程在現(xiàn)場進行施工和管理(陪同甲方進行材料選購除外。如遇特殊情況，需與甲方協(xié)商并且獲得認可)。

3.乙方負責人負責組織裝修人員參與本合同定義的裝修工程。如甲方對乙方裝修人員的施工水平存在疑義，可以要求乙方無條件更換。

第三條 關于材料供應的約定

1.全部工程用裝修材料均由甲方提供，裝修施工設備、工具由乙方提供。

2.甲方負責采購供應的材料，應符合設計要求的合格產(chǎn)品，并應按時供應到現(xiàn)場，乙方必須協(xié)助甲方辦理驗收手續(xù)。如甲方供應的材料、設備發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格差異，乙方應及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責任由甲方承擔。甲方供應的材料抵現(xiàn)場后，經(jīng)甲乙雙方共同驗收，由乙方負責保管并組織施工，由于保管不當或施工工藝不當造成的材料損失，由乙方負責賠償。

3.乙方必須負責進行材料的搬運上樓工作(瓷磚除外)。

4.為了保證工程的正常進行，乙方必須至少提前一周書面向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單及協(xié)助甲方進行材料采購，以便甲方于周末采購材料。甲方應按時提供乙方需要的材料。由于甲方提供材料延誤，造成的工期延誤由甲方承擔責任。乙方同時必須提供大致精確(+/-5-10%)的所需材料的數(shù)量。由于乙方材料估算錯誤過大而導致的材料重新購買或材料退回的交通費用將由乙方承擔，或者由乙方負責運輸退回供應商。

5.甲方采購供應的裝飾材料、設備，均應用于本協(xié)議規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應按挪用材料、設備價款的雙倍補償給甲方。

第四條 關于工程質(zhì)量及驗收的約定

1.本工程執(zhí)行dbj08-62-97《住宅建筑裝飾工程技術規(guī)程》、db31/t30-1999《住宅裝飾裝修驗收標準》和市建設行政主管部門制定的其它地方標準、質(zhì)量評定驗收標準。

2.甲方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。

3.由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費和材料損失由乙方承擔。

4.在施工過程中，甲方提出設計修改意見及增減工程項目，須提前與乙方聯(lián)系后，方能進行該項目的施工。

5.若部分工序由甲方材料供應廠家免費安裝或由甲方安排其他單位安裝(如窗戶，櫥柜防火門，臺面等)，甲方應事先安排時間并通知乙方，乙方應予以配合，并避免造成整體工期的延誤。

6.工程驗收-甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。

7.工程竣工：乙方應提前二天通知甲方驗收，甲方在接到通知三日內(nèi)組織驗收，并書面辦理驗收確認手續(xù)。如果甲方在規(guī)定時間內(nèi)不能組織驗收，須及時通知乙方，另定驗收日期。如通過竣工驗收，甲方應承認原竣工日期，并承擔乙方的看管費用和其他相關費用。

8.工程保修期一年，從竣工驗收確認之日起算。保修期內(nèi)由于乙方施工不當造成質(zhì)量問題，乙方無條件地進行維修，并承擔相應材料費用。

第五條 關于安全生產(chǎn)和防火的約定

1.甲方提供的施工要求(見上述第三條)及與乙方協(xié)商，且施工場地應符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應采取必要的安全防護和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，遵守物業(yè)管理部門的裝修指南，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，乙方負責修復和賠償。

2.施工中凡涉及改變房屋結(jié)構，拆、改承重墻，加大樓(地)面荷載，由甲方向物業(yè)管理部門提出協(xié)商，經(jīng)確認后施工。

3.乙方應注意煤氣使用安全，確保登高施工的安全保障等各類安全保證，并提醒施工工程人員注意安全，產(chǎn)生任何事故的責任完全由乙方負責。

第六條 關于工程價款及結(jié)算的約定

1.工程款付款方式：經(jīng)雙方認可，工程款付款時間表如下：

協(xié)議簽訂完畢，水電改造完成并驗收合格后，甲方支付乙方____元整

所有瓷磚鋪貼完成并驗收合格后，甲方支付乙方____元整

所有工程竣工，驗收合格之后，甲方支付乙方____元整

剩余______元作為質(zhì)量保證款，甲方入住三個月內(nèi)支付。

合計______元整。

第七條 其它事項

1.甲方工作：

(1)甲方應在開工當天，向乙方進行現(xiàn)場交底。向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，并說明使用注意事項。

(2)做好施工中因臨時使用公用部位操作影響鄰里關系等的協(xié)調(diào)工作。

2.乙方工作：

(1)參加甲方召集的現(xiàn)場交底。

(2)全權負責協(xié)議履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務。如在保證工程質(zhì)量的情況下更換人員，乙方應提前通知甲方，并取得甲方同意。

第八條 違約責任

1.甲方未按協(xié)議約定時間付款的，逾期部分在逾期期間按同期活期銀行存款利率向乙方支付利息。

2.由于乙方原因逾期竣工的，至逾期____天后，每逾期一天乙方向甲方支付__元違約金。

3.乙方擅自拆改原有建筑承重結(jié)構或共用設備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負責并承擔責任。

4.工程未辦理驗收、結(jié)算手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程由此造成無法驗收和損失的，由甲方負責。

5.工程關鍵節(jié)點未辦理驗收，乙方提前進行下一階段工程施工，由此造成損失的，由乙方負責。

第九條 糾紛處理方式

因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方應盡量協(xié)商?；蛉魠f(xié)商不成時，可以按照本協(xié)議約定向：

____區(qū)仲裁委員會申請仲裁;

____人民法院提起訴訟

第十條 協(xié)議的變更和解除

1.協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更協(xié)議內(nèi)容，應經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補充條款。

2.施工過程中任何一方提出終止協(xié)議，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止協(xié)議協(xié)議，解除本協(xié)議。

3.如由于乙方施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方可以無條件提出中止協(xié)議，而無需獲得乙方的認可。

第十一條 附則

1.工程開工前，甲方應將房屋外門鑰匙____把交乙方施工隊負責人保管。工程竣工驗收時，甲方負責提供新鎖____套，由乙方當場負責安裝交付使用。

2.本協(xié)議簽訂后，工程不得轉(zhuǎn)包。

3.本協(xié)議一式____份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，協(xié)議附件為本協(xié)議的組成部分，具有同等的法律效力。

甲方(簽字)：乙方(簽字)：

住址：住址：

電話：電話：

身份證號：身份證號：

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關鍵詞：水利施工中鉆孔灌注樁、應用、質(zhì)量控制

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A

鉆孔灌注樁技術概述

1.1鉆孔灌注樁技術定義

灌注樁系是指在工程現(xiàn)場通過機械鉆孔、鋼管擠土或人力挖掘等手段在地基土中形成樁孔，并在其內(nèi)放置鋼筋籠、灌注混凝土而做成的樁，依照成孔方法不同，灌注樁又可分為沉管灌注樁、鉆孔灌注樁和挖孔灌注樁等幾類。鉆孔灌注樁是按成樁方法分類而定義的一種樁型。鉆孔灌注樁技術控制主要包括成孔工藝、鋼筋籠制作工藝、水下混凝土工藝、樁底注漿工藝資料的保證試驗、資料的保證等。

1.2鉆孔灌注樁技術特點：

1）、與沉入樁中的錘擊法相比，施工噪聲和震動要小的多；

2）、能建造比預制樁的直徑大的多的樁；

3）、在各種地基上均可使用；

4）、施工質(zhì)量的好壞對樁的承載力影響很大；

5）、因混凝土是在泥水中灌注的，因此混凝土質(zhì)量較難控制.[1]

6）、費工費時，成孔速度慢，泥渣污染環(huán)境；

水利施工中鉆孔灌注樁技術的應用

鉆孔灌注樁的應用在國內(nèi)外工程項目中都很普遍，施工技術已非常成熟。在水利工程中，鉆孔灌注樁是以足夠的首批混凝土澆灌量，迅速將孔底的水或泥漿排開并一次將導管出料口包裹在混凝土一定的深度之中，使后續(xù)澆灌的混凝土始終與孔內(nèi)水或泥漿隔離開來，而后持續(xù)不間斷地將高流態(tài)混凝土從進料口通過導管輸入樁孔。在輸入混凝土過程中，隨著孔內(nèi)混凝土不斷增加，不間斷地提升導管，但必須使出料口埋設在已澆筑的混凝土中的一定深度。后續(xù)輸入的混凝土是通過出料口與入料口之間密封導管中的高差形成的壓力，使混凝土沖擠入已澆筑的混凝土之中的。首批灌入的混凝土中的一部分作為隔離層而被頂在最上面，并始終被不間斷灌入的后續(xù)混凝土逐步?jīng)_頂向樁口處移動。

近幾年，在水利水電工程中鉆孔灌注樁技術被廣泛用于處理大橋基礎、修建防洪堤等。例如: 濱州黃河公路大橋工程:濱州黃河大橋處于黃河沖積層，地質(zhì)結(jié)構特殊，為滿足荷載要求，設計用02． 0m、深120． 的超深樁。為保證成孔深度和樁徑，選用QJ － 2，型大口徑工程鉆機。鉆機就位前，首先對樁位進行復測、校核。通過嚴格控制鉆孔灌注樁施工過程中的各個工序環(huán)節(jié)，保證了工程質(zhì)量。為保證鉆進穩(wěn)固，不出現(xiàn)傾斜，鉆機底座打叨． 混凝土墊層。在墊層上放4條長6m、寬2m、厚0． 7m 的混凝土預制塊，將鉆機平整地固定在條形基礎上，確保鉆機鉆進中的穩(wěn)固。在工程施工中，通過對各個工序環(huán)節(jié)的控制和對設備能力的加強及改進，大大提高了鉆機的施工能力，完全適應了工程超深樁的施工。工程結(jié)束后利用各種先進儀器進行檢測，均表明工程施工質(zhì)量完全滿足設計和規(guī)范要求，達到了預期的效果。

水利施工中鉆孔灌注樁技術的質(zhì)量控制

3.1施工隊伍的選擇

施工人員的技術水平直接影響到工程質(zhì)量，建設單位應嚴格按照要求通過投標、招標、走訪以及信函等方式對施工單位進行篩選，為有效保證施工的質(zhì)量，應對施工單進行深入調(diào)查和分析，經(jīng)過綜合分析后選擇一家合格的施工單位。建設單位應對施工單位進行具體考查，考查的內(nèi)容主要包括以下幾點：首先，施工單位應具備鉆孔灌注樁施工的資質(zhì)，擁有一支施工技術較高，專業(yè)能力強的施工隊伍，并在社會上擁有較好的信譽，能夠為工程的質(zhì)量安全提供保障。其次，建設單位應對施工單位的設備進行檢測，檢測其技術工藝，設備質(zhì)量是否達標。還要對施工單位的勞動組織，材料進行核查落實，這樣才能保證施工的質(zhì)量。最后，對施工單位的崗位職責進行責任制，將其工作落到實處，以工序管理為核心，審查其搞好質(zhì)量的過程控制能力。

3.2機械設備的管理

為保證工程如期進行，施工設備的質(zhì)量是關鍵要素，檢測人員應定期對施工設備進行檢查、維護，確保施工設備的正常運轉(zhuǎn)，設備管理人員應建立設備臺帳，對設備的檢修做好記錄，對于有質(zhì)量問題的機器設備及時更換。制定相關設備維護規(guī)程，對設備進行日常維護保養(yǎng)。在設備維護檢修規(guī)程中應規(guī)定管理人員對設備進行定期檢查，將日常維護與定期檢查相結(jié)合。

3.3對工程材料進行質(zhì)量控制

水泥、鋼筋、沙子、石子、商品混凝土都在工程材料的范疇內(nèi)，項目材料員根據(jù)項目施工所虛的材料進行采購，并對材料進行檢查驗收。在檢查驗收的過程中應要仔細檢查核實材料的數(shù)量、名稱以及規(guī)格型號，以免所采購的材料不符合項目施工的標準，此外還要驗證原材料出廠合格證、使用說明書以及試驗報告等是否齊全，并檢查材料是否有正確的標識。最后為保證材料的質(zhì)量應對材料進行抽樣檢查。檢查驗收合格后對材料進行妥善保管。

3.4工程驗收

工程驗收工作是指對工程的各項程序、環(huán)節(jié)質(zhì)量進行全方位的檢查，這項工作通常是由施工單位、設計單位、建設單位以及質(zhì)監(jiān)部門共同完成的，工程項目驗收合格后簽發(fā)“工程驗收證明”。工程驗收主要包括以下幾個方面：首先是對工程竣工資料的驗收，在驗收的過程中，業(yè)主、設計部門、上部建筑施工、鉆孔灌注樁施工、質(zhì)量主管部門以及監(jiān)理人員都要參加。其次是工程竣工驗收，這一驗收通常分兩步操作，要將樁頂標高、驗收樁位偏差、混凝土觀感質(zhì)量待測試結(jié)果提交后在進行工程竣工驗收。最后是隱蔽工程驗收，隱蔽工程驗收通常在施工過程中進行，監(jiān)理人員對施工過程的環(huán)節(jié)、工序進行驗收，隱蔽工程驗收通常時環(huán)環(huán)相扣的，只有在被檢工序施工完畢，才能對下道工序施工進行驗收，驗收合格通過簽字認可就行?？⒐べY料和工程竣工的驗收，一方面是監(jiān)理部門與上部建筑施工的工序交接。另一方面也是工程施工質(zhì)量的驗收。鉆孔灌注樁工程竣工的驗收合格，代表著鉆孔灌注樁這一施工工序的順利結(jié)束。

4.結(jié)語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技水平的提高，當前的施工技術和施工材料水平都得到了大幅度提升，但是卻還是不免會出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。因此，為了確保鉆孔灌注樁的質(zhì)量和性能，就必須要對其進行質(zhì)量控制。對鉆孔灌注樁施工進行質(zhì)量控制不僅能夠提高鉆孔灌注樁的施工質(zhì)量，同時還能夠確保水利工程的性能。鉆孔灌注樁作為水利工程中的重要部分，其施工質(zhì)量直接影響到整個水利工程的質(zhì)量和性能，因此，為了進一步提高鉆孔灌注樁施工的水平，還必須要加大對其的分析研究力度。而隨著科學技術的日新月異和建筑行業(yè)的高速發(fā)展，可以預見在今后的水利施工中鉆孔灌注樁施工的水平一定會有新的突破。

參考文獻：

[1]王昕.澆筑水下混凝土常見事故處理[J].公路,2010(6)．

[2]陳新梅,王慶柏,楊道敏,顏娟.淺談鉆孔灌注樁施工中常見質(zhì)量問題的原因及對策[J].治淮,2009(8)．

篇8

發(fā)包人(全稱)：______________________

承包人(全稱)：______________________

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：______________________________

工程地點：______________________________

工程內(nèi)容：______________________________

群體工程應附承包人承攬工程項目一覽表(附件1)

工程立項批準文號：_____________________

資金來源：_____________________________

二、工程承包范圍

承包范圍：___________________________

三、合同工期

開工日期：____________________________

竣工日期：____________________________

合同工期總?cè)諝v天數(shù)______________________天。

四、質(zhì)量標準

工程質(zhì)量標準：________________________

五、合同價款

金額(大寫)：______________________元(人民幣)

￥：______________________元

六、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

1.合同協(xié)議書

2.中標通知書

3.投標書及其附件

4.本合同專用條款

5.本合同通用條款

6.標準、規(guī)范及有關技術文件

7.圖紙

8.工程量清單

9.工程報價單或預算書

雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

七、本議書中有關詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。

十、合同生效

合同訂立時間：____________年________月________日

合同訂立地點：_____________________________

本合同雙方約定______________________后生效。

發(fā)包人：(公章)_________承包人：(公章)：__________

住所：___________________住所：______________________

法定代表人：_____________法定代表人：________________

委托人：_____________委托人：________________

電話：___________________電話：______________________

傳真：___________________傳真：______________________

開戶銀行：_______________開戶銀行：__________________

帳號：___________________帳號：______________________

郵政編碼：_______________郵政編碼：__________________

第二部分　通用條款

一、詞語定義及合同文件

1.詞語定義

下列詞語除專用條款另有約定外，應具有本條所賦予的定義：

1.1　通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設工程施工的需要訂立，通用于建設工程施工的條款。

1.2　專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。

1.3　發(fā)包人：指在協(xié)議書中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

1.4　承包人：指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

1.5　項目經(jīng)理：指承包人在專用條款中指定的負責施工管理和合同履行的代表。

1.6　設計單位：指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質(zhì)等級證書的單位。

1.7　監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。

1.8　工程師：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權由發(fā)包人承包人在專用條款中約定。

1.9　工程造價管理部門：指國務院有關部門、縣級以上人民政府建設行政主管部門或其委托的工程造價管理機構。

1.10　工程：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

1. 11　合同價款：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全中工程并承擔質(zhì)量保修責任的款項。

1.12　追加合同價款：指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價款的情況，經(jīng)發(fā)包人確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。

1.13　費用：指不包含在合同價款之內(nèi)的應當由發(fā)包人或承包人承擔的經(jīng)濟支出。

1.14　工期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，按總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算的承包天數(shù)。

1.15　開工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。

1.16　竣工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。

1.17　圖紙：指由發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括配套說明和有關資料。)

1.18　施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場所。

1.19　書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、報傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

1.20　違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。

1.21　索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和(或)工期順延的要求。

1.22　不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.23　小時或天：本合同中規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。

2.合同文件及解釋順序

2.1　合同文件應能相互解釋，互為說明。除專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：

(1)本合同協(xié)議書

(2)中標通知書

(3)投標書及其附件

(4)本合同專用條款

(5)本合同通用條款

(6)標準、規(guī)范及有關技術文件

(7)圖紙

(8)工程量清單

(9)工程報價單或預算書

合同履行中，發(fā)包人承包人有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

2.2　文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時，在不影響工程正常進行的情況下，由發(fā)包人承包人協(xié)商解決。雙方也可以提請負責監(jiān)理的工程師作出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負責工程師的解釋時，按本通用條款37條關于爭議的約定處理。

3.語言文字和適用法律、標準及規(guī)范

3.1　語言文字

本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條款約定使用兩種以上(含兩種)語言文字時，漢語應為解釋和說明本合同的標準語言文字。

在少數(shù)民族地區(qū)，雙方可以約定使用少數(shù)民族語言文字書寫和解釋、說明本合同。

3.2　適用法律和法規(guī)

本合同文件適用國家的法律和行政法規(guī)。需要明示的法律、行政法規(guī)，由雙方在專用條款中約定。

3.3　適用標準、規(guī)范

雙方在專用條款內(nèi)約定適用國家標準、規(guī)范的名稱;沒有國家標準、規(guī)范但有行業(yè)標準、規(guī)范的，約定適用行業(yè)標準、規(guī)范的名稱;沒有國家和行業(yè)標準、規(guī)范的，約定適用工程所在地地方標準、規(guī)范的名稱。發(fā)包人應按專用條款約定的時間向承包人提供一式兩份約定的標準、規(guī)范。

國內(nèi)沒有相應標準、規(guī)范的，由發(fā)包人按專用條款約定的時間向承包人提出施工技術要求，承包人按約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)發(fā)包人認可后執(zhí)行。發(fā)包人要求使用國外標準、規(guī)范的，應負責提供中文譯本。

本條所發(fā)生的購買、翻譯標準、規(guī)范或制定施工工藝的費用，由發(fā)包人承擔。

4.圖紙

4.1　發(fā)包人應按專用條款約定的日期的套數(shù)，向承包人提供圖紙。承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應代為復制，復制費用由承包人承擔。發(fā)包人對工程有保密要求的，應在專用條款中提出保密要求，保密措施費用由發(fā)包人承擔，承包人在約定保密期限內(nèi)履行保密義務。

4.2　人未經(jīng)發(fā)包人同意，不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿后，除承包人存檔需要的圖紙外，應將全部圖紙退還給發(fā)包人。

4.3　包人應在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙，供工程師及有關人員進行工程檢查時使用。

二、雙方一般權利和義務

5.工程師

5.1　實行工程監(jiān)理的，發(fā)包人應在實施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權限以書面形式通知承包人。

5.2　監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在本合同中稱工程師，其姓名、職務、職權由發(fā)包人承包人在專用條款內(nèi)寫明。工程師按合同約定行使職權，發(fā)包人在專用條款內(nèi)要求工程師在行使某些職權前需要征得發(fā)包人批準的，工程師應征得發(fā)包人批準。

5.3　發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中也稱工程師，其姓名、職務、職權由發(fā)包人在專用條款內(nèi)寫明，但職權不得與監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師職權相互交叉。雙方職權發(fā)生交叉或不明確時，由發(fā)包人予以明確，并以書面形式通知承包人。

5.4　合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權利或義務的事件時，負責監(jiān)理的工程師應依據(jù)合同在其職權范圍內(nèi)客觀公正地進行處理。一方對工程師的處理有異議時，按本通用條款37條關于爭議的約定處理。

5.5　除合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)發(fā)包人同意外，負責監(jiān)理的工程師無權解除本合同約定的承包人的任何權利與義務。

5.6　不實行工程監(jiān)理的，本合同中工程師專指發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表，其具體職權由發(fā)包人在專用條款內(nèi)寫明。

6.工程師的委派和指令

6.1　工程師可委派工程師代表，行使合同約定的自己的職權，并可在認為必要時撤回委派。委派和撤回均應提前7天以書面形式通知承包人，負責監(jiān)理的工程師還應將委派和撤回通知發(fā)包人。委派書和撤回通知作為本合同附件。

工程師代表在工程師授權范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交工程師，工程師應進行確認。工程師代表發(fā)現(xiàn)指令有失誤時，工程師應進行糾正。

除工程師或工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權向承包人發(fā)出任何指令。

6.2　工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認，承包人對工程師的指令應予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認的，承包人應于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認要求。工程師在承包人提出確認要求后48小時內(nèi)不予答復的，視為口頭指令已被確認。

承包人認為工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包人報告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延。

本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表出發(fā)的指令、通知。

6.3　工程師應按合同約定，及時向承包人提供所需指令、批準并履行約定的其他義務。由于工程師未能按合同約定履行義務造成工期延誤，發(fā)包人應承擔延誤造成的追加合同價款，并賠償承包人有關損失，順延延誤的工期。

6.4　如需更換工程師，發(fā)包人應至少提前7天以書面形式通知承包人，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。

7.項目經(jīng)理

7.1　項目經(jīng)理的姓名、職務在專用條款內(nèi)寫明。

7.2　依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項目經(jīng)理簽字后送交工程師，工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。

7.3　項目經(jīng)理按發(fā)包人認可的施工組織設計(施工方案)和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，項目經(jīng)理應當采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。責任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期;責任在承包人，由承包人承擔費用，不順延工期。

7.4　承包人如需更換項目經(jīng)理，應至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。

7.5　發(fā)包人可以與承包人協(xié)商，建議更換其認為不稱職的項目經(jīng)理。

8.發(fā)包人工作

8.1　發(fā)包工按專用條款約定的內(nèi)容和時間完成以下工作：

(1)辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題;

(2)將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，保證施工期間的需要;

(3)開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的主要道路，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通;

(4)向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對資料的真實準確性負責;

(5)辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外);

(6)確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，進行現(xiàn)場交驗;

(7)組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底;

(8)協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(包括文物保護建筑)、古樹名木的保護工作，承擔有關費用;

(9)發(fā)包人應做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。

8.2　發(fā)包人可以將8.1款部分工作委托承包人辦理，雙方在專用條款內(nèi)約定，其費用由發(fā)包人承擔。

8.3　發(fā)包人未能履行政8.1款各項義務，導致工期延誤或給承包人造成損失的，發(fā)包人賠償承包人有關損失，順延延誤的工期。

9.承包人工作

9.1　承包人按專用條款約定的內(nèi)容和時間完成以下工作：

(1)根據(jù)發(fā)包人委托，在其設計資質(zhì)等級和業(yè)務允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設計或與工程配套的設計，經(jīng)工程師確認后使用，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用;

(2)向工程師提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表;

(3)根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛(wèi);

(4)按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設施，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用;

(5)遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用，因承包人責任造成的罰款除外;

(6)已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負責已完工程的保護工作，保護期間發(fā)生損壞，承包人自費予以修復;發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在專用條款內(nèi)約定;

(7)按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑物(包括文物保護建筑)、古樹名木的保護工作;

(8)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場達到專用條款約定的要求，承擔因自身原因違反有關規(guī)定造成的損失和罰款;

(9)承包人應做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。

9.2　承包人未能履行9.1款各項義務，造成發(fā)包人損失的，承包人賠償發(fā)包人有關損失。

三、施工組織設計和工期

10.進度計劃

10.1　承包人應按專用條款約定的日期，將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師，工程師按專用條款約定的時間予以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意。

10.2　群體工程中單位工程分期進行施工的，承包人應按照發(fā)包人提供圖紙及有關資料的時間，按單位工程編制進度計劃，其具體內(nèi)容雙方在專用條款中約定。

10.3　承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時，承包人應按工程師的要求提出改進措施，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符，承包人無權就改進措施提出追加合同價款。

11.開工及延期開工

11.1　承包應當按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工，應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復承包人。工程師在接到延開工申請后48小時內(nèi)不答復，視為同意承包人要求，工期相應順延。工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。

11.2　因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知承包人，推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應順延工期。

12.暫停施工

工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應當按工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。承包人實施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復工要求，工程師應當在48小時內(nèi)給予答復。工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復工要求后48小時內(nèi)未予答復，承包人可自行復工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應順延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。

13.工期延誤

13.1　因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期相應順延：

(1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;

(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行;

(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行;

(4)設計變更和工程量增加;

(5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;

(6)不可抗力;

(7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

13.2　承包人在13.1款情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。

14.工程竣工

14.1　承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。

14.2　因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔違約責任。

14.3　施工中發(fā)包人如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容。

四、質(zhì)量與檢驗

15.工程質(zhì)量

15.1　工程質(zhì)量應當達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，承包人承擔違約責任。

15.2　雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢驗機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別承擔。

16.檢查和返工

16.1　承包人應認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。

16.2　工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應要求承包人拆除和重新施工，承包人應按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因承包人原因達不到約定標準，由承包人承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。

16.3　工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔，相應順延工期。

16.4　因工程師指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價款，由發(fā)包人承擔。

17.隱蔽工程和中間驗收

17.1　工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包人在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。

17.2　工程師不能按時進行驗收，應在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過8小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，承包人可自行組織驗收，工程師應承認驗收記錄。

17.3　經(jīng)工程師驗收，工程質(zhì)量符合標準、規(guī)范和施工圖紙等要求，驗收24小時后，工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認可驗收記錄，承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工。

18.重新檢驗

無論工程師是否進行驗收，當其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應順延工期。檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

19.工程試車

19.1　雙方約定需要試車的，試車內(nèi)容應與承包人承包的安裝范圍相一致。

19.2　設備安裝工程具備單機無負荷試車條件，承包人組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知工程師。通知包括試車內(nèi)容、時間、地點。承包人準備試車記錄，發(fā)包人根據(jù)承包人要求為試車提供必要條件。試車合格，工程師在試車記錄上簽字。

19.3　工程師不能按時參加試車，須在開始試車前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，不參加試車，應承認試車記錄。

19.4　設備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件，發(fā)包人組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知承包人。通知包括試車內(nèi)容、時間、地點和對承包人的要求，承包人按要求做好準備工作。試車合格，雙方在試車記錄上簽字。

19.5　雙方責任

(1)由于設計原因試車達不到驗收要求，發(fā)包人應要求設計單位修改設計，承包人按修改后的設計重新安裝。發(fā)包人承擔修改設計、拆除及重新安裝的全部費用和追加合同價款，工期相應順延。

(2)由于設備制造原因試車達不到驗收要求，由該設備采購一方負責重新設置或修理，承包人負責拆除和重新安裝。設備由承包人采購的，由承包人承擔修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延;設備由發(fā)包人采購的，發(fā)包人承擔上述各項追加合同價款，工期相應順延。

(3)由于承包人施工原因試車達不到驗收要求，承包人按工程師要求重新安裝和試車，并承擔重新安裝和試車的費用，工期不予順延。

(4)試車費用除已包括在合同價款之內(nèi)或?qū)Ｓ脳l款另有約定外，均由發(fā)包人承擔。

(5)工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時后，視為工程師已經(jīng)認可試車記錄，承包人可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。

19.6　投料試車應在工程竣工驗收后由發(fā)包人負責，如發(fā)包人要求在工程竣工驗收前進行或需要承包人配合時，應征得承包人同意另行簽訂補充協(xié)議。

五、安全施工

20.安全施工與檢查

20.1　承包人應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔。

20.2　發(fā)包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔相應責任及發(fā)生的費用。

21.安全防護

21.1　承包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向工程師提出安全防護措施，經(jīng)工程師認可后實施，防護措施費用由發(fā)包人承擔。

21.2　實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人應在施工前14天以書面形式通知工程師，并提出相應的安全防護措施，經(jīng)工程師認可后實施，由發(fā)包人承擔安全防按措施費用。

22.事故處理

22.1　發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知工程師，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發(fā)生的費用。

22.2　發(fā)包人承包人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。

六、合同價款與支付

23.合同價款及調(diào)整

23.1　招標工程的合同價款由發(fā)包人承包人依據(jù)中標通知書中的中標價格在協(xié)議書內(nèi)約定。非招標工程的合同價款由發(fā)包人承包人依據(jù)工程預算書在協(xié)議書內(nèi)約定。

23.2　合同價款在協(xié)議書內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價款的方式，雙方可在專用條款內(nèi)約定采用其中一種：

(1)固定價格合同。雙方在專用條款內(nèi)約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內(nèi)合同價款不再調(diào)整。風險范圍以外的合同價款調(diào)整方法，應當在專用條款內(nèi)約定。

(2)可調(diào)價格合同。合同價款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，雙方在專用條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整方法。

(3)成本加酬金合同。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在專用條款內(nèi)約定成本構成和酬金的計算方法。

23.3　可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素包括：

(1)法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款;

(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;

(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;

(4)雙方約定的其他因素。

23.4　承包人應當在23.3款情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師克認調(diào)整金額后作為追加合同價款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知后14天內(nèi)不予確認也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。

24.工程預付款

實行工程預付款的，雙方應當在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預付，承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息，并承包違約責任。

25.工程量的確認

25.1　承包人應按專用條款約定的時間，向工程師提交已完工程量的報告。工程師接到報告后7天內(nèi)按設計圖紙核實已完工程量(以下稱計量)，并在計量前24小時通知承包人，承包人為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程價款支付的依據(jù)。

25.2　工程師收到承包人報告后7天內(nèi)未進行計量，從第8天起，承包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。工程師不按約定時間通知承包人，致使承包人未能參加計量，計量結(jié)果無效。

25.3　對承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計量。

26.工程款(進度款)支付

26.1　在確認計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應向承包人支付工程款(進度款)。按約定時間發(fā)包人應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結(jié)算。

26.2　本通用條款第23條確定調(diào)整的合同價款，第31條工程變更調(diào)整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，應與工程款(進度款)同期調(diào)整支付。

26.3　發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款(進度款)，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應明確延期支付的時間和人計量結(jié)果確認后第15天起計算應付款的貸款利息。

26.4　發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進度款)，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔違約責任。

七、材料設備供應

27.發(fā)包人供應材料設備

27.1　實行發(fā)包人供應材料設備的，雙方應當約定發(fā)包人供應材料設備的一覽表，作為本合同附件(附件2)。一覽表包括發(fā)包人供應材料設備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級、提供時間和地點。

27.2　發(fā)包人按一覽表約定的內(nèi)容提供材料設備，并向承包人提品合格證明，對其質(zhì)量負責。發(fā)包人在所供材料設備到貨前24小時，以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點。

27.3　發(fā)包人供應的材料設備，承包人派人參加清點由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應保管費用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負責賠償。

發(fā)包人未通知承包人清點，承包人不負責材料設備的保管，丟失損壞由發(fā)包人負責。

27.4　發(fā)包人供應的材料設備與一覽表不符時，發(fā)包人承擔有責任。發(fā)包人應承擔責任的具體內(nèi)容，雙方根據(jù)下列情況在專用條款內(nèi)約定：

(1)材料設備單價與一覽表不符，由發(fā)包人承擔所有價差;

(2)材料設備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符，承包人可拒絕接收保管，由發(fā)包人運出施工場地并重新采購;

(3)發(fā)包人供應的材料規(guī)格、型呈與一覽表不符，經(jīng)發(fā)包人同意承包人可代為調(diào)劑串換，由發(fā)包人承擔相應費用;

(4)到貨地點與一覽表不符，由發(fā)包人負責運至一覽表指定地點;

(5)供應數(shù)量少于一覽表約定的數(shù)量時，由發(fā)包人補齊，多于一覽表約定數(shù)量時，發(fā)包人負責將多出部分運出施工場地;

(6)到貨時間早于一覽表約定時間，由發(fā)包人承擔因此發(fā)生的保管費用;到貨時間遲于一覽表約定的供應時間，發(fā)包人賠償由此造成的承包人損失，造成工期延誤的，相應順延工期;

27.5　發(fā)包人供應的材料設備使用前，由承包人負責檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔。

27.6　發(fā)包人供應材料設備的結(jié)算方法，雙方在專用條款內(nèi)約定。

28.承包人采購材料設備

28.1　承包人負責采購材料設備的，應按照專用條款約定及設計和有關標準要求采購，并提品合格證明，對材料設備質(zhì)量負責承包人在材料設備到貨前24小時通知工程師請點。

28.2　承包人采購的材料設備與設計或標準要求不符時，承包人應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。

28.3　承包人采購的材料設備在使用前，承包人應按工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包人承擔。

28.4　工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求由承包人負責修復、拆除或重新采購，并承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。

28.5　承包人需要使用代用材料時，應經(jīng)工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。

28.6　由承包人采購的材料設備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應商。

八、工程變更

29.工程設計變更

29.1　施工中發(fā)包人需對原工程設計進行變更，應提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設計標準或標準的建設規(guī)模時，發(fā)包人應報規(guī)劃管理部門和其他有關部門重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關要求，進行下列需要的變更：

(1)更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸;

(2)增減合同中約定的工程量;

(3)改變有關工程的施工時間和順序;

(4)其他有關工程變更需要的附加工作。

因變更導致合同價款的增減及造成的承包人損失，由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延。

29.2　施工中承包人不得對原工程設計進行變更。因承包人擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔，延誤的工期不予順延。

29.3　承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，承包人承擔由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關損失，延誤的工期不予順延。

工程師同意采用承包人合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，發(fā)包人承包人另行約定分擔或分享。

30.其他變更

合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。

31.確認變更價款

31.1　承包人在工程變更后14天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款。變更合同價款按下列方法進行：

(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款;

(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款;

(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。

31.2　承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。

31.3　工程師應在收到變更工程價款報告之日起14天內(nèi)予以確認，工程師無正當理由不確認時，自變更工程價款報告送達之日起14天后視為變更工程價款報告已被確認。

31.4　工程師不同意承包人提出的變更價款，按本通用條款第37條關于爭議的約定處理。

31.5　工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付。

31.6　因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏邪藷o權要求追加合同價款。

九、竣工驗收與結(jié)算

32.竣工驗收

32.1　工程具備竣工驗收條件，承包人按國家工程竣工驗收有關規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由承包人提供竣工圖的，應當在專用條款內(nèi)約定提供的日期和份數(shù)。

32.2　發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織有關單位驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。

32.3　發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。

32.4　工程竣工驗收通過，承包人送交竣工報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提出請發(fā)包人驗收的日期。

32.5　發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任。

32.6　中間交工工程的范圍和竣工時間，雙方在專用條款內(nèi)約定，其驗收程序按本通用條款32。1款至32。4款辦理。

32.7　因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行驗訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責任和工程價款的支付方法。

32.8　工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔責任。

33.竣工結(jié)算

33.1　工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進行工程竣工結(jié)算。

33.2　發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。發(fā)包人確認竣工結(jié)算報告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價款。承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。

33.3　發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。

33.4　發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折介或者拍賣的價款優(yōu)先受償。

33.5　工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應當交付;發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔保管責任。

33.6　發(fā)包人承包人對工程竣工結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按本通用條款37條關于爭議的約定處理。

34.質(zhì)量保修

34.1　承包人應按法律、行政法規(guī)或國家關于工程質(zhì)量保修的有關規(guī)定，對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔質(zhì)量保修責任。

34.2　質(zhì)量保修工作的實施。承包人應在工程竣工驗收之前，與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書，作為本合同附件(附件3)。

34.3　質(zhì)量保修書的主要內(nèi)容包括：

(1)質(zhì)量保修項目內(nèi)容及范圍;

(2)質(zhì)量保修期;

(3)質(zhì)量保修責任;

(4)質(zhì)量保修金的支付方法。

十、違約、索賠和爭議

35.違約

35.1　發(fā)包人違約。當發(fā)生下列情況時：

(1)本通用條款第24條提到的發(fā)包人不按時支付工程預付款;

(2)本通用條款第26.4款提到的發(fā)包人不按合同約定支付工程款，導致施工無法進行;

(3)本通用條款第33.3款提到的發(fā)包人無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款;

(4)發(fā)包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情況。

發(fā)包人承擔違約責任，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失，順延延誤的工期。雙方在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人賠償承包人損失的計算方法或者發(fā)包人應當支付違約金的數(shù)額或計算方法。

35.2　承包人違約。當發(fā)生下列情況時：

(1)本通用條款第14.2款提到的因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工;

(2)本通用條款第15.1款提到的因承包人原因工程質(zhì)量達不到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準;

(3)承包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情況。

承包人承擔違約責任，賠償因其違約給發(fā)包人造成的損失。雙方在專用條款內(nèi)約定承包人賠償發(fā)包人損失的計算方法或者承包人應當支付違約金的數(shù)額或計算方法。

35.3　一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。

36.索賠

36.1　當一方向另一方提出索賠時，要有正當索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。

36.2　發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤以及應由發(fā)包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和(或)承包人不能及時得到合同價款及承包人的其他經(jīng)濟損失，承包人可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠：

(1)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知;

(2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長工期和(或)補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關資料;

(3)工程師在收到承包人送關的索賠報告和有關資料后，于28天內(nèi)給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù);

(4)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后28天內(nèi)未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可;

(5)當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告。索賠答復程序與(3)、(4)規(guī)定相同。

36.3　承包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失，發(fā)包人可按需36.2款確定的時限向承包人提出索賠。

37.爭議

37.1　發(fā)包人承包人在履行合同時發(fā)生爭議，可以和解或者要求有關主管部門調(diào)解。當事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方可以在專用條款內(nèi)約定以下一種方式解決爭議：

第一種解決方式：雙方成達仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會申請仲裁;

第二種解決方式：向有管轄權的人民法院起訴。

37.2　發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況的，雙方都應繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護好已完工程：

(1)單方違約導致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工;

(2)調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受;

(3)仲裁機構要求停止施工;

(4)法院要求停止施工。

十一、其他

38.工程分包

38.1　承包人按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。非經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。

38.2　承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。

38.3　工程分包不能解除承包人任何責任與義務。承包人應在分包場地派駐相應管理人員，保證本合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，承包人承擔連帶責任。

38.4　分包工程價款由承包人與分包單位結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不得以任何形式向分包單位支付工程款項。

39.不可抗力

39.1　不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責任造成的爆炸、火災，以及專用條款約定的風、雨、雪、洪、震等自然災害。

39.2　不可抗力事件發(fā)生后，承包人應立即通知工程師，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發(fā)包人應協(xié)助承包人采取措施。工程師認為應當暫停施工的，承包人應暫停施工。不可抗力事件結(jié)束后48小時內(nèi)承包人向工程師通報受害情況和損失情況，及預計清理和修復的費用。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，承包人應每隔7天向工程師報告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，承包人向工程師提交清理和修復費用的正式報告及有關資料。

39.3　因不可抗力事件導致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔：

(1)工程本身的損害、因工程損害導致第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔;

(2)發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用;

(3)承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔;

(4)停工期間，承包人應工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔;

(5)工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔;

(6)延誤的工期相應順延。

39.4　因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。

40.保險

40.1　工程開工前，發(fā)包人為建設工程和施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，支付保險費用。

40.2　運至施工場地內(nèi)用于工程的材料和待安裝設備，由發(fā)包人辦理保險，并支付保險費用。

40.3　發(fā)包人可以將有關保險事項委托承包人辦理，費用由發(fā)包人承擔。

40.4　承包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。

40.5　保險事故發(fā)生時，發(fā)包人承包人有責任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。

40.6　具體投保內(nèi)容和相關責任，發(fā)包人承包人在專用條款中約定。

41.擔保

41.1　發(fā)包人承包人為了全面履行合同，應互相提供以下?lián)＃?/p>

(1)發(fā)包人向承包人提供履約擔保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務。

(2)承包人向發(fā)包人提供履約擔保，按合同約定履行自己的各項義務。

41.2　一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任。

41.3　提供擔保的內(nèi)容、方式和相關責任，發(fā)包人承包人除在專用條款中約定外，被擔保方與擔保方還應簽訂擔保合同，作為本合同附件。

42.專利技術及特殊工藝

42.1　發(fā)包人要求使用專利技術或特殊工藝，應負責辦理相應的申報手續(xù)，承擔申報、試驗、使用等費用;承包人提出使用專利技術或特殊工藝，應取得工程師認可，承包人負責辦理申報手續(xù)并承擔有關費用。

42.2　擅自使用專利技術侵犯他人專利權人，責任者依法承擔相應責任。

43.文物和地下障礙物

43.1　在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文件及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價值的物品時，承包人應立即保護好現(xiàn)場并于4小時內(nèi)以書面形式通知工程師，工程師應于收到書面通知后24小時內(nèi)報告當?shù)匚奈锕芾聿块T，發(fā)包人承包人按文物管理部門的要求采取妥善保護措施。發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。

如發(fā)現(xiàn)后隱瞞不報，致使文物遭受破壞，責任者依法承擔相應責任。

43.2　施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時，承包人應于8小時內(nèi)以書面形式通知工程師，同時提出處置方案，工程師收到處置方案后24小時內(nèi)予以認可或提出修正方案。發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。

所發(fā)現(xiàn)的地下障礙物有歸屬單位時，發(fā)包人應報請有關部門協(xié)同處置。

44.合同解除

44.1　發(fā)包人承包人協(xié)商一致，可以解除合同。

44.2　發(fā)生本通用條款第26.4款情況，停止施工超56天，發(fā)包人仍不支付工程款(進度款)，承包人有權解除合同。

44.3　發(fā)生本通用條款第38.2款禁止的情況，承包人將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人，發(fā)包人有權解除合同。

44.4　有下列情形之一的，發(fā)包人承包人可以解除合同：

(1)因不可抗力致使合同無法履行;

(2)因一方違約(包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建)致使合同無法履行。

44.5　一方依據(jù)44.2、44.3、44.4款約定要求解除合同的，應以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)現(xiàn)解除合同的通知，并在發(fā)出通知前7天告知對方，通知到達對方時合同解除。對解除合同有爭議的，按本通用條款第37條關于爭議的約定處理。

44.6　合同解除后，承包人應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和移交工作，接發(fā)包人要求地自有機械設備和人員撤出施工場地。發(fā)包人應為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發(fā)生的費用，并按合同約定支付已完工程價款。已經(jīng)訂貨的材料、設備由訂貨方負責退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費用，由發(fā)包人承擔，因未及時退貨造成的損失由責任方承擔。除此之外，有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。

44.7　合同解除后，不影響雙方在合同約定的結(jié)算和清理條款的效力。

45.合同生效與終止

45.1　雙方在協(xié)議書中約定合同生效方式。

45.2　除本通用條款第34條外，發(fā)包人承包人履行合同全部義務，竣工結(jié)算價款支付完畢，承包人向發(fā)包人交付竣工工程后，本合同即告終止。

45.3　合同的權利義務終止后，發(fā)包人承包人應當遵循誠實信用原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務。

46.合同份數(shù)

46.1　本合同正本兩份，具有同等效力，由發(fā)包人承包人分別保存一份。

46.2　本合同副本份數(shù)，由雙方根據(jù)需要在專用條款內(nèi)約定。

47.補充條款

雙方根據(jù)有關法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合工程實際，經(jīng)協(xié)商一致后，可對本通用條款內(nèi)容具體化、補充或修改，在專用條款內(nèi)約定。

第三部門　專用條款

一、詞語定義及合同文件

2.合同文件及解釋順序

合同文件組成及解釋順序：________________________________

3.語言文字和適用法律、標準及規(guī)范

3.1　本合同除使用漢語外，還使用____________________語言文字。

3.2　適用法律和法規(guī)

需要明示的法律、行政法規(guī)：_______________________________

3.3　適用標準、規(guī)范

適用標準、規(guī)范的名稱：__________________________________

發(fā)包人提供標準、規(guī)范的時間：____________________________

國內(nèi)沒有相應標準、規(guī)范時的約定：________________________

4.圖紙

4.1　發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)：__________________________

4.2　發(fā)包人對圖紙的保密要求：____________________________________

使用國外圖紙的要求及費用承擔：____________________________________

二、 雙方一般權利和義務

5.工程師

5.2　監(jiān)理單位委派的工程師

姓名：______________________ 職務：______________________

發(fā)包人委托的職權：____________________________

需要取得發(fā)包人批準才能行使的職權：_________________________________

5.3　發(fā)包人派駐的工程師

姓名：______________________ 職務：______________________

職權：_________________________________

5.6　不實行監(jiān)理的，工程師的職權：________________________

7.項目經(jīng)理

姓名：______________________ 職務：______________________

8.發(fā)包人工作

8.1　發(fā)包人應按約定的時間和要求完成以下工作：

(1)施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：_________________________

(2)將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時間、地點和供應要求：_______________

(3)施工場地與公共道路的通道開通時間和要求：_______________________________________

(4)工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時間：___________________________________

(5)由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間：_____________________________

(6)水準點與坐標控制點交驗要求：_______________________________

(7)圖紙會審和設計交底時間：______________________________________

(8)協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑的、構筑物(含文物保護建筑)、古樹名木的保護工作：_____________________

(9)雙方約定發(fā)包人應做的其他工作：________________________

8.2　發(fā)包人委托承包人辦理的工作：_________________________

9.承包人工作

9.1　承包人應按約定時間和要求，完成以下工作：

(1)需由設計資質(zhì)等級和業(yè)務范圍允許的承包人完成的設計文件提交時間：_______________________

(2)應提供計劃、報表的名稱及完成時間：___________________

(3)承包施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責任和要求：______________________

(4)向發(fā)包人提供的辦公和生活房屋及設施的要求：____________________________________

(5)需承包人辦理的有關施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：______________________

(6)已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔：______

(7)施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(含文物保護建筑)、古樹名木的保護要求及費用承擔：____________

(8)施工場地清潔衛(wèi)生的要求：_________________________________

(9)雙方約定承包人應做的其他工作：_______________________________

三、施工組織設計和工期

10.進度計劃

10.1　承包人提供施工組織設計(施工方案)和進度計劃的時間：______________________________

工程師確認的時間：________________________________

10.2　群體工程有關進度計劃的要求：____________________

13.工期延誤

13.1　雙方約定工期順延的其他情況：__________________

四、質(zhì)量與驗收

17.隱蔽工程和中間驗收

17.1　雙方約定中間驗收部位：_________________

19.工程試車

19.5　試車費用的承擔：______________________

五、安全施工

六、合同價款與支付

23.合同價款及調(diào)整

23.2　本合同價款采用______________________ 方式確定。

(1)采用固定價格合同，合同價款中包括的風險范圍：__________________

風險費用的計算方法：_______________

風險范圍以外合同價款調(diào)整方法：_________________________

(2)采用可調(diào)價格合同，合同價款調(diào)整方法：__________________________

(3)采用成本加酬金合同，有關成本和酬金的約定：____________________

23.3　雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素：___________________________

24.工程預付款

發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和金額或占合同價款總額的比例：_________________

扣回工程款的時間、比例：__________________________

25.工程量確認

25.1　承包人向工程師提交已完工程量報告的時間：______________________________

26.工程款(進度款)支付

雙方約定的工程款(進度款)支付的方式和時間：_________________________________

七、材料設備供應

27.發(fā)包人供應材料設備

27.4　發(fā)包人供應的材料設備與一覽表不符時，雙方約定發(fā)包人承擔責任如下：

(1)材料設備單價與一覽表不符：_______________________________________

(2)材料設備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符：______________________

(3)承包人可代為調(diào)劑串換的材料：____________________________________________

(4)到貨地點與一覽表不符：__________________________________________________

(5)供應數(shù)量與一覽表不符：__________________________________________________

(6)到貨時間與一覽表不符：__________________________________________________

27.6　發(fā)包人供應材料設備的結(jié)算方法：________________________________________

28.承包人采購材料設備

28.1　承包人采購材料設備的約定：____________________________________________

八、工程變更

九、竣工驗收與結(jié)算

32.竣工驗收

32.1　承包人提供竣工圖的約定：_____________________________________________

32.6　中間交工工程的范圍和竣工時間：_______________________________________

十、違約、索賠和爭議

35.違約

35.1　本合同中關于發(fā)包人違約的具體責任如下：

本合同通用條款第24條約約定發(fā)包人違約應承擔的違約責任：_______________________

篇9

關鍵詞：自動化系統(tǒng)；項目管理工程階段；招標方案

中圖分類號：TU996 文獻標識碼：A

1.實施項目管理的主要意義

自動化系統(tǒng)工程的項目建設和管理是一個非常復雜的工程，主要體現(xiàn)在內(nèi)容繁雜、涉及面廣、結(jié)構層次多、相關專業(yè)影響大、管理動態(tài)化等方面。這些特點決定了自動化系統(tǒng)工程項目管理的難度和復雜性。長輸管道儀表自動化系統(tǒng)項目建設對于推進項目管理的意義是重大的，它可以確保工程項目高質(zhì)量的實現(xiàn)，確保設施過程中各環(huán)節(jié)有條不紊進行，確保工程項目如期完工。在儀表自動化系統(tǒng)項目建設的全過程中，項目管理是油氣儲運企業(yè)自動化系統(tǒng)工程管理的重要組成部分。儀表自動化系統(tǒng)項目管理是項目規(guī)劃、可行性研究、初步設計、工程建設的組成部分，各個階段的管理內(nèi)容和審查意見都與之關聯(lián)。項目管理模式的科學性和準確性，對于自動化系統(tǒng)項目建設質(zhì)量具有極大的影響。在項目啟動前，應組織相關人員成立項目組，對整個系統(tǒng)建設進行監(jiān)督和把關。

2.儀表與自動化系統(tǒng)項目管理的主要內(nèi)容

自2000年以來，我國長輸管道的建設成倍增長，配套的儀表與自動化系統(tǒng)水平也有大幅提高，但與世界先進水平還存在著一定的差距。想要趕上世界先進水平，我們應從三方面著手。一是在積極推進技術創(chuàng)新、提高國內(nèi)產(chǎn)品競爭力的同時重視管理創(chuàng)新。二是采用先進的儀表與自動化系統(tǒng)管理理念和管理方法，提高建設和運行的綜合競爭力。三是建立獨立的儀表自動化系統(tǒng)監(jiān)理機制，深入建立自動化系統(tǒng)各技術環(huán)節(jié)的建設情況。根據(jù)油氣管道儀表自動化系統(tǒng)項目建設和管理實際情況，可將管理結(jié)構分階段進行控制和管理。其結(jié)構包括以下幾個部分：設計、評審、招標、采購、項目施工、工廠驗收、現(xiàn)場驗收、投產(chǎn)運營等。

3.儀表與自動化系統(tǒng)工程各階段項目管理重點

3.1 自動化系統(tǒng)項目設計階段

（1）前期設計

前期設計包括可行性研究、初步設計、施工圖紙設計等幾個階段。主要是根據(jù)相關可研成果，結(jié)合生產(chǎn)實際和運行單位的需求完成初步設計方案，經(jīng)審查通過后與企業(yè)工藝部門、生產(chǎn)運行部門、系統(tǒng)集成單位及其他相關部門進行充分溝通。將生產(chǎn)工藝及設備的各種數(shù)據(jù)要求，在設計標準、規(guī)范的范圍內(nèi)進行融合設計。在規(guī)定時間內(nèi)由選定的設計院設計完成可以指導現(xiàn)場施工的方案合同圖紙，并交給企業(yè)各相關部門組織評審，根據(jù)評審的專家結(jié)果進行修改，最終在規(guī)定的時間內(nèi)設計出完整的、達到生產(chǎn)工藝要求和使用功能的施工圖紙。設計文件的審查主要由規(guī)劃、生產(chǎn)、安全、消防、環(huán)保、管道、暖通以及總圖等部門審核。

（2）編制招標方案的編制

招標方案及招標文件中應說明項目的主要內(nèi)容，明確工程建設的工期，規(guī)定項目的報價范圍和投標單位應提供的資料，同時明確評分標準。根據(jù)項目的特點實施公開招標、邀請招標、單一來源談判等方式進行選商。投標方應提供的資料有現(xiàn)場臨時設施總平面布置圖、施工組織設計方案、安全保障措施、企業(yè)信用手冊、企業(yè)施工業(yè)績、企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)經(jīng)營許可證、工器具準備、施工進度安排、人員資質(zhì)等資料，對各投標的施工單位進行綜合評定，選出有經(jīng)驗、有實力、有責任的施工單位。

（3）規(guī)范化、標準化的自動化程序及PLC機柜設計

為達到可讀性強、可編輯性強的PLC程序，在PLC程序編制前應統(tǒng)一編程標準，提出編程要求。以便適應未來工程人員調(diào)整后，PLC程序能夠被后續(xù)技術人員在短期內(nèi)讀懂，編程要求主要包括以下部分：

（a）統(tǒng)一標簽、點名命名規(guī)則。

（b）程序的編制應遵循工藝操作原理、操作原則和控制邏輯圖。

（c）程序編制過程中重視注釋的使用，便于程序的讀寫和后期維護管理。

（d）主程序及各子例程名稱統(tǒng)一定義，具體舉例見表1。

在提高自動化系統(tǒng)工程建設標準的過程中，統(tǒng)一、規(guī)范、可靠的PLC機柜尤其重要，PLC機柜應該根據(jù)統(tǒng)一的標準，在滿足設計要求、相關標準規(guī)范的同時，考慮到合理的空間布置和功能實現(xiàn)，為后期的測試、維護提供便利。

3.2 自動化項目施工階段

在自動化項目管理的整個過程中，施工階段的項目管理是很復雜的。由于管道儀表與自動化系統(tǒng)工程設備到貨晚、專業(yè)性較強、施工作業(yè)時間緊、信號的采集點多、調(diào)試時間緊張。且常受到附屬設備、管道和工藝設施的影響。主要儀表的安裝和布局受土建、工藝等專業(yè)的制約較大，不協(xié)調(diào)問題都會大量的在施工階段出現(xiàn)。因此為使項目高質(zhì)量、高效率地完成，應從項目的質(zhì)量管理、進度管理、安全管理3個方面進行控制。

（1）項目質(zhì)量管理

自動化儀表安裝質(zhì)量管理包括在該專業(yè)安裝中采取的作業(yè)技術和管理活動，它是通過施工單位的組織保證、施工管理人員的合理安排和監(jiān)控以及施工人員的精心施工來完成的。

儀表與自動化系統(tǒng)工程施工的附屬性強，幾乎受到其他所有專業(yè)的約束。它的實施要在工藝管道設備安裝基本完成時，方可進入現(xiàn)場施工，一些工序又要提前與專業(yè)做好配合，如儀表盤柜基礎的預制、調(diào)節(jié)閥及一次測量儀表的安裝、儀表設備接地極的制作等，牽涉到土建、工藝、設備、電氣等專業(yè)，只有與其他專業(yè)團結(jié)協(xié)作，才能保證儀表自動化設備安裝工作的順利進行。在施工過程和技術上須與監(jiān)理相互協(xié)作，對施工的每道工序嚴格把關，上一道工序未達到質(zhì)量驗收標準時，不能進入下一道工序施工。施工過程中如果出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時與監(jiān)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，要求施工單位及時解決，以確保工程質(zhì)量。

（2）項目進度管理

儀表與自動化系統(tǒng)工程項目如何實現(xiàn)對工程進度合理控制，保證工程在預期時間內(nèi)交付和使用，這將直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和項目成本控制。項目進度管理主要包括：進度計劃的制定和進度計劃的控制。

儀表自動化工程與其他專業(yè)交叉多，進度計劃編制時必須注意專業(yè)分工和計劃銜接。施工進度計劃的上報，必須通過監(jiān)理單位的審查，確認施工內(nèi)容完整，每道工序的完成時間合理，工序間的順序安排符合施工程序，并符合整個建設項目的進度計劃，必要時可以以天為單位更新進度計劃。例如在慶鐵四線自動化調(diào)試項目中，在時間緊任務重的情況下，調(diào)試人員每天更新工作進度計劃表，使每日該完成的工作清晰明了，確保了項目在要求的時間內(nèi)順利完成。慶鐵四線自動化調(diào)試進展情況匯總表見表2。在項目進行中，要實施監(jiān)控項目完成情況，現(xiàn)場施工應由專人統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的情況及時處理。見表2。

（3）項目安全管理

安全生產(chǎn)對整個生產(chǎn)經(jīng)營活動來說非常重要，良好的安全管理可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益，同時也避免國家和集體財產(chǎn)人身安全免遭損失。在組織施工的同時，應對現(xiàn)場定期進行安全檢查，建立健全各項規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書，應急預案等。

3.3 自動化項目驗收階段

自動化系統(tǒng)項目的驗收可分為工廠驗收、現(xiàn)場測試驗收、交接驗收、竣工驗收4部分。在每個驗收階段，都有相應的驗收內(nèi)容、驗收標準和驗收方法，同時要填寫相應的記錄，形成驗收文件。施工的相關單位和建設單位可參照《輸油管道設計規(guī)范》、《輸氣管道設計規(guī)范》《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》、《石油與天然氣管道工程竣工驗收細則》以及《油氣管道SCADA系統(tǒng)驗收規(guī)范》對儀表自動化系統(tǒng)工程的質(zhì)量和過程進行驗收。

（1）工廠驗收

工廠驗收測試是指在SCADA系統(tǒng)各設備在工廠集成完成后，進行設備清單、質(zhì)量、功能的驗收，是在裝箱發(fā)運至現(xiàn)場進行安裝前進行的，是為了驗證系統(tǒng)硬件及軟件配置正確、系統(tǒng)功能完整、系統(tǒng)性能符合設計規(guī)定所進行的測試。SCADA系統(tǒng)工廠驗收應由建設單位、設計單位、系統(tǒng)集成商和監(jiān)理單位等共同參加。

工廠驗收測試后，應至少提交以下材料，具體見表3。

（2）現(xiàn)場驗收

現(xiàn)場驗收是在油氣管道建設工程投產(chǎn)之前進行，保證SCADA系統(tǒng)功能完整、控制可靠，實現(xiàn)設計所有功能。是在SCADA系統(tǒng)設備和工藝設備安裝完成后，在工廠驗收的基礎上，開展的測試驗收工作。SCADA系統(tǒng)加上現(xiàn)場檢測儀表和受控SCADA系統(tǒng)控制的設備一起，為檢驗SCADA系統(tǒng)完整性和邏輯解決方案的正確性等所進行的全面測試。包括對系統(tǒng)硬件、PLC程序進行檢查，對各種控制功能進行測試，對上位機組態(tài)情況及功能進行測試?，F(xiàn)場驗收由建設單位組織，設計、運行、監(jiān)理、施工等單位參加。驗收完成后，施工單位應提交SAT測試報告。在驗收過程中對于不具備調(diào)試條件的工作應進行書面?zhèn)渫?，明確完成時間。

現(xiàn)場驗收階段，由運行單位儀表自動化人員配合系統(tǒng)集成廠家根據(jù)SCADA系統(tǒng)驗收表格進行調(diào)試確認，并對在此階段發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。現(xiàn)場驗收測試完成后，應提交相應表格及測試結(jié)論，并簽署交接驗收文件，具體見表4。

（3）交接驗收

交接驗收是在管道投產(chǎn)后開展，建議在在管道投產(chǎn)試運行72h后進行。在整個管道驗收之前，交接運行所需的維護資料和設備，同時對自動化系統(tǒng)的功能進行重點測試。進行SCADA系統(tǒng)交接驗收前，應具備如下條件：

（a）油氣管道投入運行。

（b）SCADA系統(tǒng)正常運行。

（c）SAT進行完畢，并且所有影響安全運行問題應整改完畢。

交接驗收主要包括現(xiàn)場驗收遺留問題整改確認，資料、維護工具、備品備件交接等內(nèi)容。

（4）竣工驗收

工程竣工驗收是對整個自動化系統(tǒng)工程項目的綜合性檢查驗收。先由施工單位進行預驗收，對發(fā)現(xiàn)問題及時解決，然后由建設單位會同設計、施工、設備供應單位及工程質(zhì)量監(jiān)督部門，對該工程項目是否符合設計要求以及建筑施工和設備安裝質(zhì)量進行全面檢驗。竣工驗收應至少提供以下資料，見表5。

結(jié)語

本文主要研究油氣管道儀表與自動化系統(tǒng)項目在各個階段實施項目管理的內(nèi)容，重點細化了自動化項目施工驗收階段所需提供的材料，旨在通過研究發(fā)現(xiàn)在工程中應用項目管理模式的益處，進一步發(fā)揮項目管理的優(yōu)勢，使項目管理模式更好地為企業(yè)自動化系統(tǒng)項目所用。

篇10

【關鍵詞】建筑工程項目全面質(zhì)量管理控制

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

引言

確保和提高建筑質(zhì)量是建筑界永恒的主題。對質(zhì)量的高度重視和普遍關注己是當今世界的一個顯著特點。建筑工程質(zhì)量不僅關系到工程的適用性，而且關系到人民生命財產(chǎn)的安全和企業(yè)的生存發(fā)展。因此，研究如何運用先進的質(zhì)量管理和控制方法來確保工程項目質(zhì)量有著重要的現(xiàn)實意義。

一、建筑工程項目全面質(zhì)量管理的指導思想

全面質(zhì)量管理，就是從質(zhì)量的定義出發(fā)，對構成質(zhì)量的各個要素、各個環(huán)節(jié)都必須重視，而不僅僅把質(zhì)量看成單純的產(chǎn)品質(zhì)量。這就要求企業(yè)必須把質(zhì)量管理建立在“三全”的基礎上?！叭奔慈椖俊⑷^程、全員。

全項目的管理：工程質(zhì)盤管理工作深入到整個建設項目實施的各方面、各部門。共同對工程產(chǎn)品質(zhì)最做出保證，實施全項目的質(zhì)量管理。

全過程的管理：對建設項目來講，一般指項目的規(guī)劃、立項、勘察、設計、施工、安裝、試車直到竣工、驗收、交付使用的整個過程；對于施工企業(yè)來講，是指從投標準備到投標、從施工準備到施工、竣工，直到交付使用和完成保修的全過程。

全員的管理：是指對企業(yè)全體人員的管理，企業(yè)的全體人員都必須關心質(zhì)量，必須做好本職工作。對自已的產(chǎn)品或項目負責，總的質(zhì)量才可確保。

二、建筑工程項目全面質(zhì)量管理的特點

質(zhì)量管理不是少數(shù)專職人員的事，而是企業(yè)各部門、各階層全體人員共同參與的活動。同時，為了發(fā)揮全面質(zhì)里管理的最大效用，除了要加強企業(yè)內(nèi)部各職能和業(yè)務部門之間的橫向合作，還要將這種合作參與延伸到企業(yè)外的用戶和供應商。全面質(zhì)量管理是一個具有豐富內(nèi)涵的理論。其特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、全面質(zhì)量管理是一種管理途徑，既不是某種狹隘的概念或簡單的方法，也不是某種棋式或框架。

2、全面質(zhì)量管理強調(diào)是一個組織必須以質(zhì)量為中心來開展活動，其他管理職能不可能取代質(zhì)童管理的中心地位。

3、全面質(zhì)量管理必須以全員參與為基礎。

三、建筑工程項目的質(zhì)量管理與控制

1、全項目、全過程、全員的質(zhì)量管理與控制

勘察、設計、施工、竣工、驗收、交付使用的整個過程，在質(zhì)量管理方面，不能只限于重視其中某一方面的管理與控制，而必須從整個全過程進行管理與控制。

2、勘察、設計過程的質(zhì)量管理與控制

(1)按照國家現(xiàn)行的有關規(guī)定、技術標準和合同進行勘察設計。結(jié)合我國國情和工程實際，積極采用新工藝、新技術、新材料和新設備；重大問題進行方案比較，采取有效的技術措施，正確掌握設計標準。

勘察設計文件符合國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、工程設計標準和合同的規(guī)定，真實反映工程的地質(zhì)、地貌和水文等地質(zhì)狀況，評價準確，數(shù)據(jù)可靠：方案合理、完整、精確；標準選用恰當，運行安全可靠?？辈煸O計單位參與圖紙會審。負責設計文件技術交底工作，履行監(jiān)督職責，解決施工中對設計提出的問題，負責設計變更，參加工程竣工驗收。

(2)編制勘察工作方案，體現(xiàn)規(guī)劃、設計意圖，如實反映場地的地形和地貌概況?，F(xiàn)場作業(yè)人員進行專業(yè)培訓，實施持證上崗制度：原始資料取得的方法、手段和使用的儀器、設備正確合理，儀器、設備有明確地管理程序，現(xiàn)場鉆探、取樣、機具通過計量認證。原始記錄表格應按要求琪寫清楚，有關作業(yè)人員檢查、簽字。項目負資人始終在現(xiàn)場進行指導、督促檢查，并對各項作業(yè)資料檢查驗收簽字。

(3)編制設計工作方案(總體設計方案和專業(yè)設計方案)，方案符合可行性研究報告的要求，采用最優(yōu)設計，達到質(zhì)量目標的要求。各專業(yè)設計之間相互銜接、配合，及時消除隱思。設計符合標準、規(guī)范的要求，計算準確，圖紙清晰，文字說明清楚。

3、項目施工過程的質(zhì)量管理與控制

(1)熟悉和審查施工圖紙，編制施工組織設計和施工技術方案，制定施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；檢驗建筑材料、構配件、機械設備是否符合要求：做好技術交底，嚴格按照設計圖紙和技術規(guī)范進行施工操作。每道工序必須有質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄，重視對隱蔽工程和重點部位的技術核查，做到不留任何隱患；上道工序出現(xiàn)問題及時進行處理解決，復驗合格后進行下道工序的施工。另外，監(jiān)理單位應對項目工程施工和工程質(zhì)量進行全方位的監(jiān)督檢查，督促履行承包合同，確保按期生產(chǎn)出高質(zhì)量的工程項目。

(2)工地建立以項目經(jīng)理為主要負責人，專職質(zhì)檢員。分部工程負責人組成的質(zhì)保體系。明確崗位責任制，認真貫徹實施：班組，技術工長，質(zhì)量檢查員三級檢查制度。工地成立質(zhì)量管理小組，認真抓好質(zhì)童管理工作，做好“三檢一評”以提高質(zhì)量水平。本工程施工時，執(zhí)行企業(yè)“質(zhì)量管理制度及工程獎罰規(guī)定”落實責任制，把質(zhì)量目標分解到班組，對班組進行獎優(yōu)罰劣。

(3)加強原材料進場驗收、檢驗工作。材料質(zhì)量抽樣檢驗方法，應符合有關標準和規(guī)定，對于工程使用的主要材料，進場時必須具有正式的出廠合格證或化驗單，同時要送具有資質(zhì)的化驗室化驗檢查，合格后才能使用。分部分項工程施工前，技術員負貴認真做好技術交底，讓工人熟悉施工部位的操作規(guī)程和質(zhì)量標準。

4、施工項目檢查與驗收的管理與控制

(1)施工前的檢查工作

①工程所用的經(jīng)緯儀、水準儀、測距儀、鋼尺等儀器都必須經(jīng)過有關部門檢測和校正。合格后發(fā)給檢定合格證標志，才能投入使用。工程控制點及軸線測放后，技術人員必須依照圖紙進行復測，并將復測記錄上報甲方及監(jiān)理審批、復核后進行下道工序施工。與工程有關的各種線寸、應及時準確地進行標識，并加以保護，以免線寸誤用現(xiàn)象。

②檢查鋼筋混凝土的模板尺寸、支撐牢度、預留孔和預埋件位置、鋼筋配置、綁扎與焊接質(zhì)量、商品混凝土的配合比(含各種外加劑和摻合料)等：校對各種大型預制件、鋼結(jié)構加工件的尺寸：復查各種架空、埋設管道標高和坡度：注意機械設備安裝前的開箱檢查，清點主機、輔機、附屬儀表的完好情況，附件、備件的數(shù)量規(guī)格等。

(2)工程竣工質(zhì)量驗收

工程項目的竣工驗收是施工全過程中的最后一道程序，也是項目管理的最后一工作。工程在驗收時應具備以下的條件：

①具有完整的技術檔案和施工管理數(shù)據(jù)。具備完整的監(jiān)理數(shù)據(jù)，包括竣工數(shù)據(jù)審核情況、工程各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況以及總監(jiān)理工程師簽署的工程質(zhì)量報告等。

②具有主要建筑材料、建筑構配件和設備的使用合格證書和試驗報告。具有地基基礎、主體結(jié)構等工程重要部位的勘察、設計、施工、監(jiān)理、建設范位分別簽署的驗收合格文件。安裝工程竣工驗收時應具有符合標準的檢側(cè)報告。

③建筑工程設計和合同約定的各項內(nèi)容己經(jīng)完成。具有工程保修書以及按有關規(guī)定必須提供的其它文件。

結(jié)束語

全面質(zhì)量管理是一種科學的管理方法，是施工企業(yè)的自我要求，它強調(diào)的全員、全過程、全項目的管理，是通過培訓和繼續(xù)教育，提高員工素質(zhì)，通過工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量的。全面質(zhì)量管理重在全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)，其核心是以人為本，通過提高人的素質(zhì)來提高工作質(zhì)量，以取得預期的質(zhì)量結(jié)果和經(jīng)濟效益。

【參考文獻】

[1]顧維慈工程監(jiān)理與質(zhì)最控制中國建材出版社2001

[2]廖品槐建筑工程質(zhì)量與安全管理中國建筑工業(yè)出版社 2005