導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇?jiǎng)趧?dòng)管理規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一章總則

第一條為了保證我院各種規(guī)章制度、管理辦法的有效落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)稽查隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)稽查人員的工作積極性，提高稽查工作的質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮稽查的職能作用，特制定本辦法。

第二條休養(yǎng)院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責(zé)的人員有：值班經(jīng)理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。

第二章考核內(nèi)容

第三條員工的儀容儀表、出勤、履職情況

第四條勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)情況

第三章稽查考核實(shí)施辦法

第五條由稽查人員對(duì)各部門的勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)情況定時(shí)或不定時(shí)的進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。各部門要積極支持稽查考核人員的工作，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)等管理工作，認(rèn)真及時(shí)查處本部門員工中違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的現(xiàn)象以維護(hù)其嚴(yán)肅性。因失察、拖延、推諉致使本部門違反勞動(dòng)紀(jì)律的問(wèn)題得不到及時(shí)糾正和處理，并被其他稽查人員查處或員工舉報(bào)的，將追究主管經(jīng)理的責(zé)任(每次扣0.05分)。

第六條凡值班經(jīng)理稽查、考核出員工違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)，而部門經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的，部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任（每次0.05分）。

第七條凡稽查主管部門稽查人員稽查、考核出的違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題，而值班經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的，值班經(jīng)理要承擔(dān)瀆職責(zé)任(每次扣0.05分)。

第八條凡院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題，稽查主管部門人員未發(fā)現(xiàn)的，稽查主管部門人員承擔(dān)瀆職責(zé)任（每次扣0.05分）。

第九條由其他員工舉報(bào)，部門未發(fā)現(xiàn)和處理，對(duì)于相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)連帶責(zé)任(每次扣0.05分)。

第十條在稽查、考核過(guò)程中，必須堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的原則，不允許，弄虛作假，否則應(yīng)嚴(yán)肅處理（每發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人扣0.15分）。

第十一條考核結(jié)果具有的效力：

1、與稽查人員的績(jī)效工資掛鉤；

2、決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰；

第四章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

篇2

廣東省外商投資企業(yè)消防管理?xiàng)l例

第一條　為加強(qiáng)外商投資企業(yè)的消防安全管理，保障企業(yè)及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第二條　凡在我省范圍內(nèi)設(shè)立的外商投資企業(yè)必須遵守我國(guó)的有關(guān)消防法律、法規(guī)和本規(guī)定。

第三條　外商投資企業(yè)所在地的各級(jí)政府應(yīng)認(rèn)真履行《廣東省各級(jí)政府安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)》，對(duì)本轄區(qū)的消防安全工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，督促外商投資企業(yè)落實(shí)執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī)。

第四條　各級(jí)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)外商投資企業(yè)實(shí)施消防監(jiān)督。

公安消防監(jiān)督人員有權(quán)在任何時(shí)間進(jìn)入企業(yè)檢查防火安全工作，并可要求有關(guān)管理人員出示有關(guān)防火安全工作的文件、資料，被檢查企業(yè)應(yīng)予配合。

第五條　外商投資企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)及技術(shù)規(guī)范采取有效措施保障在其企業(yè)工作的員工人身和財(cái)產(chǎn)安全。

第六條　外商投資企業(yè)應(yīng)逐級(jí)建立防火安全責(zé)任制度。

外商投資企業(yè)的防火安全責(zé)任是：

一、遵守國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，建立健全本企業(yè)的防火安全責(zé)任制度;

二、組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制，落實(shí)和履行有關(guān)防火安全措施;

三、對(duì)員工進(jìn)行防火安全教育、培訓(xùn);組織和建立專職或義務(wù)消防隊(duì)，并進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練;

四、組織經(jīng)常性的防火安全檢查，改善消防安全條件，完善消防設(shè)施，及時(shí)制止、糾正違章行為，消滅火險(xiǎn)隱患;

五、組織制定和實(shí)施員工滅火方案，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因。

第七條　外商投資企業(yè)法定代表人是本企業(yè)的防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)消防工作，并必須及時(shí)研究解決企業(yè)在防火安全工作中出現(xiàn)的需要自己決定的問(wèn)題。法定代表人將企業(yè)交給他人承包經(jīng)營(yíng)的，承包經(jīng)營(yíng)者是該企業(yè)的防火責(zé)任人。

企業(yè)法定代表人如委托行政管理人員作為防火責(zé)任人的，應(yīng)有正式委托文書，并經(jīng)縣以上公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核同意。受委托人必須履行防火職責(zé)。

第八條　外商投資企業(yè)應(yīng)有消防值班人員或當(dāng)班生產(chǎn)的消防負(fù)責(zé)人，并設(shè)置相應(yīng)的通訊報(bào)警設(shè)備。

第九條　外商投資企業(yè)對(duì)新招用員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)應(yīng)包括防火、滅火培訓(xùn)，使員工能掌握安全操作、火災(zāi)報(bào)警、滅火器使用及發(fā)生火災(zāi)時(shí)疏散逃生等消防基本知識(shí)。

第十條　外商投資企業(yè)員工除應(yīng)遵守國(guó)家消防法規(guī)外，還應(yīng)履行所在企業(yè)規(guī)定的崗位防火責(zé)任制，正確執(zhí)行企業(yè)制定的消防管理規(guī)章制度。

第十一條　建設(shè)工程(包括新建、擴(kuò)建、改建、內(nèi)部裝修、技術(shù)改造)防火設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)審核。未通過(guò)防火審核的，不準(zhǔn)施工。

第十二條　多個(gè)企業(yè)合用同一棟建筑物的，應(yīng)共同簽訂防火責(zé)任書并報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)審核，責(zé)任書應(yīng)明確各自的防火責(zé)任，以及防火滅火的協(xié)同方案。

第十三條　租用現(xiàn)成建筑物作為廠房或其他經(jīng)營(yíng)用途的企業(yè)，應(yīng)將租賃合同、使用計(jì)劃，以及該建筑物的消防設(shè)施和安全環(huán)境條件等資料報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)審核。

第十四條　外商投資企業(yè)需要引進(jìn)國(guó)外或港、澳、臺(tái)地區(qū)防火、滅火器材和防爆設(shè)備，應(yīng)事先將有關(guān)資料送所在地市(地級(jí)市)以上公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查，凡不符合中國(guó)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，不得引進(jìn)。

第十五條　外商投資企業(yè)制訂的消防安全規(guī)章制度須報(bào)所在地公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

第十六條　外商投資企業(yè)接到公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)給的《火險(xiǎn)隱患整改通知書》，應(yīng)按整改要求及時(shí)整改。

第十七條　公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)的外商投資企業(yè)可責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整改，并可采取相應(yīng)措施保證執(zhí)行。

第十八條　對(duì)違反消防管理規(guī)定的外商投資企業(yè)及其員工，由縣以上公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》和《廣東省消防管理處罰規(guī)定》予以處罰，構(gòu)成犯罪的，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第十九條　香港、澳門、臺(tái)灣同胞在我省投資開辦的企業(yè)以及我省對(duì)外加工裝配企業(yè)的消防管理，適用本規(guī)定。

第二十條　本規(guī)定自1994年7月1日起施行。

 

廣東省外商投資企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定相關(guān)文章：

1.外商投資企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定

2.外商投資企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定已廢止

3.外商投資企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定已失效

4.廣東省勞動(dòng)合同管理規(guī)定

5.外商投資企業(yè)管理規(guī)定

篇3

試用期是指用人單位對(duì)新招收的職工進(jìn)行思想品德、勞動(dòng)態(tài)度、實(shí)際工作能力、身體情況等進(jìn)行進(jìn)一步考察的時(shí)間期限。以下是小編為大家準(zhǔn)備了2021年最新實(shí)習(xí)勞動(dòng)合同協(xié)議書范本，歡迎參閱。

實(shí)習(xí)勞動(dòng)合同協(xié)議書一甲方：

乙方：

甲方聘用乙方為試用期員工，試用期0～3個(gè)月，經(jīng)雙方友好協(xié)商，同意約定以下條款，以其共同遵守。

1、乙方遵守甲方的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度;

2、乙方的職務(wù)或工種為：______________，試用期工資______________元整;

3、乙方受聘于甲方期間，應(yīng)根據(jù)甲方工作安排，履行職責(zé);

4、甲方按月支付乙方報(bào)酬;

5、乙方在試用期內(nèi)，依請(qǐng)假事因計(jì)算當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資;

6、乙方在試用期內(nèi)，除應(yīng)付工資外，適當(dāng)享受本公司的其它福利待遇;

7、乙方每月工資由甲方自上班之日起的次月第30日發(fā)放，若工資發(fā)放日恰逢周日或假日，甲方可提前或推后發(fā)放;

8、乙方提出解除本合同時(shí)，須提前一周通知甲方，若未在一周內(nèi)提出解除合同甲方可拒絕支付其試用期所有報(bào)酬;

9、甲方如認(rèn)為乙方工作成績(jī)欠佳，在試用期打架斗毆，尋釁滋事，無(wú)故曠工可隨時(shí)停止試用予以解雇并追究相關(guān)法律責(zé)任;

10、乙方在工作區(qū)域及宿舍應(yīng)遵守甲方管理規(guī)定，若出現(xiàn)在甲方工作區(qū)域及宿舍以外范圍的觸犯國(guó)家法律和個(gè)人人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失的情況，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任;

11、乙方試用期滿經(jīng)過(guò)考核，合格者將在第四個(gè)月內(nèi)與甲方簽定正式聘用合同，考核不合格者，將延長(zhǎng)試用期或予以解雇;

12、乙方存在非法占有甲方財(cái)產(chǎn)或不服從管理造成設(shè)備損壞或其它損失由乙方照價(jià)賠償，甲方有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

13、乙方聲明乙方在簽署本合同時(shí)，已獲悉甲方的各項(xiàng)管理規(guī)章制度并愿意遵守各項(xiàng)事宜，

14、乙方在試用期內(nèi)有3——7日的觀察期，若觀察期內(nèi)不合格，甲方有權(quán)辭退乙方并不支付乙方在觀察期內(nèi)的工資。

15、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后即時(shí)生效。

甲方：(蓋章)______________

____年____月____日

乙方：______________(簽字)

____年____月____日

實(shí)習(xí)勞動(dòng)合同協(xié)議書二公司員工試用期合同

甲方：____________________________(聘用方)

乙方：____________________________(受聘方) 身份證號(hào)：________________________

根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)管理規(guī)定以及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用員工，雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致簽訂本試用合同，共同遵守本協(xié)議所列條款。

一、試用合同期限

試用期為________個(gè)月，自________年________月________日至________年________月________日止。

二、根據(jù)甲方的工作安排，聘用乙方在________________工作崗位。

三、甲方聘用乙方的試用期月薪為________________元。試用期滿后，并經(jīng)考核合格，可根據(jù)平等協(xié)商的原則，簽訂正式勞動(dòng)合同。

四、甲方的基本權(quán)利與義務(wù)

1.甲方的權(quán)利

a.有權(quán)要求乙方遵守國(guó)家法律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

b.在試用期間，乙方如嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度，甲方有權(quán)終止合同。乙方的行為給甲方造成損失的，由乙方賠償，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任;

c.試用期間，乙方由于個(gè)人原因所發(fā)生的疾病以及傷殘等意外事故，乙方自行負(fù)責(zé);

2.甲方的義務(wù)

a.為乙方提供必要的工作條件;

b.負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能及公司規(guī)章制度的教育和培訓(xùn);

五、乙方的基本權(quán)利和義務(wù)

1.乙方的權(quán)利

a.享有國(guó)家法律法規(guī)賦予的一切公民權(quán)利;

b.享有公司規(guī)章制度規(guī)定可以享有的福利待遇的權(quán)利;

c.試用期間如變更單位，須提前一個(gè)月通知甲方，雙方協(xié)商終止試用合同;

2.乙方的義務(wù)

a.遵守國(guó)家法律法規(guī)、當(dāng)?shù)卣?guī)定的公民義務(wù);

b.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工手冊(cè)、行為規(guī)范的義務(wù);

c.維護(hù)公司的聲譽(yù)、利益的義務(wù)。

六、甲方的其他權(quán)利、義務(wù)

a.試用期間，乙方不能勝任工作或弄虛作假不符合錄用條件，甲方有權(quán)提前解除本合同;

b.乙方有突出表現(xiàn)，甲方可提前結(jié)束試用，與乙方簽訂正式勞動(dòng)合同;

七、乙方的其他權(quán)利、義務(wù)

a.試用期滿，有權(quán)決定是否簽訂正式勞動(dòng)合同;

b.具有參與公司民主管理、提出合理化建議的權(quán)利;

c.反對(duì)和投訴對(duì)乙方試用身份不公平的歧視。

八、本合同如有未盡事宜，雙方本著友好協(xié)商原則處理。

九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力，經(jīng)甲乙雙方簽章生效。

甲方：(蓋章)________________乙方：(蓋章)____________

法定代表人簽字：______________簽字：____________________

簽約日期：____________________ 簽約地點(diǎn)：____________________

實(shí)習(xí)勞動(dòng)合同協(xié)議書三甲方(用人單位)名稱：

乙方(勞動(dòng)者)：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定，按照甲方依法制定的管理規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，在自愿、平等、公平的基礎(chǔ)上，一致同意簽訂本勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系。

一、勞動(dòng)合同期限

本勞動(dòng)合同為期限合同，從________年____月____日起，至________年____月____日止，共____月，其中試用期從________年____月____日起，至________年____月____日止，共________個(gè)月。

二、生產(chǎn)工作任務(wù)和條件

(一)甲方根據(jù)本單位工作需要，按崗位要求安排乙方工作崗位為保潔，規(guī)定具體任務(wù)。

(二)甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)職工生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生健康的規(guī)定，為乙方提供必要的工作條件和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，保障乙方的安全與健康。

(三)乙方同意根據(jù)甲方工作需要，從事甲方安排的崗位工作，并按甲方規(guī)定完成工作任務(wù)。有持證上崗要求的，乙方應(yīng)向甲方交驗(yàn)相關(guān)有效證件(甲方可為乙方代辦相關(guān)證件，證件合格的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，證件不合格的費(fèi)用由乙方承擔(dān))。

三、工作時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬

(一)甲方每月以22天計(jì)算，進(jìn)行工資發(fā)放。不足一月的按實(shí)際天數(shù)發(fā)放。全年時(shí)間以學(xué)生上學(xué)時(shí)間為準(zhǔn)。

(二)按照國(guó)家和甲方工資分配的規(guī)定和辦法，乙方月工資報(bào)酬為元?；竟べY800元，月考核獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)50元。合計(jì)850元。甲方通過(guò)對(duì)乙方完成工作任務(wù)情況進(jìn)行考核對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

四、勞動(dòng)紀(jì)律

甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，依法制定各項(xiàng)規(guī)章制度，乙方必須自覺遵守甲方工作紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇

(一)甲、乙雙方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向勞動(dòng)部門所屬社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納綜合保險(xiǎn)費(fèi)。

(二)乙方在勞動(dòng)合同期內(nèi)的公休假日、病、傷、殘(因工傷、殘等的按國(guó)家法律規(guī)章制度執(zhí)行，上班期間做個(gè)人私事的除外。非因工傷、殘的甲方一律不負(fù)責(zé)任)等保險(xiǎn)福利待遇，按國(guó)家及甲方依法制定的規(guī)章執(zhí)行。

六、勞動(dòng)合同變更、終止、續(xù)訂和解除條件

1、經(jīng)雙方協(xié)商一致可以變更、續(xù)訂和解除勞動(dòng)合同;

2、勞動(dòng)合同期限屆滿或約定的終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止，雙方應(yīng)當(dāng)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)，若需續(xù)訂，必須雙方自愿;

3、根據(jù)法律規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)提前____日以書面形式通知對(duì)方;

4、乙方在試用期內(nèi)不符合錄用條件或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度或給甲方造成重大損失或被依法追究刑事責(zé)任的，甲方有權(quán)解除合同;

5、甲方以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的，乙方有權(quán)解除勞動(dòng)合同;

甲方?jīng)]有按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的，乙方有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

七、違反和解除勞動(dòng)合同的責(zé)任

1、甲方違反和解除勞動(dòng)合同的應(yīng)依法給予乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(法律、法規(guī)有特別規(guī)定的除外)。

2、乙方違反法定解除勞動(dòng)合同的條件或者違反勞動(dòng)合同中約定的事項(xiàng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

甲、乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，也可以自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解、仲裁。對(duì)仲裁不服的，可向人民法院起訴。

九、其他事項(xiàng)

(一)雙方需協(xié)商約定的其他內(nèi)容。

(二)本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章生效。

甲方：乙方：

________年____月____日

實(shí)習(xí)勞動(dòng)合同協(xié)議書四根據(jù)民法通則、勞動(dòng)法及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上簽訂本協(xié)議。

第一條協(xié)議期限

本協(xié)議自____年____月____日起至____年____月____日止。

第二條實(shí)習(xí)崗位

甲方按乙方實(shí)習(xí)內(nèi)容及要求，安排在________崗位實(shí)習(xí)，乙方應(yīng)按學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容及實(shí)習(xí)要求，努力完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

第三條實(shí)習(xí)報(bào)酬或?qū)嵙?xí)補(bǔ)助

甲方應(yīng)與乙方學(xué)校協(xié)商確定乙方實(shí)習(xí)期間的報(bào)酬或?qū)嵙?xí)補(bǔ)貼。具體支付辦法和標(biāo)準(zhǔn)約定如下

第四條工作時(shí)間及休息休假

(一)甲方實(shí)行每日工作不超過(guò)八小時(shí)，平均每周不超過(guò)四十小時(shí)的工作時(shí)間。

(二)甲方保證乙方按國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定享受各種休息、休假。

(三)甲乙雙方的具體約定：_________________________

第五條保險(xiǎn)福利待遇

(一)乙方在實(shí)習(xí)中發(fā)生人身傷害，由甲方負(fù)責(zé)。

(二)其他保險(xiǎn)福利待遇約定如下：

第六條勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

(一)在實(shí)習(xí)期間甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家及本市有關(guān)規(guī)定為乙方提供勞動(dòng)安全衛(wèi)生的實(shí)習(xí)條件，為乙方配備必須的勞動(dòng)防護(hù)用品。

(二)甲方應(yīng)對(duì)乙方進(jìn)行安全教育和崗位技能培訓(xùn)，實(shí)習(xí)學(xué)生不得從事特種作業(yè)。

(三)甲方不得安排18周歲以下的學(xué)生從事礦山井下、有毒、有害國(guó)家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度和其他禁忌從事的工作。

(四)甲方不得安排女實(shí)習(xí)生在經(jīng)期從事高溫、低溫、冷水作業(yè)和國(guó)家規(guī)定的第三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的工作。

(五)乙方在實(shí)習(xí)工作過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)甲方及其管理人員漠視人身安全和健康的行為有權(quán)拒絕執(zhí)行、檢舉或控告。

第七條勞動(dòng)紀(jì)律

(一)甲方有權(quán)按照國(guó)家及本市的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)乙方實(shí)行管理。

(二)乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，保守甲方的商業(yè)秘密。

第八條本協(xié)議的解除、變更、終止

(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，本協(xié)議可以變更或解除;

(二)雙方就本協(xié)議的解除條件約定如下：

(三)本協(xié)議到期即終止，不得續(xù)訂。

第九條違反本協(xié)議的責(zé)任及其雙方約定的其它事項(xiàng)：

第十條甲乙雙方履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議先經(jīng)企業(yè)調(diào)解委員會(huì)或?qū)嵙?xí)學(xué)生所在學(xué)校進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解未成按中華人民共和國(guó)民事訴訟法程序辦理。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

實(shí)習(xí)勞動(dòng)合同協(xié)議書五甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

為使學(xué)生更好地了解企業(yè)，宣傳企業(yè)，理論聯(lián)系實(shí)際，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的合作和交流，共同做好畢業(yè)生就業(yè)和企業(yè)人才招聘工作，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方同意乙方于年月日至年月日到甲方進(jìn)行就業(yè)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間各方權(quán)利和義務(wù)及相關(guān)事宜如下：

一、甲方擁有的權(quán)利和需履行的義務(wù)：

1，甲方要事先給實(shí)習(xí)生進(jìn)行必要的安全教育，講明應(yīng)牢記的注意事項(xiàng)。給實(shí)習(xí)生安排工作時(shí)不得違背勞動(dòng)法之有關(guān)規(guī)定。

2，可以根據(jù)需要，調(diào)配實(shí)習(xí)生從事不同的實(shí)習(xí)崗位。如由于實(shí)習(xí)生個(gè)人能力和身體原因不能參加正常的實(shí)習(xí)活動(dòng);或拒不服從甲方工作安排、工作要求或各項(xiàng)規(guī)章制度，甲方有權(quán)提前終止實(shí)習(xí)活動(dòng)。

3，結(jié)合實(shí)際情況，為乙方學(xué)生提供學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從事專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì)，并委派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。

4，實(shí)習(xí)期結(jié)束時(shí)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，為實(shí)習(xí)生提供一份客觀的實(shí)習(xí)鑒定;同時(shí)，給學(xué)校提供一份較為詳實(shí)，客觀的總結(jié)性材料，以便學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)改革，進(jìn)一步提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。

5，對(duì)實(shí)習(xí)合格的實(shí)習(xí)生，甲方應(yīng)優(yōu)先錄用。

6，根據(jù)勞動(dòng)部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法〉若干問(wèn)題的意見》的通知12條規(guī)定：“在校生利用業(yè)余時(shí)間勤工儉學(xué)，不視為就業(yè)，未建立勞動(dòng)關(guān)系，可以不簽訂勞動(dòng)合同?！?/p>

二、乙方擁有的權(quán)利和需履行的義務(wù)：

1，協(xié)助甲方做好宣傳，組織報(bào)名工作，優(yōu)先推薦優(yōu)秀畢業(yè)生到甲方工作并對(duì)甲方來(lái)學(xué)校舉辦招聘活動(dòng)給予優(yōu)先安排和重點(diǎn)支持與協(xié)助。

2，協(xié)助甲方做好實(shí)習(xí)生的教育和管理工作。

3，必要時(shí)，可以到甲方現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)習(xí)生的工作情況。

4，遵守實(shí)習(xí)單位的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度;保守技術(shù)秘密及商業(yè)秘密;在實(shí)習(xí)結(jié)束后，及時(shí)移交工作資料和工具，未經(jīng)允許的情況下，不得帶走任何與工作相關(guān)的文件資料。

5，就業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生自愿行為。因此，乙方應(yīng)嚴(yán)格要求學(xué)生在實(shí)習(xí)期間遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律，愛護(hù)身體，端正行為。如在工作時(shí)間外(上下班必經(jīng)路途中所發(fā)生的意外傷害除外)發(fā)生的，或與工作無(wú)關(guān)的一切行為和后果(含患病)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任。

三、甲方按乙方在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼。

四、甲乙雙方約定的其他條款：________________。

五、其他未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議的有效期與實(shí)習(xí)期同。

六、本協(xié)議(一式兩份，甲方、乙方、各存一份，雙方簽名即時(shí)生效)。

甲方：乙方：

委托授權(quán)人：(簽名)委托授權(quán)人：(簽名)

篇4

一、認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》，建設(shè)勞動(dòng)行政執(zhí)法形象工程

（一）抓好勞動(dòng)行政執(zhí)法人員隊(duì)伍自身建設(shè)，提高勞動(dòng)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，持證上崗。我局所有的勞動(dòng)行政執(zhí)法人員均要求參加省、市、區(qū)各級(jí)舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)合格，取得《行政執(zhí)法證》、《勞動(dòng)仲裁員證》后，方可持證上崗。

2、建立行政執(zhí)法業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。三年來(lái)，我們組織全體行政執(zhí)法人員反復(fù)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》和相關(guān)法規(guī)規(guī)章，我們還組織學(xué)習(xí)了《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《國(guó)家賠償法》、《湖南省行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，要求行政執(zhí)法人員不但要熟悉《勞動(dòng)法》，還要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。

（二）建設(shè)勞動(dòng)行政執(zhí)法形象工程

1、始終把廉潔行政、公正辦案擺到重要的議事日程。在行政執(zhí)法工作中，要求每一位干部都要注重自身的形象，把《勞動(dòng)監(jiān)察員準(zhǔn)則》的九條標(biāo)準(zhǔn)作為行政執(zhí)法干部年終考核的重要內(nèi)容，并結(jié)合我局的工作實(shí)際，制定了四條規(guī)定，一是凡受理的案件每個(gè)行政執(zhí)法人員都不能去與當(dāng)事人單獨(dú)會(huì)面；二是需要外出調(diào)查取證的，必須2人以上；三是在辦案中，不準(zhǔn)在當(dāng)事人單位吃飯；四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使用文明用語(yǔ)。三年來(lái)，我局勞動(dòng)執(zhí)法人員堅(jiān)持用上述規(guī)定為準(zhǔn)則，貫穿于辦案的全過(guò)程，未發(fā)生一起違規(guī)現(xiàn)象。在天元區(qū)各用人單位和勞動(dòng)者當(dāng)中，樹立了勞動(dòng)行政執(zhí)法工作的良好形象。

（三）建設(shè)勞動(dòng)行政執(zhí)法工作質(zhì)量工程

1、實(shí)行勞動(dòng)行政執(zhí)法案件定期研討制度。在工作中我們注意收集報(bào)刊、雜志登載的典型案例，了解其他地區(qū)、其他部門的執(zhí)法案例，每季度組織勞動(dòng)行政執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合本局實(shí)際，進(jìn)行諸如哪些是可借鑒的，哪些是不可取的討論，積累勞動(dòng)行政執(zhí)法人員的辦案經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到提高勞動(dòng)行政執(zhí)法工作質(zhì)量的目的。

2、堅(jiān)持做到以事實(shí)為依據(jù)，以法律政策為準(zhǔn)繩，不搞聯(lián)想推理，不搞主觀臆斷。在工作中，我們對(duì)已查明的事實(shí)，在作出行政決定前，將行政決定的基本意見告之當(dāng)事人，充分聽取當(dāng)事人的申辯意見，并對(duì)當(dāng)事人提出的意見經(jīng)詳細(xì)研究后，向其作出耐心的政策解釋和說(shuō)服工作。三年來(lái)，我們作出的行政行為得到了大多數(shù)用人單位和職工的認(rèn)同和理解，無(wú)一例行政復(fù)議、行政訴訟和申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行案。

3、嚴(yán)格行政程序管理，促進(jìn)依法行政工作質(zhì)量的提高。近年來(lái)，我們把強(qiáng)化行政程序管理作為依法行政的一項(xiàng)重要工作，取得了較好地成效。在工作中，我們堅(jiān)持了以下幾點(diǎn)：一是以服務(wù)和規(guī)范為主，積極為完善用人單位勞動(dòng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，三年里共各類用人單位提出勞動(dòng)管理建議300余條；二是調(diào)查工作必須2人以上；三是去企業(yè)先亮證表明身份，說(shuō)明來(lái)意，取得用人單位的積極配合；四是實(shí)行教示制度，讓用人單位有充分的法律和政策學(xué)習(xí)、理解、考慮時(shí)間。例如我們今年在處理區(qū)華源紡織公司一起工傷待遇案時(shí)，我們先把國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策復(fù)印給企業(yè)，讓企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)，當(dāng)企業(yè)提出對(duì)相關(guān)法規(guī)政策有不同理解時(shí)，我們又建議企業(yè)去市勞動(dòng)局和律師事務(wù)所進(jìn)行多家咨詢，促使企業(yè)按照國(guó)家法規(guī)自覺地履行、化解勞資矛盾。五是實(shí)行告知制度，對(duì)已經(jīng)作出的行政決定，我們做到了向當(dāng)事人告知法律救濟(jì)的途徑和申訴的渠道、方式，聯(lián)系電話、地址等，使當(dāng)事人的意見能得到充分表達(dá)。

（四）做好勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

我區(qū)企業(yè)大多為新建企業(yè)，法律宣傳工作尤為重要，為使勞動(dòng)法律法規(guī)得到更好地貫徹，我們印制發(fā)放了《勞動(dòng)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)征繳條例》、《湖南省勞動(dòng)合同規(guī)定》、《勞動(dòng)行政管理服務(wù)指南》等法律宣傳資料5000份，開展街頭宣傳咨詢、版報(bào)展覽等宣傳活動(dòng)5次。

對(duì)用人單位存在的違反《勞動(dòng)法》的現(xiàn)象，我們不是簡(jiǎn)單地處罰了事，而是積極幫助用人單位提高法律意識(shí)，改進(jìn)管理方法。三年來(lái)，共現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)34家企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，現(xiàn)場(chǎng)辦理勞動(dòng)合同鑒證手續(xù)900余份，幫助23家用人單位建立完善企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)章制度。

二、加強(qiáng)人才引進(jìn)和培訓(xùn)，嚴(yán)格人事執(zhí)法

1、在人員進(jìn)入方面，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”制度，把好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的“進(jìn)口”關(guān)，并規(guī)范了機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)用工管理。三年來(lái)，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，向社會(huì)招考引進(jìn)人才92人。

在公務(wù)員考核工作中，嚴(yán)格控制優(yōu)崗比例，2001年度我區(qū)優(yōu)崗比例為13％，按照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》對(duì)有違紀(jì)行為的公務(wù)員進(jìn)行了處理。在各類人事考試工作中，嚴(yán)格管理、規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕了違紀(jì)違法現(xiàn)象。

在工資管理方面，按規(guī)定及時(shí)調(diào)整工資，增加離退休費(fèi)。年終目標(biāo)獎(jiǎng)按考核等次發(fā)放到位。

加強(qiáng)國(guó)家公務(wù)員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，按照我們制定了人事教育培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦了市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班、項(xiàng)目管理培訓(xùn)班、項(xiàng)目包裝與策劃培訓(xùn)，開展了18期計(jì)算機(jī)中級(jí)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)400多人，有力地提高了公務(wù)員的市場(chǎng)觀念和動(dòng)作能力，提升了干部綜合素質(zhì)。2002年，我區(qū)組隊(duì)參加全市公務(wù)員依法行政知識(shí)競(jìng)賽獲得冠軍。

2、成立了區(qū)人事領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了人事領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)程。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中一般干部和工人（工勤人員）的人事管理以及國(guó)家政策性安置、機(jī)關(guān)工作人員招考、錄（聘）用、年度考核等重大人事管理事項(xiàng)的研究，建立健全了人事管理制度，實(shí)現(xiàn)了依法管理。

制定了《勞動(dòng)人事局重要事項(xiàng)辦理程序及責(zé)任追究制度》和人事工作重大問(wèn)題集體研究制度，對(duì)于本局不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)區(qū)人事領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。

為適應(yīng)入世要求，提高行政效能，優(yōu)化新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，制定了重大事項(xiàng)效能監(jiān)察、過(guò)時(shí)責(zé)任追究制度，建立了勞動(dòng)人事局工作效能督查制度，加大自我監(jiān)督力度，督促各項(xiàng)工作全面完成。

三、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)條例，做好社會(huì)保險(xiǎn)工作

社會(huì)保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)的工作，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》和《失業(yè)保險(xiǎn)條例》，堅(jiān)持持證上崗，依法辦事。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多做宣傳。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市各級(jí)相關(guān)政策文件，深入企業(yè)進(jìn)行多種形式的宣傳，將各類文件資料和相關(guān)條例印制宣傳手冊(cè)，并邀請(qǐng)各單位進(jìn)行座談，收到可喜成績(jī)。2001年4月至2003年9月，新增擴(kuò)面84家，1658人。版權(quán)所有

篇5

    內(nèi)控制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，企業(yè)要提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益，勢(shì)必要強(qiáng)化內(nèi)部控制。筆者就目前一些企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制制度的實(shí)際談?wù)勛龊脙?nèi)部控制工作的想法。

    1.內(nèi)部控制制度不能等同于會(huì)計(jì)控制。目前，不少企業(yè)的管理人員對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)存在一些誤區(qū)，認(rèn)為內(nèi)部控制制度就是企業(yè)內(nèi)部成本控制、內(nèi)部資產(chǎn)安全控制、內(nèi)部資金控制，即內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。因此，對(duì)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)停留在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制上，參與內(nèi)控管理的也僅僅是財(cái)務(wù)人員。

    內(nèi)部控制從管理結(jié)構(gòu)上分為會(huì)計(jì)控制和管理控制兩個(gè)方面。會(huì)計(jì)控制主要是對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性及財(cái)務(wù)活動(dòng)合法性的控制；管理控制則是為保證經(jīng)營(yíng)方針、決策的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行的控制。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制制度的核心層次，而內(nèi)部管理控制是企業(yè)內(nèi)部控制的框架層次。這兩個(gè)方面相互依托，縱橫交織，相互制約，形成了有效運(yùn)行的企業(yè)內(nèi)部管理的控制網(wǎng)絡(luò)。

    在實(shí)際工作中，盡管會(huì)計(jì)控制在企業(yè)內(nèi)部控制制度中占有相當(dāng)大的比重，它通過(guò)會(huì)計(jì)工作和利用會(huì)計(jì)信息，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指揮、調(diào)節(jié)、約束和促進(jìn)，以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)。但是，企業(yè)內(nèi)部控制涵蓋的遠(yuǎn)比此大得多，它涉及到企業(yè)的方方面面，既包括一般意義上的企業(yè)管理規(guī)章制度，也包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)效率等重大事項(xiàng)的調(diào)研、測(cè)試和評(píng)估，以及進(jìn)行正確的決策，還包括企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷、勞動(dòng)管理，甚至企業(yè)文化籌建等等。而企業(yè)內(nèi)部管理控制正是與經(jīng)營(yíng)管理工作直接相關(guān)的控制，是企業(yè)內(nèi)部控制的構(gòu)成要件。因此，僅由財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員來(lái)實(shí)施內(nèi)部控制是不完整的；只有企業(yè)所有人員一起參與，才能保障內(nèi)部控制制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性與剛性，才能達(dá)到以科學(xué)的系統(tǒng)管理企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的全過(guò)程。

    2.建立一套責(zé)職明確的控制制度。在一些企業(yè)中，有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)管理人員，認(rèn)為內(nèi)部控制制度就是企業(yè)的一些規(guī)章制度，因而控制的對(duì)象就是企業(yè)下屬的員工及下屬部門，而將自身置于控制對(duì)象之外。其實(shí)，不管內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)得多么完美，如果得不到管理層的有效執(zhí)行，其結(jié)果只能是有限的控制，甚至是無(wú)效的控制，使內(nèi)控制度形同虛設(shè)。

    在公司治理結(jié)構(gòu)不甚完善的情況下，由于企業(yè)的所有者與經(jīng)營(yíng)者（特別是國(guó)企）的相對(duì)分離，導(dǎo)致目標(biāo)不對(duì)稱和信息不對(duì)稱，因而在實(shí)際工作中就會(huì)出現(xiàn)“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象，即企業(yè)的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理合二為一，將所有者排除在企業(yè)之外。經(jīng)營(yíng)者實(shí)際上是在沒有內(nèi)外監(jiān)督情況下，全權(quán)經(jīng)營(yíng)這部分國(guó)有資產(chǎn)，這就很難保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。

    因此，企業(yè)內(nèi)控制度的建立和運(yùn)行，需要企業(yè)所有人員的共同努力，它的實(shí)施者既包括企業(yè)普通員工，更包括企業(yè)管理者，而后者的作用尤為現(xiàn)突。為此，內(nèi)控制度的建立，必須注意管理各層面權(quán)力配置合理、責(zé)任明確；建立有效的激勵(lì)、監(jiān)督與制衡機(jī)制，以保障內(nèi)控制度的有效運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

    3.要強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的事后控制力度。目前企業(yè)內(nèi)部控制的措施主要包括不相容職務(wù)分離控制（即授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管、稽核檢查相分離）、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部報(bào)告控制、電子信息技術(shù)控制等，這些內(nèi)控制度的方法似乎都側(cè)重于事前和事中控制，而對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)后的處置很少涉及。筆者認(rèn)為，一個(gè)有效的內(nèi)部控制制度應(yīng)該是全過(guò)程的。事前控制的目的在于作出正確的決策，制定切實(shí)可行的目標(biāo)；事中的控制則是讓企業(yè)活動(dòng)按照一定的決策方向、目標(biāo)運(yùn)行；而事后控制則應(yīng)側(cè)重于分析結(jié)果形成的原因，考核并作出評(píng)價(jià)、落實(shí)獎(jiǎng)懲，找出存在的弱點(diǎn)及隱患，進(jìn)而達(dá)到對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度有效性的評(píng)估，并對(duì)欠妥部分作出相應(yīng)的調(diào)整，從而為管理者提供制定未來(lái)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。因此，必須加強(qiáng)事后控制，使企業(yè)及時(shí)、順利克服各種困難，解決問(wèn)題、渡過(guò)難關(guān)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終目標(biāo)。

篇6

5S管理實(shí)施制度一一、整理

車間整理:

1、車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5s整理、整頓的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，對(duì)物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

2、上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放，垃圾要及時(shí)清理)，擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。

3、設(shè)備保持清潔，材料堆放整齊。

4、近日用的物品擺放料架，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫(kù)。

5、工作臺(tái)面物品擺放整齊，便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示，整齊地?cái)[放物件，包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等，不能隨意擺放。

二、整頓

車間整頓:

1、設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。

2、工具有保養(yǎng)，有定位放置，采用目視管理。結(jié)合車間的實(shí)際情況，對(duì)工具進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。5s管理制度。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

3、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。

4、所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔，墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積塵。

5、管理看板應(yīng)保持整潔。

6、車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)

三、清掃

車間清掃:

1、公共通道要保持地面干凈、光亮。

2、作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位，整齊有序。

3、窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，不得隨處堆放。

4、設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時(shí)清理。

5、車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈、整潔。

四、清潔

車間清潔:

徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作，通過(guò)定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng)，保持公司整體5s意識(shí)。

五、素養(yǎng)

公司所有員工應(yīng)自覺遵守公司員工手冊(cè)車間5s管理制度等有關(guān)規(guī)定。

1、5s活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯。

2、遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

3、時(shí)間觀念強(qiáng)，下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。

5S管理實(shí)施制度二辦公室5s檢查標(biāo)準(zhǔn)

一、整理扔掉廢棄物

1、將不再使用的文件資料或破舊書籍、過(guò)期報(bào)紙等按公司要求的方式廢棄。

2、將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類編號(hào)整齊存放于文件柜中。

3、將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類整理，整齊放于辦公桌抽屜或長(zhǎng)柜中。

4、將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類，整齊放于辦公桌面或長(zhǎng)柜上，做到需要的文件資料能快速找到。

5、將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中，無(wú)更衣柜的，應(yīng)將工作服等個(gè)人用品放于合適的位置，以不影響整體美觀為宜。

6、柜(櫥)頂物品擺放要整齊美觀，窗臺(tái)上、暖氣上禁止擺放任何物品。

二、整頓擺放整齊1、辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報(bào)架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀。

2、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺(tái)歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品，要求放置整齊有序。

3、辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。

4、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。

5、辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置，沒有作廢或與工作無(wú)關(guān)的物品，如抹布、個(gè)人物品、報(bào)紙等。

6、報(bào)紙、雜志等閱讀資料看完后要收起，需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報(bào)架上。

7、暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置，不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。

8、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀，電腦線不凌亂。

三、清掃打掃干凈

1、辦公室門要里外清潔，門框上無(wú)灰塵。

2、地面及四周踢角干凈，要顯露本色，無(wú)灰塵、污跡。

3、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次，做到無(wú)污染、無(wú)爆皮、無(wú)蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。

4、窗玻璃干凈透明，無(wú)水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無(wú)污跡;窗臺(tái)無(wú)雜物、無(wú)灰塵;門玻璃干凈透亮，不掛貼報(bào)紙和門簾。

5、窗簾整齊潔凈、無(wú)灰塵，懸掛整齊。

6、暖氣片、暖氣管道上無(wú)塵土，不搭放任何物品。

7、燈具、電扇、空調(diào)、微機(jī)、打印機(jī)等電器，表面潔凈，無(wú)灰塵;各種電器開關(guān)、線路無(wú)灰塵、無(wú)安全隱患。

8、文件柜頂、表面要保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡，柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放，并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

9、更衣柜內(nèi)物品分類擺放，要求工作服、毛巾等個(gè)人用品疊放整齊;柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)雜物;并按使用者進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

10、辦公桌面、擋板內(nèi)外、長(zhǎng)柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡。

11、電話要擦拭干凈，整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序，不凌亂。

12、垃圾筐要及時(shí)傾倒，不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上，或整齊搭掛于門后。

四、清潔保持整潔，持之以恒

1、每天上班前對(duì)自己的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃。

2、上班時(shí)間隨時(shí)保持。

3、自我檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)隨時(shí)整改。

4、下班前整理好當(dāng)天的資料、文件、票據(jù)，分類歸檔。

5、下班后整理辦公桌上的物品，放置整齊;整理好個(gè)人物品，定置存放。

五、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌

1、上班時(shí)間佩帶上崗證，穿戴整潔的工作服，儀容整齊大方。

2、言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方，不大聲喧嘩。

3、工作時(shí)精神飽滿，樂于助人。

4、工作安排科學(xué)有序，時(shí)間觀念強(qiáng)。

5、不串崗、不聚眾聊天。注:以上標(biāo)準(zhǔn)是部門自查的依據(jù)，也是管理部、5s小組對(duì)部室檢查和先進(jìn)部室評(píng)選的依據(jù)。對(duì)于檢查出的不合格項(xiàng)，將按照規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人或單位進(jìn)行處罰。

5S管理實(shí)施制度三一、整理:

將車間現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西。

目的:

騰出空間，空間活用，防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

內(nèi)容:

1、車間內(nèi)廢品、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處理，入庫(kù)或從現(xiàn)場(chǎng)清除。

2、班組產(chǎn)生的返修品及時(shí)返修，在班組內(nèi)存放不得超過(guò)二天，避免與合格品混淆。

3、用戶返回的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)處理，如暫時(shí)無(wú)時(shí)間處理，應(yīng)存放在臨時(shí)庫(kù)，不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4、外來(lái)產(chǎn)品包裝物及時(shí)去除，貨品堆放整齊。工作現(xiàn)場(chǎng)不能堆放過(guò)多(帶包裝)外購(gòu)產(chǎn)品。

5、合格部件、產(chǎn)品經(jīng)檢查人員確認(rèn)后及時(shí)入庫(kù)，不得在班組存放超過(guò)一天。

6、報(bào)廢的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備撤離現(xiàn)場(chǎng)存放到指定的地點(diǎn)。

7、領(lǐng)料不得領(lǐng)取超過(guò)二天用量的部件材料，車間內(nèi)不允許存放不需要的材料、部件。

8、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)及生活垃圾及時(shí)清理到衛(wèi)生間。

9、窗臺(tái)、設(shè)備、工作臺(tái)、周轉(zhuǎn)箱內(nèi)個(gè)人生活用品(食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報(bào)、衣物、鞋)清離現(xiàn)場(chǎng)。

二、整頓:

對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊。物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量，有效標(biāo)識(shí)，以便用最快的速度取得所需之物。

目的:

工作場(chǎng)所一目了然，消除找尋物品的時(shí)間

內(nèi)容:

1、車間繪制現(xiàn)場(chǎng)定置圖管理圖。

2、車間對(duì)各類設(shè)備，工裝，器具進(jìn)行分類編號(hào)。

3、廢品、廢料應(yīng)存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)地點(diǎn)。

4、不合格品、待檢品、返修品要與合格品區(qū)分開，周轉(zhuǎn)箱內(nèi)有清晰明顯標(biāo)識(shí)。

5、周轉(zhuǎn)箱應(yīng)放在貨架上或周轉(zhuǎn)車上，設(shè)備上不得放置周轉(zhuǎn)箱、零件。

6、操作者所加工的零部件、半成品及成品的容器內(nèi)，必須有明顯的標(biāo)識(shí)(交檢單，轉(zhuǎn)序卡)，注明品名，數(shù)量，操作者，生產(chǎn)日期。

7、搬運(yùn)周轉(zhuǎn)工具(吊車、拖車、升降車、周轉(zhuǎn)車)應(yīng)存放于指定地點(diǎn)，不得占用通道。

8、工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后要及時(shí)放回到原位。

9、部件、材料、工裝、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。

10、員工的凳子不得隨意亂放，下班時(shí)凳子全部靠齊機(jī)腳。

三、清掃:

將工作場(chǎng)所清掃干凈，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于無(wú)垃圾，無(wú)灰塵的整潔狀態(tài)

目的:

消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮

內(nèi)容:

1、車間建立班車間組清掃責(zé)任區(qū)，落實(shí)到班組內(nèi)具體責(zé)任人。

2、地面、設(shè)備、模具、工作臺(tái)、工位器具、窗臺(tái)上保持無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)垃圾。

3、掉落地面的部件、邊角料及時(shí)處理，外購(gòu)成品的包盒、箱隨產(chǎn)生隨清理。

4、不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí)，工作結(jié)束后及時(shí)將工作點(diǎn)地清理干凈。

5、維修人員在維修完設(shè)備后，協(xié)助操作者清理現(xiàn)場(chǎng)，并收好自已的工具。

6、各班組對(duì)在車間內(nèi)周轉(zhuǎn)的原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起。

7、下班時(shí)，員工垃圾桶全部清理干凈。

四、清潔:

將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并定期檢查進(jìn)行考核。

目的:

整理、整頓、清掃后，要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。

實(shí)施要領(lǐng):

1、各班組每天下班前15分鐘進(jìn)行簡(jiǎn)單的日整理活動(dòng)。

2、各班組每周最后一個(gè)工作日下班前30分鐘進(jìn)行周整頓活動(dòng)。

3、各班組每月27日下班前1小時(shí)進(jìn)行一次徹底的整理、整頓、清掃活動(dòng)。

4、車間每日依據(jù)班組5s考核表對(duì)各班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，并做相應(yīng)的記錄，作為考核各班組業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。

5、車間每月1日對(duì)上月各班組5s實(shí)施情況進(jìn)行情況進(jìn)行一次總結(jié)，公布各班組本月5s考核結(jié)果。

6、車間依據(jù)車間勞動(dòng)管理制度對(duì)5s活動(dòng)不合格的班組及個(gè)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

五、素養(yǎng):

提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。

目的:

養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)

內(nèi)容:

1、每日?qǐng)?jiān)持5s活動(dòng)，達(dá)到預(yù)期效果

2、對(duì)各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

4、遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理、工資管理等。

5、工作時(shí)間穿著工作服，注意自身的形象。

6、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

篇7

【關(guān)鍵詞】水庫(kù)管理工作；養(yǎng)護(hù)及維修。

中圖分類號(hào)：P343 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1. 水庫(kù)及附屬工程管理養(yǎng)護(hù)工作中存在的問(wèn)題

（1）截至2009年統(tǒng)計(jì)（無(wú)法查閱截止到2014年全國(guó)水庫(kù)總量），全國(guó)已建成各類水庫(kù)87151座，水庫(kù)數(shù)量居世界首位，其中大型水庫(kù)544座，中型水庫(kù)3259座，小型水庫(kù)83348座，其中病險(xiǎn)水庫(kù)3.7萬(wàn)座，病險(xiǎn)率42.5%，大多數(shù)是在20世紀(jì)50至70年代建成的，受當(dāng)時(shí)技術(shù)、資金條件的限制，普遍存在設(shè)計(jì)要求低、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、施工質(zhì)量不高、渠道防滲不配套等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)幾十年的運(yùn)行，水庫(kù)工程老化失修、垮塌水毀嚴(yán)重、水資源的利用率低、水資源損失浪費(fèi)驚人，并且存在重大的水庫(kù)工程安全隱患。

（2）水庫(kù)工程運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足，供水價(jià)格由地方政府定價(jià)，每年配水所收水費(fèi)無(wú)法滿足單位正常開支，全國(guó)整個(gè)水利單位都存在這個(gè)問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅導(dǎo)致大量水庫(kù)工程得不到正常的維修養(yǎng)護(hù)，效益嚴(yán)重衰減，而且對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極大的隱患，新疆水利體制改革還沒有全面展開，水利單位處于一個(gè)比較尷尬的地位，自收自支的事業(yè)單位模式造成資金不足，資金需要量大的維修工作無(wú)法開展，只能每年進(jìn)行簡(jiǎn)單的工程維修。

（3）工程管理養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施不配套且管理機(jī)械設(shè)備陳舊落后，給養(yǎng)護(hù)職工的工作、生活帶來(lái)了極大不便，單位觀測(cè)設(shè)備老舊，無(wú)自動(dòng)化監(jiān)控設(shè)備，壩頂?shù)缆窞橥潦下访?，養(yǎng)護(hù)工作量較大，不利于工程管理養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)常化運(yùn)行。

（4）工程管理養(yǎng)護(hù)人員多為五、六十年代人員，文化素質(zhì)較低、管理意識(shí)差，部分職工鐵飯碗意識(shí)較高，工作懶散，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不能適應(yīng)現(xiàn)代化工程管理維修養(yǎng)護(hù)的要求。又因?yàn)樗麊挝灰话愣荚诮紖^(qū)或者偏遠(yuǎn)地區(qū)，且待遇福利上沒有公務(wù)員或者企業(yè)好，所以單位管理人員整體年齡偏大，基本無(wú)法引入 年輕干部。

（5）無(wú)行政執(zhí)法權(quán)。水利單位工作人員基本沒有水行政執(zhí)法權(quán)，即使在水庫(kù)大壩及附屬水利設(shè)置加設(shè)欄桿或者噴繪警示標(biāo)語(yǔ)，外來(lái)人員一樣熟視無(wú)睹，甚至將機(jī)動(dòng)車輛強(qiáng)行上壩，工程管理養(yǎng)護(hù)人員只能勸說(shuō)其離開，遇到態(tài)度蠻橫的無(wú)任何辦法，一定程度上干擾了工程管理養(yǎng)護(hù)工作的正常開展。

2. 解決問(wèn)題的途徑和方法

針對(duì)工程管理養(yǎng)護(hù)工作中存在的問(wèn)題，我談點(diǎn)自己的看法。

（1） 2012年至2013年全國(guó)進(jìn)行了水利普查，對(duì)于水庫(kù)也進(jìn)行了普查，水庫(kù)的各種現(xiàn)狀也有了比較詳細(xì)的掌握，水庫(kù)建設(shè)與水庫(kù)管理的目標(biāo)是一致的，就是使防洪工程達(dá)到抗御洪水的設(shè)計(jì)指標(biāo)，在實(shí)際工作中應(yīng)體現(xiàn)為建設(shè)打基礎(chǔ)，管理上水平，工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工要千方百計(jì)用足用好有關(guān)政策，為工程管理養(yǎng)護(hù)創(chuàng)造條件。近年來(lái)，水利部下發(fā)了工程管理規(guī)章制度、辦法，這些規(guī)定、辦法的頒布實(shí)施，確實(shí)使基建工程為管理養(yǎng)護(hù)創(chuàng)造了良好的條件，建議國(guó)家根據(jù)各地方水庫(kù)現(xiàn)狀由各地方水行政主管部門聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地考察，綜合考察評(píng)定結(jié)果給予資金支持，進(jìn)行行之有效的工程維修。

（2）加快水利體制改革的步伐，確定水利單位的位置，根據(jù)今年全國(guó)事業(yè)單位改革的文件要求，水利單位應(yīng)該歸為公益性質(zhì)的服務(wù)類行業(yè)，應(yīng)該為全額撥款的事業(yè)單位，各種維修計(jì)劃都可以根據(jù)實(shí)際情況上報(bào)上級(jí)主管單位，上級(jí)主管單位根據(jù)實(shí)際需要批準(zhǔn)維修計(jì)劃，進(jìn)行必要的維修，維修資金由國(guó)家支付，這樣不會(huì)再因?yàn)橘Y金限制無(wú)法對(duì)管轄的水利設(shè)施進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)維修，就能更好的服務(wù)群眾，服務(wù)灌區(qū)。

（3）在以后的新建、改建水庫(kù)項(xiàng)目或者其它水利項(xiàng)目時(shí)，能充分考慮水庫(kù)工程配套設(shè)施的建設(shè)，尤其是現(xiàn)代化社會(huì)，不能再局限于老的管理手段和管理設(shè)備，配套現(xiàn)代化設(shè)備，培養(yǎng)現(xiàn)代化管理養(yǎng)護(hù)人員，使整個(gè)管轄的水庫(kù)工程信息時(shí)刻掌握在管理養(yǎng)護(hù)人員手中。

（4）當(dāng)前工程管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍中人員文化、管理水平低，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，專業(yè)人才和管理人才青黃不接的問(wèn)題十分嚴(yán)重，因此，要積極尋找辦法來(lái)提高工程管理養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)。一是加強(qiáng)工程管理養(yǎng)護(hù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立健全崗位培訓(xùn)，經(jīng)常性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高管理養(yǎng)護(hù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是進(jìn)一步建立健全工程管理養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)完善責(zé)任制，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，激發(fā)管理養(yǎng)護(hù)人員的積極性，通過(guò)改進(jìn)和完善勞動(dòng)管理制度，發(fā)揮他們的積極性和聰明才智；三是經(jīng)過(guò)考試，面向社會(huì)進(jìn)行招聘具有中專以上文化程度的人員，擇優(yōu)錄取，公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)上崗，引入企業(yè)管理機(jī)制，建立自我維持、自我發(fā)展的良性運(yùn)行機(jī)制；四是積極研究、引進(jìn)維修養(yǎng)護(hù)操作手段的科技含量，減輕工程管理養(yǎng)護(hù)人員的體力勞動(dòng)，提高他們的工作積極性，穩(wěn)定一線職工隊(duì)伍。

（五）廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管理?xiàng)l例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》等，使大家對(duì)水利工作的重要性有一定的了解。給水利工作人員發(fā)放統(tǒng)一的水利工作制服，工作牌等，給外來(lái)人員起到警示作用，也使水利工作人員在日常養(yǎng)護(hù)時(shí)不必再與妨礙養(yǎng)護(hù)工作的人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，能更好的進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)工作。

3.積極推行水庫(kù) “管養(yǎng)分離”工作，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，提高養(yǎng)護(hù)水平，降低運(yùn)行成本。在對(duì)水管單位科學(xué)定崗和核定管理人員編制基礎(chǔ)上，將水庫(kù)工程維修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)和養(yǎng)護(hù)人員從水管單位剝離出來(lái)，獨(dú)立或聯(lián)合組建專業(yè)化的養(yǎng)護(hù)企業(yè)，以后逐步通過(guò)招標(biāo)方式擇優(yōu)確定維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)。為確保水庫(kù)管養(yǎng)分離的順利實(shí)施，各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)保證經(jīng)核定的水庫(kù)工程維修養(yǎng)護(hù)資金足額到位，國(guó)務(wù)院水行政主管部門要盡快制定水庫(kù)工程維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)政府和水行政主管部門及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)造條件，規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)環(huán)境。

4.現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備存在陳舊落后和不配套現(xiàn)象，現(xiàn)有的工程管理養(yǎng)護(hù)點(diǎn)房屋基礎(chǔ)設(shè)施差，給一線養(yǎng)護(hù)人員的工作、生活帶來(lái)了極大不便，不利于工程管理養(yǎng)護(hù)工作的正常開展。建議上級(jí)按照標(biāo)準(zhǔn)配備完善工程管理養(yǎng)護(hù)的設(shè)施設(shè)備，維修或淘汰一些陳舊的養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備，合理選擇、充實(shí)管理養(yǎng)護(hù)設(shè)備，配備運(yùn)輸機(jī)械，交通通訊工具等設(shè)備，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和工程管理信息化、現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

水庫(kù)是一種攔蓄天然徑流以減免洪水災(zāi)害和供水興利的水利工程。是國(guó)家的一項(xiàng)重要的水利設(shè)施，它為抵御洪水、興利調(diào)水工作做了巨大貢獻(xiàn)。同樣，作為一名水庫(kù)管理人員也是比較辛苦的，現(xiàn)在面臨的水庫(kù)老化、淤積嚴(yán)重、附屬設(shè)施老舊、資金短缺、缺乏現(xiàn)代化管理設(shè)施、管理養(yǎng)護(hù)人員年齡老化、工作環(huán)境較艱苦等等問(wèn)題，都需要慢慢改善、解決，但是水庫(kù)的重要性使我們堅(jiān)持了下來(lái)，希望國(guó)家能不斷完善水利單位的各項(xiàng)相關(guān)政策，完善水利工程的配套設(shè)施和基礎(chǔ)建設(shè)，改善水庫(kù)管理工作的環(huán)境，使全國(guó)各個(gè)水庫(kù)管理養(yǎng)護(hù)人員能更好的管理水庫(kù)、服務(wù)灌區(qū)、服務(wù)群眾。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱慶元，方國(guó)華，劉芹，張勁松.水利工程運(yùn)行管理方式改革研究[j].人民長(zhǎng)江，2007（02）.

[2]張敬光.實(shí)施水利工程管理體制改革的思考[j].四川水利，2004（02）.

篇8

關(guān)鍵詞：高速公路；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

高速公路施工管理水平的高低，不僅與整個(gè)工程的質(zhì)量有著密切的關(guān)系，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)主的投資效益，而且還會(huì)由于施工管理不當(dāng)，降低工程質(zhì)量，甚至導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。因而作為新時(shí)期背景下的高速公路施工企業(yè)，必須緊密結(jié)合時(shí)展的需要，認(rèn)真分析高速公路施工管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的對(duì)策，才能促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)力的提升?；诖耍韵鹿P者結(jié)合自身工作實(shí)踐，作出以下幾點(diǎn)分析與探究。

一、工程施工管理的概述

工程施工管理有廣義、狹義兩種概念。廣義的施工管理指的是工程從準(zhǔn)備施工到建筑安裝、竣工驗(yàn)收的工程全部施工過(guò)程的管理。其中包括工程計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、物資管理、經(jīng)濟(jì)管理、勞動(dòng)管理等。而狹義的施工管理指的是施工過(guò)程中生產(chǎn)作業(yè)這一方面的管理，主要有施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、指揮調(diào)度等的管理。而本文研究的工程施工管理是指狹義的工程施工管理[1]。

二、我國(guó)高速公路施工管理存在的問(wèn)題

1.工程施工難度大、工期短

隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的推進(jìn)，高速公路建設(shè)在我國(guó)發(fā)展快，建設(shè)任務(wù)多而繁重。很多工程在獲批之后已經(jīng)開工，還有很多工程正在排隊(duì)等候獲批。但目前我國(guó)高速公路施工、測(cè)繪、管理方式都往往落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，主要表現(xiàn)在：測(cè)量手法低、耽誤工程進(jìn)度；測(cè)算方法不精確，土石方費(fèi)用難以精確計(jì)算；施工技術(shù)水平低，容易發(fā)生工程施工事故。

2.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工不穩(wěn)定

高速工程的建設(shè)受到很多因素的影響，包括地質(zhì)、地形、氣候、天氣等自然因素，也包括設(shè)計(jì)、技術(shù)、材料等社會(huì)環(huán)境因素的影響。工程的建設(shè)以工程設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，可是工程設(shè)計(jì)往往由于眾多原因?qū)е卤旧碓O(shè)計(jì)部精確，或者其它原因在工程建設(shè)中不得不進(jìn)行更改，這不僅耽誤了工程進(jìn)度，對(duì)工程質(zhì)量、施工技術(shù)要求都都帶來(lái)了一定隱患。

3.工程施工管理程序混亂

工程施工管理是一項(xiàng)有秩序、有程序的管理，而在現(xiàn)實(shí)操作中卻往往存在諸多不合程序的現(xiàn)象：第一種，先開工后報(bào)告。有些施工單位由于沒有得到施工批準(zhǔn)，而施工單位卻不想耗費(fèi)時(shí)間、金錢，便采取慣用手法先開工后報(bào)告，或者變開工邊報(bào)告，在沒有獲得施工批準(zhǔn)便開工，這嚴(yán)重的違反了施工工程管理程序。第二種，不合程序的檢驗(yàn)程序。在眾多的施工單位中，有的單位無(wú)視或者根本不懂工程施工程序，加上有的監(jiān)理管理不嚴(yán)或者沒有責(zé)任心，是的工程承包人沒有提出質(zhì)檢申請(qǐng)，而監(jiān)理卻完成了質(zhì)檢工作，出現(xiàn)先檢驗(yàn)后才有檢驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告的現(xiàn)象，嚴(yán)重違背了施工監(jiān)理的正常程序。第三種，不按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。在施工檢驗(yàn)過(guò)程中，對(duì)某些項(xiàng)目明確提出了檢驗(yàn)要求，比如對(duì)墻背、涵背、橋背的檢驗(yàn)，要求嚴(yán)重其厚度。壓實(shí)度，并且每完成一層，承包人都需先自檢然后報(bào)告監(jiān)理抽檢，當(dāng)一層壓實(shí)度合格之后才能進(jìn)行上一層的建設(shè)。然而，在現(xiàn)實(shí)施工過(guò)程中，有的承包人卻無(wú)視自檢規(guī)格和頻率，只強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，使得監(jiān)理不能按規(guī)定抽檢。這也嚴(yán)重違背了監(jiān)理程序。

4.施工資料管理不到位

有些工程承包人在施工過(guò)程中，沒有及時(shí)將有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理，沒有建立完善的資料管理制度、沒有專門管理人員進(jìn)行整理，導(dǎo)致工程進(jìn)度、工程支出等沒有記錄下來(lái)。而這些資料在工程竣工之后是工程驗(yàn)收必須檢查的，因此很多單位的施工資料程序出亂、假、缺的現(xiàn)象，資料真實(shí)性不夠、可靠性不足[2]。

三、高速公路施工管理策略的提出

1.樹立工程質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量是關(guān)系到工程存亡的關(guān)鍵，是一個(gè)企業(yè)得以生存的基礎(chǔ)。在進(jìn)行工程施工前，企業(yè)應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：第一，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，確定工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、合同文件精神，要求全體員工樹立質(zhì)量意識(shí)。第二，落實(shí)崗位責(zé)任制，制定員工質(zhì)量責(zé)任、明確崗位職責(zé)，制定詳細(xì)、全面的質(zhì)量管理工作計(jì)劃，確保工程質(zhì)量管理工作有責(zé)可尋、有章可遵。第三，召開全體施工員工工程施工程應(yīng)知應(yīng)會(huì)會(huì)議，進(jìn)行嚴(yán)格施工考核，實(shí)行持證上崗；嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，不能無(wú)牌作業(yè)。第四，在施工前，對(duì)機(jī)械設(shè)備、原材料、施工工藝、防御措施等進(jìn)行檢測(cè)，帶準(zhǔn)備工作完善后再進(jìn)行施工[3]。

2.健全工程質(zhì)量管理機(jī)制

工程施工企業(yè)在奪標(biāo)后，為了加強(qiáng)高速公路施工質(zhì)量管理，可以建立由項(xiàng)目部、施工處專業(yè)工程施工處的三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)，采取分層管理，層層負(fù)責(zé)的管理模式。項(xiàng)目部質(zhì)量管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，組建工地實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)量自檢小組、資料收集整理小組，各小組分工又合作，各司其責(zé)、各盡其能。工程施工處：以各處長(zhǎng)為主要責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)該處質(zhì)量自檢工作。專門工程施工隊(duì)：以隊(duì)長(zhǎng)為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，制定各自的工作崗位和職責(zé)，制定工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，并安排質(zhì)量檢測(cè)員負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量檢測(cè)工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量控制程序

在工程施工過(guò)程中，必須制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量控制程序。第一，在工程開工之前，必須上報(bào)“工程開工報(bào)告”；工程實(shí)施過(guò)程中，其質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)旭經(jīng)過(guò)企業(yè)自檢、監(jiān)理抽檢，在抽檢合格后方能進(jìn)行下道工序建設(shè)。這樣，按章操作，循序漸進(jìn)，才能嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。第二，在工程開始之前，項(xiàng)目部需認(rèn)真編寫高速公路工程組織設(shè)計(jì)書，并制定詳細(xì)的施工工藝方案，明確質(zhì)量目標(biāo)。施工技術(shù)隊(duì)要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，使施工人員明確工程設(shè)計(jì)意圖，工程施工技術(shù)要求以及操作細(xì)則，是工程質(zhì)量意識(shí)及工程質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到全體施工員工身上。第三，遵照“公路工程施工技術(shù)規(guī)范”，認(rèn)真落實(shí)工程實(shí)驗(yàn)路段的施工，確定切實(shí)可行的工程施工方案及施工技術(shù)方案，確定工程質(zhì)量控制措施，確定各分項(xiàng)工程的具體操作方案。

4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理

工程現(xiàn)在的質(zhì)量控制是做好工程質(zhì)量管理工作的重心。做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制主要從以下幾方面進(jìn)行：第一，施工前的工程施工測(cè)量。在施工前，技術(shù)人員對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、高程、中樁要進(jìn)行反復(fù)測(cè)量，保證中線、高程的誤差在規(guī)定準(zhǔn)許的范圍內(nèi)。第二，施工中的重點(diǎn)控制。在施工過(guò)程中，對(duì)公路路基中線、橋涵構(gòu)造物的高程、平面位置、預(yù)計(jì)構(gòu)建的幾何尺寸等重點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保其各項(xiàng)測(cè)量結(jié)果都在規(guī)定的誤差允許范圍內(nèi)。第三，要加強(qiáng)施工原材料的質(zhì)量控制。在高速公路施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工原材料的質(zhì)量檢測(cè)，特別是鋼筋、混泥土、水泥等材料的檢測(cè)，以保證工程施工質(zhì)量。第四，通過(guò)整理工程施工資料來(lái)確保工程質(zhì)量安全[4]。

四、結(jié)語(yǔ)

高速公路工程施工質(zhì)量管理是不僅關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、也關(guān)系著我國(guó)民生。針對(duì)目前我國(guó)高度公路施工管理中存在的不足，筆者相應(yīng)提出解決措施，旨在通過(guò)加強(qiáng)高速公路工程施工管理提高施工企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力、獲取生存根基，助推企業(yè)走向可持續(xù)的發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈玉.淺析高速公路施工管理存在問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2010，22：121.

[2]劉洪勛.談高速公路施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].黑龍江交通科技，2012，08：148.