導(dǎo)語：如何才能寫好一篇服裝加工貿(mào)易，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】服裝加工貿(mào)易；勞動(dòng)力成本；轉(zhuǎn)型升級(jí)；建議和對(duì)策

一、沈陽服裝加工貿(mào)易的現(xiàn)狀

據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2013年沈陽市服裝進(jìn)口0.4億美元，同比去年增長(zhǎng)了23.3%，占全市貨物貿(mào)易進(jìn)口比重的1.5%；出口金額達(dá)到了2.7億美元，同比去年增長(zhǎng)了20.3%，占全市貨物貿(mào)易比重的7.6%；2013年沈陽市的服裝進(jìn)出口總額達(dá)到了3.1億美元，同比去年增長(zhǎng)了23.6%，占全市貨物貿(mào)易比重的9.3%。

表1 2013年沈陽市服裝進(jìn)出口同比2012年的變化情況

數(shù)據(jù)來源：遼寧省統(tǒng)計(jì)局

表2 2013年沈陽每季度服裝加工貿(mào)易出口的增長(zhǎng)情況

數(shù)據(jù)來源：遼寧省統(tǒng)計(jì)局

在2013年這一年中，服裝出口呈穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。在第一季度中，出口保持2012年年底上升趨勢(shì)，當(dāng)季增長(zhǎng)3%，比2012年同期增長(zhǎng)5%。第二季度，出口的增長(zhǎng)速度有了一點(diǎn)點(diǎn)的提高，當(dāng)季同比增長(zhǎng)5%，比2012年同期增長(zhǎng)9%。第三和第四季度出現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)，尤其第四季度尤為顯著，十月份累計(jì)出口額已經(jīng)超越了2012年全年，至年中累計(jì)超出3千萬美元?？梢钥闯鑫覈姆b加工貿(mào)易在出口方面一直穩(wěn)步的提升，從自經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來的恢復(fù)性增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向了實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)。

二、沈陽服裝加工貿(mào)易面臨的主要問題

（一）缺乏知名品牌，多為外商做“嫁衣”

自改革開放以來，“中國制造”已經(jīng)聲名遠(yuǎn)播，在服裝行業(yè)更是如此。但是縱觀國際一流服裝服飾，很難看到中國品牌的身影，在世界各國的眾多名牌服裝中，很大一部分是中國制造的，遺憾的是我們的制作被他們的品牌擋在身后?！拔覀兊纳a(chǎn)工人耗費(fèi)了大量的勞動(dòng)進(jìn)行服裝的生產(chǎn)，拿到的酬勞卻是總利潤(rùn)的很少一部分。據(jù)已有的調(diào)查，一件服裝總利潤(rùn)的三分之一要付給品牌設(shè)計(jì)商，品牌受專利保護(hù)；而生產(chǎn)商只有十分之一的利潤(rùn)收入囊中，這個(gè)差距顯而易見?！倍覈姆b制造商主要以價(jià)格戰(zhàn)作為同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的手段，這種“自相殘殺”式的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式是不會(huì)改變我國服裝業(yè)在國際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的劣勢(shì)地位，在國際貿(mào)易中的地位也不會(huì)有所上升。沈陽服裝加工業(yè)缺乏國內(nèi)國際知名品牌，多為外商做“嫁衣”。

（二）勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)漸失，行業(yè)生存受到威脅

“根據(jù)近期第一紡織網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，目前孟加拉國的勞動(dòng)力成本是0.22美元/小時(shí)，柬埔寨是0.33美元/小時(shí)，越南是0.38美元/小時(shí)，印度是0.51美元/小時(shí)，而中國則是1.08美元/小時(shí)?！眲趧?dòng)力優(yōu)勢(shì)一直是我國紡織服裝出口在國際具備一定競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，可間接解決近1億人的就業(yè)問題。然而，中國的這一優(yōu)勢(shì)正在逐步下滑，對(duì)于企業(yè)而言已經(jīng)導(dǎo)致一些國外大客戶將部分訂單轉(zhuǎn)移至東南亞的柬埔寨、孟加拉國等勞動(dòng)力成本較低的國家，間接導(dǎo)致了企業(yè)的客戶流失、收益下降。

以遼寧的服裝出口企業(yè)為例，因?yàn)槎鄶?shù)生產(chǎn)廠家都是代工生產(chǎn)，所以勞動(dòng)力成本在總成本中所占比重較大。2010年，遼寧紡織工人工資水平平均在1500元左右。隨著近幾年的通貨膨脹，物價(jià)上漲，企業(yè)與政府不得不解決工人難以維持生計(jì)的收入問題。提高工資是最直接有效的方法。由此，遼寧紡織工人的工資上漲至 2600～3000 元。而越南的服裝生產(chǎn)工人的工資每月只有 600 元。生產(chǎn)成本的增加使得服裝出口企業(yè)面臨兩難困境，不提高報(bào)價(jià)就只能降低利潤(rùn)，為了不至虧損提高報(bào)價(jià)，勢(shì)必帶來訂單向低工資國家的轉(zhuǎn)移。

（三）生產(chǎn)工藝落后

作為世界的“紡織機(jī)”，我們的設(shè)備與技術(shù)真是難以支撐這一稱號(hào)了。我們的服裝生產(chǎn)企業(yè)從事紡織生產(chǎn)近30年，而設(shè)備基本都是被動(dòng)升級(jí)，沒有高水平的設(shè)備，再怎么熟練的工人也無法創(chuàng)造出一流的生產(chǎn)工藝。而面對(duì)先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，我想各企業(yè)主們也是左右為難，因?yàn)槟壳皣a(chǎn)的設(shè)備制造精度差，高投入、高消耗、高排放、低效率的狀況沒有得到根本改善，而購買國外高科技生產(chǎn)設(shè)備的投資成本又相對(duì)較高，這是導(dǎo)致眾多國內(nèi)企業(yè)不愿引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的重要原因之一。只要生產(chǎn)設(shè)備上不去，談任何其他的管理問題都是白費(fèi)。

（四）服裝加工技術(shù)手段落后

缺乏高端設(shè)計(jì)技術(shù)和手段是國內(nèi)服裝企業(yè)的通病，特別是信息化的建設(shè)制約著企業(yè)發(fā)展。據(jù)了解，目前沈陽的服裝生產(chǎn)企業(yè)中仍有許多企業(yè)停留在手工打板階段，這與使用CAD電腦技術(shù)打板的生產(chǎn)相比，效率相差太多。許多中小企業(yè)認(rèn)為信息化的投入不值得，不劃算。企業(yè)想要向高層次發(fā)展，信息化的建設(shè)是非常必要的。

三、實(shí)現(xiàn)服裝加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高企業(yè)技術(shù)水平

很長(zhǎng)時(shí)間以來，服裝產(chǎn)業(yè)也算是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的代名詞。自二十世紀(jì)九十年代以后，隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)代的服裝業(yè)成長(zhǎng)為了技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。比如，意大利的服裝出口需要大量的高技能勞動(dòng)力，在生產(chǎn)的過程中需要較多的使用電腦輔助設(shè)計(jì)和輔助制造的技術(shù)。然而沈陽的服裝生產(chǎn)還在依靠簡(jiǎn)單的重復(fù)的勞動(dòng)力工作，完全手工化。在美國市場(chǎng)上意大利服裝的平均價(jià)格為16.09美元，而中國服裝的平均價(jià)格為3.57美元，僅為意大利的四分之一。

（二）提高品牌意識(shí)，打造國際化的品牌

沈陽服裝出口的結(jié)構(gòu)八成是“貼牌生產(chǎn)”，專家學(xué)者一直強(qiáng)調(diào)要打造自己的品牌，走出“貼牌生產(chǎn)”的模式?？删湍壳靶蝿?shì)，眾多的中小型企業(yè)要想打造自己的品牌，豎起自己的旗幟，需要投入的資金是難以承受的。我們的企業(yè)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力薄弱，在市場(chǎng)推廣上更是無從下手，與國外企業(yè)相比，真是差的不是一個(gè)等級(jí)。政府應(yīng)投入力量支持有能力的企業(yè)開發(fā)自己的產(chǎn)品，創(chuàng)造自己的品牌。但不能忽視的是，我國的服裝企業(yè)還是以中小型為主，他們的發(fā)展命運(yùn)需要更多的關(guān)注。

（三）建立科學(xué)的用工管理體系，

我國的服裝制造業(yè)一直依靠豐富的勞動(dòng)力占據(jù)著“世界服裝工廠”的地位。但是，近年來這種比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)變得越來越弱。服裝企業(yè)的經(jīng)營者們應(yīng)該從更遠(yuǎn)的角度考慮勞動(dòng)力成本的問題，一個(gè)穩(wěn)定高效的團(tuán)隊(duì)不僅可以為企業(yè)帶來穩(wěn)定的生產(chǎn)，更主要的是它可以發(fā)展成為高品質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)并產(chǎn)生企業(yè)凝聚力。這種效益的產(chǎn)生遠(yuǎn)比從員工的工資中挖取利潤(rùn)高明的多。企業(yè)主們應(yīng)該從可接受的程度上為員工設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)性的工資待遇，簽訂符合標(biāo)準(zhǔn)的勞工合同，并為職工辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)等福利待遇。此外服裝生產(chǎn)企業(yè)們還可以建立一套完整的動(dòng)態(tài)績(jī)效考核體系，績(jī)效考核關(guān)注員工的業(yè)績(jī)。在考核中會(huì)體現(xiàn)出員工的能力和業(yè)績(jī)，依據(jù)業(yè)績(jī)來提升工資。

（四）加強(qiáng)服裝加工企業(yè)的內(nèi)部文化建設(shè)

高流動(dòng)性的職工會(huì)帶來一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)率下降的問題，這同樣是造成企業(yè)勞動(dòng)成本居高不下的因素之一。穩(wěn)定職工隊(duì)伍是打造一個(gè)高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。而穩(wěn)定職工隊(duì)伍中一個(gè)重要的手段就是建立符合自身狀況的企業(yè)文化。一個(gè)沒有企業(yè)文化的服裝企業(yè)，就像是一個(gè)沒有靈魂的機(jī)器，它不會(huì)成為人心向往的地方。相反，一個(gè)具有成熟企業(yè)文化的企業(yè)可以得到全體員工的悉心呵護(hù)與擁戴，對(duì)穩(wěn)定員工起著重要的作用。在紡織品制造業(yè)中，女職工占有絕大比例，且服裝生產(chǎn)企業(yè)主要分布在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等較偏僻的地方，建立本企業(yè)的文化，要體現(xiàn)“以人為本”的管理思想，讓員工有家的感覺。

（五）跟隨國際服裝加工技術(shù)的潮流提高企業(yè)加工的技術(shù)水平

中國的紡織品服裝產(chǎn)業(yè)使用的技術(shù)設(shè)備比較落后，甚至比不上發(fā)展中國家的印度尼西亞和巴基斯坦。所以，努力促進(jìn)紡織服裝行業(yè)技術(shù)升級(jí)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，努力由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)密集型。所以企業(yè)主們應(yīng)立即下手，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。當(dāng)前的生產(chǎn)， 不僅要緊緊依靠人類本身的智慧和技能， 還要借助于科學(xué)技術(shù)和設(shè)備尤其是高科技設(shè)備，如電腦輔助設(shè)計(jì)C A D ， 電腦提花繡花設(shè)備， 電腦控制、服裝特種整理、服裝功能技術(shù)等。在高起點(diǎn)上， 生產(chǎn)技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品， 同世界先進(jìn)水平接軌。一流的技術(shù)一定要配備一流的從業(yè)人員，沈陽服裝從業(yè)者中不乏優(yōu)秀人才，企業(yè)與政府應(yīng)該為他們的進(jìn)一步提升提供通道，讓他們出國深造后再回國為企業(yè)做貢獻(xiàn)。創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各方人才對(duì)國內(nèi)服裝生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，爭(zhēng)取開發(fā)出適合國內(nèi)紡織服裝產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備和工藝?？傊?，紡織服裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的目標(biāo)是通過先進(jìn)設(shè)備的更新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的高速化和自動(dòng)化，通過研發(fā)新技術(shù)、新材料生產(chǎn)出具有高產(chǎn)品附加值的產(chǎn)品。

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篇2

三、報(bào)關(guān)單填制

本練習(xí)及答案以2004年10月1日開始執(zhí)行的《中華人民共和國海關(guān)進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)單填制規(guī)范》為準(zhǔn)，以2007年海關(guān)總署報(bào)關(guān)員資格考試教材為輔，以H2000通關(guān)系統(tǒng)申報(bào)為例，每項(xiàng)選出一個(gè)正確答案即可。

雜費(fèi)

1、廈門美德進(jìn)出口貿(mào)易有限公司于2008年1月21日申報(bào)海運(yùn)進(jìn)口化工原料一批。申報(bào)時(shí)向海關(guān)提供的發(fā)票上顯示――貨物及包裝容器費(fèi)總計(jì)：成交價(jià)格為CIFXXX港25萬美元。且發(fā)票單獨(dú)列明由賣方免費(fèi)提供的包裝容器費(fèi)為10000 美元。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“雜費(fèi)”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 免填 B. 502 /-10000 /3

2、北京勁松進(jìn)出口貿(mào)易有限公司于2008年1月11日申報(bào)海運(yùn)進(jìn)口大型數(shù)字控制沖床3臺(tái)。申報(bào)時(shí)向海關(guān)提供的發(fā)票上顯示――成交價(jià)格為CIF新港25萬美元。且發(fā)票單獨(dú)列明，安裝及技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)為30000 美元。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“雜費(fèi)”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 502/30000/3 B. 502 /-30000 /3

隨附單據(jù)

1、北京偉達(dá)實(shí)業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易有限公司于2008年2月11日申報(bào)一般貿(mào)易海運(yùn)進(jìn)口高壓斷路器零件一批。申報(bào)時(shí)向海關(guān)提供的《入境貨物通關(guān)單》編號(hào)：110400106001197（監(jiān)管證件名稱代碼 A）。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“隨附單據(jù)”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. A：110400106001197 B. A

2、北京綠色果蔬進(jìn)出口貿(mào)易有限公司于2008年1月28日申報(bào)一般貿(mào)易海運(yùn)進(jìn)口“中泰蔬菜水果協(xié)定”（優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定代碼：02）項(xiàng)下的水果一批，包括鮮菠蘿、鮮番石榴、鮮柚子三種商品。申報(bào)時(shí)向海關(guān)提供的該批水果《原產(chǎn)地證明書》（監(jiān)管證件名稱代碼 Y）編號(hào)為：2008019801。同時(shí)，該報(bào)關(guān)單上所列商品排列順序?yàn)椋?、鮮菠蘿；2、鮮番石榴；3、鮮柚子。目前，國家有關(guān)部門對(duì)上述商品的進(jìn)口尚未采用原產(chǎn)地證明書網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“隨附單據(jù)”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. Y ：< 02> B. Y：

用途（進(jìn)口）

1、北京希臘電子有限公司于2008年2月12日申報(bào)海運(yùn)進(jìn)口自用投資設(shè)備一批，總計(jì)CIF新港30萬美元。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“用途”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 09（作價(jià)提供） B. 04 （企業(yè)自用）

生產(chǎn)廠家（出口）

1、北京機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口貿(mào)易有限公司購買位于北京市門頭溝區(qū)的北京精密軸承廠生產(chǎn)的“航空軸承”后出口。其出口貨物報(bào)關(guān)單上的“生產(chǎn)廠家”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 1109（北京市門頭溝區(qū) ）

B. 北京精密軸承廠

標(biāo)記嘜碼

1、北京DDD（西班牙）化妝品有限公司于2008年2月28日申報(bào)海運(yùn)進(jìn)口自用投資設(shè)備一批。包裝箱外部刷有No：25/30 字樣。申報(bào)時(shí)向海關(guān)提供的海運(yùn)提單顯示為：NO MARK。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“標(biāo)記嘜碼”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 免填 B. No：25/30

備注

1、太原大洋進(jìn)出口貿(mào)易有限公司于2008年3月22日申報(bào)海運(yùn)進(jìn)口體育器材一批。申報(bào)時(shí)向海關(guān)提供的海運(yùn)提單上顯示―集裝箱號(hào)為：1×20英尺、2×53英尺；集裝箱號(hào)順序?yàn)椋篎BZU0074701、FBZU0065214、CBHU1032114；集裝箱自重順序?yàn)椋?400公斤、3800公斤、3800公斤。其中FBZU0074701集裝箱號(hào)已填制在該報(bào)關(guān)單上的“集裝箱號(hào)”欄目。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“備注”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 免填

B. FBZU0065214/53/3800

CBHU1032114/53/3800

貿(mào)易方式（監(jiān)管方式）

1、北京乾坤服裝加工貿(mào)易有限公司于2008年3月28日申報(bào)直接轉(zhuǎn)關(guān)海運(yùn)進(jìn)口由外商免費(fèi)提供的來料加工服裝所需的拉鏈、紐扣、摁扣等服裝輔料一批。申報(bào)時(shí)向海關(guān)提供的該批貨物的發(fā)票顯示――貨物總價(jià)值：CIF新港3500美元。其轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單的“貿(mào)易方式”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 低值輔料（代碼0815）

B. 來料加工（代碼0214）

2、北京自立(香港)國際貿(mào)易有限公司于2008年1月20日申報(bào)直接轉(zhuǎn)關(guān)海運(yùn)進(jìn)口貨物一批。其中包括價(jià)值12萬美元的為加工內(nèi)銷產(chǎn)品而進(jìn)口的生產(chǎn)用原材料，以及價(jià)值25萬美元的投資設(shè)備一套。其轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單的“貿(mào)易方式”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 合資合作設(shè)備（代碼2025）

B. 應(yīng)分別填寫報(bào)關(guān)單及貿(mào)易方式為：

一般貿(mào)易（代碼0110）

合資合作設(shè)備（代碼2025）

結(jié)匯方式

1、天津白樺進(jìn)出口貿(mào)易有限公司于2008年3月2日申報(bào)，將原從某國進(jìn)口的一臺(tái)機(jī)械設(shè)備因質(zhì)量問題退運(yùn)出境。報(bào)關(guān)時(shí)向海關(guān)提供的退貨合同上的“結(jié)匯方式”顯示為：電匯（結(jié)匯方式代碼為 2）。其出口貨物報(bào)關(guān)單的“結(jié)匯方式”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 免填 B. 電匯（2）

合同協(xié)議號(hào)

1、北京中荷國際合作有限公司于2008年1月12日申報(bào)海運(yùn)進(jìn)口超高壓斷路器部件一批。報(bào)關(guān)時(shí)向海關(guān)提供的貨物發(fā)票上顯示――貨物發(fā)票編號(hào)：AKB06-0131-1S；貨物合同編號(hào)：AKS-AC-34、AKS-AC-35。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“合同協(xié)議號(hào)”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. AKB06-0131-1S

B. AKS-AC-34

AKS-AC-35

項(xiàng)號(hào)

1、北京大海服裝加工貿(mào)易有限公司經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)，于2008年2月19日申報(bào)將來料加工《加工貿(mào)易手冊(cè)》中已備案的第3、8項(xiàng)出口成品結(jié)轉(zhuǎn)給上海某服裝加工貿(mào)易企業(yè)繼續(xù)加工出口。該批出口貨物在報(bào)關(guān)單上的填報(bào)順序?yàn)椋旱?、2項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)《加工貿(mào)易手冊(cè)》中的第3、8項(xiàng)出口成品。上海某服裝加工貿(mào)易企業(yè)來料加工《加工貿(mào)易手冊(cè)》備案該項(xiàng)進(jìn)口料件分別為第4、6項(xiàng)。該批進(jìn)口貨物在報(bào)關(guān)單上的填報(bào)順序?yàn)椋旱?、2項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)《加工貿(mào)易手冊(cè)》中的第4、6項(xiàng)備案商品。其出口報(bào)關(guān)單的“項(xiàng)號(hào)”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 1 2 B. 1 2

3 84 6

商品名稱、規(guī)格型號(hào)

1、北京華工醫(yī)療器械進(jìn)出口貿(mào)易公司于2008年3月1日申報(bào)一般貿(mào)易海運(yùn)進(jìn)口醫(yī)用X光機(jī)部件10臺(tái)。報(bào)關(guān)時(shí)向海關(guān)提供的商業(yè)發(fā)票顯示―貨物品名：醫(yī)用X光機(jī)控制臺(tái)；貨物型號(hào)：KZX―0079；生產(chǎn)廠家：日本島津。該進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單的“商品名稱、規(guī)格型號(hào)”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 醫(yī)用X光機(jī)部件、KZX―0079

B、醫(yī)用X光機(jī)控制臺(tái)、KZX―0079

C、醫(yī)用X光機(jī)控制臺(tái)部件、KZX―0079將生產(chǎn)廠家“日本島津”填在“備注”欄

2、青島前導(dǎo)進(jìn)出口貿(mào)易有限公司于2008年3月18日申報(bào)一般貿(mào)易海運(yùn)進(jìn)口鋼材2080千克。報(bào)關(guān)時(shí)向海關(guān)提供的商業(yè)發(fā)票顯示――貨物品名：鍍鋅鋼板；貨物規(guī)格：長(zhǎng)1650毫米，寬920毫米、厚2毫米。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單的“商品名稱、規(guī)格型號(hào)”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 鋼板、1650×920×2毫米

B. 鍍鋅鋼板、1650×920×2毫米

商品編號(hào)

1、北京輕工進(jìn)出口貿(mào)易有限公司于2008年3月18日申報(bào)一般貿(mào)易海運(yùn)進(jìn)口照相原紙一批。報(bào)關(guān)時(shí)向海關(guān)提供的商業(yè)發(fā)票顯示――貨物品名：照相原紙（商品編號(hào)：4805.9190）；貨物型號(hào)：3929；貨物規(guī)格：每平方米重量≤150克，成卷。2008年《中華人民共和國海關(guān)進(jìn)出口稅則》顯示該商品編號(hào)為：4805.9190 90。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“商品編號(hào)”應(yīng)填報(bào)為：―。

A、4805.9190 10B、4805.9190

數(shù)量及單位

1、北京田地進(jìn)出口貿(mào)易有限公司于2008年2月12日申報(bào)一般貿(mào)易海運(yùn)進(jìn)口鋼鐵制螺栓一批。報(bào)關(guān)時(shí)向海關(guān)提供的商業(yè)發(fā)票顯示――貨物品名：鋼鐵制螺母；貨物型號(hào)：8481；貨物規(guī)格：280×24毫米。該批貨物的裝箱清單顯示――毛重：11000公斤，凈重：10000公斤，數(shù)量：5000個(gè)。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“數(shù)量及單位”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 10000千克、5000個(gè)

B. 10000千克、5000個(gè)、280×24毫米、8481

2、大連機(jī)械進(jìn)出口貿(mào)易公司于2008年3月22日申報(bào)一般貿(mào)易海運(yùn)進(jìn)流發(fā)電機(jī)100臺(tái)。報(bào)關(guān)時(shí)向海關(guān)提供的商業(yè)發(fā)票顯示――貨物品名：交流發(fā)電機(jī)；貨物型號(hào)：0405；貨物規(guī)格：500千伏安。該批貨物的裝箱清單顯示――毛重：1100公斤，凈重：1000公斤，數(shù)量：100臺(tái)。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“數(shù)量及單位”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 100臺(tái) B. 100臺(tái)、500千伏安

單價(jià)

1、北京渡口進(jìn)出口貿(mào)易有限公司于2008年3月16日申報(bào)一般貿(mào)易海運(yùn)進(jìn)流發(fā)電機(jī)100臺(tái)。報(bào)關(guān)時(shí)向海關(guān)提供的商業(yè)發(fā)票顯示――貨物品名：交流發(fā)電機(jī)；貨物型號(hào)：AC-G-380；貨物規(guī)格：500千伏安；貨物單價(jià)：5000美元/臺(tái)；貨物總價(jià)：CIF新港500000美元。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“單價(jià)”應(yīng)填報(bào)為：―。

A. 5000 B. 5000美元

征免方式

1、北京奇異進(jìn)出口貿(mào)易公司一般貿(mào)易海運(yùn)進(jìn)口原材料一批。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“征免”應(yīng)填報(bào)為：―。

篇3

1. 北京某進(jìn)出口貿(mào)易公司，從美國海運(yùn)進(jìn)口設(shè)備一批，由天津新港海關(guān)（關(guān)區(qū)代碼0202）轉(zhuǎn)關(guān)至北京海關(guān)朝陽口岸辦事處（關(guān)區(qū)代碼0118）辦理報(bào)關(guān)手續(xù)。該船入境后曾?？可虾８垡淮?。該轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸貨物的進(jìn)口報(bào)關(guān)單上的“進(jìn)口口岸”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、上海海關(guān)（2200）（2）、新港海關(guān)（0202）

（3）、北京海關(guān)朝陽口岸辦事處（0118）（4）、天津海關(guān)（0200）

2. 廣州某進(jìn)出口貿(mào)易公司，經(jīng)鐵路運(yùn)輸出口至德國一批服裝。在深圳筍崗海關(guān)（關(guān)區(qū)代碼5306）申報(bào)裝車后，經(jīng)北京（北京海關(guān)駐車站辦事處，關(guān)區(qū)代碼0111）、哈爾濱（哈爾濱海關(guān)駐車站辦事處，關(guān)區(qū)代碼1923）、滿洲里（滿洲里海關(guān)駐車站辦事處，關(guān)區(qū)代碼0609）出境。該轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸出口貨物的報(bào)關(guān)單上的“出口口岸”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、筍崗海關(guān)（5306） （2）、北京海關(guān)駐車站辦事處（0111）

（3）、哈爾濱海關(guān)駐車站辦事處（1923） （4）、滿洲里海關(guān)駐車站辦事處（0609）

3. 中國煤炭進(jìn)出口總公司（經(jīng)營單位編碼1101910010），統(tǒng)一對(duì)外簽約出口日本煤炭一批。該批煤炭的出口合同，具體由山西省煤炭進(jìn)出口公司（經(jīng)營單位編碼1401910090）執(zhí)行。其出口貨物報(bào)關(guān)單上的“經(jīng)營單位”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、中國煤炭進(jìn)出口總公司（1101910010）

（2）、山西省煤炭進(jìn)出口公司（1401910090）

4. 北京機(jī)械進(jìn)出口公司(申報(bào)單位編碼1102914832、)，委托北京銀盾報(bào)關(guān)行（申報(bào)單位編碼1105981810）代為申報(bào)進(jìn)口設(shè)備一批。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“申報(bào)單位”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、北京機(jī)械進(jìn)出口公司（1102914832，報(bào)關(guān)員：XXX、地址：XXXX、郵政編碼：XXXXXX、電話號(hào)碼：XXXX）

（2）、北京銀盾報(bào)關(guān)行（1105981810，報(bào)關(guān)員：XXX、地址：XXXX、郵政編碼：XXXXXX、電話號(hào)碼：XXXX）

5. 北京黃河進(jìn)出口公司（海關(guān)注冊(cè)編碼1105951000），自行進(jìn)口日本產(chǎn)鋼材一批。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“收貨單位”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、北京黃河進(jìn)出口公司（1105951000）

（2）、北京黃河進(jìn)出口公司

（3）、1105951000

6. 北京土畜產(chǎn)進(jìn)出口公司（海關(guān)注冊(cè)編碼1106912131），采購北京懷柔后家峪鄉(xiāng)出產(chǎn)的板栗出口。其出口貨物報(bào)關(guān)單上的“發(fā)貨單位”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、1106912131 （北京土畜產(chǎn)進(jìn)出口公司）

（2）、北京懷柔后家峪鄉(xiāng)

7. 日本（國別代碼116）某公司，從美國（國別代碼502）購買儀器30套后，又立即賣給中國。該儀器由美國裝船運(yùn)抵我國。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“起運(yùn)國（地區(qū)）”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、日本（116） （2）、美國（502）

8. 內(nèi)蒙古某進(jìn)出口貿(mào)易公司，鐵路運(yùn)輸經(jīng)俄羅斯聯(lián)邦（國別代碼344），向德國（國別代碼304）出口工具一批。其出口貨物報(bào)關(guān)單上的“運(yùn)抵國（地區(qū)）”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、俄羅斯聯(lián)邦（344） （2）、德國（304）

9. 我國某漁業(yè)捕撈公司，申報(bào)進(jìn)口自備捕撈船在公海上采購的韓國（國別代碼133）漁船捕撈的黃魚一批。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“原產(chǎn)國（地區(qū)）”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、中國（0142）（2）、韓國（133）

10. 北京某紡織廠，賣給某出口加工區(qū)內(nèi)企業(yè)服裝面料一批。該企業(yè)使用這批面料加工服裝，出口韓國（國別代碼133）。其出口貨物報(bào)關(guān)單上的“最終目的國（地區(qū)）”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、中國（0142） （2）、韓國（133）

11. 天津某合資企業(yè)，海運(yùn)進(jìn)口德國設(shè)備一批。在德國漢堡港（港口航線代碼2110）裝船后，經(jīng)新加坡港（港口航線代碼1354）、香港港（港口航線代碼1039）轉(zhuǎn)船后運(yùn)抵天津新港。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“裝貨港”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、漢堡港（2110）（2）、新加坡港（1354）（3）、香港港（1039）

12. 北京某合資企業(yè)，經(jīng)海關(guān)同意，將原從美國洛杉磯港（港口航線代碼3154）海運(yùn)免稅進(jìn)口的投資設(shè)備結(jié)轉(zhuǎn)給另一個(gè)合資企業(yè)，作為該企業(yè)的投資設(shè)備。其出口貨物報(bào)關(guān)單上的“指運(yùn)港”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、中國（142） （2）、洛杉磯港（3154）（3）、中國境內(nèi)（0142）

13. 位于北京市朝陽區(qū)內(nèi)（國內(nèi)地區(qū)代碼11059）的北京輕工進(jìn)出口公司，位于北京市西城區(qū)（國內(nèi)地區(qū)代碼11029）的北京西單商場(chǎng)，空運(yùn)進(jìn)口法國產(chǎn)化妝品一批。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“境內(nèi)目的地”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、朝陽區(qū)（11059） （2）、西城區(qū)（11029） （3）、北京西單商場(chǎng)

14. 位于北京市宣武區(qū)（國內(nèi)地區(qū)代碼11049）的北京機(jī)械進(jìn)出口公司，位于北京市朝陽區(qū)（國內(nèi)地區(qū)代碼11059）的燕京印刷機(jī)器廠，向印度海運(yùn)出口高速五色膠印機(jī)一批。其出口貨物報(bào)關(guān)單上的“境內(nèi)貨源地”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、宣武區(qū)（11049）（2）、朝陽區(qū)（11059）（3）、北京人民機(jī)器廠

15. 深圳某加工貿(mào)易企業(yè)，來料加工生產(chǎn)電子分色機(jī)2臺(tái)，被北京某合資企業(yè)購買為投資設(shè)備，于2006年2月1日采用H2000通關(guān)系統(tǒng)向海關(guān)申報(bào)。兩企業(yè)報(bào)關(guān)時(shí)，提供的來料加工《加工貿(mào)易手冊(cè)》編號(hào)為：B53040503211，《征免稅證明》編號(hào)為：Z01175A01038。北京某合資企業(yè)的進(jìn)口報(bào)關(guān)單上的“備案號(hào)”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、Z01175A01038 （2）、B53040503211

16. 北京某服裝加工貿(mào)易企業(yè)經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)，采用H2000通關(guān)系統(tǒng)于2007年1月28日向海關(guān)申報(bào)，將2006年12月11日從日本海運(yùn)進(jìn)口的來料加工剩余料件轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。其進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“進(jìn)口日期”應(yīng)填報(bào)為：

（1)、2006.12.11 （2）、2007.01.28

17. 天津某合資企業(yè)采用H2000通關(guān)系統(tǒng)于2007年2月9日向天津保稅區(qū)海關(guān)申報(bào)，將企業(yè)自產(chǎn)面料運(yùn)入保稅區(qū)，天津保稅區(qū)海關(guān)于當(dāng)日接受了該企業(yè)的申報(bào)。其“出口日期”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、免填（2）、2007.02.09

18. 北京某服裝加工貿(mào)易企業(yè)采用H2000通關(guān)系統(tǒng)，于2007年2月27日通過電子申報(bào)方式向北京海關(guān)朝陽辦事處申報(bào)海運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)進(jìn)口客供輔料一批，價(jià)值3000美元。北京海關(guān)審單處于2007年2月28日接受其電子申報(bào)。其轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單上的“申報(bào)日期”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、2007.02.27 （2）、2007.02.28

19. 保定某進(jìn)出口貿(mào)易公司采用國際聯(lián)運(yùn)方式在新港海運(yùn)進(jìn)口設(shè)備一批后，鐵路轉(zhuǎn)至保定海關(guān)辦理報(bào)關(guān)納稅手續(xù)。其轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單的“運(yùn)輸方式”應(yīng)填報(bào)為：

（1）、江海運(yùn)輸（運(yùn)輸方式代碼2）（2）、鐵路運(yùn)輸（運(yùn)輸方式代碼3）

習(xí)題答案及淺析（三十二）

一、單選題

11、【答案】 C

【淺析】 見《考試教材》第148頁相關(guān)內(nèi)容。

12、【答案】 B

【淺析】 見《考試教材》第153頁相關(guān)內(nèi)容。

13、【答案】 C

【淺析】 見《考試教材》第153頁相關(guān)內(nèi)容。

14、【答案】 C

【淺析】 見《考試教材》第152頁相關(guān)內(nèi)容。

15、【答案】 D

【淺析】 見《考試教材》第160頁相關(guān)內(nèi)容。

16、【答案】 C

【淺析】 見《考試教材》第163頁相關(guān)內(nèi)容。

17、【答案】 C

【淺析】 見《考試教材》第170頁相關(guān)內(nèi)容。

18、【答案】 A

【淺析】 見《考試教材》第171頁相關(guān)內(nèi)容。

19、【答案】 D

【淺析】 見《考試教材》第171頁相關(guān)內(nèi)容。

20、【答案】 D

【淺析】 見《考試教材》第172頁相關(guān)內(nèi)容。

二、判斷題

11、【答案】 對(duì)

【淺析】 見《考試教材》第124頁相關(guān)內(nèi)容。

12、【答案】 對(duì)

【淺析】 見《考試教材》第95頁相關(guān)內(nèi)容。

13、【答案】 對(duì)

【淺析】 見《考試教材》第96頁相關(guān)內(nèi)容。

14、【答案】 對(duì)

【淺析】 見《考試教材》第93頁相關(guān)內(nèi)容。

15、【答案】 錯(cuò)

【淺析】 見《考試教材》第98頁相關(guān)內(nèi)容。不予保稅。

16、【答案】 錯(cuò)

【淺析】 見《考試教材》第100頁相關(guān)內(nèi)容。不得開展加工貿(mào)易。

17、【答案】 對(duì)

【淺析】 見《考試教材》第100頁相關(guān)內(nèi)容。

18、【答案】 對(duì)

【淺析】 見《考試教材》第101頁相關(guān)內(nèi)容。

19、【答案】 對(duì)

【淺析】 見《考試教材》第101頁相關(guān)內(nèi)容。

20、【答案】 對(duì)

【淺析】 見《考試教材》第101頁相關(guān)內(nèi)容。

三、多選題

10、【答案】 A.B

【淺析】 見《考試教材》第146頁相關(guān)內(nèi)容。

11、【答案】 A.B.C.D

【淺析】 見《考試教材》第147頁相關(guān)內(nèi)容。

12、【答案】 A.B.C.D

【淺析】 見《考試教材》第149頁相關(guān)內(nèi)容。

13、【答案】 A.B.C

【淺析】 見《考試教材》第151頁相關(guān)內(nèi)容。

14、【答案】 A.C.D

【淺析】 見《考試教材》第149頁相關(guān)內(nèi)容。

15、【答案】 A.B.C

【淺析】 見《考試教材》第157頁相關(guān)內(nèi)容。

16、【答案】 A.B.C.D

【淺析】 見《考試教材》第163頁相關(guān)內(nèi)容。

17、【答案】 A.B.C.D

【淺析】 見《考試教材》第169頁相關(guān)內(nèi)容。

篇4

論文內(nèi)容摘要：加工貿(mào)易作為最主要的貿(mào)易方式，其轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于推動(dòng)山東省外貿(mào)出口增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步升級(jí)意義重大。在新一輪全球國際分工與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下，以及在山東省逐漸喪失勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)、資源趨于短缺的情況下，山東省加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，而系統(tǒng)研究山東省加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑、對(duì)策是實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)的前提和理論基礎(chǔ)。

山東省外貿(mào)增長(zhǎng)存在粗放型特點(diǎn)，貿(mào)易量的提高與質(zhì)的提升并沒有同步而行，增長(zhǎng)方式急需轉(zhuǎn)變。加工貿(mào)易作為最主要貿(mào)易方式，2007年的出口達(dá)47.1%，其轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于推動(dòng)山東省外貿(mào)出口增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變及產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步升級(jí)有著重要意義。在新一輪全球國際分工與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下，以及在山東省逐漸喪失勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)、資源趨于短缺的情況下，山東省加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。本文在借鑒國外加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合山東省加工貿(mào)易發(fā)展的實(shí)際，系統(tǒng)地研究了山東省加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與對(duì)策。

規(guī)劃加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整

（一）加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

結(jié)合山東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)山東省加工貿(mào)易的空間布局做出規(guī)劃引導(dǎo)，注重向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。鼓勵(lì)各地市根據(jù)資源與產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，明確功能定位與產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，促進(jìn)形成各地市有序分工、相互協(xié)調(diào)的發(fā)展格局，克服功能交叉重疊和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同。

東部地區(qū)要結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際和外經(jīng)貿(mào)發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的電子家電、通訊設(shè)備、船舶、集裝箱、汽車等機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品加工貿(mào)易，提高機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品在加工貿(mào)易中的比重，成為拉動(dòng)全省加工貿(mào)易升級(jí)的主力。中部地區(qū)則要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)、機(jī)械、新興材料。將勞動(dòng)密集型的紡織服裝加工貿(mào)易項(xiàng)目向魯西北或內(nèi)陸地區(qū)逐漸轉(zhuǎn)移。根據(jù)國家的加工貿(mào)易政策導(dǎo)向，引導(dǎo)“兩高一資”加工項(xiàng)目企業(yè)調(diào)整方向，引導(dǎo)其向更高產(chǎn)業(yè)層次發(fā)展，擺脫被動(dòng)。

（二）將加工貿(mào)易與招商引資緊密結(jié)合

改進(jìn)和提高招商引資的操作方式和層次，建立專門的引進(jìn)外資機(jī)構(gòu)，跟蹤國際行業(yè)技術(shù)和領(lǐng)軍企業(yè)的最新動(dòng)向，瞄準(zhǔn)有代表性的跨國公司，充分發(fā)揮山東地域的品牌效應(yīng)與地域優(yōu)勢(shì)，多渠道主動(dòng)招商。明確招商引資的指導(dǎo)方向。提高加工項(xiàng)目投資門檻，對(duì)于增值率低于目前平均增值率的新項(xiàng)目限制進(jìn)入，分行業(yè)規(guī)定新進(jìn)入項(xiàng)目增值率的最低限，確定國內(nèi)采購的最低比率，推動(dòng)加工貿(mào)易深加工結(jié)轉(zhuǎn)；對(duì)于高附加值、高技術(shù)含量的資金、技術(shù)密集的加工貿(mào)易項(xiàng)目和“關(guān)聯(lián)配套”型加工貿(mào)易項(xiàng)目，要通過稅收、信貸等優(yōu)惠政策大力引進(jìn)；不符合國家政策導(dǎo)向的“兩高一資”加工項(xiàng)目堅(jiān)決禁入。

要重點(diǎn)鼓勵(lì)和吸引跨國公司，特別是世界500強(qiáng)企業(yè)來山東省設(shè)立生產(chǎn)制造基地、配套基地、以及地區(qū)總部、研發(fā)中心、采購中心。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)日韓企業(yè)的招商工作。充分發(fā)揮區(qū)位、勞動(dòng)力資源的比較優(yōu)勢(shì)，抓住日韓企業(yè)海外加工布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，主動(dòng)分析收集各類企業(yè)發(fā)展動(dòng)向和信息，盡可能多地吸引日韓等地區(qū)企業(yè)來山東省開展加工貿(mào)易。擴(kuò)大對(duì)歐美的招商引資力度，重點(diǎn)引進(jìn)歐美的大型跨國公司來山東省投資建廠，擴(kuò)大技術(shù)溢出效應(yīng)，尤其是應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)歐盟各國的吸引，同時(shí)，借我國與非洲、東盟各國關(guān)系發(fā)展日益密切之機(jī)，多渠道地加強(qiáng)與其合作。

（三）鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展加工貿(mào)易

加快國有企業(yè)的體制改革，使其具備應(yīng)有的激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)理念和市場(chǎng)行為，從而發(fā)揮現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的作用，為加工貿(mào)易升級(jí)換代提供有利條件。

民營企業(yè)成為真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)微觀主體，積極扶持民營企業(yè)的發(fā)展，給予其資金、技術(shù)方面的傾斜和支持，降低進(jìn)出口權(quán)的門檻，改變現(xiàn)行不利于民營企業(yè)發(fā)展的規(guī)定，積極建立對(duì)民營企業(yè)發(fā)展加工貿(mào)易的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造各類企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的新環(huán)境，從而促使內(nèi)資企業(yè)加工貿(mào)易的快速增長(zhǎng)。

鼓勵(lì)和支持科技型、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)型民營企業(yè)密切跟蹤有關(guān)跨國公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提高技術(shù)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)取跨國公司的訂單，融人跨國公司的產(chǎn)業(yè)鏈，為其提供配套產(chǎn)品，徹底解決技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)差的問題。

通過市場(chǎng)化的方式，積極建立對(duì)民營企業(yè)尤其是中小民營企業(yè)的出口信貸資金支持體系，促進(jìn)外資經(jīng)濟(jì)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)不斷地融合，形成民營企業(yè)加工貿(mào)易群體，促進(jìn)加工貿(mào)易本地化。

（四）發(fā)展加工貿(mào)易海外營銷

品牌是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志，是競(jìng)爭(zhēng)力的象征，僅僅從事勞動(dòng)密集型的加工環(huán)節(jié)，不但導(dǎo)致企業(yè)從經(jīng)濟(jì)全球化中獲取的利潤(rùn)極少，而且生產(chǎn)經(jīng)營中始終不能掌握主動(dòng)權(quán)。因此，實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，培育知名品牌企業(yè)，是新時(shí)期加快我省加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)、擴(kuò)大增值率的重要環(huán)節(jié)。為保證加工貿(mào)易企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，政府和有條件的企業(yè)需要共同努力，開拓自己的銷售渠道，培育自己的國際品牌。

企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思想，正確認(rèn)識(shí)海外分銷與品牌建設(shè)的重要性，積極融入到全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大潮中；采用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時(shí)了解國際市場(chǎng)供求信息，調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)；多渠道獲得融資，解決營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與品牌建設(shè)中的資金短缺問題；成立海外業(yè)務(wù)部，吸引國際經(jīng)貿(mào)人才進(jìn)入，積極接觸海外跨國公司，爭(zhēng)取直接接單；實(shí)施正確的營銷策略，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提下，做好分銷商的溝通與管理，加強(qiáng)合作，加強(qiáng)品牌宣傳，逐步建立完善的海外分銷渠道，提高國際市場(chǎng)的品牌知名度。

推動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

引導(dǎo)配套產(chǎn)業(yè)向主體產(chǎn)業(yè)靠攏，推動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)集群特有的技術(shù)外溢效應(yīng)加快技術(shù)的擴(kuò)散、傳播和創(chuàng)新，釋放科技創(chuàng)新能量。打破行政區(qū)劃概念，各地在發(fā)展主要產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其它地區(qū)的產(chǎn)品配套能力開發(fā)，形成中東部大產(chǎn)業(yè)群。

確立煙臺(tái)、青島、威海在加工貿(mào)易中的龍頭地位，重點(diǎn)承接帶動(dòng)力強(qiáng)的大型機(jī)電、高新技術(shù)加工貿(mào)易項(xiàng)目，成為加工貿(mào)易對(duì)外的龍頭，其中，青島家電產(chǎn)業(yè)群，煙臺(tái)汽車制造業(yè)群，威海輪胎產(chǎn)業(yè)群成為加工貿(mào)易發(fā)展的重點(diǎn)。濰坊、淄博等半島城市群其他地區(qū)在重點(diǎn)發(fā)展海洋化工、石化、醫(yī)藥的同時(shí)，根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展與東部地區(qū)相配套的產(chǎn)業(yè)群，形成東部地區(qū)大量加工貿(mào)易企業(yè)相互配套、相互滲透且不斷升級(jí)換代，帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升的局面。

產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展應(yīng)該以各類開發(fā)園區(qū)以及出口加工區(qū)為核心，根據(jù)各園區(qū)發(fā)展重點(diǎn)規(guī)劃，推薦一批重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的企業(yè)名單，規(guī)劃、引導(dǎo)與之配套的關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)在其周邊集聚，有效解決加工貿(mào)易產(chǎn)品配套難的問題。

鼓勵(lì)外資的跟隨性投資，引導(dǎo)外資向?qū)I(yè)園區(qū)發(fā)展，促進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)群的形成，培育新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的配套生產(chǎn)基地，為加工貿(mào)易的升級(jí)換代創(chuàng)造更加有利的產(chǎn)業(yè)空間。

支持國內(nèi)企業(yè)與加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展配套協(xié)作，不斷提升包括加工配套、人力資源配套以及同行企業(yè)和相關(guān)企業(yè)聚集效應(yīng)在內(nèi)的加工貿(mào)易的整體工業(yè)配套水平。

改革和完善各項(xiàng)不利于配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)行制度和政策。提高海關(guān)通關(guān)效率；鼓勵(lì)加工貿(mào)易企業(yè)更多地使用國產(chǎn)料件；加強(qiáng)對(duì)配套企業(yè)的科技、資金和信息支持；發(fā)揮政府、科研單位和中介機(jī)構(gòu)的作用，為有能力進(jìn)行配套生產(chǎn)的內(nèi)資企業(yè)提供技術(shù)咨詢、聯(lián)合技術(shù)開發(fā)、人才培訓(xùn)。提高加工貿(mào)易企業(yè)自主創(chuàng)新能力

優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的加工貿(mào)易，積極支持外資企業(yè)尤其是跨國公司子公司設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)中外企業(yè)的聯(lián)合開發(fā)和合作，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)移先進(jìn)技術(shù)，培訓(xùn)員工，同時(shí)，嚴(yán)把審批關(guān)，將加工貿(mào)易審批和管理工作與促進(jìn)加工貿(mào)易的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)外溢工作結(jié)合起來，擴(kuò)大技術(shù)溢出效應(yīng)。

圍繞工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，著力推進(jìn)以企業(yè)為主體的技術(shù)中心建設(shè)，提高企業(yè)的自主研發(fā)能力和水平，培育壯大核心技術(shù)，大力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，推動(dòng)加工貿(mào)易由OEM向ODM、OBM轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新和國際化發(fā)展。

鼓勵(lì)加工貿(mào)易企業(yè)重視引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收，鼓勵(lì)模仿創(chuàng)新。借鑒臺(tái)灣等地的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立高新技術(shù)發(fā)展促進(jìn)基金和產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步基金，積極支持大中型企業(yè)更新設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)；發(fā)放優(yōu)惠貸款和各種補(bǔ)貼，用于中小企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量改進(jìn)、自動(dòng)化發(fā)展和員工培訓(xùn)，以有效地緩解企業(yè)技術(shù)進(jìn)步中資金不足的問題。

促進(jìn)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)合與合作，加快科技尤其是高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，同時(shí)，大力宣傳并采取適當(dāng)鼓勵(lì)措施，促使加工貿(mào)易企業(yè)實(shí)施合理的人才開發(fā)戰(zhàn)略，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體的作用。同時(shí)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策的實(shí)施力度，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保護(hù)技術(shù)進(jìn)步的合法權(quán)益。

加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)

加強(qiáng)各類開發(fā)園區(qū)的建設(shè)與管理，明確產(chǎn)業(yè)定位，避免園區(qū)的趨同發(fā)展，使園區(qū)成為發(fā)展加工貿(mào)易的重要載體，力促配套企業(yè)群、產(chǎn)業(yè)群的形成與集中。加強(qiáng)半島制造業(yè)基地與其他地區(qū)的分工協(xié)作，建設(shè)專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點(diǎn)建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代裝備制造業(yè)園、總部經(jīng)濟(jì)集中區(qū)、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園以及傳統(tǒng)加工工業(yè)園。對(duì)現(xiàn)有的開發(fā)區(qū)按照產(chǎn)業(yè)集聚的要求加快調(diào)整開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃，入園企業(yè)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，按照是否符合開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，在能源、財(cái)稅、金融等方面實(shí)行差別化的產(chǎn)業(yè)政策。

完善政府配套服務(wù)

要充分認(rèn)識(shí)加工貿(mào)易是山東省在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，更好地參與國際分工、推進(jìn)新型工業(yè)化戰(zhàn)略的一條現(xiàn)實(shí)路徑，各級(jí)政府要逐步建立起完善的加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)支持服務(wù)體系，進(jìn)一步優(yōu)化加工貿(mào)易的發(fā)展環(huán)境。

對(duì)外做好山東整體形象宣傳，為招商引資營造良好環(huán)境。組織各地政府集體對(duì)外招商，將外資項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相統(tǒng)一，有重點(diǎn)、有秩序的引入優(yōu)質(zhì)加工項(xiàng)目。

推行信息化管理，提高通關(guān)效率。盡快在全省推廣“無紙通關(guān)”和“聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管、取消手冊(cè)”的監(jiān)管模式，試行電子底帳管理，擴(kuò)大適用便捷通關(guān)措施的企業(yè)范圍，全面解決加工貿(mào)易深加工結(jié)轉(zhuǎn)征稅問題。做好信息服務(wù)工作，充分發(fā)揮山東省國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)合會(huì)等各類外經(jīng)貿(mào)中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用，進(jìn)一步完善“山東貿(mào)發(fā)網(wǎng)”等各種媒介的服務(wù)功能，為企業(yè)開展加工貿(mào)易提供更加快捷和有效的政策法規(guī)和信息服務(wù)。

引導(dǎo)企業(yè)積極參加各種形式的國際博覽會(huì)、展銷會(huì)，尤其是國際著名的專業(yè)博覽會(huì)，將山東的產(chǎn)品推向世界，努力創(chuàng)造世界知名品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品的影響力和輻射力。

參考文獻(xiàn)：

1.易雪玲.我國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的理論研究[J].湘潭大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2007（3）

2.黃曉玲.發(fā)展加工貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)探析[J].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)，2007（1）

篇5

關(guān)鍵詞:河北省紡織業(yè);出口;對(duì)策

中圖分類號(hào):F7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、河北省紡織業(yè)出口面臨的問題

(一)出口增速放緩。紡織業(yè)是河北省競(jìng)爭(zhēng)性和國際依存度較高的產(chǎn)業(yè),也是勞動(dòng)密集型和具有比較優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一。此外,紡織業(yè)還是河北外貿(mào)出口的重要力量,全省紡織2/3的產(chǎn)能出口或供應(yīng)全國各地加工出口產(chǎn)品,紡織服裝出口創(chuàng)匯約占全省出口創(chuàng)匯總額的1/3。(表1)

但是,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)、原料價(jià)格上漲等原因影響,河北省紡織出口自2008年開始速度明顯放緩,出現(xiàn)了紡織行業(yè)的“寒冬”。從表1中我們可以看出,“紡織紗線、紡織及制品”的出口增速明顯放緩,而“服裝及衣著附件”方面更甚,速度一度出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

(二)加工貿(mào)易比重低。河北是紡織服裝大省卻不是強(qiáng)省。河北紡織業(yè)的出口主要是依靠附加值低的一般貿(mào)易,而相對(duì)利潤(rùn)豐厚的加工貿(mào)易等形式比重較小。根據(jù)圖1可以看出,一般貿(mào)易大約占出口金額的70%,所以紡織產(chǎn)品利潤(rùn)空間小,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(圖1)

(三)出口企業(yè)虧損嚴(yán)重。在2009年1～4月份出口的貿(mào)易主體中,河北私營企業(yè)出口2億美元,增長(zhǎng)10.5%,占全部出口總值的44%;而國有企業(yè)出口1,295萬美元,下降45.2%。其中,作為河北紡織龍頭的河北省紡織品進(jìn)出口股份有限公司,2008年的出口總額為4,505萬美元,同期下降19.6%。近兩年河北紡織企業(yè)大量虧損甚至倒閉,伴隨企業(yè)虧損,企業(yè)用工數(shù)量明顯減少,就業(yè)壓力增大,尤其是國有企業(yè)打擊更大,詳見表2。(表2)

(四)出口地區(qū)分布集中。從圖2可見,美國和歐盟市場(chǎng)多年來一直是我省紡織業(yè)的主要出口方向。但自從2008年美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后,河北紡織業(yè)對(duì)歐美的出口增幅急劇下滑。據(jù)石家莊海關(guān)統(tǒng)計(jì),2009年1～4月份,對(duì)美國出口1.3億美元,同比增長(zhǎng)5.9%,占同期出口總值近30%的比例,高居榜首。(圖2)

由于出口地點(diǎn)的過度集中,在歐美對(duì)我國紡織業(yè)實(shí)施反傾銷限制后,大量國外訂單向印巴和拉美等國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,國內(nèi)企業(yè)出口量下降,出口市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

二、產(chǎn)生的原因分析

(一)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。2008年下半年美國爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)無疑是導(dǎo)致河北省紡織業(yè)出現(xiàn)寒冬的最直接、最主要的因素。隨著危機(jī)的蔓延,中國紡織品服裝外需市場(chǎng)轉(zhuǎn)淡,出口下降難以避免。

通過表3和圖3,我們可以很清楚地看出,隨著美國金融危機(jī)的爆發(fā),從2008年下半年起河北省紡織業(yè)出口額凈值開始下滑,進(jìn)入2009年后,1月份紡織行業(yè)出口額跌出了河北省出口商品前十位,而2月份降幅更大,出口1.53億美元,環(huán)比下降23.5%。(表3、圖3)

(二)自主品牌短缺。據(jù)了解,目前國內(nèi)出口紡織品的自有品牌較少,研發(fā)、技術(shù)投入嚴(yán)重不足,出口產(chǎn)品以定牌、貼牌為主。國有紡織企業(yè)研發(fā)投入比例僅為銷售收入的0.25%。產(chǎn)品附加值低,嚴(yán)重影響了國有紡織行業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的提升。隨著其他成本更低的發(fā)展中國家加工實(shí)力的增加,我國出口量大幅下降。

(三)發(fā)達(dá)國際的貿(mào)易保護(hù)手段。近年來,發(fā)達(dá)國家針對(duì)我國服裝產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易保護(hù)措施主要是技術(shù)壁壘方式。通過不斷出臺(tái)針對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等,從而不斷提高進(jìn)口產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量要求,并加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)。例如,2007年的《關(guān)于輸保加利亞、羅馬尼亞部分紡織品管理規(guī)定的公告》,2008年生效的歐盟PFOS指令等。另外,歐美還從勞工保護(hù)方面,限制我國紡織出口企業(yè)。其中,最為代表的是SA8000標(biāo)準(zhǔn)。通過各種限制,大大增加了我國出口企業(yè)的加工制造難度,明顯提高了出口制造成本,從而增加了出口風(fēng)險(xiǎn)。

三、行業(yè)發(fā)展策略

(一)建立多元化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。河北紡織業(yè)未來應(yīng)采取“增加內(nèi)需”和“擴(kuò)大出口”兩手抓的策略,謀求“突圍”。一方面紡織企業(yè)要調(diào)整產(chǎn)品營銷略,繼續(xù)開拓多元化國際市場(chǎng)。除了繼續(xù)保持和發(fā)展我國傳統(tǒng)市場(chǎng),如美國市場(chǎng)、歐盟市場(chǎng)外,還應(yīng)該建立和擴(kuò)大在新興市場(chǎng)的營銷渠道,如俄羅斯市場(chǎng)、印度市場(chǎng)、越南市場(chǎng)等;另一方面隨著國內(nèi)市場(chǎng)的紡織品銷量一路攀升,紡織企業(yè)可以放棄國外一些規(guī)模較小、信譽(yù)不好的客戶,壓縮出口品種,做好國內(nèi)大客戶,擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)。同時(shí),也可以和國內(nèi)名牌服裝企業(yè)建立合作關(guān)系,在一定程度上彌補(bǔ)出口訂單不足的缺口。如,寧紡集團(tuán)依托自身強(qiáng)大的面料開發(fā)生產(chǎn)能力、雄厚的服裝加工實(shí)力和“靈音”牌燈芯絨的中國名牌效應(yīng),推出了面向國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的自有服裝品牌“靈音鳥”休閑服裝。

(二)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。品牌是制約紡織業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,只有依靠技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),打造自主品牌,才能增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終化危為機(jī)。河北紡織要從低端走出來,通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)集聚,加強(qiáng)技術(shù)改造、開發(fā)自主品牌,培育具有國際影響力的自主知名品牌。當(dāng)下,我們最需要做的工作即是,在新增的投資中設(shè)立專項(xiàng)資金,重點(diǎn)支持紡紗織造、印染、化纖等行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,提高裝備自主化水平,為創(chuàng)新品牌培育名牌奠定良好的基礎(chǔ)。河北寧紡集團(tuán)有生產(chǎn)“中國名牌”產(chǎn)品“靈音”牌染色燈芯絨的良好基礎(chǔ),利用此次南方訂單轉(zhuǎn)移之機(jī),積極拓展服裝加工產(chǎn)業(yè),吸引了“真維斯”、“美特斯邦威”等多個(gè)國內(nèi)名牌合作,不僅促進(jìn)了集團(tuán)服裝加工業(yè)大發(fā)展,也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匾慌鷧f(xié)作廠家的共同繁榮。

(三)加速國際化布局和跨國生產(chǎn)配置。通過加速跨國投資和跨國經(jīng)營可以規(guī)避貿(mào)易壁壘和降低生產(chǎn)成本。河北部分紡織企業(yè)可以向一些關(guān)稅政策優(yōu)惠的國家轉(zhuǎn)移,享受與所在國企業(yè)同等市場(chǎng)待遇,還可以獲得資源、勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)。珠三角地區(qū)已有不少紡織企業(yè)開始到越南或孟加拉國設(shè)廠。據(jù)了解,越南、柬埔寨和孟加拉國等國家擁有低廉勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì),可以維持較長(zhǎng)的時(shí)期。

(作者單位:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)研究生學(xué)院)

主要參考文獻(xiàn):

[1]年猛.中國紡織業(yè)的現(xiàn)狀及其分析.商業(yè)經(jīng)濟(jì),2009.

[2]段文平.中國紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力研究.武漢理工大學(xué)博士學(xué)位論文,2007.

篇6

一、我國服裝出口現(xiàn)狀

（一）面臨的國際形勢(shì)

在國際市場(chǎng)上，全球服裝市場(chǎng)正在發(fā)生重大變化?？鐕a(chǎn)業(yè)鏈中制造國低端地位的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。一些新興發(fā)展中國家正在以更低廉的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，擠占我國服裝的海外市場(chǎng)。我國服裝原來具有的勞動(dòng)力國際比較優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失。

（二）面臨的國內(nèi)形勢(shì)

由于人民幣匯率不確定，外貿(mào)企業(yè)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，企業(yè)正面臨利潤(rùn)空間微小、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

資源環(huán)境的約束日益增強(qiáng)，我國服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資源、能源、環(huán)境的矛盾日漸突出，對(duì)粗放型發(fā)展有更大約束。另外，原料及要素成本上升的趨勢(shì)難以逆轉(zhuǎn)。棉花、化纖原料缺口不斷加大，勞動(dòng)力供給相對(duì)不足，工資成本上升壓力很大，給勞動(dòng)密集型服裝產(chǎn)業(yè)帶來極大的成本壓力。

二、我國服裝出口存在的問題

長(zhǎng)期以來，我國大部分服裝通常為低附加值產(chǎn)品，以低價(jià)取勝，贏取市場(chǎng)份額。由于長(zhǎng)期依賴價(jià)格優(yōu)勢(shì)，我國服裝出口為數(shù)量增長(zhǎng)型，缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致我國服裝產(chǎn)品難以進(jìn)入國際中高檔市場(chǎng)，利潤(rùn)有限，缺乏國際競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）缺乏自主品牌

中國出口的服裝在國際市場(chǎng)上鮮有知名品牌,自有品牌占有率不超過10%，服裝的出口依然以“貼牌”生產(chǎn)為主，產(chǎn)品以中低檔商品為主。服裝企業(yè)若想長(zhǎng)足發(fā)展，必須創(chuàng)建自己的品牌。如果繼續(xù)過分依賴廉價(jià)勞動(dòng)力，沿襲以前的仿制和低價(jià)競(jìng)銷老路，只能始終受制于國外企業(yè)，使我們的優(yōu)勢(shì)和利益無法得到真正體現(xiàn)。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

目前我國服裝出口貿(mào)易中以一般貿(mào)易方式出口的服裝高于加工貿(mào)易方式出口的比重，而其中來料加工的貿(mào)易方式又多于進(jìn)料加工。

我國傳統(tǒng)加工貿(mào)易是典型的大進(jìn)大出模式，原材料從國際市場(chǎng)上來，產(chǎn)成品到國際市場(chǎng)上去。在國內(nèi)只進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工裝配，產(chǎn)業(yè)鏈短，使得加工貿(mào)易對(duì)國內(nèi)其它產(chǎn)業(yè)缺乏前向和后向的帶動(dòng)作用，與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒得到應(yīng)有的優(yōu)化和升級(jí)。

（三）質(zhì)量問題

我國部分服裝企業(yè)缺乏質(zhì)量安全意識(shí)，產(chǎn)品不符合輸入國的技術(shù)法規(guī)要求，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題。面對(duì)發(fā)達(dá)國家制定的服裝綠色技術(shù)壁壘，部分服裝企業(yè)生產(chǎn)的服裝質(zhì)量不過關(guān)，無法履行出口貿(mào)易合同，造成巨額損失。

三、對(duì)策分析

世界范圍內(nèi)服裝生產(chǎn)過剩，行業(yè)利潤(rùn)空間變小，以及現(xiàn)階段世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的乏力，使國際服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。我國服裝業(yè)的發(fā)展思路應(yīng)是立足發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，提高出口服裝的國際競(jìng)爭(zhēng)力。我們?nèi)詰?yīng)充分利用勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，不放棄大批量、短時(shí)間供應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以保證國際市場(chǎng)份額。在此基礎(chǔ)上循序漸進(jìn)，向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（一）實(shí)施品牌化策略

我國服裝制造商品牌意識(shí)相對(duì)薄弱，服裝企業(yè)應(yīng)切實(shí)從提高企業(yè)研發(fā)能力和專利保護(hù)意識(shí)著手，大力開發(fā)自有品牌，集中資本和精力樹立品牌，把成本優(yōu)勢(shì)與品牌完美結(jié)合起來，建立起新的比較優(yōu)勢(shì)。

（二）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

我國服裝進(jìn)出口業(yè)務(wù)以中小型企業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同，實(shí)力和規(guī)模有限，對(duì)于服裝產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，政府在政策上應(yīng)給予大力支持，形成一批經(jīng)濟(jì)規(guī)模合理，能改變行業(yè)效益的大企業(yè)。另外，服裝企業(yè)自身應(yīng)借助市場(chǎng)力量實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，通過進(jìn)行跨行業(yè)、跨地區(qū)的資產(chǎn)重組與兼并，形成具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型跨國公司。

（三）開拓市場(chǎng)

目前,我國服裝出口主要集中在歐美等發(fā)達(dá)國家，反映出我國服裝出口貿(mào)易較強(qiáng)的地區(qū)依賴性，我國服裝大量集中向這些市場(chǎng)出口，容易招致該地區(qū)或國家對(duì)我國產(chǎn)品的抵觸和報(bào)復(fù)。我國服裝出口貿(mào)易應(yīng)進(jìn)一步實(shí)施出口市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，在鞏固和加強(qiáng)對(duì)原有市場(chǎng)出口的同時(shí)，還應(yīng)積極加大對(duì)其他國際市場(chǎng)開發(fā)力度，尤其要重視那些擁有巨大潛在利潤(rùn)的市場(chǎng)。

（四）加強(qiáng)綠色營銷意識(shí)

綠色營銷起源于生態(tài)環(huán)境的不斷惡化與消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，在可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)之下，服裝企業(yè)調(diào)整自身行為，在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和進(jìn)行生產(chǎn)、營銷決策和管理時(shí)，都必須時(shí)時(shí)注意綠色意識(shí)的滲透，切實(shí)把環(huán)境保護(hù)貫穿于服裝的設(shè)計(jì)、制造、包裝、使用以及服務(wù)等各環(huán)節(jié)中。

四、我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

隨著中國服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步向縱深發(fā)展，中國服裝產(chǎn)業(yè)格局、競(jìng)爭(zhēng)力格局正在發(fā)生重大變化。我國服裝行業(yè)目前已經(jīng)呈現(xiàn)出整合和提升的趨勢(shì)，進(jìn)入更加復(fù)雜的經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)格局，已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)、品牌、商務(wù)以及資源價(jià)值、商業(yè)規(guī)則和社會(huì)責(zé)任的系統(tǒng)復(fù)合經(jīng)營的深度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加快，競(jìng)爭(zhēng)加劇

服裝行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近年來淘汰率明顯上升，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)向商品營銷，個(gè)別企業(yè)格外強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的形象、品牌口碑和附加值。眾多品牌服裝企業(yè)在一線城市、省會(huì)和重點(diǎn)城市開設(shè)專柜，占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng)，但仍需加大投資力度，進(jìn)行渠道的縱深延伸。

（二）品牌細(xì)分時(shí)代到來

伴隨著新一輪國內(nèi)服裝市場(chǎng)重新“洗牌”，品牌和市場(chǎng)細(xì)分已不僅僅局限于品種、檔次、區(qū)域的細(xì)分，更表現(xiàn)在產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)群體的深度細(xì)分，深度細(xì)分的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是文化、創(chuàng)新和研發(fā)，市場(chǎng)細(xì)分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機(jī)遇，也為企業(yè)的多品牌發(fā)展創(chuàng)造了條件。

（三）加工企業(yè)與經(jīng)銷商分工

近年來，中國服裝企業(yè)紛紛實(shí)施了“耐克”的“輕資產(chǎn)運(yùn)營模式”，即借力于廣闊的產(chǎn)業(yè)資源，將產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)外包，達(dá)到多方共贏的目的。該模式既可使品牌在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入的高增長(zhǎng)，迅速擴(kuò)張市場(chǎng)份額，同時(shí)又可降低企業(yè)的庫存和負(fù)債率，使企業(yè)能將主要力量投入到產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣環(huán)節(jié)，該模式加速了專業(yè)加工企業(yè)與經(jīng)銷商的分化，促成了“職業(yè)經(jīng)銷商”的誕生和成長(zhǎng)。

篇7

我們無需在原因分析上過多著墨，很顯然，勞動(dòng)力成本上升，土地、能源等生產(chǎn)資源成本上升，人民幣升值、出口退稅減少等一系列成本問題極大地困擾著中國企業(yè)。而中國人口紅利消失和國際品牌正大幅度進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。對(duì)于部分專攻服裝加工、貿(mào)易業(yè)務(wù)的中國企業(yè)而言，在全球服裝供應(yīng)鏈整合的大背景下，中國過去的成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)都在逐漸消失，而且這種來自企業(yè)外部的環(huán)境挑戰(zhàn)是不可逆的。

從2008年金融危機(jī)起，呼吁經(jīng)營“中國制造”概念企業(yè)加快轉(zhuǎn)型的聲音就從來沒有停止過，應(yīng)該說在過去10年中，“中國制造”概念迅速崛起的主要優(yōu)勢(shì)仍然是成本，而一路走來，中國企業(yè)努力的方向也一直是通過效率提升來保障企業(yè)毛利。盡管，在運(yùn)營層面的改善有很多成果，但是在人口紅利消失和全球產(chǎn)業(yè)鏈整合的大背景下，這些成果顯然不足以抵擋趨勢(shì)的力量。

然而，我們觀察到當(dāng)前的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型卻大多缺乏行之有效的路徑：轉(zhuǎn)型品牌商、轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上、轉(zhuǎn)外貿(mào)為內(nèi)貿(mào)……這些都是最常見的手段，但由于幾乎所有企業(yè)同時(shí)蜂擁而入，原本就競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海瞬間顯得更加擁擠，很多企業(yè)也沒有達(dá)成轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

國際加工與貿(mào)易領(lǐng)域真的已經(jīng)日暮西山了么？顯然不是！成本優(yōu)勢(shì)絕對(duì)不是今天國際服裝品牌

轉(zhuǎn)型需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。

對(duì)企業(yè)而言，管理復(fù)雜的到店物流需要良好的物流規(guī)劃系統(tǒng)和快速反應(yīng)能力，

同時(shí)要求與品牌商實(shí)現(xiàn)更好的無縫信息連接，

這些顯然都是非常困難的。

而產(chǎn)品開發(fā)則對(duì)企業(yè)的各類設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫（包括色彩、版型、面料等等）、

產(chǎn)品設(shè)計(jì)、版型開發(fā)、品類管理等一系列能力都是巨大的考驗(yàn)。

對(duì)供應(yīng)鏈的全部要求。ZARA仍然在歐洲保留了相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能，以應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈快速反應(yīng)的需求，而這些產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移并沒有真正開始，如果能夠有效承接這一部分產(chǎn)能，中同仍然有大量的附加值空間可以貢獻(xiàn)，而這部分附加值帶來的毛利空間顯然大大優(yōu)于通過壓縮成本所帶來的收獲。

在過去所接觸過的企業(yè)案例中，筆者也發(fā)現(xiàn)了不少通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提升競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，如果可以給這些企業(yè)轉(zhuǎn)型一個(gè)定義，筆者認(rèn)為“創(chuàng)造成本優(yōu)勢(shì)之外的附加值”是這些企業(yè)今天仍然在不斷增長(zhǎng)的秘訣。通過總結(jié)這些案例，有兩條轉(zhuǎn)型路徑是相對(duì)具備復(fù)制性的：

延伸自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置創(chuàng)造更多附加值

這類轉(zhuǎn)型要求整合更多的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，由過去加工貿(mào)易的角色轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈管理的角色，香港利豐是這一策略的典型代表。

以加工制造為例，如果只運(yùn)營來料加工的生意，很顯然其附加值不如包工包料。而如果沿著這個(gè)思路繼續(xù)延伸，向前如果延伸到對(duì)品牌商的到店物流，向后延伸到產(chǎn)品甚至品牌的開發(fā)與管理，這種供應(yīng)鏈服務(wù)的附加值顯然就更加具有競(jìng)爭(zhēng)力了。

在這種模式下，應(yīng)該說除了渠道和零售的管理外，企業(yè)的經(jīng)營能力已經(jīng)與一個(gè)品牌企業(yè)十分接近了''應(yīng)該說如果具備了這些能力，借助良好的成本優(yōu)勢(shì)，企業(yè)再轉(zhuǎn)型為品牌商，不論在線上還是線下，成功的概率都會(huì)更高。

當(dāng)然，這類轉(zhuǎn)型同樣是需要漫長(zhǎng)的過程的，對(duì)企業(yè)而言，管理復(fù)雜的到店物流需要良好的物流規(guī)劃系統(tǒng)和快速反應(yīng)能力，同時(shí)要求與品牌商實(shí)現(xiàn)更好的無縫信息連接，這些顯然都是非常困難的。而產(chǎn)品開發(fā)則對(duì)企業(yè)的各類設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫（包括色彩、版型、面料等等）、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、版型開發(fā)、品類管理等一系列能力都是巨大的考驗(yàn)。

筆者曾服務(wù)過的某企業(yè)，其團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)建設(shè)了三方面的能力：一是通過已經(jīng)掌握生產(chǎn)資源和過往的經(jīng)驗(yàn)，建立適用于其客戶的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，包括色彩、版型、面料等等；二是通過組建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為那些長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴提品開發(fā)服務(wù)（對(duì)于那些更有經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)資源的企業(yè)，還可以提供當(dāng)季全盤貨品的開發(fā)服務(wù)）；三是通過積極整合后向的面料供應(yīng)商，無縫參與品牌商的垂直商品開發(fā)，包括最初的商品企劃、面料開發(fā)等一系列活動(dòng)。筆者認(rèn)為，這些戰(zhàn)略舉措相對(duì)于直接跨越到品牌運(yùn)營的中國企業(yè)而言過渡更加平滑，對(duì)資源和能力的需求也相對(duì)更加聚焦。不過，這一戰(zhàn)略要求企業(yè)與下游客戶（主要是品牌商），有更加緊密的合作關(guān)系，同時(shí)也要求企業(yè)更加了解品牌的定位和產(chǎn)品差異化內(nèi)涵，并不斷與品牌商實(shí)現(xiàn)雙向融合，而這都需要企業(yè)的持續(xù)努力。

以加工貿(mào)易的高度精細(xì)化管理創(chuàng)造更多附加值

以ZARA為代表的快時(shí)尚正橫掃全球服裝市場(chǎng)，如何實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品概念到門店陳列的最快速度？如何實(shí)現(xiàn)小批量多批次的產(chǎn)品管理？如何挖盡暢銷款的價(jià)值潛力？這些傳統(tǒng)服裝經(jīng)銷模式難以解決的問題正出現(xiàn)一些新答案，但是，這也對(duì)供應(yīng)鏈提出了新的要求，必須具備柔性、高效的特征，這就是高度精細(xì)化的管理要求。

以筆者曾接觸的一個(gè)企業(yè)為例，其生產(chǎn)線上已經(jīng)可以以一件而不是一個(gè)批次作為管理單元對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理，而在產(chǎn)線上的產(chǎn)品中每件的面輔料、版型、加工要求均不同。在過去的多年時(shí)間中，這家企業(yè)始終在流程和信息系統(tǒng)上堅(jiān)持投入。而最關(guān)鍵的是幾點(diǎn)：一是掌握不同設(shè)計(jì)要求和面輔料特性條件下，版型裁切的方案，并建立了一套非常龐大的數(shù)據(jù)庫，以備隨時(shí)調(diào)用；二是設(shè)計(jì)了以單件產(chǎn)品為管理單元的產(chǎn)線工藝標(biāo)準(zhǔn)；三是對(duì)產(chǎn)能、采購、庫存設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理體系，防止過多備貨影響資金周轉(zhuǎn)效率；四是針對(duì)自有的工藝、版型標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)，使得客戶的設(shè)計(jì)師能夠針對(duì)自身的數(shù)據(jù)庫提供準(zhǔn)確完整的需求數(shù)據(jù)，以保證最終產(chǎn)品的無誤供應(yīng)。

篇8

十年之前，入世成功，紡織業(yè)充滿了“自由化”的期望，也充滿了淘金的欲望，就像中國本身；十年之后，當(dāng)中國急切地喊著“中國創(chuàng)造”，將物流、汽車、文化等產(chǎn)業(yè)捧為“新寵”，風(fēng)光不再的紡織業(yè)又該何去何從。

站在2011，回望，展望，我們到底站在終點(diǎn)還是起點(diǎn)？

十年激蕩

2001年~2004年：激情的歲月

這段時(shí)間中國剛剛開始享受貿(mào)易一體化待遇帶來的好處，對(duì)于紡織業(yè)，加入WTO的積極效應(yīng)明顯。自2002年起，歐盟和美國分別對(duì)紡織品服裝的30個(gè)和55個(gè)類別全部或部分地取消了配額限制，我國紡織業(yè)的出口熱情得到釋放，2002年~2004年年均增速高達(dá)24.1%。

另一方面，紡織服裝業(yè)出口在我國出口總額中的比重呈下滑趨勢(shì)。這與新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐一致，也與我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)道路相符。曾在20世紀(jì)80~90年代長(zhǎng)期位于我國工業(yè)增加值前列的紡織業(yè)，在新的世紀(jì)將首席之位讓給了電子產(chǎn)業(yè)。

對(duì)于紡織服裝業(yè)內(nèi)大大小小的經(jīng)營者來說，這是充滿希望的年月?？紤]到入世帶來的國外市場(chǎng)空間的擴(kuò)大和相對(duì)更高的入場(chǎng)門檻，許多紡織服裝企業(yè)在當(dāng)時(shí)選擇了擴(kuò)張道路，買地建廠，增加生產(chǎn)線，大量接國外訂單。也有一些企業(yè)選擇了另一條道路，針對(duì)內(nèi)需，創(chuàng)品牌做內(nèi)銷。

2005年~2007年：看起來很美

2005年1月，實(shí)施了長(zhǎng)達(dá)三十年之久的《全球紡織品服裝配額制》被正式廢止，設(shè)限國按協(xié)議全部取消剩余49%的配額，中國紡織業(yè)終于迎來了后配額時(shí)代。但我們很快發(fā)現(xiàn)，事實(shí)并沒有想象中那么美好。

我國紡織業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)一直被配額制所壓抑，如今閘門一開，短期內(nèi)產(chǎn)品出口立刻呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，對(duì)于美歐兩大原主要設(shè)限市場(chǎng)更是如此。2005年，紡織品服裝出口額首次突破千億美元大關(guān)，對(duì)美國和歐盟的出口分別達(dá)到186.3億美元和183.2億美元，比之配額時(shí)代末2004年分別激增70.6%和56.8%。這種“井噴”一方面加大了市場(chǎng)波動(dòng)，被美歐抓住把柄，引發(fā)“特?！蔽C(jī)；另一方面也體現(xiàn)出我國紡織業(yè)過分注重?cái)?shù)量增長(zhǎng)且主要依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的問題，在行業(yè)總產(chǎn)值高漲的背后留下了利潤(rùn)率下滑的陰影。

這一時(shí)期，國內(nèi)政策也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。作為曾經(jīng)的出口創(chuàng)匯“光榮大戶”，紡織業(yè)所帶來的巨額順差如今變成了燙手山芋，同貨幣流動(dòng)性過剩和人民幣升值一同成為國內(nèi)熱點(diǎn)問題，政府在2006年~2007年先后采取了降低出口稅率、加大節(jié)能環(huán)保力度等一系列宏觀調(diào)控措施。加上2007年新的勞動(dòng)法出臺(tái)，紡織業(yè)在迎接“自由化”的同時(shí)也迎來了不可避免的成本上升。

2008年~2011年：新一輪洗牌

2008年的危機(jī)在很多企業(yè)的意料之外，國際市場(chǎng)的大幅縮水給了紡織業(yè)重重一擊。但從企業(yè)反映來看，這并不是最難熬的年份，一方面國際訂單具有延后性，另一方面我國為了救市運(yùn)用宏觀手段大力干預(yù)，僅紡織品的出口退稅率一項(xiàng)，就在2009 年大幅提高到 16%，同時(shí)我國相對(duì)廣闊的內(nèi)需市場(chǎng)也給企業(yè)提供了一個(gè)轉(zhuǎn)身的機(jī)會(huì)。

更令紡織業(yè)擔(dān)憂的是不斷上升的成本預(yù)期，從最核心的勞動(dòng)力資源，到棉花、石油等重要原材料成本，再到貸款的利息成本，各種成本價(jià)格的不斷上揚(yáng)與劇烈波動(dòng)令企業(yè)心驚膽戰(zhàn)，人民幣的升值預(yù)期更是使企業(yè)有外單也不敢接。很多企業(yè)被迫減產(chǎn)、停工甚至倒閉，也有主動(dòng)跳到其他產(chǎn)業(yè)另起爐灶的。留下來的人則面臨改變，一部分人選擇將工廠遷至內(nèi)地，但仍需面對(duì)額外的運(yùn)輸成本和間接管理的成本；一部分人選擇專注內(nèi)銷，在國內(nèi)市場(chǎng)與那些十年之前就抵御入世誘惑堅(jiān)持做品牌的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這一輪洗牌中，倒下的不僅是中小企業(yè)，受國家持續(xù)銀根緊縮的影響，不少大型紡織服裝企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力驟增，甚至因資金鏈斷裂導(dǎo)致死亡。

令人欣慰的變化

集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn)

一直以來我國的紡織服裝業(yè)由浙江、廣東等東南沿海省市主導(dǎo)，過去十年中，這些紡織大省形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)集群。例如，浙江省柯橋的“中國輕紡城”是典型的水平集聚型，規(guī)模相似的企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)，培育出細(xì)分的專業(yè)化市場(chǎng)；浙江省嵊州的領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)群則是典型的縱向集聚型，大量小企業(yè)圍繞若干核心企業(yè)進(jìn)行協(xié)作配套。

目前，大部分紡織企業(yè)集群的主要目的都是為了節(jié)省成本，依賴家族式的長(zhǎng)期信任，以較低的價(jià)格贏得市場(chǎng)份額。但也有少數(shù)先驅(qū)者開始探索集群協(xié)同創(chuàng)新，通過企業(yè)之間，企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)、高校之間的學(xué)習(xí)與合作，進(jìn)行組織模式、經(jīng)營模式等創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

加工貿(mào)易比例下降

十年之前，加工貿(mào)易與一般貿(mào)易在我國紡織服裝業(yè)的產(chǎn)品出口中平分秋色。入世后，一般貿(mào)易方式出口增速遠(yuǎn)高于加工貿(mào)易，呈現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì)地位。相比于一般貿(mào)易，加工貿(mào)易完全依賴廉價(jià)勞動(dòng)力，附加值極低。

近年來，發(fā)達(dá)國家的零售商和進(jìn)口商為了進(jìn)一步降低成本和注重品牌開發(fā)，逐漸轉(zhuǎn)向全包采購（full- package sourcing），由外包生產(chǎn)商自己負(fù)責(zé)包括原料采購在內(nèi)的全部生產(chǎn)組織，最終直接交付成品，這給發(fā)展中國家的紡織服裝業(yè)留下了更廣闊的空間。

路漫漫而修遠(yuǎn)兮

發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)發(fā)展中國家競(jìng)爭(zhēng)

隨著新一輪國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的加快，發(fā)達(dá)國家越來越多采用全包采購模式，發(fā)展中國家紡織與服裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將越來越倚重產(chǎn)業(yè)鏈的完整性。

在紡織業(yè)，我國低價(jià)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失，但從另一個(gè)角度看，這也給了我們一次從規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。相比紡織業(yè)尚處于起步階段的一些發(fā)展中國家，我國擁有較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是像化纖這樣需要大規(guī)模資金投入和一定技術(shù)水平的行業(yè)，近年來發(fā)展極為迅速。

或許紡織業(yè)不應(yīng)該將太多注意力放在勞動(dòng)力價(jià)格上，反省過去十年，我們作為紡織出口大國傲視世界市場(chǎng)。但另一方面，我們的高級(jí)面料幾乎完全依賴進(jìn)口，而本土紡織產(chǎn)品的質(zhì)量水平很大程度決定了服裝產(chǎn)品的質(zhì)量水平，如果沒有強(qiáng)大的本土紡織產(chǎn)業(yè)作為支撐，出口產(chǎn)品根本無法滿足不斷升級(jí)的訂單要求。

提升產(chǎn)業(yè)鏈整體質(zhì)量，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈完整的優(yōu)勢(shì)，這才是我國紡織業(yè)下一個(gè)十年的比較優(yōu)勢(shì)。

移向微笑曲線兩端，向發(fā)達(dá)國家看齊

在產(chǎn)業(yè)的微笑曲線中，附加值最高的兩端，一是研發(fā)，一是管理與銷售。過去十年，中國的紡織行業(yè)贏得了世界，掌聲落下，卻不得不面對(duì)還在微笑曲線下端徘徊的尷尬。

篇9

越美集團(tuán)有限公司成立于1992年7月，原是諸暨一家從事紡織、服裝加工的民營小企業(yè)，自從2000年10月嘗試“走出去”，設(shè)立境外營銷窗口，繼而創(chuàng)辦境外生產(chǎn)企業(yè)，再發(fā)展到在尼日利亞開發(fā)占地600余畝的“非洲第一紡織園區(qū)”，8年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)跳”，形成了集生產(chǎn)、銷售于一體的跨國經(jīng)營體系，并以一年16億元的銷售額躋身紹興市民營企業(yè)50強(qiáng)。目前越美集團(tuán)下屬12家子公司，6家境外銷售公司，2家境外生產(chǎn)型企業(yè)和1個(gè)境外紡織工業(yè)園，總資產(chǎn)20多億元，其中境外總投資7246萬美元，產(chǎn)品主要銷往西非、南非、中東、俄羅斯等國家和香港地區(qū)。2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入超過18億元，利稅1?郾5億多元。越美集團(tuán)通過“走出去”拓展帶動(dòng)境內(nèi)母體企業(yè)做大做強(qiáng)的做法，引起了商務(wù)部及省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，被譽(yù)為“越美模式”。

越美集團(tuán)“走出去”發(fā)展歷程

越美集團(tuán)“走出去”經(jīng)歷了三個(gè)不同階段：

（一）市場(chǎng)倒逼，艱難走出第一步。上世紀(jì)90年代，越美集團(tuán)主要通過香港人承接外貿(mào)訂單，產(chǎn)品大多銷往尼日利亞。后來隨著國內(nèi)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，再加上貿(mào)易中間商層層盤剝，企業(yè)出口利潤(rùn)急劇下降。2000年10月，越美集團(tuán)帶著試試看的心理“走出去”，在尼日利亞拉各斯中國城設(shè)立了一家銷售公司，直接銷售自己的產(chǎn)品。集團(tuán)負(fù)責(zé)人徐志明親自到各個(gè)批發(fā)店、門市部廣發(fā)樣品和名片，產(chǎn)品一下子供不應(yīng)求，每天都排隊(duì)搶購。當(dāng)年尼日利亞這家公司的銷售額就是越美集團(tuán)在國內(nèi)企業(yè)的5倍，而且平均利潤(rùn)率超過40%，部分產(chǎn)品利潤(rùn)率高達(dá)100%。首家境外銷售公司的成功創(chuàng)辦，讓越美集團(tuán)嘗到了甜頭。隨后，他們又陸續(xù)在俄羅斯、剛果、喀麥隆、迪拜、馬里、安哥拉等國家和地區(qū)設(shè)立了6家銷售公司，通過廠方直銷，出口產(chǎn)品獲得了比較高的利潤(rùn)。

（二）規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，著手創(chuàng)辦生產(chǎn)型企業(yè)。隨著越來越多的中國商人到尼日利亞經(jīng)營紡織面料，沖擊了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。2004年，尼日利亞開始嚴(yán)格限制紡織品進(jìn)口。一時(shí)間，中國出口的許多紡織品被海關(guān)沒收，境外工作人員也時(shí)常要被海關(guān)以走私關(guān)押。越美集團(tuán)20余個(gè)集裝箱價(jià)值5000萬元人民幣的產(chǎn)品也被扣押，直接出口這條路變得艱難。越美集團(tuán)意識(shí)到，必須辦生產(chǎn)型企業(yè)，融入當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，才能規(guī)避尼日利亞禁止紡織品進(jìn)口的障礙。2004年底，經(jīng)過國家商務(wù)部和尼日利亞政府批準(zhǔn)，越美集團(tuán)在尼日利亞卡拉巴保稅區(qū)投資100萬美元，設(shè)立了第一家境外加工貿(mào)易生產(chǎn)企業(yè)――“金美（尼日利亞）紡織品有限公司”。這家企業(yè)的開設(shè)使越美集團(tuán)在尼日利亞的紡織品銷售再次搶占了先機(jī)。之后幾年，越美集團(tuán)不斷追加投資，目前已累計(jì)投資1088萬美元。2006年8月，越美集團(tuán)又在西非塞內(nèi)加爾投資500萬美元，創(chuàng)建了第二家境外加工貿(mào)易企業(yè)。與其他企業(yè)開始紛紛關(guān)注歐美市場(chǎng)不同，近年來越美集團(tuán)一直以關(guān)注非洲市場(chǎng)為主，并在非洲市場(chǎng)開拓取得了先機(jī)。

（三）搶抓機(jī)遇，率先設(shè)立紡織工業(yè)園區(qū)。2007年上半年，越美集團(tuán)籌劃設(shè)立越美（尼日利亞）紡織工業(yè)園，總投資4980萬美元，占地面積600畝，共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房以及辦公、宿舍樓計(jì)28萬平方米，預(yù)計(jì)2009年上半年可全部竣工開園。目前，園區(qū)的招商工作已全面展開。越美集團(tuán)與原先和尼日利亞有貿(mào)易往來的20多家企業(yè)達(dá)成意向，選擇其中的棉紡、織造、服裝、針織、印染、繡花等15家左右企業(yè)進(jìn)園發(fā)展，以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。紡織工業(yè)園的設(shè)立有著良好的前景，一方面，尼日利亞人口1?郾4億，是非洲人口最多的國家，但當(dāng)?shù)氐募徔椫圃鞓I(yè)相當(dāng)薄弱，80%紡織產(chǎn)品依靠進(jìn)口；另一方面，園區(qū)既享受我國政府出臺(tái)的一系列對(duì)非投資的優(yōu)惠政策，又享受尼日利亞自由貿(mào)易區(qū)政策。同時(shí)，尼日利亞還加入了不少重要的貿(mào)易協(xié)定，對(duì)國內(nèi)紡織品通過尼日利亞進(jìn)入歐盟、美國和非洲大陸其他市場(chǎng)非常有利。

越美集團(tuán)“走出去”的主要成效

（一）借助營銷平臺(tái)，有效擴(kuò)大出口。越美集團(tuán)最初是依靠中間商出口的，在“走出去”以前，越美每年自營出口不足300萬美元，2000年10月“走出去”以后，出口額成倍上漲，當(dāng)年自營出口額同比翻了兩番，2008年，自營出口7000萬美元，年均增長(zhǎng)33?郾3%。企業(yè)銷售收入不斷創(chuàng)新高，2000年集團(tuán)年銷售收入不足4000萬元，2008年達(dá)22億元，平均每年增長(zhǎng)65%以上。在國內(nèi)許多外貿(mào)企業(yè)抱怨人民幣升值太快而遭受損失時(shí)，越美集團(tuán)不僅規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn)，甚至還依靠遠(yuǎn)期結(jié)匯等金融工具，合理調(diào)節(jié)匯率，每年為企業(yè)創(chuàng)收2000多萬元的額外贏利。

（二）壯大本土企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過實(shí)施“走出去”，越美集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。2004年，國內(nèi)紡織產(chǎn)能過剩，越美集團(tuán)通過在境外設(shè)立加工企業(yè)，把國內(nèi)過時(shí)但在非洲卻適用的設(shè)備逐步轉(zhuǎn)移到境外，實(shí)現(xiàn)了過剩產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在“走出去”的過程中，越美集團(tuán)堅(jiān)持國內(nèi)國外兩手抓的經(jīng)營思路，國內(nèi)母體企業(yè)重點(diǎn)抓好原材料，不斷拓展上下游的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實(shí)現(xiàn)了面紗收購――紡紗――印染――面料收購的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈；國外則抓好市場(chǎng)開拓，強(qiáng)大的母體企業(yè)給予境外投資穩(wěn)定的支持，而境外企業(yè)的不斷拓展也增強(qiáng)了母體企業(yè)的實(shí)力。通過兩手抓，抓住生產(chǎn)和銷售的兩端，不僅形成規(guī)模效應(yīng)，降低成本，而且抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到增強(qiáng)。

（三）實(shí)行“三外”互動(dòng)，促進(jìn)以貿(mào)引資和對(duì)外合作。越美集團(tuán)與一般企業(yè)單純“走出去”不同，除有效擴(kuò)大出口外，還積極吸引外資到國內(nèi)母體企業(yè)投資。2000年，由于越美集團(tuán)在非洲市場(chǎng)巨大的市場(chǎng)占有率，一位香港客商就提出和他合作在諸暨辦企業(yè)，以分享越美集團(tuán)在非洲獲得的訂單。近年來，越美集團(tuán)通過在尼日利亞、中國香港、迪拜等地設(shè)立貿(mào)易公司，結(jié)識(shí)終端客商，開展合作洽談，實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，共設(shè)立4家合資合作企業(yè)，累計(jì)引進(jìn)外資3200萬美元，較好地解決了企業(yè)原始積累時(shí)期資金短缺問題。

（四）突破貿(mào)易壁壘，構(gòu)建跨國營銷體系?！白叱鋈ァ眲?chuàng)辦貿(mào)易型企業(yè)和加工企業(yè)，最直接作用是有效突破貿(mào)易壁壘。2004年起，尼日利亞嚴(yán)禁中國紡織品進(jìn)口，這道貿(mào)易壁壘阻住了很多中國紡織企業(yè)。但是，越美集團(tuán)通過設(shè)立加工貿(mào)易企業(yè)，順利越過了這道壁壘。同樣，2006年越美集團(tuán)在塞內(nèi)加爾設(shè)立加工貿(mào)易生產(chǎn)企業(yè)，不僅有效地規(guī)避了塞內(nèi)加爾對(duì)紡織品的貿(mào)易壁壘，還構(gòu)建了跨國生產(chǎn)體系。

“越美模式”的幾點(diǎn)啟示

（一）“走出去”是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑。在當(dāng)前貿(mào)易磨擦頻繁、人民幣匯率升值、出口風(fēng)險(xiǎn)加大的背景下，鼓勵(lì)有條件、有實(shí)力的企業(yè)“走出去”，到境外設(shè)立貿(mào)易公司、建立加工貿(mào)易企業(yè)和工業(yè)園區(qū)等，充分利用“兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩種資源”，不僅有利于企業(yè)調(diào)整優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，緩解國內(nèi)資源及環(huán)境壓力，也有利于在全球范圍內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略性布局，突破貿(mào)易壁壘，開拓更大的國際市場(chǎng)空間。

篇10

在威投資保持穩(wěn)定、持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。本文以實(shí)際調(diào)研數(shù)據(jù)和資料為基礎(chǔ)，從數(shù)量、規(guī)模、類型、分布以及發(fā)展前景等方面對(duì)威海引進(jìn)韓資狀況做出概貌性描述。在此基礎(chǔ)上，筆者指出，目前的引資狀況尚有需要完善之處，并且在中國全面對(duì)外開放的情況下，威海的地理優(yōu)勢(shì)將逐步減弱。因此，威海應(yīng)該立足既有成績(jī)，強(qiáng)化地區(qū)優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)韓招商引資力度，避免總量增勢(shì)迅猛的韓資被其他地區(qū)分流。

【關(guān)鍵詞】威?！№n資　發(fā)展

一、前言

威海與韓國毗鄰而居，是中國大陸距韓國最近的沿海城市。強(qiáng)烈的地緣優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同愿望再加上兩地源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的友誼，使得威海與韓國經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性很強(qiáng)，合作潛力巨大，前景十分廣闊。

早在1990年中韓兩國尚未建交的情況下，威海市首先開通了與韓國仁川的海上客貨運(yùn)輸航線，架起了今天兩地來往合作的“金橋”。1992年8月，中韓兩國建交后，威海與韓國的合作與交流得到進(jìn)一步加強(qiáng)。1993年至2000年，連續(xù)8屆中韓經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)在威海成功舉辦，2001年7月又在漢城舉辦威海投資貿(mào)易洽談會(huì)，規(guī)模越來越大。據(jù)有關(guān)部門介紹，“十五”期間，對(duì)韓貿(mào)易額達(dá)到106億美元，占總額的47.1％。僅2005年，威海就新增韓資企業(yè)755個(gè)，合同利用韓資31.9億美元，占新增總額的80％；實(shí)際利用韓資9.9億美元，占新增總額的77.2％；對(duì)韓貿(mào)易額達(dá)到33億美元，占總額的43.7％。

二、威海地區(qū)韓資發(fā)展現(xiàn)狀描述

1、總體項(xiàng)目規(guī)模。韓國投資在威保持穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。截止到2005年底，共有3529個(gè)韓資項(xiàng)目落戶威海，合同利用韓資91.3億美元，占全市合同利用外資總額的68％；實(shí)際利用韓資38億美元，占總額的66％。在到威海投資的國家和地區(qū)中，韓國投資企業(yè)的個(gè)數(shù)、合同外資和實(shí)際外資均列其它國家和地區(qū)之前，居首位。一水之隔的韓國已成為威海最大的投資國。

2、單個(gè)項(xiàng)目規(guī)模。動(dòng)態(tài)來看，韓資項(xiàng)目平均規(guī)模近年有所上升，但幅度不明顯；靜態(tài)來看，中小型企業(yè)居多（約90%）且平均規(guī)模較小。雖然調(diào)查數(shù)據(jù)顯示有80.9%的企業(yè)規(guī)模在逐漸擴(kuò)大，但總體來講威海地區(qū)韓資企業(yè)規(guī)模還是偏小。近年來大型企業(yè)也開始陸續(xù)來威投資。2005年7月12日，總投資2.5億美元的韓國成東造船項(xiàng)目和總投資1650萬美元的韓國京和J＆P包裝項(xiàng)目等兩大對(duì)韓合作重點(diǎn)項(xiàng)目落戶威海。自去年至今，乳山市的威海紡織染整工業(yè)園引進(jìn)包括韓國吾星纖維有限公司在內(nèi)的投資千萬美元以上的韓資項(xiàng)目9個(gè)，已投產(chǎn)運(yùn)營5個(gè)。

3、項(xiàng)目類型。韓資在威海多是成本導(dǎo)向型投資，主要集中在機(jī)械、電子、服裝加工、工藝品、水產(chǎn)和餐飲服務(wù)業(yè)等行業(yè)，約占總額的80%以上。這些項(xiàng)目以韓國獨(dú)資企業(yè)為多，占到71.4%，多數(shù)為加工貿(mào)易，有“短平快”的特點(diǎn)。調(diào)查結(jié)果表明韓國制造企業(yè)做轉(zhuǎn)口貿(mào)易的較多，即“兩頭在外”，在加工生產(chǎn)完之后，直接發(fā)到其目標(biāo)市場(chǎng)國。70%以上的韓資企業(yè)產(chǎn)品主要銷往韓國、日本和西歐，只有不到30%的企業(yè)主要目標(biāo)市場(chǎng)是中國。以加工貿(mào)易為主的市場(chǎng)格局使得技術(shù)工人成為在威韓資企業(yè)爭(zhēng)相追求的人才，甚至一度造成招工緩慢、用工價(jià)格偏高的現(xiàn)象。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，服裝、電子、工藝品等勞動(dòng)力需求大的企業(yè)普遍存在招工慢的問題。有66.6%的韓資企業(yè)認(rèn)為威海勞動(dòng)力報(bào)酬中等或較高。

4、項(xiàng)目分布。韓資“扎堆兒”分布，而且存在“上山下鄉(xiāng)”的特點(diǎn)。所謂“扎堆兒”是指韓商善于根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈將一批能為自己工廠配套的企業(yè)集中在一起投資創(chuàng)業(yè)。威海市引進(jìn)的三星工業(yè)園區(qū)和張村鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)就是兩個(gè)典型的例子，三星電子和大華木業(yè)有限公司（韓國獨(dú)資）扎根后，陸續(xù)引來了多個(gè)為其配套的韓資公司，形成了一條比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。僅三星電子吸引來的配套加工企業(yè)就有22家之多。而“上山下鄉(xiāng)”意思是說，在威海的韓國企業(yè)往往都集聚到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至村里，典型的像崮山鎮(zhèn)，僅僅一個(gè)鎮(zhèn)就聚集了上百家韓資企業(yè)。

5、發(fā)展前景。大多數(shù)在威韓資企業(yè)經(jīng)營狀況良好，對(duì)威海投資環(huán)境和公司的發(fā)展前景持樂觀態(tài)度。其中，2004年三星電子公司銷售收入和盈利水平在韓國三星電子海外投資的57家企業(yè)中名列前茅。多數(shù)像三星電子一樣的韓資企業(yè)均已進(jìn)入投資回報(bào)期。調(diào)查顯示，有76.2%的企業(yè)對(duì)投資前景普遍看好，38.1%的企業(yè)明確表示近期將有增資打算。

三、現(xiàn)狀分析

1、近年韓國投資猛增得益于威海的地緣優(yōu)勢(shì)及政策引導(dǎo)。尤其是自2004年始一年一度的“威海國際人居節(jié)”成功舉辦以來，人居環(huán)境也成為威海吸引韓資的另一塊金招牌。近年來，威海市積極改善行政和法制環(huán)境，建立起了“一條龍”優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)體系，親商、安商、富商已成為威海政府和人民的自覺行動(dòng)。目前，“居住在威海、創(chuàng)業(yè)在威海、成功在威海”已經(jīng)成為一種理念。為把威海建設(shè)成韓國的加工貿(mào)易基地，威海市提出招商引資重點(diǎn)面向韓國的中小城市和中小企業(yè)，試圖將威海打造成開放性、國際化的加工基地、出口基地和裝配基地。從而使得中小型韓資企業(yè)在威海占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2、廉價(jià)勞動(dòng)力吸引韓國投資者的目光。調(diào)研中，據(jù)威海新興盛亞電子有限公司有關(guān)人員介紹，威海勞動(dòng)力與韓國勞動(dòng)力報(bào)酬比大約為1：10。由此看來韓國成本導(dǎo)向型投資大規(guī)模落戶威海也就不足為奇了。而隨著威海經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是制造業(yè)基地的膨脹，勞動(dòng)力特別是技術(shù)工人的供需矛盾日益突出，勞動(dòng)力的短缺已成為制約威海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一，這樣以來必然導(dǎo)致招工緩慢、工人工資上浮。

3、威海韓資“扎堆兒”和“上山下鄉(xiāng)”的分布特點(diǎn)。如果仔細(xì)分析一下會(huì)發(fā)現(xiàn)：韓國企業(yè)往往講究“群聚”效應(yīng)，因?yàn)楫?dāng)今的工業(yè)體系分工協(xié)作程度相當(dāng)高，生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品會(huì)涉及到很多專業(yè)的配套廠家。如果一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入某一地區(qū)，那么就會(huì)吸引其產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)隨后跟進(jìn)，產(chǎn)生所謂的“扎堆兒”現(xiàn)象。而“上山下鄉(xiāng)”則是威海“產(chǎn)業(yè)化布局、專業(yè)化配套、特色化招商”的思路直接導(dǎo)致的。根據(jù)這一思路，威海對(duì)韓投資“準(zhǔn)確定位，量體裁衣”，建成了三星工業(yè)園區(qū)、張村鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、草廟子鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和羊亭鎮(zhèn)等工業(yè)園區(qū)，使韓資成功扎根與山上鄉(xiāng)下。

四、引資工作建議

雖然威海投資大環(huán)境是好的，但不能不引起注意的是：從全國范圍看韓國企業(yè)對(duì)華投資正在進(jìn)入一個(gè)高峰期，韓國正把中國作為“第二個(gè)產(chǎn)業(yè)前沿基地”。同時(shí)，韓國企業(yè)對(duì)華投資逐漸出現(xiàn)從山東、東北等地區(qū)向東南沿海延伸的現(xiàn)象。而且對(duì)現(xiàn)資者來說，在中國已經(jīng)全面對(duì)外開放的現(xiàn)狀下，地理和人文因素已經(jīng)退居次要位置。隨著各地交通的進(jìn)一步發(fā)展，威海的地理優(yōu)勢(shì)將逐步減弱。因此，威海決不能掉以輕心。而是應(yīng)該立足既有成績(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)軟硬環(huán)境的建設(shè)，加大對(duì)韓招商引資力度，避免總量增勢(shì)迅猛的韓資被其他地區(qū)分流，從而失去在吸引韓資方面的優(yōu)勢(shì)。

1、抓住韓國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)搞好基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)對(duì)接和政府服務(wù)，全面加強(qiáng)招商引資力度。一方面要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化法制環(huán)境，加大對(duì)韓資企業(yè)的服務(wù)力度，并進(jìn)一步提高兩地的文化融合力，吸引韓商主動(dòng)增資；另一方面要繼續(xù)以招商團(tuán)組的形式深入韓國各大中城市主動(dòng)招商，并通過“中韓貿(mào)易洽談會(huì)”和“東北亞經(jīng)濟(jì)合作論壇”擴(kuò)大威海對(duì)韓商的吸引力和影響力。

2、深化引資模式，向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)傾斜，引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，以商招商。中小韓資企業(yè)為威海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可估量的貢獻(xiàn)：大批外資的涌入彌補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金的不足，引進(jìn)了一定的技術(shù)和設(shè)備，相應(yīng)地縮短了與世界先進(jìn)水平的差距，增強(qiáng)了威海的出口創(chuàng)匯能力，提高了經(jīng)濟(jì)的外向化程度。但現(xiàn)在威海招商引資已經(jīng)發(fā)展到了新階段，成本導(dǎo)向型且以合資為主的韓資現(xiàn)狀明確告訴我們威海缺乏自主產(chǎn)業(yè)。如果單純重視數(shù)量、繼續(xù)重點(diǎn)引進(jìn)中小型企業(yè)將不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)升級(jí)，更不能通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸對(duì)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生較大的積極影響。所以，政府今后的引資工作不應(yīng)再局限于中小企業(yè)，而應(yīng)積極推動(dòng)從廣義型的招商引資向節(jié)約型的招商引資發(fā)展，從原來的加工貿(mào)易向制造業(yè)轉(zhuǎn)變，引進(jìn)技術(shù)密集的、規(guī)模較大的、科技含量教高的、產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)的終端產(chǎn)品企業(yè)，引進(jìn)韓國相應(yīng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，深化“以商招商”的模式，優(yōu)化威海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們希望看到的是韓資能在技術(shù)、專利、管理經(jīng)驗(yàn)等關(guān)鍵性生產(chǎn)要素方面發(fā)揮作用，彌補(bǔ)我們企業(yè)發(fā)展的相對(duì)劣勢(shì)，只有這樣才能避免重走前幾年福建痛失臺(tái)資的覆轍，為威海經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康穩(wěn)定有力的發(fā)展打好基、鋪好路。

3、抓住契機(jī)，打造世界物流樞紐。山東半島制造業(yè)基地的迅速發(fā)展也在考驗(yàn)著威海的物流環(huán)境，但現(xiàn)實(shí)并不容樂觀。威?，F(xiàn)在只有通往北京、濟(jì)南和漢口的列車，而且速度偏慢。同時(shí)，隨著濟(jì)南、青島等城市與韓國的國際航線正式開通，威海周邊城市大大分流了威海市的客流量和物流量；另一方面，青島港在轉(zhuǎn)口貿(mào)易方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和“煙大鐵路輪渡”的正式運(yùn)行也給了威海很大的壓力。因此，威海應(yīng)努力爭(zhēng)取，抓住“煙威青一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)和“中韓鐵路輪渡”的契機(jī)。目前，煙威青城際輕軌列車概念已初步形成，而“中韓鐵路輪渡”尚處在設(shè)想階段。對(duì)于后者，煙臺(tái)和威海都在爭(zhēng)取。由于韓國釜山至日本下關(guān)的輪渡早已營運(yùn)，如果“中韓鐵路輪渡”一旦在威海實(shí)現(xiàn)，就意味著日本的火車可以不用卸貨，通過日本本土、韓國、中國穿越歐亞大陸直達(dá)歐洲的鹿特丹。而作為東西往來貨物停頓點(diǎn)的威海必將成為亞歐大陸橋向朝鮮半島和日本列島延伸的世界級(jí)航運(yùn)樞紐。屆時(shí)威海將成為一個(gè)國際樞紐港口，東連韓國和日本，西部通過歐亞大陸橋與中亞和歐洲相連。中國的煤炭和中東的石油將通過這一海上輪渡項(xiàng)目運(yùn)往韓國和日本；韓國、日本的出口產(chǎn)品也將通過這一通道進(jìn)入中國、中亞和歐洲。其對(duì)威海韓資、外資的引進(jìn)乃至經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的作用不言而喻。

4、堅(jiān)持“有所為有所不為”的原則。威海作為一個(gè)先后兩次獲得聯(lián)合國“全球改善人居環(huán)境最佳范例城市”稱號(hào)的城市，一個(gè)榮膺聯(lián)合國“人居獎(jiǎng)”的城市，一個(gè)被譽(yù)為“最適合人居住的地方”的城市，對(duì)污染重、高能耗的項(xiàng)目一定要堅(jiān)決抵制，不能因?yàn)槎唐诘墓I(yè)發(fā)展、單純的GDP增長(zhǎng)而把環(huán)境破壞了。環(huán)境才是威海的真正品牌，是威海的根本，在引資工作中絕對(duì)不可以輕視。單純就增長(zhǎng)論增長(zhǎng)沒有前途，以犧牲環(huán)境換來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)只是一時(shí)的“繁榮”，留下的卻是長(zhǎng)遠(yuǎn)的損害。只有把經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)、社會(huì)發(fā)展結(jié)合起來，才能對(duì)生產(chǎn)要素產(chǎn)生更大的集聚效應(yīng)，營造出源源不斷的發(fā)展后勁。相對(duì)來講，威海適合發(fā)展電子、通訊、新材料、高新技術(shù)等低污染、高附加值的產(chǎn)業(yè)。

五、結(jié)束語

2006年跨國公司眼中“最具投資價(jià)值的中國城市排行榜”中威海排名第12位，威海開發(fā)區(qū)在跨國公司眼中的“開發(fā)區(qū)綜合吸引力排行榜”中位列15。這充分展示了“人居威海，魅力威?！钡木薮蟀l(fā)展?jié)摿??！白詮?qiáng)不息，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，海納百川，追求卓越”，在所有威海人的共同努力下，相信建設(shè)美麗富饒的新威海指日可待！

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