導(dǎo)語：如何才能寫好一篇家裝行業(yè)調(diào)查報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、零售業(yè),便利店是亮點(diǎn)

據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在百貨、超市等零售業(yè)態(tài)毛利大幅縮水的情況下,便利店已成為我國連鎖業(yè)發(fā)展模式中最新出現(xiàn)的亮點(diǎn)。

據(jù)業(yè)內(nèi)有關(guān)人士透露,在我國,扣除各種開支之后,便利店毛利率也在25%左右。除去每個(gè)月的工資、水電等高達(dá)2萬元的費(fèi)用后的凈留存,加盟便利店的老板每個(gè)月掙個(gè)萬兒八千的是沒有問題的。這種誘惑對加盟者的吸引力是可想而知的。

但是,便利店的投資也不能盲目跟風(fēng),投資者一定要精心挑選總部。強(qiáng)大的總部應(yīng)該有一套可供復(fù)制的開店支持系統(tǒng),包括加盟店選址的市場調(diào)研、店鋪陳列、區(qū)域物流配送等。

二、服裝與飾品行業(yè),突破平庸

服飾行業(yè)是連鎖加盟的積極參與者和實(shí)踐者。在傳統(tǒng)行業(yè)中,服裝、飾品行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)。中國是世界上最大的服裝、飾品消費(fèi)國。很多城市月光族們的消費(fèi)清單上,至少有1/3是為了追求靚麗而血拼服裝、飾品的開支。

與其他行業(yè)相比,服裝、飾品行業(yè)的投資門檻低,不需要太多的專門技術(shù),幾萬元就可以開個(gè)不錯(cuò)的小店,而且如果能選擇一個(gè)正確的專業(yè)性加盟總部,即使沒有創(chuàng)業(yè)開店的經(jīng)驗(yàn),也可在連鎖總部的指導(dǎo)下較為輕松的獲得創(chuàng)業(yè)成功,而面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)則相對較小。

三、餐飲美食,理性發(fā)展

餐飲連鎖是連鎖加盟的主導(dǎo)力量,在連鎖經(jīng)營領(lǐng)域的發(fā)展中一直起著火車頭的作用。

在快速擴(kuò)張的同時(shí),餐飲連鎖企業(yè)逐漸暴露出品牌管理缺失、加盟商糾紛增多、人力資源匱乏、培訓(xùn)力量薄弱、配送技術(shù)落后、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化難等內(nèi)部問題,再加上火鍋底料、蘇丹紅等外部食品安全危機(jī)問題的困擾,餐飲連鎖企業(yè)不得不在困境中不斷尋求解決方案,艱難地走向成熟。

四、洗衣行業(yè),穩(wěn)中求勝

洗衣連鎖店作為一個(gè)實(shí)體,持久性較強(qiáng),每年均有一個(gè)趨于上升的穩(wěn)定利潤回報(bào);沒有庫存積壓及欠款糾紛;開業(yè)運(yùn)營步入正軌后經(jīng)營管理模式簡單,運(yùn)營成本較低,是目前我國連鎖經(jīng)營中應(yīng)用最為廣泛、市場發(fā)展也較為穩(wěn)定的行業(yè)。

五、汽車養(yǎng)護(hù),潛力巨大

據(jù)統(tǒng)計(jì),汽車的銷售利潤在整個(gè)汽車?yán)麧櫟臉?gòu)成中僅占20%,零部件供應(yīng)的利潤占20%,而50%到60%的利潤是從汽車服務(wù)業(yè)中產(chǎn)生的,尤其是在汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)。在國內(nèi),全國私人汽車的保有量已占汽車總量的1/3以上,在北京等大城市私人汽車擁有量還在大幅度地增加。

所以,汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)作為我國的一種新興行業(yè)發(fā)展勢頭日趨迅猛,而對于投資者來說,投資這個(gè)行業(yè)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

但是,值得注意的是,汽車養(yǎng)護(hù)用品目前還沒有一個(gè)統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),市場上的產(chǎn)品魚龍混雜,因此,投資者事先要對總部進(jìn)行正確的評估和挑選。

六、家裝行業(yè),良性發(fā)展

目前,我國的住宅裝飾裝修業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),每年家庭裝修消費(fèi)和裝飾用品消費(fèi)都是非常龐大的數(shù)字。

家裝行業(yè)開展連鎖經(jīng)營正式從2001年開始。目前,我國家裝行業(yè)的連鎖經(jīng)營還沒有形成完整意義上的規(guī)范,整個(gè)家裝市場還處于一個(gè)相對滯后、混亂的市場格局。

但是,家裝連鎖經(jīng)營模式前景十分廣闊,其近6000億元的巨大商業(yè)空間受到了越來越多投資者的青睞。而目前,企業(yè)也普遍地把精力從幾年前的重?cái)?shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向現(xiàn)有的重支持、提升連鎖系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的良性發(fā)展上,從而為加盟商提供了更為廣闊的利潤增長空間。

七、房產(chǎn)中介,誠信是關(guān)鍵

近幾年,房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)也迎來了一個(gè)黃金發(fā)展時(shí)期。據(jù)了解,在國外,90%以上的房屋流通都是通過中介企業(yè)完成,存量房的成交量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了增量房,達(dá)到了5∶1。而在中國市場上,增量房的消費(fèi)仍是主體,部分城市達(dá)到了1∶50,二、三級市場非常活躍的城市也只不過1∶1左右。無論是從1∶50還是從1∶1,要達(dá)到國外的5∶1的水平,中介在此中的商機(jī)是無比巨大的。

調(diào)查還顯示,房產(chǎn)中介連鎖經(jīng)營企業(yè)的店鋪數(shù)量和收入兩項(xiàng)指標(biāo)均高于連鎖行業(yè)平均增長水平,店鋪數(shù)量達(dá)到了兩倍以上,收入更是在三倍以上。豐厚的投資回報(bào)刺激著中介連鎖店如雨后春筍般出現(xiàn)在大街小巷。

八、美容美體,專業(yè)是保障

《中國美容經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告》顯示,美容美體業(yè)正成為中國繼房地產(chǎn)、汽車、旅游和電子通訊之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)。

篇2

報(bào)告稱，我國1980年及以后出生的“新生代”進(jìn)城務(wù)工者約8487萬人，占進(jìn)城務(wù)工者總數(shù)58.4%，已成為外出農(nóng)民工的主體。

新民晚報(bào)記者采訪了上海的兩名“新生代”進(jìn)城務(wù)工者，聽他們講述自己和這個(gè)城市的故事。

劉娟，女，24歲，四川南充人：不覺得自己是農(nóng)民

晚上9時(shí)30分許，送走最后一個(gè)客人，劉娟松了一口氣，舒展一下筋骨，準(zhǔn)備換衣服回家，她還要騎四五十分鐘的電瓶車才能回到在寶山的家。

她來自四川南充縣的農(nóng)村，初中畢業(yè)后出來打工，五六年前來到上海，做過服裝廠工人，當(dāng)過餐館服務(wù)員，兩年前開始做美容師，月薪兩三千元。她的老公也是四川人，在一家川菜館當(dāng)廚師長，月薪6000元左右。兒子4歲了，一直放在劉娟老家，年底劉娟的媽媽就要帶他來上海。劉娟的父親和弟弟也在上海。

雖然在上海有家，可劉娟始終覺得有種漂泊感，計(jì)劃打拼出點(diǎn)名堂后，還要回老家，最近夫婦倆已經(jīng)籌劃在縣城買房。

在上海過得很累，生活成本太高，一起干活的人中流行一句話叫“掙1000花2000”。租房每個(gè)月700元，一個(gè)人做一餐中飯要花20元菜金。房價(jià)更不用說，連一個(gè)衛(wèi)生間也買不起。在老家，3000多元一平方米能買上中高檔的電梯房了。上海的學(xué)校也難找，這幾個(gè)月，她一直在給兒子物色幼兒園，附近有個(gè)實(shí)驗(yàn)幼兒園，太貴，上不起。民工子弟幼兒園便宜，但人太多，進(jìn)不去了。所以到現(xiàn)在也沒找到合適的，她心里愁得很。

在上海工作也不踏實(shí)。以前她做的那家公司老板說，簽滿兩年合同才給她交“三金”，可她不敢簽約，怕萬一有事情要回家，不能做了，她就違約了。到這家店上班有兩個(gè)多月了，也還沒幫她交。而且這家店的底薪也只有1150，還不到上海的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

劉娟家里的地早已荒了，她也不覺得自己是農(nóng)民。“也許別人還會(huì)把我看成農(nóng)民工，可我們這些人在大城市做的時(shí)間長了，與社會(huì)接觸多，觀念、說話、做事，肯定都比農(nóng)民工進(jìn)步?！彼f，人生經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的，年輕人要跟上潮流，不然就被淘汰了，那就得回家種田去了。

夫妻倆的條件在務(wù)工人員里算不錯(cuò)的，但攢的錢沒法買房。他們想在上海開家川菜館，一直沒找到合適的門面。好點(diǎn)的、大點(diǎn)的太貴，小點(diǎn)的又沒法做。

又一年快過去了，想著爸爸媽媽的辛苦，劉娟只想多掙點(diǎn)錢，讓他們早日離開農(nóng)村。

單賽豐，男，21歲，江蘇啟東人：“還是現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)好”

昨天，單賽豐睡了一個(gè)充足的午覺之后，決定在每月花200元租來的小房子里“貓”一會(huì)，上上網(wǎng)，然后準(zhǔn)備去上晚班。

2009年從職業(yè)高中畢業(yè)后，他開始打工，因?yàn)閷W(xué)的是機(jī)械與圖紙專業(yè)，起初在縣里的工業(yè)園區(qū)做機(jī)械工人。去年11月來上海，剛開始做的還是機(jī)械，4個(gè)月后覺得太累，便通過路邊一家小中介找了一家電子公司做。誤打誤撞還進(jìn)了一家不錯(cuò)的公司，給交“五金”，一個(gè)星期休息1天。上夜班有夜班津貼，早餐還有補(bǔ)貼，白班公司包午餐，如果住公司宿舍，一個(gè)月只要交60元住宿費(fèi)，一個(gè)月收入在2300元―3500元。對這個(gè)收入和待遇，他覺得“還行”。

他的姐姐、姐夫住在虹口區(qū)，舅舅在南京西路一家公司工作。他的爸爸在徐州打工，媽媽在家種地，他是家里的獨(dú)子?！拔曳N什么地？不會(huì)種！”單賽豐的語調(diào)里還充滿孩子氣。

休息日時(shí)，他習(xí)慣上上網(wǎng)，電腦還沒買，他就用手機(jī)上網(wǎng)或者去網(wǎng)吧。有時(shí)候和同事去逛街，外灘、歡樂谷等上海一些旅游點(diǎn)他去了幾個(gè)。在消費(fèi)上，他說自己算中等，還挺有計(jì)劃的，每個(gè)月的收入用掉三分之一。他想掙錢，但不想為錢太難為自己。就拿租房子這事說吧，雖然住宿舍便宜，但一間宿舍住5―8個(gè)人，缺少私人空間，所以寧愿每月花200元租個(gè)小房子住。五六百元錢一件的衣服和鞋子，他有時(shí)也會(huì)買，“男孩子要穿得體面些?！?/p>

在電子產(chǎn)品流水線上當(dāng)工人，不是他追求的目標(biāo)，他想學(xué)裝潢，聽說那個(gè)工資高。他也不準(zhǔn)備去學(xué)校，一來要花時(shí)間成本和學(xué)費(fèi)，二來他覺得學(xué)校也學(xué)不到東西，還是直接找家裝潢公司邊做邊學(xué)比較好。

“上海人大多數(shù)挺好的，沒注意別人是不是歧視我。”單賽豐干脆地說。自卑感偶爾有一點(diǎn)，但這也很正常。

對于以農(nóng)民工身份當(dāng)選上海市人大代表的老鄉(xiāng)兼親戚張雄偉，他挺佩服的，但不想做他那樣的人。他說和上一代人相比，他們對事業(yè)缺少一點(diǎn)大的理想和追求?！斑€是現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)好，該做什么就做什么。我沒什么特別遠(yuǎn)大的目標(biāo)，能有穩(wěn)定的收入，過好日子就行了，未來還沒想過，我還太小。”單賽豐最后又補(bǔ)充了一句，“我們90后的思想就是這樣的，你隨便去問幾個(gè)90后，都會(huì)像我這樣說?！?/p>

【焦點(diǎn)關(guān)注】復(fù)旦社會(huì)學(xué)者：“新生代”大多有夢想

復(fù)旦大學(xué)社會(huì)學(xué)者顧曉鳴認(rèn)為，“新生代”進(jìn)城務(wù)工人員和上一代農(nóng)民工之間已經(jīng)有了很大差別。上一代農(nóng)民工像辛勤的“工蜂”，大批進(jìn)入城市、從事勞動(dòng)密集型工作，個(gè)體性不明顯，而“新生代”已經(jīng)相當(dāng)個(gè)體化，每個(gè)人心中都藏著夢想，在個(gè)人發(fā)展上選擇性較強(qiáng)，不再是隨大流，這一點(diǎn)和上一代完全不一樣。

其次，“新生代”的學(xué)歷往往比上一代人的高，在來城市之前，也大都接觸過網(wǎng)絡(luò)或新媒體，至少接觸過電視，因此，他們對外界有一定心理準(zhǔn)備。同時(shí)，他們的生活本身也是半城市化的，從某種程度上來看，已經(jīng)算得上“半個(gè)城里人”。這一點(diǎn)在長三角地區(qū)農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員中表現(xiàn)最為明顯。

第三，“新生代”來城市打工之前，其所在的村或家族中大都已經(jīng)有人在這個(gè)城市里工作，他們大都是通過熟人關(guān)系進(jìn)入城市，這樣他們和城市的關(guān)系就拉近了。以前，沒有任何關(guān)系就到城市里闖蕩的人，可能會(huì)處在社會(huì)最底層，而通過熟人途徑進(jìn)城的人，境況會(huì)有所不同。

【焦點(diǎn)鏈接】 八成多“新生代”農(nóng)民工沒有務(wù)農(nóng)經(jīng)歷

“新生代”農(nóng)民工中，80%以上沒有務(wù)農(nóng)經(jīng)歷，超過1/3屬于離開學(xué)校就進(jìn)城務(wù)工，沒有工作經(jīng)歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。57%的人希望在城市定居。自己創(chuàng)業(yè)或提升職業(yè)層次，是他們個(gè)人規(guī)劃的職業(yè)發(fā)展方向。愿意“回鄉(xiāng)當(dāng)新農(nóng)民”的，僅占4.1%。

88%的“新生代”農(nóng)民工務(wù)工心態(tài)情緒平和、心情快樂，最接受“外來工”和“職工”稱呼，大多數(shù)人不愿被稱為“農(nóng)民工”。

進(jìn)城務(wù)工原因，近半數(shù)“新生代”農(nóng)民工首選“有利于個(gè)人發(fā)展”。超半數(shù)是17―20歲初次外出務(wù)工。

六成“新生代”農(nóng)民工在兩個(gè)及以上城市流動(dòng)過，近80%換過工作。變換工作的原因，依次是“工資比較低”“沒有發(fā)展機(jī)會(huì)”和“會(huì)影響健康”。

“新生代”農(nóng)民工職業(yè)層次還比較低，多數(shù)集中在勞動(dòng)密集型行業(yè)和服務(wù)業(yè)。平均月收入2147元，半數(shù)不滿意月收入，理想月收入是3827元。

篇3

成立于2011年的山西和利創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“和利創(chuàng)投”）正是洞悉了這一創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的規(guī)律，從而在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)投完美融合的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步踏入創(chuàng)投行業(yè)并實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。如今，一些入行較晚或?qū)嵙^弱的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)正在生死線上掙扎。對它們來說，和利創(chuàng)投的經(jīng)驗(yàn)也許具有某種啟示意義，可以引領(lǐng)其走出發(fā)展的陰霾。

創(chuàng)投與創(chuàng)業(yè)并行

“想做成一番事業(yè)，不但要有好的項(xiàng)目，有資金保證，更重要的是要有資本運(yùn)作和市場管理的能力。因此，在成立和利創(chuàng)投的同時(shí)，我們還成立了山西和利企業(yè)管理有限公司。通過和利企管公司對所投企業(yè)進(jìn)行全方位的服務(wù)、管理和運(yùn)營，來確保產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的良性發(fā)展和資產(chǎn)的保值增值。”在和利集團(tuán)寬敞明亮的辦公室里，在裊裊升騰的紅茶香氛中，總裁彭子蛟向記者談起了和利創(chuàng)投與實(shí)體企業(yè)捆綁發(fā)展的歷程。

和利創(chuàng)投成立于2011年7月25日，注冊資金人民幣5000萬元，是一家專業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資公司。為了拓展公司事業(yè)，提高經(jīng)營績效，更充分地利用雁北地區(qū)的資源優(yōu)勢，公司明智地選擇了山西朔州市的市場。和利創(chuàng)投于2011年9月進(jìn)駐朔州，經(jīng)營重點(diǎn)是對一些高成長、高預(yù)期回報(bào)的初創(chuàng)企業(yè)以及二次創(chuàng)業(yè)及重組、整合型企業(yè)進(jìn)行投資，規(guī)劃中涉及能源、快速消費(fèi)品、醫(yī)藥保健、高新科技、旅游度假、餐飲娛樂、綠色食品、文化傳媒、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、裝飾建材、養(yǎng)生養(yǎng)老、教育培訓(xùn)、物流配送、物業(yè)管理等多個(gè)行業(yè)。

和利創(chuàng)投的投資方式靈活多樣，包括控股、參股、收購、兼并、合作上市等多種形式，能使被投資企業(yè)在資金、人才、技術(shù)、市場、管理和利潤等方面獲得穩(wěn)健快速的發(fā)展和最高價(jià)值的回報(bào)。

彭子蛟介紹，和利創(chuàng)投始終堅(jiān)持以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行投資管理。投資前期會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目接洽和篩選，指派專業(yè)人員進(jìn)駐企業(yè)或深入市場了解情況，對投資企業(yè)（項(xiàng)目）進(jìn)行調(diào)查。項(xiàng)目調(diào)查完成后，投資決策委員會(huì)會(huì)對詳細(xì)情況與分析報(bào)告進(jìn)行審議。一旦審議通過，便可做出投資決定，簽訂投資合同，然后根據(jù)合同約定對企業(yè)進(jìn)行投資。投資后，和利集團(tuán)會(huì)通過和利企業(yè)管理公司對被投企業(yè)（項(xiàng)目）進(jìn)行投后管理，主要方式有項(xiàng)目中前期的立項(xiàng)、實(shí)施、管理，中后期的直接投資，上市前的戰(zhàn)略投資等，還會(huì)為企業(yè)提供經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)、法律、業(yè)務(wù)等方面的幫助。和利創(chuàng)投會(huì)綜合運(yùn)用成熟的投資方法及手段，對所投資的企業(yè)采用分段投資、聯(lián)合投資、組合投資等多種方式，積極參與和跟蹤所投企業(yè)的管理，能夠幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)迅速渡過初創(chuàng)期，進(jìn)入快速發(fā)展的軌道，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

和利創(chuàng)投非常重視公司制度建設(shè)，設(shè)有完善的組織機(jī)構(gòu)與投資流程。在創(chuàng)投業(yè)務(wù)體系中，設(shè)有項(xiàng)目拓展部、投資管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、投資銀行部、事業(yè)投資部、投資決策委員會(huì)。這一體系中的部門齊全，分工明確，可對備選項(xiàng)目層層把關(guān)，從而使投資流程更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。在公司的內(nèi)部管理體系中，設(shè)有經(jīng)營管理委員會(huì)、行政管理部、財(cái)務(wù)管理部、企劃宣傳部、信息管理部、事業(yè)營運(yùn)部、政策法律部、公關(guān)外聯(lián)部、客戶管理部、市場紀(jì)律檢查委員會(huì)、業(yè)務(wù)督察組、后勤保障部等。從管理體系的部門設(shè)立及其相關(guān)職能看，能夠充分體現(xiàn)出公司組織嚴(yán)謹(jǐn)、布局科學(xué)、操作有序、把控到位、管理有效、運(yùn)營穩(wěn)健的特點(diǎn)。

和利創(chuàng)投遵循三條投資原則：一是明確投資期限、目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力；二是建立投資組合，實(shí)現(xiàn)投資組合多樣化；三是對市場的反復(fù)無常和無理性做好準(zhǔn)備。這三條原則有力地保護(hù)了初涉投資行業(yè)的和利創(chuàng)投免受高風(fēng)險(xiǎn)的侵?jǐn)_，從而能在自己能力所及的范圍內(nèi)募資、投資，并有效保證資金安全。

對于任何投資機(jī)構(gòu)而言，風(fēng)控部的重要性都是顯而易見的，它在制衡投資風(fēng)險(xiǎn)方面具有舉足輕重的作用。在和利創(chuàng)投，風(fēng)控部的工作由總裁彭子蛟親自管理。本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對合伙人負(fù)責(zé)的態(tài)度，風(fēng)控部的各項(xiàng)制度更為嚴(yán)格，執(zhí)行起來也一絲不茍。

項(xiàng)目走完盡職調(diào)查流程后，事業(yè)投資部會(huì)向風(fēng)控部提交《財(cái)務(wù)調(diào)查（審計(jì)）報(bào)告》《法律調(diào)查報(bào)告》，向投資負(fù)責(zé)人提交《投資協(xié)議書（草案）》及《投資建議書》。風(fēng)控部會(huì)對提交上來的材料逐一審查，對于專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，風(fēng)控部將聯(lián)系相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)對材料進(jìn)行外審，然后根據(jù)審查結(jié)果出具《風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》。

如果在盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目有重大缺陷或問題，經(jīng)公司投委會(huì)批準(zhǔn)，會(huì)終止項(xiàng)目。而經(jīng)公司盡職調(diào)查通過的項(xiàng)目，投資負(fù)責(zé)人可向投委會(huì)提出申請，對項(xiàng)目進(jìn)行決策。在這個(gè)過程中，風(fēng)控部需向投委會(huì)明示最終風(fēng)險(xiǎn)評估意見。

目前，本著“發(fā)展、合作、共贏”的企業(yè)宗旨和“和諧共贏，利享天下”的經(jīng)營理念，和利創(chuàng)投已在朔州投資建設(shè)了山西和利企業(yè)管理有限公司、山西和利文化傳媒有限公司（主要以兒童電影事業(yè)為主，已經(jīng)拍攝完成兒童情感電影《空火車》、電視劇《大號小兵》）、山西和利情酒業(yè)有限公司、山西金目標(biāo)和利科技有限公司（主要經(jīng)營推廣中國企業(yè)畫冊網(wǎng)、企業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)平臺、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)等高新科技項(xiàng)目）、山西和利汽車租賃有限公司、山西和利快樂家園商務(wù)酒店、山西和利亮點(diǎn)燈飾城、山西和利金源泰裝飾城。

在和利創(chuàng)投成立的過程中，令外界大感困惑的一點(diǎn)是，公司成立后并沒有像其它創(chuàng)投機(jī)構(gòu)那樣急著找項(xiàng)目，忙著募資、投資，而是緊接著成立了和利企業(yè)管理有限公司（以下簡稱“和利企管公司”）。對此，深諳企業(yè)運(yùn)作之道的彭子蛟有著自己獨(dú)特的見解：“如果只孤立地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資這方面的運(yùn)作，而沒有經(jīng)營管理的能力，對于初入創(chuàng)投行業(yè)并不具備創(chuàng)投實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的和利而言，其風(fēng)險(xiǎn)是無法控制的。所以，要降低風(fēng)險(xiǎn)就要對被投企業(yè)提供有效的管理和服務(wù)，和利企管公司恰恰擔(dān)負(fù)著這個(gè)重要職責(zé)。”

和利創(chuàng)投總經(jīng)理薛寶玉告訴記者，和利企管公司是山西省朔州市第一家為企業(yè)提供經(jīng)營管理咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)，擁有一支由彭子蛟親自打造并帶領(lǐng)的專業(yè)管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。公司會(huì)根據(jù)企業(yè)存在的實(shí)際問題，提供有針對性的解決方案，包括經(jīng)營管理及相關(guān)法律法規(guī)咨詢、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營決策的制定與服務(wù)等。通過高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)以及完善的管理流程，公司為企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)，能夠最大限度地規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并以精湛的專業(yè)水平和高度的敬業(yè)精神，高效率地幫助客戶建立最優(yōu)化、最簡化、最有效的管理體系。公司本著“一切為了客戶，為了客戶一切”的負(fù)責(zé)精神，關(guān)注客戶遇到的所有管理困惑，以協(xié)助企業(yè)管理水準(zhǔn)提升、改善企業(yè)生命力為己任，從而力爭使每一位客戶都成為成功的典范。

傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)航

“傳統(tǒng)行業(yè)鋪路，新興產(chǎn)業(yè)引路，實(shí)體投資求穩(wěn)，整合經(jīng)營前行”，這是和利創(chuàng)投發(fā)展的指導(dǎo)方針。在其指引下，目前和利創(chuàng)投把大部分資金投向了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。彭子蛟介紹說，這個(gè)投資策略是結(jié)合朔州當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及和利創(chuàng)投本身的特點(diǎn)，經(jīng)過充分調(diào)查研究后制定的。

首先，朔州是一個(gè)商業(yè)欠發(fā)達(dá)的地級城市，這里最大的經(jīng)濟(jì)支柱就是豐富的露天煤礦資源。朔州素有“亞洲露天煤礦之都”的美譽(yù)，煤炭對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率大約在60%以上。除煤炭以外，其他產(chǎn)業(yè)，尤其是創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)在朔州可以說尚屬空白。出于對煤炭以外產(chǎn)業(yè)認(rèn)識的欠缺，當(dāng)?shù)厝瞬⒉辉敢獍奄Y金投入其中。因此，要在朔州以創(chuàng)新項(xiàng)目來吸引創(chuàng)投資金非常困難。

其次，朔州是一個(gè)成立不過20余年的新興發(fā)展城市，開放度相對較低，人們的思想偏于保守，只愿意把手中資金投到看得見、摸得著、自己又熟悉的項(xiàng)目上。與衣食住行有關(guān)的產(chǎn)業(yè)更能得到他們的青睞，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都認(rèn)為，即便投資失敗，實(shí)體抵押也還在，投下去的錢不至于打了水漂。

其三，和利創(chuàng)投是朔州成立的第一家創(chuàng)司，當(dāng)?shù)厝藢@種投資形式并不熟悉，以至于很多人都把和利創(chuàng)投當(dāng)成是放高利貸、搞非法集資的機(jī)構(gòu)而避之不及，根本談不上考慮做公司基金的出資人。因?yàn)檫@些誤解，公司在成立之初開拓業(yè)務(wù)時(shí)遇到了不少麻煩。彭子蛟調(diào)侃道，那段時(shí)間里，自己在朔州的角色就是一位創(chuàng)業(yè)投資宣傳員。

但同時(shí)彭子蛟也表示，雖然有種種客觀阻力，但朔州與創(chuàng)業(yè)投資卻有著天然的聯(lián)系。創(chuàng)投要開展業(yè)務(wù)，首先需要向特定人群募集資金，然后再將資金投向創(chuàng)新項(xiàng)目。近20年煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展積累，在朔州催生出一批擁有可觀財(cái)富的富裕人群，一位公司員工告訴記者，他的一個(gè)朋友就是朔州的煤老板，有時(shí)一天的收入就能達(dá)到200萬元。這樣一個(gè)富裕群體無疑為創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)提供了充足的潛在募資對象，同時(shí)，由此也體現(xiàn)出和利創(chuàng)投決策者獨(dú)到的經(jīng)營眼光。和利創(chuàng)投的合伙人絕大部分都有煤炭行業(yè)造就的財(cái)富積累背景，他們加入和利的目的是讓自己的資本實(shí)現(xiàn)保值增值。

公司成立，方向確定，接下來便進(jìn)入實(shí)操階段。找項(xiàng)目，募資金，成為創(chuàng)投事業(yè)萬里征程的第一步。

雖然朔州的商業(yè)并不繁榮，但是骨子里蘊(yùn)藏著豐富商業(yè)基因的彭子蛟還是發(fā)現(xiàn)了市場中暗藏的商機(jī)。幾位合伙人經(jīng)過調(diào)查研究和反復(fù)磋商，最后一致同意收購朔州金源泰裝飾建材城，并交由和利企管公司全面經(jīng)營。

收購金源泰之后，和利企管公司首先考慮的就是轉(zhuǎn)型升級，著手在金源泰一樓打造和利亮點(diǎn)燈飾城。和利創(chuàng)投總經(jīng)理薛寶玉介紹，建設(shè)燈飾城時(shí)共募得資金1800萬元，采取的投資方式是在企業(yè)內(nèi)募資投入、年終分發(fā)紅利的傳統(tǒng)股權(quán)投資形式。記者了解到，在這1800萬元的募資款中，很少有以百萬元為單位的投入，單個(gè)投資人的投資一般都在幾萬至幾十萬元之間?！八分莸貐^(qū)資產(chǎn)達(dá)到千萬甚至上億元的富翁很多，他們肯為一部豪車、一座豪宅花費(fèi)百萬、千萬，但在創(chuàng)業(yè)投資方面卻十分保守。這種投資形式讓朔州人覺得很新鮮，但因此也總是讓他們心神難寧，充滿懷疑，所以一般都是試探性地投資。小小地投入一筆，賠了不心疼，賺了呢，算是意外驚喜。”談起朔州人的投資心理，彭子蛟不免一臉苦澀。

經(jīng)過一年多苦心經(jīng)營，整個(gè)金源泰裝飾建材城、和利亮點(diǎn)燈飾城的全年?duì)I收超過了2000萬元，2012年底股東們已分到紅利。和利創(chuàng)投的第一筆投資取得成功，大大地提升了團(tuán)隊(duì)士氣。大家摩拳擦掌，開始謀劃公司更進(jìn)一步的發(fā)展。此時(shí)，金源泰的轉(zhuǎn)型發(fā)展被提上了公司日程。

基于多年市場打拼的經(jīng)驗(yàn)，彭子蛟對于金源泰的經(jīng)營狀況做了全面分析：首先，金源泰曾經(jīng)有過輝煌的歷史，是朔州家裝建材行業(yè)的領(lǐng)頭羊。后來出現(xiàn)經(jīng)營困境的原因有四，一是裝飾建材巨頭“居然之家”入駐朔州后，其他一線品牌紛紛撤離，在一定程度上抽走了金源泰的經(jīng)營內(nèi)容；二是政府對房地產(chǎn)行業(yè)的重拳打壓，使得二線家裝建材品牌市場逐漸萎縮，導(dǎo)致加盟商的行動(dòng)越來越謹(jǐn)慎；三是商戶缺乏足夠的商業(yè)實(shí)力，其資金、管理和對市場的認(rèn)知都跟不上市場變化的節(jié)奏，最終導(dǎo)致難以為繼；四是朔州家裝建材市場的重心已悄然位移，四肢乏力的金源泰難以與豪德廣場、居然之家抗衡，最終被邊緣化。

找到了金源泰陷入困境的病因，彭子蛟和他的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)開始設(shè)計(jì)金源泰的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，而這一過程可謂一波三折。起初大家一致認(rèn)為，從和利亮點(diǎn)燈飾城的順利運(yùn)轉(zhuǎn)和金源泰三樓全友家具賣場的成功經(jīng)驗(yàn)中可以得到這樣一個(gè)啟示——實(shí)踐證明，一定要努力把企業(yè)做大，小而全的經(jīng)營模式是行不通的。企業(yè)只有做大做強(qiáng)才能在市場有號召力，才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。以這樣的判斷為基礎(chǔ)，為了體現(xiàn)金源泰的整體性，和利的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備依托和利亮點(diǎn)燈飾城和全友家具已有的影響力，著重從相關(guān)行業(yè)招商。但是經(jīng)過調(diào)查走訪，金源泰的這個(gè)轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)方案遇到兩方面問題：一是產(chǎn)品的同質(zhì)化會(huì)導(dǎo)致商戶出現(xiàn)保本壓價(jià)的傾銷行為。為了爭取客戶，個(gè)別商戶有可能違反商業(yè)道德，開展惡性競爭，進(jìn)而嚴(yán)重影響商場的聲譽(yù)；二是，朔州現(xiàn)有的相關(guān)行業(yè)諸如床上用品、小家電等滿足不了商場的招商需要。最終，這個(gè)轉(zhuǎn)型思路被證明走不通。

后來，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)反復(fù)調(diào)研討論，和利還曾把尋求轉(zhuǎn)型目光投向商業(yè)零售巨頭“國美家電”。雖然國美有意入駐朔州，也看中了金源泰的地理位置和經(jīng)營面積，但它堅(jiān)持要占據(jù)金源泰一樓亮點(diǎn)燈飾城的場地開設(shè)賣場，這使得雙方失去了合作的基礎(chǔ)。

幾經(jīng)轉(zhuǎn)折，最終和利與朔州本地的零售大王“百福超市”達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。由此形成了金源泰一樓亮點(diǎn)燈飾、二樓百福超市、三樓全友家具的總體格局。這種安排使亮點(diǎn)、百福和全友形成互通互動(dòng)，客觀上提升了客流量。在不增加廣告經(jīng)費(fèi)的前提下，擴(kuò)大了亮點(diǎn)燈飾城的宣傳效果，提高了它在朔州市場的知名度。同時(shí)，三家商企可以聯(lián)手開展大型促銷活動(dòng)，能夠?yàn)榻鹪刺┏掷m(xù)增添人氣，讓朔州人真正了解金源泰的經(jīng)營模式與產(chǎn)品種類，實(shí)現(xiàn)商城的持續(xù)繁榮，并達(dá)成“場地增值”這個(gè)和利創(chuàng)投的最終愿望。如今金源泰的發(fā)展已步入正軌，業(yè)績也在不斷攀升，和利創(chuàng)投第一個(gè)項(xiàng)目的打造過程由此告一段落。

彭子蛟感慨地說，金源泰的案例說明，投資一個(gè)企業(yè)就像養(yǎng)了一個(gè)孩子，對它的看護(hù)要面面俱到，一點(diǎn)都不能懈怠，更不能馬虎，非常辛苦。誰要是認(rèn)為創(chuàng)投就是把錢投到企業(yè)等著錢生錢，可以當(dāng)甩手掌柜，那可是大錯(cuò)特錯(cuò)，有這種想法的人最好還是趁早遠(yuǎn)離這個(gè)行業(yè)。

金源泰商城開始穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)后，和利創(chuàng)投把目光投向了白酒行業(yè)。憑借山西得天獨(dú)厚的汾酒文化和資源優(yōu)勢，公司注冊了“和利情”這一酒商標(biāo)。2012年，“和利情”酒走向市場的當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)利潤100萬元；2013年，“和利情”酒完成產(chǎn)品升級并擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模?，F(xiàn)在“和利情”酒已在朔州市場占據(jù)了一定份額，并在有步驟地向朔州周邊及外地推廣。良好的開局更加增添了彭子蛟的信心，喜悅之余，有著詩人情懷的他為“和利情”酒賦詩一首：清香入口勝幽蘭，遙念酒經(jīng)慕圣賢。飲罷三杯吟古賦，心如野鶴上云天。

樸素的經(jīng)營理念

如今，山西和利企業(yè)集團(tuán)已從最初的兩家分公司拓展為擁有七家分公司，人才隊(duì)伍也從創(chuàng)業(yè)初期的幾個(gè)人發(fā)展到數(shù)百人。在短短兩年的時(shí)間里，和利實(shí)現(xiàn)了以企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)投資為主體的實(shí)體投資經(jīng)營態(tài)勢，投資主要涉及文化傳媒、高新科技、白酒、汽車租賃、商務(wù)酒店、燈飾城、裝飾建材等七個(gè)行業(yè)，并在朔州實(shí)現(xiàn)了“填三空，創(chuàng)一奇”。其中，“填三空”是和利填補(bǔ)了企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)投資、汽車租賃這三個(gè)空白行業(yè)，“創(chuàng)一奇”是指和利是朔州首家涉足影視文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。

大道至簡。彭子蛟說自己并沒有什么經(jīng)營企業(yè)的決勝法寶和技巧，說到底就是遵循基本的商業(yè)規(guī)則，讓企業(yè)堅(jiān)持基本的商業(yè)準(zhǔn)則和操守。其中，“誠信”更是被他上升到戰(zhàn)略的高度，將其作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營管理的核心思想在企業(yè)中全面推行。

彭子蛟對于誠信的認(rèn)識非常深刻，并形成了自己一套獨(dú)特的理論。他認(rèn)為，在今天這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、市場競爭激烈的時(shí)代，講誠信是每個(gè)人和每個(gè)企業(yè)的立身之本。誠信不僅僅是人類相互溝通交流的一架橋梁，是社會(huì)發(fā)展前進(jìn)的需要，更是企業(yè)、團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)的必備品。它猶如一塊金光閃閃的招牌、一雙經(jīng)久耐穿的鞋、一件永不褪色的衣服，平時(shí)看似平淡，卻因此更顯珍貴。

冰凍三尺，非一日之寒。彭子蛟說，企業(yè)塑造和堅(jiān)持誠信決非一朝一夕之事，這需要堅(jiān)持，需要從點(diǎn)滴做起，并通過每次的承諾、每次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)加以兌現(xiàn)，以此慢慢積攢并逐漸傳播開來。只有這樣，企業(yè)才能健康發(fā)展，只有這樣持之以恒地灌輸誠信理念，企業(yè)才能做大做強(qiáng)，從而在競爭中脫穎而出。

彭子蛟認(rèn)為，誠信是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力提高的精神動(dòng)力。每家企業(yè)都有自己的管理模式和制度，而這些模式和制度都需要具體的人來執(zhí)行和運(yùn)作。因此，企業(yè)誠信的建設(shè)效果取決于員工的素質(zhì)，取決于員工個(gè)體的誠信水平，建設(shè)一流的隊(duì)伍成為推動(dòng)企業(yè)誠信體系的保證。誠信還是促進(jìn)企業(yè)中有效溝通的橋梁，而良好的溝通是企業(yè)內(nèi)各鏈條間的劑。在企業(yè)的內(nèi)部管理中，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、管理者與員工之間的有效溝通，都要建立在相互信任的基礎(chǔ)上，由此企業(yè)才能健康發(fā)展。反之，如果人們?nèi)狈バ牛髽I(yè)就會(huì)失去整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力。有誠信才有溝通，有溝通才有活水，有活水才有活力，否則一切皆不和諧。塑造企業(yè)誠信這一核心價(jià)值觀就是為了使企業(yè)內(nèi)部所有人真誠相待，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，使企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Φ玫竭M(jìn)一步釋放和發(fā)揮。

誠信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的源泉。它能幫助企業(yè)打開市場，擴(kuò)大經(jīng)營份額。尤其是在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)經(jīng)營已由過去的生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)導(dǎo)向，企業(yè)與客戶之間的關(guān)系發(fā)生了根本性變化。只有在客戶認(rèn)為企業(yè)可靠可信的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能得到豐富的收益和回報(bào)，從而得到發(fā)展。反之，如果不講誠信，就會(huì)讓企業(yè)的形象大打折扣，會(huì)直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。

所以，必須把誠信作為企業(yè)文化的核心來加以推崇。只有這樣，才能增強(qiáng)各級員工對企業(yè)的責(zé)任心和自豪感；只有這樣，才能增強(qiáng)企業(yè)的生命力和活力。同時(shí)，企業(yè)還必須對外保持誠信，這樣才能使企業(yè)的信譽(yù)度不斷提升，才能讓那些與企業(yè)合作的人更加放心。

篇4

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店 品牌 四字經(jīng)

我國經(jīng)濟(jì)型酒店從2004年的166家到2007年10月的1476家,在不到4年的時(shí)間里經(jīng)歷了10倍速的增長。盡管如此高速的增長,其供給量距離龐大的社會(huì)需求而言而存在較大的需求空隙。據(jù)中國飯店協(xié)會(huì)與商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司開展的全國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌企業(yè)調(diào)查顯示,目前真正意義上的經(jīng)濟(jì)型酒店在規(guī)模上相當(dāng)于全國星級飯店市場供應(yīng)量的10%左右,約占住宿業(yè)市場份額1%。而與之相比,美國飯店業(yè)中經(jīng)濟(jì)型酒店占酒店市場的70%以上。

但從另一方面看,經(jīng)濟(jì)型酒店高增長的背后也存在一些亟須解決的問題。根據(jù)《2007年經(jīng)濟(jì)型酒店調(diào)查報(bào)告》顯示,2006年經(jīng)濟(jì)型酒店的平均門市價(jià)格從2005年的328元/天下降到2006年的208元/天,出租率從89%下降到了82.4%。從現(xiàn)實(shí)來看,經(jīng)濟(jì)型酒店的惡性競爭已經(jīng)出現(xiàn)。以杭州為例,在靠近文暉路的中河路上,短短數(shù)百米內(nèi)集中了玉島之星、漢庭、速8、如家四家經(jīng)濟(jì)型酒店,同一個(gè)區(qū)位,同一個(gè)目標(biāo)市場。據(jù)了解,在杭州主要城區(qū)內(nèi),每平方公里有超過3家以上的經(jīng)濟(jì)型酒店。

企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是品牌的競爭。品牌作為文化載體成為企業(yè)的無形資產(chǎn),這一點(diǎn)隨著市場經(jīng)濟(jì)的日趨成熟而得到企業(yè)的普遍認(rèn)同。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店作為一種無形服務(wù)和有形產(chǎn)品緊密結(jié)合的行業(yè),由于產(chǎn)品的差異性不顯著而對客戶的控制能力越來越弱。在這個(gè)背景下,其品牌的塑造與推廣顯得尤其重要。下文著眼于經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的市場因素,探討其品牌發(fā)展的方向性策略。

1.知彼知己。國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店從2000年的23家發(fā)展到2006年的98817家,足以說明其吸引力,也足以證明經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)逐漸走向了激烈競爭的市場態(tài)勢。東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海城市由于商務(wù)和會(huì)議展覽的蓬勃興起而成為經(jīng)濟(jì)型商務(wù)連鎖酒店的必爭之地。筆者曾由于參與一個(gè)小型學(xué)術(shù)團(tuán)體而頻繁往返于滬杭兩地,但在上海沒有選擇經(jīng)濟(jì)型酒店而是入住了一家三星級酒店。究其緣由,是由于三星級酒店的會(huì)員價(jià)格與最近的一家經(jīng)濟(jì)型酒店房價(jià)相差百元左右,考慮到出租車的費(fèi)用、擁擠的交通和往返時(shí)間的機(jī)會(huì)成本,所以做此取舍。因而經(jīng)濟(jì)型酒店選址時(shí)對周圍市場的調(diào)研除了目標(biāo)群體相似的經(jīng)濟(jì)型酒店之外還應(yīng)該包括臨近價(jià)格的星級酒店,同時(shí)也考慮對自己目標(biāo)群體的吸引力大小,選址之前在必要的時(shí)候需要“知難而退”,畢竟經(jīng)濟(jì)型酒店存在的目的是盈利和服務(wù)社會(huì),為爭一日之短長而惡性競爭導(dǎo)致“多輸”的局面不符合企業(yè)理性的決策。

2.有的放矢。任何一個(gè)企業(yè)要想成功都要有自己明確的目標(biāo)市場。美國的經(jīng)濟(jì)型酒店總體分為有限服務(wù)酒店、經(jīng)濟(jì)酒店和廉價(jià)酒店。各類酒店根據(jù)自己的特點(diǎn)而針對性地選擇自駕車者、老年游客、青年背包族、女性、家庭出游者作為自己的目標(biāo)市場。目前在國內(nèi),經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店目標(biāo)并沒有細(xì)分,一般界定為普通商務(wù)人士、工薪階層和自費(fèi)旅游者以及學(xué)生群體。這也是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性決定的,畢竟經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在我國還是一個(gè)新興的產(chǎn)物。但就經(jīng)濟(jì)型商務(wù)連鎖酒店而言,從長遠(yuǎn)發(fā)展與品牌推廣方面考慮,筆者認(rèn)為還是應(yīng)當(dāng)以商務(wù)人士為主。一旦確立了這個(gè)主體目標(biāo),那么就相應(yīng)的確定各種學(xué)術(shù)會(huì)議團(tuán)體、展覽公司、大型跨區(qū)域公司管理層為品牌推廣對象了。

3.借勢而起。這里強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店對機(jī)遇的把握。戰(zhàn)略管理大師邁克爾?波特早在1990年的鉆石模型中就指出了政府與機(jī)遇對企業(yè)發(fā)展的重大作用。隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和大眾旅游的興起以及和諧社會(huì)的構(gòu)建,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店面臨著一次重大的宏觀發(fā)展機(jī)遇。就地方性的發(fā)展契機(jī)而言,經(jīng)濟(jì)型商務(wù)連鎖酒店應(yīng)該密切注意大型的會(huì)展活動(dòng),借助會(huì)展的舉行推廣自己,例如杭州的西湖休閑博覽會(huì),廣州的廣交會(huì),義烏的小商品博覽會(huì)等,這些展會(huì)的舉辦為經(jīng)濟(jì)型商務(wù)連鎖酒店提供了龐大客源的同時(shí)也提供了絕佳的品牌推廣舞臺。借勢而起,順風(fēng)飛揚(yáng),經(jīng)濟(jì)型商務(wù)連鎖酒店容易取得事半功倍的效果。而事實(shí)上,會(huì)議、展覽、節(jié)事活動(dòng)等便于經(jīng)濟(jì)型飯店提升知名度和吸引客源的大好機(jī)會(huì)往往被白白浪費(fèi)掉了。

4.挑三揀四。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在選擇戰(zhàn)略合作伙伴時(shí)要堅(jiān)守挑三揀四、寧缺毋濫的信條。經(jīng)濟(jì)型酒店的核心價(jià)值在于住宿,客房產(chǎn)品是其靈魂之所在。在核心能力盛行的年代,許多非核心業(yè)務(wù)如健身和會(huì)議等則采取了外包策略。為了提高配套能力,許多企業(yè)采用戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式經(jīng)營或者通過社會(huì)化方式配套。在美國,酒店的電力、熱力專業(yè)維修均由社會(huì)來配套。無需有龐大的工程維修部,另外客房整理、洗衣等業(yè)務(wù)也都采取外包。盡管采取外包,但顧客體驗(yàn)的是完整的旅游產(chǎn)品,配套設(shè)施與服務(wù)所帶來的不滿意會(huì)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)型商務(wù)連鎖酒店的品牌推廣,因而外包伙伴的慎重選擇值得關(guān)注。另外經(jīng)濟(jì)型商務(wù)連鎖酒店采取特許經(jīng)營方式發(fā)展加盟店進(jìn)行擴(kuò)張時(shí),也應(yīng)遵循挑三揀四原則。

5.斤斤計(jì)較。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在對外宣傳上要體現(xiàn)其“經(jīng)濟(jì)”特性。企業(yè)品牌推廣的費(fèi)用歸根結(jié)底還是分?jǐn)傆陬櫩蜕砩?。根?jù)“二八法則”只有20%左右的營銷費(fèi)用真正起到了品牌推廣的作用,因而將自己的“經(jīng)濟(jì)”特性推廣出去同時(shí)采用“經(jīng)濟(jì)”的方法是經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店必須面臨的問題。經(jīng)濟(jì)型酒店是適應(yīng)大眾消費(fèi)而興起的,但在國內(nèi)對于普通人士還是一個(gè)陌生的名詞。考慮到營銷費(fèi)用的“經(jīng)濟(jì)性”,酒店完全可以從學(xué)術(shù)協(xié)會(huì)和團(tuán)體、公司會(huì)議組織部門、驢友的網(wǎng)站和論壇、高校旅游管理專業(yè)的學(xué)生等入手,同時(shí)借助于成本低、覆蓋面廣、時(shí)效快的網(wǎng)絡(luò)展開品牌推廣。另外通過免費(fèi)預(yù)定電話、網(wǎng)絡(luò)預(yù)定等新形式,可以快速和便捷的完成預(yù)定業(yè)務(wù)和酒店信息,推廣酒店品牌。

6.萬宗歸一。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店要統(tǒng)一對外形象與內(nèi)部管理,否則其“價(jià)廉、清潔、舒適、安全”的特性就不容易得到目標(biāo)群體的認(rèn)可。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店萬宗歸一有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化管理和規(guī)范化服務(wù);還有利于資源共享,并提高品牌影響力。2006年初出臺的中國經(jīng)濟(jì)型酒店的《業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中也指出,統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一營銷體系、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理方式的品牌化連鎖經(jīng)營,將是未來經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的基本發(fā)展戰(zhàn)略。荷蘭、新西蘭常采用集團(tuán)公司管理模式:集團(tuán)投資建設(shè)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一服務(wù)。在中國,錦江之星也實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的連鎖型經(jīng)營模式,推進(jìn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化和機(jī)制具體化的品牌統(tǒng)一。

7.拿來主義。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店要通過加強(qiáng)與外界的交流,尤其是向外國經(jīng)濟(jì)型酒店的學(xué)習(xí)來提升自我的綜合素質(zhì)。酒店具有國際化和標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)強(qiáng)的特點(diǎn),從建筑外觀到建筑材料,從設(shè)施到使用物品,從經(jīng)營模式到管理服務(wù)規(guī)范以及綠色環(huán)保等,都有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施程序。榮獲中國飯店業(yè)惟一“馳名商標(biāo)”的錦江集團(tuán)與全球性酒店集團(tuán)法國雅高達(dá)成協(xié)議,建立針對性的中國酒店市場的銷售及分銷合資公司就是很好的例證。交流與借鑒不等同于盲目照搬,如家在吸取國外統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一服務(wù)的連鎖化道路的同時(shí),也塑造了自己鮮明的特色。例如運(yùn)用與很多家裝相似的粉紅與嫩綠色調(diào)在客房內(nèi)營造了一種溫馨的氛圍,讓顧客體驗(yàn)到“賓至如歸”的感覺。加強(qiáng)與國內(nèi)外同類酒店,甚至與高星級酒店之間的學(xué)習(xí)與交流,因地制宜地吸取眾家之長,滿足目標(biāo)顧客最基本最核心的需求,同時(shí)根據(jù)自身的地域性、市場性、文化性而針對性的構(gòu)筑產(chǎn)品體系,形成特色和個(gè)性,才能夠更好地塑造與推廣自己的品牌。

隨著改革開放的深入進(jìn)行,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活消費(fèi)水平的提高,經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模也從小到大,從行業(yè)配角發(fā)展到主角之一,成為酒店業(yè)的一個(gè)非常值得重視的部分。大力集約的發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店,是我國酒店業(yè)發(fā)展新階段的需要,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,是改革發(fā)展的需要,是我國融入經(jīng)濟(jì)全球化的需要。經(jīng)濟(jì)型酒店不僅有發(fā)展的必要性,在我國大中城市也有非常大的可行性。通過上文分析我們可以看出,經(jīng)濟(jì)型酒店在我國發(fā)展前景非常廣闊,盡管目前存在一些與其大發(fā)展不和諧的因素,但如果經(jīng)濟(jì)型酒店管理者能夠理性的對待這些問題,有所為有所不為,那么可以預(yù)見經(jīng)濟(jì)型酒店在我國飯店業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中必將扮演著更加重要的角色。

參考文獻(xiàn):

[1]浙江在線新聞網(wǎng)站,2007.11.04

[2]華夏時(shí)報(bào).經(jīng)濟(jì)型酒店將遭遇限速,2008.1

篇5

咖啡因樂隊(duì)組建于2004年的北京，樂隊(duì)由中日兩國成員組成四人陣容，其音樂風(fēng)格以POP-PUNK為核心，混搭J-ROCK、SKA等多種音樂元素，配以主唱干凈而可愛的嗓音，形成其獨(dú)特的Sweet-Punk曲風(fēng)。

樂隊(duì)每一首曲目都有著極強(qiáng)的畫面感，吉他貝斯鼓的基礎(chǔ)簡單鋪墊，使得樂隊(duì)每首作品皆是簡單而明亮，給人以青春陽光，開心甜蜜的幸福感。因主唱的獨(dú)特音色，在第一張專輯《咖啡因樂園》時(shí)，曾被歌迷譽(yù)為“華語第一動(dòng)漫氣質(zhì)天團(tuán)”。

由此，樂隊(duì)在動(dòng)漫和音樂兩大市場中得到了全面認(rèn)可。樂隊(duì)將搖滾樂與動(dòng)漫文化完美結(jié)合，在國內(nèi)獨(dú)樹一幟，并引領(lǐng)了新一代的樂曲風(fēng)潮。2011年，樂隊(duì)為央視動(dòng)畫片《魔角偵探》專門制作了片尾曲《成長的路口》，《時(shí)光》一曲也被國內(nèi)首部游戲動(dòng)漫劇集《我叫MT》用于影片插曲。

樂隊(duì)于9月27日了最新日文單曲《SL列車》，為今年夏日的末尾增添了一抹溫情夢幻色彩。這是上一首單曲《Ulala》以來，又一勵(lì)志之作。

咖啡因說：

Q： 《加油小毛蟲》創(chuàng)作于2006年，這首歌創(chuàng)作的初衷是什么？

A： 《加油小毛蟲》這首歌的靈感來源于sayu對在日本的母親對當(dāng)時(shí)的她的擔(dān)憂而發(fā)出的牢騷的反抗，不知道這么講是不是大家能懂，哈哈哈，基本上是屬于給自己的鼓勵(lì)的類型的歌曲，歌中強(qiáng)烈的希望自己成為魔斯拉而并非是大家認(rèn)為的大蝴蝶，請大家注意。

Q： 聽說你們都是動(dòng)漫迷，如何看待二次元文化在中國的流行？

A： 大家對一些經(jīng)典優(yōu)秀的動(dòng)漫作品還是比較喜愛的，但說有沒有到達(dá)“迷”的程度就要有高低之分了，目前觀測SAYU只能算普通觀眾級別。MASSANG是好像天天在家練黑功的，劉博非基本算是純漫迷，王翊杰應(yīng)該算是比較容易判斷的動(dòng)漫迷，有機(jī)會(huì)去他家看看就知道了。在全世界流行的二次元隊(duì)伍里中國絕對不算落后。二次元是一種充斥著夢想與成長的文化，很多成分涉及歷史哲學(xué)宗教等深刻嚴(yán)肅的題材，二次元文化陪伴下的人生也算很滋養(yǎng)吧。

Q： 有沒有自己的偶像和目標(biāo)？最期待和誰一起合作或者演出？

SAYU偶像：卓別林，目標(biāo)：變成夏威夷島民；

MASSANG偶像：LUNA SEA樂隊(duì)的鼓手SHINYA，目標(biāo)：配音演員；劉博非偶像：皮特帕克（蜘蛛俠），目標(biāo)：世界和平；

王翊杰偶像：彩虹樂隊(duì)主唱HYDE，目標(biāo)：放假。

我們希望和約翰?列儂或者邁克爾?杰克遜或貓王一起演出，但基本上遺憾了。

好看

龍美術(shù)館 鄭路《耳且》在障礙之中探知阻力的美學(xué)

鄭路大型個(gè)展《耳且》于2016年10月27日于上海龍美術(shù)館西岸館呈現(xiàn)，將展出2016年全新創(chuàng)作的8組作品。“耳且”這個(gè)新造詞，取“阻”字的左耳刀偏旁和右“且”字組合而成，正如其發(fā)音一樣，并列遞進(jìn)生成另外一層語義，在障礙之中探知阻力的美學(xué)。鄭路自2015年臺北當(dāng)代美術(shù)館個(gè)展《潮騷》和北京芳草地當(dāng)代藝術(shù)館《唯止》開始進(jìn)入到更為具有挑戰(zhàn)性的階段，他開始尋求調(diào)動(dòng)更多的媒介和材料。轉(zhuǎn)注、假借、指事、會(huì)意、形聲、象形，筆畫從來都不是孤立的物質(zhì)，而是匯入了語義和圖像的海洋。在本次個(gè)展中，藝術(shù)家開始更多的討論時(shí)序、空間和變遷，從這個(gè)角度，關(guān)于造像的詩歌逐漸開始向關(guān)于造像的哲學(xué)轉(zhuǎn)化：他想解決的課題是將之前一直糾纏于他的感性處理與觀念設(shè)置的沖突拋之度外，讓自己內(nèi)心矛盾的敘述更為自由、更為解放地表露出來：人類的日常或者我們所理解的一般世界沒有什么是清晰與能夠斷定的；任何一處風(fēng)景都具有其自在的合理性，你可能遭遇到“自然”的風(fēng)景，但那很可能僅僅是一種幻覺。某種宇宙的力量彌漫在我們的周圍，你會(huì)感到恐懼，或者興奮，然而，如果我們脫離這個(gè)社會(huì)，如果我們還試圖回到當(dāng)初的情景，你就會(huì)遭遇到理想主義的磨難：回到當(dāng)初與走向未來都是悲劇。展覽將延續(xù)到12月21日。

余砸美術(shù)館 《安迪?沃霍爾：影子》“不朽系列”首次登陸亞洲

《安迪?沃霍爾：影子》中國首展于10月29日在余砸美術(shù)館拉開帷幕。這個(gè)展覽曾被《紐約時(shí)報(bào)》譽(yù)為“關(guān)于無常的紀(jì)念碑”，是波普藝術(shù)大師安迪?沃霍爾迄今最為神秘的作品。 1978年，時(shí)年50歲的安迪?沃霍爾在工廠助手的幫助下著手創(chuàng)作題為“影子”的系列名作。這一系列將他關(guān)于抽象的早期探索規(guī)范化，以絲網(wǎng)畫布作為展板。只有從作品形式出發(fā)，才能理解沃霍爾“影子”系列的激進(jìn)內(nèi)涵。該系列被構(gòu)思為由多個(gè)部分組成的一幅畫作，畫布的最終數(shù)量取決于展覽空間的規(guī)模。在余德耀美術(shù)館的此次展覽中，將有102幅作品邊緣緊貼，出現(xiàn)在1000平方米的空間中；它們以正、負(fù)面交替出現(xiàn)的形式在展墻上一字排開，展線長達(dá)135米。余德耀美術(shù)館的二樓展廳將特別為這個(gè)不朽系列量身打造展示空間。這也是《影子》系列自1978年以來最為完整的呈現(xiàn)?！队白印肥羌~約迪亞藝術(shù)基金會(huì)所收藏的40余位藝術(shù)家、600多件作品中最大的一件裝置作品。展覽由余德耀美術(shù)館聯(lián)合紐約迪亞藝術(shù)基金會(huì)（Dia Art Foundation）共同舉辦。創(chuàng)辦于1974年的迪亞藝術(shù)基金會(huì)被譽(yù)為世界極簡主義和大地藝術(shù)的“大本營”。

好聽

闊別五年，“小提琴女神”歸來穆特分享四十年演奏之路

10月13日晚，享譽(yù)國際樂壇的小提琴演奏家安妮-索菲?穆特闊別五年再度登臺國家大劇院，在演奏生涯進(jìn)入四十年之際，為中國觀眾呈現(xiàn)了一場異彩紛呈的獨(dú)奏音樂會(huì)。穆特于當(dāng)晚演奏了莫扎特、圣-桑、雷斯庇基和居里爾的作品，讓觀眾在一場音樂會(huì)中欣賞到跨越兩百年的古今旋律，也令人再次為其完美的琴藝和優(yōu)雅的臺風(fēng)所折服。當(dāng)晚穆特一共返場加演了四首曲目，包括柴可夫斯基的《旋律》《牙買加倫巴》《辛德勒的名單》及勃拉姆斯的《匈牙利舞曲》（1號）。在隨后的“大師面對面”活動(dòng)中，穆特與蘭伯特?奧爾基斯，一同與著名音樂評論家王紀(jì)宴展開了一場圍繞曲目、互聯(lián)網(wǎng)音樂等話題的對話。

吳映潔《GEMMA》內(nèi)地首唱黃子佼專程主持力挺鬼鬼

10月18日，出道11年的鬼鬼吳映潔首場內(nèi)地音樂分享會(huì)在北京舉行，現(xiàn)場首度公開了專輯中由CN BLUE成員李正信擔(dān)任男主角的歌曲《等你愛》的MV，著名主持人黃子佼專程飛抵北京擔(dān)綱主持人。鬼鬼首張個(gè)人迷你專輯《GEMMA》已于10月7日正式發(fā)行，這是鬼鬼于年初簽約韓國CJ E&M，并宣布將以歌手身份出道后的第一份“答卷”，CJ E&M不惜血本，斥資6億韓元重金打造。專輯一經(jīng)推出便在韓國掀起熱潮，登上韓國各大音樂節(jié)目打歌宣傳。隨后又在“娘家”臺灣取得佳績，銷量一路飄紅，還受邀參與金鐘獎(jiǎng)?chuàng)晤C獎(jiǎng)嘉賓。為了這張迷你專輯，鬼鬼在韓國把自己徹底“歸零”，接受舞蹈、音樂等一連串的訓(xùn)練，雖然訓(xùn)練過程十分辛苦，甚至造成膝蓋發(fā)炎，但鬼鬼的付出十分值得。作為人生首張個(gè)人音樂作品，鬼鬼對《GEMMA》傾注了巨大的心血。吳映潔對自己出道11年來一直不離不棄的粉絲們表示深深的感謝，也希望自己能夠更加勇敢和努力，以回饋歌迷們的愛。

動(dòng)向

打破“圍墻”，四周年慶頤堤港呈獻(xiàn)高品位互動(dòng)藝術(shù)之旅

藝術(shù)是沒有界限的，它可以發(fā)生在美術(shù)館，也可以打破“圍墻”，走入人們的日常生活，而融入日常體驗(yàn)的藝術(shù)才更能打動(dòng)人心。作為毗鄰北京藝術(shù)區(qū)域798的商業(yè)地產(chǎn)綜合體，頤堤港自2012年開業(yè)以來，一直致力于推動(dòng)文化藝術(shù)與商業(yè)空間的融合，以進(jìn)一步提升大眾的消費(fèi)體驗(yàn)和生活品質(zhì)。恰逢四周年之際，頤堤港再次攜手北京國際設(shè)計(jì)周，聯(lián)合751D?PARK北京時(shí)尚設(shè)計(jì)廣場，匯集如果藝術(shù)、涂思美育、央美創(chuàng)客等國際與當(dāng)?shù)刂囆g(shù)家、設(shè)計(jì)師品牌，開啟了一場“游趣藝術(shù)”之旅。9月17日，頤堤港“游趣藝術(shù)”正式揭幕，一場用藝術(shù)在頤堤港串聯(lián)起的發(fā)現(xiàn)之旅就此展開。

好訂網(wǎng)揭秘中國游客出行“小癖好”

7月19日， 好訂網(wǎng)《中國游客境外旅游調(diào)查報(bào)告》，報(bào)告將出境游客類型劃分為細(xì)致游歷者 （25%）、務(wù)實(shí)主義者 （25%）、大膽探索者 （17%）、享樂主義者 （12%）、簡單隨性者 （21%）五類人群。其中細(xì)致游歷者和務(wù)實(shí)主義者是旅游業(yè)者和酒店經(jīng)營者們需重點(diǎn)關(guān)注這些增長最快的人群。免費(fèi)Wi-Fi再次在最受青睞的酒店設(shè)施排名中位列第一，成為中國游客呼聲最高的訴求。而在出游目的地選擇上，澳大利亞、日本和香港地區(qū)位列中國游客境外目的地愿望清單前三名。

優(yōu)酷來瘋“百萬主播”啟航 將直播間搬到宇宙！

《百萬主播》超強(qiáng)互動(dòng)直播綜藝近日在北京舉行首場會(huì)。該節(jié)目是來瘋直播投入 20 億資源推出“瘋火計(jì)劃”中的一部分，也是優(yōu)酷直播精品內(nèi)容矩陣中的重要一環(huán)。對于主打“年輕”標(biāo)簽的純網(wǎng)節(jié)目來說，準(zhǔn)確把握“網(wǎng)絡(luò)原住民90后”的喜好，深入挖掘洞察，營造新鮮好玩、強(qiáng)帶入感、多維互動(dòng)的內(nèi)容，并包容多元價(jià)值觀是成就強(qiáng)IP的關(guān)鍵?！皼]錯(cuò)，我們要上天！”《百萬主播》節(jié)目將會(huì)搬到了外太空，在神秘莫測的宇宙星際，星素合體，主播光芒萬丈。現(xiàn)場直播間的設(shè)置極為顛覆！在獨(dú)具科技感的太空艙內(nèi)，完整還原節(jié)目直播間的游戲玩法，整蠱小惡魔+綜藝大咖劉維、專業(yè)敲鑼邊“老司機(jī)”韋至突現(xiàn)直播間，花式PK，“互相傷害”，用盡各種歪招，展現(xiàn)“迷之自我”，實(shí)時(shí)觀看直播的網(wǎng)友及現(xiàn)場觀眾可用鮮花道具打賞支持明星，隨著用戶的支持率上漲，直播間的火藥味也愈發(fā)濃重，而支持率較少的一位，將受到對方的無情拷打。前方高能預(yù)警，非戰(zhàn)斗人員搬個(gè)小板凳過來圍觀，在這個(gè)花樣歡脫的會(huì)現(xiàn)場，除明星外，數(shù)十位人氣主播也搶先帶觀眾體驗(yàn)一場盛大的直播預(yù)演，讓各位吃瓜群眾在10月26日節(jié)目開播時(shí)玩得更輕松。

今日頭條5.5億用戶大數(shù)據(jù)解讀中國人時(shí)尚觀

今日頭條在位于紐約曼哈頓的二戰(zhàn)航空母艦――“無畏”號舉行了“頭條時(shí)尚，遇見紐約”活動(dòng)，對5.5億頭條用戶的時(shí)尚大數(shù)據(jù)進(jìn)行了解讀和分析。活動(dòng)現(xiàn)場，前Parsons設(shè)計(jì)學(xué)院院長Simon Collins、Instagram網(wǎng)絡(luò)紅人Eric Rutherford、美國知名時(shí)尚造型師Jeanne Grey以及Buzzfeed生活頻道總監(jiān)Peggy Wang就當(dāng)熱門的網(wǎng)紅現(xiàn)象展開了激烈討論。華裔設(shè)計(jì)師徐一衛(wèi)也奉上了精彩大秀作為壓軸好戲。截至今年8月底，今日頭條已有超過 5.5 億的用戶，日活躍用戶超過 6000 萬，單用戶日均啟動(dòng)次數(shù)約9次，單用戶日均使用時(shí)長超過 76分鐘。5.5億頭條用戶中，女性用戶占45%，男性用戶占55%；從地域分布看，一二線城市的用戶占到一半，三線及以下城市用戶占比49.8%。

感恩回饋20年，永旺面向未來播種希望

在永旺進(jìn)入在中國開展事業(yè)20周年之際，為回報(bào)20年來眾多顧客對永旺的支持與厚愛。北京和武漢分別迎來了公益財(cái)團(tuán)法人永旺環(huán)境財(cái)團(tuán)舉辦的“北京密云植樹活動(dòng)”和“武漢中小學(xué)校太陽能發(fā)電系統(tǒng)捐贈(zèng)儀式”。10月15日舉行的密云植樹活動(dòng)，地點(diǎn)位于華北地區(qū)最大的密云水庫附近，對水資源及森林保護(hù)起到積極作用。自1991年起，永旺堅(jiān)持在新店鋪開業(yè)之際，與顧客一起開展“永旺故鄉(xiāng)林”植樹活動(dòng)，與北京市政府合作的“中國北京萬里長城植樹”活動(dòng)至今開展了12年，截至目前在中國累計(jì)植樹超過124萬棵，全球累計(jì)植樹總數(shù)達(dá)到1117萬棵。10月16日，在武漢市光谷第九小學(xué)舉行了“永旺太陽能發(fā)電系統(tǒng)捐贈(zèng)儀式”。捐贈(zèng)儀式上，永旺相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向5所受贈(zèng)學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)交捐贈(zèng)目錄，并與嘉賓一起參觀了太陽能光伏系統(tǒng)的設(shè)置情況。

今日影視榜平臺上線，影業(yè)新力量推動(dòng)中國影業(yè)前行

10月20日，“今日影視榜?美麗合伙人”影視主題會(huì)在北京舉行，影視、媒體、紅人、電商、企業(yè)、投資方多領(lǐng)域大咖出席會(huì)。會(huì)上，今日影視榜創(chuàng)始人沈建先生宣布今日影視榜正式上線。張馨予、馬赫遙、陳浩民、郭曉冬、平安、寇振海、彭明瀚等內(nèi)地實(shí)力演員以及港星莫少聰、方力申等紛紛通過視頻發(fā)來祝語。中影集團(tuán)總經(jīng)理江平致辭表示，今日影視榜是一幫對電影路有著一顆執(zhí)著心的人、一幫心靈美麗的人合伙組成，有著特殊意義。依托最前沿的影視資訊，希望今日影視榜將成為人人必看的影視榜。據(jù)了解，今日影視榜集影視資訊、娛樂八卦、網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)為一體的多元化自媒體垂直平臺。分為“有料”、 “葩葩影訊”、“淘腕紅人”三大板塊，將影視、娛樂、紅人經(jīng)紀(jì)三大市場進(jìn)行細(xì)分與具體規(guī)劃。業(yè)務(wù)主要分布影視項(xiàng)目、網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)、IP孵化、新媒體廣告投放。沈建從影視公司無縫交流合作到影人、紅人的多邊合作，今日影視榜作為影業(yè)新力量將有力地推動(dòng)中國影業(yè)前行。

新品

360N4A最新，899元就能暢快充，持久玩！

2016年10月13日，主題為“暢快充?持久玩”的360N4A新品會(huì)在北京360集團(tuán)總部報(bào)告廳舉辦。這款產(chǎn)品內(nèi)置聯(lián)發(fā)科八核處理器， 3GB RAM + 32GB ROM 內(nèi)存組合，電池容量高達(dá)4000mAh， 并采用了9V/2A的渦輪閃充技術(shù)，主打持久續(xù)航和快速充電。此次會(huì)邀請到中國牌王劉威現(xiàn)場助力，共同見證360N4A的正式。360手機(jī)總裁祝芳浩表示，大電池與快充是當(dāng)前解決續(xù)航痛點(diǎn)的最佳方案，360N4A將在延續(xù)N系列暢快體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步滿足廣大用戶對于持久續(xù)航的需求。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，360N4A在大內(nèi)存、大電池、渦輪閃充、360OS 2.0等幾個(gè)差異化的表現(xiàn)無疑為用戶提供了卓越的使用體驗(yàn)，也正如360手機(jī)總裁祝芳浩所表示：“做好產(chǎn)品的關(guān)鍵在于用戶體驗(yàn)，而360手機(jī)恰恰非常重視用戶體驗(yàn)，相信好的產(chǎn)品自己會(huì)說話?！贝舜蔚?60N4A定價(jià)為899元，已于10月18日正式開售。

巔峰巨作 陸遜梯卡集團(tuán)本季眼鏡新品

2016年10月12日，全球眼鏡行業(yè)巨擘陸遜梯卡集團(tuán)（Luxottica Group）新品預(yù)覽活動(dòng)在北京華貿(mào)中心展廳隆重舉辦，集團(tuán)旗下各大高端及生活方式眼鏡品牌新品匯聚北京，靈感佳作逐一耀世呈現(xiàn)，共同揭曉最新季眼鏡時(shí)尚趨勢。本季眼鏡新品以集團(tuán)一貫的精湛工藝打造，突破性的雙橋鼻梁設(shè)計(jì)再度引領(lǐng)全球時(shí)尚潮流。品位獨(dú)具的雙橋鼻梁設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)之處蘊(yùn)含獨(dú)特美感，張揚(yáng)氣質(zhì)躍然視野，成為本季眾多新品中必不可少的吸睛亮點(diǎn)，輪廓鮮明的設(shè)計(jì)彰顯硬朗質(zhì)感，無與倫比雙橋風(fēng)潮即將開啟。傳承經(jīng)典，持續(xù)鉆研設(shè)計(jì)美學(xué)，甄選舒適輕便材質(zhì)，以纖細(xì)靈動(dòng)的造型書寫魅力語言，盡展全新系列眼鏡的優(yōu)雅格調(diào)。

盛世公主號將于2017年7月開啟中國航季

公主郵輪旗下的首個(gè)全新奢華旗艦郵輪――盛世公主號將于2017年7月從上海母港出發(fā)，隨后開啟首個(gè)中國航季。以上海為母港的盛世公主號定位為大師級奢華郵輪，不僅是公主郵輪專為中國市場量身定制的首艘郵輪，還是公主郵輪船隊(duì)中最新、最奢華的郵輪。盛世公主號將從多個(gè)維度打造更多原汁原味的中國風(fēng)情，海上全透明玻璃海景廊橋和海景酒吧，“永利”中餐廳前主廚打造的觀瀾軒中餐廳都將為中國游客帶來驚喜。

劍膽琴心，品鑒TCL 950/TCL 580兩款新品手機(jī)

10月14日，TCL通訊中國區(qū)在北京健一公館舉辦了TCL 950/TCL 580媒體品鑒會(huì)，內(nèi)涵商務(wù)手機(jī)TCL 950與態(tài)度商務(wù)手機(jī)TCL 580震撼亮相。TCL 950/TCL 580兩款手機(jī)的推出，是TCL通訊“宛如生活 Tout Comme La Vie”全新品牌理念的最好詮釋。品鑒會(huì)現(xiàn)場，TCL集團(tuán)副總裁、TCL通訊集團(tuán)首席運(yùn)營官兼中國區(qū)總裁楊柘表示，“這是兩款新品自集團(tuán)秋季會(huì)以來第二次與大家見面。TCL通訊希望在這個(gè)過度強(qiáng)調(diào)性價(jià)比和功能堆砌的時(shí)代，做到兼容并蓄、融會(huì)貫通，猶如一股清流注入手機(jī)拼殺的血海，持續(xù)挖掘，汲取中華文化精髓，不斷吸收西方先進(jìn)技術(shù)，從而打動(dòng)消費(fèi)者，真正做到以消費(fèi)者為中心，想用戶所想，做用戶所做。”品鑒會(huì)現(xiàn)場，TCL通訊邀請媒體記者朋友一同見證了篆刻大師李政表演的篆刻藝術(shù)。對于眼下的手機(jī)市場，更多的廠家希望通過性價(jià)比來打動(dòng)消費(fèi)者，進(jìn)而擴(kuò)大市場。楊柘指出，“優(yōu)秀產(chǎn)品不是堆積配置，走心才能抓住用戶?！?/p>

舞動(dòng)味蕾，迪卡博意大利餐廳推出四道式秋季午餐套餐

作為西餐的靈魂――意大利美食。如同它的文化一樣：高貴，典雅，味道獨(dú)特。恰逢金秋十月，探尋意大利的美麗傳說你準(zhǔn)備好了嗎？主廚宋立濤先生精心打造的創(chuàng)新菜單將帶您探尋正宗的意大利美味，新鮮的食材，豐富的口感，超值的價(jià)格讓您享受舌尖與味蕾的歡騰和愉悅。意大利的火腿可是意大利美食中最具有代表性的食物之一，必須切成薄片才好吃，薄片風(fēng)干火腿，配以清新爽口的蜜瓜，美好滋味不可錯(cuò)失！于是，造就了帕爾馬火腿配蜜瓜及無花果這最完美的呈現(xiàn)。更多意式美味盡在迪卡博意大利餐廳四道式秋季午餐套餐，唯有愛與美食不可辜負(fù)，帶上你心愛的人，在浪漫的環(huán)境里，來享受一頓完美的意大利餐吧！