導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工質(zhì)量管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞： 工程； 施工； 質(zhì)量； 管理

中圖分類號： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1009-8631（2010）09-0090-01

工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，都直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。工程施工質(zhì)量管理最關(guān)鍵的是對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素進(jìn)行控制。

一、提高施工人員技術(shù)素質(zhì)

人是生產(chǎn)活動的主體，也是工程項目建設(shè)的管理者和操作者，工程建設(shè)都是通過人來完成的。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用，施工人員技術(shù)素質(zhì)，都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。因此，在工程開工前，施工技術(shù)管理人員需具備較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，做好施工組織設(shè)計和圖紙會審，查看施工現(xiàn)場，掌握工程特點、難點和達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中，施工專業(yè)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，實行持證上崗，施工人員在施工作業(yè)過程中均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行，在每道工序完成后，施工人員應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)主動、積極地配合質(zhì)量人員檢查，嚴(yán)格質(zhì)量控制。質(zhì)量人員必須做到認(rèn)真、盡心盡責(zé)，時刻不得馬虎，特別是關(guān)鍵部位質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證工程施工質(zhì)量。提高施工人員的技術(shù)水平，不僅能及時檢查出施工質(zhì)量，而且還能夠把好工程質(zhì)量關(guān)。

二、工程質(zhì)量管理必須注重質(zhì)量保證體系

在現(xiàn)代工程項目越來越復(fù)雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高，必須采取質(zhì)量管理體系，對工程項目一系列作業(yè)技術(shù)和活動過程實施控制。確定每個過程的關(guān)鍵活動，并明確其職責(zé)和義務(wù)，確定對過程的運用，實行有效控制的準(zhǔn)則和方法，實施對過程的監(jiān)視和測量，并對其結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會并采取措施。在工程項目中，項目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，既要對公司質(zhì)量方針目標(biāo)提供保證，還要依據(jù)合同對業(yè)主提供保證。必須建立以項目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，專職質(zhì)量員、技術(shù)員組成的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動進(jìn)行分析，有針對性地制定對策和改進(jìn)措施，使質(zhì)量管理體系有效運行。發(fā)揮全員參與作用，組織對員工進(jìn)行質(zhì)量意識和敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德教育，激勵員工的工作積極性和責(zé)任感。提倡自由地分享知識和經(jīng)驗，使先進(jìn)的知識和經(jīng)驗成為共同的財富。對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。使施工人員都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質(zhì)量體系從工程開工準(zhǔn)備階段到竣工驗收的全過程，保證工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、把好工程材料質(zhì)量關(guān)

工程材料是構(gòu)成工程實體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。一是把好采購關(guān)，項目部對于主要材料要掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證、有社會信譽(yù)的產(chǎn)品，項目部要建立材料供應(yīng)商名錄，堅持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購，嚴(yán)禁自行購置和采購不合格的材料。二是把好材料質(zhì)量關(guān)，運到施工現(xiàn)場材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，待檢驗合格后方可使用，對不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。三是把好材料存放關(guān)，材料在保管使用中要做到“先進(jìn)先用”的原則，根據(jù)各種材料的特性妥善保管，如果對材料的存放、保管不良，可能造成材料損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。

四、施工機(jī)械設(shè)備控制

施工機(jī)械設(shè)備控制，一是考慮施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響。二是施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量。在施工過程中，施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進(jìn)度還影響工程質(zhì)量。三是所用施工機(jī)械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計或施工計劃一致性，是否處于完好的可用狀態(tài)。這些因素都對工程項目質(zhì)量起保證的作用。

五、加強(qiáng)對施工方法和環(huán)境條件管理

在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確，都對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在當(dāng)前工程項目建設(shè)中，加強(qiáng)對方案合理性管理也要大力采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。要合理安排工序，解決好各分項工程施工的先后順序，不影響施工質(zhì)量；要合理安排時間和空間，保證各分項工程必要的技術(shù)間歇。

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   1. 城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)

只有使用先進(jìn)的施工技術(shù)才可以保證管道的運行安全穩(wěn)定。目前在具體的開展燃?xì)忭椖抠|(zhì)量管理建設(shè)工作的時候常會碰到地下建筑體或是錯綜復(fù)雜的道路，這時如果使用一般的挖掘技術(shù)的話就會導(dǎo)致管道的鋪設(shè)工作無法正常開展。所以要切實的提升施工能力，使用優(yōu)秀的工藝科技。這樣不但可以把工作中的困難處理好，同時還能夠提升效率，保證項目的品質(zhì)。接下來具體的分析燃?xì)饨ㄔO(shè)時的管線焊接等等的內(nèi)容。

一般來講，焊接時使用的多是半自動焊工藝，這種工藝的優(yōu)點非常多，比如易于操作，而且能夠抗風(fēng)干擾，效率較高。對于管線的穿越工作來講，一般使用非開挖的工藝，雖說這種技術(shù)較之于別的技術(shù)所花費的資金要多，不過它不會受到時節(jié)等要素的干擾，最主要的是不會對附近的交通產(chǎn)生干擾，不會對地表帶來較大的破壞，便于開展工作。對于管材的選擇工作來講，目前使用最多的是PE管，它的優(yōu)點是不易腐蝕，而且延展能力強(qiáng)，便于建設(shè)等等。目前被大量的應(yīng)用到項目建設(shè)工作中。

2.燃?xì)夤艿拦こ淌┕づc技術(shù)管理問題

2.1監(jiān)管不力

施工單位對于燃?xì)夤こ滔嚓P(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范監(jiān)管貫徹不到位、對新材料新工藝的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不重視，都會給施工質(zhì)量造成了負(fù)面的影響。例如對于對焊接鋼管的電火花防腐檢測：有些監(jiān)理人員稱其檢測電壓應(yīng)為5kV/imn，有些人卻持有異議。宄竟如何確定需要根據(jù)《埋地鋼制管道外防腐層現(xiàn)場補(bǔ)傷施工及驗收規(guī)范》中的規(guī)定來進(jìn)行，切勿憑主觀意識來進(jìn)行判斷。從中我們可以得知監(jiān)理要求的數(shù)值在標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定范圍之內(nèi)，應(yīng)該弓丨起施工單位的重視。

2.2工程技術(shù)管理問題

施工作業(yè)單位必須配備相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范，對施工中的專業(yè)操作進(jìn)行規(guī)范化管理，提高作業(yè)人員的技能水平，這往往在作業(yè)單位的工程技術(shù)管理中被忽視。同時相當(dāng)多的施工作業(yè)單位，缺乏定期對作業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以及應(yīng)對突然事件的預(yù)備案調(diào)整，使得施工人員的勝任水平得不到提高，這也是影響施工質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。

2.3缺少行業(yè)指導(dǎo)

在具體的施工過程中，缺少行業(yè)指導(dǎo)具體作業(yè)的指導(dǎo)書也是產(chǎn)生工程質(zhì)量隱患的原因。眾所周知，在機(jī)械工業(yè)企業(yè)，例如機(jī)械加工、鑄造、熱處理、鋼結(jié)構(gòu)加工等各個工序和流程都必須有工具卡片來規(guī)范指導(dǎo)工人的操作和行為。但是在燃?xì)獾牟僮髁鞒坦ば蚶锊]有看到此類規(guī)定約束，常規(guī)操作一般是施工單位派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行演示，其他人員模仿學(xué)習(xí)，并沒有規(guī)范的工具卡片進(jìn)行指導(dǎo)。從個人的能力來說，這種學(xué)習(xí)方法并不能達(dá)到規(guī)范的目的，即使對當(dāng)時所學(xué)己爛熟于心，一旦出現(xiàn)變通的情況就不知如何處理，知其然并不知其所以然而導(dǎo)致埋下隱患。同時實際施工不規(guī)范影響燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量。例如在我們實際的施工現(xiàn)場中，收工時并未對新設(shè)的管線進(jìn)行封堵，或者封堵不嚴(yán)，而這可能會造成溝槽內(nèi)存水流入管道內(nèi)影響工程質(zhì)量。對此應(yīng)該進(jìn)行清掃從而阻止對閥門、儀表等帶來的損害。

3.如何加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ淌┕み^程中的質(zhì)量管理

3.1建立健全城市燃?xì)夤こ淌┕み^程質(zhì)量監(jiān)督體系

建立健全完善的城市燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量監(jiān)督體系是燃?xì)獍踩┕さ谋匾ＷC，具體落實過程中需抽調(diào)各個層次具備相關(guān)資質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，組成監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對建設(shè)過程實施監(jiān)督。結(jié)合項目不同情況和監(jiān)管的需要，可采取臨時和長期兩種方式，組織領(lǐng)導(dǎo)由主管部門決定，相關(guān)人員由基層抽調(diào)，最大限度的避免崗位責(zé)任的發(fā)生。另外，也要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)管人員的監(jiān)管行為，通過以點代線和以線代面的方式，來評估工程的質(zhì)量狀況，判定施工資料的真實性，以此監(jiān)督施工部門和質(zhì)管人員的執(zhí)行情況，確保整個體系的高效運行。明確各級監(jiān)管責(zé)任。完善的監(jiān)督體系包括施工過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)和每一個內(nèi)容。從上到下，涵蓋從領(lǐng)導(dǎo)到員工的每個層次，明確分工，責(zé)任到人，同時還要圍繞質(zhì)量實施狀況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

3.2管道材料的選擇

管道施工質(zhì)量的好壞與原材料的選擇也是分不開的，管道施工對材料的密閉性和抗腐蝕性有相當(dāng)高的要求。選擇材料主要是選擇管體和閥門。選擇管體時，要核對好材料的供應(yīng)商和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好實驗檢測，來檢測材料的氣密性和強(qiáng)度，進(jìn)場時要注意檢查管體材料是否與購買時相符，核實好數(shù)量。塑料管和鋼管最常用，塑料管也因為其特有的抗腐蝕性能比鋼管應(yīng)用更廣泛一些，如今的市場上最新研發(fā)的3PE直縫鋼管材料就很好的結(jié)合了鋼管和塑料管的優(yōu)點，在鋼管的基礎(chǔ)上添加了防腐蝕層，但也因為成本較高而很少使用。閥門作為控制管道內(nèi)氣體流向和流量的構(gòu)件，首先檢查的就是氣密性和耐久性，還要保證其不會因外力發(fā)生形變。

3.3培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)和施工人才

要嚴(yán)格把握好參與施工的技術(shù)人員的選拔，一定選拔任用具有專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)人員，這樣既是對工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)任，也是對員工自身的人身安全負(fù)責(zé)任。同時，要定期不定期的組織專人對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)不斷提高專業(yè)技能，加強(qiáng)安全教育，提高技術(shù)人員自身素質(zhì)。施工單位與設(shè)計單位要加強(qiáng)聯(lián)系，注重施工前的溝通，技術(shù)人員之間的交流。務(wù)必使技術(shù)人員在施工之前熟悉工程的工藝，規(guī)范，流程做到心中有數(shù)。除了提高技術(shù)人員的素質(zhì)外，作為燃?xì)馐┕ぶ屑夹g(shù)管理工作的管理者也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我，提高管理水平。只有建立起良好的施工團(tuán)隊才能順利的進(jìn)行工程的實施。

3.4規(guī)范施工管理

鑒于管道燃?xì)夤こ痰氖┕す芾硭竭€不是特別成熟，可以參照建筑工程施工管理的相關(guān)經(jīng)驗。具體包括：嚴(yán)格審核圖紙，對施工單位的施工方案、相關(guān)技術(shù)、安全措施等進(jìn)行嚴(yán)格審查；對施工單位使用的設(shè)備、材料進(jìn)行審核；在施工過程中要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范操作，杜絕操作事故；要求施工單位的質(zhì)檢員對施工過程進(jìn)行全程記錄，監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核；工程竣工后的驗收也需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核。

4.結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：高層建筑施工；質(zhì)量管理；

引言

目前，我國社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也不斷提高，其中建筑工程的質(zhì)量管理很重要，它直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以，對于建筑施工實施的全過程，施工前必須建立完善的質(zhì)量管理體系，及制定健全的質(zhì)量管理制度，施工實施時嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度科學(xué)的管理，規(guī)范質(zhì)量檢查、驗收制度，才能在質(zhì)量保證的前提下，合理安排施工進(jìn)度，確保安全。

1高層建筑施工質(zhì)量的控制要點

1．1深基礎(chǔ)施工

如今高層的建筑物在個大城區(qū)域越來越高，建筑物的基礎(chǔ)施工深基也越挖越深，從多年前通常的6～8m逐漸加深到至今18m左右。高層建筑工程的深基施工特點是施工工期時間長、造價成本高、規(guī)模較大、工程地質(zhì)條件復(fù)雜等，從以上簡單概括，可以看出對整個高層建筑施工質(zhì)量控制是非常的重要。

1．2主體結(jié)構(gòu)施工

高層建筑結(jié)構(gòu)己從框架、框架一剪力墻、剪力墻三大常規(guī)結(jié)構(gòu)體系，發(fā)展成為簡體或筒束的結(jié)構(gòu)；從正交和對稱形式，逐漸發(fā)展成為斜交體系和不規(guī)則體系。由于高層建筑受到的側(cè)向風(fēng)力以及地震影響相比較更大，因此高層建筑施工質(zhì)量控制有著更嚴(yán)格的要求。

1．3鋼筋混凝土施工及模板技術(shù)

高層建筑高度高、體量大，使得鋼筋綁扎和混凝土泵送都需要一定的施工技術(shù)工藝才能實現(xiàn)，因此其施工質(zhì)量保證的難度就會增加。另外，模板的使用量也變得很大。根據(jù)資料統(tǒng)計，在我國已經(jīng)建成的高層建筑中，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)占80％以上，模板工程費用占結(jié)構(gòu)費用的30～35％，其用工數(shù)占結(jié)構(gòu)總用工數(shù)的40～50％。如何既能降低模板使用成本，又能保證施工質(zhì)量，成為質(zhì)量控制的又一個問題。

1．4管道與設(shè)備安裝

高層建筑樓層多，不同樓面差別可能很大，使得建筑物管道與設(shè)備的安裝變得十分復(fù)雜，需要考慮到各個專業(yè)的良好配合，所以建筑工程的質(zhì)量控制也必須做到事前、事中和事后全方面的控制。

2施工質(zhì)量管理的規(guī)范化

高層建筑施工質(zhì)量管理的規(guī)范化，包括質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化，體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化和執(zhí)行機(jī)制的規(guī)范化。組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范是基礎(chǔ)，體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化是保障，只有在前兩者都實現(xiàn)的前提下，才能夠保證執(zhí)行機(jī)制的規(guī)范。

2．1施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化

施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化分為政府和企業(yè)兩個層面：①從政府的角度看，我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主管部門主要由中央、省(自治區(qū)、直轄市)、地級市、縣級市五個層級組成，還包括專業(yè)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督站和地方專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化，要求組織結(jié)構(gòu)具有完整性和效率性。我國目前的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系具有五級管理結(jié)構(gòu)，因此在縱向的層級數(shù)量上，已經(jīng)基本能覆蓋到全國每個工程項目。同時在每一層級上，管理職能部門的設(shè)置也能夠在橫向上覆蓋到該層級中所有工程項目。所以在組織結(jié)構(gòu)的完整性上，已符合了規(guī)范化的要求。但是，目前我國的建設(shè)工程管理部門間的監(jiān)督與考核，還沒有一個完整的指標(biāo)體系來進(jìn)行準(zhǔn)確地衡量與約束，所以組織結(jié)構(gòu)的效率性還沒有完全地體現(xiàn)出來。因此，建筑質(zhì)量管理層級監(jiān)督及其指標(biāo)考核體系的完善，是實現(xiàn)施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化的一個有力措施。②從企業(yè)的角度看，施工質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)包括建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工等單位，它們都需按要求建立專門的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證制度，并對自己所承擔(dān)的工作進(jìn)行質(zhì)量管理，因此對質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專業(yè)質(zhì)檢人員的要求也更高。

2．2施工質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化

建筑施工質(zhì)量管理是為了經(jīng)濟(jì)、高效地建造出符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，以及用戶需要的質(zhì)量合格的建筑工程項目，是各部門、各企業(yè)、施工各環(huán)節(jié)和各階段所采取的組織協(xié)調(diào)、組織控制的系統(tǒng)管理手段的總稱。

IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的誕生和發(fā)展，標(biāo)志著世界范圍的質(zhì)量管理已步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化之路。在工程建設(shè)中，尤其在高層建筑的建設(shè)中，由于工程項目的多樣性、復(fù)雜性，就更容易因工程項目組織和管理的失誤而造成損失，更加要求認(rèn)真貫徹IS09000族標(biāo)準(zhǔn)，從而從組織管理的角度避免造成損失。

將IS09000族標(biāo)準(zhǔn)運用到高層建筑的施工質(zhì)量管理：①要對標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)架作相應(yīng)的調(diào)整。因為IS09000族標(biāo)準(zhǔn)原先是用于工業(yè)產(chǎn)品，而建筑產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)方式上是有所區(qū)別的；②高層建筑的施工技術(shù)與管理要求比一般多層低層建筑更高，所以就要仔細(xì)考慮產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、涉及領(lǐng)域廣、施工工序繁多等影響質(zhì)量優(yōu)劣的因素，尤其是在高層建筑施工質(zhì)量的控制重點上，更應(yīng)該反復(fù)斟酌，才能制定出全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行規(guī)范。

高層建筑工程推行全面施工質(zhì)量管理，就是按照一定的原則、程序和方法，對影響施工質(zhì)量的要素加以計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。這個過程必須按一定的步驟和程序來進(jìn)行，通常分為四個階段完成(PDCA環(huán))：

第一階段：計劃階段，也稱為P階段，主要是在調(diào)查問題的基礎(chǔ)上制定計劃，包括制定目標(biāo)、方針、活動過程、管理項目和制定完成任務(wù)的方法，一般應(yīng)有具體的數(shù)量化指標(biāo)和可操作的措施。

第二階段：實施階段，也稱為D階段，主要是按照制定的計劃去實施、落實計劃中的各項措施。

第三階段：檢查(階段，也稱為C階段，就是檢查計劃的落實情況，找出存在的問題，肯定成功的經(jīng)驗，對執(zhí)行計劃的結(jié)果進(jìn)行檢測評定。

篇4

關(guān)鍵詞：施工；質(zhì)量管理；問題；措施

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

目前，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工質(zhì)量在很大程度上直接影響到整個建筑工程的投資效益，由此可見，對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理是極為重要的。

一、工程管理中質(zhì)量管理的重要性

工程項目管理三大目標(biāo)之一就是工程質(zhì)量管理,是工程建設(shè)的根本。近幾年,工程質(zhì)量問題十分突出,建筑物倒塌事故造成的損失在1000億左右,給人民生命財產(chǎn)帶來極大危害。大量調(diào)查結(jié)果表明,工程質(zhì)量事故涉及面較廣,事故原因從立項、工程招標(biāo)、報批、施工、設(shè)計等各階段的工作及參與工程項目管理的設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等均有關(guān)系。重視工程質(zhì)量,在抓技術(shù)的同時,更要抓各方面的質(zhì)量管理。只有政府部門能勝任這樣的“管理”任務(wù)。有人認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督可以淡化,行政手段已經(jīng)過時。事實上,建筑產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品,事關(guān)人民的生命財產(chǎn)安全,堅定不移地、強(qiáng)制性地搞好政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督是工程質(zhì)量管理最重要、最根本的保證。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)社會公眾的利益和安全。因此，作為建設(shè)工程人員，施工企業(yè)必須有對國家、對人民、對子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識，從施工過程的各個方面、各個環(huán)節(jié)落實質(zhì)量責(zé)任，保證建筑工程質(zhì)量。目前是一個競爭日趨激烈的社會，企業(yè)要想在市場中占有一席之地就應(yīng)注重施工質(zhì)量管理、著力打造企業(yè)品牌。

工程質(zhì)量管理與控制的原則

質(zhì)量管理與控制，對項目施工而言，就是為了保證合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列監(jiān)控措施、檢測、手段和方法。在質(zhì)量控制與管理過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則：一是“用戶至上”的基本原則；二是堅持“質(zhì)量第一”的市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的原則；三是“以人為核心”的原則，充分調(diào)動人的創(chuàng)造性、積極性，樹立“質(zhì)量第一”觀念，增強(qiáng)人的責(zé)任感，通過提高人的素質(zhì)來避免人的一些失誤，想要保證各工序的質(zhì)量就要保證人的工作質(zhì)量，從而促進(jìn)工程質(zhì)量；四是以預(yù)防為主、防患于未然的原則，這是保證施工質(zhì)量的前提。五是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，遵守國家的規(guī)范、設(shè)計文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

三、目前工程質(zhì)量管理存在的一系列問題

1、工程質(zhì)量管理體制不完善

現(xiàn)在我國的建筑工程質(zhì)量管理體制是在原有的體制基礎(chǔ)上，不斷改革完善形成的，多多少少還帶有計劃經(jīng)濟(jì)體制時代打上的烙印，還有著政出多門、政企不分的狀況。由此形成的內(nèi)部監(jiān)督體系和局部封閉管理，難以實行公正及嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，從而不利于建立有效的制約機(jī)制。由于一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義不能得到有效遏止，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

2、質(zhì)量驗收工作中力度不足

從當(dāng)前對工程質(zhì)量的驗收中我們看到，各參建方在履行驗收職責(zé)的時候缺乏責(zé)任意識，對其質(zhì)量驗收責(zé)任主體地位認(rèn)識不清，在質(zhì)量驗收中沒有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，缺乏參與意識，完全將質(zhì)量監(jiān)督工作交由質(zhì)量監(jiān)督單位派出的工作人員，導(dǎo)致工作的缺失。《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》屬于強(qiáng)制性的條文，其中規(guī)定任何的建設(shè)單位在收到工程質(zhì)量驗收報告后，必須要交由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工單位、設(shè)計單位及監(jiān)理等位等進(jìn)行工程的檢驗，要強(qiáng)化執(zhí)行的力度。

3、監(jiān)督不到位

受到工程建設(shè)自身的特點影響，周期長，環(huán)節(jié)多，政府的人力不足以應(yīng)付日常檢查工作，所以政府可以委托認(rèn)可的第三方，必須要具備獨立法人資格。而其在承擔(dān)監(jiān)督職能的同時必須要受到《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》頒布之前的工程質(zhì)量監(jiān)管方式的影響，將工作放在監(jiān)督檢查上，但是對違法違規(guī)的處理問題不夠，甚至等待政府主管部門或者其他部門對違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，由于政府主管部門對違法情況不夠，無法高效實行監(jiān)督管理職能。

4、施工質(zhì)量檢查馬虎了事，管理漏洞嚴(yán)重

管理人員主觀上的懈怠和放松、對工程質(zhì)量檢查的不夠重視，以及管理部門與各施工部門的復(fù)雜關(guān)系，也是造成工民建工程施工質(zhì)量管理不嚴(yán)格地重要原因。這個問題的后果同樣是非常嚴(yán)重的。許多建筑正是由于質(zhì)量檢查的不嚴(yán)格，其多項指標(biāo)均達(dá)不到國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，與國際標(biāo)準(zhǔn)更是相去甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重不符合ISO9001、ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)。最終遺留下重大安全問題，給工廠、人民帶來嚴(yán)重?fù)p失。

四、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的措施

1、加強(qiáng)施工質(zhì)量問題的防治措施

在進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理時，一般情況下是在質(zhì)量問題出現(xiàn)以后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，這種方法雖然有效而且有針對性，但它只限于已經(jīng)存在的問題，對有可能存在的質(zhì)量問題沒有預(yù)防性。而對施工現(xiàn)場的預(yù)防性管理，就會及時解決這一難題，它可以有效彌補(bǔ)一般質(zhì)量管理中出現(xiàn)的后期問題解決困難等現(xiàn)象。將各種有可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題盡量提前避免。雖然在建筑工程施工過程中的質(zhì)量問題復(fù)雜而多變，有些問題是無法做到預(yù)防性管理，但預(yù)防性管理能夠?qū)⒑笃诘馁|(zhì)量問題減少到最小化，也就大大避免了由于施工質(zhì)量問題已經(jīng)造成，而產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)損失。所以加大施工現(xiàn)場的預(yù)防性質(zhì)量管理，是現(xiàn)階段的非?？尚械氖┕べ|(zhì)量管理手段之一。

2、提高工程施工管理質(zhì)量，打造精品工程

“百年大計，質(zhì)量第一”，建筑企業(yè)要在市場的優(yōu)勝劣汰中生存和發(fā)展，就必須嚴(yán)格控制質(zhì)量。一是建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，二是目測感官方面的質(zhì)量，三是使用功能方面的質(zhì)量。建筑產(chǎn)品的特殊性決定了建筑產(chǎn)品從設(shè)計階段到整個施工階段都要層層控制。尤其是施工中的有些質(zhì)量問題，如滲漏、開裂等質(zhì)量通病，要對質(zhì)量通病的原因進(jìn)行深入分析，并做出相應(yīng)的防止措施，以引起高度重視。只有實施科學(xué)的、有效的施工管理，施工企業(yè)提高計劃的應(yīng)用水平，除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建筑管理體制之外，還要提高企業(yè)自身的市場競爭力的高度，通過全面的實施網(wǎng)絡(luò)計劃促進(jìn)企業(yè)管理上質(zhì)量，上水平，從而生產(chǎn)高質(zhì)量高水平的工程產(chǎn)品，打造精品工程。

3、強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全管理

建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視建筑現(xiàn)場施工的安全管理，堅持以人為本，安全第一的原則，實現(xiàn)“零事故”。工民建工程施工管理要注重細(xì)節(jié)，尤其是關(guān)于防火、禁止亂搭安電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。

4、提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

4.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實行質(zhì)量終身責(zé)任制

建筑工程施工監(jiān)理的過程中極為重要的角色就是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)做出的決定大多數(shù)情況下會直接影響到整個施工監(jiān)理公司的決策，因此在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源方面，要加強(qiáng)實習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制。

4.2 加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建

在監(jiān)督過程中只要發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)等行為，就要嚴(yán)格依法處理，做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。

5、解決工程質(zhì)量檢查馬虎了事問題的措施

對于這個問題，端正態(tài)度還是首要的任務(wù)。長期以來，在工民建工程的施工管理中一直有一個認(rèn)識的誤區(qū)，就是認(rèn)為管理的重點在于施工過程，對于施工后的質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)則嚴(yán)重忽視。很多時候，這種所謂的質(zhì)量檢查僅僅是走一走過場，并不能真正發(fā)現(xiàn)和解決問題。這也是目前工民建工程事故頻出的原因之一。其次要有一套完整科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和硬性指標(biāo)。工程管理人員在進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的時候應(yīng)該堅決按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題要敢于果斷提出、勒令返工。

結(jié)束語

綜上所述，在進(jìn)行工程施工現(xiàn)場管理的時候有很多方面的內(nèi)容是需要掌握的，只有加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的管理，才能夠保證工程的施工質(zhì)量，從而保障建筑工程的安全以及項目投資的效益。

參考文獻(xiàn)

[1]譚訪賢.提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品, 2010,(07).

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關(guān)鍵詞：土木工程施工質(zhì)量管理

中圖分類號： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

土木工程項目施工進(jìn)度管理1施工進(jìn)度管理職責(zé)

第一，制定施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場施工條件、施工方案及合同工期要求制定，其內(nèi)容要以施工方法的選擇、施工設(shè)備的搭配、工種的協(xié)調(diào)及開工前的準(zhǔn)備工作為主。

第二，監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況。在施工進(jìn)度計劃報業(yè)主審批實施后，要對其執(zhí)行情況嚴(yán)格監(jiān)督，以確保施工進(jìn)度計劃中資金、施工物資、人力調(diào)配的到位。當(dāng)施工進(jìn)度受到影響時，要及時對影響因素進(jìn)行分析并解決，必要時對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行修改或重新制定，確保施工進(jìn)度的順利執(zhí)行。

第三， 協(xié)調(diào)監(jiān)督各分包施工單位的工作進(jìn)度。由于土木工程建設(shè)工期較長、工程量大、涉及面廣，在施工過程中往往會受到各種意外事件或其他因素的影響而導(dǎo)致不能按進(jìn)度施工或?qū)嶋H施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度存在差異等情況，因此，要對各分包單位的施工情況進(jìn)行監(jiān)督，如有意外情況發(fā)生要及時對其施工進(jìn)行協(xié)調(diào)，必要時對其施工計劃進(jìn)行修改或補(bǔ)充。

2對施工進(jìn)度進(jìn)行控制

第一，影響施工進(jìn)度的因素。一是施工過程中操作不當(dāng)。在土木工程建設(shè)的施工過程中，如有施工工種搭配不當(dāng)，施工方對于施工責(zé)任、任務(wù)和目標(biāo)不明確，施工場地布局的不合理以及承包商與分包商之間存在施工干擾等現(xiàn)象都會對施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響。二是施工技術(shù)的失誤。在土木工程施工過程中，如果施工組織對某些施工問題或設(shè)計中的失誤解決不當(dāng)，或?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的選擇不當(dāng)?shù)?，都會對施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致工程逾期。三是在施工過程中，如出現(xiàn)業(yè)主拖欠工程款，施工材料的數(shù)量不足或拖延以及發(fā)生重大的設(shè)計變更等情況，都會造成工程逾期。

第二， 施工進(jìn)度的控制措施。組織措施。對于項目各階層的管理人員要明確劃分其職能、合理安排其分工，為保證項目各階段任務(wù)的合理、有序進(jìn)行要對工作的任務(wù)進(jìn)行分解，以控制進(jìn)度目標(biāo)；技術(shù)措施。在土木工程施工之前，施工單位要對工程設(shè)計圖紙認(rèn)真研究，在進(jìn)行施工設(shè)計時要結(jié)合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和國家規(guī)定，對于施工技術(shù)的選擇要合理引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)來增強(qiáng)施工效率，但在原則上要堅持選擇科學(xué)可靠的。二、土木工程項目施工質(zhì)量管理

1土木工程施工質(zhì)量的控制工作

a現(xiàn)在，越來越多的人開始關(guān)注工程施工的質(zhì)量控制問題，隨著這一問題不斷的深入研究，土木工程施工的質(zhì)量管理工作的質(zhì)量體系正在不斷地完善，使得建筑工程在建設(shè)建筑物的時候可以有相關(guān)的理論可以依據(jù)，可以根據(jù)自身的的質(zhì)量要求去結(jié)合相關(guān)的理論進(jìn)行真正的施工過程。這樣結(jié)合工程的進(jìn)行質(zhì)量控制的完善，建立起來相應(yīng)的管理體系，完善相應(yīng)的管理方式，對工程的施工質(zhì)量是一項重要的保證。通過科學(xué)的質(zhì)量管理體系完善，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開展，為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

b作為現(xiàn)代土木工程的主要內(nèi)容是施工的質(zhì)量控制工作和施工的管理工作，施工的質(zhì)量水平直接影響工程責(zé)任事故的發(fā)生幾率。這時我們就應(yīng)該更加注重是工程施工前的規(guī)劃工作，規(guī)劃工作的不到位也會導(dǎo)致工程施工質(zhì)量事故的發(fā)生，土木工程施工前，我們應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底過程，施工的企業(yè)應(yīng)該對相關(guān)的施工人員進(jìn)行施工工程的工作進(jìn)行講解工作，使他們了解施工的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。在施工前我們應(yīng)該對施工的場地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃工作，對施工的各種施工設(shè)施和施工的各種建筑材料，設(shè)備的存放產(chǎn)地和施工設(shè)施的定時養(yǎng)護(hù)工作，都應(yīng)該進(jìn)行合理的安排，以保障施工可以正常進(jìn)行，為施工的質(zhì)量奠定一定的基礎(chǔ)。

c土木工程的施工質(zhì)量控制和施工的管理工作要要求企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督。所以，我們應(yīng)該在施工的過程中對施工的現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對施工的質(zhì)量得以保證。在施工的現(xiàn)場我們應(yīng)該安全專門的人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查，通過質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督和專業(yè)的施工人員的施工，對土木工程的施工過程的嚴(yán)格要求，是對工程的一項重要保證。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場管理為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理奠定基礎(chǔ)，保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求。三、加強(qiáng)土木工程施工管理，確保施工質(zhì)量

1 工程質(zhì)量管理在進(jìn)行土木工程的施工前，我們應(yīng)該對將要建筑的建筑物，進(jìn)行相應(yīng)的圖紙設(shè)計，對于設(shè)計出來的圖紙，工程的開發(fā)商，建筑單位和監(jiān)理企業(yè)都應(yīng)該對工程的圖紙進(jìn)行綜合的分析，以決定工程的課建造性，以及工程的預(yù)計所帶來的風(fēng)險。在對工程進(jìn)行分析的時候我們應(yīng)該重點分析設(shè)計方案的科學(xué)性和合理性，以及對圖紙本身設(shè)計的是否符合相關(guān)數(shù)據(jù)的要求。此外，還要對圖紙的設(shè)計方案的合理性進(jìn)行反復(fù)的研究，以確保設(shè)計圖紙的安全性和可行性。對工程的施工方案和預(yù)計所使用的經(jīng)費我們都要進(jìn)行反復(fù)的研究，還有就是施工的技術(shù)工藝和設(shè)計結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，我們也要進(jìn)行可行性的研究工作。最后就是對施工人員的和施工質(zhì)量的監(jiān)督人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，讓他們對施工過程中的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)可以充分的理解，特別是工程的施工人員要熟悉施工的各種操作流程，做到最好的施工作業(yè)，同時應(yīng)該提高施工的質(zhì)量意識。

2 加強(qiáng)工程施工監(jiān)理 施工的監(jiān)理工作也是對施工質(zhì)量的一重保障，監(jiān)理單位要明確其責(zé)任，對施工的過程進(jìn)行全程的監(jiān)理工作。現(xiàn)在很多的監(jiān)理單位只是對施工的工程進(jìn)行簡簡單單的監(jiān)理，并沒對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。這也就在另外的一個方面對工程的施工質(zhì)量放寬了限制。對此，雖然是少數(shù)監(jiān)理企業(yè)的行為，但是這應(yīng)該是所有監(jiān)理企業(yè)重視的問題。監(jiān)理的企業(yè)不但要在施工的現(xiàn)場對工程進(jìn)行監(jiān)理工作，還要在施工的前期準(zhǔn)備的時期就發(fā)揮它的作用。對于工程施工最重要的土木工程，監(jiān)理企業(yè)更應(yīng)該做到嚴(yán)格的監(jiān)理，以確保整體施工的順利完成。還有就是監(jiān)理企業(yè)要同施工方的質(zhì)量監(jiān)督部門充分的合作，對施工的質(zhì)量檢查工作做到落實到實處。還有就是企業(yè)要健全企業(yè)的監(jiān)理制度，是監(jiān)理的人員在工作中做到更加認(rèn)真的完成其工作。

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【關(guān)鍵詞】建筑施工質(zhì)量管理

1、概況

在國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)已逐步成為我國的重點建設(shè)產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，對于國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步有著極為重要的支撐意義。改革開放以來，我國建筑施工行業(yè)不斷引進(jìn)外來先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)驗，同時，不斷研發(fā)適于自身發(fā)展的建筑施工模式，故在近數(shù)十年來取得了很大程度的進(jìn)步，尤其是關(guān)于建筑行業(yè)的管理模式方面實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，并越來越得到行業(yè)內(nèi)各個領(lǐng)域的重視。

建筑施工質(zhì)量管理指的是在以建筑項目進(jìn)行過程中，從項目的設(shè)計規(guī)劃開始，包括施工過程中各個環(huán)節(jié)，竣工后驗收工作開展，以及建筑投入使用后所進(jìn)行的回訪調(diào)查等一系列工作。對于一項建筑項目而言，其施工質(zhì)量管理過程是整個項目建設(shè)過程中所不可或缺的。高效、合格建筑施工管理過程非但可以為建筑物的建設(shè)質(zhì)量提供保障，還可以有效規(guī)避建筑施工過程中可能遇到的一系列問題。目前，雖然我國在建筑施工質(zhì)量管理領(lǐng)域取得了一系列的進(jìn)展，但由于行業(yè)中新的材料、新的建筑理念等不斷涌現(xiàn)，因此相關(guān)的管理模式也逐步暴露出許多問題，尚需一個不斷發(fā)展進(jìn)步的過程。

2、建筑施工質(zhì)量影響因素

2.1 招標(biāo)過程規(guī)范程度

科學(xué)有效的建筑施工管理權(quán)授予過程應(yīng)該通過公開招標(biāo)的方式，各工程管理公司競標(biāo)成功后方可獲取工程管理權(quán)。而在目前的實際操作中，由于大量招標(biāo)單位與政府部門或與工程有著密切利益關(guān)系，故工程建設(shè)中的施工管理權(quán)往往直接會被授予這一類的競標(biāo)單位，甚至涉及私下暗箱操作、收受回扣等違法行為，這就導(dǎo)致了建筑施工管理過程喪失了平等性。其次，由于監(jiān)督機(jī)制匱乏，許多施工管理單位組織結(jié)構(gòu)十分不規(guī)范，甚至出現(xiàn)有業(yè)務(wù)時臨時招湊成員，業(yè)務(wù)結(jié)束后隨即解散等現(xiàn)象，施工管理過程水平滯后、效率低下。

加之許多地區(qū)地域性保護(hù)現(xiàn)象嚴(yán)重，建筑施工管理單位的選用權(quán)通常由地方相關(guān)部門掌控，因而于地方性保護(hù)等目的，會在當(dāng)?shù)匦纬傻胤叫詨艛?、市場封鎖，外來競標(biāo)企業(yè)時常遭到排擠。這一現(xiàn)象非但不利于外地企業(yè)的發(fā)展，也阻礙了良性競爭的引入，不利于當(dāng)?shù)厥┕す芾硭降奶岣摺?/p>

2.2 施工材料監(jiān)管程度

在建筑施工的用料控制方面，其在無論在人力還是在物力上都不免會形成較多的開銷，特別是用材用量上，時常出現(xiàn)砂石料用量不足，采購量與實際可動用量有差異或者是品質(zhì)不過關(guān)等現(xiàn)象，這是材料掌控過程中頗為棘手的問題。如何實現(xiàn)對用材用量進(jìn)行及時的跟進(jìn)，如何提高施工材料的監(jiān)督力度及監(jiān)管效率，是建筑施工管理中的一項亟待解決的問題。

2.3 建筑施工管理人員素質(zhì)

建筑工程施工管理是一項既需要建筑專業(yè)技術(shù)知識儲備，相關(guān)實踐經(jīng)驗，同時又對管理領(lǐng)域、相關(guān)法律領(lǐng)域均有所要求的業(yè)務(wù)工作，故其所需要的是符合上述要求的復(fù)合型人才。目前，我國尚沒有對于施工管理人員的嚴(yán)格審核上崗機(jī)制，管理人員來源復(fù)雜，既有各科研單位、設(shè)計院所以及大專院校獲得建筑施工管理注冊的專業(yè)人員，也有返聘的退休人員，招聘的下崗人員、兼職人員甚至學(xué)生，這樣形成的建筑施工管理隊伍中，很多人并不具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)或?qū)嵺`經(jīng)驗，即便是獲取了管理資格的專業(yè)人員，也有相當(dāng)一部分缺乏應(yīng)有的管理知識、法律知識，很難真正有效的承擔(dān)起相關(guān)工程的管理工作。

3、建筑施工質(zhì)量各影響因素的管理措施

3.1 完善監(jiān)理制度

如前文所述，建筑施工管理授權(quán)制度的不完善導(dǎo)致了競標(biāo)操作過程不透明等問題，這就需要相應(yīng)的法律規(guī)范嚴(yán)格限制建筑施工管理行業(yè)中的各項行業(yè)行為。首先，應(yīng)督促有關(guān)部門加強(qiáng)立法工作。目前，有關(guān)施工管理行為的法律體系并不十分完善，只有做足立法工作，行業(yè)才能實現(xiàn)“有法可依”，這也是完善施工管理制度的前提。其次，有必要加強(qiáng)建筑施工管理制度，即建筑施工管理部門須對施工管理實施方的管理水平、管理投入、管理措施及管理效果進(jìn)行定期的檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，問題嚴(yán)重時須追究相關(guān)人員責(zé)任，將責(zé)任問責(zé)制落到實處，確保建筑施工管理過程合法、高效的開展。

3.2 加強(qiáng)建筑施工管理市場規(guī)范化

在意識到法律在建筑施工管理行業(yè)規(guī)范化過程中的重要作用后，國家已出臺了相關(guān)法律法規(guī)對建筑監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行了規(guī)范化要求。但是，國家頒布的法律法規(guī)對于施工管理市場規(guī)范化只能起到一個宏觀把控的作用，很難完全適應(yīng)每個地區(qū)的實際情況。這就需要各地方政府結(jié)合自身地方特色進(jìn)一步制定與所在地區(qū)建筑施工管理行業(yè)發(fā)展實際相適應(yīng)的地方性建筑施工管理市場管理條例。在條例制定過程中，應(yīng)避免地方性保護(hù)所導(dǎo)致的不平等規(guī)定，做到以市場利益為先，以促進(jìn)行業(yè)良性競爭、提高行業(yè)整體水平為先，積極引入外地優(yōu)秀資源；在施工管理權(quán)的授予過程中，應(yīng)堅持公開投標(biāo)機(jī)制，讓真正有實力、能滿足行業(yè)要求的施工管理單位來承擔(dān)管理業(yè)務(wù)，尚存不足的單位則需積極發(fā)現(xiàn)不足之處，實現(xiàn)自我完善，從而全面提高當(dāng)?shù)亟ㄖ┕す芾硭健?/p>

就施工管理企業(yè)自身而言，應(yīng)積極爭取更多的合法權(quán)益，依照法律法規(guī)，不斷實現(xiàn)自身完善的過程。企業(yè)要樹立起競爭意識，重視人才引入；企業(yè)之間要建立彼此協(xié)作、彼此競爭的良性行業(yè)風(fēng)氣，最終實現(xiàn)我國建筑施工管理水平的整體提高。

3.3 提高建筑施工管理人員素質(zhì)

施工管理人員是建筑施工管理工作的實際實施者，在工作過程中，他們與工程各個環(huán)節(jié)的工作人員接觸最為密切，因而他們的素質(zhì)對于工程質(zhì)量的影響是極大的。好的施工管理工作者能夠及時發(fā)現(xiàn)工程中的不足之處，充分利用自己與各方人員接觸的優(yōu)勢針對問題進(jìn)行切實有效的解決。而若是管理人員素質(zhì)低下，缺乏職業(yè)道德，則易于利用職務(wù)之便與其他環(huán)節(jié)人員互相縱容包庇以獲取個人非法利益。這種不法行徑嚴(yán)重破壞了行業(yè)風(fēng)氣，并對建筑工程的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的問題隱患。

因而，應(yīng)從道德素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)兩個方面對建筑施工管理人員進(jìn)行培養(yǎng)。道德方面，應(yīng)培養(yǎng)施工管理人員做到不，不向承包方非法索取物質(zhì)需求，杜絕與承包方相互包庇縱容造假等行為。技術(shù)方面，應(yīng)加強(qiáng)注重施工管理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格崗位審查制度。凡是參與建筑施工管理的技術(shù)人員都應(yīng)提前接受相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，在考核合格獲取相應(yīng)資格后方可上崗。施工過程中，應(yīng)避免施工管理人員所持資格項目與其從事管理工種不一致的現(xiàn)象。施工管理人員評價時應(yīng)跳出“工齡越長技術(shù)越高”的慣性思維模式，所有資格證書都應(yīng)科學(xué)設(shè)定相應(yīng)時限標(biāo)準(zhǔn)，超出時限者需重新考核，必要者再次接受培訓(xùn)。

總之，我國建筑行業(yè)發(fā)展勢頭猛勁，相應(yīng)的建筑施工管理行業(yè)也應(yīng)隨之不斷變革、不斷進(jìn)步，雖然目前施工管理領(lǐng)域尚存在不足之處，但應(yīng)該認(rèn)識到國內(nèi)建筑施工管理行業(yè)發(fā)展前景是廣闊的。只要我們十分重視提高建筑施工管理水平這一課題，我國施工管理行業(yè)發(fā)展定能不斷前進(jìn)，為建筑行業(yè)的發(fā)展起到更大的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；施工管理；路橋工程

1施工現(xiàn)場管理的重要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)的迅速發(fā)展，路橋工程正不斷興起，路橋工程作為一項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，從多個方面關(guān)系著人們的日常生活。因路橋工程關(guān)系到人們的生產(chǎn)，對路橋工程的投資建設(shè)也在逐年加大，尤其是近些年來，對路橋工程的關(guān)注程度已經(jīng)達(dá)到前所未有的高度。隨著工程規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，出現(xiàn)的問題也越來越多，最不能忽視的就是質(zhì)量問題。雖然施工質(zhì)量管理水平在逐步提高，但問題依然存在。在施工過程中，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理是尤為重要的。這對工程有著極其深遠(yuǎn)的影響，工程管理水平的高低會直接影響著工程的最終質(zhì)量。路橋工程是一個長期的工程，投資參與方也是很多的，整個工程的施工任務(wù)也是很重的。在建設(shè)過程中，可能會出現(xiàn)一系列對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，有人為方面的影響，也有施工環(huán)境方面的影響。要解決這一系列的影響，就必須全面的加強(qiáng)對施工中的質(zhì)量管理工作。

2路橋工程中存在的問題

2.1缺乏專業(yè)的技術(shù)人員

路橋工程涉及的施工面是很廣的，而且施工項目又是十分復(fù)雜的。通常為了保證施工按照進(jìn)度計劃執(zhí)行，都是將整個工程分為若干個小項目，并將項目進(jìn)行合理的分配，同時進(jìn)行施工，這就造成了技術(shù)人員的嚴(yán)重匱乏。甚至有些施工單位為了追趕工期，為了自身的利益，會在施工中運用一些沒有相關(guān)技術(shù)或缺乏施工經(jīng)驗的人員，因缺乏經(jīng)驗，可能會導(dǎo)致圖紙理解不到位，或缺乏技術(shù)，無法完成具體的操作要求。這些都是嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的因素，甚至?xí)?dǎo)致工程質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)。

2.2施工團(tuán)隊直接溝通不到位

路橋工程是一項工程復(fù)雜且交叉內(nèi)容較多的項目，需要不同的施工隊伍之間進(jìn)行經(jīng)常的溝通和交流，各個項目的施工隊伍之間應(yīng)相互溝通理解，要建立良好的工作氛圍，要對發(fā)生的問題進(jìn)行相互的溝通與分析，這樣才能保證工程的效率，才能按照施工進(jìn)度計劃與圖紙的要求進(jìn)行施工?，F(xiàn)在各個相互關(guān)聯(lián)的施工項目的施工隊伍彼此之間并不能做到良好的溝通，甚至隊伍間為趕工期常常發(fā)生各種矛盾，嚴(yán)重地影響了工程的施工。

2.3管理制度不完善

在工程的施工過程中，完善的管理制度會對整個工程質(zhì)量發(fā)揮著重要作用。全方位地把控施工的每一個環(huán)節(jié)對工程的質(zhì)量而言有著深遠(yuǎn)的影響?，F(xiàn)如今的管理制度大多不完善，甚至還會出現(xiàn)施工過程中的分工不明確，導(dǎo)致施工現(xiàn)場一度的發(fā)生混亂，嚴(yán)重缺乏相關(guān)的監(jiān)督與指導(dǎo)。不僅對工程進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響，甚至?xí)?dǎo)致工程質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)。完善的管理制度對工程而言是有著非常重大的影響。對工程進(jìn)行全面的把控，對各項環(huán)節(jié)監(jiān)督到位，都離不管理制度。

2.4對材料及設(shè)備的試驗不到位

通常為保證施工的質(zhì)量，使用施工材料前，會對材料進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量測試。在施工準(zhǔn)備階段，會對施工的設(shè)備以及相關(guān)的儀器進(jìn)行檢測，以控制施工的整體質(zhì)量水平?，F(xiàn)在很多施工單位為了追趕工期，嚴(yán)重缺乏對質(zhì)量安全的意識，沒有相對應(yīng)的質(zhì)量管理，會導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，施工設(shè)備的性能不符合施工要求。這會對后期的施工造成嚴(yán)重的影響，也會使工程的質(zhì)量嚴(yán)重下降。對材料及設(shè)備進(jìn)行合理的檢測是必不可少的一個環(huán)節(jié)。只有保證這項環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行到位，才能保證工程的整體質(zhì)量。

3施工現(xiàn)場的管理措施

3.1施工技術(shù)方面的管理措施

優(yōu)秀的施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量的前提，對技術(shù)進(jìn)行全面的管理也是使工程質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ)。從施工技術(shù)方面而言，熟悉圖紙并了解相關(guān)的技術(shù)要求是強(qiáng)化施工工序一項必不可少的措施。道橋工程的任務(wù)量是很大的，涉及的范圍也是很廣泛的。全面地了解施工圖紙，徹底地對每一項技術(shù)層面進(jìn)行分析是一項比較艱難的任務(wù)，但卻是不得不做的任務(wù)。對圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，制定合理的施工計劃，對人力、財力、物力以及機(jī)械使用等進(jìn)行綜合的考慮分析，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。對于技術(shù)人員進(jìn)行全面的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)也是十分關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。合理健全的管理制度也是必不可少的，也是要不斷完善的。定期地對工程的設(shè)備性能進(jìn)行檢測，對施工的材料進(jìn)行檢測，是保障工程質(zhì)量的一個前提。

3.2施工材料的管理措施

施工材料管理是保證施工順利進(jìn)行的重要措施，也是施工進(jìn)行的基礎(chǔ)。在工程的建設(shè)過程中，運用的材料品種是很多的，而且需要的數(shù)量也是很大的，其中也會涉及一些新型材料。對材料進(jìn)行合理的質(zhì)量檢測，對施工中要用到的材料進(jìn)行合理的計劃研究，然后再進(jìn)行采購。對于材料的存放問題，一定要保證存放的環(huán)境不會影響到材料的性能與質(zhì)量。對材料的發(fā)放工作要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，要提高材料的利用性能。

3.3設(shè)備與人員管理措施

施工機(jī)械設(shè)備的性能，直接影響到工程的效益。對機(jī)械進(jìn)行合理的管理，要建立良好的維護(hù)與保養(yǎng)制度，制定科學(xué)的使用計劃，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與性能檢測。施工人員的專業(yè)素養(yǎng)也是影響施工的重要因素，在施工過程中，施工人員有著決定性的作用。施工人員自身的素質(zhì)間接決定著工程的最終質(zhì)量。應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)培養(yǎng)，對工作人員進(jìn)行素質(zhì)教育，全面提高施工人員的素質(zhì)，并建立合理的管理制度，獎罰分明，以提高工程的質(zhì)量。

3.4施工的安全管理措施

安全管理制度是眾多施工管理制度中必不可少的一項制度。安全管理對路橋工程而言是必不可少的，也是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵。制定科學(xué)的安全管理制度，建立良好的安全保護(hù)機(jī)制對工程而言是十分必要的，全面地杜絕安全隱患。面對意外，有著科學(xué)的應(yīng)對措施，加強(qiáng)施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識。雖然路橋工程的線路長，投入的設(shè)備以及人員工種多，管理起來有一定的難度，但也一定要強(qiáng)而有力地執(zhí)行管理措施。

3.5施工資料的管理

加強(qiáng)對路橋工程施工資料的管理，對工程竣工驗收而言是十分必要的。在竣工驗收過程中，要對工程資料進(jìn)行全面的交接工作，所以建立一個健全的材料管理制度是十分有必要的。施工過程中要對施工材料進(jìn)行合理的存放，施工資料是工程后期的維護(hù)整改重要的參考依據(jù)，要保證施工資料的完整，進(jìn)行可靠的存放。避免發(fā)生不必要的損失。

4結(jié)束語

因為路橋工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們出行的安全性和穩(wěn)定性，所以管理人員必須要加強(qiáng)對路橋工程的現(xiàn)場管理工作，做好每個環(huán)節(jié)的管理，保證路橋工程的質(zhì)量，促進(jìn)路橋工程建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[4]安春樓.淺談路橋施工安全管理的難點及完善措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（10）.

篇8

[關(guān)鍵詞]道路，橋梁，施工；質(zhì)量管理

中圖分類號：U448.14 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）23-0161-01

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，路橋工程建設(shè)項目取得了較大的發(fā)展，同時路橋工程項目的建設(shè)也對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動作用。路橋?qū)儆谖覈A(chǔ)設(shè)施，關(guān)系我國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展，在路橋施工過程中，路橋工程施工的質(zhì)量管理對于工程項目具有不可或缺的重要作用，也是施工項目能夠順利完成的重要基礎(chǔ)。

1.關(guān)于路橋工程施工項目的安全管理方面的問題

目前，我國路橋工程處于一個快速增長期，各地不斷涌現(xiàn)出新的工程與新的施工技術(shù)。這也就意味著對工程的質(zhì)量要求提高了，同時也對建筑工程的現(xiàn)場安全管理水平提出了更高的要求?？梢哉f，路橋工程的安全管理水平是施工企業(yè)生命力的保障，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，而在工程中如何正確選擇并高效運用安全管理方法是其中的關(guān)鍵，并在不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，把施工安全管理提升到法律法規(guī)的高度。

1.1 嚴(yán)格落實安全方面的責(zé)任制度

近些年來，為適應(yīng)競爭日趨激烈建筑市場，不少施工單位對安全管理制度進(jìn)行了全面改革，為提升施工人員們的責(zé)任意識，實行了安全責(zé)任制度，該制度的有效推行，使得個人的責(zé)任更加明確。并以簽署文書的形式進(jìn)行落實，第二，要嚴(yán)格落實對施工人員的三級安全教育制度。包括國家和地方相關(guān)安全法律法規(guī)，現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度"工程施工特點以及相關(guān)工種技術(shù)操作規(guī)程等等，考試不合格者不得上崗。

1.2 重視機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與現(xiàn)場用電方面的管理

首先，到達(dá)報廢年限的設(shè)備要及時處理，并引進(jìn)相應(yīng)新式設(shè)備，工程機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)緊密圍繞工程實際，隨時把控好重要設(shè)備的信息，而后才能安排好機(jī)械設(shè)備的二次保養(yǎng)。還有，現(xiàn)場電工要嚴(yán)格執(zhí)行#施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，并每天記錄電工巡視記錄，大型用電設(shè)備應(yīng)當(dāng)一周一次保養(yǎng)。實行二級漏電保護(hù)系統(tǒng)，配電箱和開關(guān)箱漏電保護(hù)開關(guān)選型應(yīng)與用電負(fù)荷相匹配，嚴(yán)禁使用銅絲代替。

1.3 做好外層協(xié)調(diào)方面的工作

要做好外層關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，如果施工大環(huán)境和諧，也可以對施工現(xiàn)場安全管理起到一定的促進(jìn)作用，可分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)兩種！近外層關(guān)系包括設(shè)計"供應(yīng)單位等遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)包括交通"環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)，合理安排施工工序。嚴(yán)禁在中午和夜間安排產(chǎn)生噪音的作業(yè)，與工程項目開始之前，就要與有關(guān)部門及時溝通； 并簽訂相關(guān)協(xié)議。在實際施工過程中，要把工程環(huán)保內(nèi)容加入到施工方案中去，在初期規(guī)劃線路時應(yīng)盡量避開國家自然保護(hù)區(qū)以及人們的生產(chǎn)生活區(qū)域，在加強(qiáng)人員安全教育的同時，建立督查小組，對可能出現(xiàn)問題的區(qū)域進(jìn)行重點看護(hù)，以避免出現(xiàn)不必要的損失。工程進(jìn)行中發(fā)生爭執(zhí)要考慮到各方面的利益，尋找一個利益平衡點來處理，對于一些重大問題，要向上級部門及時匯報，由專業(yè)機(jī)構(gòu)來裁決。

2.做好路橋工程施工項目的質(zhì)量方面的管理

有些施工單位為了保證工期順利進(jìn)行，在路基施工的土碾壓施工的時候，不規(guī)范的碾壓很有可能使路基的壓實度無法得到保障，從而使路基沒有足夠的強(qiáng)度而出現(xiàn)塌陷事故； 在回填溝槽工作的時候，若是回填材料壓縮系數(shù)過大"最佳含水量"最佳干系數(shù)存在一定的錯誤或者不按照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行回填等等因素，都會使公路在竣工之后，溝槽出現(xiàn)下陷狀況； 混凝土橋梁有時會出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，這將嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量，甚至出現(xiàn)橋體倒塌，因此成為橋梁施工行業(yè)的重要問題之一！尤其是近年來預(yù)應(yīng)力連續(xù)鋼構(gòu)梁的廣泛應(yīng)用，其腹板常常會出現(xiàn)的斜裂縫，質(zhì)量管理的管理體制的混亂是造成上述質(zhì)量問題形成的重要因素。

2.1 提高各個方面的工作人員的素質(zhì)

要想有效提升路橋工程質(zhì)量，不僅需要優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心的設(shè)計方案，更需要擁有一批高素質(zhì)的施工管理人員，因此，首要工作應(yīng)該是提升施工人員的工程質(zhì)量意識，使其對工程質(zhì)量保障的重要性給予高度重視。

2.2 做好施工方案的確定工作

為了有效提升路橋工程施工質(zhì)量管理水平，首先要對設(shè)計單位所提供的方案進(jìn)行審查，并確認(rèn)其合理性； 主要從以下幾點加以考查： 第一，要滿足使用要求； 第二，要與當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)條件以及人文環(huán)境相適合； 第三，在施工工藝上是否符合標(biāo)準(zhǔn)以及有無特殊要求，然后綜合考慮，并根據(jù)既定方案，結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況，合理制定出施工計劃，并要對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理安排，對分項工程應(yīng)精確到天，并隨著工程實際的變化對計劃做出相應(yīng)調(diào)整。

2.3 提高施工工藝方面的管理

路橋工程的施工工藝管理也是至關(guān)重要的，對路橋施工建設(shè)的施工工藝規(guī)范化，可有效提高工程實體質(zhì)量及施工工效，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行實際情況結(jié)合，對工程施工的工藝與操作流程完成規(guī)范與細(xì)化，是工程質(zhì)量可靠的保證！首先規(guī)范要體現(xiàn)在工程路基的填筑材料方面，尤其是在橋臺背方面位置回填的材料與填筑的材料，同時還要規(guī)范攤鋪與壓實的流程工藝。在護(hù)防工程的圬工筑砌工藝規(guī)范上，要對錨索的施工安裝工藝以及生態(tài)防護(hù)的噴播工藝方面進(jìn)行規(guī)范加強(qiáng)！同樣在規(guī)范橋梁施工基礎(chǔ)中，也要注意對梁板的預(yù)制工藝及養(yǎng)生工藝和預(yù)應(yīng)力伸張與橋面裝鋪等工藝進(jìn)行控制，進(jìn)行路面工程建設(shè)時，要加強(qiáng)對碎石及混合料的拌和方面工藝，防止混合料在拌和過程中產(chǎn)生離析。另外對碾壓和攤鋪等工藝也需要很強(qiáng)的施工把握能力，嚴(yán)格做好路基路面與綠化等分項工程，工序的施工銜接流程，做到環(huán)保工藝施工，最后要在鋼筋數(shù)數(shù)字化控制加工與模具的綁扎技術(shù)工藝上進(jìn)行推廣，確保鋼筋加工與綁扎達(dá)到精確的定位安裝，同時也要加強(qiáng)對混凝土的保護(hù)層面厚度的掌握。

3.對路橋工程施工項目的進(jìn)度方面的管理

公路橋梁工程項目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)就是需要將建設(shè)工程進(jìn)度按月或旬"季度"年度進(jìn)行分解，通過使用實物工程量并用實用工程量"貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，這樣將更有利于公路橋梁工程項目管理者明確對各承包單位的進(jìn)度要求。首先，項目經(jīng)理部應(yīng)從工程開始，便在總體上做好該項目的需求預(yù)測，并納入總體運籌網(wǎng)絡(luò)。事先預(yù)測分析各分項生產(chǎn)要素的需求產(chǎn)量"需求結(jié)構(gòu)及時間要求。分別繪出需求曲線進(jìn)行優(yōu)化，通過有效管理，合理利用各項目的施工高峰與低谷的時間差，形成較為均衡地總需求曲線，從而對管理和人"財"物等方面采取針對性措施以保證總體上的動態(tài)平衡和各分項目之間的緊密銜接。然后，將施工進(jìn)度可按月"季度"年度進(jìn)行分解后通過使用實物工程量表示，以便項目管理者能明確對承包單位的進(jìn)度要求，監(jiān)督其實施，檢查其完成情況。最后，根據(jù)實際工期和各種資源供應(yīng)條件，對單位工程中的施工起止時間以及各分部分項工程施工順序及相互的銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計劃。如果進(jìn)度目標(biāo)越細(xì)，計劃期越短，就越有利于采取措施糾正進(jìn)度偏差，在有計劃的指導(dǎo)下，逐漸接近總目標(biāo)，最終達(dá)到公路橋梁工程項目的竣工的既定目標(biāo)。

結(jié)語：

隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，我國的路橋工程施工工程的數(shù)量也越來越大，隨之而來產(chǎn)生的綜合管理問題近年來也是頻繁地出現(xiàn)，所以我們不僅要提高施工的水平還有加強(qiáng)相關(guān)施工人員的質(zhì)量意識與安全意識，只有這樣才能不斷地提高施工工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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篇9

關(guān)鍵詞：計算機(jī)軟件開發(fā)質(zhì)量成本三峽工程

1前言

三峽二期工程由泄洪壩段和左岸廠房壩段兩個部分組成。工程施工以大規(guī)?；炷翝仓橹??？倽仓搅繛?257.3萬m3。通過投標(biāo)競爭葛洲壩集團(tuán)承包了泄洪壩段、左導(dǎo)墻及左廠11#～14#壩段的施工，共33個壩段，98個壩塊，混凝土澆筑合同工程量779.5萬m3，占二期工程總澆筑量62％。整個澆筑系統(tǒng)由79、90兩個拌和系統(tǒng)、5條供料線、5座塔帶機(jī)和4個主力澆筑單位組成?；炷潦┕な撬姽こ淌┕さ年P(guān)鍵，是大壩的生命線。為了確?；炷翝仓|(zhì)量，嚴(yán)格過程控制，落實質(zhì)量責(zé)任，利用最新的IT技術(shù)建立以倉位為中心、以各施工環(huán)節(jié)責(zé)任人為重點的質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)的開發(fā)勢在必行。

從1998年初開始葛洲壩集團(tuán)就著手開始規(guī)劃、設(shè)計二期工程混凝土施工檔案系統(tǒng)(含質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)、成本檔案控制系統(tǒng))，經(jīng)過近一年的設(shè)計、開發(fā)、修改、完善，目前已成功投入運行，下面從幾個方面來介紹系統(tǒng)的組成和功能等情況。

2系統(tǒng)環(huán)境的選擇與組成

隨著Intranet的發(fā)展，WEB/Browser逐漸成為當(dāng)今流行的信息形式，為便于系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)維護(hù)，施工檔案系統(tǒng)是采用WEB/Browser方式建立起來的一種全新的Intranet多用戶分布式系統(tǒng)。由十該系統(tǒng)采用了SYBASE的SA技術(shù)，因此客戶端可以達(dá)到最簡配置——只需瀏覽器，從而大大降低了系統(tǒng)的的運行成本。

由于水電施工具有施工點分散的特殊性，為了使施工信息準(zhǔn)確及時錄入系統(tǒng)，施工檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集采用電話撥號(遠(yuǎn)程網(wǎng))及光纖通信(局域網(wǎng))相接合的方式，對各分散的施工點進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。從而確保了施工信息及時錄入系統(tǒng)，提高了系統(tǒng)的即時性、準(zhǔn)確件和靈活性。

3質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)的設(shè)計

3.1質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)

施工檔案追溯系統(tǒng)是以“Y”模型為基礎(chǔ)，以ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中過程受控為指導(dǎo)思想，建立起來的一套混凝土施工全過程跟蹤、追溯體系。

本系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計，分為三大模塊即數(shù)據(jù)錄入、信息查詢和統(tǒng)計分析。通過分析、總結(jié)，將混凝上施上全過程作息歸納為24種表格，并且盡可能實現(xiàn)施工過秤中各工序之間的數(shù)據(jù)共享。從而簡化了數(shù)據(jù)錄入，提高了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。在查問方面，系統(tǒng)采用混凝土施工“Y”管理模式查詢方式，用戶可以快捷直觀地在現(xiàn)場施工形象圖上查詢到所需要的信息，查詢條件也能根據(jù)用戶需要，進(jìn)行自由組合。大大提高了系統(tǒng)查詢的靈活性。在統(tǒng)計分析模塊上，根據(jù)用戶不同的需要，系統(tǒng)將提供月報、午報的統(tǒng)計和相關(guān)分析功能，初步使系統(tǒng)實現(xiàn)了智能化。

3.2質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及流向

為確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。避免信息冗余。提高數(shù)據(jù)檢索速度。便于系統(tǒng)維護(hù)，本系統(tǒng)各施工流程數(shù)據(jù)采用以“混凝土澆筑倉”為核心的“車輻式”結(jié)構(gòu)。即各流程均以“倉號”為特征量，與倉位一一對應(yīng)。流程及各工序之間又是一種“螺旋式”結(jié)構(gòu)，即各流程、各工序之間環(huán)環(huán)相扣，循序上升，如圖1。

3.3質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)開發(fā)成功的作用和意義

到目前為止，系統(tǒng)中存儲了有效數(shù)據(jù)50000多條，涉及混凝土澆筑倉2000余個，覆蓋了工期工程混凝土澆筑倉的100％。系統(tǒng)中豐富的信息量和高速查詢功能。使混凝土施工全過程盡收眼底，歷歷在目。從而為混凝土施工過程追溯提供了有力證據(jù)，切實做到施工過程“有據(jù)可查”。另一方面對混凝土施工起到有效的監(jiān)督作用。

本系統(tǒng)的成功開發(fā)并投入運行。打破了水電行業(yè)傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式。在國內(nèi)開創(chuàng)了計算機(jī)用于水電施工過程質(zhì)量管理的先例，為施工過程各環(huán)節(jié)、各工序的各質(zhì)量狀態(tài)能準(zhǔn)確及時地得到反映提供了高科技手段，使混凝土施工管理效率和管理水平上了一個新臺階。

4成本檔案控制系統(tǒng)的設(shè)計

4.1成本檔案控制系統(tǒng)開發(fā)的依據(jù)

建筑及施工企業(yè)成本主要由人工費、材料費、施工機(jī)械使用費(簡稱機(jī)械費)和其他直接費組成。成本一般分預(yù)算成本和實際成本兩種。我們以預(yù)算成本作為成本檔案控制系統(tǒng)開發(fā)的依據(jù)，通過收集原始數(shù)據(jù)得出人工費、材料費、機(jī)械費等的實際消耗量，形成實際成本。這個實際成本以由定額等得出的預(yù)算成本為依據(jù)，反過來又為預(yù)算成本提供重要的數(shù)據(jù)資料。

4.2數(shù)據(jù)流程

成本管理分三個系統(tǒng)：拌和系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)和澆筑系統(tǒng)。這三個系統(tǒng)既相互聯(lián)系又相互獨立。拌和系統(tǒng)，由各個車間采集原始記錄并錄入到計算機(jī)中，形成各個車間的月報表。車間月報是各車間人機(jī)抖消耗量的匯總，最后由各個車間的消耗量和各種人機(jī)料的單價形成各公司的月成本表。這是由原始記錄生成月成本表的數(shù)據(jù)流程。當(dāng)我們查詢時。首先要查問某一公司的月成本表。如果發(fā)現(xiàn)由于某—種材料或機(jī)械的消耗量造成總成本偏高，我們可以到對應(yīng)的車間月報查詢，如果繼續(xù)需要查詢更具體的信息。再點擊原始記錄表查詢最為原始的數(shù)據(jù)。輸送系統(tǒng)和拌和系統(tǒng)類似。澆筑系統(tǒng)與拌和系統(tǒng)和輸送系統(tǒng)不同的一點是澆筑系統(tǒng)的班組原始記錄表和施工單元工程倉號相關(guān)，這樣我們可以統(tǒng)計出倉位成體成本消耗，成本控擰制不僅可以到隊、班組，還可以到單元工程一一倉位。所以我們可以由班組原始記錄生成分隊月報和倉位消耗，再由分隊月報形成各澆筑單位的月成本表。查詢時就可以由月成本表查詢到分隊月報，再由分隊月報到該隊的班組原始記錄表，如果你關(guān)心的是倉位成本，也可以由月成本表查詢到倉位消耗，再由倉位消耗到和該倉位相關(guān)的班組原始記錄表。

4.3成本檔案控制系統(tǒng)產(chǎn)生的作用

通過對月成本表中人工費、材料費、機(jī)械費、管理費攤銷等四大費用的縱向比較，能夠更好地合理控制每一項費用在總成本中的比例，對測定定額和為企業(yè)以后開拓市場提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。并且對于預(yù)算成本的制定和材料的有計劃采購、機(jī)械臺班使用的合理安排以及各種勞動用工的使用起著指導(dǎo)性作用。每月一次的成本對比分析表通過各個公司的橫向比較，對于促進(jìn)各單位搞好成本管理、做好施工全過程的成本控制起著督促作用，對于提高成本管理水平起著重要的作用。

篇10

【論文關(guān)鍵詞】公路工程施工質(zhì)量管理監(jiān)理

中圖分類號： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1.打好基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作就是為了能夠更好更快的實現(xiàn)質(zhì)量管理的總體目標(biāo)，也是為了能夠更好的實現(xiàn)質(zhì)量管理。只有充分重視基礎(chǔ)工作，才能堅持做到施工中的“四有”、“五化”，即：有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有目標(biāo)；施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學(xué)化，才能確保建設(shè)總目標(biāo)最合理的實現(xiàn)。

1.1明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作

要把各項工程的設(shè)計方案、施工的標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、工藝要點、質(zhì)量檢驗方法和評定的標(biāo)準(zhǔn)以及工程監(jiān)理的方法和實施細(xì)節(jié)等一些資料，統(tǒng)一打印出來發(fā)到建設(shè)單位和施工單位，讓相關(guān)人員明白在工作中該怎樣做，都有明文規(guī)定，讓大家有章可循，有法可依。在開工前，施工單位要把施工設(shè)計和施工方案等一些資料交給建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。

1.2強(qiáng)化檢測手段，做好計量工作

工程的質(zhì)量和質(zhì)量檢驗評定的準(zhǔn)確性與計量檢測的工作有直接的關(guān)系。所以要加強(qiáng)計量檢測工作，相關(guān)單位要建立健全試驗室，配專職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗和抽驗工作。

1.3重視質(zhì)量信息，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工

一項工程在施工之前，建設(shè)單位需要把各種原始的資料發(fā)到施工的單位，并且按照規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位定期的報送各種資料。

1.4建立健全責(zé)任制

建立和健全質(zhì)量責(zé)任制，制定各級職責(zé)范圍，實行工程質(zhì)量獎懲制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)制的作用。

1.5重視技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量教育

技術(shù)人員要定期的舉辦培訓(xùn)班，現(xiàn)在科技發(fā)展飛快，所以科技人員要及時的為自己充電，提高自己的技術(shù)能力。也可以利用施工現(xiàn)場舉辦工程質(zhì)量研討會，大家一起談?wù)?，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

2.抓好質(zhì)量控制

加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對工程質(zhì)量起著保證作用，其核心是貫徹“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合，以預(yù)防為主”的方針，其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素，以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計、材料、施工、檢驗四個方面，實施在全施工過程中進(jìn)行有效的事先控制、中間控制和事后控制。

2.1設(shè)計質(zhì)量的控制

對路基、路面、橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實踐，不盡合理及遺漏、錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設(shè)計文件會審控制外，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)要通過以下途徑解決：重大變更應(yīng)要嚴(yán)格按設(shè)計變更報批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理；非重大變更由設(shè)計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理，也可以由設(shè)計單位授權(quán)監(jiān)理工程師審查處理；對設(shè)計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監(jiān)理工程師可以書面明確解釋或補(bǔ)充規(guī)定。

2.2材料質(zhì)量的控制

原材料是工程實體的組成部分，對工程質(zhì)量有著直接關(guān)系，因此，要求施工單位：一是把好材料采購關(guān)；二是對各種原材料進(jìn)行測試鑒定；三是嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。

2.3施工質(zhì)量的控制

抓好各施工階段，以防患于未然。對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比，有的放矢地對重點突擊的問題進(jìn)行現(xiàn)場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，質(zhì)監(jiān)部門以書面形式發(fā)至施工單位，目的是為了提高工程質(zhì)量。對影響質(zhì)量的要害問題或帶普遍性問題，要堅持質(zhì)量第一，保證工程質(zhì)量。對雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報信息預(yù)測可能發(fā)生的問題，要及時采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。2.4對檢驗判斷準(zhǔn)確性的控制

質(zhì)量檢驗屬于質(zhì)量管理中的把關(guān)環(huán)節(jié)，往往因為檢驗人員的素質(zhì)不高及工作中的差誤和檢測儀器的精度不高作出錯誤的判斷，影響和危害了工程質(zhì)量。為此，要選用素質(zhì)高的檢驗人員，并對他們進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對儀器要經(jīng)常校正，以提高檢驗工作的質(zhì)量。

2.5其它因素的控制

民事糾紛，報酬不合理，勞動強(qiáng)度高，勞保條件差，干部作風(fēng)不深入，施工人員情緒不佳，都可能導(dǎo)致人為的工程質(zhì)量事故的發(fā)生，這些因素不可忽視。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入施工現(xiàn)場，做好思想政治工作，及時解決實際問題。監(jiān)理人員和檢驗人員也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場抓好質(zhì)監(jiān)工作。

3.建立質(zhì)量管理體系

建立一個嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程施工工作的開展和全過程質(zhì)量管理的控制。為此，既要加強(qiáng)“三個層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督、項目監(jiān)理和施工企業(yè)自檢，要在公路工程全面質(zhì)量管理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位三者的關(guān)系。并概括為：建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系；建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系；監(jiān)理單位與承包單位之間沒有合同關(guān)系，也沒有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

4.發(fā)揮監(jiān)理作用

4.1測量和試驗的安全監(jiān)理

首先應(yīng)對設(shè)計單位提供的基準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測。實踐告訴我們基準(zhǔn)點有時也不可靠，近年來，由于交通建設(shè)項目較多，設(shè)計單位的任務(wù)偏緊，項目的設(shè)計周期短，出錯就在所難免。因此公路控制網(wǎng)必須反復(fù)復(fù)測。

4.2混凝土的質(zhì)量檢查和驗收

混凝土的質(zhì)量檢查和驗收，應(yīng)完全符合規(guī)定的要求。根據(jù)監(jiān)理工程師指示，承包人應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為混凝土整體性檢驗不滿意，或在施工中遇到的任何異常情況，說明質(zhì)量可能低于要求標(biāo)準(zhǔn)時，監(jiān)理工程師可要求對部分全長鉆取芯樣，以檢驗樁的混凝土灌注質(zhì)量。鉆芯檢驗應(yīng)在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下進(jìn)行。

4.3強(qiáng)化監(jiān)理程序管理

按照質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則的要求，根據(jù)各單位分項工程的技術(shù)特點、施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素。詳細(xì)指定各種安全施工、檢查、實驗、測量和成果資料匯總報表以及各項目工程的中間交驗單。全面跟蹤每一個環(huán)節(jié)，做到有差漏不簽認(rèn)，有錯誤要堅決返工，徹底消除質(zhì)量隱患。