導語：如何才能寫好一篇計生專干工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競爭上崗的機會。

（一）本有人嫻熟的業(yè)務技能和深厚的理論功底。自參加工作，本人始終在基層第一線，能夠真誠地對待育齡群眾，把她們當作自己的兄弟姐妹，誠心誠意為她們服務，在上級業(yè)務主管部門組織的專業(yè)技能培訓中得到普遍好評。隨著社會的發(fā)展，信息化的趨勢在不斷加強。同時，引導計生工作的信息化也不斷加強，就我鎮(zhèn)計生工作情況看迫切需要新型人才的注入，而本人在信息化管理方面有較強的實力，經(jīng)過近年來的計生工作也積累了一定的經(jīng)驗。

（二）本人有較強的事業(yè)心和責任感。財務管理?？飘厴I(yè)后，利用業(yè)余時間今年又通過自學考試，以優(yōu)異的成績畢業(yè)于內(nèi)蒙古大學行政管理本科。工作四年如一日，勤勤懇懇做好本職工作，從不因自己是一名女同志而降低要求。

（三）我的工作設想。如果組織信任、同志們支持，讓我當選為計生專干，我將結合我鎮(zhèn)實際情況，以飽滿的工作熱情和高度的責任感，開展好以下工作：

1、協(xié)調(diào)好各方面的關系。主動向上級業(yè)務主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府匯報工作，以提高我的業(yè)務水平和得到上級領導的理解和支持；經(jīng)常走訪先進單位和轄區(qū)，進行業(yè)務上的交流和學習；經(jīng)常走訪群眾，征求好的意見和建議，以融洽關系，方便工作。

2、進一步為育齡婦女服好務。做好政策宣傳工作，將計劃生育的宣傳資料及時送到廣大育齡婦女手中，幫助育齡婦女選擇避孕、節(jié)育措施，讓廣大育齡婦女了解計劃生育、理解計劃生育，繼而支持計劃生育工作；提供政策咨詢，幫助廣大育齡婦女辦理有關計劃生育手續(xù)。

3、強化信息化管理。在做好常住人口信息化管理的同時，做好全國流動人口信息交換平臺工作，使流入、流出人口信息準確、無誤的被所需單位采集。

如果這次競爭不上計生專干，我決不氣餒，我決心努力學習，發(fā)揚成績，克服缺點，迎接新的挑戰(zhàn)。

總之，雅鎮(zhèn)改革、創(chuàng)新需要我們來把握，今天能在這里與領導、同志們面對面地交流自己的思想，探討如何能在新形勢下搞好計生工作，我認為這是對我一次很好的考驗，這也是鍛煉我、轉(zhuǎn)變我的工作態(tài)度、工作作風和思想觀念的一個良好的開端?；趧偛潘龅膬?yōu)勢和初期打算，我相信，我完全有信心、有能力擔負起這一重任。請在座的各位領導及同志們給我一次考驗的機會。我一定會盡職盡力把工作干好，為我鎮(zhèn)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應有的貢獻，為我鎮(zhèn)增光添彩。

篇2

1、人口計劃：前8個月共出生424人，符合政策生育359人，不符合政策生育65人(51個二孩，14個多孩)，符合政策生育率為84.67%（考核目標為81%），多孩率3.3%（考核目標3.5%）。一孩出生情況為男孩119人、女孩131人；二孩及以上出生情況為男孩99人、女孩75人；總性別比為105.83：100（考核目標107：100），二孩及以上性別比為132：100。

2、政策推動情況：獎扶對象：2012年前繼續(xù)享受243人，2013年度新增44人，總計287人；特扶對象：2012年前繼續(xù)享受17人，2013年度新增1人，共18人；今年主動放棄再生育家庭摸底共8戶；獨生子女父母光榮證領證人數(shù)2315人，2012年度應享受獨生子女保健費1417人。

二、存在的問題

1、流動人口管理不到位：

我鎮(zhèn)共有已婚育齡婦女10164人，由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟欠發(fā)達，外出務工人員極多，其中已經(jīng)掌握外出的育齡婦女3072人，但是大部分沒有詳細的流出地址，占到流出人口的60%以上，且有部分外出生育的對象管理存在空白，流出人口孕檢到位率極低，管理極不到位。流動人口管理難已經(jīng)嚴重制約了我鎮(zhèn)人口和計生工作的開展。

2、分月任務完成情況滯后：

我鎮(zhèn)應扎未扎對象存量大，外出多，在家對象不適宜做結扎的所占比重較大，不是老對象就是身體不好，花大力氣把對象送到定點醫(yī)院，相當一部分因為醫(yī)院怕?lián)熑尾荒苈鋵嵐?jié)育措施。

社會撫養(yǎng)費征收工作不到位：近四年我鎮(zhèn)社會撫養(yǎng)費應征收金額為1150萬余元，其中2013年應征65戶，應征金額235萬余元。目前，由于立案不及時，手續(xù)不健全、立案率不到10%；對違法生育對象的處罰力度低，措施不到位，致使實際征收到位率不足20%。

3、隊伍建設缺乏有效的管理和制度：

今年，我鎮(zhèn)對部分村計生專干進行了調(diào)整，因工作不實分別對村計生專干進行了解聘，通過考試、考核新聘了5名計生專干。但是專干總體年齡還是偏大，業(yè)務能力不強，素質(zhì)不高。目前，仍然有村和村計生專干尚缺。

鎮(zhèn)計生辦目前有工作人員14，其中，45歲以上4名，停薪留職1名，醫(yī)技人員無一人，臨聘2名，。雖然在年初制訂了一些制度和措施，但由于缺乏有效的監(jiān)督機制和考核措施，導致計生工作人員工作積極性低，工作效果不明顯。

三、整改措施

1、強化隊伍建設：

（1）建議鎮(zhèn)黨委對計生隊伍進行適當調(diào)整，實行計生辦和計生隊員雙向選擇，把想干事、能干事的隊員留在計生辦，不愿意從事計生工作、不想干事和不能干事的隊員交流出計生辦，加強計生隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（2）對村專干實行績效考核和重新洗牌、競聘上崗，對年齡過大、業(yè)務素質(zhì)不高、責任心不強的專干堅決解聘，聘任年紀輕、素質(zhì)高、責任心強的同志擔任村計生專干。

2、加大宣傳力度

（1）利用6月下旬的生殖道免費普查和免費孕前優(yōu)生遺傳監(jiān)測活動，大力宣傳計生法律法規(guī)和獎勵優(yōu)待政策。

（2）在鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)制作大型的計生宣傳廣告牌和宣傳長廊，讓廣大群眾深入認識和了解國家的各項計生政策法規(guī)，從根本上改變?nèi)罕姷纳^念。

篇3

一、明確責任目標，加強組織領導

我社區(qū)認真研究學習了街道下發(fā)的計劃生育考核目標，明確了計劃生育率100％、信息準確率100％、期內(nèi)綜合避孕措施落實率98％以上等三項責任目標。為進一步做好計劃生育工作，切實加強計劃生育工作力度，進社區(qū)兩委決定，聘用10名婦女擔任婦女組長，負責配合婦女主任有效開展計劃生育工作，實行專人負責，入戶調(diào)查，把計劃生育工作做細、做精，不留問題，爭取圓滿完成目標。

二、廣泛宣傳教育，強化計生意識，營造計生良好氛圍

一是以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為出發(fā)點，采取多種方式，不斷增強宣傳教育工作的滲透力。今年重點結合《人口與計劃生育法》，有針對性的在重點地區(qū)，重點人群中加大宣傳力度。今年我們在人群較密集的集貿(mào)市場主要道口懸掛宣傳橫幅4條、在社區(qū)宣傳欄開設計劃生育板塊二塊專人負責定期更新內(nèi)容，張貼標語百余條。二是在社區(qū)人口學校開設計劃生育課程4期，向育齡婦女、新婚婦女以及黨員干部等宣傳國家計劃生育政策、婦幼保健知識等，讓他們了解國家的政策，計劃生育的好處，努力使社區(qū)群眾少生、優(yōu)生。三是積極參加上級組織的計劃生育和流動人口培訓，增強自身的業(yè)務能力，提高自己的工作水平。四是每月及時向街道計生辦報送宣傳信息，使街道計生辦能夠及時掌握社區(qū)的計生動態(tài)。

三、以人為本，實施優(yōu)質(zhì)服務，為育齡婦女排優(yōu)解難

一是積極組織社區(qū)婦女參加三、九“月服務”活動，對未能及時來參加的人員實行補差，保證參查率100％。對婦女檢查時查出有問題的及時進行處理，對查出有疾病的人員，督促其進行治療，并且對檢查費用給予適當報銷，對絕經(jīng)婦女及時進行取環(huán)。保證社區(qū)婦女的身體健康，幫助育齡婦女排憂解難。今年參加檢查人員18人，參檢率95%，查出婦科疾病較重點有2人，均得到了有效的治療。二是社區(qū)計生及時做好書面工作，完善各類帳表、臺帳，及時上報不孕癥檔案，填寫好《生殖保健服務手冊》，努力做到不僅工作做的好而且記錄做的全、細、準。三是定期發(fā)放避孕藥具，及時隨訪，并登記好隨訪卡片，為社區(qū)內(nèi)每位婦女建立好個人信息檔案。四是以口頭或書面?zhèn)鲉蔚男问较蛏鐓^(qū)婦女宣傳計劃生育知識、避孕方法以及婦幼保健知識等。讓婦女自己選擇適合自己的避孕措施，達到有效避孕。

四、加強依法行政工作，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》

積極推行計劃生育政務公開制度，加強依法行政工作，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》，建立健全各項依法執(zhí)政制度，嚴格一、二胎申請、審批制度，照顧再生育審批手續(xù)、材料必須合法、齊全。對流動人口齊抓共管，綜合治理，不斷加大流動人口的管理，在做好宣傳工作的基礎上，一是積極配合有關部門做好流動人口的管理，查驗計生有關證明。二是對加強二級單位房屋出租經(jīng)營戶的管理，對外來租賃房屋人員必須查驗婚育證明，并在房屋出租合同中明確規(guī)定，租房經(jīng)營戶不得有違反計劃生育相關規(guī)定，并定期和不定期進行檢查。對流動人口實行發(fā)證制度，并要求定期驗證，同時實行房主與社區(qū)簽訂合同的制度，多方面管理流動人口。及時處理群眾來信來訪，做到公正公平、公開透明，及時處理解決，報表及時準確，讓群眾滿意，讓領導放心。

五、認真仔細做好計劃生育統(tǒng)計工作

計生統(tǒng)計是計生工作中的重要環(huán)節(jié)，稍有不慎，就會出差錯。為了做好這一工作，防止瞞報、錯報、漏報情況的發(fā)生，每個月初由婦女組長上報結婚、懷孕、生育、節(jié)育四類信息到社區(qū)計生專干處，供計生專干了解情況，每個月底，對快到預產(chǎn)期的孕婦，我們都一一打電話詢問是否已出生，何時出生，男孩女孩等，并叮囑他們及時辦理戶口。同時為確保信息的準確無瞞、錯、漏報現(xiàn)象，社區(qū)計生專干常常需要下組上門入戶調(diào)查，準確了解情況，并做詳細記錄，再將結婚、懷孕、生育、節(jié)育四類信息及時上報到街道計生辦。并且做到有情況發(fā)生的及時變更育齡婦女信息卡，保證信息的準確性，做到人卡一致，為每位育齡婦女建好一卡、一薄，對自己的帳卡做到認真、仔細核對，使帳卡與月報、半年報表及實際相吻合。做好月信息報告單、基本情況報告單和計劃生育各類臺帳等，按時上交各類統(tǒng)計報表和材料到街道計生辦，使計生辦能夠準確了解社區(qū)計生工作的開展情況，并進行指導和監(jiān)督。

六、積極開展計生協(xié)會建設工作

篇4

（一）低生育繼續(xù)保持穩(wěn)定。堅持把“三查”工作作為穩(wěn)定低生育水平的首要任務來抓，實行“三查”承包責任制，層層落實承包責任，杜絕不查、漏查、頂查、躲查等現(xiàn)象發(fā)生。抓好“三查”后續(xù)措施落實工作，努力提高節(jié)育措施落實及時率、有效率，最大限度減少政策外懷孕和生育。加強對照顧性生育二胎指標的審批和管理，堅持照顧性生育二胎只給一次生育機會制度，對照顧性生育二胎孕婦實行全程跟蹤管理服務，落實鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村承包責任人，杜絕多胎生育。2013年，全區(qū)共出生4327人，人口出生率10.19‰，比市上下達指標低2.31個千分點；死亡1828人，人口死亡率4.3‰；人口自然增長率5.88‰，比市上下達指標低0.12個千分點；出生人口政策符合率98.7%，比市上下達指標高3.7個百分點，綜合節(jié)育率、避孕及時率、重點對象三查率、人口統(tǒng)計信息準確率、育齡流動人口管理服務率等影響生育水平的主要指標均保持在90%以上。5月份，省人口計生委6個調(diào)查組、市上2個調(diào)查組對我區(qū)人口和計劃生育質(zhì)量指標進行了隨機抽查。通過抽樣調(diào)研，綜合分析研判，我區(qū)計生各項指標均達到或超出省市指標要求，計生工作較去年有了明顯提升，工作創(chuàng)新亮點紛呈，受到了市計生局的肯定，得到了省計生委的一致好評。

（二）群眾生殖健康需求得到滿足。一是計劃生育免費技術服務全面落實。向社會全面公開免費計劃生育技術服務的范圍、項目和標準，主動接受群眾監(jiān)督。2013年全區(qū)免費施行“四術”2826例，免費查環(huán)124006例，免費查孕11469例，免費發(fā)放避孕藥具6000余盒，做到了應免盡免。二是全面啟動第三輪農(nóng)村母親健康工程。區(qū)計生服務站組建2支技術服務隊深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行健康檢查，截至目前共檢查38292人，查出患病人數(shù)達19268人，治愈12301人，并為所有檢查婦女建立了健康檢查電子檔案。三是普遍開展出生缺陷一級干預工程，大力推行優(yōu)生監(jiān)測工作。全面啟動國家免費優(yōu)生促進工作，在原有4個檢查項目的基礎上增加到目前的19項，截至目前，全區(qū)共有3872人接受孕前優(yōu)生檢查，查出患有各種疾病的183人。對717人進行了妊娠結局隨訪，發(fā)現(xiàn)64例不良妊娠對象。

（三）群眾計劃生育政策知曉率顯著提高。我區(qū)牢固樹立以宣傳教育為先導，通過多種形式加大計劃生育宣傳力度，引導群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變。一是充分發(fā)揮新聞媒體、報刊、網(wǎng)絡等強大優(yōu)勢，加大宣傳力度，擴大社會影響力，目前共有100多篇在市級以上媒體刊登。二是通過印制集生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育以及計生獎扶等知識小折頁和精美計生春聯(lián)、計生掛歷以及制作洗臉盆、圍裙、手提袋、雨傘、紙杯、指甲刀等實用性強的計劃生育宣傳品15萬份（件），進村入戶免費發(fā)放到群眾手中，提升宣傳實效。三是加強人口文化設施建設，全區(qū)先后建立起20多個人口文化一條巷、七里鋪、馬家灣百米生育文化墻，將人口生育文化與環(huán)境衛(wèi)生、古今中外文藝作品有機融合，提升宣傳品位，增強人口生育文化的滲透力。與終端文化傳媒公司合作，在各住宅小區(qū)制作了200多塊商業(yè)與計生宣傳各占一半的公益性廣告牌，在各主要交通要道和人口密集地設立了大型宣傳牌，在村（社區(qū)）級建立了生育文化大院，讓群眾親自體驗到了人口文化的魅力。四是利用科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、“5.29”協(xié)會活動日、7.11世界人口日等時機，廣泛開展計劃生育集中宣傳和服務活動，使計劃生育政策家喻戶曉，人人皆知。

（四）計劃生育家庭得到更多實惠。2013年全區(qū)新增計劃生育家庭獎勵扶助對象112人，目前共有計劃生育家庭獎勵扶助對象482人，共發(fā)放獎勵扶助金44.88萬元，為3452個農(nóng)村計劃生育家庭兌現(xiàn)計劃生育保健費41.4萬元，為3戶農(nóng)村放棄再生育指標家庭兌現(xiàn)放棄獎勵費1.8萬元，為216個城市獨生子女父母發(fā)放補助金14.53萬元；為2595戶計劃生育家庭6934人補助參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療費13.87萬元，為1016人購買了計劃生育手術、母嬰安康、意外傷害等保險，保險費用達1萬元。春節(jié)期間，我局走訪慰問了計劃生育家庭25戶，發(fā)放慰問金1.4萬元。5月30日，我局聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)開展慶祝“六•一”兒童節(jié)暨紀念中國計生協(xié)成立32周年資助計生貧困家庭女童儀式，為20名區(qū)外、市外獨生女及農(nóng)村雙女家庭女童每人發(fā)給300元資助金、一個書包、一套學習用具，在社會上營造了關愛女孩健康成長的良好社會氛圍。

（五）流動人口服務管理工作日趨規(guī)范。一是從3月份開始，在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展了流動人口清理清查活動，逐人逐戶進行拉網(wǎng)式排查，切實摸清底數(shù)，完善流動人口管理臺帳，及時更新全員流動人口信息庫。二是認真做好流動人口在本地生育信息的交換、核查、補充、反饋工作。實現(xiàn)對流動人口計劃生育的動態(tài)管理，全區(qū)網(wǎng)絡覆蓋率達100%。目前共提交流入流出人口37419條，應反饋重點管理對象1341條，已反饋1234條，反饋率92%。三是加強區(qū)域協(xié)作。目前，我區(qū)與省內(nèi)外21個市、36個縣（區(qū)）簽訂協(xié)作協(xié)議，加強協(xié)作交流，定期進行協(xié)商、通報和反饋，實現(xiàn)兩地信息交換和服務管理工作的無縫銜接。四是開展“情系農(nóng)民工，關愛留守兒童”專項活動，將流動人口與常住人口計劃生育進行“同管理、同宣傳、同服務”，組織開展了“送服務、送健康、送溫暖”和“五個一”服務活動，推進流動人口服務均等化。五是實行網(wǎng)格化管理。投資236萬元，在南市辦事處率先建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格“三級信息管理服務平臺”。根據(jù)地域特征和人口規(guī)模大小，按照“距離相近、便于管理、宜于服務”的原則，將轄區(qū)社區(qū)劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員，實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋、管理精細化。8月6日，在全市創(chuàng)新人口計生服務管理觀摩現(xiàn)場會進行了經(jīng)驗介紹，得到了與會人員的一致好評。8月24日，我區(qū)召開流動人口計劃生育工作現(xiàn)場推進會進行總結推廣。

（六）出生人口性別比偏高問題得到有效遏制。進一步加大綜合治理出生人口性別比偏高問題的工作力度，逐步建立完善宣傳倡導、利益引導、全程服務、嚴查“兩非”、考核評估的長效工作機制。今年，計生、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)、婦聯(lián)等多個部門聯(lián)合先后3次對轄區(qū)內(nèi)10余家公立、私立醫(yī)院進行了執(zhí)法檢查，對查處的醫(yī)療機構進行了限期整改，并發(fā)現(xiàn)查處“兩非”案件1例。進一步強化出生實名登記的管理力度，目前，全區(qū)共出生實名登記5239人。繼續(xù)推行二孩全程優(yōu)質(zhì)服務、二孩生育定點接生、出生死亡報告、終止妊娠申報審批、只給一次機會等制度，對二孩生育對象的孕情監(jiān)測和跟蹤服務實行鄉(xiāng)村干部承包責任制，縮小人為選擇性別的空間。

（七）計劃生育服務體系建設成效顯著。目前，全區(qū)基礎建設累計投資800萬元，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站3個，其中2個已竣工；維修改造計生服務站6個，目前，已全部竣工；創(chuàng)建新型農(nóng)村示范社區(qū)5個。全區(qū)技術設備投資40多萬元，對15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)服務中心計生服務站老化的B超機進行了更換，統(tǒng)一配備了便攜式B超機，為5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計生服務站配備了計劃生育信息管理終端機，為區(qū)計生服務站新添置了1張升降式綜合婦科檢查床。繼續(xù)深入開展省市計劃生育新農(nóng)村和人口和計劃生育工作先進社區(qū)創(chuàng)建活動，已成功創(chuàng)建3個省級、23個市級計劃生育新農(nóng)村、5個省級先進社區(qū)。全面啟動人口計生信息化“一證通”應用項目，實現(xiàn)了獨生子女光榮證、二孩生育證、流動人口婚育證明、獎勵扶助光榮證等相關證件辦理或補辦辦公自動化，大大提高了辦事效率，有效降低了辦公成本。

（八）計劃生育依法行政水平不斷提高。堅持把依法行政作為人口和計劃生育干部教育培訓工作的重要內(nèi)容，全區(qū)通過舉辦專題培訓班、以會代訓等形式，定期對區(qū)、鄉(xiāng)兩級計劃生育執(zhí)法人員進行培訓，進一步提高人口計生行政執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法能力。社會撫養(yǎng)費征收和行政處罰案件嚴格按照立案、調(diào)查取證、聽取申辨、決定、送達、執(zhí)行等程序進行，征收的社會撫養(yǎng)費和罰沒款全部上繳財政，嚴格實行收支兩條線管理。同時，在全區(qū)大力開展計劃生育依法行政自查活動和爭創(chuàng)依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）活動，不斷提高計生依法行政整體工作水平。進一步完善了計劃生育行政執(zhí)法責任制、執(zhí)法過錯責任追究制、公示制、監(jiān)督檢查制，用制度約束和規(guī)范行政執(zhí)法行為。

（九）計劃生育干部素質(zhì)不斷提升。進一步提高我區(qū)各級計生干部的理論知識水平和業(yè)務工作能力，在積極參加省市組織的各類培訓外，我區(qū)通過以會代訓、舉辦專題培訓班等形式，先后對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計生主管、統(tǒng)計、獎勵扶助工作人員、B超操作人員等進行了全面培訓，共舉辦培訓班10次，培訓人數(shù)達600多人次。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對村、社區(qū)計生專干進行了培訓。不斷充實基層專業(yè)技術人員，經(jīng)多次與區(qū)人社局、區(qū)編辦協(xié)商，面向社會公開招聘了6名大中專以上學歷計劃生育專業(yè)技術人員（臨床、影像各3名），緩解了基層專業(yè)技術人員短缺的問題。

二、存在問題

雖然我區(qū)人口計生工作取得了一定成績，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。一是村級基礎工作較薄弱。村級計生管理服務不規(guī)范，工作制度、約束機制、目標管理不健全，計生協(xié)會機構不健全，作用發(fā)揮不好，計劃生育的管理與服務相對滯后。二是出生人口性別比偏高。受傳統(tǒng)生育觀念的影響，群眾生育男孩的愿望仍很強烈，特別是二孩出生性別比高于103-107正常值，綜合治理出生人口性別比偏高工作任重道遠。三是計劃生育行政執(zhí)法難度加大。對部分“社會人”、非農(nóng)人口和下崗工人的違法生育行為缺乏制約手段，違法生育查處工作任務重、困難多；社會撫養(yǎng)費征收到位率低，經(jīng)濟處罰不到位。四是流動人口服務管理水平有待提高。流動人口數(shù)量龐大，日益劇增，人口流動性大；區(qū)域協(xié)作不夠密切，各相關職責履行不到位；流動人口底子薄弱，違法生育現(xiàn)象時有發(fā)生。五是基層計生隊伍不穩(wěn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術人員短缺，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存在擠占、拉用計生專干現(xiàn)象，村級計生專干參差不齊，作用發(fā)揮不充分，培訓力度有待加強。

三、主要措施

（一）建立領導包抓督查制度。建立區(qū)人口計生局領導干部包抓聯(lián)系點制度，局系統(tǒng)副科級以上領導每人負責包抓2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，局主要領導及包片領導帶領干部先后多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道督促檢查和指導人口和計劃生育工作，及時研究解決基層在工作中遇到的困難和問題，重點加大對重點項目及重點工作進展情況的督促落實力度。

（二）建立四項工作通報制度。今年，加大了對各項重點工作的通報力度，建立了計劃生育質(zhì)量指標抽查、全員人口信息數(shù)據(jù)庫運行、流動人口信息服務系統(tǒng)運行、計劃生育日常工作等四項工作情況通報制度，堅持每季度通報一次，每次通報結果將納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計劃生育工作年終目標責任考核的重要依據(jù)，連續(xù)受到兩次及兩次以上通報批評的，啟動計劃生育工作“三問”程序，由對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、分管領導及相關責任人進行責任追究。

（三）建立定期匯報制。每個季度召開一次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計生主管會議，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道聽取各項工作進展情況匯報，重點圍繞季度“三查”、節(jié)育措施落實、示范點建立、重點項目建設、清理清查、兩庫建設等重點工作進展情況進行匯報。

（四）強化目標責任考核。今年，加大抽查工作力度，對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行重點解剖、典型調(diào)查，對重點工作進行專項督查，一季度一排名，對于在省市抽查中問題嚴重的、年終排名后三位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計生主管向區(qū)人口計生局做書面檢查，問題嚴重的，由區(qū)人口計生局給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管誡勉談話。

（五）加強干部作風轉(zhuǎn)變。狠抓基層干部隊伍和行業(yè)作風建設，大力倡導求真務實的工作作風，做到查實情、說實話、抓實事、報實數(shù)、求實效，杜絕弄虛作假、瞞報、漏報、不報。堅決糾正不上班、不下鄉(xiāng)、遙控指揮、不學習等現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變工作作風，區(qū)人口計生局通過明查暗訪的形式不定期抽查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)服務中心上班情況。

四、2014年工作計劃

1、穩(wěn)定低生育水平。堅持計劃生育基本國策不動搖，保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。完善目標管理責任制考核，探索建立人口均衡發(fā)展評估指標體系。進一步鞏固和完善“黨政領導、部門配合、社會參與、綜合治理”的長效工作機制。堅持分類指導，突出抓好困難大、問題多的重點區(qū)域以及流動人口、人戶分離人員、住宅小區(qū)育齡婦女等特殊人群的計劃生育工作，嚴格控制違法出生。

2、保持出生人口性別比平衡。積極探索流動人口出生人口性別比治理的措施和方法，重點開展跨區(qū)域和跨部門合作，建立完善出生人口性別信息共享制度和區(qū)域聯(lián)動打擊“兩非”長效機制；加強部門配合，進一步加大“兩非”案件打擊和聯(lián)合執(zhí)法檢查力度；加強對重點生育對象的跟蹤服務，全面落實生育全過程的嚴格管理；深化關愛女孩行動，積極營造有利于女孩生存成長的社會輿論環(huán)境；繼續(xù)推行出生實名登記制度。

3、強化基層工作。加強網(wǎng)絡建設，建立健全各項工作制度和基礎帳卡冊，推進規(guī)范化管理。堅持工作重點下移、關口前移，落實村一級工作責任，進一步夯實基礎。

4、強化宣傳教育。堅持集中宣傳與日常宣傳相結合，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，增強宣傳的針對性和實效性，引導群眾樹立正確的婚育觀念。

5、全面兌現(xiàn)計劃生育各項獎勵優(yōu)待政策。繼續(xù)實施農(nóng)村計劃生育家庭獎扶和特扶制度，扎實做好城市獨生子女父母補助金發(fā)放工作，切實抓好獎勵扶助工作，全面兌現(xiàn)農(nóng)村獨生子女保健費和農(nóng)村放棄二胎一次性獎勵政策，確保各項獎勵政策兌現(xiàn)率達100%。抓好普惠政策與計劃生育優(yōu)先優(yōu)惠政策的銜接工作。

6、加強服務體系建設。在抓好省市區(qū)重點鎮(zhèn)和9個市級新型農(nóng)村示范社區(qū)的同時，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的農(nóng)村計劃生育示范點建設，全面提升綜合管理和服務水平。

7、扎實推進第三輪“農(nóng)村母親健康工程”、“優(yōu)生促進工程”和“農(nóng)村計生家庭創(chuàng)業(yè)工程”三大惠民工程。強化工作措施，加大財力、人力投入力度，使自覺實行計劃生育的家庭得到更多實惠。

篇5

**社區(qū)按照“五聯(lián)”共建工作機制，各共建單位積極參與社區(qū)建設，共同建設文明社區(qū)，特定以下工作措施。

1、聯(lián)系會議制度，每年召開二次共建機構會議。

2、走訪制度，不定期對共建單位走訪、聯(lián)系。

3、共建創(chuàng)新制度，做好“軍民共建”，積極開展各項有益的共建活動和文體活動。

4、有計劃有組織開展共建單位、駐軍部隊參加社區(qū)各項活動。

5、轄區(qū)各共建單位積極配合社區(qū)的各項工作，同時也配合部隊的工作，開展相適應的擁軍活動。

**社區(qū)共建制度

一、環(huán)境衛(wèi)生工作制度：

1、加強領導，統(tǒng)一認識到，樹立觀念，堅持高標準的治理方針，統(tǒng)一思想，形成共識。

2、建立目標管理責任制度，把衛(wèi)生工作分散，落實到單位、個人，誰用工，誰管理，誰負責。

3、轄區(qū)清潔整齊率達90%，主要樓道整潔，衛(wèi)生干凈，轄區(qū)內(nèi)無亂兌，亂建建，亂搭現(xiàn)象。

4、實行衛(wèi)生長效管理，發(fā)動居民人人參與。

5、清掃保潔率達98%以上。

二、社區(qū)治安工作制度：

1、加強組織領導，保證創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動有效開展,責任到人，實行“誰管理，誰負責”的工作目標，完善創(chuàng)建機制。

2、深入開展法律知識宣傳教育，定期組織居民學習法律法規(guī)，熟知率98%以上。

3、建立群防群治隊伍，定期巡邏居民區(qū)、單位，注意各類事件動態(tài)，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，及時處理，有效打擊各類違法犯罪活動。

4、嚴格加強對黨員、干部隊伍的管理，嚴禁出現(xiàn)“黃、賭、毒”現(xiàn)象。

5、將綜治工作加入精神文明建設的考核體系中。

三、計劃生育工作制度：

1、認真學習黨的方針、政策，堅持四項基本原則。

2、計劃生育領導班子每月召開一次工作會，匯報當月計劃生育工作情況，安排下個月工作計劃，研究解決問題。

3、宣傳黨的計生政策，法規(guī)，做好計生知識咨詢工作和優(yōu)生優(yōu)育、優(yōu)教宣傳錄像和日報告工作。

4、落實計生責任制，做好流動人口的宣傳服務管理工作。

5、定期發(fā)放避孕藥具和免費環(huán)孕情監(jiān)測，轄區(qū)單位每月上報社區(qū)七單位計生情況。

四、民事調(diào)解工作制度：

1、積極組建調(diào)解委員會，組織到位，管理到位。

2、積極實話依法制國的工作總綱，確保社會政治穩(wěn)定為中心，充分發(fā)揮人民調(diào)解組織作用。

3、堅持以“預防為主，調(diào)訪結合”的方針，組織調(diào)解工作會議，認真學習法律法規(guī)知識，提高業(yè)務水平。

4、把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，以德服人，以法勸人。

五、環(huán)保工作制度：

1、抓好社區(qū)環(huán)境，促進社區(qū)生態(tài)文明發(fā)展。

2、治理環(huán)保環(huán)境，美好人居生活空間，排污、噪聲等符合環(huán)保要求。

3、加大宣傳力度，調(diào)動全民投入環(huán)保行動，開展環(huán)保進家庭，進辦公室活動。

4、全面創(chuàng)建“綠色社區(qū)”活動。

5、單位和新建小區(qū)綠化率達30%以上。

六、科普工作制度：

1、社區(qū)居委會成立社區(qū)科普領導小組，確定一名科普專干，主持處理日常工作。

2、社區(qū)科普工作領導小組每年年初召開一次科普計劃工作會議。總結上年度工作中的成績和不足，協(xié)調(diào)解決工作中的困難，研究部署本年度社區(qū)科普工作任務。

篇6

長沙市把“新家庭文化屋”建設作為打造人口計生宣傳陣地、傳播科技知識、宣傳人口文化，提高群眾自覺實行計劃生育意識的重要載體。有計劃、有重點、有成效地開展這一工作，有效推動了新型生育文化建設，提高了計生整體工作水平。

首先，統(tǒng)一規(guī)劃。我們把新家庭文化屋建設作為創(chuàng)新人口計生宣傳工作來抓，以點帶面，逐步推進。明確分工，落實責任，成立了協(xié)調(diào)小組，制定切實可行的工作計劃和方案，進行統(tǒng)一策劃，保證投入。確?！靶录彝ノ幕荨苯ㄓ诜奖闳罕娺M出的公共場所。

在新城區(qū)改造過程中，我們將創(chuàng)建新家庭文化屋納入總體規(guī)劃，實行統(tǒng)籌規(guī)劃建設，綜合部署，在原有的人口學校的基礎上，合理安排新家庭文化屋。在內(nèi)部設施建設資金上，采取轄區(qū)單位資助建設，企業(yè)單位捐贈建設形式，達到內(nèi)外環(huán)境共享，軟硬件設施齊全，功能互補，一屋多用，資源共享的目的。

在城鄉(xiāng)結合部，我們將“文化屋”、“農(nóng)家書屋”和“綠色網(wǎng)吧”相結合，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理。工程同步建設，達到一廳多用，不重復建設的目的。

在農(nóng)村，我們充分利用農(nóng)家書屋、人口學校、村活動室，共建單位文體活動場所，在原有基礎上，按照政府主導、社會參與、自主管理、村民共享的方針。充分利用已有的各類公共設施，爭取社會援助、共建單位支持，不搞重復建設，不增加基層負擔，實現(xiàn)資源共享。

其次，加強管理。在創(chuàng)建新家庭文化屋的過程中，我們堅持高標準，嚴要求。一是統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配置，文化屋內(nèi)設置開放式書柜、閱覽座椅，電視機、DVD機等基本設施，部分條件較好的文化屋配置了電腦、投影儀等設備。通過驗收的“新家庭文化屋”內(nèi)有計生、科技圖書，文化、經(jīng)濟、娛樂類書籍300種以上，有《中國人口報》、《健康報》、《湖南日報》等5種以上報刊；配有《人口文化》、《青春期健康》等雜志5種以上。還配有優(yōu)生優(yōu)育、科學致富等光碟50多套，也配備計生宣傳資料。建立日常管理制度、圖書管理制度、借閱登記制度等。有的文化書屋由計生專干負責管理，并發(fā)放書籍問卷調(diào)查，及時掌握群眾的需求，及時做好圖書，音像制品的更新、充實和鞏固工作。

三是，注重實效。建設“新家庭文化屋”最終目的是為了用，關鍵在于提高群眾素質(zhì)，豐富百姓精神文化生活，推動婚育新風進萬家活動，營造“新文化書香”的強大文化氛圍。我們始終堅持深入了解群眾需要，以群眾的需求為導向，高標準把滿足群眾需求的圖書、報刊和音響制品送到群眾手中，幫助廣大群眾學習知識、獲取信息、開啟智慧、活躍和豐富基層文化生活。

在城市，新文化書屋為居民提供了一個休閑、娛樂，學習、養(yǎng)生的好去處，成為青少年健康成長安全場所，成為流動人流、閱讀的集結地。成為育齡群眾的輔導站。保證了廣大人民群眾、社區(qū)未成年人和外來務工人員共享改革和發(fā)展的成果。

篇7

一、根據(jù)區(qū)有關會議精神、組織、宣傳、動員、制定計劃

1、以宣傳品、會議、標語、等形式，廣泛進行宣傳，并充分發(fā)揮各村、各單位、各職能部門的作用。

2、成立流動人口工作領導組，由鄉(xiāng)長任組長，計生辦、各村、各單位負責人任成員，明確分工，責任到人。

3、按上級要求對全鄉(xiāng)流動人口進行全面清理，由各村支兩委牽頭，專干具體負責，對相關人員進行培訓。

4、明確清理對象、范圍、內(nèi)容、時間，以場鎮(zhèn)、企業(yè)為重點逐戶登記，計生辦統(tǒng)計上報。

二、實施階段

1、年初制定工作計劃，成立領導組，有實施意見，進行廣泛宣傳。

2、3月至8月組織學習相關法律法規(guī)，傳達會議精神，按上級要求對全鄉(xiāng)流動人口徹底清理(3月)，并按時上報資料。年終對全年流動人口工作進行總結。

三、工作目標

（一）村（社區(qū)）、部門共同目標

1.設立“流管”工作機構，配有專（兼）職“流管”工作人員，將“流管”工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的目標管理，與村（居）、行業(yè)所轄較大型用工單位簽訂“‘流管’責任書”，保障工作經(jīng)費投入，指導社區(qū)（企業(yè)）成立流動人口計生協(xié)會；2.全面開展流入人口清理（每季度1次），做好記載，完善相關資料，并按要求統(tǒng)計上報；3.流入成年育齡婦女《流動人口婚育證明》持證率達100%；4.流入已婚育齡婦女驗證、建檔并組織“三查一治”、免費技術服務率達性100%；5.流入已婚育能人口免費避孕藥具獲得率達90%以上。

（二）村（社區(qū)）目標

1.全面清理流出人口（每半年一次）掌握其去向，完善相關資料，按要求統(tǒng)計上報；2.流出成年育齡婦女辦理《流動人口婚育證明》辦證登記率達90%以上；3.流出已婚育能婦女簽訂《服務管理協(xié)議》達90%以上；4.流出已婚育能婦女建檔90%以上；5.全員流動人口信息入庫率達90%以上，流動人口育齡婦女入庫率達95%以上；6.跨省協(xié)作、協(xié)查反饋率90%以上，一孩生育服務通報、接收率90%以上；7.個案信息數(shù)據(jù)完整準確率達95%以上。

四、工作重點

（一）抓好法制宣傳，營造輿論氛圍。

堅持以人為本的服務理念，通過會議、咨詢服務、上門服務等多形式、多渠道、多途徑的在流動人口集中地開展宣傳教育活動，維護流動人口的計劃生育權益。做好基層計生干部對《條例》知識的學習培訓工作，擴大學習宣傳的覆蓋面，進一步做好《條例》的學習、宣傳和實施工作。

（二）加強屬地化管理，推進區(qū)內(nèi)服務管理一體化。

積極實施信息化服務管理。推進部門信息共享進程，建立健全流動人口信息采集和信息通報反饋制度，利用渠道暢通的流動人口計劃生育信息交換平臺，及時反饋和通報服務管理對象的計劃生育情況，促進服務管理措施落實。利用人口信息網(wǎng)站，積極為流動人口提供便捷高效的政策咨詢等服務，滿足流動人口需求。

積極實施雙向服務管理。在流入人口服務管理方面，要認真落實屬地化管理原則，并加強部門協(xié)作。在流出人口服務管理方面，要堅持“五個一”制度（即流出人口外出前，要辦理一份《流動人口婚育證明》，簽訂一份計生合同、落實一項可靠的避孕節(jié)育措施，明確一位責任人，登記一個明確的通訊地址），并切實加強與流動人口現(xiàn)居住地人口計生部門的聯(lián)系和配合，有效掌握流動人口的去向和婚育情況，共同做好服務管理工作。

積極建立短信平臺服務。要逐步推行對有手機聯(lián)系的流入流出已婚育能婦女建立短信平臺，定期將計生政策、避孕節(jié)育提醒，孕情環(huán)情監(jiān)測通知，節(jié)日問候等現(xiàn)代化、人性化信息發(fā)送給育能人員。

（三）強化全員統(tǒng)計，促進信息共享。

加強scpip流動人口子系統(tǒng)應用工作的指導、培訓和監(jiān)管，繼續(xù)完善全員流動人口統(tǒng)計制度，建立健全全員人口信息數(shù)據(jù)庫，加強和規(guī)范流動人口計劃生育信息采集、數(shù)據(jù)更新，提升全員流動人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高管理信息化水平。各履職部門要強化流動人口信息共享和交換，及時向人口計生部門通報在辦理有關登記和證照中掌握的流動人口婚育證明辦理情況等計劃生育信息，共同推進流動人口動態(tài)監(jiān)測體系建設，加強對重點地區(qū)的日常監(jiān)測和動態(tài)分析。

（四）推動服務均等化，實現(xiàn)免費服務基本覆蓋。

積極配合計劃生育技術服務網(wǎng)絡建設和藥具管理體制改革，使流動人口能夠在現(xiàn)居住地便捷地獲得國家免費提供的計劃生育避孕藥具和技術服務，流動人口計劃生育免費服務率達到90%；繼續(xù)實行流動人口免費服務制度，提高流入已婚育齡婦女《婚育證明》持有率，對持證孕檢的流入已婚育齡婦女實行全免費；把流動人口生殖健康檢查納入生殖健康服務活動，維護他們的合法權益。

（五）強化協(xié)作實效，深化區(qū)域協(xié)作。

積極推動與外省、市、縣際的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道間流動人口“信息互通、服務互補、管理互動、責任共擔”機制，不斷加強現(xiàn)居住地和戶籍地的協(xié)調(diào)配合，實行流動人口計劃生育雙向服務管理。根據(jù)流動人口的總量、流向等實際情況，加強和推進兩地或多地的區(qū)域協(xié)作，通過簽訂區(qū)域協(xié)作協(xié)議、建立信息通報制度形式，積極開展聯(lián)合執(zhí)法和綜合服務等活動，形成區(qū)域協(xié)作長效工作機制。認真做好流動人口生育服務登記、計劃生育證件辦理、信息溝通、技術服務、社會撫養(yǎng)費征收和打擊“兩非”（非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定、非醫(yī)學需要的人工終止妊娠行為）等方面協(xié)作，并逐步擴大協(xié)作范圍，不斷提高協(xié)作質(zhì)量。

五、保障措施

（一）加強組織領導。領導組按上級要求對各村、部門職責管轄域內(nèi)“流管”工作，堅持主要領導親自抓、負總責。實行戶籍所在地和現(xiàn)居住地共同負責，以現(xiàn)居住地為主。各村（社區(qū)）把“流管”工作納入社會管理和公共服務體系，建立健全工作議事協(xié)調(diào)機制，定期召開會議，分析形勢，查找問題，研究對策，落實措施，解決實際困難和具體問題，形成政府主導、部門主責、社會主動、統(tǒng)籌管理的“流管”工作合力。

篇8

根據(jù)2009年工作會議的安排,我就**鄉(xiāng)20*年度人口和計劃生育工作向大家作簡要匯報,不足之處,敬請各位領導和同志批評指正。

**鄉(xiāng)位于**城區(qū)東部,與貴州省威寧縣接壤,國土面積122.7平方公里,轄6個村民委員會,113個村民小組。20*年末全鄉(xiāng)有7961戶,總?cè)丝?1947人,已婚育齡婦女4816人,占總?cè)丝诘?5.07%。2009年,全鄉(xiāng)實現(xiàn)生產(chǎn)總值5777.6萬元,農(nóng)民人均純收入1544元。

一、20*年度計劃生育工作完成情況

20*年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)計生局的關心指導幫助下,全鄉(xiāng)上下按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作部署,圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“一年走出低谷、兩年取得實效、三年扭轉(zhuǎn)被動局面”的工作目標,突出“一放二扎”、突出臺帳清理、突出醫(yī)學監(jiān)護、突出農(nóng)業(yè)人口獨生子女辦證、突出社會撫養(yǎng)費征收和難點地方整治,加強領導,強化措施,狠抓落實,人口過快增長的勢頭得到有效控制。截止20*年9月30日,全鄉(xiāng)共完成結扎306例,占區(qū)下達任務290例的1*.5%,占鄉(xiāng)下達任務300例的102%。其中二扎完成161例,占區(qū)下達任務160例的100.4%。一孩放環(huán)完成177例,長效節(jié)育率81.69%,綜合節(jié)育率83.7%。辦理《生育證》226個,持證生育率達82.5%;辦理農(nóng)業(yè)人口獨生子女父母光榮證9戶,《生育證》和《獨子證》的發(fā)放和管理取得了新的突破。醫(yī)學監(jiān)護人均達2次以上,應監(jiān)護人數(shù)2245人,監(jiān)護面達90.7%。征收社會撫養(yǎng)費20萬元,占區(qū)下達任務數(shù)的200%。實現(xiàn)了全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的歷史性突破?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?我們重點抓了五個方面的工作。

(一)統(tǒng)一思想,提高認識。

一是統(tǒng)一鄉(xiāng)領導班子的思想認識。鄉(xiāng)“四套”班子多次召開專題會議,認真查找存在問題的主要“癥結”,深刻認識到人口問題是我鄉(xiāng)發(fā)展中面臨的首要問題,也是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素,必須采取強有力的措施全力推進計劃生育工作。二是及時召開全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作會議,進一步把全鄉(xiāng)各部門的思想認識統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作部署上來,把行動統(tǒng)一到落實各項政策措施中去。三是針對個別特殊情況多次召開專題會議,切實解決工作中存在的力度不一致、步調(diào)不協(xié)調(diào)等問題。四是采取與宗教界人士個別座談方式,動員其帶頭執(zhí)行政策,引導廣大人民群眾積極參與、配合計生工作。五是廣泛宣傳計劃生育法律、法規(guī)和政策,做到公平、公正、公開、政策上門。六是出臺相應政策,做到部門聯(lián)動、齊抓共管的格局,全鄉(xiāng)形成了心往一處想,勁往一處使的良好工作格局。

(二)明確目標任務,制定獎懲措施,層層落實責任。

鄉(xiāng)“四套”班子進一步健全領導干部計劃生育工作責任制,完善有關制度和獎懲措施,做到領導到位、措施明確、責任落實。一是黨委、政府及時調(diào)整充實計劃生育工作領導小組,切實加強對計劃生育工作的領導,保障各項工作措施都落到實處。二是與各村簽定了責任制,明確目標任務。三是制定了獎懲措施,對全面完成工作任務的村給予表彰獎勵,并兌現(xiàn)責任制;執(zhí)行“一票否決”制度,對不能完成工作任務的村給予通報批評。

(三)保障投入,兌現(xiàn)獎勵政策,激發(fā)群眾積極性。

認真貫徹執(zhí)行《云南省農(nóng)業(yè)人口獨生子女獎勵暫行規(guī)定》和《云南省農(nóng)業(yè)人口獨生子女獎勵規(guī)定》,強化利益導向,兌現(xiàn)各種“獎、優(yōu)、免、補”政策,激勵廣大群眾參與、支持人口與計劃生育工作。20*年,鄉(xiāng)財政共投入計劃生育專項經(jīng)費4萬元,有效保障了各項工作的順利開展。農(nóng)業(yè)人口獨生子女一次性獎金0.9萬元;落實教育“三免費”27人,兌現(xiàn)“三免費”及獎學金3100元;有10人享受農(nóng)村獨生子女和無子女家庭養(yǎng)老生活補助。

(四)落實一放二扎,狠抓源頭控制。

實踐報告證明,要有效控制計劃生育、降低多孩生育率,關鍵的環(huán)節(jié)就是要狠抓源頭控制,狠抓一放二扎。*年我鄉(xiāng)黨委、政府把“一放二扎”作為全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的重頭戲擺在更加突出的位置上。一是采取教育與依法實行強制措施相結合,集中突擊與經(jīng)常性工作相結合,把醫(yī)學監(jiān)護作為減少計劃外生育的重要防線,加強孕前管理,確保監(jiān)護面的要求不折不扣地全面落實。二是充分發(fā)揮計生專干及宣傳員的主力軍作用,摸清家底,清點,把計劃生育納入“孕前型”管理軌道。三是積極施行一孩放環(huán)和零孩放環(huán)制。凡是已生育一孩的婦女,除禁忌癥外,必須在規(guī)定時間內(nèi)落實放環(huán)措施。同時,加大對早婚實行“零孩放環(huán)”制的落實力度。

(五)強化流動人口管理,抓綜合治理。

一是對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、礦山、洗煤廠進行嚴格清理排查,加強對外來人口的監(jiān)控管理力度,凡是違反計劃生育政策的人一律嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。二是建立了流動人口臺帳和流動人口信息管理網(wǎng)絡,先后與彝良、大關、鹽津、四川等地通過流動人口信息管理網(wǎng)絡聯(lián)系,對流入流出人口進行清查驗證,20*年查驗流動人口152人次,取得了良好效果。

二、面臨的形勢及存在問題

我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作通過多年來的不懈努力,縱向比成績不小,橫向看我們存在的問題還比較突出,面臨的形勢依然十分嚴峻,任務十分艱巨,人口過快增長的勢頭還沒有從根本上得到有效遏制。

(一)面臨的形勢依然十分嚴峻

一是人口基數(shù)大,歷史欠帳多。據(jù)年度統(tǒng)計報表反映,目前全鄉(xiāng)總?cè)丝谝驯平?.2萬人,人口密度已達261.8人/平方公里,人均耕地僅為1.2畝。二是育齡婦女總量繼續(xù)攀升。已婚育齡婦女4816人,占總?cè)丝诘?5.07%,而且每年仍以120人左右的速度遞增,潛在生育壓力相當大。三是流動人口計劃生育管理難度越來越大,流動人口外出躲生、超生日趨增加。

(二)存在的問題依然十分突出

一是部分領導干部對當前所面臨的嚴峻形勢認識不到位,對本村計劃生育工作的現(xiàn)狀掌握不透、底數(shù)不清,有的工作主動性不夠,一推一動,不推不動,在重點、難點問題的解決上存在畏難厭戰(zhàn)情緒。二是計生專干及宣傳員整體業(yè)務素質(zhì)不高,在一定程度上影響到各項工作的順利開展。三是群眾法制觀念淡薄,素質(zhì)偏低,傳統(tǒng)觀念根深蒂固,存在多子多福、傳宗接代等封建思想。四是基礎設施投入不足,醫(yī)學監(jiān)護質(zhì)量不高,控制計劃外生育力度較弱。五是臺帳運轉(zhuǎn)不力,統(tǒng)計報表出現(xiàn)疏漏。

雖然在我們工作中還存在著這樣或那樣的困難和問題,面臨著各種嚴峻的形勢,但我們有區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的理解和支持;有去年強大的工作態(tài)勢和全區(qū)濃烈的工作氛圍;有社會各界的理解與支持;有難點死角地方突破的帶動和促進;有全鄉(xiāng)廣大干部務實的工作作風等有利條件和機遇。我們將牢牢把握這些有利條件,緊緊抓住這些機遇,進一步增強緊迫感、使命感和責任感,再創(chuàng)我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作新局面。

三、下步工作計劃

我們將繼續(xù)認真貫徹落實《云南省人口與計劃生育條例》,提高認識,統(tǒng)一思想,扎實工作,全力做好2009年人口和計劃生育工作,保證全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項指標任務,并保證在今年春節(jié)前完成100例的結扎任務,09年的計劃生育各項任務指標計劃在7月30日前完成。

(一)進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加強對計劃生育工作的領導

一是將思想統(tǒng)一到減少人口就是增加農(nóng)民收入、控制人口就是發(fā)展經(jīng)濟這一認識上來。二是將思想統(tǒng)一到計劃生育工作必須長抓不懈這一認識上來。將以務實的工作作風,乘勢而上,確保各項工作任務的完成。

(二)突出重點,分類指導,全面推進

一是繼續(xù)把“一放二扎”擺在突出位置,努力做到“應扎盡扎”,提高長效節(jié)育率。二是堅定不移地貫徹執(zhí)行昭區(qū)發(fā)[20*]11號文件精神,常抓不懈,一抓到底,全面推進人口與計劃生育工作的深入開展。三是加大社會撫養(yǎng)費征收力度,建立健全利益導向機制,為計生工作的順利開展提供充足的經(jīng)費保障。四是加強對流動人口的管理,對全鄉(xiāng)外出打工的超生戶實行“誰種地、誰負責,誰看房、誰負責”,實行連帶責任制。五是深入細致地開展好醫(yī)學監(jiān)護工作,多方面做到控制人口增長過快的勢頭。

(三)強化職責,明確責任,狠抓落實

一是實行主要領導負總責,班子領導包村,鄉(xiāng)村干部包組負責制,責任到人。二是實行雙項考核制,按照區(qū)政府下達的目標任務,分解到各村,各村支書、主任負總責,全權支持、配合人口與計劃生育工作,對完成任務好的年終予以表彰獎勵。

篇9

婦聯(lián)干部自身建設仍需加強。主要表現(xiàn)在：村級婦聯(lián)干部在年齡結構、文化結構、觀念素質(zhì)、服務協(xié)調(diào)能力等方面，存在不平衡現(xiàn)象，與新時期婦聯(lián)工作的要求有明顯差距。一是年齡結構偏高。全鎮(zhèn)17個村婦代會主任平均年齡44歲。二是婦聯(lián)干部身兼數(shù)職。各村婦代會主任往往是身兼數(shù)職。村婦代會主任兼職村計生專干5人，兼職治保主任1人，兼職村會計2人。即使沒有兼職的，平時村里的重大事務也都一起上。三是技術水平不高，服務水平有限。缺乏農(nóng)業(yè)科學技術和各項生產(chǎn)技能，影響了新時期婦女工作的有效開展。四是婦聯(lián)干部主動性不強，缺乏創(chuàng)新精神，制約了婦女的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

通過調(diào)查大多數(shù)婦聯(lián)干部從事婦女工作困惑主要圍繞如何做好基層婦女工作。造成問題的原因主要有三點：

一是工作目標不明確。認識不到自己所應承擔的工作職責，認為婦聯(lián)工作就是家長里短的工作，既不容易出成績，又得到不到領導的重視，對婦女工作得過且過，使婦女工作陷于被動局面。

二是婦聯(lián)干部自身能力的缺乏。尤其是新當選的婦代會主任，由于資歷淺，沒有工作經(jīng)驗，接受系統(tǒng)學習培訓少，因而雖有工作熱情，但缺乏好的工作思路和方法，不知道從何處著手開展工作，只能被動地參與上級婦聯(lián)組織開展的活動。

三是工作方法創(chuàng)新意識淡薄。開展活動時一般還是按老套路老辦法行事，開拓創(chuàng)新意識不強，往往是上級怎么做，我就怎么做，基本是敷衍了事，也調(diào)動不起廣大婦女參與的積極性和主動性。

（一）創(chuàng)新培訓方式，有針對性提高婦聯(lián)干部的理論和業(yè)務水平

一是集中辦班、提高修養(yǎng)。建設高素質(zhì)的婦聯(lián)干部隊伍，政治素質(zhì)是第一位的要求。要進一步培養(yǎng)婦聯(lián)干部的眼光和思維，增強政治敏銳性和政治鑒別力，把干部的思想和行動統(tǒng)一到謀發(fā)展、促發(fā)展和服務婦女群眾上來。重點加強黨的基本理論、執(zhí)政能力與履職本領、黨性教育等內(nèi)容的培訓，并增設“女干部的形象塑造”“禮儀知識”等一些適合女干部特點的課程，著力增強女干部的整體素質(zhì)，

二是分層培訓，提升能力。通過調(diào)查問卷的方式了解婦聯(lián)干部的不同需求，有針對性地開展教育培訓，使短處變?yōu)殚L處，優(yōu)點變?yōu)樘厣?/p>

三是外地培訓、拓寬視野。沒有比較就沒有進步。要堅持走出去、引進來的原則，不斷拓展工作思維，改進工作方法，讓廣大婦聯(lián)干部認識到自己的不足，發(fā)現(xiàn)他人的長處，從而進一步開闊視野、明晰工作思路，增強引領廣大婦女投身共建共享和諧社會的能力和水平。

（二）創(chuàng)新工作實踐，增強婦聯(lián)干部的“三種能力”

一是服務能力。打鐵還需自身硬。婦女需求隨著社會的發(fā)展在不斷進步，作為婦聯(lián)干部本身也要工作實踐中積累經(jīng)驗，完善自我。這就要求廣大婦聯(lián)干部要撲下身子，深入群眾，搞好調(diào)查研究，并適時調(diào)整工作計劃，有針對性在開展各項服務，在工作中錘煉自我、提升服務能力，在服務中積累經(jīng)驗、尋求發(fā)展。

二是協(xié)調(diào)能力。時代要求婦聯(lián)干部具備多種技能，但不是要求每一件事都要會，都要自己去做。提高婦聯(lián)干部協(xié)調(diào)不同利益關系、為婦女兒童辦實事的能力，是工作的需要，更是一個婦聯(lián)干部必不可少的重要課題。這就要求婦聯(lián)干部在平時的工作中學會配合、協(xié)調(diào)各方，不斷提高自身的人際溝通能力和組織領導能力，同時也在要各項工作中和生活中積累人脈，并適時運用到工作中，使生活和工作相得益彰。

三是創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一種理念更是一種能力。無論是在上級安排還是自主的選擇的工作中，都要體現(xiàn)創(chuàng)新思維。當然這并不是一蹴而就的事，需要廣大婦聯(lián)干部用發(fā)展的眼光看待問題。一要做到“四多”，即多學、多看、多思、多記。多學即加強學習，多看即養(yǎng)成看書讀報的習慣，多思即勤于思考，多記即要學會積累。二要敢想敢做。在工作中既善于謀劃，又要付之實施。

（三）完善“三個”機制，提高婦聯(lián)干部工作水平

一是學習機制。建議制定學習計劃及下達學習任務，要求全體婦聯(lián)干部撰寫學習心得，在豐富知識同時提高寫作水平。

篇10

在此共識下，建鄴區(qū)計生局及時進行工作思路和工作方法的改革創(chuàng)新，按照國家計生委對城市人口與計劃生育工作“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”管理新機制的要求，與時俱進，結合工作實際，積極尋求適合自身特點的發(fā)展新機制，經(jīng)共同努力，確定了試點工作的總體思路、原則和目標，逐步探索出一套具有試點社區(qū)特色的“行政指導、形成制度，社區(qū)為主、整合聯(lián)動，信息互通、協(xié)同管理，綜合服務、滿足需求”的工作機制。

一、試點工作的基本情況。

2004年2月，我們開始著手籌措試點方案，積極探索依托社區(qū)的街道、社區(qū)、單位“三位一體”良性互動的人口與計劃生育屬地化管理新機制的發(fā)展途徑。經(jīng)認真調(diào)查摸底，最終選定具有代表性的濱湖街道玉蘭里社區(qū)作為試點單位。該社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點較為集中，占地面積約28萬平方米，社區(qū)內(nèi)建有48幢居民住宅樓，48間平房，有住戶1989戶，居民8688人，戶籍人口6906人，寄住1303人，流動人口387人。駐區(qū)單位有125家。由于試點是一項全新的工作，沒有現(xiàn)成的模式可借鑒，為使試點工作有較強的可操作性，進而保證取得良好成效，我們找準開展工作的切入點，緊緊圍繞服務群眾，以人為本的工作原則，注重充分發(fā)揮各相關部門的協(xié)調(diào)、配合作用，成立了以分管區(qū)長為組長，計生局、試點街道、社區(qū)和區(qū)工商局、勞動局、稅務局、衛(wèi)生局、市容局等區(qū)各有關部門負責人為副組長的人口與計劃生育屬地化管理工作領導小組。

至此，一套“以社區(qū)為主”，適應社會主義市場經(jīng)濟的行之有效的，以城市街道辦事處和社區(qū)居委會為主，單位法定代表人責任制為依托，以現(xiàn)居住地管理為主，戶籍管理與現(xiàn)居住地管理相結合的管理機制的試點工作在建鄴區(qū)濱湖街道玉蘭里社區(qū)正式啟動。

二、試點工作的具體做法。

“以社區(qū)為主”的管理新機制，是一種適應改革開放和市場經(jīng)濟發(fā)展新形勢，依托社區(qū)，依照相關法規(guī)和各自職責，形成政府、社區(qū)和單位“良性互動”，對城市人口與計劃生育共同管理和服務的工作模式。由于它適應新時期計生工作的發(fā)展要求，把計生工作的重心放在了社區(qū)，直接面向社區(qū)，堅持以人為本，注重人的全面發(fā)展，尊重社區(qū)居民的計劃生育主人翁地位，最大限度地滿足了社區(qū)居民在計劃生育、生殖保健、家庭社會化服務等方面日益增長的需求，更容易被群眾所接受，解決了社區(qū)里大批下崗失業(yè)人員，外來打工、經(jīng)商人員，以及個體、私營、民辦等非公企業(yè)人員在計劃生育管理和服務方面存在的“盲點”和“死角”問題。半年來，在領導小組的正確指導和各有關單位的共同努力下，試點工作進展順利，取得了一定的成效，初步構建了“以社區(qū)為主”的人口與計劃生育屬地化管理模式，建立健全了社區(qū)計生工作網(wǎng)絡和服務保障體系。

（一）加強行政指導，形成工作制度?？倳浿赋觯骸氨仨殘猿掷碚摵蛯嶋H相結合，因地制宜、因時制宜地把科學發(fā)展觀的要求貫穿于各方面的工作?！比丝谂c計劃生育工作貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，必須首先提高對新形勢、新情況、新問題的認識度，然后是解決好日益增多的新情況、新問題，使人口與計劃生育工作健康、穩(wěn)定地向前發(fā)展。對此，我們把加強對新形勢的認識和理順工作關系擺上了議事日程。

1、深入調(diào)研，掌握情況。在領導小組的指導下，對轄區(qū)內(nèi)單位進行了調(diào)查摸底，弄清駐區(qū)各企事業(yè)單位和經(jīng)營戶的人員基本情況，并分門別類地進行登記造冊，為商討、制定實施方案準備了第一手資料。

2、上門走訪，取得支持。通過街道、社區(qū)計生專干攜帶計生宣傳折頁上門走訪，取得各企事業(yè)單位的理解、支持和配合，對不理解、不配合的單位采取多次上門宣傳的辦法，以真誠、負責的態(tài)度和對工作的熱情，爭得他們的理解、支持和配合。

3、理順關系，明確職責。在清楚地掌握社區(qū)的基本情況及取得各方的理解、支持和積極配合的基礎上，我們又通過召開座談的方式，征求多方意見，明確各有關單位，特別是駐區(qū)企業(yè)的人口與計劃生育工作法定職責。經(jīng)過多次交流和協(xié)調(diào)，理順了街道、社區(qū)居委會和企事業(yè)單位之間的工作關系和各自職責分工，進一步提高了對推行人口與計劃生育屬地化管理工作的認識。

4、健全制度，加強指導。經(jīng)過多次的調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)沒有可靠的制度作保障，試點工作將難以取得長效的發(fā)展和切實的成效。為此，我們在試點工作領導小組的支持和幫助下，召集區(qū)各相關部門負責人和獻計獻策，以召開座談的形式共同研究商討形成了試點工作的規(guī)范和制度,作為一種常規(guī)性的工作常抓不懈。

一是決策制度。針對計生工作形勢的發(fā)展變化，由區(qū)計生局牽頭，由試點工作領導小組和街道、社區(qū)居委會以及企事業(yè)單位法人等共同研究調(diào)整工作方案。如企事業(yè)單位定期向社區(qū)上報信息、年度的工作安排等事宜。

二是協(xié)調(diào)制度。主要是針對駐企事業(yè)單位計生專兼職干部等的人員變更情況，由社區(qū)居委會負責對其進行工作方法、原則和共駐共建等有關計生工作的培訓。

三是會議制度。主要包括例會制度、年會制度和群眾制度。通過召開每季一次例會制度，就近期工作目標提出議題，進行討論，以平等協(xié)商的態(tài)度達成一致、形成共識，并就反饋信息制定指導意見。以召開每年一次的年會制度，就人口與計劃生育工作理論進行研究討論，總結交流一年來的工作情況，查找不足，并進行經(jīng)驗推廣。不定期地主持召開由社區(qū)居民、駐區(qū)單位職工和轄區(qū)內(nèi)流動人口以及計生信息員、樓棟長、協(xié)會積極分子參加的群眾會議，廣泛征求群眾對計生服務工作的意見和建議，為他們發(fā)揮在計劃生育中的主人翁地位提供參與機會。

（二）圍繞社區(qū)重心，資源整合聯(lián)動。我們在認真分析駐玉蘭里社區(qū)的125家企事業(yè)單位的基本情況，把125家企事業(yè)單位分成了指導性的管理單位和委托性的管理單位兩種類型，針對各家的不同特點，采取不同的管理和服務措施，充分發(fā)揮企業(yè)計生協(xié)會的橋梁、紐帶和樓棟長、會員小組長的號召、帶動作用，使社區(qū)居民自治組織自我管理、自服務、自我監(jiān)督作用得到充分體現(xiàn)，逐步形成了社區(qū)內(nèi)資源共享、各方聯(lián)動的人口與計劃生育工作良好局面。

1、以“召開聯(lián)系會”為紐帶，指導管理駐區(qū)中較大的企事業(yè)單位的人口與計劃生育工作。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及企業(yè)改制步伐的加快，企業(yè)由對政府依附關系轉(zhuǎn)到單純追求經(jīng)濟效益的市場競爭主體，成為自主經(jīng)營、自負盈虧的獨立法人。從駐玉蘭里社區(qū)較大的47家企業(yè)看，大多數(shù)企業(yè)雖有計生機構，但由于機構精簡、人員減少，工作只能疲于應付，難以擔負新形勢下艱巨的計生工作任務，尤其是負責計生的工作人員，絕大部分都身兼數(shù)職，沒有精力，也沒有時間和能力抓經(jīng)常性的人口與計劃生育工作，只能滿足于統(tǒng)計報表和節(jié)假日的宣傳教育，難以滿足廣大育齡人群的保健需求和對計生科學知識的掌握。特別是在市場競爭激烈以及企業(yè)在改制、扭虧、發(fā)展新項目、開發(fā)新產(chǎn)品等經(jīng)營活動的壓力下，要想讓企業(yè)領導拿出一部分精力抓計生工作是不現(xiàn)實的，企業(yè)要在工作時間抽出人員搞計生活動和培訓也是很困難的。針對這種情況，我們因地制宜、對癥下藥，找準問題的焦點，以5種途徑打開企業(yè)計生工作開展的突破口：

一是通過街道與企業(yè)簽訂人口與計生目標管理責任書，堅持實行目標管理。二是通過社區(qū)與47家企業(yè)簽訂計劃生育雙向服務協(xié)議書，落實企業(yè)法定代表人計劃生育責任制，明確管理職責，落實企業(yè)計生管理措施，特別是明確在社區(qū)計生管理中的職責，用法律約束力取代單位和戶口的約束力。三是成立47家企業(yè)參加的駐社區(qū)計劃生育工作聯(lián)系會，制定了聯(lián)系會的章程，推薦了聯(lián)系會的會長、副會長和理事，由聯(lián)系會成員單位來共同研討、交流企業(yè)計劃生育工作，實現(xiàn)資源共享、共駐共建、雙向服務、信息通報、計生政策宣傳等計生工作的一體化管理和服務，并對簽訂的“計生工作雙向服務協(xié)議”執(zhí)行情況進行相互監(jiān)督和檢查。四是制定企業(yè)與社區(qū)計劃生育信息聯(lián)系單，指定專人定期上報，社區(qū)根據(jù)聯(lián)系單上的服務需求做好服務安排。五是在100人以上的企業(yè)中成立企業(yè)計劃生育協(xié)會，通過發(fā)揮計生協(xié)會群眾組織的特點和自我監(jiān)督、自我服務的功能，提高對計劃生育的參與意識。

從實踐來看，企業(yè)計生工作納入社區(qū)，走屬地化管理的道路，一方面有利于減輕企業(yè)工作負擔，便于企業(yè)集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營，抓經(jīng)濟效益。另一方面保證了企業(yè)職工實行計劃生育政策的利益保障，并滿足了企業(yè)職工的保健需求，為其更好地發(fā)展經(jīng)濟提供了健康支持。

2、以“劃片管理”的方式，把個體經(jīng)營戶和“三人公司五人店”的從業(yè)人員列為社區(qū)的委托管理對象。

隨著經(jīng)濟體制改革的深入，企業(yè)的社會職能逐步弱化，政府對企業(yè)的行政管理力度日益減弱，加上非公有制企業(yè)的大量增加，使傳統(tǒng)意義上的“單位人”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕?。從玉蘭里社區(qū)的125家駐區(qū)單位看，只有47家單位的職工屬于傳統(tǒng)意義上的“單位人”，其他的78家個體工商戶和“三人公司五人店”，基本上都沒有承擔起計劃生育的社會管理功能和責任，使其計劃生育工作處于無人管的真空地帶。它們不是傳統(tǒng)意義上的“單位”，單一的行政指令對其不具有威嚴性，對這些組織和從業(yè)人員的管理不到位，存在較多漏洞，僅僅依靠街道來管，既管不了也管不好，包攬不下來。依靠非公經(jīng)濟組織落實“單位負責”，往往會落空。到底怎么辦？我們與時俱進，審時度勢，整合社區(qū)資源，把社區(qū)內(nèi)78家個體經(jīng)營戶當作社區(qū)的“自管”對象，以委托管理的形式納入社區(qū)的“自管”范圍，享受與社區(qū)居民同等的管理和服務待遇。指導78家個體經(jīng)營戶與社區(qū)簽訂計劃生育委托管理協(xié)議書，并明確各自的職責分工和應盡的義務，并把78家個體經(jīng)營戶和“三人公司五人店”按照地段劃分為5個計劃生育管理片，每個片推薦產(chǎn)生了一個片長，由片長把各片的計生信息報告單定期反饋給社區(qū)，由社區(qū)定期向個體工商戶、“三人公司五人店”進行計生的宣傳教育、計生信息的溝通和提供避孕節(jié)育、生殖保健以及參加常規(guī)性的環(huán)孕情檢查等計生優(yōu)質(zhì)服務，做到計生社區(qū)劃片管理“包管到片”、“服務到人”。

3、以活動為載體，充分發(fā)揮企業(yè)計生協(xié)組織的橋梁、紐帶作用，為企業(yè)自覺參與計劃生育自我管理、自我服務的主人翁意識提供載體作用。

為進一步深化計劃生育的優(yōu)質(zhì)服務，切實滿足社區(qū)居民、企業(yè)職工、計生家庭、流動人口、未婚青年等多層次人員的多種計劃生育和保健的需求，我們認識到，隨著市場經(jīng)濟的確立和政府職能的轉(zhuǎn)變，社區(qū)計生工作由直接的行政干預向居民自治轉(zhuǎn)變是發(fā)展的必然趨勢，社區(qū)計生工作只有通過居民自治，把群眾組織起來，才能順利完成計生工作的總體目標和任務。我們在試點工作中注重發(fā)展企業(yè)計生協(xié)組織，不斷地優(yōu)化會員結構，提高隊伍素質(zhì)，健全服務網(wǎng)絡，力爭使企業(yè)計生協(xié)工作全面滲透、全面融入到社區(qū)，與社區(qū)內(nèi)以樓棟長和會員小組長為首的社區(qū)計生協(xié)自治組織保持經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通，進行工作經(jīng)驗和信息的相互交流。通過居民自治，發(fā)揮好其在企業(yè)計生工作中不可替代的優(yōu)勢。試點以來，組織企業(yè)參與了以“關愛女童”為主題的廣場活動等，并充分發(fā)揮企業(yè)計生協(xié)會自治組織的服務功能，組織有一技之長的志愿者為流動人口開展插花技術、計算機基礎知識等技能培訓，幫助流動人口掌握一技之長，為流動人口就業(yè)送溫暖、獻愛心。實踐證明，把企業(yè)計生協(xié)會組織融入社區(qū)，與社區(qū)計生協(xié)組織合成整體合力，通過共同開展活動，切實尊重他們在計劃生育中的主人翁地位，維護他們的合法權益，充分發(fā)揮計生協(xié)組織的自治功能，以開展多種形式的活動為載體，形成社區(qū)居民、企業(yè)職工、流動人口在社區(qū)內(nèi)相互監(jiān)督和服務的良好氛圍，最大限度地滿足了他們在計劃生育、少生優(yōu)生、避孕節(jié)育、生殖保健、家庭社會化服務等方面日益增長的需求，從而使社區(qū)內(nèi)人人都能自覺參與計劃生育，實現(xiàn)自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督的功能，為社區(qū)的繁榮、穩(wěn)定和發(fā)展營造了良好的人口環(huán)境。

（三）建立信息互通，協(xié)同各家管理。育齡婦女信息系統(tǒng)建立的主要目的是通過提供準確、及時的信息引導計生優(yōu)質(zhì)服務，為使社區(qū)人口與計劃生育數(shù)據(jù)庫更好地建立并實現(xiàn)信息的正常變更，創(chuàng)建完善的信息交流網(wǎng)絡，我們把理順信息反饋渠道作為重點進行了梳理，特別是駐區(qū)單位與社區(qū)之間的信息渠道作了專門的規(guī)定。

1、建立信息報告單制度。為保證企業(yè)信息采集的準確度，我們對駐區(qū)單位中規(guī)模較大或有主管部門的企業(yè)、個體工商戶和“三人公司五人店”等指定了專門的計生信息員，負責將本單位每月發(fā)生的婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育等信息上報社區(qū)，暢通了駐區(qū)企事業(yè)單位、個體工商戶口和“三人公司五人店”與社區(qū)之間的信息渠道。

2、理順信息交換渠道。為避免信息的重復錄入，保證信息的準確性、條理性，我們重點梳理了企業(yè)職工的信息錄入渠道，分為4種情況：一是對于工作在駐區(qū)單位又居住在同一社區(qū)的職工信息錄入本社區(qū)育齡婦女信息庫。二是對于工作在駐區(qū)單位、居住在同一街道內(nèi)不同社區(qū)的職工信息，通過社區(qū)信息員進行社區(qū)間的信息交換。三是對于工作在駐區(qū)單位、居住在本區(qū)不同街道的職工信息，由社區(qū)信息員送到本街道進行街道間的信息互換。四是對于工作在駐區(qū)單位而居住在外區(qū)縣的職工信息，則由其居住地社區(qū)采集錄入其信息。

3、根據(jù)信息制定工作措施。社區(qū)指派專人每月到街道計生辦提取民政、衛(wèi)生等部門提供的婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育等信息，加上社區(qū)平時為常住人口上報戶口出具證明時掌握的出生信息，通過集中分解、核實后，再反饋到街道計生辦。社區(qū)在掌握人口底數(shù)的基礎上建立了轄區(qū)內(nèi)所有育齡婦女的信息系統(tǒng)，通過電子臺帳設立計生工作簿，實行微機化管理。我們根據(jù)電子臺帳的信息，制定工作計劃，并根據(jù)不同類型育齡婦女的需求，提供不同的、有針對性的計劃生育生殖保健服務。

經(jīng)實踐證明，這種社區(qū)直接獲取信息，形成街道、社區(qū)間的信息交換的做法，與以往通過民政、衛(wèi)生等部門獲取信息的做法相比較，信息采集的準確度和及時性更高。社區(qū)通過單位上報的信息聯(lián)系單，能夠在第一時間獲取育齡婦女的最新信息，直接進行分類整理并錄入微機，進行信息的交換，不僅縮短了信息采集的工作流程，并且節(jié)省了工作時間；不僅減輕了社區(qū)的工作負擔，還保證了信息的及時性和準確性。進而為育齡人群提供及時而有針對性的計劃生育避孕節(jié)育、生殖保健等的優(yōu)質(zhì)服務提供了進一步深化平臺。據(jù)調(diào)查，90％的單位職員都很滿意這種做法。

（四）提供綜合服務，滿足多方需求。為真正實現(xiàn)人口與計劃生育“依托社區(qū)、面向家庭、服務到人”的工作原則，我們注意認真分析、歸納總結，把社區(qū)內(nèi)5種情況的人員列為社區(qū)人口與計劃生育的服務對象，主要有：人戶同在的純居民，人在戶口不在的人戶分離人員，流動人口，工作和居住同在的職工，委托管理個體工商戶的從業(yè)人員。找準了服務主體和服務對象，徹底消除服務的盲目性和不確定性，增強試點工作中服務目標的針對性和確定性，并針對不同服務對象采取不同服務手段。依托信息，整合社區(qū)資源，把計劃生育的宣傳教育、技術服務以及對生產(chǎn)、生活困難的計劃生育家庭幫扶等綜合服務，全面融入到社區(qū)服務體系之中。

1、以信息為引導，以群眾的需求為導向，開展多元化優(yōu)質(zhì)服務。采集信息的目的在于把握群眾的需求，并用以指導管理、引導服務，使計生工作更具有針對性和主動性，最終贏得群眾滿意，我們注意通過信息采集，匯總分析包括人戶同在的純居民、人在戶口不在的人戶分離人員、工作和居住同在的職工、個體工商戶的從業(yè)人員4種類型的人員計劃生育服務需求點，采取多種服務手段，開展多元化的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務。一是上門巡回服務。根據(jù)信息對重點服務對象上門指導服務，對弱勢育齡群體定期巡回訪視，贈送藥品、宣傳卞片、宣傳紙杯等的形式，提醒注意事項和計劃生育的生殖保健知識，讓群眾在細微處感受真情。二是推進以技術服務為重點的優(yōu)質(zhì)服務。實施避孕方法知情選擇、生殖道感染防治和出生缺陷干預“三大工程”，使群眾享受到基本的生殖保健服務。三是充分利用區(qū)計劃生育服務中心的服務功能，給全區(qū)育齡婦女發(fā)放環(huán)情、孕情檢查服務證人手一份，方便她們根據(jù)自己的需要免費檢查，此舉受到了育齡人群的普遍歡迎。

2、以查驗《婚育證明》為主線，對流動人口開展人性化真情服務。隨著城市化進程和戶籍制度改革步伐的加快，流動人口與人戶分離現(xiàn)象不斷加劇，這些人員都匯聚在城市的社區(qū)，而且居無定所，給社區(qū)的建設和發(fā)展帶來了隱患。從玉蘭里社區(qū)來看，這部分人已占到社區(qū)總?cè)藬?shù)的20％，目前呈現(xiàn)不斷增加的趨勢。這些人員離開戶籍地后，戶籍地所在的社委會根本無法了解其婚姻、生育、節(jié)育情況，實施管理更無從談起，現(xiàn)有的以戶籍地為主的計劃生育管理難以發(fā)揮效力。為避免出現(xiàn)流動人口漏管、失管現(xiàn)象，我們以查驗婚育證明為主線，把流動人口納入社區(qū)，開展具有人性化的現(xiàn)居地管理模式，同戶籍人口一樣“同宣傳、同服務、同管理”。首先，通過建立流動人口檔案，促進對居住在社區(qū)內(nèi)的育齡人群進行查證、驗證、辦證。通過認真的查證、驗證，可以使很多隱藏在正常層面下的計劃外生育情況“浮出水面”，以便采取相應措施。其次，依托社區(qū)流管站，形成多個部門齊抓共管、綜合治理的氛圍。在社區(qū)流管站設立計生窗口，并指定專人負責。委托公安、工商、勞動等部門在為流動人口辦理遷戶口、營業(yè)執(zhí)照、就業(yè)培訓和發(fā)放勞動就業(yè)證等過程中查驗婚育證明，對無證者，及時告知社區(qū)流管站，由社區(qū)流管站為其辦理南京市《婚育服務證明》，社區(qū)依據(jù)此信息提供有針對性的管理和服務。第三，對居住穩(wěn)定特別是簽訂勞動合同就業(yè)的外來育齡婦女建卡進機，同戶籍人員一樣普及知識，提供服務，并定期采集和變更有機計生信息。第四，充分利用衛(wèi)生資源優(yōu)勢，為流動人口提供孕情、環(huán)情檢查和生殖保健等技術服務，使他們享受到和當?shù)鼐用褚粯拥膬?yōu)質(zhì)服務。

三、試點中的矛盾和問題。

以上是推行“以社區(qū)為主”的人口與計劃生育屬地化管理試點工作所取得的成效，看到取得的成就固然令人鼓舞，但是隨著試點工作的進一步推進，存在的矛盾和問題同樣是不可忽視。主要矛盾和問題有：

（一）部分企業(yè)觀念未轉(zhuǎn)變，對社區(qū)的認同感不夠，給社委會的計劃生育工作造成很大的阻力。在這次試點中發(fā)現(xiàn)，下崗失業(yè)人員、流動人口、個體工商戶和“三人公司五人店”的職員對社委會的工作比較配合。相反，機關事業(yè)單位、企業(yè)事業(yè)單位及其他有穩(wěn)定工作的人員，他們認為自己有單位、有組織，社委會沒有權力“管”他們，不愿接受調(diào)查。在一定程度上并不支持和了解社委會的工作，不愿接受社委會的服務，勢必會給今后現(xiàn)居地管理的實施造成一定的阻力。

（二）相關的人口統(tǒng)計、工作程序不健全，工作困難很大。由于實施計劃生育現(xiàn)居住地管理是一項全新的工作，我們推行的試點工作也處于探索期。因此，在生育、節(jié)育的統(tǒng)計方面，如何實現(xiàn)育齡婦女單位、戶籍地、現(xiàn)居住地之間的口徑統(tǒng)一、信息的及時反饋、相互通報情況，避免數(shù)據(jù)的錯、漏和重復等現(xiàn)象是一個亟待解決的問題。

（三）開展社區(qū)計劃生育屬地化管理的經(jīng)費不足。推行“以社區(qū)為主”的人口與計劃生育管理機制是一個新生事物，還處于摸索階段，在其不斷地發(fā)展和完善過程中必然需要足夠的人力、物力和財力作保障，才能順利地運行，從而保證成效的取得。否則，推行“以社區(qū)為主”的屬地化管理只能是紙上談兵、空中樓閣、名存實亡。

（四）積聚在社區(qū)的流動人口計劃生育問題已成為當前社區(qū)計劃生育工作的重點和難點。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，大量的流動人口流向城市，匯聚在社區(qū)，但由于他們在城市求職難、工作不穩(wěn)定、居住不固定，流動性非常大，缺少組織管理，不僅給計劃生育的管理和服務帶來了很大的難度，而且給社區(qū)帶來了安全隱患。作為流動人口流入地的政府部門，如何采取有效措施，加強與流出地政府的聯(lián)系，制定優(yōu)惠政策，切實關心、關愛他們的生產(chǎn)、生活，積極引導他們?yōu)榈诙枢l(xiāng)作貢獻已成為當務之急。

四、幾點啟示。

看到成效，就能受到鼓舞、增強信心。認識矛盾和問題，就能明確今后努力的方向。我們要針對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況進行及時的調(diào)查研究，根據(jù)新的情況確定新的工作思路方法措施，切實幫助解決社區(qū)工作的實際困難和問題，引導和鼓勵社區(qū)根據(jù)自身的特點創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高計劃生育的管理和服務水平。特提出以下建議：

（一）加強與有關部門的協(xié)調(diào)，在綜合治理人口問題上有所突破。充分發(fā)揮區(qū)計劃生育領導小組的作用，進一步理清計劃生育、工商、勞動、衛(wèi)生、民政、教育、公安等相關部門在法律框架下的職責，規(guī)范街道、屬地單位、社區(qū)在人口與計劃生育工作中各自的職能分工，進一步構建部門、單位對社區(qū)開展屬地化管理工作的政策支撐。

（二）加大政策宣傳力度，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕娙谌肷鐓^(qū)、共駐共建社區(qū)的觀念。讓廣大群眾廣泛參與計劃生育工作是實施計劃生育屬地化管理的重要保證。應大力加強計劃生育工作融入社區(qū)的宣傳，讓群眾了解社區(qū)、認識社區(qū)，增強他們對社區(qū)的歸屬感、認同感，讓社區(qū)內(nèi)單位及居民、流動人口積極參與、支持社區(qū)計劃生育工作，使計劃生育真正變成群眾工作，自覺實行計劃生育。

（三）加強信息管理，實現(xiàn)資源共享。推行計劃生育屬地化管理，只靠計生一個部門很難，必須充分利用有關部門的信息平臺。如公安、衛(wèi)生、民政等部門，應把向計生部門定期報送嬰兒出生、上報戶口、戶口遷移、取育手術、婚姻登記等信息作為一項常規(guī)性的工作。這樣才能較為準確、全面了解現(xiàn)居住地人員的計劃生育情況。

（四）街道采取有效措施，對少數(shù)不配合計生工作的單位進行督促檢查。街道要關心支持社區(qū)開展屬地化管理工作，對少數(shù)計生管理工作淡薄、不支持計生工作的企事業(yè)單位要結合街道實際，采取有效措施，督促單位強化管理和服務工作，幫助社區(qū)推進試點工作的進一步開展。

（五）結合實際，加大對開展計劃生育屬地化管理工作的培訓力度。培訓工作的開展要與計劃生育工作目標緊密地結合，找準工作的薄弱環(huán)節(jié)，提高培訓的針對性。要通過多種方式、多種途徑的培訓，使參訓人員切實認清當前計劃生育工作的新形勢，能夠從老的“條條管理”和“條塊結合”的計劃生育的管理模式中走出來，自覺地進入“以社區(qū)為主”的人口與計劃生育屬地化管理的模式中來；要通過培訓，使參訓人員對各有關成員單位等的職責權限以及相互之間的工作關系有一個非常清楚、非常明了的認識，為他們能更有序地開展好工作提供“指路明燈”和理論保障。版權所有