導語：如何才能寫好一篇設備調(diào)研報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為進一步提升公司設備管理水平，確保設備的穩(wěn)定運行，**于2011年8月24日—9月7日，分別對**、**、本部**、**、**、**4個主線廠，就設備管理工作情況進行調(diào)研，對存在問題進行了交流探討，現(xiàn)將調(diào)研情況歸納分析如下：

一、公司設備管理工作現(xiàn)狀

**設備管理的職能機構設在**，主要負責全司設備運行、備件、檢修、固定資產(chǎn)投資、資產(chǎn)的調(diào)劑處置及水電等業(yè)務的管理?，F(xiàn)有專職管理人員23人，平均年齡43歲。

從組織構架上看，各子公司、二級廠都設置了專門的設備管理機構，配備了專兼職設備管理和點檢人員，雖然各單位對設備管理機構職能職責的界定有所差異，但從公司到廠/子公司、車間、班組各個層級的管理網(wǎng)絡是健全的，運行是有效的。

2006年以來，隨著紅、**的相繼投產(chǎn)，以及公司為調(diào)整產(chǎn)品結構，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)節(jié)能減排，增強企業(yè)發(fā)展后勁，而實施的一批技術改造項目，使設備向著大型化、自動化、高速化、連續(xù)化的方向發(fā)展，裝備水平的提高對設備管理工作提出了更新更高的要求和挑戰(zhàn)：僅從資產(chǎn)數(shù)量和規(guī)模兩個指標看，2005年以來，資產(chǎn)數(shù)量由8019臺(套、幢)增加到17488臺(套、幢)，增幅達118%，資產(chǎn)規(guī)模由60.65億增加到150.39億，增幅達148%，設備管理的范圍和深度在逐步擴大和加深；隨著紅、**的建成投產(chǎn)，管理區(qū)域已從單一地區(qū)向跨州市發(fā)展，管理難度和復雜性也在加大。

面對挑戰(zhàn)，近幾年來，設備系統(tǒng)在繼續(xù)堅持“預防和維修相結合，全面推行設備點檢制”等一些經(jīng)實踐證明是有效可行的管理思想和管理手段的基礎上，為提高管理效能，在學習借鑒的基礎上，大膽改革創(chuàng)新，推行新的管理模式和管理手段，嘗試利用企業(yè)信息化平臺進行設備綜合管理，一些結合實際有特色有可操作性的設備管理工作開始以專項工作的形式在實際管理中運用實施，比如：星級設備管理體系的推進，點檢信息化平臺的建設、備件定額編制、備件圖紙電子化、檢修業(yè)務功能承包、備件材料功能承包、技措項目的后評價管理等。這些工作的推進，在加強和規(guī)范基礎管理，提升管理效能，以可控、經(jīng)濟的設備運行質量為生產(chǎn)保駕護航取得了成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、主要技術經(jīng)濟指標逐年進步，設備運行安全有效。

**近幾年的設備運行和備件管理方面的主要指標情況

年    份

2005年

2006年

2007年

2008年

2009年

2010年

資產(chǎn)數(shù)量

(臺、套、幢)）

8019

11899

12768

12945

17106

17488

設備利用率（%）

79.31

86.49

83.91

82.71

84.7

86.46

事故故障停機率（‰）

3.11

2.72

2.78

2.52

2.81

2.00

設備事故

11

19

18

9

11

7

備件平均庫存（萬元）

 

/

/

39712.80

53906.16

50530.04

備件總消耗（萬元）

 

/

/

42049.54

56606.01

63005.01

備件周轉天數(shù)（天）

 

/

/

345

348

293

（說明：備件指標中，2008年4月以前（ERP系統(tǒng)）未含紅**的數(shù)據(jù)）

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)不難看出，2005年以來，在資產(chǎn)數(shù)量和規(guī)模逐年增加的情況下：

（1）事故故障停機率持續(xù)下降，設備事故也呈逐年下降趨勢，設備利用率逐年上升，有效生產(chǎn)時間增多，設備處于穩(wěn)定運行的可控狀態(tài)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成做出了貢獻。

（2）備件平均儲備資金逐步控制，2011年8月備件平均儲備48167.47萬元，較去年同期降低了3353.58萬元，備件資金周轉天數(shù)也降至267天，為公司降成本增效益做出了貢獻。

2、星級設備管理體系的推進，進一步規(guī)范和加強了設備基礎管理工作，有效提升了**的設備管理水平。

2008年以來，通過星級設備管理體系這一平臺，“三大”規(guī)程和“四大”標準得到持續(xù)有效改進，健全了特種設備、安全環(huán)保設施、防雷減災設備管理制度，加強了各生產(chǎn)單位/子公司、基層（車間、班組）的設備基礎管理工作，加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場設備跑、冒、滴、漏的治理，使設備運行、檢修、備件、固定資產(chǎn)投資及資產(chǎn)處置等管理的規(guī)章制度進一步完善，管理流程進一步規(guī)范有效，通過備件定額編制、備件圖紙電子化等工作，逐步建立和完善了設備基礎數(shù)據(jù)和技術檔案。同時，在開展星級設備管理過程中更為重要的是鍛煉了設備管理隊伍培養(yǎng)了人才，一大批年輕的設備管理人才脫穎而出，**、**特別突出，為今后搞好設備管理工作提供了強有力的人才支撐?？梢哉f，星級設備管理工作，有效推動了**設備管理水平的提升，為實現(xiàn)設備低故障、低成本和高質量、高效能運行提供了強有力的管理支撐，其促進作用得到各單位的一致認可。

目前，此項工作正按PDCA循環(huán)的原則，持續(xù)不斷地優(yōu)化完善，促進設備管理工作的創(chuàng)新和整體設備管理水平的提升及改進。

3、啟動點檢信息化平臺的建設，強化對設備隱患的控制和管理力度。

2010年，以**廠為試點，啟動了“設備點檢網(wǎng)絡化管理”項目。點檢管理網(wǎng)絡化的建成，進一步梳理和規(guī)范了設備點檢管理體系，提高了現(xiàn)場點檢工作效率，實現(xiàn)了點檢記錄無紙化，點檢結果傳輸網(wǎng)絡化，提高了點檢工作實效，有利于設備管理的各個層面及時掌握設備狀況,使設備點檢工作得以真正落實，為及時消除設備隱患，防止設備事故、故障的發(fā)生起到了重要作用。同時拓展了SAP系統(tǒng)PM模塊使用的寬度和深度，也為建立健全專職點檢員的業(yè)績指標，為指導、檢查、評價點檢員的工作提供了平臺，為深化設備點檢制找到了一條新路。這項工作今年繼續(xù)在**、**及本部其它生產(chǎn)廠推廣。

點檢工作的加強，使設備事故故障停機率得到有效控制，以今年上半年為例，**燒結2#主抽風機，棒線廠四作區(qū)精軋23#輪箱，都是通過點檢發(fā)現(xiàn)隱患并及時處理，避免了隱患的擴大及事故的發(fā)生。

4、設備經(jīng)濟管理理念不斷加強，方式不斷創(chuàng)新，管理效能不斷提升。

近幾年，在注重設備技術管理的同時，也圍繞降成本這一中心，不斷加強設備經(jīng)濟管理理念，功能承包、零庫存、備件修復“三定”管理等工作的推進，有效地降低了維修成本和備件儲備資金和備件庫存，提升了設備的管理效能：

堅持推行修復“三定”管理（可修復性的判定、修復內(nèi)容及價格的判定、修復后成果評定），采取正激勵手段，修復工作成效顯著，2010年備件修復節(jié)約金額4875.88萬元，2011年上半年備件修復節(jié)約金額3425.86萬元。

維修工程預決算實施貼近管理，將事后簽證變?yōu)槭轮泻炞C，設備檢修工程結算引入稅收籌劃，結合對檢修合格施工方的管理，建立了一套與之相配套的檢修工程費用結算稅收實施辦法，主要施工單位轉入增值稅合同簽訂、檢修費用審定等管理程序，僅2010年就創(chuàng)造效益近400余萬元。

逐步規(guī)范完善了閑置、報廢資產(chǎn)管理制度，使管理流程順暢，職能職責明確，獎懲適當?shù)染哂锌刹僮餍缘墓芾碇贫群蜋C制。2004年-2011年8月廢舊物資處置變價收入累計達到2.2億元，取得較好的管理效益。

5、固定資產(chǎn)投資管理更規(guī)范。

幾年來，通過管理創(chuàng)新、制度建設、調(diào)整運行機制來規(guī)范項目投資管理、約束投資行為、提高投資效益。逐步規(guī)范完善了固定資產(chǎn)投資等管理制度，項目建成后的收尾工作進一步加強，考核機制進一步完善。基本形成了決策科學、監(jiān)管有效、效益優(yōu)先；管理流程順暢，職能職責明確，獎懲適當?shù)染哂锌刹僮餍缘墓芾碇贫群蜋C制。

2007年以來，重點組織了昆鋼新區(qū)185抗震鋼生產(chǎn)線，紅**填平補齊，**釩資源綜合利用技改項目，及一些除塵改造、燒結機煙氣脫硫、風機水泵變頻節(jié)能技術，鋼渣回收等節(jié)能減排項目，累計完成投資110.4億，現(xiàn)在，**已具備年產(chǎn)870萬噸鋼的規(guī)模，**形成面對東南亞市場的精品**和型材基地，**也將成為提煉標準釩渣、精品**和優(yōu)質帶鋼基地。

二、設備管理工作中存在的主要問題

近幾年來，雖在設備管理體系建設、加強基礎管理和降成本提升管理績效方面做了大量工作，但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，管理范圍和區(qū)域的不斷拓展，管理精細化要求的不斷提高，社會責任標準的不斷提升，環(huán)?？己肆Χ鹊牟粩嗉哟螅o設備管理工作帶來更多的困難和問題，突出表現(xiàn)在以下六個方面。

1、人員緊缺，特別是年輕的專業(yè)技術人員儲備不足，人員整體素質有待提高。

目前設備管理系統(tǒng)的人員構成狀況，與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差異，對后續(xù)生產(chǎn)組織工作是個嚴峻的考驗。主要表現(xiàn)在：

（1）人員緊缺。近幾年隨著公司改革發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴大，由于充實到新生產(chǎn)線、轉崗分流和自然減員等因素，導致設備系統(tǒng)人員緊缺。目前設備系統(tǒng)人員共928人，僅占在崗職工人數(shù)8.75%，其中設備管理人員：228人，占職工總人數(shù)的2.15%;設備點檢人員414人，占職工總人數(shù)的3.9%。近期新區(qū)投產(chǎn)在即，人員緊缺問題不僅突出表現(xiàn)在管理人員、工程技術人員方面，操作人員也同樣面臨緊缺問題。

（2）年輕的專業(yè)技術人員儲備不足。目前公司設備系統(tǒng)中近82%處于30—50歲這個階段，30歲以下年齡段人員不到12%，后備人員儲備不足，已出現(xiàn)后繼的年輕專業(yè)人員儲備斷層，特別是在一些技術含量較高的專業(yè)（如機械、電氣、液壓、自動化等）、或操作維護專用特殊設備的人員（如行車、磨床、鋅層測厚儀等）方面，問題更加突出，部分專業(yè)崗位出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象，對穩(wěn)定生產(chǎn)影響很大。

(3)人員整體素質有待提高。從設備系統(tǒng)人員統(tǒng)計情況看，學歷為大本以上的有162人，僅占總人數(shù)的23.75%，其中研究生學歷僅9人；410人具有專業(yè)技術職稱，僅占總人數(shù)的44.18%，而具有副高以上職稱的僅35人，僅占總人數(shù)的3.56%，遠遠不能滿足公司大型化、高水平裝備的管理需要，專業(yè)技術水平和專業(yè)分析工作亟待加強。

（詳見附件1：設備系統(tǒng)人員統(tǒng)計表） 

2、維修力量總體薄弱，維修技能下降，維修質量有待提升。

維檢中心業(yè)務擴張后，維檢力量和技術水平不足的問題日益突出。由于骨干人員分流過多而補充不足，熟練技工少，補充人員短期內(nèi)無法上手，所承擔的維修任務和維修質量都有一定程度的下降。由于技術力量不能有效集中，工作效率下降明顯，特別是在中夜班對故障處理時，處理不及時或處理時間較以往延長，拖延情況時有發(fā)生，甚至已有影響生產(chǎn)組織的情況發(fā)生。

3、備件采購質量和采購周期的問題。

這次調(diào)研中還反映出一個共性的問題是：備件采購周期較長，不利于備件庫存控制；部分備件雖然采購價格低，但質量差，使用周期短，使用成本高，甚至發(fā)生因備件質量導致的設備事故。據(jù)統(tǒng)計，2006年以來，因備件質量不良造成的設備事故就有23起，占事故總數(shù)的31.5%。因此，今后在備件采購時應在保證質量的前提下兼顧性價比。

另外，備件修復管理過程中信息跟蹤困難，部分備件外委修復周期過長。功能承包存在以包代管情況，功能承包消耗定額統(tǒng)計工作較為薄弱。

4、設備事故還未得到有效控制。

從2005年以來，雖然設備事故呈逐年下降趨勢，但從統(tǒng)計表中可以看出：2006年以來，由于備件質量原因造成的設備事故占了事故總數(shù)的三分之一；由于維護不周、失修引發(fā)的事故也占了一定比例，而且事故集中發(fā)生在2006、2007年，特別突出的是**，反映出設備設計制造安裝因素帶來的后續(xù)影響；另外重復性事故也時有發(fā)生，**廠四燒制粒機2次事故、**2#精煉爐真空斷路器擊穿2次、1#轉爐高速軸斷2次，雖然是備件質量原因導致的事故，但也反映出我們在事故管理方面還有不到位的地方，反映出滿負荷的生產(chǎn)節(jié)奏給設備帶來的影響，也反映出拼設備現(xiàn)象，如何處理好生產(chǎn)組織與設備管理的關系是今后保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)至關重要的工作。

5、設備老化問題已開始逐步顯現(xiàn)。

目前，整個公司設備的制造，投產(chǎn)年限不同，設備的裝備技術水平差異較大，設備運行、維護的受控性也有差異。本部大部份生產(chǎn)線已投產(chǎn)近二十年，存在設備老化問題，特別是一些控制系統(tǒng)，升級改造困難，設備零星事故多；紅、**設備也已運行六年，高爐、燒結機、連鑄機等設備都面臨中修問題。

6、工藝流程、設備檔次對投運后的設備運行管理存在較大影響。

目前，昆鋼的設計審查只能依靠少量工程技術人員把關，不能完全有效地對設計進行優(yōu)化，因此有的項目存在設計上的先天不足。EPC總承包模式因時間節(jié)約、投資可控，社會資源得到充分利用等優(yōu)勢而在公司得到較多推廣，但在建設過程中，因總承包**平參差不齊及考慮到其自身利益問題，總承包商存在降低工藝裝備的選型檔次問題，這也給投運后的設備運行管理帶來不良后果。

三、下一步的工作措施和建議   

針對存在問題，下一步設備工作將繼續(xù)按照“運行有效、保障有力、系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能降耗”的設備運行與管理方針，從夯實基礎管理入手，努力提升設備綜合效能，發(fā)揮好設備的保障作用。

1、發(fā)揮設備能力，實現(xiàn)保產(chǎn)目標

下半年，發(fā)揮設備能力，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行，是設備管理最重要的任務。為此，需要全司設備系統(tǒng)做好以下工作：

一是切實加強設備的點檢維護，要將各個層級的點檢、巡檢工作落實到位，履行好日常點檢和維護設備的職能，避免突發(fā)性事故。

二是正確操作維護設備，嚴格遵守制度，重申“清潔、緊固、調(diào)整、、防腐、安全”十二字方針，確保設備完好并處于良好的技術狀態(tài)。

三是精心組織好后幾個月的檢修工作，確保檢修質量和檢修效果。

四是按照節(jié)點組織好新增產(chǎn)能項目，力爭早日投產(chǎn)達產(chǎn)，早日釋放投資效益。

2、繼續(xù)以星級設備管理為平臺，加強基礎管理工作。

星級設備管理體現(xiàn)了對設備實行全面、全過程的管理理念和管理要求。完善的制度體系、程序體系、評價體系和改進體系，將有助于將星級設備管理工作常態(tài)化，制度化地推行下去，有效地提升企業(yè)的整體設備管理水平。

自2008年開展設備星級管理工作以來，成效有目共睹，但還是暴露出一些問題，突出表現(xiàn)在星級設備管理向更高星級推進時，低星級基礎工作保持鞏固不夠扎實，2010年評定時開具的不符合項及待整改項中，有100項不符合項，135項待整改項。其中一、二星級的不符合項47項占47%，待整改項110項占81.5%。因此，設備基礎管理工作持續(xù)性有待進一步加強。正確處理好日常工作與推進星級設備管理的關系，將星級設備管理工作地推行下去，有效地提升企業(yè)的整體設備管理水平。具體抓好以下工作：

公司將加大星級設備管理工作督促檢查力度，希望各單位繼續(xù)深入開展好星級設備管理工作。

加強鞏固一、二、三星級設備基礎管理工作是需要長期堅持不斷努力才能做好的工作，也是我們做好一切設備管理工作的重要基礎保障，務必請各生產(chǎn)廠/子公司進一步加強落實好星級設備管理各項工作，真正使星級設備管理工作常態(tài)化，制度化。

繼續(xù)做好設備維修技術標準和維修作業(yè)標準的編制工作。

堅持強化備件計劃源頭管理。通過日常管理、監(jiān)督和檢查，進一步做到“建立計劃管理網(wǎng)絡、嚴格計劃編審程序、完善計劃管理制度、規(guī)范計劃填報內(nèi)容”，充分發(fā)揮備件計劃龍頭管理作用，確保計劃的準確性和嚴肅性，提高備件計劃命中率。

為規(guī)范設備、備件質量檢驗管理，保證設備、備件采購供應質量，加強設備、備件采購供應流程中“監(jiān)制、出廠前檢驗、到貨檢驗、入庫前檢驗、質量跟蹤”等工作，減少或杜絕因設備備件的質量問題而導致在投入使用后造成的不利影響和嚴重損失，各相關單位必須認真貫徹執(zhí)行昆鋼股〔2009〕204號設備備件質量檢驗管理辦法。

加強備件修復管理。進一步規(guī)范備件修復“三定”管理，完成在ERP系統(tǒng)建立備件修復申報（無紙化）管理模式，提高備件修復管理效率。

夯實備件基礎管理工作，進一步完善備件基礎數(shù)據(jù)和技術資料。繼續(xù)組織備件定額工作，2011年備件定額編制率達80%以上；繼續(xù)組織備件圖紙電子化工作，2011年備件圖紙電子化率達50%以上。

與國貿(mào)公司共同做好降低單一來源采購工作，抓好備件、材料的技術資料管理和標準化管理工作，進一步規(guī)范物料申報管理，為保質采購打好基礎。

3、堅定不移地推動點檢定修制，并探索和推進操檢結合的檢修管理模式。

隨著公司的繼續(xù)發(fā)展，必然造成人員的進一步分流，檢修力量的進一步消弱，因此要堅定不移地推動點檢定修制，并探索和推進操檢結合的檢修管理模式。要以點檢信息化建設為契機，通過分步推廣設備點檢網(wǎng)絡化管理，深化設備點檢制；要通過點檢網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)的建立，梳理和理順點檢管理體系，完善優(yōu)化點檢標準、維修技術標準和維修作業(yè)標準，進一步明確點檢職責，組織好各個層級的點檢工作，建立起保障設備的四道防線。

加強崗位日常巡檢。由操作工通過聽、聞、看，對設備進行日常巡檢，發(fā)現(xiàn)異常和隱患，及時修理，及時排除小故障；對關鍵、重點設備，班中定時巡檢，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過操檢結合，建立防止設備事故發(fā)生的第一層防護線。

組織設備專業(yè)聯(lián)檢。利用各種檢測儀器，以一定的原則和技術標準為基礎，對設備進行全面、細致、實時、動態(tài)的檢查，通過點檢網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)，將檢查結果加以分析統(tǒng)計，以準確及時的設備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)，建立指導設備檢修的第二層防護線。

專業(yè)聯(lián)合技術診斷。即在日常點檢和設備專業(yè)點檢的基礎上，對狀態(tài)發(fā)生變化的設備，組織專業(yè)人員進行更深一層的技術檢測跟蹤分析，建立保障設備的第三層防護線。

設備劣化趨勢管理。在已建立的設備狀態(tài)檔案的基礎上，通過技術分析和統(tǒng)計分析，找出設備狀態(tài)的劣化規(guī)律，并將此規(guī)律作為進行預知維修的重要依據(jù)，從而形成設備的第四層防護線。

3、加強設備的經(jīng)濟管理，提高設備綜合效能，為公司增效益做貢獻。

設備管理最終要取得兩個成果：技術成果和經(jīng)濟成果。即一方面要保持設備良好的技術狀態(tài)，另一方面要節(jié)約設備維修與管理的費用，實現(xiàn)設備綜合效能最高。

要樹立設備終生價值管理的理念，強調(diào)設備在壽命周期中全過程的管理，特別要強化設備前期管理，清楚明晰地界定項目的范圍、工藝裝備的選型檔次，這是降低設備管理成本的基礎；在招標時，除報價是最主要因素外，也要將從業(yè)資質等級、工程業(yè)績、組織管理能力、信譽等因素考慮在內(nèi)，進行綜合評價，根據(jù)工程項目的復雜程度選擇合適的承包商。要以設備的最經(jīng)濟壽命周期費用為主要參考指標，從設備的選型設計開始，全系統(tǒng)考慮設備終生價值管理。

要利用設備診斷技術，實現(xiàn)設備事后維修向預知狀態(tài)維修過渡，保障設備運行狀態(tài)穩(wěn)定。把實行設備的精密診斷工作作為未來設備管理需完善的工作之一。

要樹立以“養(yǎng)”為主的理念，提倡主動維護。生產(chǎn)實踐證明，設備管理工作應執(zhí)行以“維修為主，檢修為輔”的原則。在加強設備日常維護保養(yǎng)的同時，對重點設備實行重點監(jiān)控維護管理，配置必要的在線監(jiān)測儀器，要通過磨損檢測、振動檢測、溫度測試等技術的綜合運用，提倡主動維護，實現(xiàn)控制設備磨損，減少或避免設備故障的目的，從而減少故障維修、事故搶修，不斷優(yōu)化設備維修制度，延長維修周期。

繼續(xù)推行備件零庫存、檢修業(yè)務、備件材料的功能承包管理，規(guī)范和強化功能承包定額統(tǒng)計工作，制定下半年功能承包及零庫存實施計劃，清理現(xiàn)行功能承包項目并積極推進延續(xù)工作。

4、加強設備管理的隊伍建設，加緊人才的培養(yǎng)和儲備。

當前公司處于快速發(fā)展時期，人力資源相對緊張。隨著生產(chǎn)裝備水平的不斷提高，對管、用、養(yǎng)、修設備的人才要加緊培養(yǎng)和儲備。

各單位在加強人力資源調(diào)配的同時要高度重視技術人員隊伍的相對穩(wěn)定。

專業(yè)技術人員的成長是一個長期培養(yǎng)和積累的過程，要注重各崗位后備人員的培養(yǎng)，對具備潛力的人員，要提前采取多種方式加快培養(yǎng)和鍛煉。我們作為管理部門將組織好有針對性的專業(yè)培訓，各單位要組織好業(yè)務技能培訓，完善個人自主學習提高的激勵機制。

要加強對先進設備管理理論與方法的學習研究，可組織國內(nèi)同行業(yè)及各單位設備系統(tǒng)之間的技術經(jīng)驗交流。對先進技術裝備和管理經(jīng)驗進行考察、學習、引進、移植、總結、推廣，使企業(yè)技術裝備水平與設備管理水平同步提升。

5、根據(jù)組織結構和經(jīng)營管理模式的變化，思考和研究設備管理工作。

隨著新區(qū)分公司的成立，根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展思路，今后**將形成**、**、本部、新區(qū)四大生產(chǎn)基地，組織結構和經(jīng)營管理模式發(fā)生了變化，面臨新的課題和挑戰(zhàn)，設備管理工作如何調(diào)整和定位，是我們設備系統(tǒng)必須思考的問題，需要更進一步明確管理層次，明確職能職責，明確工作要求，加強宏觀管理，更好地提升管理效能，為生產(chǎn)保駕護航。

四、體會和建議

通過這次交流、調(diào)研，我們較為真實地了解到了**目前在設備管理方面存在的問題，看到了設備管理工作與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展要求之間的差距，同時也更深地認識到，設備管理是提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)設備改造、更新?lián)Q代與裝備水平升級的速度，對設備管理工作提出了更新更高更精細化的要求，與傳統(tǒng)設備管理模式相比，在提倡對設備實行全過程、全員綜合管理的同時，更提出不僅要重視設備的技術管理，還要重視它的經(jīng)濟管理，提高設備的投資效益和利用率。

同時我們也深深地感受到：人是一切工作的基礎，必須通過全員參與來推進設備管理水平的提升，因此要高度重視人才隊伍的培養(yǎng)和建設。

要從公司層面把設備人才隊伍建設納入人才建設總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，要從政策方面加強正向激勵機制，既要培養(yǎng)設備方面的領軍人才、專家隊伍，又要造就能勝任各專業(yè)、各崗位工作的一大批操作、維護、管理的能工巧匠。

篇2

一、招投標存在的主要問題

電力設備采購、電力工程項目實行招投標制度，是提高投資項目效益和工程質量的重要措施，也是防止工程建設中出現(xiàn)腐敗問題的有效手段，但在電力設備采購、基建工程項目推行招投標制度和貫徹執(zhí)行《招標投標法》過程中問題仍然不斷，歸納起來大致有以下幾個方面。

一是量體裁衣。根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，招標方式有公開招標和邀請招標兩種。公開招標亦稱無限競爭招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。凡是具有投標資格的潛在投標人都可參與競爭，招標人可廣泛地選擇投標人。邀請招標亦稱有限競爭招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。招標單位根據(jù)已掌握的信息，對投標項目潛在的投標人事先進行了資格預審，只向符合投標要求的投標廠商發(fā)出投標邀請書，故投標廠家數(shù)量較公開招標大為減少，給今后的評標定標工作帶來便利。目前，從電力設備和工程項目招標情況可以看出，已進行的招標大都為邀請招標，招標單位邀請的對象一般是與本企業(yè)有著幾年甚至是十幾年以上供貨關系的供應廠家，而對我們不熟悉，但產(chǎn)品質量更好、條件更優(yōu)惠的廠家被排除在邀請之外。更有甚者在招標公告中公開明確一條：曾經(jīng)在本公司有過工程業(yè)績。最終，除了已經(jīng)內(nèi)定的施工單位，其他施工單位均無法參加投標。

二是傾向招標。招標方內(nèi)定關系比較好的合作單位作為中標單位，招標中，作為評標委員會成員的招標方在介紹各家投標單位情況時，對內(nèi)定中標單位進行重點介紹，并要求評委充分考慮，導致最終評標結果內(nèi)定投標人中標。

三是借雞下蛋。有些投標單位不具備人員、設備、施工技術等投標條件，而采取由其他具備條件的單位投標付給中標單位“感謝費”的方法騙取招標項目。導致工程質量不合格或工程延期。

四是請人陪標，俗稱“圍標”。為減小競爭，投標方邀請私交比較好的同行前來投標，并事先將中標意向透露給參與投標的同行，投標中無論誰中標均由邀請方承攬此招標項目。

五是串通中標。招標方與投標方達成默契，在招標時，投標方壓低投標報價，以確保中標，簽訂合同時，再以材料漲價等為由，將原投標報價提高。

二、我們的主要做法

為了杜絕“關系標”、“人情標”的現(xiàn)象，防止造成成本虛高和經(jīng)濟問題，我們在電力設備采購和基建工程項目招投標過程中，就如何規(guī)范招投標行為進行了有益的探索，取得了初步成效。

1.網(wǎng)上公布招標信息。為了避免目前普遍存在的邀請招標現(xiàn)象過多，使一些產(chǎn)品質量更好、條件更優(yōu)惠的廠家排除在邀請之外的問題，我們通過委托的中介機構將所有大額招標信息通過中電聯(lián)網(wǎng)站提前20天進行。同時，嚴格對投標方的資格預審，制定出資格預審的必要條件。一是根據(jù)投標人提供的相關資料和已掌握的信息對其資格是否滿足要條件進行審核。二是根據(jù)實際情況赴潛在投標人處進行實地考察，了解質保體系建立情況、企業(yè)規(guī)模、設備、生產(chǎn)工藝等。避免投標人提供的生產(chǎn)許可證復印件與政府部門頒發(fā)證件中的產(chǎn)品電壓等級不符、偽造生產(chǎn)許可證和提供的企業(yè)規(guī)模、設備、生產(chǎn)工藝與實際狀況存在較大差異等問題。三是通過第三方對投標方的資格能力進行審核，即按投標方提供的其產(chǎn)品在電力行業(yè)使用表中的信息，向兄弟廠局了解投標人的相關情況，綜合上述信息，確定投標人的投標資格。通過這種方法，可事先將不合格的投標人排除在招標之外，減少評標工作量，避免今后可能出現(xiàn)的合同糾紛，確保公司的經(jīng)濟利益。

2.重視評標專家?guī)旖ㄔO。為便于招投標方式的推廣和應用，使招標過程趨于規(guī)范，我們建立了“評標專家?guī)臁保ㄟ^考核選取具有高級職稱或較高專業(yè)技術水平的人員為專家?guī)斐蓡T，今年又由28人擴大到72人。我們要求技術專家應熟悉本專業(yè)有關設備的國內(nèi)外技術水平及發(fā)展狀況；經(jīng)濟專家要熟悉有關法律，有實際商務工作經(jīng)驗。在進行招標前隨機從“評標專家?guī)臁敝羞x取與本次招標無利害關系的專家作為技術組和商務組成員。同時行使相應的監(jiān)督管理職能，對整個招標過程進行控制。整個招投標過程必須有公司紀委人員全程監(jiān)督。

3.大小項目均招標。我們規(guī)定，凡5000元以上的項目或需采購用品，能招標確定的均要采取招標方法確定，單價小的項目采取打捆的辦法招標。比如今年在用電安全宣傳活動中，需印制8萬冊安全用電小冊子，廠家報價0.8元一冊，經(jīng)過招標單價下降為0.34元；京津新城電力安裝工程中電纜招標通過招標使總借款下降近百萬元；公司三個營業(yè)廳裝修工程原報價均在15萬元左右，通過招標，在質量不減的情況下下降5萬元，在規(guī)范招投標過程的同時降低了采購成本。

4.嚴格招、評、定三分離。在公開招標的同時，我們注意規(guī)范評標過程。評標在招標程序中是非常重要的一環(huán)，招標單位對經(jīng)過初選合格，并且愿意參加投標的廠商，按照招標書中闡明的評標原則和方法，對投標人報送的投標書從商務和技術的角度評判投標人的能力，從中選取滿足招標要求的供應廠商。規(guī)范的評標程序、嚴格認真的評標過程是保證所有投標人具有相等機遇的基礎。實際操作中，我們建立了評委責任制和報告制度，確保每個評委都對其行為和結果負責。主要采用了易操作、公平合理的百分法，由專家對評分內(nèi)容進行分類，從投標人信譽和業(yè)績、能力、技術條件、報價等方面制定平分標準，各評委獨立打分匯總，總分量高者為預中標單位。為確保招標結果真實可信，公司成立了定標領導小組，對評標排序結果進行審定，填寫統(tǒng)一規(guī)范的招標項目定標記錄，定標小組成員在經(jīng)過審定的定標記錄上簽字后返

回招標中介機構，最后由中介機構向中標單位發(fā)放中標通知。通過采取上述方法，保證了招投標結果合法、合規(guī)、合程序。

三、如何遏制電力招投標中的商業(yè)賄賂和不正當交易行為

在電力工程物資采購招投標領域里，極易形成商業(yè)賄賂和不正當交易行為，其中作為電力工程建設和物資采購主體的電力相關部門是整體招投標過程的主角，從最初工程項目和采購需求物資的擬定、工程項目和物資的技術參數(shù)確定到采購結果評審再到貨物驗收環(huán)節(jié)，相關部門和人員的意見具有決定性作用，這些重點崗位和重要部門是商業(yè)賄賂和不正當交易行為的首要攻擊目標。因此，采取有效手段遏制招投標過程中的商業(yè)賄賂和不正當交易行為是我們當前需要解決的首要問題。

一是建章立制，強化教育。在嚴格按照《招標投標法》規(guī)范招投標行為的同時，要廣泛開展反商業(yè)賄賂和不正當交易行為的教育活動，把“八榮八恥”教育貫穿到反商業(yè)賄賂、不正當交易行為和預防職務犯罪的全過程，使重點崗位人員和各級領導都懂得，知榮辱方能成人，知榮辱才能為官，通過先進典型示范、反面典型警示和黨紀黨規(guī)教育，增強做好本職工作的責任感。同時，要建章立制，綜合運用多種手段引導和規(guī)范相關人員的道德生活。在此基礎上，圍繞社會主義榮辱觀，嚴肅查處違紀違法違德行為，加強對損人利己、見利忘義等違主義道德行為的監(jiān)督檢查，嚴格電力工程建設和招投標行為，把榮辱觀融入到每一名員工的內(nèi)心深處，構筑起拒腐防變的思想道德防線。

二是全員參與監(jiān)督是預防招投標過程中商業(yè)賄賂和不正當交易行為的的重要手段。遏制招投標過程中商業(yè)賄賂和不正當交易行為是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要公司上下調(diào)動一切可以調(diào)動的力量共同協(xié)調(diào)治理。其中，全員參與和支持，決定著有效預防的興衰成敗。首先，反商業(yè)賄賂和不正當交易行為不僅是全體員工的期盼和心聲，而且是一個單位員工中傳播最快，影響最大的信息，因此，全員參與監(jiān)督具有高度自發(fā)的責任性基礎。其次，全員參與監(jiān)督最具有直接性。員工是公司的主人，公司領導干部或掌握人財物等重要崗位的人員均在員工最廣泛、最直接的監(jiān)督之下，因此，任何利用權力牟取私利的行為都很難逃脫群眾的監(jiān)控視野。第三，員工參與監(jiān)督其措施更貼近實際，更具超前性。因為員工是企業(yè)利益的承擔者和受益者。維護企業(yè)利益是員工的普遍心理，只要我們能正確引導，就能將這一心理轉變?yōu)樽杂X的行為，如果我們能適時增設適當獎勵辦法，加之廣泛的宣傳教育形成強大氛圍，一旦企業(yè)利益受到損害，員工就一定會及時將了解的情況及時反映到相關部門，防止危害結果的擴大化。第四，員工參與監(jiān)督的途徑可以多種多樣，可以是對企業(yè)領導干部的信用監(jiān)督，對國有資產(chǎn)管理的監(jiān)督；對領導干部執(zhí)行政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的監(jiān)督；對領導干部在職期間個人財產(chǎn)收入情況和個人行為進行監(jiān)督；對招投標真實性和合法性進行監(jiān)督等等。通過全員參與監(jiān)督，形成強大的輿論氛圍，抑制和弱化部分職務犯罪行為的形成，消除犯罪邊緣人員的欲望。

三是加強黨的領導是預防職務犯罪工作的有效保障。加強黨的領導，首先是發(fā)揮企業(yè)紀檢監(jiān)察工作力度，通過黨內(nèi)監(jiān)督保證黨的純潔性，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次是要克服一手硬一手軟的問題，真正實現(xiàn)黨政同一地位、各自負責，黨委和行政領導齊抓共管的工作新局面，并充分發(fā)揮黨委、行政的決策、管理和監(jiān)督作用，使招投標活動在黨的監(jiān)督之下并沿著健康、向上的方向發(fā)展。

篇3

一、基本情況

2014年以來，“三省一區(qū)”經(jīng)濟增速換擋明顯，總體處于低位徘徊。同時，由于改革進程加快，創(chuàng)業(yè)熱潮顯現(xiàn)，就業(yè)、社保、收入分配形勢整體平穩(wěn)。

（一）就業(yè)基本穩(wěn)定，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)趨勢顯現(xiàn)

截至2014年11月底，遼寧新增就業(yè)65.1萬人，完成全面計劃93%，登記失業(yè)率3.4%，低于全年控制目標0.9個百分點。吉林新增就業(yè)人數(shù)52.39萬人，同比下降7.3%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.36%，低于全年控制目標1.14個百分點。內(nèi)蒙古新增就業(yè)26.9萬人，完成年度計劃103%，登記失業(yè)率3.55%，低于全面控制目標0.45個百分點。黑龍江預計到12月底，新增就業(yè)72萬人，完成年計劃120%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.5%，低于全年控制目標0.1個百分點。

同時，各省區(qū)不斷加大創(chuàng)業(yè)支持力度，創(chuàng)客樂園、云辦公等新興創(chuàng)業(yè)就業(yè)形態(tài)興起，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的氛圍正在形成，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的作用進一步發(fā)揮。

（二）社會保障覆蓋面繼續(xù)擴大，待遇穩(wěn)步提升

一是城鎮(zhèn)職工社會保險覆蓋范圍進一步擴大。以城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險為例，截至11月底，“三省一區(qū)”參保人數(shù)分別為1763.3萬人、673萬人、1086萬人和516.07萬人，比2013年底分別增加2.0%、2.7%、2.3%和3.9%；二是各項社會保障待遇穩(wěn)步增加。2014年，“三省一區(qū)”城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險金月人均分別提高了184元、157元、224元和191元，調(diào)整幅度均在10%以上。城鄉(xiāng)低保等托底性社保制度水平也穩(wěn)步提升。

（三）城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長，增速趨緩

前三季度，“三省一區(qū)”城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21789元、17147元、16618元和21331元，同比增長9.5%、9.4%、8.9%和9.4%，與2013年全年相比增速分別下降了0.6個、0.8個、1.5個和0.7個百分點；農(nóng)村居民純收入9026元、6920元、6620元和6687元，同比增長12.3%、12%、12.1%和12.6%，與2013年增速基本持平。

二、存在的問題及原因

（一）產(chǎn)業(yè)結構不合理成為制約經(jīng)濟發(fā)展重要因素

近年來，隨著我國產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的整體推進，“三省一區(qū)”產(chǎn)業(yè)結構漸趨改善，但仍不夠合理，三次產(chǎn)業(yè)結構比例分別為8.6∶52.7∶38.7、11.6∶52.8∶35.6、7.4∶40.8∶51.8、9.5∶54∶36.5。二產(chǎn)占比過高、三產(chǎn)相對滯后成為制約經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。

（二）隱性失業(yè)等問題影響就業(yè)長期平穩(wěn)和質量提高

一是隱性失業(yè)問題可能顯性化。部分企業(yè)近來一直處于虧損或開工不足狀態(tài)，為解決人員過剩問題，大多采取了內(nèi)部轉崗、降薪等措施，隱性失業(yè)問題在部分行業(yè)和領域頗為嚴重，而在現(xiàn)行失業(yè)統(tǒng)計難以體現(xiàn)。

二是勞動力市場供求結構性矛盾突出?！叭∫粎^(qū)”均反映受職業(yè)技能和擇業(yè)觀念等因素影響，勞動力市場存在用工荒、招工難和就業(yè)難并存現(xiàn)象。在產(chǎn)業(yè)轉型升級和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整過程中，勞動者素質與崗位要求不匹配的結構性矛盾尤為突出，“大學畢業(yè)生找不到工作，技術工人供不應求”現(xiàn)象較為普遍。

三是就業(yè)技能培訓層次偏低。受各類技能培訓規(guī)劃整合不到位、補助標準偏低等因素影響，職業(yè)技能培訓整體水平偏低，高水平職業(yè)技能培訓發(fā)展受到制約，難以適應高技能人才培養(yǎng)需求。同時，中級職業(yè)技能院校定位不清、資金不足也成為影響高技能人才持續(xù)穩(wěn)定培養(yǎng)的重要因素。

四是失業(yè)保險防失業(yè)促就業(yè)作用尚未有效發(fā)揮。失業(yè)保險基金支出范圍過窄，結余量大，閑置問題較為突出?！叭∫粎^(qū)”由于國企占比高，失業(yè)人員少，表現(xiàn)尤為突出。在當前企業(yè)普遍反映社保繳費負擔偏重下，失業(yè)保險作用、費率和支出范圍等問題需進一步研究解決。

五是創(chuàng)業(yè)方面還存在一些障礙和困難。政府對創(chuàng)業(yè)的服務引導作用發(fā)揮還不夠充分到位，創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難問題尚難及時充分解決，部分地區(qū)企業(yè)注冊登記、稅務執(zhí)照辦理等手續(xù)依然較為復雜。

（三）社會保障制度可持續(xù)性面臨較大挑戰(zhàn)

一是職工養(yǎng)老保險制度贍養(yǎng)比過高?！叭∫粎^(qū)”贍養(yǎng)比分別為2.1∶1、1.7∶1、1.4∶1、1.9∶1，遠高于全國3∶1的平均贍養(yǎng)率，且人口老齡化速度還在不斷加快。黑龍江反映其退休人員每年以20萬左右的速度增加，養(yǎng)老保險基金缺口持續(xù)增大。

二是社保擴面面臨較大壓力。由于近年來社保持續(xù)擴面，大中型企業(yè)已基本實現(xiàn)應保盡保，小微民營企業(yè)擴面難度大，近期擴面對象中即將退休人員占比較高，在職參保人員增速緩慢，擴面形勢十分嚴峻。

三是現(xiàn)行養(yǎng)老金調(diào)整機制對其制度健康運行造成了較大沖擊。“三省一區(qū)”普遍反映，現(xiàn)行通過行政方式調(diào)整養(yǎng)老金，未充分考慮基金自身平衡和各省實際，原本沉重的養(yǎng)老金支出負擔壓力更大，缺口進一步增大。

（四）部分地區(qū)低收入人群生活受到影響

黑龍江省反映，其13個地市中有4個煤炭和2個森工城市，近年來隨著能源枯竭，企業(yè)轉型，大量工人下崗，相當部分人員陷入貧困，基本生活難以為繼。同時，全省除城鄉(xiāng)低保對象外，還有部分城鄉(xiāng)低收入群體處于低保邊緣，生活十分困難。

總的來看，“三省一區(qū)”就業(yè)、社保和收入分配領域當前情況和面臨的問題是多方面原因共同形成的。一是當期原因，主要是經(jīng)濟增速趨緩、人口老齡化進程加快、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等；二是歷史原因，主要有國企改革部分歷史遺留問題等；三是制度自身原因，如就業(yè)創(chuàng)業(yè)機制不健全、社保體系不完善等；四是管理原因，如職業(yè)技能培訓過于分散，社保監(jiān)察力度不足等。因此，這些問題的解決，既要著眼我國經(jīng)濟下行壓力加大、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和就業(yè)形態(tài)變化的現(xiàn)狀，也要痛下決心、采取措施，盡快解決歷史問題；既要不斷完善制度，也要加強監(jiān)督管理。

三、對策建議

（一）找準自身優(yōu)勢，做好穩(wěn)增長、調(diào)結構工作

“三省一區(qū)”應立足自身獨特的經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)特征，挖掘發(fā)展?jié)摿?。一是發(fā)揮工業(yè)基礎雄厚的優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，一方面做好能源產(chǎn)品深加工，另一方面拓展非能源領域工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，不斷擴大非能源產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中比重。二是依托產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，開展農(nóng)牧產(chǎn)品深加工，大力提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。三是抓住國家加快發(fā)展服務業(yè)的有利時機，推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進帶動更多就業(yè)，釋放發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（二）綜合施策，促進就業(yè)增長、提升就業(yè)質量

一是做好就業(yè)質量監(jiān)測分析。針對當前存在的隱性失業(yè)等問題做好跟蹤監(jiān)測，及時出臺應對措施。二是充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)效應。抓住當前大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新大潮，充分發(fā)揮市場活力，完善政府引導服務機制，構建創(chuàng)業(yè)人、投資人和政府溝通交流平臺，營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是進一步整合職業(yè)技能培訓。針對市場需求，統(tǒng)籌各類培訓項目，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，優(yōu)化培訓方式，提高培訓針對性。同時，加強職業(yè)技能實訓基地建設和使用。四是充分發(fā)揮私營經(jīng)濟吸納就業(yè)的主渠道作用。落實加快非公經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，帶動就業(yè)規(guī)模的擴大。

（三）抓緊研究社保重點問題，推進關鍵領域改革

一是加快研究出臺基礎養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌操作性方案。適度平衡各地養(yǎng)老負擔，統(tǒng)一繳費標準，降低社保費率，擴大社保覆蓋范圍，促進地區(qū)之間形成相對公平的市場環(huán)境。二是完善“多繳多得，長繳多得”的職工養(yǎng)老待遇調(diào)整機制。激勵更多人多繳費長繳費，實現(xiàn)制度的良性循環(huán)和發(fā)展。三是妥善解決社保領域歷史遺留問題。中央、地方、企業(yè)和個人共同分擔歷史成本，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。四是研究修訂《失業(yè)保險條例》。進一步擴大失業(yè)保險基金使用范圍，充分發(fā)揮其防失業(yè)促就業(yè)作用，適度降低失業(yè)保險費率或實行浮動費率制。

（四）立足發(fā)展，發(fā)揮好就業(yè)社保在收入分配中作用

篇4

安全生產(chǎn)管理調(diào)研方案目的

廣西公司成立時間短，安全管理體系建設尚處于起步階段，安全管理基礎薄弱，所屬各單位安全管理水平參差不齊。安排此次調(diào)研，學習借鑒河南公司安全生產(chǎn)管理良好實踐和先進經(jīng)驗，進一步提升廣西公司和各三級單位安全生產(chǎn)管理水平，夯實安全管理基礎。

調(diào)研

時間

調(diào)研

地點

北京、河南公司及所屬單位（平頂山發(fā)電公司、開封發(fā)電公司）

調(diào)研

人員

廣西公司安環(huán)部（2人）、各三級單位安全生產(chǎn)管理骨干人員（每個單位1人）。

調(diào)研

內(nèi)容

工作內(nèi)容：

1.審查廣西公司安全頂層設計方案

組織各三級單位安全骨干人員到中央研究院與設計院安全管理專家對方案進行初審，并補充完善。

2.學習河南公司安全生產(chǎn)管理良好實踐

（1）安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設及運行情況（反事故二十五項措施及技術監(jiān)督）

（2）安全目視化管理

（3）安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)管理

（4）三基管理

（5）7S創(chuàng)建（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）

（6）班組安全建設示范管理

開封發(fā)電公司設備維護班二次班被列為集團公司的安全建設示范班組，對廣西公司維護班組安全建設具有良好借鑒意義。

行程

安排

1.6月19-20日：北京，審查安全頂層設計方案）

2.6月20日：河南公司（鄭州）（安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設及運行情況）

3.6月21日：開封發(fā)電公司（開封）（7S創(chuàng)建、班組建設、三基管理）

4.6月22-23日：平頂山發(fā)電公司（平頂山）（安全目視化管理、安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)管理）

調(diào)研

報告

參與調(diào)研的各三級單位分別編寫調(diào)研報告，并明確下一步工作思路，廣西公司安環(huán)部負責形成最終調(diào)研報告，將學來的良好經(jīng)驗在廣西公司范圍內(nèi)進行推廣。

篇5

該調(diào)研報告得到索麗生副部長和劉寧總工的重視和肯定，要求對調(diào)研報告中提出的水利信息化人才培養(yǎng)、標準化、運行管理和優(yōu)勢資源整合利用給予高度重視，并在即將召開的全國水利信息化工作座談會上研討落實。

國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)工程建設管理工作會議在京召開

20*年10月11日，水利部國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)工程建設管理工作會議在北京召開。水利部副部長、國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)工程建設項目領導小組組長鄂竟平出席會議并講話。鄂竟平副部長強調(diào)了建設國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)工程的重要意義，充分肯定了前階段工程建設的成績，指出了存在的問題，并提出了對下階段工程建設和管理的要求。

會議由國家防汛抗旱總指揮部辦公室常務副主任張志彤主持，水利部總工程師、項目領導小組副組長劉寧做總結。項目辦公室李坤剛和張建云兩位副主任分別向大會做"工程建設管理"和"設計與建設計劃"工作報告。

珠江水情測報系統(tǒng)及決策支持數(shù)據(jù)中心建設項目

可行性研究報告通過審查

20*年9月20日，由水利部珠江水利委員會技術咨詢中心、水文局編制的《珠江水情測報系統(tǒng)及決策支持數(shù)據(jù)中心建設項目可行性研究報告》在北京通過水利部水利水電規(guī)劃設計總院組織的審查。

會議認為，珠江流域的洪澇、風暴潮災害頻繁，隨著珠江流域經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，城市化進程的不斷推進，流域的防汛抗旱、水資源管理和水環(huán)境保護等問題日益突出，為滿足流域的防汛抗旱調(diào)度，加強流域水資源的統(tǒng)一管理及水環(huán)境保護，該項目建設十分必要。

會議基本同意加強珠江干支流重點水文站的測驗能力建設，開展珠江重點水庫報汛站的水情測驗設施設備建設和報汛通信組網(wǎng)建設，進行珠江流域防汛抗旱指揮機構與有關?。▍^(qū)）等的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡建設，以及珠江流域決策支持數(shù)據(jù)中心建設等建設任務，在重點滿足流域防汛抗旱需要的基礎上，為流域水資源管理及水環(huán)境保護等提供服務。

太湖流域防汛通信監(jiān)測系統(tǒng)工程通過竣工驗收

20*年9月19日，太湖局組織召開了"太湖流域防汛通信監(jiān)測系統(tǒng)工程竣工驗收會"。會議聽取了太湖流域防汛通信監(jiān)測系統(tǒng)工程指揮部關于項目建設管理的報告，觀看了系統(tǒng)運行演示，查閱了工程檔案資料，討論形成了驗收鑒定意見。

會議認為，太湖流域防汛通信監(jiān)測系統(tǒng)工程經(jīng)過幾年的運行實踐證明，工程建設符合設計要求，投資控制合理，工程檔案符合歸檔要求，工程質量合格，系統(tǒng)運行情況良好，投入運行以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益，在流域防汛和水資源調(diào)度中發(fā)揮了重要作用。

打好信息化攻堅戰(zhàn)穩(wěn)步推進海委信息化工作

20*年9月20日，海委有關部門的領導聽取了信息化項目建設辦公室關于目前項目建設進展情況以及近期工作安排的匯報。會議對海委下階段工作做出了明確安排。

匯報認為，海委信息化經(jīng)過幾年的建設，已經(jīng)具備了一定的基礎，現(xiàn)在正處于攻堅階段，在今年和*規(guī)劃前幾年，海委信息化要體現(xiàn)出整體成效，要著重做好幾大重點信息化工程的整合工作，保證海委信息化工作的整體性和協(xié)調(diào)性。

篇6

關鍵詞：調(diào)研目標；調(diào)研方法；渠道

中圖分類號：F423

文獻標識碼：A

文章編號：1672-3198(2009)09-0262-02

截止2008年11月中旬，各主要品種下跌高達2000－3000元／噸。由于近兩年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化，市場市場出現(xiàn)了幾次急劇的漲跌行情，一些鋼鐵企業(yè)由于對市場變化缺乏足夠的認識，往往采取一些不理智的競爭行為，加速了市場的惡化，而且使自身受損，產(chǎn)品庫存增大，資金壓力陡增。部分企業(yè)面臨巨大的生存壓力。所以如何認識市場、把握市場的變化趨勢，并預先做出判斷，這其中企業(yè)的市場調(diào)研就顯得尤為重要。

現(xiàn)在大多數(shù)鋼鐵企業(yè)都有自己的市場營銷調(diào)研部門，他們每天定期向營銷管理層提供最新的鋼鐵市場變化、營銷分析和一些非經(jīng)常性的調(diào)研報告。但是決策管理層對其提供的信息，常常感到不滿意，覺得可供利用的信息太少，而不能利用的信息太多，或者重要的信息來得太遲。使營銷決策者很難判斷信息的準確性、可靠性，往往錯失良好的市場時機，失去贏得市場的大好機會。在國家宏觀調(diào)控下，鋼鐵企業(yè)受到前所未有的挑戰(zhàn)，擁有一支精明、能干的調(diào)研隊伍，能夠快速、準確地把握鋼鐵市場信息，能使營銷決策者超過他的競爭者，可以更好地選擇和利用他的目標市場，開發(fā)出適合鋼鐵市場需要的新產(chǎn)品，拓寬營銷渠道，占領新市場，以及可以更好地制定履行營銷計劃。

1　確定鋼鐵市場調(diào)研問題，找準市場調(diào)研目標

營銷決策層對調(diào)研的問題往往是根據(jù)市場狀況、供求關系和企業(yè)自身需要來確定的。經(jīng)常是市場上熱點和難點問題，調(diào)研人員根據(jù)決策層的意愿確定調(diào)研問題，有時也可根據(jù)調(diào)研人員需要。調(diào)研問題確定后，準備決定立項和專題調(diào)研，找準市場調(diào)研目標。2根據(jù)市場調(diào)研目標。制定詳細地調(diào)研計劃

市場調(diào)研的第二階段是要求制定一個收集所需信息的最有效計劃。作為一名調(diào)研者，在設計調(diào)研計劃時要考慮本企業(yè)的成本，不能花費太多的時間和金錢，以最少的時間和金錢獲取最大效果。調(diào)研計劃主要對鋼鐵市場的資料來源、調(diào)研方法、調(diào)研工具制定詳細地調(diào)研計劃。

2.1　資料來源

調(diào)研計劃一般要求收集第一手資料和第二手資料，調(diào)研人員首先收集第二手資料，通過媒體網(wǎng)絡對調(diào)研的問題有個初步了解。根據(jù)收集的第二手資料和調(diào)研問題，分析、判斷第二手資料欠缺和準確程度，再決定收集第一手資料。收集第一手資料需要制定一個正式的調(diào)研方法，去實地調(diào)查。

2.2　調(diào)研方法

收集第一手資料的方法大致有兩種：實地考察和小組座談。

2.2.1　實地考察

派調(diào)研人員到當?shù)劁摬氖袌鍪占钚碌氖袌鲎儎忧闆r、相關產(chǎn)品的價格變動、社會庫存等。與有經(jīng)驗的經(jīng)銷商分析、預測市場變化，采取什么營銷策略應對復雜的市場變化等。根據(jù)實際情況需要和市場調(diào)研計劃，到當?shù)赜袑嵙ιa(chǎn)相同或相關鋼鐵企業(yè)調(diào)研，交流市場信息，保持友好關系，經(jīng)過多次交流后決定可否作為市場信息的采集點。

2.2.2　小組座談

經(jīng)常有選擇性地邀請對鋼鐵產(chǎn)品有需求、有經(jīng)驗的客戶組織起來，召開小組座談會，分析、討論鋼鐵產(chǎn)品價格形勢和需求變化、服務方式等，認真聽取客戶反饋的市場信息、營銷策略等。以書面形式記錄下來。通過對談話記錄的研究，可以真實了解客戶對鋼鐵產(chǎn)品的態(tài)度和行為，使調(diào)研內(nèi)容更加豐富、全面、充實。

2.3　調(diào)研工具

鋼鐵企業(yè)營銷調(diào)研人員在收集所需信息獲取資料時，最可選擇采用的工具是調(diào)查表。營銷管理部門組織有豐富經(jīng)驗的調(diào)研人員，對本企業(yè)急需解決的問題，經(jīng)過認真挑選，反復思考，通過書面形式發(fā)送給所要調(diào)查的單位。通常我們把調(diào)查表分為簡單式和復雜式。簡單式采用選擇題型，由被調(diào)查者從中選出一個或多個答案，這種題型一般解決的問題比較簡單、快捷，不需要花費太多的時間和精力。復雜式調(diào)查的問題往往比較復雜，提出的問題采取逐步深入的方式，有選擇題和問答題，這樣可以了解更多信息，便于解決問題。

3　通過多種渠道。收集有用信息

收集有用信息是鋼鐵企業(yè)市場調(diào)研中最重要和最容易出錯的一環(huán)。在進行市場調(diào)研時，被調(diào)研者敷衍的態(tài)度和不誠實回答，都會使收集的信息不真實，喪失可以利用的價值。我們時常利用借助走訪客戶，對現(xiàn)有客戶進行調(diào)查，仔細詢問其產(chǎn)品的營銷狀況、產(chǎn)品價格，以及本公司的服務水平等，達到收集所需信息的目的。對競爭對手的調(diào)查，采用同相關行業(yè)進行信息交流的方式，把本單位的基本情況、設備、產(chǎn)品、價格等提供給對方，對方把本單位的營銷策略、營銷網(wǎng)絡等提供給自己，得到信息的交流。

同時要十分關注鋼鐵產(chǎn)品上、下游產(chǎn)品的市場。對上游產(chǎn)品主要收集原、燃料的價格、市場需求和運輸成本。對下游產(chǎn)品重點是需求數(shù)量、需求種類、市場價格和社會庫存。當上游產(chǎn)品價格穩(wěn)定時，下游產(chǎn)品社會庫存相對大時，下游產(chǎn)品的價格就要下降，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品價格就要下滑。反之亦然。此外，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡手段，了解國家的宏觀政策，國際、國內(nèi)鋼鐵市場行情，以及鋼鐵產(chǎn)品的進出口情況、投資、貿(mào)易政策等。

4　根據(jù)調(diào)研來的各種鋼鐵信息進行鑒別、分析和判斷

市場調(diào)研者把調(diào)研來的數(shù)據(jù)、資料進行歸納分類，經(jīng)常把被調(diào)研者分為競爭者、潛在競爭者和客戶三類情況進行比較分析。把所有競爭者的產(chǎn)品、價格、材質、數(shù)量、地區(qū)、產(chǎn)量、地區(qū)、成本、庫存等情況以表格的形式逐一列舉出來，同本單位相同或相關產(chǎn)品對比、分析。對上、下游產(chǎn)品每月繪制價格曲線圖，直觀地表現(xiàn)出價格變化。把客戶反映的市場狀況，結合調(diào)研來的情況，進行鑒別、分析、判斷，去偽存真，剔出不真實的信息。

篇7

[關鍵詞]ACRL2010年調(diào)研報告　康奈爾大學圖書館(CUL) 學術型圖書館　發(fā)展趨勢

[分類號]G250

2010年2～8月期間，筆者作為訪問學者，在康奈爾大學圖書館(Cornell University Library，CUL)學習，了解了CUL的一些工作。印象較深的是，在今年經(jīng)費預算減少的情況下CUL為保持甚至更好地提供服務所做出的努力。正值美國學院與研究圖書館協(xié)會(As-sociation of College＆Research Libraries，ACRL)在6月下旬學術型圖書館2010年十大發(fā)展趨勢的調(diào)研報告之際，針對報告提出的發(fā)展趨勢，本文介紹康奈爾大學圖書館的知識管理實踐和服務工作，并據(jù)此提出對我國學術型圖書館發(fā)展的一些思考。

1 ACRL調(diào)研報告：2010年學術型圖書館十大趨勢

ACRL的研究、計劃和審查委員會在《學院與研究圖書館新聞》上了“2010年學術型圖書館十大趨勢調(diào)研報告”(以下簡稱“報告”)。這份報告以文獻綜述和電子郵件調(diào)研的方式完成。該委員會給9812位ACRL成員發(fā)出調(diào)研郵件，得到的反饋比例約為5％。

如果對調(diào)研報告中的十大發(fā)展趨勢進行歸納，可以總結為4方面內(nèi)容：

?預算壓力對圖書館在人力資源、資源建設、自身定義等方面的影響；

?用戶對圖書館有更好的期望，也提出更高的要求：

?圖書館的服務內(nèi)容和形式已經(jīng)得到擴展，如在知識產(chǎn)權、學術交流等方面提供更多服務，同時，圖書館自身也在加強彼此間的合作；

?圖書館繼續(xù)受著信息技術的影響。

這個在6月底出爐的報告可以讓美國學術型圖書館的近期規(guī)劃做到有的放矢，因為美國很多大學圖書館的財政年是從每年7月開始的。

2　康奈爾大學圖書館現(xiàn)狀和2015年發(fā)展方向

CUL有18個分館，分布在伊薩卡、紐約市等地。作為美國十大學術型圖書館之一，CUL是學校內(nèi)學習、教學和科研的很好合作伙伴，這可以從幾個方面體現(xiàn)出來：①CUL提供多種資源，從稀有圖書、草稿到網(wǎng)絡數(shù)字資源，包括800萬冊印本書，36萬冊電子書，9.4萬冊印本和電子期刊等；②在康奈爾，圖書館是促進信息發(fā)現(xiàn)和知識收藏的活躍中心，用戶通過網(wǎng)絡獲取電子資源，圖書館提供個人和團體的學習空間；③專業(yè)咨詢館員為科研工作、學習和教學提供個性化幫助，如，如何開展科研工作，如何申請課程等。

CUL目前受到的主要挑戰(zhàn)在于“購買力下降，讀者要求變高，館舍空間使用需要轉型，大部分館藏無法被電子館藏取代”等。同時，學校也對圖書館提出要求，如“改善資源建設投資，探索分館合并，改善與他館的資源共享及傳遞，評估圖書館的各個項目和服務，參與全校重新調(diào)整支持教學的IT服務機制”等。據(jù)此，CUL提出2015年發(fā)展主題是“用減少的資源來重新預想CUL”：在當前經(jīng)費減少的環(huán)境中，CUL也要為教學、科研和學習提供更好服務，繼續(xù)建立物理空間和虛擬存在之間的更大平衡，同時，減少圖書館數(shù)量。文獻資源+館舍空間+館員技能，結合讀者的需求，這些因素將用來重新設想CUL的服務。

3 以CUL為例來解讀美國學術型圖書館十大發(fā)展趨勢

3.1　趨勢一：用戶需求驅動學術型圖書館資源的增長，也將包括新的資源類型

“報告”中提到，預算縮減、用戶對電子訪問的偏好以及無法續(xù)訂全部收藏的現(xiàn)狀使得美國很多圖書館從“just-in-case”變?yōu)椤癹ust-in-time”，不再是盡可能地提前訂購或收集用戶可能需要的資源。用戶希望是從圖書館獲取全文資源而不是資源發(fā)現(xiàn)途徑，這些資源包括特殊資料、檔案文件、學術成果。在接下去的4～5年虛擬數(shù)據(jù)分析工具也將在校園中得到應用。

在CUL，不同學科館員負責不同學科領域的資源建設，且在對口院系中有穩(wěn)定的用戶評價團體，直接在用戶需求上建設資源。此外，CUL充分挖掘館藏，自建有50多個具有當?shù)靥厣蛐畔㈩愋吞厣臄?shù)字化數(shù)據(jù)庫。

3.2　趨勢二：預算壓力下圖書館發(fā)生了一系列的變化

許多圖書館都面臨著年度經(jīng)費削減，館員很關心預算壓力對吸引和保持圖書館工作人員、館藏建設、圖書館服務以及圖書館創(chuàng)新的影響。隨著一些圖書館員的退休，相應崗位會消失，同時館員延遲退休也相應減少了新館員的機會。

CUL尋求途徑應對經(jīng)費消減壓力：調(diào)整館藏與館員支出比例，物理圖書館轉變?yōu)樘摂M圖書館，計劃把昆蟲圖書館合并到其他館，從按院校分館理念轉向支持跨學科研究的圖書館簇(library cluster)，進一步擴大與其他同類機構的合作(如與哥倫比亞大學圖書館的文獻資源共享共建，與清華大學圖書館合作等)，與出版社合作發(fā)行數(shù)據(jù)庫，和Google、Amazon合作銷售數(shù)字化圖書。

3.3　趨勢三：高等教育持續(xù)變革要求圖書館員具有多樣化技能

技術變革影響著圖書館的館藏和使用方式，館員需要不斷擴展技能。有越來越多的其他專業(yè)人員到圖書館中工作，同時圖書館也提出新的職業(yè)發(fā)展計劃，圖書館員的學位將改變或者擴展。

在CUL，崗位存在一定的輪換，需要館員們具有多樣化技能。CUL很多工作會議都是公開的。今年5月它組織的培訓周給筆者印象較深，包括了30多場報告，涉及各方面工作，甚至包括館員職業(yè)生涯的規(guī)劃。

3.4　趨勢四：對圖書館的評價和問責壓力將增加

圖書館需要用數(shù)據(jù)來證明他們對用戶和機構的價值。在當前有限經(jīng)費資助下，圖書館更需要體現(xiàn)出對學生學習、找工作、基金申請、科研成果產(chǎn)出的重要影響。

CUL已經(jīng)被學校要求“評估圖書館的各個項目和服務、對比它們對讀者的價值是否高于文獻資源建設的價值”。CUL在2015年規(guī)劃中也提出，將在了解需求、了解競爭者、尋求伙伴、承擔服務重擔等方面做出決策。

3.省略)。

3.6　趨勢六：移動設備指數(shù)增加，新的應用將推動新的服務

手持設備如新款手機、iPad等驅動了用戶需求和期望，例如學生希望從手機中使用課程管理系統(tǒng)、圖書館服務；也有更多的圖書館通過短信和移動界面提供參考服務。圖書館員需要創(chuàng)造性地思考如何為用戶發(fā)展移動服務，這也將牽扯到人員、培訓、預算、推廣和設備等問題。

如CUL兩個移動服務的例子：①CULite－圖書館的移動界面，可以搜索圖書館的聯(lián)合目錄、查找圖書館開放時間、管理自己的圖書館賬號、給圖書館員打電話發(fā)郵件或寫短信、搜索有影響力的移動鏈接，當然，用戶首先要擁有iPhone；②We’re on Flickr!－CUL數(shù)字化圖書館珍藏的一些圖片(這些圖片已過了版權期)，放到Flickr上，這樣，任何用戶都可以登陸Flickr來獲取這些圖片。

3.7　趨勢七：不斷增加的合作將擴展圖書館在本機構內(nèi)外的作用

拋開圖書館物理距離，館員們正在利用Google Does、Wikis等工具來進行合作，合作形式多樣化：與教員的合作將把圖書館的資源整合到課程中，與科研人員一起工作可以訪問他們的數(shù)據(jù)集、項目信息、論文等，與信息技術專家的合作可以建設在線指南和網(wǎng)站的用戶友好界面，與其他機構館員的合作可以改善開源軟件、共享資源和訂購資料。

HathiTrust共享數(shù)字倉儲(http：//w省略/)和2CUL(http：///)是大范圍合作的兩個例子，前者開放給全世界的科研機構來共享人類知識的收集、組織、保存、交流。2CUL是康奈爾大學和哥倫比亞大學建設的創(chuàng)新關系，由A.Mellon基金會提供38.5萬美元的資助，支持兩所大學在資源、聯(lián)合目錄、電子資源管理、數(shù)字長期保存等方面更廣泛集成。如分地域建設南亞館藏，合購回溯數(shù)據(jù)，共享網(wǎng)頁長期保存技能等。

3.省略/)，它由美國NIH資助，為期兩年，資助總額1120萬美元，共包括有CUL的美國7所大學參與。

3.9　趨勢九：信息技術持續(xù)推動服務模式和所需技能的改變

云計算、增強和虛擬現(xiàn)實、發(fā)現(xiàn)工具、開源軟件以及社會網(wǎng)絡工具，成為影響學術型圖書館的重要技術變化，這些發(fā)展將影響幾乎所有的圖書館運行。兩個令人興奮的發(fā)展是：“OCLC的web-scale library manage-ment services”以及發(fā)現(xiàn)工具，它們提供了多種資源的單一界面，提供更快更好的檢索結果。

除信息技術支持的多個研究項目外，CUL正在建立信息技術計劃，提出了一系列在資源建設、保存和長期存儲等方面的技術需求，如改造圖書館網(wǎng)站、建設數(shù)字化數(shù)據(jù)庫等。

3.10　趨勢十：圖書館的定義將隨著物理空間和虛擬空間的重塑而不斷擴展

大多數(shù)圖書館的物理館藏在減少，很多資料被放到了倉庫，騰出的地方被用來規(guī)劃學習和合作空間；增加了支持學術服務的寫作、輔導、傳媒中心。遠程的、在線的培訓課程在增加。圖書館員也在擴展圖書館的虛擬呈現(xiàn)，如加入課程管理系統(tǒng)和在線社會網(wǎng)站等。如何轉化圖書館物理的和在線的服務價值來支持教學和教育目標，成為一個正面臨的挑戰(zhàn)。

以上情況在CUL中也存在。CUL正在規(guī)劃一些圖書館的合并或轉變?yōu)樘摂M圖書館，同時，一些圖書館在調(diào)整空間布局，增加更多的學習區(qū)域。圖書館員也在努力利用網(wǎng)絡來擴展圖書館的影響，如在Facebook上通過個人主頁來展示圖書館的工作和服務。

4　對我國學術型圖書館建設的思考

從ACRL調(diào)研的十大趨勢以及CUL的現(xiàn)狀來看，美國學術型圖書館面臨著越來越多的壓力。目前我國學術型圖書館的發(fā)展，面臨著科研過程的不斷變化而帶來的挑戰(zhàn)，以用戶滿意為目標、面向知識內(nèi)容、面向解決方案、面向增值服務、服務內(nèi)容個性化等特征的知識服務，正成為我國學術型圖書館工作的生長點，知識管理、知識組織、深化學科化服務、提供信息共享空間服務、拓展圖書館員的知識結構等成為趨勢。在此過程中，也存在與美國學術型圖書館同樣的問題：如何用更有效的服務來實現(xiàn)對用戶的價值?如何達成圖書館之間的強強聯(lián)手?如何在服務推廣上做更多努力?

參照ACRL報告以及CUL的工作，筆者提出對國內(nèi)學術型圖書館建設的以下思考：

4.1　建設適應知識過程的知識服務

科研過程已經(jīng)發(fā)生改變，用戶提出了圍繞科研過程的知識服務需求；同時，科研產(chǎn)生的大量、多類型的成果需要管理。學術性圖書館需要調(diào)整服務模式，建設分層次、有規(guī)模的知識服務，如中國科學院國家科學圖書館建設的專業(yè)領域知識環(huán)境、CUL建設的VIVO，這些虛擬學術交流環(huán)境、信息服務空間為用戶提供了圍繞科研過程或跨領域的綜合信息服務，讓用戶也重新認識圖書館的知識服務本質。

4.2　提升圖書館員的工作能力

圖書館通過提供對內(nèi)部信息的知識管理，例如建立機構知識倉儲，通過提供最佳實踐、案例學習，定期或不定期舉辦學習交流活動或在研項目介紹，通過鼓勵非學歷繼續(xù)教育和學術休假，有責任為館員創(chuàng)造學習途徑和知識獲取途徑，提升館員的創(chuàng)新工作能力。

4.3　多途徑開展圖書館推廣

圖書館的科研型工作首先應該建立在對用戶需求的了解和滿足上，真正體現(xiàn)出學術型圖書館科研推動服務的能力，據(jù)此再利用多種方式來推廣圖書館服務，如建立圖書館產(chǎn)品品牌，利用社交網(wǎng)絡，設計較完善的服務宣傳項目，挖掘特色館藏舉辦展覽，讓用戶了解圖書館。

另外，針對CUL在物理空間服務的一些特點，筆者也認為可供國內(nèi)圖書館參考，如CUL提供面向學生的課程服務、提供大量的學習空間和討論區(qū)域、大數(shù)量提供計算機硬件和設備(如用戶自我服務的網(wǎng)絡打印機、掃描儀，甚至提供筆記本電腦的借用)，這些表明，用戶在CUL是自我服務，而不是尋找圖書館的服務。

篇8

關鍵詞 《裝飾材料》課程 實踐 應用 教學

中圖分類號：G642.0 文獻標識碼：A

《裝飾材料》課程是一門專業(yè)必修課程，培養(yǎng)學生掌握裝飾材料的基本知識，具備初步合理的選材、用材的能力，同時對《施工工藝》《室內(nèi)空間設計》《空間陳設藝術》等相關課程的學習打下堅實的基礎。該課程從大多數(shù)的教學方法來看都側重于理論，但課程對學生在今后的工作中的應用和實際操作能力具有很強、很實用的實際指導作用，僅憑大多數(shù)的理論學習和課堂上有限的課時教學很難培養(yǎng)出應用型、技術型人才。

1《裝飾材料》課程教學過程中存在的問題

1.1依靠課堂內(nèi)大量的理論教學不符合本課程實踐應用性強的特點

《裝飾材料》課程涉及的內(nèi)容很廣，包括材料的主要成分、分類、屬性、特征、制作工藝、使用方法、應用范圍、發(fā)展趨勢等方面。學生對主觀內(nèi)容可以直接通過理論的學習獲取并吸收知識要點，但是制作工藝、使用方法、應用范圍等方面需要大量的實踐，僅依靠大多數(shù)高校教師圖文并茂的多媒體教學方式達不到知識面的整體覆蓋。高校教師一般教學偏向于學術性，對于制作工藝等實踐性的知識點和方法還是有所欠缺，必須借助相關專業(yè)領域技術人員的支持與輔助，我們常說“術業(yè)有專攻”，實踐性還是長期施工和操作設備的技師更專業(yè)，如果只是理論講授，學生很難理解，更不要說達到靈活運用的程度，特別是對于我校此類以培養(yǎng)高級應用型人才為宗旨的高校，應該尤為重視。

1.2課后的訓練形式單一，對裝飾材料在工程中的實際應用能力沒有得到有效的提高

經(jīng)過調(diào)研和自我教學總結，《裝飾材料》課程的課后訓練形式基本以Word文本形式市場調(diào)研報告為主。此類的訓練形式存在以下幾點問題：

（1）在市場調(diào)研中，由于調(diào)研人是學生身份，考察常常受阻，阻礙資料的收集與提取，給學生的調(diào)研學習帶來諸多不便。

（2）部分學生在自主學習方面存在有很大惰性，不愿意主動去調(diào)研和學習，因此調(diào)研報告抄襲現(xiàn)象比較嚴重，應付態(tài)度明顯。

（3）調(diào)研報告以文字和圖片總結為主，缺少一定的實踐操作性，對裝飾材料在工程中的實際應用不會有明顯的提高。

以上是本課程在教學中存在的幾點問題，如果要有效的提高教學質量，就應對教學方法、課程設計積極做出調(diào)整或改革。

2樹立“三大目標”為人才培養(yǎng)方向，努力做到專業(yè)、企業(yè)、行業(yè)與時俱進

既使本課程得到一定的改革與拓展，同時也一定程度上彌補了我國急需高級技術性人才的缺口。

2.1理論框架與實際施工工藝相結合，以“培養(yǎng)應用型人才”為目標

高校教育體系是根完整的教育鏈條，每環(huán)出現(xiàn)問題都會影響人才能力的培養(yǎng)。作為《裝飾材料》這門應用性、專業(yè)性、拓展性很強的課程，校方應該加強校外實習基地的建設，應不斷開拓本課程的實際操作材料、工藝、硬件設備、教學方法的多樣性，充分發(fā)揮校企合作的作用，組織學生參觀材料加工工廠或學習材料的施工工藝，參與制作和操作，掌握材料在建筑工程中的屬性、裝飾功能和應用范圍，特別是要領性的環(huán)節(jié)，學生必須動手實踐，實踐是加深對知識點理解的最好方式，將“培養(yǎng)應用型人才”的目標落實在課程的具體環(huán)節(jié)中。

2.2授課與行業(yè)市場考察同步進行學習，以“專業(yè)與行業(yè)發(fā)展與時俱進”為目標

對于市場調(diào)研存在的問題，作為學院或者相關負責教師可以與企業(yè)或者品牌銷售店面提前取得溝通，商家和學生形成很好的交流，能夠讓學生在裝飾材料店面中多接觸、了解新興材料或者產(chǎn)品，在學習的同時培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和前瞻性思維，積極研發(fā)新材料、新工藝、新裝飾手法，培養(yǎng)出適合裝飾公司、企業(yè)的材料研發(fā)部門等崗位大批量急需的高級應用型人才，做到專業(yè)與行業(yè)發(fā)展與時俱進。

2.3通過專業(yè)技師在實踐操作和材料施工中的輔助教學，以“優(yōu)化課程設計與提高教學質量”為目標

課程的設計除理論講授之外，應該多加入一些實踐操作的環(huán)節(jié)和課時安排，專門設置實訓室或工作室。由于多數(shù)的高校教師更偏重學術性，在設備的操作或者材料施工方面比較薄弱，可引進兼職技師進行輔教學，使材料的實際應用方面要有相應的實際操作訓練，同時采用理論知識與實際應用分離考核的方法，這樣可以大幅度的提高教學質量，真正做到與企業(yè)接軌、與市場接軌、與行業(yè)接軌。

《裝飾材料》課程應該注重裝飾材料的實踐應用和操作能力的訓練，因為學習裝飾材料根本目的就是更準確更合理在裝飾、裝修工程中運用，體現(xiàn)出材料的價值和高品質的環(huán)境效果，因此實際應用很重要。在裝飾材料店面考察和深入加工工廠進行實際操作學習體現(xiàn)“在學中用，在用中學”的特色，同時起到拓寬知識面，提高興趣點，加強實踐能力的作用，為培養(yǎng)高校應用型和多方向的人才做準備。

參考文獻

篇9

糧食質量和原糧衛(wèi)生既關系到廣大消費者的身心健康，也關系到糧食企業(yè)的生存和發(fā)展，更關系著國家經(jīng)濟的發(fā)展和穩(wěn)定，對構建和諧社會有著不可估量的貢獻。加強對流通過程中糧食質量的監(jiān)督檢查，是保證糧食符合質量標準及相關技術規(guī)范的重要措施之一。為此，《糧食流通管理條例》第三十四條規(guī)定：建立糧食質量和原糧衛(wèi)生的抽查、監(jiān)測制度。糧食行政管理部門在監(jiān)督檢查過程中，可以進入糧食經(jīng)營者經(jīng)營場所檢查糧食的收購、儲存活動中糧食質量及原糧衛(wèi)生?！都Z食質量監(jiān)管實施辦法（試行）》第十四條第二款規(guī)定：各級糧食行政管理部門應當定期對收購、儲存活動中的糧食質量和原糧衛(wèi)生進行抽查和監(jiān)測。

根據(jù)目前現(xiàn)狀，縣（市）級糧食行政管理部門是最基層的糧食行政管理部門，是對糧食質量進行抽查監(jiān)測的直接執(zhí)行者，也就是說，監(jiān)測把關糧食質量和原糧衛(wèi)生是否到位，縣（市）級糧食行政管理部門的作用至關重要。然而，糧食質量、原糧衛(wèi)生監(jiān)測并不是一件容易的事，必須要有強有力的技術保障和必要的經(jīng)濟投入。

糧食質量監(jiān)測內(nèi)容雖然較多，但比較容易，對儀器設備沒有特殊要求。然而對原糧衛(wèi)生監(jiān)測所包涵的內(nèi)容較廣，概括起來主要有四方面：一是對收獲期的糧食（原糧）進行農(nóng)藥污染監(jiān)測；二是對收獲、儲存過程中微生物毒素的污染狀況進行監(jiān)測；三是對原糧儲存過程中用于防、治蟲、霉熏蒸劑殘留的監(jiān)測；四是對其他化學物品對原糧污染的監(jiān)測。要對糧食（原糧）進行以上內(nèi)容的監(jiān)測，就必須要有很專業(yè)的檢測技術、性能可靠的檢測設備和工作認真負責的專業(yè)檢測人員，這些對目前的縣級糧食行政管理部門來說，的確是一大難題。就本人了解，目前xx地區(qū)各縣（市）能開展這項工作的糧食局確實很少，原計劃經(jīng)濟時期功能齊全并為糧食質量、衛(wèi)生監(jiān)測做出貢獻的縣級糧食局中心化驗室在糧改時先后被撤掉，檢測人員也先后被裁減掉，即使保留下來的也因儀器設備老化、人員減少而很難開展這項工作。因此，本人認為，糧食行政管理部門要履行《糧食流通管理條例》，實施《糧食質量監(jiān)管實施辦法（試行）》賦予的對糧食質量和原糧衛(wèi)生進行監(jiān)測的職能，就必須要思考以下幾個問題：

一、必須盡快落實“建立和完善糧食質量檢測機構”的規(guī)定

根據(jù)《糧食質量監(jiān)管實施辦法（試行）》十八條規(guī)定：各級糧食行政管理部門應當建立健全質量監(jiān)管機構，認真貫徹執(zhí)行有關糧食質量、衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、政策及各項規(guī)章制度，履行糧食質量、衛(wèi)生監(jiān)管與服務職責。建立健全質量監(jiān)管機構是《糧食質量監(jiān)管實施辦法（試行）》賦予各級糧食行政管理部門的使命，是做好對糧食質量和原糧衛(wèi)生進行抽查和監(jiān)測的基礎。()對糧食質量和原糧衛(wèi)生進行抽查和監(jiān)測具有很強的技術性，因此，本人認為縣級糧食行政管理部門應該必須盡快落實《糧食質量監(jiān)管實施辦法（試行）》十八條規(guī)定，建立和完善糧食質量檢測機構，恢復或加強縣（市）級糧食局中心化驗室或糧油檢測站，要用中心化驗室或糧油檢測站的技術力量來開展這項工作。

二、必須配備相應的監(jiān)測人員

糧食質量及糧食衛(wèi)生檢測具有很強的專業(yè)性。就質量檢測而言，既有物理檢測，也有化學檢測；既有常規(guī)檢測，也有專項檢測；既有原糧檢測，也有成品糧檢測。特別是原糧衛(wèi)生檢測、農(nóng)殘檢測、微生物毒素檢測、薰蒸劑殘留檢測的技術性較強，其中專有名詞多達上千個，檢驗項目多達近千種。因此沒有專業(yè)的檢測人員很難開展這項工作。因此，各級糧食行政管理部門應不斷充實和培訓檢化驗技術人員，充分調(diào)動糧油檢測人員的積極性，發(fā)揮專業(yè)檢測人員的作用，并通過多種途徑培養(yǎng)和培訓糧油檢測人員，以提高檢測人員的業(yè)務素質，把糧食檢測工作引向科學、便捷、準確的方向，并使之逐步與國際標準接軌，充分吸收引進使用現(xiàn)代科技成果，提高糧食檢測的科學水平，以適應不斷發(fā)展的社會需求。

三、必須添置相應的監(jiān)測設備

對糧食質量和原糧衛(wèi)生進行監(jiān)測，必須憑借必要的檢驗檢測儀器和設備，必需要按照國家質量標準、衛(wèi)生標準、標準檢測方法等進行取樣、檢測；因此，為確保對糧食質量和原糧衛(wèi)生進行監(jiān)測這項工作能順利進行，保證檢測結果的公正性、準確性，就必需要利用最新科研成果，應用最新標準，添置最新檢測設備。目前，各縣（市）糧食行政管理部門既沒有專職檢測機構，更談不上擁有分析儀器和檢測設備，因此，建立檢測機構、配備必要的檢化驗設施、設備，及時更新舊的儀器設備，配齊檢測需要的各類化學試劑、藥品應是當務之急。

四、必須落實相應監(jiān)測經(jīng)費

篇10

[基金項目]本文系2014年吉林省教育廳“十二五”社會科學研究項目“吉林省大學生社區(qū)志愿服務存在的問題及對策研究”（課題編號：吉教科文合字[2014]第581號）、2014年吉林省教育廳“十二五”社會科學研究項目“吉林省機構養(yǎng)老發(fā)展的困境及對策研究”（課題編號：吉教科文合字[2014]第580號）的階段性研究成果。

[中圖分類號]G642 [文獻標識碼]A [文章編號]1004-3985（2014）29-0183-01

一、假期社會實踐的重要性

1.加強假期社會實踐活動為有效拓展課堂教育提供時間保障。假期社會實踐活動的開展可以有效引導在校學生真正做到學以致用，將理論與實際相結合，提高專業(yè)知識和專業(yè)水平。由于假期社會實踐的時間較長，多為一個半月，具有時間優(yōu)勢，可以為學生更好地參與實踐、體驗社會和拓展課堂內(nèi)容提供充足的時間保障。有利于培養(yǎng)大學生的集體意識和團隊協(xié)作精神，提高大學生的課外學習能力和管理能力，有效地培養(yǎng)適應社會需求的實用型人才，從而為大學生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)發(fā)揮積極的作用。

2.加強假期社會實踐有利于推進大學生社會角色的轉化。大學生假期社會實踐活動是大學生按照專業(yè)培養(yǎng)目標，主動要求參與社會活動的一系列行為的總稱。假期社會實踐可以從時間上保障學生更好更細致地深入社會，觸摸最具體的社會基層問題，進而更全面更真實地了解社會，增長適應社會的能力，樹立正確科學的人生觀，更快更準確地完成社會角色的定位和轉換，這是其他類型社會實踐所不具備的優(yōu)勢。經(jīng)過大學四年的專業(yè)學習，畢業(yè)后學生應盡快完成向社會人的角色轉化，而假期社會實踐可以有效促進角色的順利轉變，提高學生就業(yè)后的社會適應能力。在假期社會實踐的過程中，學生可以體驗這種角色的轉化，使自我價值得到體現(xiàn)和升華。

3.加強假期社會實踐有助于全面提升大學生的就業(yè)競爭力。實用型人才如果具有較高的管理能力，個人的發(fā)展機會將更多，對社會的貢獻將更大，這是社會發(fā)展對管理人才專業(yè)化的社會要求，所以要培養(yǎng)大學生的組織管理能力。大學生的假期社會實踐活動為學生提供了各種各樣提高管理能力的機會。假期社會實踐是大學生結合專業(yè)知識積極主動參與持續(xù)較長時間的實踐活動的行為，可以全面鍛煉實踐能力、管理能力和溝通能力等，能快速有效地提升學生的綜合素質。在假期社會實踐中，參與的學生需要負責部分管理工作，參與實習單位或者部門的分配工作任務、安排工作進程、檢查工作質量、與實踐單位溝通與聯(lián)系等，學生的管理能力在實踐中得到了很好的鍛煉和提升。同時，一些假期社會實踐小組的工作任務本身就含有管理的成分，可以使學生在實踐中鍛煉和提高管理能力，為畢業(yè)后順利走向工作崗位提供了諸多經(jīng)驗。

二、學生假期社會實踐活動中存在的問題

1.學生參與假期社會實踐的活躍程度不高。假期社會實踐教學作為深化學生的專業(yè)知識、提升學生綜合能力的重要教學環(huán)節(jié)，設置的初衷是希望全體學生的積極參與。但在實施過程中，明顯出現(xiàn)了學生參與人數(shù)有限、活躍程度不高的現(xiàn)象。同時，由于假期社會實踐活動的特殊性，導致部分學生對活動認識不夠，主動參與意識不高，存在虛假參與和不參與的情況，使活動的作用不能有效發(fā)揮出來。

2.假期社會實踐活動的開展缺乏連續(xù)性。假期社會實踐因教師、領導、能力、場所等客觀因素的影響出現(xiàn)斷斷續(xù)續(xù)的情況，沒有形成穩(wěn)定的狀況。目前，假期社會實踐存在較多的自由狀況，導致實踐活動不能以系列活動的狀況出現(xiàn)，不能真正配合專業(yè)教學計劃的進度，使教學與實踐出現(xiàn)相脫離的狀況，實踐活動的隨意性和隨機性較為明顯。

3.假期社會實踐存在“重形式而輕效果”的現(xiàn)象。假期社會實踐一般是根據(jù)專業(yè)的教學計劃安排的課程內(nèi)容，組織學生根據(jù)專業(yè)學習情況結合自己的學習興趣而進行的一項課外拓展的實踐活動，以豐富學生的專業(yè)知識。社會實踐的前期組織任務比較復雜，實踐中的調(diào)研任務的安排比較細致，實踐后的總結任務比較繁重。同時還涉及實踐場地的安排、實踐經(jīng)費的籌集、實踐時間的協(xié)調(diào)等問題。因此，必須在暑期社會實踐前做好充分的動員、組織和協(xié)調(diào)工作。曾有報道指出，幾乎所有的社會實踐小組都隨身攜帶相機等拍照設備，到實踐地后先做的不是調(diào)研，而是拍照留念。最后調(diào)研報告的形成多是通過文獻查閱所得，內(nèi)容缺乏實踐材料的論證，而最終評定的參照標準也是調(diào)研報告，所以使得假期社會實踐活動成了走形式。

4.假期社會實踐的調(diào)研結果可操作性不高。假期社會實踐活動是由學校組織學生根據(jù)所學專業(yè)帶著既定調(diào)研課題進行的活動。調(diào)研前應由專業(yè)教師進行調(diào)研指導。大部分學校都有規(guī)范的調(diào)研活動的計劃和流程，并對調(diào)研材料的收集和調(diào)研報告的撰寫有標準要求，但對調(diào)研框架的設計和調(diào)研內(nèi)容的組織缺乏相對專業(yè)的指導，導致學生調(diào)研報告的撰寫結果過于理論化，實踐可操作性較差。同時，對調(diào)研結果考核的標準也不完善，使得學生對調(diào)研報告內(nèi)容的組織不明確，進而導致調(diào)研材料過于形式化，不能很好地解決調(diào)研中出現(xiàn)的實踐問題。

三、探索學生假期社會實踐活動的新思路

1.加強社會實踐基地的建設，實現(xiàn)假期社會實踐活動的常效化管理。結合專業(yè)所學積極拓展專業(yè)社會實踐基地建設，除了可供平時的專業(yè)教學實習之用外，還可以將其拓展為假期社會實踐的基地，建立長期的實踐合作關系，為學生的暑期社會實踐提供穩(wěn)定的場地。這種穩(wěn)定的實踐關系可以通過“校企合作”的方式，達到互惠互利的目的，在滿足學校教學需求的同時，提升企業(yè)的專業(yè)水平。

2.把假期社會實踐納入專業(yè)的教學體系，實現(xiàn)假期社會實踐活動的規(guī)范化管理。假期社會實踐是結合每個學校每個專業(yè)的培養(yǎng)目標精心設置的，其目的是提升學生的綜合能力。假期社會實踐有利于深化大學生的專業(yè)知識，拓展大學生課堂理論知識。在假期社會實踐過程中，既鞏固了專業(yè)知識，又提升了學生的課外實踐能力。應將其納入學校專業(yè)教學計劃和管理中，并科學地規(guī)劃和引導，實現(xiàn)假期社會實踐設置的規(guī)范化管理。